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供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇一
南城縣供電有限責任公司現(xiàn)共有職工402人,其中正式職工300人,農(nóng)村電工102人。正式職工黨員103人,農(nóng)電工黨員16人。4月在上級的關懷下,正式成立公司黨委,設黨委書記一名,黨委成員7名,下轄7個基層黨支部,同年設置了公司黨群辦公室,在公司黨委的領導下,負責黨委的日常具體;同時204月正式成立了公司紀律檢查委員會,未單獨設置監(jiān)察室,紀檢監(jiān)察日常掛靠黨群辦;設紀委書記一名,紀檢委員五名,紀檢專職一名(黨群辦主任兼任);紀委書記和紀檢專職按照上級部門的規(guī)定享受了紀檢津貼。
二、董事會、監(jiān)事會構成情況。
公司的董事會、監(jiān)事會是電力體制改革,根據(jù)有關規(guī)定成立的,由于資產(chǎn)重組,董事長由撫州供電公司副局長蔡小平兼任,董事成員:撫州供電公司副總工程師鄧永明、工會副主席陳琦、財務部主任涂水根、南城供電公司總經(jīng)理易光明、工會主席胡志強;監(jiān)事成員:撫州供電公司監(jiān)察室主任徐育紅、南城經(jīng)貿委主任萬小林、南城審計局書記徐潔敏、南城供電公司紀委書記楊淑華。
三、紀委書記任免程序。
紀委書記的任職是由公司組織研究提名,撫州供電公司黨委考察研究產(chǎn)生候選人,經(jīng)公司黨員大會與黨委委員同時選舉產(chǎn)生,報撫州供電公司黨委批準。公司紀委換屆時,紀委組成人員侯選人應在征求上級紀委的意見后,報上級黨委審批。
1、信訪程序;
2、案件檢查程序;
3、案件審理程序;
3、執(zhí)法監(jiān)察。
(二)制度建立:
1、黨風廉政建設和反腐敗的總體要求;
2、嚴禁私設“小金庫”的有關規(guī)定;
3、案件查處規(guī)劃;
4、關于禁止盜竊電能行為說情的通知;
5、中共南城縣供電有限責任公司黨委關于實行黨風廉政建設責任制的實施辦法。
6、關于嚴明紀律、嚴肅查處黨員、國家機關人員與賭博活動的'禁令。
7、黨風廉政建設和反腐敗要點;
9、黨風廉政建設責任制檢查考核辦法及考核評分標準;
10、社會服務承諾服務細則;
11、關于改進作風的十項規(guī)定;
12、嚴禁以電謀私二十條規(guī)定;
13、行業(yè)作風建設違規(guī)處罰規(guī)定;
14、人員行政執(zhí)法過錯責任追究規(guī)定。
五、紀檢監(jiān)察圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心把效能監(jiān)察貫穿于企業(yè)管理中。
年成立紀律檢查委員會以來,公司的黨風廉政建設和行風建設等日常得到正常運作,有了專人負責,使公司主要領導有充分的時間和精力一心一意抓生產(chǎn)經(jīng)營管理、抓企業(yè)的改革發(fā)展大計。紀檢監(jiān)察發(fā)揮了重要作用,真正做到了為公司的改革發(fā)展保駕護航。紀委以“三個代表”重要思想為指導,按照中央和上級有關規(guī)定,緊緊圍繞公司中心,認真履行職責,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的“教育、監(jiān)督、懲處、保護”四項職能作用,積極探索新方法、新途徑,努力開創(chuàng)紀檢的新局面,取得了一定成績。
(一)大力開展教育,發(fā)揮教育的基礎性作用。
紀檢監(jiān)察的開展使公司黨員領導廉潔自律的自覺性得到明顯提高,行風建設明顯好轉,收支兩條線得到貫徹落實。對公司各單位部門的領導干部進行黨風廉政建設和反腐敗斗爭的形勢教育、政策教育,采取多種形式與手段開展廉政反腐教育。一是通過在黨員干部中深入開展黨風廉政和法制教育,利用黨委中心組學習、黨員支部中心組學習、組織職工收看電教警示片,開展座談活動;二是通過公司oa系統(tǒng)以及公司對外網(wǎng)站專門開辟了公司《紀檢監(jiān)察園地》(設置了機構職能、政策法規(guī)、紀檢新聞、動態(tài)、警鐘長鳴等內容),開展專題教育;三是去年11月份召開了紀檢監(jiān)察暨預防職務犯罪會議,請縣檢察院同志就“預防職務犯罪”授課、作紀檢監(jiān)察專題分析、并與各部門簽訂業(yè)擴報裝工程責任承諾書,規(guī)范業(yè)擴程序,實現(xiàn)了社會形象和企業(yè)效益的雙贏;四是結合以“四廉”為主題教育,參加網(wǎng)上知識答題、法律法規(guī)知識測試,使黨員干部在思想上做到警鐘長鳴,弘揚了正氣,促進了公司黨員干部思想素質的提高,增強了防腐拒變的能力。
(二)建立健全制度,完善監(jiān)督制約機制,切實加強監(jiān)督。
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供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇二
xx,在市公司黨委和縣委、政府的統(tǒng)一領導下,我司紀檢監(jiān)察部門認真貫徹遵循黨中央、盛市紀委關于反腐朽工作的總體要求、基本原則、領導機制和工作格局,結合公司工作實際,將黨風廉政建設與企業(yè)日常工作相結合,以爭創(chuàng)先進為目標,以學習貫徹黨章,發(fā)揮黨員先鋒模范活動為動力,以構建與我司電力管理現(xiàn)狀相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐朽體系為抓手,緊扣作風建設和創(chuàng)建服務品牌活動,不斷加強領導、組織和工作力度,堅持從嚴治黨、從嚴治企,一年來黨風廉政建設工作取得了明顯成效。
在公司黨委領導下,紀檢監(jiān)察部門在公司內部大力開展反腐倡廉教育,堅持教育與管理、自律與他律相結合,督促公司黨員干部加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,反對和防止腐化墮落,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記“兩個務必”,切實做到“八個堅持、八個反對”,具體抓了以下工作:
(一)、在公司上下全力開展廉政教育,重點學習了中紀委第xx屆二次全會精神、(中國共產(chǎn)黨紀律處分條例)及其(實施綱要),黨的三大作風、電網(wǎng)公司(八條禁令),中共市紀委第三次全會精神、市預防職務犯罪工作會議精神、電網(wǎng)公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設工作要點等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學習“七個不準”活動,都取得了明顯成績。
(三)、加強公司廉政文化建設,不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導向作用,更好地貫徹執(zhí)行(關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐朽體系的實施綱要),促進公司黨風廉政建設各項工作的深入開展,公司主辦了刊物(威信電力),作為宣傳的主陣地,及時刊發(fā)公司黨政領導關于思想道德建設的理論文章,采用定期或不定期的方式,加大紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度,及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據(jù)供電局紀委安排到“電力干?!边M行培訓,公司安派副總經(jīng)理參加學習,系統(tǒng)學習紀檢監(jiān)察工作相關內容,提高了對公司紀檢監(jiān)察工作的領導和指導能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風尚。
(二)、加強對財務管理的監(jiān)督,是我司紀檢監(jiān)察工作的重點。一是以深化全面預算管理為核心,進一步完善費用使用管理機制,強化預算執(zhí)行剛性管理。將費用管理納入各部門責任考核目標,與各部門簽訂了費用管理目標責任書,加強對費用使用的考核管理。二是樹立依法經(jīng)營理念,嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)。嚴格按照國家政策進行電網(wǎng)規(guī)劃、建設,進行物資采購與使用管理。積極推進“五五”普法工作進程,加強法制宣傳教育。重視規(guī)范合同管理,堅持合同會審、會簽制度,對合同履行堅持跟蹤管理。三是重視加強公司法人治理結構建設,嚴格按照公司股東會、董事會、監(jiān)事會議程規(guī)則和工會工作細則,進行議事和表決。對領導干部任命和調整嚴格按照相關程序進行公示和任命。三是嚴格執(zhí)行財務會計制度,重視加強財務管理基礎工作,嚴格按照國家及網(wǎng)、省公司財務管理規(guī)定進行會計核算,定期對會計帳薄的有在記錄和實物資產(chǎn)、貨幣資金等進行核對、盤存,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。確保信息的真實、完整、合法、可靠。四是進一步完善內部監(jiān)督約束機制,定期開展內外審計,加強內部監(jiān)督,加強對經(jīng)濟合同簽訂、大額資金的支付的監(jiān)督管理,確保企業(yè)依法經(jīng)營。
(三)、結合行業(yè)特點,全面開展專項治理商業(yè)賄賂。按照上級的統(tǒng)一部署,我司今年重點開展了專項治理商業(yè)賄賂工作,公司領導班子高度重視,將治理商業(yè)賄賂工作與搞好優(yōu)質服務一起抓,公司成立了治理商業(yè)賄賂領導小組,負責對開展該項工作的領導,明確了主要職責,落實了日常工作機構,制定了治理商業(yè)賄賂的工作方案。公司專項治理工作包括:工程建設項目,公司物資采購(含三產(chǎn)、多經(jīng)公司)合同簽訂執(zhí)行情況,產(chǎn)權交易和資金管理項目;廢舊物資處理;供電服務項目(含報裝接電、電價電費);治理商業(yè)賄賂方案從制度建設入手,主要建立(工程建設管理制度);(物資采購管理辦法);(廢舊物資處理管理制度);及時上報了(商業(yè)賄賂自查情況表)等一系列表冊,其他項目主要是對群眾舉報的案件進行調查處理,通過治理商業(yè)賄賂專項工作,建立健全管理制度和長效機制,達到工作規(guī)范,有章可循的目的。用制度約束全體員工的工作行為,維護企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的如期完成。
(五)、加大檢查督促力度。公司紀檢監(jiān)察機構切實履行職責,大膽工作,嚴格監(jiān)督檢查。嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作,對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位,不留死角,嚴格按制度辦事,并堅持懲防結合,采取定期或不定期檢查的辦法,督促檢查各科室反腐朽工作的進展落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息遷就。有力地保證了公司黨總支對黨風廉政建設工作部署和各項措施的.貫徹落實。
一年來,公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分,沒有一人因賄賂受到黨紀、政紀處分,沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
(二)、領導干部做到廉潔自律。一年來,公司領導班子和領導干部嚴格遵守(中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則)和“四大紀律、八項要求”,牢記黨的宗旨,嚴格“八條禁令”,全心全意抓好行業(yè)工作,為基層服務,公司黨總支成員向社會公開承諾,公司領導班子和局中層干部履行書面承諾,不用權謀私,不收受禮品,不收受紅包,沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象;通訊費用嚴格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行,超支費用一律自負。領導班子成員個個帶頭講政治,人人帶頭講紀律,自覺維護班子團結,做到了顧全大局,配合默契,互相信任,協(xié)調有力。在工作中,努力倡導求真務實,開拓進取,勤政為民,公道辦事,把熱心服務基層、熱情服務群眾作為領導干部的基本素質,塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領導班子成員模范遵守了領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,克己奉公,依法行政。
(三)、抓好黨建,外樹形象,內強素質,不斷加強紀檢監(jiān)察干部的自身建設。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照黨的xx大精神,努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力,緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎,落實好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎達標中“營銷與優(yōu)質服務”為切入點,加強對“金牌服務迎奧運”等活動的過程監(jiān)督,努力提升供電營業(yè)窗口的服務質量和服務水平。同時,我們在積極做好紀檢監(jiān)察工作的同時,公司紀檢監(jiān)察干部加強學習,努力提高自身的政策水平、業(yè)務能力和專業(yè)水平,理論聯(lián)系實際。上報信訪工作信息000條,上報治理商業(yè)賄賂信000條。在()、()采用信息篇,被0000采用0000篇,在0000獲得000獎勵。
我司紀檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路:
,我司的紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績,但離新形勢對電力工作的要求要有差距,面對挑戰(zhàn),還存在以下不足:一是少數(shù)干部職工對黨風廉政建設工作認識不夠,理解不深,重視程度不夠;二是勤政廉政制度落實力度不夠,監(jiān)督面不夠廣,不夠深,不夠細;三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在,并且將長期存在。
二000九年,我司紀檢監(jiān)察工作的思路是:
一、深入開展理想信念和廉潔從政教育,加強理想信念、黨風黨紀教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育,加強對領導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,教育和引導廣大黨員干部,特別是領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀。
三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點,大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,從源頭上抓起,從容易茲生腐朽的地方抓起,預防職務犯罪,嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為。
四、完善黨風廉政建設責任制的簽訂工作,并按責任制考核評分標準查缺補漏,認真執(zhí)行(實施細則)的各項內容,對黨風廉政建設領導小組成員實行分工負責制,分條塊落實責任,并按責任追究辦法檢查考核,發(fā)生問題嚴格追究有關負責人的責任,確保公司黨風廉政建設工作的順利開展,取得實效。
五、加大監(jiān)督力度,嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作,對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位,不留死角,嚴格按制度辦事,并堅持懲防結合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息遷就。
六、繼續(xù)深入開展行風建設、改善公司工作作風,建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務實,少說多做、真抓實干的作風,在,公司支部至少召開2次民主生活會,認真對照檢查個人在工作、生活、作風上否存在的問題,切實整改。
七、加大查辦案件力度。認真履行紀檢監(jiān)察職責,嚴格執(zhí)行黨的紀律。要嚴肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀行為的案件。對客戶的檢舉材料,做到有案必查,查必有果。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇三
xx,在市公司黨委和縣委、政府的統(tǒng)一領導下,我司紀檢監(jiān)察部門認真貫徹遵循黨中央、省、市紀委關于反腐敗工作的總體要求、基本原則、領導機制和工作格局,結合公司工作實際,將黨風廉政建設與企業(yè)日常工作相結合,以爭創(chuàng)先進為目標,以學習貫徹黨章,發(fā)揮黨員先鋒模范活動為動力,以構建與我司電力管理現(xiàn)狀相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系為抓手,緊扣作風建設和創(chuàng)建服務品牌活動,不斷加強領導、組織和工作力度,堅持從嚴治黨、從嚴治企,一年來黨風廉政建設工作取得了明顯成效。
一、加強反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
在公司黨委領導下,紀檢監(jiān)察部門在公司內部大力開展反腐倡廉教育,堅持教育與管理、自律與他律相結合,督促公司黨員干部加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,反對和防止腐化墮落,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記“兩個務必”,切實做到“八個堅持、八個反對”,具體抓了以下工作:
(一)、在公司上下全力開展廉政教育,重點學習了中紀委第xx屆二次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及其《實施綱要》,黨的三大作風、電網(wǎng)公司《八條禁令》,中共市紀委第三次全會精神、市預防職務犯罪工作會議精神、電網(wǎng)公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設工作要點等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學習“七個不準”活動,都取得了明顯成績。
(二)、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達貫徹上級各部門關于黨風廉政建設會議精神,針對公司司存在的問題,加強對公司領導干部及中層干部的黨風廉政建設教育。積極開展警示教育。組織職工觀看有關廉政建設的專題片、典型案例和展覽,通過形象化教育,增強了全體職工反腐倡廉自覺性。由黨群工作部牽頭,堅持了每月1次的職工政治學習制度。抽調紀檢干部和中層干部參加紀檢培訓。通過開展上述活動,我司黨員和干部職工受到黨風廉政建設和反腐敗的深刻教育,為從源頭上預防和治理腐敗打下了堅實的基礎。
(三)、加強公司廉政文化建設,不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導向作用,更好地貫徹執(zhí)行《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》,促進公司黨風廉政建設各項工作的深入開展,公司主辦了刊物《威信電力》,作為宣傳的主陣地,及時刊發(fā)公司黨政領導關于思想道德建設的理論文章,采用定期或不定期的方式,加大紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度,及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據(jù)供電局紀委安排到“電力干?!边M行培訓,公司安派副總經(jīng)理參加學習,系統(tǒng)學習紀檢監(jiān)察工作相關內容,提高了對公司紀檢監(jiān)察工作的領導和指導能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風尚。
二、加強制度建設,嚴格執(zhí)行,確保反腐倡廉工作落到實處。
(一)、按照局黨委工作部署和《供電局黨風廉政建設責任制》的要求,公司認真落實黨風廉政建設責任,結合實際,黨總支書記與班子成員,總經(jīng)理與各部室負責人,各部室負責人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責任公司黨風廉政建設責任書》,客戶服務部門同時簽定了《行風建設責任書》。在公司領導班子調整后,及時對公司黨風廉政建設工作分工進行調整,保證建設責任得到落實。同時,結合基礎達標工作的開展,公司進一步建立完善了《黨風廉政建設責任制》、《黨風廉政建設考核辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、《紀檢監(jiān)察工作制度》等制度,今年四月,公司董事長,總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領導及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉,通過完善公司黨風廉政建設工作制度和工作內容,建立了公司“黨總支統(tǒng)一領導、黨政工齊抓共管、紀檢機構協(xié)調、科室站各負其責、依靠職工支持”的反腐敗領導體制和工作機制,對具體工作進行了責任分解,落實到人。按照“一崗雙責”制和“一級抓一級、層層抓落實”的原則,層層了簽訂黨風廉政建設責任狀,為我司黨風廉政責任制的開展大下了堅實的基礎。
一年來,公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分,沒有一人因行賄受賄受到黨紀、政紀處分,沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
三、
全面加強領導班子和領導干部廉潔自律工作。
(一)、認真堅持民主生活會制度。根據(jù)《威信供電有限責任公司黨總支關于領導干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求,公司總支于9月21召開了領導干部專題組織生活和專題民主生活會,會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法,查找了各自存在的突出問題。會前結合周圍出現(xiàn)的違規(guī)案件,廣泛征求了公司各科室及各各班、組的意見,并將職工意見“原汁原味”地反饋給了領導干部本人;會上,班子成員認真地開展了批評和自我批評,進行了述廉議廉活動;會后,制定了整改措施,確保了民主生活會收到實效。達到團結——批評——團結的目的,取得了良好效果,(二)、領導干部做到廉潔自律。一年來,公司領導班子和領導干部嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“四大紀律、八項要求”,牢記黨的宗旨,嚴格“八條禁令”,全心全意抓好行業(yè)工作,為基層服務,公司黨總支成員向社會公開承諾,公司領導班子和局中層干部履行書面承諾,不以權謀私,不收受禮品,不收受紅包,沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象;通訊費用嚴格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行,超支費用一律自負。領導班子成員個個帶頭講政治,人人帶頭講紀律,自覺維護班子團結,做到了顧全大局,配合默契,互相信任,協(xié)調有力。在工作中,努力倡導求真務實,開拓進取,勤政為民,公道辦事,把熱心服務基層、熱情服務群眾作為領導干部的基本素質,塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領導班子成員模范遵守了領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,克己奉公,依法行政。
(三)、抓好黨建,外樹形象,內強素質,不斷加強紀檢監(jiān)察干部的自身建設。公司黨建工作以“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照黨的xx大精神,努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力,緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎,落實好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎達標中“營銷與優(yōu)質服務”為切入點,加強對“金牌服務迎奧運”等活動的過程監(jiān)督,努力提升供電營業(yè)窗口的服務質量和服務水平。同時,我們在積極做好紀檢監(jiān)察工作的同時,公司紀檢監(jiān)察干部加強學習,努力提高自身的政策水平、業(yè)務能力和專業(yè)水平,理論聯(lián)系實際。上報信訪工作信息000條,上報治理商業(yè)賄賂信000條。在《》、《》采用信息篇,被0000采用0000篇,在0000獲得000獎勵。
我司紀檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路:,我司的紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績,但離新形勢對電力工作的要求要有差距,面對挑戰(zhàn),還存在以下不足:一是少數(shù)干部職工對黨風廉政建設工作認識不夠,理解不深,重視程度不夠;二是勤政廉政制度落實力度不夠,監(jiān)督面不夠廣,不夠深,不夠細;三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在,并且將長期存在。
一、深入開展理想信念和廉潔從政教育,加強理想信念、黨風黨紀教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育,加強對領導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,教育和引導廣大黨員干部,特別是領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇四
體系為抓手,緊扣作風建設和創(chuàng)建服務品牌活動,不斷加強領導、組織和工作力度,堅持從嚴治黨、從嚴治企,一年來黨風廉政建設工作取得了明顯成效。
一、加強反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
在公司黨委領導下,紀檢監(jiān)察部門在公司內部大力開展反腐倡廉教育,堅持教育與管理、自律與他律相結合,督促公司黨員干部加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,反對和防止腐化墮落,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記“兩個務必”,切實做到“八個堅持、八個反對”,具體抓了以下工作:
(一)、在公司上下全力開展廉政教育,重點學習了中紀委第十七屆二次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及其《實施綱要》,黨的三大作風、電網(wǎng)公司《八條禁令》,中共市紀委第三次全會精神、市預防職務犯罪工作會議精神、電網(wǎng)公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設工作要點等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學習“七個不準”活動,都取得了明顯成績。
(二)、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達貫徹上級各部門關于黨風廉政建設會議精神,針對公司司存在的問題,加強對公司領導干部及中層干部的黨風廉政建設教育。積極開展警示教育。組織職工觀看有關廉政建設的專題片、典型案例和展覽,通過形象化教育,增強了全體職工反腐倡廉自覺性。由黨群工作部牽頭,堅持了每月1次的職工政治學習制度。抽調紀檢干部和中層干部參加紀檢培訓。通過開展上述活動,我司黨員和干部職工受到黨風廉政建設和反腐敗的深刻教育,為從源頭上預防和治理腐敗打下了堅實的基礎。
(三)、加強公司廉政文化建設,不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導向作用,更好地貫徹執(zhí)行《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》,促進公司黨風廉政建設各項工作的深入開展,公司主辦了刊物《威信電力》,作為宣傳的主陣地,及時刊發(fā)公司黨政領導關于思想道德建設的理論文章,采用定期或不定期的方式,加大紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度,及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據(jù)供電局紀委安排到“電力干?!边M行培訓,公司安派副總經(jīng)理參加學習,系統(tǒng)學習紀檢監(jiān)察工作相關內容,提高了對公司紀檢監(jiān)察工作的領導和指導能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風尚。
二、加強制度建設,嚴格執(zhí)行,確保反腐倡廉工作落到實處。
(一)、按照局黨委工作部署和《供電局黨風廉政建設責任制》的要求,公司認真落實黨風廉政建設責任,結合實際,黨總支書記與班子成員,總經(jīng)理與各部室負責人,各部室負責人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責任公司黨風廉政建設責任書》,客戶服務部門同時簽定了《行風建設責任書》。在公司領導班子調整后,及時對公司黨風廉政建設工作分工進行調整,保證建設責任得到落實。同時,結合基礎達標工作的開展,公司進一步建立完善了《黨風廉政建設責任制》、《黨風廉政建設考核辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、《紀檢監(jiān)察工作制度》等制度,今年四月,公司董事長,總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領導及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉,通過完善公司黨風廉政建設工作制度和工作內容,建立了公司“黨總支統(tǒng)一領導、黨政工齊抓共管、紀檢機構協(xié)調、科室站各負其責、依靠職工支持”的反腐敗領導體制和工作機制,對具體工作進行了責任分解,落實到人。按照“一崗雙責”制和“一級抓一級、層層抓落實”的原則,層層了簽訂黨風廉政建設責任狀,為我司黨風廉政責任制的開展大下了堅實的基礎。
格按照國家及網(wǎng)、省公司財務管理規(guī)定進行會計核算,定期對會計帳薄的有在記錄和實物資產(chǎn)、貨幣資金等進行核對、盤存,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。確保信息的真實、完整、合法、可靠。四是進一步完善內部監(jiān)督約束機制,定期開展內外審計,加強內部監(jiān)督,加強對經(jīng)濟合同簽訂、大額資金的支付的監(jiān)督管理,確保企業(yè)依法經(jīng)營。
(三)、結合行業(yè)特點,全面開展專項治理商業(yè)賄賂。按照上級的統(tǒng)一部署,我司今年重點開展了專項治理商業(yè)賄賂工作,公司領導班子高度重視,將治理商業(yè)賄賂工作與搞好優(yōu)質服務一起抓,公司成立了治理商業(yè)賄賂領導小組,負責對開展該項工作的領導,明確了主要職責,落實了日常工作機構,制定了治理商業(yè)賄賂的工作方案。公司專項治理工作包括:工程建設項目,公司物資采購(含三產(chǎn)、多經(jīng)公司)合同簽訂執(zhí)行情況,產(chǎn)權交易和資金管理項目;廢舊物資處理;供電服務項目(含報裝接電、電價電費);治理商業(yè)賄賂方案從制度建設入手,主要建立《工程建設管理制度》;《物資采購管理辦法》;《廢舊物資處理管理制度》;及時上報了《商業(yè)賄賂自查情況表》等一系列表冊,其他項目主要是對群眾舉報的案件進行調查處理,通過治理商業(yè)賄賂專項工作,建立健全管理制度和長效機制,達到工作規(guī)范,有章可循的目的。用制度約束全體員工的工作行為,維護企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的如期完成。
(五)、加大檢查督促力度。公司紀檢監(jiān)察機構切實履行職責,大膽工作,嚴格監(jiān)督檢查。嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作,對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位,不留死角,嚴格按制度辦事,并堅持懲防結合,采取定期或不定期檢查的辦法,督促檢查各科室反腐敗工作的進展落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息遷就。有力地保證了公司黨總支對黨風廉政建設工作部署和各項措施的貫徹落實。
一年來,公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分,沒有一人因行賄受賄受到黨紀、政紀處分,沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
三、全面加強領導班子和領導干部廉潔自律工作。
(一)、認真堅持民主生活會制度。根據(jù)《威信供電有限責任公司黨總支關于領導干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求,公司總支于9月21召開了領導干部專題組織生活和專題民主生活會,會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法,查找了各自存在的突出問題。會前結合周圍出現(xiàn)的違規(guī)案件,廣泛征求了公司各科室及各各班、組的意見,并將職工意見“原汁原味”地反饋給了領導干部本人;會上,班子成員認真地開展了批評和自我批評,進行了述廉議廉活動;會后,制定了整改措施,確保了民主生活會收到實效。達到團結——批評——團結的目的,取得了良好效果,(二)、領導干部做到廉潔自律。一年來,公司領導班子和領導干部嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“四大紀律、八項要求”,牢記黨的宗旨,嚴格“八條禁令”,全心全意抓好行業(yè)工作,為基層服務,公司黨總支成員向社會公開承諾,公司領導班子和局中層干部履行書面承諾,不以權謀私,不收受禮品,不收受紅包,沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象;通訊費用嚴格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行,超支費用一律自負。領導班子成員個個帶頭講政治,人人帶頭講紀律,自覺維護班子團結,做到了顧全大局,配合默契,互相信任,協(xié)調有力。在工作中,努力倡導求真務實,開拓進取,勤政為民,公道辦事,把熱心服務基層、熱情服務群眾作為領導干部的基本素質,塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領導班子成員模范遵守了領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,克己奉公,依法行政。
(三)、抓好黨建,外樹形象,內強素質,不斷加強紀檢監(jiān)察干部的自身建設。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照黨的十七大精神,努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力,緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎,落實好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎達標中“營銷與優(yōu)質服務”為切入點,加強對“金牌服務迎奧運”等活動的過程監(jiān)督,努力提升供電營業(yè)窗口的服務質量和服務水平。同時,我們在積極做好紀檢監(jiān)察工作的同時,公司紀檢監(jiān)察干部加強學習,努力提高自身的政策水平、業(yè)務能力和專業(yè)水平,理論聯(lián)系實際。上報信訪工作信息000條,上報治理商業(yè)賄賂信000條。在《》、《》采用信息篇,被0000采用0000篇,在0000獲得000獎勵。
我司紀檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路:,我司的紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績,但離新形勢對電力工作的要求要有差距,面對挑戰(zhàn),還存在以下不足:一是少數(shù)干部職工對黨風廉政建設工作認識不夠,理解不深,重視程度不夠;二是勤政廉政制度落實力度不夠,監(jiān)督面不夠廣,不夠深,不夠細;三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在,并且將長期存在。
一、深入開展理想信念和廉潔從政教育,加強理想信念、黨風黨紀教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育,加強對領導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,教育和引導廣大黨員干部,特別是領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀。
三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點,大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,從源頭上抓起,從容易茲生腐敗的地方抓起,預防職務犯罪,嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為。
四、完善黨風廉政建設責任制的簽訂工作,并按責任制考核評分標準查缺補漏,認真執(zhí)行《實施細則》的各項內容,對黨風廉政建設領導小組成員實行分工負責制,分條塊落實責任,并按責任追究辦法檢查考核,發(fā)生問題嚴格追究有關負責人的責任,確保公司黨風廉政建設工作的順利開展,取得實效。
五、加大監(jiān)督力度,嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作,對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位,不留死角,嚴格按制度辦事,并堅持懲防結合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息遷就。
六、繼續(xù)深入開展行風建設、改善公司工作作風,建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務實,少說多做、真抓實干的作風,在,公司支部至少召開2次民主生活會,認真對照檢查個人在工作、生活、作風上否存在的問題,切實整改。
七、加大查辦案件力度。認真履行紀檢監(jiān)察職責,嚴格執(zhí)行黨的紀律。要嚴肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀行為的案件。對客戶的檢舉材料,做到有案必查,查必有果。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇五
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今年上半年,我公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司紀委和物資公司黨委的正確領導下,以狠抓“懲防體系”建設及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準”自查自糾活動為契機,認真貫徹落實上級紀委的有關精神,嚴格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求,緊緊圍繞我公司的中心工作,認真履行紀檢監(jiān)察職能,積極推進我公司各項工作的順利開展。下面就我公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結如下:
一、理清思路,確定目標,認真落實黨風廉政建設責任制。
年初,公司黨委召開會議,認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作,把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓,健全完善了黨風廉政建設責任制。為了適應新的工作機制,對公司紀委委員、懲防體系領導小組、效能目標管理領導小組等機構人員進行了調整。同時,公司紀委結合工作實際,把黨風廉政建設工作內容逐項分解,與部室簽訂了目標責任書,明確責任,落實到各分管領導、責任部門,實行一級抓一級,年終進行考核,并把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤,增強了各部室和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性,從而形成了橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的責任機制,進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制,為促進物質文明、精神文明、政治文明的建設的健康協(xié)調發(fā)展,奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎。
二、提高認識,增強責任,促進黨員干部自覺做到廉潔自律。
公司領導始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監(jiān)察工作的重點,按照黨風廉政建設責任制的要求,繼續(xù)認真貫徹落實了領導干部廉潔自律“七不準”規(guī)定。
六是嚴格財務手續(xù),嚴格執(zhí)行財務制度和財經(jīng)紀律,繼續(xù)認真實行“一支筆”簽制,嚴把政策關,杜絕工作中出現(xiàn)違紀審批、把關失控現(xiàn)象的發(fā)生。
七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動,按照中紀委《關于在全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學習活動的通知》要求,認真制定了學習安排,并以各種形式的宣傳教育活動,并且購置各種紀檢監(jiān)察方面的書籍和學習資料,把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中,努力創(chuàng)新管理體制,增強機關、窗口部門工作人員的責任意識,自覺接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動的落腳點放在執(zhí)政為民上。
四、規(guī)范辦事程序,堅持依法行政。
為了落實紀檢監(jiān)察工作職能,我們按照公司紀委工作職責要求,在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。一是先后對公司的供應商錄入、選擇、推薦、制度的執(zhí)行等管理工作進行了認真檢查。二是對公司各部門進行效能監(jiān)督檢查,對查出的問題進行了通報。三是對617家與物資公司發(fā)生業(yè)務往來的供應商進行價格、質量、交貨期、售后服務和信譽度采取評價座談的方式,進行了認真的調查了解。四是對公司采購的招標比價、合同(協(xié)議)簽訂進行全程監(jiān)督,并對價格表、審定單及各種記錄進行了認真檢查。
同時,公司紀委根據(jù)集團公司紀檢監(jiān)察部“關于上報效能監(jiān)察工作選題立項的通知”要求,認真起草了效能監(jiān)察實施方案,并填寫上報了物資公司效能監(jiān)察工作立項表。
回顧半年來的工作,我們雖然做了大量的工作,也取得了一些成績,但是,我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足,具體表現(xiàn)在:工作上滿足于正常化,缺乏開拓創(chuàng)新精神,特色工作不明顯。為此,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持好的工作方式和好的工作辦法,努力克服工作中的不足,按照公司新的機構管理模式,進一步理清思路,改進工作方法,完善工作措施,從抓好黨員干部廉潔自律工作為切入點,切實轉變作風,認真履行紀檢監(jiān)察工作職能,提高工作效率和工作質量,不斷開創(chuàng)公司黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面。
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公司紀檢監(jiān)察工作能以“三個代表”的重要思想為指針全面貫徹中紀委二次全會精神根據(jù)上級電力系統(tǒng)和縣委的總體部署圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作開展執(zhí)法和效能監(jiān)察深入開展誠信工程和優(yōu)質服務活動糾正行業(yè)不正之風堅持“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針通過加強教育健全制度強化監(jiān)督和深化改革有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
(一)、開展預防職務犯罪教育,教育引導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問題,3月底,公司利用召開二屆一次職代會之機,邀請縣檢察院人員主講“預防職務犯罪”教育,觀看省檢察院制作的《非常預警》警示片,與會的2百多名中層干部和代表深受教育,認清了職務犯罪的特點和危害性。五月份,公司紀委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風廉政教育,為進一步落實黨風廉政建設責任制提高了認識、明確了責任。進一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
(二)、抓好黨風廉政建設責任制的落實。制定下發(fā)了《關于落實黨風廉政建設工作任務分工的通知》,將黨風廉政建設工作任務分解,分別由公司領導及各科室負責,明確了各自的責任領導、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機構及責任人。公司副科級領導認真填寫了廉潔自律自查表,對個人執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定情況、個人履行黨風廉政建設責任制的職責范圍、本年度黨風廉政建設所做主要工作以及個人職責范圍內黨風廉政建設主要狀況進行自查,增強了黨風廉政建設責任意識。
公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風廉政分析會,圍繞公司的熱點和難點問題,公司領導、各職能科室、部門負責人、紀委委員踴躍發(fā)言,探討當前工作存在問題及原因,制訂了相關整改措施。
層層簽訂了黨風廉政責任書。公司領導帶頭執(zhí)行《廉政準則》及制止奢侈浪費行為的八項規(guī)定,做好廉潔自律的表率。開展黨風廉政工作匯報活動3次,各基層單位進行黨風廉政自查自糾工作,各基層單位負責人與所屬職工還都簽訂了責任書,把責任明確到主管人和具體承辦人,使責任主體、責任內容、責任目標更加明確。做到一級抓一級,逐級落實,確保黨風廉政責任書的落實。
(三)、認真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針,進一步加強行風糾風工作。上半年,為加強受理投訴舉報工作,根據(jù)上級要求設立紀檢監(jiān)察室,配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業(yè)作風建設違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》,對舉報問題進行認真調查、處理,全年接到上級轉辦投訴舉報經(jīng)濟案件6件,結案率達100%,投訴舉報行風問題4件,調查處理3件,并對調查、處理情況進行反饋。群眾對優(yōu)質服務、電價、停電等了解不夠,產(chǎn)生誤解,這也是造成行風評議工作被動的一個方面,主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
(四)、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則,干部選拔任用遵照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關要求,征求紀委意見,并進行了任前公示。按照市公司和縣紀委的有關要求,制定下發(fā)了《領導干部三項談話制度》,進行了中層干部任前談話、紀委負責人同下級黨政主要負責人談話、干部誡勉談話。開展了領導干部是否存在以權謀私建私房、違紀違規(guī)配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進行專項清理,公司領導都能廉潔自律,不存在違紀違規(guī)的情況。
(五)、開展執(zhí)法監(jiān)察工作。對農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進行了執(zhí)法監(jiān)察,對公司新電力調度大樓建設實行了效能監(jiān)察。
(六)、堅持從嚴治企的方針,規(guī)范管理。5月初,由紀委牽頭,財務、審計配合,對供電所的三產(chǎn)收支進行了規(guī)范,三產(chǎn)收支實行兩條線。由安全生產(chǎn)部、用電營銷部按國家xx年取費定額標準制定了三產(chǎn)各項取費標準,并下發(fā)至各供電所,嚴格了收費標準、禁止亂收費現(xiàn)象。開展用電檢查監(jiān)督工作,對各供電所的用電結構、比例,電費的收取進行了一次檢查。
(七)、以誠信為載體,搞好誠信服務,加大窗口建設服務力度。按年度計劃,搞好供電服務承諾的兌現(xiàn),在xx年年開展的走千家訪萬戶優(yōu)質供電服務走訪活動的基礎上,組織實施政務環(huán)境評議評價工作,采取走出去走訪、請進來座談等方式,架起與群眾溝通的橋梁,公司領導主動到縣委、縣政府四套班子匯報,各供電所負責同志堅持走訪客戶制度,開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的客戶座談會,深入村居、企業(yè)、廠礦傾聽客戶的心聲,誠懇接受客戶的意見和建議,全年共走訪客戶1680戶。召開客戶行風監(jiān)督座談會28次,并對收集的意見和建議進行了梳理和反饋。認真開展行風評議整改工作,對7月15日縣行風評議工作原汁原味反饋的7條意見和建議進行梳理,制定整改措施。建設并投運95598語音查詢系統(tǒng),七項服務內容方便了用戶。通過全體員工的共同努力,實現(xiàn)了行風工作的根本好轉,在12月19日全縣組織的行風評議工作28個單位中位居第二。
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一年來,在集團公司的正確領導下,焦煤公司黨政堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和xx屆中央紀委三次全會精神,認真貫徹落實集團公司的各項工作部署,嚴格按照集團公司紀檢監(jiān)察工作的總體要求,緊緊圍繞懲防體系建設、廉潔文化建設和效能監(jiān)察等重點工作,狠抓教育、完善制度、強化監(jiān)督、嚴格考核、重在落實,充分發(fā)揮了堵塞漏洞、規(guī)范管理、反腐倡廉、保駕護航的作用,確保了員工隊伍和礦區(qū)的穩(wěn)定,在安全形勢緊張的情況下,紀檢監(jiān)察工作取得了長足的發(fā)展。
第一部分年工作回顧。
一、構筑黨風廉潔教育長效機制。
按照集團公司()12號文件精神,結合焦煤公司實際,我們認真制定了《焦煤公司黨風廉潔教育長效機制工作規(guī)劃》和年度《黨風廉政建設宣傳教育。
培訓工作計劃。
》,不斷完善廉潔教育長效機制。一是按照集團公司的要求,認真對照廉潔自律有關規(guī)定,嚴格按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,年初組織全公司135名中層以上管理人員,結合自己工作實際,撰寫了廉潔從業(yè)承諾書,并分別在基層區(qū)隊公開欄和公司電子屏幕中公開公示,接受廣大員工群眾的監(jiān)督,收到了好的效果。二是不斷強化廉潔教育活動,“三個一“教育活動持續(xù)開展,建立了讀書思廉的長效機制;三是不斷拓展了廉潔自律的方式方法,以廉潔公開承諾、述學述職述廉、簽訂廉潔承諾書等形式,強化了承諾促廉長效機制;四是開展示范教育活動,在黨員和中層以上管理人員中廣泛開展了向在本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出先進人物學習活動,通過勞模標兵“一面墻“等形式,弘揚勤廉兼優(yōu)新風氣,強化了樹優(yōu)倡廉長效機制。五是認真開展揚正氣、促和諧,優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動,我們安排班子成員及時在線廉政公益公告網(wǎng)頁,收看了廉政“影視類“廣告,強化了以案警廉長效機制,同時在機關門廳每月更換一期廉政牌板,一年來共更換了十一期,收到了很好的效果。六是通過向管理人員家屬發(fā)放助廉信,發(fā)揮好家庭成員助廉保廉的積極作用,強化了家庭助廉長效機制。
二、加強制度建設,務求取得實效。
今年以來,公司黨委、紀委進一步優(yōu)化、整合、吸收原來兩個單位紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)勢資源,在組織班子成員以及相關部門認真學習領會集團公司《工作規(guī)劃實施辦法》的基礎上,反復征求有關部門的意見和建議,并緊密圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等中心工作,結合實際,制定印發(fā)了焦煤公司落實《建立健全懲治和預防腐敗體系-工作規(guī)劃實施辦法》,從組織領導、工作重點到工作流程和進度均做了詳細的安排和部署。
一是結合集團公司懲防體系制度建設推進年活動的安排和部署,以及本公司落實《工作規(guī)劃實施辦法》推進情況,我們及時對懲防體系制度建設推進年活動做出安排,制定了詳細的。
活動方案。
并及時組織專題會議培訓業(yè)務骨干明確實施步驟落實工作責任檢查工作進度。
二是研究制定了《焦煤公司開展懲防體系制度建設推進年活動實施方案》和《建立健全懲治和預防腐敗體系-工作規(guī)劃實施辦法》,通過明確實施步驟,落實工作責任,檢查工作進度等程序以及深入現(xiàn)場、集思廣益、研究制定、健全完善、修訂補充、規(guī)范廢止相應的制度等工作過程,建立了《焦煤公司黨委議事規(guī)則》、《焦煤公司黨組織建設工作規(guī)劃》、《焦煤公司領導干部一崗雙責制度》、《焦煤公司設備物資、材料招標采購實施辦法》等懲防工作制度12章82項。并編制印刷了《焦煤公司懲防體系制度匯編》,從而確保制度的實用性和有效性。這項工作在集團公司紀檢監(jiān)察工作例會上作為特色工作進行了學習交流。
三、明確任務,扎實做好反腐倡廉各項工作。
(一)廉潔文化“四進“和“五色“教育活動穩(wěn)步開展。
按照集團公司紀檢監(jiān)察工作安排,為全面落實《工作規(guī)劃實施辦法》,進一步強化黨風廉潔教育,推進廉潔文化建設,我公司認真制定了《焦煤公司廉潔文化“四進“活動實施辦法》,突出焦煤公司企業(yè)文化特色,全面啟動了以“五色“教育為主要內容的廉潔文化“四進“活動。
一是扎實推進以“構建和諧、創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進礦區(qū)活動。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我公司同步開展了以黨性、黨風、黨紀教育為主題的作風整頓活動,融“五色“教育于轉變黨員和管理人員思想作風、組織作風、生活作風和廉潔作風專題教育活動之中,創(chuàng)新學習實踐活動的自選動作,收到了較好的活動實效,共為基層各單位編印包括“五色“教育內容、“八種良好風氣“和作風養(yǎng)成“二十四“釋義等學習資料5種116份。通過周一、周三集中學習,以及“三會一課“等形式,開展作風建設專題學習培訓班2期,323名黨員和管理人員參加學習培訓。同時,組織黨員、管理人員開展向王瑛同志學習活動,通過學習,撰寫心得體會112篇。為了檢驗作風整頓教育活動的效果,公司紀委組織開展了黨紀政紀為內容的廉潔教育書面答題競賽活動,510名黨員和管理人員參加了競答活動。在入黨積極分子學習培訓班上,我們還針對性地開展了入黨積極分子“廉潔教育第一課“活動,集中4課時,講解了黨的紀律檢查方面的知識,并播放了《官員瀆職,草菅人命》警示教育片,擴大了廉潔文化“四進“活動的范圍。
二是扎實推進以“勤政廉潔,干凈干事“為主題的廉潔文化進班子活動。不斷健全和完善各項監(jiān)督管理制度,促使公司各級管理人員廉潔從業(yè)、誠實守信。年初,我公司認真對照《國有企業(yè)領導人員違反廉潔自律“七項要求“政紀處分規(guī)定》,在公司兩級領導班子中開展了自查自糾活動,對不符合規(guī)定的,及時給予糾正和整改,提醒和促進班子成員廉潔自律。5月19日,在公司首屆職工代表大會上,圍繞作風建設、生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、民主監(jiān)督等內容,開展了班子成員民主評議活動。同時,開展了“推進懲防工作、促進廉潔教育“理論研討活動,征集研討文章108篇,擬評選優(yōu)秀文章進行交流學習。近期,我們將安排開展以學習、宣傳先進典型為主要內容的廉潔文化“青色“教育,大力弘揚本單位自治區(qū)“五一勞動獎章“獲得者李寬讓、神華集團勞動模范李曉四等身邊先進人物的事跡,努力營造清白做人、干凈干事、廉潔從業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
三是扎實推進以“倡廉守紀,履職盡責“為主題的廉潔文化進崗位活動。為全面落實集團公司對焦煤公司整合工作的要求,有效推進整合工作的深入開展,確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展,我公司針對性地對重要崗位、重點部門的管理人員實行簽訂“廉潔自律承諾書“制度,并制定了管理人員“三條禁令“,結合廉潔文化“四進“活動的開展,制作了“廉潔自律警示牌“發(fā)放到各崗位,增強了關鍵崗位人員的自我預控能力。
四是以“助廉勤儉,健康文明“為主題的廉潔文化進家庭活動。焦煤公司通過開展廉潔語絲征集比賽活動、“廉內助“評選活動、向中層以上管理人員家屬開展致廉信活動,通過開展廉潔教育活動,使家庭成員成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員,以家庭和睦促進企業(yè)和諧。
(二)認真開展“小金庫“專項治理工作。
自9月4日集團公司召開專項治理“小金庫“工作會議后,公司領導高度重視,狠抓工作落實,全面開展了“小金庫“專項治理工作,為確保此次專項治理工作順利進行,專門成立了專項治理“小金庫“工作領導小組,組長李寬讓,副組長王維東、劉立勇,成員由紀檢監(jiān)察科、財務科、人力資源科等部門有關人員組成。負責指導和協(xié)調“小金庫“治理工作,研究制定有關治理措施,協(xié)調解決有關重要問題。
一是及時召開專題會議安排部署。9月8日我公司及時召開專題會議,對焦煤公司的專項治理“小金庫“工作進行了安排部署。同時對照“六種“表現(xiàn)形式認真開展自查自糾,做到不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時,我公司還充分利用各種渠道,多形式、多層次、多角度地宣傳專項治理工作的重要意義、工作內容和政策規(guī)定,加強信息溝通,促進專項治理工作的深入開展。二是通過自查、自糾,我公司能認真執(zhí)行財務管理制度的有關規(guī)定,沒有小金庫現(xiàn)象,尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,通過“小金庫“專項治理工作,進一步嚴肅了本單位各項財經(jīng)紀律,加強了法制教育,強化了財務管理,確保了資金的合理使用。今后,我公司將進一步完善相關財務制度,力爭做到清理工作不留死角,加強從源頭上防治腐敗的力度。
(三)在各級管理人員中開展“強素質、樹形象、促工作“實踐活動。我公司積極行動,及時制定下發(fā)了焦煤公司關于在管理人員中開展“強素質樹形象促工作“實踐活動的通知,對開展此次實踐活動進行了具體安排,要求全公司黨員干部特別是紀檢監(jiān)察干部要“自我認識、
自我評價。
自我監(jiān)督自我提高“,努力做到“四個切實“:一是切實推進學習型干部隊伍建設。制定。
學習計劃。
引導干部愛讀書、讀好書、善讀書不斷提高工作能力和水平。二是切實開展邊學邊查活動。重點查宗旨觀念查工作作風查敬業(yè)精神查生活作風等方面的差距和不足深刻剖析原因制定整改措施進一步明確努力方向。三是切實加大工作力度。要圍繞黨風廉政建設工作重點、政風行風工作的難點、效能建設的熱點強化廉潔教育和監(jiān)督考核工作進一步增強廉潔自律和遵紀守法意識努力營造規(guī)范有序的工作環(huán)境。四是切實提高創(chuàng)新能力注重活動的實效性。結合實際加強領導落實責任確保實踐活動取得實效。通過實踐活動的開展切實增強了各級管理人員的“五種意識“、樹立了“五種作風“、提高了“五種能力“。
(四)認真落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。
等文件的學習。按照集團公司下半年紀檢監(jiān)察工作會議精神要求,焦煤公司黨委、紀委首先組織公司班子成員對會議精神進行了傳達,特別是傳達學習了董事長王儉和紀委書記甄久春的講話。7月29日,公司召開以紀檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪專項工作會議。組織公司副總以上領導、機關副職以上管理人員及財務、勞資、經(jīng)營管理科、供應科等管理人、財、物的重要崗位全體人員、基層各支部黨政一把手、信息員、紀檢委員共140多人參加了會議。會上,公司紀委書記王維東就董事長王儉、紀委書記甄久春的講話重點作了傳達,黨委書記姜宏瑜結合集團紀檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪工作會議精神,對焦煤公司下半年紀檢監(jiān)察、綜治維穩(wěn)信訪工作提出了三個方面的意見和要求。同時,會議對神寧紀()24號《關于學習何勇同志在全國縣紀委書記培訓班開班式上講話的通知》、神寧紀()25號《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、神寧紀()26號轉發(fā)《自治區(qū)紀委辦公廳關于批轉鹽池縣紀委監(jiān)察局關于馮永財、李耀林等涉賭人員違紀案件通報》的通知進行了傳達學習,并對廣大黨員干部提出了嚴格要求。要求副職以上管理人員特別是管理人、財、物的管理干部。一是要將王儉董事長、甄久春書記的講話以及以上三個文件作為班子和公司各支部在紀檢監(jiān)察方面學習教育的內容認真學習。二是要掌握吃透以上3個文件特別是要掌握《若干規(guī)定》5章30條的內容要求。三是要求副科以上管理人員對照《涉賭人員違紀案件通報》、《若干規(guī)定》,結合崗位實際進行自查自糾,并將自查自糾情況上報公司紀檢監(jiān)察科存檔。
(五)認真組織學習中紀委xx屆四中全會精神。一是認真學習、全面掌握理解黨的xx屆四中全會和中央紀委xx屆四次全會精神,把學習貫徹xx屆四中全會和中央紀委第xx屆四次全會精神作為當前和今后的一項重大的政治任務來抓。9月26日專門召開了中心組學習擴大會議,傳達學習黨的xx屆四中全會和中央紀委xx屆四次全會精神;二是對照全年任務目標,認真抓好各項工作的落實。抓好黨風黨紀的教育,營造勤政廉政的氛圍,抓好整個紀檢監(jiān)察工作,對今年的工作做一次梳理,查漏補缺,確保全年目標任務的完成。三是抓好黨風廉政建設。準確把握集團公司對加強和改進新形勢下黨的建設特別是反腐倡廉建設提出的新部署、新要求,認真抓好基層黨風廉政建設的落實。四是加強制度建設,有效預防腐敗。按照懲防體系五年規(guī)劃的要求認真檢查今年落實情況,針對不廉潔的問題,加強監(jiān)督檢查。五是加強群眾反應強烈突出問題查處力度,切實維護群眾的根本利益。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時綜合分析,研究對策,提前采取有效措施,做好預防工作,將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
紀檢監(jiān)察部門從員工關心的“熱點“、“難點“和嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“突出“問題入手,圍繞公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作開展效能監(jiān)察。一年來,公司緊密圍繞工作實際,實施集團公司效能監(jiān)察項目6項:安全管理、員工利益分配、雙增雙節(jié)、三重一大、設備物資采購及技改工程、地面洗選系統(tǒng)、工業(yè)廣場整治;實施本公司效能監(jiān)察項目4項:整頓干部作風、黨費審計、水電費收繳、高技能人員評選;開展日常監(jiān)察項目2項:班中餐食堂管理、離崗休養(yǎng)人員交接。
(一)是注重對干部作風進行監(jiān)察。針對個別管理人員認識上存在的偏差,大局意識不強,制度落實不到位,執(zhí)行禁令不徹底、工作漂浮、推諉等個別現(xiàn)象,特別是圍繞“兩礦“整合工作,開展了系列作風監(jiān)督檢查工作。一是紀檢監(jiān)察部門會同組織、機關總支、宣傳等部門,對機關部室、基層管理人員進行勞動紀律、服務形象、工作質量、黨員干部、管理人員的作風的監(jiān)督檢查。二是公司紀檢監(jiān)察部門圍繞干部作風建設,每周對干部的禁令執(zhí)行及上崗敬業(yè)情況進行監(jiān)督檢查。三是注重節(jié)日期間干部作風的監(jiān)察。為了避免各級管理人員得“節(jié)日病“。在中秋、國慶等重大節(jié)日到來之前,紀檢監(jiān)察部門開展整頓節(jié)風活動,紀檢監(jiān)察、組織部門跟蹤監(jiān)督檢查節(jié)日上崗和“節(jié)風“情況,避免“節(jié)日病“現(xiàn)象的發(fā)生。四是開展專項作風整頓活動。從3月17日開始至6月底歷時個半月開展了作風整頓活動。同《公司開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》三個階段、六個環(huán)節(jié)同步進行。下發(fā)《焦煤公司黨員中層管理人員作風整頓主題教育實施方案》。按照作風整頓活動實施方案三個階段六個環(huán)節(jié)以及分工要求認真開展活動。在作風整頓活動中:共組織編印作風整頓活動記錄9頁510份;下發(fā)作風整頓學習資料共5次116份;舉辦作風建設培訓班場次;開展黨紀政紀等黨風廉政有關內容的書面答題競賽活動,發(fā)出答卷510分;向基層和各科室下發(fā)“作風轉變問卷調查情況表“,征集意見和建議11條,已反饋相關部門,提出整改措施42條,對科室前三名納入五型科室考核(加分)。通過以上形式對干部、管理人員的作風監(jiān)察,管理人員的精神面貌、工作責任心有所增強,現(xiàn)場解決處理問題的主動性和自覺性得到了提升。
(二)是注重對員工利益分配是否合理進行監(jiān)察:紀檢監(jiān)察部門為了增強各級管理人員辦事透明度,將效能監(jiān)察和來信來訪相結合,變背動接訪為主動監(jiān)察,對全公司的考勤報工、獎金工資管理、各項扣款等員工敏感的熱點問題進行檢查,對存在的問題及時提出、及時整改,及時化解了員工中的不滿和猜疑。截止目前,檢查出利益分配方面的問題4件次,根據(jù)具體情況,分別給予指出、整改和追究。同時,對“三重一大“集體決策制度、安全生產(chǎn)管理、公司“雙增雙節(jié)“活動情況進行監(jiān)察。
(三)是注重公司事務公開內容的監(jiān)督,力求全面真實,
達到公開的目的。在公開的內容上紀委、組織、工會等監(jiān)督部門認真把關督導,對缺項、漏項、瞞項都及時提出,責令及時完善。公司公開從安全生產(chǎn)到經(jīng)營管理,從公司干部危機考核到干部任用、解聘,從管理人員的招聘到黨員干部的處理結果,從物資材料到工資獎金,從反“三違“扣款到救濟捐款以及公司業(yè)務招待費、差旅費、辦公費到紀委登記核實等都給已全面公開。特別是從員工關心的“熱點“、“難點“問題和嚴重影響安全生產(chǎn)的“突出“問題入手,進行細致監(jiān)督檢查。一是對全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班進行監(jiān)督檢查,一年來共檢查全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班等36單位次,監(jiān)督檢查面達到95%以上。對檢查出虛報加班、瞞報工、易崗不易薪等問題單位責任人視情節(jié)輕重進行了追究,對存在的問題進行及時整改。二是對煤炭外運、物資、材料采購和管理進行監(jiān)督檢查,杜絕質次價高的物資、材料進礦影響生產(chǎn)、效益。比如對煤炭裝車外運等全過程進行監(jiān)督,對物資、材料購進、使用進行把關。2次監(jiān)察組與供應科一起到銀川、大武口、平羅等地對物資、材料的價格情況進行市場調查,4次下基層了解設備、材料的使用情況。三是紀委積極參與強化安全培訓,認真開展督導工作,使員工在學、記、用、討論、整改上,做到了認真、自覺、熱烈涌躍,效果明顯。四是積極配合組織科等有關部門,參與每月一次干部政績考核和一年兩次的考核匯總,監(jiān)督檢查了考核評議、打分、匯總等的全過程,保證了干部考核工作公正有序的完成。五是監(jiān)督檢查黨員干部入井質量,對入井時間、解決的問題進行監(jiān)督把關。六是積極參與、審計管理人員的考核、招聘以及干部離任、機構撤并等檢查。監(jiān)督檢查組在監(jiān)督公司的每一項事務上,都做到了認真核實,嚴格把關,不走形式、不做表面文章,公司做到了向員工群眾真實亮家底,讓員工群眾提建議、做指導,及時解答員工的疑惑和問題,真真實實的給大家亮家底,解疑釋惑,從而大大增長了員工的干勁和熱情,促進了公司各項工作的正常開展。
截止目前,全年共實施效能監(jiān)察項目12項,歸納整理監(jiān)察建議46條,協(xié)同相關部門檢查驗收設備物資、技改工程、地面洗選工程、工業(yè)廣場整治、員工單身公寓、采掘樓改造、自行車棚改造等項目50余次。在對物業(yè)隊房水電費收繳及押金管理情況進行效能監(jiān)察中,監(jiān)察出5條問題,提出4條建議,規(guī)范了2條相關。
規(guī)章制度。
責令將物業(yè)收費滾動余額191437.94元及押金192260.00元交財務科入帳管理挽回經(jīng)濟損失383697.94元。
五、嚴查違規(guī)違紀案件。
公司領導班子高度關注員工群眾的熱點和難點問題,將每周二定為領導信訪接待日,黨政領導親自和員工群眾見面,認真核實員工群眾來信來訪反映的問題,對違規(guī)違紀案件及時給予核查處理。同時,在礦區(qū)內設置了兩個舉報箱,紀檢監(jiān)察科定期開箱,接受全公司員工的監(jiān)督。一年來,共接受員工群眾來信來訪和上級轉辦的信件共10件次(含重復信件5件),其中:集團公司紀檢監(jiān)察部轉辦6件。目前,5件次反映原金賀蘭公司采煤沉陷區(qū)搬遷安置問題的重復信件已經(jīng)核實處理完畢,相關人員已受到處理,部分住戶房款正在清退之中。善后工作即將結束,其他信件已經(jīng)了結。
六、存在的不足。
一是在廉潔教育上,對黨員干部教育的力度不夠,針對性不強。廉潔文化“四進“活動開展不到位,個別活動沒有按年度分步實施。
二是在制度建設上,對制度的落實力度不夠,如《反腐倡廉建設宣傳教育培訓學習計劃》,沒有在落實上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經(jīng)建立健全,但跟蹤實施工作還沒有全面展開。
三是紀檢監(jiān)察人員學習新知識新業(yè)務和掌握其他相關業(yè)務和能力的力度不大,不善于探索研究,只停留在老習慣、老辦法上,使紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不夠。
第二部分工作設想。
我公司以黨的xx屆四中全會和xx屆中紀委四次全會精神為指導緊緊圍繞集團紀委提出的“11235“的工作目標開展工作認真貫徹落實集團公司《建立健全懲治和預防腐敗體系-工作規(guī)劃實施辦法》和各項要求切實做好以下工作:
(一)以黨性黨風黨紀教育為重點,做到領導干部“兩個注重“。
一是注重維護領導干部形象。自覺樹立和維護各級管理人員清正廉潔、干凈干事的良好形象。
二是注重各級管理人員品質品德修養(yǎng)。要特別重視干部品質品德建設。
(二)結合實際,突出特色,著力推進廉潔文化建設,營造風清氣正的良好氛圍。
一是著力構建黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責,依靠員工群眾支持和參與的“大宣教“格局,大力開展示范性教育、警示教育和崗位廉潔教育,在全公司營造“以廉為榮、以貪為恥“的良好氛圍。
二是加快推進以“構建和諧,創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進礦區(qū)、“勤政廉潔,干凈干事“為主題的廉潔文化進班子、“倡廉守紀,履職盡責“為主題的廉潔文化進崗位、“助廉勤儉,健康文明“為主題的廉政文化進家庭的廉潔文化建設“四進“活動和“五色“廉潔教育活動力度,推動公司廉潔文化建設上臺階。
三是抓好《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的學習貫徹落實,從深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,認真做好《若干規(guī)定》的學習宣傳貫徹工作。
(三)以完善制度有效執(zhí)行為基礎,全面加強懲防體系建設。
一是抓好懲防體系制度建設實施年活動,進一步健全完善相關制度,用制度規(guī)范行為。著力構建大監(jiān)督格局。充分發(fā)揮各部門的監(jiān)督職能,進一步健全監(jiān)督機制,形成監(jiān)督合力,將監(jiān)督機制融入生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目建設及人、財、物的全過程,加強對權力運行的制約和監(jiān)督,使權力運行過程規(guī)范有序,促使各級管理人員正確行使權力。
二是抓好對執(zhí)行“三重一大“集體決策制度的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的重點是:“三重一大“制度的健全性、決策權限界定的合理性、決策方式和程序的規(guī)范性、決策執(zhí)行的有效性、資料檔案的完備性。
三是突出抓好對各級管理人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督監(jiān)察。各級管理人員要嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求“和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。切實加強各級管理人員自身建設,廉潔、干凈、高效地干事。
(四)突出紀檢監(jiān)察職能,加大效能監(jiān)察力度。
把解決損害員工群眾利益的突出問題作為效能監(jiān)察的重點,抓安全生產(chǎn)、抓節(jié)能降耗、抓員工利益、抓下遷工程等員工關心的“熱點“、“難點“問題和嚴重影響公司發(fā)展的“突出“問題,加大效能監(jiān)察,搞好選題立項,進行全過程監(jiān)督。
一是圍繞安全生產(chǎn)這一重點工作,加強對管理人員安全文件、規(guī)程的學習教育、培訓情況的監(jiān)督檢查;通過查井口記錄、調度日志、了解員工等,對干部下井的次數(shù)、下井的時間、指導工作、解決問題等進行監(jiān)督檢查,促進抓安全現(xiàn)場管理落實;進一步發(fā)揮基層紀檢委員、安全生產(chǎn)效能監(jiān)察員的作用,及時掌握本科(隊)安全生產(chǎn)情況,對隱瞞碰手碰腳情況不報者進行嚴肅處理。
二是圍繞節(jié)能降耗這個中心開展工作,狠抓物資、材料采購和管理,杜絕質次價高的物資、材料進礦影響生產(chǎn)、效益。
三是加大工資、獎金、獎罰等分配、發(fā)放執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,確保員工利益不受損失。
四是對員工關注的“下遷工程“進行全方位、全過程跟蹤檢查,確保不出問題、不留隱患。
(五)加大案件查辦力度,進一步增強監(jiān)督監(jiān)查威懾力度。
一是堅決查處在工程招標、物資采購、工資獎金等發(fā)放方面出現(xiàn)的以權謀私、違規(guī)操作的問題,同時還要堅決查處私設“小金庫“的問題。對違紀違規(guī)人員進行嚴肅處理。
二是按照《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》要求,對公司各級管理人員實行重大問題問責制,問責的方式為“責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職“,通過領導人員問責制,進一步規(guī)范各級管理人員的從業(yè)行為。
三是加大信訪件的查處力度,切實解決群眾反映較大的突出問題。紀檢監(jiān)察科要認真對待各類信訪舉報,把它作為發(fā)現(xiàn)線索、拓寬案源的重要信息渠道,對群眾反映強烈的問題要認真查處,做到“件件有著落,事事有回音“。
一是要不斷提高紀檢人員執(zhí)紀水平。紀檢監(jiān)察人員要不斷加強政治理論、法律法規(guī)、財經(jīng)審計、經(jīng)營管理、案件審理等方面知識的學習,做到說“內行“話,想“內行“招,辦“內行“事。
二是要切實改進和加強工作作風。紀檢監(jiān)察人員精神上要有新境界;工作上要有新提高;生活上要耐得住寂寞清淡。不能盲目羨慕攀比,也不能隨波逐流,更不能同流合污。要通過不斷的、持之以恒的作風改進,培養(yǎng)紀檢監(jiān)察人員過硬的品格,在任何情況下都能經(jīng)得住黨的考驗,都能管理好自己的情緒,都能保持打勝仗打硬仗的戰(zhàn)斗力,切實為焦煤公司健康發(fā)展提供堅實而有力的保證。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇六
2008年,公司紀檢監(jiān)察工作能以“三個代表”的重要思想為指針,全面貫徹中紀委二次全會精神,根據(jù)上級電力系統(tǒng)和縣委的總體部署,圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作,開展執(zhí)法和效能監(jiān)察,深入開展誠信工程和優(yōu)質服務活動,糾正行業(yè)不正之風,堅持“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,通過加強教育,健全制度,強化監(jiān)督和深化改革,有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
(一)、開展預防職務犯罪教育,教育引導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問題,3月底,公司利用召開二屆一次職代會之機,邀請縣檢察院人員主講“預防職務犯罪”教育,觀看省檢察院制作的《非常預警》警示片,與會的2百多名中層干部和代表深受教育,認清了職務犯罪的特點和危害性。五月份,公司紀委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風廉政教育,為進一步落實黨風廉政建設責任制提高了認識、明確了責任。進一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
(二)、抓好黨風廉政建設責任制的落實。制定下發(fā)了《關于落實2008年黨風廉政建設工作任務分工的通知》,將黨風廉政建設工作任務分解,分別由公司領導及各科室負責,明確了各自的責任領導、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機構及責任人。公司副科級領導認真填寫了廉潔自律自查表,對個人執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定情況、個人履行黨風廉政建設責任制的職責范圍、本年度黨風廉政建設所做主要工作以及個人職責范圍內黨風廉政建設主要狀況進行自查,增強了黨風廉政建設責任意識。
公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風廉政分析會,圍繞公司的熱點和難點問題,公司領導、各職能科室、部門負責人、紀委委員踴躍發(fā)言,探討當前工作存在問題及原因,制訂了相關整改措施。
層層簽訂了黨風廉政責任書。公司領導帶頭執(zhí)行《廉政準則》及制止奢侈浪費行為的八項規(guī)定,做好廉潔自律的表率。開展黨風廉政工作匯報活動3次,各基層單位進行黨風廉政自查自糾工作,各基層單位負責人與所屬職工還都簽訂了責任書,把責任明確到主管人和具體承辦人,使責任主體、責任內容、責任目標更加明確。做到一級抓一級,逐級落實,確保黨風廉政責任書的落實。
(三)、認真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針,進一步加強行風糾風工作。2008年上半年,為加強受理投訴舉報工作,根據(jù)上級要求設立紀檢監(jiān)察室,配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業(yè)作風建設違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》,對舉報問題進行認真調查、處理,全年接到上級轉辦投訴舉報經(jīng)濟案件6件,結案率達100%,投訴舉報行風問題4件,調查處理3件,并對調查、處理情況進行反饋。群眾對優(yōu)質服務、電價、停電等了解不夠,產(chǎn)生誤解,這也是造成行風評議工作被動的一個方面,主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
(四)、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則,干部選拔任用遵照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關要求,征求紀委意見,并進行了任前公示。按照市公司和縣紀委的有關要求,制定下發(fā)了《領導干部三項談話制度》,進行了中層干部任前談話、紀委負責人同下級黨政主要負責人談話、干部誡勉談話。開展了領導干部是否存在以權謀私建私房、違紀違規(guī)配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進行專項清理,公司領導都能廉潔自律,不存在違紀違規(guī)的情況。
(五)、開展執(zhí)法監(jiān)察工作。對農(nóng)網(wǎng)改造。
一、二期工程進行了執(zhí)法監(jiān)察,對公司新電力調度大樓建設實行了效能監(jiān)察。
(六)、堅持從嚴治企的方針,規(guī)范管理。5月初,由紀委牽頭,財務、審計配合,對供電所的三產(chǎn)收支進行了規(guī)范,三產(chǎn)收支實行兩條線。由安全生產(chǎn)部、用電營銷部按國家2001年取費定額標準制定了三產(chǎn)各項取費標準,并下發(fā)至各供電所,嚴格了收費標準、禁止亂收費現(xiàn)象。開展用電檢查監(jiān)督工作,對各供電所的用電結構、比例,電費的收取進行了一次檢查。
(七)、以誠信為載體,搞好誠信服務,加大窗口建設服務力度。按年度計劃,搞好供電服務承諾的兌現(xiàn),在2007年開展的走千家訪萬戶優(yōu)質供電服務走訪活動的基礎上,組織實施政務環(huán)境評議評價工作,采取走出去走訪、請進來座談等方式,架起與群眾溝通的橋梁,公司領導主動到縣委、縣政府四套班子匯報,各供電所負責同志堅持走訪客戶制度,開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的客戶座談會,深入村居、企業(yè)、廠礦傾聽客戶的心聲,誠懇接受客戶的意見和建議,全年共走訪客戶1680戶。召開客戶行風監(jiān)督座談會28次,并對收集的意見和建議進行了梳理和反饋。認真開展行風評議整改工作,對7月15日縣行風評議工作原汁原味反饋的7條意見和建議進行梳理,制定整改措施。建設并投運95598語音查詢系統(tǒng),七項服務內容方便了用戶。通過全體員工的共同努力,實現(xiàn)了行風工作的根本好轉,在12月19日全縣組織的行風評議工作28個單位中位居第二。
進一步做好了示范窗口的創(chuàng)建和申報工作,由于公司黨政領導的高度重視,建設并投運了**、**、**、**四個供電所新的辦公大樓,完善了各供電所的窗口設施。2008年榮獲省公司創(chuàng)建“示范窗口”先進單位。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇七
始終堅持教育為本的原則,深入開展思想教育,不斷加強廉政文化建設,做到每年都有新內容,層層都有新任務,狠抓干部的廉潔自律,筑牢思想道德防線。
一是注重發(fā)揮領導班子的“火車頭”作用。向領導班子成員發(fā)放了《黨員領導干部廉潔必讀》、《國家電網(wǎng)公司領導干部廉潔手冊》、《警鐘聲聲》、《6項核心制度匯編》等廉政書籍。公司黨委班子成員認真學習,起到了帶頭學廉、帶頭講廉、帶頭倡廉的“火車頭”作用。
二是切實加強領導干部作風建設。有計劃有步驟地對黨員領導干部深入學習中紀委七次全會精神、《全面加強領導干部作風建設》《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、黨的xx大精神,學習國有企業(yè)領導人員廉潔自律七項要求和市公司“十條禁令”,引導黨員領導干部樹立科學的發(fā)展觀,倡導構建和諧企業(yè)。特別是在節(jié)日期間,我們提前及時發(fā)出通知,要求黨員干部在喜迎佳節(jié)之際,堅決反對和制止各種鋪張浪費的不良風氣,一律不準搞相互拜年的活動,切實加強領導干部的廉潔自律工作。
三是切實加強黨員干部的廉政教育。認真組織開展了學習《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2020年工作規(guī)劃》系列活動。以公司黨委中心組學習為龍頭,各黨(總)支部為細胞單位,先后多次組織領導班子成員、黨員干部集中學習了《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2020年工作規(guī)劃》,認真領會其精神實質;利用多種輿論工具,廣泛宣傳貫徹《中紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,并認真組織學習,落實中紀委八項禁令,556名黨員干部進行了自查;開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風”主題教育月活動,組織各級干部收看收聽“揚正氣、促和諧”優(yōu)秀廉政公益廣告,對公司305名黨員干部,進行了黨紀政紀法規(guī)知識測試;在公司紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”、向優(yōu)秀紀檢干部王瑛同志學習的活動;組織黨員干部參觀《全國廉政文化大型繪畫書法展》巡展,《風正巴渝--直轄十周年黨風廉政建設和反腐敗斗爭回顧展》,聽取《國有企業(yè)職務犯罪分析與預防》專題講座,觀看警示教育片《懺悔錄》、《痛擊腐敗》《慎交友警示錄》、《賭之害》等;積極倡導廉潔文化建設,認真征集廉潔文化作品,收到作品45件。通過深入開展多種形式的反腐倡廉教育活動和廉潔文化建設,積極培育“干事、干凈”的廉潔文化理念,干部員工廉潔從業(yè)自覺性得到提高,形成了尊廉崇廉的濃厚氛圍。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇八
效能監(jiān)察工作主要針對公司招投標管理、外協(xié)隊伍管理、重大資金管理、物資采購管理等重大經(jīng)營管理活動,進行過程監(jiān)督。一是開展外協(xié)隊伍與勞務用工管理效能監(jiān)察。按照《外協(xié)隊伍與勞務用工管理效能監(jiān)察方案》,我們從外協(xié)隊伍引進及投標情況,工程分包、勞務分包情況,合同簽定、執(zhí)行情況等方面,組織檢查組深入到瑞金、滎陽、景泰、玖龍紙業(yè)等工程的項目經(jīng)理部實地查閱有關資料,詢問有關人員,調查了解相關情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。二是開展招投標監(jiān)督工作。按照《招標監(jiān)督管理工作實施細則》,部門派出專員到各施工現(xiàn)場各招標項目進行了全過程監(jiān)督,對過程不完善的地方當場就提出改進建議,對降低工程費用、降低設備、材料采購風險起到了較好的控制作用。三是開展廢舊物資處理效能監(jiān)察。工公司規(guī)定必須按照文明施工的要求,對散落在施工現(xiàn)場廢舊邊角料都能做到及時回收,定點堆放。從抽查的瑞金、景泰等現(xiàn)場來看,項目部對廢舊材料的處理、管理嚴格規(guī)范,分隊上報的處理請示手續(xù)齊全、簽字明確。詢價情況較好,處理過程監(jiān)督到位。四是對專項資金進行效能監(jiān)察。對各單位嚴格執(zhí)行并計提安全生產(chǎn)費用、專項費用開支、節(jié)余情況進行監(jiān)督,確保公司安全生產(chǎn)投入到位、使用有效。對抗震救災捐款活動和積極繳納特殊黨費等項資金的捐資數(shù)額、資金走向進行審查核實,所有捐款、特殊黨費都人數(shù)準確、捐款額相符、沒有用于其它用途,全額按規(guī)定進行了及時上交。五是對開展“三重一大”進行效能監(jiān)察。按照市電力公司統(tǒng)一布署對公司二級單位在“三重一大”事項決策上進行效能監(jiān)察。從檢查情況,二級單位在“三重一大”事項決策上,決策前進行充分醞釀論證,決策過程中充分發(fā)揚民主,并形成了比較完整的決策記錄。對涉及職工切身利益的重大事項,能充分聽取職工代表和群眾意見,正確處理好職工個人與企業(yè)的利益關系,既加強了企業(yè)管理,又增強了職工的凝聚力,使企業(yè)與職工和諧發(fā)展。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇九
我們對信訪工作非常重視,認真受理群眾來信來訪。在每個施工現(xiàn)場均設立了舉報箱、公布了舉報電話和傳真,開通了網(wǎng)絡信箱,拓寬了紀委信息來源渠道。按照“有報必查”的原則,對利用工作上的便利私賣電纜現(xiàn)象進行了懲治,2名員工受到嚴肅處理。同時,以在反腐倡廉建設中開展“反違章”專項工作為契機,對公司在反腐倡廉建設中開展“反違章”專項工作的領域進行了梳理,總結出公司主要在領導干部、合同管理、財務及資金、物資管理、分包及結算等五個方面開展“反違章”專項工作。通過開展“反違章”專項工作,深挖產(chǎn)生“習慣性違章”的根源,發(fā)現(xiàn)制度缺陷、執(zhí)行乏力,監(jiān)督缺位等問題。針對這些問題,加強規(guī)范管理、增強監(jiān)督制約,堵塞漏洞,破解了項目經(jīng)理部在周轉性材料管理上不規(guī)范,工程完工后差缺數(shù)量較大的難題。
天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這才是做人的真諦。一個人的快樂,不是因為他擁有的多,而是因為他計較的少。就如同總結的一樣,我注重的是實質,注重的是做事,而不在于我用什么形式。有利于工作的事多做,損害工作的事盡量避免,這是我的處事原則,我反對處事不必求功,無過便是功。我會在今后的工作中,堅持學習,加強修養(yǎng),進一步豐富自身資源,進一步提高工作效率,進一步發(fā)揚成績,克服不足,完善自己,超越自我,完成黨和組織交給的各項工作任務,爭取更大成績,更好地回報組織關懷和群眾信任。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇十
在企業(yè)快速發(fā)展的大背景下,中國恒天更加注重紀檢監(jiān)察工作在整合監(jiān)督資源、構建內控體系、完善監(jiān)督機制、規(guī)范權力運行方面的組織協(xié)調職能,有效發(fā)揮了紀檢監(jiān)察組織在監(jiān)督保證和統(tǒng)籌促進企業(yè)思想統(tǒng)一、管理科學、公平公正、職工滿意、和諧發(fā)展中的重要作用。紀檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出三個特點:一是創(chuàng)新監(jiān)督體制,形成了由紀委書記統(tǒng)一協(xié)調黨內監(jiān)督考核、干部人事管理、職工民主監(jiān)督的工作機制;二是加強以正確行使權力為重點的制度體系建設,推進了懲治和預防腐敗體系的建設;三是探索紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營管理和全面風險防控的有效途徑,提高了反腐倡廉建設科學化水平。
集團公司紀委整體推進了教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、保障等各方面工作,形成了“六注重、六提高”的工作模式。
一、注重宣傳教育,提高廉潔從業(yè)意識
集團公司堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署,不斷深化反腐倡廉教育,形成了黨委統(tǒng)一領導,紀委組織協(xié)調,有關部門既分工負責,又密切配合的宣傳教育工作格局。加強以領導干部為重點的反腐倡廉教育,加強對關鍵崗位人員的教育,注重黨員群眾的廉潔教育,加強廉潔文化建設。
二、注重制度建設,提高源頭治理效果
集團公司結合規(guī)范董事會建設和企業(yè)管理實踐,不斷加強對企業(yè)發(fā)展規(guī)律和反腐倡廉規(guī)律的研究,注重以正確行使權力為重點的制度體系建設,積極推進從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng)新。完善了“三重一大”問題決策、干部管理、黨風廉政建設、經(jīng)營管理等一系列制度。
三、注重監(jiān)督檢查,提高預防腐敗實效
集團公司紀委綜合運用紀檢監(jiān)督、專項檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段,強化了監(jiān)督約束的針對性和有效性。認真開展紀檢監(jiān)督,進行專項檢查,加強效能監(jiān)察,加強職工民主管理和監(jiān)督。
四、注重改革創(chuàng)新,提高防范風險能力
集團公司在規(guī)范董事會建設、規(guī)范法人治理結構和推進戰(zhàn)略結構調整、實施管理變革等工作中,以改革的精神創(chuàng)新監(jiān)管體制,把反腐倡廉工作寓于各項重要改革措施之中。積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理機制,實施了管理組織架構調整,組織開展風險管理。
五、注重懲處腐敗,提高辦案治本功效
集團公司紀委從促進企業(yè)改革發(fā)展大局和維護黨的紀律嚴肅性出發(fā),加大了查辦案件工作力度,堅持做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,并努力發(fā)揮綜合效應,實現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機統(tǒng)一。暢通信訪舉報渠道,認真接待職工群眾來信來訪;嚴肅查辦違法違紀案件;發(fā)揮查辦案件在治本方面的建設性作用。
六、注重組織保障,提高隊伍履職能力
集團公司充分認識紀檢監(jiān)察組織的重要作用,積極推進紀檢監(jiān)察機構建設,努力打造一支掌握和運用新思想、新知識、新經(jīng)驗的復合型紀檢監(jiān)察人才隊伍,為落實紀檢監(jiān)察各項任務提供了有力的組織和人才保證。積極推進紀檢監(jiān)察機構建設,探索紀檢監(jiān)察機構融入公司治理的途徑,提高紀檢監(jiān)察人員履職能力。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇十一
今年,集團公司將全面完成企業(yè)改制工作,紀檢監(jiān)察工作要按照企業(yè)新的產(chǎn)權結構、經(jīng)營機制以及法人治理結構來安排和構思今年的工作??偟闹笇枷胧牵簣猿忠脏囆∑嚼碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導,全面貫徹落實中紀委第五次全會精神,堅定不移地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,堅持“標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防”的方針,緊緊圍繞企業(yè)改制、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,用發(fā)展的思路和改革的辦法,維護黨紀政紀的嚴肅性,確保企業(yè)改制依法依規(guī)地推進。主要任務是:構建社會主義和諧企業(yè),以人為本,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,查辦違反黨的政治紀律、組織紀律、人事紀律的案件,用制度和紀律規(guī)范管理,推進改制,維護穩(wěn)定。具體工作是:
(一)開展“四項教育”活動,筑牢思想道德防線。
深入推進黨員干部廉潔自律工作,要堅持以人為本、預防為主的方針,加大思想政治教育的力度,在黨員干部中開展以黨的基本理論、理想信念、黨紀政紀條規(guī)為主要內容的學習教育活動。
1、開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。重點解決好黨員干部的廉潔自律問題,中央決定,用一年半的時間,在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為重要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。我們要以此項教育活動為契機,將黨風黨紀教育穿插其中,要求共產(chǎn)黨員要牢記宗旨,堅定信念,樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅持正確的權力觀、利益觀,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,常思貪欲之害,常懷律已之心,做到為民、務實、清廉。通過教育活動,突出解決黨員在思想、組織、作風及工作等方面存在的突出問題。特別是當前企業(yè)正處在改制期間,將面對著各種矛盾和問題,涉及方方面面的利益,黨員要經(jīng)受得住企業(yè)改制的考驗。
2、開展加強黨的政治紀律教育。重點解決好維護黨組織威信問題,堅持在政治上同黨中央保持一致,自覺維護黨中央和上級黨組織的權威,不折不扣地執(zhí)行黨組織的決議,要旗幟鮮明地支持參與企業(yè)改制,黨員有不同意見可在黨內會議上發(fā)表自己的觀點和看法,或通過正常渠道反映情況,決不允許個人凌駕于黨組織之上、在群眾中散布與黨組織決議相違背的言論,在大是大非面前要堅定正確的政治立場、政治觀點,體現(xiàn)黨員的先進性。
3、開展民主集中制的教育。在黨內要健全議事規(guī)則和決策程序,落實集體領導和個人分工相結合的制度。黨組織對重大事項作出決定,既要尊重群眾的意見和要求,又要符合黨和國家的政策和規(guī)定,在民主基礎上集中,在集中基礎上達到統(tǒng)一,民主與集中相輔相承,二者不可分離。
4、開展黨紀政紀法規(guī)教育。以學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》為重點,增強黨員遵紀守法的自覺性,搞好日常教育與管理,對于黨員干部中出現(xiàn)的苗頭性的問題,及時提醒,打招呼,防止小毛病發(fā)展成為大錯誤。要運用對干部誡免談話制度,督促其限期糾正缺點和錯誤。
(二)繼續(xù)實行黨風廉政建設責任制,落實責任追究制度。
實行黨風廉政建設責任制要堅持黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調,部門各負其責,依靠群眾參與的領導體制和工作機制。集團公司以簽定責任書的形式,用制度來明確領導班子和領導干部的責任。
1、落實黨風廉政建設責任制,切實擔負起反腐倡廉的職責。堅持黨政領導班子正職負全責,班子成員按照分工各負其責。紀委抓組織協(xié)調,布署與實施、監(jiān)督和考核以及責任追究,領導干部要以身作則,清正廉潔,敢抓敢管,真抓實干,要實行年終責任制報告制度。
2、落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行責任追究的規(guī)定。公司黨政組織將結合實際,制定并實施《管理人員過錯責任追究辦法(試行)》,重點追究領導干部在黨風廉政建設工作中的失職、瀆職行為,追究管理人員在管理過程中謀取私利,不作為或亂作為的行為,追究工作中的過錯責任行為,使領導干部和黨員依紀依規(guī)地行使管理職權。
3、落實黨風廉政建設責任制,要層層分解責任,細化責任內容。綜合運用紀律處分和組織處理兩種手段維護責任制的嚴肅性。三級單位(有黨政組織建制)和重點部門都要簽訂責任書。
(三)加強領導干部廉潔自律,完善監(jiān)督措施。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇十二
為認真落實黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務,我按照總公司要求,一直堅持執(zhí)行分工負責制,在每年年初的職代會上,均起草制定《電建總公司二級單位(部門)年度黨風廉政建設責任書》,層層分解責任,切實將上級下達的廉政目標落到實處。明確二級單位領導“一崗雙責”,切實做到“五同時”,把黨風廉政任務與生產(chǎn)工作同時布置、同時落實、同時檢查、同時考核和同時獎懲。在日常工作中認真開展監(jiān)督檢查,按照評分標準和考核細則認真指導,并將考核結果納入公司《各級負責人年度業(yè)績考核管理辦法》,與兌現(xiàn)干部年度績效目標掛鉤。同時,按照公司任用干部“三薦兩考”工作機制,配合黨委選好用好干部,完善領導干部的監(jiān)督檢查工作,確保了各級干部未發(fā)生任何違紀違法的問題,全公司未發(fā)生違反黨風廉政建設的事件。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇十三
20**年上半年,xx縣礦業(yè)公司紀委在兩級公司黨委和紀委的領導下,圍繞“建設國內領先、國際一流的現(xiàn)代化礦山”的總體目標,認真落實黨風廉政建設責任制,不斷加強懲防體系建設,創(chuàng)新開展反腐倡廉教育,深入推進廉潔文化建設,高度重視效能監(jiān)察工作,促進了干部隊伍工作作風的轉變和工作效能的提升。
二、扎實開展多形式的廉潔教育,筑牢反腐倡廉思想防線。
提高廉潔意識,教育是基礎。一是持續(xù)開展“每月一課”的警示教育活動,雷打不動每月組織全體有業(yè)務處置權人員收看警示教育片,并傳達省、市、公司有關廉潔文件和黨風廉政建設的精神。二是組織黨員領導干部認真學習了《太原鋼鐵(集團)有限公司領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施細則》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》、《預防職務犯罪工作條例》等反腐倡廉法規(guī),各黨支部組織黨員認真學習了《太原鋼鐵(集團)有限公司職工獎懲管理規(guī)定》,對反腐倡廉法規(guī)進行了集中宣傳學習。三是結合反腐倡廉宣傳月,具體要開展好了“五個一”活動:強化對有業(yè)務處置權人員廉潔自律教育。組織學習了國家的法律法規(guī)和太鋼的規(guī)章制度,組織觀看了《廉政公署》《鋼城蛀蟲》等六部廉政教育片,舉辦廉政教育專題講座,列舉了大量生動的案例,從正反兩方面進行廉政教育,不斷增強有業(yè)務處置權人員的廉潔自律意識。
三、發(fā)現(xiàn)問題查找漏洞,逐步完善管理流程制度。
1、3月份,制定下發(fā)了袁家村鐵礦《有業(yè)務處置權人員的監(jiān)督管理規(guī)定》和《有業(yè)務處置權人員廉潔從業(yè)行為準則》,結合人員調整情況,重新確定了162名有業(yè)務處置權人員,分別建立電子檔案。
2、認真執(zhí)行《礦業(yè)分公司廉潔風險防控預警與處置辦法》,拓寬信息反饋渠道,按季度報送《礦業(yè)分公司廉潔風險防控預警表》。
3、及時面向全公司干部、職工通報薛俊虎、白劍雄大操大辦、十二歲生日的處罰通知,與全公司218名班組長以上各級管理人員簽訂《婚喪喜慶事宜相關規(guī)定》承諾書。
4、對原煤入廠進行專項監(jiān)察。每月進入xx縣礦業(yè)公司的原煤26000噸。督促有關部門完善了《原煤質量檢驗細則》、《煤樣管理標準》,編制《煤樣的采取方法》、《煤樣制備方法》、《煤樣分析操作規(guī)程》及相關崗位作業(yè)指導書。針對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,進一步完善了《球團部精礦粉、球團發(fā)運管理制度》,強化了廠區(qū)內主要路口、精礦料條內和汽車裝車樓等處對車輛的監(jiān)督管理,確保了精礦和球團發(fā)運的正常進行。
5、開展十不準專項整治檢查工作。按照集團公司目前,與xx縣礦業(yè)公司有業(yè)務往來的供貨商共有198家,按《通知》要求,xx縣礦業(yè)公司自查采購領域相關人員97名,收回由本人簽署的《廉潔從業(yè)“十不準”承諾書》97份、《礦業(yè)分公司落實“十不準”規(guī)定自查反饋表》97份;下發(fā)《太鋼xx縣礦業(yè)公司關于協(xié)請供貨商排查告知書》198份;召開專題會議1次,集中學習“采購人員十不準”規(guī)定1次,十不準相關考試1次。
6、開展“作風、紀律、秩序”專項整治活動。根據(jù)集團公司紀委下發(fā)的《太鋼作風建設監(jiān)督檢查辦法》、《關于開展“工作秩序渙散、紀律松馳”專項整治工作的通知》、礦業(yè)分公司下發(fā)的《礦業(yè)分公司專項整治“工作秩序渙散、紀律松馳”實施方案》要求,公司領導高度重視工作秩序渙散、紀律松馳專項整治工作,于4月28日14點,在公司辦公樓二樓會議室組織各部、科室“一把手”召開“工作秩序渙散、紀律松馳”專項整治工作會,會議由黨委副書記、紀委書記主持,傳達了兩級公司專項整治活動的要求,組織各部室主任、各科室科長進行了“十六條”、組織紀律、工作紀律、勞動紀律等文件制度的集中學習。
四、圍繞快速達產(chǎn)達效開展效能監(jiān)察。
1、組織立項申報和評審。在上年度效能診斷的基礎上,找出影響生產(chǎn)經(jīng)營建設和企業(yè)發(fā)展的難點、重點和薄弱環(huán)節(jié),在進一步分析原因、研究對策的基礎上確定2014年立項項目。先后組織召開立項匯報評審會2次,確定“強化磨礦介質提質降耗監(jiān)察實現(xiàn)增產(chǎn)增效”為我公司效能監(jiān)察立項項目。
2、牽頭督促立項措施的制定,保證措施針對性、可操作性、時效性強,對立項按計劃有效實施起到保障作用。參與、修訂、完善了《磨磁作業(yè)區(qū)設備管理制度》、《磨磁作業(yè)區(qū)更換球磨端襯板檢修作業(yè)指導書》、《磨磁作業(yè)區(qū)修舊利廢管理辦法》、《磨磁作業(yè)區(qū)防盜管理辦法》,對磨磁作業(yè)區(qū)修舊利廢、増效降本等做了詳實的規(guī)定和補充,提高了職工修舊利廢的積極性和創(chuàng)造性,為降低襯板的單耗提供了堅實基礎。
3、監(jiān)督項目組成員單位工作職責的制定和完善,工作職責既要體現(xiàn)內容的完善,又要體現(xiàn)工作的嚴肅性。工作職責制定后紀檢監(jiān)察進行了審核,保證職責制定完善。
4、牽頭制定獎懲制度和評價辦法。加大效能監(jiān)察力度,進行績效評價考核,保證立項目標按計劃運行。
5、加強過程實施的監(jiān)督檢查,立項確定后組織專題會議進行公布,依托公司內部網(wǎng)站、oa、《袁礦通訊》上進行公示,不定期抽查,對立項實施過程中存在的問題及時進行強調,強化管理措施,有效保證了立項的實施。
6、組織協(xié)調有關事宜。加強招投標管理、對襯板招標、入廠、管理、使用情況進行監(jiān)督。監(jiān)督襯板試用廠家不斷改善襯板外部結構形狀、材質和熱處理工藝,延長使用壽命。
7、對襯板更換、系統(tǒng)檢修過程質量的監(jiān)督監(jiān)察,充分發(fā)揮廠聘任監(jiān)督網(wǎng)絡和專業(yè)技術人員的監(jiān)督作用,對襯板質量進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時糾正,對造成較大質量異議的責任人嚴加考核,并追究有關領導人員的責任。
8、堵塞漏洞方面:公司紀委加強對磨選作業(yè)區(qū)廠房內攝像頭監(jiān)控的檢查力度,從而對廢舊襯板的使用更加透明,規(guī)范了磨磁作業(yè)區(qū)職工的防盜意識。
五、加強對招投標工作的監(jiān)督。
袁家村鐵礦項目建設投入的大量資金要用到設備和物資的采購上,并通過招投標工作來實現(xiàn),為確保用合理的價格采購到合格的產(chǎn)品,杜絕招投標過程中的違紀行為發(fā)生,防止嚴重超概算,在全方位監(jiān)察過程中,嚴格按照《太鋼(集團)有限公司招標監(jiān)督管理辦法》,從招標文件、投標方資質、評標委員、合同簽訂等方面加強過程監(jiān)督,努力實現(xiàn)“四個確?!?。配合集團公司紀委效能監(jiān)察室搞好各項招標、監(jiān)標工作,做到程序合法、規(guī)范有序。對招投標進行專項監(jiān)察。嚴格按照《太鋼(集團)有限公司招標監(jiān)督管理辦法》,從招標文件發(fā)布、投標方資質審查、評標委員抽取等全過程進行監(jiān)督。上半年已組織招標40項,監(jiān)標40項次,廢標1次;參與機動科、材料室、設備室網(wǎng)上招標、監(jiān)標82次。監(jiān)標率100%。
六、廉潔文化建設。
1、利用電視屏、袁礦通訊、宣傳欄等媒介大力宣傳、營造濃厚的輿論氛圍。
2、在機動科辦公樓建設廉潔文化墻,營造濃厚的廉潔從業(yè)的文化氛圍,對黨員干部和有業(yè)務處置權人員進行教育。
3、選樹、表彰廉潔從業(yè)典型6名,強化正面示范教育。
4、廉潔活動月期間,組織廉潔文化書畫比賽,引導黨員干部樹立廉潔意識,堅守道德操守,明辨是非榮辱。
今年來,城管局領導班子不斷完善自身建設,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以黨的十八大精神為指引,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞建設宜居宜游的“山水賈汪、美麗泉城”目標,按照城市建設管理精心、精細、精致、精品的要求,不斷理順城市管理體制、創(chuàng)新城市管理機制,努力破解城市管理難題,全面提升城市管理品質,為打造市民滿意的品質城市奠定基礎。通過抓隊伍提高素質和能力,抓機制提高管理和運行水平,抓創(chuàng)新推動城市管理工作發(fā)展,落實精細管理,改善城市容貌,圓滿的完成了年度工作任務。
一、高度重視思想政治建設和班子建設。
一年來,我們重視抓思想建設這個根本,深入學習十八大、全國宣傳思想工作會議精神。推進學習型黨組織創(chuàng)建,教育引導黨員、干部矢志不渝為中國特色社會主義共同理想而奮斗。我們重視抓黨性教育這個核心,學習黨的歷史,深刻認識黨90多年奮斗的經(jīng)驗教訓,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,堅持教育引導黨員、干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、事業(yè)觀,堅定政治立場,明辨大是大非。我們重視抓道德建設這個基礎,教育引導黨員、干部模范踐行社會主義榮辱觀,講黨性、重品行、作表率。
我們局班子以加強干部隊伍能力作風建設活動為抓手,始終把班子建設當作首要工作,按照“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的要求,以強化宗旨意識、大局意識、責任意識為根本目的,積極構建團結奮進的領導班子。
二、認真履行職責,完成既定目標任務。
1.機制創(chuàng)新,搭建社會參與城市管理平臺。我們加強對城市管理深層次問題的調查研究,改變陳舊的管理手段和方式。一是跳出傳統(tǒng)觀念、固定思維和具體事務看城管,把提供公共服務作為應盡的職責,樹立城市管理就是生產(chǎn)力、為民服務、社會管理的意識。二是把城市管理工作從日常的衛(wèi)生、秩序管理提升到城市品位塑造上來,從傳統(tǒng)的事務管理提升到城市發(fā)展環(huán)境的塑造上來,從被動的環(huán)境整治提升到市民文明素養(yǎng)的塑造上來。三是把市民群眾對城管工作的滿意度作為工作的依據(jù)和評價的最高標準。我們召開社區(qū)管理工作者、商戶代表城市管理工作懇談會,召開人大代表和政協(xié)委員座談會等,多渠道聽取社會各界對城市管理工作的意見和建議。將網(wǎng)上投訴、媒體曝光、領導批件、區(qū)長信箱、人大建議、政協(xié)提案等涉及城管方面問題全部納入受理平臺,對存在的問題,在規(guī)定時限內提出處理意見、迅速整改并及時反饋,真正將群眾的意愿落實到城市管理工作當中。
2、全面落實“街長、片長”責任制。設立了老礦東片區(qū)、老礦西片區(qū)和泉城新區(qū)三個城市管理片區(qū),片區(qū)下設11個街區(qū)。堅持“邊巡查、邊宣傳、邊清除、邊糾正”的方針,全力做到巡查“無縫隙、無盲區(qū)、無死角”。加大對亂堆亂放、擺攤設點、落地廣告牌等現(xiàn)象的治理力度,做到了發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,清除一處,堅持力爭把違法違規(guī)現(xiàn)象全部消滅在萌芽狀態(tài)。
3、深入開展集中整治活動。從群眾關心關注的難點、熱點問題入手,推進“城更靚”環(huán)境綜合整治工作任務的落實。著力從“五治”方面實現(xiàn)新突破:“治臟”,大力推行“一沖刷、兩普掃、兩降塵、一禁止”保潔作業(yè)新模式,按照作業(yè)標準全面提高城區(qū)230萬m2市場化保潔的精細化程度,開展“道路潔凈工程”,全面清理城郊結合部、城中村和城市出入口暴露積存垃圾。健全監(jiān)督考核機制,全面提升道路、廣場、背街小巷保潔監(jiān)管效能和53座免費開放公廁衛(wèi)生保潔質量;“治亂”,堅持疏堵并舉,加強對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營整治力度,重點對城區(qū)8條主要道路、3個農(nóng)貿市場以及校園周邊實施專項整治。同時在城區(qū)合理地段設置便民疏導點,僅季節(jié)性蔬果疏導點就安置了城區(qū)近郊各類農(nóng)戶3500余人次。加強非機動車亂停亂放專項整治力度,執(zhí)法人員在巡查過程中及時糾正市民非機動車輛亂停亂放行為,同時在城區(qū)主次干道設置道路臨時停車泊位477個,實現(xiàn)停車秩序明顯好轉;“治丑”,規(guī)范門頭設置,對材質低檔、色差明顯的店招實施整體改造;加強對既有建筑物外立面裝飾裝修活動監(jiān)管工作,明確管理責任,落實管理措施,堅決制止擅自改變沿街建筑外立面色彩、材質、結構和破墻開店、砸墻開門等違規(guī)違法行為。2013年城區(qū)主次干道門頭字號改造總面積約1.6萬平方米,拆除違法設置廣告大牌、野廣告約3000平方米;“治違”,對城區(qū)主次干道新增違建實行“零容忍”,開展“城中村”、“22個老舊小區(qū)”集中整治活動,加強巡查監(jiān)管力度,集中力量拆除一批違法建設,以強大的拆違力度控制違建行為的發(fā)生,截至2013年11月,共拆除新、xx區(qū)違法建筑1214處,面積57710余平方米,清運建筑、生活垃圾1300余車;“治塵”,認真貫徹落實《xx市市區(qū)揚塵污染防治辦法》(133號市長令),按照“工地圍起來、出入口硬起來、車輛沖起來、地面蓋起來、工作抓起來”等“五個起來”的管理要求,加大對城區(qū)建筑工地監(jiān)管力度,目前我區(qū)建設工地圍擋設置率、出入口硬化率、沖洗設備設置率達到100%。同時堅決制止違規(guī)處置、運輸渣土和隨意傾倒渣土、撒漏污染路面行為,一著不讓的推進“天更藍”行動計劃深入實施。
4、為民辦實事工程按期完成。按照農(nóng)村垃圾收運體系市場化要求,實施88個自然村環(huán)境整治活動。紫莊、塔山、耿集、汴塘、江莊等11個鎮(zhèn)(辦)、管委會環(huán)衛(wèi)保潔全部實行市場化運作,建立了覆蓋城鄉(xiāng)的生活垃圾清運市場化運作體系,實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村垃圾清運市場化全覆蓋。2013全區(qū)新增小型拉臂箱體927個、拉臂車48臺,新增垃圾桶14069個,生活垃圾的收集力度不斷加大,每天收集轉運垃圾約129.21噸,截至2013年12月底,全區(qū)城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理49911噸,城區(qū)生活垃圾無害化處理率達到100%,農(nóng)村生活垃圾無害化處理率達到92%,城鄉(xiāng)生活垃圾清運市場化運作取得初步成效。
5.加強建筑垃圾管理。一是突出重點,專項整治,成效顯著。組織開展建筑垃圾密閉化運輸管理專項整治行動,對大泉路、泉城路、山水大道、桃園路、民生大道、新華路路等路段建筑工地出入口進行重點巡查監(jiān)控。整治期間,共派出執(zhí)法人員1100人次,執(zhí)法車輛320臺次,使用環(huán)衛(wèi)水車清洗路面155臺次,查處車輪帶泥、滴撒漏、亂倒渣土等案件97起。二是完善制度,源頭治理,科學管理。今年3月,出臺了《xx區(qū)城市建筑垃圾和工程渣土管理辦法》,對建筑工地出入口未安裝沖洗設備和路面硬化的施工單位,協(xié)調相關職能部門督促施工單位按要求安裝和硬化,藍庭國際、高盛漢俊、十里花溪等建筑工程工地都安裝了沖洗設備和硬化了路面,從源頭上管住“滴撒漏”。
6、加強隊伍管理,執(zhí)法結構得到優(yōu)化。針對區(qū)城管局現(xiàn)有人員年齡老化嚴重,執(zhí)法力量薄弱的現(xiàn)狀,6月,經(jīng)區(qū)政府批準,城管局通過公開招考招錄了30名城管協(xié)管員,壯大了城市管理隊伍。通過定期組織執(zhí)法培訓、開展準軍事化隊列訓練等活動,強化了執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督,使依法行政和文明執(zhí)法管理措施得到落實,有力提高了全員的綜合素質和業(yè)務技能。12月26日在市城管局舉辦的xx市城市管理行政執(zhí)法隊伍隊列會操(軍體拳)比賽活動中,xx區(qū)城管局榮獲軍體拳第一名的佳績。
三、存在的主要問題。
1.城市容貌整體水平還有待提高,空間立面環(huán)境整治任重道遠,城市出入口環(huán)境綜合治理任務艱巨;2.精細化管理機制還有待加強,管理方式還比較粗糙,離精細管理目標還有較大差距;3.在隊伍建設、業(yè)務素養(yǎng)上還需進一步加強。
四、下一步工作打算。
明年,我們以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以構建和諧城管為目標,進一步完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的城市管理體制和工作機制;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理,貫徹實施城市管理可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立以公眾滿意為導向的城市管理模式;實施城市管理“標準化、數(shù)字化、精細化、法制化、民本化”戰(zhàn)略,構建整潔、有序、高效、安全的城市現(xiàn)代化管理格局,按照xx市主城區(qū)的標準,實現(xiàn)城市管理率先融入主城,讓賈汪真正成為名符其實的徐州“副中心、后花園”。
圍繞上述指導思想和目標任務,突出抓好以下重點工作:一是進一步理順城管體制,融合管理資源;二是加快建立城管網(wǎng)絡化建設步伐,提高執(zhí)法水平;三是加強基礎設施建設,完善城市功能;四是強化市容秩序管理,大力開展城市環(huán)境綜合整治;五是是強化內部管理,加強城管領導班子和執(zhí)法隊伍建設;六是搶抓進度,全速推進城建重點工程和為民辦實事工程建設;七是加強宣傳教育,不斷提升市民文明素質和城市文明水平。
今年城管局領導班子求真務,開拓進取,勤政為民,總體來說是團結、務實、廉潔、富有凝聚力、創(chuàng)造力的。到目前已圓滿完成了本年度目標任務,各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可。明年我們將以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,按照區(qū)委區(qū)政府的總體部署,創(chuàng)新思路,開拓進取,建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流佳績,為推動我區(qū)城市管理工作的跨越式發(fā)展再作新貢獻。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇十四
治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂專項工作是今年黨中央、國務院為進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、深入推進反腐倡廉工作做出的一項重大決策。為提高我公司領導及員工對商業(yè)賄賂危害性的認識,營造反對商業(yè)賄賂的良好氛圍,推進治理商業(yè)賄賂專項工作的深入開展,根據(jù)交通廳和總公司的部署,2006年度,我公司黨總支在總公司黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想和中共十六屆六中全會精神為行動指針,以教育防范為先,把治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂專項工作作為公司黨風廉政建設和反腐工作的重點,堅持標本兼治,綜合治理,并較好地完成了全年的紀檢監(jiān)察工作和總公司黨委安排的其他任務??偨Y一年來的工作,主要有以下幾方面:
一、著眼于防范,加強對黨員干部進行反腐倡廉教育。
1司文件精神,并將交通廳和總公司的文件精神匯總下發(fā)到各項目部,結合各項目施工生產(chǎn)實際,專門制定了治理商業(yè)賄賂自查自糾工作實施方案,在各項目部認真組織落實好教育宣傳工作,引導各部門人員樹立公正、公平、公開競爭、誠信求實的良好企業(yè)文化。各部門和各項目部充分認識到開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和緊迫性,嚴格按照方案計劃,充分利用項目部宣傳欄和懸掛橫幅的方式,將黨中央、交通廳文件及宣傳治理商業(yè)賄賂的口號進行張貼宣傳,使公司領導、各部門負責人及廣大員工充分認識治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂的性質和意義,增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線,在施工生產(chǎn)經(jīng)營管理中自覺抵制各種違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當交易手段和行為。
二、建立健全工作機制,認真落實黨風廉政責任制。
在認真做好黨員干部廉政教育的基礎上,公司始終將黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司日常工作范圍,做到上下齊抓共管,落實責任。繼續(xù)和總公司黨委簽訂《黨風廉政建設責任書》,并與下屬各項目部及作業(yè)隊簽訂了《黨風廉政建設合同》,落實黨風廉政建設責任制。在此基礎上,根據(jù)交通廳和總公司關于開展治理商業(yè)賄賂文件精神,公司專門成立了由經(jīng)理任組長、書記任副組長、公司各部門負責人為成員的治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂自查自糾工作領導小組,下設辦公室,并成立了監(jiān)督組,具體負責治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂的各項日常工作。各部門和各項目部也相應成立治理領導小組及其辦公室,層層健全機構,全公司形成了分級管理、職權明晰的工作網(wǎng)絡,切實加強了領導,為扎實開展專項治理工作提供了有力保障。公司專門召開會議,領會上級文件精神,統(tǒng)一思想,根據(jù)中共中央、國務院、交通廳及總公司《治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂實施方案》文件精神,結合我公司的實際工作特點,制定下發(fā)了《路面工程公司治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂自查自糾工作實施方案》,明確了各階段的工作目標和任務,力求做到早計劃、早部署、2早行動。
三、
切實開展治理商業(yè)賄賂專項工作,深化黨風廉政建設2006年度,我公司黨總支加強了各項措施,規(guī)范黨員干部的行為,加強思想作風建設,堅決杜絕以權謀私的行為發(fā)生。今年我們繼續(xù)對各項目作業(yè)隊的選用及map120、map175兩套瀝青拌和設備燃燒系統(tǒng)技術改造及部分材料選購進行了公開招標,并在公司“企務公開欄”對公司招待費用進行公開;對領導干部移動電話的范圍和話費做了嚴格規(guī)定,按照規(guī)定的范圍標準執(zhí)行,對超出規(guī)定范圍的,進行了處理。根據(jù)總公司《治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂自查自糾工作實施方案》要求,我公司自查自糾工作領導小組結合財務部與生產(chǎn)部,首先在公司機關范圍內,對公司今年各作業(yè)隊的選用、費用結算及合同簽訂、財務掛帳、設備和材料采購等環(huán)節(jié)進行自查,對公司黨員干部,特別是公司領導及各部門負責人在跟作業(yè)隊及有經(jīng)濟來往的單位在交往、結算、費用支付、各類公務活動、招待費用開支及移動電話費報銷等方面進行了全面清查,并組織黨員、干部認真學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》及總公司轉發(fā)交通廳等文件,教育廣大黨員干部始終保持清醒的政治頭腦,自覺搞好自身廉政建設,做一名廉潔合格的黨員干部。通過在公司機關進行的自查自糾活動,沒有發(fā)現(xiàn)涉及商業(yè)賄賂及違反黨風廉政建設的行為,同時也使公司領導和各部門負責人受到了一次深刻的黨風廉政教育,提高了廉潔自律意識,增強了自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。公司各部門及各項目部按照“誰主管,誰負責”的原則,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,均認真開展了自查自糾工作。
3和同沿項目部對總公司下發(fā)的文件進行了認真學習,并對項目部治理商業(yè)賄賂工作進行了具體安排,制定了開展自查自糾活動的實施方案,成立了治理商業(yè)賄賂工作小組,并將文件精神在各部門進行了下發(fā)、宣傳,在各部門中開展了自查自糾活動。各項措施基本落實到位,各項物資材料采購、項目部結算及對外招待都按照公司規(guī)章制度進行,沒有發(fā)現(xiàn)違反紀律現(xiàn)象,項目部各項經(jīng)營管理工作較為規(guī)范和完善。7月15日,公司又在治理工作領導小組組長、經(jīng)理張輝同志的帶領下趕赴甘肅安西,對嘉安項目自查自糾工作開展情況進行了監(jiān)督檢查。嘉安項目工程是我公司繼清嘉項目后在甘肅省的第二個工程項目,完善項目管理,認真抓好商業(yè)賄賂自查自糾工作,對于樹立公司良好的企業(yè)形象意義重大。他們秉承了清嘉項目嚴謹、高效、規(guī)范的管理作風,各項管理工作扎實到位,各項材料、物資采購、費用結算均嚴格規(guī)范進行,項目管理人員及各部門負責人作風優(yōu)良,廉潔自律意識強,沒有違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的事情發(fā)生。
4的效果。
一年來,通過開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作,我公司領導及各部門負責人的廉潔自律意識得到了很大提高,經(jīng)營理念得到糾正,公司形成了公正、公平、公開競爭、誠信求實的良好氛圍,使廣大黨員及管理人員受到了教育,自覺抵制商業(yè)賄賂的意識得到了提高,對于公司黨風廉政建設意義重大。目前,我公司雖然在各部門及各項目部認真開展了活動,但治理商業(yè)賄賂工作還將是一項長期工作,需要建立健全長效機制。我公司將在今后的工作中,將開展治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂自查自糾工作同開展項目黨風廉政建設、規(guī)范項目經(jīng)營管理結合起來,與施工生產(chǎn)結合起來,相互促進,通過治理商業(yè)賄賂,加強廉政文化教育,修訂完善規(guī)章制度,建立健全公司內部自律機制,進一步整頓公司管理工作作風,要把活動扎扎實實地開展下去,以促進公司黨風廉政建設的深入開展,確保公司取得良好的經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)形象。
路面工程公司黨總支二oo六年十二月。
供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇十五
【導語】總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。以下是無憂考網(wǎng)為大家準備的公司紀檢監(jiān)察工作總結,希望對大家有幫助。
xx公司成立以來,在集團公司黨組和xx公司黨組的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大、十七屆六中全會、中紀委第十七屆六次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神,按照集團公司2011年紀檢監(jiān)察工作會議的部署,嚴格遵循集團公司“xxxx”的企業(yè)文化理念,堅持“標本兼治、懲防并舉、預防為主”的方針,以xx公司工作科學發(fā)展、加快風電項目工程建設為目標,以加強黨員領導干部黨性修養(yǎng)和道德教育為切入點,以嚴格落實黨風廉政建設責任制為關鍵點,切實加強黨員領導干部黨性黨風黨紀教育、專項監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察、紀檢監(jiān)察隊伍建設工作落實到風電公司各項工作當中,確保了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作得到有效實施。截至目前,公司未發(fā)生違紀案件,未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
一、積極開展黨風廉政、反腐倡廉和黨性黨風黨紀教育,形成教育長效機制。
1、抓好廉潔文件特別是《廉政準則》的學習。積極組織干部、職工學習《黨章》、十七大、十七屆六中全會精神,同時重點學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、以及中央紀委印發(fā)《關于貫徹落實胡*同志重要講話精神加快推進反腐倡廉制度建設的意見》的通知和集團公司《反腐倡廉建設宣傳教育工作指導意見》精神。通過學習加強了黨員干部、職工黨性修養(yǎng),提高廉潔從業(yè)、遵紀守法的自覺性;同時提高了廣大黨員干部職工反腐倡廉意識,加深了廣大黨員干部職工“xxx”的廉潔文化的理解和認同,進一步把學習成果轉化為加快xx工程建設動力,為加快公司工程建設打下了堅實的思想基礎。
2、進一步加強公司黨員干部、職工的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設。一是加強教育。通過集團公司“反腐倡廉宣傳月”等活動,在公司全范圍內開展理想信念、廉潔從業(yè)教育、職業(yè)道德教育、法制教育活動,筑牢了抵御不正之風的思想道德防線;二是完善制度。健全完善公司反腐倡廉、廉潔從業(yè)等各項規(guī)章制度,推進公司廉潔自律制度建設。
3、做好廉潔從業(yè)測試題作答活動。根據(jù)集團公司黨組和xxx公司黨組的安排,組織公司中層以上領導干部做答《反腐倡廉宣教月測試題》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》知識測試題,公司中層以上參加人員共計七人,成績全部在80分以上,其中90分以上6人,優(yōu)良率達到100%,從而進一步說明風電公司黨員領導干部廉潔從業(yè)意識得到了明顯提高。
4、拓寬廉潔教育的渠道。一是繼續(xù)把《鏡鑒》作為基本教材列入黨員干部教育培訓內容中,開設廉潔從業(yè)教育課程,開展反腐倡廉教育。二是充分利用集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)專欄”、xxx公司網(wǎng)站等載體,弘揚廉潔思想,傳播廉潔文化,營造廉潔氛圍;三是倡導大家觀看有廉潔教育意義的電視節(jié)目,公司組織廣大干部職工利用假期、雙休日閑暇時段,在網(wǎng)上觀看電視連續(xù)劇《遠山的紅葉》王瑛同志優(yōu)秀事跡,同時學習安徽小崗村黨支部書記郭隨寶同志敬業(yè)奉獻的先進事跡,通過觀看和學習,進一步激發(fā)了干部職工反腐倡廉意識,真正實現(xiàn)了干部職工在思想上有觸動、行動上有對照、靈魂上有震撼,達到筑牢思想道德防線,提高黨員職工拒腐防變能力。
二、建立完善的黨風廉政建設和懲防體系領導體制和工作機制。
1、加強黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作領導,確保各項工作深入開展。xx公司成立不久,面對年初確定工程目標任務,時間緊且任務重,結合xx工程項目建設特點,并結合黨風廉政建設工作實際情況,公司成立了以黨支部書記、總經(jīng)理xx同志為組長、xx副總經(jīng)理為副組長,各部門、科室負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組,形成主要領導負總責任,分管領導具體抓,中層干部抓落實的黨風廉政建設工作機制。做好全公司黨風廉政建設領導工作,筑牢xx工程項目建設反腐倡廉思想防線。推動了黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作深入開展。
2、制定黨風廉政建設辦法,建章立制,從制度上進一步進行規(guī)范和約束。依據(jù)《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》規(guī)定精神,并結合公司黨風廉政建設和工程項目建設實際情況,制定了《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》,辦法通過“x”個方面、“x”項條款進一步完善了公司懲防體系建設,做到了黨風廉政建設有章可循。在一定程度上筑牢了黨員干部、職工廉潔從業(yè)防線,增強了領導干部廉潔從業(yè)、干凈做事的意識。
3、制定工作實施方法,認真開展監(jiān)督檢查工作。公司按照集團公司黨組以及xx公司黨組關于反腐倡廉建設的總體部署、以及集團公司《反腐倡廉宣教月活動啟動暨先進典型報告會》工作會議和在基層黨組織深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排部署要求,結合今年xx公司xx項目工程建設工作重點,公司中層領導以上人員每月召開一次工作聯(lián)席會議,在部署下月重點工作任務目標的同時,認真研究全公司黨風廉政建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動具體工作實施方法,并通過制定印發(fā)公司紅頭文件和會議紀要等形式,下發(fā)到公司每位職工,組織干部、職工認真學習,領會相關會議精神,時刻敲響反腐倡廉和廉潔從業(yè)警鐘,使公司廣大職工牢牢樹立起廉潔從業(yè)、干凈做事的企業(yè)文化廉潔意識。
1、堅持民主集中制原則,“三重一大”事項嚴格按規(guī)定程序運作。認真執(zhí)行公司制定的《關于貫徹落實“三重一大”實施辦法》,“重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用”必須經(jīng)集體研究決定,企業(yè)重大問題的決策嚴格按規(guī)定程序運作。一年來,公司重大問題的決策,均通過總經(jīng)理辦公會或中層以上干部聯(lián)系會議討論決定,確保了黨的路線、方針、政策和集團公司黨組的決策部署在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。
2、堅持黨支部學習和“三會一課”制度。按照《黨章》的規(guī)定,堅持“三會一課”制度,同時把反腐倡廉理論作為黨支部集體學習的重要內容,每年安排不少于兩次專題學習,重點學習中紀委六次全會和年度集團公司紀檢工作會議精神、《廉政準則》等相關內容。截至目前,風電公司黨支部共集體學習x次。
四、強化監(jiān)督,完善約束監(jiān)督機制。
1、加強對決策行為和日常管理的監(jiān)督。認真落實領導人員述職述廉、廉潔承諾和重大事項報告等制度。對領導班子廉潔從業(yè)和黨風廉政建設執(zhí)行情況進行年度評議,保障職工群眾參與公司民主管理的知情權和監(jiān)督權。堅持對中層干部進行年度量化考評,促進干部自律意識和敬業(yè)意識的提高。貫徹落實集團公司、xxx公司關于廉潔從業(yè)和反腐倡廉等相關規(guī)定,加強對干部職工思想教育,筑牢思想防線。近一年來,未發(fā)現(xiàn)有公司職工收受有關單位和個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券等現(xiàn)象,無公務接待超標違規(guī)等情況發(fā)生,從而為公司發(fā)展營造了良好的發(fā)展氛圍。
2、堅持民主集中制。對各項重大決策、重大項目招投標、重要人事任用和大額度資金的使用等重大問題堅持集體討論決定。在公司費用支出、公司職工勞保福利、人事人員調整等重要事項,通過公司總經(jīng)理辦公會或中層以上人員聯(lián)席會議進行集體研究討論,民主決定,并邀請公司部分職工列席參加,對各項決定進行監(jiān)督。
3、在工程項目建設上,要求參加工程建設管理的每個職工做到堅持原則、忠誠集團、依章辦事。認真學習集團公司工程項目招標若干規(guī)定,做到辦好事、管好人,使每位職工做到清清白白做人、干干凈凈做事;在招投標工作中,我們嚴格按照集團公司和xxx公司的規(guī)定執(zhí)行,領導干部做到了杜絕說情、打招呼的現(xiàn)象;在干部任用中堅持以德取人、以才用人的原則,堅持領導班子集體討論研究、民主集中的原則。
4、認真開展來信來訪活動,及時解決職工反映強烈的問題。從xx月份按照集團公司和xxx公司關于做好信訪接待工作以來,未發(fā)生集體來訪和職工個人來訪,為公司創(chuàng)造了和諧良好的發(fā)展環(huán)境。
5、做好黨風廉政、工程建設等信息報送工作。截至目前,集團公司采用信息xx篇,x公司采用信息x篇,其中黨建新信息x篇,對樹立企業(yè)形象起到了一定的促進作用。
6、開展述職述廉和民主生活會。認真開展黨員領導干部任前廉政談話、述職述廉等制度,切實把落實黨風廉政建設責任制、遵守廉潔自律規(guī)定的情況列入民主生活會和述職述廉報告的重要內容。x月x日公司召開以“貫徹落實《xxx》切實加強領導人員作風建設”為主題的民主生活會。在會上,結合風電工程建設實際,黨員領導干部分別對自己所分管的工作以及個人思想、生活作風、廉政建設等進行了全面的剖析,并開展了批評與自我批評,明確了今后努力方向和整改措施。通過開展述廉述職和民主生活會教育活動,進一步加深了黨員干部對廉政建設重要性的認識,增強廉潔從業(yè)、干凈做事的廉潔意識和拒腐防變的自覺性和責任感,為企業(yè)和諧發(fā)展鋪平了道路。
五、存在的主要問題。
1、充分發(fā)揮黨支部作用促進公司懲防體系建設的力度還不夠;。
2、對于公司重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督還需要進一步強化。
1、因地制宜地深入開展反腐倡廉宣傳教育。深入學習貫徹黨的十七屆七中全會、中央紀委十七屆六次全會及集團公司、xx公司2012年紀檢監(jiān)察工作會議精神,充分認識反*斗爭的嚴峻形勢,堅定不移地把黨風廉政建設和反*工作推向前進。以黨的紀律處分條例、財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為重點,加強對黨員干部特別是中層干部的反腐倡廉法規(guī)制度教育,尤其要著重學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,教育各級領導干部嚴格遵守《準則》中規(guī)定的八大“禁止”,嚴格履行52個“不準”,引導廣大黨員干部提高制度執(zhí)行力,保證干部隊伍的健康發(fā)展。
2、把黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作作為一項長期工作來抓。xx公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作在集團公司黨組和xx公司黨組的正確領導下,通過公司廣大職工不懈工作,黨風廉政建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得了一定的成效,但是還與集團公司黨組和xx公司黨組要求,存在一定差距。因此我們將黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作作為一項長期性的任務來抓,確保黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作落到實處。
3、統(tǒng)一思想,提高認識。繼續(xù)認真組織干部職工開展學習教育活動,讓大家充分認識到,在公司實施廉潔從業(yè)及黨風廉政建設責任制工作的必要性,是新形勢下深化黨風廉政建設、落實“預防為主、防范在先”方針的有效措施;是落實“三個更加注重”(更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設),推進黨風廉政建設的重要舉措。
4、全面排查,完善措施。把xx工程的招標、工程建設融入到黨風廉政建設的內容中,進一步完善對風電項目招標、物品采購和工程建設等高風險點監(jiān)督檢查措施,加以防范,使公司廣大職工人人秉持“xxx”的企業(yè)文化廉潔理念,做到清清白白做人、干干凈凈做事。
5、加強教育,做好防范管理。通過典型示范、廉政警示教育、廉政文化建設等形式,深入開展廉政建設,不斷增強公司領導干部、職工的反腐倡廉自覺性。通過完善制度加強預警、從嚴責任追究、完善監(jiān)督防范體系,建立起廉政風險防范管理的長效機制,進一步推進了廉潔從業(yè)及黨風廉政建設風險防范管理工作的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。
6、持續(xù)而有效地開展效能監(jiān)察工作。在黨風廉政建設領導小組的領導下,形成黨政齊抓共管,職能部門各負其責的效能監(jiān)察工作機制,繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新上下功夫,以集團公司、xxx公司的年度效能監(jiān)察項目為重點,以我公司年度重點工作和工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)為切入點,加強項目過程監(jiān)督,通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,對工作制度、程序、質量和方法進行評估,不斷推動項目管理、工程質量、工作效果全面提高。
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供電公司紀檢監(jiān)察工作總結篇十六
紀檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出三個特點一是創(chuàng)新監(jiān)督體制,形成了由紀委書記統(tǒng)一協(xié)調黨內監(jiān)督考核、干部人事管理、職工民主監(jiān)督的工作機制;二是加強以正確行使權力為重點的制度體系建設,推進了懲治和預防腐敗體系的建設;三是探索紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營管理和全面風險防控的有效途徑,提高了反腐倡廉建設科學化水平。
集團公司紀委整體推進了教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、保障等各方面工作,形成了“六注重、六提高”的工作模式。
一、注重宣傳教育,提高廉潔從業(yè)意識。
集團公司堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署,不斷深化反腐倡廉教育,形成了黨委統(tǒng)一領導,紀委組織協(xié)調,有關部門既分工負責,又密切配合的宣傳教育工作格局。加強以領導干部為重點的反腐倡廉教育,加強對關鍵崗位人員的教育,注重黨員群眾的廉潔教育,加強廉潔文化建設。
二、注重制度建設,提高源頭治理效果。
集團公司結合規(guī)范董事會建設和企業(yè)管理實踐,不斷加強對企業(yè)發(fā)展規(guī)律和反腐倡廉規(guī)律的研究,注重以正確行使權力為重點的制度體系建設,積極推進從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng)新。完善了“三重一大”問題決策、干部管理、黨風廉政建設、經(jīng)營管理等一系列制度。
三、注重監(jiān)督檢查,提高預防腐敗實效。
集團公司紀委綜合運用紀檢監(jiān)督、專項檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段,強化了監(jiān)督約束的針對性和有效性。認真開展紀檢監(jiān)督,進行專項檢查,加強效能監(jiān)察,加強職工民主管理和監(jiān)督。
四、注重改革創(chuàng)新,提高防范風險能力。
集團公司在規(guī)范董事會建設、規(guī)范法人治理結構和推進戰(zhàn)略結構調整、實施管理變革等工作中,以改革的精神創(chuàng)新監(jiān)管體制,把反腐倡廉工作寓于各項重要改革措施之中。()積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理機制,實施了管理組織架構調整,組織開展風險管理。
五、注重懲處腐敗,提高辦案治本功效。
集團公司紀委從促進企業(yè)改革發(fā)展大局和維護黨的紀律嚴肅性出發(fā),加大了查辦案件工作力度,堅持做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,并努力發(fā)揮綜合效應,實現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機統(tǒng)一。暢通信訪舉報渠道,認真接待職工群眾來信來訪;嚴肅查辦違法違紀案件;發(fā)揮查辦案件在治本方面的建設性作用。
六、注重組織保障,提高隊伍履職能力。
集團公司充分認識紀檢監(jiān)察組織的重要作用,積極推進紀檢監(jiān)察機構建設,努力打造一支掌握和運用新思想、新知識、新經(jīng)驗的復合型紀檢監(jiān)察人才隊伍,為落實紀檢監(jiān)察各項任務提供了有力的組織和人才保證。積極推進紀檢監(jiān)察機構建設,探索紀檢監(jiān)察機構融入公司治理的途徑,提高紀檢監(jiān)察人員履職能力。
近年來,集團公司紀委堅持把構建懲治與預防腐敗體系與業(yè)務部門職責任務相結合,形成工作合力;堅持把構建懲治與預防腐敗體系工作融入企業(yè)經(jīng)營管理,確保取得實效;堅持把構建懲治與預防腐敗體系工作與貫徹落實黨風建設責任制相結合,反腐倡廉工作奠定了良好基礎。
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