在規(guī)劃計(jì)劃之前,我們需要明確自己的目標(biāo)和期望。制定計(jì)劃時(shí),我們可以利用各種工具和技巧,提高計(jì)劃的可行性和實(shí)施效果。計(jì)劃的制定并非易事,以下是一些成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),希望能夠幫助到你。
策劃工作計(jì)劃篇一
策劃工作是現(xiàn)代期刊的中心環(huán)節(jié),并且是傳統(tǒng)期刊與現(xiàn)代期刊的重要分野。
本人于xxxx年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時(shí)的學(xué)習(xí)策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊(duì)選拔比賽的拍照和監(jiān)督,讓我漸漸接觸到英邁工作的環(huán)境和內(nèi)容,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!
關(guān)于下半年的計(jì)劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個(gè)環(huán)節(jié),然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),到了解活動(dòng)的項(xiàng)目,思考這項(xiàng)活動(dòng)還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭(zhēng)取的權(quán)益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動(dòng)的進(jìn)行,提出活動(dòng)中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個(gè)完整的活動(dòng)。
總結(jié)。
但我還需要學(xué)習(xí)很多,各項(xiàng)環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會(huì)努力的去請(qǐng)教老師和組長(zhǎng),自己多學(xué)多做這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個(gè)科目策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長(zhǎng)給我一些方案讓我學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)和觀摩,我現(xiàn)在只了解了一個(gè)大概,一個(gè)品牌如果需要投放廣告我們會(huì)針對(duì)他的產(chǎn)品,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)需求量,消費(fèi)人群數(shù)及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對(duì)他的廣告投放進(jìn)行深層次分析在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù),以監(jiān)督廣告播出的頻次,最后還要對(duì)這次的廣告投放進(jìn)行一個(gè)完整的評(píng)估和總結(jié)這是我這段時(shí)間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方所以我會(huì)從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真的學(xué)習(xí),虛心的請(qǐng)教,多看看別人經(jīng)典的策劃方案,自己多動(dòng)腦想一想一個(gè)方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個(gè)科目。
與客戶良好的溝通,為客戶爭(zhēng)取最大的利益回報(bào),長(zhǎng)期的關(guān)系維護(hù)是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實(shí)是一個(gè)理念的學(xué)習(xí),如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會(huì)與我長(zhǎng)期合作。所以,我會(huì)將這種理念刻在心里,確實(shí)去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會(huì)與客戶良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個(gè)科目。
我自己一個(gè)人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要盡快的融入工作團(tuán)體中,之前也沒有太多的經(jīng)驗(yàn),所以,適應(yīng)生活,適應(yīng)工作是我今后的第四個(gè)科目。
在下半年的工作時(shí)間里,我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,多請(qǐng)教,多思考,發(fā)現(xiàn)問題并第一時(shí)間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現(xiàn)!策劃工作計(jì)劃范文篇2:
一部門職責(zé):聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。
二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
三具體安排:
在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。(一)。
(二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。
(三)。
(五)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。
(六)。
(七)。
(八)每次活動(dòng)完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見,在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
四內(nèi)部成員規(guī)范:
(一)第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對(duì)外樹立良好的部門形象。
(二)。
第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)做最團(tuán)結(jié)的策劃部,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。
(三)。
第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對(duì)大大小小的活動(dòng),按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
(四)。
第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng),不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
(五)。
第五條部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓干事能夠在各方面得到提升。
(六)。
第六條干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度。
向前輩們和同仁請(qǐng)教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
五活動(dòng)規(guī)劃。
(一)。
(二)。
(三)。
(四)。
(五)。
(六)。
一、xxxx年總結(jié)部分。
xxxx年剛剛過去,對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個(gè)糾結(jié)的年頭,是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控,嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩,還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度??v觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過程,這是整個(gè)中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會(huì)阻礙其長(zhǎng)期健康的發(fā)展。我認(rèn)為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì),才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。
xxxx年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面,最主要的一個(gè)工作板塊,是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中,達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改,項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作,包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作。
同時(shí),隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時(shí),也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門,所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。
總結(jié)的目的不在于簡(jiǎn)單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問題,進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對(duì)部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納:
1、專業(yè)水平不夠深。
在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項(xiàng)目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。
2、工作細(xì)致度不夠。
通過市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò),完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨(dú)自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低。
策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo),集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì),共同完成這個(gè)目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴(yán)重缺乏溝通。
4、工作激情不夠。
營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項(xiàng)為目的,而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計(jì)劃,工作目標(biāo)不明確,過程當(dāng)中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作,都是平時(shí)容易犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。
5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。
作為乙方單位,平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元,主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn):
1、銷售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo),其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬,達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬。另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個(gè),在年底或明年正式開始銷售。
2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬,此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。
3、策劃顧問。計(jì)劃xxxx年完成2個(gè)以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù),順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。
三、
1、銷售代理項(xiàng)目。
策劃部主要工作內(nèi)容為針對(duì)進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù),提供項(xiàng)目市場(chǎng)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息,關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個(gè)項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù)。
郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)。
4月,落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn),對(duì)接關(guān)于項(xiàng)目營銷工作配合的其他合作公司,如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)根據(jù)營銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作;5月,配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收,沙盤的安裝和驗(yàn)收,其他銷售道具到位,配合銷售部進(jìn)場(chǎng),對(duì)銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,并及時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對(duì)項(xiàng)目正式營銷前的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查。
6月,根據(jù)接待咨詢情況的反饋,制定相應(yīng)的符合市場(chǎng)的項(xiàng)目銷售價(jià)格及銷售政策,按計(jì)劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動(dòng)執(zhí)行,爭(zhēng)取開盤階段迅速走量。
7月,對(duì)開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì),及時(shí)調(diào)整遇到的問題。
810月,持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作,對(duì)銷售信息、市場(chǎng)情況、銷售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動(dòng)或體驗(yàn)式活動(dòng)吸引人期,提高成交。
1112月,根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市。
達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)。
由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時(shí)間晚幾個(gè)月,錯(cuò)開了郫縣開盤前巨大工作量的時(shí)間。該項(xiàng)目策劃工作安排xxxx年2月完成市場(chǎng)跟蹤調(diào)查,7月份完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,從8月份開始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開展。
2、項(xiàng)目拓展。
根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息,全力配合開展新項(xiàng)目提案、競(jìng)標(biāo)及客戶維護(hù)工作,年內(nèi)力爭(zhēng)完成2個(gè)銷售代理項(xiàng)目的拓展工作。
3、日?;A(chǔ)信息的收集更新。
在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新,包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新,形成工作制度,同時(shí)對(duì)開展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場(chǎng)情況建立起定時(shí)維護(hù)的制度,做到對(duì)一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)的土地、房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及推廣等情況的及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì),并與開發(fā)商保持良好溝通,樹立好專業(yè)形象。
4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升。
根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間,兩個(gè)項(xiàng)目都在下半年開展?fàn)I銷工作,前期主要以市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對(duì)化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎(jiǎng)懲制度的制定與實(shí)施。
項(xiàng)目銷售開始前3個(gè)月左右補(bǔ)充2名策劃專員,要求有過項(xiàng)目駐場(chǎng)或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn),相關(guān)素質(zhì)符合要求,進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),能盡快上手。屆時(shí)策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立,部門制度完善,能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項(xiàng)目拓展。
策劃專員招聘要求:
了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場(chǎng)調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝。
較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能,包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。
善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強(qiáng),熱愛策劃工作。
誠實(shí)守信,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對(duì)工作的激情。
協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;。
協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營銷策劃、推廣;。
樓書、dm單等各種宣傳資料、活動(dòng)的準(zhǔn)備、實(shí)施工作;。
與合作單位溝通接洽.
策劃工作計(jì)劃篇二
目的是為了普及交誼舞文化,為同學(xué)們創(chuàng)建了一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)。交流經(jīng)驗(yàn),豐富業(yè)余生活,提升學(xué)生的生活品質(zhì),激發(fā)他們積極向上的學(xué)舞熱情。
對(duì)象:全院師生。
主題:跳一支好舞,交一生好友。
地點(diǎn):經(jīng)貿(mào)廣場(chǎng)(學(xué)院大門口)。
籌備工作:負(fù)責(zé)人安排人抬音響,彩燈球,彩燈,以及其他的設(shè)備,每次拿十五張椅子在大門口圈出一定范圍,并用少量氣球裝飾。事先定制海報(bào)在每周五的白天在各宣傳欄處張貼。
內(nèi)容:有兔子舞,三十二步,十六步,十二步,十送紅軍,恰恰,吉特巴,倫巴,牛仔,探戈,平四,中三,慢三等各種交誼舞,隨機(jī)播放音樂,不設(shè)表演性節(jié)目,自由舞蹈。
1為全院師生提供一盒相互交流的平臺(tái),一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的交流環(huán)境,讓大家可以在快樂中交流,在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
“青春舞曲,新春狂歡”主題舞會(huì)。
宣傳方案:你想認(rèn)識(shí)更多的朋友嗎?你想豐富更多的業(yè)余生活嗎?你想嘗試面具之后的神秘感嗎?如果想,那么請(qǐng)拿出你的膽量,踏出你的腳步,來參加我們的“青春舞曲,新春狂歡”聯(lián)誼會(huì)。
一、活動(dòng)主題:青春舞曲。
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月日晚7:30-9:00。
活動(dòng)地點(diǎn):經(jīng)貿(mào)廣場(chǎng)。
四、活動(dòng)對(duì)象:海經(jīng)貿(mào)各系部學(xué)生均可參加。
五、主辦單位:海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會(huì)。
承辦單位:海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會(huì)。
1、主持人介紹出席嘉賓,致開幕詞。
2、交誼舞協(xié)會(huì)表演開場(chǎng)舞(平四)。
3、舞蹈協(xié)會(huì)帶動(dòng)在場(chǎng)的同學(xué)們跳舞,可以隨意邀請(qǐng)舞伴,舞會(huì)采取“一幫一”,即會(huì)跳舞的同學(xué)帶動(dòng)不會(huì)跳的同學(xué)。
4、游戲環(huán)節(jié),將進(jìn)行“擊鼓傳花”、“搶凳子”、“踩氣球”等小游戲,以帶動(dòng)全場(chǎng)的氣氛。
5、交流環(huán)節(jié),全場(chǎng)同學(xué)自由認(rèn)識(shí),自由交流,可以上臺(tái)對(duì)全場(chǎng)的同學(xué)作自我介紹??梢源髦婢?,也可以摘下面具。
6、主持人宣布舞會(huì)結(jié)束,全場(chǎng)合影留念。
策劃工作計(jì)劃篇三
1、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行放線工作兩次。
2、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行鉆探工作一次,鉆探179m。
3、9103放水巷掘進(jìn)開口驗(yàn)線及放線。
4、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
5、由于避難硐室需要在地面進(jìn)行鉆孔,我部門測(cè)量人員對(duì)于該鉆孔進(jìn)行放點(diǎn)工作。
6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
1、對(duì)各個(gè)掘進(jìn)工作進(jìn)行放線、驗(yàn)線及沿線工作。
2、9103運(yùn)輸順槽與切眼貫通的開口放線。
3、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
4、督促中宇進(jìn)行探水工作。
5、設(shè)計(jì)布置掘進(jìn)二隊(duì)施工的軌道上山甩車場(chǎng)。
6、20號(hào)對(duì)礦井進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
策劃工作計(jì)劃篇四
本學(xué)期教學(xué)部門將堅(jiān)持“以人為本、質(zhì)量興?!钡霓k學(xué)理念、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市法制安全工作會(huì)議精神、以《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)、以廣大師生的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)、以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)、以提高師生和家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)及廣泛開展安全教育活動(dòng)為途徑、強(qiáng)化教學(xué)工作全程管理、關(guān)注師生安全、加強(qiáng)安全教育、切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)學(xué)校的特色建設(shè)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:
2、明確責(zé)任每位師生都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一、是確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此、全體教師必須提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真履行自己的職責(zé)。做到學(xué)校的安全工作的方方面面都有人管、都有人負(fù)責(zé)。
(二)加強(qiáng)教育增強(qiáng)素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育、提高學(xué)生的身心健康水平。
一個(gè)心理不健康的人、是一個(gè)不健全的人、難以適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展的需要。學(xué)校要高度重視心理健康教育、健康教育課由專職教師任教、任何人不能擠占健康教育課、健教教師要認(rèn)真?zhèn)湔n、上好每一堂課、讓學(xué)生身心均能健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)學(xué)校安全教育、增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)自救的能力。
各學(xué)科教師要結(jié)合本學(xué)科的課程在教學(xué)時(shí)適時(shí)滲透安全教育。每位教師在備課時(shí)、學(xué)期教案里要體現(xiàn)安全教育的內(nèi)容、每學(xué)期每個(gè)學(xué)科要上交一份相關(guān)的教案。安全教育工作應(yīng)更有針對(duì)性和實(shí)效性。教學(xué)部門將協(xié)助學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校周圍和學(xué)生的特點(diǎn)對(duì)學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。并有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種事件的應(yīng)急處理的教育、增強(qiáng)學(xué)生安全防范的能力。萬一發(fā)生安全事故、做到不驚慌失措、并能采取有效辦法保護(hù)自己。要使學(xué)生增加對(duì)自己所處環(huán)境的了解、增強(qiáng)安全保護(hù)的意識(shí)、不做不利于安全的事、又保護(hù)自身的生命安全。
3、要教育學(xué)生家長(zhǎng)做好監(jiān)護(hù)工作。通過對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育、增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和能力。學(xué)生非正常死亡的主要原因是溺水和。
(1)要讓學(xué)生家長(zhǎng)明確自己對(duì)自己的孩子在安全方面應(yīng)該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面、應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些防范工作。
(2)了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活、為孩子安排一些豐富多彩的活動(dòng)、并對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。
(3)學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的同時(shí)、要存在的安全隱患及時(shí)告訴家長(zhǎng)。家長(zhǎng)會(huì)上、不要只講學(xué)生的成績(jī)、要通報(bào)學(xué)校的安全狀況、要根季節(jié)的特點(diǎn)、把學(xué)生容易發(fā)生的安全事故告訴家長(zhǎng)、提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)。讓家長(zhǎng)配合學(xué)校做好安全教育工作、讓家長(zhǎng)真正擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的監(jiān)護(hù)責(zé)任。采取家長(zhǎng)所能采用的辦法來確保學(xué)生的人身安全、取得更好的教育效果。
1、規(guī)范教育教學(xué)行為、消除安全隱患。
教學(xué)部門要加強(qiáng)常規(guī)工作檢查的力度、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校和教師的教育教學(xué)行為、禁止教師體罰和變相體罰學(xué)生、禁止男教師撫摸女生或帶女生回家補(bǔ)習(xí)、體育教師在學(xué)生自由活動(dòng)時(shí)要加強(qiáng)安全教育、不能隨意“放羊”。絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范、而發(fā)生安全事故。
2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度》。建立教學(xué)部門事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組、公布學(xué)校緊急聯(lián)系電話、在教學(xué)中如發(fā)生安全事故要按照預(yù)案進(jìn)行緊急處理、使處理工作規(guī)范化、使事故造成的損失降到最低限度。
3、認(rèn)真執(zhí)行上報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時(shí)上報(bào)、不能認(rèn)為這是小事、我自己能夠處理、而不上報(bào)。決不能因?yàn)椴患皶r(shí)上報(bào)、而延誤了處理的時(shí)間、造成被動(dòng)。只有及時(shí)上報(bào)、才會(huì)有利于事故的處理。
安全無小事、在學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展安全教育工作、確保師生能在平安和諧的環(huán)境中教學(xué)和學(xué)習(xí)。
策劃工作計(jì)劃篇五
十一月份還帶著習(xí)習(xí)秋風(fēng)的余韻,空氣中依舊帶著飄香,累累碩果依舊掛枝頭。十一月是我部各新成員逐漸邁向成熟的過渡期,在我部老一輩的帶領(lǐng)下,各部委逐漸熟悉本部門工作,積極認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,并參與校運(yùn)會(huì)、我院三大機(jī)構(gòu)換屆儀式等幾個(gè)大型活動(dòng)的相關(guān)工作,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。所以我部各成員將會(huì)繼續(xù)攜手并進(jìn),互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵(lì)、互相幫助,共建一個(gè)嶄新的、團(tuán)結(jié)互助的紀(jì)律巡檢部,開拓一個(gè)屬于我們的新未來。十二月份是20xx年的最后一個(gè)月份,它意味著這一年的結(jié)束,但我部會(huì)繼續(xù)努力做好工作的。下面是我部十二月份工作計(jì)劃:(太長(zhǎng))
1.要求我部各成員完全熟悉自己部門的工作職能、工作要求、工作范圍以及各項(xiàng)規(guī)章制度且要熟悉各部門的人員,合理分配好工作、學(xué)習(xí)、娛樂三者的時(shí)間,做到工作得心應(yīng)手,工作學(xué)習(xí)娛樂三不誤。
2.與各二級(jí)學(xué)院的校園巡檢部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),以完善我們部門的工作,提高我們的工作效率,達(dá)到更好的效果。
3.積極參與校園巡邏,配合學(xué)校校風(fēng)校紀(jì)檢查,盡力減少校園不良的現(xiàn)象。
4.參與學(xué)院間的上課出勤率抽查工作。(加粗的為非主要工作)
5.培養(yǎng)本部門各成員工作的責(zé)任心、主動(dòng)性、時(shí)間觀念,端正其工作態(tài)度。部門成員經(jīng)常相聚,相互交流,共同探討工作中所出現(xiàn)的問題,加以討論并解決。
2.我部雙周派部委到院辦公室值日,整理衛(wèi)生,并和其他部門交流經(jīng)驗(yàn);
3.我部積極配合校宿舍管理委員會(huì)做好每月全校性宿舍大聯(lián)檢和配合做好校紀(jì)校風(fēng)檢查工作。積極配合并協(xié)助本學(xué)院其它部門的工作,積極與各部門溝通交流,做到團(tuán)結(jié)互助,互相進(jìn)步。
4.為了使我院自律委員分會(huì)的工作做得更好,我院自律委員分會(huì)定期召開會(huì)議,討論自身存在的不足并加以解決。
以上就是我部的20xx-20xx學(xué)年度十二月份工作計(jì)劃,我院自律委員分會(huì)校園巡檢部所有成員將會(huì)盡其所能做好每項(xiàng)工作,相信在本部各成員的共同努力下一定能開創(chuàng)一條屬于我們的道路。
策劃工作計(jì)劃篇六
策劃組以重視實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)踐能力,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想;以“理論、實(shí)踐、服務(wù)”為中心,,使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期策劃組工作質(zhì)量,增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作,加強(qiáng)組織、管理,特制定本計(jì)劃。
1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)策劃組的活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門及指導(dǎo)教師聯(lián)系,溝通情況,促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得良好效益。
3、負(fù)責(zé)策劃組優(yōu)秀文章的寫作和監(jiān)督。
4。負(fù)責(zé)策劃組社會(huì)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)和組織工作。
保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。
具體安排:
按時(shí)參加青年志愿者的例會(huì)并及時(shí)將會(huì)議要求傳達(dá)給我們的同學(xué)。
各項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)向部里遞交活動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)部門參加活動(dòng)并給予指正。
活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上交活動(dòng)總結(jié)等相應(yīng)材料。
在開展好策劃組工作的同時(shí),我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助各部門的工作。
具體安排及要求:
按時(shí)完成各項(xiàng)工作要求,配合其他部門的各項(xiàng)工作。
與其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。
策劃工作計(jì)劃篇七
新年伊始,迎來了新的一學(xué)期,學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開始了?;仡欀弦粚W(xué)期的'工作,轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段,新的挑戰(zhàn)。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計(jì)劃如下,以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作。
根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會(huì)的工作要點(diǎn),結(jié)合策劃部的實(shí)際情況,特制定個(gè)人與部門工作計(jì)劃如下:
一、工作目標(biāo):
繼續(xù)帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)好部門,認(rèn)真開展學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)常規(guī)工作。
培訓(xùn)、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力,提高策劃部總的辦事水平。
1、對(duì)上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié),對(duì)各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁P(yáng)、批評(píng)或評(píng)價(jià)。
2、完善工作分配體制,讓每一個(gè)部員有事做,不讓部員們閑著,無所事事。部門中的事情逐步交給部員們來決策,大家有話講、有事做,給他們更多的鍛煉機(jī)會(huì)。
3、完善部門組織結(jié)構(gòu),部門內(nèi)分組明確,小組內(nèi)分工明確,并與工作分配方法相結(jié)合,提高辦事效率,增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力。
4、定期開展近期工作的總結(jié),吸納好的建議和創(chuàng)意,集大家之智慧,開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的美好明天。
1、為三月的學(xué)雷鋒活動(dòng)月做好準(zhǔn)備,策劃好各個(gè)活動(dòng)。開展的活動(dòng)要做到有意義,有水準(zhǔn),提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
2、在黨課開班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動(dòng)。素質(zhì)拓展活動(dòng)要推陳出新,做到前期工作準(zhǔn)備充分,現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)一致。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動(dòng)的開展項(xiàng)目,在活動(dòng)內(nèi)容、形式上,要做到多考慮,多完善,讓團(tuán)日活動(dòng)能成為黨課的一大亮點(diǎn)。
3、按不同時(shí)期要求,舉辦不同類型的活動(dòng)。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門內(nèi)部活動(dòng),讓部門成員多交流、多學(xué)習(xí)、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂樂的同時(shí)更有收獲、成長(zhǎng)。
以上是我本學(xué)期大體的工作計(jì)劃,相信我們策劃部會(huì)走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn)、創(chuàng)新之路,排除萬難,盡最大的努力把工作做到最好,讓我們的學(xué)生會(huì)更加完美。
20xx年2月16日。
策劃工作計(jì)劃篇八
2、撰寫廣告文案,做好活動(dòng)的新聞宣傳,策劃醫(yī)院的相關(guān)活動(dòng)專題;
3、撰寫醫(yī)院對(duì)外和內(nèi)部宣傳資料廣告軟文;
4、網(wǎng)站雜志報(bào)紙文章的新聞性軟文、廣告語設(shè)計(jì)等;
5、定期更新行業(yè)新聞資訊,撰寫行業(yè)快訊;
6、對(duì)網(wǎng)站整體有獨(dú)特的認(rèn)識(shí),思考策劃網(wǎng)站頁面布局。
1、有一定的創(chuàng)新意識(shí)、能力,對(duì)問題有自己獨(dú)到的見解;
2、能熟練用辦公軟件,有良好文字表達(dá)能力,較強(qiáng)活動(dòng)策劃能力、扎實(shí)中文寫作功底;
3、有較強(qiáng)的獨(dú)立操作能力、邏輯思維能力,才思敏捷;
4、文筆思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意,踏實(shí)肯干,能承受較強(qiáng)的工作壓力;
5、工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),有團(tuán)隊(duì)合作精神,有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。
下面我還是談一些自己對(duì)文案策劃的看法:
我覺得作為文案策劃,首先要對(duì)自己所在的那個(gè)醫(yī)療行業(yè)盡可能的多了解,認(rèn)真閱讀相關(guān)的技術(shù)和信息,然后要有一個(gè)明確的市場(chǎng)定位,了解當(dāng)時(shí)當(dāng)季的流行趨勢(shì),同時(shí)也需要打造你自己的醫(yī)療品牌,突出特色。找出行業(yè)的潛在規(guī)律,多思考就可以了。
說白了,文案主要是跟蚊子打交道,工作內(nèi)容主要是一切給寫給消費(fèi)者(最終廣告受眾)看的東西。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè),比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣傳重點(diǎn)、營銷策略。此外,策劃可能還要考慮畫面、文案的表現(xiàn)方向……大概的說來,策劃做的東西是給廣告公司和客戶看的。策劃是文案的上游環(huán)節(jié)。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領(lǐng),而文案則是將具體策劃思路形成文字,變成具體可操作的方案。
正如老師說的,策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架,文案則是廣告中的一個(gè)環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場(chǎng)調(diào)查、分析、提煉等一系列龐雜繁復(fù)的工序,并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向??梢赃@樣說:“文案是一種思想的表達(dá),一種優(yōu)美的抒寫;策劃是一種思維方式,一種奇妙的邏輯?!?/p>
我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澏枷矚g問這樣幾句話:“文案的捷徑什么?文案策劃的一般步驟有哪些?怎么才能在短時(shí)間內(nèi)掌握文案策劃的技巧并能熟練運(yùn)用?”等等這些問題。通常,很多富有工作經(jīng)驗(yàn)亦或大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的文案策劃人員都不置可否。這讓我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澑杏X老文案?jìng)兪遣恍加谂c自己交流工作經(jīng)驗(yàn)。
事實(shí)上不是這樣,文案也好,策劃也好,都有一個(gè)成長(zhǎng)的過程。它沒有捷徑,只能腳踏實(shí)地。都說文案是具備靈性的,如果我們一味的模仿別人的文案,久而久之,不單是文案,就連我們自己,也漸漸喪失了原本的靈氣。
我覺得文案應(yīng)該從以下幾點(diǎn)努力,循序漸進(jìn)的進(jìn)步,逐漸成為一個(gè)優(yōu)秀文案,甚至策劃:
1、明確自己的工作范圍;
2、將工作當(dāng)作一場(chǎng)非贏不可的理性游戲;
3、全面提升自己的綜合能力;
4、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究;
5、深入理解客戶的觀點(diǎn);
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與互助;
7、用心體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)消費(fèi)者的感受;
8、多學(xué)習(xí);多思考;多總結(jié)。
策劃工作計(jì)劃篇九
游戲策劃的工作計(jì)劃是勾勒游戲開發(fā)的藍(lán)圖,實(shí)際上是策劃師將靈感激發(fā)在大腦中的游戲藍(lán)圖通過用文字表達(dá)出來嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作方案。游戲策劃的工作計(jì)劃以書面形式想游戲制作的各個(gè)部門傳達(dá),是游戲設(shè)計(jì)制作的核心文件。
工作步驟是游戲制作的過程。游戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個(gè)部分。
1.制定游戲的總體框架,制定籌備方案,設(shè)置游戲模式,細(xì)化游戲制作分工,提交給設(shè)計(jì)部門游戲預(yù)想。
2.制訂各類訂單任務(wù),游戲設(shè)計(jì)制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術(shù)工人,藝術(shù)家、美術(shù)家進(jìn)行溝通,與之合作完成。
3.劇情的細(xì)化分解,安排特定工作小組完成。游戲當(dāng)中的某些程序片段、播放器、動(dòng)畫場(chǎng)景,往往需要細(xì)致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當(dāng)復(fù)雜的,需要進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃才能完成。
1.游戲系統(tǒng)的測(cè)試,調(diào)整和改善的工作,如果將規(guī)劃工作分一下輕重,那么重點(diǎn)只有兩個(gè):一個(gè)是結(jié)構(gòu)設(shè)置,結(jié)構(gòu)設(shè)置勾勒了整個(gè)游戲的骨干、框架。另一個(gè)是數(shù)據(jù)設(shè)定,以確定整個(gè)游戲系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù),相當(dāng)于是游戲框架當(dāng)中的血肉。
2.游戲作品進(jìn)入市場(chǎng)之前的宣傳和造勢(shì)工作。宣傳工作是整個(gè)游戲投入市場(chǎng)的重要組成部分,可以使用一個(gè)簡(jiǎn)單的公式來表達(dá)宣傳的意義:游戲成功=游戲質(zhì)量過硬+宣傳造勢(shì)強(qiáng)大。雖然游戲制作精良、品質(zhì)優(yōu)秀,但是也應(yīng)該讓大量的玩家真正去知道有這款游戲,真正讓玩家有嘗試玩這款游戲的初感。這就取決于宣傳工作做得是否到位。
策劃工作計(jì)劃篇十
在倡導(dǎo)大學(xué)生自我服務(wù)、自我管理和自我教育的理念中,自律委員會(huì)又迎來了新的學(xué)年。本學(xué)期自律中心將積極創(chuàng)新,進(jìn)一步創(chuàng)造性地開展工作,辦出有特色、有意義、參與性強(qiáng)的好活動(dòng),為廣大同學(xué)的大學(xué)生活增亮添彩,為廣大同學(xué)能在更加文明、健康、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活盡自己的一份力量。
現(xiàn)將本學(xué)期自律部工作計(jì)劃初擬如下:
定期召開自律委員會(huì)部門會(huì)議。及時(shí)向委員傳達(dá)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的最新指示,統(tǒng)一思想,共同討論制定具體工作方案及實(shí)施措施,充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性及創(chuàng)造力,“心往一處使,勁往一處用”,建設(shè)一支具有高度凝聚力的創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)。并同時(shí)傾聽同學(xué)們對(duì)自律中心工作的意見,鞏固優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,同學(xué)生會(huì)各部門做到互相監(jiān)督、互相指正,豎立起自律中心“公平、公正”的形象。
首先,為了創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,將不定期進(jìn)行學(xué)生寢室檢查,以監(jiān)督廣大同學(xué)作好歸寢問題和寢室安全問題。
第一,不定期進(jìn)行晚歸、不歸檢查,并登記入冊(cè),報(bào)送相關(guān)年級(jí)專業(yè)的輔導(dǎo)員,配合輔導(dǎo)員作好學(xué)生監(jiān)督工作,確保廣大同學(xué)的人身安全。
第二,不定期檢查大功率電器使用情況,對(duì)使用者的電器沒收給學(xué)院并交學(xué)院處理。監(jiān)督廣大同學(xué)節(jié)約電力資源,維護(hù)寢室安全。
備注:檢查力度為每周二至三次。
其次、仔細(xì)做好大一新生到課程及輔導(dǎo)課到課率。
為了監(jiān)督新生同學(xué)去教室上輔導(dǎo)課,形成良好的自習(xí)習(xí)慣。以抽查的形式對(duì)不同專業(yè)班級(jí)進(jìn)行檢查。此外,每月對(duì)出席情況做一次統(tǒng)計(jì)。
再次,繼續(xù)積極配合相關(guān)部門做好工作。
第一,在院級(jí)體育賽事及校運(yùn)動(dòng)會(huì)上配合其他部門做好治安和服務(wù)工作,維護(hù)比賽秩序。
第二,在學(xué)院組織的大型活動(dòng)上,要積極履行相關(guān)職能,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,使活動(dòng)能夠持續(xù)正常的進(jìn)行,協(xié)調(diào)配合各部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作,使活動(dòng)順利開展。第三,和學(xué)生會(huì)其他部門建立起密切關(guān)系,形成互相競(jìng)爭(zhēng),互相幫助的良好氛圍,提高部門的整體辦事效率,樹立全新自律部的形象。
10月寢室文明圖片展,集中發(fā)現(xiàn)學(xué)生在寢室文明生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,并對(duì)檢查中的問題進(jìn)行分析和評(píng)判。
11月新生寢室比美活動(dòng),為營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,活躍大學(xué)生的課余生活,使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
12月臨近四六級(jí)考試,向同學(xué)提出誠信考試倡議書,號(hào)召同學(xué)誠信考試,從我做起,做一名誠信大學(xué)生。
本學(xué)期大學(xué)生自律委員會(huì)將以“全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨”以維護(hù)校園的穩(wěn)定為目的,增強(qiáng)每位同學(xué)高度的責(zé)任感以及主人翁精神,引導(dǎo)同學(xué)們樹立良好的群體意識(shí)。對(duì)于陶冶情操、倡導(dǎo)健康文明的生活目標(biāo),保持和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面,都具有十分重要的意義。
以上是本學(xué)期自律中心的工作計(jì)劃??傊月晒ぷ髟谟谄綍r(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,自律中心決心“盡我所能,持之以恒“。
策劃工作計(jì)劃篇十一
為貫徹第五次全國少代會(huì)精神,落實(shí)“全隊(duì)抓基層、全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路,推動(dòng)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要(試行)》的實(shí)施,結(jié)合我鎮(zhèn)科教辦實(shí)行“管理規(guī)范年”的戰(zhàn)略部署,用“十一五”規(guī)劃的美好藍(lán)圖激勵(lì)全校少先隊(duì)員勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展,為培育中國特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人作出新的更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合學(xué)校少先隊(duì)實(shí)際情況,也向自己提出“從少先隊(duì)隊(duì)基礎(chǔ)工作做起,爭(zhēng)取一年一臺(tái)階,三年出成果,五年大變樣的工作目標(biāo)”,更好地開展少先隊(duì)工作。
通過這些關(guān)系,希望5年后各中隊(duì)都有較好的工作環(huán)境和健全的工作機(jī)制,工作有創(chuàng)造性、主動(dòng)性大大增強(qiáng),能夠自主地開展豐富多彩的教育活動(dòng),能夠創(chuàng)作出更多、更有效的服務(wù)載體,各中隊(duì)輔導(dǎo)員整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,絕大多數(shù)都能快樂地工作;希望5年后廣大少先隊(duì)員都能深切感受到少先隊(duì)組織的溫暖和影響,每個(gè)少先隊(duì)員都能獲得幾枚“雛鷹獎(jiǎng)?wù)隆保紦?dān)任過少先隊(duì)干部,都有一個(gè)“手拉手”小伙伴,都能在少先隊(duì)組織中勤奮學(xué)習(xí),快樂生活,全面發(fā)展。這些是少先隊(duì)工作的遠(yuǎn)期目標(biāo),也是美好愿望。把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),就需要從現(xiàn)在開始努力,從近任務(wù)著手,一件事一件事去做,一點(diǎn)一滴地進(jìn)行積累,最終達(dá)到目標(biāo)。
以認(rèn)真實(shí)施《綱要》為依托,不斷加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)化發(fā)展,現(xiàn)建立五項(xiàng)制度:
1、中隊(duì)輔導(dǎo)員選聘制度。
以品行好、作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)為原則,鼓勵(lì)年輕有為的教師積極參與,保證中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍高素質(zhì)和穩(wěn)定。
2、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度。
為了不斷提高輔導(dǎo)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),應(yīng)把中隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)作為學(xué)校師資培養(yǎng)的重要組成部分。本學(xué)期開學(xué)初,為中隊(duì)輔導(dǎo)員印發(fā)《綱要》全文及其解讀文本,或在學(xué)校網(wǎng)站粘貼《綱要》方便輔導(dǎo)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)。同時(shí)爭(zhēng)取與科教辦聯(lián)系邀請(qǐng)省輔導(dǎo)員到校培訓(xùn),在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,組織“中隊(duì)輔導(dǎo)員基本功大賽”、“少先隊(duì)論文大賽”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)培訓(xùn)。
3、中隊(duì)輔導(dǎo)員考核制度。
為了使中隊(duì)輔導(dǎo)員明確任務(wù),增強(qiáng)工作條理性,激發(fā)廣大少先隊(duì)隊(duì)員積極參與中隊(duì)建設(shè),根據(jù)《綱要》要求,制定了《中隊(duì)發(fā)展手冊(cè)》,并使之既成為中隊(duì)輔導(dǎo)員工作的依據(jù),又成為考核中隊(duì)輔導(dǎo)員的有效載體?!吨嘘?duì)發(fā)展手冊(cè)》主要內(nèi)容:
a、推出《塘廈鎮(zhèn)林村小學(xué)中隊(duì)輔導(dǎo)員考核細(xì)則》并設(shè)立“中隊(duì)輔導(dǎo)員考核專項(xiàng)基金”(每位輔導(dǎo)員每學(xué)期元)。
b、分解了《綱要》中“分年級(jí)工作內(nèi)容”。
c、設(shè)計(jì)了少先隊(duì)中隊(duì)常規(guī)記錄表。
d、把“雛鷹爭(zhēng)章”作為少先隊(duì)工作的重要內(nèi)容,并明確規(guī)定:爭(zhēng)章內(nèi)容上,在《綱要》中規(guī)定的基礎(chǔ)章以外,設(shè)立集體獎(jiǎng)?wù)铝?,特色?jiǎng)?wù)聝擅叮ㄊ掷终?、魅力小?duì)章),并下設(shè)子章十九枚,每一枚獎(jiǎng)?wù)露加邢鄳?yīng)的獲章標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)以上章目同時(shí)設(shè)計(jì)了三份不同內(nèi)容的爭(zhēng)章表格及部分獎(jiǎng)?wù)碌膱D案;考章形式上,以中隊(duì)輔導(dǎo)員考核為主,大隊(duì)部參加部分特色章考核;獲章標(biāo)志上,除了在《中隊(duì)發(fā)展手冊(cè)》中予以記載外,各個(gè)中隊(duì)在教室內(nèi)固定地點(diǎn)都有自行設(shè)計(jì)并布置“雛鷹爭(zhēng)章一覽表”,隊(duì)員獲章后,在對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)貼上圖標(biāo),以增強(qiáng)獲章隊(duì)員的自豪感。
e、加強(qiáng)主題隊(duì)會(huì)和隊(duì)日活動(dòng)記載,主題隊(duì)會(huì)著重與“分年級(jí)工作內(nèi)容”中“關(guān)注問題”的活動(dòng)提示相結(jié)合,隊(duì)日活動(dòng)與“德育融洽”、“實(shí)踐活動(dòng)”相結(jié)合。(另見少先隊(duì)行事表的安排1)。
f、堅(jiān)持每周星期一進(jìn)行升旗儀式和五分鐘國旗下講話。(講話內(nèi)容見少先隊(duì)行事表的`安排2)。
g、注重對(duì)少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)。(本學(xué)期進(jìn)行二次中隊(duì)發(fā)展手冊(cè)的檢查)。
4、中隊(duì)輔導(dǎo)員表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。
建立中隊(duì)輔導(dǎo)員表彰制度有利于激勵(lì)中隊(duì)輔導(dǎo)員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。每學(xué)期表彰一次優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員并規(guī)定:教育行政部門表彰的優(yōu)秀教師和先進(jìn)個(gè)人中,中隊(duì)輔導(dǎo)員占一定的比例,以此營造吸引優(yōu)秀人才做好少先隊(duì)工作的良好環(huán)境。
5、少先隊(duì)科研獎(jiǎng)勵(lì)制度。
為激勵(lì)中隊(duì)輔導(dǎo)員參與少先隊(duì)科研的積極性,提升中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)工作理念,促進(jìn)他們專業(yè)發(fā)展。爭(zhēng)取以“教育興校,科研興隊(duì)”的理念是我校發(fā)展的動(dòng)力,也是少先隊(duì)組織辦出特色、辦出風(fēng)格的重要途徑。本學(xué)期少先隊(duì)課題是:“以魅力小隊(duì)為載體積極探索新的少先隊(duì)工作模式”。希望各中隊(duì)輔導(dǎo)員大膽創(chuàng)新,使更多孩子受益,同時(shí)自己也得到獎(jiǎng)勵(lì)。
在20xx年9月新學(xué)期開始,在各中隊(duì)做好隊(duì)干部改選、訂好中隊(duì)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校每雙周一次的隊(duì)日主題活動(dòng)排入課程表,各中隊(duì)按照《綱要》的分年級(jí)要求,利用活動(dòng)課程,有計(jì)劃、分階段實(shí)施。我認(rèn)為以“五有”是實(shí)現(xiàn)以活動(dòng)促進(jìn)班隊(duì)建設(shè)的有效“法寶”
1、有目標(biāo),讓隊(duì)員們有方向。
以隊(duì)員們信服的方式,讓他們明白目標(biāo)在成功過程中的作用,引導(dǎo)他們將養(yǎng)成良好習(xí)慣定為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),為自己的人生打上亮麗的底色。將一學(xué)期中每個(gè)月自己要養(yǎng)成的好習(xí)慣定為短期目標(biāo)并記錄在冊(cè),使自己心中有數(shù)。
2、有口號(hào),讓集體有凝聚力。
目標(biāo)定好后,隊(duì)員們自然會(huì)想到要有自己的行動(dòng)口號(hào)。制定出了響亮的口號(hào)——養(yǎng)成習(xí)慣,快樂成長(zhǎng),播種習(xí)慣,收獲成功。
3、有計(jì)劃,讓隊(duì)員們有收獲。
良好習(xí)慣的養(yǎng)成,不是一朝一夕的事情,只有引導(dǎo)隊(duì)員們制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,他們才會(huì)有真正的收獲。
4、有制度,讓集體的行動(dòng)有保證。
《中隊(duì)發(fā)展手冊(cè)》、《隊(duì)班干部職責(zé)》、《雛鷹爭(zhēng)章一覽表》等制定中隊(duì)制度,結(jié)合學(xué)校常規(guī)從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育、作業(yè)與同學(xué)關(guān)系等形成魅力小隊(duì),有效地促進(jìn)了中隊(duì)集體建設(shè)。
5、有評(píng)價(jià),讓隊(duì)員們行為得到激勵(lì)。
以《雛鷹爭(zhēng)章一覽表》為媒介,采用教師、家長(zhǎng)、同學(xué)、自評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法,構(gòu)成了一套完成中隊(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制。
1、要以“我是少先隊(duì)員”、“我生活在少先隊(duì)組織中”、“我為少先隊(duì)添光彩”為主要內(nèi)容,做好新隊(duì)員的入隊(duì)儀式,嚴(yán)格入隊(duì)要求,增強(qiáng)入隊(duì)的光榮感,切實(shí)要求新老隊(duì)員確少先隊(duì)員的義務(wù)和職責(zé)。
2、開展隊(duì)教育,進(jìn)行隊(duì)前教育、隊(duì)中教育、中學(xué)實(shí)行離隊(duì)教育;愛國主義教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、道德行為規(guī)范教育。通過一系列形式多樣的、有目的、有計(jì)劃的教育活動(dòng)和常規(guī)工作,培養(yǎng)少先隊(duì)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)他們的光榮感和責(zé)任感,引導(dǎo)他們做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)。
3、落實(shí)少先隊(duì)干部的職責(zé),抓好隊(duì)干部的培訓(xùn),重視加強(qiáng)少先隊(duì)小干部部隊(duì)伍建設(shè),完善小干部民主選舉和小干部輪換制,為少先隊(duì)員提供平等參與、服務(wù)他人和民主學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范少先隊(duì)隊(duì)部室、紅領(lǐng)巾廣播站、圖書角、宣傳欄、網(wǎng)站等少先隊(duì)校內(nèi)陣地的建設(shè),請(qǐng)校外輔導(dǎo)員等少先隊(duì)校外陣地的作用,組織好少先隊(duì)員參觀、學(xué)習(xí)、寫感想等活動(dòng)。
通過在各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)踐中和鍛煉,提高自身的組織能力;通過訂閱《輔導(dǎo)員》《少先隊(duì)隊(duì)員》等有關(guān)雜志、書籍,提高自身的少先隊(duì)工作理論知識(shí)水平。本學(xué)期將組織輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
按規(guī)范配齊豉號(hào)隊(duì),定期訓(xùn)練,定期組織在全體師生面前演,本學(xué)期九月三十日,迎接鎮(zhèn)儀仗隊(duì)花樣操檢閱活動(dòng)。
九月十三日,鎮(zhèn)將根據(jù)塘廈鎮(zhèn)少先隊(duì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)大隊(duì)進(jìn)行實(shí)地檢查評(píng)估,采取自評(píng)、交叉復(fù)評(píng)、鎮(zhèn)團(tuán)委和鎮(zhèn)科教辦討論決定的評(píng)估方法,主要是圍繞聽取輔導(dǎo)員一年匯報(bào)、觀看儀仗隊(duì)展示、觀看陣地建設(shè)、聽取主題會(huì)、召開隊(duì)員座談會(huì)、查看資料內(nèi)容開展評(píng)估工作。評(píng)出年度少先隊(duì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)中的先進(jìn)、達(dá)標(biāo)和基本達(dá)標(biāo)大隊(duì)。十月十三日對(duì)二、三中隊(duì)新隊(duì)員入隊(duì)。
做好本校每月少先隊(duì)活動(dòng)的信息報(bào)送,規(guī)定在每月月底(即30日)之前報(bào)送本校的少先隊(duì)信息到科教辦,并由報(bào)送信息到團(tuán)市委,電子郵箱是a22233740@,把錄取學(xué)校少先隊(duì)信息的情況傳給科教辦鐘愛蘭輔導(dǎo)員(電子郵箱是zal20xx@),目的把《少先隊(duì)員》雜志錄取學(xué)校少先隊(duì)信息的情況迎接鎮(zhèn)少先隊(duì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中。
做到每項(xiàng)活動(dòng)要有資料顯示,有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)。規(guī)范隊(duì)部室的布置,隊(duì)部室的使用率高。
九月份制定計(jì)劃,上交計(jì)劃、星級(jí)隊(duì)部評(píng)估和儀仗隊(duì)比賽。
十月份新隊(duì)員入隊(duì)儀式。
十一月份“新隊(duì)章我來學(xué)”主題活動(dòng)。
十二月份校外輔導(dǎo)員尋少先隊(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)“守規(guī)”、“守法”。
一月份慶祝元旦《國歌、隊(duì)歌》比賽并對(duì)集體獎(jiǎng)?wù)铝?,特色?jiǎng)?wù)聝擅叮ㄊ掷终?、魅力小?duì)章)頒獎(jiǎng)。
二月份上交少先隊(duì)工作論文,總結(jié),上交報(bào)表,整理檔案。
策劃工作計(jì)劃篇十二
新的一年又開始了,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。20xx計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場(chǎng),積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、20xx年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo):(詳見附表)
1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。
2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。
4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。
5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。
6、陳欠電費(fèi)回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點(diǎn)工作及保證措施:
(一)全方位開拓電力市場(chǎng)。
一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。
(二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。
一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理,推行“預(yù)購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng),充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用,對(duì)315kva及以上的大客戶、催費(fèi)困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個(gè)體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位,穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費(fèi)獎(jiǎng)懲力度。實(shí)行電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,抓好電費(fèi)回收月度考核、陳欠電費(fèi)回收專項(xiàng)考核。對(duì)當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,按照電費(fèi)收入的0.05%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰;對(duì)連責(zé)考核單位,按照電費(fèi)回收單位獎(jiǎng)懲結(jié)果的50%進(jìn)行考核。對(duì)陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項(xiàng)考核,把指標(biāo)按月分解,對(duì)完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位,按回收額0.2%給予獎(jiǎng)勵(lì),完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。設(shè)立電費(fèi)回收年度獎(jiǎng)。通過以上措施,確保電費(fèi)回收率達(dá)到100%。
(三)加強(qiáng)電價(jià)管理,努力提高市場(chǎng)營銷水平。
繼續(xù)強(qiáng)化電價(jià)管理,加強(qiáng)電價(jià)研究,努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價(jià)多年來積累的矛盾,緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強(qiáng)電價(jià)管理,加強(qiáng)電價(jià)分析,杜絕跑、冒、滴、漏,確保完成全年平均電價(jià)指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要,眼睛向內(nèi),向強(qiáng)化管理要效益,確保完成平均電價(jià)承包指標(biāo)。
(四)抓好電能計(jì)量基礎(chǔ)管理工作。
繼續(xù)完善四到戶管理后電能計(jì)量管理體制的建設(shè),認(rèn)真落實(shí)電能計(jì)量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計(jì)量管理工作的需要。重點(diǎn)做好新技術(shù)、新工藝在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作,并積極推廣。
(五)加強(qiáng)營業(yè)管理,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
營業(yè)工作的重點(diǎn)是抓好營業(yè)普查,一是要充實(shí)和加強(qiáng)用電稽查隊(duì)伍,明確重點(diǎn)和目標(biāo)要求,落實(shí)營業(yè)增收措施;二是加強(qiáng)警企合作,依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅(jiān)持“打防結(jié)合”的原則,加大防竊電技術(shù)改造力度,從技術(shù)措施上堵塞漏洞,減少違法竊電的可能;三是加強(qiáng)供用電合同管理,依法規(guī)范供需雙方的行為,認(rèn)真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年,要完成全部客戶供用電合同簽約工作,對(duì)大客戶和重要客戶,要補(bǔ)充完善電費(fèi)結(jié)算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件,對(duì)合同履行中出現(xiàn)的重大問題,要及時(shí)向市局匯報(bào);四是加強(qiáng)營業(yè)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合經(jīng)營體制改革,選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到經(jīng)營隊(duì)伍中,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,加強(qiáng)崗位交流,加大培訓(xùn)力度,建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會(huì)管理,能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊(duì)伍。
(六)線損管理工作常抓不懈。
線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。
1、單線單變的承包責(zé)任制在今年全面切實(shí)實(shí)施,這是提高營銷管理水平的一種手段。臺(tái)區(qū)實(shí)行一天同步抄表,按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào)。
2、低壓配變臺(tái)區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價(jià)、線損、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人;臺(tái)區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù)。
3、保證抄表的質(zhì)量,統(tǒng)一按既定的臺(tái)區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;經(jīng)營專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。
4、針對(duì)高線損的配變臺(tái)區(qū),每月定期召開線損分析會(huì),認(rèn)真分析原因找問題,相應(yīng)制定有效的降損措施。
5、注重抄、核、收的全過程,每個(gè)環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商、解決。
(七)深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。
把“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”作為一項(xiàng)永不竣工的工程,不斷深化、完善、充實(shí)、提高。把著力點(diǎn)放在抓管理,抓落實(shí)上,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,樹立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的思想,堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)細(xì)管理,延深服務(wù),做到主動(dòng)服務(wù),讓客戶感到真誠。促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨,承諾服務(wù)零投訴,內(nèi)部管理零失誤的目標(biāo)。扎扎實(shí)實(shí)開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。規(guī)范電力市場(chǎng)秩序和經(jīng)營服務(wù)行為,公開電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為,公開服務(wù)程序,依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個(gè)創(chuàng)新”,即:承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新、報(bào)裝接電創(chuàng)新、窗口服務(wù)創(chuàng)新、收費(fèi)查詢創(chuàng)新。
最后,只要我部全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗,才能使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),才能使我部的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
策劃工作計(jì)劃篇十三
總結(jié)的目的不在于簡(jiǎn)單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問題,進(jìn)而不斷的改正和提高、在以上所做幾塊工作中,我對(duì)部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納:
1、專業(yè)水平不夠深、
2、工作細(xì)致度不夠、
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低、
4、工作激情不夠、
5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足、
x年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元,主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn):
1、銷售代理項(xiàng)目。
郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)。
7月,對(duì)開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì),及時(shí)調(diào)整遇到的問題、
11—12月,根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市、
達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)。
2、項(xiàng)目拓展。
3、日?;A(chǔ)信息的收集更新。
4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升。
策劃專員招聘要求:
了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場(chǎng)調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝、
善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強(qiáng),熱愛策劃工作、
誠實(shí)守信,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對(duì)工作的激情、
協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;
協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營銷策劃、推廣;
樓書、dm單等各種宣傳資料、活動(dòng)的準(zhǔn)備、實(shí)施工作;
與合作單位溝通接洽、
策劃工作計(jì)劃篇十四
尊敬的董事長(zhǎng)和各位親愛的同事、員工朋友們:
下午好!
今天召開20xx年首季度工作總結(jié)與二季度動(dòng)員大會(huì),也是xx國際酒店試業(yè)一來的首次大會(huì),首先感謝在座的各位:風(fēng)雨同路一起歷經(jīng)籌建籌備,順利進(jìn)入全面試業(yè)的今天。
酒店20xx年首季度在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的辛勤勞動(dòng)、相互協(xié)作下歷經(jīng)了中餐、娛樂、客房、西餐的試業(yè),歷經(jīng)了工地環(huán)境向營業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變、員工飯?zhí)冒徇w、辦公室、員工宿舍的調(diào)整,經(jīng)營環(huán)境和員工福利得到了進(jìn)一步改善,特別是中餐的營業(yè)是整個(gè)酒店的里程碑、不僅實(shí)現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)外界作出春節(jié)前營業(yè)的諾言,也為整個(gè)酒店試業(yè)奠定了基礎(chǔ),通過中餐、娛樂帶來的人流和營業(yè)效應(yīng)、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣,也提高了我們的經(jīng)營信心,特別是3月份中餐超額完成了董事會(huì)下達(dá)的任務(wù),在此讓我們?nèi)w員工報(bào)以熱烈的掌聲祝賀。
(一)籌建、籌備工作由董事長(zhǎng)作表彰,總辦僅總結(jié)試營業(yè)狀況,通過營業(yè)部門的相繼試業(yè),雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩(wěn)前進(jìn)的還沒前進(jìn)(比如客房、西餐),通過客人來檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn)、酒店收到很多反饋意見,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1、酒店意識(shí)不強(qiáng),感覺不到一個(gè)星級(jí)酒店的檔次與氛圍:酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”(禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡(jiǎn)稱),從一個(gè)員工準(zhǔn)備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(wù)(速度、表情、語言習(xí)慣)、下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學(xué)習(xí)外,各部門還需要認(rèn)真參考《飯店行業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)化訓(xùn)練,酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。
2、專業(yè)技能欠佳,不能提供有效的服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境:工作效率高低取決于專業(yè)技能的熟練程度,大部分工作崗位人員缺少對(duì)相關(guān)信息的收集、整理、記憶,如:菜式品種、價(jià)格、消費(fèi)項(xiàng)目、相關(guān)政策等;缺少對(duì)各種作業(yè)工具練習(xí),如:電腦系統(tǒng)的操作(點(diǎn)單、結(jié)算、預(yù)訂經(jīng)常找不到想要的東西);缺少對(duì)運(yùn)作流程的反復(fù)實(shí)踐,經(jīng)常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學(xué)習(xí)完善的心態(tài),因?yàn)榕嘤?xùn)無法一個(gè)個(gè)單獨(dú)進(jìn)行,新來的或沒做過基層工作的直接做更高一個(gè)職位導(dǎo)致無從下手、出錯(cuò)不斷。
3、互動(dòng)能力欠佳,導(dǎo)致銜接不順暢,影響客人滿意:一個(gè)崗位只知道簡(jiǎn)單的本崗位知識(shí),遇到一些小問題要這人幫忙、那人協(xié)助,拖延了時(shí)間?;ハ嗯浜喜蛔?,一人做著一人看著的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
4、營銷意識(shí)還很淡薄,客人進(jìn)店和消費(fèi)的過程中沒有得到重視:營業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。
(二)在酒店自身管理方面也存在較多問題:
1、對(duì)部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,認(rèn)識(shí)不夠:總認(rèn)為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規(guī)劃每個(gè)崗位的工作線路和量化比例。
2、執(zhí)行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標(biāo)識(shí)化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進(jìn)等。
3、管理者的自我約束和感染力:對(duì)歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對(duì)接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力,不要再允許擴(kuò)散,這些主要體現(xiàn)在帶頭對(duì)公司提條件、找不滿等方面。
(三)酒店管理是一個(gè)持續(xù)完善的過程,我想針對(duì)前期的不足和第二季度工作計(jì)劃作以下10點(diǎn)布署:
2、全面推行自主營銷,擴(kuò)大營銷范圍和項(xiàng)目:響應(yīng)董事長(zhǎng)的全員銷售政策、本月11號(hào)星期天開展《會(huì)員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊(cè)子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊(duì)伍的營銷力度、多渠道開拓會(huì)議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。
3、做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:滾動(dòng)式持續(xù)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、建立各級(jí)員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。
4、細(xì)化管理,落實(shí)監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對(duì)各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)督等),制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績(jī)效考核體系。
5、落實(shí)節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
6、多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會(huì)、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
7、落實(shí)安全責(zé)任制:履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級(jí)檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。
8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
9、各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10、努力克服各種困難,支持董事會(huì)營業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。
酒店在開發(fā)區(qū)擁有配套齊備、規(guī)模檔次最高的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),只要我們有信心、互相配合,各部門負(fù)責(zé)人盡職盡責(zé),帶好自己的團(tuán)隊(duì),勇于挑戰(zhàn),與總辦、董事會(huì)團(tuán)結(jié)在一條線上,我相信一定能達(dá)成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)酒店的價(jià)值觀和個(gè)人理想。
謝謝大家,總辦工作報(bào)告到此結(jié)束,謝謝!
策劃工作計(jì)劃篇十五
企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動(dòng)的策劃為工作中心;為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量,增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作,加強(qiáng)組織、管理,特制定本計(jì)劃。
第一,努力履行企劃部組織管理的職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。。
第二,按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。
第三,服從秘書部的管理與指導(dǎo),協(xié)助中心其他部門的工作,在開展好企劃組工作的同時(shí),我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助各部門的工作。
1、其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。
2、各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)行。
(已經(jīng)完成的宣傳)新生報(bào)到,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報(bào),分發(fā)報(bào)名表,入班宣傳,設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,并且實(shí)施了。
1、招新對(duì)于剛剛成立沒有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。
2、組織活動(dòng)大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng),成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),做一些活動(dòng)的策劃書,然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的,同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動(dòng)策劃。
3、新成員的工作由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。
4、拓展中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的,一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說的,梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長(zhǎng)起來。對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時(shí)候要注意人員的分配。
策劃工作計(jì)劃篇十六
2,市場(chǎng)分析------(1)當(dāng)前市場(chǎng)分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)。
(2)區(qū)域市場(chǎng)分析(銷售價(jià)格、成交情況)。
3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)。
4,競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析。
5,消費(fèi)者分析:
(1)購買者地域分布;。
(2)購買者動(dòng)機(jī)。
(3)功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式)。
(4)購買時(shí)機(jī)、季節(jié)性。
(5)購買反應(yīng)(價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等)。
(6)購買頻度。
6,結(jié)論。
1,地塊狀況:
(1)位置。
(2)面積。
(3)地形。
(4)地貌。
(5)性質(zhì)。
3,地塊周圍景觀(前后左右,遠(yuǎn)近景,人文景觀,綜述)。
4,環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安)。
5,地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)。
6,公共配套設(shè)施(菜市場(chǎng)、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店)。
7,地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析(s2m的寫真kt板,由廣告公司貼至每個(gè)城中村路口。
3)字幕飛播:
電視字幕飛播信息傳播范圍廣,信息傳遞速度快。
(四)保障(需要公司配合支持的工作)。
1)工程進(jìn)展情況。
項(xiàng)目工程進(jìn)展的情況屬于最為直觀地項(xiàng)目情況體現(xiàn),勢(shì)必將直接影響項(xiàng)目于市場(chǎng)中口碑的樹立以及影響銷售工作的進(jìn)程與發(fā)展,無論是已成交客戶還是未成交客戶,此項(xiàng)必然成為最為直接的關(guān)注焦點(diǎn)。
2)各種手續(xù)證件取得的速度。
由于公司手續(xù)不具備,前期銷售無論從價(jià)格還是從銷售回款等多方面受到制約,因此取得相關(guān)手續(xù)成為項(xiàng)目健康度的重要環(huán)節(jié),價(jià)格的`提升也與此直接相關(guān),在一定程度上對(duì)老客戶口碑以及現(xiàn)場(chǎng)新接待客戶造成了影響,為了項(xiàng)目順暢推廣必須保證此項(xiàng)工作的時(shí)效性。
3)財(cái)務(wù)收款的配合。
確保每日均可進(jìn)行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再對(duì)定金和首付款的收取時(shí)間進(jìn)行約定,在必要的情況下延長(zhǎng)日收款時(shí)間,或保障下班后財(cái)務(wù)人員通訊暢通,隨時(shí)可進(jìn)行收款事宜。
4)信息工作的溝通。
工程或政策等方面相關(guān)內(nèi)容的變更及時(shí)與銷售部門進(jìn)行溝通,保障銷售部對(duì)客戶銷講說辭以及對(duì)外口徑的一致性輸出。
5)傭金的及時(shí)結(jié)付,保證銷售隊(duì)伍穩(wěn)定。
6)及時(shí)召開分階段研討會(huì),適時(shí)調(diào)整營銷策略及修正階段性問題。
策劃工作計(jì)劃篇十七
一、指導(dǎo)思想和主要任務(wù):
大學(xué)生創(chuàng)客聯(lián)盟協(xié)會(huì)策劃部以大學(xué)生學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)為指導(dǎo)思想,不斷提神自我形象、自身素養(yǎng)、知識(shí)水平,在工作中貫徹落實(shí)其指導(dǎo)思想;策劃部其主要任務(wù)為協(xié)調(diào)各部門、公司關(guān)系,在其中間起到橋梁作用,為各個(gè)部門工作的開展提供策劃方案,有利于各個(gè)部門在工作的執(zhí)行。
策劃人追求的目標(biāo)---通過創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的定位、推廣,要用最少的投入為創(chuàng)客聯(lián)盟創(chuàng)造更大的價(jià)值。
二、工作目標(biāo):
1、部門章程的制定、部門建立后期的完善。
2、部員日常出勤的考核記錄。
3、日常例會(huì)召開的組織,工作心得的總結(jié)。
4、各項(xiàng)目公司聚集討論活動(dòng)的組織。
5、各部門之間活動(dòng)的配合協(xié)調(diào)。
7、對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的策劃與引導(dǎo)計(jì)劃。
11、費(fèi)用計(jì)劃與控制。
12、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。
三、主要措施:
1、部門任命兩名副部,協(xié)調(diào)工作開展。
2、加強(qiáng)部員道德建設(shè),全面提升部員素養(yǎng)。
3、加強(qiáng)部員執(zhí)行力建設(shè),全面提升工作效率。
4、明確工作任務(wù),踐行責(zé)任到人制。
策劃工作計(jì)劃篇十八
為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)05—xx年度工作開展的總安排如下。
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)。
2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。
1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。
策劃工作計(jì)劃篇十九
1、準(zhǔn)備予請(qǐng)人員名單,男女雙方人員名單匯總。
(1)要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。
(2)制定心理價(jià)位,決定價(jià)位之后在再有目地的選擇酒店,這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當(dāng)排除了一些酒店。
(3)在預(yù)估出了大約的桌數(shù)之后,一定要實(shí)地考察。
在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù),不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計(jì)人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計(jì):男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學(xué)、同事等),這樣分類統(tǒng)計(jì)可以方便很多,也不容易遺漏。統(tǒng)計(jì)出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌,然后也可以知道大概需要多大的場(chǎng)地了。訂的時(shí)候一般都會(huì)備1-2桌,比如現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)下來是20桌,那么訂的時(shí)候一般為20備1或2,具體備幾桌看情況而訂。實(shí)際桌數(shù)在婚禮前1個(gè)月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個(gè)星期左右的時(shí)候拍板。
定酒店和酒桌人員的定位一定要多與父母商量。必定老人見多識(shí)廣,考慮的比較周到,多聽聽他們的意見。
2、考察適合并喜歡的酒店,初步要看的一些內(nèi)容是:
交通、餐廳(大廳是否方正,是否有柱子,如果有的話是否對(duì)視覺有十分嚴(yán)重的影響。)有無化妝間,(因?yàn)橛辛嘶瘖y間可以節(jié)省很多時(shí)間,也可以讓新人們有存放酒水,服裝,以及換裝和休息的地方。)有無比較開闊的迎賓區(qū)等,當(dāng)然還有很重要的就是不要忘記先詢問一下是否有你要訂的日子。
(4)大的問題基本滿意后再詢問一些細(xì)節(jié)問題。如:贈(zèng)送項(xiàng)目、服務(wù)和酒店負(fù)責(zé)的項(xiàng)目可以跑幾家做一下比較,最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。
1、確定宴請(qǐng)人員后,在婚禮前30天至45天,填寫好請(qǐng)柬并送達(dá)到賓客。
2、在此同時(shí)確定要買的請(qǐng)柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。
3、準(zhǔn)備訂購宴客當(dāng)天所需之煙、酒、糖、茶。
籌備婚禮的原則:。
一是要自己喜歡,
二要根據(jù)酒店的環(huán)境,
三要征求家人的意見。
細(xì)節(jié)打造完美婚禮,開始的時(shí)候工作一定要細(xì),完成一項(xiàng),就把它放下,去做下一項(xiàng),不要反復(fù)的回頭重復(fù)已完成的工作。
婚禮工作人員名單及婚禮總管,只要能夠使新人充分體驗(yàn)到婚姻的神圣幸福,心滿意足,終身難忘,喜慶而有意思,體現(xiàn)新人的個(gè)性,品位以及身份就可以,完全沒有必要搞噱頭,采用一些十分另類的婚禮形式。
新人在與婚慶公司或者策劃師交流時(shí),盡量的說明白你們的想法,多聽聽專家的意見,量力而行。
新人在對(duì)婚典制訂了整體策劃以后,就可以著手聘請(qǐng)服務(wù)人員:司儀、攝像師、攝影師、化妝師、花藝師、督導(dǎo)等。
選定服務(wù)人員:總管、證婚人、主婚人、男女儐相、牽紗花童、迎親人員、輔禮人員、接待人員等。
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