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會議紀(jì)要字體格式要求篇一
本月三日上午，靖江市供銷合作總社于四樓會議室，專門召開了“全系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習(xí)同、朱鳳祥等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，金衛(wèi)新、印明榮、羊銘、于洪等有關(guān)科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統(tǒng)排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛及信訪穩(wěn)定工作動態(tài)進(jìn)行了分析研究，并對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節(jié)穩(wěn)定工作進(jìn)行了專門部署。
二、會議聽取了矛盾糾紛排查調(diào)處工作的情況匯報。
會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報后，對全系統(tǒng)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行了歸納整理，認(rèn)為當(dāng)前的矛盾糾紛主要有四個方面:一是國潤百貨有限公司原職工關(guān)于延長清算時點(diǎn)的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補(bǔ)助金及部分老職工遺補(bǔ)要求按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放問題;三是馬橋供銷社現(xiàn)有職工年終工資發(fā)放問題;四是全系統(tǒng)社員股金兌付問題。
三、會議對排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛提出了相應(yīng)調(diào)處措施。
會議認(rèn)為，目前元旦、春節(jié)將至，全系統(tǒng)必須結(jié)合“干部大下訪”活動，對排查出的問題認(rèn)真抓好落實(shí)處理，重點(diǎn)做好三方面的工作:一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩(wěn)班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實(shí)處理，力爭在本月底前處理完結(jié);二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè)，掌握一線調(diào)處進(jìn)度。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點(diǎn)問題做工作。全系統(tǒng)調(diào)處矛盾糾紛的重點(diǎn)應(yīng)放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預(yù)警及五、六十年代企業(yè)下放人員生活補(bǔ)助和部分老職工遺補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行兌付上。對社員股金的退付要按規(guī)定、按程序辦事，必須強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關(guān)人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權(quán)，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實(shí)專人進(jìn)行必要的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)“苗頭”，及時向上級政府及有關(guān)部門預(yù)警。對五、六十年代下放人員的生活補(bǔ)助和職工遺補(bǔ)，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關(guān)企業(yè)講清政策，幫助這部分弱勢群體維權(quán)。
會議最后要求，全系統(tǒng)上下必須齊心協(xié)力，為廣大職工群眾多做有益的事，深入一線處理問題，為過個穩(wěn)定、祥和的元旦、春節(jié)而努力。
記錄整理人:陳
x年12月15日
會議紀(jì)要字體格式要求篇二
3月9日，市教育局長辦公會在局機(jī)關(guān)四樓會議室召開，局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席了此次會議。局黨組書記、局長彭中才主持會議。會議深入研究了本年度工作管理制度和方案，指出了需要完善的地方，并提出了修改的意見和建議。會議還部署了有關(guān)工作，現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、討論x年度中心學(xué)校及二級單位工作責(zé)任狀。進(jìn)一步完善考評方案，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，合理調(diào)整考核項(xiàng)目，適當(dāng)分配考核分值，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，評選先進(jìn)單位。
二、討論x年度仙桃市中小學(xué)工作責(zé)任狀。針對責(zé)任狀中10項(xiàng)重點(diǎn)工作考評內(nèi)容，廣泛征求各學(xué)校意見，將收集得信息反饋給相關(guān)科室，最后交督導(dǎo)室匯總。
三、討論教育教學(xué)評估方案。評估方案要突出教學(xué)常規(guī)，校長上課納入考評，合理調(diào)整考評分值。
四、討論仙桃中學(xué)提前招生方案。原則同意取消仙桃中學(xué)提前招生方案，將仙桃中學(xué)計劃指標(biāo)80%分解到各校，20%指標(biāo)實(shí)行擇優(yōu)錄取，探索建立仙桃中學(xué)自主招生考試辦法。
五、討論教建公司危房改造工程。市政府同意對教建公司進(jìn)行改造，做好規(guī)劃設(shè)計方案。
六、討論機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任制考核方案。主要由科室責(zé)任狀和個人本職工作兩部分組成，分別占個人年終得分60%和40%計入考評總分,完善科室責(zé)任狀考核，規(guī)范機(jī)關(guān)財務(wù)管理，理清明細(xì)，嚴(yán)格財務(wù)支出。
會議最后對“萬名教師訪萬家”活動進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。根據(jù)省委提出“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶” 的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我市教育實(shí)際，決定在全系統(tǒng)開展“萬名教師訪萬家”活動。為了順利地推進(jìn)此次活動，要求局領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)科室，一是搞好帶頭示范。班子成員要進(jìn)機(jī)關(guān)干部、校長家庭，交心談心，了解工作和生活上的困難。二是完善實(shí)施方案，確定活動主題，選定家訪對象，明確階段任務(wù)。三是召開專題會議。近期將組織全市中小學(xué)校長，深入學(xué)習(xí)實(shí)施方案，做好相關(guān)安排部署。
參加會議人員:
會議記錄與紀(jì)要整理:
x年三月十一日
會議紀(jì)要字體格式要求篇三
時 間：20xx年x月x日下午5：00時
地 點(diǎn)：醫(yī)院會議室
主持人：卞旭鵬
內(nèi) 容：院長辦公會、院周會
參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻 衡、劉文富、薛華麗、方 勇、胡 楊、
李紅珍、陳 澎、劉 莉、劉 松、劉 偉、何小艷、趙 軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞、陳春芳、史冰洋、周 勇、孫愛萍、周利平、姚 屹、杜艷紅、伍美華、肖云鵬、羅奕奇
缺 席：顧海波(請假)、歐躍輝(休假)、
遲 到：無
記錄人：羅奕奇
一、會議決定和通報事項(xiàng)
1、今天院辦收到中醫(yī)科彭賢杰主任家屬送來的一面錦旗，表達(dá)了對醫(yī)院的感激之情，之前彭主任突發(fā)疾病，醫(yī)院緊急安排將彭主任送往北大醫(yī)院并立即聯(lián)系北大醫(yī)院專家給予救治，院長助理陳澎全程陪護(hù)，照顧的無微不至，期間金總也多次前往探望，打點(diǎn)安排住院和治療，并且安排人員日夜陪護(hù)，直至彭主任家屬趕回。這充分體現(xiàn)了董事長對醫(yī)院員工的人文關(guān)懷和幫助，讓我們在景田醫(yī)院這個大家庭里感受到了春天般的溫暖。
2、男性科孫洪河主任于診室門口撿到一個錢包并交還失主，給醫(yī)院建立了良好的對外形象，這種拾金不昧的高尚品德值得學(xué)習(xí)，經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報表揚(yáng)并獎勵五十元。
3、關(guān)于開展優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)涵的“感動”服務(wù)活動的通知。卞院長作出部署：這兩天將實(shí)施“感動”服務(wù)的通知文件下發(fā)到各科室，3月19日至3月31日各科室進(jìn)行討論、自查、制定具體實(shí)施措施。4月1日至12月15日各科室實(shí)施和完善“感動”服務(wù)措施。12月16日至12月31日對“感動”服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，并且對優(yōu)秀科室和個人給予表彰。
4、本周四晚上17:00在會議室進(jìn)行行政后勤人員“感動”服務(wù)培訓(xùn)。
二、金總在會上強(qiáng)調(diào)
1、最近我們醫(yī)院的預(yù)約和就診量有所增多，工作量增加，感謝大家的努力工作，希望我們各個科室加強(qiáng)溝通，同心協(xié)力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績。
2、上周末醫(yī)院的一日服務(wù)量為300多人次，這只是基本的正常服務(wù)量，不過相比前幾個月還是有了很大的提升。這是醫(yī)院全體員工努力的結(jié)果，希望大家繼續(xù)努力，再創(chuàng)新高。
3、通過服務(wù)來感動病人，注重和病人相關(guān)的每一個細(xì)節(jié)，讓病人來到醫(yī)院感受到超出自己預(yù)期的服務(wù)。在醫(yī)院感動服務(wù)活動的實(shí)施過程中，希望各科室主任積極帶頭，帶領(lǐng)各科室的醫(yī)生一起來完成。
三、院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)
(一)劉文富副院長強(qiáng)調(diào)：
1、最近患者量增加，希望各科室提高醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)病房管理，做好夜間值班巡查，并且做好細(xì)節(jié)管理。
2、最近這幾天護(hù)理部顧主任請假，希望各科護(hù)士長相互配合，迎接院感檢查工作。尤其是我院的醫(yī)療垃圾處理，包括醫(yī)療垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和存放，必須監(jiān)督管理到位，做好院感監(jiān)測并記錄完整。
3、中藥代煎質(zhì)量關(guān)系到治療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，要求加強(qiáng)管理，合理把握煎藥時間，并做好煎藥機(jī)的操作和使用培訓(xùn)。煎藥機(jī)容積較大，我們煎藥時標(biāo)準(zhǔn)量要盡量統(tǒng)一，建議開藥量在7服/次，提高煎藥機(jī)的使用率。
4、痰熱清使用時注意以下兩點(diǎn)：一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管。
5、上周召開全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測會議，要求及時上報藥品不良反應(yīng)病例，以方便大家及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(二)行政人事部劉松強(qiáng)調(diào)：
1、排班問題，按照醫(yī)院規(guī)定不允許調(diào)班和換班。如遇特殊情況確需調(diào)班、換班則應(yīng)及時和主管部門溝通并告知咨詢科，避免發(fā)生患者前來就診而醫(yī)生不在的情況。
2、打卡問題：上下班需打卡三次，時間分別為早上上班(8：30)打卡，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡。請大家嚴(yán)格遵守考勤管理制度，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。
(三)財務(wù)科方勇科長強(qiáng)調(diào)：
1、最近部分人員對于新的工資政策存在疑問，現(xiàn)就這部分問題做出解答：20xx年20xx年醫(yī)院實(shí)行保底工資，隨著市場競爭增大，同時為了激發(fā)員工創(chuàng)收的氛圍，全院實(shí)行不保底的工資績效核算，醫(yī)院現(xiàn)在統(tǒng)一實(shí)行工資發(fā)放是按照60%保底加40%績效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，現(xiàn)在我們醫(yī)院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉(zhuǎn)為商業(yè)用電，而且隨著醫(yī)院的發(fā)展，我們的醫(yī)院人員的增加，導(dǎo)致經(jīng)營成本日益增大，希望大家增強(qiáng)創(chuàng)收意識，達(dá)到個人效益和醫(yī)院整體效益的雙向增加。
2、由于醫(yī)院人力成本增加，以及醫(yī)院場地費(fèi)用、水電費(fèi)成本增加，希望各科室節(jié)約用電用水，做到不浪費(fèi)資源。另科室耗材成本較高，希望各科室領(lǐng)取使用耗材時一定要做到定額定量、理性節(jié)省、杜絕浪費(fèi)。
(四)保障部陳澎強(qiáng)調(diào)：
由于先前物料供應(yīng)出現(xiàn)滯后，首先給各科室道個歉。以后保障部將加強(qiáng)管理，完善采購配送流程。
1、設(shè)備使用問題：煎藥室的煎藥設(shè)備已采購到位，保障部安排周二廠家培訓(xùn)操作規(guī)范并有專人每月跟蹤維護(hù)，請科室配合。
2、計劃問題：各科室報送計劃請及時合理，按各科室一周或一月實(shí)際工作量上浮10%的標(biāo)準(zhǔn)報送，避免一周內(nèi)反復(fù)報送，之前出現(xiàn)過計劃分多次報送，造成供應(yīng)商會延遲發(fā)貨，供應(yīng)滯后，希望各科室能規(guī)范，保障部也會加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通，督促其提早發(fā)貨。
3、x光機(jī)：本周會對x光機(jī)進(jìn)行檢修。
4、內(nèi)科：需要增添的藥品請整理好交保障部盡快購臵。
(五)體檢科劉莉強(qiáng)調(diào)：
1、初步確定本周五有大約20人的團(tuán)隊(duì)來醫(yī)院體檢。在此給大家通知一下，希望做好準(zhǔn)備。
2、體檢提成問題：方勇科長就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋，并將相關(guān)方案的文字版本下發(fā)給了大家，希望全院動員，做好體檢營銷。
(六)客服部李紅珍主任強(qiáng)調(diào)：
1、有一次，一名患者從北大做完檢查來我院做手術(shù)。當(dāng)時快下班了，經(jīng)詢問后李主任說加班也給做。在患者所帶現(xiàn)金不夠的情況下，親自到收費(fèi)處把事情都給溝通好，李主任當(dāng)時說了一句話：我們醫(yī)院位臵較偏，來一個人不容易，要把人留住并服務(wù)好。這件事讓我深受感動，李主任這種愛崗敬業(yè)、一切以醫(yī)院利益為先的精神值得我們學(xué)習(xí)。
(七)卞院長強(qiáng)調(diào)：
1、本月醫(yī)院各科室接診的成功率在提高，患者數(shù)量在逐漸增加。感謝各科室的努力，希望大家再接再厲，再創(chuàng)新高。
2、醫(yī)院感動服務(wù)活動已經(jīng)啟動，文件最近幾日下發(fā)，望全院各科執(zhí)行，把“感動”服務(wù)落到實(shí)處。
3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高，給予表揚(yáng)。
會議紀(jì)要字體格式要求篇四
一、 活動目的
為準(zhǔn)確把握職工的思想狀況，召開此次職工思想交流會。座談會旨在加強(qiáng)職工對xx公司、及車間的政策方針、發(fā)展方向的了解，為職工樹立正確的人生觀及價值觀，促進(jìn)車間與職工的發(fā)展更加和諧。
二、會議時間、地點(diǎn)
201x年x月xx日 會議室
三、參加人員
在崗部分職工
四、會議內(nèi)容
1、車間職工逐個發(fā)言、提問
2、支部書記總結(jié)
? 車間職工逐個發(fā)言、提問
①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準(zhǔn)旗戶籍? 答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準(zhǔn)旗戶籍，支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢相應(yīng)勞務(wù)公司的具體規(guī)定，再予以答復(fù)。
②我們在工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過程中，車間是否會組織進(jìn)行培訓(xùn)?
答：工作環(huán)境及工作內(nèi)容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解，我車間主要的任務(wù)是對煤質(zhì)進(jìn)行檢測，并上報檢測數(shù)據(jù)，根據(jù)我車間的實(shí)際工作情況，要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心通過培訓(xùn)下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓(xùn)合格證書，這個證書的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分，理論部分需要職工平時對《國標(biāo)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且考試以前我車間會邀請煤科院人員對我車間職工進(jìn)行一系列系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn);檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠內(nèi)會下發(fā)培訓(xùn)資料。 ③及車間通過那些方式提拔或任用職工?
答：目前科級以上人員任用，主要通過公開競聘的方式，只要符合參與競聘資格的職工都可以報名，比如今年的團(tuán)支部副書記，副科級干部，只要是工作滿兩年的正式工都可以報名競聘。我車間的任用主要通過平時的表現(xiàn)，參與活動的積極性，工作能力，以及每年有車間、及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現(xiàn)等情況進(jìn)行綜合評定。我相信，只要大家努力，一定會得到應(yīng)有的回報。
④如何在單位評職稱?評職稱需要哪些證件?
每年單位職稱評定都會提前進(jìn)行通知，并在廠務(wù)公開一欄進(jìn)行公開，大家可以經(jīng)常留意廠務(wù)公開欄，文件里會詳細(xì)列出評職稱的要求及過程，我希望大家都能夠積極踴躍報名，讓x個個是人才。
⑤不同工種待遇如何區(qū)分?
答：我車間今年年初就這個問題專門開會進(jìn)行探討，并得出結(jié)論，進(jìn)行公示。其中班長：;裝車站采制樣員工資系數(shù)：;坑下采制樣員工資系數(shù)：;夜半化驗(yàn)員工資系數(shù)：;白班化驗(yàn)員工資系數(shù)：;檢修工工資系數(shù)：;白班辦公人員工資系數(shù)：;灰成分化驗(yàn)員工資系數(shù)：; 快灰測樣員工資系數(shù)：。
⑥我廠對于運(yùn)行班組是否有年休待遇?
答：沒有，但是職工如確實(shí)有特殊情況，超過7天可以到廠里請假，只要一年內(nèi)沒有一個月的休假(包括雙休)超過15天，則不會影響大家的年終獎金。
⑦希望車間購買的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。
答：車間會聽取建議，將材料配件計劃逐漸完善，提高質(zhì)量。
會議紀(jì)要字體格式要求篇五
會議時間：20xx年6月19日18:30-19:30
會議地點(diǎn)：漯河恒大名都物業(yè)辦公室
會議主題：新員工轉(zhuǎn)正
會議主持：尚慧明
與會人員：尚慧明張世偉劉亞南趙永真劉建輝史來闖孫雙
記錄人：孫雙
會議內(nèi)容：
本次會議是金碧物業(yè)鄭州分公司漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心員工從入職至20xx年6月19日轉(zhuǎn)正的工作會議。會議主要對漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心試用期已滿1到6個月員工轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行討論。根據(jù)恒地司人字【20xx】第038號《恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司新員工轉(zhuǎn)正定級辦法》的文件精神及新員工試用期的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等綜合情況，綜合評議如下：
應(yīng)豪，秩序維護(hù)員員，初中學(xué)歷，試用期薪資3000元/月，該員工工作積極主動，能夠嚴(yán)格遵守公司制度，工作兢兢業(yè)業(yè)，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
梁軻翔，秩序維護(hù)員員，初中學(xué)歷，試用期薪資3000元/月，該員工自入職以來，工作積極認(rèn)真，服從公司安排，能腳踏實(shí)地的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，與同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
李寶，保安員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，該員工入職以來，工作踏實(shí)，任勞任怨，遵守工作制度，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，與同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月.
吳明興，秩序維護(hù)員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，該員工性格外向，工作過程中熱情大方，，工作表現(xiàn)較為突出，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
呂鵬博，秩序維護(hù)員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，該員工工作中積極主動，共組效率較高，能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
陳哲，秩序維護(hù)員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，員工入職期間工作態(tài)度積極，在崗期間崗位形象佳，與同事之間能夠和睦相處，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
梅浩芳，行政人事管理，本科學(xué)歷，試用期薪資4000元/月，入職期間工作積極主動，工作態(tài)度認(rèn)真，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，建議轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資4000元/月。
何靜，接待員，本科學(xué)歷，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。
路守果，接待員，大專學(xué)歷，勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長，工作成績進(jìn)步大，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。
張靜怡，接待員，大專學(xué)歷，工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。
金碧物業(yè)有限公司鄭州分公司
漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心
二〇xx年五月二十七日
會議紀(jì)要字體格式要求篇六
時 間：x年2月20日下午。
地 點(diǎn)：柿園新村工程項(xiàng)目部。
參加人員：炎劉鎮(zhèn)張武寬，楚都建筑公司張昌斌、賈全省及各班組帶班人員，木工、鋼筋工、水電工、瓦工帶班人員，監(jiān)理公司監(jiān)理人員。
會議首先由施工單位就前期工作進(jìn)行總結(jié)及目前施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等提出要求。指出：自11月26日開工以來，施工進(jìn)度不平衡，部分班組質(zhì)量意識不強(qiáng)，表現(xiàn)在砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻，磚塊未提前濕潤，垂直度超標(biāo)等。模板外觀質(zhì)量差，樓面部分附加筋綁扎不牢，保護(hù)層墊塊偏稀，要求必須在1米以內(nèi)，馬凳同樣要求。瓦工砌磚前半天要將磚塊濕潤，發(fā)現(xiàn)不打水情況，一次罰款300元。澆注構(gòu)造柱時必須分層，禁止砼填滿后才振搗。澆注其它部分時要注意不要跑模。木工在面板立模時必須用好板，一層支撐困為在土面，撐底必須用木板支墊，構(gòu)造柱立模要加固牢靠，澆注時木工要跟班，拆模不能太早，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部同意后才可拆除，并預(yù)留好安全通道。
鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏，墊塊要按要求墊好，鋼筋搭接要符合規(guī)范要求，澆筑砼時鋼筋工要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
水電工在澆筑時要跟班作業(yè)。
安全方面：挑板、腳手架必須符合安全要求，電線禁止各班組私自亂接，需要接線時，通知項(xiàng)目部派人進(jìn)行。龍門吊必須安裝限位器，操作龍門吊必須專人負(fù)責(zé)，施工人員嚴(yán)禁跟龍門吊上
下，接料平臺必須用鋼管搭設(shè)，與樓面、龍門吊要分開，對于施工人員作業(yè)時不帶安全帽問題，發(fā)現(xiàn)一個，罰款5元。
工期要求：4月25日要完工交付使用，各班組要倒計時進(jìn)行安排作業(yè)。超期要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償，因?yàn)榕c拆遷戶已簽訂合同，5月1日交房。
項(xiàng)目部向施工班組提出了兩個保證，三個到位：即原材料保證供應(yīng)，資金保證兌現(xiàn);認(rèn)識到位主要指質(zhì)量、安全、進(jìn)度，本期工程為縣重點(diǎn)工程，以上三項(xiàng)各班組必須充分提高認(rèn)識，確保按工期、按質(zhì)量要求、安全要求抓緊實(shí)施。各班組在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上必須落實(shí)到位，乘天氣晴好，加班加點(diǎn)施工。關(guān)于兌現(xiàn)到位，發(fā)生質(zhì)量事故進(jìn)行返工情況，由該班組承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，對于出現(xiàn)罰款情況，責(zé)任人在哪個班組，從哪個班組扣除。
監(jiān)理方認(rèn)為：施工單位就前期工作和目前施工要求是比較全面的，特別是提高認(rèn)識方面，參與施工人員必須具有質(zhì)量意識、安全意識和進(jìn)度意識，除同意項(xiàng)目部提出的有關(guān)要求外，補(bǔ)充要求以下幾點(diǎn)：一是在目前氣溫下，樓面模板拆除不得少于15天，拆除后還應(yīng)進(jìn)行支撐。二是沒有附加筋部位的預(yù)埋線管，線管超過兩根的，必須加置一層1㎡的ф6鋼筋網(wǎng)片，以防樓面裂縫。三是樓面不合格的易碎保護(hù)層墊塊不得使用。
建設(shè)方要求：目前工期緊迫，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面，你們必須提高認(rèn)識，抓緊行動，按要求完成本期工程。
安徽監(jiān)理公司
x年2月20日
會議紀(jì)要字體格式要求篇七
x年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強(qiáng)部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費(fèi)用回收等問題進(jìn)行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、加強(qiáng)溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強(qiáng)溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費(fèi)用回收的工作，保證公司的費(fèi)用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費(fèi)用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運(yùn)途中，不能在費(fèi)用沒有收到的情況下放行;如果有在運(yùn)途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨，擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務(wù)部做好工作問題
財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作。
對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費(fèi)用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費(fèi)用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進(jìn)行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行。具體做到以下四點(diǎn)：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運(yùn)途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費(fèi)用沒有收到的情況下放行;否則，嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進(jìn)賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費(fèi)用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費(fèi)用核銷單。上述要求從x年月日起實(shí)行。
六、內(nèi)貿(mào)進(jìn)口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。
會議紀(jì)要字體格式要求篇八
為評估全民健康生活方式行動2年多來的工作開展情況和效果，中國疾控中心慢病社區(qū)處于x年12月23日，組織召開了“全民健康生活方式行動”評估方案專家研討會。衛(wèi)生部疾控局副局長孔靈芝、中國疾控中心副主任楊功煥，以及慢性病防治、膳食與營養(yǎng)、健康教育、項(xiàng)目管理與評估等領(lǐng)域的專家和工作人員共18人參加了會議。
本次研討會主要圍繞全民健康生活方式行動評估的框架、內(nèi)容、方法以及評估指標(biāo)展開討論。與會專家就以下幾點(diǎn)達(dá)成一致意見:
首先，開展“全民健康生活方式行動”評估工作非常必要?？嘴`芝副局長指出，自從x年行動啟動以來，全民健康生活方式行動已在絕大多數(shù)啟動，產(chǎn)生了一定的社會影響，“吃動兩平衡”、“合理膳食”、“千步活動量”等理念逐漸深入人心。在這個時候，開展相應(yīng)的評估工作非常必要，一方面可以幫助我們更清楚地了解行動本身產(chǎn)生的影響，另一方面可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)工作。
第二，評估工作與行動干預(yù)工作要相匹配，評估工作要緊扣行動所開展的活動內(nèi)容，評估指標(biāo)也要緊緊圍繞干預(yù)的重點(diǎn)內(nèi)容，突出政策、規(guī)劃、環(huán)境、機(jī)構(gòu)支持、服務(wù)，以及對社會的綜合影響，整個評估工作要分步驟、分階段、有重點(diǎn)地實(shí)施。
第三，根據(jù)全民健康生活方式行動的總體方案以及不同階段不同地區(qū)的工作重點(diǎn)，將指標(biāo)體系分為核心指標(biāo)體系和擴(kuò)展指標(biāo)體系。前者要簡潔、重點(diǎn)突出，能夠評估第一階段“健康一二一”的過程和效果;后者便于對年度主題活動或地區(qū)特色行動的重點(diǎn)評估。
第四，關(guān)于調(diào)查方式，首先鼓勵各個地區(qū)根據(jù)國家行動辦提供的工作指南開展統(tǒng)一的、科學(xué)的評估工作;其次國家行動辦根據(jù)行動進(jìn)展情況實(shí)施抽查、典型調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查，重點(diǎn)分析行動開展過程中的典型地區(qū)、焦點(diǎn)問題，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);再次，不同的評估內(nèi)容要采取不同的調(diào)查方法，比如機(jī)構(gòu)調(diào)查采用報表形式，人群調(diào)查采用電話或攔截調(diào)查;最后，過程指標(biāo)的收集可融入日常工作，按年度收集，效果評估則可借助第三方調(diào)查或與既往監(jiān)測工作相結(jié)合，每3年進(jìn)行一次。
第五，評估要充分整合不同來源的數(shù)據(jù)和結(jié)果，比如行為危險因素、控?zé)熀蜖I養(yǎng)等方面的監(jiān)測資料。
第六，全民健康生活方式行動國家行動辦公室要及時向各個已經(jīng)啟動“全民健康生活方式行動”的省、市、縣提供統(tǒng)一的、切實(shí)可行的評估方案和工作指南，由各省參考，并根據(jù)自身行動開展的內(nèi)容、進(jìn)度以及資源自行開展相應(yīng)的評估工作。國家行動辦可選擇2-3個省進(jìn)行重點(diǎn)、深層次評估。
會議最后，中國疾控中心副主任、全民健康生活方式行動國家行動辦公室主任楊功煥教授進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)要定期召開評估工作的專家會，保證評估工作能緊密配合行動開展，促進(jìn)行動的可持續(xù)發(fā)展。
會議紀(jì)要字體格式要求篇九
x年3月6日下午，鎮(zhèn)黨委書記陳明忠同志在鎮(zhèn)二樓會議室主持召開黨委會議，各駐村(社區(qū))工作組長參加，專題研究當(dāng)前信訪、維穩(wěn)、綜治工作?，F(xiàn)將會議的有關(guān)精神紀(jì)要如下:
會議聽取了各工作組組長匯報各村(社區(qū))當(dāng)前主要不穩(wěn)定因素的情況匯報，根據(jù)匯報和已掌握的情況，黨委書記陳明忠同志對當(dāng)前維穩(wěn)、信訪、綜治工作作了安排部署。
一、各工作組是村(社區(qū))轄區(qū)的責(zé)任單位，工作組長是第一責(zé)任人
1、各工作組務(wù)必要主動下到村(社區(qū))走訪、了解基層社情動態(tài)，摸準(zhǔn)情況，搞好社情調(diào)查，作好記錄，分析問題，解決問題。
2、必須帶著感情下訪，強(qiáng)力做好政策、法律宣講，提出妥善解決辦法，化解矛盾在基層。
3、各村(社區(qū))重點(diǎn)情況:
石元村:一是億霖公司與老百姓林權(quán)的問題;二是翟清秀買水利局房屋的遺留問題，學(xué)校、村辦公室房屋引進(jìn)企業(yè)的問題。
三個城市社區(qū):一是抓好防火、防盜、安全工作;二是搞好社區(qū)服務(wù)工作。
大溝村:一是作手研究新村建設(shè)的遺留問題，由董發(fā)松、馬洪倫同志做好遺留問題相關(guān)帳務(wù)的梳理;二是作好碧嶺茶廠的建設(shè)協(xié)調(diào)工作。
張家村:一是村通公路占地的遺留問題和何順祥承包修路工程、民工工資結(jié)算問題;二是做好對新舊班子成員的關(guān)心工作。
回龍村:一是高家院、上坪兩處征地的后續(xù)工作，其聯(lián)系人不變;二是密切關(guān)注上坪和小壩的征地問題，不能出現(xiàn)上訪等問題，對小壩河堤征地要強(qiáng)力推進(jìn);三是蓉城制藥與周邊兩戶農(nóng)戶的關(guān)系問題，對食用菌廠陳永紅的臨時偏廈子要盡快拆除;四是下坪人畜飲水工程要加快進(jìn)度完工。
茶樹村:一是茶樹的個案要引起重視;二是青博木業(yè)生產(chǎn)要加大協(xié)調(diào)力度，確保正常生產(chǎn);三是茶樹村道建設(shè)要調(diào)查解決遺留問題，督促業(yè)主完善相關(guān)工程，劉斌同志負(fù)責(zé)。
城郊社區(qū):一是繼續(xù)做好橫街子、上街子、葉家蓋社的穩(wěn)定工作，并將去年解決方案形成書面材料;二是北井壩征地拆遷所反映的問題要關(guān)注、宣傳、化解;三是黃家?guī)r生豬死亡賠償問題要抓緊;四是桅桿梁森林公園綠化工作的協(xié)調(diào)。
二、逗硬落實(shí)信訪、穩(wěn)定、綜治工作責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究制
黨委書記陳明忠負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長齊智具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)共同抓，各駐村(社區(qū))工作組長是本村(社區(qū))信訪、穩(wěn)定、綜治工作的第一責(zé)任人。大家要形成勤下鄉(xiāng)、多下鄉(xiāng)，掌握情況，化解矛盾。
三、明確重點(diǎn)工作、重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，形成合力
1、城郊社區(qū)和城市發(fā)展工作，齊智鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，工作組同志為成員。
2、上坪工業(yè)園區(qū)由黃廷輝同志負(fù)總責(zé)，李明學(xué)、董發(fā)松、林立及工作組同志為成員。
3、城市社區(qū)工作由劉斌同志負(fù)總責(zé)，各工作組同志為成員。
4、工業(yè)工作，陳明忠書記負(fù)總責(zé)，齊智、黃廷輝、董發(fā)松、雍小會、任開祥同志為成員。
5、植樹工作、城周綠化及畜牧發(fā)展工作由李久凱同志負(fù)總責(zé)，規(guī)劃區(qū)內(nèi)工作組同志為成員。
四、關(guān)于城郊社區(qū)近期安排
齊智、宋碧珍、劉斌、冀文蘭、黃珍恩等同志要盡快入戶做好政策、法律宣講，確保征地工作有序推進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定。
五、幾點(diǎn)要求
1、綜治辦做好預(yù)案制定、文件起草和牽頭工作。
2、加強(qiáng)24小時值班，暢通信息，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部保持24小時開機(jī)，每天要嚴(yán)格實(shí)行“零”報告制，由綜治辦收集情況，黨政辦報告，作好報告記錄。
3、積極主動到村(社區(qū))聽取、收集、分析和解決問題。
4、重點(diǎn)對象，由所在地的村(社區(qū))工作組負(fù)責(zé)掌控，各工作組長要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，確保重點(diǎn)人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。
5、因地制宜，科學(xué)決策，確保穩(wěn)定。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全穩(wěn)定是重中之重的工作，各位領(lǐng)導(dǎo)同志要引起高度重視，不能塞責(zé)推諉，要以高度的政治責(zé)任感抓好落實(shí)。
會議還研究了關(guān)于駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。
出席人員：
列席人員：
會議紀(jì)要字體格式要求篇十
時間x年xx月xx日
地點(diǎn)第二會議室
主持
記錄整理
會議內(nèi)容：
xx月xx日:，在第二會議室召開了安全周例會。會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
一、上周安全文明施工情況
1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計x人。其中電建x公司x人，火電xx人，x70人，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號，項(xiàng)目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：
1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。
三、下周安全工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù)，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定
2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實(shí)雨季防汛措施。
4、對“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。
2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。
3、加強(qiáng)安全用電管理，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米，焊把線的長度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。
最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。
監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部
x年xx月xx日
會議紀(jì)要字體格式要求篇十一
x年11月5日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計”、“ 宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃”等 5個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、市環(huán)保局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計單位對項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計
本項(xiàng)目為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設(shè)包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內(nèi)容。經(jīng)與會專家審議，提出如下修改意見：
1.進(jìn)一步明確設(shè)計主題，深入挖掘項(xiàng)目文化，體現(xiàn)宜都底蘊(yùn)，景觀設(shè)計需注重親水性。
2.要注重與上游段景觀、污水管網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的有機(jī)銜接，利用現(xiàn)狀市政管網(wǎng)，處理好污水的收集與排放。
3.飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，拆除現(xiàn)有排污口。
4.現(xiàn)狀建筑的拆除工作，應(yīng)統(tǒng)籌考慮，分期實(shí)施。
5.駁岸設(shè)計需考慮防洪要求，根據(jù)河岸的水文地質(zhì)條件作出相應(yīng)的處理措施。
6.進(jìn)一步細(xì)化道路系統(tǒng)。
7.完善豎向設(shè)計，增加景觀橫斷面并予以說明。
方案修改完善后按程序報批。
二、宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃
經(jīng)與會專家對宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃認(rèn)真審議，提出如下修改意見：
1.規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有效改善居住環(huán)境、提升村民的幸福指數(shù)。
2.結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、宜居村莊等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，并增加村莊整治規(guī)劃。
3.進(jìn)一步優(yōu)化道路結(jié)構(gòu)及建筑單體設(shè)計，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。
三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環(huán)境保護(hù)整治工程
經(jīng)與會專家對兩套比選方案認(rèn)真審議，會議原則同意方案二，并提出如下修改建議：
1.補(bǔ)充規(guī)劃區(qū)內(nèi)污水排水管網(wǎng)的現(xiàn)狀資料，統(tǒng)籌考慮區(qū)域污水管網(wǎng)系統(tǒng)。
2.進(jìn)一步論證該方案實(shí)施的可行性。
四、宜都市陸城城西污水收集系統(tǒng)規(guī)劃
本次規(guī)劃北止清江、南抵規(guī)劃十里鋪大道、西達(dá)漁洋河、東至五宜大道，規(guī)劃范圍約12.8平方公里。內(nèi)容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網(wǎng)系統(tǒng)，主要為一二級污水收集主干管。
經(jīng)與會專家審議，會議原則同意該方案，并提出如下修改建議：
1、應(yīng)處理好區(qū)域內(nèi)擬建及現(xiàn)狀市政管網(wǎng)的相互關(guān)系;
2、注意污水收集管網(wǎng)與污水處理廠的有效銜接。
五、宜都市為民倉儲服務(wù)中心綜合樓規(guī)劃方案
該項(xiàng)目位于原十里鋪村委會北側(cè)，建筑占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時解決因地勢高差造成的院內(nèi)水澇問題。
經(jīng)與會專家審議，考慮到與周邊建筑安全間距問題，建議將建筑層數(shù)改為一層，按照臨時建筑進(jìn)行報批。
參會人員：陳
會議紀(jì)要字體格式要求篇十二
會議時間：7月10日下午16:30-17:30
會議地點(diǎn)：三樓會議室
會議主持：馬紅乾
會議記錄：楊帆
參會人員：
1、綜合辦公室工作人員
2、x年4月新入職員工
到場人數(shù)：19
缺席人數(shù)：7
會議內(nèi)容：
一、 主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點(diǎn)
1、給員工講解座談會的目的
構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
2、座談會的意義
希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
二、 員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開始，一個一個自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，什么時間加入美達(dá)，部門和崗位等
三、 員工提出的問題
1、 中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。
食堂放飯盒位置緊張，應(yīng)適當(dāng)清理離職人員飯盒。 砸件工作量大，班組人數(shù)較少。 滾絲機(jī)崗位工作環(huán)境酸味太嗆。
機(jī)加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。
機(jī)加工男工鉆床活兒少，導(dǎo)致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。 鑄造后處理最東面的拋丸機(jī)不嚴(yán)漏鋼丸，噴到身上特別疼。 機(jī)加工設(shè)備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。 機(jī)加工維修的報批程序太復(fù)雜，有時候因?yàn)槌绦虻膹?fù)雜而耽誤維修時間，導(dǎo)致維修效率低下。
10、 清理部沒有給個別新員工發(fā)放更衣柜。
11、 打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進(jìn)入。
12、 打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的手套。
13、 部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。
14、 打磨車間員工搶件嚴(yán)重，家遠(yuǎn)點(diǎn)的員工正點(diǎn)上班，就沒件可打磨。
15、 六月份打磨車間有強(qiáng)制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實(shí)在沒有力氣再加班。
16、 制芯車間打掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質(zhì)量好的。
17、 制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。
18、 偶爾有口罩掛繩損壞導(dǎo)致無法使用的情況，但是不能領(lǐng)新的，導(dǎo)致沒有口罩可帶，嚴(yán)重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩，以便員工應(yīng)急。
19、 制芯機(jī)故障率多，維修工都修不過來，嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時候一晚上才掙10塊錢。
20、 有時機(jī)器出現(xiàn)故障短時間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點(diǎn)才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、 每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。
22、 叉車、地牛車少，無人叉件嚴(yán)重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現(xiàn)象。
會議紀(jì)要字體格式要求篇十三
與會人員：公司總部：
xx公司：
會議時間：xx年x月x日x午
會議地點(diǎn)：會議室
紀(jì)要整理：總部中心
一、評審會主要議程
1、總部中心(總部)主持匯報會，聽取了###項(xiàng)目設(shè)計工作的匯報
2、 與會人員對上述議題進(jìn)行深入的討論和評議，形成如下意見：
2.1、原則通過xx項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計方案。
2.2、下一步工作中對如下幾個問題進(jìn)行優(yōu)化完善：
1) 小區(qū)總體規(guī)劃：
2) 住宅單體
3) 會所(售樓處)
4) 住宅立面
5) 交通
3、對上述項(xiàng)目方案進(jìn)行優(yōu)化完善后將設(shè)計成果報送總部中心備案，同時盡快開展下一步設(shè)計工作。
中心
20xx年**月**日
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