優(yōu)秀月例會匯報材料范文（12篇）

總結(jié)可以讓我們更加明確自己的優(yōu)勢和不足，從而做出更好的決策。寫作時，我們要注重細節(jié)的描述，使文章更加生動有趣。下面是一些總結(jié)寫作的技巧和要點，請大家參考。

月例會匯報材料篇一

新年伊始，我隊黨支部在礦黨政的正確領導和大力支持下，認真學習、緊緊圍繞礦黨委的工作部署和工作目標，牢固樹立“安全第一”生產(chǎn)方針，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以創(chuàng)建“六好”黨支部為載體，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅實防線，不斷加強黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，來確保職工隊伍穩(wěn)定。截止目前，我隊已生產(chǎn)原煤xx萬噸。

一、認真落實黨建的各項工作任務。

1、抓班子，強化組織自身建設。我支部先后組織職工學習華亭煤業(yè)集團公司三屆二次職代會議、馬蹄溝煤礦三屆二次職代會議，馬礦黨委一號、二號文件等內(nèi)容，認真開展批評和自我批評，使班子組織生活會成為交心會、團結(jié)會，進一步增強了班子的整體合力。

2、抓黨員隊伍建設，提高黨員素質(zhì)。組織黨員學習和各項法規(guī)，針對黨員思想和工作實際，有針對性的進行教育活動，強化黨員的安全意識、責任意識、效益意識，從而增強黨員工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

二、突出安全生產(chǎn)重點，狠抓現(xiàn)場安全管理，努力發(fā)揮黨支部的導向和保證作用。

行分析和學習，對三違人員絕不姑息遷就，堅持“隱患就是事故，容人不容“三違””，使隱患就是三違的安全理念真正的深入人心，有效提高了職工安全意識，減少安全隱患。

三、20xx年黨建質(zhì)量管理工作計劃：

20xx年是一個新的起點，我們綜采隊黨支部要牢牢抓住這一契機，將黨建質(zhì)量管理和培訓職工工作作為重中之重。

1、認真加強學習iso9000黨建質(zhì)量管理體系，加強黨建工作過程的質(zhì)量控制，提高黨建質(zhì)量管理水平和工作質(zhì)量，使我隊的各項工作走上程序化、規(guī)范化的軌道，充分調(diào)動黨員干部職工的積極性，為礦井發(fā)展提供有力的組織保證。

2、加強職工的培訓。我隊職工整體素質(zhì)低，技能不夠嫻熟，加強職工技能的培訓，通過“師帶徒”，青崗比武等活動來不斷提高職工的`技能。

3、及時傳達礦下達的各類學習文件，并組織認真學習，全體黨員繼續(xù)認真學習黨的知識，提高黨員素質(zhì)。

總之，我隊黨支部取得成績的同時，也存在一些不足例如：職工學習場所設施簡單，各種考核不夠細致，職工業(yè)務技能素質(zhì)低，有時措施落實不到位，我黨支部會總結(jié)工作中的不足，在以后的工作中取長補短，為20xx年的支部工作全面展開打好基礎。

月例會匯報材料篇二

自今年各標段陸續(xù)復工以來，我監(jiān)理標段內(nèi)各施工單位安全生產(chǎn)工作總體情況較好，未發(fā)生大的安全質(zhì)量事故，但也存在較多問題。各施工單位已就工程施工基本情況做了匯報，在此不再贅述，現(xiàn)主要提出存在的問題，希望引起相關單位重視?，F(xiàn)將開工以來管內(nèi)工作情況匯報如下：

一、工程中存在的主要問題：

1、隧道工程

1.1土建三標

****隧道臨時二襯由于受地質(zhì)條件影響，不能采取爆破手段。前期施工進度較慢，18米臨時二襯截止8日拆除15米，完成混凝土澆筑9米，已拆除的6米，預計本月15日之前能完成澆筑。剩余3米二襯的拆除及澆筑如施工正常本月底能全部完成，主要影響來自鋪架單位施工。

應急通道：開累完成64米，施工情況基本正常。但由于洞內(nèi)未打底板（仰拱），存留大量石碴等垃圾清理比較困難，現(xiàn)場文明施工情況較差。

在去年第三方對隧道檢測中發(fā)現(xiàn)的問題，***隧道有40多米二襯設計為鋼筋混凝土，在第三方檢測時未測到鋼筋，后項目部組織人員擬對該段二襯進行拆除，但拆除時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部有鋼筋，該問題還需要第三方檢測單位進行復測確定。其它隧道質(zhì)量缺陷，如二襯背后脫空等問題正在處理之中，進度較慢，目前達其隧道此類問題共有7段，現(xiàn)已完成4段，***隧道此類問題有兩段，尚未施工，其它隧道質(zhì)量缺陷整改工作還未進行。

1.2土建四標

***隧道：施工進度也較慢，目前24米無鋼筋的二襯，完成澆筑12米，其它拆除的9米正進行鋼筋施工，還余3米未拆除。在去年第三方檢測中發(fā)現(xiàn)的混凝土強度不足的一段二襯，目前正在施工準備。

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***及***隧道應急通道工程的施工方法因與土建三標不同，前期主要進行臺車拼裝等，并計劃用卷揚機移動臺車，但目前未進行相關檢算及測試，可行性及安全性不確定。項目部表示，先完成底板（仰拱）施工后，利用二襯臺車澆筑二襯，進度會較快，但根據(jù)目前的狀況，該估計可能過于樂觀，某道工序出現(xiàn)問題，該項工程就可能拖到冬季甚至跨年，此問題還需要項目部重視。

土建四標隧道的質(zhì)量缺陷整改總體上工作進展慢，并且至今也未按**公司的'要求對隧道質(zhì)量缺陷進行等級分類，相關工作遲緩，等鋪架作業(yè)進行到相關隧道，或者完成隧道軌道工程后，將對隧道質(zhì)量缺陷整改工作影響很大。

2、路基工程

2.1、土建三標的路基已經(jīng)完成，目前剩余部分路基附屬工程及質(zhì)量缺陷問題需整改，標尾6座涵洞開工以來進展遲緩，受阻工影響，復工一個月以來，僅有三座正常施工，目前一座涵洞已經(jīng)完成蓋板澆筑，正在做防水，兩外兩座涵洞剩八字墻及蓋板，施工情況基本正常，其它三座涵洞遲遲不能正常施工，對土建單位和鋪架都會有很大負面影響。

土建三標附屬工程主要是一些質(zhì)量缺陷整改工程，施工進度還是不理想，如三標所屬一分部，尚有一段擋墻需進行返工，但施工隊至今未進場。

其它附屬工程施工在施工過程中仍存在砂漿不飽滿、砂漿拌合不均勻、片石砌筑厚度不足等問題。

2.2、土建四標路基工程經(jīng)過去年年底的突擊搶工，影響鋪架前期施工的主要區(qū)段已經(jīng)完成，去年年底受氣溫影響等原因?qū)е虏糠謪^(qū)段存在壓實度不合格等情況，今年復工后項目部對相關區(qū)段進行了換填、重新碾壓等作業(yè)，完成了對鋪架單位的移交，但對鋪架單位的施工還是造成負面影響。路基工程方面目前四標四分部哈日努拉段還有約兩萬多方石方路塹沒有施工，而相關單位進場時間較晚，已經(jīng)不能按節(jié)點工期移交鋪架單位，需要項目部盡快加大力度對此段進行施工。

四標路基完成移交，但是附屬工程的量依然很大，目前尚有約

2

24處錐體未施工，附屬工程尤其是幾個路塹段擋墻的施工，如dk515段300米路塹擋墻未完成，已經(jīng)開始影響鋪架施工，交叉作業(yè)對雙方形成很大壓力，**指揮長為此還特別組織相關單位召開協(xié)調(diào)會，要求土建單位加大力度集中突擊類似卡脖子區(qū)段，為鋪架工作提供，但至今相關工作未見起色。

路基附屬工程施工過程中仍存在一些質(zhì)量通病，如片石砌筑厚度不足，砂漿不飽滿，混凝土重力式擋墻在施工中存在振搗不足，養(yǎng)護不到位等問題。

3、橋涵工程

兩個標段的橋涵主體工程已全部完成，土建三標橋面系施工已于去年完成，部分張拉施工也在正常進行。

土建四標橋面系施工進展緩慢，開工以來僅完成了部分橋梁吊籃及護欄安裝，濕接縫施工進度慢，目前只完成中心堡大橋鋼筋綁扎，未澆筑混凝土。如不能盡快完成，對鋪架單位行車安全及運行速度都有不利影響。

此外，去年由**公司組織進行的“路基附屬專項排查整治活動”中曾排查出兩個標段有部分涵洞存在滲漏水等質(zhì)量缺陷，復工以來，兩個標段未提出如何處理相關問題的方案，需要引起各方注意。

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月例會匯報材料篇三

各位領導：

大家下午好！下面，我就xx-x黨支部近期工作向領導和同志們做匯報。

黨支部根據(jù)學習計劃，結(jié)合“三會一課”，堅持理論學習 不放松。積極組織學習黨的政策、理論知識，堅持閱讀學習黨報黨刊，認真學習十七屆五中全會精神，不斷提高自身的政策理論水平。

二、積極開展黨務公開工作

1、設立黨務廠務公開欄，建立黨務公開宣傳陣地。黨支部設立了黨務廠務公開欄，按照集團《黨的基層組織實行黨務公開工作實施方案》文件要求和程序原則，采用定期和不定期兩類公開方式，將有關事項予以公示。

2、為進一步拓寬公司與員工之間的溝通渠道，增強溝通力度，黨支部將公司領導班子成員的電話、郵箱等聯(lián)系方式進行了公開公示，同時充分發(fā)揮廉政信箱和經(jīng)理信箱作用。使黨員、干部、職工隨時可以將自己關心的問題和發(fā)現(xiàn)的問題與公司領導溝通和反饋，從而建立起黨員、干部、職工與公司領導之間互動的平臺。

3建立工作臺賬，進一步規(guī)范黨務公開工作。黨支部按照集團要求，建立了黨務公開制度臺賬。按照領導班子建設、民主決策、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設等類別，對黨務公開內(nèi)容進行了認真的梳理和整理，使黨務公開得到制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，為深入推進黨務公開工作打下良好的基礎。

三、積極開展職工培訓工作

備銘牌，參與接線布線等內(nèi)容，使員工熟悉設備和工藝流程。三是參加集團公司組織的'各類培訓，拓寬視野。四是到兄弟單位學習，先后多次組織新員工到金萊熱電、股份公司等單位參觀學習鍋爐點火、汽機啟動，汽機維修等重大操作，使員工在實際操作過程中，進一步加強記憶和理解，為以后實際工作打好基礎。

四、不斷完善后勤保障工作

為解決職工洗澡問題，黨支部組織有關部門，在公司建立了職工浴室，并安排了管理人員，建立和完善了管理制度，為職工解決了實際問題，得到了廣大員工的歡迎。

下一步工作計劃

1、創(chuàng)新黨務公開形式，豐富內(nèi)容，學習

其他

2、加強員工技能培訓和服務培訓，為熱電項目投產(chǎn)和新供熱季打好基礎。

3、加強宣傳工作，加大宣傳力度，為各項工作開展，營造良好的氛圍。

4、以黨建帶團建，加強團組織建設，積極發(fā)揮共青團突擊隊和生力軍作用，為公司發(fā)展做貢獻。

2017年第一季度，我分場以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，全面貫徹兩會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，一季度各項工作開局良好。

根據(jù)公司第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排部署，我分場認真組織開展學習實踐活動。成立了深入學習實踐科學發(fā)展活動領導小組，制定了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案。3月18日上午,分場召開了全體檢修員工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，會議傳達學習了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會精神，制定了具體的學習計劃，將“學習實踐活動”的學習分為5個學習專題，并由各個班組負責進行自學，同時，確定了中心發(fā)言人對學習專題進行重點發(fā)言準備。3月29日分場召開全體人員大會在集中學習，各學習專題的中心發(fā)言人，根據(jù)學習的情況，暢談學習體會，各抒己見。大家一致認為，通過學習“學習實踐活動”，進一步認清了公司建設和發(fā)展的形勢，對各自的工作職責有了新的認識。尤其是要加強對公司出臺的標準化作業(yè)的學習和產(chǎn)業(yè)升級的進行，更加增添了干好工作的信心和決心，力爭每一次學習都有助于加強和改進工作，為學習實踐活動的深入開展開好頭、布好局。

二、創(chuàng)新方案的實施情況

2017年，我分場在2017年大力開展“物質(zhì)文明和精神文明”創(chuàng)新工作取得較好

成績

1、精神文明創(chuàng)新一項即

《增強凝聚力，進一步提高檢修隊伍的整體素質(zhì)》

《增強凝聚力，進一步提高檢修隊伍的整體素質(zhì)》已上報，資料、考核數(shù)據(jù)齊全，創(chuàng)新工作現(xiàn)已實施。2017年—2017年，檢修分場由于爐、機主要設備因年久老化而出現(xiàn)工作效率降低，設備陳舊，檢修維修量大，工作時間長達12-16小時，不分節(jié)假日，加班多；檢修時間不固定；員工思想波動大，造成檢修隊伍疲勞，要求調(diào)出的人員多這種情況，因此在我分場黨政領導班子配備齊全后以提升團隊技能、推行員工職業(yè)生涯設計、提升團隊執(zhí)行力為主線，積極配合公司產(chǎn)業(yè)升級，大力培養(yǎng)青年骨干，鼓勵后繼學歷教育，提升

安全

物質(zhì)文明創(chuàng)新

物質(zhì)文明創(chuàng)新一項即《增強檢修分場創(chuàng)新技能，提高員工創(chuàng)新意識》已上報，資料、考核數(shù)據(jù)齊全，創(chuàng)新工作正在實施。

其中鍋爐檢修班的《鍋爐刮板器的再利用》不但提高了工作效率，而且為公司節(jié)約了大量的資金。刮板器改造后，縮短了檢修時間，提高了工作效率。對鍋爐的爐膛溫度和壓力也不會造成影響，保證了鍋爐的正常運行。同時，一組刮板器造價為640元，一臺鍋爐有3組刮板器，總價為1920元。一臺鍋爐在一年的運行過程中，由于負荷過重，爐膛溫度高，至少就要更換2—3次刮板器，通過改造后，不再進行整體更換，一臺鍋爐可節(jié)約3840元—5760元。這樣，5臺鍋爐就可節(jié)約19200元—28800元。

電氣檢修班在工作中針對1#主變b、c相進線接頭發(fā)熱，密封圈滲油；2#主變a、b相密封圈滲油；1#、3#、0#廠變有接頭發(fā)熱、密封圈滲油情況，對接頭輕微發(fā)熱的對接頭接觸面進行打磨，消除氧化層接觸電阻減小不發(fā)熱；為節(jié)約材料對接頭發(fā)熱嚴重部件，采取局部更換，通過本次創(chuàng)新，采用局部修理法，費用只需百余元，節(jié)約費用4000余元。

宣傳報道情況：

2017年1月-4月，分場共完成刊稿：省網(wǎng)2篇，《北疆開發(fā)報》7篇，文苑3篇，動態(tài)9篇，《電業(yè)人》11篇的稿件任務，但省報計劃3篇刊稿任務未完成。

五型班組創(chuàng)建情況：

今年分場為使此活動落到實處，特規(guī)定分場各班根據(jù)自身特

點，進行申報。建立了組織機構(gòu)，進行了分工，并要求班組制定年度活動計劃，對申報課題進行實施措施及計劃，對創(chuàng)建活動分場要進行自檢自查并對課題成果進行總結(jié)。

不足之處：

稿件質(zhì)量需提高，《兵團日報》稿件刊稿需加強。

月例會匯報材料篇四

一、形象產(chǎn)值完成情況。

本標合同金額1.126億元，截止到4月底累計完成484萬元，占合同金額的4.30%。

二、形象進度完成情況及剩余工程的計劃安排

（一）、橋梁工程完成情況及下一步施工計劃。

1、k60+559神利線分離式立交：完成8根樁基，剩余24根樁基，；計劃在10月底完成樁基施工。

2、k62+235天橋：完成12根樁基，計劃10月下旬完成全部t梁架設；

3、k63+149.6東湖中橋：完成8根樁基，計劃9月下旬完成濕接縫的施工；9月底開始橋面施工。

4、神池北互通匝ak0+212跨線橋：完成12根樁基，剩余8根樁基，計劃9月底之前完成架梁施工。

8、箱梁預制情況

t梁預制到4月底共完成378片，剩余237片。

（二）、涵洞工程完成情況及剩余工程計劃安排

我合同段主線、互通和連接線涵洞設計有32道，累計完成0道，k60+789暗板通道、k63+941圓管涵、k64+215圓管涵基坑已完成；k57+727拱涵、k58+415拱涵、k58+787拱涵、k59+367.7蓋板涵、ak0+450蓋板涵、k63+526.5暗板通道正在開挖基坑；k64+114蓋板涵、k58+300箱通道正在換填灰土；k61+985已完成換填灰土，計劃11月中旬完成。

（三）、防護和排水工程完成情況；

排水工程設計20241方，累計完成0方；防護工程設計21920方，累計完成0方。

（四）、路基土石方完成情況

挖方設計864萬方，累計完成0萬方；填方設計1萬方，累計完成0萬方。

二、人員及機械配備情況。

1、項目部機械設備現(xiàn)有：挖機4臺、平地機3臺、壓路機3臺、沖擊壓路機1臺、發(fā)電機3臺、裝載機11臺、自卸車12輛、吊車2臺、旋挖鉆機2臺、水車3輛、拌和站2套、灰土拌和設備1套、罐車6輛。

2、施工工人數(shù)量共200人，管理人員36名：

橋梁下構(gòu)施工隊1個40人、涵洞隊1個共10人、防護排水施工隊三個共60人、橋梁預制場施工隊一個75人、橋面及護欄施工隊一個20人。

（五）近期重點工程的計劃安排

1、d匝道現(xiàn)澆箱梁，滿堂支架的基底盡快平整和壓實好，在9月底開始支架的搭設，爭取在年前把箱梁施工完。

2、盡快完成龍家屋分離橋0#橋臺，保證架梁的順利進行；

3、t梁預制剩余237片，任務比較重，需保證每月完成60片，以保證在年底之前把t梁全部預制和架設完。

4、橋面及防撞護欄：目前施工力量較弱，人員太少，計劃在本月底之前增加一個橋面施工隊，以保證橋面的施工進度。

四、現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全控制情況：

（一）質(zhì)量方面

1、橋面下構(gòu)近期主要是腳板溪大橋，加強鋼筋的加工制作和砼澆筑的質(zhì)量控制，減少質(zhì)量通病的發(fā)生。

4、t梁方面，質(zhì)量和外觀現(xiàn)在基本穩(wěn)定，但有些細節(jié)問題還存在，像模板漏漿、梁頂砼局部不密實、鋼筋間距不均勻、腹板鋼筋保護層厚度超厚、邊梁支撐等問題，項目部將加強控制。

5、橋面及附屬工程，重點控制橫隔板、濕接縫、墩頂現(xiàn)澆連續(xù)段、負彎矩關鍵部位的施工質(zhì)量，還有橋面鋪裝的平整度，防撞墻的砼外觀和線形的美觀。

6、路基方面，主要加強96區(qū)的質(zhì)量控制，96區(qū)的平整度我們控制得不太好，所以現(xiàn)在96區(qū)的施工在掛好線、打好方格網(wǎng)的情況下，還要嚴格做好填筑面的平整工作。

（二）安全方面

現(xiàn)在主要是加強橋面施工作業(yè)的安全控制，及時完善橋面兩側(cè)的臨邊防護和濕接縫的安全覆蓋。

五、其它問題：

1、k11+050~k11+100左側(cè)坡腳內(nèi)3棟民房，現(xiàn)在有2棟已全部拆完，還有1棟沒有拆完。而這1棟民房對我路基施工的影響是最大的。我項目部此段路基填筑現(xiàn)已填高有10米左右，因民房沒有拆遷而導致路基填筑寬度不夠，路基填筑不能一次到位，不但影響施工進度，還存在質(zhì)量和安全隱患。

2、ak2+710處園藝場供水管橫跨公路，離水泥路面的凈高只有4m，需地埋或架高；ak2+750-ak3+850桐木自來水廠供水管位于紅線內(nèi)，影響施工，必需遷移到紅線外。兩處情況已上報多次，至今不能得到處理。

3、ak2+280～ak2+340右側(cè)原紅線征地寬度不夠，需補征用地約3m寬，60m長。

尊敬的建管處、總監(jiān)辦領導和與會同志，大家好！

根據(jù)建管處對工程的安排，今年岢臨高速要竣工通車，我們身感工期緊、任務重、質(zhì)量要求高，結(jié)合我標段工程完成情況，我們認為工程已進入最后沖刺階段，急需上下目標一致，打一個漂亮的攻堅戰(zhàn)，現(xiàn)將我標段工程工作做如下匯報：

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一、四月份質(zhì)量檢查和整改情況

4月18日-19日，建管處安質(zhì)部對我項目部的工程項目進行了全面細致的質(zhì)量大檢查，檢查內(nèi)容包括了工程內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢試驗、工程質(zhì)量、原材料抽樣等，對檢查中存在的問題，項目部多次召開專題會議，責任到人，一一對應做了整改落實。

1、工程內(nèi)業(yè)資料

對此次檢查的質(zhì)檢資料和試驗資料提出的問題，項目部組織資料員認真對照進行了整改，對填寫不規(guī)范，數(shù)據(jù)不真實，簽字不齊全不及時的問題進行了全面復查，并配合監(jiān)理進行了改正。

2、土方路基壓實度

本次檢查共抽查壓實度6點，其中有一點為92，經(jīng)過復測全部合格，對檢查中存在的`壓實層不清晰，我項目部組織了施工人員復查，包括機械和人工開挖，最后結(jié)果壓實層厚度平均在20-30cm之間。

3、橋涵工程強度回彈

本次共抽檢墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，強度均符合要求

4、防排工程

本次共抽檢護面墻2處，幾何尺寸符合要求，對坐漿不飽滿，砌石不規(guī)范的工隊我項目部采取了批評教育，對屢教不改、野蠻施工的工隊堅決清除出場，并嚴格了原材料標準，杜絕了以石粉代替砌筑用砂的現(xiàn)象。

二、本月工程進度完成情況

根據(jù)項目部總體施工計劃安排，4月份應完成挖方7000m3， 填方1000m3，防護排水砌筑11500m3，箱梁預制50片。

實際完成挖方8500m3，防護排水砌筑12500m3，箱梁預制20片，實際完成工程量和計劃進度比較，進度還是嚴重滯后，原因是對今年剩余工程量了解不充分，存在盲目樂觀態(tài)度，加之外部干擾和氣候影響等。

三、下月工程進度計劃目標

5月份計劃完成挖方9000m3，填方5000m3，防護排水砌筑16500m3，箱梁預制120片，梁板安裝76片，橋面系4295m2。

四、完成任務目標保障措施

（一）工期目標保障措施

1. 工期目標保障體系

計劃，力爭加快工程進度，提前實現(xiàn)工期目標。

2.工期目標保障措施

（1）做好工期目標規(guī)劃，落實并保證進度計劃實施

根據(jù)總體工期目標詳細編制施工組織計劃，層層分解計劃到各個施工項目的各個環(huán)節(jié)，制定各個項目的施工計劃，采取切實可行的措施，保證各項目工程按計劃實施，單個項目施工進度計劃服從總體工期目標計劃，全力確保總體工期目標。

（2）健全各項管理制度，使工程施工進度，始終處在受控狀態(tài)。 通過對總體工期目標及階段性工期目標的分解，要把各階段性工期目標落實到工隊、班組。建立健全工期目標責任制度，項目經(jīng)理與各職能部門負責人、各工隊負責人簽訂工期目標責任書，施工隊長與各作業(yè)班組簽訂工期目標責任書，目標責任落實到每一位參建員工，全面實行工期目標考核制度。

（3）細致調(diào)查研究，周密進行施工部署。

充分了解工程施工現(xiàn)場環(huán)境、施工條件，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，編制各單項工程的施工組織計劃，明確各分項工程工期目標和階段性工期目標；在實施過程中，堅持工期目標動態(tài)管理，實現(xiàn)工程施工過程中有序、可控，不斷優(yōu)化施工方案，科學組織，提高勞動生產(chǎn)率，從而實現(xiàn)均衡高產(chǎn)。

利用率。

（5）施工過程中，重、難點工程工期目標的保障措施。

a. 施工力量組織：配備具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔施工任務；配備具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)工程師負責各專項施工的技術工作，并配足勞動力資源。

b. 機械設備配置：施工機械配置在滿足施工需要的同時，加強維護保養(yǎng)。

c. 資金保證：對工程施工所需的資金，力求保證工程進度不受資金的制約和影響。

d. 物資保障：根據(jù)施工進度和材料消耗計劃，提前備足所需材料，對于鋼材、水泥等控制性材料尤其要引起重視，確保施工過程中的材料供應。

（二）工程質(zhì)量保障措施

1. 認真貫徹工程質(zhì)量管理方針：“注重細節(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精、踏踏實實、進取創(chuàng)新”，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”，切實認真抓好工程質(zhì)量。

2. 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，完善質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任。

3. 把好原材料進場質(zhì)量關，杜絕不合格的原材料進場。

4. 加強對質(zhì)量管理人員的業(yè)務、技術培訓，認真履行工程的“三檢制度”，保證工序、工藝質(zhì)量，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。

（三）安全與文明施工管理措施

1. 安全管理措施：

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標責任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，明確安全生產(chǎn)管理控制目標。

a. 定期對現(xiàn)場施工人員進行安全生產(chǎn)教育培訓工作，提倡“安全就是生命，安全就是效益”理念，明確施工作業(yè)安全風險、隱患及損害的后果，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的工作氛圍。

b. 認真貫徹落實各項涉及安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 c. 專（兼）職安全員對施工現(xiàn)場的機械操作員、特殊工種、高危施工段落（工點）、吊裝、張拉與壓漿、施工用臨時供電線路和設施，認真實行巡視、排查、告知、檢查機制，使施工安全生產(chǎn)處在受控狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。

2. 文明施工管理措施：

公路工程施工現(xiàn)場必須做到文明施工，實現(xiàn)科學、規(guī)范、文明、環(huán)境的管理目標，從而把文明施工落到實處，開展文明施工競賽評比活動，獎優(yōu)罰劣。

a. 施工便道和施工現(xiàn)場要標志齊全、醒目；機械停放整齊；各種材料、物資分類堆放，界限分明；成品和半成品分類擺放。

b. 凡是進入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員必須佩戴安全帽。 c. 每一個施工現(xiàn)場或工點，完成施工作業(yè)后要認真清理施工現(xiàn)場，做到“工完、料凈、場地清”，不留死角。

(四) 雨季施工保障措施

設專人收集氣象信息，技術掌握天氣變化情況，提前進行施工安排。對于轄區(qū)內(nèi)的引、排水設施要認真進行排查，防止路基、便道、施工現(xiàn)場受水害，影響施工。

1. 雨季混凝土和圬工體施工，盡量安排在無雨日進行，并預備防雨篷布備用。

2. 路基施工要注意控制好填筑土的含水量，每一層填筑尤其要控制好縱、橫向排水縱坡，以保證路基穩(wěn)定。

3. 置備雨季的防洪設施、物資和器材，認真做好汛期的安全檢查，對于查出的問題和隱患，本著“三不放過”的原則，制定整改和預防措施，并跟蹤驗證。

五、影響和制約工程的因素

k52+200處白灰場的拆遷問題至今仍未得到解決，嚴重影響到路基施工和大鎖梁2#大橋的梁板安裝，望各位領導高度重視，抓緊協(xié)調(diào)解決為盼。

月例會匯報材料篇五

二、現(xiàn)場施工情況。

2、調(diào)機及工程車庫完成土方回填；

3、物資總庫完成自動倉儲設備基礎墊層及鋼筋綁扎，完成因消防變更引起的墻體鑿除；

4、綜合維修車間完成毛地坪及設備基礎預留施工；

5、洗車機庫完成外墻氟碳漆底基層施工；主庫內(nèi)墻面磚施工完成80%；

三、下步施工計劃。

2、完成物資總庫自動倉儲設備基礎施工及新增窗戶的'安裝，外墻氟碳漆底基層施工；

3、完成調(diào)機及工程車庫地坪施工；

中鐵xx局集團xx車輛段項目經(jīng)理部。

20xx年1月21日。

月例會匯報材料篇六

進入元月份以來,我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊管理人員現(xiàn)場處理不善，最終造成事態(tài)擴大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢帶來了一定的負面影響；其次是在110202設備回收期間，本隊個別小班現(xiàn)場管理不到位，對工作流程未能及時進行合理優(yōu)化，導致個別班組回收設備數(shù)量不能達到預計目標，總體回收進度有些緩慢。第三點是由于110203回風巷道運輸距離長、環(huán)節(jié)復雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運輸時間延長，總體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。

1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術方案有缺陷。

2、懸頂距離過大，導致回采過程中，由于支架不能有效支護煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏頂。

3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強行推進措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。

4、從技術上沒有制定有效措施控制頂板，導致事態(tài)擴大，反映了我隊在技術管理和現(xiàn)場管理上存在不到位，現(xiàn)場操作人員經(jīng)驗不足等現(xiàn)象。

針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，及時與其它部門協(xié)調(diào)，確保安裝進度和生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)：

1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實各級管理人員的安全責任制。

一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產(chǎn)責任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績”的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標準下降、事故多發(fā)的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動內(nèi)容進行處理，決不心慈手軟，從而達到“班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦”的三級安全保障體系。

2、堅持每天組織召開區(qū)隊內(nèi)部管理人員碰頭會，加強溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。

我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執(zhí)行“wet”管理制度，針對上班所做的工作進行點評，達到取長補短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進整體安裝進度。對表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進行獎勵，對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務的，我們將認為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務，給予撤職。

3、加強與輔助部門的溝通協(xié)調(diào)，確?；厥?、安裝進度。

在回收和運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)中，運輸系統(tǒng)將直接制約我隊的總體安裝進度，為此，我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項，確保設備下放有序進行。

4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。

為有效提高回收、安裝進度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性，我隊已著手制定對回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法?？己酥贫却笾路譃椤吨Ъ芑厥铡惭b管理制度及考核辦法》、《輸送機設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。

5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。

安裝、回收現(xiàn)場緊張多變，極易發(fā)生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規(guī)定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程，從而確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有序可控。

月例會匯報材料篇七

2011年上半年將是我工程處歷史上施工任務最少的一年，目前盡管仍然還承擔著7-8個項目施工任務，但每個項目的施工任務相對2017年來講還是比較少的， 2017年我們同時組織了10臺機組的施工和管理任務，其中60萬的3臺、 30萬的3臺， 6萬的4臺，且都在年內(nèi)完成（或具備）了鍋爐水壓和投產(chǎn)任務。由此可見，人的潛力是很大的，我們的支隊伍是非常有戰(zhàn)斗力的，鑒于此，2011我們所面臨的施工任務不足壓力是不言而喻的。

一、13日月度例會落實情況

費用高，輔材購置價差高，人工費成本高的特點，經(jīng)過慎重考慮提出“和豐項目總價承包請示報告”，擬采用土建工程處現(xiàn)行的總價承包的方式進行試點，此報告以于18日報公司樓經(jīng)理。另外還針對“工程處績效考核實施細則”一年來的執(zhí)行情況進行了重新評估，針對今年的實際情況，統(tǒng)一了下一步修訂完善的思路，近期我將著手進行修訂。

二、2月份重點工作情況安排：

1、孟津項目：配合1#機組消缺及168小時試運工作。配合2#爐（爐頂、爐本體密封）等與風壓有關的工作，月底具備整體嚴密性試驗條件；鍋爐吹灰系統(tǒng)管路安裝，預計完成80%； 2#機本體油管道安裝，預計完成90%； 2#爐側(cè)儀控系統(tǒng)安裝，預計完成90%。

2、石家莊項目：配合2#爐（爐頂、爐本體密封）等與風壓有關的工作，月底具備整體嚴密性試驗條件；2#爐本體各系統(tǒng)雜向管道安裝；配合2#機汽機、管道專業(yè)各系統(tǒng)管道安裝；配合2#爐側(cè)儀控系統(tǒng)安裝。

3、古交項目：配合2#機組168小時試運及工程竣工資料整理移交工作。

4、瑞光項目：配合2#爐本體各系統(tǒng)雜向管道完善工作；配合2#機汽機、管道專業(yè)各系統(tǒng)管道完善工作；配合2#機儀控系統(tǒng)的完善工作。

5、哈密項目：2#爐施工前生產(chǎn)設施準備工作，目前2#爐受熱面高壓焊口已完成6210道（目前還有3個月時間，正式安裝焊口17230道）。如果鐵工條件具備的話，月底前受熱面高壓焊口能夠開焊，目前只能焊點密封。

作。

7、濱州項目：配合3#、4#爐水壓、風壓及爐本體各系統(tǒng)雜向管道安裝；配合3#機汽機、管道各系統(tǒng)管道安裝；配合3爐儀控系統(tǒng)的完善工作。

8、博茨瓦納項目：年前依據(jù)公司組織召開的博茨瓦納工程專題會議要求，我單位需外派各類焊工配合工程安裝工作，根據(jù)工程進度及工作量的變化需要，分期分批前往博茨瓦納，年前10人的護照已辦理完畢，目前公證、簽證手續(xù)正在辦理中。

9、陽城項目：年前與項目部相關人員與部門正在取得聯(lián)系，有關工程前期準備事宜正在進行中。

10、烏海項目：年前與項目部相關人員與部門正在取得聯(lián)系，有關工程前期準備事宜正在進行中。

此外，2017年底國家質(zhì)量技術監(jiān)督系統(tǒng)的“鍋爐壓力容器、壓力管道焊工考試規(guī)則”改版了，對部分持證項目有了特殊的要求，今年約有80余人次的中、高壓項目需要重新考核（其中換證43人次，增項45人次），為了不影響現(xiàn)場大工作，正月十五前各類人員的培訓、換證工作已組織安排了，預計3月中旬換證工作結(jié)束，孟津、石家莊、濱州項目風壓工作結(jié)束后，還有約30名結(jié)構(gòu)焊工培訓工作，大約在五月中旬結(jié)束。

焊接工程處

2011-2-23

近階段xx-x游泳館項目主要進行了建筑裝飾裝修，建筑電氣，建筑給排水及采暖三個分部的各分項工程。主要包括：室內(nèi)墻、地磚的鑲貼；輕鋼龍骨、木龍骨的吊頂；墻面裝飾抹灰；木門、金屬門的安裝；地坪漆的涂刷；壁燈、吸頂燈、應急燈、排氣扇、開關、插座的安裝。泳池水系統(tǒng)及輔助設備的安裝目前正處于廠家施工組織設計及方案的編制及前期施工前準備階段的工作，目前還未正式進場施工，另外施工單位進行部分現(xiàn)存質(zhì)量問題及影響使用功能的整改。

針對質(zhì)量問題主要表現(xiàn)由以下幾個方面：

1. 個別位置發(fā)現(xiàn)的墻地磚的空鼓；表面不平整；灰縫的填實；擦縫的處理。

2. 泳區(qū)二層不銹鋼欄桿安裝質(zhì)量是最為突出的問題，底座的焊接、菱形兩邊焊接位置的焊點不飽滿、松動現(xiàn)象進行了專項整改，整體穩(wěn)定性有所改善。按照各方要求監(jiān)督施工單位針對位置繼續(xù)進行滿焊及補焊，包括整體的拋光、打磨的處理，使其達到美觀、穩(wěn)定牢固、且無明顯焊接跡象的效果。

3. 開關、插座包括燈具影響使用功能及美觀方面的調(diào)整。

5. 門套與門洞尺寸不匹配及門套碰間位置的順直、密實方面的整改。

針對以上及不同程度的質(zhì)量問題，會組織項目部督促和協(xié)助施工單位力爭一周內(nèi)整改完畢。

進度控制方面：目前按照合同工期裝飾裝修改造工期已經(jīng)拖延，項目部與施工單位已向直工科上報了《剩余工程量倒排進度計劃》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系統(tǒng)及輔助設備安裝及追加土建修繕部分。目前已有大量土建修繕的追加工程量，預計造價在50萬內(nèi)，這其中包括游泳館北側(cè)通道及樓梯的改造及設備房內(nèi)外的修繕。以上主要等待設備安裝廠家確定施工圖及方案后才能詳細確認修繕工程量并由總包單位向直工科提出預算報價。

目前此項目有以下幾個方案及事項未確定：

1. 大廳正面背景墻及吧臺設計方案

2. 泳池內(nèi)排水栓的設計方案（是目前存在的設計難點）

3. 有動力及無動力風機的安裝問題有待于解決。

以上具體由豐助理及施工單位對外考察及請4808廠專家現(xiàn)場確定方案。項目部對以上問題會進行跟蹤并提出建設性意見。

最后，項目部除在質(zhì)量、進度及安全控制以外，下步安排1.針對設備安裝方面組織專項實施細則及交底的編制2.工程資料的整理，為面臨驗收做好準備工作。

月例會匯報材料篇八

1、蒙村互通中橋梁場問題已得到落實，最終選定在該橋3號臺后主線路基頂進行先張梁預制工作，已開始進行制梁有關設備的籌備工作，預制梁工作將在近期得到快速開展。

2、設計圖紙中三標需調(diào)入我標8.7萬m3的土石方，此問題已在本月9月12日在建設辦召開的土石方調(diào)配會議上得到解決。會上議定：由于三標本身土石方數(shù)量也短缺，特將設計圖中需自三標調(diào)至二標的8.7萬m3的土石方，變更為借方；二標的填缺問題自k80取土場及新增加的ak0+480～ak0+830處取土場進行解決。

二、本月工程進度，計劃未完成原因分析。

9月份計劃完成產(chǎn)值171.05萬元（.08.16～2006.09.15），實際完成152.47萬元（2006.08.16～2006.09.15），實際完成占當月計劃89.13%，截止209月15日累計完成產(chǎn)值2877.03萬元，占根據(jù)業(yè)主最新批復單價調(diào)整后總價4518萬元的63.68%。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《陽平高速公路no.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份計劃情況》。

計劃未完成原因分析：

1、2006年8月下旬，施工現(xiàn)場降雨較頻繁，導致施工現(xiàn)場無法正常進行施工，制約施工進度。

2、k80處取土場便道通行困難問題，一直制約路基填方施工進度，直接影響本月的產(chǎn)值。

本月累完產(chǎn)值不等于上月累完產(chǎn)值加上月完成產(chǎn)值的原因分析：

2006年8月26日，施工現(xiàn)場對全線填方總量進行了仔細的測量后，對填方累計完成工程量及產(chǎn)值進行了調(diào)整。

三、2006年10月份計劃安排情況。

我合同段下月施工計劃產(chǎn)值為438.05萬元（2006.09.16～2006.10.15），占調(diào)整后總價4518萬元的9.7%。具體計劃工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《陽平高速公路no.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份計劃情況》。

2006年10月份我部將進一步加大人力、物力和財力的投入，加快施工進度。

四、工程質(zhì)量狀況及技術事宜。

2006年8月24日，南寧交通廳到我合同段進行安全檢查時發(fā)現(xiàn)，施工中的k75+200～k75+400段填石路基部分石方粒徑及層厚超限，交通廳領導現(xiàn)場口頭要求該段路基超限部位要返工，返工后將過程照片上報總監(jiān)辦。

根據(jù)此要求，我標于2006年8月28日上午，在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下，組織機械及人員對k75+200～k75+400段填石路基石方粒徑及層厚超限的部位進行了返工處理，并已將返工過程照片10張上報了兩級監(jiān)理。

自此之后，施工現(xiàn)場在此項及其他工程中都更加重視施工質(zhì)量的過程控制，本月其他工程項目質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

五、施工管理、安全事項、管理及技術人員在場情況。

本月期間，各級領導多次到工地進行安全內(nèi)、外業(yè)的檢查，檢查結(jié)果顯示，我標的施工安全工作均處于受控狀態(tài)，個別內(nèi)業(yè)上及隱患演練上的不足已在專家的指導下得到了整改和落實。

施工現(xiàn)場技術及管理人員充足，滿足施工需求。

六、施工環(huán)境、地方問題等目前有待于業(yè)主方面解決的問題。

1、本月9月12日在建設辦召開的土石方調(diào)配會議上議定：由于三標本身土石方數(shù)量也短缺，特將設計圖中需自三標調(diào)至二標的.8.7萬m3的土石方，變更為借方；二標的填缺問題自k80取土場及新增加的ak0+480～ak0+830處取土場進行解決。目前，k80取土場仍存在通行不暢的問題，ak0+480～ak0+830處取土場征地問題尚未解決，懇請業(yè)主加快兩取土場各自存在問題的處理速度，以利于我標填方施工進度的快速進展，確保業(yè)主提出的總體工期目標。另外，請盡快下發(fā)9月12日土石方調(diào)配會議紀要。

2、我標現(xiàn)已批復新增三改工程11項，涉及到的征地丈量工作已經(jīng)完成多日，目前征地補償款尚未落實村民，導致施工無法進行，請業(yè)主給予協(xié)調(diào)。

月例會匯報材料篇九

1、4月1日下午，我校進行了優(yōu)秀教案評比，評選出了一等獎2名，二等獎和三等獎各4名。并對教案中存在的問題提出了建議、改進方法。

2、4月2日上午，南關學區(qū)教研活動在我校舉行，我校教師作語文課兩節(jié)，中心校紅英和艷萍老師參加了聽課、評課活動。本次活動既搭建了學區(qū)教師互相學習、互相交流的平臺，又提高了教師的教研意識和教研水平，同時推動了學區(qū)教研活動持續(xù)、有效的發(fā)展。

3、4月14日和4月24日，我校教師分別到天池小學和陳家井小學送課三節(jié)。評課教師給作課教師提出了寶貴的建議。

4、4月24日，我校全體語文教師參加了南關學區(qū)舉行的大型教研活動，到林州第二實驗小學進行參觀學習。實驗小學老師的課堂教學對我校教師新課改理念的形成具有指導意義。

5、為了保證上好閱讀課，對每天閱讀課的時間和內(nèi)容進行了規(guī)定，每天閱讀課上課情況，有專人進行檢查，對檢查情況及時進行表揚和批評。

為了激勵學生背誦《弟-子規(guī)》和古詩詞，低中高年級分別進行了匯報檢查。每周一升旗儀式安排了背誦展示，從1-4年級抽兩個班級集體背誦《弟-子規(guī)》，從五、六年級兩個班級分別抽2名學生背誦3首古詩，國旗下的背誦，既鍛煉了學生，又創(chuàng)設了讀書氛圍。

書手抄報評比活動、讀書筆記展評。

6、5月份教研工作打算：

（1）、認真做好教學常規(guī)工作。

（2）、進行教案、作業(yè)評比。

（3）、舉行經(jīng)典誦讀比賽。

（4）、著力抓好六年級復習工作。按計劃有條理的進行六年級模擬考試，查漏補差，總結(jié)得失。

根據(jù)鄉(xiāng)中心學校教研工作的安排，今天我們大家聚在一起，對學校的“教研常規(guī)”工作進行暢所欲言的交流。這樣的活動很有價值，這樣的機會也很難得。下面，我對我校的教研工作的經(jīng)驗和不足跟在座各位匯報交流，希望各位給予批評指正。 教研常規(guī)工作是學校一項繁重而復雜的工程。但無論我們怎么做，做什么，我們都要把握住教研的`目的：提高教育教學效率；提高師資整體素質(zhì)和教育教學水平。即教研常規(guī)要為學生的全面能力的發(fā)展服務，為教師的專業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展服務。所以，衡量一次教研活動成功與否的標準就是：是否促進了教師在專業(yè)教育教學素養(yǎng)的養(yǎng)成和提升，是否為學生學習和發(fā)展提供了更高效的途徑或條件。

一、我校的教研常規(guī)按照中心學校教育教學常規(guī)工作的要求，認真完成了各項工作：

1、備課：要求備課內(nèi)容包括教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教具、教學過程、板書設計、作業(yè)布置，教學后記等。

2、上課：上課時要維持正常教學秩序，圍繞目標組織教學。講授要精當、精練，突出學生主體地位，關注學生的學習狀態(tài)和個體差異，提倡“自主學習、合作探究”的學習方式，教師要做好課前準備工作。

4、輔導：繼續(xù)做好提優(yōu)補差工作。各科任教師要定時間、定計劃、定內(nèi)容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作，做到措施得力，效果顯著，并做好作業(yè)批改記錄的記載。

5、檢測：改進檢測的方法，對學生進行多方位評價，形式和手段可以多樣化。注意運用各種方式考查學生對數(shù)學知識的掌握情況和數(shù)學能力的發(fā)展。通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業(yè)等方式，評價學生的學習態(tài)度、學習習慣等非智力因素，了解學生的學習過程，考查學生的學習狀況，培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣。單元教學結(jié)束后要及時進行查漏補缺工作。

6、聽評課：本學期各教師每學期參加聽課總節(jié)數(shù)不少于20節(jié)，要邊聽邊思，及時評注。行政領導聽課不少于30節(jié)。其中，“一對一結(jié)對幫扶”互相聽課不少于10節(jié)。

二、扎實開展教研活動，努力提高教研效率。

1、根據(jù)學校教學計劃，制定切實有效的教研計劃，落實教學常規(guī)和教研組工作。學校教研活動每月一次，分年級進行，含語文、數(shù)學、音樂、體育、美術、科學、品德等各學科。

2、每次教研活動要求全體教研組成員準時參加，不無故缺席，并做好詳細記錄。

3、根據(jù)本校的研究課題和不同教師的個性需求，我們將采用靈活多樣的教研活動方式，在加強教研組的建設的同時，把集體學習與自主學習相結(jié)合、專題學習與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗交流與教學反思相結(jié)合，提高理論學習的針對性與實效性。

教師認真準備、積極發(fā)言，切實提高教學效率，繼續(xù)深化我校學科教研之風。

5、根據(jù)學校教學計劃，安排好聽課、評課活動。（每位老師一學期聽課、評課達到10節(jié)以上。）促使每位教師的教學理念和教學技能得到更新與提高。

6、鼓勵本組教師多參加校內(nèi)外的教學教研活動和教師間的學習，做好學習筆記和聽課筆記。通過教研活動促進教師的反思，促進教師的專業(yè)成長。

7、本著以“在借鑒中成長，在探索中提高，在發(fā)展中完善”的學習方針，教師要多問、多聽、多看，寫好記錄及反思，學習他們先進的教學方法。

三、我校教研工作中值得借鑒的地方：

1、提倡電子備課。摒棄冗繁的“抄教案”，解放教師的常規(guī)工作壓力。教師從網(wǎng)絡中汲取和借鑒他人經(jīng)驗?？梢韵螺dppt課件修改使用。

2、重視教師課堂教學反思。要求每課一反思。反思主要是反思教師的課堂教學活動設計及課堂教師處理存在的價值，各環(huán)節(jié)處理中存在的問題及不足。

3、重視“輔優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作。要求任課教師每節(jié)課對該堂課中表現(xiàn)不好和表現(xiàn)優(yōu)異以及表現(xiàn)有進步的學生給予當堂記錄，課后跟蹤輔導及調(diào)查。

4、計時作業(yè)。培養(yǎng)學生全神貫注的學習習慣、提高學習效率和教會學生合理安排作息時間甚或合理安排生活時間是計時作業(yè)的的兩大好處。

四、常規(guī)教研工作中存在的不足及困惑。

1、學生的學業(yè)壓力及作業(yè)量問題。國家教育部明確規(guī)定一二年級不留家庭書面作業(yè);三年級每天家庭作業(yè)量不要超過三十分鐘;四年級一般每天家庭作業(yè)量不要超過四十分鐘;五六年級一般每天家庭作業(yè)量不超過一小時?？墒乾F(xiàn)實呢？每一個教育一線的教師既要保證教學質(zhì)量，又要減輕學生學業(yè)壓力，這著實不是易事。學校教師常規(guī)管理規(guī)定了教師的作業(yè)量，如語文課每課題1次綜合作業(yè)、1次抄寫、1次聽寫、甚至還有1次組詞、1次摘抄、1篇寫話等等不一而足，這是否與國家的規(guī)定相悖。這恐怕是每一位教師的為難和困惑。

2、綜合學科的開設及任課教師的考核問題。

根據(jù)國家課程計劃，為了學生的全面發(fā)展，要求學校開齊開足課程。學校開設了體育、美術、音樂、科學、品德與生活（社會）等綜合學科?？墒请S之而來的綜合學科任課教師的考核制度及方法卻滯后了。中心學校教師綜合考核規(guī)定，綜合學科教師成績以全校語文、數(shù)學任課教師的最低成績計算。這是存在很大不合理的。這在一定程度上制約了學校常規(guī)教研工作的開展；并影響到學校的教育教學工作、教研工作甚至是師訓工作。如何找尋一種科學合理的方法來管理綜合學科的教學和考核綜合學科的教師是一個值得思索的問題。

月例會匯報材料篇十

各位領導：

包—石一級公路監(jiān)理第一駐地辦，按業(yè)主的要求，于3月1日正式進廠，在項目辦、總監(jiān)辦的領導下，我駐地辦進廠以來主要從事了以下幾項工作，現(xiàn)向各位領導進行匯報：

1、我駐地辦自進廠以來，及時組織人員、車輛的進廠到位，目前，駐地監(jiān)理工程師、路基、結(jié)構(gòu)、試驗、測量、專業(yè)工程師均已進廠，試驗員進廠3人，現(xiàn)缺計量計量工程師及旁站監(jiān)理員，車輛已進場兩臺（一輛皮卡、一輛越野）缺一輛面包車，各項試驗儀器已到位，均符合要求。工程圖表，崗位責任制牌匾均已上墻。所缺人員、車輛，我們將盡快落實進廠，以滿足監(jiān)理工作需求。

2、組織全體監(jiān)理人員熟悉圖紙，學習技術規(guī)范及質(zhì)量驗評標準，在質(zhì)量監(jiān)理的同時，加強對安全、環(huán)保的監(jiān)理工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，掌握相關的專業(yè)知識，要求我們的.監(jiān)理人員，具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)的精神，嚴禁任何監(jiān)理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。

1、組織相關專業(yè)工程師對去年已完工程和工地現(xiàn)場進行了排查工作。

2、安排測量工程師會同項目部的測量人員對導線點、水準點進行閉合工作，目前正在復測中。

3、駐地辦試驗室會同項目部試驗室對原材料的復檢、砼配合比的驗證，共同進行了檢驗工作，此項工作也在進行中。

4、督促施工單位盡快完成復工前的準備工作，，落實人員、設備、材料的進廠,編制復工后的工程進度計劃和施工組織方案，以及盡快完善和上報復工報告。

3月15日上午9時30分，我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議，并邀請了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關專業(yè)工程師參加，項目部主要負責人和各工程職能部門負責人參加了會議，聽取了施工單位復工前準備工作的匯報，并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明，重點強調(diào)了以下幾點：

1、嚴格履行監(jiān)理程序，嚴格控制工序轉(zhuǎn)換，不得盲目，擅自施工。

2、加強原材料的檢驗與控制，確保原材料的合格性，不合格的原材料一律清常

3、加強安全、環(huán)保的控制，確保本工程無傷亡、零污染。

4、嚴格控制工藝，認真檢查、選用模具，確保砼的外觀質(zhì)量。

5、強調(diào)資料要及時、準確、齊全、真實，不得涂改。

對本次會議的具體內(nèi)容，可祥見會議記要。

我們堅信，在項目辦、總監(jiān)辦的領導下，有信心、有能力，按照監(jiān)理合同履約，做好本工程的監(jiān)理工作。同時也請各級領導對我們的監(jiān)理工作多加指導。

月例會匯報材料篇十一

第一季度共啟動了15個村的環(huán)境整治，拆除舊房2300平方米，新建房屋5700平方米，新增道路7100平方米，新增自來水使用人口4600人，新增綠化面積9200平方米、公廁7座、垃圾箱475個，消除露天糞坑249個，投入建設資金785萬元。

四、農(nóng)村勞動力培訓工程進一步深入。

為了進一步深入實施“農(nóng)村勞動力培訓工程”，根據(jù)市委工作任務，我縣第一季度著重做了以下幾項工作：

（一）嚴格考核，認真總結(jié)。一月份，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和四個專業(yè)培訓小組的工作情況進行年度考核，及時召開領導小組會議和全體辦公室成員會議，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善提高。

（二）調(diào)整機構(gòu)，制定計劃。為了加強工作力度，適當調(diào)整了我縣勞動力素質(zhì)培訓領導小組和辦公室成員。根據(jù)市委要求制定了《永嘉縣勞動力素質(zhì)培訓實施意見》，落實培訓經(jīng)費250萬元，明確各專業(yè)培訓小組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓任務。

（三）結(jié)合實際，開展培訓。出臺了《x縣農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓基地認定辦法》，對各培訓基地進行了充分的整合。2月份縣教育局成立了永嘉縣先進制造業(yè)培訓基地，開展泵閥實用操作技術培訓，培訓經(jīng)費由縣農(nóng)培辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學員各承擔1/3。目前第一期50名學員已開始了為期6個月的培訓。培訓結(jié)業(yè)后，由甌北鎮(zhèn)的較大規(guī)模以上泵閥企業(yè)錄用為正式員工?？h人事局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局等部門也按照縣委要求和部門實際，針對農(nóng)民需求，進行了不同內(nèi)容、不同形式的培訓。第一季度我縣共培訓農(nóng)村勞動力670人。其中技能培訓260人，農(nóng)業(yè)實用技術410人。

五、加快農(nóng)村水利基礎設施建設，綠化造林進展良好。

進一步加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，今年要抓好全縣1.5萬畝標準農(nóng)田建設，推進我縣“千庫保安”、“萬里清水河道”、“百萬農(nóng)民飲用水”等工程項目建設，努力改善水利基礎設施。第一度新增灌溉面積0.11萬畝、旱澇保收面積0.6萬畝；改善灌溉面積3.2萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.73萬畝，治理水土流失面積6.75萬畝，新建、改建鄉(xiāng)村供飲水工程21處，受益人口3.2萬人。完成河道治理21.7公里，開展小流域治理面積0.32平方公里。春季造林成績顯著：全縣完成跡地更新3.1萬畝，四旁植樹20萬株，林木育苗70畝。結(jié)合楠溪江旅游開發(fā)、青山白化治理、村莊整治工作，完成了5公里沿江防護林帶的建設任務。

總的來看，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村形勢良好，但是仍然存在許多問題和制約因素，主要表現(xiàn)在：

一、縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展極不平衡。沿江經(jīng)濟發(fā)展迅速，沿江6個鎮(zhèn)的工業(yè)總產(chǎn)值和財收入均占全縣總額的97%，山區(qū)32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅占3%。這種差距仍然在逐步拉大，山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的緩慢，已經(jīng)嚴重影響我縣全面發(fā)展奔小康的步伐。

二、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效制約因素有增無減：1、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用物資等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增產(chǎn)不增收現(xiàn)象嚴重。2、山區(qū)交通不便，市場信息閉塞、農(nóng)產(chǎn)品銷售成本較高。3、農(nóng)民文化素質(zhì)不高，技術水平低，農(nóng)村勞動力就業(yè)難，4、農(nóng)業(yè)資金投入不足，農(nóng)業(yè)信貸資金難和水、電等生產(chǎn)資料供應不足都嚴重制約了農(nóng)業(yè)的增效、農(nóng)民的增收。

三、新農(nóng)村建設步履艱難。由于我縣山區(qū)集體經(jīng)濟增收困難，有400多個村無集體經(jīng)濟收入，用于農(nóng)村公共設施建設資金的村很少，村莊整治和環(huán)境建設步伐緩慢。用地指標的控制，嚴重制約了農(nóng)村示范村建設的順利開展。

四、農(nóng)村文化教育衛(wèi)生條件的改善、農(nóng)民的社會保障、二輪土地承包政策的落實和農(nóng)村定銷戶問題的處理等問題的解決難度仍然很大。

二oo五年四月十一日。

月例會匯報材料篇十二

現(xiàn)如今，需要用到匯報的地方越來越多，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？下面是小編為大家收集的旬例會匯報材料，希望能夠幫助到大家。

各位領導：

包—石一級公路監(jiān)理第一駐地辦，按業(yè)主的要求，于3月1日正式進廠，在項目辦、總監(jiān)辦的領導下，我駐地辦進廠以來主要從事了以下幾項工作，現(xiàn)向各位領導進行匯報：

1、我駐地辦自進廠以來，及時組織人員、車輛的進廠到位，目前，駐地監(jiān)理工程師、路基、結(jié)構(gòu)、試驗、測量、專業(yè)工程師均已進廠，試驗員進廠3人，現(xiàn)缺計量計量工程師及旁站監(jiān)理員，車輛已進場兩臺（一輛皮卡、一輛越野）缺一輛面包車，各項試驗儀器已到位，均符合要求。工程圖表，崗位責任制牌匾均已上墻。所缺人員、車輛，我們將盡快落實進廠，以滿足監(jiān)理工作需求。

2、組織全體監(jiān)理人員熟悉圖紙，學習技術規(guī)范及質(zhì)量驗評標準，在質(zhì)量監(jiān)理的同時，加強對安全、環(huán)保的監(jiān)理工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，掌握相關的專業(yè)知識，要求我們的監(jiān)理人員，具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)的精神，嚴禁任何監(jiān)理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。

1、組織相關專業(yè)工程師對去年已完工程和工地現(xiàn)場進行了排查工作。

2、安排測量工程師會同項目部的測量人員對導線點、水準點進行閉合工作，目前正在復測中。

3、駐地辦試驗室會同項目部試驗室對原材料的復檢、砼配合比的驗證，共同進行了檢驗工作，此項工作也在進行中。

4、督促施工單位盡快完成復工前的準備工作，，落實人員、設備、材料的進廠,編制復工后的.工程進度計劃和施工組織方案，以及盡快完善和上報復工報告。

3月15日上午9時30分，我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議，并邀請了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關專業(yè)工程師參加，項目部主要負責人和各工程職能部門負責人參加了會議，聽取了施工單位復工前準備工作的匯報，并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明，重點強調(diào)了以下幾點：

1、嚴格履行監(jiān)理程序，嚴格控制工序轉(zhuǎn)換，不得盲目，擅自施工。

2、加強原材料的檢驗與控制，確保原材料的合格性，不合格的原材料一律清場。

3、加強安全、環(huán)保的控制，確保本工程無傷亡、零污染。

4、嚴格控制工藝，認真檢查、選用模具，確保砼的外觀質(zhì)量。

5、強調(diào)資料要及時、準確、齊全、真實，不得涂改。

對本次會議的具體內(nèi)容，可祥見會議記要。

我們堅信，在項目辦、總監(jiān)辦的領導下，有信心、有能力，按照監(jiān)理合同履約，做好本工程的監(jiān)理工作。同時也請各級領導對我們的監(jiān)理工作多加指導。

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