通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)點，進(jìn)而做出改進(jìn)和提高。在寫總結(jié)時，要堅持實事求是的原則，客觀評價自己的工作和學(xué)習(xí)情況。經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到總結(jié)在個人成長中的重要性。它不僅可以回顧和概括學(xué)習(xí)的重點和難點，還可以幫助我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出合理的改進(jìn)方案。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。
礦廠取樣工作總結(jié)篇一
參建各方經(jīng)過的共同努力，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠已進(jìn)入聯(lián)動試車階段。在項目實施期間，項目監(jiān)理部工作得到了建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合，項目監(jiān)理部堅持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個成員自覺按照公司iso9001體系質(zhì)量程序開展工作，嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù)，以施工圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx》為基礎(chǔ)，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，盡職盡責(zé)，發(fā)揮了監(jiān)理應(yīng)有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現(xiàn)出了優(yōu)良的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，基本實現(xiàn)了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標(biāo)。
本年度施工內(nèi)容：本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車間及倉庫。選礦廠工藝車間主要有地面破碎、中細(xì)碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負(fù)責(zé)傳動的通廊。整個生產(chǎn)工藝較為先進(jìn)，既考慮了經(jīng)濟(jì)效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機(jī)和部分設(shè)備已進(jìn)行了單機(jī)試車，并順利通過，聯(lián)動試車指日可待。
1、工程質(zhì)量，工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的工作重點，在整個施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照事先制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則來指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，本著事前預(yù)防，事中監(jiān)控、事后補(bǔ)救的原則，確保了工程質(zhì)量。
2、工程進(jìn)度，比原計劃推遲五、六個月。主要因為設(shè)備采購困難。在此期間積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，使質(zhì)量與進(jìn)度這一矛盾趨于統(tǒng)一；每一周都形成了計劃－實施－控制－調(diào)整的循環(huán)，使每一項工作都處于有效的控制中。
3、工程投資，止20xx年度完成投資1000千萬元左右，完成年度投資目標(biāo)。
4、安全目標(biāo)，整個施工過程中，未發(fā)生任何安全事故。
5、信息管理方面，各種資料真實齊全，各種報告報表上報及時。
我項目監(jiān)理部每個監(jiān)理人員始終認(rèn)為，施工過程中存在的任何缺陷，都有監(jiān)理人員的一份責(zé)任。
應(yīng)從如下方面總結(jié)不足：
1、本年度施工期間曾發(fā)生過未經(jīng)報驗即隱蔽的事情，雖事后采取了措施，但這反映了個別施工單位質(zhì)量保證體系上的不足，嚴(yán)格地說是專職質(zhì)檢員失職，是造成同一錯誤反復(fù)出現(xiàn)的原因。
2、本年度各土建施工單位后期管理人員少，質(zhì)量、進(jìn)度和安全存在不足，由于我們督促的力度不夠大，有的施工單位質(zhì)保體系不健全。
雖然已進(jìn)入聯(lián)動試車的準(zhǔn)備階段，但我們也清楚地看到鋼結(jié)構(gòu)等工程還有許多工作需要去做，還有地面、路面、配套的辦公樓、餐廳、宿舍樓二期工程還沒有建設(shè)。
1、如何更有效地組織使后期工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，這就需要我們的計劃更嚴(yán)密，管理更科學(xué)。應(yīng)從明確責(zé)任分工、統(tǒng)一工作程序和使每位監(jiān)理人員均具備獨立工作的能力。
2、隨著監(jiān)理事業(yè)的迅速發(fā)展，監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任越來越重，對每位
監(jiān)理人員的素質(zhì)要求越來越高，尤其對項目代表。我個人很清醒的感覺到自己距一個合格的總監(jiān)代表尚有不小的差距，希望今后能有機(jī)會多參加管理學(xué)的知識培訓(xùn)。五、結(jié)束語：
最后，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在項目總監(jiān)帶領(lǐng)下、
在公司各職能部門的無私幫助下、在業(yè)主的信任與支持和施工單位的密切配合下，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠工程項目監(jiān)理部的后期收尾工作將更加順利有效。
礦廠取樣工作總結(jié)篇二
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)工作，深入開展主題為“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動期間，車間成立了廠長xxx為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產(chǎn)月”活動專題會議。會上，廠長xxx和副廠長xx分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機(jī)制的含義，從思想上深刻認(rèn)識“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的意義，真正落實“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會的機(jī)會，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢，最大限度地使每個員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報道工作。在做好安全宣貫工作的同時，車間對安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充分利用公司專刊和企業(yè)簡報內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎知識答題活動，車間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況，自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識、電氣安全基礎(chǔ)知識、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)自我防范能力，實現(xiàn)車間安全生產(chǎn)。
（4）加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車間利用停產(chǎn)檢修的時間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。
（5）加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動及“三基”安全工作專題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識培訓(xùn)等，培訓(xùn)時間4課時，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。
（1）做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)和物品的定置管理?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個企業(yè)的精神面貌，更是營造一個舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據(jù)現(xiàn)場情況，對室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時，對大球磨機(jī)平臺和各廠房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆，對部分粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭，使整個車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
（2）加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的點檢潤滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實，特種設(shè)備的日常點檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會記錄是否詳實，汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對檢查結(jié)果在每周的例會上進(jìn)行評比、通報，同時與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時下達(dá)整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達(dá)100%。通過檢查、評比、考核，有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的開展。
（3）加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核機(jī)制，促進(jìn)工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對車間生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行巡查，及時制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報，對現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時，車間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時，如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化考核機(jī)制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。
（4）落實生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設(shè)備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時常導(dǎo)致粉礦倉堵塞。針對生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位存在的危險有害因素，除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外，還制定安全措施，落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，且在大會小會上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實。
（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此，車間在設(shè)備安全管理上，一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查，每周四車間設(shè)備管理人員與機(jī)動部人員對每臺設(shè)備逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會布置一周的設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，督促設(shè)備潤滑和點檢工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)車間設(shè)備管理人員對設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度，檢查各崗位員工對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，做到設(shè)備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時報告和停機(jī)處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時，對重點機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測試，發(fā)現(xiàn)問題及時排查原因和處理，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環(huán)部。同時檢查防汛物資的落實情況，及時注意天氣變化，做到防患于未然，對車間受汛期危害的重點部位加強(qiáng)觀察，如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動控制，以免人觀察不及時造成淹泵事故。同時，對車間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。
（7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場消防演練，對于不會使用消防器材的員工（特別是女員工）進(jìn)行了主頁指導(dǎo)，大大加強(qiáng)了員工對消防事故的應(yīng)急能力。
一是建立健全車間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，根據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè)，促進(jìn)車間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。
礦廠取樣工作總結(jié)篇三
xx年即將過去，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，自公司開展學(xué)巴鋼活動以來，檢化驗工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，全體化驗室員工通過學(xué)巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，注重操作細(xì)節(jié)，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著提高，檢驗質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步；一年來，化驗室全體員工盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù)。現(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結(jié)如下：
國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著20xx年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經(jīng)過重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時的檢化驗數(shù)據(jù)，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。
1、今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實情況，結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息，服務(wù)生產(chǎn)。同時強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移，做到事前預(yù)防，過程質(zhì)量監(jiān)控，從而達(dá)到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。
2、推行化驗崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對今年進(jìn)場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況，分別反映在質(zhì)檢報告單上，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時制定了有針對性的應(yīng)急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。
同時，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機(jī)制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細(xì)節(jié)上實用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功，有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強(qiáng)了化驗室儀器、設(shè)備綜合保障能力。
今年，部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報告，對工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改，經(jīng)過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。
1今年，部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下，結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念，部門也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，簡化檢驗流程，在化驗室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí)；在不同化驗室推動人員輪換學(xué)習(xí)，從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，注重工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)工作，有效保障了檢驗工作質(zhì)量。
2隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學(xué)分析的能力驗證，全員參與并嚴(yán)格按照中實國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實驗項目，注重檢驗各個環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了實驗過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實驗數(shù)據(jù)，得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定，取得了滿意實驗結(jié)果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓(xùn)和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。
礦廠取樣工作總結(jié)篇四
20xx年，是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)，也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個總結(jié)匯報，為的是總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
6、技術(shù)改造情況：選礦工程技術(shù)改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡，充分利用原有設(shè)備，增加少量設(shè)備重點進(jìn)行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進(jìn)相對緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計、安全預(yù)評價、地質(zhì)災(zāi)害評估、水保、監(jiān)測檢測等項目，尚余防洪影響評價、河道占用、土地和環(huán)境影響評價等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內(nèi)排洪設(shè)施等，由于設(shè)計變更，庫外排洪設(shè)施工程量大，一時難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費(fèi)用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計核算，今年選礦廠總計發(fā)生費(fèi)
用元，單位成本費(fèi)用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對較好。
1、設(shè)備過于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
3、職工安全知識、意識和自我防護(hù)意識有待提高；
4生產(chǎn)成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理
的作用有待加強(qiáng)；
5、職工來源相對單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請假多。
5、抓好尾礦庫管理，加強(qiáng)回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個礦山工作。
礦廠取樣工作總結(jié)篇五
（一）農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作進(jìn)展順利。
按照基層農(nóng)技推廣體系改革工作的有關(guān)要求，目前，xxx鎮(zhèn)已新建辦公室xxx平米；xxx農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站購置xxx間辦公室，折合xxx平米；xxx農(nóng)技站辦公室xxx間，折合xxx平米，正在裝修中，計劃7月份交工使用。xxx農(nóng)技推廣站建設(shè)計劃已申請完成招投標(biāo)。建設(shè)用地正在進(jìn)行協(xié)調(diào)，預(yù)計年內(nèi)建設(shè)完成交工使用。相關(guān)辦公設(shè)施也將于近期申請采購。
（二）設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。
以設(shè)施農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益年為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供保證。新建設(shè)施基地個，新增建設(shè)面積畝，當(dāng)年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)溫室座，新建萬平方米智能化溫室一座，目前正在施工階段；完成大中小拱棚建設(shè)6000畝；創(chuàng)建落實“萬元棚”座，計劃于近期完成測產(chǎn)工作；完成儲藏保鮮庫建設(shè)立方米、噸，已落實的立方米、萬噸將于下半年完成；落實舊棚翻新改造座，目前已完成登記造冊工作，將于月初開工建設(shè)。
（三）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提升。
為加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)品種優(yōu)良化、種植規(guī)?；⒃耘鄻?biāo)準(zhǔn)化，大幅度提高我市農(nóng)作物單產(chǎn)水平與畝均效益，認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效模式化示范，共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范田個，面積達(dá)到萬畝，種植作物涉及西葫蘆、馬鈴薯、辣椒、中藥材、加工番茄等個種類。在示范田建設(shè)中，組織技術(shù)人員分片包干，全力抓好指導(dǎo)服務(wù)。在整地、播種、田間管理等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展蹲點服務(wù)，深入村組和田間地頭，面對面的對農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。在xxx片區(qū)分別落實玉米、小麥萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片各2個。目前，各示范田作物及高產(chǎn)創(chuàng)建片糧食長勢喜人，進(jìn)一步提升了科技示范水平。
（四）新品種、新技術(shù)引進(jìn)示范工作扎實推進(jìn)。
為加快我市特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府提出的“上菜”調(diào)整思路，共引進(jìn)新品種xxx個，試驗種植面積xxx畝，其中：西瓜個、黃瓜個、西紅柿個、辣椒個。目前，引進(jìn)的新品種都已上市銷售，并取得了較好的收益。上半年示范推廣新技術(shù)7項，包括花生全程機(jī)械化栽培技術(shù)、土豆全程機(jī)械化栽培技術(shù)、病蟲害生物防治技術(shù)、沼渣沼液綜合利用技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)及辣椒機(jī)械移栽技術(shù)。累計推廣面積30萬畝左右。通過新品種、新技術(shù)引進(jìn)與示范，設(shè)施蔬菜瓜果生產(chǎn)畝增產(chǎn)10%以上，增效20%以上。同時極大地改善了生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)作物對營養(yǎng)和能源的合理利用，提高了農(nóng)作物抗逆能力，提高了品質(zhì)和產(chǎn)量，節(jié)約了勞力，降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。
（五）認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管工作。
（1）積極開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)。一是利用春季的消費(fèi)旺季，在菜市場、超市、蔬菜批發(fā)市場等人口密集區(qū)開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動，現(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后，引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。二是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實際，富有成效，利用“”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，采取調(diào)查問卷的形式，開展了對消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)知度和關(guān)注度的調(diào)查。三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。2012年春季，在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓(xùn)，共計培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。
（2）加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)放心。在抓好主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強(qiáng)化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，分別在春節(jié)、“”等節(jié)假前，對生產(chǎn)基地、蔬菜批發(fā)市場、超市的42個主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月15日，共抽檢個批次xx個樣，抽檢合格率達(dá)到xx%。
（六）測土配方施肥等科學(xué)施肥技術(shù)加快推廣。
摸清了全市土壤肥力狀況。已完成土壤樣品養(yǎng)分檢測個，檢驗項次。初步建立了測土配方施肥體系數(shù)據(jù)庫。通過在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“3414”試驗和校正試驗，在個行政村建立測土配方肥示范，使廣大農(nóng)民看到了測土配方施肥的實際效果，轉(zhuǎn)變了農(nóng)民施肥觀念。在全市個村委會近萬戶農(nóng)民應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)。推廣小麥測土配方施肥技術(shù)12萬畝。
（七）農(nóng)業(yè)重大技術(shù)得到推廣普及。
隨著我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，高效農(nóng)業(yè)面積的不斷擴(kuò)大，為提升品質(zhì)，擴(kuò)大市場，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，我中心加大先進(jìn)科技措施的應(yīng)用，已推廣沼渣沼液應(yīng)用萬畝，共落實打瓜機(jī)采栽培模式萬畝，小麥節(jié)水滴灌栽培模式萬畝。
（八）做好植保工作，控制重大病蟲暴發(fā)。
1、加強(qiáng)測報工作。嚴(yán)格按照規(guī)范測報的要求，堅持系統(tǒng)調(diào)查與大田普查相結(jié)合，燈下誘蟲與田間查蟲相結(jié)合的辦法認(rèn)真調(diào)查，科學(xué)分析，及時掌握病蟲發(fā)生情況和發(fā)展動態(tài)，出現(xiàn)疫情立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時發(fā)布“病蟲情報”。截止目前共發(fā)布“病蟲情報”期，農(nóng)事顧問窗期，病蟲短期預(yù)報準(zhǔn)確率以上，完成全年任務(wù)的%。
2、突出發(fā)展以綠色防控為主的防統(tǒng)治示范。重點在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片開展了綠色防控及新技術(shù)的引進(jìn)工作，積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“性誘劑”防治等綠色防控技術(shù)，實施綠色防控萬畝。其中：懸掛黃板塊、藍(lán)板余塊，防治面積達(dá)畝;“性誘劑”技術(shù)防治面積畝;新安裝殺蟲燈盞，其中太陽能誘蟲燈盞，為我市今年蔬菜及經(jīng)濟(jì)作物安全生產(chǎn)起到積極示范作用。同時，結(jié)合小麥化除，開展了小麥葉蟬統(tǒng)防統(tǒng)治示范，小麥“一噴三防”現(xiàn)場會。
補(bǔ)貼采購的小麥“一噴三防”藥品已按時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并全面進(jìn)行了葉面噴施。
3、強(qiáng)化檢疫工作。以種子檢疫為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化檢疫職能。做好調(diào)運(yùn)檢疫和產(chǎn)地檢疫，繼續(xù)加大對設(shè)施溫室番茄黃化曲葉病毒病的監(jiān)測工作，以電視預(yù)報形式宣傳該病害的傳播途徑及防控措施。
（九）加大科技培訓(xùn)力度提高農(nóng)民整體素質(zhì)。
利用科技之冬、高產(chǎn)創(chuàng)建等活動，通過技術(shù)講座、田頭指導(dǎo)等形式，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良種、良法送到農(nóng)村千家萬戶，切實幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題，受到農(nóng)民群眾歡迎。上半年，共舉辦各類培訓(xùn)期，培訓(xùn)農(nóng)民人次，發(fā)放各種技術(shù)資料份，接受各種技術(shù)咨詢余人次。
（十）加強(qiáng)項目建設(shè)與管理，確保項目實施成效。
項目建設(shè)，是實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要過程，也是拉動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手和增加農(nóng)民收入的有效途徑。上半年共計申報各類農(nóng)業(yè)科技與建設(shè)項目項。目前，旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設(shè)項目已立項，農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警站項目接近驗收階段，公益行業(yè)普查項目正在有序進(jìn)行，現(xiàn)已對小麥、玉米、桃子等作物上的病蟲害有了初步了解。協(xié)作項目項目均正在實施過程中。
（十一）開展農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平。
礦廠取樣工作總結(jié)篇六
20xx年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項工作的順利開展。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開展，將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。
積極響應(yīng)大隊03號文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
為了認(rèn)真貫徹落實大隊“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧薄⒅星?、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實上級有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、存在的問題：
（1)勞動保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2)生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3)個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4)新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識不足。
（5)部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。
（6)各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
1、要繼續(xù)堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
礦廠取樣工作總結(jié)篇七
開展“五型”班組創(chuàng)建活動以來，**部按照賓館要求，認(rèn)真做好“五型”班組的創(chuàng)建工作，經(jīng)過一年來的努力，班組達(dá)到^v^五型^v^班組，1個班組為^v^四型^v^班組，1個班組為^v^三型^v^班組，現(xiàn)將活動開展的相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全面開展“五型”班組創(chuàng)建活動。
**部按照賓館要求認(rèn)真學(xué)習(xí)油田公司關(guān)于開展^v^五型^v^班組活動方案及相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上按照賓館《基層建設(shè)活動實施細(xì)則》，結(jié)合**部實際情況，積極組織傳達(dá)到班組，要求員工熟悉了解，掌握精髓，全面提升基層班組的管理水*。根據(jù)^v^五型^v^考核標(biāo)準(zhǔn)確定基層建設(shè)責(zé)任人員：^v^學(xué)習(xí)型^v^班組由***負(fù)責(zé)，^v^安全型^v^班組由**負(fù)責(zé)，^v^清潔型^v^班組由**負(fù)責(zé)，^v^節(jié)約型^v^班組由**負(fù)責(zé)，^v^和諧型^v^班組**負(fù)責(zé)；學(xué)習(xí)相關(guān)制度和規(guī)定，同時，我們也制定相應(yīng)了^v^五型^v^班組推進(jìn)計劃表。
二、精心組織、密切配合，促進(jìn)活動扎實有效地開展。
為保證本部“五型”班組開展得扎實有效，我們主要采取“三勤”（即勤學(xué)習(xí)、勤指導(dǎo)、勤檢查）、“三重點”（安全、和諧、節(jié)約）方法。
“三勤”：一是勤學(xué)習(xí)。4月份，班組長安排邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，結(jié)合各自的工作實際，開展了為期1天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班；5月份結(jié)合本單位實際開展適合自己^v^五型班組^v^推進(jìn)活動。，借鑒其他單位良好經(jīng)驗，通過一系列學(xué)習(xí)活動，大大增強(qiáng)了員工對^v^五型^v^班組的認(rèn)知感，給^v^五型班組^v^的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)；二是勤指導(dǎo)，分片包干，對創(chuàng)建活動中的重點優(yōu)先解決，幫助班組建立活動及學(xué)習(xí)記錄等；對存在的困難，積極幫助協(xié)調(diào)和解決，并配備必要的活動條件，比如在班組核算方面，在以往質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，在^v^五型^v^班組創(chuàng)建活動中，結(jié)合工作實際，重新補(bǔ)充和完善了班組核算內(nèi)容，使核算更切合實際，更具實效性；三是勤檢查。我們對典型班組多次定期、不定期進(jìn)行專項檢查，并且嚴(yán)格按照賓館要求，對存在問題及時糾正，以便及時找差距，彌補(bǔ)自身不足之處；員工間開展互學(xué)、互助，相互交流活動，掀起一股^v^比、學(xué)、趕、幫、超^v^熱潮。
“三重點”：一是安全工作作為創(chuàng)建重點。因為只有在安全的前提下，才能有效的開展多項工作，所以首創(chuàng)^v^安全型班組^v^；二是重點抓好^v^和諧型^v^即和諧穩(wěn)定工作，在爭創(chuàng)工作中，要保障^v^和諧型^v^的順利達(dá)標(biāo)；三是重點抓好班組核算，企業(yè)經(jīng)營目的就是要降低成本、開源節(jié)流、多創(chuàng)效益，所以在幫助班組爭創(chuàng)^v^節(jié)約型^v^的活動中，完善了一些控制成果的計量手段，采取每班核算運(yùn)行成本，每周對成本構(gòu)成進(jìn)行分析，以此有效降低消耗。
三、選樹典型、經(jīng)常指導(dǎo)，推動活動穩(wěn)步進(jìn)行。
根據(jù)活動總體要求，**部確定了“典型引路、深入宣傳、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、汲取經(jīng)驗、共同進(jìn)步”的創(chuàng)建工作思路。今年在創(chuàng)建^v^五型^v^班組活動中我們班組主動提出爭創(chuàng)^v^達(dá)標(biāo)^v^班組榮譽(yù)稱號。形成一一對應(yīng)的承包關(guān)系，這種管理方式大大提高了班組創(chuàng)建活動的水*，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，推動創(chuàng)建活動穩(wěn)步進(jìn)行。面對底子薄，基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀，我們堅持常請示、多交流的工作思路，經(jīng)常向賓館主管部門請示工作，多次與相關(guān)單位交流創(chuàng)建體會，汲取好的經(jīng)驗，促進(jìn)了班組創(chuàng)建活動的有效開展。
四、存在的問題。
由于機(jī)構(gòu)和人員變化較大，基礎(chǔ)工作比較薄弱，綜合素質(zhì)參差不齊等原因，我們“五型班組”創(chuàng)建得不均衡，同時作為后勤服務(wù)單位，老弱病殘人員較多，一些崗位的班組長個人基礎(chǔ)差、文化水*偏低，多數(shù)班組是保潔、保安、維修為主的服務(wù)性工作，崗位上沒有時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，只能利用空閑時間學(xué)習(xí)，很難保證學(xué)習(xí)時間，有些設(shè)備、設(shè)施、資料也需逐步完善和落實。
五、下步安排。
創(chuàng)建“五型”班組活動是一項長期性工作，任重道遠(yuǎn)。今后我們將繼續(xù)按照公司“學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、五型為標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，更多地深入基層，為其解決實際困難、辦實事，建立班組建設(shè)的長效機(jī)制，全面提高創(chuàng)建^v^五型^v^班組活動的質(zhì)量，提高基層班組的綜合素質(zhì)，推動基層建設(shè)再上新臺階。
礦廠取樣工作總結(jié)篇八
——選礦廠20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃20xx年是選礦廠從建設(shè)期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，在這一年里，選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影，伴隨著球磨機(jī)的轟鳴聲，全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的慶華精神，克服試生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實的工作態(tài)度，較好地完成了選礦廠的全年生產(chǎn)計劃。截止11月底，共完成鐵精粉產(chǎn)量萬噸，完成年計劃的91%，到12月底完成全年的生產(chǎn)任務(wù)計劃指日可待，在此我就選礦廠20xx年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報，目的是汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在以后的工作中為慶華集團(tuán)的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績！
20xx年度主要工作完成情況。
1、產(chǎn)量完成情況。
截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產(chǎn)量萬噸，預(yù)計到12月底能完成53萬噸，超額完成集團(tuán)公司全年50萬噸的生產(chǎn)計劃。
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備效率發(fā)揮情況。
今年截止十一月底，一系列共計運(yùn)行小時，平均運(yùn)轉(zhuǎn)率，二系列共計運(yùn)行小時，平均運(yùn)轉(zhuǎn)。
礦廠取樣工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間時間已近進(jìn)入到六月底了，回顧上半年的試驗工作，有成績也有教訓(xùn)。在成功中總結(jié)經(jīng)驗，在失敗中汲取教訓(xùn)。爭取為下一步工作積累寶貴的經(jīng)驗。
試驗檢測既是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，又是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要求，試驗檢測工作越來越得到重視，各級都加強(qiáng)了工地試驗檢測機(jī)構(gòu)的管理。從而，試驗工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項目部分別接受了貴州省質(zhì)監(jiān)局和交通部的檢查。在檢查過程中，試驗室都不可避免的成為了檢查的重點。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏，但依然存在著或多或少的問題。
經(jīng)過試驗室全體人員的共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，試驗室一共完成以下內(nèi)容的試驗檢測：土工試驗14次；石料母材檢測9次；粗集料檢測138次；細(xì)集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨桿原材檢測9次；錨桿抗拔檢測181次；路基壓實度檢測122次；地基承載力檢測37次?；炷僚浜媳仍嚺?2組（包含兩個外委配合比試配）；混泥土強(qiáng)度檢測840組；砂漿強(qiáng)度檢測83組；凈漿檢測73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。
理。并且定期對各類儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備都保持正常的工作狀態(tài)。
在上半年的工作中，試驗室每一名工作人員都認(rèn)真遵守項目部各項管理規(guī)定，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真做好本職工作。
試驗室工作中依然存在著很多不足。首先，雖然現(xiàn)在試驗室有7個人，但多為年輕人，工作經(jīng)驗不足，有些工作并不能做到位。需要進(jìn)一步引導(dǎo)。同時，試驗室人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，得在原有的能力基礎(chǔ)上有一個提高。工作能力不行又不學(xué)習(xí)提高，注定要被淘汰。
在內(nèi)業(yè)資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗資料員多看規(guī)范，按照規(guī)范要求進(jìn)一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也需要更加有條理。工作中，一定要嚴(yán)謹(jǐn)。確保每一份資料的嚴(yán)肅性。
對于現(xiàn)場施工隊的監(jiān)管方面，同樣存在著很多問題。現(xiàn)場下駐的試驗人員并沒有充分發(fā)揮自己的職能，沒能對現(xiàn)場起到應(yīng)有的監(jiān)管作用。這一點上，現(xiàn)場人員必須明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任心。嚴(yán)格遵守管理制度。對現(xiàn)場施工必須跟班作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，給予施工隊有效的指導(dǎo)。
漿一直采用人工拌合，拌合工藝不規(guī)范，為施工質(zhì)量埋下了隱患。現(xiàn)場材料堆碼不規(guī)范，沒有一個整體的規(guī)劃，使材料一進(jìn)場就堆碼到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。
針對上述出現(xiàn)的問題，試驗室將會做出具體的調(diào)整。多督促部員進(jìn)行學(xué)習(xí)，資料相互監(jiān)督，交叉排查錯誤?，F(xiàn)場人員加大監(jiān)管力度，試驗人員多去現(xiàn)場，控制好施工質(zhì)量。加大重點工程部位的試驗檢測頻率。加強(qiáng)與監(jiān)理、與中心試驗室的溝通。
在下半年的工作中，試驗室一定同心協(xié)力，共同奮斗，把工作做實做好。
試驗室。
20xx―06―30。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十
（20xx年度監(jiān)理工作情況匯報）。
編制單位：核工業(yè)鄭州華原建設(shè)監(jiān)理公司。
鶴壁市淇濱污水處理廠中水回用工程項目監(jiān)理部。
編制人：姬中成。
編制日期：20xx年x月x日
（20xx年度項目監(jiān)理部工作總結(jié)）。
參建各方經(jīng)過的共同努力，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠已進(jìn)入聯(lián)動試車階段。在項目實施期間，項目監(jiān)理部工作得到了建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合，項目監(jiān)理部堅持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個成員自覺按照公司iso9001體系質(zhì)量程序開展工作，嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù)，以施工圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx》為基礎(chǔ)，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，盡職盡責(zé)，發(fā)揮了監(jiān)理應(yīng)有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現(xiàn)出了優(yōu)良的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，基本實現(xiàn)了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標(biāo)。
一、工程施工情況：
本年度施工內(nèi)容：本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車間及倉庫。選礦廠工藝車間主要有地面破碎、中細(xì)碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負(fù)責(zé)傳動的通廊。整個生產(chǎn)工藝較為先進(jìn)，既考慮了經(jīng)濟(jì)效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機(jī)和部分設(shè)備已進(jìn)行了單機(jī)試車，并順利通過，聯(lián)動試車指日可待。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十一
20xx-09-049:37過去的一個月中，在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項：
一．工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二．熟悉選廠工藝流程。
在才師傅的帶領(lǐng)下，我每天按時去車間現(xiàn)場的查看，經(jīng)過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。
（一）一選廠的概況。
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為，礦石優(yōu)質(zhì)，無有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營。經(jīng)過十幾年的開采，現(xiàn)礦石保有儲量仍有2082萬噸。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十二
今年以來，我們在安全生產(chǎn)上狠抓了以下幾項工作：
一）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，完善了安全管理機(jī)制，建章立制，狠抓安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實，全面完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。
一是狠抓了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳貫徹。按照公司統(tǒng)一安排和分公司的統(tǒng)一部署，我公司成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為副組長，負(fù)責(zé)本活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)活動的日常事務(wù)。
二是加強(qiáng)了對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜合科具體負(fù)責(zé)此項工作的組織實施。活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三是突出了安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。公司綜合科堅持了“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)的宣傳教育作為各項工作的重中之重，并在實際工作中不斷總結(jié)推廣，積極開展安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，提高了全員安全意識和安全技能。
二）加強(qiáng)了對“兩票三制”執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。
公司堅持每季一次的安全大檢查，公司各科室都要對“兩票三制”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點檢查各個環(huán)節(jié)的安全管理，落實責(zé)任，及時消除隱患，確保了“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行。
三、安全生產(chǎn)工作形勢分析。
一）我公司今年安全工作形勢比較嚴(yán)峻，主要原因是：
1、生產(chǎn)安全意識不強(qiáng)，安全責(zé)任心不足。
2、違章作業(yè)、違規(guī)操作的現(xiàn)象比較突出。
3、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象比較突出。
4、外樹形象，現(xiàn)場管理較差。
二）加強(qiáng)了安全教育工作。
三）加強(qiáng)了檢查和監(jiān)督。
四、存在的問題和不足。
5、安全隱患整改不及時。
個別員工的“三違”現(xiàn)象仍然是事故的源頭。在這次“安全生產(chǎn)月”活動中，我們發(fā)現(xiàn)個別員工在安全技能方面還不夠熟練，操作程序不夠規(guī)范，安全防護(hù)用品穿戴不到位。我們要在以后的安全教育中重點加強(qiáng)這些方面的培訓(xùn)和監(jiān)督，使每一個員工都能熟練掌握基本的安全技能，從根本上減少安全事故的發(fā)生。
6、安全責(zé)任制落實不到位。
在這次“安全生產(chǎn)月”活動中雖然取得了一定成效，但還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。在今后的安全工作中我們要把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的思想貫穿到各個方面，落實到日常的管理工作中，使每一項安全工作都能得到落實和完善。
五、下一步工作計劃。
7、加大對各種違章作業(yè)、違規(guī)操作等現(xiàn)象的處罰力度。
8、加大對一些違規(guī)、的現(xiàn)象的查處力度，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，杜絕安全隱患，確保“兩票三制”的執(zhí)行。
9、加大對一些違章行為的打擊力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度、考核機(jī)制，使安全工作真正落到實處。
10、加大對現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度及規(guī)定，開展現(xiàn)場安全大檢查，查出問題和隱患要求責(zé)任到人、整改及整改，確?！皟善比啤钡穆鋵崱?/p>
11、加大對各種違章、違規(guī)、現(xiàn)象的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確?！皟善比啤钡穆鋵?。
12、嚴(yán)格落實現(xiàn)場管理。
13、進(jìn)一步完善和規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
總之，在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，取得了一定的成效，但離上級對我們提出的安全工作的要求還有一定的差距，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，我們決心在今后的工作中不斷努力，使我們的各項事業(yè)能夠健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十三
1、存在的問題：
（1）、勞動保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。
（6）、各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十四
20xx年，我院的安全生產(chǎn)工作在“*”重要思想和黨的指引下，在省局和地方*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，實現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：
安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識；及時傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20xx年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安保科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實際特點，制定《xx安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《xx消防安全責(zé)任制》、《xx安全生產(chǎn)管理制度》和《xx管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《^v^安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。
為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的基矗四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。
同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?？傊?，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十五
我公司自建廠以來，一直堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全就是效益的理念，堅持“以人為本，安全第一”的原則，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進(jìn)程”活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加大安全管理力度，狠抓各項安監(jiān)督檢查工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅決落實各項安全措施，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作和職工素質(zhì)為重點，以落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，認(rèn)真貫徹落實“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅定不移地貫徹安全生產(chǎn)各項法規(guī)，不斷增強(qiáng)全員消防安全意識，努力提高職工防范和自防自救能力，確保我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定和長治久安。為確保礦井安全生產(chǎn)，在上級各部門的大力支持下，我公司堅決貫徹落實礦下達(dá)的各項安全工作任務(wù)，并結(jié)合本礦的實際情況，以“安全第一、預(yù)防為主”為原則，堅持以安全生產(chǎn)為主，以“以人為本，安全第一”為原則，狠抓安全基礎(chǔ)工作，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進(jìn)程”活動，切實加強(qiáng)安全管理，努力實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。現(xiàn)將xx年上半年我公司的安全工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。
公司高度重視安全工作，成立了以公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理為組長，安全科科長為副組長，生產(chǎn)科、采掘班、電機(jī)房工人、設(shè)備科、綜掘工隊安全科長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全管理辦公室設(shè)在綜掘班，由綜掘工隊安全主任擔(dān)任組員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、管理和指導(dǎo)。公司安全辦公室負(fù)責(zé)全面安全教育、督查、總結(jié)、考評、考核工作，為公司安全生產(chǎn)工作的正常開展提供了組織保證。同時公司安全辦公室還與各基層單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任，使全員明確“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級、職工積極參與安全生產(chǎn)，使安全目標(biāo)落到實處。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任意識，落實安全責(zé)任。
公司安全工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在各項工作的首位，納入安全生產(chǎn)的全過程，公司安全工作堅持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則，把黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，班子成員與安全員、職工代表對其他班子及全體員工負(fù)責(zé)安全責(zé)任;各項安全工作堅持做到安全生產(chǎn)工作天天有計劃、月月有檢查、事事有安全責(zé)任制，實行“一崗雙責(zé)”的管理體制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，做到了層層分解，責(zé)任落實到人，形成了一個齊抓共管的齊抓共管的局面。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識。
公司按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，在各項安全活動前后，積極組織員工進(jìn)行各種安全知識學(xué)習(xí)和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。上半年公司先后組織全體員工參加了公司舉辦的安全知識培訓(xùn)和各類安全技術(shù)培訓(xùn)，公司安全辦組織員工進(jìn)行了全員考試，通過率100%。公司各單位都按照“應(yīng)知應(yīng)會”的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，使員工的安全知識得到了進(jìn)一步的提高。
四、認(rèn)真做好安全宣傳教育培訓(xùn)工作。
公司安全工作以“預(yù)防為主”。安全工作不是某個單位或公司的工作，而是公司全方位的安全工作，公司安全辦公室認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司安全工作的文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等各類法規(guī)，以及《危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等有關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過學(xué)習(xí)，提高了員工的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)了公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十六
回顧20**年安全工作，我礦按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真履行各級人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，不斷強(qiáng)化“三個加強(qiáng)”和“四個建設(shè)”，確保了安全生產(chǎn)，全礦安全形勢總體穩(wěn)定，現(xiàn)將xx年來安全工作總結(jié)如下。
二、工作措施。
一)強(qiáng)化安全教育工作。
我礦認(rèn)真組織開展了安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對各種安全生產(chǎn)法規(guī)和技能的學(xué)習(xí)和宣傳，組織開展了一次“百日安全無事故”活動，并在全礦范圍內(nèi)開展了一次全員安全教育活動，通過開展“百日安全無事故”活動，提高了員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了全員對安全生產(chǎn)重要性和危害性的認(rèn)識，為保障安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
三)加強(qiáng)對重點工種、特種設(shè)備的安全監(jiān)管，嚴(yán)防死守。
我礦在加強(qiáng)重點工種培訓(xùn)的同時，積極開展對重點工種的安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，確保了重點工種人身、設(shè)備安全。
我礦今年重點抓了重大事故、特種設(shè)備、重大危險源的安全檢查和專項安全檢查，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我礦采取有效措施，認(rèn)真組織開展了以“隱患排查、安全教育、事故應(yīng)急救援、設(shè)備、職業(yè)健康、設(shè)備、勞動保護(hù)”為重點的專項安全檢查活動，通過對各種危險源的檢查，增強(qiáng)了我礦安全意識，增強(qiáng)了安全防災(zāi)和應(yīng)急救援技能，提高了我礦的整體安全水平。
四)加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作。
我礦加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，加大了設(shè)備巡視檢查力度，堅持“三定(定人，定崗，定責(zé)，定期檢查，定獎懲)原則，加大檢查力度，做到隱患整改有措施，整改有措施。堅持“三定(定人，定崗，定職責(zé)，定責(zé)任)”。
五)加強(qiáng)安全宣傳工作。
我礦采用板報、宣傳櫥窗和黑板報的形式對員工進(jìn)行了一次安全知識宣傳，使全礦員工進(jìn)一步掌握了安全知識。
六)加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅持每月一次的隱患排查，對查出的隱患，當(dāng)即要求各隊組及時整改，不留隱患，確定責(zé)任人限期整改;對不能按要求及時整改的隱患，要求各隊組及時進(jìn)行整改，整改后，由專人進(jìn)行復(fù)查驗收。對發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象的，要求各隊組織人員進(jìn)行整改，不能按照要求整改的，要求各隊組要及時進(jìn)行整改，整改后，由監(jiān)督員立即進(jìn)行復(fù)查驗收。
我礦堅持定期召開安全例會，通過會議對當(dāng)月各類隱患進(jìn)行分析總結(jié)，制定下一階段的工作計劃，明確各隊組的具體工作內(nèi)容，并及時通報。我礦還組織各隊組學(xué)習(xí)了安全條例、安全生產(chǎn)、消防安全等有關(guān)文件，要求各隊要認(rèn)真總結(jié)去年隱患整改的工作經(jīng)驗和不足，并及時進(jìn)行反思和總結(jié)，通過安全教育培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了各隊組的安全意識和自我防護(hù)能力。
七)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。
我礦今年安全培訓(xùn)工作始終堅持安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容的思想，通過多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓(xùn)，其中，200**年參加人數(shù)16人，占全礦培訓(xùn)總?cè)螖?shù)的58%，其中，有31名兼職安全員參加培訓(xùn);全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員培訓(xùn)，有1名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員考試，有11名兼職安全員參加了省級安全員的考試。
存在的問題。
我礦的安全教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績，但安全教育培訓(xùn)和安全檢查是密切聯(lián)系的，也要與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來，安全培訓(xùn)工作只有起點沒有終點，今后我礦要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，不斷完善安全培訓(xùn)體系。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十七
在xx年的xx年中，我廠認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,按照《選煤廠安全工作管理條例》的要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為中心開展工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié):。
一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提高職工安全生產(chǎn)意識。
xx年來我們根據(jù)《選煤廠2007選煤廠安全生產(chǎn)管理條例》要求，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)工作，并按照各級的安全生產(chǎn)要求認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”等系列活動。
為使“安全生產(chǎn)月”活動有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)我廠實際情況，我廠認(rèn)真制定了活動方案。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。我廠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，具體抓“安全生產(chǎn)月”的各項準(zhǔn)備及宣傳工作，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。
為使“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，廠長親自掛帥，各班組長具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的組織和協(xié)調(diào)工作。廠里設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，并設(shè)立專職安全員（兼職安全員）負(fù)責(zé)日常安全工作，各車間也相應(yīng)成立了以班長為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項活動的組織和落實。
各班組根據(jù)實際情況，分別制訂了活動計劃和措施，把“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”等活動有機(jī)地結(jié)合起來，做到相互緊密配合，切實做到工作責(zé)任明確、安全措施具體、活動目標(biāo)具體、活動時間實施有力。
為使“安全生產(chǎn)月”活動的開展更系統(tǒng)、更深入、有成效，廠里專門成立了“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長親自掛帥，制定了“活動開展”、“活動日”、“百日安全競賽”等活動的實施方案，確定了活動的重點工作，為活動的有效開展提供了組織保證。
2、以活動為載體，強(qiáng)化安全宣傳教育。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，結(jié)合安全生產(chǎn)活。
動月活動要求，廠里組織開展安全宣傳教育培訓(xùn)，重點培養(yǎng)全廠職工的安全意識，提高全員的安全素質(zhì)。并以“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”為重點，通過宣傳教育工作，有效地提高了全廠職工和員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、廠里制訂了《2037選煤廠安全工作管理規(guī)定》，并于xx月份組織全廠職工學(xué)習(xí)貫徹了上級文件精神，要求全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺遵守。
4、在xx月份，組織全廠職工進(jìn)行了一次安全知識培訓(xùn)，全廠職工均達(dá)到85%以上。
5、廠里召開了一次全廠職工參加的安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)上級文件精神和要求，并要求全廠職工積極參加，提高自身安全意識，增強(qiáng)職工的事故防范及責(zé)任感、使命感。
6、廠里組織全廠職工參加了一次“安全法律法規(guī)和安全知識”的學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)活動，全廠職工的安全意識有了明顯的提高。
7、廠里舉辦了一次安全知識培訓(xùn)，各車間也相應(yīng)地組織了一次安全知識考試。
8、廠里組織了一次以“我為我廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題的全廠職工安全教育活動，并取得了較好的效果。
9、廠里組織了一次以“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題的全廠職工安全知識教育培訓(xùn)工作活動，全體參加活動的人員共102人參加了本次活動。
10、廠里組織了一次“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”知識競賽活動，全廠參加活動的1007人參加了本次競賽，并取得了較好的效果。
11、廠里組織了一次以“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題的全廠職工安全教育培訓(xùn)工作活動，全廠參加職工102人參加了本次活動。
12、廠里組織了一次全廠職工參加的“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”知識競賽活動，全廠參加活動的82人參加了本次活動，并取得了較好的效果。
13、廠里組織了。
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