心得體會(huì)就像是給自己寫的一封信，可以為未來的自己提供指引和勉勵(lì)。編寫一篇完美的心得體會(huì)需要先對(duì)所學(xué)內(nèi)容或工作經(jīng)歷進(jìn)行全面回顧。心得體會(huì)范文
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇一
作為一名物業(yè)秩序經(jīng)理，我一直致力于維護(hù)小區(qū)居民的安全和秩序。在這個(gè)崗位上，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面我將從不同的方面來分享我的心得體會(huì)。
首先，作為物業(yè)秩序經(jīng)理，良好的溝通能力是非常重要的。我經(jīng)常需要與居民、保安、臨時(shí)工和其他相關(guān)部門進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。在與居民溝通時(shí)，我始終保持耐心和友善的態(tài)度，尊重每個(gè)人的意見和需求。與保安和臨時(shí)工合作時(shí)，我注重統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和工作目標(biāo)。與其他相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，我注重及時(shí)溝通，確保信息的暢通和高效的工作進(jìn)展。通過良好的溝通，我能夠有效地解決問題，提高工作效率。
其次，我認(rèn)為在工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。每個(gè)工作的做法和結(jié)果都是值得總結(jié)和借鑒的。我會(huì)記錄每個(gè)工作的實(shí)施過程和效果，并與同事們進(jìn)行分享和討論。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我可以找到問題所在，改進(jìn)工作方法，提高工作水平。例如，之前在組織小區(qū)清潔日活動(dòng)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)參與居民的熱情和積極性不高。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到需要提前宣傳活動(dòng)，并加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)居民的參與熱情。通過這樣的改進(jìn)，我們的活動(dòng)取得了更好的效果。
另外，注重團(tuán)隊(duì)合作也是我在工作中的心得。作為物業(yè)秩序經(jīng)理，我需要與多個(gè)部門進(jìn)行合作，共同完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作的重要性不言而喻，只有每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，齊心協(xié)力，才能取得更好的成績(jī)。因此，我會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)討論，與團(tuán)隊(duì)成員分享我自己的觀點(diǎn)和建議。在工作中，我始終尊重他人的意見，傾聽不同的聲音，并尋求共同的解決辦法。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
此外，在工作中，我還意識(shí)到重視居民的反饋和滿意度是非常重要的。我們工作的目的就是為了服務(wù)居民，只有聽取他們的意見和建議，我們才能更好地滿足他們的需求。因此，我經(jīng)常與居民進(jìn)行溝通，了解他們的意見和建議。如果有人對(duì)我們的工作提出批評(píng)，我會(huì)虛心接受，并主動(dòng)改進(jìn)我們的工作。通過關(guān)注居民的反饋和滿意度，我們能夠提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)居民的滿意度，為小區(qū)創(chuàng)造一個(gè)更好的居住環(huán)境。
最后，作為一名物業(yè)秩序經(jīng)理，我深深體會(huì)到這份工作的特殊性和責(zé)任感。在整個(gè)工作過程中，我時(shí)刻把居民的安全和利益放在首位，時(shí)刻保持對(duì)小區(qū)秩序的維護(hù)。我明白，只有我的努力和付出，才能為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生活環(huán)境。因此，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力，為小區(qū)的發(fā)展和居民的幸福作出更大的貢獻(xiàn)。
總之，物業(yè)秩序經(jīng)理工作不僅需要良好的溝通能力、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)能力，還需要注重團(tuán)隊(duì)合作和關(guān)注居民反饋。這是我多年來在工作中總結(jié)出的一些心得體會(huì)。只有不斷提升自己，我們才能更好地履行工作責(zé)任，為小區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇二
物業(yè)秩序是一個(gè)社區(qū)重要的組成部分，它關(guān)系到居民的生活品質(zhì)和社區(qū)的和諧發(fā)展。為了提高物業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，我參加了一次物業(yè)秩序培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了物業(yè)秩序的重要性和培訓(xùn)的價(jià)值。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，物業(yè)秩序培訓(xùn)使我意識(shí)到了物業(yè)管理的細(xì)節(jié)之重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何正確處理居民的投訴和維護(hù)公共設(shè)施的方法。我發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)小細(xì)節(jié)的處理都能影響到整個(gè)社區(qū)的秩序和居民的生活質(zhì)量。例如，一個(gè)小小的漏水問題如果不及時(shí)處理，就可能引起更大的問題和糾紛，對(duì)社區(qū)和居民造成不便。因此，我在培訓(xùn)中學(xué)到了要重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，善待每一個(gè)居民的需求，用心維護(hù)社區(qū)的秩序，以及及時(shí)解決問題，這對(duì)于提高物業(yè)管理的水平至關(guān)重要。
其次，物業(yè)秩序培訓(xùn)讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)需要成員之間的密切合作和良好的溝通。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作的游戲和小組討論，通過真實(shí)模擬了物業(yè)管理工作中常見的團(tuán)隊(duì)合作情景。這讓我深刻體會(huì)到，只有大家齊心協(xié)力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能提供更好的物業(yè)服務(wù)和維持良好的秩序。因此，我在培訓(xùn)中學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且明白只有團(tuán)結(jié)一致，才能做到更好。
再次，物業(yè)秩序培訓(xùn)加強(qiáng)了我對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何與居民進(jìn)行有效溝通，如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以及如何解決居民的問題。這讓我認(rèn)識(shí)到，作為一名物業(yè)管理人員，我們的工作不僅僅是維護(hù)樓棟和設(shè)施的正常運(yùn)行，更是為居民提供舒適便利的生活環(huán)境和周到細(xì)致的服務(wù)。只有真正站在居民的角度思考問題，盡力滿足他們的需求，才能贏得居民的信任和認(rèn)可。因此，我在培訓(xùn)中學(xué)到了提高服務(wù)意識(shí)的重要性，并且明白只有用心服務(wù)，才能得到滿意的回饋。
最后，物業(yè)秩序培訓(xùn)增強(qiáng)了我對(duì)職業(yè)素養(yǎng)的重視。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了職業(yè)道德和職業(yè)技能，如何做好自己的本職工作，并且在工作中保持積極的態(tài)度和高尚的品德。這讓我認(rèn)識(shí)到，作為物業(yè)管理人員，我們要保持良好的職業(yè)形象，注重自身的修養(yǎng)和提升，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。只有做到這些，我們才能夠更好地為社區(qū)提供服務(wù)，更好地為居民服務(wù)，更好地發(fā)展自己。因此，我在培訓(xùn)中學(xué)到了提高職業(yè)素養(yǎng)的重要性，并且明白只有不斷提升自我，才能更好地適應(yīng)和發(fā)展。
總之，物業(yè)秩序培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我深入了解了物業(yè)管理的重要性和細(xì)節(jié)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到了物業(yè)秩序的重要性和培訓(xùn)的價(jià)值，進(jìn)一步提高了自己的工作素養(yǎng)和專業(yè)能力。希望自己能將這次培訓(xùn)的心得體會(huì)融入到實(shí)際工作中，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，也希望能夠與同事們共同努力，為打造更好的物業(yè)秩序而努力奮斗。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇三
物業(yè)秩序作為一項(xiàng)綜合性的管理工作，是社區(qū)管理的核心之一。一個(gè)物業(yè)秩序管理得好的社區(qū)，不僅能夠讓業(yè)主安心居住，還能提高居住環(huán)境質(zhì)量，增加社區(qū)的凝聚力。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待物業(yè)秩序問題，為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第二段：認(rèn)識(shí)物業(yè)秩序的難處
物業(yè)秩序問題雖然看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上非常復(fù)雜，需要我們投入大量的精力。首先，物業(yè)秩序管理眾口難調(diào)，需要各方的配合和支持；其次，物業(yè)秩序問題涉及到廣泛的方面，如噪音擾民、衛(wèi)生保潔、停車管理等，管理難度較大；最后，物業(yè)秩序管理需要投入大量的資金和人力資源，成本較高。
第三段：加強(qiáng)物業(yè)秩序管理的有效方法
為了解決物業(yè)秩序管理的難處，我們可以采取以下措施。首先，加強(qiáng)業(yè)主教育，提高業(yè)主的意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到物業(yè)秩序?qū)τ谏鐓^(qū)的重要性。其次，優(yōu)化物業(yè)人員配備和工作流程，建立科學(xué)系統(tǒng)的物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式。最后，加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司之間的協(xié)調(diào)合作，形成合力，共同推動(dòng)物業(yè)秩序的管理工作。
第四段：個(gè)人應(yīng)當(dāng)如何做好物業(yè)秩序管理
每個(gè)業(yè)主都是物業(yè)秩序管理的參與者和責(zé)任人。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待物業(yè)秩序問題，積極做好以下幾點(diǎn)工作。首先，要遵守社區(qū)的相關(guān)規(guī)定，不擾亂他人的正常生活。其次，要注意自己的行為是否對(duì)周圍的居民造成影響，盡量減少噪聲污染等不良行為。最后，要關(guān)注社區(qū)的環(huán)境問題，從自己做起，保持居住環(huán)境的干凈整潔。
第五段：總結(jié)
物業(yè)秩序管理是一個(gè)細(xì)致而繁瑣的工作，需要所有業(yè)主的共同參與和努力。只有大家共同營(yíng)造良好的秩序，才能讓社區(qū)變得更加和諧美好。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)秩序問題的認(rèn)識(shí)，從自身做起，積極配合物業(yè)公司的管理工作，共同推動(dòng)社區(qū)管理的進(jìn)步和發(fā)展。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇四
物業(yè)秩序經(jīng)理是一個(gè)專門負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)秩序的職位，也是小區(qū)居民生活質(zhì)量的保障者。在與居民打交道的過程中，我深刻體會(huì)到了自己的機(jī)智和執(zhí)著所帶來的滿足感。下面我將分五段式闡述我在物業(yè)秩序經(jīng)理崗位上的工作心得體會(huì)。
首先，作為一個(gè)物業(yè)秩序經(jīng)理，我的工作重點(diǎn)是維護(hù)小區(qū)的安全與秩序。面對(duì)小區(qū)內(nèi)存在的違規(guī)行為和臨時(shí)事件，我要學(xué)會(huì)冷靜果斷地處理。我積極參與小區(qū)的安全巡邏，隨時(shí)留意小區(qū)內(nèi)是否有無關(guān)人員出入，及時(shí)制止犬只亂竄以及追趕打鬧的孩子。同時(shí)，我應(yīng)時(shí)刻提醒居民要遵守公共秩序，禁止隨意停車和亂扔垃圾等行為，保持小區(qū)整潔有序。
其次，作為物業(yè)秩序經(jīng)理，我要保證小區(qū)住戶的權(quán)益得到充分保障。對(duì)于住戶反映的問題，我要認(rèn)真傾聽并及時(shí)解決。與居民溝通時(shí)，我始終保持禮貌和耐心，虛心聽取他們的意見和建議，從而更好地了解他們的需求。我深知只有與居民建立起良好的信任關(guān)系，才能更好地協(xié)調(diào)解決問題，提高居民生活的質(zhì)量。
第三，作為一個(gè)物業(yè)秩序經(jīng)理，我必須保持與上級(jí)的密切合作。只有與物業(yè)管理部門、保安部門之間的緊密配合，才能更好地管理小區(qū)秩序。我要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)小區(qū)的動(dòng)態(tài)和問題，協(xié)助物業(yè)管理部門開展日常工作。同時(shí)，我也要與保安部門合作，共同制定小區(qū)的安全管理措施，保護(hù)住戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
第四，作為一個(gè)物業(yè)秩序經(jīng)理，我需要時(shí)刻保持對(duì)法律法規(guī)的了解和執(zhí)行。我深知只有依法行事，才能有效地維護(hù)小區(qū)的秩序。我要了解與物業(yè)秩序相關(guān)的法律法規(guī)，如物業(yè)管理?xiàng)l例、城市管理?xiàng)l例等，并且在工作中切實(shí)遵守，不允許任何違規(guī)行為的發(fā)生。在執(zhí)行過程中，我會(huì)靈活運(yùn)用法律知識(shí)來處理各類矛盾和糾紛，確保居民合法權(quán)益的得到保障。
最后，作為一個(gè)物業(yè)秩序經(jīng)理，我深感這個(gè)工作需要有耐心、細(xì)心和用心。這個(gè)工作需要我始終保持警覺性，維護(hù)小區(qū)的正常秩序和安全。這個(gè)工作需要我與居民進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，解決他們的困難和問題。這個(gè)工作需要我與上級(jí)進(jìn)行高效的合作，確保小區(qū)管理工作的順利進(jìn)行。只有在全力以赴地投身于這個(gè)工作中，我才能夠?qū)Φ闷鹱约?，?duì)得起居民。
綜上所述，作為一個(gè)物業(yè)秩序經(jīng)理，我在實(shí)踐中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我了解到只有成為居民生活中的一部分，與居民建立起良好的關(guān)系，才能更好地改善小區(qū)的秩序，提高居民的滿意度。這個(gè)工作給予了我成就感，也使我更加熱愛這個(gè)行業(yè)。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為小區(qū)居民帶來更好的生活環(huán)境。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇五
物業(yè)秩序是指在一個(gè)社區(qū)、小區(qū)或大型住宅區(qū)中，維持良好的生活秩序和公共設(shè)施的使用管理。一個(gè)良好的物業(yè)秩序，不僅能保障居民的身心健康，提高居住舒適度，還能提高物業(yè)的管理形象和價(jià)值。因此，物業(yè)秩序的維護(hù)對(duì)于每一位居民都具有極重要的意義。
第二段：物業(yè)秩序面臨的挑戰(zhàn)
一些家庭過分放縱、不顧及其他居民的感受，比如鬼哭狼嚎、大聲聚會(huì)，甚至在公共區(qū)域隨地吐痰、扔垃圾等，都對(duì)物業(yè)秩序形成挑戰(zhàn)。這些行為會(huì)導(dǎo)致居民之間的緊張關(guān)系，影響整個(gè)社區(qū)的和諧。此外，小區(qū)內(nèi)違規(guī)廣告、亂貼亂畫、占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象也會(huì)破壞社區(qū)的整體形象，影響居住者的生活品質(zhì)。
第三段：強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任
要想維護(hù)良好的物業(yè)秩序，每個(gè)居民都要有一份擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心。我們應(yīng)該自覺遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)定，文明禮貌地與鄰居相處，主動(dòng)積極地參與社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，我們也要教育身邊的家人和朋友，提高大家的環(huán)保意識(shí)和公共觀念，共同營(yíng)造一個(gè)更加美好的居住環(huán)境。
第四段：倡導(dǎo)物業(yè)秩序管理
作為居民，我們應(yīng)該有意識(shí)地參與物業(yè)秩序的管理工作，與物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)密切合作，積極反映社區(qū)中存在的問題，提出改進(jìn)建議。同時(shí)，我們還可以自覺參與各類志愿活動(dòng)，為社區(qū)建設(shè)和環(huán)境整治盡自己的一份力量。
第五段：物業(yè)秩序的重要性亟待推廣
無論是小區(qū)或是大型住宅區(qū)，物業(yè)秩序的各種問題在所難免。然而，維護(hù)社區(qū)和諧和物業(yè)秩序的責(zé)任不應(yīng)只由物業(yè)公司、管理員、居委會(huì)一方承擔(dān)，更應(yīng)該由每一位居民意識(shí)到自身責(zé)任，共同維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。只有大家團(tuán)結(jié)一心，倡導(dǎo)嚴(yán)格的物業(yè)秩序，并付諸實(shí)踐，才能建設(shè)一個(gè)和諧、穩(wěn)定、文明、開放的社區(qū)。相信，未來在更多人的參與和努力下，物業(yè)秩序?qū)⒌玫礁鼜V泛的推廣和實(shí)踐。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇六
近年來，社會(huì)的進(jìn)步和城市的發(fā)展，給物業(yè)管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提高物業(yè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，我所在的物業(yè)公司近期組織了一次關(guān)于物業(yè)秩序培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，我受益匪淺，得到了新的啟發(fā)和思考。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，一切從自身做起。物業(yè)秩序的好壞，與物業(yè)管理人員的責(zé)任心和工作態(tài)度密切相關(guān)。在培訓(xùn)中，我明白了作為一名物業(yè)管理人員，要有高度的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。只有將物業(yè)項(xiàng)目當(dāng)作自己的事業(yè)來經(jīng)營(yíng)，才能培養(yǎng)出更好的物業(yè)秩序。物業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)操守，以示范的態(tài)度影響他人。通過培訓(xùn)，我意識(shí)到只有提高自身素質(zhì)，才能更好地為社區(qū)居民服務(wù)。
其次，規(guī)范和優(yōu)化物業(yè)管理流程。物業(yè)管理工作繁瑣且具挑戰(zhàn)性，需要嚴(yán)密的組織安排和科學(xué)的管理流程。在培訓(xùn)中，我了解到物業(yè)管理要注重規(guī)范化和系統(tǒng)化的建設(shè)。只有明確的管理流程和規(guī)范的操作步驟，才能有效地提高工作效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，培訓(xùn)中還強(qiáng)調(diào)了信息化管理的重要性。通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)手段，可以大大提高物業(yè)管理效率和服務(wù)質(zhì)量。這使我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理要善于借助科技手段，不斷完善管理流程，提升工作效能。
再次，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流。物業(yè)管理工作需要多個(gè)部門間的協(xié)同配合，需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理人員不僅要發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，更需要與他人密切配合、協(xié)同作業(yè)。只有團(tuán)結(jié)一心，共同面對(duì)和解決問題，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。同時(shí)，加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通交流也是關(guān)鍵。通過與居民保持良好的溝通，了解他們的需求和意見，及時(shí)解決問題，促進(jìn)了居民對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。
此外，注重維護(hù)良好的公共秩序。物業(yè)管理的核心任務(wù)之一就是維護(hù)社區(qū)的公共秩序。在培訓(xùn)中，我明白了只有加強(qiáng)對(duì)社區(qū)秩序的管理和維護(hù)，才能提高社區(qū)的整體素質(zhì)，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的生活環(huán)境。要做到這一點(diǎn)，物業(yè)管理人員要以身作則，遵守社區(qū)規(guī)定，積極參與社區(qū)公益活動(dòng)，引領(lǐng)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。同時(shí)，要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和矛盾糾紛，及時(shí)妥善處理，維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和諧。
最后，提升服務(wù)意識(shí)和管理能力。在培訓(xùn)中，我意識(shí)到物業(yè)管理工作是一項(xiàng)綜合性的工作，需要同時(shí)具備服務(wù)意識(shí)和管理能力。只有提升服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的全程、全方位，才能滿足居民的需求和期望。而提升管理能力，不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理的最新理念和技巧，才能適應(yīng)現(xiàn)代化物業(yè)管理的要求。通過此次培訓(xùn)，我深感自身還需努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，以更好地適應(yīng)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。
總之，通過此次物業(yè)秩序培訓(xùn)，我對(duì)物業(yè)管理工作有了更加全面和深入的了解。明白物業(yè)秩序的好壞與自身的責(zé)任心和工作態(tài)度密切相關(guān)，需要注重規(guī)范和優(yōu)化物業(yè)管理流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流，維護(hù)良好的公共秩序，提升服務(wù)意識(shí)和管理能力。這些都是成為一名優(yōu)秀物業(yè)管理人員的關(guān)鍵要素。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地適應(yīng)物業(yè)管理的發(fā)展需求，為社區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇七
作為一個(gè)物業(yè)秩序經(jīng)理，我親身體會(huì)到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。物業(yè)秩序經(jīng)理負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和提升小區(qū)的整體秩序和安全環(huán)境。在一個(gè)快節(jié)奏、高壓力的社會(huì)中，小區(qū)成為人們生活的港灣和心靈的凈土，與之相關(guān)的物業(yè)秩序經(jīng)理的工作就顯得尤為重要。然而，面對(duì)居民日益復(fù)雜多樣的需求和眾多問題的應(yīng)對(duì)，物業(yè)秩序經(jīng)理需要具備一定的管理和溝通技巧，才能圓滿完成自己的工作。
第二段：工作中需要的技能和態(tài)度（200字）。
在我的三年工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)秩序經(jīng)理工作需要具備一定的技能和態(tài)度。首先，要具備良好的溝通能力和解決問題的能力。每天面對(duì)的是大大小小的居民投訴和矛盾，需要我與居民進(jìn)行有效的溝通，并尋求問題的最佳解決方案。其次，要有耐心和細(xì)心。物業(yè)秩序經(jīng)理需要調(diào)解居民之間的糾紛，處理好各種情緒化的場(chǎng)面，這需要處理人際關(guān)系的手腕和耐心。再次，要具備危機(jī)處理的能力。意外事件時(shí)有發(fā)生，如火災(zāi)、水漏等，物業(yè)秩序經(jīng)理需要冷靜應(yīng)對(duì)，組織居民進(jìn)行安全疏散和應(yīng)急處理。
第三段：工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)（200字）。
物業(yè)秩序經(jīng)理工作并不容易，我也面臨過許多困難和挑戰(zhàn)。首先，是對(duì)問題的迅速響應(yīng)能力。居民的問題和需求可能隨時(shí)出現(xiàn)，需要我能夠迅速反應(yīng)并予以解決，這對(duì)我自身的工作能力提出了很高的要求。其次，是與居民之間的矛盾沖突。居民之間的矛盾和沖突是難以避免的，我需要作為一個(gè)公正的調(diào)解者，通過周到的溝通和妥善的解決方案來平息矛盾。最后，是與上級(jí)和居民的溝通。在這個(gè)崗位上，我既需要向上級(jí)匯報(bào)工作并獲得支持，又需要與居民進(jìn)行良好的溝通，避免誤解和緊張情緒的產(chǎn)生。
第四段：如何提高工作效率和質(zhì)量（200字）。
在工作中，我通過不斷努力和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，找到了一些提高工作效率和質(zhì)量的方法。首先，我注重與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。秩序管理工作需要多方面參與，我與其他相關(guān)部門密切合作，互相支持和配合，以提高工作效率。其次，我學(xué)習(xí)并運(yùn)用了一些先進(jìn)的管理工具和技術(shù)，例如物業(yè)管理軟件和電子巡更系統(tǒng)，使工作更加規(guī)范和高效。最后，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理技能，通過參加培訓(xùn)課程和與同行交流，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。
作為一個(gè)物業(yè)秩序經(jīng)理，我深感這個(gè)職業(yè)的重要性和責(zé)任。我希望能夠不斷提升自己的能力和水平，為居民提供更好的服務(wù)。我希望學(xué)習(xí)更多的管理知識(shí)和技能，熟練掌握物業(yè)管理方面的法律和規(guī)定，增加自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)，我也希望能夠通過自己的努力，提高小區(qū)的整體環(huán)境和居民的生活品質(zhì)，使小區(qū)成為人們渴望居住的理想之地。
總結(jié)：
物業(yè)秩序經(jīng)理工作是一項(xiàng)具有重要性和挑戰(zhàn)性的工作，在日常的工作中，通過不斷提高自身的技能和態(tài)度，解決問題和處理矛盾，提高工作效率和質(zhì)量，為居民提供更好的服務(wù)和居住環(huán)境，成為小區(qū)的融洽和諧的紐帶。通過我的努力和不斷學(xué)習(xí)，我相信物業(yè)秩序經(jīng)理工作會(huì)有更好的發(fā)展和前景。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇八
作為一名物業(yè)管理人員，我一直重視提升自己的專業(yè)水平和能力。于是我參加了一場(chǎng)題為“物業(yè)秩序賦能培訓(xùn)”的課程。這次培訓(xùn)不僅為我提供了豐富的知識(shí)和技能，更重要的是激發(fā)了我對(duì)物業(yè)管理工作的熱情和責(zé)任心。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)物業(yè)秩序賦能的體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容回顧
這次物業(yè)秩序賦能培訓(xùn)涉及了許多重要的主題。首先，我們學(xué)習(xí)了物業(yè)管理的基本原則和核心價(jià)值觀。對(duì)于一個(gè)物業(yè)管理人員來說，清晰的目標(biāo)和價(jià)值觀是工作的指引，并為其提供了一個(gè)合適的思維框架。培訓(xùn)還覆蓋了眾多實(shí)用技能，如業(yè)主服務(wù)、施工管理、設(shè)備維護(hù)等。我們了解了如何與業(yè)主建立良好的溝通，并解決問題。此外，培訓(xùn)還幫助我們了解了管理軟件的最新發(fā)展和應(yīng)用。
第三段：學(xué)習(xí)收獲與體會(huì)
在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)。首先，我了解到作為一名物業(yè)管理人員，我需要處理各種問題和挑戰(zhàn)，需要在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中作出決策。因此，培訓(xùn)教會(huì)了我如何分析問題并找到最佳解決方案。其次，在與業(yè)主溝通和解決問題時(shí)，我學(xué)到了如何傾聽和站在業(yè)主的角度思考問題。這樣可以更好地理解業(yè)主的需求，并做出滿足他們需求的決策。最重要的是，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們才能實(shí)現(xiàn)更好的物業(yè)管理效果。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用
培訓(xùn)結(jié)束后，我立即將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中。我首先與我的團(tuán)隊(duì)分享了我在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)，并舉辦了一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論如何改進(jìn)我們的工作流程和提高業(yè)主滿意度。我還積極與業(yè)主溝通，了解他們的需求并解決問題。另外，我開始積極參與一些志愿者活動(dòng)，幫助社區(qū)改善物業(yè)環(huán)境。通過這些實(shí)踐應(yīng)用，我逐漸感受到培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)生涯的影響。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次培訓(xùn)，我明白了物業(yè)秩序賦能的重要性及其對(duì)物業(yè)管理的價(jià)值。通過提升自己的專業(yè)能力和知識(shí)，我相信我將能夠更好地管理物業(yè)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。同時(shí)，我也希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展，不斷提高自己的能力，為物業(yè)管理事業(yè)貢獻(xiàn)更多。
通過這篇文章，我希望能夠向其他物業(yè)管理人員傳達(dá)培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。只有不斷學(xué)習(xí)和提升才能適應(yīng)日新月異的物業(yè)管理領(lǐng)域。我相信每一個(gè)物業(yè)管理人員都應(yīng)該積極參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和能力。只有這樣，我們才能為社區(qū)創(chuàng)造更好的居住環(huán)境，為居民提供更舒適的生活體驗(yàn)。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇九
物業(yè)秩序一直是社會(huì)文明進(jìn)步的重要組成部分，物業(yè)秩序的好壞直接關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。作為業(yè)主所共同擁有的物業(yè)資源，維護(hù)樓宇秩序也是我們應(yīng)盡的義務(wù)。本文將從居民層面出發(fā)探討物業(yè)秩序心得體會(huì)。
二、提高自身意識(shí)，文明行為
首先，提高業(yè)主們的自我意識(shí)，讓大家自覺遵守公共規(guī)則和安全條例，從而達(dá)到擁有良好的社會(huì)處事方式，增強(qiáng)居民的文明素質(zhì)，從自我規(guī)范、自我要求和自我教育實(shí)現(xiàn)對(duì)自己行為的約束和監(jiān)督。在生活中，我們應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，比如垃圾分類、駕駛文明等等，哪怕僅僅身處一個(gè)小區(qū)，我們也應(yīng)該積極營(yíng)造優(yōu)美的環(huán)境。
三、加強(qiáng)管理，規(guī)范秩序
其次，要加強(qiáng)物業(yè)管理，規(guī)范秩序，消除矛盾，保證居民安居樂業(yè)，讓銀座小區(qū)更和諧。物業(yè)公司應(yīng)進(jìn)一步完善物業(yè)管理，確保物業(yè)服務(wù)指標(biāo)合格，服務(wù)質(zhì)量過關(guān)，落實(shí)日常工作，健全物業(yè)管理制度，努力提升物業(yè)管理水平。同時(shí)，也需要居民配合物業(yè)工作，積極參與小區(qū)管理，不要給物業(yè)公司添亂，共同做到良好的物業(yè)秩序。
四、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)敬愛法律意識(shí)
再次，需要加強(qiáng)宣傳，讓大家都知道自己應(yīng)該選擇、使用什么設(shè)施，遵守何種規(guī)范、管理制度和安全規(guī)定。樹立法律意識(shí)，知曉自身的權(quán)益和應(yīng)盡義務(wù)，尊重他人和社會(huì)規(guī)則，對(duì)不法事件要積極配合處理。
五、傳承文明，營(yíng)造和諧
最后，需要傳承文明，培育社區(qū)文化，共創(chuàng)和諧小區(qū)。我們應(yīng)該培養(yǎng)社區(qū)文化，營(yíng)造積極向上、和諧融洽的社區(qū)文化，積極參與文體、組織志愿者、開展科技知識(shí)、組織各種活動(dòng)、關(guān)心弱勢(shì)群體、制定愉悅?cè)诵牡挠螒蛞?guī)則以及共同營(yíng)造和諧的鄰里關(guān)系等等。這些舉措不只是讓花園小區(qū)變得更好，更是提高生活品質(zhì)、共建美好社會(huì)的具體體現(xiàn)。
綜上所述，通過加強(qiáng)文明教育，弘揚(yáng)公德，強(qiáng)化物業(yè)管理，增強(qiáng)法律意識(shí)以及傳承文化等方面的努力，將能夠打造出一個(gè)和諧、整潔、文明的小區(qū)環(huán)境，顯現(xiàn)出花園小區(qū)的美好形象，讓我們?cè)谶@個(gè)為居住生活而打拼的時(shí)代，更真實(shí)地感受到居住區(qū)域這個(gè)溫馨的家園的溫馨和幸福。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇十
物業(yè)秩序主管是一個(gè)非常重要的職位，需要對(duì)整個(gè)小區(qū)的秩序和整潔負(fù)責(zé)，而這個(gè)職位也需要一位非常細(xì)致、耐心、有責(zé)任心的人來?yè)?dān)任。作為一位物業(yè)秩序主管，我深刻的感受到了這個(gè)職位的重要性，也有了一些個(gè)人心得體會(huì)，下面就和大家分享一下我的感悟。
第二段：責(zé)任心
做好一份工作，要有一份責(zé)任心，這是每個(gè)職業(yè)人員所必需的。但是在物業(yè)秩序職位上，責(zé)任感也是尤其重要的。我們需要負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)大大小小的秩序，還需要負(fù)責(zé)每一位居民的生活環(huán)境，我們的任務(wù)非常繁重。在這個(gè)過程中，最重要的是要時(shí)刻保持一份責(zé)任心，時(shí)刻想著我們的目標(biāo)，才能更好地完成我們的工作。
第三段：細(xì)致
細(xì)致是做好一份工作的基礎(chǔ)，而在物業(yè)秩序職位上，細(xì)致的程度也是非常重要的。我們需要找出每個(gè)角落里面的問題，并且解決它們。沒有一個(gè)細(xì)致的人員來全面檢查、清理小區(qū)，就很難保證小區(qū)秩序良好，還會(huì)誤導(dǎo)其他居民的行為。因此，當(dāng)一位物業(yè)秩序主管，切忌不能急于求成，做好居民的溝通交流，找出每個(gè)問題的細(xì)節(jié)和根源，才能更好的幫助居民解決問題。
第四段：耐心
對(duì)于物業(yè)秩序主管來說，很多事情需要耐心和細(xì)致的處理，而這一點(diǎn)非常重要。耐心處理問題可以讓居民更加信任我們，同時(shí)也能幫助我們更好地解決問題。每一個(gè)問題都需要認(rèn)真處理，而經(jīng)過耐心的溝通交流以后，我們才能夠更加深入地了解居民的需求，找到合適的解決方案來幫助他們。
第五段：總結(jié)
綜上所述，物業(yè)秩序主管是一個(gè)有責(zé)任、細(xì)致、耐心的職位。只有具備這些特點(diǎn)的工作人員，才能夠更好地為居民協(xié)調(diào)好問題，幫助小區(qū)更加和諧。為了更好地服務(wù)居民，我們需要時(shí)刻保持一份責(zé)任心，保持細(xì)致的工作態(tài)度，用耐心與居民交流，這樣才更能夠勝任物業(yè)秩序主管這個(gè)職位。同時(shí)，我們也應(yīng)該時(shí)刻反思自己的工作，不斷地提升自己的服務(wù)質(zhì)量，讓小區(qū)變得更加美好。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇十一
:
您好！
20xx年已過去。在忙忙碌碌過去的一年，身為工程部部長(zhǎng)，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
下組織公司工程規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工管理、工程招投標(biāo)管理。同時(shí)對(duì)已完工的萬里路改造工程項(xiàng)目的遺留問題的處理。在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工和工程招投標(biāo)管理的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及管理制度。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，積極有效的開展工作。同時(shí)根據(jù)公司要求建立健全了部門內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，取得了相應(yīng)的工作結(jié)果，組織工程部同事所完成的工作在工作。
總結(jié)。
中表述。下面對(duì)自己在工程部部長(zhǎng)崗位上就德、能、勤、績(jī)、廉作述職。
德的方面，所謂德，個(gè)人認(rèn)為是操行。做到了愛崗、敬業(yè)，不損人利己，對(duì)周近環(huán)境的人和諧相處，沒有對(duì)任何人、任何事做出有損良知的舉動(dòng)。做人、做事行得正、影不歪。
的要求還有一些差距，但工程的推進(jìn)、萬里路項(xiàng)目的遺留問題的處理在公司的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下取得了相應(yīng)的`工作結(jié)果，同樣與自己團(tuán)結(jié)工程部的同志，一起努力的完成是分不開的。
處理。在今后的工作中，改變這些不足和缺陷，多動(dòng)腦、多動(dòng)身。
談到績(jī)，去年在工作中，工程部的工作和自己的成績(jī)還不夠好。與公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的要求還有些差距。新的一年即將開始，自己要從不足之處作多方面改進(jìn)。在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
之下勤學(xué)習(xí)、多思考，按法律、法規(guī)、制度來做事。團(tuán)結(jié)好部門同志，加強(qiáng)部門合作、溝通，充分發(fā)揮部門集體的作用。讓自己的工作上有一個(gè)重新開端。
防線，讓自己干干凈凈、問心無愧。
綜上所述，身為工程部部長(zhǎng)，請(qǐng)各位評(píng)判。謝謝大家。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本年度，我依舊擔(dān)任著xxx小區(qū)的保安工作，在工作方面，我嚴(yán)格認(rèn)真的對(duì)待自身工作任務(wù)。在小區(qū)門口認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理好進(jìn)出人員和車輛。保證沒有外來無關(guān)人事隨意進(jìn)出小區(qū)。所以在這一年來的并未接到失竊的消息。此外，我還認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了小區(qū)的巡查工作，更好的保證了小區(qū)居民和財(cái)產(chǎn)的安全。
如今，在對(duì)自己工作小區(qū)情況進(jìn)行了反思后，我對(duì)自身一年來的工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查！
在今年的工作中，為更好的保護(hù)小區(qū)的安全和服務(wù)各位業(yè)主。我在工作外也有積極的提升自身能力！
除了最為基本的體能鍛煉，我在這一年的工作中也培養(yǎng)了自己的服務(wù)意識(shí)。在崗期間，微笑的面對(duì)每一位業(yè)主，并保持崗位的清潔整齊，給進(jìn)出的業(yè)主留下良好印象。此外，我也會(huì)與一些業(yè)主在空閑中了解一些小區(qū)的情況。收集小區(qū)方面的情況回饋，并及時(shí)的去檢查，并上報(bào)處理。
此外，我還利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了很多關(guān)于安全方面的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，這不僅大大的豐富了我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，還幫助我在巡邏中能更好的注意到小區(qū)出現(xiàn)的安全問題。并且在發(fā)現(xiàn)了問題之后，我會(huì)第一時(shí)間上報(bào)申請(qǐng)，及時(shí)的處理好物業(yè)問題，這點(diǎn)也得到了小區(qū)業(yè)主們稱贊，提高了物業(yè)的形象。
在工作中，我主要負(fù)責(zé)的是門衛(wèi)工作。除了確保沒有無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)外，我也對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的登記和檢查，確保每輛車都有出入記錄。
此外，在工作中我也認(rèn)真的做好檢查，保證xxx小區(qū)的安全，并在力所能及的范圍內(nèi)積極的幫助業(yè)主處理問題，積極貢獻(xiàn)自身力量。
盡管的`在工作中我一直嚴(yán)格的要求自己，但也有時(shí)會(huì)因?yàn)樽陨淼牟蛔⒁鈱?dǎo)致工作的失誤。目前來說，我在主要的工作方面并沒有太大的錯(cuò)誤，但卻因?yàn)閷?duì)業(yè)主要求的工作處理上沒能做好導(dǎo)致了一些麻煩。為此，在今后的工作中，我要更加注重自身的態(tài)度問題，時(shí)刻注重調(diào)整好自身態(tài)度。
一年的時(shí)間其實(shí)過去的很快，但在今后的工作中，我更需要努力的加強(qiáng)自己，做到保護(hù)小區(qū)安全的同時(shí)也要盡力讓每位業(yè)主都滿意我們的工作！今后的工作中我會(huì)更加努力的完成這一目標(biāo)！
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
在20xx年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合xx實(shí)際情況，對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（1）為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
（2）為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
（3）催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào)，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、金臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)、國(guó)聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì)，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立。
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。
3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí)。
4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)。
6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇十四
親愛的住戶：
您好！我是xx小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人xx。20xx年已接近尾聲，這一年，我們盡心竭力為打造品質(zhì)社區(qū)而不懈努力，現(xiàn)將20xx年度工作報(bào)告呈現(xiàn)予您。
便利；當(dāng)然，防火防汛工作也請(qǐng)大家不必?fù)?dān)心，園區(qū)滅火器年檢工作、設(shè)備機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)、汛期保障無水淹，我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的'把控。
我們努力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，拓展服務(wù)空間。春季我們開展了贈(zèng)送菜籽、清洗地毯等活動(dòng)。夏季雨季后小院內(nèi)青苔滋生存在安全隱患，我們有針對(duì)性地推出小院青苔清理活動(dòng)。秋季是豐收的季節(jié)，我們采摘了柿子給業(yè)主分發(fā)品嘗。深秋初冬院內(nèi)豐收后，瓜秧、花藤、落葉等雜物清理很是不便，但是有我們物業(yè)人在，自11月1日起，每天排班為報(bào)名業(yè)主清理小院，活動(dòng)還在持續(xù)中，有需要的趕緊聯(lián)系我們吧。
化關(guān)懷活動(dòng)。
目前正是供暖時(shí)段，您可以撥打24小時(shí)電話報(bào)修，物業(yè)工程師傅會(huì)及時(shí)去您家進(jìn)行鍋爐調(diào)試，確保供暖正常。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零！
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇十六
物業(yè)秩序主管是一個(gè)非常重要的職位，其工作涉及到小區(qū)內(nèi)的所有居民和物業(yè)管理的全面運(yùn)營(yíng)。作為物業(yè)秩序主管，我們不僅需要具備扎實(shí)的管理知識(shí)和專業(yè)技能，更要不斷積累和總結(jié)何謂物業(yè)秩序的本質(zhì)，以此來提高自身的管理水平。因此，在這篇文章中，我將提供一些我對(duì)“物業(yè)秩序主管個(gè)人心得體會(huì)”的看法和理解。
第二段：嚴(yán)格管理，完善制度。
作為物業(yè)秩序主管，其主要職責(zé)是確保小區(qū)的安全和秩序，維持良好的社區(qū)環(huán)境。我們需要制訂嚴(yán)格的管理制度，不斷完善管理流程，確保小區(qū)住戶的權(quán)益得到保障。同時(shí)，我們應(yīng)該提高居民的法律意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己在小區(qū)內(nèi)所享有的權(quán)益和義務(wù)。
第三段：建立有效的溝通渠道。
良好的溝通渠道可以使居民對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)可度大幅度提高，也能夠發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。因此，我們需要定期召開居民大會(huì)、開展專門的咨詢服務(wù)，并預(yù)留有效的電子郵件、熱線電話等溝通渠道，有效溝通與居民建立良好的互動(dòng)關(guān)系，讓居民更好地理解和接受我們的管理工作。
第四段：提升服務(wù)能力，加強(qiáng)管理力度。
良好的物業(yè)服務(wù)做得好，必需具備高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)水平，讓居民感受到我們的服務(wù)是高效的、友好的。因此，在提升服務(wù)技能的同時(shí)，我們還要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化，優(yōu)化服務(wù)管理體系，提高服務(wù)效率和管理力度，實(shí)現(xiàn)以居民為中心的服務(wù)理念。
第五段：總結(jié)。
作為物業(yè)秩序主管，我們要有良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)技能，有效地利用管理手段，不斷提高居民的認(rèn)可度和滿意度。同時(shí)，我們還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)調(diào)整工作方向，確保小區(qū)的安全和秩序，為居民創(chuàng)造一個(gè)和諧、宜居的生活環(huán)境。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
各xx年物業(yè)公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在集團(tuán)公司各部門的積極配合下，在本人的精心組織下，在物業(yè)公司全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，公司的各方面工作取得了一定的成效，現(xiàn)對(duì)一年來的主要工作做一簡(jiǎn)要回顧。
物業(yè)公司，辦理各種手續(xù)xx年底在不具備任何軟硬件條件情況下，著手申報(bào)物業(yè)公司的各項(xiàng)手續(xù)，至1月底懷來項(xiàng)目辦理入住前，包括《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》《稅務(wù)登記證》在內(nèi)的各種手續(xù)辦理齊全，為懷來項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)，之后又辦理了分支機(jī)構(gòu)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和稅務(wù)登記手續(xù)。
1、辦理入住手續(xù)元月3日到xx小區(qū)入住工作，在谷經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在20多天的時(shí)間里從零做起，與懷來項(xiàng)目人員一起加班加點(diǎn)，完成了入住所需各種資料制作，制作安裝小區(qū)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，督促施工方整改遺留問題，交接各種鑰匙，招聘、培訓(xùn)人員、小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳布置等項(xiàng)工作，確保了元月28日如期辦理入住，由于準(zhǔn)備充分，且辦理入住程序設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷、周全、得當(dāng)，使辦理入住工作進(jìn)行得非常順利。
2、參與佳苑小區(qū)外場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)年初配合谷經(jīng)理對(duì)佳苑小區(qū)院面進(jìn)行規(guī)劃、勘察，確定庭院照明、攝像監(jiān)控的點(diǎn)位，并繪制出規(guī)劃草圖，為施工單位最終的設(shè)計(jì)方案提供了依據(jù)。院面施工中積極協(xié)調(diào)各施工方關(guān)系，并參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求乙方返工或整改，確保了施工進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)攝像監(jiān)控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來的項(xiàng)目，積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，并同何總、谷經(jīng)理一起到北京采購(gòu)，為公司節(jié)省了可觀的費(fèi)用，并組織物業(yè)人員對(duì)庭院照明、健身器材等進(jìn)行安裝施工。至5月底佳苑小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施均已到位，小區(qū)進(jìn)入日常管理服務(wù)。
3、建立培養(yǎng)物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍xx小區(qū)物業(yè)服務(wù)處最初只設(shè)門衛(wèi)和客服主管2人，三月份隨著小區(qū)設(shè)施的完善，入住戶數(shù)逐漸增多，小區(qū)各個(gè)服務(wù)崗位人員陸續(xù)到位，至6月初基本進(jìn)入正常管理，在這期間對(duì)招聘人員嚴(yán)格把關(guān)，特別是項(xiàng)目主管一職寧缺勿爛（好長(zhǎng)一段時(shí)間沒有物色到合適人選）；對(duì)前期招聘人員思想理念跟不上的，給予教育轉(zhuǎn)化，仍然不適合崗位工作的給予勸退，確保了員工隊(duì)伍有基本素質(zhì)達(dá)到一定要求，且具有可塑性。
鑒于我們服務(wù)隊(duì)伍的所有人員都沒有工作經(jīng)驗(yàn)（當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)剛剛起步，招聘有從業(yè)經(jīng)歷的人員是不可能的），頂多也就是接受過并不規(guī)范的物業(yè)服務(wù)，對(duì)物業(yè)服務(wù)略知一點(diǎn)的實(shí)際情況，從4月1日至5月底2個(gè)月時(shí)間，每天通過班后會(huì)形式進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)：
首先，對(duì)員工進(jìn)行職場(chǎng)工作理念培訓(xùn)，使員工明白付出與回報(bào)的關(guān)系，愛崗敬業(yè)與個(gè)人職業(yè)生涯長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系，學(xué)習(xí)實(shí)踐提高自身含金量與提高個(gè)人（家庭）生活水平的關(guān)系，使員工樹立對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有益的積極的工作態(tài)度；其次，對(duì)員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)從站姿、坐姿、走姿、手姿做起，從接聽電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)做起，培訓(xùn)過的內(nèi)容馬上就要實(shí)踐，做不好的給予及時(shí)糾正，使員工逐步養(yǎng)成文明服務(wù)的好習(xí)慣；第三，針對(duì)當(dāng)天物業(yè)服務(wù)中存在問題進(jìn)行案例分析，將物業(yè)管理服務(wù)知識(shí)寓于具體案例，通過案例提高員工物業(yè)服務(wù)政策水平和服務(wù)技巧。
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇十八
：
的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要。
小結(jié)。
如下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排。做為一名公司的新進(jìn)員工，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。
主動(dòng)、虛心向。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程工作方法，順利完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排的各項(xiàng)工作。
整理。
好桌面文件，定時(shí)擦拭玻璃桌面保持前臺(tái)整潔和美觀。
做好日?？爝f收發(fā)工作，簽收快遞后迅速送達(dá)并做好登記。
回絕推銷騷擾電話，重要電話及時(shí)為相關(guān)部門轉(zhuǎn)接，如無人接聽做好登記工作，及時(shí)向有關(guān)部門或相關(guān)人員匯報(bào)。
非公司人員除有公司人員帶領(lǐng)的一律先問清楚來意，禮貌應(yīng)答，然后電話通知內(nèi)部相關(guān)人員允許進(jìn)入的才可放行。
除了前臺(tái)應(yīng)完成的任務(wù)外，同時(shí)作為一名客服部的人員我還應(yīng)該做好的有以下幾點(diǎn)：
處理解決。
2、對(duì)于商戶的日常維修工作，接到報(bào)修電話后登記好報(bào)修人的姓名以及電話，以便維修部門跟進(jìn)，迅速填寫好保修單移交給相關(guān)部門，待維修完工商戶確認(rèn)以后將維修單編號(hào)歸檔。
3、協(xié)助客戶部門的其他工作人員完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交托的其他工作。
給了我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)在今后的工作中努力進(jìn)取，為做一個(gè)稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)。
出自。
己的一份力!
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
很榮幸能參加公司今年的述職大會(huì)，感謝公司，也感謝在座的各位。這是我進(jìn)公司三年來，第一次參加公司述職大會(huì)。也許，在公司在座前輩面前三年并不代表什么，但是對(duì)于我來說，人生第一份工作做了三年，有著很深刻的意義。
三年，我從剛出校門的懵懂，進(jìn)而收獲了人生初期最重要的工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，接受了社會(huì)對(duì)我的第一次塑造。盡管是物業(yè)管理科班出身，但是，公司才是真正意義上讓我了解并掌握了物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。再次感謝公司，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的幫助和支持，藉此機(jī)會(huì)我衷心的說聲：謝謝你們！
我將一如既往的做好自身的本職工作，也希望在今后的工作中能繼續(xù)得到大家的支持和幫助。總結(jié)過去，我們才能更好的展望未來，現(xiàn)在，我將就本人在xx年的工作做以下陳述：
在鳳凰城擔(dān)任客服中心主管一年多時(shí)間，我很榮幸能夠帶領(lǐng)這支優(yōu)秀的管理員團(tuán)隊(duì)，我從他們身上感受到了對(duì)工作的熱情和執(zhí)著。我們一起經(jīng)歷過各種困難，一起分享成功的喜悅。從他們新入司參加物業(yè)工作，到現(xiàn)在很多人成長(zhǎng)為和我一樣的主管，我很榮幸，我也在和他們一起成長(zhǎng)。
在這里，我想說的是，在部門內(nèi)部，部門主管對(duì)于人才的培養(yǎng)具有很大的影響。作為一個(gè)基層管理者，首先需要培養(yǎng)員工的不僅僅是專業(yè)技能和工作技巧，更多時(shí)候我們要讓他們樹立自己的人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃，因?yàn)閱T工不會(huì)一輩子是員工，有了目標(biāo)和機(jī)遇，他們就會(huì)成為和我們一樣的管理者，甚至若干年后成為我們的領(lǐng)導(dǎo)。因此，管理者眼光，不僅僅要將他們看成有潛力的公司員工，也應(yīng)該看到他們是社會(huì)上一個(gè)優(yōu)秀的人才，無論他們將來是否成為公司的生力軍，我們管理者的職責(zé)就是將他們培養(yǎng)成社會(huì)的人才。
xx年夏天我有幸到左岸管理處工作學(xué)習(xí)，在此期間，也是我后來工作的一大轉(zhuǎn)折。時(shí)值公司準(zhǔn)備導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，我有幸與另一位同事參加質(zhì)量體系的內(nèi)審員培訓(xùn)，回來后參加公司在左岸“貫標(biāo)”的試點(diǎn)工作，從一開始體系文件的編制到之后的試運(yùn)行階段，我們?nèi)虆⑴c其中，并且對(duì)整個(gè)體系的運(yùn)行和檢查有了更深層次的認(rèn)識(shí)和了解。iso9001質(zhì)量管理體系，它的運(yùn)行過程中規(guī)范了企業(yè)各項(xiàng)工作的流程，具備完全可操作性，是目前十分優(yōu)秀的企業(yè)管理工具，公司一直以來追求更高層次的管理模式和管理思路，提升企業(yè)服務(wù)水平和管理水平，而“貫標(biāo)”無疑是我們面前一次難得機(jī)遇。而針對(duì)集團(tuán)公司在后來提出順應(yīng)時(shí)代和行業(yè)的發(fā)展，整合物業(yè)公司與置業(yè)公司有效資源，促進(jìn)房產(chǎn)銷售與物業(yè)服務(wù)同步進(jìn)取的思路，我們導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系促進(jìn)企業(yè)高水平發(fā)展與盧總在11月份物業(yè)公司員工會(huì)議上提出的物業(yè)公司要打造“全國(guó)一流”物業(yè)管理企業(yè)的目標(biāo)不謀而合。時(shí)運(yùn)與機(jī)遇都已經(jīng)具備，我們相信在置業(yè)公司的大力支持和幫助下，全公司導(dǎo)入質(zhì)量體系管理將會(huì)給物業(yè)公司的未來發(fā)展展開一個(gè)全新的畫卷。
我目前的主要工作是推行iso9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和監(jiān)督以及參加公司對(duì)新員工的培訓(xùn)和發(fā)展社區(qū)文化方面工作。在我未來的工作計(jì)劃中，我將以推行iso9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和監(jiān)督為重點(diǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立全公司的質(zhì)量管理運(yùn)行體系，我將在體系運(yùn)行過程中每月初定期及不定期對(duì)各管理處體系的運(yùn)行情況做相關(guān)調(diào)查，并在體系運(yùn)行過程中不斷根據(jù)實(shí)際，完善體系的實(shí)際內(nèi)容，使之更加契合我們的服務(wù)工作，真正意義上發(fā)揮出體系對(duì)我們工作的指導(dǎo)作用。
培訓(xùn)方面，綜合管理部制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌全公司師資，我們將在20xx完善公司培訓(xùn)體系，針對(duì)入司新員工及部分主管或以上級(jí)別進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)工作，重點(diǎn)將是在工作方式方法及工作思路上做培訓(xùn)內(nèi)容，以期能達(dá)到提升服務(wù)水平的工作。
社區(qū)文化方面，綜合管理部意欲在20xx年讓偉星社區(qū)文化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，不僅僅是針對(duì)我們的客戶群，同時(shí)，也將積極開展公司內(nèi)部的員工活動(dòng)，加大社區(qū)文化的影響力和員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主與員工的雙滿意局面。
我們始終堅(jiān)信，物業(yè)公司在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，置業(yè)公司的大力支持下，偉星物業(yè)終將實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，我們的明天就是全國(guó)一流甚至是世界一流，我的述職報(bào)告完畢，謝謝大家！
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
只要有緣，何處不相逢，也許是老天的垂簾讓我有幸來到了xx物業(yè)。時(shí)光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼我到xx物業(yè)已經(jīng)快十天了，在這近十天里我對(duì)物業(yè)從陌生到熟悉，從傳說到親臨，從懵懂到喜愛，從有想法到有信心，從而讓我在不斷了解中不斷進(jìn)步！
回首自己之前的從業(yè)歷程，我有無限感慨，我感謝我接觸過的所有教導(dǎo)和講師，是他們的耐心培養(yǎng)，才會(huì)讓我在工作中如魚得水，我感恩每一個(gè)形形色色的顧客，是他們每一次提出的尖銳問題，使我不停的充實(shí)自己，這些本領(lǐng)，是我人生中最大的收獲，讓我深深感覺到我所學(xué)到的不僅僅適用于我的本職銷售，更體現(xiàn)在我對(duì)人生的態(tài)度和面對(duì)人生的樂觀。
放眼過去，展望未來，我又來到了xx物業(yè)，這是一個(gè)對(duì)我半陌生的一個(gè)行業(yè)，對(duì)于什么是物業(yè)，物業(yè)主要是做什么的，物業(yè)到底是管理還是服務(wù)，以及物業(yè)存在的必要性，我都是在進(jìn)入公司以后從頭學(xué)起的。在學(xué)習(xí)過程中，讓我刻骨銘心的是公司的理念，我想不管我掌握了多少的業(yè)務(wù)知識(shí)亦或我有多大的能力去接待每一位訪客及投訴，我都必須本著集團(tuán)公司發(fā)展的一個(gè)理念——想業(yè)主所想，急業(yè)主所急！這樣，在我面對(duì)業(yè)主的時(shí)候，我的心就能平和，我的微笑就能由心而生，我的語(yǔ)言就能流暢而盡人意，從而達(dá)到讓業(yè)主滿意我們又輕松的目的。
對(duì)于物業(yè)。我想它是一個(gè)做到老學(xué)到老的工種，我愿意去學(xué)，它還是社會(huì)一角的真實(shí)在現(xiàn)，我愿意去面對(duì)，它也是溝通能力的一個(gè)平臺(tái)，我愿意去暢言。它更是服務(wù)與被服務(wù)的一種方式，我愿意去詮釋！
拿出我的真心，捧出我的耐心，獻(xiàn)出我的誠(chéng)心，做一個(gè)平凡而又不平凡的物業(yè)佼佼者！我相信天生我材必有用！
物業(yè)秩序心得體會(huì)報(bào)告篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
今年以來，我部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體同志的共同努力，上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，緊緊圍繞“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，認(rèn)真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項(xiàng)工作，取得了比較明顯的成績(jī)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、整章立制，規(guī)范管理服務(wù)行為。
沒有規(guī)矩，不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，不斷改善值班員的精神面貌，用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務(wù)，使物業(yè)管理工作走上了有制度可依，有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高工作執(zhí)行能力。
一個(gè)具有業(yè)績(jī)卓越的部門，必須擁有一支能力卓越的團(tuán)隊(duì)。因此，首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達(dá)到上述要求，我們經(jīng)常組織全體人員進(jìn)行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓(xùn)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高進(jìn)步。
3、構(gòu)筑防線，開展“迎亞運(yùn)、保平安，建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動(dòng)。
在長(zhǎng)期的工作中，我部與街道城管、居委會(huì)、派出所等有相關(guān)單位建立起了緊密、良好的關(guān)系，為創(chuàng)建和諧平安小區(qū)提供了組織保證。今年，是十分重要的一年，我部以迎亞運(yùn)為契機(jī)，開展“迎亞運(yùn)、保平安，建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動(dòng)。一是召開動(dòng)員會(huì)，集思廣益，組織大家召開以“保障亞運(yùn)、服務(wù)亞運(yùn)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒作表率”為主題的動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)化了大家大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和文明意識(shí)，全體人員紛紛表示要當(dāng)好亞運(yùn)會(huì)東道主，積極配合做好小區(qū)各項(xiàng)工作；二是“穩(wěn)”字當(dāng)頭，當(dāng)好“四員”。在綜治維穩(wěn)工作中，當(dāng)好“四員”，即當(dāng)小區(qū)宣傳員、綜治信息員、信訪調(diào)解員和義務(wù)監(jiān)督員，及時(shí)向單位和居委會(huì)反映信息、排解不穩(wěn)定因素，及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛。三是嚴(yán)密防范，加強(qiáng)巡邏。為了營(yíng)造平安和諧社區(qū)，除了值班員日常巡邏外，我部專門成立了2支巡查小組，每天不定期巡檢各個(gè)住宅小區(qū)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。今年以來，我物業(yè)管理部所轄小區(qū)同內(nèi)無發(fā)生一起盜竊等事件。
4、攻堅(jiān)克難，完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。
全面完成轄內(nèi)22棟住宅樓天面補(bǔ)漏、更換隔熱磚的維修翻新工作；協(xié)助各街道為迎亞運(yùn)對(duì)各小區(qū)樓宇外墻的翻新整飾工作。從工程立項(xiàng)到施工期間，我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合，嚴(yán)把施工、安全和質(zhì)量關(guān)，使得多項(xiàng)工程安全、順利竣工，得到上級(jí)部門和住戶的認(rèn)可和好評(píng)。今年，我部物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)95.5%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作，積極推進(jìn)舊樓加裝電梯工作。
尤其在天面維修工程中，造價(jià)達(dá)2百多萬的維修項(xiàng)目，在8樓，沒有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點(diǎn)一點(diǎn)挑上去的，我們將質(zhì)量和安全一起抓，一手抓質(zhì)量，做到精心設(shè)計(jì)、精心施工，精心監(jiān)督，同時(shí)班前講安全，班中間查安全，班后想安全，保證了工程質(zhì)量，施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。
全年，我部對(duì)小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進(jìn)行專項(xiàng)清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗，市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計(jì)192天。達(dá)到出勤守時(shí)、保養(yǎng)準(zhǔn)時(shí)、搶修及時(shí)的要求，為單位提供一個(gè)舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。
5、不辭勞苦，保證職工生活飲水。
由于年久失修，小區(qū)的水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。職工利益無小事，針對(duì)這個(gè)情況，我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)系自來水公司，促使該公司更換小區(qū)部份主供水管，提高了用水質(zhì)量，同時(shí)配合自來水公司，每季度對(duì)各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉，達(dá)到廣大職工的交口贊譽(yù)。
同時(shí)，完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計(jì)、面程測(cè)澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。
1、部分同志責(zé)任感、危機(jī)感下降，動(dòng)力不足，思想老套、僵化，很難適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)要求和日后的發(fā)展。
2、個(gè)別同志沒有樹立主動(dòng)服務(wù)的觀念，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。
3、安全意識(shí)較淡薄，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育。
1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。
采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，通過向其他單位學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn)，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時(shí)，大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的現(xiàn)實(shí)狀況定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。主要突出管理知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且，做好員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，幫助轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。
2、精心組織、規(guī)范、嚴(yán)密、細(xì)致實(shí)施各項(xiàng)維修工程。
細(xì)節(jié)決定成敗，在規(guī)范各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作上，做好小區(qū)樓房的維修和改建工作，著力提高各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工水平，繼續(xù)注重施工質(zhì)量和安全。同時(shí)，注意增收節(jié)支，盡量降低成本。
3、實(shí)行精細(xì)化管理，使管理服務(wù)工作層次不斷提升。
深入細(xì)致地對(duì)小區(qū)實(shí)施經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的管理。管理維護(hù)及時(shí)到位。每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù)，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，衛(wèi)生干凈整潔；定期對(duì)小區(qū)的用電、上下主供水及燃?xì)獾裙芫W(wǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好定期對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)行。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7292715.html】
