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醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一
與會(huì)人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽(yáng)勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標(biāo)、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：1.5 5樓會(huì)議室
會(huì)議記錄：肖嵐
會(huì)議內(nèi)容：
※ 市場(chǎng)部
1 市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;
2 行業(yè)協(xié)會(huì)召開年會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;
3 品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置;
4 春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng);
5 市場(chǎng)大廳招租意向客戶建檔，信息對(duì)接及時(shí)有效;
6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
※ 營(yíng)銷部
1 有效提高部門人員工作效率;
2 確保工作真實(shí)性;
3 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解，逐步落實(shí);
4 與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等，并上報(bào)審批;
5 現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門客戶把握程度加強(qiáng);
6 汽配行業(yè)招商堅(jiān)守政策，如未成功，及時(shí)調(diào)整行業(yè);
※ 企劃部
1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;
2 電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式，完善粉絲宣傳效用;
3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來(lái)源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營(yíng)銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;
4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;
※ 設(shè)備設(shè)施保障部
1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; 2 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;
3 123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;
※ 安保部
1 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;
2 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; ※ 綜合事務(wù)部
1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; 2 與市場(chǎng)部對(duì)接協(xié)調(diào)工商局檢查事項(xiàng)，需市場(chǎng)下達(dá)3次通知。
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二
時(shí) 間：20xx年11月15日下午2:00
地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室
議 題：周例會(huì)
主 持：盧忠
與會(huì)人員：王威、韋東、錢旭升、蘇琦、汪勇剛、郭文孝、張文軍、孟桂玲、陳亮、昂生勇、李國(guó)斌、付萌
會(huì)議內(nèi)容：
1、20xx年公司在“有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程”的規(guī)范化管理方向上探索實(shí)踐，年底前各部門在做好日常管理工作的前提下，要按“檢討、鞏固、改善、提高”的管理思路梳理工作，從現(xiàn)在開始就準(zhǔn)備20xx年的工作思路。
2、配合銷售部做好選鋪工作。
3、會(huì)議就各部門本周及下一階段工作重點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行了梳理：
一、辦公室：
1、報(bào)刊征訂應(yīng)以有效為原則，按需要征訂，不要浪費(fèi);
2、食堂工作人員很辛苦，大家要諒解，有建議要友好溝通改善。
二、財(cái)務(wù)部
1、做好銷售相關(guān)準(zhǔn)備工作;
2、稅務(wù)辦公場(chǎng)所啟用。
三、人力資源部
1、積極推進(jìn)績(jī)效管理，使各個(gè)崗位的職責(zé)、職能清晰，提升“我要做”的企業(yè)文化氛圍;
2、做好考核分析工作，積極發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人。
四、工程部
1、審計(jì)人員來(lái)蕪的后勤工作請(qǐng)?zhí)顚憽豆ぷ髀?lián)系單》交辦公室落實(shí);
2、各個(gè)標(biāo)段管理人員需對(duì)樣板的標(biāo)準(zhǔn)、合同的內(nèi)容非常清晰、明確，加強(qiáng)有效管理;
3、工程部經(jīng)理、總監(jiān)代表親自抓人防工程進(jìn)度;
4、懂管理必須會(huì)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)尋求各相關(guān)單位的支持和配合;
5、酒店缺一臺(tái)電梯請(qǐng)?zhí)釄?bào)基本參數(shù)交公司確定品牌;
6、商鋪二、三層走廊地面、墻面、吊頂?shù)茸龇ㄕ?qǐng)公司盡快確定方案。
五：物管部
1、提出二期區(qū)域各出入口安裝卷簾門方案，在工程條件允許情況下要及時(shí)安裝，為管理創(chuàng)造條件;
2、做好稅務(wù)和工商辦公場(chǎng)所的書面驗(yàn)收交接工作，工商交市場(chǎng)部、稅務(wù)交財(cái)務(wù)部;
3、積極介入二期工程使用功能部分管理;
六、市場(chǎng)管理部
1、充分發(fā)揮“百姓春晚”的免費(fèi)試用商品發(fā)放效應(yīng)，同時(shí)，做到帳實(shí)相符;
2、燈具的拍攝需配合首屆燈具節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排(12月3日前一個(gè)星期);
3、協(xié)會(huì)成立有條不紊的推進(jìn);
4、按照原則處理展廳內(nèi)關(guān)門業(yè)主，能溝通的需要進(jìn)行積極溝通;
5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照適度宣傳辦理;
6、本著合作的精神進(jìn)行物流管理和溝通;
7、加強(qiáng)與各部門的聯(lián)動(dòng)和信息互通。
七：安保部
1、立即落實(shí)改變交接班的方式，實(shí)行崗位交接制，確保交接過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)不斷人;
2、大型活動(dòng)的安保工作要專注并善始善終，經(jīng)常有走神現(xiàn)象;
3、合理加強(qiáng)物流區(qū)域的車輛停放管理工作。
八、招商部
1、根據(jù)選鋪進(jìn)展情況明晰招商工作重點(diǎn)和方向;
2、展廳二樓水吧設(shè)計(jì)施工圖出來(lái)后移交給物管部跟蹤落實(shí)。
九、市場(chǎng)營(yíng)銷部
1、積極參與每次的“百姓春晚”海選活動(dòng)，爭(zhēng)取最大限度宣傳力度，同時(shí)做好媒體關(guān)系維護(hù);
2、針對(duì)即將到來(lái)的燈具節(jié)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，創(chuàng)造集中宣傳效應(yīng);
3、結(jié)合春晚海選進(jìn)四縣作好宣傳物料的策劃準(zhǔn)備。
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月28日15:00
會(huì)議地點(diǎn)：中國(guó)中鐵鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程土建施工
01工區(qū)經(jīng)理部會(huì)議室
參加人員：見會(huì)議簽到表
主持人：謝玉山
簽發(fā)人：
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國(guó)中鐵鄭州軌道交通2號(hào)線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報(bào)本周工程進(jìn)展情況和下周工程計(jì)劃安排及需協(xié)調(diào)的問(wèn)題，駐地辦對(duì)工程進(jìn)展情況作出分析評(píng)價(jià)，總監(jiān)辦對(duì)上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對(duì)以后工作提出明確的要求。
一、工程進(jìn)展情況
01工區(qū)廣播臺(tái)站：降水井累計(jì)完成94口;土方開挖本周完成6556m，累計(jì)完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計(jì)完成166根;噴射混凝土累計(jì)完成4268㎡。
土建施工監(jiān)控量測(cè)工作：廣播臺(tái)站埋設(shè)測(cè)斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測(cè)點(diǎn)共28個(gè);埋設(shè)水位監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)5個(gè);埋設(shè)樁頂水平位移測(cè)點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監(jiān)測(cè)18個(gè);基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、斜桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測(cè)點(diǎn)1組。
二、下周工作計(jì)劃
廣播臺(tái)站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計(jì)劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。
監(jiān)控量測(cè)工作：1、根據(jù)監(jiān)測(cè)方案，對(duì)已開挖段基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè); 2、根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)基坑中部的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè)。
三、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題
四、上周會(huì)議落實(shí)情況，質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)
(一)上周會(huì)議落實(shí)情況 上周例會(huì)要求中未落的問(wèn)題：
1、第21和22段砼墊層、砼保護(hù)層及防水施工工序?yàn)榘匆髨?bào)驗(yàn); 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認(rèn);
2、必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測(cè)單位(要求必須施工一段檢測(cè)一段，否則不得進(jìn)入下道工序施工);
(二)廣播臺(tái)站工程質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)
1)安全管理方面：
廣播臺(tái)站：本周施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時(shí)整改：○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內(nèi)排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊(duì)把鋼支撐放在設(shè)備并無(wú)防火措施，容易產(chǎn)生火災(zāi)隱患;○混凝土支撐之上。
2)質(zhì)量管理方面：
本周施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個(gè)別存在的問(wèn)題有：由于冬季施工需加強(qiáng)對(duì)澆筑過(guò)后混凝土的保養(yǎng)工作，不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應(yīng)注意砼的濕度與溫度控制。
(三)本周施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)
本周施工監(jiān)測(cè)項(xiàng)目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計(jì)變化值沒(méi)有出現(xiàn)明顯變化，變化速率沒(méi)有出現(xiàn)突變情況，廣播臺(tái)站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內(nèi)，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內(nèi);但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護(hù)樁間滲漏影響，變形還處于持續(xù)過(guò)程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢(shì)，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。
五、會(huì)議要求
(一)施工監(jiān)測(cè)方面
鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運(yùn)行)，監(jiān)測(cè)中心要按照已經(jīng)增加的監(jiān)控點(diǎn)及監(jiān)測(cè)范圍及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)通知各相關(guān)單位。
(二)廣播臺(tái)站施工管理
1、本周準(zhǔn)備下春節(jié)前的放假準(zhǔn)備計(jì)劃，以便于做好節(jié)前的安排人員準(zhǔn)備工作;
2、明年的季度計(jì)劃、年度計(jì)劃應(yīng)抓緊時(shí)間上報(bào)以便監(jiān)理部門審核;
3、鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收;
4、鋼支撐軸力受損比較嚴(yán)重的需增加軸力;
5、始發(fā)井樁間堵漏工作預(yù)計(jì)多少時(shí)間能夠完成，本周能能否完成;
6、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)班組配合協(xié)調(diào)工作，鋼筋驗(yàn)收后至砼澆筑前時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題，需要施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、業(yè)主單位：文明施工中應(yīng)注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設(shè)警示標(biāo)語(yǔ)牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應(yīng)即時(shí)對(duì)其清理;
其他事項(xiàng)：02工區(qū)經(jīng)理部由于工點(diǎn)處于停工狀態(tài)未參加本次會(huì)議
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四
時(shí) 間：20xx年1月26日下午
地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室
參加人員：?jiǎn)滩块L(zhǎng) 全體財(cái)務(wù)人員
會(huì)議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作
會(huì)議內(nèi)容：
1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。
⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告會(huì)。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)
債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表、資本構(gòu)成表，并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)單分析。
⑵特別提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用
電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。
2、核算流程。
⑴為了規(guī)范核算流程，及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對(duì)于現(xiàn)有的核算
流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。
⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。
3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度
⑴財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國(guó)家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。
4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。
集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。
5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問(wèn)題。 ⑴趙青：工作有待提高，盡快融入集體
⑵王淑紅：工作逐步走上正軌
⑶李春林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問(wèn)題，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。
⑷宋瑞：電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問(wèn)題：①磅房在運(yùn)用過(guò)磅系統(tǒng)時(shí)，錄入過(guò)于簡(jiǎn)化，無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。②由于財(cái)務(wù)人員變動(dòng)大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重，不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動(dòng)，而且影響了工作效率。③財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
⑸賀小慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。 ⑹高海滕：焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問(wèn)題多：①費(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性
差，費(fèi)用的發(fā)生與期間不對(duì)稱。②有關(guān)收入的問(wèn)題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無(wú)法核對(duì);賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無(wú)法解釋。③財(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。
⑺張強(qiáng)：①現(xiàn)金流量過(guò)大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購(gòu)進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對(duì)稱，產(chǎn)生差額。③財(cái)務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。
⑻李景怡：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。
⑼白云飛：在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。
⑽胡文舉：各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。
⑾喬部長(zhǎng)：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問(wèn)題
①趙青：配合王淑紅處理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。
②胡文舉：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。
李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。
③李景怡：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。
④ 張強(qiáng)：集中管理現(xiàn)金，及時(shí)對(duì)賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。
出納付款流程：a會(huì)計(jì)制單 會(huì)計(jì)審核
⑤關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。
⑥小結(jié)：通過(guò)進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
7、喬部長(zhǎng)總結(jié)會(huì)議內(nèi)容：
⑴肯定了20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里，財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強(qiáng)工作配合，具體工作從以下方面展開：
a、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;
b、 提高財(cái)務(wù)工作效率;
c、 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;
d、 降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);
e、 降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。
⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃
隨時(shí)了解國(guó)家相關(guān)制度的變動(dòng)，及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五
時(shí)間：20xx年10月17日星期一
地點(diǎn)：經(jīng)管樓418
主持人：劉政凱
記錄人：王子豪
出勤情況：吳永通、游凱莉缺席
主要內(nèi)容：
一、本周工作分配
1.星期一：
(1)中午：掛橫幅;
(2)晚上：批燈布、掛燈布
2.星期二：19:10到院學(xué)生會(huì)辦公室批海報(bào)、桌子
3.星期三、四、五：進(jìn)行活動(dòng)宣傳，中午晚上各兩個(gè)人分別到中區(qū)南區(qū)(要簽到)具體人員分配如下：
中區(qū)南區(qū)星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達(dá)妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸
4.星期三：19:30~20:30公一410，領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力與魅力的培訓(xùn)
二、成立大會(huì)
1.時(shí)間：20xx年10月25日星期二
2.任務(wù)：拍攝展示部門的視頻
三、工作證
1.發(fā)放時(shí)間：10月17日晚上發(fā)
2.請(qǐng)各位發(fā)近期的照片一張給謝主任并附上姓名
四、團(tuán)服訂購(gòu)及部門選擇
1.團(tuán)服45元
2.請(qǐng)?jiān)谛瞧谝恢皩⑦x擇告訴主任們
五、其他
橫幅可以批五天，在到期前到院學(xué)生會(huì)辦公室續(xù)批可以批五天，橫幅要用策劃書去批。
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六
20xx年4月1日下午，共青團(tuán)廣州市北二環(huán)高速公路有限公司團(tuán)總支委員會(huì)召開第一次擴(kuò)大會(huì)議，討論研究近階段公司團(tuán)工作開展情況及對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做計(jì)劃。會(huì)議由公司團(tuán)總支副書記王睿博主持，各支部委員會(huì)代表參加會(huì)議并討論、發(fā)言。
本次會(huì)議議題如下：
1、討論關(guān)于推薦優(yōu)秀團(tuán)員、青年參加局系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀支部、市優(yōu)秀團(tuán)員、青年崗位能手評(píng)選的名額分配。
2、討論《關(guān)于公司團(tuán)費(fèi)交納、管理和使用的規(guī)定》(征求意見稿)。
3、對(duì)《團(tuán)支部工作手冊(cè)》使用方法做說(shuō)明，并討論修改、完善意見。
4、討論團(tuán)總支及各支部活動(dòng)開展的指導(dǎo)思路。
5、根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織的要求，并結(jié)合公司“文明收費(fèi)禮貌服務(wù)”及“星級(jí)收費(fèi)員評(píng)定”工作的內(nèi)容，討論“創(chuàng)建青年文明號(hào)”工作的整體思路。
6、結(jié)合公司計(jì)劃會(huì)議精神及局團(tuán)委指導(dǎo)意見討論公司團(tuán)總支20xx年工作計(jì)劃安排。
會(huì)議討論認(rèn)為：公司團(tuán)總支及各支部在20xx年全面完成換屆選舉工作后，已經(jīng)卓有成效的開展了許多特色活動(dòng)。既鼓勵(lì)廣大團(tuán)員青年敬業(yè)愛崗、幫助他們崗位建功、崗位成才;又有利于豐富公司企業(yè)文化、活躍他們的業(yè)余文化生活，體現(xiàn)了共青團(tuán)組織在企業(yè)中團(tuán)結(jié)、服務(wù)、幫助青年的主旨。在日后的工作開展中，各支部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與同級(jí)黨組織的溝通起到橋梁紐帶作用，并著眼實(shí)際，繼續(xù)務(wù)實(shí)高效的開展一些受廣大青年擁護(hù)、受上級(jí)支持的主題活動(dòng)。
同時(shí)，會(huì)議指出：各支部現(xiàn)階段仍存在著較多有待完善的工作，如各支部應(yīng)及時(shí)的按要求填寫《團(tuán)支部工作手冊(cè)》中規(guī)定的各類表格，尤其是團(tuán)員花名冊(cè)及團(tuán)經(jīng)費(fèi)收支情況登記表等內(nèi)容。部分支部已開展的活動(dòng)中存在著重形式不重內(nèi)容，或因擔(dān)心工作時(shí)間沖突難以組織齊人員、因活動(dòng)不能被團(tuán)員青年不接受而不敢大膽組織等情況。再有，同本行業(yè)其他團(tuán)組織相比較，我總支在管理規(guī)范程度、人員業(yè)務(wù)熟練程度等多方面也存在著一定的差距，需要解放思想更新觀念，虛心向別人學(xué)習(xí)，并努力實(shí)踐、穩(wěn)步提升自身工作水平。
最終會(huì)議討論決定如下：
1、通過(guò)了關(guān)于局團(tuán)委評(píng)優(yōu)工作下發(fā)我總支委員會(huì)的指標(biāo)的分配辦法，具體為：
局優(yōu)秀團(tuán)員(共12名)，具體為龍山支部2名、水瀝支部1名、蚌湖支部1名、北村支部1名、石湖支部1名、長(zhǎng)平支部1名、蘿崗支部2名、火村支部2名，機(jī)關(guān)支部1名。
局優(yōu)秀青年(共10名)，具體為龍山支部1名、水瀝支部1名、蚌湖支部1名、北村支部1名、石湖支部1名、長(zhǎng)平支部1名、蘿崗支部1名、火村支部1名，機(jī)關(guān)支部2名。
局優(yōu)秀團(tuán)支部(1個(gè))，根據(jù)各支部申報(bào)材料內(nèi)容結(jié)合公司黨總支意見擇優(yōu)推薦上報(bào)。申報(bào)材料應(yīng)結(jié)合各支部自身情況至少寫清楚前期支部活動(dòng)開展情況及支部發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容，字?jǐn)?shù)在1500字左右即可。
市優(yōu)秀團(tuán)員(1名)，公司團(tuán)總支在推薦參評(píng)局優(yōu)秀團(tuán)員的12人名單基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦。
市青年崗位能手(1名)，各支部根據(jù)情況上報(bào)至多一人參評(píng)。其資格為在公司工作滿三年、差錯(cuò)率低，曾獲業(yè)務(wù)方面榮譽(yù)的一線員工，收費(fèi)員優(yōu)先。
以上人員名單各支部需在4月3日下午前書面報(bào)團(tuán)總支，推薦參評(píng)“廣州市青年崗位能手”的需要注明入職時(shí)間、最大無(wú)差錯(cuò)金額，在站期間差錯(cuò)率，如曾獲榮譽(yù)的需列主要榮譽(yù)明細(xì)。
2、會(huì)議基本同意《關(guān)于公司團(tuán)費(fèi)交納、管理和使用的規(guī)定》(征求意見稿)的內(nèi)容，各支部如有異議可在4月15日前向團(tuán)總支反映，如無(wú)則于5月起正式執(zhí)行。近期各支部一方面要盡快補(bǔ)齊列支收費(fèi)的書面申請(qǐng)，一方面需按照規(guī)定于6月的第一周內(nèi)將上半年團(tuán)費(fèi)收齊交團(tuán)總支。
3、會(huì)議同意公司團(tuán)總支關(guān)于《團(tuán)支部工作手冊(cè)》使用方法的規(guī)定，并請(qǐng)公司團(tuán)總支繼續(xù)完善相關(guān)臺(tái)帳，于20xx年6月前出臺(tái)全面的《團(tuán)支部工作手冊(cè)》。
4、根據(jù)實(shí)際工作的特點(diǎn)，各收費(fèi)站可與所在片區(qū)其他支部聯(lián)合組織開展活動(dòng)，機(jī)關(guān)支部可獨(dú)立開展。時(shí)間上，要求各支部要至少在每個(gè)季度內(nèi)獨(dú)立或聯(lián)合組織一次積極向上、有教育意義的主題活動(dòng)，并在每一次活動(dòng)后做好書面總結(jié)和圖片記錄。
5、團(tuán)支部要結(jié)合“思想大解放”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的開展，加強(qiáng)對(duì)廣大團(tuán)員青年做好思想教育、輔導(dǎo)工作，并號(hào)召大家做好公司“文明收費(fèi)禮貌服務(wù)”及“星級(jí)收費(fèi)員評(píng)定”工作的內(nèi)容，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手和“排頭兵”。并在現(xiàn)階段有計(jì)劃、有步驟的支部已組織活動(dòng)的整理歸檔工作。團(tuán)總支要多向上及組織溝通，爭(zhēng)取在近期能夠有一些培訓(xùn)和交流的計(jì)劃，學(xué)習(xí)好“創(chuàng)建青年文明號(hào)”相關(guān)工作的具體實(shí)施方法。
6、下一個(gè)階段，團(tuán)總支開展工作的時(shí)間表為：4月份，開展推優(yōu)、申報(bào)、創(chuàng)建工作;5月份，組織對(duì)優(yōu)秀團(tuán)員青年進(jìn)行表彰;6月份，繼續(xù)對(duì)公司《團(tuán)支部手冊(cè)》進(jìn)行完善。下半年要開展的工作為：
1、團(tuán)員證的補(bǔ)辦;
2、團(tuán)總支制度規(guī)范化;
3、團(tuán)主題活動(dòng)的開展;
4、“創(chuàng)建”活動(dòng)的計(jì)劃、安排、實(shí)施等。
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七
時(shí)間：8月30日下午15:30;
地點(diǎn)：行政會(huì)議室
主持：
記錄人：
參會(huì)人：
主要內(nèi)容：
一、馬院長(zhǎng)
1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過(guò)多精力有關(guān)。
2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來(lái)醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。
3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。
二、牛院長(zhǎng)
(一)業(yè)務(wù)工作
1、8月10日前每日收入過(guò)2萬(wàn)，10日之后收入下降原因分析
(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒(méi)有時(shí)間開展新業(yè)務(wù);
(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);
(3)本季度非疾病高發(fā)期;
(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng);
(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>
請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭(zhēng)取病患。
2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。
(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。
(三)二甲工作
1、總體看來(lái)有成效，通過(guò)望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%
2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對(duì)于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請(qǐng)教，再下周其他科室
3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放
4、下一步工作安排：
(1)繼續(xù)落實(shí)資料，下周前資料準(zhǔn)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì)，建立督辦卡，自覺完成;
(2)專家督導(dǎo);
(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;
(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;
三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔?。?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來(lái)晚的人員坐在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上，以示處罰。
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八
財(cái)務(wù)部于x年v月x日召開本部門例會(huì)。 出席會(huì)議的有：、
現(xiàn)將會(huì)議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、本周工作情況
(一)日常工作：
1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：
(1)審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法;
(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;
(3)整理編輯記賬憑證、記賬;
(4)與前期部、工程部、銷售部對(duì)賬;
(5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;
(6)整理并裝訂憑證;
(7)整理合同;
(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;
(9)辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;
2、出納主要工作內(nèi)容：
(1)到x銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單;
(2)登記銀行存款日記賬;
(3)登記現(xiàn)金日記賬;
(4)登記支票登記簿;
(5)開支票;
(6)報(bào)銷費(fèi)用;
(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;
二、下周工作計(jì)劃
(一)、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：
1、抽查出納賬實(shí)是否相符;
2、與各部門對(duì)賬;
3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。
(二)、出納主要工作內(nèi)容：
1、登記銀行存款日記賬;
2、登記現(xiàn)金日記賬;
3、登記支票登記簿。
三、出現(xiàn)的問(wèn)題及解決情況 無(wú)
四、建議(工作及生活)
無(wú)
呈報(bào)：
抄送：
記錄： 打字： 核稿:
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1.周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文
2.公司部門會(huì)議紀(jì)要
3.工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
4.工作計(jì)劃周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
5.污水處理廠周會(huì)會(huì)議紀(jì)要
6.公司內(nèi)部問(wèn)題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十
會(huì)議時(shí)間:20xx年5月19日
會(huì)議地點(diǎn):監(jiān)測(cè)站309
參會(huì)人員:
請(qǐng)假人員:譚宜豪
記錄人:劉海儀
會(huì)議內(nèi)容:
一、第十三周工作總結(jié)
1、新聞編輯部對(duì)“寢室衛(wèi)生檢查”活動(dòng)進(jìn)行照片拍攝并對(duì)其新聞稿的發(fā)布。
2、5月16日，素拓部與心理部舉辦了“我心我秀”演講比賽。
3、5月15日，素拓部在多功能廳舉辦“挑戰(zhàn)杯”預(yù)演答辯。
4、5月16日-18日，在林科大進(jìn)行“挑戰(zhàn)杯”決賽。
5、宣傳部對(duì)“走群眾知識(shí)路線”、“感恩宿管”、“三下鄉(xiāng)”、“5.12六周年”主題活動(dòng)進(jìn)行海報(bào)繪制。
6、辦公室進(jìn)行第十三周計(jì)劃總結(jié)的匯總并配合各部門開展工作。
7、在第十三周，第二副書記周云飛及副主席張恒制定并確定了后備考核方案，并以落實(shí)進(jìn)行。
8、5月15日，學(xué)習(xí)部與高職部在第二教學(xué)樓2101開展辯論賽，監(jiān)測(cè)系成功進(jìn)入半決賽。
9、5月16日，在階梯教室舉行后備輪崗會(huì)議。
10、文藝部在多功能廳配合院文藝部開展“環(huán)院之星”30進(jìn)10決賽，我系有5名選手進(jìn)入10強(qiáng)。
11、5月17日，123協(xié)會(huì)開展了“騎樂(lè)無(wú)窮”騎車活動(dòng)。
12、107未值班部門:5月12日中午生活部、五六節(jié)體育部。5月13日一二節(jié)新聞編輯部、中午團(tuán)體部、七八節(jié)文藝部。5月16日三四節(jié)心理部、中午學(xué)習(xí)部、七八節(jié)素拓部。
二、第十四周工作計(jì)劃
1、本周開始，辦公室負(fù)責(zé)委員例會(huì)會(huì)議記錄工作，并于會(huì)議第二天部長(zhǎng)例會(huì)之前形成正式會(huì)議紀(jì)要發(fā)給全體委員和部長(zhǎng)
2、本次大會(huì)提出:策劃經(jīng)批準(zhǔn)簽字后，須立即把策劃電子檔發(fā)給宣傳部及新聞編輯部，如不按時(shí)，經(jīng)費(fèi)將自費(fèi)。
活動(dòng)開展前，因及時(shí)向新聞編輯部發(fā)通知，以便開展工作。
3、關(guān)于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算，需拿機(jī)打發(fā)票明細(xì)到學(xué)工辦助理李國(guó)淵處結(jié)賬;學(xué)工辦助理將會(huì)進(jìn)行兩周一次到1+1打印室進(jìn)行例行查閱，如若對(duì)賬與學(xué)工辦助理登記不符合時(shí)，將找到該次打印負(fù)責(zé)人并要求其自行支付其費(fèi)用。
4、材料上交統(tǒng)計(jì)情況:將對(duì)以下同學(xué)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，未交五四心得:凌奔彭雨瑤楊濟(jì)華胡倩黃媚媚李紹瑋譚群
遲交:李亞楠白海翔穆蕊張英張家豪周英子李穎雷新剛劉婷婷李業(yè)松程思源。未交主題征文:關(guān)程程郭子文黃媚媚黃明友雷佳妮李慧李紹瑋李亞楠繆莎潘雨婷譚露周達(dá)周偲遲交:王珊珊穆蕊張英吳俊稀白海翔胡倩王榮華李業(yè)松程思源賈梓默言成碩馮琪涵。
5、心理部將于每周四收取心理報(bào)表。
6、就我系團(tuán)學(xué)工作開展現(xiàn)狀，楊老師建議團(tuán)學(xué)干部多關(guān)注湖南省委網(wǎng)站，了解各大高校風(fēng)采，從中學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新。
7、目前為止，有需要增加部門成員的部長(zhǎng)，需盡快打報(bào)告提出申請(qǐng)。
8、辦公室需了解各部門人數(shù)，并進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)。
9、紀(jì)檢部需在每周星期天把曠課明細(xì)表發(fā)給楊老師;并計(jì)劃進(jìn)行違紀(jì)、考勤數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。
10、值班制度的確立:值班部門將對(duì)上一個(gè)值班部門進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)價(jià)的填寫，部門值班責(zé)任將追究到個(gè)人。(注:如若責(zé)任人為后備干部，而未值班3次以上將取消后備資格;若責(zé)任人為各部門干部，干部將不參與年底評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng))
11、5月19日，在309舉行“青春是什么?年輕干什么?”座談會(huì)。
12、5月19日，志愿者在井圭小區(qū)舉行“幫困對(duì)象”的主題活動(dòng)。
13、志愿者預(yù)計(jì)本周末組織開展“到敬老院看望老人”為主題的活動(dòng)。
14、5月20日晚，在圖書館報(bào)告廳舉行微電影決賽及心理月閉幕儀式。
15、院團(tuán)委量化考核將改為一個(gè)月舉行一次，希望各部門按時(shí)交好活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)及佐證材料;;5月20日交5月1-6月10日的計(jì)劃，將以表格的形式上交院部。
16、素拓部預(yù)計(jì)將進(jìn)行“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的編寫及下發(fā)宣傳單。
17、5月22日7點(diǎn)整，組織部和督導(dǎo)崗將在階梯教室對(duì)21期積極份子開展“走群眾路線知識(shí)競(jìng)賽”的活動(dòng)。
18、5月21日，督導(dǎo)崗將在體育館召開后備預(yù)備會(huì)議。
19、宣傳部將對(duì)櫥窗海報(bào)進(jìn)行更新，并繪制“學(xué)習(xí)五四精神，共享中國(guó)夢(mèng)”、“環(huán)院英雄辯論賽”、“大胃王”、“5月31日世界無(wú)煙日”“6月2日端午節(jié)節(jié)日”、“6月5日世界環(huán)境日”宣傳海報(bào)。
20、每周需將系部所開展的所有活動(dòng)一覽表發(fā)至院宣傳部，舉辦完活動(dòng)新聞稿也要發(fā)送至院宣傳部。
21、5月21日7點(diǎn)整，組織部將在階梯教室對(duì)12屆干部及13屆后備干部進(jìn)行“四個(gè)文件”為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
22、5月28日，生活部將下班對(duì)“大胃王”活動(dòng)進(jìn)行宣傳:外聯(lián)部對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行贊助。
23、5月19日，配合院部開展“三人制”籃球賽，監(jiān)測(cè)系兩支隊(duì)伍參加，分別獲得第一名和第三名的好成績(jī)。
24、5月19日，督導(dǎo)站進(jìn)行21期積極分子觀影活動(dòng)。
25、預(yù)計(jì)體育部本周將配合院部開展乒乓球賽。
26、5月19日，文藝部配合信息系開展it文化藝術(shù)節(jié)。
27、文藝部預(yù)計(jì)在本周開始籌備畢業(yè)生晚會(huì)，已定的節(jié)目為:俏花旦(7-8人)、湖光夢(mèng)影(12人)、難忘今宵(劉崢)。
28、五四心得體會(huì)將選取十篇上交院部進(jìn)行評(píng)選。
29、6.5環(huán)境日相關(guān)活動(dòng)將于本周開始籌備。
30、預(yù)計(jì)5月24日將進(jìn)行后備素拓活動(dòng)。
31、預(yù)計(jì)本周將進(jìn)行后備理論知識(shí)培訓(xùn)。
32、預(yù)計(jì)本周辦公室即將組織開展參觀各系部辦公室活動(dòng)。
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一
時(shí) 間：20xx年x月x日下午5：00時(shí)
地 點(diǎn)：醫(yī)院會(huì)議室
主持人：卞旭鵬
內(nèi) 容：院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)
參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻 衡、劉文富、薛華麗、方 勇、胡 楊、
李紅珍、陳 澎、劉 莉、劉 松、劉 偉、何小艷、趙 軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞、陳春芳、史冰洋、周 勇、孫愛萍、周利平、姚 屹、杜艷紅、伍美華、肖云鵬、羅奕奇
缺 席：顧海波(請(qǐng)假)、歐躍輝(休假)、
遲 到：無(wú)
記錄人：羅奕奇
一、會(huì)議決定和通報(bào)事項(xiàng)
1、今天院辦收到中醫(yī)科彭賢杰主任家屬送來(lái)的一面錦旗，表達(dá)了對(duì)醫(yī)院的感激之情，之前彭主任突發(fā)疾病，醫(yī)院緊急安排將彭主任送往北大醫(yī)院并立即聯(lián)系北大醫(yī)院專家給予救治，院長(zhǎng)助理陳澎全程陪護(hù)，照顧的無(wú)微不至，期間金總也多次前往探望，打點(diǎn)安排住院和治療，并且安排人員日夜陪護(hù)，直至彭主任家屬趕回。這充分體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人文關(guān)懷和幫助，讓我們?cè)诰疤镝t(yī)院這個(gè)大家庭里感受到了春天般的溫暖。
2、男性科孫洪河主任于診室門口撿到一個(gè)錢包并交還失主，給醫(yī)院建立了良好的對(duì)外形象，這種拾金不昧的高尚品德值得學(xué)習(xí)，經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)五十元。
3、關(guān)于開展優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)涵的“感動(dòng)”服務(wù)活動(dòng)的通知。卞院長(zhǎng)作出部署：這兩天將實(shí)施“感動(dòng)”服務(wù)的通知文件下發(fā)到各科室，3月19日至3月31日各科室進(jìn)行討論、自查、制定具體實(shí)施措施。4月1日至12月15日各科室實(shí)施和完善“感動(dòng)”服務(wù)措施。12月16日至12月31日對(duì)“感動(dòng)”服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，并且對(duì)優(yōu)秀科室和個(gè)人給予表彰。
4、本周四晚上17:00在會(huì)議室進(jìn)行行政后勤人員“感動(dòng)”服務(wù)培訓(xùn)。
二、金總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)
1、最近我們醫(yī)院的預(yù)約和就診量有所增多，工作量增加，感謝大家的努力工作，希望我們各個(gè)科室加強(qiáng)溝通，同心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。
2、上周末醫(yī)院的一日服務(wù)量為300多人次，這只是基本的正常服務(wù)量，不過(guò)相比前幾個(gè)月還是有了很大的提升。這是醫(yī)院全體員工努力的結(jié)果，希望大家繼續(xù)努力，再創(chuàng)新高。
3、通過(guò)服務(wù)來(lái)感動(dòng)病人，注重和病人相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓病人來(lái)到醫(yī)院感受到超出自己預(yù)期的服務(wù)。在醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，希望各科室主任積極帶頭，帶領(lǐng)各科室的醫(yī)生一起來(lái)完成。
三、院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)
(一)劉文富副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：
1、最近患者量增加，希望各科室提高醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)病房管理，做好夜間值班巡查，并且做好細(xì)節(jié)管理。
2、最近這幾天護(hù)理部顧主任請(qǐng)假，希望各科護(hù)士長(zhǎng)相互配合，迎接院感檢查工作。尤其是我院的醫(yī)療垃圾處理，包括醫(yī)療垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和存放，必須監(jiān)督管理到位，做好院感監(jiān)測(cè)并記錄完整。
3、中藥代煎質(zhì)量關(guān)系到治療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，要求加強(qiáng)管理，合理把握煎藥時(shí)間，并做好煎藥機(jī)的操作和使用培訓(xùn)。煎藥機(jī)容積較大，我們煎藥時(shí)標(biāo)準(zhǔn)量要盡量統(tǒng)一，建議開藥量在7服/次，提高煎藥機(jī)的使用率。
4、痰熱清使用時(shí)注意以下兩點(diǎn)：一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管。
5、上周召開全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)會(huì)議，要求及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例，以方便大家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(二)行政人事部劉松強(qiáng)調(diào)：
1、排班問(wèn)題，按照醫(yī)院規(guī)定不允許調(diào)班和換班。如遇特殊情況確需調(diào)班、換班則應(yīng)及時(shí)和主管部門溝通并告知咨詢科，避免發(fā)生患者前來(lái)就診而醫(yī)生不在的情況。
2、打卡問(wèn)題：上下班需打卡三次，時(shí)間分別為早上上班(8：30)打卡，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡。請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守考勤管理制度，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。
(三)財(cái)務(wù)科方勇科長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：
1、最近部分人員對(duì)于新的工資政策存在疑問(wèn)，現(xiàn)就這部分問(wèn)題做出解答：20xx年20xx年醫(yī)院實(shí)行保底工資，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增大，同時(shí)為了激發(fā)員工創(chuàng)收的氛圍，全院實(shí)行不保底的工資績(jī)效核算，醫(yī)院現(xiàn)在統(tǒng)一實(shí)行工資發(fā)放是按照60%保底加40%績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，現(xiàn)在我們醫(yī)院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉(zhuǎn)為商業(yè)用電，而且隨著醫(yī)院的發(fā)展，我們的醫(yī)院人員的增加，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本日益增大，希望大家增強(qiáng)創(chuàng)收意識(shí)，達(dá)到個(gè)人效益和醫(yī)院整體效益的雙向增加。
2、由于醫(yī)院人力成本增加，以及醫(yī)院場(chǎng)地費(fèi)用、水電費(fèi)成本增加，希望各科室節(jié)約用電用水，做到不浪費(fèi)資源。另科室耗材成本較高，希望各科室領(lǐng)取使用耗材時(shí)一定要做到定額定量、理性節(jié)省、杜絕浪費(fèi)。
(四)保障部陳澎強(qiáng)調(diào)：
由于先前物料供應(yīng)出現(xiàn)滯后，首先給各科室道個(gè)歉。以后保障部將加強(qiáng)管理，完善采購(gòu)配送流程。
1、設(shè)備使用問(wèn)題：煎藥室的煎藥設(shè)備已采購(gòu)到位，保障部安排周二廠家培訓(xùn)操作規(guī)范并有專人每月跟蹤維護(hù)，請(qǐng)科室配合。
2、計(jì)劃問(wèn)題：各科室報(bào)送計(jì)劃請(qǐng)及時(shí)合理，按各科室一周或一月實(shí)際工作量上浮10%的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送，避免一周內(nèi)反復(fù)報(bào)送，之前出現(xiàn)過(guò)計(jì)劃分多次報(bào)送，造成供應(yīng)商會(huì)延遲發(fā)貨，供應(yīng)滯后，希望各科室能規(guī)范，保障部也會(huì)加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通，督促其提早發(fā)貨。
3、x光機(jī)：本周會(huì)對(duì)x光機(jī)進(jìn)行檢修。
4、內(nèi)科：需要增添的藥品請(qǐng)整理好交保障部盡快購(gòu)臵。
(五)體檢科劉莉強(qiáng)調(diào)：
1、初步確定本周五有大約20人的團(tuán)隊(duì)來(lái)醫(yī)院體檢。在此給大家通知一下，希望做好準(zhǔn)備。
2、體檢提成問(wèn)題：方勇科長(zhǎng)就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋，并將相關(guān)方案的文字版本下發(fā)給了大家，希望全院動(dòng)員，做好體檢營(yíng)銷。
(六)客服部李紅珍主任強(qiáng)調(diào)：
1、有一次，一名患者從北大做完檢查來(lái)我院做手術(shù)。當(dāng)時(shí)快下班了，經(jīng)詢問(wèn)后李主任說(shuō)加班也給做。在患者所帶現(xiàn)金不夠的情況下，親自到收費(fèi)處把事情都給溝通好，李主任當(dāng)時(shí)說(shuō)了一句話：我們醫(yī)院位臵較偏，來(lái)一個(gè)人不容易，要把人留住并服務(wù)好。這件事讓我深受感動(dòng)，李主任這種愛崗敬業(yè)、一切以醫(yī)院利益為先的精神值得我們學(xué)習(xí)。
(七)卞院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：
1、本月醫(yī)院各科室接診的成功率在提高，患者數(shù)量在逐漸增加。感謝各科室的努力，希望大家再接再厲，再創(chuàng)新高。
2、醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，文件最近幾日下發(fā)，望全院各科執(zhí)行，把“感動(dòng)”服務(wù)落到實(shí)處。
3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高，給予表?yè)P(yáng)。
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十二
時(shí) 間：20xx年5月21日上午
地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室
出席人員：
簽 發(fā)：
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展;三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。
3、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
醫(yī)院院周會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十三
部門 財(cái)務(wù)部
時(shí) 間
20xx年x月x日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)
參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑
記錄人 吳鏑 會(huì)議主題
工作計(jì)劃
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議主要內(nèi)容年初之季，在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì)人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外，本次會(huì)議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，提倡“學(xué)習(xí)力”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。
參會(huì)人員近期工作計(jì)劃：
鐘雪芳：
1.完善天富眾力倉(cāng)儲(chǔ)的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02.08);
2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;
5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來(lái)形成體系。
張雪燕：
1.直營(yíng)店20xx年單據(jù)收集核對(duì)整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營(yíng)店資金日?qǐng)?bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;
3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月23日之前 );
4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對(duì)接; 5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對(duì)賬與手工對(duì)賬同時(shí)進(jìn)行; 6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)
7.制作結(jié)算會(huì)計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月27日以前 )
吳 鏑：
1.本公司銀行基本戶中國(guó)銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月25日之前 );
2.加盟店合同整理，便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月8號(hào)前 );; 3.督促各部門交資金預(yù)算表; 4.以后每次做好會(huì)議紀(jì)要的工作; 5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);
6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。
謝 坤：
1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入 (預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月 );
2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.
3.對(duì)公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;
4.簡(jiǎn)單工作移交(如：地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理); 5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。
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