擬定計(jì)劃是為了更好地組織時(shí)間和資源，以達(dá)到預(yù)期的效果。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)合理的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確定想要實(shí)現(xiàn)的具體內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，希望能給大家制定計(jì)劃提供一些啟示。記住，一個(gè)好的計(jì)劃能夠?yàn)槲覀兊纳詈凸ぷ鲙?lái)積極的改變，讓我們一起來(lái)看看吧。
商鋪招商工作計(jì)劃篇一
壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)，鞏固支柱財(cái)源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，果斷作出了實(shí)施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財(cái)”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來(lái)在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級(jí)部門(mén)的精心指導(dǎo)和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬(wàn)元年招商引資目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標(biāo)850萬(wàn)元，將它列入全年工作目標(biāo)，即有罰則又有獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)專(zhuān)職主管這項(xiàng)工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財(cái)稅線都有擔(dān)子在肩，要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦，拉滿(mǎn)引資的弓。對(duì)招商工作需要用車(chē)用錢(qián)的、外出會(huì)談的大開(kāi)綠燈，全力支持，對(duì)出了成果的項(xiàng)目引薦人更是重獎(jiǎng)，通過(guò)以上制度、組織、經(jīng)費(fèi)上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿(mǎn)完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績(jī)。我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：
一年來(lái)我們積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對(duì)臺(tái)辦牽線，鄉(xiāng)黨委書(shū)記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊(duì)赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，在上級(jí)部門(mén)的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺(tái)商江西萬(wàn)里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶(hù)新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預(yù)計(jì)在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)20xx畝，該項(xiàng)目首期投資450萬(wàn)元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾xx布核實(shí)到位資金200萬(wàn)元，目前，該項(xiàng)目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項(xiàng)目的落戶(hù)為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間，鄉(xiāng)長(zhǎng)謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊(duì)遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地，實(shí)地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，市場(chǎng)需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵(lì)吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開(kāi)工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷(xiāo)售，計(jì)劃投資200萬(wàn)元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬(wàn)元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計(jì)56萬(wàn)元。受讓鄉(xiāng)魚(yú)種場(chǎng)水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬(wàn)元，現(xiàn)已支付租金30萬(wàn)元，經(jīng)初步預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目今年即可完成銷(xiāo)售收入10萬(wàn)元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項(xiàng)目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。
新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來(lái)，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)本鄉(xiāng)較為知名的私營(yíng)業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅，通過(guò)轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)，在原有的基礎(chǔ)上，翻新改造廠房及購(gòu)置設(shè)備，成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類(lèi)等深加工為主的食品開(kāi)發(fā)，計(jì)劃投資100萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資80萬(wàn)元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷(xiāo)售收入達(dá)300萬(wàn)元。該項(xiàng)目的落戶(hù)，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。
為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在新余召開(kāi)招商引資洽談會(huì)，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場(chǎng)法人代表羅小保，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元，第四沙場(chǎng)法人代表廖件根，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元。
我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度，切實(shí)保護(hù)好外商的合法權(quán)益，努力營(yíng)造開(kāi)明開(kāi)放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長(zhǎng)效機(jī)制。一是“親商”。濾布每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對(duì)企業(yè)的困難和問(wèn)題，凡屬部門(mén)職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對(duì)破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究當(dāng)事人單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對(duì)外商優(yōu)先安排接待，同時(shí)規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí)，及時(shí)幫助他們“疏通”。
商鋪招商工作計(jì)劃篇二
公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
值此新春到來(lái)之際，預(yù)祝各位節(jié)日快樂(lè)！
歲末年終，理當(dāng)總結(jié)?；貞浺荒甑男穆窔v程，看看自己著手處理的各項(xiàng)工作，雖不及功臣的'功勛顯耀，也不及高管的聰明才智，但我自感是能固守城堡，合理應(yīng)對(duì)。為完成公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的招租工作打下了攻堅(jiān)戰(zhàn)的一年。
一年一年的在企業(yè)度過(guò)，如今已進(jìn)入7年的年頭，我也在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)下，逐步成熟，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)到了不少課本以為的知識(shí)。非常感謝這一路愛(ài)護(hù)、批評(píng)我的有緣人，正是大家對(duì)我的“在意”才能讓我反思自己，從而調(diào)整好自己的工作狀態(tài)。
看著企業(yè)在20xx年中的不斷的改變，為之欣慰。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)z20年的發(fā)展方向后，正是我們?cè)诳嗑殐?nèi)功，倍增元素，調(diào)整企業(yè)狀態(tài)，披荊斬棘，朝著更高的目標(biāo)而前行。可以說(shuō)全年z的各項(xiàng)工作是盡善盡美。我們都各盡其責(zé)的為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗著。從硬件設(shè)施的完善到物業(yè)服務(wù)中心的成立，從各類(lèi)租戶(hù)的紛紛落戶(hù)到物業(yè)檔次逐步提升，從工程和經(jīng)營(yíng)兩不誤的落實(shí)到協(xié)助做好酒店的各項(xiàng)工作等等?？梢哉f(shuō)物業(yè)的這20多顆腦袋是相對(duì)比較硬的，“多面手”正是對(duì)我們物業(yè)員工的正確頭銜。這一路有壓力、有心酸、有驚喜、有意外、有焦慮等，我們都經(jīng)歷了各種思緒的洗禮，我們頂住了壓力，最終我們確實(shí)完成了公司的任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人的工作匯報(bào)如下：
在年初的全年工作計(jì)劃專(zhuān)題會(huì)議上，集團(tuán)公司給我下達(dá)的工作任務(wù)是：“物業(yè)合同到期的空置率為0，物業(yè)特殊情況退租完成95%，合同租金遞增2%。”記得當(dāng)時(shí)看到這個(gè)任務(wù)指標(biāo)的時(shí)候，倍感壓力。畢竟在金融環(huán)境不景氣的年份，能完成這簡(jiǎn)單的三句話是真的需要技巧和機(jī)遇的。經(jīng)過(guò)一年的努力，到如今這歲末的時(shí)刻，任務(wù)可以說(shuō)是基本完成。這一年的招租工作中，也從公司兩位老總身上得到很多啟發(fā)和成功的招商策略。對(duì)全年的招租工作主要從這些方面進(jìn)行了跟進(jìn)：
1、從思想上高度重視，特設(shè)招租專(zhuān)題會(huì)議。由于全年招租任務(wù)重，從年初開(kāi)始，我們就制訂了專(zhuān)項(xiàng)招租專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)大型場(chǎng)地的招租我們經(jīng)常召開(kāi)討論和分析會(huì)議，從而摸清楚情況，對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的分析拿出相應(yīng)的對(duì)策。
2、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，物業(yè)現(xiàn)有租戶(hù)56家，今年先后退場(chǎng)的租戶(hù)為17家，重新招租進(jìn)來(lái)的租戶(hù)為15家，續(xù)約租戶(hù)為22家。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)字來(lái)分析，今年租戶(hù)有1/3的租戶(hù)流失率。通過(guò)努力續(xù)約租戶(hù)也達(dá)到接近一半。從租戶(hù)的流動(dòng)來(lái)看今年是最頻繁的一年，也租戶(hù)最脆弱的一年。
3、從租戶(hù)的租金層面來(lái)看，物業(yè)商鋪的租金有明顯提升，為全年整體租金上漲2%起到了決定性的作用。通過(guò)租戶(hù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，租金相對(duì)比之前高出幾個(gè)百分點(diǎn)。
4、從租戶(hù)的結(jié)構(gòu)來(lái)分析，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和金融環(huán)境的影響，物業(yè)吸納了部分服裝和煙酒茶業(yè)的品牌客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，從而完善了物業(yè)的整體品牌形象。z不僅僅是特色美食的繁榮路段，也很多品牌的旗艦店。
5、全年的招租策略和技巧。在全年招租中，保留了之前熟悉的銷(xiāo)售途徑，從而開(kāi)辟了多條招租推廣的途徑。把工作提前化正是今年的工作有效點(diǎn)，前期客戶(hù)的判斷和有效信息的發(fā)布，在談判中的攻防策略和多角度的分析和完美配合，為全年的招租起到了至關(guān)重要的作用。記得“肥羊王”餐廳、“賞色”發(fā)廊、“櫻櫻”服裝店、“汕頭牛肉店”等即將倒閉時(shí)，我們提前做好了信息的發(fā)布和客戶(hù)的囤積，才能在客戶(hù)即將倒閉的時(shí)候就能很好銜接上，大大縮短了招租的時(shí)間，而且在收取部分頂手費(fèi)后提升了物業(yè)租金的層面。在6月份第一次拿到公司給我的單項(xiàng)招租獎(jiǎng)金的時(shí)候，我請(qǐng)了部門(mén)的負(fù)責(zé)人吃飯，那一刻我感觸的很多，搞定一個(gè)客戶(hù)，真的需要用心配合和有效的招租技巧。
6、利用各種平臺(tái)，擴(kuò)大了招租信息發(fā)布的力度。全年所利用的招租平臺(tái)有：物業(yè)的露天招租廣告牌；報(bào)社的標(biāo)題式廣告信息；網(wǎng)址、論壇、bbs、ppt、博客等互聯(lián)網(wǎng)的直觀發(fā)布；中介地產(chǎn)、中介租賃部等有效的合作；租戶(hù)轉(zhuǎn)介紹和朋友推薦等等方式，讓即將或者已有的招租信息第一時(shí)間發(fā)布出來(lái)，通過(guò)不同程度的溝通，篩選目標(biāo)客戶(hù)和三a客戶(hù)群體，通過(guò)和老總的默契配合來(lái)談定租戶(hù)進(jìn)場(chǎng)。
7、統(tǒng)計(jì)招租信息和到期租戶(hù)的信息，做到心中有數(shù)。在年初就和財(cái)務(wù)部進(jìn)行了全年到期租戶(hù)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)不穩(wěn)當(dāng)?shù)目蛻?hù)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的觀察和了解。對(duì)日常收集的招租信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
在過(guò)去的20xx年，物業(yè)管理工作可以說(shuō)今年是比較繁瑣的一年，物業(yè)后院加建，電力設(shè)備的更換，停車(chē)場(chǎng)花池的修建，房屋的補(bǔ)漏，租戶(hù)的調(diào)整等等工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司沒(méi)有增加管理人員的情況下，我們順利的完成了這些工作，確保了租戶(hù)的順利經(jīng)營(yíng)，又順利的完成擴(kuò)建和加建工程，年初給物業(yè)部制訂的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收指標(biāo)也能超額完成，可以說(shuō)這其中我們是付出了辛勤的汗水才能換來(lái)的。注意體現(xiàn)在：
1、一年中，物業(yè)定期對(duì)租戶(hù)進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)租戶(hù)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)并要求落實(shí)，為此全年中未發(fā)生任何安全事故。
2、對(duì)保安部也經(jīng)常進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)工作的培訓(xùn)和教導(dǎo)，全年順利的收取了停車(chē)費(fèi)，確保了停車(chē)的有序而又安全的停車(chē)環(huán)境。
3、嚴(yán)格落實(shí)總值班制度，發(fā)揮服務(wù)熱線的作用。由于物業(yè)裝修的頻繁和后院施工的影響，一年中物業(yè)服務(wù)中心先后接到不同程度的投訴電話，在保證后院加建的順利進(jìn)行中，和客戶(hù)做好溝通，周到的為租戶(hù)提供了完善的各項(xiàng)服務(wù)工作，可以說(shuō)全年的物業(yè)服務(wù)是客戶(hù)認(rèn)同的。
4、加強(qiáng)了物業(yè)租戶(hù)的裝修管理，物業(yè)對(duì)租戶(hù)的裝修嚴(yán)格按公司的要求來(lái)做，對(duì)水電、煤氣、消防、環(huán)保等設(shè)施都嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)租戶(hù)的調(diào)整，現(xiàn)在物業(yè)的商鋪?zhàn)鈶?hù)的裝修明顯上了個(gè)層次。
5、通過(guò)物業(yè)部“四大部門(mén)”的共同努力，物業(yè)部在20xx年全年中，超額完成公司年初下達(dá)的年度物業(yè)部創(chuàng)收指標(biāo)。通過(guò)這幾年創(chuàng)收數(shù)字的累計(jì)來(lái)看，物業(yè)部這支管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐步成熟，一手抓管理，一手抓創(chuàng)收，為公司的經(jīng)營(yíng)注入了新的活力。
在做好本職工作的同時(shí)，全年協(xié)助其他部門(mén)跟進(jìn)了如下工作：
1、通過(guò)各種方式協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行了部分租戶(hù)的催租工作；
2、協(xié)助花樣年華酒店做好了春秋兩屆廣交會(huì)的后勤保障工作，為接待工作出了一份力；
3、協(xié)助主任跟進(jìn)前期后院擴(kuò)建的勘察和統(tǒng)計(jì)工作，做好了開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作；
5、協(xié)助主任跟進(jìn)了物業(yè)的公共關(guān)系工作；
以上是我個(gè)人的全年工作總結(jié)，一年的工作有得有失，在總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步，為來(lái)年的工作謀取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在繼往開(kāi)來(lái)的20xx年，我想我會(huì)用全新的工作方式來(lái)開(kāi)展的新的工作，而從更好的為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。
隨著亞運(yùn)會(huì)各項(xiàng)籌備工作的推進(jìn)，廣州正在進(jìn)行城市建設(shè)的各項(xiàng)改造。借此機(jī)遇，我們企業(yè)也在進(jìn)行一項(xiàng)重大的擴(kuò)建工程，從而發(fā)展物業(yè)應(yīng)有的精品寫(xiě)字樓板塊，更好的提升整個(gè)物業(yè)的面貌和市場(chǎng)價(jià)值。一棟長(zhǎng)達(dá)300米長(zhǎng)的臨街商業(yè)裙樓物業(yè)，又坐落在環(huán)市東繁華商業(yè)路段。確實(shí)需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和提升。為此，公司董事會(huì)決定投巨資進(jìn)行功能性改造和寫(xiě)字樓擴(kuò)建的設(shè)想是有戰(zhàn)略意義的，我們能成為這其中的一員，當(dāng)然榮幸之至。我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)一流”來(lái)展開(kāi)全年的工作。
從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須從思想上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膩?lái)對(duì)待每項(xiàng)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出的“不換思想就換人”的指示就是告誡我們要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整自己的工作狀態(tài)。為此，我想要從以下幾方面進(jìn)行調(diào)整：
3、加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能的提升，以身作則。不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，改掉自己的壞習(xí)慣，和同事搞好關(guān)系，相互配合，全心全意為客戶(hù)做好各項(xiàng)服務(wù)。
物業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行的四、五的精品寫(xiě)字樓的擴(kuò)建，正是要發(fā)展物業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的商業(yè)寫(xiě)字樓板塊。物業(yè)有成熟的商鋪，可就是缺精品的寫(xiě)字樓。寫(xiě)字樓的擴(kuò)張完全可以帶動(dòng)整個(gè)物業(yè)的人氣和消費(fèi)。所以，在20xx年，z物業(yè)定位為營(yíng)銷(xiāo)年，吸納優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才，吸引極具實(shí)力的品牌客戶(hù)正是我們當(dāng)前首要的工作，我認(rèn)為可以從下幾個(gè)方面去落實(shí)：
1、20xx年z物業(yè)到期租戶(hù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，采取“一續(xù)二備”的營(yíng)銷(xiāo)方式。
目前初步統(tǒng)計(jì)來(lái)看，到20xx年年底，物業(yè)有60%以上的客戶(hù)合同到期。為此，我們必須具備兩手準(zhǔn)備：一方面和現(xiàn)有的租戶(hù)搞好關(guān)系，借助物業(yè)現(xiàn)有的平臺(tái)，幫租戶(hù)做好相應(yīng)的宣傳和推廣，使其租戶(hù)能真正盈利，也為合同續(xù)簽奠定基礎(chǔ)；二方面利用各種資源和手段，提前三個(gè)月進(jìn)行招租信息的發(fā)布和客戶(hù)信息的累計(jì)，真正做到全面推廣?！敖o自己找個(gè)備胎，無(wú)論你行駛在什么路段，你都將是安全的?！?/p>
2、和現(xiàn)有的商鋪老租戶(hù)進(jìn)行溝通，后院擴(kuò)建部位盡快出租。
物業(yè)在20xx年花大量資金進(jìn)行的商鋪有效擴(kuò)建的工程，除了改善物業(yè)后院整體環(huán)境，讓現(xiàn)有的租戶(hù)增加營(yíng)業(yè)面積外，更重要的是能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)利益價(jià)值。為此我們必須在短時(shí)間內(nèi)對(duì)其擴(kuò)建部位進(jìn)行出租。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們現(xiàn)在已經(jīng)順利的將17間鋪面的擴(kuò)建面積出租，還剩41間鋪面擴(kuò)建面積未出租。我建議針對(duì)這些老租戶(hù)，我們需要采取一些優(yōu)惠措施，盡快做好這擴(kuò)建面積的出租。比方說(shuō)在一年內(nèi)可以降低租金標(biāo)準(zhǔn)，一年后提升至我們?cè)O(shè)定的租金標(biāo)準(zhǔn)等等?？傊?，該場(chǎng)地要盡快出租，這樣既可以真正的幫到租戶(hù)解決經(jīng)營(yíng)面積的問(wèn)題，同時(shí)也可以讓我們獲利。我也分析過(guò)，對(duì)現(xiàn)有的餐飲商鋪來(lái)說(shuō)，后院擴(kuò)建部位他們就算是跟我們租了，他們也需要付出很大的代價(jià)。尤其是現(xiàn)把廚房設(shè)置在一樓的客戶(hù)，好比是重新大裝修一次。因?yàn)閷?duì)于這些租戶(hù)，我們必須給他們些“甜頭”，他們才可能會(huì)投資來(lái)做。否則，他們很難承受目前的租金標(biāo)準(zhǔn)，我建議對(duì)現(xiàn)在老租戶(hù)給20xx元/間。
3、三樓大面積場(chǎng)地空置的處理，決定全年寫(xiě)字樓招租的成敗。
現(xiàn)在和康師傅即將達(dá)成的協(xié)議表明，物業(yè)三樓在20xx年五月底康師傅集團(tuán)公司的大部分寫(xiě)字樓都將搬遷至物業(yè)新建的四、五樓的新辦公場(chǎng)地，這就意味著三樓將出現(xiàn)大面積的空置。如何在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行寫(xiě)字樓改造和最快速的出租該場(chǎng)地是擺在我們面前的難題，我想從這幾個(gè)方面入手：
f、專(zhuān)門(mén)成立寫(xiě)字樓招租的團(tuán)隊(duì)，做好分工。擬定出多套應(yīng)對(duì)策略，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、報(bào)社、現(xiàn)場(chǎng)廣告、中介等渠道進(jìn)行提前放盤(pán)和把控招商信息，對(duì)三樓全新裝修后的精品寫(xiě)字樓的租金和優(yōu)惠措施提前做好計(jì)劃。
4、現(xiàn)有客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況，做好市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)整租金層面。
從目前商鋪客戶(hù)分析來(lái)看，存在很多經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的因素。從主營(yíng)的餐飲企業(yè)分析，z現(xiàn)有的12家餐飲店，真正能賺錢(qián)的客戶(hù)僅此2到3家，其他客戶(hù)處于保本和虧損狀態(tài)。面臨倒閉或者轉(zhuǎn)讓的客戶(hù)有4到5家，他們的交租都存在問(wèn)題。我們分析一下為什么之前一直比較旺的美食街怎么會(huì)在這一年里開(kāi)始下滑？據(jù)我了解和判斷，主要有這么幾個(gè)方面：
a、所屬路段為嚴(yán)管路，廣州禁酒令的執(zhí)行，讓很多食客選擇了郊區(qū)去消費(fèi)；
c、整體物業(yè)餐廳的消費(fèi)并不低，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的時(shí)段，降低了餐飲食客的消費(fèi)能力；
f、美食街的內(nèi)部租戶(hù)價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)增高，外來(lái)食客較少。
以上只是我個(gè)人的意見(jiàn)和看法，鑒于以上的情況我認(rèn)為我們要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，幫租戶(hù)度過(guò)難關(guān)，加大宣傳推廣力度，有效解決停車(chē)問(wèn)題。在招租談判的時(shí)候，吸引一些有實(shí)力有品牌的知名餐飲店，給出部分優(yōu)惠措施，讓租戶(hù)先穩(wěn)定，只有租戶(hù)能賺錢(qián)，我們才能收到租金，才能讓物業(yè)走入一個(gè)良性循環(huán)狀態(tài)，這樣才可能在食客和客戶(hù)中建立良好的口碑。
5、加大招租力度，采取多項(xiàng)措施，建立一支營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于z的招租工作，我首先要說(shuō)明的是“坐地等花開(kāi)”的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在，我們必須向馬總說(shuō)的那樣“帶著鐵手套去搶蛋糕”。改變以往的招租方式方法，組建一支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。z大營(yíng)銷(xiāo)我認(rèn)為可以說(shuō)是分兩塊：一塊是做好服務(wù)就營(yíng)銷(xiāo)，另外一塊就是專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。為此，我們必須得兩條腿走路，強(qiáng)抓物業(yè)管理，全力以赴的推廣。主要有以下設(shè)想：
c.利用現(xiàn)有的平臺(tái)，加大發(fā)布和推廣，專(zhuān)項(xiàng)外勤人員跟進(jìn)。z物業(yè)已有在招租方式主要是通過(guò)報(bào)紙的分類(lèi)信息，物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招租牌的設(shè)立和部分網(wǎng)絡(luò)推廣、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹等，在這些渠道上進(jìn)一步加大力度，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙等等方式，加大投入。讓信息量能及時(shí)的推廣出去，同時(shí)，設(shè)立一個(gè)外勤人員主要針對(duì)周邊、外圍寫(xiě)字樓和商鋪投資客戶(hù)的信息收集和跟進(jìn)，真正走出去了解市場(chǎng)，尋找到各種客戶(hù)關(guān)系。
d.嘗試和房產(chǎn)中介公司的合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。打破我們常有的思路，主動(dòng)和中介公司建立好關(guān)系，對(duì)寫(xiě)字樓和商鋪進(jìn)行快速的推廣和放盤(pán)。我認(rèn)為完全有必要和中介合作，必定他們有大量的信息。
e.建立完善的站，加大網(wǎng)絡(luò)推廣的力度，利用百度、谷歌、搜房網(wǎng)等平臺(tái)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。尤其注重酒店式公寓的前期推廣力度。
以上是我對(duì)物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的看法，我想我們必定得加大投入，重新而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃整個(gè)物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作，真正的把營(yíng)銷(xiāo)推廣工作放在最前線。
z物業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)十年的發(fā)展，已形成了現(xiàn)有的這支物業(yè)管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍在辦公室谷主任的帶領(lǐng)下，為公司這幾年創(chuàng)造了諸多奇跡和改變。從年度指標(biāo)的逐年增加，從物業(yè)租戶(hù)管理的日趨完善，從不增加人員情況下完成的各項(xiàng)工程的加建等等，可以看出，我們?cè)诓恍概Γ瑳](méi)有功勞但有苦勞。在20xx年，我認(rèn)為要做好以下事項(xiàng)：
1、加強(qiáng)物業(yè)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，從思想和能力上逐步提升。需要對(duì)員工進(jìn)行物業(yè)管理禮節(jié)禮貌、消防知識(shí)技能、安全防范和突發(fā)性事故處理等方面的知識(shí)培訓(xùn)，讓我們這支隊(duì)伍更具規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、完善物業(yè)的各項(xiàng)公共設(shè)施設(shè)備，改變物業(yè)現(xiàn)有的狀態(tài)。很多租戶(hù)都反應(yīng)物業(yè)的公共走廊、樓梯、墻體、天花等設(shè)施設(shè)備老化和破舊。物業(yè)三樓無(wú)洗手間，物業(yè)沒(méi)有電梯等都是租戶(hù)反映物業(yè)硬件存在的問(wèn)題，我們必須在這些設(shè)施設(shè)備方面進(jìn)行改造和加裝、加設(shè)。尤其是康師傅集團(tuán)等大型客戶(hù)，必須得開(kāi)始完善我們的外部形象。只有投入才能真正提升物業(yè)的價(jià)值。寫(xiě)字樓不像商鋪，必須得有過(guò)硬的硬件和完善的設(shè)施設(shè)備。
3、對(duì)三樓租戶(hù)室內(nèi)設(shè)施進(jìn)行逐步完善和改進(jìn)。物業(yè)三樓80%為康師傅集團(tuán)各單位，據(jù)調(diào)查各個(gè)單位對(duì)三樓各寫(xiě)字樓室內(nèi)的硬件都感到不滿(mǎn)意。更有甚者，影響員工的上班情緒。為此我們也要進(jìn)行局部的專(zhuān)項(xiàng)硬件的改造，已穩(wěn)定現(xiàn)有的老租戶(hù)。
4、加強(qiáng)物業(yè)的裝修管理和投訴事項(xiàng)。由于物業(yè)租戶(hù)的流動(dòng)性大，物業(yè)的裝修管理工作必須加強(qiáng)，對(duì)裝修提出標(biāo)準(zhǔn)和要求。讓整條街裝修的逐步有層次，從而提升物業(yè)的形象。同時(shí)抓好客戶(hù)的投訴和收集租戶(hù)的意見(jiàn)和建議，這是我們之前工作的軟肋。與各承租戶(hù)負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行溝通，和各負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，對(duì)聽(tīng)取租戶(hù)反映的意見(jiàn)和建議，高效而又完整的解決客戶(hù)的投訴，體現(xiàn)我們是一支專(zhuān)業(yè)而又責(zé)任的管理隊(duì)伍。
5、加大美食街的推廣工作，讓租戶(hù)真正感覺(jué)到物業(yè)的用心。
z以餐飲為龍頭，這是我們當(dāng)前不變的主體。為此，我們必須得從根本上去幫助這些餐飲租戶(hù)，讓美食街真正的集聚人氣。我建議在20xx年，從多個(gè)渠道加大z美食街的宣傳，恢復(fù)廣州國(guó)際美食節(jié)的分會(huì)場(chǎng)的角色。結(jié)合亞運(yùn)會(huì)的到來(lái)，做好有力的推廣。
以上是本人對(duì)20xx年z物業(yè)部分工作的計(jì)劃和建議，水平有限，各位領(lǐng)導(dǎo)看到如有不妥的方面，請(qǐng)給予批評(píng)和指正。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我們各位同仁的共同努力下，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)一流”的工作要求，為企業(yè)新十年的發(fā)展開(kāi)個(gè)好頭。
商鋪招商工作計(jì)劃篇三
xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為xx年招商部主要的工作來(lái)做：
打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
商鋪招商工作計(jì)劃篇四
1、先確定目標(biāo)，再全面招商 2、為客戶(hù)訂做全面解決方案
三：組織內(nèi)部的建立（初步構(gòu)思）1、項(xiàng)目人員招聘 2、招商架構(gòu) 3、招商機(jī)制
四：招商資料
1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)
五：招商方式、目標(biāo)客戶(hù)的確定 1、招商方式 2、目標(biāo)客戶(hù)
3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立 4、招商的原則、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題
六：宣傳策略 1、媒體宣傳推廣 2、大型主題招商活動(dòng)
七：招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案 1、招商費(fèi)用 2、招商建議方案
八：招商政策建議方案
九：附件（附加內(nèi)容）
一、招商策略
1、先確定目標(biāo)，再全面招商
目標(biāo)的確定分三步：第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。
2、為客戶(hù)訂做全面解決方案 在這一策略的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策。例如，根據(jù)不同類(lèi)型的客戶(hù)提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案。
3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略" 在市場(chǎng)宣傳推廣方面，實(shí)行"整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳，二為招商活動(dòng)。
關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下：
4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制
決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。5、構(gòu)建平臺(tái)與政府形成互動(dòng)
公關(guān)活動(dòng)先行，如：舉辦全國(guó)性的論壇或座談，邀請(qǐng)管、產(chǎn)媒介的權(quán)威人士。然后媒體報(bào)道緊隨其后，造大聲勢(shì)形成一種轟動(dòng)的效應(yīng)。
二、招商階段劃分、招商目標(biāo)和時(shí)間安排
1、階段劃分：招商籌備階段、主力招商階段、全面招商階段、運(yùn)營(yíng)調(diào)整階段四個(gè)階段。
2、招商目標(biāo)：根據(jù)客戶(hù)的需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿(mǎn)了就結(jié)束了。 3、時(shí)間安排：
1)xx年12月底，基本完成步招商的前期籌備階段（例如對(duì)招商資料的準(zhǔn)備、招商市場(chǎng)的分析等）
2)xx年6月，確定目標(biāo)主力招商對(duì)象，加以攻克。3)xx年12月底，在完成以上任務(wù)階段之后開(kāi)始進(jìn)行全面招商，此階段部不分主次。4)xx年12月底，爭(zhēng)取進(jìn)入最后一個(gè)階段運(yùn)營(yíng)調(diào)整。這個(gè)階段是在其他三個(gè)階段完成的前提之下。
為具體化可執(zhí)行，在時(shí)間安排上，此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為：xx年1月開(kāi)始執(zhí)行，截止到xx年。
三、組織內(nèi)部的建立 1、招商人員的招聘和培訓(xùn)
再大的項(xiàng)目也是人做的，人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì)，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專(zhuān)業(yè)化，更需要一體化。因此，對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1)五個(gè)核心理念的培訓(xùn) 2)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)成員的招商能力
5)招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語(yǔ)言藝術(shù)、招商制度說(shuō)明和合同解讀等）
培訓(xùn)后的招商人員，應(yīng)該做到： 1)重視第一印象 2)主動(dòng)性，耐心和毅力
1）、招商人員主要工作職責(zé)（初步建議）
（1）招商一部主要負(fù)責(zé)重要客戶(hù)的招商工作：1人
（2）招商二部主要負(fù)責(zé)客戶(hù)資料和保管（分出主次與等級(jí)）的招商工作：3人
（3）招商三部主要負(fù)責(zé)其他招商客戶(hù)的招商工作：2人
（5）策劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫(xiě)和設(shè)計(jì)。一名策劃，一名設(shè)計(jì)。（根據(jù)情況可增加）2）、招商機(jī)制的建立，是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明，既講究個(gè)人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神，建立一系列的管理制度。（詳細(xì)見(jiàn)附錄人員薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)方案-建議）
（1）招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立
（2）招商人員處罰政策的建立
（3）招商人員日常管理規(guī)范制度的建立
四、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備 1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)
文本資料根據(jù)不同階段、具體需求再行撰寫(xiě)！
2、目標(biāo)客戶(hù)劃分：主要客戶(hù) （會(huì)員客戶(hù)）
普通客戶(hù)
兩種客戶(hù)的區(qū)別：
（1）服務(wù)著眼點(diǎn)不一樣：普通客戶(hù)重在解決已經(jīng)存在的問(wèn)題，會(huì)員客戶(hù)重在防患未然、未雨綢繆。
（2）服務(wù)期限不一樣：普通客戶(hù)問(wèn)題解決合作關(guān)系就結(jié)束，是一次性的。會(huì)員客戶(hù)是日常關(guān)注、跟蹤服務(wù)，是長(zhǎng)期的。（3）要求不一樣。會(huì)員客戶(hù)除了和公司發(fā)生過(guò)愉快的業(yè)務(wù)合作關(guān)系外，還要求其本身執(zhí)行力非常好，能不折不扣地執(zhí)行我們的策劃方案。執(zhí)行力差的客戶(hù)不能成為公司的會(huì)員客戶(hù)。
商鋪招商工作計(jì)劃篇五
20xx年，全市招商引資工作以服務(wù)“全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)幸福銅陵”為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資理念和方式，堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相結(jié)合，引資、引技和引智相結(jié)合，招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育與轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合。堅(jiān)持項(xiàng)目拉動(dòng)、招商促動(dòng)，以“招大引強(qiáng)，抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)齊頭并進(jìn)”為總體要求，繼續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商，完善招商引資體制機(jī)制，大力提升招商引資的質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)招商成效最大化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
根據(jù)省政府最新考核指標(biāo)內(nèi)容，突出內(nèi)外資并重和大項(xiàng)目引進(jìn)。20xx年，全市引進(jìn)億元以上項(xiàng)目實(shí)際到位資金目標(biāo)任務(wù)為400億元，外商直接投資任務(wù)為4.4億美元，均增長(zhǎng)10%以上，其中5億元以上項(xiàng)目35個(gè)，10億元以上項(xiàng)目14個(gè)，20億元以上項(xiàng)目6個(gè)。實(shí)際利用省外資金任務(wù)由市招商局會(huì)同市發(fā)改委牽頭落實(shí)，實(shí)際利用外商直接投資任務(wù)由市商務(wù)局會(huì)同市招商局牽頭落實(shí)，并將任務(wù)分解至各縣區(qū)、園區(qū)和經(jīng)濟(jì)、涉外部門(mén)。按屬地考核、統(tǒng)計(jì)，各經(jīng)濟(jì)、涉外部門(mén)當(dāng)年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目到位資金2億元以上，并協(xié)同縣區(qū)（園區(qū)）完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開(kāi)區(qū)、市示范園區(qū)、各省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，圍繞差異化發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展招商工作，重點(diǎn)發(fā)展2—3個(gè)產(chǎn)業(yè)集群（詳見(jiàn)附件）。
把招商引資與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷升級(jí)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，實(shí)施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計(jì)劃，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
（一）以改造提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為龍頭，大力開(kāi)展深度招商。根據(jù)《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈拓展，向綠色、低碳方向發(fā)展。針對(duì)銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節(jié)，開(kāi)展延鏈和補(bǔ)鏈招商，大力向銅箔、帶、線桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開(kāi)展招商工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)?；ば虏牧现攸c(diǎn)向精細(xì)硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開(kāi)展招商，依托現(xiàn)有的化工產(chǎn)業(yè)資源，尋求合作和加速引進(jìn)國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項(xiàng)目等。
（二）以引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮縣區(qū)（園區(qū)）的招商載體作用。根據(jù)《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開(kāi)發(fā)園區(qū)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見(jiàn)》（銅發(fā)〔20xx〕11號(hào)）精神，加快經(jīng)濟(jì)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)載體建設(shè)。各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展定位，有針對(duì)性地對(duì)外招商，努力實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求：銅陵經(jīng)開(kāi)區(qū)（循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園）重點(diǎn)發(fā)展銅深加工（銅基新材料）、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)；市示范園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)；獅子山開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門(mén)和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè)；大橋開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、化工新材料、再生資源利用（銅拆解）產(chǎn)業(yè)；金橋工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。
（三）以現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作為依托，大力開(kāi)展“二次招商”。引導(dǎo)銅陵有色控股公司、銅化集團(tuán)公司等我市知名骨干企業(yè)通過(guò)直接合資合作、股權(quán)募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)能升級(jí)；依托精達(dá)、全威等在我市的外來(lái)企業(yè)，示范帶動(dòng)更多的境外客商來(lái)銅投資；以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項(xiàng)目為載體，大力推進(jìn)“二次招商”，達(dá)到“招來(lái)一個(gè)、引來(lái)一批、建成一片”的效果。
建立“四個(gè)一”制度：“一套班子、一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)導(dǎo)引圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)招商方案”，全力推行“1﹢5﹢5”的招商方式。
“1”即市20xx年招商引資工作要點(diǎn)；
“5”即一縣三區(qū)和市示范園區(qū)，圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商。
（一）加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。5個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，編制一批切實(shí)可行的招商項(xiàng)目，定期統(tǒng)一發(fā)布推介招商。
（二）實(shí)施精準(zhǔn)招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案，圍繞本產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)前50強(qiáng)開(kāi)展登門(mén)拜訪，形成由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任部門(mén)牽頭、專(zhuān)業(yè)人員參加的精準(zhǔn)招商機(jī)制。二是建立縣區(qū)一把手負(fù)責(zé)制。主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的指導(dǎo)統(tǒng)籌，全年要有一半時(shí)間，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目工作，開(kāi)展對(duì)外招商。三是建立縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)和各部門(mén)聯(lián)動(dòng)。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作意向招商，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)以各種形式對(duì)外合作、做大做強(qiáng)；市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡(luò)收集外國(guó)駐華機(jī)構(gòu)和全國(guó)僑商企業(yè)的合作信息；市國(guó)資委、市招商局要積極開(kāi)展與央企的招商對(duì)接活動(dòng)；市臺(tái)辦、市招商局要積極開(kāi)展與全國(guó)臺(tái)企聯(lián)、臺(tái)商的招商對(duì)接活動(dòng)。四是市招商局要每月調(diào)度、通報(bào)各縣區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目情況；各專(zhuān)業(yè)招商組要每月及時(shí)匯總拜訪企業(yè)情況，再排定緊盯的重點(diǎn)企業(yè)，安排市領(lǐng)導(dǎo)上門(mén)對(duì)接。
（三）突出以商引商。通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵(lì)措施和鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作，調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資積極性，依托現(xiàn)有企業(yè)引薦，爭(zhēng)取和吸引更多外來(lái)投資商到我市投資，努力形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批”的“葡萄串”集聚發(fā)展效應(yīng)。同時(shí)，拓寬信息渠道，與國(guó)內(nèi)外客商、各級(jí)政府投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、各地商會(huì)、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所建立廣泛聯(lián)系，加強(qiáng)信息交流與聯(lián)絡(luò)，廣泛收集招商線索。
（四）推進(jìn)園區(qū)共建。抓住國(guó)家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機(jī)遇，利用現(xiàn)有的引資平臺(tái)，不斷加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)發(fā)園區(qū)、大企業(yè)合作，通過(guò)合股、合作、合營(yíng)等方式促進(jìn)園區(qū)共建，實(shí)現(xiàn)招商效益。同時(shí)，把招商引資與招才引智結(jié)合起來(lái)，著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團(tuán)隊(duì)。
（五）注重項(xiàng)目準(zhǔn)入。嚴(yán)格按產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型需求，從環(huán)保、節(jié)能、集約用地的高度，把好招商項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制，做好項(xiàng)目的準(zhǔn)入論證，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)評(píng)、能評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控落后產(chǎn)能和過(guò)剩產(chǎn)能輸入，探索建立“負(fù)面清單”制度。
（六）擴(kuò)大環(huán)境宣傳。重點(diǎn)策劃組織幾個(gè)專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，在中央媒體、境外的媒體、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日?qǐng)?bào)》等，多渠道宣傳報(bào)道我市投資優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿?、平臺(tái)載體建設(shè)情況、投資政策和公共服務(wù)、在銅企業(yè)投資情況，實(shí)現(xiàn)宣傳招商。
（七）健全考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。依據(jù)全省新的招商引資考評(píng)辦法，修訂完善市級(jí)考核辦法，突出項(xiàng)目質(zhì)量與效益、投資強(qiáng)度與投資效益、引進(jìn)外資世界500強(qiáng)，對(duì)各縣區(qū)（園區(qū)）、經(jīng)濟(jì)部門(mén)及涉外部門(mén)分類(lèi)進(jìn)行考核，將引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目數(shù)、5億元以上項(xiàng)目占比、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項(xiàng)目注冊(cè)率、資金到位率、開(kāi)工率、竣工率和在中央、境外的媒體宣傳效果等納入考核體系。重獎(jiǎng)引進(jìn)大項(xiàng)目的單位和個(gè)人。
（一）建立分段推進(jìn)項(xiàng)目落戶(hù)機(jī)制。市招商局、市發(fā)改委會(huì)同各縣區(qū)、園區(qū)，排出在談重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作時(shí)間表，推動(dòng)項(xiàng)目洽談、簽約、開(kāi)工。在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立代辦聯(lián)系點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)聯(lián)系人（代辦人）制度，做好項(xiàng)目開(kāi)工前期的各項(xiàng)服務(wù)工作。
（二）建立重大招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)簽約5億元以上的招商引資項(xiàng)目，由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目落地中遇到的困難，推動(dòng)簽約項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)。確需省調(diào)度解決的重大項(xiàng)目，由各縣區(qū)、園區(qū)每月根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)梳理匯總并提出意見(jiàn)報(bào)市政府。
商鋪招商工作計(jì)劃篇六
今年以來(lái)，xx鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局的大力支持下和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為抓手，立足鄉(xiāng)情，突出優(yōu)勢(shì)招商，優(yōu)化環(huán)境招商，招商引資工作取得了歷史性的突破。
（一）xx年全鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)任務(wù)
引資3000萬(wàn)元，引進(jìn)一個(gè)300萬(wàn)元以上的地面企業(yè)開(kāi)工建設(shè)。
（二）xx年全年完成情況
全鄉(xiāng)新建的兩項(xiàng)重點(diǎn)工程共完成投資2800萬(wàn)元，均超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是山西多維牧業(yè)有限公司在坡底村實(shí)施的玉米秸稈青貯，優(yōu)良種羊培育和羔羊育肥綜合項(xiàng)目。其中一期工程投資3800萬(wàn)元，占地110畝，于xx年3月份開(kāi)工建設(shè)，4月份完成了“三通一平”和辦公區(qū)、宿舍區(qū)建設(shè)，5-6月份完成了標(biāo)準(zhǔn)化羊圈31排、93座，7-8月份完成了3個(gè)干草貯存車(chē)間（1080m2）、1個(gè)飼料加工車(chē)間（360m2）、1個(gè)飼草加工車(chē)間（360m2）及場(chǎng)區(qū)主干道路硬化工程，并引進(jìn)優(yōu)種湖羊1500余只，已完成投資2400萬(wàn)元。我鄉(xiāng)計(jì)劃以此為依托，在全鄉(xiāng)發(fā)展4-5個(gè)1000只以上中型養(yǎng)羊合作社，目前西河、莊頭二個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)已簽協(xié)議，同時(shí)我鄉(xiāng)計(jì)劃再發(fā)展300-500個(gè)100只以上小型養(yǎng)羊戶(hù)，在全鄉(xiāng)真正形成“大公司+小公司（合作社）+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，形成規(guī)模效應(yīng)，有效增加農(nóng)民收入。
二是大良農(nóng)牧發(fā)展有限公司實(shí)施的肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目于xx年3月開(kāi)工建設(shè)，占地面積42畝，項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元，已完成八個(gè)雞棚（每個(gè)棚設(shè)計(jì)：95ｍ×15ｍ）和一個(gè)辦公區(qū)的主體建設(shè)，各項(xiàng)設(shè)備正在購(gòu)置，剩余工程預(yù)計(jì)于xx年底全部完工，并投入運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)完成投資1000余萬(wàn)元。
本項(xiàng)目完成實(shí)施后，可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化養(yǎng)雞法，每棚可養(yǎng)雞40000只，八棚一輪可出欄肉雞320000只，一年可養(yǎng)殖肉雞6輪，經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。同時(shí)，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力50名，帶動(dòng)本村及周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)展事業(yè)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，鄉(xiāng)里就制定了工作方案，獎(jiǎng)懲措施，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手十分緊張的情況下抽調(diào)精干力量成立了招商小分隊(duì)，全力保障招商經(jīng)費(fèi)。
2、真抓實(shí)干。一是著力抓好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。對(duì)所有企業(yè)的意向項(xiàng)目進(jìn)行收集，進(jìn)一步整理完善了招商項(xiàng)目庫(kù)。并加大招商引資的宣傳力度，利用一切有利的平臺(tái)、途徑介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。二是大力倡導(dǎo)和推進(jìn)小分隊(duì)招商。我們對(duì)所有項(xiàng)目都及時(shí)予以調(diào)度，并明確班子成員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，時(shí)刻了解投資意向，收集掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)于已簽項(xiàng)目，經(jīng)常下到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目進(jìn)度，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，受到了投資商的高度肯定和一致好評(píng)。
3、突出重點(diǎn)。突出抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源招商。收集整理了種植、養(yǎng)殖、加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和機(jī)關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的資料，著眼市場(chǎng)資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行重點(diǎn)招商。
4、優(yōu)化環(huán)境。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于招商引資的扶持和激勵(lì)政策，大力抓好全民創(chuàng)業(yè)，最大限度地調(diào)動(dòng)干部的招商、創(chuàng)業(yè)激情，鄉(xiāng)里也專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。我們多次開(kāi)展企業(yè)周邊環(huán)境整治活動(dòng)，組織干部上門(mén)為企業(yè)化解矛盾糾紛，對(duì)于擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法行為我們及時(shí)給以打擊，對(duì)于影響較大、后果嚴(yán)重的破壞環(huán)境行為對(duì)當(dāng)事人還進(jìn)行了懲處。
商鋪招商工作計(jì)劃篇七
今年以來(lái)，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹(shù)立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績(jī)。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目 個(gè)，投資額在 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 個(gè)， 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，竣工項(xiàng)目4個(gè)，在建項(xiàng)目7個(gè)，意向項(xiàng)目5個(gè)?；厩闆r是：
續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)
竣工項(xiàng)目4個(gè)
建項(xiàng)目7個(gè)
意向項(xiàng)目5個(gè)
今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總體目標(biāo)，繼續(xù)抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個(gè)方面的工作，求得更大的突破。
1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路，突出特色招商
特色就是優(yōu)勢(shì)，就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際，準(zhǔn)確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo)，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點(diǎn)，突出優(yōu)勢(shì)，精心包裝，強(qiáng)力推介，下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源，側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫，力爭(zhēng)培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大個(gè)企業(yè)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍
面對(duì)全縣上下開(kāi)放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢(shì)，xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì)議、“雙日”活動(dòng)等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢(shì)，大講xx社會(huì)資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢(shì)，大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心，增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí)，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻(xiàn)、以工業(yè)論成敗”，通過(guò)加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對(duì)全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊(cè)，制成通訊錄，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)誼會(huì)、鄉(xiāng)情懇談會(huì)、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對(duì)外開(kāi)放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項(xiàng)目，通過(guò)本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會(huì)為平臺(tái)，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊(duì)”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，開(kāi)展特色產(chǎn)品推介會(huì)、項(xiàng)目信息發(fā)布會(huì)、協(xié)議項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng)，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、廣引項(xiàng)目。
3、拓寬招商渠道，把著力點(diǎn)延伸到村級(jí)
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項(xiàng)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍，有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍，全鄉(xiāng)16個(gè)黨支部書(shū)記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項(xiàng)目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬(wàn)元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)任務(wù)。各村支書(shū)、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項(xiàng)目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評(píng)先，村支書(shū)不得推薦為縣功勛支書(shū)，不得評(píng)為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書(shū)。充分調(diào)動(dòng)黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的積極性。
商鋪招商工作計(jì)劃篇八
商鋪招商作為商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其意義重大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。商鋪招商是一門(mén)科學(xué)，需要經(jīng)驗(yàn)與技巧的積累，同時(shí)也需要不斷的總結(jié)。筆者在多年的商業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中積累了一定經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將其體會(huì)整理成文，與廣大招商者分享，希望能夠?qū)V大招商者有所幫助。
第二段：尋找目標(biāo)。
第一步需要明確自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)定位，根據(jù)自己的需求尋找合適的商鋪。這需要考慮如商鋪所在地、周邊的交通情況、人流量、消費(fèi)水平、自身的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)等等，全面評(píng)估商鋪的各種環(huán)境因素，綜述得出最適合自己經(jīng)營(yíng)的商鋪。
第三段：尋求合適的合作伙伴。
第二步需要尋找合適的合作伙伴，這是成功運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。需要選擇一些與自己運(yùn)營(yíng)目標(biāo)相似的企業(yè)、品牌或經(jīng)營(yíng)者，以便實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏。同時(shí)，需要在對(duì)合作伙伴的選擇過(guò)程中秉持多方面考慮，包括經(jīng)營(yíng)模式、資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)能力等等，以保證合作的順利進(jìn)行。
第四段：制定合適的招商方案。
第三步需要制定合適的招商方案，招商方案是招商成功的基礎(chǔ)。需要全面考慮自己的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，以及商鋪所在地的競(jìng)爭(zhēng)狀況、人流量、消費(fèi)水平、消費(fèi)群體等等因素，綜合得出最適合自己經(jīng)營(yíng)的招商方案，以吸引更多商家進(jìn)駐，并提高商鋪收益。
第五段：持續(xù)的促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)手段。
第四步需要有持續(xù)的促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)手段，以吸引消費(fèi)者的注意力和消費(fèi)意識(shí)。持續(xù)的促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)手段包括階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)、會(huì)員制度、推廣廣告牌等手段。這些手段可以提高商鋪的可見(jiàn)性，為商家提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，促進(jìn)商鋪的長(zhǎng)期發(fā)展。
總結(jié)：
商鋪招商需要多方面的考慮和綜合的運(yùn)營(yíng)能力，需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)。作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的商鋪招商者，筆者在這里分享自己的招商心得和體會(huì)，希望對(duì)廣大招商者有所幫助。在未來(lái)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，我們需要的是不斷的總結(jié)和改進(jìn)，以保持自身在商業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
商鋪招商工作計(jì)劃篇九
項(xiàng)目名稱(chēng)：
合同簽訂人：
甲方：
乙方：
引進(jìn)單位：
簽訂時(shí)間：
簽訂地點(diǎn)：
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
法定代表人:。
乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
法定代表人:。
甲、乙雙方經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察和磋商，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，現(xiàn)就乙方在____省____縣興辦企業(yè)的有關(guān)事宜達(dá)成一致，特簽訂如下合同：
一、項(xiàng)目名稱(chēng)、投資規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
1、企業(yè)名稱(chēng)：(企業(yè)名稱(chēng)以工商部門(mén)登記為準(zhǔn))。
2、企業(yè)規(guī)模：總投資，注冊(cè)資本金：。(注：投資可分期，但所供土地原則上應(yīng)在兩年內(nèi)使用完畢，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可展期________年)。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模：。
4、經(jīng)營(yíng)期限：年。
5、經(jīng)營(yíng)范圍：。
二、企業(yè)地址及土地使用。
1、乙方興辦企業(yè)地址位于____省____縣,四周界址以規(guī)劃用地圖劃定紅線范圍為準(zhǔn)。
2、乙方通過(guò)招、拍、掛方式取得國(guó)有土地約畝具體面積以供地紅線圖(含帶征地)為準(zhǔn)，土地掛牌底價(jià)為5.6萬(wàn)元畝，土地使用期限________年，土地性質(zhì)為工業(yè)用地。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方申請(qǐng)辦理本項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照登記手續(xù)，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、甲方協(xié)助乙方在國(guó)土部門(mén)完成乙方企業(yè)用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)。
3、甲方承諾在乙方取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)之前，為乙方協(xié)調(diào)好供水、供電、道路、通訊等部門(mén)將相關(guān)設(shè)施鋪設(shè)到乙方廠區(qū)門(mén)口，所涉費(fèi)用由甲方協(xié)助解決。
4、甲方應(yīng)協(xié)調(diào)處理好本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及企業(yè)生產(chǎn)期間所涉民事糾紛及其它相關(guān)問(wèn)題。
5、甲方應(yīng)依法保障乙方員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，保障乙方的合法權(quán)益，提供良好的投資環(huán)境和服務(wù)，落實(shí)好國(guó)家、省市以及____縣規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策(政策有變化的，以各級(jí)政府制定并對(duì)外公布的相關(guān)文件為準(zhǔn))。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方在本合同簽定之日起____日內(nèi)預(yù)付土地款20%即：萬(wàn)元，并匯入甲方指定帳戶(hù)，開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：____縣土地儲(chǔ)備供應(yīng)中心;帳號(hào)：;開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)。其余土地款應(yīng)在辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)前支付完畢。
2、乙方享受?chē)?guó)家、省市相關(guān)優(yōu)惠政策和《____縣鼓勵(lì)外來(lái)投資優(yōu)惠辦法》(定府發(fā)5號(hào))。
3、乙方須在取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)之日起____日內(nèi)開(kāi)工建設(shè)，并在18個(gè)月內(nèi)完成工程建設(shè)并投產(chǎn)。否則，乙方不享受____縣的優(yōu)惠政策。
4、乙方須依法建設(shè)，依法經(jīng)營(yíng)，企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。
5、乙方可自行設(shè)計(jì)企業(yè)廠房規(guī)劃，但應(yīng)符合縣城建設(shè)規(guī)劃要求，并報(bào)規(guī)劃建設(shè)部門(mén)備案，在建設(shè)中乙方如需變更，應(yīng)經(jīng)規(guī)劃建設(shè)部門(mén)批準(zhǔn)。
6、乙方須辦理好環(huán)評(píng)手續(xù)，搞好企業(yè)排污處理設(shè)施，確保企業(yè)“三廢”達(dá)標(biāo)排放。
7、乙方生產(chǎn)的產(chǎn)品須以當(dāng)?shù)刈?cè)公司的名義出口或銷(xiāo)售。
8、乙方必須保證每畝固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度達(dá)60萬(wàn)元人民幣以上。
9、乙方所取得的土地需經(jīng)過(guò)____縣人民政府批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)讓。
五、違約責(zé)任。
1、若乙方違約，甲方有權(quán)收回土地使用權(quán)及合同其它條款的承諾，并按土地及地面附著物所需的費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償給甲方。
2、若甲方違約，未能為乙方提供相應(yīng)服務(wù)，應(yīng)對(duì)乙方因此造成的實(shí)際損失給予合理的補(bǔ)償。
六、合同的修改，變更與解除。
1、對(duì)本合同及其附件的修改，必須經(jīng)雙方簽署書(shū)面合同，才能生效。
2、由于不可抗力，致使合同無(wú)法履行，可以解除合同。
3、由于政策的調(diào)整導(dǎo)致合同無(wú)法在原來(lái)的基礎(chǔ)上履行該合同，雙方可協(xié)商變更或解除合同。
4、一方違約，另一方可以解除該合同。
七、合同爭(zhēng)議解決方式本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向人民法院提起訴訟。
八、合同生效及其他。
1、本合同未盡事宜，可由雙方當(dāng)事人協(xié)商后簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與合同正本具有同等法律效力。
2、本合同經(jīng)甲、乙雙方或授權(quán)代表在____省____縣簽訂，經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(公章)：乙方(公章)：
法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
引資單位(公章)：
代表(簽字)：
簽約時(shí)間：________年____月____日。
商鋪招商工作計(jì)劃篇十
甲方名稱(chēng)：
注冊(cè)地址：
聯(lián)系電話：
乙方名稱(chēng):。
注冊(cè)地址：
聯(lián)系電話：
本合同術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?/p>
1.該項(xiàng)目：
2.正式開(kāi)盤(pán)：
3.報(bào)告：指全案策劃內(nèi)容。
4.代理傭金：指甲方付給乙方的代理酬金。
甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，就該項(xiàng)目之策劃共同達(dá)成如下協(xié)議：
第一條項(xiàng)目名稱(chēng)及標(biāo)的物地址。
項(xiàng)目名稱(chēng)：------。
項(xiàng)目地址：-------。
第二條委托要求。
1.該項(xiàng)目的戰(zhàn)略策劃方案應(yīng)具有高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有獨(dú)特個(gè)性和可操作性。
2.通過(guò)方案的實(shí)施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的社會(huì)效益。
第三條委托內(nèi)容。
甲方委托乙方就該項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)家策劃及銷(xiāo)售招商代理工作。
第四條本合同期限。
1.本合同的有效期自本合同簽訂之日起計(jì)算，即二零壹肆年月日至二零壹肆年月日終止。
2.合作期限結(jié)束時(shí)，雙方應(yīng)再次洽談延長(zhǎng)合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽約。
第五條工作人員組成。
1.乙方針對(duì)該項(xiàng)目成立專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)案小組全程操作本項(xiàng)目，專(zhuān)案小組人員由市場(chǎng)調(diào)研人員、市場(chǎng)分析人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面工作人員，乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員。
2.乙方應(yīng)當(dāng)將專(zhuān)案小組成員名單及資歷以書(shū)面形式通知甲方。
第六條甲方責(zé)任及權(quán)利。
1.甲方根據(jù)本合同第八條之約定向乙方支付有關(guān)的策劃費(fèi)用;。
2.甲方應(yīng)按本合同附件二的要求向乙方提供該項(xiàng)目之有關(guān)資料(有關(guān)資料的具體內(nèi)容及提交時(shí)間見(jiàn)附件二)，并保證資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，以保證乙方順利進(jìn)行分析研究及策劃工作。
3.甲方指定專(zhuān)人作為本協(xié)議的甲方代表，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的策劃和招商工作。指定聯(lián)系人為：--------------------、電話---------------------------------乙方應(yīng)當(dāng)與甲方以及該代表進(jìn)行密切的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。甲方以及甲方代表應(yīng)當(dāng)為乙方開(kāi)展本協(xié)議約定的工作提供方便。甲方應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式將該代表人通知乙方，如有變更應(yīng)當(dāng)提前7日以書(shū)面形式通知乙方。
4.甲方代表以及甲方其他有關(guān)工作人員有權(quán)參加由乙方為本項(xiàng)目主持的會(huì)議，對(duì)乙方提供之項(xiàng)目報(bào)告及策劃方案進(jìn)行交流、討論與確認(rèn)。
5.對(duì)乙方提供之報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn)收，審批乙方提供的廣告宣傳計(jì)劃以及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并與乙方進(jìn)行溝通協(xié)商。
6.甲方負(fù)責(zé)辦理與該項(xiàng)目的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的全部文件，乙方應(yīng)當(dāng)給予指導(dǎo)協(xié)助。
7.有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)招售中心、樣板間、戶(hù)外廣告(圍墻、指示牌、車(chē)身廣告等)、模型、效果圖、招商手冊(cè)、宣傳折頁(yè)、展板、dm、海報(bào)、展銷(xiāo)會(huì)包裝、推廣活動(dòng)、電臺(tái)廣告、報(bào)紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費(fèi)用及發(fā)布費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。有關(guān)委托制作及發(fā)布合同的談判乙方負(fù)責(zé)、甲方委派代表陪同了解情況并進(jìn)行監(jiān)督。乙方在談判確定合同文本后，應(yīng)將有關(guān)合同的簽訂交由甲方直接進(jìn)行。在銷(xiāo)售過(guò)程中，若因客戶(hù)退房或逾期不簽署購(gòu)房合同及未按時(shí)交納房款時(shí)，甲方有權(quán)沒(méi)收客戶(hù)之定金，并將此套房屋(或商鋪)重新出售。
第七條乙方責(zé)任及權(quán)利。
3.在本合同規(guī)定的期限內(nèi)，乙方應(yīng)及時(shí)征求甲方對(duì)策劃工作的意見(jiàn)，并就策劃工作的進(jìn)展情況及時(shí)與甲方溝通，乙方應(yīng)積極參加甲方邀請(qǐng)的，會(huì)議，并對(duì)該項(xiàng)目提出有益的建議。
4.乙方保證全部文件均以快捷方法處理。
5.乙方在提交策劃報(bào)告的各種文件后，有責(zé)任向甲方詳細(xì)解釋、解答報(bào)告有關(guān)內(nèi)容。
6.乙方應(yīng)通觀全局,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的可預(yù)見(jiàn)的和不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)給甲方提供預(yù)警性提示及解決方案，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
7.乙方有責(zé)任根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際需要對(duì)已經(jīng)完成的策劃進(jìn)行動(dòng)修改,防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導(dǎo)致甲方錯(cuò)失商業(yè)機(jī)會(huì)。
8.乙方應(yīng)組織專(zhuān)案組和專(zhuān)家團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審;并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的需要舉行例會(huì)，由甲乙雙方協(xié)商確定。
9.乙方應(yīng)制訂詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策劃執(zhí)行方案，密切配合并代理甲方、實(shí)施策劃方案，同時(shí)協(xié)助相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確執(zhí)行策劃方案。
10.乙方應(yīng)召開(kāi)并主持對(duì)項(xiàng)目報(bào)告及策劃方案的交流、討論與確認(rèn)會(huì)，必要時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家出席，相關(guān)費(fèi)用由甲方支付。
11.乙方亦應(yīng)積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會(huì)議,并就本項(xiàng)目提出有益建議。
12.乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計(jì)、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作。
13.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認(rèn)可后,方可執(zhí)行。
14.乙方派出專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售招商隊(duì)伍，獨(dú)家代理該項(xiàng)目的銷(xiāo)售招商工作。
15.乙方根據(jù)招商代理工作的需要，實(shí)施其它各項(xiàng)組織、經(jīng)營(yíng)、管理工作。
16.甲方同意在所有該項(xiàng)目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司，并配有乙方的公司名稱(chēng)及商標(biāo)標(biāo)識(shí)。
第八條策劃費(fèi)用。
1.乙方按本合同約定的工作進(jìn)程完成策劃工作，甲方支付乙方策劃費(fèi)用如下：策劃費(fèi)用合計(jì)：人民幣萬(wàn)元整(小寫(xiě)：rmb元)。
2.策劃工作進(jìn)程：
1)乙方應(yīng)于20xx年月日或之前，完成報(bào)告第一部分并提交甲方審查，就報(bào)告第一部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行商討，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的審查意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行完善。
2)乙方應(yīng)于20xx年月日或之前，完成報(bào)告第二部分并提交甲方審查，就報(bào)告第二部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行商討，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的審查意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行完善。
3)乙方應(yīng)于20xx年月日或之前，完成報(bào)告第三部分并提交甲方審查，并就報(bào)告第三部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行商討，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的審查意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行完善。
4)乙方應(yīng)于20xx年月日或之前，完成報(bào)告第四部分并提交甲方審查，就報(bào)告第四部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行商討，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的審查意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行完善。
5)乙方應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)將報(bào)告送至甲方指定地點(diǎn)，交甲方審查，并與甲方商討。
附件一所列工作要求。
6)報(bào)告提交甲方后，如因甲方內(nèi)部決策，造成對(duì)報(bào)告的修改意見(jiàn)不能在3個(gè)工。
日內(nèi)送達(dá)乙方，并取得甲方書(shū)面認(rèn)可后，乙方可推遲提交下一部分的報(bào)告，具體推遲時(shí)間經(jīng)雙方商議后，以甲方的書(shū)面通知為準(zhǔn)。
第九條策劃費(fèi)用的結(jié)算：
2.乙方需在甲方向其支付策劃費(fèi)用的同時(shí)，向甲方開(kāi)具正式發(fā)票。乙方因收取策劃費(fèi)用所應(yīng)繳納的所有稅費(fèi)，由乙方自行承擔(dān)。
4.甲乙雙方結(jié)算時(shí)，發(fā)生的匯款費(fèi)用和銀行手續(xù)費(fèi)由匯款方負(fù)擔(dān)。
第十條銷(xiāo)售及招商費(fèi)用。
乙方在甲方通過(guò)的策劃報(bào)告的基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格的招商工作，甲方支付乙方銷(xiāo)售招商費(fèi)用如下：
1.招商租賃商鋪按照每個(gè)商戶(hù)兩個(gè)月的租金來(lái)收取招商費(fèi)用。
2.銷(xiāo)售公寓、寫(xiě)字樓、商鋪等按照交易額的3%收取相關(guān)代理費(fèi)。
第十一條銷(xiāo)售招商費(fèi)用結(jié)算。
1.乙方將客戶(hù)成功招商至甲方物業(yè)內(nèi),并使得客戶(hù)與甲方簽署正式租約,甲方需在租約簽訂后的三個(gè)工作日內(nèi)支付給乙方招商代理傭金。
乙方將相關(guān)商鋪、公寓、寫(xiě)字樓成功銷(xiāo)售至第三方，并與甲方簽署正式合同，甲方需在合同簽訂后的三個(gè)工作日內(nèi)支付給乙方銷(xiāo)售代理傭金。
3.若甲方因其他原因私自進(jìn)行該項(xiàng)目的招商工作，并與客戶(hù)簽訂租約，甲方應(yīng)按照策劃報(bào)告中的租金定價(jià)支付給乙方傭金。
4.若甲方因其他原因未能按策劃報(bào)告中的租金價(jià)格完成招商,甲方應(yīng)按照策劃報(bào)告中的租金定價(jià)支付給乙方傭金。
5.因客戶(hù)違約,導(dǎo)致甲方?jīng)Q定解除合同、罰沒(méi)客戶(hù)已交的全部或部分定金時(shí)，甲方應(yīng)將已沒(méi)收定金的50%支付給乙方作為服務(wù)費(fèi)用。
6.在本項(xiàng)目相關(guān)商鋪、公寓、寫(xiě)字樓等在銷(xiāo)售或租賃期間所產(chǎn)生的議價(jià)費(fèi)用應(yīng)做為乙方的全權(quán)代理費(fèi)用的一部分，甲方需在相關(guān)合同簽訂后的三個(gè)工作日內(nèi)全額支付給乙方。
第十二條招商補(bǔ)充條件。
1.為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性，招商工作需嚴(yán)格執(zhí)行策劃報(bào)告內(nèi)容。
2.為確保乙方利益，如甲方有意向客戶(hù)進(jìn)入，也需嚴(yán)格執(zhí)行策劃報(bào)告中規(guī)劃方案，并在征得乙方同意后，方可進(jìn)駐。
1.甲方介紹之客戶(hù)順利進(jìn)駐物業(yè)，此客戶(hù)仍然為乙方有效客戶(hù)，甲方需支付乙方此客戶(hù)傭金總額的50%作為乙方收益。
第十三條違約責(zé)任。
1.本合同的任何一方不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù)，或者違反本合同而使對(duì)方造成損失的，須賠償對(duì)方因此造成的相應(yīng)損失。
2.一方未遵守合同中的任何條款，或未履行本合同中的任何責(zé)任或義務(wù)，守約方需以書(shū)面形式通知違約方，若違約方在7個(gè)工作日內(nèi)仍未能履行合同，(則在提前7個(gè)工作日書(shū)面通知違約方后，)守約方有權(quán)提前終止本合同的履行，守約方因本合同的提前終止，而受到損失的違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
3.因甲方原因致使乙方終止本合同的履行時(shí)，則甲方應(yīng)按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付之策劃費(fèi)用;如因乙方原因致使甲方根據(jù)本合同的規(guī)定終止本合同的履行時(shí)，則甲方有權(quán)視乙方的違約行為給甲方造成的損害程度，扣除全部或部分應(yīng)向乙方支付的策劃費(fèi)用。
4.合同有效期間，因不可抗力(如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭(zhēng)等人力無(wú)法抗拒、不能預(yù)料又不可避免的事件;)而致使一方不能履行本合同的，在取得有關(guān)部門(mén)的不可抗力的認(rèn)定后不視為違約。
5.因甲方原因致使銷(xiāo)售招商工作無(wú)法正常進(jìn)行，對(duì)無(wú)法執(zhí)行銷(xiāo)售招商的面積，甲方須按照乙方策劃提供的租金額度向乙方支付銷(xiāo)售招商傭金總額的50%作為招商補(bǔ)償。
第十四條爭(zhēng)議的解決方式。
凡因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，商議不成時(shí)，應(yīng)向有管轄權(quán)的人民法院提出訴訟。本合同適用中國(guó)法律，以法院最終判決為終局，對(duì)雙方均有法律約束力。
第十五條甲方在此不可撤銷(xiāo)地陳述并保證。
1.甲方系依中國(guó)法律合法注冊(cè)成立，并有效存續(xù)的有限公司，為該項(xiàng)目的合法所有者。
2.甲方保證向乙方提供的有關(guān)該項(xiàng)目的一切政府批文、物業(yè)狀況、說(shuō)明、設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料均真實(shí)、有效，無(wú)任何虛假或非法之處。
第十六條乙方在此不可撤消地陳述并保證。
1.乙方系依中國(guó)法律合法注冊(cè)成立，并有效存續(xù)的有限公司。
2.乙方依照中國(guó)法律及相關(guān)政府部門(mén)的規(guī)定，具有為甲方提供本合同所述之策劃服務(wù)的合法資格。
第十七條其他。
1.附“策劃綱要”作為本合同的附件一，附“甲方須提交資料清單及提交時(shí)間”作為本合同的附件二，本合同附件由雙方簽字蓋章確認(rèn)。
2.本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分，共同具有法律效力。
3.本合同自雙方簽字蓋章后生效。
4.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
5.本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同的規(guī)定如有不同，以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。
甲方：(章)乙方：威海xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(章)。
代表簽字：
代表簽字：
簽署日期：20xx年4月10日
商鋪招商工作計(jì)劃篇十一
甲方（委托方）：乙方（受托方）：為共同做好_________的招商工作，甲方與乙方約定，由甲方委托乙方進(jìn)行招商事務(wù)。為明確雙方之權(quán)利義務(wù)，依照《民法典》及其有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本委托代理合同。
一、合作內(nèi)容和范圍甲方授權(quán)乙方作為甲方___________________________項(xiàng)目的招商租（售）代理，該項(xiàng)目位于__________________________________________，租（售）面積共計(jì)______________平方米。
二、合作期限本合同代理期限為_(kāi)______個(gè)月，自________年____月____日起至________年____月____日止。
三、銷(xiāo)售租賃價(jià)格甲方確定租賃均價(jià)為_(kāi)_________元平方米，銷(xiāo)售均價(jià)為_(kāi)_________元平方米。乙方有權(quán)根據(jù)出租、出售情況，靈活掌握、決定浮動(dòng)價(jià)格，同時(shí)還可決定房源的調(diào)整。但低于均價(jià)出租、出售的，不足部分由乙方補(bǔ)齊。
四、代理傭金及支付
1、乙方代理傭金為所售項(xiàng)目成交額的______%；如果是租賃，乙方代理傭金按所租項(xiàng)目成交額第一個(gè)月的租金總額的______%提取。傭金由甲方以銀行轉(zhuǎn)賬形式或支票形式匯入乙方指定的賬戶(hù)。
2、乙方不得以任何形式擅自代收客戶(hù)所交房款，屬一次性付款的，經(jīng)甲方確認(rèn)簽訂合同并收齊房款，甲方應(yīng)不遲于______天將房款代理傭金匯入乙方指定賬戶(hù)；屬分期付款的，經(jīng)甲方確認(rèn)后，每月一次將房款的傭金部分匯入乙方指定賬戶(hù)。
3、因客戶(hù)對(duì)認(rèn)購(gòu)合同違約，所收的認(rèn)購(gòu)合同定金，應(yīng)全部返還客戶(hù)，以避免影響雙方的品牌形象。
五、甲方的義務(wù)
1、甲方向乙方提供甲方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和資質(zhì)證、有關(guān)本項(xiàng)目的所有招商資料和政策，以及乙方所要求的相關(guān)資料（包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、其它費(fèi)用的估算等），并承諾政策的正確性，如遇到政策調(diào)整，甲方應(yīng)及時(shí)通報(bào)乙方。
2、甲方負(fù)責(zé)委托期內(nèi)的物業(yè)管理工作。
3、甲方出具正式委托乙方為本項(xiàng)目（獨(dú)家）代理的委托書(shū)。
4、所需文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后三天內(nèi)向乙方交付齊全。
六、乙方的義務(wù)
1、乙方在招商活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的有關(guān)招商政策。
2、乙方不得以甲方名義進(jìn)行與代理招商無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。
3、乙方在招商活動(dòng)中應(yīng)保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。
4、乙方針對(duì)該項(xiàng)目成立專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)案小組全程操作本項(xiàng)目，專(zhuān)案小組人員由市場(chǎng)分析人員、經(jīng)濟(jì)分析人員、商戶(hù)研究人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員組成，乙方可根據(jù)工作需要增加輔助工作人員。
5、乙方不得超越甲方授權(quán)向商戶(hù)做出任何承諾。
七、合同的終止和解除
（一）有下列情形之一的，合同權(quán)利義務(wù)終止：
1、項(xiàng)目可租售面積全部賣(mài)完的情況下，本招商服務(wù)代理合同自動(dòng)終止。
2、在合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力合作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束。
3、本合同因一方違約或因一方擅自轉(zhuǎn)委托而終止。
4、法律、法規(guī)規(guī)定合同終止的其他情形。
（二）違約行為而導(dǎo)致合同終止后的處理：
1、由于乙方違約造成本合同不能履行或不能全部履行的，如甲方認(rèn)為本合同無(wú)繼續(xù)履行的必要或乙方在收到甲方要求其糾正違約選擇通知后仍不糾正其違約行為，則甲方有權(quán)向乙方發(fā)出解除本合同的書(shū)面通知，該通知自送達(dá)乙方時(shí)生效，乙方除承擔(dān)本合同約定的違約責(zé)任外，另須按成交總額傭金的_____%向甲方支付違約金，并賠償由此給甲方造成的損失，甲方有權(quán)在甲方應(yīng)付未付款中直接扣除。
2、由于甲方違約造成本合同不能履行或不能完全履行的，如果甲方在收到乙方要求其糾正違約行為的通知后仍不糾正其違約行為，則乙方有權(quán)向甲方發(fā)出解除本合同的書(shū)面通知，該通知自送達(dá)甲方時(shí)生效，甲方應(yīng)向乙方支付雙方確認(rèn)已完成工作量的款項(xiàng)，并按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。
3、守約方依據(jù)本款規(guī)定解除合同，并不影響其追究違約方的違約責(zé)任的權(quán)利。風(fēng)險(xiǎn)提示：
建議違約責(zé)任具體明確，比如：如一方違反本合同應(yīng)怎樣之類(lèi)的條款，盡量要避免籠統(tǒng)約定承擔(dān)違約責(zé)任。并且，可以根據(jù)際情況來(lái)規(guī)定違約賠償金的數(shù)額。此外，違約金的數(shù)額不應(yīng)過(guò)高或過(guò)低，過(guò)高可能面臨著違約訴求不被支持的風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)低則不利于守約方，因此，建議咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)律師進(jìn)行商榷。
八、違約責(zé)任
1、乙方必須保證按時(shí)、按質(zhì)完成甲方委托的招商服務(wù)工作，經(jīng)雙方協(xié)商甲方未同意延期的，乙方每延遲____日甲方按_______元扣除乙方的代理傭金服務(wù)費(fèi)。若因甲方原因造成乙方工作無(wú)法近期進(jìn)展的，乙方有權(quán)順延，甲方不追究乙方責(zé)任。
2、如甲方無(wú)故延遲支付乙方代理傭金超過(guò)_______個(gè)工作日則乙方有權(quán)停止提供服務(wù)，乙方有權(quán)按_______元日的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算并收取違約金，同時(shí)追索甲方所欠費(fèi)用。
3、乙方不得將經(jīng)甲方簽字確認(rèn)的機(jī)密文件透露給第三方，否則視乙方違約，乙方需要公開(kāi)聲明道歉并賠償由此給甲方帶來(lái)的損失。
4、如因乙方的原因而出現(xiàn)第三方指控與招商服務(wù)合作相關(guān)的侵權(quán)事件，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)消除影響并賠償全部損失，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
商鋪招商工作計(jì)劃篇十二
甲方（出租人）：
聯(lián)系地址：
電話：
甲方賬戶(hù)信息：
戶(hù)名：
開(kāi)戶(hù)行：
賬號(hào)：
乙方（承租人）：
聯(lián)系地址：
電話：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，雙方在自愿、平等、等價(jià)有償?shù)脑瓌t下經(jīng)過(guò)充分協(xié)商就房屋租賃之事宜訂立本合同，以資共同遵守。
第一條 租賃內(nèi)容
一、甲方將位于 市 區(qū) 號(hào)店鋪?zhàn)赓U給乙方。甲方對(duì)所出租的房屋具有合法產(chǎn)權(quán)。
二、甲租賃給乙方的房屋建筑面積為 平方米，使用面積為 平方米。甲方同意乙方所租房屋作為經(jīng)營(yíng)用，其范圍以乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)。
四、甲方為乙方提供的房間內(nèi)有：消防設(shè)施及供配電等設(shè)備。上述設(shè)備的運(yùn)行及維修費(fèi)用，包含在租金之內(nèi)，乙方不再另行付費(fèi)。
第二條 租賃期限
五、一、租賃期 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。
二、其中免租期 日，自 年 月 日起至 年 月 日，作為乙方裝修時(shí)間。
第三條 租金及其它費(fèi)用
六、房屋租金每月人民幣 元。
七、每一個(gè)租賃年度按月計(jì)算。
八、電費(fèi)按日常實(shí)際使用數(shù)（計(jì)量）收費(fèi)，每月10日前交上月電費(fèi)（甲方出示供電局收費(fèi)發(fā)票）其它費(fèi)用，雙方協(xié)商補(bǔ)充于本條款內(nèi)。
第四條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
九、甲方
（一） 甲方應(yīng)保證所出租的房屋及設(shè)施完好并能夠正常使用，并負(fù)責(zé)年檢及日常維護(hù)保養(yǎng)、維修；凡遇到政府部門(mén)要求需對(duì)有關(guān)設(shè)施進(jìn)行改造時(shí)，所有費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
（二） 對(duì)乙方所租賃的房屋裝修或改造時(shí)的方案進(jìn)行監(jiān)督和審查并及時(shí)提出意見(jiàn)。
（三） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本地區(qū)各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，并為乙方辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照提供有效的房產(chǎn)證明及相關(guān)手續(xù)。
（四） 甲方保證室內(nèi)原有的電線、電纜滿(mǎn)足乙方正常營(yíng)業(yè)使用，并經(jīng)常檢查其完好性（乙方自設(shè)除外），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向乙方通報(bào)。由于供電線路問(wèn)題給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方應(yīng)給予乙方全額賠償。
（五） 在合同期內(nèi)，甲方不得再次引進(jìn)同類(lèi)（飾品）商戶(hù)。如違約應(yīng)向乙方賠償 元人民幣經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，并清除該商戶(hù)。
（六） 甲方應(yīng)保證出租房屋的消防設(shè)施符合行業(yè)規(guī)定，并向乙方提供管轄區(qū)防火部門(mén)出具的電、火檢合格證書(shū)復(fù)印件。
（七）上述設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題甲方應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換，如甲方不能及時(shí)實(shí)施，乙方有權(quán)代為修復(fù)或更換，費(fèi)用（以發(fā)票為準(zhǔn)）由房租扣除。
十、乙方
（一）在國(guó)家法律、法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)及辦公。
（二）合同有效期內(nèi)，對(duì)所租賃的房屋及設(shè)施擁有合法使用權(quán)。
（三）按合同內(nèi)容交納租金及其它費(fèi)用。
第五條 付款方式及時(shí)間
十一、乙方在簽訂合同時(shí)付給甲方 元人民幣為定金，在正式入住后五日內(nèi)將第一月的租金 元人民幣付給甲方。
十二、乙方從第二次付款開(kāi)始，每次在本月前5天交付。
十三、乙方向甲方支付的各項(xiàng)費(fèi)用可采用銀行轉(zhuǎn)帳、支票、匯票或現(xiàn)金等方式。
第六條 房屋裝修或改造
十四、乙方如需要對(duì)所租賃房屋進(jìn)行裝修或改造時(shí)，必須先征得甲方書(shū)面同意，改造的費(fèi)用由乙方自負(fù)。在合同終止、解除租賃關(guān)系時(shí)，乙方裝修或改造與房屋有關(guān)的設(shè)施全部歸甲方所有（可移動(dòng)設(shè)施除外）。
第七條 續(xù)租
十五、在本合同期滿(mǎn)后，乙方有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
十六、乙方如需續(xù)租，應(yīng)在租期屆滿(mǎn)前二個(gè)月向甲方提出，并簽訂新
租賃合同
。第八條 其它
十七、甲方和乙方中任何一方法定代表人變更、企業(yè)遷址、合并，不影響本合同繼續(xù)履行。變更、合并后的一方即成為本合同當(dāng)然執(zhí)行人，并承擔(dān)本合同的內(nèi)容之權(quán)利和義務(wù)。
十八、本合同的某項(xiàng)條款需要變更時(shí)，必須用書(shū)面方式進(jìn)行確定，雙方訂立補(bǔ)充協(xié)議，接到函件方在十天內(nèi)書(shū)面答復(fù)對(duì)方，在十天內(nèi)得不到答復(fù)視同同意，最后達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。
十九、雙方各自辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，互不承擔(dān)任何形式之風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
二十、乙方營(yíng)業(yè)時(shí)間根據(jù)顧客需要可適當(dāng)調(diào)整。
第九條 違約
二十一、甲、乙雙方簽訂的房屋租賃合同。乙方已交納定金后，甲方未能按期完好如數(shù)向乙方移交出租房屋及設(shè)備，屬于甲方違約。甲方每天按年租金的1%向乙方支付延期違約金，同時(shí)乙方有權(quán)向甲方索回延誤期的定金，直至全部收回終止合同。
二十二、在合同有效期內(nèi)未經(jīng)乙方同意，甲方單方面提高租金，乙方有權(quán)拒絕支付超額租金。
二十三、任何一方單方面取消、中斷合同，應(yīng)提前二個(gè)月通知對(duì)方。
商鋪招商工作計(jì)劃篇十三
委托人：性別：身份證：被委托方：義馬市(轉(zhuǎn)載于:校園生活網(wǎng):商鋪委托書(shū))商務(wù)大廈一、二樓商鋪業(yè)主委員會(huì)。本人工作繁忙，不能親自辦理位于義馬市商務(wù)大廈商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)對(duì)外招商、簽訂租賃合同等與商鋪管理相關(guān)的一切事宜，特委托業(yè)主委員會(huì)作為我的合法代理人，全權(quán)代表我辦理相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)委托人在辦理上述事項(xiàng)過(guò)程中所簽署的.有關(guān)文件，我均予認(rèn)可，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
業(yè)主委員會(huì)有轉(zhuǎn)委托權(quán)。
委托期限：叁年，委托人：注：業(yè)主委員會(huì)成員。
年月日
商鋪招商工作計(jì)劃篇十四
商鋪招商是一個(gè)既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的業(yè)務(wù)，它涵蓋了廣泛的市場(chǎng)和消費(fèi)群體。作為一名商鋪招商人員, 我已有近十年的經(jīng)驗(yàn)， 在日常的工作中，逐漸形成了自己的招商心得，今天我將分享我的體會(huì)。
第二段：理解客戶(hù)需求
在商鋪招商中, 最重要的是了解客戶(hù)的需求。你的任務(wù)是為客戶(hù)提供他們真正需要的商鋪，并根據(jù)他們的需求來(lái)選擇合適的區(qū)域和商圈。在與客戶(hù)溝通時(shí), 先了解客戶(hù)的年齡、職業(yè)、收入水平、消費(fèi)方式以及購(gòu)物習(xí)慣, 建立一個(gè)完整的客戶(hù)檔案，以便針對(duì)不同的客戶(hù)需求做出相應(yīng)的方案和決策。
第三段：對(duì)區(qū)域的了解
對(duì)區(qū)域的熟悉是商鋪招商的第二個(gè)重要要素。通過(guò)了解區(qū)域的整個(gè)商圈、周邊的交通、居民類(lèi)型、商業(yè)發(fā)展情況等，可以預(yù)測(cè)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)的潛在利潤(rùn)。因此，在選擇商業(yè)地點(diǎn)時(shí)，需要仔細(xì)考察該地區(qū)的綜合情況，并向當(dāng)?shù)卣块T(mén)和商業(yè)協(xié)會(huì)等詢(xún)問(wèn)有關(guān)信息。
第四段：立足于實(shí)際情況
在商鋪招商的實(shí)踐中，必須根據(jù)實(shí)際情況得出可行性方案。這種實(shí)用主義意味著必須在前期籌備階段就對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)可行性進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估階段，我們應(yīng)該仔細(xì)審查項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性、客戶(hù)數(shù)、商圈選址、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)容量等。只有確保項(xiàng)目的實(shí)際可行性，才能真正成功地進(jìn)行商鋪招商工作。
第五段：創(chuàng)造品牌價(jià)值
最后，商鋪招商是以創(chuàng)造品牌價(jià)值為目的的工作。一個(gè)成功的商鋪招商人員必須通過(guò)不斷完善工作流程和方案來(lái)加強(qiáng)品牌的價(jià)值。在企業(yè)中，建立良好的品牌價(jià)值意味著建立生產(chǎn)和銷(xiāo)售的可持續(xù)性、提高品牌知名度、擴(kuò)大客戶(hù)群體、提高客戶(hù)忠誠(chéng)度、增加營(yíng)業(yè)額等多個(gè)方面。
結(jié)論
最終，商鋪招商是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，涉及到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融、社會(huì)等多個(gè)領(lǐng)域。因此，商鋪招商人員必須具備廣泛的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能有效地完成任務(wù)?？傮w而言，在理解客戶(hù)需求、對(duì)區(qū)域了解、立足于實(shí)際情況和創(chuàng)造品牌價(jià)值的基礎(chǔ)上，才能更好地完成商鋪招商任務(wù)。
商鋪招商工作計(jì)劃篇十五
甲方：_________
乙方：_________
為了振興地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就甲方委托乙方進(jìn)行招商引資代理服務(wù)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下一致協(xié)議：
一、甲方責(zé)任與義務(wù)
甲方負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境，基本情況，優(yōu)惠政策等有關(guān)文字，圖片資料(中英文對(duì)照)給乙方，并保證所提供資料的有效性。
負(fù)責(zé)向乙方提供最新的招商引資項(xiàng)目資料供乙方有針對(duì)性的選擇及向外商推薦項(xiàng)目。
承諾在與乙方介紹的外商談判中，若涉及其他項(xiàng)目，也屬本協(xié)議管轄范圍，按本協(xié)議經(jīng)濟(jì)條款執(zhí)行。
甲方必須保守乙方提供的信息，資料的秘密，未經(jīng)乙方同意，不得向第三方擴(kuò)散。
甲方負(fù)責(zé)外方有關(guān)考察費(fèi)用，并按協(xié)議要求支付乙方的代理費(fèi)用。
二、乙方責(zé)任與義務(wù)
1.乙方根據(jù)甲方提供的資料應(yīng)及時(shí)向外方推薦項(xiàng)目，或?qū)⒎袭?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的外商投資信息傳遞給甲方，并負(fù)責(zé)做好甲方與外商的溝通和協(xié)調(diào)工作。
2.應(yīng)充分利用與外商交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成外商來(lái)當(dāng)?shù)乜疾祉?xiàng)目，投資環(huán)境及項(xiàng)目洽談。
3.承諾在協(xié)議期間，乙方每年有針對(duì)性的邀請(qǐng)2批以上的外商赴甲方考察，或達(dá)成至少不低于_________美元的投資項(xiàng)目合作意向。
4.向甲方提供有關(guān)國(guó)際慣例和投資法等方面的咨詢(xún)服務(wù);協(xié)調(diào)甲方與外商談判;協(xié)調(diào)甲方辦理設(shè)立境外辦事處機(jī)構(gòu)及安排境外考察事宜。
5.如果外商與甲方的合作項(xiàng)目超過(guò)_________個(gè)以上，乙方可以組織外商在當(dāng)?shù)鼗騙________舉辦對(duì)口項(xiàng)目洽談及簽約活動(dòng)(費(fèi)用另定)。
三、經(jīng)濟(jì)條款
1.代理費(fèi)用：每年的代理費(fèi)用為人民幣_(tái)________元(可沖抵傭金)，自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付50%，余款在至少與外商達(dá)成一個(gè)項(xiàng)目協(xié)議后即付清。
2.考察費(fèi)：乙方安排經(jīng)甲乙雙方均認(rèn)可的投資外商赴當(dāng)?shù)乜疾?，由甲方承?dān)外商在國(guó)內(nèi)發(fā)生的考察差旅費(fèi)用。
3.傭金：本協(xié)議約定的招商引資項(xiàng)目代理傭金為引進(jìn)資金的0.8%-8%(具體標(biāo)準(zhǔn)個(gè)案處理)。
4.傭金的支付方式及時(shí)間：本著“不成功不收費(fèi)”的原則，傭金對(duì)支付以引進(jìn)資金到位后30日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個(gè)案處理)。若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
四、附則
1.自甲方提供資料之日起30個(gè)工作日內(nèi)，乙方必須將甲方的資料向外商推薦，并將外商的投資信息傳給甲方。
2.甲方若需乙方提供本協(xié)議之外的服務(wù)項(xiàng)目，雙方可另定補(bǔ)充協(xié)議。
3.在協(xié)議有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的外商，則應(yīng)退還50%的代理費(fèi)給甲方。
4.本協(xié)議自簽訂之日起一年，期滿(mǎn)雙方無(wú)異議可續(xù)延。
5.本協(xié)議一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。
6.本協(xié)議為甲，乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對(duì)外不能作為授權(quán)委托書(shū)使用。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
商鋪招商工作計(jì)劃篇十六
為共同做好_________的招商引資工作，委托人與受托人約定，由甲方委托乙方進(jìn)行招商引資事務(wù)。為明確雙方之權(quán)利義務(wù)，依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本委托代理合同。
第一條委托事務(wù)。
乙方以甲方名義對(duì)外推薦_________開(kāi)發(fā)區(qū)，并進(jìn)行獨(dú)立招商活動(dòng)。
第二條委托期限。
自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。
第三條轉(zhuǎn)委托(第_________項(xiàng))。
(一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務(wù)。
(二)乙方委托第三人處理委托事務(wù)的，必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務(wù)，須接受本合同約束。第三人不得再行轉(zhuǎn)委托。
第四條費(fèi)用及支付。
(一)具體項(xiàng)目引進(jìn)談判中，在_________的考察費(fèi)用由甲方承擔(dān)。具體有：_________。上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間：_________。
(二)乙方在處理委托事務(wù)中，其余的一切費(fèi)用和損失，由乙方自行承擔(dān)。
第五條報(bào)告情況。
乙方每(星期/月/季/半年/年)應(yīng)以書(shū)面的形式向甲方報(bào)告招商引資工作中的情況。
第六條委托事務(wù)成果的交付時(shí)間、方式。
(一)乙方在處理委托事務(wù)過(guò)程中，遇有投資意向的客商，必須在_________日內(nèi)向甲方報(bào)告，并且向甲方提供相關(guān)的一切資料。
(二)乙方須按甲方的通知和要求在_________日內(nèi)將有關(guān)委托事務(wù)的一切資料及相關(guān)事宜移交甲方，并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關(guān)工作。
第七條報(bào)酬及支付。
乙方的計(jì)酬辦法，以實(shí)到資金為計(jì)算依據(jù)，具體為：_________。
上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間：_________。
第八條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
一、甲方的義務(wù)：
(一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策，及乙方所要求的相關(guān)資料，并承諾政策的正確性，如遇政策調(diào)整，甲方應(yīng)及時(shí)通報(bào)乙方。
(二)甲方應(yīng)為乙方配備工作所必要的設(shè)施、設(shè)備。具體有：_________。
二、乙方的義務(wù)：
(一)乙方在招商活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的有關(guān)招商政策。
(二)乙方不得以甲方名義進(jìn)行與代理招商無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。
(三)乙方在招商活動(dòng)中應(yīng)保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。
(四)乙方引進(jìn)的項(xiàng)目必須符合_________開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)除甲方外，乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類(lèi)同的業(yè)務(wù)。
第九條本合同的解除條件。
(一)甲方可隨時(shí)通知乙方解除本合同，但應(yīng)補(bǔ)償乙方的相關(guān)開(kāi)支和費(fèi)用。
(二)在合同有效期限內(nèi)，乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意，提前解除本合同的，應(yīng)補(bǔ)償甲方的相關(guān)損失。
第十條違約責(zé)任。
(一)若因乙方交付的委托事務(wù)成果不真實(shí)或因與交付成果有關(guān)的一切原因而造成甲方損失的，乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
(二)若一方違反本合同約定，及合同法相關(guān)規(guī)定的，應(yīng)賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
第十一條合同糾紛的解決辦法。
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
第十二條其他。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
商鋪招商工作計(jì)劃篇十七
為共同做好_________的招商引資工作，委托人與受托人約定，由甲方委托乙方進(jìn)行招商引資事務(wù)。為明確雙方之權(quán)利義務(wù)，依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本委托代理合同。
第一條委托事務(wù)
乙方以甲方名義對(duì)外推薦_________開(kāi)發(fā)區(qū)，并進(jìn)行獨(dú)立招商活動(dòng)。
第二條委托期限
自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。
第三條轉(zhuǎn)委托(第_________項(xiàng))
(一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務(wù)。
(二)乙方委托第三人處理委托事務(wù)的，必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務(wù)，須接受本合同約束。第三人不得再行轉(zhuǎn)委托。
第四條費(fèi)用及支付
(一)具體項(xiàng)目引進(jìn)談判中，在_________的考察費(fèi)用由甲方承擔(dān)。具體有：_________。上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間：_________。
(二)乙方在處理委托事務(wù)中，其余的一切費(fèi)用和損失，由乙方自行承擔(dān)。
第五條報(bào)告情況
乙方每(星期/月/季/半年/年)應(yīng)以書(shū)面的形式向甲方報(bào)告招商引資工作中的情況。
第六條委托事務(wù)成果的交付時(shí)間、方式
(一)乙方在處理委托事務(wù)過(guò)程中，遇有投資意向的客商，必須在_________日內(nèi)向甲方報(bào)告，并且向甲方提供相關(guān)的一切資料。
(二)乙方須按甲方的通知和要求在_________日內(nèi)將有關(guān)委托事務(wù)的一切資料及相關(guān)事宜移交甲方，并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關(guān)工作。
第七條報(bào)酬及支付
乙方的計(jì)酬辦法，以實(shí)到資金為計(jì)算依據(jù)，具體為：_________。
上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間：_________。
第八條雙方的權(quán)利和義務(wù)
一、甲方的義務(wù)：
(一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策，及乙方所要求的相關(guān)資料，并承諾政策的正確性，如遇政策調(diào)整，甲方應(yīng)及時(shí)通報(bào)乙方。
(二)甲方應(yīng)為乙方配備工作所必要的設(shè)施、設(shè)備。具體有：_________。
二、乙方的義務(wù)：
(一)乙方在招商活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的有關(guān)招商政策。
(二)乙方不得以甲方名義進(jìn)行與代理招商無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。
(三)乙方在招商活動(dòng)中應(yīng)保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。
(四)乙方引進(jìn)的項(xiàng)目必須符合_________開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)除甲方外，乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類(lèi)同的業(yè)務(wù)。
第九條本合同的解除條件
(一)甲方可隨時(shí)通知乙方解除本合同，但應(yīng)補(bǔ)償乙方的相關(guān)開(kāi)支和費(fèi)用。
(二)在合同有效期限內(nèi)，乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意，提前解除本合同的，應(yīng)補(bǔ)償甲方的相關(guān)損失。
第十條違約責(zé)任
(一)若因乙方交付的委托事務(wù)成果不真實(shí)或因與交付成果有關(guān)的一切原因而造成甲方損失的，乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
(二)若一方違反本合同約定，及合同法相關(guān)規(guī)定的，應(yīng)賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
第十一條合同糾紛的解決辦法
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
第十二條其他
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