最新供電公司演講稿（模板21篇）

演講稿的寫作需要注重選材和文采，使得言辭生動(dòng)有趣，有助于吸引聽眾的注意力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄錾难葜v稿呢？首先，我們需要對(duì)主題進(jìn)行充分的了解和研究，確保自己對(duì)主題有深入的認(rèn)識(shí)。其次，我們需要合理安排演講的結(jié)構(gòu)，清晰地組織自己的思路，確保演講稿的邏輯性和條理性。此外，我們還應(yīng)該注意語(yǔ)言的精準(zhǔn)和準(zhǔn)確，選擇恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)和句子結(jié)構(gòu)來表達(dá)自己的觀點(diǎn)，讓聽眾能夠理解和接受自己的演講內(nèi)容。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示和靈感。

供電公司演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣級(jí)供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實(shí)效為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊(cè)，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項(xiàng)工作流程、供電所46項(xiàng)工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督的工作機(jī)制。

二是實(shí)現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制。

三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個(gè)供電所實(shí)行“一長(zhǎng)三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動(dòng)員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。

四是推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書（指導(dǎo)卡）95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強(qiáng)化各類現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個(gè)供電所和電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。

在創(chuàng)一流工作方面：

一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，充實(shí)“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會(huì)，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。

二是實(shí)行考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國(guó)一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實(shí)行三級(jí)“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗(yàn)收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。

三是堅(jiān)持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺(tái)牟平電力和陽(yáng)谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司專家楊文獻(xiàn)同志對(duì)我局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，針對(duì)提出的.問題，實(shí)行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。

四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機(jī)智能開票系統(tǒng)、電能表?xiàng)l形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計(jì)算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項(xiàng)目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱avqc）投入運(yùn)行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項(xiàng)工作入選典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，并在河北省一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核中名列前茅。

xx年，我們要認(rèn)清形勢(shì)，全面貫徹落實(shí)市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)在國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是以“無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”和“安全分析例會(huì)”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這“三個(gè)環(huán)節(jié)”，實(shí)行《安全獎(jiǎng)懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識(shí)和能力，要深入開展反違章活動(dòng)，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)重點(diǎn)。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制，積極開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實(shí)際工作中，強(qiáng)化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計(jì)劃管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)、績(jī)效考核三位一體的管理體系建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、定期開展考評(píng)，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)完成電費(fèi)核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費(fèi)、稽查、計(jì)量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機(jī)制。

三是以“通過國(guó)網(wǎng)公司驗(yàn)收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度，層層落實(shí)分解任務(wù)，對(duì)照《建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時(shí)間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項(xiàng)迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。要告誡員工國(guó)網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺(tái)，建立長(zhǎng)效同業(yè)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，全面提升企業(yè)各項(xiàng)工作的管理水平才是這項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。步入國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)專業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對(duì)標(biāo)成果，堅(jiān)持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制不動(dòng)搖，將我局各項(xiàng)工作的管理水平再提一個(gè)新高度。

四是以“三節(jié)約”活動(dòng)為平臺(tái)，突出穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)增收節(jié)支這個(gè)重點(diǎn)。號(hào)召職工從應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難局面，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計(jì)劃，落實(shí)節(jié)約指標(biāo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)機(jī)制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強(qiáng)原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點(diǎn)一滴的為企業(yè)積累財(cái)富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。

管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會(huì)認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好省公司四個(gè)《意見》要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績(jī)?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。

供電公司演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

我匯報(bào)的題目是勇挑重?fù)?dān)，勇爭(zhēng)先鋒。

對(duì)公司及我們分公司來講注定是極不平凡的一年。在這一年里公司進(jìn)行了三項(xiàng)重大改革：

單車績(jī)效考核、

油料綜合治理、

壓扁管理層。

耙幌罡母錚我們分公司都是勇挑重?fù)?dān)，勇爭(zhēng)先鋒。截止到目前：

單車績(jī)效考核運(yùn)行正常。員工的效益工資由去年人均xx元直接上升到今年的xxx元；

經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，超利xxx萬(wàn)元；

油料與去年同期相比下降了xx%,節(jié)約資金xxx萬(wàn)元；

精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)管理人員xx人。

這一組組閃光的數(shù)字后面，都是我們艱辛努力的結(jié)果，都有一個(gè)精彩的動(dòng)人故事。因時(shí)間有限，我只摘取油料綜合治理這一項(xiàng)，給大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

年初，公司給我們下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有一條硬性指標(biāo)，油耗必須下降x―xx%.面對(duì)此指標(biāo)，產(chǎn)生了二種情緒：

干部畏難。

員工對(duì)立。

究其原因有三：

1、指標(biāo)過高。

2、風(fēng)險(xiǎn)太大。

3、工作難做。

油料一旦卡得太緊，必將產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。正常的任務(wù)還好派，可一旦遇到急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，派誰(shuí)去呢？這是我們不得不思考，而且是基層干部不得不面對(duì)的難題！

（圖片：統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心）。

針對(duì)所出現(xiàn)的情況，黨總支沒有唱高調(diào)，沒有進(jìn)行簡(jiǎn)單的宣貫說教，而是與干部、員工代表反復(fù)地進(jìn)行座談，通過面對(duì)面地溝通、交流，有時(shí)甚至是進(jìn)行激烈爭(zhēng)辯，讓大家明白了一個(gè)道理：

強(qiáng)化油料綜合治理，雖說是干部員工關(guān)注的難點(diǎn)，()但更是企業(yè)降本增益的法寶，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利、員工增收的有效途徑。

正因?yàn)檫@項(xiàng)工作艱難，才需要我們勇敢地挑起這副重?fù)?dān)，才需要我們勇敢地爭(zhēng)當(dāng)這個(gè)先鋒！我們不僅要完成，而且還要超額完成！

（照片：?jiǎn)栍?jì)于民，分開試點(diǎn)）。

比對(duì)方法，科學(xué)決策。

經(jīng)過測(cè)試，雖然運(yùn)輸隊(duì)大部分車輛的油耗降下來了，指標(biāo)也都在核定范圍內(nèi)，但使用狀況與以前一樣。多要油、多核油，爭(zhēng)吵不斷，難于操控，難于管理；而吊車測(cè)試，取得了難以相信的成果，油耗同比下降了xx%,且操控簡(jiǎn)單，便于管理。為此，我們決定采取裝液位儀的辦法。

（照片：先易后難，有效推進(jìn)。）。

擴(kuò)大戰(zhàn)果，全面推廣。

事實(shí)勝于雄辯，讓數(shù)據(jù)說話。一邊是要投入大量的人力、物力，還要針對(duì)不同的運(yùn)輸狀況核油、發(fā)油，在爭(zhēng)吵聲中，千辛萬(wàn)苦的將油耗下降那么一點(diǎn)點(diǎn)；一邊是只需要在電腦上監(jiān)控車輛油耗運(yùn)行曲線，就能知道車輛油耗是否正常。而且一旦出現(xiàn)異常，監(jiān)控員還可以及時(shí)提醒司機(jī)，讓其及時(shí)更正。對(duì)此，在取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，我們擴(kuò)大戰(zhàn)果，一鼓作氣，將分公司96臺(tái)車輛全部裝上了液位儀。

（圖片：心存僥幸，問題頻出）。

先進(jìn)的儀器，雖然是制勝的法寶，但不是一裝就靈，不能一勞永逸。在安裝了液位儀后，有些人還心存僥幸，于是，陸續(xù)出現(xiàn)了許多問題，歸納為六大類：

試探型對(duì)抗型幕后型消極型盲動(dòng)型技改型。

其三針對(duì)問題、及時(shí)搶修。對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備，組織人員及時(shí)進(jìn)行校正、及時(shí)搶修，直至問題得到解決。如剛裝液位儀時(shí)，有人就在車場(chǎng)明目張膽地放了一壺油，試探我們的反應(yīng)能力。車隊(duì)發(fā)現(xiàn)后，立即打電話給他，“關(guān)心”地詢問出了什么毛?。渴遣皇遣粫?huì)使用？并立即派人對(duì)該車進(jìn)行了“檢修”,同時(shí)，還讓專業(yè)技術(shù)人員再次對(duì)其講解了操作要領(lǐng)。這件事，在分公司引起了較大的震動(dòng)，人人都知道了這次分公司是來真的了。

其四，真實(shí)記錄，分析匯總。監(jiān)測(cè)情況每天分析、匯總，考核結(jié)果每月及時(shí)通報(bào)、公示。

其五，陽(yáng)光操作，獎(jiǎng)罰分明。為了公開、公平、公正的搞好獎(jiǎng)懲，分公司專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司黨政一把手任組長(zhǎng)，不搞一個(gè)人說了算，讓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)在陽(yáng)光下運(yùn)行。

運(yùn)行一段時(shí)間后，我們發(fā)現(xiàn)有一臺(tái)車，油耗量總比其它同類車型高，從曲線上沒有太大的異常，我們不動(dòng)聲色，等這臺(tái)車回場(chǎng)后，對(duì)該車進(jìn)行了仔細(xì)地檢查，最終找到了根源。原來，該車司機(jī)在油箱的回油管上作起了文章。回油本應(yīng)回到主油箱，他利用三通，讓其回到附油箱，伺機(jī)準(zhǔn)備處理，好在我們發(fā)現(xiàn)及時(shí)。即便如此，對(duì)這件事我們并沒有簡(jiǎn)單的輕易放過，而是讓該司機(jī)在全隊(duì)大會(huì)上作了深刻的`書面檢查，待崗三個(gè)月，按附油箱中油量的10%進(jìn)行罰款5000元。

在單車績(jī)效考核中，我們實(shí)行上不封頂、下不保底的原則。高的拿到3000多元，低的則倒扣。讓獎(jiǎng)?wù)咝陌怖淼?，讓扣者無話可說。真正實(shí)現(xiàn)了油盡其用，在油料的綜合治理中，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)本兼治。

由此得出一個(gè)結(jié)論，世界上沒有辦不成的事，只有辦不成事的人；世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨員最講認(rèn)真。只要我們嚴(yán)肅認(rèn)真的辦好每一件事，就一定能無往而不勝！

年工作展望。

2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，我們肩上的擔(dān)子更加沉重。但是我想只要有生產(chǎn)進(jìn)行，就一定會(huì)有運(yùn)輸市場(chǎng)，關(guān)鍵是這個(gè)市場(chǎng)會(huì)被誰(shuí)占領(lǐng)？只要我們不斷地改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，就一定能鞏固已有的老市場(chǎng)；只要我們不斷地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，就一定能開拓出一片新的天地；只要我們不斷地降低生產(chǎn)成本（油料綜合治理實(shí)行常態(tài)化、輪胎管控再出新招、人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化），我們就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我堅(jiān)信，只要我們牢固樹立“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏”的服務(wù)理念，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛、拚搏、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，我們就一定能戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻，分公司的明天會(huì)更美好！

供電公司演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好!

站在大家面前有點(diǎn)瘦小的我，名叫郭靖，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)。我1980年生人，畢業(yè)于大連電力工業(yè)學(xué)校，現(xiàn)任供電所微機(jī)員。1999年畢業(yè)后，到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。2003年，網(wǎng)改結(jié)束，我競(jìng)聘到供電所微機(jī)員一職，負(fù)責(zé)發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費(fèi)電量無一差錯(cuò)，現(xiàn)金出納無一錯(cuò)帳、漏帳，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加“95598”客戶服務(wù)的競(jìng)聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一方面我認(rèn)為要擔(dān)任“95598”客戶服務(wù)員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我平時(shí)愛讀書看報(bào)，謙虛好學(xué)，不恥下問，也學(xué)習(xí)了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識(shí)，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

第三，我在供電所也擔(dān)任客戶服務(wù)工作，正所謂近水樓臺(tái)。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù)，接待客戶時(shí)，做到了主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突，讓客戶高興而來，滿意而歸。

另外,我語(yǔ)音清晰、語(yǔ)言親切、語(yǔ)氣誠(chéng)懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ)，我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職，如果能競(jìng)聘成功，我會(huì)不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。

第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

第二、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

謝謝大家!

供電公司演講稿篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我叫xx，今年xx周歲，xx年畢業(yè)，xx年加入中國(guó)***，現(xiàn)任xx供電局黨群工作部主任，今天參加黨群工作部主任的競(jìng)聘。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心的感謝。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看參加本次競(jìng)聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

我有x年的黨工團(tuán)組織經(jīng)驗(yàn)和x年的黨群工作部專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，大局意識(shí)強(qiáng)。xx年在原部門任職期間，一直協(xié)助黨支部書記開展黨工團(tuán)活動(dòng)并擔(dān)任團(tuán)支部書記；曾獲得省、市、市供電局“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號(hào)。xx年x局成立后擔(dān)任黨群部主任。長(zhǎng)期的黨工團(tuán)工作，使我積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，管理能力和業(yè)務(wù)能力有了很大提高，充分了解黨群部分管工作的業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程。同時(shí)，多年的經(jīng)歷使我與地方各個(gè)機(jī)關(guān)部門和相關(guān)人員保持了良好的關(guān)系，有利于更好的開展工作。

多年開展黨工團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，使我具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力；通過參加省公司、市局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力；由于工作盡職盡責(zé)，各項(xiàng)工作均得到了順利的開展，曾在任現(xiàn)期間連續(xù)兩年被評(píng)為市局“黨務(wù)先進(jìn)工作者”。

在任黨群工作部主任三年時(shí)間內(nèi)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足本職，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)了黨群部分管工作的新局面。公司分別榮獲了“省青年文明號(hào)”、“省公司先進(jìn)基層黨組織”、“省公司五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)。

如果本次競(jìng)聘留任成功，將努力做好以下工作：

我總的工作思路是：“一個(gè)確保，兩個(gè)到位，三個(gè)堅(jiān)持”?！耙粋€(gè)確?！笔侵浮按_保發(fā)揮好黨支部和黨員的先鋒模范作用”?！皟蓚€(gè)到位”是指“企業(yè)文化建設(shè)工作開展到位；基層組織建設(shè)工作開展到位；“三個(gè)堅(jiān)持”是指“堅(jiān)持黨建工作服務(wù)中心工作不動(dòng)搖；堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)不動(dòng)搖；堅(jiān)持廉政建設(shè)不動(dòng)搖”。

具體做好以下工作：一是圍繞中心工作認(rèn)真開展黨建工作。二是認(rèn)真落實(shí)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做好廉政教育和審計(jì)以及效能監(jiān)察，打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。四是以黨建促進(jìn)團(tuán)建和工建，認(rèn)真組織各類文體活動(dòng)，凝聚人心。五是抓好員工輔導(dǎo)，提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我能競(jìng)聘成功，將加倍珍惜機(jī)會(huì)，不忘承諾，努力干好工作。如果競(jìng)聘不成功，說明我的能力還尚未達(dá)到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進(jìn)步。

謝謝大家！

供電公司演講稿篇五

20xx年，德州供電公司堅(jiān)決貫徹市委、市政府和國(guó)網(wǎng)xx省電力公司決策部署，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作大局，抓安全生產(chǎn)保電力供應(yīng)，抓電網(wǎng)建設(shè)增供電能力，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)重效能提升，各方面工作都取得了新成績(jī)、新突破，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下。

一、全市優(yōu)質(zhì)供電。

截至20xx年12月20日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5120天；全年完成售電量176。058億千瓦時(shí)，綜合供電電壓合格率達(dá)到99。922%，城市供電可靠率達(dá)到99。971%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99。942%，以上指標(biāo)均達(dá)到國(guó)網(wǎng)xx省公司下達(dá)的年度指標(biāo)要求。

二、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目進(jìn)行線路遷改。

“兩河四岸”項(xiàng)目：35kv—110kv架空線路、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計(jì)5。4km，桿塔28基，各項(xiàng)目均已根據(jù)城建工期按時(shí)完成。東風(fēng)路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20xx年1月份計(jì)劃。

“中心城區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目：配合項(xiàng)目工程進(jìn)度，已完成康華線、2#鄉(xiāng)西線、西王線遷改工程，剩余項(xiàng)目配合施工進(jìn)度按時(shí)限完成。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢（可出圖、施工），目前正聯(lián)同xx市住建局積極協(xié)調(diào)進(jìn)變電站電纜路徑選擇；110kv苗東線改造工程遷移改造已完成。

三、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

20xx年德州電網(wǎng)已完成220千伏臨邑站整體改造、夏津（南城）輸變電工程、110千伏xx縣牽引站供電線路工程、臨邑苗坊、慶云紅云、禹城東辛等10項(xiàng)輸變電工程，新增變電容量67。3萬(wàn)千伏安、線路長(zhǎng)度216。18公里，大大提高了供電質(zhì)量和可靠性。

四、完成行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標(biāo)。

實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級(jí)通知書制度，各級(jí)安全責(zé)任得到有效落實(shí)；依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責(zé)任，逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)工作新機(jī)制，不斷規(guī)范執(zhí)法機(jī)制建設(shè)?！秞x市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作實(shí)施意見》的'出臺(tái)，為依法開展電力設(shè)施保護(hù)工作提供了政策性依據(jù)。xx市電力設(shè)施和電能保護(hù)聯(lián)合工作辦公室的成立，標(biāo)志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機(jī)制正式建立。

供電公司演講稿篇六

學(xué)校發(fā)展，一個(gè)很重要的命題就是學(xué)校的文化建設(shè)，沒有文化建設(shè)的學(xué)校，會(huì)形同一個(gè)少了筋骨的空殼。歷史悠久的學(xué)校有一個(gè)在已有文化積淀上如何承繼更新的問題，新學(xué)校也有一個(gè)根據(jù)自身學(xué)校特質(zhì)創(chuàng)設(shè)文化的任務(wù)。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對(duì)準(zhǔn)了學(xué)校文化建設(shè)的命題上。

一、我對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的粗淺認(rèn)識(shí)。

“學(xué)校文化建設(shè)”是一個(gè)被當(dāng)前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語(yǔ)，是一個(gè)被教育論壇高頻交流的話題，是一個(gè)基層學(xué)校為之努力的目標(biāo)，我們時(shí)刻感受著它的火爆。為什么會(huì)如此火爆？細(xì)想起來，一個(gè)很重要的原因就是，當(dāng)前學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)，已從規(guī)模數(shù)量發(fā)展到文化質(zhì)量的較量，或者說，已從表面的物質(zhì)設(shè)施、教師與學(xué)生人數(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向更深層次的學(xué)校文化理念的競(jìng)爭(zhēng)。文化已經(jīng)成為一個(gè)學(xué)校綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，成為一個(gè)學(xué)校興衰榮枯的決定性因素。所以，當(dāng)前對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的高度關(guān)注，并非空穴來風(fēng)，它反映出基層學(xué)校的辦學(xué)者和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的深層期待。

但是，文化其實(shí)是一個(gè)很難定義的概念。伽德默爾說：“也許我們知道文化和自己息息相關(guān)，然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什么?！闭?yàn)榇?，成尚榮始終認(rèn)為，我們也許只能給文化一個(gè)解釋，而不能給一個(gè)定義。在這里，我想先引用一個(gè)小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時(shí)鄰居來借東西。婦人說，你先等一下。不一會(huì)兒，她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什么促使婦人這么做呢？這就是文化。文化就是這樣一個(gè)沒有任何形狀的核心的東西，存在于組織的角角落落。對(duì)于學(xué)校來說，不管有多少年的歷史，一定有自己獨(dú)特的東西。校長(zhǎng)的工作就是去總結(jié)、歸納、發(fā)展它。學(xué)校文化的核心內(nèi)容確定之后，包括制度建設(shè)、教師行為、精神需求都會(huì)解決，學(xué)校也會(huì)因此得到內(nèi)涵上的提升。但是，一所學(xué)校在文化構(gòu)建中是否有多種選擇？學(xué)校文化與學(xué)校發(fā)展之間到底是什么關(guān)系？怎樣建設(shè)學(xué)校文化？今天在與大家討論這些問題之前，我們不妨先看一下學(xué)校文化建設(shè)中存在的一些問題，順便闡述我個(gè)人的理解。

二、學(xué)校文化建設(shè)存在的一些問題與我的理解。

問題一：把校園文化與學(xué)校文化等同于一個(gè)概念。

談到學(xué)校文化建設(shè)，很多同志會(huì)聯(lián)想到校園文化建設(shè)。確實(shí)，很多學(xué)校在校園文化建設(shè)上投入了大量的精力，也展現(xiàn)出了文化的面貌。我認(rèn)為，學(xué)校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個(gè)場(chǎng)所，校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營(yíng)造，是淺層次的以環(huán)境布置為要?jiǎng)?wù)的，而學(xué)校則不僅是個(gè)場(chǎng)所的概念，更是一個(gè)組織的概念，所以學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵更豐富，且更注重于精神文化層面的建設(shè)。如果認(rèn)為學(xué)校文化建設(shè)只是重在學(xué)校的環(huán)境布置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行為。我認(rèn)為，我們當(dāng)前號(hào)召的文化建設(shè)，立足現(xiàn)實(shí)狀態(tài)來分析，應(yīng)該是高起點(diǎn)地從學(xué)校文化乃至教育新文化建設(shè)的角度來思考，當(dāng)然，又同時(shí)離不開腳踏實(shí)地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開始操作。

問題二：把學(xué)校品牌的打造與學(xué)校文化的建設(shè)割裂開來。

年初校長(zhǎng)會(huì)議上王局長(zhǎng)提出的“加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)”的意見，其實(shí)已經(jīng)在要求我們從校園文化建設(shè)的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革新階段學(xué)校教育新文化建設(shè)的方針，又內(nèi)涵地要求我們的學(xué)校文化建設(shè)要有品牌意識(shí)。具體地說，就是要求我們?cè)诒姸嗟奈幕x擇中，校長(zhǎng)和教師們摒棄浮躁，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)行分析和判斷，建設(shè)具有差異性的、不迷失自我的學(xué)校文化。盡管關(guān)于“什么是品牌？”的問題，這是一個(gè)見仁見智的問題，但在我看來，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，因?yàn)槠放剖切枰幕瘉碇蔚?，文化是品牌?chuàng)建的基礎(chǔ)和靈魂，學(xué)校文化和學(xué)校品牌是的關(guān)系終究是“在建設(shè)中打造，在打造中發(fā)展?！?/p>

問題三：學(xué)校文化缺乏精神的獨(dú)立性。

化的關(guān)鍵。

問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識(shí)，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因?yàn)閷W(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價(jià)值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個(gè)理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個(gè)對(duì)外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計(jì)劃性，教育教學(xué)的活動(dòng)隨意性太強(qiáng)，在做各種事情的時(shí)候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實(shí)性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實(shí)的思想和行動(dòng)卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊(duì)”，實(shí)行的是獨(dú)斷；嘴上說的是規(guī)范，實(shí)踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長(zhǎng)此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會(huì)削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動(dòng)再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。

問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。

文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實(shí)現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長(zhǎng)的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計(jì)劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計(jì)劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長(zhǎng)期積淀而形成的文化特色。其實(shí)，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對(duì)這樣一個(gè)“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對(duì)文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識(shí),對(duì)本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。

問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點(diǎn)在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長(zhǎng)，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對(duì)丈、過于口號(hào)化，同時(shí)缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟(jì)于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時(shí)通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力。

三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點(diǎn)想法與做法。

文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個(gè)口號(hào)，也不是一個(gè)裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵(lì)全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國(guó)效力的催化劑、發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。

9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長(zhǎng)那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報(bào)我校的做法。

聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們?cè)?0底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅(jiān)凈治?！?，并把“堅(jiān)凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅(jiān)凈出自于“一拳之石取其堅(jiān)，一勺之水取其凈”這一名句。石堅(jiān)則精，水凈為美，一所百年老校取“堅(jiān)凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨(dú)有的個(gè)體文化。基于文化層面的“堅(jiān)凈”代表著精神和情操，“堅(jiān)”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為?！皥?jiān)凈”作為校訓(xùn)，它是一種價(jià)值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動(dòng)力，具有導(dǎo)向作用。

校訓(xùn)要落實(shí)到辦學(xué)的每一個(gè)過程和每一個(gè)環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動(dòng)。我們突出強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：

1．以打造“堅(jiān)凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅(jiān)凈”是真善美的外化，堅(jiān)――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅(jiān)凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅(jiān)凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅(jiān)凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個(gè)班級(jí)墻上。讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價(jià)值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個(gè)學(xué)生的性格、精神、意識(shí)、思想、言語(yǔ)和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長(zhǎng)，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

2．以打造“堅(jiān)凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥?jiān)凈”教育新文化的著眼點(diǎn)還在于打造“堅(jiān)凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅(jiān)”――讓每一個(gè)教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤(rùn)澤，用行動(dòng)引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營(yíng)造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅(jiān)凈。

3、以打造“堅(jiān)凈”的校長(zhǎng)文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動(dòng)的，而是靠文化的氣息。校長(zhǎng)文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長(zhǎng)獨(dú)有的精神追求和職業(yè)特征”，校長(zhǎng)文化引領(lǐng)著教師文化的形成?！皥?jiān)”――則強(qiáng)調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅(jiān)凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅(jiān)凈”新文化的形成勢(shì)必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅(jiān)凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅(jiān)凈校園”，為學(xué)生打造“堅(jiān)凈人生”！

看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅(jiān)凈”兩個(gè)大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個(gè)內(nèi)容：一是核心理念：“堅(jiān)凈治?！?、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭(zhēng)先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長(zhǎng)求堅(jiān)凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。

百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚(yáng)，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計(jì)了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽(yù)、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動(dòng)、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個(gè)標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實(shí)塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅(jiān)凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。

感覺出，就是學(xué)校的堅(jiān)凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨(dú)有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨(dú)有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個(gè)新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個(gè)性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級(jí)文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。

作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅(jiān)凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動(dòng)、規(guī)范的管理制度外，還有三點(diǎn)與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點(diǎn)的一個(gè)群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段。

教師雖然也是普通的社會(huì)人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對(duì)紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點(diǎn)、活得自尊點(diǎn)，我們堅(jiān)持用校訓(xùn)堅(jiān)凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。

小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時(shí)代，毋庸回避，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評(píng)價(jià)，它因人們的“相信事實(shí)”而成為主流，因時(shí)間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點(diǎn)到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對(duì)每一個(gè)具體的個(gè)人的陶養(yǎng)、潤(rùn)澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時(shí)學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚(yáng)，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長(zhǎng)記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營(yíng)“堅(jiān)凈”，大力營(yíng)造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長(zhǎng)、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長(zhǎng)，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機(jī)制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的.命題，不獨(dú)百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會(huì)，作為問題的提出和切入點(diǎn)之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級(jí)各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個(gè)交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因?yàn)閷W(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。

我非常認(rèn)同教育部副部長(zhǎng)袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”

我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅(jiān)凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營(yíng)造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動(dòng)特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。

《在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言。

化的關(guān)鍵。

問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識(shí)，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因?yàn)閷W(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價(jià)值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個(gè)理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個(gè)對(duì)外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計(jì)劃性，教育教學(xué)的活動(dòng)隨意性太強(qiáng)，在做各種事情的時(shí)候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實(shí)性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實(shí)的思想和行動(dòng)卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊(duì)”，實(shí)行的是獨(dú)斷；嘴上說的是規(guī)范，實(shí)踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長(zhǎng)此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會(huì)削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動(dòng)再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。

問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。

文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實(shí)現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長(zhǎng)的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計(jì)劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計(jì)劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長(zhǎng)期積淀而形成的文化特色。其實(shí)，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對(duì)這樣一個(gè)“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對(duì)文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識(shí),對(duì)本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。

問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點(diǎn)在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長(zhǎng)，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對(duì)丈、過于口號(hào)化，同時(shí)缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟(jì)于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時(shí)通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力。

三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點(diǎn)想法與做法。

文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個(gè)口號(hào)，也不是一個(gè)裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵(lì)全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國(guó)效力的催化劑、發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。

年9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長(zhǎng)那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報(bào)我校的做法。

聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們?cè)?004年底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅(jiān)凈治?！保选皥?jiān)凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅(jiān)凈出自于“一拳之石取其堅(jiān)，一勺之水取其凈”這一名句。石堅(jiān)則精，水凈為美，一所百年老校取“堅(jiān)凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨(dú)有的個(gè)體文化?；谖幕瘜用娴摹皥?jiān)凈”代表著精神和情操，“堅(jiān)”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為?！皥?jiān)凈”作為校訓(xùn)，它是一種價(jià)值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動(dòng)力，具有導(dǎo)向作用。

校訓(xùn)要落實(shí)到辦學(xué)的每一個(gè)過程和每一個(gè)環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動(dòng)。我們突出強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：

1．以打造“堅(jiān)凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅(jiān)凈”是真善美的外化，堅(jiān)――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅(jiān)凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅(jiān)凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅(jiān)凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個(gè)班級(jí)墻上。讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價(jià)值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個(gè)學(xué)生的性格、精神、意識(shí)、思想、言語(yǔ)和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長(zhǎng)，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

2．以打造“堅(jiān)凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥?jiān)凈”教育新文化的著眼點(diǎn)還在于打造“堅(jiān)凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅(jiān)”――讓每一個(gè)教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤(rùn)澤，用行動(dòng)引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營(yíng)造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅(jiān)凈。

3、以打造“堅(jiān)凈”的校長(zhǎng)文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動(dòng)的，而是靠文化的氣息。校長(zhǎng)文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長(zhǎng)獨(dú)有的精神追求和職業(yè)特征”，校長(zhǎng)文化引領(lǐng)著教師文化的形成?！皥?jiān)”――則強(qiáng)調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅(jiān)凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅(jiān)凈”新文化的形成勢(shì)必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅(jiān)凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅(jiān)凈校園”，為學(xué)生打造“堅(jiān)凈人生”！

看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅(jiān)凈”兩個(gè)大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個(gè)內(nèi)容：一是核心理念：“堅(jiān)凈治?！薄⒍菍W(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭(zhēng)先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長(zhǎng)求堅(jiān)凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。

百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚(yáng)，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計(jì)了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽(yù)、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動(dòng)、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個(gè)標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實(shí)塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅(jiān)凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。

感覺出，就是學(xué)校的堅(jiān)凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨(dú)有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨(dú)有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個(gè)新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個(gè)性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級(jí)文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。

作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅(jiān)凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動(dòng)、規(guī)范的管理制度外，還有三點(diǎn)與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點(diǎn)的一個(gè)群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段。

教師雖然也是普通的社會(huì)人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對(duì)紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點(diǎn)、活得自尊點(diǎn)，我們堅(jiān)持用校訓(xùn)堅(jiān)凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。

小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時(shí)代，毋庸回避，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評(píng)價(jià)，它因人們的“相信事實(shí)”而成為主流，因時(shí)間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點(diǎn)到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對(duì)每一個(gè)具體的個(gè)人的陶養(yǎng)、潤(rùn)澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時(shí)學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚(yáng)，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長(zhǎng)記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營(yíng)“堅(jiān)凈”，大力營(yíng)造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長(zhǎng)、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長(zhǎng)，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機(jī)制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的命題，不獨(dú)百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會(huì)，作為問題的提出和切入點(diǎn)之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級(jí)各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個(gè)交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因?yàn)閷W(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。

我非常認(rèn)同教育部副部長(zhǎng)袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”

我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅(jiān)凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營(yíng)造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動(dòng)特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。

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供電公司演講稿篇七

這次專項(xiàng)工作評(píng)議的內(nèi)容有兩項(xiàng)，但方法和步驟以及各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)基本一致，兩項(xiàng)評(píng)議可同步進(jìn)行、分頭實(shí)施。具體工作分準(zhǔn)備、調(diào)查、評(píng)議和整改總結(jié)四個(gè)階段。

第一階段，準(zhǔn)備階段。時(shí)間是5月中旬至6月上旬。主要任務(wù)是：一是制定工作評(píng)議實(shí)施方案。二是召開工作動(dòng)員會(huì)。今天動(dòng)員會(huì)后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)代表開展調(diào)研和評(píng)議進(jìn)行部署。被評(píng)議涉及部門也要召開好動(dòng)員會(huì)，對(duì)自查自糾工作進(jìn)行部署，自覺接受代表評(píng)議。

第二階段，調(diào)查階段。時(shí)間是6月中旬至8月中旬。主要方式有：一是通過媒體公告，征求意見。二是區(qū)政府及其部門開展自查自糾，完成專項(xiàng)工作報(bào)告，并印發(fā)各代表小組。三是區(qū)人大代表在走訪選民調(diào)研的基礎(chǔ)上，以代表小組為單位進(jìn)行評(píng)議。四是在代表小組評(píng)議的基礎(chǔ)上，以片區(qū)為單位進(jìn)行評(píng)議。五是區(qū)人大常委會(huì)組織工作評(píng)議調(diào)查組，通過座談、走訪、聽取匯報(bào)、查看臺(tái)帳案卷、明查暗訪等方式進(jìn)行調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告。

第三階段，評(píng)議階段。時(shí)間是8月下旬。召開評(píng)議大會(huì)。主要程序是：一是區(qū)政府向會(huì)議報(bào)告專項(xiàng)工作;二是區(qū)人大常委會(huì)工作評(píng)議調(diào)查組報(bào)告調(diào)查情況;三是代表作評(píng)議發(fā)言;四是對(duì)被評(píng)議工作進(jìn)行民主投票測(cè)評(píng);五是被評(píng)議工作主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言等。

第四階段，整改總結(jié)階段。時(shí)間是9月上旬至12月下旬。主要工作有：一是在工作評(píng)議調(diào)查組梳理匯總評(píng)議意見的基礎(chǔ)上，區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議形成書面評(píng)議意見。二是區(qū)政府根據(jù)評(píng)議意見和整改要求，制定整改方案，并限期整改。三是區(qū)人大常委會(huì)會(huì)議聽取整改情況的報(bào)告，并向區(qū)人大代表通報(bào)。四是區(qū)人大常委會(huì)黨組搞好評(píng)議工作總結(jié)向區(qū)委報(bào)告。

在這四個(gè)階段要始終貫徹公開、公正、民主、透明的原則。在整個(gè)評(píng)議過程中，新聞部門要全程參與，進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

【會(huì)議發(fā)言稿范文】二。

區(qū)人大常委會(huì)今年開展工作評(píng)議雖然只有兩項(xiàng)，但時(shí)間跨度大，涉及面廣，程序性規(guī)定也比較嚴(yán)格，同時(shí)被評(píng)議涉及單位的工作也很繁重。因此，務(wù)必精心組織，科學(xué)安排，扎實(shí)推進(jìn)，抓出成效。

(一)要堅(jiān)持正確方向。評(píng)議工作必須自覺置于區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)之下，把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為評(píng)議工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。區(qū)人大常委會(huì)黨組對(duì)評(píng)議中的重大問題及時(shí)向區(qū)委報(bào)告，以保證評(píng)議工作的正確方向。評(píng)議意見和評(píng)議工作總結(jié)應(yīng)及時(shí)向區(qū)委報(bào)告。

(二)要堅(jiān)持深入調(diào)研。深入基層、全面調(diào)查是搞好評(píng)議工作的前提，調(diào)查的廣度和深度，決定評(píng)議的力度和效果。評(píng)議調(diào)查組和區(qū)人大代表要深入基層，堅(jiān)持走群眾路線，多做深入細(xì)致的調(diào)查研究，采取各種形式和方法，聽取方方面面的意見建議，充分掌握第一手材料。

(三)要堅(jiān)持依法評(píng)議。評(píng)議的過程就是用憲法和法律法規(guī)來評(píng)價(jià)、衡量和促進(jìn)工作的過程，人大代表、被評(píng)單位都要嚴(yán)肅對(duì)待，依法辦事。被評(píng)議工作的涉及部門要進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)和公仆意識(shí)，自覺接受人民群眾和人大代表的監(jiān)督。參加評(píng)議的區(qū)人大代表和工作人員要依據(jù)法律法規(guī)，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，并切實(shí)將支持寓于監(jiān)督之中。同時(shí)對(duì)在評(píng)議工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴(yán)格按照法定程序交有關(guān)部門處理。

(四)要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。評(píng)議作為一種形式、一種手段，最終目的就是通過依法監(jiān)督更好地支持推進(jìn)政府工作。所以，這次開展工作評(píng)議不是評(píng)功擺好，也不是找茬子，挑毛病，而是要聽真話、察民情，全面、客觀、公正地進(jìn)行評(píng)議，以求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作，提高依法行政的效率和水平，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)被評(píng)議工作。

(五)要堅(jiān)持講求實(shí)效。評(píng)議工作要力求起到解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作、提高效率的作用。要在邊查邊糾、邊評(píng)邊改的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好評(píng)議意見的反饋和監(jiān)督落實(shí)，防止形式主義和走過場(chǎng)。通過評(píng)議，切實(shí)解決一些突出問題，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)城市管理和食品安全管理工作上新臺(tái)階。

同志們，開展工作評(píng)議是區(qū)人大常委會(huì)今年的一項(xiàng)重要工作，我們要在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照憲法和法律的規(guī)定，認(rèn)真履職，扎實(shí)推進(jìn)，為營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為加快建設(shè)“品質(zhì)之城、美麗之洲”作出新的貢獻(xiàn)。

【會(huì)議發(fā)言稿范文】三。

同志們：

這次宣傳思想工作會(huì)議，主題是貫徹區(qū)委全會(huì)和全區(qū)黨建群團(tuán)工作會(huì)議精神，具體部署今年的宣傳思想工作;形式是四會(huì)合一，宣傳思想工作會(huì)議、外宣領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、文創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、文明委成員單位會(huì)議合起來開，既體現(xiàn)精簡(jiǎn)會(huì)議的要求，也有利于工作的整體部署。

剛才大會(huì)表彰了先進(jìn)，三位副部長(zhǎng)分別就年文創(chuàng)工作、外宣工作、精神文明建設(shè)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署;會(huì)議還書面?zhèn)鬟_(dá)了省市宣傳思想工作會(huì)議精神，并就年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道宣傳思想工作考核及先進(jìn)評(píng)選辦法書面征求意見。幾位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也就宣傳思想工作提出了很好的要求，希望大家能夠認(rèn)真對(duì)照貫徹落實(shí)。

年是新世紀(jì)以來我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最為困難、發(fā)展成果難能可貴的一年，是全區(qū)上下經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“三力提升”活動(dòng)為動(dòng)力，解放思想、開拓創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)、砥礪奮進(jìn)，全面推進(jìn)理論武裝、輿論引導(dǎo)、文化建設(shè)、文明創(chuàng)建、文創(chuàng)發(fā)展、對(duì)外宣傳等各項(xiàng)工作。中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)教育深入開展，全區(qū)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固;應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的宣傳引導(dǎo)振奮人心，全區(qū)上下共渡難關(guān)、共克時(shí)艱的信心和勇氣進(jìn)一步提振;應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件主動(dòng)及時(shí)、準(zhǔn)確有效，積累了寶貴的成功經(jīng)驗(yàn);對(duì)外宣傳手段逐步豐實(shí)，美譽(yù)度影響力進(jìn)一步提升，獲得了“聯(lián)合國(guó)最佳生態(tài)和諧環(huán)境美麗區(qū)”、達(dá)沃斯“最具投資價(jià)值區(qū)”、“最具人文魅力區(qū)”等重要榮譽(yù)和稱號(hào);慶祝新中國(guó)成立60周年宣傳文化活動(dòng)精彩紛呈，干部群眾愛黨愛國(guó)愛家鄉(xiāng)的熱情進(jìn)一步激發(fā);構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)群眾的公共文化權(quán)益進(jìn)一步保障;文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍進(jìn)一步濃厚，增加值增速高于全區(qū)服務(wù)業(yè)增速;文藝創(chuàng)作推陳出新，在全國(guó)、全省獎(jiǎng)獲情況又有新的突破;絲織技藝成功列入“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”，余杭成為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)社區(qū)，被評(píng)為全國(guó)文物保護(hù)先進(jìn)區(qū);文明創(chuàng)建工作不斷深化，打造“國(guó)內(nèi)最清潔城市”和“清潔綠化健康文明”四位一體行動(dòng)向廣度拓展、向縱深發(fā)展。總之，全區(qū)宣傳思想工作亮點(diǎn)紛呈，成果豐碩，取得了顯著成績(jī)，為我區(qū)積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)、跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和輿論支持。實(shí)踐證明，我區(qū)宣傳思想工作是有成效的，宣傳思想工作隊(duì)伍是一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的隊(duì)伍，是一支勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、能打硬仗、奮發(fā)有為的隊(duì)伍。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委區(qū)政府和區(qū)委宣傳部，向在座的同志們，向全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線的廣大干部職工表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!

回顧一年來的工作，我們感覺有以下幾個(gè)比較突出的特點(diǎn):。

一是宣傳思想工作“三大格局”日益形成。不僅僅是宣傳部門，全黨全社會(huì)都在做宣傳思想工作。宣傳思想工作各項(xiàng)重大任務(wù)，都是各地各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果;取得的重要榮譽(yù)成績(jī)，都是各地各部門共同的榮譽(yù)和成績(jī)。大宣傳、大文化、大文明的工作格局正在形成，讓人欣喜。

二是宣傳思想工作更加貼近中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府實(shí)施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系等中心大局找準(zhǔn)定位、謀劃項(xiàng)目、開展工作，服務(wù)大局、維護(hù)大局的意識(shí)和責(zé)任更加強(qiáng)烈。

三是宣傳思想工作更加注重發(fā)揮“引領(lǐng)”功能。通過正面輿論引導(dǎo)、思想道德實(shí)踐、精神文明創(chuàng)建、文化文藝活動(dòng)，服務(wù)人、教育人、提升人，著力弘揚(yáng)余杭人文精神，加強(qiáng)精神鼓舞、道德引領(lǐng)，激勵(lì)全區(qū)干部群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，努力走在前列，引領(lǐng)發(fā)展。

四是宣傳思想工作始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新、激發(fā)活力。不斷推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、途徑創(chuàng)新，推動(dòng)宣傳思想工作更加深入富有實(shí)效，努力滿足群眾需求;推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作貢獻(xiàn)。

今年，是鞏固和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年，也是為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年。做好今年的宣傳思想文化工作，對(duì)于推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、全面完成“”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，具有十分重要的意義。在新的一年里，我們要繼續(xù)按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市宣傳思想工作會(huì)議精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，以更加積極的姿態(tài)、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加科學(xué)的方法、更加有力的舉措，盡心竭力做好各項(xiàng)工作，努力推進(jìn)我區(qū)宣傳思想文化工作再上新臺(tái)階。

【會(huì)議發(fā)言稿范文】四。

同志們：

積極實(shí)踐我區(qū)“民主民生”戰(zhàn)略，為了貫徹落實(shí)市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。提升我區(qū)公共服務(wù)的能力和水平，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，經(jīng)市委、市政府同意，即將推進(jìn)區(qū)市民卡工程。實(shí)施市民卡工程，區(qū)進(jìn)一步加快融入大都市的重要舉措，將極大地便利區(qū)市民的工作生活，加快我實(shí)現(xiàn)“融入大都市、同城同待遇”目標(biāo)的步伐。有了這張卡，市民就能真正實(shí)現(xiàn)“一卡在手、走遍提升我區(qū)城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)的迫切需要。市民卡應(yīng)用以后，市民去醫(yī)院刷卡就診、乘坐公交車和出租車、去休閑旅游和公園、公共圖書館等可以更加方便快捷，還有辦理各項(xiàng)個(gè)人社會(huì)事務(wù)以及小額電子支付等功能，最大的特點(diǎn)就是一卡多用、一卡多能”推動(dòng)我區(qū)信息化和電子政務(wù)發(fā)展的有效載體。市民卡工程的有效實(shí)施不僅具有促進(jìn)行政效率提高、完善政府公共服務(wù)、提升城市管理水平等功能，還可以有效推動(dòng)政府職能部門及下屬單位之間的資源共享、智能互動(dòng)、協(xié)同服務(wù)，加快推進(jìn)“數(shù)字建設(shè)。

今年以來，區(qū)信息中心、民政、勞保、衛(wèi)生、財(cái)政等市民卡工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位圍繞市民卡工程做了大量細(xì)致扎實(shí)、卓有成效的工作，擬定出臺(tái)了市民卡的實(shí)施意見、發(fā)放方案等相關(guān)文件，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本到位。當(dāng)前，已經(jīng)到了我區(qū)市民卡工程建設(shè)初戰(zhàn)告捷的沖刺階段。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開市民卡工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，就是要?jiǎng)訂T各有關(guān)部門精心組織實(shí)施，踢好臨門一腳，確保今年年底之前我區(qū)首批市民卡順利發(fā)放。剛才，區(qū)信息中心、勞動(dòng)保障局負(fù)責(zé)人介紹了市民卡有關(guān)情況，區(qū)市民卡工程辦公室、區(qū)教育局、農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言，沈昱同志對(duì)做好市民卡工程建設(shè)相關(guān)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，各有關(guān)部門都應(yīng)該貫徹執(zhí)行好。下面，我再講三方面意見。

一、以人為本，把市民卡工程建設(shè)成一項(xiàng)便民利民惠民的民心工程。

市民卡顧名思義是一張為市民服務(wù)的便利卡，所以在它的功能當(dāng)中主要是方便市民的生產(chǎn)生活需要，滿足市民日常生活中的各種需求。因此，實(shí)施市民卡工程，讓各類社會(huì)服務(wù)功能圍繞市民需求來進(jìn)行提供，真正做到服務(wù)市民、方便市民，真正實(shí)現(xiàn)以人為本、以市民為中心，這正是黨委政府“便民利民惠民”的具體體現(xiàn)，更是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中需求決定供給，同樣對(duì)于我區(qū)而言，市民的需求決定著市民卡服務(wù)內(nèi)容的供給，這就使得市民卡服務(wù)必將是一個(gè)不斷更新完善的過程。在今后的工作中，市民卡服務(wù)部門要注重傾聽民聲，及時(shí)了解市民的新要求、新期盼，進(jìn)一步拓展市民卡的應(yīng)用領(lǐng)域，切實(shí)把市民卡打造成為黨和政府與市民百姓之間的連心卡、市民辦理社會(huì)事務(wù)的貼心卡、使用方便安全的放心卡，讓老百姓真正享受“一卡在手、方便無憂”的現(xiàn)代化生活，讓信息化發(fā)展成果更多地惠及人民群眾。

二、爭(zhēng)創(chuàng)一流，把市民卡工程建設(shè)成一項(xiàng)推進(jìn)信息化運(yùn)用的示范工程。

市民卡工程是一個(gè)城市信息化建設(shè)過程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，通過新建、改造、整合政府各部門信息系統(tǒng)，形成市民基礎(chǔ)信息交換系統(tǒng)，以一卡多用的ic卡為載體，建立面向市民的市民卡政府為民服務(wù)體系，不僅為政府減少了信息系統(tǒng)建設(shè)的重復(fù)浪費(fèi)，而且使市民能夠更方便地辦理個(gè)人社會(huì)事務(wù)、享受公共服務(wù)。為盡早實(shí)現(xiàn)年底之前市民卡在我區(qū)全覆蓋的目標(biāo)，區(qū)級(jí)各有關(guān)部門要搶抓機(jī)遇、只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)創(chuàng)一流，來共同推進(jìn)市民卡工程建設(shè)，加速我區(qū)信息化發(fā)展進(jìn)程。要堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，超前謀劃、分步實(shí)施，逐步將市民卡服務(wù)功能拓展至政府服務(wù)、公共服務(wù)、商盟及金融支付等多個(gè)領(lǐng)域，充分滿足市民需求。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒香港八達(dá)通卡等國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)，將我區(qū)的市民卡工程打造成一個(gè)體現(xiàn)資源整合、協(xié)同管理、聯(lián)盟營(yíng)銷的城市公共服務(wù)綜合應(yīng)用體系。要堅(jiān)持高效能管理，明確職責(zé)、完善措施，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式，確保市民卡安全有序高效運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，要以實(shí)施市民卡工程為契機(jī)，大力培育信息產(chǎn)業(yè)，加快電信、有線、無線、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和政務(wù)網(wǎng)的“五網(wǎng)融合”，促進(jìn)其在黨務(wù)政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、社會(huì)管理和家庭的“五大應(yīng)用”。

三、不斷優(yōu)化，把市民卡工程建設(shè)成一項(xiàng)整合提升公共服務(wù)的創(chuàng)新工程。

市民卡是政府為市民提供各類公共服務(wù)的創(chuàng)新載體，是政府感知市民需求及其行為特征的電子標(biāo)簽，它既可以滿足市民對(duì)公共服務(wù)的便捷、個(gè)性化、多樣化的需求，也能夠?yàn)檎块T的信息化管理和科學(xué)化決策提供支持，提高公共服務(wù)和管理的科學(xué)化、信息化、智能化水平。市民卡建設(shè)沒有最好，只有更好，只有在實(shí)際運(yùn)用中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化完善，才能滿足市民群眾不斷發(fā)展變化的新需求。所以，要及時(shí)梳理市民卡運(yùn)用中所反饋的群眾需求、滿意程度等各類數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地提高公共服務(wù)水平和質(zhì)量，并從方便市民消費(fèi)和享受公共服務(wù)的角度出發(fā)，通過市民卡促使公共服務(wù)的整合和延伸，促使公共服務(wù)整合最大化。同時(shí)，要以實(shí)施市民卡工程為契機(jī)，通過現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新公共服務(wù)模式、提高政府的服務(wù)效率、實(shí)現(xiàn)由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變，充分滿足公眾對(duì)公共服務(wù)的需求。

同志們，市民卡建設(shè)關(guān)系到“民主民生”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，關(guān)系到服務(wù)型政府的打造，關(guān)系到“品質(zhì)之城、美麗之洲”的建設(shè)，全區(qū)各級(jí)各部門務(wù)必發(fā)揚(yáng)全心全意為人民服務(wù)的精神，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的精神，切實(shí)把這件實(shí)事辦好，好事辦實(shí)，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷!

【會(huì)議發(fā)言稿范文】五。

做好今年的宣傳思想工作，既有重大機(jī)遇，也存在重大挑戰(zhàn)。我們要從國(guó)際國(guó)內(nèi)大背景、大趨勢(shì)、大事件中把握形勢(shì)，更要從余杭實(shí)施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的工作實(shí)際出發(fā)來把握形勢(shì)，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)工作預(yù)見性、針對(duì)性和實(shí)效性。

1.用好“四個(gè)機(jī)遇”

一是貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的機(jī)遇。黨的十七屆四中全會(huì)向全黨提出了“建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨，提高全黨思想政治水平”的重大任務(wù)，這必將有利于進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，進(jìn)一步推進(jìn)全民學(xué)習(xí)、提高全民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。區(qū)委區(qū)政府也對(duì)深化“三力提升”活動(dòng)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作出了具體部署。宣傳部門在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型城區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著組織指導(dǎo)引領(lǐng)的主力軍作用。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，客觀上有利于拓展宣傳工作的載體，增強(qiáng)宣傳部門的職能，我們要認(rèn)真研究好、謀劃好、實(shí)施好。

二是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)遇。去年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。而在浙江省、在杭州市、在我區(qū)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更受重視，作為3+1現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要舉措。可以這樣認(rèn)為，加快發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，為宣傳思想文化工作開辟了新的戰(zhàn)場(chǎng)。

三是各級(jí)黨委政府重視宣傳思想工作的機(jī)遇。近年來，宣傳思想工作的重要性日益凸顯，各級(jí)黨委政府對(duì)宣傳文化工作日益重視。胡錦濤總書記多次強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)工作搞不好要出大問題，意識(shí)形態(tài)工作搞不好也要出大問題。趙洪祝書記在全省宣傳思想工作會(huì)議上說，要牢固樹立抓宣傳文化工作就是抓方向、抓未來、抓發(fā)展的理念，把宣傳文化工作作為有力保證，作為戰(zhàn)略任務(wù)，擺上突出位置。區(qū)委區(qū)政府也非常重視宣傳工作，專門出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期全區(qū)宣傳思想工作的若干意見》，提出了構(gòu)建“大宣傳、大文化、大文明”工作格局，發(fā)揮“引領(lǐng)”作用的明確要求，為做好宣傳思想工作創(chuàng)造了更加優(yōu)越的外部條件和政策保障。做好宣傳思想工作面臨前所未有的良好機(jī)遇。

四是社會(huì)信心指數(shù)上升的機(jī)遇。去年，在國(guó)際金融危機(jī)面前，大到全國(guó)，小到余杭，都實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng)。越來越多的老百姓從實(shí)際生活中，從發(fā)展實(shí)踐中深刻體會(huì)到，只有中國(guó)特色社會(huì)主義道路才能發(fā)展中國(guó)。這為我們加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)、增強(qiáng)社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的吸引力感染力提供了良好的平臺(tái)，為深入開展思想教育和道德建設(shè)提供了寶貴財(cái)富和生動(dòng)教材。

2.應(yīng)對(duì)“四個(gè)挑戰(zhàn)”

一是國(guó)際金融危機(jī)沖擊的影響仍在持續(xù)，宣傳思想文化工作提振信心、推動(dòng)發(fā)展的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。當(dāng)前我們面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然嚴(yán)峻，我區(qū)經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠牢固，特別是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)十分艱巨。這就要求宣傳思想文化工作進(jìn)一步增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)，更加自覺、更加主動(dòng)、更加有效地深化經(jīng)濟(jì)主題報(bào)道，切實(shí)做好統(tǒng)一思想、凝聚力量的工作，做好促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的工作，為全區(qū)人民堅(jiān)定信心、克難攻堅(jiān)，圓滿完成今年經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造濃厚的思想輿論氛圍。

二是社會(huì)思想多元多樣多變的趨勢(shì)日益凸現(xiàn)，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，人們的思想認(rèn)識(shí)、生活方式、道德選擇、價(jià)值取向等方面的獨(dú)立性、多樣性、差異性、選擇性甚至逆反性日益增強(qiáng)，社會(huì)輿情更加復(fù)雜，引導(dǎo)工作難度更大。一些西方國(guó)家加緊利用各種渠道向我推銷其政治理念、價(jià)值觀念，各種非馬克思主義的社會(huì)意識(shí)有所滋長(zhǎng);一些與群眾切身利益密切相關(guān)的問題和矛盾增多，一些干部作風(fēng)不正、消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生等，容易造成人們情緒上的波動(dòng)和思想上的困惑，引發(fā)偏激言論和非理性行為。如何更加有效地宣傳和動(dòng)員群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧，是新形勢(shì)下做好思想宣傳文化工作面臨的一大挑戰(zhàn)。這就要求宣傳思想文化工作時(shí)刻保持頭腦清醒，時(shí)刻牢記守土有責(zé)，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮，既尊重差異、包容多樣，又有力抵制各種錯(cuò)誤、落后思想的影響，不斷鞏固共建共享“品質(zhì)之城、美麗之洲”的共同思想基礎(chǔ)。

三是高新技術(shù)特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展帶來文化傳播格局的深刻變革，占領(lǐng)文化傳播制高點(diǎn)、提高輿論引導(dǎo)能力和水平的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。隨著互聯(lián)網(wǎng)、3g手機(jī)等新興媒體的迅速發(fā)展和廣泛普及，人類社會(huì)正經(jīng)歷自印刷術(shù)發(fā)明以來第二個(gè)“千年未有之大變局”。這一方面為我們開展宣傳思想文化工作提供了新手段、新載體、新平臺(tái)和新陣地，另一方面也對(duì)傳統(tǒng)主流媒體的傳播力、影響力提出了新挑戰(zhàn)。如何掌控文化傳播新格局下宣傳思想文化工作的主導(dǎo)權(quán)，是一項(xiàng)既迫在眉睫又長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。要求宣傳思想文化工作積極適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)，提高駕馭新興媒體的能力，努力形成網(wǎng)上正面輿論強(qiáng)勢(shì)，使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的前沿陣地、提供公共文化服務(wù)的有效平臺(tái)、促進(jìn)人們精神生活健康發(fā)展的廣闊空間。

四是隨著人民群眾精神文化需求不斷增長(zhǎng)，深化文化體制改革、推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。城鄉(xiāng)居民對(duì)精神文化的需求越來越呈現(xiàn)出多方面、多層次、多樣化的特點(diǎn)，我們的公共文化服務(wù)和文化產(chǎn)品供給無論是在數(shù)量上、形式上還是在質(zhì)量上、內(nèi)容上，都與群眾的新需求、新期待還有差距，表現(xiàn)在文化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還不是很適應(yīng)，文化科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制還不健全，文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力還有待提高，特別是基層和農(nóng)村公共文化服務(wù)體系還不完善，農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè)相對(duì)薄弱、一些偏遠(yuǎn)山區(qū)、鄉(xiāng)村的群眾文化生活依然貧乏單調(diào)。這就要求我們進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新的自覺性，加快文化體制改革步伐，大力發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，努力為人民群眾提供更多更好的精神文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，以更大的力度興起建設(shè)文化名區(qū)的新高潮，不斷推動(dòng)余杭文化的大發(fā)展大繁榮。

3.正視“四個(gè)差距”

一是自身能力與推動(dòng)“三力提升”的差距。在全球化、新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，宣傳思想工作很多方面跟不上形勢(shì)發(fā)展變化，我們開展主題宣傳、引導(dǎo)社會(huì)輿論、推動(dòng)文明創(chuàng)建、豐富文化生活，往往還是傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)手段、傳統(tǒng)方法，存在很多的不適應(yīng)。比如城市品牌形象推介方面，我們?nèi)狈?chuàng)意、缺乏策劃，抱著“良渚文化”這樣的稀缺性“寶貝”卻打不響這張“王牌”。在弘揚(yáng)余杭人文精神方面，途徑不夠多、載體不夠新、抓手不夠準(zhǔn)，市民素質(zhì)與城市發(fā)展還不能做到同步提升，等等?！叭μ嵘被顒?dòng)是推動(dòng)余杭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人本工程、基礎(chǔ)工程、動(dòng)力工程。宣傳戰(zhàn)線承擔(dān)著推動(dòng)全區(qū)“三力提升”活動(dòng)的重要任務(wù)。但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，宣傳思想工作隊(duì)伍，最缺的恰恰是自身的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，執(zhí)行力。沒有自身的三力提升，談不上引領(lǐng)、推動(dòng)、適應(yīng)、有效。

二是傳統(tǒng)定位與職能轉(zhuǎn)變的差距。在文化經(jīng)濟(jì)一體化，文化與經(jīng)濟(jì)深入融合發(fā)展的大背景、大趨勢(shì)下，宣傳思想工作的地位、作用、范圍、格局、內(nèi)容、對(duì)象、平臺(tái)、手段等都發(fā)生了明顯變化。比如在內(nèi)容上，從原先的“兩論”、“兩文”擴(kuò)展到了“兩論”、“兩文”、“兩民(民主民生)”、“兩創(chuàng)(創(chuàng)意創(chuàng)新)”。區(qū)委區(qū)政府提出“三大一引領(lǐng)”的要求，是對(duì)宣傳工作職能的重新定位，要求我們不僅要主動(dòng)圍繞中心、服務(wù)大局，更要自覺融入中心、融入大局;不僅要搭好臺(tái)，更要唱好戲;不僅要甘當(dāng)配角，更要當(dāng)好主角;不僅要提供服務(wù)，更要發(fā)展自我。尤其在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中，宣傳思想工作必須轉(zhuǎn)變職能、有所作為。對(duì)照職能轉(zhuǎn)變的新要求，我們的自身定位還沒有及時(shí)調(diào)整跟進(jìn)，工作意識(shí)、理念和要求很多方面還停留在過去，習(xí)慣于“從屬”，滿足于“配合”，循環(huán)于“務(wù)虛”，不夠主動(dòng)、不敢靠前、不能落實(shí)，在實(shí)際工作中有很多“失位”、“缺位”。

三是實(shí)際工作與構(gòu)建大格局的差距。可以說，現(xiàn)在的宣傳思想工作，領(lǐng)域無所不及，內(nèi)容無所不包，沒有邊界，滲透一切。做好宣傳工作，不僅僅是原先意義上宣傳文化等幾個(gè)部門的事，而是全黨、全社會(huì)參與的整體工程，需要樹立“全員宣傳”的理念，需要構(gòu)建“大宣傳、大文化、大文明”的工作格局。這一點(diǎn)，我們認(rèn)識(shí)上已經(jīng)到位，也已經(jīng)把它作為目標(biāo)要求明確提出。但在實(shí)際工作中，離做到這一步還有很大差距。很多工作還是缺少配合，陷于“單打獨(dú)斗”;很多時(shí)候還是“背靠背”、“自顧自”，工作缺少統(tǒng)籌，資源缺少共享，信息缺乏互通，口徑缺乏統(tǒng)一。面臨新的形勢(shì)和要求，我們?cè)跇?gòu)建“三大格局”方面，還有很多工作要做。

四是投入與產(chǎn)出的差距。宣傳思想文化工作不可謂不重視，人財(cái)物各方面的投入不可謂不大，我們的項(xiàng)目、活動(dòng)、載體、產(chǎn)品等等都不可謂不豐富。但是，有很多的投入、很多的努力沒有產(chǎn)生應(yīng)有的、預(yù)期的宣傳效應(yīng)、服務(wù)效應(yīng)、教育效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，很多事情是我們一相情愿、體內(nèi)循環(huán)、自?shī)首詷?。雖然宣傳工作不可能完全像經(jīng)濟(jì)工作那樣，能夠核算成本、計(jì)算效益，但如何使效益最大化，是宣傳思想工作提升科學(xué)化水平的必然要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。宣傳思想工作也需要強(qiáng)化“效益觀”，需要計(jì)算“回報(bào)率”。只有正視投入與產(chǎn)出之間存在的差距，才會(huì)不斷自覺地探索規(guī)律性，加強(qiáng)創(chuàng)造性，提高宣傳思想工作實(shí)效性。

供電公司演講稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委、青年朋友們：

大家好，我是來自于供電公司星火工區(qū)的陳鵬，我演講的題目是《讓青春“走出去”》。

青春是一首，永不言敗的歌;青春是一條，永不停息的河流;青春是一座知識(shí)的寶塔，灑下千千萬(wàn)萬(wàn)青年的汗水;青春是一棵正在茁壯成長(zhǎng)的樹，備受風(fēng)吹雨淋的考驗(yàn)。“為創(chuàng)建百年油田而奮斗終生”，這是我們每一個(gè)油田人都要去為之拼搏的使命，作為一名在油田崗位上工作的青年人來說，我感到無比的自豪，因?yàn)槲抑?，?dāng)我踏入油田企業(yè)的那一刻起，我的責(zé)任，我的使命，都將與油田緊密的連接起來。

50年前，鐵人王進(jìn)喜一句“寧可少活20年，拼命也要打下大油田”的豪言壯語(yǔ)，感動(dòng)、激勵(lì)了幾代人，可那時(shí)候外界一定會(huì)認(rèn)為我們所說的這句話，只是一句豪言壯語(yǔ)而已，但是我們的老油田們，卻是用他們的行動(dòng)來證明著這一切，當(dāng)我們年輕的共和國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需石油的時(shí)候，以王進(jìn)喜為代表的一批“大慶石油人”憑借著艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神開發(fā)建設(shè)了當(dāng)時(shí)全中國(guó)的油田，從此大慶油田為國(guó)家源源不斷地輸送著石油，結(jié)束了中國(guó)人依賴洋油的日子。

今天，國(guó)內(nèi)外依舊注視著我們大慶油田，這個(gè)帶來無數(shù)榮譽(yù)的油田，這些榮譽(yù)是我們老一輩的'，是永遠(yuǎn)不會(huì)被忘記的，并且是我們這一代的年輕人所繼承弘揚(yáng)的!因?yàn)槲覀冎?，在這光榮的背后，是你們，在那艱苦的歲月里，在那艱苦的環(huán)境中，不懈的堅(jiān)持，沒有絲毫的怨言，用生命,用鮮血，用一生的青春所換來的!我的長(zhǎng)輩們，你們是我們年輕人的楷模，是我們年輕人學(xué)習(xí)奮斗的榜樣!可以說作為一名變電值班員，我感到無比的驕傲，可是我曾經(jīng)也有過困擾，記得剛來變電所的時(shí)候，身邊的一切都是陌生的?？粗@些帶電的家伙心里還不免有些恐懼?？墒窃谖衣犨^師傅和同事們的講述之后，我的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

從他們的講述中：

我知道了，變電工人的成長(zhǎng)歷程；

也知道了，變電所歷史的發(fā)展和變遷；

更知道了，曾經(jīng)在艱苦的條件下他們始終積極樂觀的工作態(tài)度。

從他們的回憶里，我感受到的是他們對(duì)這份工作的自豪。

于是我懂得了變電工作的責(zé)任和意義，我明白了自己需要學(xué)習(xí)和經(jīng)歷的東西還有很多。尤其是在大慶油田xx年市場(chǎng)開發(fā)工作會(huì)議上，王永春總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要像重視原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)那樣，高度重視“走出去”問題，并將其作為繼確保原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的第二件大事來抓，我知道，對(duì)于一名為油保電的變電值班員，我的新目標(biāo)是什么!我更知道，作為企業(yè)青年的我們，新目標(biāo)又是什么!雖然那會(huì)很難!

但是我堅(jiān)信我們每個(gè)人都是一顆樹!因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都應(yīng)該像樹一樣的成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來。當(dāng)長(zhǎng)成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色。活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才。我們青年人是企業(yè)的未來，我們深知肩上的責(zé)任!我們深知“走出去”對(duì)我們的企業(yè)來說，意味著什么!所以我們會(huì)選擇樹一樣的成長(zhǎng)，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)，我們的長(zhǎng)輩就是選擇了樹一樣的成長(zhǎng)方式，即使遇到了困難，只要我們有這種堅(jiān)韌不拔，勇往直前的精神，我們就會(huì)成功，我們就會(huì)讓大家認(rèn)可!

供電公司演講稿篇九

我是懷著忐忑不安的心情來到海孜口村的，自從參加工作以來我還從沒有和農(nóng)牧民朋友如此近距離地接觸過，一方面擔(dān)心語(yǔ)言不通，與鄉(xiāng)親們無法交流，更重要的則是深知自己基層工作經(jīng)驗(yàn)不足，難以勝任“訪惠聚”工作。

住村半年來，海孜口村的這山、這水、這人一點(diǎn)一滴地感動(dòng)著我，讓我對(duì)這片土地從陌生到熟悉，從不安到牽掛，從隔閡到交融，使我漸漸地喜歡上了這里，最終成為了他們中的一員，在這里，我不但揮灑了汗水，更品味到了甘甜。

海孜口村地處偏僻、交通不便、氣候異常寒冷，村民們僅靠種植小麥、養(yǎng)殖牛羊維持基本生活，經(jīng)濟(jì)十分落后。雖然有前兩批住村工作組打下的基礎(chǔ)，但在剛?cè)氪鍟r(shí)，村民們對(duì)我們還是敬而遠(yuǎn)之的。

為了順利打開局面，同時(shí)也為有效改善村民們現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活狀況，根據(jù)前期摸排情況，工作組每名成員都與村里的貧困戶結(jié)成了“幫扶對(duì)子”.在和貧困戶拉家常的同時(shí)，認(rèn)真記錄下他們的實(shí)際困難，小問題幫他們想辦法協(xié)調(diào)解決，大困難幫他們暢通信息反映渠道，向縣里有關(guān)部門遞交困難申請(qǐng)。為了幫助村里的貧困戶暫時(shí)度過難關(guān)，住村工作組集體向他們捐助現(xiàn)金4000元，并出資2500元幫助1戶村民繳納兒子的大學(xué)學(xué)費(fèi)，同時(shí)還向村里的小朋友捐贈(zèng)價(jià)值3000元的文體用品……這些舉動(dòng)慢慢地消除了我們之間的隔閡，村民們也愿意敞開心扉說話了，工作組和鄉(xiāng)親們的心貼的更近了。

正當(dāng)工作組幫助貧困戶解決實(shí)際困難的同時(shí)，各項(xiàng)住村工作也在有條不紊地推進(jìn)者。為進(jìn)一步提升村黨組織服務(wù)能力，我們手把手地幫助村干部圍繞五個(gè)中心打造村級(jí)活動(dòng)陣地，修訂村規(guī)民約提升村民素質(zhì)、規(guī)范工作流程約束村干部行為、拓寬三務(wù)公開渠道做到信息及時(shí)透明、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容健全為民服務(wù)體系；為了不耽誤春耕生產(chǎn)，我們往返富蘊(yùn)縣農(nóng)村信用社、種子公司十幾趟，最終為鄉(xiāng)親們爭(zhēng)取到100余萬(wàn)元春耕貸款和140余噸化肥、底肥，解決了他們的`春耕難題；為了鼓勵(lì)村里發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，我們挨家挨戶給鄉(xiāng)親們講政策、算細(xì)賬、談前景，帶著村干部在村委會(huì)開墾試驗(yàn)田種植蔬菜，為村民們送去免費(fèi)的菜種和菜苗，終于鄉(xiāng)親們被我們的韌勁感化了，有的種蔬菜，有的養(yǎng)土雞，有的引進(jìn)良種奶牛，這讓大家享受到了發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)帶來的好處和效益；為了保住村民阿扎提的房屋不被山洪沖毀，我們站在刺骨的冰水里，扛沙袋、堵決口、通渠道、除險(xiǎn)情，最終戰(zhàn)勝了洪水……我們?cè)谶@片土地上無怨無悔地?fù)]灑著汗水，村民們看在眼里，記在心里，潛移默化間也為村里帶來了些許改變，漸漸的鄉(xiāng)親們的氣順了、心齊了、生活更方便了，村干部的威信提高了、說話管用了、干勁更足了。

住村生活在充實(shí)而忙碌中慢慢度過，我卻忽視了愛人和兒子，由于工作特殊性，結(jié)婚5年來，我和家人真正在一起生活的日子也只有五個(gè)月，今年來到海孜口村住村，一家人就更加聚少離多了，對(duì)此我的心里一直充滿著自責(zé)和虧欠。

但是當(dāng)我看到曾幫助過的村民帶著自家院子長(zhǎng)成的蔬菜來讓大家品嘗時(shí)；當(dāng)我看到我們組建的海孜口村青少年足球隊(duì)在鎮(zhèn)里的比賽中取得好成績(jī)時(shí)；當(dāng)我看到工作組幫扶的困難群眾臉上綻放出幸福的笑容時(shí)……我發(fā)現(xiàn)我的這些付出和虧欠都是值得的。

住村之路艱辛而曲折，一路走來，我嘗遍了辛酸，也品味了甘甜，揮灑了汗水，也經(jīng)歷了感動(dòng)，每當(dāng)我回想起與鄉(xiāng)親們?cè)谝黄鸬狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，我的心中都會(huì)充滿感激，感激他們教會(huì)我堅(jiān)韌，感激他們帶給我感動(dòng)，更感激他們時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)著我不拋棄不放棄。在余下的住村日子里，我也將會(huì)不忘初心，繼續(xù)前行，為我心中魂?duì)繅?mèng)縈的這山、這水、這人，奉獻(xiàn)我所有的力量，只有這樣我的人生才會(huì)不留遺憾！

供電公司演講稿篇十

我叫，來自供電營(yíng)業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！?/p>

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰(shuí)又曾真正意識(shí)到。

以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。

當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開展工作的管理方式。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營(yíng)業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠(chéng)信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會(huì)公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。供電營(yíng)業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。

供電公司演講稿篇十一

同志們：

剛才聽取了縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)，也聽取了評(píng)議員對(duì)該公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的評(píng)議及大廳的解釋說明，評(píng)議員以實(shí)事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對(duì)縣供電公司客戶服務(wù)大廳糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了評(píng)議，既肯定了糾風(fēng)工作的成績(jī)，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠(chéng)懇地接受了各位評(píng)議員的評(píng)議意見和建議，并寫出解釋性發(fā)言材料，可以說，這次評(píng)議大會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的，開得比較成功。下面，我就這次行風(fēng)評(píng)議大會(huì)進(jìn)行講評(píng)。

從縣供電公司客戶服務(wù)大廳關(guān)于糾風(fēng)工作的匯報(bào)及評(píng)議員的評(píng)議情況來看，我認(rèn)為，縣供電公司糾風(fēng)工作是有成績(jī)的、切合實(shí)際的。特別是供電公司客戶服務(wù)大廳被政府確定為行風(fēng)評(píng)議單位以來，公司領(lǐng)導(dǎo)能深入扎實(shí)地開展隊(duì)伍思想作風(fēng)整頓，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，以制度促落實(shí)，層層簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，形成“一把手負(fù)總責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)的廉政糾風(fēng)責(zé)任制。進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)，加大了民主評(píng)議行風(fēng)的工作力度，拓寬行風(fēng)評(píng)議的工作渠道，使評(píng)議工作向多層次、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。

在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題及服務(wù)大廳的公開滲透到實(shí)際工作中，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務(wù)行業(yè)積極主動(dòng)地開展好工作；在實(shí)際工作中以維護(hù)廣大用戶的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，公開辦事制度、辦事程序，實(shí)行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務(wù)于廣大群眾，受到了上級(jí)部門及廣大群眾的一致好評(píng)；在管理中縣供電公司根據(jù)我縣的特點(diǎn)，在現(xiàn)有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項(xiàng)制度都公開上墻，先后完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對(duì)管理對(duì)象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡(jiǎn)單、粗暴等行為作為糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識(shí)。這些都充分體現(xiàn)了公司在內(nèi)抓管理，外塑形象，加大糾風(fēng)工作力度上領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、組織嚴(yán)密、效果突出，取得了一定的成績(jī)工。

希望全所干部職工以此為動(dòng)力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題，派出得力代表，為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務(wù)。在條件成熟的地區(qū)，積極開展電力供電的.全過程跟蹤服務(wù)，全面提升服務(wù)水平，為今后各項(xiàng)工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。

取得的成績(jī)是肯定的，但在成績(jī)的背后我們應(yīng)清楚地看見不足之處，從匯報(bào)和評(píng)議點(diǎn)評(píng)中我們也看到了在工作中確實(shí)存在的一些問題和不足，有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴(yán)重，如果我們的行業(yè)風(fēng)得不到根本的轉(zhuǎn)變，全縣電力市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，廣大群眾就會(huì)對(duì)我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風(fēng)和電力改革的進(jìn)程中，要做到越是在缺電的時(shí)期，越要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹立“缺電不缺服務(wù)”大局意識(shí)，唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務(wù)”的職業(yè)道德，才能實(shí)現(xiàn)我縣電力市場(chǎng)的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。所以在對(duì)待評(píng)議中提出的問題，我們不能光說不做，要認(rèn)真仔細(xì)解決整改，并要分析糾風(fēng)工作中出現(xiàn)的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評(píng)，對(duì)有些我們工作中確實(shí)存在的問題，要立即整改，做到有步驟、有落實(shí)、有成效。

此次縣供電公司客戶服務(wù)中心行風(fēng)評(píng)議大會(huì)是在評(píng)議組的同志們接受的任務(wù)后，本著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，對(duì)公司的干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，圍繞中心工作，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有針對(duì)性地組織評(píng)議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評(píng)議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅(jiān)持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細(xì)致的調(diào)查。在調(diào)查中，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式，向社會(huì)發(fā)放問卷260份，收回230份。通過調(diào)查了解而獲得20條真實(shí)可靠的建議和意見。評(píng)議員書面的評(píng)議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風(fēng)工作。通過這次評(píng)議工作，也充分體現(xiàn)了縣委、政府為轉(zhuǎn)變職能部門的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，從講政治和密切黨群干群關(guān)系的高度來認(rèn)識(shí)開展評(píng)議行風(fēng)工作的重要性，把黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、“裁判權(quán)”交給群眾。

這次會(huì)議是比較成功的會(huì)議，達(dá)到了預(yù)期的目的，也將為全縣行風(fēng)工作的進(jìn)一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。剛才，地區(qū)和縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作中存在的問題及今后如何進(jìn)一步整改都做了講話，我認(rèn)為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效。縣委常委、政府常務(wù)副縣長(zhǎng)也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對(duì)全縣的糾風(fēng)建設(shè)工作，提出進(jìn)一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實(shí)有效地做好今后的各項(xiàng)工作。下面我就如何抓好行風(fēng)評(píng)議員提出的問題進(jìn)行整改，提出以下幾點(diǎn)要求：

一、要認(rèn)識(shí)評(píng)議只是一種形式，改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作才是目的。

要求被評(píng)議單位高度重視評(píng)議后的整改工作，對(duì)評(píng)議中涉及的人和事；對(duì)群眾意見較大的熱點(diǎn)問題，要做出書面整改計(jì)劃，并定期向行風(fēng)評(píng)議員匯報(bào)整改情況。在完善制度、強(qiáng)化管理的同時(shí)對(duì)所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。

二、認(rèn)真抓好評(píng)議后的跟蹤整改和跟蹤評(píng)議工作。評(píng)議員要經(jīng)常性的督促被評(píng)議單位，根據(jù)評(píng)議會(huì)上涉及的問題和線索，進(jìn)行補(bǔ)充自查，對(duì)新出現(xiàn)的問題要實(shí)行邊整改、邊評(píng)議，不留死角。

三、認(rèn)真做好年終行風(fēng)總結(jié)工作，實(shí)事求是地對(duì)被評(píng)議單位做出公正的評(píng)價(jià)和評(píng)定等級(jí)。

以上幾點(diǎn)對(duì)我們行風(fēng)評(píng)議員提出了更高的要求。因?yàn)槟銈兌紒碜陨鐣?huì)各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實(shí)事求是做好作風(fēng)評(píng)議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員，你們肩負(fù)使命，任重道遠(yuǎn)，愿我們同心同德、團(tuán)結(jié)一致，使我縣糾風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今天的行風(fēng)評(píng)議大會(huì)完成了它的各項(xiàng)任務(wù)，并達(dá)到了預(yù)期目的，參加會(huì)議的同志們都能認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律，會(huì)場(chǎng)秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風(fēng)評(píng)議大會(huì)到此結(jié)束。謝謝大家！

供電公司演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣級(jí)供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實(shí)效為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊(cè)，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項(xiàng)工作流程、供電所46項(xiàng)工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督的工作機(jī)制。

二是實(shí)現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制。

三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個(gè)供電所實(shí)行“一長(zhǎng)三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動(dòng)員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。

四是推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強(qiáng)化各類現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個(gè)供電所和電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。

在創(chuàng)一流工作方面：

一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，充實(shí)“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會(huì)，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。

二是實(shí)行考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國(guó)一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實(shí)行三級(jí)“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗(yàn)收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。

三是堅(jiān)持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺(tái)牟平電力和陽(yáng)谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司專家楊文獻(xiàn)同志對(duì)我局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，針對(duì)提出的問題，實(shí)行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。

四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機(jī)智能開票系統(tǒng)、電能表?xiàng)l形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計(jì)算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項(xiàng)目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)投入運(yùn)行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項(xiàng)工作入選典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，并在河北省一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核中名列前茅。

xx年，我們要認(rèn)清形勢(shì)，全面貫徹落實(shí)市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)在國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是以“無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”和“安全分析例會(huì)”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這“三個(gè)環(huán)節(jié)”，實(shí)行《安全獎(jiǎng)懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識(shí)和能力，要深入開展反違章活動(dòng)，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)重點(diǎn)。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制，積極開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實(shí)際工作中，強(qiáng)化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計(jì)劃管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)、績(jī)效考核三位一體的.管理體系建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、定期開展考評(píng)，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)完成電費(fèi)核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費(fèi)、稽查、計(jì)量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機(jī)制。

三是以“通過國(guó)網(wǎng)公司驗(yàn)收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度，層層落實(shí)分解任務(wù)，對(duì)照《建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時(shí)間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項(xiàng)迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。要告誡員工國(guó)網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺(tái)，建立長(zhǎng)效同業(yè)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，全面提升企業(yè)各項(xiàng)工作的管理水平才是這項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。步入國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)專業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對(duì)標(biāo)成果，堅(jiān)持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制不動(dòng)搖，將我局各項(xiàng)工作的管理水平再提一個(gè)新高度。

四是以“三節(jié)約”活動(dòng)為平臺(tái)，突出穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)增收節(jié)支這個(gè)重點(diǎn)。號(hào)召職工從應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難局面，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計(jì)劃，落實(shí)節(jié)約指標(biāo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)機(jī)制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強(qiáng)原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點(diǎn)一滴的為企業(yè)積累財(cái)富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。

管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會(huì)認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好省公司四個(gè)《意見》要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績(jī)?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。

供電公司演講稿篇十三

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、各位來賓：

大家好！我叫xx，來自xx供電局。很榮幸能夠參加這次的演講比賽，今天我演講的題目是《供電展風(fēng)采》。

大家見過油燈嗎？相信在座的很多朋友只是在電影或者是電視里見到過。我也只見過一次，那還是我很小的時(shí)候，在姥姥家的儲(chǔ)藏室里發(fā)現(xiàn)的，那個(gè)黑忽忽粘滿油膩的東西引起了我的好奇，我不禁要問“它才能發(fā)出多大的光亮呀？”可那如同螢火蟲般的亮光卻照亮了那個(gè)年代人們的生活。后來，

黨

的政策越來越好了，農(nóng)村實(shí)施了“戶戶通電”工程，油燈照明的艱苦歲月也就成為過去時(shí)，但那時(shí)的電能質(zhì)量很差，家里一旦停電，我們又會(huì)回到摸黑過日子的生活。之后經(jīng)過幾代電力人的不懈努力與艱苦奮斗，電能質(zhì)量有了翻天覆地的變化，例如：電表上桿，戶戶通電，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村小康電氣化，還為居民更換了智能電表等等，華燈初上的時(shí)候，我們的小城霓虹閃爍，夜色闌珊的古州燈火輝煌。

時(shí)線穿梭的世界，縱橫交錯(cuò)的電

網(wǎng)

，燈光燦爛的夜晚，是人類社會(huì)文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛的標(biāo)志。當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔猶如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時(shí)，您是否想過，這一切的美好都與我們電力人“努力超越，追求卓越”的信念是分不開的，憑借著這份永久不滅的信念，我們迎難而上，經(jīng)歷了一次又一次的大考驗(yàn)。

艱辛的是歷程，不屈的是

精神

。

在的雪災(zāi)和大地震兩場(chǎng)災(zāi)難中，電力系統(tǒng)受到了空前的損失，但我們?cè)跒?zāi)難，困難面前不僅沒有被擊垮，反而凝成了一種迎難而上的強(qiáng)大動(dòng)力。在做好抗震救災(zāi)恢復(fù)重建工作的同時(shí)，我們?nèi)w員工積極做好電

網(wǎng)

的迎峰度夏和奧運(yùn)保電工作。為確保全縣人民都能在奧運(yùn)會(huì)期間觀看到精彩的體育賽事，我們的保電人員把家搬到了千里之外的大山上。每天，他們都要背著沉重的檢修行囊行走在崎嶇難行的山路上巡檢線路，累了、餓了這些都不要緊，而一天要走上幾十里山路的腳上，卻磨出那一個(gè)又一個(gè)的血泡，更是讓他們疼痛難忍，白天汗水浸濕了衣服，但因山上缺水，為了不給老鄉(xiāng)家添麻煩，洗澡也就成了我的同事們一個(gè)奢侈的想法。就是在這樣艱苦的條件下他們也無怨無悔。

這就是我們供電人，這就是我們供電員工的青春，這就是我們供電人的

精神

，這就是我們電力人舍小家顧大家，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為國(guó)家的繁榮昌盛，所做出的無私奉獻(xiàn)！

當(dāng)金黃色又一次染透這方土地時(shí)，我們和全國(guó)人民一起慶祝偉大祖國(guó)的六十華誕。六十年風(fēng)雨兼程，六十年坎坷艱辛，六十年騰飛發(fā)展，六十年光輝足跡。

當(dāng)夜色來臨的時(shí)候，看著萬(wàn)家燈火，我們欣慰地笑了；當(dāng)走向深山，看到山莊窩鋪里星星燈火閃爍的時(shí)候，我們高興地笑了。因?yàn)槲覀冎?，我們供電人的風(fēng)采展現(xiàn)在了古州xx的山山水水之間。

冠山巍巍，嘉河綿綿，自豪的供電人風(fēng)采依然！

謝謝大家！

供電公司演講稿篇十四

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

和評(píng)委：

你們好!

我叫xxx，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。首先，非常感謝上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價(jià)”戰(zhàn)略的實(shí)施，從20xx年起，我局農(nóng)村電力管理體制實(shí)現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)，農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達(dá)標(biāo)”和“規(guī)范化管理”，農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年，我局為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的要求，實(shí)行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進(jìn)入能力決定前途，素質(zhì)就是命運(yùn)的時(shí)代。企業(yè)也從過去抓機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)能力，要處在競(jìng)爭(zhēng)中生存競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價(jià)低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位，農(nóng)電企業(yè)才能在社會(huì)上樹立起良好的形象，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平雙豐收。所以，作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營(yíng)業(yè)所，其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把握住時(shí)代的脈搏，來適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律：“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。

現(xiàn)將我競(jìng)爭(zhēng)所長(zhǎng)上崗后的打算和工作方法向各位

領(lǐng)導(dǎo)

和評(píng)委匯報(bào)如下：

作為一所之長(zhǎng)，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的

思想

，通過深化所內(nèi)民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的主人翁意識(shí)。員工的主人翁地位得到保障，就會(huì)在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會(huì)地位、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟(jì)的感情，對(duì)企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。

營(yíng)業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營(yíng)的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據(jù)上級(jí)營(yíng)業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的營(yíng)業(yè)指標(biāo)對(duì)本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購(gòu)、售、價(jià)”，實(shí)行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實(shí)施模擬市場(chǎng)和工效掛鉤管理。對(duì)內(nèi)實(shí)行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?！皟砂本褪前€路變臺(tái)、包綜合單價(jià)；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤(rùn)雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費(fèi)收繳一票否決。責(zé)任明確，落實(shí)到人。

以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn)。首先強(qiáng)化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，提高他們的安全技能，同時(shí)建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理

網(wǎng)

絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；建立健全安全管理制度，切實(shí)改變供電所安全管理低下的狀況。

對(duì)所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)，并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個(gè)百日安全活動(dòng)”，確定活動(dòng)目標(biāo)，評(píng)選百日安全活動(dòng)標(biāo)兵，建立獎(jiǎng)勵(lì)基金制度，并重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。

在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員，要抓好班前會(huì)和班后會(huì)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。

認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全管理法制化，以國(guó)家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。

強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點(diǎn)，內(nèi)部開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，向社會(huì)公開承諾內(nèi)容，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇；第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機(jī)制。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，有則改之、無則加勉。

供電公司演講稿篇十五

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

：

您們好！

我叫xx，來自xx供電營(yíng)業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。”

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、

網(wǎng)

分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰(shuí)又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。

當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電

網(wǎng)

、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作

精神

，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開展工作的管理方式。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電

網(wǎng)

、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營(yíng)業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的

思想

根源。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠(chéng)信

思想

，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)。既然向社會(huì)公布了服務(wù)，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，將實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找

出自

己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電

提供

服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營(yíng)業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶

提供

方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。

2002

年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所

領(lǐng)導(dǎo)

家中，急切要求去處理用電難題，于是所

領(lǐng)導(dǎo)

帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xxx萬(wàn)多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電

網(wǎng)

、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。

謝謝大家！

供電公司演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！

我叫xx，本次競(jìng)聘的崗位是“供電所營(yíng)銷員”。作為一名在鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)員崗位上工作了12年的員工，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們能夠給我這樣一個(gè)再次追逐夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘，本人并非只是為了競(jìng)爭(zhēng)，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下面，我將按照規(guī)定的程序來展開我的競(jìng)聘演講。

如前所述，營(yíng)銷員工作千頭萬(wàn)緒，需要極其耐心細(xì)致的態(tài)度和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神才能做好。對(duì)于我個(gè)人而言，我認(rèn)為具備如下的優(yōu)勢(shì)：

（1） 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度

平時(shí)，我最喜歡看的一本書叫做《責(zé)任勝于能力》，在工作中，我自覺運(yùn)用書里面的思路，做事情精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

近兩年以來，我一直從事供電所資料整理工作，這項(xiàng)工作就是供電所一切工作流程的書面記錄及體現(xiàn)，是所里面發(fā)展歷程中最為核心的一部分。供電所的資料分為13種手寫記錄、13種臺(tái)帳記錄及各種榮譽(yù)達(dá)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)驗(yàn)收資料等，每年大約產(chǎn)生資料xxxx份，印刷成書的話足有一人來高。就以其中的臺(tái)帳而言，18000多戶居民電能表臺(tái)帳每戶都登記在冊(cè)，需要很大耐心及對(duì)工作一腔熱情才能建立完整無查錯(cuò)。

在今年迎接電氣化縣及全省標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作中，我負(fù)責(zé)提供各種原始資料， 8月-10月中，整整三個(gè)月沒有休息過一天，連續(xù)近一個(gè)月天天加夜班，曾連續(xù)三天三夜通通宵達(dá)旦忘我的工作，最后終于通過了驗(yàn)收，并且獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我想，能夠做到如此拼命的工作，雖然談不上多么的偉大，但是最起碼體現(xiàn)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這也是我一直追求的人生境界。

（2）充實(shí)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

從1997年開始，我一直在所里面工作，先后從事抄表、電費(fèi)核算、營(yíng)業(yè)收費(fèi)、迎檢基礎(chǔ)資料整理等工作，可以說對(duì)于變電所的各項(xiàng)工作流程都有著比較深刻的認(rèn)識(shí)。

無論從事哪個(gè)崗位，我都能夠做到認(rèn)真細(xì)致，耐心負(fù)責(zé)，并且也取得了一定的成績(jī)： 20xx取得全市群眾滿意的基層站所稱號(hào)，同年被國(guó)家電網(wǎng)公司評(píng)為全國(guó)規(guī)范化管理示范窗口；20xx年全市標(biāo)桿供電所評(píng)比中職得第二名；20xx年省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)示范化供電所評(píng)比中獲得小組第二名。

（3）永不止步的學(xué)習(xí)心態(tài)

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)社會(huì)，而知識(shí)是不停地更新?lián)Q代的。對(duì)于這一點(diǎn)我認(rèn)識(shí)的很清楚。因此，在繁忙的工作之余，我一直沒有放松理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。20xx年，我報(bào)名參加了中國(guó)石油大學(xué)計(jì)算機(jī)與科學(xué)專學(xué)高起本專業(yè)函授學(xué)習(xí)，并于20xx年畢業(yè)，獲得了國(guó)家承認(rèn)的證書。在今后的工作中，我仍然會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己，爭(zhēng)取在更高的層面上為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

哲學(xué)上有句話，叫做“認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)”。為了做好供電所營(yíng)銷員的工作，首先就要對(duì)這個(gè)崗位的職責(zé)及意義有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

（一）對(duì)供電所營(yíng)銷員崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

客觀地說，鎮(zhèn)一級(jí)的供電所營(yíng)銷員工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涵蓋的范圍也比較寬泛。但是，做任何事情都要有一個(gè)綱領(lǐng)，按照我的理解，供電所營(yíng)銷員的工作綱領(lǐng)可以概括為如下幾項(xiàng)：

（1）客戶的服務(wù)員

無論在任何領(lǐng)域內(nèi)，營(yíng)銷人員最大的職責(zé)只有一個(gè)，那就是想方設(shè)法爭(zhēng)取客戶的滿意，從而提升公司的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。對(duì)于供電所的營(yíng)銷員而言，想要取得令客戶滿意的效果，就必須進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地的站在客戶的角度看問題。在工作中，急客戶所急，想客戶所想，及時(shí)響應(yīng)客戶的需求，嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)，并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價(jià)政策，負(fù)責(zé)電費(fèi)電價(jià)管理及相關(guān)核算，這是供電所營(yíng)銷員服務(wù)客戶的根本綱領(lǐng)。

（2）工作的監(jiān)督員

為了使得所里的各項(xiàng)法規(guī)落到實(shí)處，作為營(yíng)銷員還要積極履行監(jiān)督職責(zé)，做到愛崗如家，認(rèn)真負(fù)責(zé)，力爭(zhēng)把每一個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)客戶表計(jì)和用電數(shù)據(jù)的管理，建立健全計(jì)量管理臺(tái)賬和電費(fèi)臺(tái)帳資料，編制應(yīng)（實(shí)）收電費(fèi)月報(bào)表，督促完成電費(fèi)回收任務(wù)。負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷管理工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)全所人員的營(yíng)銷培訓(xùn)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

（3）資產(chǎn)的保管員

對(duì)于所里的各種儀器儀表，按照《計(jì)量法》的要求，做好計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作，按規(guī)定對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電能計(jì)量裝置進(jìn)行定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作。

（4）領(lǐng)導(dǎo)的情報(bào)員

領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時(shí)，需要各種材料和數(shù)據(jù)的支撐。作為直接面對(duì)市場(chǎng)和客戶的營(yíng)銷員，就要在工作中注意積累和收集各種材料，例如營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測(cè)以及線損數(shù)據(jù)，以便于開展農(nóng)村電氣化發(fā)展規(guī)劃，并為供電區(qū)域的優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、合理無功補(bǔ)償，改善電壓質(zhì)量提供決策依據(jù)。

（二）對(duì)供電所營(yíng)銷員崗位意義的認(rèn)識(shí)

按照前面所描述的營(yíng)銷崗位的職責(zé)，做好這個(gè)崗位的工作，對(duì)于所里的意義體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）可以起到良好的窗口作用。客戶直接接觸的人員中，以營(yíng)銷人員為主。營(yíng)銷人員的形象就是企業(yè)的形象。

（2）可以確保所里規(guī)章的落地。營(yíng)銷人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好崗位職責(zé)，客觀上促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

（3）可以保證固定資產(chǎn)的安全。保管好各種測(cè)量器材，就意味著保護(hù)好了所里面的固定資產(chǎn)，其意義不言而喻。

（4）可以提供領(lǐng)導(dǎo)決策的信息。營(yíng)銷人員所掌握的第一手材料，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總體決策時(shí)會(huì)起到關(guān)鍵的支撐作用，其作用不容忽視。

圍繞著變電所營(yíng)銷員的工作職責(zé)，結(jié)合我鎮(zhèn)具體的工作環(huán)境，我認(rèn)為要做好營(yíng)銷員工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

（1）樹立品牌意識(shí)，塑造企業(yè)形象。

營(yíng)銷學(xué)里面有句名言：金杯銀杯不如客戶的口碑。因此，作為一名營(yíng)銷員，始終要密切關(guān)注企業(yè)形象和企業(yè)品牌，千方百計(jì)塑造企業(yè)的正面形象。為了達(dá)到這個(gè)目的，我認(rèn)為可以參照通信企業(yè)的做法，設(shè)立客戶投訴熱線，在我鎮(zhèn)18000多名客戶中開展?jié)M意度調(diào)查，聽取客戶的意見，并針對(duì)客戶意見比較大的問題進(jìn)行重點(diǎn)治理，努力提升客戶滿意度，有效提升企業(yè)品牌。

（2）細(xì)化考核指標(biāo)，形成有效激勵(lì)。

基層變電所的工作內(nèi)容很龐雜，包括抄表、收費(fèi)、線路維護(hù)等工作，這就需要建立一種科學(xué)合理的考評(píng)體系，有效激勵(lì)各個(gè)崗位的員工認(rèn)真完成上級(jí)分配的任務(wù)指標(biāo)。我的思路是，通過設(shè)立kpi指標(biāo)，對(duì)抄、核、收人員按照分壓、分線、分臺(tái)區(qū)每月進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）建立資產(chǎn)檔案，確保資產(chǎn)安全。

為了保證所管理的儀器儀表的安全，我希望能夠建立起固定資產(chǎn)管理檔案，對(duì)于各項(xiàng)資產(chǎn)的編號(hào)、型號(hào)、用途、狀態(tài)、借出以及歸還信息等進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便于跟蹤設(shè)備的使用情況，同時(shí)為設(shè)備的維修保養(yǎng)、更新?lián)Q代提供原始依據(jù)。

（4）搜集電網(wǎng)數(shù)據(jù)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

在工作中強(qiáng)調(diào)原始數(shù)據(jù)的搜集和整理，比如說線路損耗數(shù)據(jù)、客戶用電規(guī)律、地區(qū)發(fā)展情況等，并且做到分門別類，裝訂成冊(cè)，以便于為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，為線路規(guī)劃、降低損耗、打擊偷電等工作提供客觀準(zhǔn)確的數(shù)字支撐。

對(duì)于本次的競(jìng)聘，我的態(tài)度是“學(xué)習(xí)重于目標(biāo)，過程重于結(jié)果”。俗話說：知人者智，自知者明。在準(zhǔn)備這次競(jìng)聘的過程中，我認(rèn)真地把自己這些年來的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思，通過這次思路的梳理，我對(duì)于自己的強(qiáng)項(xiàng)與不足有了更深層次的認(rèn)識(shí)，這為我在今后的工作中如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、彌補(bǔ)不足起到了很好的促進(jìn)作用。與此同時(shí)，為了準(zhǔn)備營(yíng)銷員崗位的競(jìng)聘資料，我認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，不知不覺中掌握了許多第一手的業(yè)務(wù)知識(shí)，這對(duì)于我未來的工作而言也是一筆寶貴的財(cái)富。

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，如果我這次競(jìng)聘能夠成功的話，我將按照公司的各項(xiàng)要求，努力在新的崗位上開拓創(chuàng)新，奉獻(xiàn)心智；如果我暫時(shí)還沒有達(dá)到這個(gè)崗位的要求，那么我將會(huì)更加努力做好本職工作，并且更加用功掌握業(yè)務(wù)技能，力爭(zhēng)為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后，我想用我最欣賞的一句話來結(jié)束本次競(jìng)聘演講，那就是：責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定結(jié)果。再次感謝大家的聆聽，謝謝！

供電公司演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友：

您們好，我叫xx，來自xx供電營(yíng)業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。”

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰(shuí)又曾真正意識(shí)到。

以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。

當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)盛不衰。

創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開展工作的管理方式。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。

外線維護(hù)、營(yíng)業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠(chéng)信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會(huì)公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的'不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。

xx供電營(yíng)業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，xx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xx多元的停電損失。

事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。

謝謝大家！

供電公司演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！我叫xxx平，1972年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，助理廣電科技處長(zhǎng)競(jìng)聘演講工程師職稱。

偉大的科學(xué)家愛因斯坦曾說過：對(duì)一個(gè)人來說，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力！今天正是這個(gè)樸素的心愿，激勵(lì)著我充滿自信地走上了競(jìng)聘供電局副局長(zhǎng)的講臺(tái)。

我之所以這樣自信，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

我畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。1996年畢業(yè)后，我來到坪石局工作，一干就是十年。十年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我從基層電力崗位競(jìng)聘演講做起，一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)成熟起來。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務(wù)。對(duì)變電運(yùn)行、繼電保護(hù)，安全生產(chǎn)，用電調(diào)度、技術(shù)管理和技術(shù)改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而且我對(duì)局周邊環(huán)境和風(fēng)土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。

第二，我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應(yīng)聘演講稿干一行、愛一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)熬至深夜3點(diǎn)鐘，以出色的工作確保了工期和工程質(zhì)量，確保了對(duì)用戶的正常供電。

第三，我具有較強(qiáng)的工作能力，業(yè)績(jī)突出。

我勇于實(shí)踐，敢想敢干，雷厲風(fēng)行，具有較強(qiáng)的的工作能力。99年度的安全性評(píng)價(jià)工作，以及后來的技術(shù)管理和技術(shù)改造、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和缺陷管理，電網(wǎng)調(diào)度管理以及110kv江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，我多次獲得局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“迎峰度夏”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。所以就工作能力言電力部門競(jìng)職演講稿，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

第四，我具有良好的綜合素質(zhì)。

我具有較高的政治素質(zhì)，隨時(shí)以一名黨員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，無私奉獻(xiàn)；同時(shí)，我具有堅(jiān)毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上；另外，我樂觀、豁達(dá)，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎(chǔ)，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。

當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)也好，成績(jī)也罷，都已屬于過去。對(duì)于今天競(jìng)聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責(zé)任。如果電力系統(tǒng)競(jìng)聘報(bào)告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，進(jìn)一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強(qiáng)本、創(chuàng)先、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：

第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對(duì)上，我要努力做好局長(zhǎng)的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)，積極執(zhí)行局黨委的各項(xiàng)決定，做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯(cuò)位，越位的現(xiàn)象；對(duì)下，我要強(qiáng)化科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二，把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈電力企業(yè)，安全是根本。我要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)員工的安全意識(shí)教育，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大對(duì)違章現(xiàn)象的懲處力度和對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度；加強(qiáng)“兩票”的管理與考核，樹立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認(rèn)真分析總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足，制訂解決方案，通過加強(qiáng)安全管理，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三，夯實(shí)基礎(chǔ)，做好電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。

我要建立健全電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，重視并加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和電網(wǎng)技術(shù)改造工作，下大力氣做好電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成；同時(shí)，要認(rèn)真審查xx電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃，提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見電管站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿和建議；另外還要結(jié)合實(shí)際，定期分析運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理工作，完善各類調(diào)度預(yù)案，在高峰負(fù)荷來臨前認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力電量平衡，確保完成坪石電網(wǎng)的安全度夏任務(wù)。

同志們，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對(duì)洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對(duì)至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！我的演講完畢，謝謝大家！

供電公司演講稿篇十九

摘要：供電企業(yè)任務(wù)的核心是電力營(yíng)銷。

目前供電企業(yè)單一的電力營(yíng)銷管理模式，隨著供電企業(yè)公司制改組、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理的不斷推進(jìn)等改革舉措的逐步實(shí)施，電力市場(chǎng)化的進(jìn)程日益加快，因此，把市場(chǎng)需求做為導(dǎo)向，建立現(xiàn)代的營(yíng)銷管理體制，供電企業(yè)引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，社會(huì)生產(chǎn)用電和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活用電才能得以滿足的需求，加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

供電公司演講稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，朋友們：

大家好!我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家”》！

哪一個(gè)人不熱愛自己的家呢？又有哪一個(gè)人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”!藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢(mèng)想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個(gè)親手打扮的、美不勝收的溫馨家園。

適逢**實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項(xiàng)名副其實(shí)的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時(shí)間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢(mèng)想成真了，我們的生命才會(huì)更加精彩!

曾幾何時(shí)，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時(shí)，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時(shí)，那些衛(wèi)生死角長(zhǎng)期逃避著毀滅的命運(yùn)，在城市的暗處洋洋得意----這些，都使我們的.家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對(duì)這些，我們?cè)跄馨仓籼?，又怎能無動(dòng)于衷？誰(shuí)都知道，清潔工程是一項(xiàng)全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機(jī)關(guān)學(xué)校的“突擊行動(dòng)”，是難以做到真正的“長(zhǎng)效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個(gè)人一點(diǎn)一滴而又持久的具體行動(dòng)，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個(gè)人的心田。

作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實(shí)際上，清潔工程也離不開我們。作為一個(gè)大系統(tǒng)，搞好供電機(jī)關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個(gè)了不起的“子工程”。這個(gè)“子工程”做好了，我們的電力動(dòng)脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項(xiàng)堪可載入**發(fā)展史冊(cè)的工程中無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。

家美了，人笑了，和諧就會(huì)不期而至。而對(duì)于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動(dòng)!我想，我們一定能夠做到!

我的演講結(jié)束，謝謝大家。

供電公司演講稿篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，朋友們：

大家好！我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家》！

哪一個(gè)人不熱愛自己的家呢？又有哪一個(gè)人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”！藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢(mèng)想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個(gè)親手打扮的.、美不勝收的溫馨家園。

適逢**實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項(xiàng)名副其實(shí)的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時(shí)間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢(mèng)想成真了，我們的生命才會(huì)更加精彩！

曾幾何時(shí)，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時(shí)，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時(shí)，那些衛(wèi)生死角長(zhǎng)期逃避著毀滅的命運(yùn)，在城市的暗處洋洋得意————這些，都使我們的家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對(duì)這些，我們?cè)跄馨仓籼?，又怎能無動(dòng)于衷？誰(shuí)都知道，清潔工程是一項(xiàng)全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機(jī)關(guān)學(xué)校的“突擊行動(dòng)”，是難以做到真正的“長(zhǎng)效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個(gè)人一點(diǎn)一滴而又持久的具體行動(dòng)，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個(gè)人的心田。

作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實(shí)際上，清潔工程也離不開我們。作為一個(gè)大系統(tǒng)，搞好供電機(jī)關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個(gè)了不起的“子工程”。這個(gè)“子工程”做好了，我們的電力動(dòng)脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項(xiàng)堪可載入**發(fā)展史冊(cè)的工程中無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。

家美了，人笑了，和諧就會(huì)不期而至。而對(duì)于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動(dòng)！我想，我們一定能夠做到！

我的演講結(jié)束，謝謝大家。

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