優(yōu)質(zhì)財務(wù)管理工作匯報(案例18篇)

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優(yōu)質(zhì)財務(wù)管理工作匯報(案例18篇)
時間:2023-11-03 15:14:09     小編:碧墨

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財務(wù)管理工作匯報篇一

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他市屬市管高校相比,我校財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進行。

二、進一步貫徹落實了《教育部、財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見》精神。在深入研究高等教育辦學(xué)規(guī)律和高等學(xué)校理財規(guī)律的基礎(chǔ)上,明確了學(xué)校財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重貸款風(fēng)險,提高了學(xué)校資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20__年財務(wù)處按照學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,進一步完善了服務(wù)教育教學(xué)、科學(xué)研究和管理運行的財務(wù)制度體系。制定和完善了《大學(xué)現(xiàn)金管理辦法》、《大學(xué)差旅費管理辦法》、《大學(xué)會議費管理辦法》、《大學(xué)印刷費管理辦法》,在認真整理現(xiàn)有財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上,印發(fā)了學(xué)校財務(wù)管理制度匯編(20__)和報賬員工作手冊,使各項財務(wù)工作做到了有章可循,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

四、圓滿完成了20__年的財務(wù)決算工作,20__年預(yù)算執(zhí)行情況較好。財務(wù)決算工作既是當(dāng)年財務(wù)收支狀況的綜合反映,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。為了做好20__年度財務(wù)決算工作,財務(wù)處在今年初成立了專門的工作組,集中人力盡快解決結(jié)賬、對賬中的復(fù)雜問題,并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后以最短的時間形成決算分析報告,出色完成了決算編制工作,被北京市教委評為20__年度財務(wù)決算工作先進單位。為了執(zhí)行好20__年預(yù)算,學(xué)校財務(wù)處及時向二級單位下?lián)芙?jīng)費,并實時指導(dǎo)資金使用,杜絕無預(yù)算支出,在20__年預(yù)算執(zhí)行情況自查工作中沒有發(fā)現(xiàn)違反預(yù)算的支出行為,預(yù)算執(zhí)行情況較好。

五、圓滿完成了11年預(yù)算編制的“一上工作”。目前學(xué)校的辦學(xué)資金主要來源于財政撥款,預(yù)算編制模式是“兩上兩下”。按照北京市教委與財政的統(tǒng)一部署,10年預(yù)算的“一上工作”需要在9月底前完成。為了順利完成預(yù)算編制工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的配合下,學(xué)校財務(wù)克服了預(yù)算先于事業(yè)發(fā)展計劃的矛盾,圓滿完成了2008年預(yù)算編制的“一上工作”。

六、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好學(xué)校專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,學(xué)校進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市教委下達的教育專項資金,財政部下達的中央與地方共建高等學(xué)校共建專項資金,其他部委下達的教育專項資金和學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要設(shè)立的校內(nèi)專項資金。為了加強學(xué)校項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,根據(jù)《北京市市級教育事業(yè)單位項目支出預(yù)算管理辦法(試行)》以及《大學(xué)財務(wù)管理辦法》、《大學(xué)預(yù)算管理辦法》,學(xué)校修訂了《大學(xué)項目預(yù)算管理辦法》。從執(zhí)行效果看,該辦法較好地推進了學(xué)校專項資金管理工作。

七、認真完成了20__年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作內(nèi)容,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。伴隨我國高等教育管理體制改革以及財政改革的不斷深化,高校財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,學(xué)校確立了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。學(xué)校進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照北京市發(fā)展與改革委員會批復(fù)的標準由校財務(wù)處統(tǒng)一收娶管理和核算,并在學(xué)校網(wǎng)站上向社會公示;服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。全力協(xié)助學(xué)校紀委監(jiān)察處完成了20__年收費自查工作。

九、進一步規(guī)范了基本建設(shè)財務(wù)管理行為,積極配合相關(guān)職能部門全力推進良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程決算工作。為了更好地貫徹落實《行政事業(yè)單位基本建設(shè)財務(wù)管理制度》,學(xué)校修訂了《大學(xué)基本建設(shè)財務(wù)管理制度》,以保證基本建設(shè)會計核算正確、賬簿資料完整。同時積極配合相關(guān)職能部門做好良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程款支付的對賬事宜,全力推進良鄉(xiāng)一期工程決算工作。

十、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了學(xué)校二級管理單位參與理財?shù)姆绞健⒎椒?,調(diào)動了大家參與理財?shù)姆e極性,同時充分發(fā)揮財務(wù)處二級網(wǎng)站的窗口作用和服務(wù)功能,大力宣傳國家財經(jīng)法律和學(xué)校財務(wù)制度,認真解決全校師生提出的財務(wù)需求,并組織校內(nèi)財務(wù)人員和二級管理單位的報賬員進行財經(jīng)知識專題培訓(xùn)和研討,不斷提高學(xué)校整體財務(wù)管理水平和財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)管理工作匯報篇二

學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)工作的必要條件,也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來,我不斷加強政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),通過參加學(xué)習(xí)活動和堅持自學(xué)等多種形式,用理論知識武裝頭腦,指導(dǎo)各項工作。同時,重點學(xué)習(xí)了財務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間,加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),保障了財務(wù)知識不斷更新,工作水平有效提高。

二、嚴格履職,扎實做好本職工作。

一年來,我能認真履行崗位職責(zé),自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實地、忠于職守、盡職盡責(zé),按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務(wù)。

一是認真做好財務(wù)報賬工作。工作中,我本著客觀、嚴謹、

細致的原則,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進行財務(wù)報賬。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財務(wù)室與其他科室關(guān)系,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

二是有效加強日常財務(wù)收支管理。在校期間,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財務(wù)知識,工作中做到了學(xué)以致用。一年來,我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表,并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作,。

三、存在的問題及下一步工作打算。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:

一是工作開展多,經(jīng)驗總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進的工作經(jīng)驗,勤于思考、加強總結(jié)、提高效率,以便更好的開展工作。

格要求自己,進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對工作高度負責(zé)的態(tài)度,解放思想、實事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標任務(wù),不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

財務(wù)管理工作匯報篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!根據(jù)會議安排,我代表**縣經(jīng)管站作個發(fā)言,請予指正。

**縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣,從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止3月,全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人,其中聘用干部35人,國家干部14人,普通職工13人。下面,我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報:

**縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機制,經(jīng)過十幾年的摸索和打拼,已經(jīng)走出了一條適合本縣實際,便于操作,干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前,全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”,并對2xx個組實行了“組有鄉(xiāng)管”,村賬接管率達到了100%。20xx年底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村(組)級資金3374萬元,其中:轉(zhuǎn)移支付資金756萬元,兩稅附加資金146萬元,村(組)集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是:

切實加強對村組集體資金的管理。對村組集體資金的管理,我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批,嚴把關(guān),服好務(wù)”的辦法。兩取消,即:一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨立核算單位性質(zhì)的前提下,成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心,每個村只設(shè)一名報賬員;二是取消各村在銀行單獨設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管,組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶,即對所有代管資金,全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶,代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理,實行“一個口子出進”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況,分村設(shè)立賬薄,核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負辦監(jiān)制的專用收據(jù),嚴禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。

在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入,必須在2日內(nèi)繳存專戶,不得坐收坐支,否則視為“小金庫”[有文章需求,請到文秘之家站留言板,12小時內(nèi)解決您的問題!]進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶,杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批,即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度,嚴把資金出入關(guān)。每月初,各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃,提出用款計劃,填報用款審批表,載明用途,先由主管經(jīng)濟的村干部審批,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進行確認后,簽署意見,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴把關(guān),即嚴把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負責(zé)的村、組報上來的收支原始憑證一一審核,對“三無”票據(jù)(無經(jīng)手人、證明人、審批人)、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬,并責(zé)令改正,退回全部金額并上解專戶。服好務(wù),即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬,搞好財務(wù)公開,提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月(季)負責(zé)為村組結(jié)一次賬,核平、核實賬目,做到五相符,出具報表,送達村、組負責(zé)人簽字認可,并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運行等情況分類詳細載明,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布,接受群眾監(jiān)督。

理不僅僅是停留在報賬、做賬上,而是經(jīng)管站既管錢又管賬,實行錢賬雙代管制度,嚴格控制村(組)開支,并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時,《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村(組)集體收入中提取適當(dāng)?shù)腵業(yè)務(wù)費(目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費的提取比例定在3%~5%),這就為鄉(xiāng)站實施對村(組)級財務(wù)的嚴格、有效管理提供了可靠的資金保障。

20xx年,我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬,推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》,使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年,我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊,按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標準,轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》,并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作,為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20,為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理,我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村(組)簽訂了“村(組)賬鄉(xiāng)代理”委托書,進一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),使全縣的“村(組)賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。

財務(wù)管理工作匯報篇四

20__年,財務(wù)處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為我校"四大戰(zhàn)役"戰(zhàn)略目標與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證。財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:

一,迎難而上,積極籌措建設(shè)資金,在資金上保證了新校區(qū)建設(shè)工程的順利完成。

浦口新校區(qū)建設(shè)是在建設(shè)靠貸款的情況下,轟轟烈烈地開展起來的。由于要在半年的時間里,完成近__平方米的大規(guī)模建設(shè),因此所需資金的數(shù)量大,時間緊,任務(wù)重,能否在短時間內(nèi)按時貸到足夠的建設(shè)資金就成了新校建設(shè)的關(guān)鍵問題之一。從貸款的宏觀環(huán)境上看,適逢國家為了防范資金風(fēng)險對高校貸款實行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對高校貸款的規(guī)模,使資金籌措面臨極大的困難。我們在中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在相關(guān)處室的密切配合下,財務(wù)處先后與__銀行的__家省市行和支行的行長或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,通過了解情況,談判協(xié)商,提供資料,分析數(shù)據(jù),最后落實了__銀行同意辦理授信貸款業(yè)務(wù)。由于各家銀行貸款的前期調(diào)查要求不一,我們積極提供銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不同要求,為順利取得銀行貸款做了大量的工作。到目前為止,已為中學(xué)融資__億的貸款資金,銀行已實際投放貸款5億元(含歸還上年貸款1.8億元),尚有未使用貸款額度1億元。銀行貸款的及時到位,為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障。

二,積極爭取__年各項財政資金,保證了教學(xué),科研和日常開支的順利進行。

按照__財政預(yù)算高校資金的新分配制度,我校__年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類校校的撥款標準,要想在x年再增加財政撥款數(shù),實屬不易,但若我校__年度維持在__年的財政撥款水平將可能影響我校未來的發(fā)展,因此,財務(wù)處積極采取措施努力爭取財政資金,贏得了財政廳,教育廳的財務(wù)主管的支持,使20__年財政撥款資金比__年撥款資金增長了5,為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的基礎(chǔ)。除此之外,財務(wù)上不放棄任何一次財政可能撥款的機會,爭取各種增加資金的機會,到20__年底,爭取到各項經(jīng)費達800元,比去年實際撥款增加資金100萬,增長幅度達17,為中學(xué)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟條件。

三,認真制定20__年的校內(nèi)預(yù)算,嚴格進行預(yù)算控制。

財務(wù)處除了做好向上級財政上報我校預(yù)算之外,還要結(jié)合我校教學(xué)評估,科研支持,學(xué)生獎助補等各部門的不同需求,分配校內(nèi)預(yù)算資金,以保證各職能部門各項工作的順利進行。由于預(yù)算管理采取項目管理,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務(wù),使05年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴格按照下達的預(yù)算執(zhí)行,使本年度的預(yù)算做到收支平衡,略有盈余,預(yù)計年底使用率達到90。由于加強預(yù)算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學(xué)校各項工作的順利進行。

四,做好__年財政資金"二上二下"工作,力爭財政資金略有增長。

由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準,財政撥款主要是按學(xué)生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達,再加上今年我校普本學(xué)生減招,使我校__年度財政撥款資金要比__年撥款減少,由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取,我校實際上是按原部屬校校標準撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我校__年財政資金不到400元。為了爭取財政撥款不減少,財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)反映,積極爭取主管領(lǐng)導(dǎo)的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)請到我校,使他們向校領(lǐng)導(dǎo)作出了__年財政資金與__年持平并爭取有所增長的承諾,可使財政撥款至少增加__元。

五,爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學(xué)設(shè)備的投入。

國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科校校設(shè)備需求和投入資金量要更大些。這幾年我校財務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)校系領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對我校有較高的資金支持,20__年除去爭取中央與地方共建資金50__元外,還爭取到省財政專項撥款10__元的資金支持,為教學(xué)設(shè)備的投入提供了重要的資金保證。

六,財務(wù)處在合理使用財政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作。

今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后,方能支付出去,一般預(yù)算審批要求有年度計劃,本月計劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位;對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴格控制范圍;這就要求學(xué)校上報的年度預(yù)算資金的項目使用計劃必須真實準確,預(yù)算編制必須有很強的預(yù)見性。由于在我校的部門預(yù)算的項目預(yù)算中,有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預(yù)算資金時,其內(nèi)容缺乏科學(xué)的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會出現(xiàn)財政批準資金支付成為困難的問題。財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預(yù)算資金項目銜接與配合,使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金,并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用?,F(xiàn)歲末將至,財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度。

七,財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查。

今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案__,分別主要是20__年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為中學(xué)爭取專項資金__元;接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學(xué)收費管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查;省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察校專項調(diào)查等__,財務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果。

八,其他方面:

3,配合教務(wù)處,積極做好教學(xué)評估工作。財務(wù)處按照教育部評估指標要求,認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù)。

7,協(xié)助教育廳財務(wù)處在我校召開全省財務(wù)人員年度決算會議。預(yù)計到會人員將達__。

存在不足與改進辦法:

一,中學(xué)自有資金需求的擴大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。

隨著學(xué)校的教職工與學(xué)生人數(shù)的快速增加,教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,使得學(xué)校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學(xué)科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進措施:

1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭中學(xué)資金的最大化。

(1)爭取盡可能多的財政預(yù)算資金,這是財務(wù)工作的重點之一;

(2)對已有資金的保值增值;

(3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金。

2,抓重點,克難關(guān),通過銀行,股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費,保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位。當(dāng)前,高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴格控制,但我們也要抓重點,克難關(guān),在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實。

3,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與中學(xué)資金的實際使用結(jié)合起來。完成財政資金的預(yù)算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標管理,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與中學(xué)資金的實際使用結(jié)合起來,實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化。要完成這個工作量大的重要工作,這需要通過中學(xué)各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學(xué)合理地完成,否則,上級財政預(yù)算資金就難以真正落實到位。通過努力,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)中學(xué)資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán),為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障。

4,加強財務(wù)管理,不僅要增收,還要節(jié)支。要在保吃飯,保證日常開支的基礎(chǔ)上,努力保證教學(xué)評估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我校資金獲得最大的使用效益。

二,財務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,財務(wù)服務(wù)水平仍需提高。

要繼續(xù)完善與健全各項財務(wù)制度和預(yù)算編制與管理辦法,努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項財務(wù)制度的宣傳力度,多與各部門負責(zé)人與財務(wù)人員溝通,要嚴格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度和預(yù)算項目管理辦法,嚴格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度,規(guī)范二級校系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,形成全校師生認真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度的良好狀態(tài)。財務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),以提高服務(wù)管理水平。

三,存在著忙于平時工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化財務(wù)分析與研究不夠。

要克服日常工作忙的困難,對我校財務(wù)狀況應(yīng)進行更加深入細致的研究,深入探討我校資金使用中存在的問題,多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見與建議;還要抽出一定的時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是注重財務(wù)理論的學(xué)習(xí),我們將多開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以滿足我??焖侔l(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍。

財務(wù)管理工作匯報篇五

20__年是我院全面進行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估、各項工作持續(xù)發(fā)展的重要時期,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各單位的共同努力下,我院不僅積極應(yīng)對了大規(guī)?;ā⒔虒W(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對資金的巨大需求,而且還進一步改善了全院師生員工待遇,加大了對教學(xué)、科研和引進人才的支持力度,有力地促進了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善,綜合實力顯著增強。同時,學(xué)校財務(wù)工作也在不斷向前推進。在20__年全省教育財務(wù)決算會上,我院財務(wù)工作特別是收費工作在省教育廳決算報告中受到表揚,20__年我院被省教育廳評為政府采購工作先進單位。

(一)積極籌措資金,不斷改善辦學(xué)條件。近四年來,財務(wù)處在院黨委、院行政主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,多渠道籌措資金,全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元,縣工商銀行建設(shè)項目貸款3800萬元,縣建設(shè)銀行建設(shè)項目貸款7000萬元,爭取省財政建設(shè)項目資金900萬元,自籌資金1830萬元。2006年底和20__年初,學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品,廣大教職工涌躍認購,籌資4429萬元。學(xué)?;I措的資金,重點用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實驗樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋,改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施,綠化美化校區(qū)環(huán)境,征地108畝,搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年,共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備,800多萬元購置圖書,重點建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實驗室和spf實驗室,全面充實實驗條件。增加了館藏圖書數(shù)量,較好地滿足了讀者對文獻資料查閱的需求,提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè),辦學(xué)硬件得到歷史性改善。

(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時,學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置,20__年提高了公積金的發(fā)放比例,全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右,教職工津貼總額逐年增加,體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。20__年學(xué)校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼,購置了50多萬元大客車,用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué),教職工待遇不斷提高。

(四)收費工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào),通過增加收費時間和收費力量,優(yōu)化收費流程,提高工作效率等措施,較好地解決了新老生收費中存在的擁擠現(xiàn)象,得到了學(xué)生和家長們的好評。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動,加大收費管理力度,全校收費工作取得突破。20__年學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費。

(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生,足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險補償金,積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款,及時發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補助、學(xué)生獎學(xué)金,支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動,大力資助家庭困難學(xué)生,使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。

(六)嚴格控制學(xué)校資金運轉(zhuǎn)節(jié)奏,積極防范支付風(fēng)險。近四年來,學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入,安徽省財力有限,學(xué)校資金缺口很大。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實際情況,每年都高度重視學(xué)校整體資金運作,專人負責(zé)滾動編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算,依據(jù)每月學(xué)校實際掌握的資金規(guī)模,制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下,嚴格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例,嚴格控制大額資金的支付進度,有計劃地運作學(xué)校掌握的資金,最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力,我們在相關(guān)銀行的支持下,將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款,改成兩次歸還兩次再貸入,有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴控制和合理安排學(xué)校資金,學(xué)校資金使用效益得到了較大提高,有效地保證了學(xué)校各項工作有條不紊地開展,有力地促進了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(七)積極做好迎評工作。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校評建辦公室下達的工作任務(wù)和工作要求,精心準備四項教學(xué)經(jīng)費指標的統(tǒng)計匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)校四項教學(xué)經(jīng)費統(tǒng)計目錄,加班加點地匯總20__年四項教學(xué)經(jīng)費明細賬,寫出了財務(wù)處迎評自評報告和2個觀測點自評報告,全力以赴地迎接評估,并在正式評估中取得較好成績,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

(八)適應(yīng)新形勢,切實抓好財務(wù)管理。高等教育大發(fā)展,不但擴大了高校經(jīng)濟總量,豐富了高校經(jīng)濟活動的內(nèi)容,也從根本上改變了高校財務(wù)管理的運行機制。近四年來,我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求,積極強化財務(wù)管理。一是進一步推進預(yù)算管理。財務(wù)處始終把學(xué)校年度預(yù)算管理當(dāng)作重要任務(wù)來抓,根據(jù)省財政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預(yù)算管理暫行辦法》,制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》,初步建立了以各職能部門秘書為成員的預(yù)算隊伍,并且用以會代訓(xùn)方式向參加學(xué)校年度預(yù)算編制工作的人員普及預(yù)算知識和技能,學(xué)校預(yù)算工作逐步規(guī)范化。根據(jù)省財政廳、省教育廳下達的我院年度預(yù)算批復(fù),在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)校內(nèi)各單位,從整體上把握全院收支進度,支出總規(guī)模得到了較好控制,圓滿完成了每年的預(yù)算計劃。由于我校預(yù)算管理工作扎實有效,20__年財務(wù)處韓林同志被省教育廳評為全省高校預(yù)算管理先進工作者。二是積極做好非稅收收入改革工作。20__年省財政廳要求省屬高校必須完成非稅收收入改革工作,非稅收收入改革的核心是高校必須把屬于非稅收收入范疇的學(xué)生學(xué)費收入、住宿費收入等全額上繳省財政廳指定的財政專戶,然后根據(jù)學(xué)校的用款計劃向省財政廳國庫支付中心申領(lǐng)上繳的收入。根據(jù)省財政廳、省教育廳的統(tǒng)一布置,我院認真做好非稅收收入改革的人員培訓(xùn)、法規(guī)學(xué)習(xí)、票據(jù)領(lǐng)用、專用設(shè)備安裝等各項準備工作,積極應(yīng)對非稅收收入改革給學(xué)校財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn),20__年較好地實施了非稅收收入上繳和回解工作。三是不斷完善財務(wù)管理制度體系,推進學(xué)校經(jīng)濟運行規(guī)范化。財務(wù)處根據(jù)新的形勢和新的要求,制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》、《安徽科技學(xué)院基建工程項目投資管理暫行規(guī)定》,修訂了《安徽科技學(xué)院財務(wù)管理辦法》,形成了以上級規(guī)章制度為主體,校內(nèi)辦法和規(guī)定為補充,有自己特色的財務(wù)管理制度體系,進一步規(guī)范了新形勢下學(xué)校經(jīng)濟活動的運行秩序。四是認真清理校內(nèi)預(yù)算外資金。根據(jù)省教育廳工作要求,20__年財務(wù)處配合監(jiān)察審計處開展了校內(nèi)預(yù)算外資金清理活動。各單位在自查過程中,對存在的問題都主動及時地進行了整改。同時,通過清理活動,搞清了全院各單位預(yù)算外資金的來源、規(guī)模和使用管理情況,修訂了校內(nèi)預(yù)算外資金管理辦法,進一步強化了預(yù)算外資金管理。五是加強財務(wù)監(jiān)督,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園,進一步強化了編外用工、招待費、郵電費、報刊雜志費、差旅費的管理,有效地控制了公用開支的上升。六是強化二級財務(wù)管理。有針對性地改進院后勤服務(wù)總公司和教學(xué)基地管理中心財務(wù)管理工作中存在的問題,進一步強化了成本核算。教學(xué)基地管理中心會計核算工作實現(xiàn)了電算化,提高了工作質(zhì)量和工作效率。七是加強財務(wù)信息統(tǒng)管力度。為了及時掌握學(xué)校資金運轉(zhuǎn)情況,財務(wù)處制定了一套詳細的財務(wù)狀況監(jiān)管指標體系,并且進一步明確財務(wù)人員信息收集、整理、反映的責(zé)任,強化全院財務(wù)信息的集中管理,定期分析通報學(xué)校的財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,及時整改。八是重視加強自身建設(shè),不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。除了做好本處工作之外,積極完成學(xué)校交辦的其它工作任務(wù),積極支持和配合校內(nèi)其它單位的工作,兼職的同志積極參加學(xué)?;ê臀镔Y采購招投標活動,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)作用。認真開展多種形式的在職學(xué)習(xí)活動,鼓勵財會人員參加專業(yè)性考試,通過考試促進大家提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極改進工作方法,對一些業(yè)務(wù)進行集中處理,提高了報賬速度和服務(wù)效率。九是重視加強對外交流。財務(wù)處利用多種形式,加強與兄弟院校、上級有關(guān)主管部門、銀行、物價等單位的聯(lián)系,了解信息,籌集資金,學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

財務(wù)管理工作匯報篇六

我平時時間較多,注重加強學(xué)習(xí),以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財務(wù)方面的知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,正確領(lǐng)會財務(wù)政策精神,掌握做好各項財務(wù)工作的技能,爭取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

二、提出要求,做好工作。

一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取對我公司的理解與支持,最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,提高公司經(jīng)濟效益。

四是要求他們在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出努力。

三、存在的不足問題。

我在工作中存在的不足問題主要是兩方面:一是工作積極性不高,缺乏工作的熱情與干勁,實際工作做得不多,無明顯工作成績,對公司貢獻不大。二是工作責(zé)任性不強,存在事不關(guān)己,高高掛起的思想,缺乏主人翁意識,對工作沒有盡心盡力,愧對全體職工。

四、今后工作打算。

我要改變自己的消極陳舊思想,克服心有余力不足的毛病,鼓足勇氣,充滿信心,面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境,爭取多做事,干出成績,對公司、對職工能交出自己一本帳,無愧自己的人生。二是多學(xué)習(xí),多積累經(jīng)驗,使自己變得成熟,適應(yīng)工作環(huán)境,能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì),有樂觀向上精神,和公司職工在一起,開辟新的道路,做出成績和貢獻,促進公司健康持續(xù)發(fā)展。

財務(wù)管理工作匯報篇七

一、成功實施會計電算化,使財務(wù)工作上一個新的臺階。

按照年初計劃,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。

二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是:在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

2、20__年度,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

存在的問題是:一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目,材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統(tǒng)籌安排資金。

二是由于材料員由項目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn),對公司的財務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強對材料員的培訓(xùn),將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),對機械施工、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù),要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準確性和及時性。

四、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>

20__年幾個公路項目同時施工,資金總量需求增加,這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務(wù)部20__年度的奮斗目標。本年度,通過對多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與20__年12月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。

在完成貸款工作的同時,加強與銀行的交流,并且在準備貸款資料時,從封面到內(nèi)容都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保20__年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。

五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。

資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,涉稅手續(xù)多,給財務(wù)部的工作增加難度和工作量??傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,因此,下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。

2、20__年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,20__年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

六、加強與稅務(wù)部門的溝通。

1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中,及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通,同時做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)檢查。

2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負。

存在的問題是:項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點,沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票,但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)部必須采取應(yīng)對措施,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務(wù)部明令要求:私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準,發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。

在加強資金管理的同時,財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

財務(wù)管理工作匯報篇八

為進一步嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,縣以“四強四樹”規(guī)范財務(wù)管理。

一是明確各單位主要負責(zé)人為本單位財務(wù)管理第一責(zé)任人,對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是明確財務(wù)會計人員職責(zé),嚴格按照有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定,以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),做好各項日常會計核算工作,加強貨幣資金管理。

一是嚴格控制現(xiàn)金支出,大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項超過1000元限額的應(yīng)該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度,嚴格控制就餐人數(shù)、就餐標準和伙食費用。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字,嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用,由專人建帳管理,實行誰領(lǐng)取、誰負責(zé)、誰提供出車和加油記錄責(zé)任制。

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門依據(jù)國家現(xiàn)行財經(jīng)法規(guī),對本單位現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行一次全面梳理,督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理方面的問題和漏洞,及時研究制定有針對性的內(nèi)部控制制度。截至目前,全縣20多個單位對本單位的.公車管理、公務(wù)接待、財務(wù)管理等方面的制度進行了重新修改和完善。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門對本單位亂發(fā)錢物情況自查情況,開展有針對性檢查工作。對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。截至目前,累計自查出三個方面的16個問題,共計檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次,違紀發(fā)放資金34.287萬元。對存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書,要求限期整改。

財務(wù)管理工作匯報篇九

首先,我對自己能工作在__公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

財務(wù)總監(jiān)即是管理者,同時又是執(zhí)行者。財務(wù)總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大員工的積極性,準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。

財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”。因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標更明確,重點更突出。

面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在。但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!弊詈?,真誠地祝愿我們公司越來越好,財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!

財務(wù)管理工作匯報篇十

1、財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。

3、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

4、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

財務(wù)管理工作匯報篇十一

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長打算、短部署,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特擬定二00六年財務(wù)工作規(guī)劃。

一、領(lǐng)導(dǎo)思維。

保持黨的各項方針政策,遵照財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,依據(jù)本單位的實際,一直完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費施展真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目的義務(wù)。

1、認真貫徹省統(tǒng)計局二00六年財務(wù)工作要點,并將精力在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的請求,按時上報全市統(tǒng)計體系和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,當(dāng)真搞好二00六年處所經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4、深刻基層指點縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離職審計。

5、增強財務(wù)管理、完美財務(wù)治理軌制,盡力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作跟普查工作的畸形發(fā)展供給財務(wù)保障。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。

7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化常識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處置帳務(wù)技巧純熟。

8、加強對各種用度開銷的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,按期頒布。

9、踴躍為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和顧問的作用。

三、辦法。

1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由幫助局長分管財務(wù)的引導(dǎo)審批,大額開支由群體探討決定,做到民主理財、財務(wù)公然。

2、財務(wù)職員必須按崗位義務(wù)制,堅持準則,秉公辦事,做出榜樣。

3、空虛完善的財務(wù)管理制度,在重復(fù)征求職工看法的基本上,由局黨組決議后,堅定履行,不能走樣。

4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)運動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目明白,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。

使財務(wù)基礎(chǔ)工作標準化并達標進級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉行一期培訓(xùn)班,爭取年底能盤算機處理年報。

7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揮勤儉節(jié)儉的精神,當(dāng)好家理好財。

四、考核辦法。

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴厲按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核方法執(zhí)行。

1、每季度報送財務(wù)報表作好記載,定期公布。

2、年報必需在規(guī)定的時光內(nèi)報送,凡不在劃定時間報送的一律視為遲報,并按考察措施扣分。

3、在內(nèi)審、財務(wù)檢討中,發(fā)明財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

財務(wù)管理工作匯報篇十二

為營造衛(wèi)生整治、秩序井然的縣城環(huán)境,讓廣大市民過上一個安定祥和的新春佳節(jié)。作為城市管理主力軍,我們將忠誠履職、創(chuàng)新作為,扎扎實實地站好維護城市管理這班崗。重點抓好以下幾方面的工作:

一是抓街道秩序整治。按照市政秩序管理“打樁定位”的要求,強化路段管理責(zé)任,堅決取締主街道貨物出店經(jīng)營,及時疏導(dǎo)流動攤販,確保主街道無占道兜售,沿街叫賣現(xiàn)象;二是抓廣告整治。近期組織開展一次違章廣告及“牛皮癬”的清理整治工作;三是抓禁鞭整治。組織精干力量,實行全天候監(jiān)控,確保不出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。四是抓違停整治。聯(lián)合交警部門開展人行道違停車輛整治工作,引導(dǎo)人行道車輛進入劃定車位停靠。

一是加大清掃保潔力度。加強對主干道、商業(yè)繁華區(qū)域、游園、廣場等重點區(qū)域周邊的清掃保潔;二是保證垃圾及時收集清運,保證城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清;三是搞好街道清洗工作,對城區(qū)主干道進行一次全面清洗;四是取締一橋東路、書院路的垃圾桶100個,派發(fā)專用垃圾桶100個。全面維護城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,確保設(shè)施設(shè)備完好率,公廁全面開放,保潔率達100%。

一是搞好重要節(jié)點綠化盆景的擺放。計劃在**河廣場、人民廣場、李家湖轉(zhuǎn)盤、工農(nóng)橋轉(zhuǎn)盤、興城橋、二大橋等處擺放盆景,以此營造節(jié)日氛圍;二是對綠化帶、渠化島和各個公園廣場進行全面整形修剪和除雜保潔;三是對城區(qū)綠化區(qū)域的色塊苗木進行一次全面補植升級;四是完成人民醫(yī)院綠化工程建設(shè)。

一是對縣城公共區(qū)域亮化工程進行全面排查,安排人員值班巡視,確保光亮工程正常運行;二是計劃對杏花村西路和一橋東路路燈桿加裝中國結(jié),對**大道、迎賓路、人民南路分別增加節(jié)日燈飾,幾個休閑廣場加裝燈籠,高速入口加裝歡慶春節(jié)發(fā)光字等。

一是搞好燃氣市場安全生產(chǎn)排查;二是搞好天然氣的貯備工作,保證城區(qū)天然氣的正常供應(yīng)。

財務(wù)管理工作匯報篇十三

一、財務(wù)現(xiàn)狀及應(yīng)對措施。

通過對公司財務(wù)現(xiàn)狀的審計,我認為公司財務(wù)存在以下方面的問題:

1、財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱。

財務(wù)人員專業(yè)知識不足,導(dǎo)致基本賬務(wù)處理不規(guī)范,對常規(guī)業(yè)務(wù)沒有頭緒,具體表現(xiàn)在三個方面:

第三、期末科目余額沒有進行管理,導(dǎo)致累計數(shù)不斷增加或者久懸未動。

例如原材料余額出現(xiàn)負數(shù)或者只有金額、沒有數(shù)量,在建工程余額問題,其他應(yīng)收款余額問題,發(fā)出商品余額問題等等都急需處理。

2、財務(wù)管理制度不健全。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。

任何企業(yè)要想發(fā)展、壯大,必有合理、健全的制度相輔佐。

公司目前財務(wù)制度不夠健全,財務(wù)管理混亂,缺乏嚴密的工作計劃。

而且公司內(nèi)部往往只重視會計職能,而忽視財務(wù)管理職能的發(fā)揮,所以在存貨庫存管理和現(xiàn)金交易結(jié)算等方面缺乏必要的內(nèi)部控制和審計制度,財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析和財務(wù)考核等財務(wù)環(huán)節(jié)薄弱,資金籌措和營運能力十分有限。

這些都極大地制約著公司的進一步發(fā)展。

3、存貨及固定資產(chǎn)管理混亂。

資產(chǎn)的管理向來是企業(yè)管理的重中之重。

公司gmp文件中雖然制定了較完善的存貨管理制度,但是由于管理者重視程度不夠、員工素質(zhì)不高等原因?qū)е轮贫任茨芷鸬綉?yīng)有的監(jiān)管作用,結(jié)果是存貨管理混亂,導(dǎo)致賬實不符;而財務(wù)部門沒有遵照企業(yè)會計準則的相關(guān)規(guī)定,對貨到發(fā)票未到的存貨,未辦理暫估入庫手續(xù),有的甚至已經(jīng)在生產(chǎn)成本中消耗掉,造成資產(chǎn)負債表期末存貨數(shù)明顯低于倉庫實存數(shù)。

固定資產(chǎn)則是根本沒有管理:沒有有效地制度、沒有規(guī)范的臺賬等等。

4、財務(wù)架構(gòu)不合理,導(dǎo)致崗位職責(zé)不明,財務(wù)人員隊伍龐大。

公司財務(wù)在編人員已達16人(尚且不算實習(xí)生),財務(wù)架構(gòu)和崗位沿用過去的設(shè)置,未隨著公司的發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整,只能滿足會計核算、資金撥付的需要,非常重要的資金融通、稅務(wù)籌劃、財務(wù)預(yù)算與監(jiān)控、決策支持等職能缺少相應(yīng)的架構(gòu)和崗位平臺支持。

5、財務(wù)工作沒有計劃性,基本業(yè)務(wù)流程不明確。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

做任何事情都要有個計劃,財務(wù)工作亦是如此,但是我們公司目前的財務(wù)工作沒有計劃和規(guī)定,如:現(xiàn)金盤點應(yīng)該在一定期間內(nèi)不定期盤點,并編寫盤點表;每月的會計憑證應(yīng)該規(guī)定在下月的15號之前裝訂完畢,常規(guī)性付款應(yīng)以周或月為期間作計劃(針對目前公司未實行全面預(yù)算管理而言)等等。

而關(guān)于流程,則是財務(wù)目前最缺少的:倉庫單據(jù)如何轉(zhuǎn)交財務(wù),采購發(fā)票的記賬聯(lián)和抵扣聯(lián)何時傳遞至財務(wù)等等都需要明確的流程。

6、部門或各公司間缺乏溝通與合作,數(shù)據(jù)或信息缺乏共享。

用“閉門造車”來形容部門間或各公司間現(xiàn)狀可能不是十分恰當(dāng)。

財務(wù),是一個兼服務(wù)、核算與監(jiān)督一體的角色,在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中處于核心地位;財務(wù),需要與公司內(nèi)部各個部門進行業(yè)務(wù)往來或溝通、交流(外部諸如銀行、稅務(wù)、外管、外經(jīng)貿(mào)、財政、統(tǒng)計等也需要聯(lián)系)。

我們企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀是:每天坐在辦公室里進行記賬和核算,導(dǎo)致與其他部門業(yè)務(wù)脫節(jié)。

例如倉庫與財務(wù)銜接不暢,導(dǎo)致存貨賬賬不符等。

7、財務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低。

現(xiàn)有財務(wù)人員思維意識仍停留在簡單記賬階段,而諸如更重要的資產(chǎn)管理、資金融通、納稅規(guī)避、全面預(yù)算、業(yè)績分析等等方面工作還沒有涉及或考慮。

其中部分財務(wù)人員不適合未來財務(wù)發(fā)展的需要,部分財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識層面仍需提高。

8、財務(wù)檔案管理混亂,不便于查找或查詢。

財務(wù)檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定,不論是紙質(zhì)檔案還是電子文檔都沒有進行系統(tǒng)管理,導(dǎo)致對外報表或?qū)緝?nèi)部其他部門報告出現(xiàn)紕漏。

9、財務(wù)人員崗位變動或離職交接不規(guī)范,未完事項交代不清晰。

財務(wù)人員崗位變動或離職時,財務(wù)沒有明確的交接流程和格式,導(dǎo)致后來者對未完事項的狀況不了解,致使工作無法很好銜接。

(二)應(yīng)對措施。

1、組織財務(wù)培訓(xùn),加強對財務(wù)人員基礎(chǔ)工作地指導(dǎo),要求財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)新《企業(yè)會計準則》,快速提高在編財務(wù)人員的專業(yè)知識和技能;認真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的`編制,對記賬憑證和原始憑證的合理性、合法性進行嚴格審核。

2、建立、健全財務(wù)制度,提高財務(wù)信息質(zhì)量;加強內(nèi)部控制,嚴格控制成本費用。

要加強現(xiàn)金管理、銀行管理、納稅申報管理、成本核算管理、財務(wù)報告管理、固定資產(chǎn)管理以及應(yīng)收款等的管理,實現(xiàn)會計報表報送的及時性、準確性,報表格式的規(guī)范化、完整性等,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠、有用的信息。

4、定崗定編,合理設(shè)計財務(wù)架構(gòu),初步設(shè)想如下:

通過整頓,我相信可以把財務(wù)部打造成一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊;可以充分發(fā)揮每一名財務(wù)人員的主觀能動性和工作積極性;提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

5、所有財務(wù)人員建立每月工作明細表,把所有常規(guī)性財務(wù)工作納入計劃中;建立基本業(yè)務(wù)流程:費用報銷流程、借款流程、現(xiàn)金盤點流程、資產(chǎn)盤點流程、入出庫單據(jù)的傳遞流程、開具發(fā)票流程、財務(wù)人員交接流程、銷售回款流程、文件發(fā)放流程、財務(wù)培訓(xùn)流程等等。

6、培養(yǎng)財務(wù)人員走出辦公室的覺悟,要求財務(wù)人員多與其他部門工作溝通,例如成本會計要多到車間和倉庫了解第一手資料,稅務(wù)會計要多了解稅法并和稅務(wù)人員溝通好,資金會計要和銀行建立好關(guān)系,而主管會計或主任、經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常與其他部門進行交流和溝通等等。

7、今后招聘新人,必須嚴格把關(guān),不符合崗位需求的人員及時進行調(diào)整;同時對現(xiàn)有人員明確崗位細則,加強崗位考核,確保每個財務(wù)人員滿足崗位需求。

8、規(guī)范檔案管理主要包括紙質(zhì)檔案和電子檔案,財務(wù)需要建立完善的檔案管理制度,并要求財務(wù)檔案管理人員嚴格執(zhí)行,財務(wù)主管或經(jīng)理應(yīng)該定期或不定期進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

電子檔案管理示意圖如下:

9、財務(wù)人員崗位變動或離職應(yīng)有明確的交接流程,交代清楚已完成事項的同時也要把未完成或進行中事項進行明確交接。

二、近三年財務(wù)工作計劃。

(一)實行定崗定編制度,組織財務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和團隊凝聚力。

集團財務(wù)在明年年底之前完成財務(wù)內(nèi)整合,實行定崗定編制度,精簡和優(yōu)化財務(wù)人員;同時組織財務(wù)人員進行培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,及時解決實際工作中存的問題,豐富財務(wù)人員的會計與稅務(wù)知識,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)在崗財務(wù)人員的工作責(zé)任感和工作積極性,增強團隊的凝聚力。

最終達到全體財務(wù)員工在滿足崗位需求的同時,自身也有所提高和發(fā)展。

(二)嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算。

財務(wù)的基本職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。

財務(wù)部全體人員一定要嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律、法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到資金中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位人員都應(yīng)勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

需要強調(diào)地是,在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外;在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

同時,我們還要加強債權(quán)債務(wù)的清理,完善記賬手續(xù)。

及時、精確、完整地向管理者提供財務(wù)信息。

(三)建立、健全財務(wù)管理制度,提高財務(wù)信息質(zhì)量。

為進一步規(guī)范財務(wù)日常工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部必須制定全面的財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度體系,包括:財務(wù)部組織架構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、資產(chǎn)管理制度、預(yù)算管理制度等等。

對財務(wù)人員的職責(zé)進行明確分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間的及時性、準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面進行系統(tǒng)地規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

通過完善內(nèi)部控制制度,進一步加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理,使財務(wù)工作的開展有據(jù)可依,有法可依。

我們應(yīng)加強和抓好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

做到“財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財務(wù)人員行為規(guī)范、財務(wù)操作方式規(guī)范、財務(wù)制度規(guī)范、財務(wù)內(nèi)控完善”。

與此同時,財務(wù)部應(yīng)通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

(四)加強營運資金管理,提高使用效率,合理控制總體資金規(guī)模。

主要可以從下面幾個方面著手:

第一、加強對存貨資金的管理。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,合理地確定材料采購經(jīng)濟批量,減少庫存,降低成本。

庫存商品要做到以銷定產(chǎn),縮短庫存周期,減少商品積壓,不斷降低銷售費用。

第二、加強對現(xiàn)金的管理。

確定最佳現(xiàn)金持有量,節(jié)約現(xiàn)金管理成本,做好對現(xiàn)金的回收和支出工作,重視對閑置資金投資,增加現(xiàn)金收益。

第三、加強對應(yīng)收賬款的管理。

要制定合理的信用政策,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,同時要降低壞賬損失率。

第四、加強對應(yīng)付款的管理,貨款支付納入周、月的資金計劃中,做到資金支付先急后緩。

第五、根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

(五)制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用。

集團公司每年年初應(yīng)該制定出當(dāng)年的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,財務(wù)部在對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解的基礎(chǔ)上,制訂可行、精細的成本核算方案,合理確認各項收入,統(tǒng)一成本和費用支出的核算標準,進行車間生產(chǎn)成本核算,同時加強對材料損耗等的監(jiān)控,嚴格控制生產(chǎn)投入和各項費用。

財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各公司分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各公司單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

(六)提出全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式。

今后,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,財務(wù)部將及時調(diào)整工作策略,計劃根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,于20xx年提出全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。

在20xx年、20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20xx年度各公司的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

(七)準確及時出具各項財務(wù)報表或報告,提供月度、季度和年度(預(yù)算)分析,做好年終決算工作。

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。

根據(jù)各公司經(jīng)濟指標的完成情況,對各公司目標的執(zhí)行與完成情況進行月度、季度和年度(預(yù)算)分析,配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)定期召開(預(yù)算)分析會議,就各考核公司目標完成情況提供參考信息和考核分析意見。

根據(jù)公司經(jīng)營計劃,制定成本、費用目標,對成本、費用目標進行分解、控制、分析與評價。

定期進行財務(wù)綜合分析,及時提出財務(wù)控制措施和建議;定期對各公司的經(jīng)營情況進行評價。

做好每年年終的財務(wù)決算工作。

(八)做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

在集團各公司之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備獅山醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

(九)和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。

所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財產(chǎn)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

通過十多年的工作實踐,我有幾點感觸(并以此作為總結(jié)):

其一是要發(fā)揚團隊精神。

因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作具有責(zé)任感和良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。

那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。

反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。

公司的機構(gòu)分布就像是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。

就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。

與部門保持聯(lián)系,聽聽他們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。

隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。

這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。

如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務(wù)工作計劃ppt:酒店財務(wù)部工作計劃。

時間過的好快,似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗,許多寶貴的經(jīng)驗,我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。

以下是針對我所在酒店的基本介紹和20××年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況:

酒店簡介:××大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。

在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。

這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多。

所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。

以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。

做出毛利預(yù)警機制,以保證酒店的利益。

剛到財務(wù),一切都從零開始。

作為成本控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。

解決關(guān)于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。

是否銷售價格過低,或成本過高等問題。

以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。

并且用書面形式表達出來,以作書面性匯報。

好及時的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失,將酒店的財務(wù)工作計劃如下:

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。

做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。

2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。

并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。

以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

在××酒店財務(wù),工作的這段時間里。

剛開始工作比較上進,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,同時做出書面性的工作匯報。

并且也解決了一些實際問題。

但是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。

造成成本控管工作不及時,反應(yīng)不到位。

書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。

在保密工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財務(wù),對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,所以后我將三思而后行。

在工作認真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。

在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環(huán)節(jié)。

而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計劃如下:

迎新年,20××年工作計劃如下:

1、安排好工作時間,做好日常工作。

根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。

并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。

同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備。

3、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。

對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。

對每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。

在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。

以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

財務(wù)管理工作匯報篇十四

為進一步嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,縣以“四強四樹”規(guī)范財務(wù)管理。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),樹立責(zé)任意識。

一是明確各單位主要負責(zé)人為本單位財務(wù)管理第一責(zé)任人,對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是明確財務(wù)會計人員職責(zé),嚴格按照有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定,以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),做好各項日常會計核算工作,加強貨幣資金管理。

二、加強會計監(jiān)督,樹立規(guī)范意識。

一是嚴格控制現(xiàn)金支出,大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項超過1000元限額的應(yīng)該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度,嚴格控制就餐人數(shù)、就餐標準和伙食費用。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字,嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用,由專人建帳管理,實行誰領(lǐng)取、誰負責(zé)、誰提供出車和加油記錄責(zé)任制。

三、加強制度建設(shè),樹立全局意識。

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門依據(jù)國家現(xiàn)行財經(jīng)法規(guī),對本單位現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行一次全面梳理,督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理方面的問題和漏洞,及時研究制定有針對性的內(nèi)部控制制度。截至目前,全縣20多個單位對本單位的公車管理、公務(wù)接待、財務(wù)管理等方面的制度進行了重新修改和完善。

四、加強化督促檢查,樹立紀律意識。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門對本單位亂發(fā)錢物情況自查情況,開展有針對性檢查工作。對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。截至目前,累計自查出三個方面的16個問題,共計檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次,違紀發(fā)放資金34.287萬元。對存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書,要求限期整改。

財務(wù)管理工作匯報篇十五

20__年我鎮(zhèn)村級非生產(chǎn)性開支為420.73萬元,同比下降11.81%,村級公益性設(shè)施投入262.65萬元,同比增長了196.72%。非生產(chǎn)性開支轉(zhuǎn)向公益性投入,這是我鎮(zhèn)實施村級新會計代理制以來發(fā)生的顯著變化。

我鎮(zhèn)從20__年開始推行了新的農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制,即:各行政村與農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心簽定村賬委托代管協(xié)議,在堅持被集中核算村資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、堅持村民民主理財和財務(wù)公開制度不變、堅持村民民主自治原則不變的前提下,將村級全部收支納入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理中心集中核算。

推行農(nóng)村財務(wù)代理服務(wù)制以來,各行政村原有賬戶及會計、出納一律撤銷,每村只設(shè)1名結(jié)報員,村集體資金結(jié)算、會計報表編制、會計檔案保管等工作都由鎮(zhèn)會計代理服務(wù)站辦理。會計代理服務(wù)站按月編制會計報表,由各村每月定期在村務(wù)公開欄中予以公布,農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會計代理服務(wù)站對公開情況進行督查,并收集群眾意見,做到及時反饋、及時解答。

在制度的推行過程中,我鎮(zhèn)著力把握好民主理財、票據(jù)審核、現(xiàn)金管理三個環(huán)節(jié)。各村每旬在向會計代理服務(wù)站結(jié)報前,在三證(即審批人、證明人、經(jīng)手人)齊全的情況下還必須交由民主理財監(jiān)督小組進行審核。“代理會計”對票據(jù)嚴格審核,對手續(xù)不全、內(nèi)容不齊、不合理、不合格、不合法的票據(jù)嚴格把關(guān)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會計代理服務(wù)站利用每月結(jié)報盤點、下村突擊盤點等方式對村級現(xiàn)金管理進行監(jiān)督,從而有效地規(guī)范了村級資金管理。

此外,我鎮(zhèn)還大力加強財務(wù)負責(zé)人、結(jié)報員、村民主理財監(jiān)督小組三支隊伍的建議。通過會議、培訓(xùn)等方式,宣講村級財務(wù)規(guī)范化管理的重要性和必要性,并對有關(guān)人員建立了檔案。同時加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)和專職會計隊伍的建設(shè),專門在會計代理站配備了4名專職會計,并加強對專職會計的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德的教育,使“代理會計”真正成為加強村級財務(wù)管理、提高村級集體資產(chǎn)質(zhì)量的好幫手、好管家。

農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制1年來,已顯示出了良好的績效。一是實現(xiàn)了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化。實行“會計委托代理”后,鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置了規(guī)范的賬目賬簿,建立了嚴格的管理制度,并由專業(yè)財會人員負責(zé)記賬、管賬,有效地改變了過去那種多頭建賬、隨意記賬甚至收支兩本賬的問題,杜絕了管理上的漏洞。同時,嚴格執(zhí)行村級重大開支由村民商定的原則,使民主理財、民主監(jiān)督真正落到實處,保證了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。二是保持了村級干部隊伍的清正廉潔。推行“會計委托代理”制度后,村級收入票據(jù)齊全,支出審批程序嚴格,各種管理制度健全,有效地防止了村干部胡支亂花的現(xiàn)象。三是融洽了黨群干群關(guān)系?!皶嬑写怼敝贫鹊耐菩?,把村干部置于鎮(zhèn)政府和群眾的雙重監(jiān)督下,增加了農(nóng)村財務(wù)管理的透明度,給了群眾一個明白,還了干部一個清白,群眾對干部的信任感增強了,感情加深了,工作支持了。一些群眾深有感觸地說:“過去總是擔(dān)心村干部亂花錢、多收錢,現(xiàn)在財務(wù)公開了,也放心了?!彼氖菧p輕了農(nóng)民負擔(dān)。推行“會計委托代理”制度后,各村取消會計、出納,只設(shè)一名結(jié)報員,有效地減少了村干部職數(shù),減輕了農(nóng)民負擔(dān)。五是維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定?!皶嬑写怼敝贫葐雍?,擴大了群眾對村級財務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),使過去一些村的“暗箱里操作”變成了現(xiàn)在的“陽光下作業(yè)”,群眾對村里的經(jīng)濟往來活動一清二楚,自然給予理解、擁護和支持,保持了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。

財務(wù)管理工作匯報篇十六

20xx年上半年,在市局財務(wù)科的具體指導(dǎo)下,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局財務(wù)工作人員,緊緊圍繞省局工作目標,牢固樹立科學(xué)的稅收發(fā)展觀,堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、量入為出、量力而行”的財務(wù)管理原則,依照“實事求是、規(guī)范核算、數(shù)據(jù)準確、報送及時”的工作要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為加強稅務(wù)財務(wù)管理工作,提供稅務(wù)征收后勤保障,較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

1、嚴格財務(wù)收支預(yù)算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定,我局機關(guān)只設(shè)立了一個基本存款賬戶,基層農(nóng)村分局則設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股(財務(wù))統(tǒng)一管理和核算,不存在“小金庫”。

2、嚴格執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算。半年來,我股嚴格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預(yù)算方案,各項支出預(yù)算運行良好。

3、嚴格執(zhí)行預(yù)算方案。半年來,我股嚴格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準的財務(wù)收支預(yù)算方案,各預(yù)算項目執(zhí)行情況良好。

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,進一步完善我局財務(wù)管理各項制度,明確了經(jīng)費支出審批權(quán)限,勤儉節(jié)約,有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局為財務(wù)會計核算單位,所屬基層分局為報帳制單位,其發(fā)生的各項收入(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。

3、規(guī)范經(jīng)費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定,如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費單據(jù),一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

4、及時準確地編報各種財務(wù)報表。

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整,我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度,明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責(zé),做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權(quán)限上報有權(quán)審批機關(guān)審批。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn),建立固定資產(chǎn)登記卡,做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。

1、全面完成20xx年度國稅系統(tǒng)財務(wù)結(jié)算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

2、加強政府采購日常工作,編報了我局20xx年政府采購工作實施計劃。

3、對我局離退休人員發(fā)生的06―08年經(jīng)費情況進行測算,上報有關(guān)材料。

4、組織有關(guān)部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作,按時上報材料。

5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,并按時上報情況匯報。

6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進行調(diào)查并按時上報有關(guān)材料。

7、做好20xx年度財務(wù)資料的歸檔工作。

8、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料。

9、補充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數(shù)據(jù)。

10、做好其它日常工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,按時上報有關(guān)材料?!?。

財務(wù)管理工作匯報篇十七

?????? 光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

一、 會計基礎(chǔ)工作方面 為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務(wù),及時申報稅務(wù)資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)!認真總結(jié)工作中的不足和缺點,及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務(wù)。

二、貸款報表業(yè)務(wù)。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策,再加上美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力,導(dǎo)致集團公司資金緊張,集團公司的貸款除了德建公司的老貸款,就是酒店的新抵押貸款。20xx年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要,財務(wù)報表又復(fù)雜多變。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn),無論時間早晚,只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要,我全力以赴。哪怕夜以繼日,自己費時費力任勞任怨,也保證了完成任務(wù),保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

三、學(xué)習(xí)知識政策,保證業(yè)務(wù)合法及時。因為科學(xué)的飛速發(fā)展,現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新,年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策,利用一切空閑時間和手段學(xué)習(xí)新政策,及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法,向各位朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專家請教學(xué)習(xí),及時總結(jié),做到合理避稅,節(jié)約公司資金浪費。

但是,財務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準確性畢竟是高要求的,人的局限性是客觀的,再加上家庭的長途限制,家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。20xx年就在這樣不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過去了,新的20xx年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。

海洋還是那個海洋,金沙灘還是那個金沙灘;公司還是那個公司,不同的是同事有來有去。20xx年因為酒店的出租,畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務(wù),于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證,月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來,風(fēng)雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶,耍耍賴,躺到太陽上西山了,也有了閑暇思考時間。圣人說:三十而立,四十不惑。為什么我就要不惑之年了,反覺得世界更多了困惑,可見我不是圣人。

困惑二、個人和集體。因為金錢利益的誘惑,現(xiàn)時里個人往往喜歡假公濟私,找個冠冕堂皇的理由,沾點集體的'便宜,或者損害他人的利益,嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往唇亡齒寒,害人害己,也損害了自己的集體,損人最后損己的事卻一幕接一幕,層出不窮。(本文由(

)大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供)

困惑三、個人、集體、國家和世界。還是因為金錢和權(quán)利,人們往往喜歡勾心斗角,或為了自己,或為了小集體或為了各自國家,而東奔西走,刀槍相向。人與人之間,集體和集體之間,國與國之間常常會戰(zhàn)火連綿,越戰(zhàn)越窮,越窮越戰(zhàn)。其實,在過去這本來無可厚非,然而,當(dāng)今科學(xué)高速發(fā)展的社會,聯(lián)系日益頻繁的世界里,一切都可能充滿關(guān)聯(lián)。比如去年的印尼海嘯,20xx年的中國汶川地震,都不再是孤獨的一個國家的事情,牽一發(fā)而動全身,即使號稱世界超級強國的美國,這一次也因為自己的超級金融霸道行為而自吞苦果,從而引發(fā)了世界性的金融危機,讓全世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭斗流血犧牲,無懼無止。大有生命不息,爭斗不止的精神。早晚最后還是要搬起石頭砸自己的腳,傷來傷去傷到自己!權(quán)錢真是好東西!好東西?。。。。。。

但是在我們這個集體里,這種擔(dān)心困惑是幾乎不存在的。因為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總,一直諄諄教導(dǎo)我們要誠信做事,建立誠信企業(yè)文化。要堅持以誠信對待社會國家和他人,哪怕受傷吃虧也在所不惜,奮斗不止。把誠信進行到底,誠信重于金錢權(quán)利,自然金錢權(quán)利也就成了一種工具。金錢是工具了,人也就自然是自由的主人了??吹私疱X有了自由的人,心就會象海洋一樣的寬廣,心里自然就困惑少了!

財務(wù)管理工作匯報篇十八

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

財務(wù)規(guī)劃本質(zhì)上是對未來一段時間財務(wù)工作的指引,既要指明方向,又要規(guī)劃路徑;不管是出于對財務(wù)工作本身專業(yè)價值的提升,還是對達成公司經(jīng)營目標的支撐,財務(wù)規(guī)劃的前瞻性都有利于我們從容應(yīng)對即將發(fā)生的一切,這也是做為一個財務(wù)經(jīng)理人必須掌握的基本工作方法!

您在新年伊始,對未來的財務(wù)工作是否仔細盤算安排?

財務(wù)工作如何配合公司的經(jīng)營目標實現(xiàn)?

預(yù)算之外,我們有哪些具體的事情要安排?

在財務(wù)計劃的實施過程中注意哪些事項?

財務(wù)規(guī)劃與公司戰(zhàn)略有。

第一部分:認識公司年度規(guī)劃。

1.內(nèi)部管理環(huán)境和財務(wù)環(huán)境成熟度。

2.理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式。

3.公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃。

(1)業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點事項識別。

(2)績效導(dǎo)向分析。

4.掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關(guān)的財務(wù)運作規(guī)律。

第二部分:制定和推進財務(wù)規(guī)劃。

1.什么是財務(wù)規(guī)劃。

(1)條分縷析-公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃。

(2)財務(wù)現(xiàn)狀分析與評估。

(1)鑒別公司規(guī)劃中財務(wù)必須配套的工作。

-針對重點事項的財務(wù)方案。

-為公司員工進行必須的財務(wù)培訓(xùn)。

(2)目標的確定。

(3)職能和組織分析。

-職能分析。

-工作分解和組織結(jié)構(gòu)。

-人員增減及工作分析。

-外部資源的利用。

(4)財務(wù)工作kpi的制定。

(5)工作計劃、時間表、行動方案和里程碑。

(6)與管理層溝通,達成共識。

3.團隊建設(shè)規(guī)劃。

(1)財務(wù)部自身的考核與激勵。

(2)財務(wù)部能力結(jié)構(gòu)與培訓(xùn)計劃。

(3)財務(wù)部員工的職業(yè)發(fā)展。

-員工目標設(shè)定。

-員工工作總結(jié)。

4.集團財務(wù)計劃和財務(wù)工作的配合。

(1)有分公司/子公司的財務(wù)規(guī)劃。

5.財務(wù)規(guī)劃案例點評。

第三部分:年度財務(wù)規(guī)劃的實施與總結(jié)。

1.年度財務(wù)規(guī)劃實施。

(1)實現(xiàn)方式。

(2)實施工具。

(3)實施策略。

2.財務(wù)規(guī)劃實施的過程管理。

3.財務(wù)規(guī)劃的調(diào)整與演進。

4.上一年度的總結(jié)。

(1)分析對財務(wù)評價和期望。

(2)年度總結(jié)。

(3)財務(wù)部自身工作總結(jié)。

(4)如何評價其他部門的相關(guān)工作和提出期望。

5.財務(wù)地位及價值評估。

第四部分:特別事項。

1.工作交叉及空白領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。

2.思路規(guī)劃。

(1)財務(wù)部工作思維腦圖。

(2)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

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