優(yōu)質(zhì)綠化觀摩匯報材料范文（15篇）

在一個固定的時間段內(nèi)，總結(jié)可以幫助我們梳理和整理心中的思緒和感受。寫一篇較為完美的總結(jié)，需要我們從多個維度去思考。在這里，我們?yōu)槟砹艘恍┚揽偨Y(jié)范文，供您欣賞和學習。

綠化觀摩匯報材料篇一

近年來，xx鎮(zhèn)的造林綠化工作在市、縣黨委、政府和林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持幫助下，高度重視林業(yè)工作，把造林綠化工作作為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)業(yè)收入的一項重要工作來抓，在春季植樹造林中，圓滿完成了上級下達的造林綠化任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，完成了縣所安排的工作任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供了有利保障。

省道209xx段全長公里(雙側(cè))，涉及xx、xx、xxx三個行政村，我們把沿線兩側(cè)的廊道和片林建設(shè)作為全鎮(zhèn)速生豐產(chǎn)林基地之一，該基地目前已栽植107楊萬棵，桐樹萬棵，綠化面積1千畝，成活率95%以上。

(二)責任具體，早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標管理責任書，明確包管區(qū)領(lǐng)導為管區(qū)植樹造林第一責任人，管區(qū)書記、副書記為直接責任人，包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護協(xié)議書，明確管護責任。為確保苗木質(zhì)量，提高成活率，鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉，苗木到后組織專業(yè)隊以最快的速度栽植，栽植后在最短的時間內(nèi)澆水。

(三)建立機制，重獎懲。為確保新樹木存活率達到90%以上，鎮(zhèn)政府制定了林木管護辦法，明確待上級驗收時，對新栽林木存活率低于90%的管區(qū)和村，包區(qū)領(lǐng)導停止分包管區(qū)和部門的工作，建議上級組織部門處理;管區(qū)書記、副書記就地免職，管區(qū)年終不得評先;包村干部待崗;村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90%的，缺一棵罰村100元。重罰重獎，除縣補貼外，鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟林、楊樹、桐樹片林集中連片達到100畝以上，存活率達到90%的，每畝每年再補貼100元，連補5年。

廊道、河道每畝每年補貼200元，連補5年。每年檢查驗收一次存活率。

為提高存活率，每個村還配備了2-3名林木管護員，與種樹戶簽訂管護協(xié)議，同時派出所、巡防隊進行24小時對重點村、路段加強巡邏，嚴查毀林案件。

1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，農(nóng)民群眾在收秋種麥期間一般采用機械化作業(yè)，特別是收麥和耕作更是離不開機械，如不采取有效措施，勢必對林木生長造成一定影響。

2、對造林綠化補貼資金應(yīng)及時足額到位，以保護群眾的植樹護林積極性，形成造林綠化工作的長效機制，以利于今后的工作開展。

3、經(jīng)濟林的管理亟待加強，應(yīng)加大對經(jīng)濟林種植戶的技術(shù)培訓，增加種植效益。

綠化觀摩匯報材料篇二

在中心校領(lǐng)導的精心組織下，對我鎮(zhèn)9所小學進行了教育教學常規(guī)工作觀摩評估活動，一天半的觀摩、評估，雖然匆忙，卻著實學習了不少東西，開闊了視野，增長了見識，看到了兄弟學校的辦學特色和閃光點，體會到了本校工作上的不足，明確了努力的方向，經(jīng)過整理反思，盤點。現(xiàn)將本人的觀感匯報如下：

一、校園文化氛圍濃

一進校園，展現(xiàn)給我們的就是綠樹成蔭，鳥語花香，墻體上的標語令人奮進，歌聲、讀書聲，聲聲入耳，教學區(qū)、活動區(qū)，學校綠化布局合理、明朗。富有創(chuàng)意的班級文化布置是凸顯先進的辦學理念，以噴繪或?qū)懻娴姆绞绞菇淌绎@得格外和諧，明麗，真正豐富了學生的文化生活，陶冶了學生的情操，浸潤了孩子們的心靈，為他們的個性張揚，提供了廣闊的空間，展現(xiàn)了各個學校的精神風貌與特色。

二、各校重視學校常規(guī)管理工作

調(diào)動了廣大教師的主動性，教師積極外出學習，踴躍參加各種業(yè)務(wù)培訓，使大多數(shù)教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都得到了有力的提升。

三、教學改革求特色

新的辦學理念造就了新的辦學特色，全面促進了學校教學工作的發(fā)展。尤其是對學生的管理上如新小、周莊、朱莊都設(shè)有五星少年，有些學校誦讀三字經(jīng)或開展豐富多彩的活動，這些我想給人留下的更多的是啟示。在中心校的正確領(lǐng)導下，各校的常規(guī)工作都做得比較扎實、到位。一些學校更是涌現(xiàn)了一批年青的骨干教師，充分說明了我鎮(zhèn)的教育事業(yè)在蒸蒸日上，展示著一種獨特的魅力，映襯出一道前所未有的亮麗風采。

四、常規(guī)檔案管理到位

近年來，各校都非常重視檔案建設(shè)，從封面到內(nèi)容，日趨完善、規(guī)范。大部分學校電腦打印統(tǒng)一封面，有首頁檔案目錄，用檔案夾或線裝訂成冊，整齊，規(guī)范。檔案內(nèi)容多為電腦打印，很少有手寫材料，且項目全、內(nèi)容多、分類明確、規(guī)范，即實用又美觀，讓人看了以后應(yīng)有一種心悅誠服的感覺。

五、個人的幾點建：

評課行動，帶領(lǐng)我鎮(zhèn)教師的業(yè)務(wù)能力共同提高，形成一套制度和特色。

2、加強學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我校四個教學班的瓦房將成為危房，教學用房短缺，懇望領(lǐng)導多費心向上級申請建房，以便更好地服務(wù)教學。

3、各校特色不夠顯著，沒多大創(chuàng)新，缺少深入，沒有完全做到因校制宜，形成本校的顯著特色。

4、各校應(yīng)建設(shè)一個完整的多媒體教室，以便更好地優(yōu)化課堂教學，為各科教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過這次觀摩學習、交流，我深感收獲很大，受益匪淺。認識到了我校的工作有很多不足，明確了今后的努力方向，相信，在我鎮(zhèn)中心校的大力關(guān)心與支持下，在新安店郝崗小學全體師生的努力下，我校的各項工作一定會在素質(zhì)教育的百花園中播撒希望，散發(fā)芬芳，早日實現(xiàn)郝崗小學的新跨越。

以上是我個人的一些粗淺的看法和認識，不妥之處，敬請領(lǐng)導批評指正。

新安店郝崗小學

各位領(lǐng)導、同志們：

認真組織干部職工學習貫徹礦黨委2012年工作會議精神，扎實推進和落實上級下達的各項工作任務(wù)，保證各項工作穩(wěn)步有序進行。把學習貫徹礦黨政的各項會議精神作為首要任務(wù)，使干部職工進一步認清以嚴治區(qū)，規(guī)范管理理念，把思想和行動統(tǒng)一到各項工作會議精神上來，結(jié)合實際工作加強安全生產(chǎn)管理工作，加強支部建設(shè)和黨建工作管理，提高-干部職工安全意識，為我區(qū)各項工作奮斗目標，提供堅強的組織保證。

二、主要做法

黨員會組織開展學習活動。同時，做好班子成員的體會文章收集整理工作。進一步把干部職工的思想統(tǒng)一到全區(qū)的安全生產(chǎn)上來，統(tǒng)一到完成工作任務(wù)的目標上來，夯實干部職工的思想基礎(chǔ)。四是認真落實礦黨政的各項工作要求，進一步建立和完善各項工作制度，推動整體工作規(guī)范化進行。五是加強領(lǐng)導班子建設(shè)和區(qū)隊文化建設(shè)，促進領(lǐng)導班子成員之間，管理人員與員工，班組之間的溝通交流與團結(jié)協(xié)作，逐步創(chuàng)建規(guī)范有序、相互理解、相互支持、穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。六是堅持不懈地執(zhí)行班前禮儀、集體升入井、手指口述和班前班后的總結(jié)會，不斷提高職工本質(zhì)安全水平。

（二）扎實開展安全教育培訓。一是進一步抓好職工安全教育和職工培訓工作，提高隊伍的安全生產(chǎn)意識和成本管理意識。二是充分利用職工會、班前會和學習座談會等形式，組織全區(qū)職工學習《十八條禁令》、《安全操作規(guī)程》、《行業(yè)規(guī)范操作》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不斷提高職工的安全意識。嚴格執(zhí)行井下確認制，進一步夯實全區(qū)安全基礎(chǔ)，促進生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（三）強化領(lǐng)導干部作風建設(shè)。狠抓領(lǐng)導干部的作風建設(shè)，緊緊圍繞工作任務(wù)目標，強化跟值班制度落實，嚴格深入現(xiàn)場抓管理，從組織管理上保證下半年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

三、采取措施

產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

二是堅持從嚴管理，嚴格執(zhí)行“安全第一、生產(chǎn)第二”管理理念，抓具體，抓小事，抓細節(jié)，抓制度落實。狠抓職工的安全基礎(chǔ)管理，堅持周二、五安全教育培訓不斷線，學規(guī)程、學措施、學習礦黨政文件精神及各種規(guī)章制度，把班前禮儀、集體升入井、手指口述安全確認、安全風險預控當作重點來抓。加大違章行為的懲罰力度，加強企業(yè)文化建設(shè)和區(qū)隊安全文化建設(shè)，推進 “三零”安全目標的創(chuàng)建。嚴格執(zhí)行班前會禮儀，集體升入井，手指口述現(xiàn)場安全確認，班前安排班中匯報班后總結(jié)，強化干部安全行為的培養(yǎng)，以剛性的制度、堅定的執(zhí)行力確保我區(qū)各項任務(wù)的全面推進。

三是堅持強化干部職工的學習培訓管理和落實，進一步加大考核力度，認真檢查審閱各項學習記錄、安全日志，努力提高和培養(yǎng)干部職工的學習力，促進各項工作的順利開展。

四是進一步認真執(zhí)行軍事化管理和標準化管理，嚴格現(xiàn)場匯報制、質(zhì)量標準化，嚴格執(zhí)行軍事化管理，加大對職工的文明素質(zhì)考核力度，提升職工遵章守紀的意識，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)，推進企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展。

四、亮點工作

活動要求、活動目標、活動內(nèi)容，并對組織建設(shè)工作、思想政治工作、主題教育宣傳工作、穩(wěn)定工作、安全教育工作、職工培訓工作等黨建重點工作設(shè)立標桿單位，進一步明確了工作方向和目標。

一季度以來，我區(qū)始終堅持了四個原則，促進了活動的扎實開展。一是先進性原則。高標準選擇標桿，瞄準峰峰集團公司、礦各基層黨支部范圍內(nèi)的同行最佳典型進行對標。二是可比性原則。選擇的標桿，以基本情況與自身類似相近的兄弟單位，做到了可比、能學。三是針對性原則。注重區(qū)分主次、突出重點，把整體對標與單項亮點對標有機結(jié)合。四是實效性原則。堅持科學的方法-論，在直觀學習標桿經(jīng)驗做法的同時，注重學習標桿單位的精神、作風、思路、舉措，并與自身實際有機統(tǒng)一。

圍繞以上四個原則，我支部以創(chuàng)建“對標一流，全員參與，動態(tài)管理，末位淘汰”為主要內(nèi)容，以“尋標、確標、趕標、超標”為推進方式，創(chuàng)新支部管理的新方法，新途徑，促進全區(qū)各項工作的全面開展對標取得效果。其次是為切實落實好對標管理工作以一采區(qū)黨支部為對標項。一采區(qū)黨支部基礎(chǔ)工作扎實，支部各項工作記錄完整齊全。學習借鑒一采區(qū)黨支部在做好支部建設(shè)活動資料方面的好經(jīng)驗，好做法，層層安排部署，強化了對標宣傳和指導服務(wù)，全面啟動了對標行動的有效開展。

匯報完畢，望各位領(lǐng)導、同志們多多給予批評指導，謝謝大家！

綠化觀摩匯報材料篇三

近年來，我公司從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98％，單位綠地率達到了36％，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領(lǐng)導小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導，確保園林綠化工程的正常實施。

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

公司領(lǐng)導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導機構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領(lǐng)導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領(lǐng)導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領(lǐng)導帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導的眼光和魄力。

目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

綠化觀摩匯報材料篇四

尊敬的郭省長、尊敬的李廳長、尊敬的各位領(lǐng)導，上午好！ 現(xiàn)在我就嵐縣生態(tài)造林的基本情況作一簡要匯報：

一、總體思路

一年來，全縣下上緊緊圍繞“五大建設(shè)”的總體部署，把造林綠化作為“五大建設(shè)”的突破口，作為大生態(tài)建設(shè)的切入點，以創(chuàng)建全省林業(yè)生態(tài)縣、構(gòu)建省城后花園為目標，突出身邊增綠，強化山上治本，轉(zhuǎn)變林業(yè)生產(chǎn)方式，創(chuàng)新營林造林機制，全面開展了聲勢浩大的植樹造林活動，并取得了較大成效。

二、全縣林地分布的基本情況

全縣林地分布基本情況是：林地面積129.9萬畝，有林地45.6萬畝，宜林地39.1萬畝，至2017年底，全縣森林覆蓋率20.1%。

三、造林綠化工作目標任務(wù)的完成情況

我們在全面了解全縣林地分布現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照科學規(guī)劃，把握重點，突出特色，保證質(zhì)量，分年推進的原則，以每年造林7萬畝，森林覆蓋率增加3個百分點的目標，壓死任務(wù)，狠抓落實，整體推進，兩年來共計完成各類造林15.66萬畝，其中去年完成7萬畝，今年完成8.66萬畝，兩年共投入資金2.72億元，僅今年投入各類造林資金1.52億元。同時林改工作有序推進，林改任務(wù)94.9萬畝，至目前為止，確權(quán)率達到95.4%，發(fā)證率72%。

要完成了太佳高速、國省道、縣鄉(xiāng)道兩側(cè)綠化帶寬各20米的通道綠化工程184.2公里。完成了村莊綠化20個。企業(yè)單位廠區(qū)綠化38個。和30米寬的環(huán)企、環(huán)校、環(huán)村林帶建設(shè)4000畝。完成了嵐河和諧公園建設(shè)。鋪開了皇姑梁、龍鳳公園、城郊森林公園建設(shè)等工程。把握了重點，突出了特色，創(chuàng)新了機制，取得了成效。

四、主要做法及措施

一是以政府投資造林為主向社會投資造林為主轉(zhuǎn)變

二是以單一樹種造林為主向喬灌混交造林為主轉(zhuǎn)變

三是以重建輕管向建管并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟社會效應(yīng)。

在具體做法上，

（一）創(chuàng)新造林機制，轉(zhuǎn)變造林模式。采取的辦法是，今年將造林任務(wù)全部落實到企業(yè)、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分營造全社會參與造林的濃厚氛圍。即一是資源型企業(yè)自主造林工程，今秋完成0.53萬畝。二是大生態(tài)建設(shè)責任單位的自主造林工程今秋完成0.4萬畝。三是政府投資和補助性群眾造林工程今秋完成3.08萬畝。

（二）加大管護力度，確保苗木存活，采取的辦法是。 一是對所有造林工程全部實行圍欄封育。二是健全管護網(wǎng)絡(luò)，政府每年投資200余萬元，雇用專職護林員，進行全年管護撫育。三是健全制度，嚴格考核，實行動態(tài)管理，確保所有林地有人管，有人護。

總之，通過全縣上下的.共同努力，力爭在“十二五”末，每年造林突破7萬畝，森林覆蓋率增加3個百分點，油松育苗達到10萬畝，實現(xiàn)人均7分苗，增收2000元的目標，建成全省林業(yè)生態(tài)縣，打造省城后花園。

尊敬的**市長、各位領(lǐng)導：

大家好!

為切實改善我縣城區(qū)居民生活環(huán)境，提升縣城品味，緊抓當前綠化有利季節(jié)，在市委、市政府及上級有關(guān)部門的領(lǐng)導和支持下，**縣委、縣政府高度重視縣城區(qū)綠化工作，制定《**縣城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治實施方案》，方案中重點對城區(qū)綠化工作進行安排，并在縣政府工作全會上對縣城區(qū)綠化工作進行統(tǒng)一部署，縣城區(qū)綠化工作取得了一定成效?，F(xiàn)就我縣今年春季城區(qū)綠化工作匯報如下：

一、綠化工作進展情況

今年以來，我縣以主次干道、城區(qū)廣場、公園綠化和城區(qū)水系打造為重點，以企事業(yè)單位庭院拆墻透綠和住宅區(qū)綠化為突破口，大力實施城區(qū)建綠、增綠工程。

一是大力推進城區(qū)主次干道綠化。累計完成金水南路、緯六路示范試驗段的綠化帶提升及人民路、s101城區(qū)段、緯二路、經(jīng)五路、緯七路等路段行道樹補栽工作，累計栽植法桐、巨紫荊、楸樹、白蠟等綠化樹1500余株，新增綠化面積3000㎡。

二是強力推進城區(qū)內(nèi)廣場綠化。市民廣場綠化概算總投資718萬元，共需栽植樹木2700余棵，涉及喬木、灌木、花草等多種綠化樹種，建立市民廣場綠化工作臺賬，目前市民廣場已栽植法桐、杜仲等400余株，預計4月15日前完成廣場綠化，將新增綠化面積35000㎡。

局等單位拆墻透綠方案已經(jīng)縣城建土地規(guī)劃重點項目建設(shè)聯(lián)席會議研究同意，現(xiàn)正在組織實施，預計3月底完成綠化工作，縣產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)、住宅區(qū)綠化工作同步開展。

四是全力推進金堤河公園綠化、城區(qū)水系打造。金堤河公園綠化已完成月季、大葉女貞、鳶尾等綠化樹栽植1.1萬株。梁廟溝、白嶺溝等城區(qū)水系打造工程已啟動。

二、主要做法

(一)大力實施重點綠化工程建設(shè)。成立專門組織，研究確定了市民廣場、公園、企事業(yè)單位、住宅區(qū)、城區(qū)水系等一批重點綠化建設(shè)工程，建立工作臺賬，倒排時間節(jié)點，加強工作督導，有效保證我縣城區(qū)綠化工作順利開展，城區(qū)綠化面積大幅增長。

(二)突出增綠美化，加快道路景觀綠化步伐。對金水南路、緯六路、s101城區(qū)段等道路進行重點綠化。在道路綠化建設(shè)中，充分考慮了行道樹品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市道路綠化景觀。合理配置常綠樹與落葉樹、速生樹與慢長樹、喬木與灌木、地被的比例，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。

(三)深入開展單位和居住區(qū)綠化達標活動。積極開展企事業(yè)單位庭院綠化工作，通過廣泛宣傳發(fā)動，強化廣大群眾對綠化工作的認識，營造強有力的輿-論環(huán)境，使“愛綠、護綠、種綠”深入人心。在審批新用地規(guī)劃的同時，堅持以單位庭院綠化標準為依據(jù)，嚴格控制綠地率，確保綠化配套用地。居住區(qū)綠化從“見縫插綠，還債補缺”發(fā)展到目前的“規(guī)劃先行、求新求美”，在優(yōu)化布局形式、提高園林藝術(shù)檔次上也有了長足的進步。

(四)結(jié)合重點綠化工程，大力增綠添綠。結(jié)合城市重點綠化工程，在進一步改善城市道路綠化景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。特別是一部分內(nèi)部綠化條件較好的單位先行實施拆墻透綠，原沿街的單位內(nèi)部綠地轉(zhuǎn)化為城市公共綠地，綠地功能得到了進一步的充分發(fā)揮。

(五)加強綠化管護，建立和完善長效管理機制。進一步理順綠化管理體系，積極推行“養(yǎng)事不養(yǎng)人，花錢買服務(wù)”管理理念，加強綠化管養(yǎng)市場主體的培育與規(guī)范，積極推進綠化管養(yǎng)招投標，不斷完善市場化的綠化管養(yǎng)機制，綠化管養(yǎng)的專業(yè)化程度明顯提高，城區(qū)綠化管養(yǎng)工作發(fā)生了質(zhì)的變化，提升了城區(qū)綠化品位。

三、下步工作打算

一是對老城、新區(qū)的部分路段進行行道樹補載。

二是繼續(xù)對金水南路、緯六路綠化進行綜合提升。

三是增加一些街頭綠化小品，在城區(qū)水系、主干道兩側(cè)規(guī)劃設(shè)計多處景觀小品。努力將**縣城區(qū)打造成為“路在林中、人在園中”的宜居宜業(yè)縣城。

綠化觀摩匯報材料篇五

xx中學位于xx縣xx鎮(zhèn)東北部，遠觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個xx鎮(zhèn)最生態(tài)化的景象之一。我?，F(xiàn)有教學班15個，學生750余人，教職工56人。學?？傉嫉孛娣e66700平方米，近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學實踐相結(jié)合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標規(guī)劃想象，組織領(lǐng)導全體師生進行校園的整體綠化工作，曾獲得“xx市綠色學?！?、“xx市綠化達標單位”、“xx市文明單位”等稱號?，F(xiàn)將具體綠化工作匯報如下：

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證，學校成立校園綠化工作領(lǐng)導小組，形成“一把手親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化，景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗研究部署工作，制定綠化計劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點都發(fā)揮育人的功能。

一入我校校門，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在150米的延長線兩側(cè)，栽種了銀中楊80余株，榆葉梅榆葉梅300余延長米，金杉300余延長米，綠化面積1900平方米，形成了一道亮麗的風景線；甬路盡頭的左側(cè)教學區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪410平方米，花壇904平方米，栽種紫丁香64棵，綠化面積480平方米；栽種水臘墻200延長米，綠化面積300平方米；櫻桃樹墻650延長米，綠化面積780平方米；教學區(qū)東南兩面栽有速生楊660棵，綠化面積近4200平方米；甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運動場植樹160余株，綠化面積近640平方米；整個教學區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風景樹100余株，綠化面積3000平方米。

學校團委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報、廣播、學習園地等陣地，普及綠化知識，營造綠化氛圍；各班開展“多一份愛護，多一點綠色”主題班會，讓學生對學校綠化工作提些建議；每年植樹節(jié)同學們義務(wù)植樹3——5株，一些家長在學生的影響下，也來校參加植樹活動，把學校的綠化工作活動推向了高潮。

每年新生入校，正值花開結(jié)果季節(jié)，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學校及時加強對新生的教育，保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學生參與熱情高漲，學校根據(jù)幾次活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進行表彰。

學校是教書育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對學生起著教育作用，它以美的氛圍，給學生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學校特別重視環(huán)境育人的功能。建立了很多愛綠、護綠的綠化牌，如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪，揚臂喜迎大地春”的詩牌，在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”，在楊樹前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng)，進一步規(guī)范自己的行為。

學校的綠化工作，離不開教育局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導也經(jīng)常深化學校檢查指導學校的綠化工作，當?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種，使校園總是氣憤盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學習兄弟學校之長，補己之短，使綠化工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。

綠化觀摩匯報材料篇六

20xx年，我市城市綠化得到了長足的發(fā)展，尤其是開展“五城同創(chuàng)”以來，在市委、市政府的高度重視和建設(shè)局黨委的關(guān)心支持下，作為創(chuàng)建省級園林城市的主要力量，市園林管理處統(tǒng)一思想、提高認識，從講政治的高度，積極投入到創(chuàng)園中去，精心規(guī)劃設(shè)計，嚴密組織實施，加強綠化養(yǎng)護。全年共投入綠化資金792萬余元，共栽種各類苗木45。8萬余株，新增綠化面積約15萬平方米，改造綠化池500余處。城區(qū)綠化面積迅速擴大，綠化面貌得以較大改善。

根據(jù)市委、市政府關(guān)于確保20xx年創(chuàng)建省級園林城市的目標任務(wù)，我處行動迅速。一是做好城市現(xiàn)狀的摸底調(diào)查，力求準確地反映我市城市綠化真實狀況。并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合省級園林城市評比標準，在全市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)實地勘察，尋找可綠之地，制定出《創(chuàng)建省級園林城市攻關(guān)項目分年度推進計劃》，做到目標明確、任務(wù)明確、時序明確；二是精心設(shè)計，對準備實施的道路、景點綠化進行詳細規(guī)劃，并邀請南京、揚州、泰州等地專家，召開綠化設(shè)計評審會，廣泛征求意見，努力做出精品，提升綠化品位；對興化大道南延、英武大橋南橋頭綠地等重點綠化項目更是高度重視，根據(jù)專家、領(lǐng)導的意見，數(shù)易其稿，完善設(shè)計，做到精益求精，樹立興化南大門具有獨特風格的綠化形象。

按照20xx年確保創(chuàng)建省級園林城市成功的目標，在城市綠化建設(shè)上，時間緊、任務(wù)重、要求高，我處抓住機遇，全力以赴，按照《創(chuàng)建省級園林城市攻關(guān)項目分年度推進計劃》中，20xx年冬—20xx年春綠化項目，抓緊實施已具備綠化種植條件的道路、景點綠化建設(shè)。對米市河路、板橋路、五里支路、興東路、杭州路、水鄉(xiāng)西路、興化大道南延、南繞城、興臨路、南都賓館綠地、嚴家三角區(qū)、南亭路（教師進修學校段）等12條道路、景點進行了綠化新植，對中和路、城北新村沿河、人民公園沿河等道路、景點進行了綠化改造，同時對長安轉(zhuǎn)盤、昭陽路、長安中路、建設(shè)路、菱池路、長安北路、馬橋路、滄浪公園、九頃沿河、公園路、英武路等11條道路、景點綠化進行了補植，全年共投入綠化新建、改建、補植資金792萬元，栽植各類苗木萬株。其中，秋季綠化投入資金571萬元，栽種各類苗木43個品種計萬株。實施如此巨大的綠化工程，要在短短的1個月時間內(nèi)完成，我們面臨著相當大的困難，但是，我們知難而進，迎難而上，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們?nèi)鎰訂T，嚴密組織，于10月23日召開創(chuàng)園領(lǐng)導小組專題會議，就人員安排、綠化計劃、組織實施等各個環(huán)節(jié)都進行了明確分工。一是把好選苗關(guān)。我處在選苗上本著公開、公正、公平的原則，采用同質(zhì)比價，同價比質(zhì)的方法，組成選苗小組，分赴南京、浙江、安徽、如皋等地，深入苗圃，實地看苗。按照統(tǒng)一規(guī)格，由各家報價，從優(yōu)篩選，最低價中標，即按照既定的苗木規(guī)格，從中選出價位最低者為供苗方，以保證苗木質(zhì)量；二是分設(shè)三個綠化小組，采用包保制，負責項目全面建設(shè)，同時從辦公室、財計股及綠化專業(yè)技術(shù)人員中抽調(diào)10名同志匯同審計局的同志組成驗收組，負責苗木驗收及后勤；三是制定計劃，從購苗進貨、合同簽訂、計劃種植、種植配比、調(diào)苗順序到苗木驗收等，均嚴格按照計劃組織實施，做到有條不紊、忙而不亂、嚴格制度、手續(xù)齊全、分工合作、配合密切。四是突擊栽種，重點養(yǎng)護，我們組織了200多名民工，日夜奮戰(zhàn)，分片栽種，同時調(diào)集30多名道路綠化養(yǎng)護人員，在做好道路、景點綠化日常管護的同時，配合各施工現(xiàn)場澆水，緊急添置了抽水設(shè)備，并取得消防大隊的大力支持，派人派車，重點進行澆水，做到苗木栽到哪里，水就澆到哪里，努力提高綠化苗木的成活率。到目前為止，除個別路段因路面施工、進土等原因，其余項目均已栽種完畢，轉(zhuǎn)入綠化養(yǎng)護階段。

20xx年，除園林管理處負責的城市綠化以外，各單位均加大綠化建設(shè)力度。其中，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全年完成了十一條道路及部分景點綠化建設(shè)，新增綠化面積萬平方米，投資1211萬元；昭陽鎮(zhèn)正實施過境路綠化改造工程，可使綠化面積有較大幅度增長；各創(chuàng)建單位正不斷完善綠化，各開發(fā)小區(qū)也正按照綠化比例實施綠化配套和綠化完善。

南橋頭、人民公園綠化改造、南繞城綠化色通道、王家塘沿河、中心河以及中和路東延、五里東路、五里大橋東橋頭綠地、經(jīng)一路北延、宜平路、張陽路景觀改造等項目。此外，計劃安排在20xx年冬————20xx年春實施的綠化項目，宜提前啟動，先行規(guī)劃，待條件成熟，盡早付諸實施。二是加強督促、檢查和指導，按照全市各部門、各單位和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的綠化計劃進行督促和指導，努力做到齊頭并進，共同發(fā)展。

綜觀上述綠化計劃，今年秋季的綠化建設(shè)只是練兵和預演。我處將在秋季綠化全面竣工后，及時經(jīng)驗教訓，調(diào)整思路、理順體制，以期投入到更為艱巨的綠化建設(shè)中去，為創(chuàng)建省級園林城市作出應(yīng)有的貢獻。

綠化觀摩匯報材料篇七

3月22日—3月23日， 我很榮幸參加了“全國第四屆‘相約名師、聚集課堂小學數(shù)學觀摩研討會”活動。在短短的兩天時間里，觀摩了幾位名師的小學數(shù)學課。在這次活動中，我深深感覺到：“走出去，總會有收獲”。作為一位教師，任何一次聽課或參加其它教研活動，都是學習的大好機會，可以取得不少教學經(jīng)驗。因此，我懷著“機不可失，失不再來”的想法，帶著理性的思考，欣賞了生動活潑的現(xiàn)場教學觀摩活動和精彩的講座，使我們對新課程的理念，有了更進一步的理解，下面我就談?wù)劼犝n的一點膚淺的看法。

三、 加強對學生探究能力的培養(yǎng)與訓練 課堂上教師引導學生通過觀察、操作、猜測、驗證、推理等活動，通過學習全過程的經(jīng)歷，形成對數(shù)學知識的理解，從而使知識得以內(nèi)化，方法得以遷移，能力得以形成。如牛獻禮老師的《認識面積》這一課中，讓學生經(jīng)歷了認真觀察——大膽猜想——舉例驗證——得出結(jié)論。數(shù)學思維訓練過程。特別是在驗證這一過程，讓學生自己舉例，自己驗證結(jié)論，并且推翻一些猜想。這些都是由學生自主探索得出的，老師只是起主導作用。讓學生經(jīng)歷了探索、分析、比較、得出結(jié)論 這一過程，在整個過程中教師只是給學生指出了方向，學生的思維是自由的，主動的。他們在自己深入思考、探究的同時更渴望和同學交流、碰撞。

算式了，似乎不需要老師怎么講解了，但吳老師注重的不是學生的結(jié)果，而是注重過程，她傳遞學生的一種思想、方法、情感和交流，她用畫草圖給學生分析該題，為以下的新知識做好準備，繼而學生嘗試畫草圖來解決兩步應(yīng)用題：猴弟采了4個蘋果，猴哥比猴弟多采了3個，哥哥和弟弟一共采了多少個？一節(jié)課，吳老師非常注重培養(yǎng)學生解決問題策略方法，她引導學生解決問題要四步走：一要弄清問題，二要擬定計劃，三要實施計劃，四要加頭看。還有一個細節(jié)，印象也特別深。許淑一老師在說到：減法交換位置，得數(shù)不變嗎？在這個驗證中學生激烈爭辯，有同學說不成立，有同學說成立(例如1－1=0)，此時，許老師并不說誰對誰錯，只用粉筆在黑板上畫了一個圈，問學生圈里的是什么顏色，學生回答是綠色的，然后又用粉筆在圈里畫了一個點，問圈里的黑板是什么顏色的，學生答不是綠色的，還有一個白色的點。許老師就自然而然地引出，在驗證中只要有一個反例就能推翻前面的猜想，所以減法交換位置，得數(shù)不變的規(guī)律是不成立的。一個簡單的小動作，一句簡單的話，就把爭辯化解。這也說明了在課堂上應(yīng)該密切關(guān)注學生，細心消化學生的疑難問題。

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綠化觀摩匯報材料篇八

xxx黨支部現(xiàn)有黨員x名，抓基層打基礎(chǔ)從來都是我們黨歷經(jīng)磨難而不衰、千錘百煉更堅強的重要法寶。為縱深推進全面從嚴治黨，壓緊壓實黨組織書記抓黨建第一責任人職責，進一步夯實基層基礎(chǔ)，完善以基層黨組織為領(lǐng)導核心的基層治理體系，現(xiàn)將活動開展情況進行如下匯報。

深入學習貫徹***總書記系列重要講話精神，落實中央、省委和市委全面從嚴治黨部署要求，強化“落實到基層、落實靠基層”理念，更加聚焦主責主業(yè)，立足于戰(zhàn)略性謀劃、前瞻性思考、系統(tǒng)性推進、實踐性檢驗，真正把抓好黨建作為最大政績，從規(guī)范機關(guān)黨建最基礎(chǔ)的工作抓起，從每一個黨員同志抓起，做到重心向基層轉(zhuǎn)移、力量向基層傾斜、資源向基層投放、問題在基層解決，切實把中央、省委和市委決策部署不折不扣地落到實處，見到實效，奮力開創(chuàng)民族宗教工作新局面，為國家科技城和幸福美麗開發(fā)區(qū)建設(shè)做出新的貢獻。

著力解決挖掘機關(guān)黨建先進典型不足，宣傳示范帶動效應(yīng)不明顯的問題；著力解決黨建工作手段與信息時代發(fā)展需求脫節(jié)，機關(guān)黨建活力不夠的問題；著力解決干部作風不扎實、聯(lián)系服務(wù)群眾不深入、教育引導群眾不經(jīng)常、缺辦法，以及聯(lián)系服務(wù)的部分群眾公民意識、集體意識、法治意識淡薄，弘揚勤勞致富、尊老愛親等傳統(tǒng)文化和社會正能量不夠的問題；著力探索新形勢下黨和政府決策部署如何深度走進千家萬戶、走進群眾心里的有效途徑。以此推動機關(guān)黨組織全面進步、全面過硬，黨組織的政治功能和服務(wù)功能更加突出，廣大黨員的先鋒模范作用更加彰顯，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系更加密切。

（一）強化目標任務(wù)

制定完善機關(guān)黨建任務(wù)清單、工作標準、督查機制，系統(tǒng)建立抓黨建日常工作機制，推動機關(guān)黨建工作規(guī)范化推進、整體性提升。

1、推進機關(guān)黨支部建設(shè)規(guī)范化。分解落實機關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)指標體系、任務(wù)清單，明確實現(xiàn)路徑、完成時限。

推進黨的組織生活規(guī)范化。嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日活動、民主生活會、領(lǐng)導干部雙重組織生活會、民主評議黨員、談心談話等規(guī)范化操作辦法，建立健全督促檢查、結(jié)果運用機制，推動黨的組織生活規(guī)范起來、嚴肅起來。

3、推進黨組織建設(shè)基礎(chǔ)性根本性工作規(guī)范化。立足嚴在平常、抓在經(jīng)常，健全黨員檔案管理、黨組織按期換屆、黨費收繳管理使用、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等規(guī)范化落實制度。

4、實施黨員先鋒行為示范行動。深化黨員示范崗建設(shè)，健全示范標準體系、考核評價體系、動態(tài)管理體系，以黨員個體示范形成機關(guān)整體示范效應(yīng)。

4.實施先進模范人物示范行動。在全體黨員中大力開展“培樹身邊典型、學習身邊榜樣、做好身邊事情”活動，推行優(yōu)秀黨員培育計劃，引導全體黨員積極爭做先進模范。

（二）緊密聯(lián)系群眾

在民生政策落實中激勵群眾。加強民生工程政策宣講，改進政策實施范圍、程序、標準，推行項目投放看民風、個人意愿大家評等辦法，突出發(fā)揮政策的正向激勵作用。

2.積極落實老舊小區(qū)改造，切實改善居民居住環(huán)境。

黨支部全體成員進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，以更務(wù)實的作風、更精準的措施，扎扎實實做好各項工作，助推全區(qū)建筑及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高品質(zhì)城市建設(shè)。要搶抓機遇、積極作為，進一步提升理念格局；要突出重點、強化管理，進一步抓好項目建設(shè)；要轉(zhuǎn)變作風、提升形象，進一步提高辦事效率；要嚴明紀律、強化廉政，進一步強化廉潔意識，以昂揚的斗志、創(chuàng)新的思想、有力的措施，全面推進高品質(zhì)城市建設(shè)，為加快開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。

綠化觀摩匯報材料篇九

11月10日早上何市長主持召開迎接全省重點項目觀摩評比會議之后，我區(qū)立即行動，于11月10日上午我區(qū)及時召開中層以上干部會議，傳達了迎接全省重點項目觀摩評比會議精神，要求大家高度重視，盯緊目標，迅速行動，大干苦干，確保在觀摩活動中取得好成績。一是對照觀摩臺賬，結(jié)合集聚區(qū)實際，制定推進方案，實行領(lǐng)導分包，限定時間節(jié)點，科學組織，晝夜施工，強力推進項目建設(shè)，形成施工高潮。二是立即召開貝迪空調(diào)、科靈電器、礦用電器及集聚區(qū)內(nèi)項目建設(shè)單位負責人會議，安排觀摩任務(wù)，細化責任目標。三是成立督導組，對照觀摩臺賬，定期督導項目進度，確保觀摩任務(wù)圓滿完成。四是集聚區(qū)主要領(lǐng)導牽頭，每天召開中層以上人員及相關(guān)項目單位例會，匯報項目進度，解決熱點難點問題。

（一）11月25日前完成愚公南路、五號路風光互補路燈安裝及調(diào)試工作。

進展情況：

五號路路燈安裝完成，愚公路路燈正在安裝。

（二）11月25日前，按黃河大道及***大道綠化標準對二號路兩側(cè)25米綠化帶進行設(shè)計，完成二號路南側(cè)、愚公南路東側(cè)約1萬平方米綠化工作。

進展情況：

1、愚公路東側(cè)綠化帶土方調(diào)運完成，地形整理正在施工，11月25日開始苗木栽植。

2、11月14日完成二號路兩側(cè)綠化設(shè)計，土方調(diào)運完成，地形整理結(jié)束，正在栽植苗木。

（三）11月25日前，完成觀摩線路沿線中昊示范基地、國泰科技城、濺射靶材、綜合服務(wù)區(qū)、丹尼斯項目的版面制作安裝。

進展情況：

11月20日版面支架開始施工。

（四）11月25日前，綜合服務(wù)區(qū)項目圍墻施工完畢，地質(zhì)勘探、文物勘探完成，樁基開始施工，形成施工高潮。確保觀摩線路暢通、沿線干凈整潔。指導企業(yè)做好各項準備工作，統(tǒng)一安排宣傳展板，營造氛圍。打通礦用、科靈兩企業(yè)間的通道，并做好沿線圍墻的修繕及涂白工作。

進展情況：

1、受沁園春天a區(qū)開發(fā)和個別開發(fā)商對市社會福利院西、五號路南的土地私下交易的影響，東軹城村群眾認為高新區(qū)土地補償款價格低，群眾反對情緒激烈，征地補償款不能兌付。項目圍墻施工受阻，地質(zhì)勘探、文物勘探不能進場作業(yè)。11月5日樁基進場后不能施工，9日樁基退場?，F(xiàn)正結(jié)合軹城鎮(zhèn)，加緊進行項目協(xié)調(diào)工作。

2、11月15日晚副市長孔祥智召開會議，觀摩線路調(diào)整至科靈、貝迪兩企業(yè)間，通道正在施工。

（五）11月25日前，貝迪空調(diào)項目現(xiàn)場做好廠區(qū)綠化及保潔工作。企業(yè)電子顯示屏顯示歡迎詞。展廳安排專職講解員講解。參觀點設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生秩序井然。安排礦泉水、熱水、食品、濕巾等物品。安排洗手間指示牌，并做好衛(wèi)生保潔及相關(guān)物品配備。

進展情況：

迎接省觀摩企業(yè)負責人專題會議已召開，已完成環(huán)境整治、綠化等工作。

（六）11月25日前，科靈電器項目現(xiàn)場做好廠區(qū)綠化、衛(wèi)生保潔工作。參觀通道整潔、暢通。統(tǒng)一安排制作企業(yè)宣傳版面。

進展情況：

迎接省觀摩企業(yè)負責人專題會議已召開，企業(yè)正加緊進行內(nèi)部道路施工及綠化等工作。

（七）11月25日前，礦用電器項目現(xiàn)場做好廠區(qū)綠化、衛(wèi)生保潔工作。參觀通道整潔、暢通。統(tǒng)一安排制作企業(yè)宣傳版面。

進展情況：

迎接省觀摩企業(yè)負責人專題會議已召開，企業(yè)正加緊進行內(nèi)部道路施工。

綠化觀摩匯報材料篇十

各位領(lǐng)導：

根據(jù)指揮部及相關(guān)領(lǐng)導要求，我綠化項目部就本項目截至2012年12月31日前施工準備情況做如下匯報：

一項目簡介

天府大道南延線綠化項目位于天府新區(qū)內(nèi)，本項目范圍為天府大道南延線（k0+000-k5+450），長5.4公里。該工程作業(yè)內(nèi)容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍、紅時令花卉作點綴，各個隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護的噴灌設(shè)施及園林小品。

二生產(chǎn)經(jīng)營情況

項目部重視施工前各項準備工作。目前已完成項目部的建立工作，項目部管理人員基本到位。開工前及時落實苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時上報材料調(diào)查情況。項目部工程技術(shù)人員提前進場，進行現(xiàn)場實地踏勘，針對現(xiàn)場實際情況，編寫實施性施工組織計劃。明確各分部、分項工程工程量。根據(jù)總工期，項目部按倒排工期，并制定詳細的工期計劃，落實隊伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊進場前各項工作，督促施工隊完善基地建設(shè)、擬定施工隊勞務(wù)合同，明確安全、質(zhì)量、進度要求。制定各項保證體系使各項工作能及時落實到位。

三安全質(zhì)量環(huán)保情況

3.1安全情況

我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分按照集團公司要求，做到辦公區(qū)圍墻標語、宣傳標語、進場須知、進場須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務(wù)隊伍，搞好進場人員的身份證復印登記工作，制定詳細的安全教育計劃。對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。

3.2質(zhì)量情況

在質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實。項目部健質(zhì)量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓及技術(shù)交底等工作計劃，加強物資管理計劃，把好源頭質(zhì)量，完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量，提高工作效率，制定規(guī)范管理，做到制度落實，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作。

3.3環(huán)保情況

項目部針對“勞務(wù)駐地分散、正線長”的特點，結(jié)合“標化管理，文明施工”工作。從抓好場容場貌著手，積極爭做“環(huán)保工地”首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設(shè)施。其次項目部還采取不同措施，嚴格控制施工現(xiàn)場的水、氣、光、噪、渣等對當?shù)丨h(huán)境的污染。根據(jù)本工程特點，采取以下環(huán)保措施，將施工對環(huán)境影響降至最小限度：

（1）在施工現(xiàn)場道路上慢行，減少揚塵。

（2）項目部精心組織施工組織設(shè)計，合理安排施工現(xiàn)場對可能造成噪音的機械進行有效布置，盡量避開居民居住點。

（3）不污染當?shù)厣钣盟?，保持項目部及施工點的排水設(shè)施暢通，其實清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。

（4）項目部及施工架子隊設(shè)置有生活垃圾間、危險品倉庫。

（5）現(xiàn)場著重對水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。

（6）五小設(shè)施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風、照明的要求，每天由專人清掃，設(shè)有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。

（7）渣土等建渣，及時回填、及時清理，保持工地現(xiàn)場的清潔。

中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部

綠化觀摩匯報材料篇十一

各位領(lǐng)導、專家、你們好：

由浙江禾城工程管理有限公司監(jiān)理的平湖龍湫灣檀郡一期（綠化、景觀）工程，于2011年4月25日開工于2012年11月19日順利通過竣工驗收。本工程由方

愛

關(guān)于

一、工程具體情況：

建設(shè)地點位于東方路北側(cè)，文濤路西側(cè)。

工程項目簡況一覽表

二、監(jiān)理的主要工作情況：

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、

安全

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料，主要是購進的苗木和相關(guān)機械材料等進行現(xiàn)場驗收，特別是對喬木及灌木的規(guī)格進行現(xiàn)場實測，驗收合格后方可同意使用栽植。

3、對可能影響觀感質(zhì)量的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，例如銀杏、香樟和灌木毛鵑、金葉女貞、紅花繼木這種數(shù)量等栽植時，采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段，嚴格測量喬木的胸徑高度及冠幅，灌木的規(guī)格及種植密度。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如土方造型的`驗收、苗木栽植穴工程檢查和驗收等。

5、施工過程中，及時督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理。

6、在整個施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理機構(gòu)人員嚴格執(zhí)行了國家的法律、法規(guī)、工程建設(shè)設(shè)計文件及現(xiàn)行的施工規(guī)范和強制性標準。

最后，希望各位領(lǐng)導對我們的工作提出寶貴的意見，使我們能不斷地提高工作能力謝謝！

平湖龍湫灣檀郡一期工程監(jiān)理項目部

2017年 月 日

二零一一年十一月

蒙城·印象文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園演藝中心項目

芍花杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)理匯報材料

各位領(lǐng)導、各位專家好！

蒙城·印象文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園演藝中心工程，為四層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為12058㎡ ；

工程自開工至今，我監(jiān)理方在保證工程質(zhì)量方面，著重做了以下幾項工作：

一、工程開工前準備工作

1、組織各方進行圖紙會審，技術(shù)交底。

2、審查并批準施工單位各項技術(shù)專項方案。

3、審查開工前各項準備工作，是否具備開工條件。

二、工程剛開工時的工作

1、檢查施工單位項目部班子成員到崗到位情況，主要技術(shù)負責人是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持證作業(yè)等。

2、對進場原材料進行見證取樣檢測并查看質(zhì)保資料，檢測合格后方準用于工程。

3、對分包單位進行資格審查等。

三、基礎(chǔ)、主體施工階段的監(jiān)理工作

1、對進場所有材料審查質(zhì)保資料，對需復檢的見證取樣檢測。

2、重要、重大、關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理。

3、對混凝土、砌體工程的試塊試件進行見證取樣抽檢。

4、平時每天進行現(xiàn)場巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題以口頭或書面形

式通知施工單位整改。

5、對隱蔽驗收，先由施工方申報并附技術(shù)資料，然后組織業(yè)主、施工（特殊部位邀請設(shè)計）方進行驗收，驗收符合要求后方可進入下道工序施工。

四、在工程技術(shù)資料審查方面工作

1、每項隱蔽工程隱蔽前必須審查質(zhì)保資料，隱檢單及相關(guān)檢驗批項。

2、對所有檢驗批、分項、分部工程簽認在審查符合及施工方簽證完畢后實行。

3、現(xiàn)場進行實測實量，作為資料簽認一部分依據(jù)。

五、在工程實體檢測方面

1、抽檢混凝土強度。

2、鉆孔實測現(xiàn)澆板厚度。

3、鋼筋保護層實體剝離檢測。

4、砌體結(jié)構(gòu)在窗臺下三皮磚進行砂漿豎向、水平縫飽滿度檢測。 對工程質(zhì)量總體評價，

我監(jiān)理意見為：目前所有檢驗批、分項、分部工程全部合格，相對應(yīng)質(zhì)量控制資料完整，工程安全和功能的檢測資料完整，抽查項目結(jié)果符合相關(guān)

專業(yè)

綠化觀摩匯報材料篇十二

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制及各項標準。

二、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違章作業(yè)監(jiān)督改進。

三、經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向上級反映。

四、負責編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。

五、負責對工班安質(zhì)員進行業(yè)務(wù)指導，并對重點工種進行日常組織管理工作。

六、按時填寫安全臺賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

七、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

資料員崗位職責

一、嚴格執(zhí)行保密制度，任何人借閱圖紙、資料、文件，必須先征得主管領(lǐng)導同意。

二、積累技術(shù)資料，及時、完整地搞好施工資料的收集、整理、歸檔工作。

三、負責施工文件、圖紙、書籍、資料的收集、整理、分類、歸檔，負責施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和保管。

四、負責各類文件復制、裝訂、印發(fā)，以及曬發(fā)工程圖紙。

五、根據(jù)上級電文及施工生產(chǎn)需要，及時征訂有關(guān)規(guī)范、標準圖、參考圖并按時到位。

六、負責法律法規(guī)、有效文件、收文、發(fā)文登記臺賬并保存臺賬的支持性文件、資料。

七、收集工程部的外來信息，及時與部門負責人聯(lián)絡(luò)，以便及時處理相關(guān)事情。

八、領(lǐng)取、分發(fā)本部門日常辦公用品，負責傳達經(jīng)理部領(lǐng)導層對本項目所屬各單位的調(diào)度命令。

九、完成領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。

技術(shù)員崗位職責

一、協(xié)助技術(shù)主管做好本項目隊施工技術(shù)工作，參與復測、施工測量、貫通測量即竣工測量，保證測量精度；準確無誤地妥善保管有關(guān)技術(shù)資料，認真執(zhí)行各項標準規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

二、負責現(xiàn)場施工技術(shù)指導和技術(shù)規(guī)范。

三、參加施工生產(chǎn)、質(zhì)量檢查，協(xié)助主管針對存在問題即時提出整改措施。

四、保管好各種測量儀器和測量資料。

五、參與編制全隊作業(yè)計劃，負責向有關(guān)部門提供月完成工程數(shù)量。

六、協(xié)助主管寫好技術(shù)總結(jié)。

七、按時完成領(lǐng)導臨時交辦的其它任務(wù)。

質(zhì)檢員崗位職責

一、全面貫徹落實本集團的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和相關(guān)程序文件，具體實施iso9001、iso14001、t28001體系對本項目的覆蓋和運行，編制質(zhì)量計劃和質(zhì)量作業(yè)指導書、工藝細則、工藝標準、制定各工序的質(zhì)量標準，編制各部位質(zhì)量保證措施。

二、主持分項分部工程內(nèi)部檢查驗收，報請監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。

三、負責隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認。

四、審核檢測試驗過程和檢驗資料。

五、組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和隨機抽查，負責制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。

六、負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施和全面質(zhì)量管理工作的實施；主持各qc小組的工作進程，主持編制質(zhì)量快報和質(zhì)量月報；隨時通報質(zhì)量動態(tài)；主持編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程和全標段竣工內(nèi)部檢查初驗和竣工交接。

七、承擔責任：對工程質(zhì)量管理負直接責任，對質(zhì)量事故負檢查監(jiān)督責任。

八、完成領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。

項目經(jīng)理崗位職責

二、認真貫徹黨和國家的方針、政策和公司的有關(guān)文件、決議和制度；

三、認真貫徹和落實公司的質(zhì)量方針和目標，制定本經(jīng)理部的實施措施；

五、負責《質(zhì)量計劃》的具體實施，提供充足、合理的資源；

六、負責批準發(fā)布與項目質(zhì)量有關(guān)的文件；

八、認真執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)計劃，結(jié)合本項目實際情況，組織編制項目實施計劃；

九、協(xié)調(diào)處理好與地方、業(yè)主、設(shè)計單位三者之間的關(guān)系；

十、抓好項目成本管理；

十一、審查項目和各項計劃，經(jīng)濟技術(shù)指標，施工組織設(shè)計等；

十二、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。項目總工程師崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、政策及上級技術(shù)管理制度，領(lǐng)導項目施工技術(shù)管理工作，對項目施工技術(shù)工作全面負責。

2、負責向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。

3、組織技術(shù)人員編制和審核項目的質(zhì)量計劃（施組），創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量保證措施。

4、組織技術(shù)人員編制項目作業(yè)計劃。

5、負責組織技術(shù)人員把好設(shè)計文件復核關(guān)、測量關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)，嚴格按技術(shù)規(guī)范標準指導施工；進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。

7、負責審核項目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料、審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

8、負責項目成本分析工作。

10、負責組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新的操作方法；

11、完成領(lǐng)導交給的其他工作。

綠化觀摩匯報材料篇十三

由將軍晶校長主講，聽了蔣軍晶的“聊書”策略講座，有一些啟示，簡練梳理：

（一）他的課堂重在引導學生提出有意義的問題：

1、詮釋性問題優(yōu)于事實性問題

詮釋性問題：（需要統(tǒng)整、分析、梳理）最適合拍成電影的情節(jié)是哪一段？

事實性問題：（是什么、主人公、結(jié)局）

2、批判性問題優(yōu)于認同性問題

批判性問題：對結(jié)局是否滿意、那個章節(jié)需要改進？喜歡誰嗎，談?wù)効捶ā?/p>

認同性問題：有統(tǒng)一答案的問題尋求解釋

3、延伸性問題優(yōu)于陳述性問題

陳述性問題：回答書中內(nèi)容，多以“為什么”開頭。

4、“文學欣賞”問題優(yōu)于內(nèi)容性問題

多一些“怎么寫的”內(nèi)容討論。例：本書遣詞造句有什么特別之處？那些細節(jié)特別活靈活現(xiàn)，仿佛叫人看到了事情的起伏經(jīng)過。

（二）、指導實用的“閱讀策略”

閱讀前，作“預測”。根據(jù)書名、目錄、對作者的了解、甚至照片或插圖預測。

閱讀中，主要是“自我提醒和調(diào)整”，例如自我提問吸引自己往下讀，例如在遇到疑惑時回讀求證；例如提醒自己關(guān)注細節(jié)并隨時注意它對后續(xù)情節(jié)的影響。

閱讀后，主要是“重讀”，重讀喜歡或者重要的部分，重讀后梳理故事中的人物，重讀后與同類書籍進行比較。

閱讀文本不同，閱讀策略也不同：

讀論述性作品，側(cè)重找共識，找主旨，找依據(jù)；

讀故事，側(cè)重找伏筆，找高潮，找巧合，找關(guān)鍵事件；

讀詩歌，側(cè)重找新鮮的字詞，找修辭，找意象，找空白；

讀戲劇，側(cè)重找時間，找場景，找背景，找人物的主要語言。

（三）、營造氛圍

1、說來聽聽

2、話題切口小，適用于小學生，適合教與學，更關(guān)鍵的是，每一個訓練話題都契合那本書的特點，老師要有適時切中要害的點撥、引導可以讓學生更集中注意力、運思力在思考、討論的內(nèi)容。

3、他的課堂重聊書內(nèi)容，引導生聊故事情節(jié)，提出有價值的問題。

通過兩天的學習，從知識面上來講是不能增加多少，但從增長見識上來講，應(yīng)該有一定的'收獲。以上專家都說出了兒童閱讀在開展過程中的困惑。如杭州長江實驗學校，建于1999年，以閱讀經(jīng)典分享童趣的辦學理念辦學。婁校長所說閱讀課程進課堂：“最開始學校的老師是不能接受的，但通過三年的努力已經(jīng)把這所小學打造成了名校，培養(yǎng)了很多名師群。為了老師們、同學們能愛上閱讀她付出的艱辛也不少：“如三年的教學成績不參加評比、把圖書室布置進每間教室，校園的每個角落，每周安排了一節(jié)閱讀課進課表，每個月老師上一節(jié)繪本課或閱讀課，班級讀書會等，有促于教師的專業(yè)發(fā)展和學生的素質(zhì)發(fā)展。激烈打造書香校園?！边@也為孩子們能讀上課外書營造了好的學習氛圍。正如王林博士所說：“一個正常的小學生一學期光靠課本上的二十幾篇課文是遠遠不夠的，必須要通過大量的引導閱讀來提高孩子的文學素養(yǎng)，他題出了繪本一定要在老師的指導下閱讀，在課堂上閱讀。這一點引發(fā)了我的深思：如果我們把閱讀課程在課堂上完成就會擔心時間的緊缺，跟不上教學進度等。畢竟一星期我們只有七節(jié)語文課。如果完全跟著他們的閱讀模式來開展，我們的教學任務(wù)又完成不了。閱讀課程要開展好少不了學校、社會、家庭及各界人士的支持，光靠一個人的力量是無法很好地開展的。除此，王林博士還提出了當今教學的三個創(chuàng)新：學習材料的創(chuàng)新；教學方法的創(chuàng)新；教學方式的創(chuàng)新；正如他在《盜亦有道》觀摩課上留下的閃光點：1。導課新穎用一本猜一猜圖書，激發(fā)孩子們的興趣。2。引導生如何讀一本沒讀過的書。（如：“遇不認識的字怎么辦？師回答跳過不讀?！鄙鷳?yīng)如何提出問題？但不同的是不需解答。）或許這就是一種創(chuàng)新吧！知識面的側(cè)重點不同吧！兩天的學習讓我明白了，“尺有所短，寸有所長的道理”我一定在今后的教學中改變陳舊的觀念，更新教育思想，讓我找到了兒童課程開展的有效性和實用性。讓我學到了把兒童閱讀課程堅實有力地開展下去的有效途徑，只有開展好了兒童閱讀課程才能促進語文教學的發(fā)展，閱讀是一切學習能力的核心，閱讀能力是學習其他學科的基礎(chǔ)，它是語文中重要的能力，也是現(xiàn)代人的基本素養(yǎng)。所以，我認為不光要開展學生的閱讀課程，老師也需要閱讀來充實自己的教育生涯，讓閱讀來更新你的教學模式。讓閱讀來陪你成長，讓閱讀從我們的教師開始，只要愿意不斷地閱讀，我堅信閱讀會成為學語文之友的。

綠化觀摩匯報材料篇十四

各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好，歡迎大家來到馬莊中學。

我們學校是校安工程項目學校，自09年四月，有教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷，有學區(qū)領(lǐng)導親力親為，三年辛苦，終于建成這座嶄新的農(nóng)村中學。新校園清新亮麗：雄偉的教學大樓和宿舍大樓，花園式的校園環(huán)境，藍白相映的運動場圍欄和學校圍墻，立刻成為我們這個邊遠鄉(xiāng)村最亮麗的風景線。

然而在搬入新樓欣喜之后，一些現(xiàn)象引起我們深思。例如，原來并不明顯的亂扔雜物現(xiàn)象是如此扎眼；鈴聲一響，樓梯樓道擁擠混亂；洗碗水亂潑亂倒；廁所下水道時常堵塞究其原因，便是更為整潔的環(huán)境，放大了原來無傷大雅的小問題，學生文明素養(yǎng)方面的欠缺凸現(xiàn)出來。于是學校管理層提出：人上樓，文明思想要更上一層樓。

一、加強規(guī)范管理，提高學生文明素養(yǎng)

1、深入一線，修訂規(guī)范

我們首先整理了原有的管理制度，把一些與新環(huán)境不適應(yīng)的條目刪除，例如《自行車管理規(guī)定》等。同時在校委會領(lǐng)導下，不同的工作方向?qū)Ｈ朔止?，出臺詳細的管理規(guī)范。在塊狀工作區(qū)域中，按時間順序捋順學生的活動情況。教室、宿舍、餐廳、衛(wèi)生、就餐、就寢、課外活動等方面，都細化出若干行為規(guī)范。每一個方面的規(guī)范出臺，均要求主要制定者必須全天跟班活動。校長、主任概不例外，親自進宿舍，觀察學生活動情況。例如校長就提出晚就寢前上下鋪可以錯開洗腳、鋪床的時間，提出了晚就寢前學生吃零食產(chǎn)生的垃圾的處理方式。主任提出學生課間活動的安全管理分工等。經(jīng)過管理層、班主任的共同努力，我們完成了《學生課堂行為規(guī)范》、《課堂外學生行為規(guī)范》、《學生宿舍衛(wèi)生規(guī)范》和各專門場所的管理規(guī)定，并編訂成冊。

2、抓好細節(jié)，落實規(guī)范

規(guī)范制定出來不易，更重要的是抓好落實，抓落實重在抓細節(jié)。例如食堂方面，在分時、排隊打飯的大框架下，細化學生打飯時的用語、飯盆在飯口的放置位置，從而提高效率，縮短學生排隊時間。再說個“出口”的例子。農(nóng)村的孩子原來用旱廁，啥都往里扔。這一換成水沖廁所，經(jīng)常堵下水道。衛(wèi)生管理方面的規(guī)范對手紙、如廁位置、水沖閥門的使用都做了細致說明，而且連續(xù)督查幾周，使孩子們在這方面的文明程度得到提升。

3、編寫歌訣，使規(guī)范喜聞樂見

在規(guī)范執(zhí)行過程中，經(jīng)常有學生記住一條，忘了那一條。為使規(guī)范管理更便捷，教導處又推出了“歌謠版”的制度規(guī)范。將規(guī)范分為若干篇章，變成歌謠，配以學生活動圖片，噴繪上墻。讀來朗朗上口，意趣盎然，觀來圖文并茂，熟記于心。

二、落實德在學校，提升教師教育能力

規(guī)范管理的主力肯定是班主任。在觀察班主任處理學生的過程中，我們發(fā)現(xiàn)就事論事的班主任不少；頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的班主任不少；四處滅火，疲于應(yīng)付的班主任不少。怎樣才能使班主任的管理工作更有成效，使學校的管理工作更有成效呢？校委會提出“德育工作無時不在，無處不在，管理學生的過程就是德育過程”。

1、

2、提高管理水平，提升教育能力

我們學校管理思想始終堅持與上級的指令保持高度一致，校園安全穩(wěn)定是學校重中之重的工作，我們實行24小時全時空、無縫隙學生行為安全管理模式，有學生的地方，一定有老師，確保安全穩(wěn)定無事故。認真落實“徳在學校”有關(guān)工作安排，使德育工作滲透到學校教育、教學工作的方方面面，真正體現(xiàn)“德育工作無時不在，無處不在”，做人的教育高于一切，貫通始終。教學質(zhì)量是學校生死存亡的生命線，其它工作圍繞這項工作展開，并且為教學工作營造良好環(huán)境。豐富多彩的校園活動是學生快樂成長的必備前提，也是培養(yǎng)人才必須、必要的環(huán)節(jié)。為了這些目標的實現(xiàn)，我們進行了教學管理的大膽實踐，取得了令人滿意的成果。今天我向大家匯報一下我們正在實踐的“滲透德育的規(guī)范化管理”模式，題目是：

德育無處不在，無規(guī)不成方圓

隨著國家財政對教育支持力度的增大，，，我們?nèi)熒鸀橹畾g呼，我們這里的百姓為之自豪。

二、“以德育人規(guī)范行為”的管理理念醞釀

為了解決這個問題，校委會多次召開會議，反復討論論證，終于一個新的管理理念醞釀出爐了。學校的各方面工作進行整頓，進而實施規(guī)范化管理，讓德育使得管理充滿人性與自然的和諧統(tǒng)一。就是讓學生的每個行為都是規(guī)矩的、規(guī)范的。而且具體行為中滲透德育內(nèi)容，讓學生文明行為、禮貌待人、和諧相處、規(guī)范律己，讓學生規(guī)范做事、規(guī)范做人、規(guī)范生活、規(guī)范學習。并且硬性要求，不斷檢查、督導修正，以求形成習慣，進而形成孩子一生的性格。

三、群策群力制定規(guī)范標準

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綠化觀摩匯報材料篇十五

2017年9月17日-9月21日，在縣教育局的精心組織和統(tǒng)一帶領(lǐng)下，縣一中、二中和我們職長及高三級各科任教師總計38人先后赴華亭一中，靜寧一中和銀川一中觀摩學習，聆聽名師的高考備考經(jīng)驗，觀摩名校的高考備考戰(zhàn)略，真是受益非淺。

一、三所學校特色

華亭一中和靜寧一中均為我市省級示范性獨立高中，歷年高考成果輝煌。華亭一中高考氛圍濃厚，對學生采取封閉式管理。在校園專門設(shè)立高三級學生高考誓言專欄，門廳及樓道顯眼位置介紹歷年考入北大、清華及985及211院校的優(yōu)秀學生，樓道及教室墻壁大肆張貼勵志名言警句渲染高考氛圍。靜寧一中歷史悠久，文化積淀深厚，學校給人一種大學校園的氛圍，學?？鬃铀芟衩C立，校園濃蔭密布、鮮花盛開，寧靜悠遠，漫步校園，讓人不由產(chǎn)生平心靜氣，思古發(fā)幽的情懷。銀川一園廣闊，占地面積很大，樓宇林立，學校設(shè)施現(xiàn)代，辦學特色鮮明，就我們所參觀的教學樓也是一層樓一層景，教學樓一樓樓廳滿布銀川一史，歷任校長，名師名生的宣傳欄，二樓張貼各類名人名言、勵志警句。三樓樓道張貼有關(guān)環(huán)境保護方面的相關(guān)知識。如世界環(huán)境日、世界地球日、世界氣象日等的由來，宣傳環(huán)保知識的同時又開闊了學生的知識和視野。

二、三所學校的高考備考特點

聽了華亭一中三位高三英語老師的課，感覺他們在教學方面基本功扎實，方法獨特，緊跟高考改革步伐，既注重基礎(chǔ)知識的復習，又不放松高考題型的強化訓練，如華亭一中的劉海洋老師，她的口語流利，發(fā)音標準，感覺具有英語翻譯層次的水平，尤其是她在課文的復習環(huán)節(jié)獨特的教法給人感覺深刻，她先劃出重點句子，讓學生熟讀，然后對難點進行重點講解，反復舉例，并結(jié)合高考題型對重點知識進行操練，最后學生的作業(yè)仍然是對課堂所講知識點的默寫，她的課組織密，銜接緊湊，緊扣考綱，重點突出，效果明顯。

靜寧一中兩位英語老師注重閱讀理解的強化訓練和做題方法指導，他們將2017年度全國高考中的閱讀理解匯編成冊，每周專設(shè)一節(jié)閱讀課對學生閱讀理解能力進行限時訓練，對長難句教師重點點撥，尤其是陳冬梅的這一節(jié)英語課，課堂容量大，既有對重難點知識的細化講解，又有對考高題型的強化訓練，學生課堂學習效果明顯。

點，小臺階，快反饋；使80的學生掌握80的內(nèi)容。提倡 “三輪制”復習備考方略，這些對我們職中高考也有很實際的借鑒意義。

三、兩點體會

1、教師要以身立教，教學既要苦干，也要講究科學性、高效性。要根據(jù)不同學科的特點，制定科學嚴謹而又切實可行的備考方案，方案要有階段性和層次性。第一輪全面復習，要一項一項落實，一項一項訓練，最后連點成線，全面覆蓋。第二輪有重點進行復習，進行限時限量的訓練，提高學生運用知識解決問題的各種能力。第三階段綜合復習，除套題訓練外，要引導學生關(guān)注歷次考試中丟分的地方，分析失誤原因，及時查漏補缺。

2、以熱愛學生為切入點，給每一個學生以人格尊重和人文關(guān)懷，使廣大學子在向上、向善、向美的環(huán)境中獲得自信和成功。因材施教，突出學生的主體地位，讓每一個學生都能得到很好的發(fā)展。充分發(fā)揮老師在教學中的主導作用，最大限度地優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，刪除無效環(huán)節(jié)，精講善導，“講”要講到點子上，落到實處，重視總結(jié)規(guī)律；“導”重在引導學生層層破疑，逐級達標。結(jié)合考練，注意找準錯點、漏點和不規(guī)范點，指導學生迅速糾正。每月的大考，采用“滾雪球”的方式，間時學習，溫故知新，逐漸由專項訓練走向綜合訓練。

尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的老師們：

大家好！

2011年4月13日—15日，很幸運能跟隨校長一行到烏市第一小學、第五小學、第十五小學、第十九小學四所學校參觀學習交流，更有幸的觀摩了烏市天山區(qū)教育系統(tǒng)開展的“三類人”（骨干教師、學科帶頭人、教壇新秀）評優(yōu)講課活動，在回來的這幾天，我一直想靜下心來思考，但總是靜不下心來，因為這次學習確實給我留下了太多的思考，更多的想法，我所聽的每一堂課都在我的心靈深處產(chǎn)生了震撼和共鳴，可以說他們的課代表的是一種理念，一種潮流，聽他們的課就是一種享受?？吹剿麄儯蜁挥勺灾鞯叵氲阶约?。想到自己如何在具體的教育教學實踐中充分的找準自己的位置，根據(jù)自身的教學特點和教學特色，形成自己的教學風格。如何在不斷學習，不斷地吸納，不斷地創(chuàng)新中，使自己在課堂教學的領(lǐng)域里有所開拓，有所成就！這應(yīng)該是值得我們?nèi)ド钊胨伎嫉膯栴}。

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