時光荏苒,歲月如梭,在不經(jīng)意間我們已經(jīng)走過了很遠(yuǎn)的路。在寫總結(jié)之前,我們可以先進(jìn)行信息收集和整理,確保有全面和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和材料作為基礎(chǔ)。情感表達(dá)需要我們關(guān)注溝通的雙方,以求達(dá)到雙方的情感需求。
安全技術(shù)管理論文篇一
摘要:。
采礦工作的安全進(jìn)行是一個企業(yè)必須要重視的問題,這不僅僅關(guān)系到企業(yè)的利益,更多的是采礦工作人員的生命安全,提高企業(yè)對采礦的安全管理與分析,有利于保護(hù)國家的財產(chǎn)安全、工作人員的人身安全,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動國民經(jīng)濟(jì)的健康、順利、安全的進(jìn)行。在采礦工作中,如果對采礦的安全管理與分析不到位,是會容易引發(fā)安全事故的,因此,企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到對采礦安全管理與分析的重要性與必要性,并且要從根本上對提高安全采礦的安全系數(shù)進(jìn)行研究,以不斷促進(jìn)采礦工程建設(shè)的安全性能與有效性能的發(fā)展與完善。本文將對采礦的安全管理與分析進(jìn)行研究。
我國的采礦行業(yè)發(fā)展確實(shí)很快,作為新時代背景下的采礦企業(yè)也要順應(yīng)采礦行業(yè)發(fā)展的要求,在采礦工程中必須要加強(qiáng)與落實(shí)采礦的安全管理,并對采礦安全事故進(jìn)行深入的分析,高度重視采礦的安全管理與分析,才能確保企業(yè)能夠安全高效的進(jìn)行采礦工作。我國的采礦在安全管理與分析上都有所欠缺,采礦業(yè)的發(fā)展是直接關(guān)系到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,而采礦的安全管理與分析的問題則會影響采礦行業(yè)的發(fā)展。所以本文就采礦行業(yè)的安全管理與分析進(jìn)行探討。
現(xiàn)在我國政府出臺了一系列關(guān)于采礦產(chǎn)業(yè)的政策,大部分采礦企業(yè)都選擇自主經(jīng)營的模式進(jìn)行發(fā)展,政府也鼓勵采礦企業(yè)的自主發(fā)展,從而也放松了對這些企業(yè)的管理與宏觀調(diào)控。由于大部分企業(yè)都是剛開始實(shí)行自主經(jīng)營,所以有弊端,第一,嚴(yán)重的缺乏技術(shù)水平的管理能力,企業(yè)沒有豐富的`管理經(jīng)驗(yàn);第二,由于各部門的安全技術(shù)管理的不足,企業(yè)逐步走向下坡路,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),在進(jìn)行采礦過程中,資金無法周轉(zhuǎn),而且調(diào)動資金需要時間,導(dǎo)致資金沒辦法及時到位,就出現(xiàn)了資金問題。在采礦的過程中,會出現(xiàn)眾多問題,這些問題需要人力解決,但是更多的是需要財力的解決,缺少了資金的保障,企業(yè)就無法正常運(yùn)用,解決問題的措施與方案得不到資金的幫助。
我國是屬于領(lǐng)土面積較大的國家,而且資源分布不均勻,采礦企業(yè)大都將發(fā)達(dá)的區(qū)域里的資源開發(fā)完了,為了尋求利益與資源,只有往偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行開采。首先,許多企業(yè)是不具備有采礦的安全管理機(jī)制的,但是由于利益的誘惑,他們選擇冒險操作與開采。其次,企業(yè)為了趕時間采礦,不顧及采礦工人的安全與休息,導(dǎo)致采礦工人連續(xù)高強(qiáng)度的工作,最終出現(xiàn)眾多安全事故。而去往偏遠(yuǎn)地區(qū)的多為一些小型的采礦企業(yè),根本沒有建立健全安全管理機(jī)制,也沒有制定嚴(yán)格的、具體的、有針對性的采礦目標(biāo)區(qū)域,導(dǎo)致采礦工人任意亂采,不斷出現(xiàn)安全事故。
1.4企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。
現(xiàn)在的采礦企業(yè)大部分只追求利益,在生產(chǎn)的過程中會直接忽視安全問題。首先,在進(jìn)行采礦工作前,企業(yè)并沒有組織專人對采礦工人進(jìn)行安全意識的宣講,采礦工人的安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。其次,技術(shù)人員在采礦工人進(jìn)行采礦作業(yè)中沒有發(fā)揮保護(hù)與監(jiān)管的職責(zé),甚至沒有利用安全生產(chǎn)的設(shè)備,沒有全身心的投入到安全生產(chǎn)的操作中。相對與其它行業(yè)來說,采礦企業(yè)的管理者文化較低,缺少基本的職業(yè)素質(zhì)與安全意識,對安全知識的理解不足,對安全管理、安全生產(chǎn)的管理沒有具體的概念與意識,全憑借著以往的工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致其對安全生產(chǎn)中安全意識不深。
安全技術(shù)管理論文篇二
金礦礦山在開采的過程中,對礦工人員的人身安全和財產(chǎn)安全尤為重要。但是在開采中有著很多的安全問題,應(yīng)對提高對安全問題重視。專家經(jīng)過不斷的對設(shè)備和技術(shù)更新研究,并針對相關(guān)的安全問題提出相應(yīng)的措施。為開采礦的工作人員人身安全和財產(chǎn)安全做出基本的保障[1]。
目前,黃金礦山中的安全管理法律制度以及監(jiān)督管理制度都不健全。這方面還缺乏投資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他富裕地區(qū)。許多企業(yè)不重視安全生產(chǎn),如果萬一出現(xiàn)問題就會影響生命安全。對我國黃金礦山的安全運(yùn)行管理,將影響礦山生產(chǎn)的發(fā)展。
安全技術(shù)管理論文篇三
一、安全文化的歷史淵源。
現(xiàn)代安全文化的內(nèi)涵及其安全至上的觀念,已為當(dāng)今世人建立生產(chǎn)安全、生活安全、生存安全的大安全文化觀奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代安全文化認(rèn)為,人是最活躍的因素,人既是保護(hù)的對象,又是難以控制的災(zāi)害之源,因此要降低人為失誤和災(zāi)難的風(fēng)險,就要從孩童抓起,從全民教育抓起,不斷提高全民的安全文化素質(zhì),要大力弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化,加速培養(yǎng)和塑造具有大安全觀、大安全文化觀的當(dāng)代人,同時要堅持不懈,世世代代努力,要與時俱進(jìn)的提出安全文化創(chuàng)新的內(nèi)容,以滿足人民和國家的安全文化水平,使安全文化創(chuàng)新和發(fā)展的動力成為人類進(jìn)步和社會可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。
二、安全文化建設(shè)的重要性。
(一)安全文化建設(shè)事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)。
1949年11月,第一次全國煤礦會議召開,會議強(qiáng)調(diào)大規(guī)?;謴?fù)煤礦生產(chǎn)的同時,更是提出了“煤礦生產(chǎn),安全第一”的方針,并在第一個五年經(jīng)濟(jì)建設(shè)計劃時期“一五”時期(1953-1957年)先后頒布了《煤礦保安規(guī)程》、《小煤礦安全規(guī)程》、《傷亡事故和非傷亡事故報告規(guī)程》、《救護(hù)試行規(guī)程》和《礦井自然發(fā)火預(yù)防和處理試行規(guī)程》等安全法規(guī),建立了三級技術(shù)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)(燃料工業(yè)部技術(shù)安全監(jiān)察局、地區(qū)級技術(shù)安全監(jiān)察局、礦區(qū)級技術(shù)安全監(jiān)察局),迅速建立了礦山救護(hù)隊。這一時期,國家對煤礦機(jī)械化的安全設(shè)施投資3.3億元,占當(dāng)時煤礦生產(chǎn)和改建礦井總投資的47.8%,伴隨著改革開放以來,由于一系列法規(guī)的頒布實(shí)施和資金投入,以及采取諸多的安全管理措施,使全國煤礦百萬噸死亡率由1949年的22.54下降到的1.1。我們琿春礦業(yè)集團(tuán)20實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量500萬噸,百萬噸死亡率為0.399,創(chuàng)十年來安全最好水平。綜上所述,煤礦首先必須夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高勞動生產(chǎn)力,同時也證明了安全生產(chǎn)與社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、企業(yè)管理有著很直接關(guān)系。越來越多的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企業(yè)和個人都將受到損失,效益又從何談起。
安全技術(shù)管理論文篇四
基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了目前我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題,并針對設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施,以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用。
隨著社會的進(jìn)步,國家綜合實(shí)力的提升,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對各種能源需求量日益增多,煤炭能源作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源,在整個國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前,煤礦采掘量越來越大,煤礦企業(yè)對綜采設(shè)備也越來越重視,煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位,對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。
隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新,采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度也越來越高,煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前,我國大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心,所以,為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè),必須要對機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作,如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報警系統(tǒng)等[1],這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性,充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能,為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動作用。
2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化。
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對較高,在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時,必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來,我國煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā),導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生;部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入,對煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時進(jìn)行更新和升級,使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運(yùn)作,造成采煤生產(chǎn)效率低下,同時對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專業(yè)性水平差。
我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時,缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識薄弱。
目前,我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識培訓(xùn),但是由于在對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差,對機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng),造成設(shè)備故障幾率增大。此外,由于缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識,在購買機(jī)電設(shè)備時在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過程中,不能很好地控制溫度、濕度和粉塵,對設(shè)備傷害較大,而且缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3],忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過程中的參數(shù)和指標(biāo),使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作,降低了設(shè)備的使用壽命。
3.1加大高新科技投入。
在煤礦安全生產(chǎn)中,加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入,可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率,提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。煤礦安全事故的發(fā)生,很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平,目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要,預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金,通過對煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級,加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè),提高煤礦自身管理建設(shè),從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對整個煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn),全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求,最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系。
煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響,所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng),才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面,在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中,要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè),這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計中要確保電源的可靠性[4];另一方面,為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路,機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng),確保電源的獨(dú)立性,如一方出現(xiàn)電路故障時,啟用備用電源,確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施。
隨著科技的發(fā)展,綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度越來越高。目前,大型煤礦都采用全自動化設(shè)備,只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo),煤礦設(shè)備即可自動運(yùn)行,所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全,建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng),才能保證全自動化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外,由于采煤環(huán)境相對惡劣,地形比較復(fù)雜,對煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度,建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng),對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義,不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。
3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平。
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中,煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項制度層層落到實(shí)處,提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度,以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識,確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面,煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國家對采挖煤礦的安全制度,建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度;另一方面,通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識專業(yè)性培訓(xùn),提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì),不斷提升工作隊伍的質(zhì)量水平,對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng),健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng),而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),做到理論到實(shí)踐相結(jié)合,有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
安全技術(shù)管理論文篇五
:現(xiàn)場施工技術(shù)是建筑工程的重要環(huán)節(jié),它貫穿于整個工程項目實(shí)施的全過程。加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理對于工程企業(yè)降低項目成本、提高工程質(zhì)量、控制施工工期及保障安全生產(chǎn)起著重要的作用。結(jié)合多年的現(xiàn)場施工技術(shù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),論述了加強(qiáng)工程施工過程中技術(shù)管理的重要作用和意義,同時剖析了現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中存在的問題,提出了提升工程施工技術(shù)管理的措施,以期對提高建筑業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理水平提供一些理論支持。
施工過程中的技術(shù)管理工作是整個工程質(zhì)量保障體系中的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系建筑工程交付后的正常使用和安全,還與工程成本、安全管理及施工工期等一系列問題密切相關(guān)。因此,在施工過程中企業(yè)必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與質(zhì)量成本及工期安全的效益最大化。
科學(xué)有效的施工技術(shù)管理就是嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,科學(xué)合理地開展施工過程中的各項技術(shù)工作,通過對人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的積極影響和控制,確保正常施工有序進(jìn)行,并最終保障工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)資源投入與效益的有效結(jié)合。
2.2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于提升工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益選擇科學(xué)合理技術(shù)方案是施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重要工作之一[4],為對施工現(xiàn)場技術(shù)進(jìn)行有效管理,就必須選擇資源配置合理、生產(chǎn)效率較高、經(jīng)濟(jì)效益好的設(shè)計方案,并在施工現(xiàn)場對施工資源進(jìn)行合理配置,根據(jù)工期和施工特點(diǎn)合理安排各工序進(jìn)程,加強(qiáng)機(jī)械管理有效利用大型機(jī)械工作時間,多項技術(shù)措施綜合實(shí)施,減少施工成本,提高施工效率,優(yōu)化施工方案。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理,通過各項施工要素的優(yōu)化配置,能夠促使工程企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽(yù)。2.2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于控制建筑工程質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理是為了確保施工過程中各個階段的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量[1],最終實(shí)現(xiàn)施工單位整個工程質(zhì)量目標(biāo)。所以,在進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)管理時,技術(shù)管理者要秉持科學(xué)的管理理念,對施工中的技術(shù)是否合理進(jìn)行決策,加強(qiáng)監(jiān)管,考核施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo),選擇施工方法是否正確等多項因素,并將技術(shù)確認(rèn)工作融入到各工序和技術(shù)工人操作中,從而使得在進(jìn)行工程施工的同時,能夠嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量,保證建筑工程的各項功能達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于推進(jìn)建筑工程行業(yè)健康發(fā)展在科學(xué)日益發(fā)展的今天,建筑工程行業(yè)各項新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備的不斷出現(xiàn),帶動了各種新型建筑結(jié)構(gòu)的技術(shù)進(jìn)步,這些推進(jìn)建筑工程行業(yè)健康有序發(fā)展的技術(shù)改革創(chuàng)新,都必須通過企業(yè)技術(shù)力量進(jìn)行使用和推廣,從而使高科技技術(shù)能源為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造利益。
隨著建筑工程建設(shè)市場深化改革工作的持續(xù)推進(jìn),各國有、民營施工企業(yè)實(shí)行自負(fù)盈虧經(jīng)營策略,為了控制成本,大部分施工企業(yè)在進(jìn)行項目管理人員配備時,一味的重視節(jié)約,減少技術(shù)管理人員,試圖達(dá)到節(jié)約成本的目的,尤其在中小型項目上,不管是業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、勞務(wù)分包隊伍,均采取一人多崗制,或在重要項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié),基本使用一般技術(shù)管理人員,有的根本就不配備,采用以包代管方式代替技術(shù)監(jiān)管。
施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系不健全的主要有以下幾個方面:一是施工現(xiàn)場管理制度不完善,貫徹執(zhí)行不力。如施工現(xiàn)場質(zhì)量自檢、報監(jiān)程序不能嚴(yán)格按規(guī)章履行,未落實(shí)現(xiàn)場技術(shù)交底制度,交底無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,缺乏指導(dǎo)性和針對性,施工作業(yè)人員對危險因素不知道,不明了;二是各相關(guān)崗位職責(zé)履行不到位。雖然施工企業(yè)對各職能部門及相關(guān)人員都制定了崗位職能和相應(yīng)職責(zé),但有些部門履行相應(yīng)職能不到位。如檔案管理部門與施工現(xiàn)場技術(shù)部門聯(lián)系不及時,不能對現(xiàn)場已經(jīng)形成的施工技術(shù)資料及時歸檔整理,造成遺失;質(zhì)量管理部門對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不上報,卻自行處理等問題。
有些企業(yè),雖然制定了詳盡的工程項目施工技術(shù)管理措施,但在貫徹落實(shí)中,還存在以下不到位的現(xiàn)象:一是施工現(xiàn)場技術(shù)資料記錄、收集及整理工作,沒有按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致施工現(xiàn)場技術(shù)資料成為技術(shù)檔案,不能與工程施工進(jìn)度一致推進(jìn);二是開工初期制定的《項目施工方案》和《安全方案》與現(xiàn)場施工脫離操作,導(dǎo)致《項目施工方案》和《安全方案》不能為現(xiàn)場施工技術(shù)提供理論指導(dǎo),最終影響工程質(zhì)量和安全問題;三是有些企業(yè)的施工現(xiàn)場技術(shù)管理資料存在事后補(bǔ)充的現(xiàn)象,有的技術(shù)員由于各種原因沒有在施工現(xiàn)場直接形成技術(shù)管理資料,而違規(guī)采取憑記憶補(bǔ)充的做法,致使現(xiàn)有的技術(shù)管理資料存在錯漏現(xiàn)象,沒有給工程項目施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)創(chuàng)新提供依據(jù)。
由于近幾年來,建筑市場快速發(fā)展,建設(shè)工程項目迅猛增加,造成建筑工程項目技術(shù)精尖的管理人員嚴(yán)重不足,在崗的從業(yè)人員中普遍存在管理經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)水平低、綜合素質(zhì)差等問題,造成了施工技術(shù)管理工作水平提升緩慢。
建立和健全技術(shù)管理的管理機(jī)構(gòu)和各項管理制度,完善施工企業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)人員獎懲機(jī)制,明確各級技術(shù)管理人員的責(zé)、權(quán)、職,組織各級人員學(xué)習(xí)各項新技術(shù)規(guī)范和技能培訓(xùn),鼓勵施工現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),支持技術(shù)改革創(chuàng)新,全面開展qc活動,解決技術(shù)難題,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
嚴(yán)格遵守各項建筑工程施工技術(shù)管理制度是搞好施工技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。完善的施工技術(shù)管理制度實(shí)施的目標(biāo)是,確?,F(xiàn)場施工技術(shù)達(dá)到規(guī)范化、合理化。在進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理時,必須按照建筑工程現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范,制定技術(shù)管理及考核方案,明確技術(shù)管理目標(biāo)和措施,發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員技術(shù)監(jiān)管工作不力時,按相關(guān)規(guī)定給予通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰[5];當(dāng)技術(shù)人員采用科學(xué)的管理方式,為企業(yè)提高效益時,也要及時給予表揚(yáng)和獎勵。
4.3參與工程實(shí)施階段全過程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
4.3.1熟悉施工圖紙,明白設(shè)計意圖開工前做好設(shè)計審查工作,從專業(yè)角度深入地剖析施工圖紙[3],組織有關(guān)技術(shù)人員分專業(yè)、分工種研究分析設(shè)計文件,核對圖紙在內(nèi)容上是否一致;施工圖紙各組成部分之間有無矛盾;總體圖及與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo).、高程方面是否一致;主要單元工程量及主要材料數(shù)量.規(guī)格是否正確;注意專用圖紙與通用圖紙在銜接方面有無矛盾及缺陷。發(fā)現(xiàn)問題及時與參建單位溝通,針對不明確的施工問題,及時交換意見,并進(jìn)行全程記錄存檔。還應(yīng)及時將圖紙、設(shè)計文件等及時向現(xiàn)場施工的工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,同時制定出本工程項目施工技術(shù)要求實(shí)施細(xì)則。4.3.2認(rèn)真研究制定施工組織設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行針對不同類別、性質(zhì)的建筑工程,根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)性文件要求,經(jīng)技術(shù)人員分析總結(jié)后,制定出施工現(xiàn)場技術(shù)管理方案及進(jìn)度計劃,包括施工方法和施工程序、工程施工進(jìn)度計劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施、施工場地(如機(jī)械、供電、供水、供風(fēng)、通訊及場內(nèi)交通等)布置、施工總平面布置、工程合理化建議等?,F(xiàn)場施工組織設(shè)計報告還要經(jīng)過甲方的討論和審議認(rèn)可后方能實(shí)施。施工中詳細(xì)落實(shí)作業(yè)方法、施工機(jī)械、勞動力用量、主要材料用量在內(nèi)的技術(shù)措施,及時發(fā)現(xiàn)糾正不正確的操作技術(shù)和施工方法,使工程的施工按照施工組織設(shè)計有序進(jìn)行,確保工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和施工進(jìn)度。4.3.3嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場和使用制度[6],如建設(shè)單位提供材料,在購買建筑材料時,可安排技術(shù)人員與采購人員同時對材料進(jìn)行檢測試驗(yàn),并在原材料進(jìn)場前和進(jìn)場后實(shí)行抽樣試驗(yàn)和檢測,杜絕材料及相關(guān)配件與采購樣品不符合的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料就要按相關(guān)規(guī)定阻止進(jìn)場或嚴(yán)禁使用。同時施工現(xiàn)場的技術(shù)管理人員要熟悉材料取樣抽檢及試驗(yàn)方式的有關(guān)規(guī)程,加強(qiáng)對一些主要材料和相關(guān)配件的檢驗(yàn)工作,對于經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料,嚴(yán)格按照程序退場,已經(jīng)使用的必須及時更換,確保工程質(zhì)量??傊獓?yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場使用。4.3.4提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)高的施工技術(shù)管理人員是建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理質(zhì)量的重要保障,所以要加強(qiáng)施工技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員[2]。一方面要進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識教育,及時熟悉掌握新出臺的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工法,進(jìn)一步提升技術(shù)人員的從業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng),使其在職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)責(zé)任等方面嚴(yán)格要求自己,從而將技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)技術(shù)管理人員隊伍的整體提升。
[1]蔡廣達(dá).淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施[j].四川水泥,2014(8):188.
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安全技術(shù)管理論文篇六
本文通過分析高速鐵路工程施工現(xiàn)場起重設(shè)備的選擇與安裝,以及高速鐵路施工現(xiàn)場起重設(shè)備使用中的常見問題,對加強(qiáng)高速鐵路工程施工現(xiàn)場起重設(shè)備的安全技術(shù)管理措施進(jìn)行了相關(guān)探討。
高速鐵路工程施工中,起重設(shè)備的管理與使用方式不恰當(dāng)所導(dǎo)致的一些安全事故時有發(fā)生。因此,必須對起重設(shè)備的使用采取規(guī)范的管理方式,對操作人員的技術(shù)要求提出嚴(yán)格的考核,減少由于起重設(shè)備操作與管理不當(dāng)引起的安全事故,促進(jìn)高速鐵路工程的施工能夠順利進(jìn)行。
高速鐵路施工前,選擇起重設(shè)備應(yīng)保持謹(jǐn)慎,首先,要考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際需要,比如起重設(shè)備所使用的具體范圍以及起重量,盡量選擇現(xiàn)場使用率最高且便于操作的起重設(shè)備。其次,需要根據(jù)施工要求進(jìn)行市場參數(shù)調(diào)查,從眾多的起重設(shè)備品牌中選擇信譽(yù)好、質(zhì)量保證、技術(shù)新進(jìn)、安全性高的設(shè)備。此外,考慮到施工成本,還應(yīng)對比選擇起重設(shè)備的價格和裝置、性能等。最后,對所選擇的將要用于施工的起重設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收,并做好記錄。
對于起重機(jī)械的安裝,應(yīng)盡量要求具有安裝技術(shù)資格的廠家,且施工現(xiàn)場操作人員應(yīng)協(xié)助廠家安裝設(shè)備,安裝完成后做好檢查工作,保證設(shè)備的安裝正確且能夠立即投入使用。此外,還需要對已經(jīng)安裝好的起重設(shè)備進(jìn)行自檢與運(yùn)行,對其實(shí)際的載荷重量進(jìn)行檢驗(yàn),在確定其具有安全性,滿足施工的起重要求后,取得安全使用許可證,然后投入使用。將起重設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行存檔,在日后的使用中,應(yīng)做好使用記錄并存檔。
2.1變化的管理形式阻礙了設(shè)備的管理。
在過去的工程施工中,起重設(shè)備通常是企業(yè)所有,對于起重設(shè)備的管理以及使用也十分重視。但是,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,當(dāng)前的起重設(shè)備逐漸變成了個人購買,且采取掛靠的方式進(jìn)行出租,這導(dǎo)致購買者不具備保養(yǎng)設(shè)備的能力,掛靠企業(yè)又忽略了對設(shè)備的保養(yǎng)與維修,使得起重設(shè)備的保養(yǎng)與維修變得十分困難。此外,如今的企業(yè)已經(jīng)失去了專門管理起重設(shè)備的部門,而是由其他部門代為管理,其專業(yè)性降低,早前制定的設(shè)備管理規(guī)定以及保養(yǎng)維修制度已經(jīng)不具備制約作用。
2.2缺乏專業(yè)的操作和維修人員。
從目前起重設(shè)備專業(yè)人才的具體情況來看,有的人員均缺乏對起重設(shè)備的操作技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)的積極性,導(dǎo)致該項技術(shù)的專業(yè)人才向老年化轉(zhuǎn)變。但是,目前對于起重設(shè)備操作人才的需求量又明顯增加,從而使得較多的操作人員在不具備操作技術(shù)與操作資格的情況下進(jìn)行起重機(jī)的操作。有的采取的審批制度不完善,只要具備基本的資料且資料合格的便會通過審批。這樣便導(dǎo)致部分企業(yè)為了通過審批而采取不合規(guī)的措施,臨時借用具有操作資格的人員進(jìn)行審批,實(shí)際卻是一些不具操作資格的人在操作起重設(shè)備。
2.3租賃的方式影響了機(jī)械的維修。
起重設(shè)備的租賃在國內(nèi)外均十分常見,起重設(shè)備持有者十分重視設(shè)備的安裝、拆卸、保養(yǎng)與維修,設(shè)備持有者也必須保證設(shè)備的完好性,才能促進(jìn)其在實(shí)際的使用中具有較高的安全性,使得設(shè)備能夠在施工中正常運(yùn)行,提高其使用效率。但是,租賃市場還存在較多的問題,例如起重設(shè)備的租賃方具有很多種存在形式,有的是企業(yè),有的是集體,有的只是個人,而且有的起重設(shè)備只有一臺用于出租,這表現(xiàn)出租賃市場十分不成熟。此外,承租方在租賃使用期間,對起重設(shè)備的管理十分不重視,只是在設(shè)備出現(xiàn)故障時才要求出租方進(jìn)行修理,缺乏平時的保養(yǎng)維修。
3.1建立健全設(shè)備安全技術(shù)檔案。
在現(xiàn)代的生產(chǎn)生活中,人們越來越重視對設(shè)備安全檔案的管理,對于起重設(shè)備也一樣,應(yīng)建立設(shè)備安全技術(shù)檔案管理。其中包括對起重設(shè)備的產(chǎn)品合格證、出廠時所包含的技術(shù)、電氣原理、使用與維護(hù)說明書、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)的文件資料。其次是對設(shè)備安裝資料建立檔案管理,包括安裝所采用的技術(shù),安裝及使用位置、時間。然后是對設(shè)備使用過程中的維護(hù)、檢查、改造、使用記錄建檔管理。
3.2完善起重機(jī)械安全管理制度。
起重設(shè)備能夠正常地運(yùn)行,且具有較高的使用效率,必須對其管理制度進(jìn)行完善,使得操作者在使用過程中可以根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行操作,管理者也可以根據(jù)安全管理制度實(shí)施管理工作。其中機(jī)械安全管理制度應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:首先是建立起重設(shè)備的應(yīng)急救援措施;然后,明確智能管理部門及操作者的工作職責(zé),安全操作技術(shù)的基本流程;其次是起重設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的計劃,報廢的標(biāo)準(zhǔn),日常的檢查及維修方法,操作人員及管理人員的技術(shù)考核,最后是起重機(jī)械安全技術(shù)檔案的管理。
3.3制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和援救預(yù)案。
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中明確指出,特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。工程建筑施工單位在使用特種設(shè)備時,需要以領(lǐng)導(dǎo)者為核心建立相關(guān)的安全管理部門,成立緊急事故救援團(tuán)隊,并分清每個工作人員的職責(zé),責(zé)任需要劃分到具體的個人。安全管理部門需要根據(jù)特種設(shè)備的使用情況,有針對性地對其中容易出現(xiàn)的故障、險情以及意外事故做出應(yīng)急措施與救援預(yù)案。措施與預(yù)案需要具體包括事故發(fā)生后應(yīng)具體采取何種方法應(yīng)對、實(shí)施的流程以及步驟、人員,并有計劃地進(jìn)行實(shí)踐演練。
綜上所述,隨著技術(shù)的發(fā)展大型建筑施工中常用的起重設(shè)備,逐漸向現(xiàn)代化智能化方向發(fā)展。起重機(jī)械在現(xiàn)代建筑中扮演著十分重要的作用,但隨著其應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,其存在的一些缺點(diǎn)也逐漸表現(xiàn)出來。在高速鐵路工程的施工中,應(yīng)加強(qiáng)對起重設(shè)備的安全管理與日常檢查維修,確保起重設(shè)備能夠得到高效的應(yīng)用。
[1]蔡新宏。淺談起重機(jī)械施工作業(yè)安全管理[j]。中國設(shè)備工程,20xx,02:18—19。
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安全技術(shù)管理論文篇七
建筑施工技術(shù)與建筑安全管理工作能夠促進(jìn)社會效益的有效提升,因?yàn)榻ㄖ┕すぷ鞅容^復(fù)雜,所以,利用合適的施工技術(shù),能夠保證整個建筑的安全。在文章中,根據(jù)施工技術(shù)管理以及建筑安全重要性的分析,闡述增強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理對建筑安全的實(shí)施途徑。
施工技術(shù);建筑安全;影響。
促進(jìn)建筑施工的先進(jìn)性與科學(xué)性能夠保證整個建筑施工工作的有效實(shí)施,也能促進(jìn)建筑施工的安全性。所以,施工單位需要將安全管理工作放在首位,并對其積極研究,以促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施。
施工單位內(nèi)部的經(jīng)營狀況與實(shí)際的管理水平存在較為密切的關(guān)系,要促進(jìn)施工單位工作的科學(xué)、合理實(shí)施,一定要制定出有效的管理對策。同時,施工單位為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升,在能夠保證施工質(zhì)量基礎(chǔ)上,還需要增強(qiáng)工程施工進(jìn)度。在現(xiàn)代化社會發(fā)展中,促進(jìn)施工技術(shù)的完善性和積極發(fā)展,不僅能保證施工單位工作效率的積極提升,還能降低工程施工成本,提高企業(yè)的總體實(shí)力,從而為市場競爭地位的提升奠定基礎(chǔ)[1]。并且,施工單位為了實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,還需要促進(jìn)施工設(shè)備與施工技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng)新,并保證技術(shù)管理模式的有效利用。建筑施工單位實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新,主要是因?yàn)樵诮ㄖ┕ぶ?,整個工程工作較為復(fù)雜,在施工單位具體實(shí)施過程中,對工程中的各個工作、各個工種都需要對其全面管理,以使建筑施工工作在實(shí)際期間能夠規(guī)范進(jìn)行,促進(jìn)施工效果的有效完善。施工單位的技術(shù)管理工作的實(shí)施能夠在較大程度上提高企業(yè)自身的競爭力,在社會發(fā)展中,建筑行業(yè)中的新技術(shù)、新工藝以及新機(jī)械不斷應(yīng)用,從而使建筑施工技術(shù)水平得以積極提升,并增強(qiáng)了自身的市場競爭力。在這種激烈競爭發(fā)展趨勢下,施工單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,保證自身的核心競爭力有效提高,這樣不僅能提升施工單位的管理水平,還能提高其市場上的發(fā)展地位[2]。
2.2實(shí)現(xiàn)建筑安全的重要性。
施工單位在實(shí)際實(shí)施過程中,實(shí)現(xiàn)安全施工是建筑單位工作中的重要組成部分,在施工中將安全性作為主要的實(shí)施原則,不僅能保障人員的生命健康,還能促進(jìn)建筑施工單位的有利生存和進(jìn)步。所以,施工單位在工作開展期間,首先,需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況,按照我國的規(guī)章制度以及法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,并制定出科學(xué)、合理的安全管理制度,使施工人員在工作實(shí)施期間能夠落實(shí)自身職責(zé)和義務(wù)。并且,施工單位還需要實(shí)現(xiàn)安全施工與整體管理工作的結(jié)合發(fā)展,施工企業(yè)根據(jù)不同時期的工作,制定出合適的安全管理措施。如:在夏季施工工作中,施工單位可以針對白天的溫度調(diào)整施工時間,以做到降溫降暑的作用[3]。
利用科學(xué)、合理的建筑施工技術(shù)實(shí)施管理,能夠使施工單位對安全進(jìn)行規(guī)范管理。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)能夠體現(xiàn)出施工單位人員的工作素質(zhì)和總體水平,所以,利用有效的施工技術(shù)不僅能解決施工中存在的問題,提高整體的施工質(zhì)量,還能充分挖掘施工人員的潛力,促進(jìn)施工技術(shù)的在實(shí)際施工中有效利用,在保證經(jīng)濟(jì)效益有效提升的同時也更加確保了建筑施工安全。
3.1增強(qiáng)人才管理。
施工單位要加強(qiáng)人才管理工作,因?yàn)閮?nèi)部的施工管理工作是一項長期、復(fù)雜的實(shí)施工作,特別是在技術(shù)管理工作中,需要構(gòu)建完善的管理機(jī)構(gòu)以及促進(jìn)技術(shù)責(zé)任制度的積極完成。所以,施工單位需要為技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境,并在工作中充分挖掘自身潛能,以使自身價值充分得以發(fā)揮[4]。同時,施工單位還需要制定出合理的檢測制度,保證能夠?qū)椖康膶?shí)施質(zhì)量嚴(yán)格控制。在對人才進(jìn)行管理過程中,還需要為其建立獎罰機(jī)制,以使工作人員的積極性充分激發(fā),促進(jìn)施工單位管理工作效率的有效提高。施工單位在對人才進(jìn)行積極培養(yǎng)過程中,提高工作人員的專業(yè)水平以及自身能力,能夠使他們形成更優(yōu)秀的職業(yè)道德,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以促進(jìn)整體工作水平的積極提升。在這種發(fā)展趨勢下,面對激烈的市場競爭,人力資源成為各個企業(yè)發(fā)展的主要因素,所以,在對人才進(jìn)行培養(yǎng)過程中,還需要增強(qiáng)工作人員的法律意識,使他們在工作中能夠嚴(yán)格、規(guī)范的操作,期間,可以對組織人員進(jìn)行不定期的法制教育工作,以使施工人員的自我保護(hù)得以增強(qiáng)。
3.2強(qiáng)化市場準(zhǔn)入資格。
施工單位還需要加強(qiáng)進(jìn)入市場中的準(zhǔn)入資格,我國相關(guān)部門作出明確規(guī)定,對具備安全施工條件的施工單位進(jìn)行評價,需要投入更多資金,促進(jìn)安全性管理工作的有效執(zhí)行,以使企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定運(yùn)行。同時監(jiān)管部門在對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)期間,制定出合理的培訓(xùn)制度,以保證施工人員的思想道德、專業(yè)素養(yǎng)得以提高[5]。在這種制度培訓(xùn)下,不僅能培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的施工人員,還能在整體上提高施工企業(yè)的自身地位?,F(xiàn)代社會面對較為激烈的競爭局面,因此,作為施工單位,不僅要充分利用先進(jìn)技術(shù),提高企業(yè)在市場中的競爭地位,還需要加強(qiáng)管理工作的完善性。如:一些施工企業(yè)在管理工作中技術(shù)使用方式不到位,制定的管理制度也不夠完善,從而影響了施工安全。20xx年11月24日江西豐城發(fā)電廠三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌,造成74人遇難2人受傷的惡劣安全事故,就是沒有嚴(yán)格施工技術(shù)管理的結(jié)果。
綜上所述,施工技術(shù)管理工作是整個建筑實(shí)施的核心因素,不僅能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益,而且還能穩(wěn)步提升安全管理水平。施工中的安全管理能夠保證施工人員的生命健康,提高建筑企業(yè)的自身形象,促進(jìn)施工單位在管理工作中積極發(fā)展。
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安全技術(shù)管理論文篇八
:現(xiàn)如今我國城市化水平不斷提高,我國建筑行業(yè)取得了大規(guī)模的發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理是我國施工建設(shè)的重要內(nèi)容,目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應(yīng)用過去的建筑施工技術(shù)管理會存在較多的問題,難以適應(yīng)我國目前發(fā)展現(xiàn)狀的需求,這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理人員必須提高建筑施工技術(shù)管理。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以及意義,最后針對如何提高建筑施工技術(shù)管理提出相應(yīng)的建議措施,希望具有借鑒意義。
目前我國建筑行業(yè)因不斷采取新型工藝以及材料,讓其得以較快發(fā)展。然而過去的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足目前的管理需求,建筑施工技術(shù)管理日益困難,建筑工程的質(zhì)量在一定程度上取決于建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面的效果。施工企業(yè)要想在激烈競爭的市場上取得一席之地,就必須提高自身建筑施工技術(shù)管理,保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第一,就建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵來說。在建筑施工技術(shù)管理中存在著一個核心內(nèi)容,就是采用合理的管理方法有效監(jiān)管建筑施工過程中的所有技術(shù)的應(yīng)用情況看。施工建設(shè)中技術(shù)工作是否有效開展在一定程度上取決于施工技術(shù)管理的效果。在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理時,必須要遵循我國針對技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定和法律,落實(shí)好各項技術(shù)的組織工作,為生產(chǎn)過程的規(guī)范性和有效性提供保障。在具體實(shí)踐中需要注意:必須要保證施工基礎(chǔ)足夠堅實(shí),對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好管理,采用合理的技術(shù)措施加以施工,為施工的進(jìn)度和水平提供保障。在施工技術(shù)管理中要貫徹全面與重點(diǎn)的和諧統(tǒng)一,不僅要抓全面,還要做好重點(diǎn)控制,在分析是施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對問題有針對性的.分析和處理,對各部門的工作加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào),保證為工程施工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二,就建筑施工技術(shù)管理的意義來說。做好建筑施工技術(shù)管理能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來重要的作用。具體來說,建筑施工技術(shù)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,提高企業(yè)施工技術(shù)管理,能夠發(fā)揮新技術(shù)在工程施工中的最優(yōu)化價值,企業(yè)通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用新型技術(shù)能夠提高整體技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),并為企業(yè)培養(yǎng)新管理人才。其次,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠充分保障建筑工程施工的質(zhì)量,施工企業(yè)選擇科學(xué)且先進(jìn)的施工工藝,并按照工程項目實(shí)際情況確定出綜合效益做高的施工工藝,并明確合理的施工順序,從而有效處理質(zhì)量和工期之間的矛盾,防止重工期輕質(zhì)量的情況出現(xiàn)。最后,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠?qū)⒏鞣N資源優(yōu)化配置,加強(qiáng)資源配置的合理化保證將有限資源應(yīng)用在合適地方以產(chǎn)生最高的效益,從而為企業(yè)賺取更多利潤。
相關(guān)技術(shù)人員以及專家必須要對提高建筑施工技術(shù)管理作為重點(diǎn)工作來加以落實(shí),具體來說,提高建筑施工技術(shù)管理水平可以從以下幾個方面入手。第一,健全相關(guān)制度,明確自身職責(zé)。施工企業(yè)必須要制定出工程施工技術(shù)的規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件,形成健全并完善的技術(shù)管理制度。要對責(zé)任歸屬制度進(jìn)行完善,要充分把技術(shù)責(zé)任制度貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中,要確定好崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人,做到事要有人管,防止在施工中存在相關(guān)責(zé)任沒人理以及事故后果無人承擔(dān)的情況發(fā)生。另外,充分實(shí)施責(zé)任歸屬制度來提高相關(guān)施工技術(shù)人員的主觀能動性,能主動積極的完成自身工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成技術(shù)檔案管理以及技術(shù)交底工作。必須要組建相關(guān)團(tuán)隊來適時圖紙會審工作,要推選出負(fù)責(zé)人來落實(shí)監(jiān)督和管理工作,如果施工圖紙在會審中沒有通過就不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中。可以將技術(shù)交底工作進(jìn)行分級,對所有層面要分開審核,從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化,防止施工盲目性。針對重點(diǎn)工程以及特殊工程或者普通工程的重點(diǎn)部位,尤其是四新技術(shù)應(yīng)用工程,必須要有詳細(xì)具體的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理中必須要專門設(shè)置相關(guān)人員來做好對管理技術(shù)檔案以及相關(guān)建設(shè)檔案的整理工作,工程結(jié)束之后,要將整理好的檔案交于有關(guān)管理部門來進(jìn)行存檔。在建筑施工中,做好技術(shù)管理,讓工程能有序進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果。技術(shù)管理制度需要囊括以下方面:施工圖技術(shù)交底、材料和半成品試驗(yàn)及檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、施工質(zhì)量管理、施工圖的熟悉和會審等。要形成健全的建筑技術(shù)管理制度,落實(shí)責(zé)任歸屬問題,如此則讓技術(shù)人員能夠嚴(yán)格開展工作。建設(shè)單位要對各崗位技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范,特別是施工和驗(yàn)收規(guī)范,讓他們掌握施工各項目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法,從而來組織施工、檢評以及驗(yàn)收。這樣技術(shù)人員作業(yè)方式會更加規(guī)范,技術(shù)操作更加科學(xué)合理,對于突發(fā)事件也能從速處理以防止事故的發(fā)生,為施工質(zhì)量和安全提供保障。另外要加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)的推廣,鼓勵創(chuàng)新與技術(shù)民主,從而讓企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。第二,落實(shí)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)施工技術(shù)管理中,施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是前提,它關(guān)乎著技術(shù)管理水平的提升效果。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程存在很多內(nèi)容,主要有以下幾點(diǎn)。首先,要保證企業(yè)施工技術(shù)管理的規(guī)范化,必須遵守國家相關(guān)技術(shù)制度和規(guī)范。其次,要有合理的施工秩序,掌握生產(chǎn)時的技術(shù)規(guī)律并應(yīng)用新型技術(shù)和理論來促進(jìn)施工技術(shù)的前進(jìn),兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平的統(tǒng)一高度。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程的有效落實(shí)能夠讓企業(yè)及時料及施工技術(shù)發(fā)展的具體情況,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新施工技術(shù)管理。第三,健全相關(guān)規(guī)章制度。要健全施工技術(shù)管理的相關(guān)制度。首先是圖紙審查制度,根據(jù)施工實(shí)際全面分析和安排,技術(shù)核查人員對設(shè)計圖紙要認(rèn)真審核,如有矛盾之處要做好具體記錄并進(jìn)行整改。其次是技術(shù)交底制度,對施工對象設(shè)計情況、技術(shù)要求以及建筑特點(diǎn)要詳加規(guī)定,從而為建筑施工行為的規(guī)范化提供方便。再次是技術(shù)復(fù)核制度,要根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來對定位軸線、尺寸以及標(biāo)高等基礎(chǔ)參數(shù),保證參數(shù)的準(zhǔn)確。然后是施工組織設(shè)計審批制度,要立足于施工場地的詳細(xì)考察,根據(jù)考察實(shí)際來制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規(guī)范化、客觀化以及嚴(yán)謹(jǐn)化原則,從而充分發(fā)揮出施工過程中數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價值。第四,精通技術(shù)管理的相關(guān)軟件。目前我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)軟件應(yīng)用日益頻繁。尤其在目前信息化時代中,建筑施工技術(shù)管理必須要結(jié)合現(xiàn)狀,加強(qiáng)技術(shù)革新和應(yīng)用。計算機(jī)技術(shù)能提升工程建設(shè)管理的水平和效率,例如施工現(xiàn)場專人應(yīng)用和維護(hù)軟件、工程管理軟件等。要想發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)的價值,施工單位必須要加強(qiáng)對管理技術(shù)人員的培訓(xùn),讓他們有較高的技術(shù)管理能力,能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)以及專業(yè)軟件系統(tǒng)來落實(shí)好建筑施工技術(shù)管理工作。
建筑施工技術(shù)作為一項系統(tǒng)工程,其具有顯著的綜合,對于工程建設(shè)過程意義重大。在具體應(yīng)用時周期較長并且存在較多復(fù)雜問題。所以施工建設(shè)單位相關(guān)人員要提升建筑施工技術(shù)的管理能力,應(yīng)用先進(jìn)理論及技術(shù)來落實(shí)好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)規(guī)章制度,精通專用軟件并強(qiáng)化管理水平,保證建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[2]左玉斌.加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,17:248。
安全技術(shù)管理論文篇九
1、使用單位要制定帶式輸送機(jī)的月度檢修計劃并按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
2、使用單位配備足夠的檢修人員并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行檢修,檢修后檢修人員要按照要求認(rèn)真填寫檢修記錄。
3、機(jī)電科管理人員及區(qū)隊長每周對膠帶機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查;膠帶機(jī)檢修人員每天應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查維護(hù),膠帶機(jī)司機(jī)班中應(yīng)對所操作維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查。
4、設(shè)備操作維護(hù)人員應(yīng)對機(jī)電設(shè)備的完好情況、保護(hù)使用情況、安全設(shè)施使用情況等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時匯報。
5、膠帶輸送機(jī)開關(guān)整定值應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)電科給定設(shè)計執(zhí)行,檢修維護(hù)人員每天應(yīng)檢查一次保護(hù)使用情況,嚴(yán)禁私自改動保護(hù)整定值。
6、膠帶輸送機(jī)開關(guān)的保護(hù)齊全完善,設(shè)置規(guī)范,嚴(yán)禁甩保護(hù)或保護(hù)裝置失靈未處理好而強(qiáng)行開機(jī)運(yùn)行。
7、帶式輸送機(jī)必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護(hù)裝置。每班交接班時進(jìn)行檢查試驗(yàn),保證各保護(hù)裝置完好齊全、動作靈敏可靠。保護(hù)裝置的檢查試驗(yàn)和校驗(yàn)要有詳細(xì)記錄。
8、驅(qū)動裝置外露部分、滾筒等轉(zhuǎn)動部位必須有完好的防護(hù)罩或防護(hù)欄,儲帶倉架全長段安裝有整齊美觀的防護(hù)網(wǎng),每班檢查一次其完好情況。
9、經(jīng)常檢查清掃器的磨損狀況,確保清掃器有足夠的寬度、長度和接觸面。
10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應(yīng)及時修補(bǔ),嚴(yán)重影響安全運(yùn)行時必須割除并重新做接頭。
11、根據(jù)巷道變化情況,檢修人員要及時調(diào)整膠帶機(jī)安裝情況,保證機(jī)身及中間架結(jié)構(gòu)完整無嚴(yán)重變形,連接可靠,螺栓緊固,平直穩(wěn)固,坡度變化處中間架過渡平緩;巷道底板不平整不能保證中間架水平時,h架支腿只能采用可調(diào)節(jié)支腿,或采用木墩較方正的物體支墊牢穩(wěn),不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。
安全技術(shù)管理論文篇十
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)工程也成為國家日益重視的問題,因此對于施工技術(shù)的管理就變得尤為重要。但是就目前我國建筑施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀而言仍然存在一定的問題,因此我們必須思考相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施以此來提高建筑施工的效率,降低建筑施工成本,確保建筑產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。
隨著社會的進(jìn)步和國民收入的不斷增長,我國的建筑業(yè)也處在一個穩(wěn)定上升的時期。那么對于建筑施工技術(shù)的管理就成為保障建筑業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn)。然而,就目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看,還存在很多的問題。所以,要進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化前提是要了解現(xiàn)在建筑施工技術(shù)管理過程中所出現(xiàn)的問題才能對癥下藥。
建筑行業(yè)中的競爭日益加劇,所以對于建筑施工技術(shù)的管理成為建筑業(yè)有序發(fā)展的重中之重。但是目前建筑施工技術(shù)管理中存在很多問題,比方說制度體系的不完善、監(jiān)督工作的不嚴(yán)謹(jǐn)、施工技術(shù)管理體系的不完善等,下面就對這幾個問題進(jìn)行細(xì)致的分析。
1.1建筑施工制度體系的不完善。
由于目前建筑行業(yè)參與的建筑企業(yè)的水平高低和發(fā)展的不均衡,部分企業(yè)無法徹底的'貫徹落實(shí)國家所規(guī)定的與工程施工相關(guān)的法律法規(guī),缺乏健全的問責(zé)制度和相關(guān)的監(jiān)管部門,這樣就無法確保建筑施工工程的質(zhì)量完成。由其是在監(jiān)督部門和相關(guān)的管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)的不明確時,對相關(guān)施工建設(shè)人員也就沒有一定的管理秩序。而有些施工單位雖然建立了相關(guān)的管理制度,但是卻存在很大的缺陷。管理人員的管理水平的專業(yè)性不高也使得制度的建立和實(shí)施有一定的難度。
1.2對建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度不夠。
建筑施工技術(shù)的管理必須要有針對性的有目的的監(jiān)管,但是目前對于建筑施工技術(shù)的管理往往存在監(jiān)督力度不夠的問題。由于建筑施工內(nèi)部管理本身就缺乏相應(yīng)的監(jiān)督單位和人員進(jìn)行監(jiān)督,而且施工建設(shè)人員的文化程度無法得到有效的提升。這主要還是沒有一套完善的技術(shù)管理系統(tǒng),而且對于施工相關(guān)人員的文化素養(yǎng)和技術(shù)水平的培訓(xùn)的監(jiān)管不夠,因此會體現(xiàn)在建設(shè)施工上的質(zhì)量問題。在保障施工技術(shù)的完成質(zhì)量和建筑的安全建設(shè)方面,監(jiān)督部門缺乏對內(nèi)部工程的監(jiān)理和施工技術(shù)的有效監(jiān)管。
1.3缺乏完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系。
建筑企業(yè)之間高低水平的差異導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間所擁有的配件設(shè)施上也存在很大的差異。面對這種問題,目前我國仍然缺乏一套完善的建筑施工技術(shù)管理體系來應(yīng)對。現(xiàn)在的建筑業(yè)的狀況一般都是交由一個企業(yè)承建,然后以分包的形式進(jìn)行修建。這種形式往往無法樹立一套完整的通用的建設(shè)施工原則。但是如此一來就會導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量得不到徹底的保障。而且,在總承包方和分承包方進(jìn)行交接的時候也會出現(xiàn)一定的偏差和交流溝通上的錯誤。這樣容易阻礙施工的進(jìn)度,提高了施工成本,給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見,缺乏完善的建筑施工技術(shù)的管理組織體系對于施工工程的保質(zhì)保量是具有很大的阻礙作用的。
正是由于上述在建筑施工技術(shù)管理中所存在的諸多問題,我們必須對癥下藥,針對上述問題根據(jù)施工工程的具體情況作出相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化方案。具體的優(yōu)化措施分為以下幾個方面:
2.1建立健全建筑施工技術(shù)的管理制度。
建筑企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)自身出發(fā),真正地貫徹落實(shí)國家關(guān)于建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定符合企業(yè)施工技術(shù)管理的制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)和具體情況,確定詳細(xì)的操作指導(dǎo),確保相關(guān)的施工人員對于建筑施工技術(shù)的管理制度都爛熟于心,在實(shí)際操作的時候就根據(jù)這個完整的管理制度進(jìn)行行為,以保證建筑施工技術(shù)管理制度的完善和實(shí)施。
2.2加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)的監(jiān)督。
建筑施工的高效和高質(zhì)量完成離不開對于建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該徹底地將責(zé)任分配到每一個相關(guān)的施工技術(shù)人員,加強(qiáng)對于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督以確保施工過程中相關(guān)人員遵循安全操作規(guī)則,避免帶來安全隱患的違規(guī)操作等行為。與此同時,應(yīng)該重視施工過程中的施工進(jìn)度和施工的具體環(huán)境,保證施工在所預(yù)設(shè)的相應(yīng)的時間內(nèi)完成,避免施工成本的額外負(fù)擔(dān),在一定程度上還可以在保證質(zhì)量的前提下,降低工程成本并提高整個工程的勞動生產(chǎn)率。
2.3施工技術(shù)優(yōu)化。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)也逐漸地獲得了一定的提高。為了進(jìn)一步的優(yōu)化施工技術(shù),應(yīng)該在建筑施工的時候明確建筑施工的計劃安排,進(jìn)行科學(xué)合理的時間安排。根據(jù)建筑施工的具體環(huán)境,結(jié)合建筑的設(shè)計理念,制定全面的建筑方案。與此同時,還應(yīng)該對施工單位和建筑單位進(jìn)行有效的監(jiān)督,加強(qiáng)對于相關(guān)技術(shù)操作和管理人員的專業(yè)性的培訓(xùn),提升其施工技術(shù)的專業(yè)水平。監(jiān)理部門根據(jù)施工的情況合理的進(jìn)行施工人員的分配和分工,嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制度。但是在這個過程中,必須要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和設(shè)備的配置條件,同時要結(jié)合項目業(yè)主的具體要求,合理有序地開展建筑施工技術(shù)管理工作。根據(jù)不同施工項目的具體情況具體分工,實(shí)現(xiàn)施工工程效益的最大化。
針對目前我國建筑施工技術(shù)管理中所存在的問題,建筑企業(yè)必須通過完善技術(shù)管理的相關(guān)體制,加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專業(yè)能力和對于企業(yè)單位內(nèi)部人員和相關(guān)部門的監(jiān)督管理,才能有效的提高建筑施工的效率,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建筑施工成本。隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈,建筑行業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇,同時也面臨了隨之而來的挑戰(zhàn)。因此,施工企業(yè)要想在這場競技中脫穎而出,就一定要重視建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化,共同促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序的發(fā)展。
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安全技術(shù)管理論文篇十一
現(xiàn)階段,市政工程的建設(shè)要求越來越高,而且,隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程量也顯著增多,要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù),并達(dá)到對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就必須加強(qiáng)對工程施工各個階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究。
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個工程投入使用的實(shí)際效果,同時也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響,只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系,才能推動城市的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前,大多數(shù)市政工程在實(shí)際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù),其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟,因此,要確保市政工程的施工質(zhì)量,就必須嚴(yán)格落實(shí)施工各階段的技術(shù)管理工作,要求管理人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識,并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設(shè)上出臺了一些政策與相關(guān)規(guī)范,要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動的時候,必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是,由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的,對于個別地區(qū)來說缺乏實(shí)用性,所以,在實(shí)際參照這些政策與規(guī)范的時候,應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實(shí)際狀況之間的關(guān)系,這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學(xué)性原則。
市政工程的施工本身就是一項專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作,因此,在施工過程中必須始終遵循科學(xué)性的原則,該原則體現(xiàn)在諸多方面,包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過程的科學(xué)管理等。只有在整個施工過程的各個環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則,才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年,我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降,怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前社會各界關(guān)注的重點(diǎn)問題之一,因此,市政工程的施工建設(shè)必須始終堅持環(huán)保性原則,做到綠色低碳施工,盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝,降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞,從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟(jì)性原則。
現(xiàn)代市政工程項目的施工規(guī)模一般都比較大,在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多,這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加,要控制建設(shè)資金的投入,節(jié)約工程施工成本,就必須秉承經(jīng)濟(jì)性的原則,對施工資源進(jìn)行合理配置和高效利用,盡量降低施工過程中各種不必要的花費(fèi),并做好對人員、設(shè)備等的管理工作,這樣才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
2.1市政工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
首先,應(yīng)當(dāng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。對于施工設(shè)計方案和圖紙必須進(jìn)行嚴(yán)格審核,以免因方案不合理、圖紙設(shè)計不科學(xué)等問題而影響到整個工程項目施工的順利有效開展。同時,還必須實(shí)施市政工程施工技術(shù)交底制度,在施工正式開始之前,對工程特點(diǎn)、施工目標(biāo)、任務(wù)以及所需用到的技術(shù)等信息對施工人員進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá),這樣才能使工程按計劃有效進(jìn)行,并在每個施工環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。其次,應(yīng)當(dāng)將施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實(shí)到位。具體來說,應(yīng)做到以下兩點(diǎn):第一,應(yīng)對各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保其能滿足工程施工的技術(shù)要求,材料的質(zhì)檢工作必須分類進(jìn)行,根據(jù)不同材料的特性采取針對性的質(zhì)檢方法,這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二,應(yīng)當(dāng)對施工材料的數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)審查,保證施工材料的數(shù)量與設(shè)計方案相符,一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行補(bǔ)充,這樣才不會在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進(jìn)度延誤等問題。
2.2市政工程施工階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1、對市政工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動的時候,應(yīng)當(dāng)將實(shí)際情況作為基本參照,全面分析和思考市政工程施工過程中可能面臨的問題或風(fēng)險,從而對施工設(shè)計方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,尤其要注重對施工技術(shù)、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行總結(jié),并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴(yán)格遵循市政工程施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的施工階段在整個工程建設(shè)期間占據(jù)非常大的比重,一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必定會導(dǎo)致整個市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此,管理人員必須將該階段的技術(shù)管理工作做到位,制定明確而具體的檢查制度,確保施工人員在相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制約下開展施工活動,同時,還必須保證工程按照預(yù)先設(shè)計好的程序進(jìn)行,注重對施工過程中各項安全風(fēng)險的`檢查,及時排除安全隱患。
2.3市政工程驗(yàn)收階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1、市政工程的實(shí)驗(yàn)檢查。實(shí)驗(yàn)檢查是工程驗(yàn)收不可或缺的一個重要環(huán)節(jié),它是驗(yàn)收階段其他各項工作開展的基礎(chǔ)和前提,要求實(shí)驗(yàn)檢查人員必須嚴(yán)格依據(jù)市政工程設(shè)計的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件開展檢查工作,確保檢查的深入性、全面性和徹底性,這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預(yù)驗(yàn)收。在完成工程的實(shí)驗(yàn)檢查工作之后,應(yīng)當(dāng)及時對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術(shù)部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成,首先需要搜集有關(guān)工程的相關(guān)數(shù)據(jù),其次,應(yīng)當(dāng)按照收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)對工程預(yù)驗(yàn)收檔案進(jìn)行準(zhǔn)確填寫,這樣才能為之后的竣工報告提供參考依據(jù),最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)排評判工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結(jié)。市政工程的施工總結(jié)應(yīng)當(dāng)建立在工程技術(shù)總結(jié)與工程交工報告的基礎(chǔ)之上,其主要工作內(nèi)容為對施工過程中的所有檔案、資料等進(jìn)行全面歸納和整理,并使之形成一個完整的體系,便于相關(guān)工作者站在整體的角度對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢測和評價。此外,在進(jìn)行施工總結(jié)的時候還必須繪制出工程竣工圖,利用清晰而立體的圖像對工程建設(shè)結(jié)果進(jìn)行直觀展示,這樣不僅能更快速、準(zhǔn)確地判定工程施工成效,同時也能對工程管理水準(zhǔn)與技術(shù)水準(zhǔn)的鑒定提供有效參考。
綜上所述,在我國城市化速度不斷加快的時代背景下,市政工程的需求量也顯著提升,不僅如此,這些工程在施工難度上也越來越大,這對就施工技術(shù)提出了更高的要求。但是,從目前的現(xiàn)狀來看,我國許多市政工程施工單位都不是很重視對施工技術(shù)工藝的改進(jìn)和更新,仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術(shù)階段,秉承傳統(tǒng)施工技術(shù)理念,導(dǎo)致市政工程在實(shí)際建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,這不僅對工程施工進(jìn)度造成了延誤,同時也給工程質(zhì)量帶來了極大隱患,這就體現(xiàn)出強(qiáng)化技術(shù)管理的必要性,要求施工單位必須改變以往落后的施工技術(shù)理念,積極引進(jìn)各種現(xiàn)代化技術(shù)工藝,并加大對工程施工準(zhǔn)備階段、正式施工階段、驗(yàn)收階段的技術(shù)管理力度,安排專業(yè)的人員開展技術(shù)管理工作,一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題,必須及時進(jìn)行整改,這樣才能為市政工程建設(shè)質(zhì)量提供切實(shí)有效的保障。
[3]鄧富炳.市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,20xx,(31):1296.
安全技術(shù)管理論文篇十二
新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)的同時,也為傳統(tǒng)媒體提供了發(fā)展機(jī)遇。為了緊跟時代的步伐,廣播電視臺也需要進(jìn)行改革??h級廣播電視臺是最接近受眾的媒體,首先需要作出改變。本文通過分析當(dāng)下全媒體時代下縣級廣播電視臺的技術(shù)管理現(xiàn)狀,為轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式提出建議。
全媒體;縣級;廣播電視臺;技術(shù)管理。
新媒體特有的通過關(guān)注用戶的不同喜好和需要,針對不同終端采用完全不同的推送方式,令常年不改變傳統(tǒng)傳播方式的媒體不得不向同樣的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時,整合龐大的傳媒資源、建設(shè)安全便捷的傳播平臺,是技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要手段。
縣級廣播電視臺是距離受眾最近的電視臺系統(tǒng),是傳達(dá)國家方針、政策的最終端口,他們針對的是更少的人口、更集中的關(guān)注點(diǎn)和更相似的審美趣味??h級廣播電視臺更應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶本身,令資源和信息更加集中,針對用戶的喜好和使用的設(shè)備,為觀眾提供更符合他們審美趣味的節(jié)目。
2.1設(shè)備管理混亂。縣級廣播電視臺的設(shè)備更新在絕大多數(shù)時候都不足以與國家級、甚至省級的廣播電視臺相提并論,其在不斷更新技術(shù)設(shè)備的同時,很多舊有設(shè)備依舊在繼續(xù)使用,造成了設(shè)備管理的混亂[1]。2.2技術(shù)管理思維落后?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)正在嚴(yán)重擠壓傳統(tǒng)媒體的舊有盈利模式,然而這一點(diǎn)很多人并沒有足夠的認(rèn)識。云技術(shù)讓信息的儲存和傳輸越來越便利,對傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式也造成了影響。針對這些與以往不同的變化,現(xiàn)今的縣級廣播電視臺管理人員還未及時轉(zhuǎn)變管理觀念。2.3新技術(shù)應(yīng)用遲滯?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)徹底改變了人們的生活,很多人都已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)。電視臺理應(yīng)是最先應(yīng)用新媒體技術(shù)的人群,但實(shí)際上縣級廣播電視臺的工作人員大多數(shù)都還抱著設(shè)備維護(hù)有專門人員負(fù)責(zé)的想法,也更習(xí)慣于利用舊技術(shù),而非云計算、大數(shù)據(jù)來完成電視臺的任務(wù)。2.4管理人才匱乏。設(shè)備科技含量的增加,對管理維護(hù)人員提出了更高的要求。設(shè)備維護(hù)的專業(yè)人員需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,具備更豐富的專業(yè)素養(yǎng),然而這樣的專業(yè)人才相對稀缺,只有招收或培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才,才能夠達(dá)成最大限度地利用新技術(shù),獲得最大的效益。2.5設(shè)備維護(hù)不到位?,F(xiàn)在的縣級廣播電視臺對設(shè)備的維護(hù)是“亡羊補(bǔ)牢”式的,只會在出現(xiàn)問題時進(jìn)行維修,而很少在出現(xiàn)問題前進(jìn)行常規(guī)檢查。相關(guān)的技術(shù)支持和管理往往只有少數(shù)人負(fù)責(zé),實(shí)際的操作人員對相關(guān)設(shè)備沒有深入的了解,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題就會影響正常工作[2]。
3.1設(shè)備統(tǒng)一管理。為了對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行合理的處置,需要對更新?lián)Q代后的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立詳細(xì)合理的賬目進(jìn)行分類統(tǒng)計,計算不同設(shè)備的使用壽命和應(yīng)當(dāng)更新?lián)Q代的時間,使管理科學(xué)化。3.2樹立全媒體思維。舊有的思維方式不加改變,行為上就不會有所變化。因此,要在縣級廣播電視臺內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)變思維的必要性?;ヂ?lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)媒體的地位,轉(zhuǎn)變思維方式是其生存發(fā)展的途徑,根據(jù)受眾需求,樹立全媒體思維,建設(shè)新媒體團(tuán)隊。3.3定期對工作人員進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式并不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的,在此之前應(yīng)當(dāng)對工作人員加以培訓(xùn),教他們應(yīng)用新技術(shù)的方式方法,加強(qiáng)他們維護(hù)設(shè)備的.意識,促進(jìn)工作者使用云計算、大數(shù)據(jù)來完成全電視臺的任務(wù)。3.4創(chuàng)建完善的管理體系。縣級廣播電視臺的技術(shù)人員比國家級和大型的廣播電視臺的人員數(shù)量要少,素質(zhì)也相對較低。針對這一現(xiàn)狀,短期內(nèi)可以通過變革技術(shù)管理體系,通過群策群力共同對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,明確責(zé)任的承擔(dān)者和承擔(dān)的范圍,嚴(yán)格規(guī)定維護(hù)內(nèi)容和時間,來提高管理水平。同時,提高技術(shù)管理人員本身的能力,提高他們的專業(yè)知識水平,量化衡量標(biāo)準(zhǔn),才能夠從根本上解決問題。3.5定期維護(hù)設(shè)備。對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),首先需要改變傳統(tǒng)的亡羊補(bǔ)牢式的管理方式,讓工作人員定時檢查設(shè)備,在問題發(fā)生之前加以解決,減少對正常工作秩序造成的影響。
新媒體技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體受到了沖擊的同時也為其技術(shù)進(jìn)步提供了支持??h級電視臺是國家傳統(tǒng)媒體的重要組成部分,提高縣級廣播電視臺的技術(shù)管理水平,可以整體上促進(jìn)國家傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。
[2]肖建偉.縣級廣播電視臺播出機(jī)房的技術(shù)安全管理[j].西部廣播電視,20xx(10):213.
安全技術(shù)管理論文篇十三
:園林綠化在人們的生活環(huán)境中已經(jīng)越來越常見,大至城市、單位、企業(yè)園林綠化,小至家庭、個人園林綠化,但因園林綠化缺乏合理的養(yǎng)護(hù)管理,進(jìn)而影響了園林植物的健康生長,制約了園林綠化功能的發(fā)揮。對此,積極采取合理、有效的園林綠化養(yǎng)護(hù)措施,對園林植被進(jìn)行合理、恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)管理,這樣才能有效發(fā)揮園林綠化的生態(tài)、景觀、人文價值。本文主要對園林綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理措施進(jìn)行了分析探討。
:園林綠化;養(yǎng)護(hù)技術(shù);管理措施;建議。
隨著城市的規(guī)模建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,在加快城市建設(shè)最大的努力方向就是加強(qiáng)對園林綠化工程的建設(shè)。綠化的理念已經(jīng)在人們的心中根深蒂固,它不僅代表著對我們生活環(huán)境的一種質(zhì)量要求,也是我們走向文明化城市的綜合體現(xiàn)。當(dāng)前對園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理程度已經(jīng)直接關(guān)系到我們的整體環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷地發(fā)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)過程中的缺點(diǎn),不斷地尋求更精心更貼切的養(yǎng)護(hù)管理方式才能促進(jìn)城市的綠化工程的進(jìn)一步發(fā)展。
1、園林綠化養(yǎng)護(hù)的內(nèi)涵。
很多人都認(rèn)為對于園林綠化養(yǎng)護(hù)管理只是一味簡單地重復(fù)著機(jī)械的勞動,對于園林的建設(shè)管理存在很大的偏差,當(dāng)今的園林綠化管理不僅要研究植物的生長情況以及生長規(guī)律,在植物生長的整個歷程中都要講究修剪、施肥、防蟲、灌溉等多種技術(shù)管理,采取良性的人工干預(yù)培養(yǎng),讓種植的植物能夠組合成一個相對穩(wěn)定合理的園林綠化效果。平時在對植物的管理中主要分為3個工作大類。首先是平時的保養(yǎng)工作,大部分的植物每天都要進(jìn)行澆水除草等工作;其次是周期的保養(yǎng)工作,在每一個間隔期都要對植物進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦藜羰┓剩乐共∠x等措施;最后是專項的養(yǎng)護(hù)工作是對于某些特別的情況或者特別的植物進(jìn)行特定的工作,在某些特殊的時期對園林的綠化災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防等。
2、對于綠化養(yǎng)護(hù)的重要意義。
綠化養(yǎng)護(hù)工作相對來說是一種時間較長、反復(fù)機(jī)械的工作,采用高效的管理和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)對提高園林綠化具有重要意義,做好綠化養(yǎng)護(hù)工作能提高綠化的質(zhì)量,美化景觀,豐富我們的生活環(huán)境。除此之外,通過綠色植物的養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)園林造景作用不僅美化環(huán)境,創(chuàng)造視覺沖擊還降低建設(shè)工程的成本等優(yōu)勢,充分利用資源為城市創(chuàng)造出更多的亮點(diǎn)。
1、以提升土壤肥力為核心,將有效預(yù)防水土流失作為重點(diǎn)。
地被植物處在生長階段的時候,管理者需要詳細(xì)了解不同植物的生長需求,及時有效地對植物進(jìn)行肥力補(bǔ)充,特別是那些觀花地被植物,保證肥力及時到位,對于植物健康成長的意義就更加明顯。在管理的時候,應(yīng)當(dāng)定期對栽植地的土壤進(jìn)行觀察,保證土壤疏松、肥沃的基礎(chǔ)上,需要高度重視起排水工作,正常來講排水工作需要每年檢查,尤其是在夏季暴雨過后,更應(yīng)當(dāng)及時處理雨水對土壤的沖刷損壞情況。
建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊伍,提供定期的知識培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識,使整體的管理工作不斷健全。
2、確??购倒喔裙ぷ鞲哔|(zhì)量進(jìn)行。
地被植物一旦種植,必須對其及時澆灌。園林樹木灌溉的時間應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同植物在不同時間段內(nèi)的需水情況來確定,除此之外,還應(yīng)當(dāng)全面考慮到植物種植地區(qū)的氣候特點(diǎn)、植物栽培地區(qū)的土壤內(nèi)水分變化情況,同時還需具體結(jié)合不同樹木在本園內(nèi)的栽植時間進(jìn)行考慮。概括地講,對不同植物的灌溉頻率以及灌水總量要符合樹種特點(diǎn)、土質(zhì)情況以及氣候特點(diǎn)、植株生長時間,做到在保證節(jié)約用水的同時,選擇使用更為便利的作業(yè)方法進(jìn)行灌溉。
3、切實(shí)將修剪平整以及更新復(fù)蘇工作落到實(shí)處。
整形與修剪工作在園林植物栽培過程是一項至關(guān)重要,同時還十分具有情趣的養(yǎng)護(hù)管理手段,該項工作的最終目標(biāo)是為了確保生活在園林內(nèi)的植物擁有觀賞價值同時,可以給人帶來更多的美感。在這項工作中,個頭較矮的植物類型并不需要管理人員消耗大量時間進(jìn)行修剪,該項工作重點(diǎn)集中在高大植物中。修剪工作在時間上最適宜的選擇是暮色到來前后,特別需要注意的是在地被植物還沒有出現(xiàn)露水之前進(jìn)行,這樣不僅可以保證地被植物不受到人為損害,還可以有效避免陽光照射的影響。根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn)地被植物養(yǎng)護(hù)管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)各種不確定的因素,這些因素是導(dǎo)致大片的'地被過早衰老。針對這些情況,管理人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)考察出現(xiàn)這些情況的原因,采用對表土刺孔的措施,保證植物根部土壤可以達(dá)到疏松透氣的狀態(tài),并在此基礎(chǔ)上加大施肥澆水力度,確保這些植物可以盡快恢復(fù)生機(jī)。
4、科學(xué)地對地被群落進(jìn)行調(diào)整。
地被相較于其它植物,栽培期時間更長,然而地被的栽植并不是一次之后就不再改變了。除了部分具有自我更新能力的品種,絕大部分地被還是需要調(diào)整的,在調(diào)整的時候,管理者需要全面考慮觀賞效果、植被覆蓋率等因素,確保地被群落調(diào)整的時候,可以和不同植物的花色相協(xié)調(diào)。舉例說明,在針對道路以及草坪邊緣的地被群落選擇時,應(yīng)當(dāng)盡可能地選擇太陽花,這樣不僅能夠達(dá)到高雅的目的,還可以達(dá)到十分醒目的效果。
5、高度重視防寒與防治病蟲害工作。
相當(dāng)一部分園林植物,特別是本來生活在溫暖南方卻被移植到北方的植物,要想適應(yīng)北方寒冷的氣候是十分困難的,因此園林管理者必須采用相應(yīng)的措施做好防凍工作,具體來說春灌、保護(hù)樹干等方法都是十分有效的。此外,針對病蟲害,必須堅持預(yù)防為主,防范工作越早進(jìn)行越好,要重點(diǎn)治理小的病蟲害,堅決避免病蟲害的擴(kuò)大。此外,防治過程中,必須做好環(huán)保工作,切忌用藥過量。
1、加強(qiáng)專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)。
應(yīng)該加強(qiáng)落實(shí)園林綠化的養(yǎng)護(hù)制度,提供系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對園林養(yǎng)護(hù)工作人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊伍,提供定期的知識培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識,使整體的管理工作不斷健全。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)補(bǔ)植改植、防蟲害的養(yǎng)護(hù)工作。
在種植植物的過程中,往往不是每株植物都能夠成活的,必須定期的觀察,及時清理死苗保證所有的植物都可以正常存活,以達(dá)到優(yōu)良的景觀效果。對于呈現(xiàn)老化或者某些植物不能與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)的進(jìn)行改植。除此之外,平時應(yīng)該做好以防為主的舉措,防止植物受到病蟲害的影響。合理地加強(qiáng)植物的抗病蟲能力。合理地采用化學(xué)防治、生物防治以及物理人工防治的方法去改善綠化植物受到病蟲的情況,主要采用生物防治的方法可以大幅度降低對環(huán)境的污染程度,相對來說比較環(huán)保。
3、采用綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械化管理。
園林綠化養(yǎng)護(hù)的發(fā)展方向就是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn),運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段防范的進(jìn)行機(jī)械化操作,降低勞動力的同時也大大提高了勞動生產(chǎn)率。根據(jù)園林綠化養(yǎng)護(hù)的基本要求來制定機(jī)械設(shè)備規(guī)?;a(chǎn),不僅可以保證園林的綠化質(zhì)量,還可以間接節(jié)省了很多人力物力。
園林綠化是當(dāng)前改善城市環(huán)境與美化市容的有效途徑,良好的園林綠化景觀不僅能夠?yàn)槿藗儙硪曈X上與心理上美的享受,而且還利于提升城市形象。因而,注重園林綠化景觀的建設(shè)及園林綠化的養(yǎng)護(hù)十分必要,采取有效措施對園林綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理能夠延長其使用時間,利于可持續(xù)發(fā)展。
[1]宋亞輝.城市園林垂直綠化的重要性與養(yǎng)護(hù)技術(shù)[j].科技傳播,20xx(9)。
[2]曾端香,趙世躍.我國城市園林綠化中存在的問題及對策[j].北京林業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報,20xx(4)。
[3]田文喜.高校綠化養(yǎng)護(hù)管理探討[j].綠色科技,20xx(1)。
安全技術(shù)管理論文篇十四
改革開放以來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時,煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,但在實(shí)際運(yùn)行過程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問題,對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。
煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動社會發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時,給社會的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。
煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學(xué)性、安全性,才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。而總體來說,煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來,隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)管理,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中,通過科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的生產(chǎn)提供堅實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時,其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失,故此對機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過程中,對于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無法正常開展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問題時無法進(jìn)行科學(xué)地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會造成一定的影響。
(2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來自普遍的操作人員之中,在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識以及管理意識等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過程中,由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性,進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。
(3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中,經(jīng)濟(jì)效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對機(jī)電技術(shù)管理意識的嚴(yán)重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時,部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實(shí)際運(yùn)營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問題也視而不見,從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對企業(yè)和社會的發(fā)展造成了嚴(yán)重的.影響。
(4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營過程中,對于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來看,當(dāng)下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出,從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時還會對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。
(1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制,為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性;其二,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對在進(jìn)行管理中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)估,并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中,便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時,能及時、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎懲措施,加強(qiáng)管理人員管理意識和相關(guān)技術(shù)操作人員對標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時,為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式,使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。
(2)對機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來說,他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時還要提高對他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過不定期的技術(shù)培訓(xùn),來提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識和技術(shù)水平對于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實(shí)際工作過程中,企業(yè)還應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強(qiáng)他們的安全意識和技術(shù)水平。
(3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識。對于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強(qiáng)對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義,從而通過招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。
總而言之,隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時,最大程度上避免安全事故發(fā)生,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
[1]解連集.煤礦機(jī)電安全管理思考[j].黑龍江科技信息,20xx(18):51.
工程施工......
工程施工導(dǎo)語:工程施工管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工項目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、進(jìn)度等都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條......
信息在當(dāng)前信息技術(shù)的使用日益頻繁,給各行各業(yè)的工作帶來了很大的便利。高校作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的地方也加強(qiáng)對信息技術(shù)的使用,在教學(xué)、科研等方面取得了很好的......
安全技術(shù)管理論文篇十五
在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的時代背景下,建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛,雖然建筑行業(yè)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),但是市場競爭日益激烈,建筑企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻形勢。在該種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,在各方面都要加強(qiáng)管控,尤其要做好建筑工程項目施工技術(shù)管理工作,這是基礎(chǔ),更是客觀要求,在很大程度上關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。從某種意義上來講,建筑工程項目建設(shè)過程中的技術(shù)管理效果,關(guān)系著整個工程項目施工質(zhì)量,因此應(yīng)當(dāng)重視工程項目施工技術(shù)管理,保證項目質(zhì)量。
1.2建筑工程項目安全施工的需求。
隨著社會的發(fā)展,社會對各行各業(yè)的人文關(guān)懷越來越重視,而建筑行業(yè)的直接施工人員多半為社會最底層的勞動人民,他們的生命直接關(guān)系到其家庭的經(jīng)濟(jì)來源,更是整個家庭的精神支柱,能否保證他們的生命安全,有效降低安全事故發(fā)生概率是建筑工程施工技術(shù)管理最基本的要求。然而,令人比較遺憾的是建筑工程安全事故并沒有杜絕,建筑工程施工技術(shù)管理在保證施工安全方面還有很長的路要走。
1.3建筑工程項目按進(jìn)度完工的需求。
在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提下,如何統(tǒng)籌規(guī)劃施工進(jìn)度,保證項目順利交工,是建筑工程施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。因?yàn)楣こ萄悠诓粌H會增加項目的施工成本,壓縮項目利潤,或者需要交付賠償金。更重要的是,延期交工將影響企業(yè)的信譽(yù),減少企業(yè)獲取其他項目合作的機(jī)會,給企業(yè)的發(fā)展帶來惡性循環(huán),直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,雖然建筑工程項目施工建設(shè)過程中的整體管理水平有所提升,但是技術(shù)管理過程中依然存在著一些問題與弊端,具體分析如下。
2.1管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。
建筑工程項目施工建設(shè)過程中,多采用的是分包模式,對工程項目進(jìn)行“分割”,各部分由施工企業(yè)承建。然而,由于施工單位的資質(zhì)和技術(shù)參差不齊,因此難以確保建筑工程施工質(zhì)量。之所以會出現(xiàn)這樣的問題,主要是因?yàn)楣芾頇C(jī)制不健全,無法通過機(jī)制的落實(shí)來確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2.2施工管理責(zé)任主體不明確,責(zé)任劃分不清晰。
在我國現(xiàn)實(shí)的.建筑工程施工過程中,建筑工程企業(yè)專門投入資金建立技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。在前期的人員責(zé)任劃分中出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)不明,導(dǎo)致在施工過程中人員、器械等資源的調(diào)度安排均十分混亂,這種現(xiàn)象很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等方面的問題,或?qū)е卵诱`工期、不能按時進(jìn)行工程交付,直接影響企業(yè)的利潤和信譽(yù)。
2.3施工過程的監(jiān)督力度不夠。
建筑工程項目的施工管理具有行業(yè)的特殊性,如現(xiàn)場環(huán)境雜亂、人員素質(zhì)參差不齊等,導(dǎo)致現(xiàn)場管理難度比較大。由于監(jiān)管乏力,因此經(jīng)常存在一些操作不規(guī)范現(xiàn)象,比如施工過程中未嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作、施工安全隱患問題屢見不鮮等。其中很多問題,若不能從根本上制止,則很可能會引發(fā)更為嚴(yán)重的問題[1]。
基于以上對當(dāng)前建筑工程施工過程中存在的技術(shù)管理問題分析,筆者認(rèn)為要想通過加強(qiáng)技術(shù)管理來提高施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個方面的工作。
3.1準(zhǔn)備階段。
管理制度是開展各項活動的前提保證,因此,管理人員應(yīng)當(dāng)在項目施工前,依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī),制定健全、高效的工程項目管理機(jī)制,構(gòu)建完善的組織體系。實(shí)踐中,技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)全面了解設(shè)計圖紙,全面把握圖紙會審、施工平面圖以及組織要點(diǎn),并且做好技術(shù)交底。在此過程中,還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握施工材料、質(zhì)檢以及試驗(yàn)等方式,做好質(zhì)量檢查工作制度、質(zhì)量評定工作制度以及竣工驗(yàn)收制度,并做好項目相關(guān)資料的檔案保存制度。
3.2施工階段。
3.2.1扎實(shí)有效的技術(shù)交底工作。
技術(shù)交底工作對工程施工進(jìn)度及工程質(zhì)量的影響較大,施工工程每個環(huán)節(jié)都要做嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的技術(shù)交底工作,尤其要對復(fù)雜技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以及易發(fā)質(zhì)量問題的施工部位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作。值得一提的是,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前,做好技術(shù)交底工作,而且施工人員也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相互技術(shù)交底,確保技術(shù)交底無誤,同時這也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。整個流程中,各部分環(huán)環(huán)相扣,將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)技術(shù)人員及施工人員將更明確設(shè)計意圖和工程容易出質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)。按照工程設(shè)計的要求,工程技術(shù)將更加精確,從而為客戶提供更好的精品建筑[2]。
3.2.2工程質(zhì)量管理措施。
控制項目質(zhì)量目標(biāo),要以合同質(zhì)量條款為施工準(zhǔn)則,加強(qiáng)對施工工藝、原料、后續(xù)維修保養(yǎng)等影響因素的管理工作[3,4]。項目團(tuán)隊成立之初,應(yīng)當(dāng)組建高素質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)隊伍,以備及時處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題,確保項目在技術(shù)方面有強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,保障工程質(zhì)量。在施工流程中,還要重視材料和建筑用品質(zhì)量問題,避免材料質(zhì)量造成的工程損失。施工技術(shù)管理,一定要按照施工規(guī)定進(jìn)度進(jìn)行,與此同時,還要做好施工檢查工作,保證裝備、材料等供應(yīng)正常。除此之外,也應(yīng)對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。
3.2.3成本和工程進(jìn)度管理措施。
工程的施工進(jìn)度與成本息息相關(guān),工程的延期會造成工程成本的增加,使得項目利潤空間降低。建筑工程施工技術(shù)管理,應(yīng)當(dāng)依照施工前所制定的進(jìn)度計劃目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的全面實(shí)施。應(yīng)當(dāng)隨時了解施工人員、裝備與材料供應(yīng)等情況,依據(jù)項目工作的實(shí)際進(jìn)展情況及時地進(jìn)行調(diào)整,以保證項目能夠順利進(jìn)行,按時交付。
竣工階段是施工技術(shù)管理相對容易被忽視的環(huán)節(jié),其涉及的技術(shù)管理問題,主要是管理人員通過審核措施和手段,對工程竣工部分,做分項工程質(zhì)量檢測,把檢測結(jié)果與施工前預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對比,判斷其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)包括度量、比較、判斷以及處理等具體工作。認(rèn)真編制項目總結(jié)報告,對項目實(shí)施過程中的問題進(jìn)行總結(jié)分析,對于值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、推廣,形成完整的報告。很多建筑公司對竣工階段的管理不到位,沒有意識到對項目施工進(jìn)行總結(jié)的重要性。
隨著社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益復(fù)雜化,建筑施工企業(yè)雖然對施工技術(shù)管理的重要性給予了高度的重視,但是實(shí)踐中依然存在著很多的缺陷與不足。建筑工程施工技術(shù)管理,在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展,因此需加強(qiáng)技術(shù)管理,尤其要解決好突出問題,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全技術(shù)管理論文篇十六
改革開放以來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時,煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,但在實(shí)際運(yùn)行過程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問題,對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。
煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動社會發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時,給社會的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。
煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學(xué)性、安全性,才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。而總體來說,煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來,隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)管理,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中,通過科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的生產(chǎn)提供堅實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時,其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失,故此對機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過程中,對于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無法正常開展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問題時無法進(jìn)行科學(xué)地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會造成一定的影響。
(2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來自普遍的操作人員之中,在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識以及管理意識等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過程中,由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性,進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。
(3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中,經(jīng)濟(jì)效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對機(jī)電技術(shù)管理意識的嚴(yán)重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時,部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實(shí)際運(yùn)營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問題也視而不見,從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對企業(yè)和社會的發(fā)展造成了嚴(yán)重的.影響。
(4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營過程中,對于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來看,當(dāng)下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出,從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時還會對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。
(1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制,為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性;其二,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對在進(jìn)行管理中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)估,并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中,便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時,能及時、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎懲措施,加強(qiáng)管理人員管理意識和相關(guān)技術(shù)操作人員對標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時,為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式,使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。
(2)對機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來說,他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時還要提高對他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過不定期的技術(shù)培訓(xùn),來提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識和技術(shù)水平對于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實(shí)際工作過程中,企業(yè)還應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強(qiáng)他們的安全意識和技術(shù)水平。
(3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識。對于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強(qiáng)對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義,從而通過招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。
總而言之,隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時,最大程度上避免安全事故發(fā)生,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
[1]解連集.煤礦機(jī)電安全管理思考[j].黑龍江科技信息,20xx(18):51.
安全技術(shù)管理論文篇十七
林業(yè)樹木的栽培是我國生態(tài)環(huán)境保護(hù)中最重要的一部分,林區(qū)樹木的種植與生長不僅影響著地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平,還是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。據(jù)調(diào)查顯示,我國很多林區(qū)不僅缺乏較好的栽培技術(shù),在林場的建設(shè)中投資樹立較多,建造成本居高不下,但是林區(qū)發(fā)展卻始終不好,收效甚微。對林業(yè)樹木栽培技術(shù)進(jìn)行研究,有助于建立一整套完善的栽培技術(shù),統(tǒng)籌林業(yè)資源的發(fā)展,彌補(bǔ)林木結(jié)構(gòu)存在的不足,并提高樹木的經(jīng)濟(jì)價值,做好病蟲防治工作提高成活率。
2.1林木的選取。
眾所周知,樹木的種類異常豐富,每種植被適應(yīng)的生存條件和環(huán)節(jié)具有很大的不同。因此,做好選苗工作是樹木栽培的第一要義。具體而言,在樹苗選取之前要對種植地區(qū)的土壤、水分、氣候、溫度、濕度等做一個系統(tǒng)的分析,根據(jù);林區(qū)的特點(diǎn)選擇適合種植的樹木。另外,還要對樹苗的優(yōu)質(zhì)狀況做一個考量,明確投資成本,制定符合實(shí)際的栽培方案。
2.2林區(qū)的整體改良與優(yōu)化。
林區(qū)質(zhì)量與林區(qū)環(huán)節(jié)緊密相關(guān),要建立優(yōu)質(zhì)林區(qū),就必須提高整個地區(qū)的抵抗能力。因此,在栽培樹木的同時,還要關(guān)注林地整體的狀況,對環(huán)境質(zhì)量較差的方面予以完善,調(diào)節(jié)好人工作業(yè),并控制好土壤肥力與藥物使用的數(shù)量,切實(shí)提高樹木的栽培情況。
2.3病蟲害防治。
樹木就好比人,在生長的過程中必然會遭到外界的侵襲,減緩樹木的成長速度,使其患病或者死亡。林業(yè)樹木栽培技術(shù)的重點(diǎn)就是要做好病蟲的防治工作,增強(qiáng)植被抵御威脅的能力。因此,林業(yè)區(qū)域的工作人員要及時關(guān)注樹木的狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲存在的可能性,就要通過技術(shù)手段做好隔離。此外,還要對林區(qū)情況做好實(shí)時的監(jiān)控,在最佳的季節(jié)噴灑藥物,提高樹木的抵抗力。
3.1纏干作支撐,提高其抵御風(fēng)險的能力。
為了提高苗木的成活率,根據(jù)天氣狀況、苗木粗細(xì)、生長特點(diǎn),對一些需要“支撐”的樹木實(shí)施纏干,用人工手段幫助其提高抵御各種風(fēng)險的能力。具體操作就是把樹木的主干和連接分枝部分用草繩或者其他條狀物品纏縛樹干,也可以放置堅硬木棍,除了抗風(fēng)雨能力外,還可以減少水分的蒸發(fā),加水時也可增加濕潤度。
3.2落實(shí)澆水培土要求,確保壓實(shí)周邊穴土。
林業(yè)樹木栽培主要是在春季,土壤相對干燥,樹木需要補(bǔ)充和保持一定的水分,在栽培過程中,要保持樹穴內(nèi)有充足的水分,苗木放置后,要注意其透氣性,以保證樹根的成長發(fā)育。同時,在栽種樹木時,種植深度覆土到水平位置或者略高于原土痕5cm左右,樹穴底部要有15cm左右的軟土層,放置樹苗時,根部與土壤要緊密結(jié)合。采取邊回填邊夯實(shí)的'方法,每20cm夯實(shí)一次,以起到固本培源的作用,提高其成活率。
3.3堅持因地制宜的原則。
我國國土面積廣闊,不同地區(qū)的氣候狀況、環(huán)境情況都有很大的差異,在林業(yè)樹木栽培的時候,必須按照要求,堅持因地制宜的原則。改變原來過于刻板的栽培模式,加大種植的靈活性,并跟軍林區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推行自然環(huán)境保護(hù)措施。另外,林業(yè)區(qū)域還要做好技術(shù)引進(jìn)是實(shí)驗(yàn)工作,對嫁接技術(shù)、無土栽培等新方法進(jìn)行研究,定期舉辦學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)林業(yè)樹木種植水平高的地區(qū)的栽培技術(shù),提高樹木成活率。
加強(qiáng)林木栽培技術(shù)的研究,能夠提升林區(qū)的生產(chǎn)力水平,從而推動林業(yè)更好更快的發(fā)展。促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的改善。因此,林業(yè)樹木栽培必須完善相關(guān)技術(shù),從多個方面做好栽培,選擇最佳的樹木類型,按季節(jié)進(jìn)行種植,并定期進(jìn)行施肥和噴藥,提高樹木的存活率,為林業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
安全技術(shù)管理論文篇十八
在市政混凝土橋梁施工過程中,施工單位需要建立完善的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),采用先進(jìn)的施工技術(shù),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會熊阿姨。施工單位會結(jié)合橋梁拱形度,選擇相應(yīng)的模式,從而為以后施工提供重要的參考。
混凝土;橋梁;施工技術(shù)。
隨著我國交通行業(yè)的發(fā)展的,對施工技術(shù)要求越來越高,需要結(jié)合實(shí)際情況,控制好橋梁施工建設(shè),明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足誰要求。因此,本文就針對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工技術(shù)掛歷展開論述。
在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中,施工人員要重點(diǎn)做好橋梁結(jié)構(gòu)變形控制,減少橋梁結(jié)構(gòu)尺寸與設(shè)計尺寸之間的可行性偏差,保證橋梁整體結(jié)構(gòu)尺寸滿足設(shè)計要求,提升橋梁施工建設(shè)質(zhì)量。為了有效的減少誤差,就要做好相應(yīng)的檢查,對存在的問題及時糾正。檢查的項目具體包括包括橋梁的高度、長度、寬度以及跨度。為了保證施工質(zhì)量,施工管理人員要重點(diǎn)做好橋梁實(shí)際結(jié)構(gòu)應(yīng)力檢查,采用張力測量器具、工程錨具等對橋梁進(jìn)行嚴(yán)格的核查,提升施工的精度,結(jié)合實(shí)際施工情況,選擇科學(xué)的計算方案,對鋼材的實(shí)際張力伸長數(shù)值進(jìn)行嚴(yán)格的核對,才能正式投入到實(shí)際施工過程中。另外,現(xiàn)場施工人員建立完善的橋梁穩(wěn)定控制系統(tǒng),保證橋梁的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的穩(wěn)定性,需要施工技術(shù)人員結(jié)合設(shè)計要求,采用軸心壓公式對混凝土橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行全面的推算,保證施工安全,從根本上消除不良影響因素,降低施工的安全風(fēng)險。在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中,涉及很多方面,需要施工單位建立完善的施工組織計劃,考慮到影響橋梁施工的內(nèi)外因素,確定合理的施工工序,保證施工過程安全,提升施工質(zhì)量。第一,需要確立橋梁施工的參數(shù)結(jié)構(gòu),施工單位要確立橋梁構(gòu)件截面的尺寸、工程材料的質(zhì)量和重量以及實(shí)際施工過程中的實(shí)際荷載,控制好混凝土材料的收縮系數(shù)、徐變以及預(yù)應(yīng)力參數(shù)等,為預(yù)應(yīng)力橋梁混凝土施工創(chuàng)造良好的條件。
在進(jìn)行橋梁設(shè)計過程中,設(shè)計人員要充分考慮到施工中出現(xiàn)的各種情況。但是由于預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工受到內(nèi)外因素的影響,具體包括徐變、材料彈性模量以及施工產(chǎn)生的荷載等,對設(shè)計結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生非線形的影響,需要施工單位在實(shí)際施工過程中,對橋梁結(jié)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)測,不斷優(yōu)化施工過程,對施工工序進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整,保證橋梁在建設(shè)完成以后達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在具體的施工過程中,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,提升線形控制效果,避免出現(xiàn)過大的施工誤差,影響到施工質(zhì)量。施工人員要根據(jù)既定的'預(yù)測結(jié)果的,合理調(diào)整橋梁的預(yù)拱度,明確立模標(biāo)高。在實(shí)際施工過程中,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,做好現(xiàn)場的測量和試驗(yàn)工作,為內(nèi)力計算和擾度分析提供重要的參考數(shù)據(jù),為施工進(jìn)度提供良好的借鑒,有效的控制對應(yīng)狀態(tài)的誤差。對橋梁結(jié)構(gòu)而言,結(jié)構(gòu)自身因素會對橋梁線形產(chǎn)生非常明顯的影響,因此,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)使用配合比,做好預(yù)應(yīng)力筋彈性模量和預(yù)應(yīng)力損失參數(shù)試驗(yàn),從而精確控制好預(yù)應(yīng)力和引申量。為了保證施工質(zhì)量,施工要控制好真實(shí)的徐變量,做好橋梁徐變試驗(yàn),認(rèn)真核對橋梁結(jié)構(gòu)尺寸,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
為了滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提升橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,在實(shí)際施工過程中,要進(jìn)行必要的線形控制原則,從而保證施工順利進(jìn)行。對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工而言,需要調(diào)整橋梁平整度、厚度以及標(biāo)高之間的關(guān)系,重點(diǎn)控制好主梁平整度,如果橋梁厚度超厚,不僅會增加工程建設(shè)投入,還會增加橋梁的自重,影響到橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。如果橋梁厚度太薄,就會降低相應(yīng)的承載能力,導(dǎo)致橋梁在投入使用以后,很容易出現(xiàn)裂縫等。因此,為了從根本上提升橋梁施工性能,施工人員要結(jié)合下承載層高程情況,對橋梁面層的高度進(jìn)行線形調(diào)整,保證鋪裝厚度均勻,與設(shè)計的厚度相符。
在具體施工過程中,施工單位要控制好線形控制標(biāo)準(zhǔn),尤其在懸灌過程中,整個橋梁線形是動態(tài)變化的,并且梁段的高程會受到各個施工程序的影響,比如在工程完成以后混凝土產(chǎn)生的徐變、收縮以及荷載等,從而導(dǎo)致橋梁高程出現(xiàn)一定的變化。在橋梁工程施工完成以后起,這一時刻的線形就確定為最終的線形。為了保證橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際施工過程中,需要施工人員設(shè)置預(yù)拱度,從而控制好模板和混凝土的高程,保證橋梁在施工完成以后,實(shí)際的線形滿足設(shè)計線形要求,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在進(jìn)行線形設(shè)計過程中,要明確設(shè)計規(guī)范,在橋梁竣工完成3年以后,保證混凝土在很大程度上完成徐變和收縮的,在橋梁建成以后,達(dá)到交付運(yùn)營的理想線形,從而忽略了橋梁竣工以后的全部徐變和收縮。另外,施工單位要根據(jù)設(shè)計單位的要求,在竣工過程中,按照車輛荷載作用對橋梁預(yù)拱度影響的要求的,做好線形控制,從而保證施工質(zhì)量。
綜上所述,在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力橋梁施工過程中,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,采用先進(jìn)的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制好施工步驟,不斷攻克施工技術(shù)難題,從而提升施工質(zhì)量,滿足實(shí)際施工的需要,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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