演講稿的成功與否取決于演講者的自信和專業(yè)素養(yǎng)，以及對主題的深入理解。演講稿的節(jié)奏要把握好，避免過長過短，使得聽眾能夠?qū)Ｗ⒉⒗斫庋葜v內(nèi)容。演講稿是一種通過口頭方式表達觀點和思想的文本，它可以幫助演講者更好地組織思維和表達觀點。如何開始一篇演講稿是非常重要的，可以用引用、問題、故事等方式引起聽眾的興趣。以上是關(guān)于演講稿的一些建議和要點，希望對您有所幫助。還有很多成功的演講稿范文可以供您參考和學習。
油田采油隊演講稿篇一
企業(yè)員工安全職責集合（油田，煤礦）。
1、嚴格執(zhí)行行車司機崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度，按要求完成各項生產(chǎn)任務。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時如實向上級報告，并保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，不違章作業(yè)。
3、認真檢查行車運行情況，按規(guī)定的周期和作業(yè)范圍保養(yǎng)好行車，做到“四懂三會”。
4、認真執(zhí)行機動車駕駛員的安全操作規(guī)程，確保行車機械傳動、起吊裝置、電器線路等安全可靠，做到持證上崗，不得將機動車交給無證人員操作。
5、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能，發(fā)生事故及時上報，并保護好現(xiàn)場。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及鄒救措施，防止勢態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
汽車維修工崗位職責。
1、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護器具。
3、堅守工作崗位。做到班組、崗位、現(xiàn)場符合“三標”要求。
4、掌握消防、安全用電知識，熟識機具設(shè)備安全技術(shù)性能，做到“四懂三會”文明生產(chǎn)。
5、妥善保管正確使用維修設(shè)備，及時維修保養(yǎng)，排除機械故障，防止人身傷害。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
車輛檢驗員崗位安全職責。
1、認真學習和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負責。
2、嚴格執(zhí)行車輛修保安全技術(shù)規(guī)范，對進廠修保車輛按項點詳細檢查，并認真填寫好修保記錄。
3、修保車輛出廠，必須按修保等級和送修項點進行檢查驗收，不合格車輛不得簽發(fā)出廠合格證。
4、試車時必須遵守交通規(guī)則，按規(guī)定路線區(qū)域試車，確保交通安全。
5、正確分析、判斷和處理各種機械事故苗頭，將安全隱患降低在最低限度內(nèi)。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
直流電工崗位安全職責。
1、認真學習和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負責。
2、正確操作和精心維護所用設(shè)備，遵守設(shè)備操作規(guī)程。
3、上崗必須正確穿戴勞保用品，組織各類防護用具的使用。
4、與其他崗位人員配合作業(yè)時，要相互關(guān)照做好銜接工作，避免意外事故發(fā)生。
5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時上報。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
維修電工安全職責。
1、拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
2、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動、操作、工藝、施工紀律，持證上崗，不違章作業(yè)。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
「1」「2」「3」「4」「5」「6」「7」「8」「9」。
4、正確穿戴絕緣鞋、絕緣手套等勞動保護用品。高處作業(yè)應系安全帶。負責本崗位工具的使用和保管，定期維護和保養(yǎng)，確保使用時安全可靠。
5、作業(yè)時應將施工線路電源切斷，并懸掛斷電施工標志牌，安排專人監(jiān)護，監(jiān)護人不得隨意離崗。
6、熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法，做好巡回檢查和交接班檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能解決的應立即報告。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
9、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
銑工安全職責。
1、嚴格執(zhí)行銑工崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度，按要求完成各項生產(chǎn)任務，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務，領(lǐng)取工藝圖紙和工藝文件及所需的工具、量具、刀具，認真核對加工工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，遵守工藝規(guī)程，不違章作業(yè)。
3、嚴格執(zhí)行銑床的巡回檢查制度，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，掌握設(shè)備的維護保養(yǎng)知識，做到“四懂三會”。
4、嚴格遵守銑工安全操作規(guī)程，上崗按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，正確使用各種防護用具和滅火器材。
5、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能，發(fā)生事故及時上報，并保護好現(xiàn)場。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
起重工安全職責。
1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動、操作、工藝、施工紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、正確穿戴勞動保護用品，合理使用防護器具，
3、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，指揮信號清晰、準確。注意觀察周圍是否有預留口及影響指揮的障礙物，防止發(fā)生事故。
4、明確任務，檢查設(shè)備和吊具，確保安全系數(shù)。當?shù)跫亓坎幻鲿r，應向有關(guān)人員咨詢，否則，不準指揮起吊。
5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)要堅決制止。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
廠內(nèi)車輛駕駛崗安全職責。
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守紀律，持證上崗，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、負責設(shè)備的使用、維護，掌握一般故障的排除和例保、一級保養(yǎng)。
3、正確穿戴和使用勞動保護用品、用具。
4、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
5、注意防火，會正確使用消防器具。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
油料工崗位安全職責。
1、認真學習和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的`安全生產(chǎn)直接負責。
2、嚴格執(zhí)行油品拉運、存儲的安全規(guī)定，正確操作、維護、保養(yǎng)設(shè)備。（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）。
3、熟識各類消防器具的使用，定期檢查消防設(shè)施、工具的性能，每季度參加不少于一次的消防演練。
4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不準帶火種進工作區(qū)。
5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時上報。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
充電工崗位安全職責。
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負真接責任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管正確使用各種防護器具和滅火器材。
3、操作者必須按巡回檢查制檢查設(shè)備，確保正常后方可運行操作。
4、確保電瓶充電時串聯(lián)，正負極與充電設(shè)備對應，充電充完后，先切斷電源，再卸電瓶連線。
5、配電瓶要防止硫酸溶液燙傷及蒸餾水干鍋事故。
6、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
空調(diào)操作崗安全職責。
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負真接責任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，熟識各類消防用具的使用。
3、負責貯油罐區(qū)的安全防火工作，熟識各類消防器具的作用，定期檢查確保完好。
4、嚴格按機組操作規(guī)程進行開關(guān)機的操作，認真執(zhí)行巡回檢查制，嚴禁違章操作。
5、定期檢查機組的安全機件，不得隨意調(diào)整，確保安全性能完好。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
電氣焊工崗位安全生產(chǎn)職責。
1、嚴格執(zhí)行焊接作業(yè)操作規(guī)程，遵守工藝施工紀律，持證上崗，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負責。
2、正確穿戴勞保用品，防處作業(yè)應系安全帶。
3、熟練掌握本崗位安全操作技能、焊接設(shè)備操作要領(lǐng)和安全用電知識，負責檢查使用工具的安全可靠性。
4、進行焊接作業(yè)時要清除周圍的可燃物質(zhì)，在易燃易爆場所作業(yè)要按規(guī)定辦理動火報告，采取相應的安全措施后作業(yè)。
5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章操作要加以勸阻和制止。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取應急措施，防止事態(tài)擴大，在保護好現(xiàn)場同時向上級匯報。
7、按時參加班組安全活動，按規(guī)定進行本崗位日常安全檢查。
配制工崗位安全生產(chǎn)職責。
1、嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，持證上崗，嚴禁違章操作、違章指揮，對本崗位安全生產(chǎn)直接負責。
2、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不帶火種進入生產(chǎn)區(qū)，嚴格遵守消防安全管理條例。
3、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時潤滑清理，檢修易損件。更換易損件，確保調(diào)和安全技術(shù)狀態(tài)達到標準要求。
4、出現(xiàn)意外情況立即按順序停機，檢查及時上報，并參與排除故障。
5、按時參加班組安全活動，按規(guī)定進行本崗位日常安全檢查。
6、熟識各類消防器具使用，每季度不少于一次參加消防演練。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
壓風機工崗位安全職責。
油田采油隊演講稿篇二
一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎(chǔ)的發(fā)展。石油資源是我們的生存之基，效益之源。石油企業(yè)最關(guān)心的問題是如何找到資源--儲量。這就給我們地質(zhì)工作者提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
二、可持續(xù)發(fā)展是以技術(shù)資源為支撐的發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開科技進步的支撐?？萍寂d油是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
三、可持續(xù)發(fā)展是以人力資源為根本的發(fā)展。人是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體，是企業(yè)最寶貴的資源。以人為本的發(fā)展，就是要繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。四、可持續(xù)發(fā)展是以企業(yè)文化為動力的發(fā)展。企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大動力。企業(yè)的核心價值觀明確的提出“追求企業(yè)價值與員工價值的和諧”。由此可見，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意味著艱難，意味著壓力，意味著我們每一名員工都要團結(jié)一致、傾力奉獻?！叭诵凝R、泰山移”，今天的企業(yè)發(fā)展與興旺是印證我們團隊精神的最好詮釋。大港油田在歷經(jīng)40余年的坎坷滄桑之后，從當初的馬拉人扛發(fā)展到現(xiàn)在擁有高科技設(shè)備，高技術(shù)人才的現(xiàn)代化大型企業(yè)的整個歷程，為油田建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。如果說當初的艱苦奮斗成就了我們企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時期的迅速成長，那么新時期下激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新能力，將會使我們企業(yè)在今后的市場經(jīng)濟大潮中摸索到一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。為了步入可持續(xù)發(fā)展的軌道，作為一名普通員工，我們的一份責任、一份細心、一份奉獻都會累計成實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。每一名員工都是企業(yè)的財富，不要忽視每一個微小的沙礫，因為千千萬萬的它會匯聚成茫茫無際的沙漠；不要小看每一滴細密的水珠，因為萬萬千千的`它會奔流成滔滔無垠的洪流。“星星之火，可以燎原”，只要樹立了正確的、積極的政策導向，我們就會形成一種集思廣益、“眾人拾柴火焰高”的良性局面。開發(fā)規(guī)劃天然氣黨支部在“我與公司可持續(xù)發(fā)展”大討論活動中，很好地利用三股春風徐徐吹送，使員工統(tǒng)一了思想，達成了共識，明確了目標，把穩(wěn)了方向，促進了各項工作上水平。首先，巧借大討論活動的勁風，引導支部成員進一步認清形勢與任務，樹立信心、堅定決心、凝聚人心積極投身到工作中。在活動中注重點、線、面結(jié)合，形成了“人人爭當主人翁，個個發(fā)展爭第一”的全員意識。其次，利用“創(chuàng)建學習型組織”的春風，引導員工立足實際看差距，拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益，極大促進了員工的工作熱情和積極性，通過互相學習，加強交流，實現(xiàn)共同進步。再者，沐浴“創(chuàng)建節(jié)約型”企業(yè)的暖風，號召每一名員工積極參與，建立人人講節(jié)約、事事重節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚、一種精神、一種境界和一種習慣。
朋友們，有國才有家，有企業(yè)的圖騰才有員工自身的利益。嚴峻的油田勘探開發(fā)形勢賦予了我們每個員工以艱巨的責任。展望未來，我們實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任重而道遠?？沙掷m(xù)發(fā)展不是空洞的口號，我們既不能喪失信心，又不能期冀一蹴而就，只要我們?nèi)f眾一心、團結(jié)一致，就一定能打贏這場攻堅戰(zhàn)，我們未來的春天就會越來越美麗。
油田采油隊演講稿篇三
今天，我懷著一種既激動又復雜的心情，本著提高自己、鍛煉自己、檢驗自己的意愿，鼓足勇氣，走上臺來，參加副隊長崗位的競聘。在此，首先感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一次機會，同時，對多年來一直給予我關(guān)心、支持與幫助的各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝。
我出生于，年月參加工作，加入中國共產(chǎn)黨。在近年的生產(chǎn)實踐中，我先后干過采油工、電工、大班班長等崗位，年月任區(qū)隊副隊長。參加工作以來，我多次被評為廠、礦先進個人和技術(shù)能手等榮譽稱號。
今天，我之所以有勇氣和信心站在這里，參加副隊長崗位的競聘，主要有以下理由：
一是感到自己具有腳踏實地的工作態(tài)度和。從參加工作的那一天起，我便下定決心，一定干好工作，多學習技術(shù)，把自己的全部身心都獻給了采油事業(yè)。而且，無論是當工人，還是走上副隊長工作崗位，我始終是干一行、愛一行、專一行，從而，培養(yǎng)了我腳踏實地、任勞任怨的良好作風和敬業(yè)精神。我想，這是我們干好一切工作的基礎(chǔ)。
二是自己在多年的工作實踐中積累了一些管理經(jīng)驗，業(yè)務能力和工作水平不斷增強。特別是擔任副隊長崗位工作以來，我堅持在實踐中鍛煉和提高自己，工作中積極主動和大家搞好配合，尤其是自己所分管負責的工作，始終堅持高標準、嚴要求，從沒有因個人的問題而影響到整個隊里的工作。
三是感到自己具備良好的思想素質(zhì)和個人品質(zhì)。工作中，我始終堅持以大局利益為重，處處做到嚴以律己，清正廉潔，講求原則。并在實踐中注重發(fā)揮自己的主觀能動性，努力做好各項工作。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為自己的為人宗旨，能夠團結(jié)同事，尊重他人，襟懷坦白，以誠相待。我想，這些都是我們成就事業(yè)的根本保證。
崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺，它的意義，遠遠大于簡單的成功與失敗。
今天，如果我競聘成功，我將在公司黨委和公司的領(lǐng)導下，以更加飽滿的熱情和勤奮的工作，投身于新的工作崗位，并不斷在實踐中加強自身修養(yǎng)，刻苦學習，做到廉潔自律、顧全大局、聯(lián)系群眾，以實際行動，成就新的事業(yè)。
如果我落聘了，我仍將一如既往地干好本職工作，進一步在實踐中鍛煉和提高自己，不遺余力地把自己的知識、力量、身心和能力全部奉獻給公司的發(fā)展，奉獻給管理局新的新的振興！
油田采油隊演講稿篇四
尊敬的隊領(lǐng)導：
我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達我的`思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領(lǐng)導相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算，同時也做好了落選準備，如果我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學習，爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點。
謝謝，非常的感謝!
油田采油隊演講稿篇五
自參加工作以來，我認真貫徹落實上級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)決策部署，堅持安全第一、預防為主、綜合治理、的方針，以除隱患、控風險為重點，對生產(chǎn)事故隱患進行排查治理，認真開展電氣化安全檢查、電力系統(tǒng)安全監(jiān)督專項檢查、大力實施安全管理標準化、不斷完善安全工作長效機制，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)、有序。
在今后的工作中還要不斷學習、完善自己，豐富自己的專業(yè)知識。在未來新的一年主要完成以下工作。
（一）安全生產(chǎn)工作開展情況。
（二）加強安全考核，促進安全責任層層落實。
（三）強化安全管理，促進管理水平全面提升。
（四）做好設(shè)備和運行管理，促進電網(wǎng)設(shè)備安全運行。
(五）認真宣貫《電力事故應急處置和調(diào)查處理條例》，開展專業(yè)性評估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風險預控工作，通過流程化管控，積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。
（六）開展風險評估，促進安全風險不斷降低。
（八）加強電力設(shè)施保護，促進線路設(shè)施安全運行。
（九）強化專業(yè)管理，促進安全基礎(chǔ)進一步牢固。加強技能培訓，提高安全意識和素質(zhì)。
全力確保電網(wǎng)安全。當前，電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役，電網(wǎng)安全運行存在較大風險，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風險評估，完善運行、檢修、線路專業(yè)項目風險評估機制，重點做好風險控制和措施落實，做好變電所防全停技術(shù)措施，確保電網(wǎng)安全運行。推行作業(yè)風險庫和作業(yè)風險控制措施卡，保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應急處理流程，完善應急預案，加強反事故應急演練；加強繼電保護及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；積極做好保供電工作，對重要活動保供電方案制定專項事故預案，防止重要場所停電對社會造成重大影響。
（十）努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故。我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。
圓滿完成年度各項生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，安全生產(chǎn)工作重點意見和措施深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程，推進隱患報送系統(tǒng)應用及核查。認真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。本著“貴在真實，重在整改”的原則，嚴格違章稽查和到崗到位制度。強化發(fā)包及外包安全管理。加強農(nóng)電安全監(jiān)管。面對即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，開展專項監(jiān)督檢查，認真分析，積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。
油田采油隊演講稿篇六
公司組織了這次修井一線員工到采油廠實習的活動，我有幸成為首批實習隊伍的一員，在這
為期一個月的實習生活中我感受頗多，不僅對采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極
有一個高的安全意識，也對大港油田的油層構(gòu)造有了進一步的認識，老師用一個比喻來說明
了大港油田的油藏分布：就像一個盤在扔在地上，然后踩上幾腳!這對我們石油的開采有一
定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發(fā)展史艱難而又輝煌，為中國的石油
工業(yè)做出了不小的貢獻!緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業(yè)區(qū)油水井管理一組進
行生產(chǎn)實習。我們每天的工作較輕松，有時候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們?nèi)ガF(xiàn)場看
看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機的原理和構(gòu)造等石油生產(chǎn)知識，對于我們的問題總
是有問必答。在他們身上我看到了石油工人對于石油行業(yè)的熱情以及石油人樸質(zhì)的品行。雖
只是他們的工作更細致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實習期間除了日常的巡井、取樣
和生產(chǎn)井的維護工作外，還參與了如更換盤根，管線找漏，更換抽油機曲柄銷子，更換抽油
抽油機停得位置，裝上新皮帶后要求四點一線，啟動抽油機時慣性起抽，在以上的工作中每
一步都有嚴格的規(guī)定。而且他們在工作中可能遇到的風險和隱患較修井施工中存在的風險和
安全隱患更加隱蔽，一旦發(fā)生后果可能更加嚴重，這就要求每個管井工在工作中要做到一絲
不茍，精益求精，并且風險危害識別和安全防護措施一定要到位，在實習時雖然沒遇到過事
障。
井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過地面的情況分析出地下的情況，而
修井卻是通過井下工具的情況來判斷井下的狀況。通過在采油廠的實習，我還學會了簡單的
油氣水井分析，可以通過地面運行情況，簡單的分析出井內(nèi)的情況，這使我們在施工時不是
是作業(yè)工還是管井工，石油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺
油田采油隊演講稿篇七
一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎(chǔ)的發(fā)展。石油資源是我們的生存之基，效益之源。石油企業(yè)最關(guān)心的問題是如何找到資源--儲量。這就給我們地質(zhì)工作者提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
二、可持續(xù)發(fā)展是以技術(shù)資源為支撐的發(fā)展。企業(yè)的'可持續(xù)發(fā)展，離不開科技進步的支撐。科技興油是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
三、可持續(xù)發(fā)展是以。
油田采油隊演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競爭的崗位是市場經(jīng)理。我是上年正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個月的工作過程中，我一直牢記公司領(lǐng)導的警示，堅持“清清白白做人，認認真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過堅持不懈地探索和調(diào)整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區(qū)域銷售習慣的新路子，取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高，在各條線路中名列前茅；銷售層面控制也基本定型，今年1月至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達到了公司的要求。
一、對市場經(jīng)理崗位的幾點理解。
1、市場經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面。
2、市場經(jīng)理的工作職責。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標，正確分析市場機會，確定目標市場；合理設(shè)定銷售目標，制訂銷售計劃和銷售策略；管理和指導一線營銷人員市場經(jīng)理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用，他必須教會和帶領(lǐng)一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現(xiàn)公司的營銷目標。
二、對市場經(jīng)理崗位工作的幾點設(shè)想。
1、在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風格，而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權(quán)式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作，以理服人，以健全的規(guī)章制度管理人。
2、完善每天的工作例會制度，加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散，所有客戶經(jīng)理無法每天集中的實際情況，計劃在電腦平臺上設(shè)置一個工作例會平臺，通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排，對上個工作日的工作統(tǒng)一點評，表揚先進，鞭策后進?？蛻艚?jīng)理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作――市場信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無價值，最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當然地亂收一通，如此分析出來的結(jié)果可想而知。
4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流，取長補短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團隊。
如果竟崗成功，我絕不會驕傲，我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn)，力求在新的工作崗位上干出成績，干出精彩！
如果竟崗失敗，我更不會氣餒，我會積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理！
謝謝大家！
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油田采油隊演講稿篇九
大家好！我是xxx，本科學歷，助理工程師，英語國家四級水平。又一次登上這熟悉的演講臺，我深感榮幸。首先，感謝組織上給了我一個展示才華、競爭上崗的機會。今天我競聘的是xx采油工區(qū)副主任崗位，我愿意把人生的支點架在采油工區(qū)這個平臺上，與大家共同推動xx油田實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
有人說，經(jīng)歷是人生最寶貴的財富。我非常認為同這句話。我是20xx年進入xx油田的，當時在稠油試驗工區(qū)技術(shù)組工作。20xx年xx調(diào)到吐魯番采油廠采油工程室工作至今。xx年來，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷與幫助下，在油田企業(yè)文化的熏陶下，我在思想上更加要求進步，有了更加強烈的責任感和使命感，工作中嚴謹認真、踏實細致、求真務實、吃苦耐勞，有良好的綜合素質(zhì)和職業(yè)操守，曾多次被評為廠優(yōu)秀員工、科技先進個人等光榮稱號。
走進油田xx年來， 為了能夠更好的扛起責任，我在工作中能夠積極向領(lǐng)導和同志們學習，主動在工作之余學習油藏、工藝以及注水以及污水處理方面的理論，xx年以來，我先后在國家級及省級雜志上了*篇發(fā)表論文，另有**篇科技論文被評為廠級一等獎，從知識儲備上為擔起重任奠定了基礎(chǔ)。而在具體工作中，我將*年的工作磨礪中總結(jié)出的經(jīng)驗融會貫通，以理論指導實際，從而在采油技術(shù)、井下修井技術(shù)、污水處理技術(shù)、污水化驗技術(shù)，以及注水技術(shù)等方面我都精益求精，獨當一面，練就了較強的工作能力。尤其是20xx年3月至今，我時常在現(xiàn)場進行分析、監(jiān)護、協(xié)調(diào)工作，高效地鍛煉了我現(xiàn)場管理、及時妥善解決突發(fā)問題的能力，為我擔起更重的擔子奠定了堅定的基礎(chǔ)。
朋友們，我今年28歲，從容沉穩(wěn)、有活力有激情，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好年華。我的家人全力支持我工作，沒有家庭瑣事的負擔。另外，我為人真誠，不計較小利益，對工作踏實、勤奮。在*年的拼搏中，我深深地認識到，我們的工作不是一個人的戰(zhàn)斗，必須有極強的團隊精神才能取得成功。因而在工作中，我與同事之間能相互關(guān)心，相互幫忙，在其他部門的同事有需要幫助的時候，我也能毫無保留的給予最大的幫助，還與各相關(guān)業(yè)務單位建立了良好的關(guān)系，不僅為今后工作的順暢開展鋪平了道路，也使自己的團隊精神、溝通協(xié)調(diào)能力都得到了極大的提升。
各位領(lǐng)導，對我而言，參加競聘并不是為了給自己爭得更多的權(quán)利與利益，而希望扛起一份沉甸甸的責任。如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛，將您神圣的支持票投給我，讓我走上這一崗位，我將把工作重點放在以下幾方面。
一是解放思想，擺正位置講團結(jié)，做好正職的參謀助手。
我將轉(zhuǎn)變思想，擺正位置，當好配角，認真做好正職的參謀助手，主動維護領(lǐng)導威信。工作中不搶權(quán)不越位，不爭功不諉過。在工作上，恪守職責，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作。
第二，精心組織生產(chǎn)，實現(xiàn)管理增效。我將積極協(xié)助主任全力搞好工區(qū)生產(chǎn)運行工作，緊緊圍繞工區(qū)的生產(chǎn)計劃，從產(chǎn)能建設(shè)、挖潛改造以及科學管護三方面著手，隨時深入基層，強化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度，及時向正職匯報生產(chǎn)運行動態(tài)，工作突出一個“快”字，處理問題體現(xiàn)一個“活”字，狠抓重點，強調(diào)落實，搞好現(xiàn)場配合工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。
第三，完善規(guī)章制度，強化設(shè)備管理，促進生產(chǎn)安全。我上任后，將根據(jù)工區(qū)實際情況，制定并完善各項管理規(guī)章制度。同時不斷強化設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)。通過加大教育宣傳工作，將全工區(qū)節(jié)能、科技和設(shè)備管理提上一個新層面。另外，在地面流程、工藝設(shè)備等的安全施工方面，我將嚴格按安全操作規(guī)程組織實施。
第四，科學合理調(diào)度，以走科技興油之路。我將根據(jù)不同的天氣情況適時調(diào)度，不斷加強各生產(chǎn)單位的建設(shè)工作，以采區(qū)為重點，定期檢查與臨時抽查相結(jié)合，切實搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作， 科學合理的安排生產(chǎn)。
第五，落實崗位責任制，加大安全培訓及指標考核力度。我上任后，將配合主任加強對基層隊各項經(jīng)濟技術(shù)指標的考核，進一步細化、量化各項指標，對各單位嚴格考核和獎罰兌現(xiàn)，全面認真的落實經(jīng)濟責任制，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務圓滿完成。另外，還將嚴格做好安全培訓工作，通過安全培訓，提高職工的安全理論和實踐操作技能。
各位領(lǐng)導，各位評委，成績屬于過去，奮斗屬于未來，在前進的道路上沒有終點！**采油工區(qū)副主任職務對我而言，不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！最后，我想說，做為采油工區(qū)副主任，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！
謝謝大家！
油田采油隊演講稿篇十
七里村采油廠是中國大陸石油事業(yè)的發(fā)祥地，創(chuàng)建于19，于19打成聞名遐邇的大陸第一口油井，同年10月煉油房竣工投產(chǎn)，結(jié)束了中國陸上無石油的歷史。1992年一舉突破了年產(chǎn)原油10萬噸大關(guān)，1994年被延安地區(qū)命各為“明星企業(yè)”；被陜西省體育運動委員會授于“陜西省群眾體育先進集體”；先后有兩個qc成果榮獲國家優(yōu)秀成果獎，被延安市委、市政府命名為“文明單位”。
來到七里村采油廠已經(jīng)兩個多月了，為了使我們新員工盡快認知企業(yè)的文化、認同企業(yè)的精神、經(jīng)營理念和價值觀，適應新工作環(huán)境的變化，提升實際崗位工作能力，我們經(jīng)歷了為期兩個月的實習培訓。只有生產(chǎn)單位才可以真正反映采油廠的具體情況，也只有了解生產(chǎn)單位的運行才知道七里村采油廠的運行狀況，于是我們走進了產(chǎn)量最高的采油一大隊和紀律“部隊”井下作業(yè)大隊進行實習。
首先我們走進了采油一大隊，進行了為期一周的安全培訓和消防培訓，接著為了使我們有更多的實踐機會，讓我們接觸采油工人的工作環(huán)境，大隊還安排了我們?nèi)ヒ巴鈪⒂^學習。雖然我并非是石油專業(yè)，但是技術(shù)組的師傅們也耐心的給我們解釋了一些石油的基礎(chǔ)知識，在他們身上我們不僅學會石油的相關(guān)知識，更學會了做事先做人，師傅們在閑暇之余還不忘提醒我們一些為人處事的方法。他們都以很大的熱情投身于工作之中，勇于吃苦、積極工作，以汗水和血水來換取每一滴石油。這是“鐵人精神”的最好詮釋、讓我認識到作為一名石油工人的偉大之處，同時激勵著我努力學好理論知識，堅定了投身石油的信念。
之后我們?nèi)チ思o律嚴明的井下作業(yè)大隊，井下作業(yè)是一個實踐性很強的工作，它要求極強的動手能力和工作經(jīng)驗，而且要求作業(yè)人員具有認真負責的態(tài)度。在井下作業(yè)大隊的這一個月，通過接觸實際，增強自己的勞動觀點和社會主義事業(yè)心、責任感。而最令我感動的是井下石油工人暗中樂于奉獻、埋頭苦干的崇高精神。他們的工作環(huán)境十分艱苦，勞動強度十分大，每天不分晝夜，很是辛苦?？粗麄児ぷ髦姓J真負責，使我在以后的工作中，不得不嚴格要求自己，充滿激情，敢于承擔責任，認真學習同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護技能和設(shè)備故障處理能力。
經(jīng)過實習我才意識到在待得學校時間太長了，以至于在思考問題上有一定的不完整性和不可操作性，我想這就是我以后在工作中應該注意和學習的。在實際工作中并不像我們在學校時想象的一樣——得過且過，而是要仔仔細細，認認真真的完成工作；不像在學校完成作業(yè)一樣，完不完成都是在為你自己，進入到工作崗位，你的任務沒有完成，或者完成得不好，就會影響到整個部門的工作任務，甚至會影響到全廠的工作效率。在實習的這兩個月使我意識到無論是工作還是做人，我都應該時刻提醒自己要對自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學習，工作認真細致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負責的工作做到盡善盡美。
實習已經(jīng)結(jié)束了，但這不是終點，而是另一個起點。今后我不僅要在向書本學習的同時向?qū)嵺`學習，努力提高對工作內(nèi)容的認識，而且要繼續(xù)保持好良好的學習習慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。不斷提高自己的自身素質(zhì)，技能等級，使自己更加完善，為單位貢獻自己的一份力量。
油田采油隊演講稿篇十一
一、加強工會基礎(chǔ)建設(shè)，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊伍建設(shè)，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
1、加強工會工作建設(shè)，建立健全工會組織和基礎(chǔ)資料。
伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應新形勢的需要，作業(yè)區(qū)工會重視和加強了自身建設(shè)。通過提高工會干部和工會基礎(chǔ)工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發(fā)展，有所作為。--年8月份，作業(yè)區(qū)組織進行了干部競聘，對組織結(jié)構(gòu)進行了重組。重新組合后的各基層隊在第一時間內(nèi)組建了小隊工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進入角色，我們有針對性的對他們進行業(yè)務培訓，通過組織座談會、召開例會、組織學習《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和工會業(yè)務知識等方式，提高了他們的政策水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力，使工會干部的整體素質(zhì)有了很大提高。
同時，作業(yè)區(qū)工會進一步健全完善了工會建家工作。--年，作業(yè)區(qū)工會根據(jù)實際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護等十多項建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會健全完善了十多項職工小家資料。通過一年來的努力，作業(yè)區(qū)兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標準化。
2、深入開展“先、優(yōu)、模”評比表彰，營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍。
--作業(yè)區(qū)工會委員會按照廠黨委和廠工會年度總結(jié)評比的總體要求，積極開展先優(yōu)模評比活動。在活動中，堅持按照“公開、公正、公平”的原則，嚴格民主推薦程序，廣泛聽取群眾意見，組織嚴格把關(guān)，確保評選質(zhì)量。--年，--作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人，廠優(yōu)秀員工20人，廠優(yōu)秀工會干部2人，廠模范黨務工作者1人，廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人。作業(yè)區(qū)通過召開總結(jié)表彰大會、光榮榜等形式對他們的先進事跡進行宣傳，在全體員工中形成學先進、趕先進的良好氛圍。
3、進一步完善員工讀書自學活動，鼓勵員工自學成才，從而帶動員工隊伍整體素質(zhì)的提高。
--作業(yè)區(qū)工會根據(jù)廠工會下發(fā)的有關(guān)文件制定了《--作業(yè)區(qū)員工讀書自學活動實施意見》，為員工自學成才提供激勵政策和保證。公司成立五年來，共有25人參加讀書自學活動，目前已有10人獲得了更高一級的學歷，通過組織員工開展讀書自學活動，員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。
4、開展多種形式的文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，確保一線員工隊伍穩(wěn)定。
針對作業(yè)區(qū)地處偏遠、員工住寢時間長、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實際，作業(yè)區(qū)工會本著凝聚、穩(wěn)定員工隊伍的原則、把豐富員工文化體育活動作為一個重要載體，充分發(fā)揮工會文化娛樂陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動設(shè)施，為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件，做到了“學有場所，樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動用品;并設(shè)立了臺球室、乒乓球室、籃球場等室內(nèi)室外活動場地共9個;建立了圖書室，內(nèi)存圖書800多冊;今年8月份新辦公樓竣工的同時，作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房，內(nèi)配置跑步機、綜合訓練器等健身器材共7臺，使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的限制。
--年作業(yè)區(qū)工會開展了豐富的文體活動。2月份組織全體員工召開了春節(jié)聯(lián)歡晚會;5月份，組織全體員工進行了春季拔河比賽;8月份組織全體員工舉行了排球比賽;9月份組織員工進行撲克比賽;從11月份開始，作業(yè)區(qū)工會在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運動會中，作業(yè)區(qū)工會本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動，展示了作業(yè)區(qū)員工隊伍的良風貌，增強了員工的團隊意識，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。
二、深入開展礦務公開工作，全面推行民主管理制度。
--年，我們結(jié)合本單位實際，對礦務公開工作精心組織，傾心實施，有效維護和保障了員工的民主權(quán)利，促進了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
(一)加強領(lǐng)導，推動礦務公開工作健康發(fā)展。
一是不斷深化思想宣傳教育。針對基層個別干部和部分員工對公開工作重視不夠、存在模糊認識的實際，作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報等媒體，廣泛宣傳礦務公開的意義、作用和目的，并在大隊長辦公會和黨群辦公會上反復強調(diào)推行礦務公開的重要性和必要性。首先增強了干部對推行礦務公開的自覺性，帶動了礦務公開工作的順利進行。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠心，不斷增強了員工參與民主管理的意識，使他們積極擁護和支持礦務公開，為推進礦務公開奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
二是建立完善礦務公開工作機制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書記、大隊長為組長的礦務公開領(lǐng)導小組，負責礦務公開工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、員工對礦務公開意見和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導、主管領(lǐng)導分工負責、兩級黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務公開工作格局。做到礦務公開事事有人抓，件件有回聲。
三是建立完善礦務公開制度。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神，結(jié)合自身實際，制定了--采油作業(yè)區(qū)《礦務公開實施辦法》和《礦務公開監(jiān)督檢查辦法》，明確了礦務公開的具體內(nèi)容、實施細則、工作制度、工作程序等內(nèi)容，促進了礦務公開工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
四是建立完善監(jiān)督制約機制。我們成立了礦務公開監(jiān)督檢查小組，由副書記牽頭，綜合辦、工會有關(guān)人員、基層隊主要負責人和員工代表9人組成，并制定了監(jiān)督小組工作制度，規(guī)定了檢查的時間、內(nèi)容和方式。檢查小組在上半年對作業(yè)區(qū)獎金發(fā)放、基層干部競聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務公開工作進行了檢查，共發(fā)現(xiàn)問題1個，并及時進行了糾正。另外，我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，發(fā)動基層員工對全作業(yè)區(qū)礦務公開工作進行監(jiān)督，進一步聽取員工意見和建議3條，使礦務公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
(二)明確內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式。
一是在企業(yè)重大問題方面，堅持通過職工代表大會實施公開。
我們充分發(fā)揮職工代表大會的主渠道作用，把作業(yè)區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度工作目標、主要規(guī)章制度、誤餐費使用和發(fā)放情況、工會會費使用情況、員工提案落實情況等重大問題，都提交職工代表大會審議，充分聽取職工代表的意見，切實保證員工對企業(yè)重大問題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作業(yè)區(qū)共召開職工代表大會1次、職工大會4次，較好地落實了職工代表大會制度。
二是在干部人事管理方面，在更大范圍內(nèi)進行公開。
我們本著公開、公正、公平的原則，通過不同方式，不斷擴大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。
民主測評是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段，也是員工群眾對干部進行評價和監(jiān)督的有效形式。因此，我們不斷加大民主測評工作的宣傳力度，不斷擴大參加測評人員的范圍，保證了民主測評工作的實際效果。如，今年年初和年中，我們在基層干部民主測評工作中，測評前向員工公開了測評的內(nèi)容、對象和范圍;測評時，參加投票人員的范圍由機關(guān)、基層隊干部、普通員工組成，直接把測評會的地點設(shè)在基層小隊，在測評會上，考核小組的同志不但強調(diào)開展測評工作的重要意義，而且逐條講解測評票的具體內(nèi)容，而后進行劃票。確保了參加投票人員以認真負責的態(tài)度進行投票。確保了測評的真實性。
今年7月，作業(yè)區(qū)對機關(guān)和基層干部進行競聘。在干部提拔與任用上，我們嚴格履行個人申請、資格審查、征求意見、公開競聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學、規(guī)范的選人用人機制。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下，保證了選人用人質(zhì)量。
在職稱評聘上，我們通過會議、文件等形式進行全過程公開。即：公開評審政策，及時傳達到全體員工;公開評審條件和標準，使條件成熟的參評人員能了解自己所處位置;公開控制指標，把高中級職稱控制指標傳達到每名參評人員;公開推薦人選，接受員工群眾監(jiān)督;公開評審結(jié)果，把廠反饋的評審結(jié)果及時傳達給每一名參評人員。
三是在涉及員工切身利益方面，主要通過各種會議及公開欄形式進行全過程公開。
在獎金分配上，在認真執(zhí)行獎金考核制度的同時，加大公開考核的力度，嚴格考核細則，明確了考核的項目、分值、權(quán)重及考核部門，形成了完善的獎金考核體系。嚴格按照獎金考核發(fā)放工作程序，在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開。每月根據(jù)各部門和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，確定各單位的考核分值，下發(fā)獎金考核公報。根據(jù)公報對所屬機關(guān)辦公室和各基層小隊進行考核分配;基層隊再根據(jù)員工分值考核發(fā)放，并將獎金發(fā)放明細表在公示欄向員工公開。
為規(guī)范基層小隊獎金考核分配工作，作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理，建立起了較完善的獎金考核體系，分工種、分專業(yè)制定了崗位規(guī)范文本，在文本中明確了每個工種崗位的崗位職責、任職資格、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細則，合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項工作的權(quán)重，把每項工作內(nèi)容進行逐級分解、量化，確定了相應的考核標準，從而把各項制度、標準、考核及管理程序都融到一個文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標、所承擔的任務、需要達到的標準、應該得到的報酬。同時，在考核時，隊長、班崗長、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結(jié)果公開，從而進一步增強了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當中的干群矛盾，融洽了干群關(guān)系。
在年度兌現(xiàn)獎的分配上，我們按照油田公司和廠文件要求，召開主管人事員、基層隊領(lǐng)導干部參加的專門會議傳達公司和廠的有關(guān)精神，下達兌現(xiàn)獎分配計劃。并嚴格按照要求進行分配。
在先進典型評選上，我們按照評比選樹工作程序，做到從下至上層層推薦，確保典型樹得住、叫得響，成為群眾信賴的楷模。在評選過程中，首先，以文件、會議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開，層層推薦。先優(yōu)模評選從基層黨支部開始推薦，經(jīng)支部全體黨員評議形成推薦意見后，上報至大隊;杰出員工、優(yōu)秀員工評選從所在單位開始推薦，采取個人總結(jié)與員工評議相結(jié)合的方式進行，再逐級向上推薦。上級意見反饋后，首先通過大隊和基層隊的公示欄進行公示，進一步聽取員工群眾意見。而后通過表彰會、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1個模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學，得到了廣大員工的認可。
四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時的方式公開。
在誤餐費的使用公開上，我們將廠《誤餐費專項管理制度》下發(fā)到各基層隊，并嚴格遵守執(zhí)行。按照文件要求，在使用上，我們根據(jù)前線員工駐礦不能回家的實際情況，將誤餐費撥到食堂。每月將誤餐費使用情況利用公示欄進行公開，公開內(nèi)容包括當月本單位誤餐費收入、支出、結(jié)余金額及支出明細，使員工一目了然。通過公示，一方面，使員工了解了誤餐費的使用情況;另一方面，員工可以充分發(fā)表意見，對進一步使用好誤餐費提出建議。今年1-10月，誤餐費累計收入------元，其中食堂支出---元，分離出去的采油-隊支出----元，員工發(fā)放----元，目前節(jié)余---元，沒有發(fā)現(xiàn)發(fā)放不合理問題，員工比較滿意。
在送溫暖資金公開上，按照相關(guān)文件精神，我們對送溫暖資金的來源、管理、使用對象、補助標準等進行了明確，并嚴格審批手續(xù)，同時，作業(yè)區(qū)工會堅持做好該項資金使用情況的公示。截止目前，已發(fā)入送溫暖資金----元。
在員工療養(yǎng)公開上，按照--公司的要求，我們把作業(yè)區(qū)應享受療養(yǎng)條件的員工姓名、單位、參加工作時間等進行了公示。今年，已完成療養(yǎng)人數(shù)38人，發(fā)入療養(yǎng)金額-----元，我們通過會議、文件等形式進行了大、小隊公示。
在安全生產(chǎn)檢查評比公開上，我們積極倡導安全文化，不斷加大安全監(jiān)督檢查力度，遏制事故發(fā)生，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。我們先后開展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評估等大型安全檢查評比活動，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次，共查出問題5處。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果，對出現(xiàn)的問題按規(guī)定進行了經(jīng)濟處罰，責任落實到單位及個人，并將檢查情況在公示欄上進行公示，并要求各單位有效防范、及時整改，預防和消除事故的發(fā)生。特別是在交通安全管理上，嚴格實行路單制、車輛“三收制”等辦法，加大對跑私車、酒后駕車、交通事故的經(jīng)濟處罰力度，做到出現(xiàn)一起，處罰一起，通報一起，從而達到了懲戒、警示的作用，促進了駕駛?cè)藛T安全意識的提高。
在勞動保護用品的采購和發(fā)放公開上，我們堅持做到配備標準和發(fā)放時間公開。大隊和基層隊成立了勞保用品監(jiān)督委員會，為員工人人建立了勞?？?，根據(jù)工種確定勞保用品配備標準和發(fā)放時間，并及時進行發(fā)放。
三、認真履行維護職能、發(fā)揮工會維護作用。
--年，我們認真貫徹落實《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，完善有關(guān)制度，加強合同管理，全面履行合同內(nèi)容，規(guī)范了雙方的勞動關(guān)系。
(一)、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度，為履行集體合同提供可靠的保證。
--年集體合同簽生效后，我們及時將合同文本印發(fā)到每名員工手中，并通過多種途徑向員工進行宣傳，不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容，提高了對集體合同的認知度，而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利、義務，為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，作業(yè)區(qū)成立由工會、紀檢、人事，安全等部門同志組成的檢查小組，加大對集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度。通過采取個別談話、座談等形式，對集體合同履行情況進行檢查，推動了集體合同內(nèi)容的全面履行。
(二)、加強勞動合同管理，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
一是嚴格勞動合同管理。今年，我們按照油田公司、廠勞動合同管理辦法規(guī)定的程序，本著協(xié)商一致、雙方平等的原則及時與各類員工簽訂了勞動合同。截止目前，合同簽訂率達到100%，實現(xiàn)了全員合同化管理。在搞好勞動合同簽訂的基礎(chǔ)上，我們還加強了勞動合同管理工作，對調(diào)出的13名員工、調(diào)入的10名員工均按照規(guī)定進行了勞動合同變更。按照廠相關(guān)要求在農(nóng)民合同工用工合同簽訂上，作業(yè)區(qū)69名農(nóng)民合同工均與九龍實業(yè)公司簽訂了勞動合同，合同簽訂率100%。
二是嚴格執(zhí)行標準工時制度。按照《勞動法》等有關(guān)規(guī)定，我們嚴格執(zhí)行標準工時制度。我們從利于生產(chǎn)，方便員工的角度出發(fā)，在征求廠工會和員工意見的基礎(chǔ)上，實行了不同形式的倒班制度。經(jīng)過認真核算工時，實行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度，實行這種倒班制度的員工，平均月、周工作時間與法定標準工作時間基本相同，沒有延長勞動時間的現(xiàn)象。同時，我們嚴格加班管理，對于確因工作需要而發(fā)生的加班，按《勞動法》的規(guī)定，安排補休或支付加班工資。此外，我們認真貫徹按勞分配原則，嚴格執(zhí)行集體合同約定的工資標準和分配形式，發(fā)放勞動報酬，沒有克扣或拖欠員工工資現(xiàn)象。
三是嚴格執(zhí)行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求，在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的前提下，結(jié)合實際，妥善協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排員工休假，較好地落實了員工帶薪休假制度，確保了生產(chǎn)、休假兩不誤。經(jīng)職工大會討論同意后，我們實行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經(jīng)計算工時，已與帶薪休假期限相抵。沒有實行這種倒班制度的崗位員工，按照正常要求進行了休假。對確因工作需要不能休假的員工，我們按標準給予了經(jīng)濟補償。在員工療養(yǎng)休假方面，我們嚴格按照工會的要求，分三個年齡段進行排序，并在宣傳欄上進行公示，做到了公平、公正、公開。員工對這兩項工作沒有意見，比較滿意。
(三)重視教育培訓工作，為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件。
我們認真履行集體合同規(guī)定的職責，切實加強員工教育培訓工作，積極為員工創(chuàng)造學習條件，維護和保障了員工的教育培訓權(quán)利。
一是不斷拓寬員工教育培訓途徑。我們想方設(shè)法，通過各種渠道，采取多種形式，盡力為管理人員及專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造教育培訓條件。其一，積極組織員工參加廠組織的廠校聯(lián)合辦學。其二，請進來培訓。其三，送出去培訓。通過這些手段來開闊視野，更新知識，提高綜合素質(zhì)。截止目前，已外送員工培訓55人次。其四，開展群眾性活動。我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，通過舉辦崗位練兵、技術(shù)交流、革新成果展示會等活動，并對在各項活動中優(yōu)異成績的選手給予獎勵，從而激發(fā)了員工學文化、學技術(shù)的積極性。其五，抓好崗位培訓工作。通過老師傅的傳幫帶以及每季一考活動，使崗位練兵活動做到經(jīng)?；⒅贫然?。
二是組織開展了員工讀書自學活動。為了使盡可能多的員工能夠參加學習，我們還組織開展了群眾性的讀書自學活動，制定了《--采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開展員工讀書自學活動的實施意見》，鼓勵廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識和業(yè)務技術(shù)知識。調(diào)動并激發(fā)了廣大員工立足本職，自學成才的積極性。據(jù)統(tǒng)計，員工中有8名員工利用業(yè)余時間自費參加各類成人教育、函授教育。
(四)不斷強化安全管理，保障員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康。
按照集體合同的規(guī)定，我們認真抓好勞動安全衛(wèi)生制度的健全完善，搞好勞動安全衛(wèi)生教育與培訓，積極推行qhse管理，大力加強安全管理，強化勞動安全衛(wèi)生措施，為員工創(chuàng)造了良好的勞動條件，確保了安全生產(chǎn)。
一是健全完善勞動安全衛(wèi)生管理制度。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認真執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》，對安全隱患及時進行整改。使作業(yè)區(qū)勞動安全衛(wèi)生條件達到行業(yè)標準，為安全衛(wèi)生管理提供了制度保證。
二是建立完善了qhse管理體系。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進qhse管理體系，深入開展了宣傳工作，全面落實“兩書一表”，推進了監(jiān)督管理的文本化、制度化、系統(tǒng)化、程序化，提高了安全環(huán)保和員工的健康水平。--年作業(yè)區(qū)強化各級安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，重新修訂、規(guī)范和細化各級安全生產(chǎn)崗位責任制。明確各級分管領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔的直接與相關(guān)責任，做到安全工作事事有人管、人人有專責。作業(yè)區(qū)修訂了14個崗位的安全生產(chǎn)責任制，采油隊修訂安全責任制7項63條，完善單井管理制度3項54條，聯(lián)合站修訂安全生產(chǎn)責任制5項。
三是是按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品及保健津貼。一方面，我們按照國家標準，給員工采購發(fā)放了適應生產(chǎn)特點的勞動防護用品，為特殊崗位員工配發(fā)了護目鏡等特殊勞動防護用品。另一方面，我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時足額發(fā)放了保健津貼，切實加強了員工勞動保護工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康。同時，我們積極想辦法為員工創(chuàng)造良好的勞動安全衛(wèi)生條件。針對生產(chǎn)一線員工飲用水水質(zhì)差的實際，投資近60余萬元購買了凈水增壓設(shè)備和純凈水設(shè)備，極大地改善了員工的生產(chǎn)、生活條件。
四是實施了員工健康體檢。今年按照廠相關(guān)要求，我們組織員工進行了健康體檢。截止到10月底，男性員工體檢77人，女性員工體檢67人，員工沒有意見。在女工特殊勞動保護上，我們堅持以國家有關(guān)保護婦女權(quán)益的法律法規(guī)為依據(jù)，從維護女工合法權(quán)益的特殊利益出發(fā)，對處于“四期”的女工給予相應照顧。通過調(diào)查，廣大女工對勞動保護措施落實情況比較滿意。
五是強化安全生產(chǎn)教育和管理。我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立完善安全監(jiān)督體系，做到組織、制度、責任“三落實”。我們在生產(chǎn)工作中，加強員工的崗位技能和安全責任意識的培訓，以員工的生命安全和健康為重，嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度進行生產(chǎn)指揮，保護了員工生命安全和健康。沒有違章指揮和違章操作現(xiàn)象。我們在嚴格執(zhí)行油田公司關(guān)于安全事故調(diào)查、處理和行政責任追究暫行規(guī)定的同時，有效控制了事故的發(fā)生。
(五)按規(guī)定使用有關(guān)費用，確保員工福利待遇的落實。
對于誤餐費，我們按照文件精神，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際，進行合理使用;在女工保健津貼的發(fā)放和使用上，我們還根據(jù)文件規(guī)定，對在職女工執(zhí)行每人每月20元的保健津貼標準，年終一次性發(fā)放;防暑降溫費、農(nóng)副產(chǎn)品補貼、冬菜補貼等各項費用的支出和發(fā)放也都符合油田公司和廠有關(guān)規(guī)定;我們還按照規(guī)定的標準，及時、準確地發(fā)放送溫暖資金，使送溫暖資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。并堅持將管理和使用情況向職工代表大會報告，保證了有關(guān)費用的公開、公正、合理發(fā)放和使用。
四、幾點認識和體會。
回顧一年來的工作，我們體會最深的幾點是：
(一)、正確認識工會工作與企業(yè)和員工之間的關(guān)系，爭取企業(yè)和員工的大力支持，才能更好發(fā)揮工會的服務作用。
我們認識到，企業(yè)是員工的根本利益之所在，企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工，有利于工會。所以，工會工作必須取得黨政的大力支持工。所以工會工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來組織員工開展各項活動。近年來，我們組織的合理化建議、“七個一”等各項活動，都是圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)而開展的，不但取得了黨和行政領(lǐng)導的大力扶持，高度調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，確保了原油生產(chǎn)任務的完成，而且也促進了工會工作的快速發(fā)展。與此同時，工會從員工中來，為員工服務，時刻離不開員工群眾的支持。我們開展的建“職工之家”活動，就是出于尊重員工、關(guān)心員工的目的，為員工辦好事、辦實事，從而得到員工們的擁護，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。
(二)、不斷提高工會干部和工作人員的綜合素質(zhì)，是提高工會工作水平的必由之路。
隨著企業(yè)的為斷發(fā)展，員工隊伍出現(xiàn)了許多的新情況、新問題、新思想甚至于新矛盾。工會工作面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。這對工會干部的思想素質(zhì)、工作素質(zhì)、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們在工作中感到，新時期的工會干部一是要提高群眾意識和政治意識，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕?lián)熑?。二是要提高專業(yè)知識和業(yè)務工作能力。以后的工會工作內(nèi)容更加豐富，問題更加復雜，工會干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問題、分析問題、解決問題的能力。
(三)、不斷解放思想，創(chuàng)新工作方法，才能使工會工作跟上時代發(fā)展的需求，充滿生機。
五、下步工作設(shè)想及任務。
(一)、要繼續(xù)加強基層工會組織的建設(shè)，協(xié)助黨政組織做好員工隊伍建設(shè)工作。
(二)、繼續(xù)推行礦務公開管理制度和集體合同制度，增強公開的時效性，推進依法維權(quán)進程。
繼續(xù)深入貫徹油田公司和我廠關(guān)于礦務公開的實施細則，加大礦務公開力度，保持員工監(jiān)督渠道的暢通，廣泛聽取員工意見，把我作業(yè)區(qū)的礦務公開工作扎扎實實地開展下去。同時加大集體合同的宣傳和履行力度，保障員工合法權(quán)益的落實。
(三)、廣泛開展文體活動，調(diào)動員工學技術(shù)、參與管理的積極性。
努力組織廣大員工進行有益身心的文體活動，我們將組織調(diào)查員工們的業(yè)余愛好，根據(jù)結(jié)果有針對性的進行集知識性、趣味性、教育性為一體的活動，充分調(diào)動大家的積極性，更好的發(fā)揚團隊精神。
結(jié)合作業(yè)區(qū)的實際，通過組織培訓、崗位練兵、技術(shù)大賽等多種形式的活動調(diào)動員工學習技術(shù)的積極性;拓寬渠道，發(fā)揮員工的智慧，多方面征集員工的合理化建議，充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。
(四)、將“送溫暖工程”深入延續(xù)。
我們將進一步的對困難員工進行隨時跟蹤走訪，在第一時間掌握他們的家庭情況，及時解決他們的生活困難。及時了解并慰問生病員工，解決廣大員工的后患之憂。
(五)、強化工會干部和工作人員的隊伍建設(shè)，加強自身素質(zhì)。
教育他們樹立大局意識、創(chuàng)新意識和群眾意識，培養(yǎng)他們的政治能力、業(yè)務能力、組織能力和研究能力，樹立工會干部和工作人員的良好形象，從而達到提高工會工作能力的目的。
在近一年的工作中，我們深深的感覺到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯(lián)。這就要求我們工會委員會的成員一定要盡職盡責、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我們要更加認真貫徹黨的--屆五中全會精神，堅持以“三個代表”的思想為指導，在廠黨委的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的指導下，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，緊密圍繞作業(yè)區(qū)發(fā)展的總體工作目標，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實事求是，更好的履行工會的維護職能，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)作業(yè)區(qū)工會工作的新局面!
油田采油隊演講稿篇十二
--年--石油公司黨支部以“----”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照公司的工作要求，在公司黨工委和黨組的領(lǐng)導下，不斷加強組織建設(shè)和思想建設(shè)，圍繞公司的中心工作和重點任務，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用和全體黨員先鋒模范帶頭作用，認真履行“代表、服務、管理”的職能，堅持為公司辦好事、做實事、解難事，為--石油公司事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、加強學習，黨員素質(zhì)得到提高。
--石油公司全體黨員通過去年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策，公司黨員的黨性認識、理想信念和思想素質(zhì)都有了不同程度的提高。今年，公司黨支部緊密結(jié)合本單位工作特點和黨員實際，采取黨支部集中學、黨小組分頭學、黨員自學的形式，認真學習有關(guān)政治理論和公司重要文件和領(lǐng)導精神。同時公黨支部成員進一步加深對四中全會精神的認識和理解，深刻領(lǐng)會加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。把學習貫徹四中全會精神作為當前和今后一個時期的一項重要政治任務，堅持不懈地把黨的建設(shè)各項工作引向深入。把加強黨的建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全面履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，更好地承擔起保障國家能源安全重大使命，為持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設(shè)提供有力保障。
二、加強組織建設(shè)，做好換屆工作，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、加強支部班子和黨員隊伍建設(shè)。公司目前有正式職工--名，退休職工--名。目前黨支部有黨員--名(含1名退休黨員)，占總?cè)藬?shù)的---%。今年下半年，公司黨支部按照黨章的有關(guān)規(guī)定，公司黨支部進行了換屆，對黨支部委員進行了調(diào)整，明確了各自的分工，對重要工作做到有組織、有領(lǐng)導、有人管，有人辦，形成了一個組織健全，班子團結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開拓進取、廉潔高效、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體。
油田采油隊演講稿篇十三
指導思想：全處工作要結(jié)合保持***員先進性和“共舉中國石油一面旗，同唱長慶油田一首歌，服務長慶油氣大發(fā)展，實現(xiàn)長慶油田持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建‘四共’模范礦區(qū)”主題教育，圍繞“唱響主旋律，服務主戰(zhàn)場，打好主動戰(zhàn)”開展工作，宣傳工作要著眼于服務企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定大局，文秘部落著眼于加強基層建設(shè)、加強領(lǐng)導班子管理能力建設(shè)、確保安全生產(chǎn)和企業(yè)大局穩(wěn)定，解放思想、實事求是、與時俱進、不斷加強宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，為一處發(fā)展提供強有力的理論指導、***力量、精神支柱和文化條件。一、認真開展“共舉中國石油一面旗同唱長慶油田一首歌”主題教育1、認真開展主題教育學習討論活動。圍繞“共舉中國石油一面旗，同唱長慶油田一首歌，服務長慶油氣大發(fā)展，實現(xiàn)長慶油田持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建‘四共’模范礦區(qū)”主題，通過學習討論，使廣大干部員工進一步認清面臨的形勢，明確肩負的重任，進一步明確加快發(fā)展是第一要務，構(gòu)建***是第一責任，群眾利益是第一利益。2、圍繞“唱響主旋律服務主戰(zhàn)場打好主動戰(zhàn)”主題開展工作。一是唱響主旋律。要牢固樹立機遇意識、發(fā)展意識和服務意識，各路工作、機關(guān)基層、后勤服務，都要牢固樹立甲方意識和精品意識，明確對誰負責，為誰服務，如何負責，如何服務，通過優(yōu)質(zhì)服務實現(xiàn)加快發(fā)展。二是服務主戰(zhàn)場。要及時調(diào)整市場開發(fā)戰(zhàn)略，進一步鞏固和擴大采油一廠內(nèi)部市場。內(nèi)部市場既是成長市場，又是效益市場。服務好內(nèi)部市場，既是經(jīng)濟責任，也是政治責任。三是打好主動戰(zhàn)。要立足當前，著眼長遠，靠優(yōu)質(zhì)服務提高服務能力，進一步鞏固和擴大內(nèi)部市場占有率。3、主題教育力爭做到五個結(jié)合：一是主題教育與落實集團公司《基層建設(shè)綱要》實施意見相結(jié)合。二是主題教育與保持***員先進性教育活動相結(jié)合。三是主題教育與完成全年業(yè)績目標，確保全處各項工作的安全、平穩(wěn)、高效運行相結(jié)合。四是主題教育與強化管理，提高工作效益相結(jié)合。五是主題教育與轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務水平相結(jié)合。二、圍繞“保持***員先進性”教育開展活動根據(jù)勘探局保持***員先進性教育活動的統(tǒng)一部署和安排，我處將于7-12月份開展先進性教育活動。各單位要把搞好黨員先進性教育作為當前和今后一個時期宣傳工作的重要內(nèi)容。要充分運用各種宣傳工具營造良好的***氛圍，引導教育活動的深入開展。要圍繞學習貫徹黨章、堅定理想信念、堅持黨的宗旨、增強黨性觀念，確定開展教育活動要重點解決的問題，認真研究制定宣傳教育工作方案，認真編寫教材，組織高質(zhì)量的理論文章供黨員學習。通過先進性教育活動，切實達到提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的基本要求。要把開展黨員先進性教育活動與加強基層黨組織建設(shè)、健全黨的組織生活緊密結(jié)合起來，針對市場經(jīng)濟條件下黨員思想觀念、隊伍構(gòu)成、組織設(shè)置、隸屬關(guān)系等方面發(fā)生的變化，加強實踐探索，創(chuàng)新工作方式，有針對性地做好黨員教育和管理工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。1、充分認識開展先進性教育活動的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到全處的中心工作上來。2、正確把握開展先進性教育活動的指導思想、目標要求和指導原則3、結(jié)合實際，抓住重點環(huán)節(jié)，確保先進性教育活動深入開展4、切實加強組織領(lǐng)導，確保先進性教育活動取得實效三、以打造企業(yè)品牌為重點，塑造良好的企業(yè)形象全處要以實現(xiàn)“四統(tǒng)一”為重點，打造良好的'企業(yè)良好的整體形象。要規(guī)范使用集團公司統(tǒng)一的企業(yè)標識，大力弘揚集團公司統(tǒng)一的企業(yè)精神，把“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”作為激勵職工隊伍的精神動力。要建立統(tǒng)一的企業(yè)核心經(jīng)營理念，把“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、***、安全”貫徹到各項實際工作中去。要奉行統(tǒng)一的企業(yè)宗旨，努力“奉獻能源、創(chuàng)造***”，實現(xiàn)能源與環(huán)境的***、企業(yè)與社會的***、企業(yè)內(nèi)部的***。要通過開展“精品工程、滿意服務”活動、“安全、文明、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建”活動，為甲方和用戶提供優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務，鑄造企業(yè)的市場品牌。四、積極開展好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動1、以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“強三基、反三違、除隱患”為主題，積極向長慶網(wǎng)、長慶石油報、中國石油報投稿。2、在網(wǎng)絡、報紙、電視等媒體宣傳的主要內(nèi)容1)各單位及時報道本單位如何做好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動。2)各基層單位（主要是修井隊、基層班組）怎樣落實崗位規(guī)范化操作，怎樣開展“強三基、反三違、除隱患”活動。3)各單位在“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動中是如何真正做到“要害在基層、核心在崗位、關(guān)鍵在落實”。4)各單位在抓現(xiàn)場安全管理和“三基”工作中好的做法、好經(jīng)驗、好典型。5)在生產(chǎn)黃金季節(jié)各單位是怎樣在確保安全的前提下，搞好生產(chǎn)的好的做法和典型事例的報道。6)在雨季生產(chǎn)中各單位為確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行，涌現(xiàn)出感人事跡的報道。五、文聯(lián)要開展好“***夏日”文化月活動1)7月15日在俱樂部舉辦“女性沙龍”2)7月29日在三區(qū)花園舉辦“卡拉ok大家唱”3)8月5日在職工活動中心電教室舉辦周末學校專題講座4)8月19日在職工多功能廳舉辦“新婚姻法、婦女維權(quán)、計生知識競賽”六、組織好勘探局舉辦的“長慶文化”征文比賽為隆重紀念長慶油田會戰(zhàn)35周年，積極配合***員先進性教育活動，回顧油田35年走過的漫漫歷程，展示油田35年來的輝煌成就，弘揚長慶人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，宣傳各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進人物事跡，抒寫長慶人同志、兄弟、戰(zhàn)友、親人的深厚情感，描寫長慶人的精彩故事，展望長慶的美好未來。《長慶文化》決定舉辦以“共舉中國石油一面旗，同唱長慶油田一首歌”為主題的征文活動，這將是本年度一次影響廣泛、意義重大的文學盛事。1、征文時間：即日起至9月30日，10月份評獎。2、征文文體：石油題材的小說、散文、詩歌、報告文學、歌詞、劇本、曲藝、日記等。3、征文要求：結(jié)構(gòu)嚴謹，語言優(yōu)美，人物顯明，故事精彩。4、重點作品在《長慶文化》發(fā)表，優(yōu)秀作品結(jié)集成《長慶之歌》（暫定名）一書。5、希望廣大職工家屬踴躍參加，將作品與磁盤于9月20日前送處黨委宣傳科。
油田采油隊演講稿篇十四
20--年是“--”的開局之年，也是建設(shè)綜合性國際能源公司的關(guān)鍵一年。集團公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的--大和--屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實集團公司工作會議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司和“--”目標任務，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務求實效，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立__周年。
一、堅持以強核心、固堡壘、做表率為重點，加強和改進新形勢下的黨建工作。
1、深入學習貫徹黨的--屆四中、五中全會精神。認真學習貫徹黨的--屆四中全會《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導工作，推動發(fā)展。堅持理論聯(lián)系實際，牢牢把握集團公司“--”科學發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學化水平。
2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年，以加強黨支部建設(shè)為重點，推進“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責任制的落實，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學習貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨__周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年，以加強集團公司總部和企事業(yè)單位機關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學發(fā)展長效機制為重點，緊緊圍繞落實“--”目標任務創(chuàng)先爭優(yōu)。集團公司黨組“七一”將召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年暨黨支部建設(shè)工作會議，總結(jié)部署新時期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個先進黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。
3、深入推進學習型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學習為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級中心組和黨員學習制度，進一步提高學習實效;在總部機關(guān)繼續(xù)舉辦科學發(fā)展系列報告會，讓基層學習實踐科學發(fā)展觀的經(jīng)驗走進機關(guān)，進一步增強總部機關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學發(fā)展的能力，促進機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變。以學習型黨組織建設(shè)促進學習型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工。今年要基本實現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標，堅持開展“學習在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長為責任人，通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團公司編發(fā)的十冊員工基礎(chǔ)知識讀本，建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領(lǐng)導干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。
“100位新中國成立以來感動中國人物”的王進喜、王啟民、秦文貴，以及“中國石油榜樣”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和崇高精神，激勵廣大黨員和干部員工立足崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。組織開展征文和紅歌比賽等活動。
5、進一步總結(jié)推進黨務公開和海外黨建工作。中石油作為中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導小組秘書組的聯(lián)系點，要貫徹落實中央關(guān)于黨的基層組織實行黨務公開的要求，認真做好秘書組確定的黨務公開專項課題的實踐推廣階段工作?？偨Y(jié)推廣大港油田公司黨委等單位的探索實踐成果，進一步規(guī)范黨務公開工作的內(nèi)容、程序、方式，突出公開重點，引導廣大黨員正確行使民主權(quán)利、切實履行黨員義務，積極參與黨務公開各項工作。認真調(diào)研總結(jié)富有特色的集團公司海外黨建工作經(jīng)驗，大力宣傳共產(chǎn)黨員在海外跨越式發(fā)展中艱苦奮斗、埋頭苦干，當先鋒、做表率的先進事跡。
油田采油隊演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、考評組、同志們：
按照采油廠09年目標任務考核工作安排，我就寨子河采油大隊09年工作任務完成情況作以匯報，不妥之處，請指正。
09年以來，寨子河采油大隊在采油廠的正確領(lǐng)導下，在生產(chǎn)相關(guān)科室單位的協(xié)調(diào)幫助下，在后勤各部門的大力支持下，在采油大隊全體職工的共同努力下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立降本增效、科學發(fā)展的生產(chǎn)意識，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，完成了采油廠下達的各項工作任務。
一、寨子河采油大隊基本情況。
采油大隊現(xiàn)有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，1個動力車隊，8個職能小組，40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗(其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗);共有油井696口(其中生產(chǎn)井548口，計劃關(guān)井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日產(chǎn)原油940噸。
二、各項任務指標完成情況。
09年下達生產(chǎn)任務30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元。(截止11月30日)。
——全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務的105%;。
——計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%;。
——完成井口產(chǎn)油319978.4噸(其中新井1.9萬噸，舊井30.3萬噸)，下達原油交售任務30.3萬噸(舊井)，完成281717.39噸(舊井263189.41噸)，完成93%，下欠21545.91噸，下欠7%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資4014.17萬元(不包括車輛維修費用)，節(jié)余1439.83萬元，節(jié)余26.4%。
——作業(yè)費用1116.03萬元，較上年下降537.55萬元，下降32.51%;。
——材料費用487.79萬元，同比下降297.63萬元，下降37.89%;。
——人工費用70.54萬元，同比下降252.38萬元，下降78.16%;。
——生活水費32.4萬元，同比下降26.24萬元，下降45%;。
——辦公費28.25萬元，同比下降11.91萬元，下降30%;。
噸油成本控制在153元以內(nèi)，與去年相比下降47元，下降24%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降27元，下降15%。
三、09年主要工作開展情況。
(一)重視基層黨群建設(shè)，增添企業(yè)文化活力。
基層黨組織是采油大隊工作的理論基礎(chǔ)，是生產(chǎn)工作的另一個平臺，今年以來，采油大隊基層黨組織在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，總結(jié)出了“一個學習，七個加強”的理論工作措施，為采油大隊生產(chǎn)工作指明了方向;在實踐科學發(fā)展觀的過程中，有效的強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出了大隊的文化特色。一是黨建工作借學習實踐科學發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題;特別“青年突擊隊”，開展的有針對性的急、難、險的工作被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元;三是積極參加采油廠的各項文化活動10次，發(fā)揮群團優(yōu)勢和集體凝聚力，在首屆職工運動會上取得集體三項第一名一項第三名,獲得知識競賽團體第三名的優(yōu)異成績;四是強化基層黨群建設(shè)，納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;五是有效發(fā)揮工、青、婦積極作用，自然增長控制在規(guī)定范圍內(nèi)，完成了計劃生育規(guī)定的各項指標，符合政策生育、婦女三查、節(jié)育措施達到100%，人口出生、自然增長率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
(二)完善大隊制度建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)。
采油廠執(zhí)行新的成本管理制度后，為了適應采油廠新的管理制度，解決采油大隊舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，采油大隊重新修訂完善了寨子河采油大隊《綜合管理辦法》、《職工管理條理》、《職工獎金分配辦法》、《生產(chǎn)任務量化管理辦法》、《工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)。
在完善各項制度建設(shè)后，通過召開會議，學習、宣傳等手段，將管理規(guī)定、目標任務逐步滲透到班站、單井、職工個人。一是強化職工業(yè)務學習規(guī)定全體職工除完成規(guī)定的政治學習外，必須加強業(yè)務學習，全年開展集體業(yè)務培訓20次，派出短期學習123人次，累計受訓職工1363人次，使職工的業(yè)務技能得到了很大提高;二是發(fā)放資料提高認識將采油廠、科室、大隊的所有文件規(guī)定及報刊雜志定時下發(fā)到一線班站，讓職工對單位的發(fā)展進程有進一步了解;三是定期召開職工例會全年召開職工例會32次，通過例會傳達單位文件規(guī)定，使職工明確了整體工作思路，了解了整體工作方向;四是開展職工思想教育大隊職工平均年齡25歲，思想單純，意志薄弱，通過對28名同志的談話、說服教育，使職工對人生觀、社會價值有了新的認識;五是建立檢查站一崗雙責檢查站既檢查原油運輸車輛和非原油運輸車輛，又檢查大隊職工出入情況，制定專門登記冊，對出入的每一位職工離開事由、是否請假、到崗時間、乘坐車輛等進行詳細登記，發(fā)現(xiàn)違紀嚴肅處理，有效的控制了人員逃崗和乘坐非客運車輛;加大違紀處罰力度全年處罰違紀人員79人，停崗6人，解除勞動合同5人，罰款11.53萬元，使紀律作風整頓工作收到了實際效果。
(三)落實目標責任考核，樹立全員責任意識。
采油廠將任務、成本、安全指標下達到采油大隊后，為了確保定額管理、量化考核的目標，采油大隊召開會議對生產(chǎn)成本進行了再分解，制定了《成本管理辦法》，詳細規(guī)定了單月單項生產(chǎn)費用開支，分解并下達了單井單月原油生產(chǎn)任務，嚴格了材料、油料申報制度，規(guī)范了成本考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務，夯實了生產(chǎn)責任。制定全新的考核辦法將生產(chǎn)任務、成本管理、材料使用、安全環(huán)保與職工工資效益直接掛鉤，做到了人人心中有想法，個個肩上有擔子，天天工作有任務，時時工作有重點，處處牢記保安全，事事不能忘生產(chǎn)，牢固的樹立了全體職工的生產(chǎn)責任意識。
(四)狠抓生產(chǎn)成本管理，努力做到節(jié)支降耗。
09年是采油廠的成本管理年，年初李廠長在學習實踐科學發(fā)展觀宣講調(diào)研中又將寨子河采油大隊定為節(jié)支降耗示范大隊，目標是非常明確的，榮譽是誰都希望的，任務也是十分艱巨的。為了實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標，大隊采取了諸多措施，全年節(jié)約和直接減少投資965.65萬元，其中成本節(jié)約968.83萬元，直接減少投資__.2萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的153元，噸油降低27元。
節(jié)支降耗具體工作措施為“六個一”，即“修定一項辦法、調(diào)整一個參數(shù)、合并一些灶點、開展一項工作、加強一項管理、嚴格一項制度”
1、修訂一項辦法討論修訂了《寨子河采油大隊節(jié)能管理辦法》，與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標責任書》，辦法規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年;安裝伴生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺;挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的伴生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸(合114,3噸標煤)，使燃料費與去年同比下降12.1萬元(按10年價格計算);生活水費與去年同比下降26.24萬元。
2、調(diào)整一個參數(shù)調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，規(guī)范生活用電制度，共計節(jié)約電費219.12萬元。
3、合并一些灶點3月份根據(jù)井位分布，合并班站職工灶點，縮減外雇臨時工12人，直接降低費用5.6萬元。
4、開展一項工作大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費用35.2萬元。
5、加強一項管理加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛、外雇勞務監(jiān)督和管理。由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，并推行班站勞務登記制度，詳細記錄工作量完成情況，區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進行驗收，并將工作量當日上報，統(tǒng)一核算、匯總并當日公布，采油大隊隨時抽查，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，使全年勞務費用下降27.18萬元;人工勞務、運雜費與去年同比下降252.38萬元。
6、嚴格一項制度嚴格材料領(lǐng)、使用制度，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，執(zhí)行節(jié)支降耗獎罰制度，全年節(jié)約材料費用297.63萬元。
(五)依靠技術(shù)提升產(chǎn)量，強化監(jiān)督提高質(zhì)量。
采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油1.9萬噸;在油井措施、維護工作中，依靠技術(shù)力量，竭力挖潛地層能量，完成舊井措施作業(yè)109井次，措施成功率達到70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸;加清蠟劑93井次，熱洗31井次，自能熱洗42井次，檢泵維護543井次，活動解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累計注水151057.4方，受益井123口，初見成效。
在作業(yè)現(xiàn)場管理工作中，充分發(fā)揮作業(yè)大隊下派監(jiān)督人員的業(yè)務技能，充分借鑒其豐富的工作經(jīng)驗，既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務技術(shù)保障;既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率;既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15735方，監(jiān)督水力壓裂101井次，高能氣體壓裂29井次，射孔124井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰外協(xié)隊伍23次，罰款2.08萬元，處罰現(xiàn)場監(jiān)督16人次，罰款1.05萬元，作業(yè)返工鑒定34井次?，F(xiàn)場監(jiān)督的到位、作業(yè)質(zhì)量的保證、新工藝的使用、技術(shù)經(jīng)驗的摸索，針對性的維護措施，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次，油井利用率達到97.3%。
狠抓油井計量工作，全年完成油井的氯根測定219井次，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù);含水化驗11178井次，庫存核查12994井次。9月份，采油大隊抽調(diào)區(qū)隊職工16人，交插對區(qū)隊所有油井產(chǎn)量進行了一次測定，達了到計量更準，產(chǎn)量更真實的目的。
(六)規(guī)范材料管理制度，執(zhí)行單井定額管理。
在規(guī)范材料管理制度中，采油大隊制定了《節(jié)支降耗管理辦法》、《材料量化管理辦法》。首先規(guī)范材料申報制度提前計劃每月需要的生產(chǎn)、維修和新井材料，統(tǒng)計匯總提前申報;其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領(lǐng)取;再次規(guī)范材料使用制度經(jīng)職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數(shù)量和使用壽命，超支、節(jié)余與當月獎金直接掛鉤;最后建立采油班站材料庫配置生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月對帳、盤點一次。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設(shè)備管理組負責更換。通過規(guī)范管理，執(zhí)行單井定額，使維修材料費、生產(chǎn)消耗材料同比降低297.63萬元;辦公費用同比降低11.91萬元。
(七)更新設(shè)備管理措施，提升油井生產(chǎn)時效。
年初對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機、電動機等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量，并形成電子文檔，方便查找。在設(shè)備維護工作中，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進行一次徹底普查，全年共普查5670井次，調(diào)整平衡88臺次，調(diào)整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺;二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進行一次檢查;三是由井區(qū)當班人員每天對設(shè)備進行一次檢查，定期進行保養(yǎng)。對所有損壞設(shè)備進行現(xiàn)場鑒定，出具現(xiàn)場鑒定書，明確規(guī)定超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，由于維護不到位損壞造成的損失由責任人全額賠償，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，強化了設(shè)備管理，保障了油井生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)時效。
(八)推行網(wǎng)絡信息管理，始終做到隊務公開。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了寨子河采油區(qū)隊數(shù)網(wǎng)絡，開通了采油大隊網(wǎng)絡遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表353份;完成網(wǎng)絡維護28次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡視頻等設(shè)備57臺次。在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集8__多張，完成黨團建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道25條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹7次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
充分利用網(wǎng)絡信息平臺，將單位、大隊所有文件材料、任務完成情況、當日產(chǎn)生的全部費用在oa上公布，并利用職工例會及時傳達和通報。嚴格執(zhí)行量化考核，將班站、區(qū)隊、大隊的考評結(jié)果，配套獎金分配按月及時下發(fā)到班站、個人，方便職工查詢，做到相互對比。灶務工作，以生活點為單位月初計劃、按月結(jié)算，月底公開。始終做到生產(chǎn)費用日日結(jié)算，工作任務月月考評，獎金費用人人知曉。
(九)加強原油管護工作，確保原油產(chǎn)交一致。
為維護原油生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，一是嚴格執(zhí)行檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務300次，查獲盜竊事件2起，收繳原油8.8噸，電纜線100米、配重鐵2塊，挽回損失4.3萬元;三是每月對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查，全年完成測產(chǎn)4432井次,庫存核查12994井次，含水化驗11178井次;四是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;五是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量;六是建立舉報獎勵制度，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
(十)強化安全監(jiān)督管理，實現(xiàn)油田清潔生產(chǎn)。
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題，全年共計完成安全巡查176余次，排除各類安全隱患483余處。
2、制定了《采油大隊安全環(huán)保管理辦法》下發(fā)到各采油班站、個人，詳細規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項。
3、簽定安全環(huán)保目標責任書采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工、大隊職工逐級、全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。
4、下達安全隱患整改指令書對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場下達整改指令書累計23份，責令限期整改，做到及時反饋，達到發(fā)現(xiàn)隱患及時排除的目的。
5、定期開展安全教育培訓全年組織安全教育培訓15次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從理論到實踐有了新的提高。
6、加強動力車輛管理嚴格車輛使用申報制度，明確工作行車線路。嚴格執(zhí)行駕駛員規(guī)章制度，杜絕超載，超速，杜絕酒后駕駛，并做到停車檢查，按期保養(yǎng)。簽定駕駛員安全責任書，落實安全行駛責任制度。
7、加大違章處罰力度全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工15人次，罰金1.2萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
環(huán)境保護與安全生產(chǎn)工作同時安排、同期檢查、同步整改、同等處罰、同樣重視。三月份采油大隊投資106萬元，開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，植樹8.4萬株，道路綠化30余公里，井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè);劃分生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保責任區(qū)，在保障樹苗成活率的同時及時清理區(qū)域內(nèi)的油污、垃圾;所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。所有井場外、罐臺下全部修防護堤，減少了雨水外流造成的損失。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
四、生產(chǎn)工作中存在的實際困難和問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務完成困難由于寨子河大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;三疊系未注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%;執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難一是單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難;二是舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降;三是道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換次數(shù)越頻繁，生產(chǎn)成本上升;四是夏、秋季道路維修費用大，冬季鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本控制困難;五是車輛維修等費用無法核算，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策;六是損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理。
(三)涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達92起，處理比較困難。
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，工作任務繁重，加之車況不好，路途拋錨頻繁，嚴重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
(六)設(shè)施滯后生活困難采油廠合并前井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，嚴重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
(七)人才缺乏工作困難采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異大，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，工作開展相當困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力欠缺、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進一步加強。
在新的一年中，采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導下，努力完成各項工作任務。
(一)繼續(xù)強化班組建設(shè)注重基層職工隊伍建設(shè)，團結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務。
(二)繼續(xù)加強量化考核細化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站。
(三)繼續(xù)加強人才培養(yǎng)強化職工業(yè)務培訓，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務技能有新的、更大的提高。
(四)繼續(xù)強化采油大隊制度建設(shè)完善采油大隊內(nèi)部新的管理制度，執(zhí)行新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊管理特色。
(五)繼續(xù)強化企業(yè)文化建設(shè)從多方位，多角度，多層次提高職工對企業(yè)文化的思想認識和視覺識別，進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化特色。
(六)繼續(xù)強化安全環(huán)保工作維護油田和諧生產(chǎn)秩序，保持油田清潔生產(chǎn)。
回顧即將過去的一年，坎坷荊棘中留下成績的喜悅，分析當前發(fā)展形勢，遺留的問題和新的挑戰(zhàn)仍然嚴峻，迎接新的挑戰(zhàn)，立足根本科技創(chuàng)新仍然是唯一的途徑。為此，寨子河采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導下，與全體職工一如既往，并肩克難，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干的石油精神，繼續(xù)在建設(shè)吳起石油事業(yè)的偉大征程上增添新的輝煌。
謝謝大家!
油田采油隊演講稿篇十六
各位領(lǐng)導、同仁：大家好！
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧的工作,在油田測井處領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20的工作情況總結(jié)如下:。
第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設(shè)，每天進入的運輸車輛多，進出人員復雜，我們責任重大，為了保證測井處的人員、財產(chǎn)安全，履行好我們肩負的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認真負責。
第二，靈活應對突發(fā)事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀，我們保安隊調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了。可是勸說到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗?。√幚韱栴}的能力日漸成熟！
第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導和群眾放心。我們本著預防為主的主導思想。始終堅持“預防為主,防消結(jié)合”的原則,每日定期對的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作，保證工作順利進行，以確保各方面的安全。
第四、加強隊員精神意志的培養(yǎng)。加強隊員的思想品德教育，堅決落實保安測井處的各項紀律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴寒酷暑，隊員們十年如一日地堅持這項工作，在領(lǐng)導和群眾心目中留下了良好口碑。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團結(jié)全體保安隊員,堅決落實領(lǐng)導的工作指引,不辜負測井處領(lǐng)導對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！
油田采油隊演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、考評組、同志們：
按照采油廠目標任務考核工作安排，我就寨子河采油大隊09年工作任務完成情況作以匯報，不妥之處，請指正。
09年以來，寨子河采油大隊在采油廠的正確領(lǐng)導下，在生產(chǎn)相關(guān)科室單位的協(xié)調(diào)幫助下，在后勤各部門的大力支持下，在采油大隊全體職工的共同努力下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立降本增效、科學發(fā)展的生產(chǎn)意識，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，完成了采油廠下達的各項工作任務。
一、寨子河采油大隊基本情況。
采油大隊現(xiàn)有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，1個動力車隊，8個職能小組，40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗(其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗);共有油井696口(其中生產(chǎn)井548口，計劃關(guān)井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日產(chǎn)原油940噸。
二、各項任務指標完成情況。
09年下達生產(chǎn)任務30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元。(截止11月30日)。
——全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務的105%;。
——計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%;。
——完成井口產(chǎn)油38.4噸(其中新井1.9萬噸，舊井30.3萬噸)，下達原油交售任務30.3萬噸(舊井)，完成281717.39噸(舊井263189.41噸)，完成93%，下欠21545.91噸，下欠7%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資4014.17萬元(不包括車輛維修費用)，節(jié)余1439.83萬元，節(jié)余26.4%。
——作業(yè)費用1116.03萬元，較上年下降537.55萬元，下降32.51%;。
——材料費用487.79萬元，同比下降297.63萬元，下降37.89%;。
——人工費用70.54萬元，同比下降252.38萬元，下降78.16%;。
——生活水費32.4萬元，同比下降26.24萬元，下降45%;。
——辦公費28.25萬元，同比下降11.91萬元，下降30%;。
噸油成本控制在153元以內(nèi)，與去年相比下降47元，下降24%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降27元，下降15%。
三、09年主要工作開展情況。
(一)重視基層黨群建設(shè)，增添企業(yè)文化活力。
基層黨組織是采油大隊工作的理論基礎(chǔ)，是生產(chǎn)工作的另一個平臺，今年以來，采油大隊基層黨組織在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，總結(jié)出了“一個學習，七個加強”的理論工作措施，為采油大隊生產(chǎn)工作指明了方向;在實踐科學發(fā)展觀的過程中，有效的強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出了大隊的文化特色。一是黨建工作借學習實踐科學發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題;特別“青年突擊隊”，開展的有針對性的急、難、險的工作被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元;三是積極參加采油廠的各項文化活動10次，發(fā)揮群團優(yōu)勢和集體凝聚力，在首屆職工運動會上取得集體三項第一名一項第三名,獲得知識競賽團體第三名的優(yōu)異成績;四是強化基層黨群建設(shè)，納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;五是有效發(fā)揮工、青、婦積極作用，自然增長控制在規(guī)定范圍內(nèi)，完成了計劃生育規(guī)定的各項指標，符合政策生育、婦女三查、節(jié)育措施達到100%，人口出生、自然增長率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
(二)完善大隊制度建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)。
采油廠執(zhí)行新的成本管理制度后，為了適應采油廠新的管理制度，解決采油大隊舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，采油大隊重新修訂完善了寨子河采油大隊《綜合管理辦法》、《職工管理條理》、《職工獎金分配辦法》、《生產(chǎn)任務量化管理辦法》、《工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)。
在完善各項制度建設(shè)后，通過召開會議，學習、宣傳等手段，將管理規(guī)定、目標任務逐步滲透到班站、單井、職工個人。一是強化職工業(yè)務學習規(guī)定全體職工除完成規(guī)定的政治學習外，必須加強業(yè)務學習，全年開展集體業(yè)務培訓20次，派出短期學習123人次，累計受訓職工1363人次，使職工的業(yè)務技能得到了很大提高;二是發(fā)放資料提高認識將采油廠、科室、大隊的所有文件規(guī)定及報刊雜志定時下發(fā)到一線班站，讓職工對單位的發(fā)展進程有進一步了解;三是定期召開職工例會全年召開職工例會32次，通過例會傳達單位文件規(guī)定，使職工明確了整體工作思路，了解了整體工作方向;四是開展職工思想教育大隊職工平均年齡25歲，思想單純，意志薄弱，通過對28名同志的談話、說服教育，使職工對人生觀、社會價值有了新的認識;五是建立檢查站一崗雙責檢查站既檢查原油運輸車輛和非原油運輸車輛，又檢查大隊職工出入情況，制定專門登記冊，對出入的每一位職工離開事由、是否請假、到崗時間、乘坐車輛等進行詳細登記，發(fā)現(xiàn)違紀嚴肅處理，有效的控制了人員逃崗和乘坐非客運車輛;加大違紀處罰力度全年處罰違紀人員79人，停崗6人，解除勞動合同5人，罰款11.53萬元，使紀律作風整頓工作收到了實際效果。
(三)落實目標責任考核，樹立全員責任意識。
采油廠將任務、成本、安全指標下達到采油大隊后，為了確保定額管理、量化考核的目標，采油大隊召開會議對生產(chǎn)成本進行了再分解，制定了《成本管理辦法》，詳細規(guī)定了單月單項生產(chǎn)費用開支，分解并下達了單井單月原油生產(chǎn)任務，嚴格了材料、油料申報制度，規(guī)范了成本考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務，夯實了生產(chǎn)責任。制定全新的考核辦法將生產(chǎn)任務、成本管理、材料使用、安全環(huán)保與職工工資效益直接掛鉤，做到了人人心中有想法，個個肩上有擔子，天天工作有任務，時時工作有重點，處處牢記保安全，事事不能忘生產(chǎn)，牢固的樹立了全體職工的生產(chǎn)責任意識。
(四)狠抓生產(chǎn)成本管理，努力做到節(jié)支降耗。
09年是采油廠的成本管理年，年初李廠長在學習實踐科學發(fā)展觀宣講調(diào)研中又將寨子河采油大隊定為節(jié)支降耗示范大隊，目標是非常明確的，榮譽是誰都希望的，任務也是十分艱巨的。為了實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標，大隊采取了諸多措施，全年節(jié)約和直接減少投資965.65萬元，其中成本節(jié)約968.83萬元，直接減少投資__.2萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的153元，噸油降低27元。
節(jié)支降耗具體工作措施為“六個一”，即“修定一項辦法、調(diào)整一個參數(shù)、合并一些灶點、開展一項工作、加強一項管理、嚴格一項制度”
1、修訂一項辦法討論修訂了《寨子河采油大隊節(jié)能管理辦法》，與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標責任書》，辦法規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年;安裝伴生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺;挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的伴生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸(合114,3噸標煤)，使燃料費與去年同比下降12.1萬元(按價格計算);生活水費與去年同比下降26.24萬元。
2、調(diào)整一個參數(shù)調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，規(guī)范生活用電制度，共計節(jié)約電費219.12萬元。
3、合并一些灶點3月份根據(jù)井位分布，合并班站職工灶點，縮減外雇臨時工12人，直接降低費用5.6萬元。
4、開展一項工作大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費用35.2萬元。
5、加強一項管理加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛、外雇勞務監(jiān)督和管理。由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，并推行班站勞務登記制度，詳細記錄工作量完成情況，區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進行驗收，并將工作量當日上報，統(tǒng)一核算、匯總并當日公布，采油大隊隨時抽查，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，使全年勞務費用下降27.18萬元;人工勞務、運雜費與去年同比下降252.38萬元。
6、嚴格一項制度嚴格材料領(lǐng)、使用制度，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，執(zhí)行節(jié)支降耗獎罰制度，全年節(jié)約材料費用297.63萬元。
(五)依靠技術(shù)提升產(chǎn)量，強化監(jiān)督提高質(zhì)量。
采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油1.9萬噸;在油井措施、維護工作中，依靠技術(shù)力量，竭力挖潛地層能量，完成舊井措施作業(yè)109井次，措施成功率達到70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸;加清蠟劑93井次，熱洗31井次，自能熱洗42井次，檢泵維護543井次，活動解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累計注水151057.4方，受益井123口，初見成效。
在作業(yè)現(xiàn)場管理工作中，充分發(fā)揮作業(yè)大隊下派監(jiān)督人員的業(yè)務技能，充分借鑒其豐富的工作經(jīng)驗，既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務技術(shù)保障;既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率;既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15735方，監(jiān)督水力壓裂101井次，高能氣體壓裂29井次，射孔124井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰外協(xié)隊伍23次，罰款2.08萬元，處罰現(xiàn)場監(jiān)督16人次，罰款1.05萬元，作業(yè)返工鑒定34井次?，F(xiàn)場監(jiān)督的到位、作業(yè)質(zhì)量的保證、新工藝的使用、技術(shù)經(jīng)驗的摸索，針對性的維護措施，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次，油井利用率達到97.3%。
狠抓油井計量工作，全年完成油井的氯根測定219井次，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù);含水化驗11178井次，庫存核查12994井次。9月份，采油大隊抽調(diào)區(qū)隊職工16人，交插對區(qū)隊所有油井產(chǎn)量進行了一次測定，達了到計量更準，產(chǎn)量更真實的目的。
(六)規(guī)范材料管理制度，執(zhí)行單井定額管理。
在規(guī)范材料管理制度中，采油大隊制定了《節(jié)支降耗管理辦法》、《材料量化管理辦法》。首先規(guī)范材料申報制度提前計劃每月需要的生產(chǎn)、維修和新井材料，統(tǒng)計匯總提前申報;其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領(lǐng)取;再次規(guī)范材料使用制度經(jīng)職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數(shù)量和使用壽命，超支、節(jié)余與當月獎金直接掛鉤;最后建立采油班站材料庫配置生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月對帳、盤點一次。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設(shè)備管理組負責更換。通過規(guī)范管理，執(zhí)行單井定額，使維修材料費、生產(chǎn)消耗材料同比降低297.63萬元;辦公費用同比降低11.91萬元。
(七)更新設(shè)備管理措施，提升油井生產(chǎn)時效。
年初對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機、電動機等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量，并形成電子文檔，方便查找。在設(shè)備維護工作中，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進行一次徹底普查，全年共普查5670井次，調(diào)整平衡88臺次，調(diào)整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺;二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進行一次檢查;三是由井區(qū)當班人員每天對設(shè)備進行一次檢查，定期進行保養(yǎng)。對所有損壞設(shè)備進行現(xiàn)場鑒定，出具現(xiàn)場鑒定書，明確規(guī)定超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，由于維護不到位損壞造成的損失由責任人全額賠償，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，強化了設(shè)備管理，保障了油井生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)時效。
(八)推行網(wǎng)絡信息管理，始終做到隊務公開。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了寨子河采油區(qū)隊數(shù)網(wǎng)絡，開通了采油大隊網(wǎng)絡遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表353份;完成網(wǎng)絡維護28次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡視頻等設(shè)備57臺次。在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集8__多張，完成黨團建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道25條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹7次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
充分利用網(wǎng)絡信息平臺，將單位、大隊所有文件材料、任務完成情況、當日產(chǎn)生的全部費用在oa上公布，并利用職工例會及時傳達和通報。嚴格執(zhí)行量化考核，將班站、區(qū)隊、大隊的考評結(jié)果，配套獎金分配按月及時下發(fā)到班站、個人，方便職工查詢，做到相互對比。灶務工作，以生活點為單位月初計劃、按月結(jié)算，月底公開。始終做到生產(chǎn)費用日日結(jié)算，工作任務月月考評，獎金費用人人知曉。
(九)加強原油管護工作，確保原油產(chǎn)交一致。
為維護原油生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，一是嚴格執(zhí)行檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務300次，查獲盜竊事件2起，收繳原油8.8噸，電纜線100米、配重鐵2塊，挽回損失4.3萬元;三是每月對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查，全年完成測產(chǎn)4432井次,庫存核查12994井次，含水化驗11178井次;四是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;五是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量;六是建立舉報獎勵制度，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
(十)強化安全監(jiān)督管理，實現(xiàn)油田清潔生產(chǎn)。
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題，全年共計完成安全巡查176余次，排除各類安全隱患483余處。
2、制定了《采油大隊安全環(huán)保管理辦法》下發(fā)到各采油班站、個人，詳細規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項。
3、簽定安全環(huán)保目標責任書采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工、大隊職工逐級、全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。
4、下達安全隱患整改指令書對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場下達整改指令書累計23份，責令限期整改，做到及時反饋，達到發(fā)現(xiàn)隱患及時排除的目的。
5、定期開展安全教育培訓全年組織安全教育培訓15次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從理論到實踐有了新的提高。
6、加強動力車輛管理嚴格車輛使用申報制度，明確工作行車線路。嚴格執(zhí)行駕駛員規(guī)章制度，杜絕超載，超速，杜絕酒后駕駛，并做到停車檢查，按期保養(yǎng)。簽定駕駛員安全責任書，落實安全行駛責任制度。
7、加大違章處罰力度全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工15人次，罰金1.2萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
環(huán)境保護與安全生產(chǎn)工作同時安排、同期檢查、同步整改、同等處罰、同樣重視。三月份采油大隊投資106萬元，開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，植樹8.4萬株，道路綠化30余公里，井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè);劃分生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保責任區(qū)，在保障樹苗成活率的同時及時清理區(qū)域內(nèi)的油污、垃圾;所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。所有井場外、罐臺下全部修防護堤，減少了雨水外流造成的損失。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
四、生產(chǎn)工作中存在的實際困難和問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務完成困難由于寨子河大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;三疊系未注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%;執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難一是單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難;二是舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降;三是道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換次數(shù)越頻繁，生產(chǎn)成本上升;四是夏、秋季道路維修費用大，冬季鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本控制困難;五是車輛維修等費用無法核算，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策;六是損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理。
(三)涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達92起，處理比較困難。
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，工作任務繁重，加之車況不好，路途拋錨頻繁，嚴重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
(六)設(shè)施滯后生活困難采油廠合并前井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，嚴重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
(七)人才缺乏工作困難采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異大，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，工作開展相當困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力欠缺、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進一步加強。
在新的一年中，采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導下，努力完成各項工作任務。
(一)繼續(xù)強化班組建設(shè)注重基層職工隊伍建設(shè)，團結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務。
(二)繼續(xù)加強量化考核細化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站。
(三)繼續(xù)加強人才培養(yǎng)強化職工業(yè)務培訓，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務技能有新的、更大的提高。
(四)繼續(xù)強化采油大隊制度建設(shè)完善采油大隊內(nèi)部新的管理制度，執(zhí)行新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊管理特色。
(五)繼續(xù)強化企業(yè)文化建設(shè)從多方位，多角度，多層次提高職工對企業(yè)文化的思想認識和視覺識別，進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化特色。
(六)繼續(xù)強化安全環(huán)保工作維護油田和諧生產(chǎn)秩序，保持油田清潔生產(chǎn)。
回顧即將過去的一年，坎坷荊棘中留下成績的喜悅，分析當前發(fā)展形勢，遺留的問題和新的挑戰(zhàn)仍然嚴峻，迎接新的挑戰(zhàn)，立足根本科技創(chuàng)新仍然是唯一的途徑。為此，寨子河采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導下，與全體職工一如既往，并肩克難，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干的石油精神，繼續(xù)在建設(shè)吳起石油事業(yè)的偉大征程上增添新的輝煌。
謝謝大家!
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