擁有明確的目標和明確的步驟是制定優(yōu)秀方案的重要前提。在制定完美方案時，我們要充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力，匯集多方意見和建議。通過學習成功范例，你可以更好地為自己的方案制定提供借鑒和參考。
化驗室?guī)煄椒桨钙?/h3>
人人都有學習的過程，帶徒弟是一種難得的鍛煉機會，它可以幫助我們更好地鞏固知識，促進個人成長?；炇?guī)降芡瑯尤绱?，我在化驗室?guī)降艿慕?jīng)歷，讓我受益匪淺。本文將探討我在化驗室?guī)降艿男牡皿w會。
第二段：傳授技能。
在化驗室，我要傳授給徒弟很多技能，如安全操作規(guī)程、儀器使用方法、實驗步驟等。要讓徒弟掌握這些技能并不容易，需要演示、講解、示范和指導(dǎo)等多種方式。而且要不斷提醒徒弟注意安全措施，確?；炇业奈ｋU品得到安全處理。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)只有同時掌握了面面俱到的知識才能更好地把握每個細節(jié)，使工作更加精細，更加穩(wěn)定。
第三段：溝通交流。
要想讓徒弟獲得更佳的學習效果，必須要建立良好的溝通交流機制?；炇沂且粋€特殊的工作環(huán)境，考驗了徒弟的溝通能力和應(yīng)變能力。在我?guī)降艿倪^程中，我不僅要教導(dǎo)徒弟如何與人相處，還要教徒弟珍惜每一個機會，錘煉自己的思維能力和解決問題的能力。
第四段：責任感和使命感。
話說回來，作為一名帶徒弟的人員，我心里始終充滿著責任感和使命感?；炇沂且粋€專業(yè)機構(gòu)，工作需要嚴格，必須保證數(shù)據(jù)精準，同時還要安全。徒弟是年輕人，他們需要人把把關(guān)，我就是其中的一個角色，我必須確保徒弟的工作質(zhì)量和安全。
第五段：總結(jié)。
在這段時間里，我充分感受到帶徒弟對個人成長的鍛煉。在給予他們指導(dǎo)的同時，我也不斷地反思自己，提升自身素質(zhì)。我堅信，帶徒弟的過程不僅在技能上有所提高，同時也錘煉了自己在人際交往、學習反思、責任擔當?shù)确矫娴哪芰?。在今后的工作中，我會不斷學習、反思、提升自我，讓自己成為更好的帶徒弟的人員。
化驗室?guī)煄椒桨钙?/h3>
根據(jù)分公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工地實際和本人需要，同志為師，自簽定本協(xié)議書之日起，倆人確定為師徒關(guān)系。為了確保教學落實到實處，保證教與學的質(zhì)量，雙方達成如下協(xié)議：
一、師傅的職責。
1、嚴格遵守公司師傅帶教徒弟的規(guī)定，把帶教好徒弟視為自己的責任和義務(wù);。
2、盡自己的所能傳受給徒弟技術(shù)和技能，努力使徒弟早日出師;。
3、手把手，言傳身教，從基本的技術(shù)要領(lǐng)和知識教起，不馬虎;。
4、對徒弟既幫思想又帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;。
5、保證嚴謹?shù)亟虒W，對學徒嚴格要求，嚴格訓練，達到嚴師出高徒;。
6、做到胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟;。
7、熱心待徒，對徒弟提出的疑難問題，耐心解答，有問必答;。
8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技術(shù)等情況，;。
二、徒弟的責任義務(wù)。
1、尊重師傅，心甘情愿地跟師傅學習;。
2、尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導(dǎo);。
3、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟，聽從師傅安排;。
4、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù);。
5、善于察觀，多動腦筋，認真回答師傅的問題，經(jīng)常向師傅匯報;。
6、力爭通過學習，達到技術(shù)進步快，思想有提高，作風轉(zhuǎn)變好，安全無事故。
徒弟：20__年月日。
簽證部門：長治縣公安局業(yè)務(wù)用房項目部。
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為進一步推動“構(gòu)筑學生課堂，改善學生生活”“三步導(dǎo)學”課堂學習模式。為青年教師搭建更加廣闊的成長平臺，發(fā)揮名師在聯(lián)合體的帶頭示范作用。推動聯(lián)合體課堂教學改革的.步伐。
20xx年5—6分月份。
“構(gòu)造學生課堂，改善學習生活”
師徒結(jié)對，名師帶徒，由聯(lián)合體內(nèi)的13名各級能手及生本課堂教學實驗先進教師與18名青年教師組成師徒，共同研究共同成長。
策劃：
負責人：
聯(lián)絡(luò)人：
5月7日活動啟動。
5月7日至5月29日師傅指導(dǎo)徒弟理解教材、備課、示范或指導(dǎo)上課等常規(guī)教學并結(jié)合自己的實驗經(jīng)驗給徒弟傳遞一些生本教育理念。（各去對方學校很多于2次。）。
6月2日至6月12日徒弟課堂教學匯報。（按徒弟所代年級學科的進度選課）。
6月15日匯報總結(jié)（上交各種材料（總結(jié)一份、活動記錄3—5份）。評選優(yōu)秀師傅四名。優(yōu)秀徒弟四名）。
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青年教師生機勃勃，是教育事業(yè)的新生力量，他們接受了系統(tǒng)的教育，文化知識、教學基本技能較扎實，但缺乏教育教學的實踐經(jīng)驗，需要一段時間的培養(yǎng)。經(jīng)學校多次認真研究，鄭重地推出“師徒結(jié)對攜手共進”工程，開展對青年教師的教育教學的傳、幫、帶活動，旨在促進青年教師脫潁而出，早日成才。
組長：**x。
副組長：**x。
組員：各年級組長。
1、二十七周歲以下在校任教的教師；
2、近三年畢業(yè)分配我校的任課教師；
3、近三年選調(diào)進本校的任課教師。
4、支教教師。
5、其他愿意參加該項工程的教師。
以上教師根據(jù)學科特點自己選擇本校有經(jīng)驗的老師作為師傅，簽訂相關(guān)協(xié)議。
1、適應(yīng)所教學科的教學，適應(yīng)學生管理工作，掌握學生教育的一般策略。
2、徒弟教學能力、教學水平有較大的提升。
3、具有較強的'責任心和作為教師的榮譽感，熱愛教師崗位，盡心盡責。
以教學常規(guī)的實施為培養(yǎng)主要內(nèi)容，如課堂教學，編寫教案、試卷命題、輔導(dǎo)學生、組織活動、班級管理，同時結(jié)合教學基本功、教學技能、教科研能力。
1、師傅、徒弟每周相互聽一節(jié)課以上，互相交流探討研究課堂的教學；
3、師傅指導(dǎo)徒弟承擔一節(jié)校內(nèi)公開課；
4、徒弟每月寫一份“師徒結(jié)對”教學活動的小結(jié)；
要制定和填好三表，完善“師徒結(jié)對”教學活動檔案。
一是：填寫好師徒結(jié)對意向表（由徒弟本人填寫）。
二是：培養(yǎng)徒弟的總結(jié)表（由師傅本人填寫）。
三是：師徒分別填寫的活動總結(jié)表。
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師傅：徒弟：
一、目的。
為了加快公司各類專業(yè)技能人員的培養(yǎng)，不斷提升公司員工綜合能力素質(zhì)，現(xiàn)針對我公司目前實際情況，擬定師帶徒協(xié)議內(nèi)容如下：
二、協(xié)議內(nèi)容。
本次協(xié)議自年月日起至年月日止，師傅負責帶教徒弟的崗位學習，在此期間，師傅必須將徒弟帶教并達到的崗位要求。
1、師傅的職責：
（1）負責徒弟的日常工作管理，要關(guān)心、愛護、引導(dǎo)徒弟在思想、工作、學習、生活、技術(shù)各方面全面提高。
（2）師傅對所帶學徒人員在工作期間進行全過程安全監(jiān)督管理。負責徒弟的安全生產(chǎn)、廠規(guī)廠紀的教育和監(jiān)督工作。如果徒弟出現(xiàn)“三違”或出現(xiàn)安全事故，師傅必須負連帶責任。
（3）負責制定徒弟學習計劃(包括學習內(nèi)容及日程安排表)，并按期實施、按期考核，根據(jù)學習進度和考核結(jié)果隨時調(diào)整學習內(nèi)容，按計劃完成學習任務(wù)。
（4）協(xié)議期滿，師傅要保證讓徒弟達到崗位規(guī)定的理論與實踐達到本工種初級工標準。
（5）切實把一技之長傳授給徒弟，在傳授技藝的同時，把優(yōu)良的工作作風、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟。
2、徒弟的職責：
（1）要嚴格按照師父制定的學習計劃(包括學習內(nèi)容及日程安排表)進行，并保證按計劃完成學習計劃。
（2）遵守公司各項管理制度，不違反勞動紀律、不擅自脫崗。嚴禁學徒人員在師父不在現(xiàn)場時獨自操作各種運轉(zhuǎn)及電氣設(shè)備。
（2）聽從指揮、服從管理，不得違章作業(yè)，做好自主保安。
（3）要尊重師傅，勤奮學習，刻苦鉆研，認真實踐。
（4）協(xié)議期滿，要達到本工種初級工要求水平。
（5）達不到要求者，繼續(xù)安排培訓，直至達到上崗要求。
（6）在學徒期間經(jīng)考核后，對技能提高快、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的實習人員給予適當?shù)莫剟睢Ｄ軌蛱崆蔼毩⑸蠉彽娜藛T按同崗位員工工資標準執(zhí)行（提前獨立上崗時，學徒時間不得低于2個月）。
四、考核獎懲。
1、學徒結(jié)束后徒弟達到本工種初級工應(yīng)知應(yīng)會標準，公司組織三個月考核一次，考核由行政部組織，理論考試由行政部負責實施，生產(chǎn)部長和質(zhì)檢部長為現(xiàn)場考核人員，經(jīng)考核合格后，發(fā)給每個師傅帶徒津貼元，徒弟按期轉(zhuǎn)正，首次考核不合格者，不發(fā)師傅的帶徒津貼，延長帶徒期限三個月，再進行考核，考核合格者，發(fā)給師傅帶徒津貼元，徒弟轉(zhuǎn)正，若兩次考核皆不合格，則徒弟做辭退處理，不發(fā)給師傅帶徒津貼。
2、生產(chǎn)部門要做好學徒期間的各項管理工作，經(jīng)常督促檢查師傅的工作及徒弟在實習過程中技能掌握情況，創(chuàng)造良好的學徒環(huán)境，加強師傅的責任感和徒弟積極學習的進取精神，為我公司培養(yǎng)人才做出應(yīng)有的貢獻。同時要經(jīng)常、持久地抓好學徒過程中的安全管理工作，確保不出現(xiàn)安全事故。
本協(xié)議一式三份，公司行政部、師傅、徒弟各存一份，自雙方簽字之日起生效。
師傅：
徒弟：
行政部：
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實施計劃是指從目標、要求、工作內(nèi)容、方法、工作步驟等方面對某項工作做出全面、具體、明確安排的計劃文件。這是一種應(yīng)用寫作風格。最常用的實施計劃是項目實施計劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各分場（社區(qū)）、場屬單位：
為加快東墾場干部的成長，進一步提升干部隊伍整體素質(zhì)，推動東墾場各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)研究決定，組織開展“導(dǎo)師帶徒”傳幫帶、促成長活動?，F(xiàn)制定方案如下：
一、活動形式。
根據(jù)人員分工，在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域選出業(yè)務(wù)能力強、工作經(jīng)驗豐富的干部擔任導(dǎo)師，采取每名導(dǎo)師帶1-2名學徒結(jié)對的形式，通過“師徒”傳幫帶，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部之間互學互幫雙向機制，更好的推動東墾各項工作的開展。
二、活動目標。
根據(jù)東墾場“四學四做”活動要求，以促進青年成長、成才為宗旨，通過導(dǎo)師將本人工作領(lǐng)域的知識、經(jīng)驗傳授給學徒，促使學徒快速成長，從而為東墾的整體可持續(xù)發(fā)展，增強競爭力。
三、活動對象。
1.“導(dǎo)師”：在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)能力強、工作經(jīng)驗豐富，責任心強，傳帶經(jīng)驗豐富。
2.“徒弟”：具有一定的理論知識基礎(chǔ)，肯吃苦、愛學習、善溝通。
四、傳幫帶內(nèi)容。
1.帶學習。建立師徒互學互幫雙向機制。一方面，“徒弟”要善觀察、勤學習，主動向“導(dǎo)師”請教，學習他們的工作方式和工作經(jīng)驗，把書本理論與工作實踐緊密結(jié)合起來；另一方面，“導(dǎo)師”也要放下身段，虛心向“徒弟”學習電腦、網(wǎng)絡(luò)等新科技、新知識，形成老帶新、新促老，互幫互學、共同提高的學習氛圍。
2.強素質(zhì)?！皩?dǎo)師”向“徒弟”傳授“艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的農(nóng)墾精神，把“徒弟”培養(yǎng)成黨性強、作風硬、能吃苦、講奉獻的新生力量。
3.提能力。發(fā)揮“導(dǎo)師”工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)技能嫻熟的優(yōu)勢，“手把手”地傳授，多給“徒弟”交任務(wù)、壓擔子，培養(yǎng)他們獨立處理業(yè)務(wù)工作的能力，在實踐中接受鍛煉、提升才干，早日成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
五、主要活動安排。
1.簽發(fā)導(dǎo)師聘書。召開會議，簽發(fā)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)熎笗?。（結(jié)對名單附后）。
2.開展傳幫帶活動。按照“誰幫帶、誰負責”的原則，由“導(dǎo)師”帶領(lǐng)學徒，有的放矢地開展差別化幫帶?！巴降堋币S“導(dǎo)師”掌握本領(lǐng)域的工作職責，學習崗位所應(yīng)具備的知識、能力、經(jīng)驗，逐步掌握崗位所需的各項技能。
3.開展學習交流。定期、不定期地組織學習交流活動，匯報交流學習心得、思想動態(tài)、成功經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正傳幫帶過程中出現(xiàn)的問題，提升傳幫帶的實效。
4.總結(jié)評比?；顒咏Y(jié)束后，開展“優(yōu)秀導(dǎo)師”、“優(yōu)秀徒弟”評選活動。
為進一步促進公司長遠發(fā)展，使新聘職工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，迅速提升新職工工作能力，實現(xiàn)職工與公司共同發(fā)展的目標，創(chuàng)建學習型企業(yè)和團隊，形成和諧、互助的企業(yè)文化，經(jīng)公司會議研究決定，特制定“師帶徒、結(jié)對子”傳幫帶活動實施方案。
從我公司人才發(fā)展需求出發(fā)，通過師徒結(jié)對模式，加強技術(shù)骨干和后續(xù)技術(shù)力量的培養(yǎng)，努力營造“學技術(shù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)”的良好氛圍，培養(yǎng)和造就一批知識型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型技術(shù)人才，促使新來職工能夠盡快的在工作中做出成績，早日成為公司發(fā)展的中堅力量，促進公司各項事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
“傳幫帶”活動，倡導(dǎo)“傳”出知識、“幫”出成長、“帶”出團隊，將為我們公司技術(shù)人才的培養(yǎng)和鞏固，發(fā)揮出積極有效的作用?！皞鲙蛶А惫ぷ魇且豁楇p向互動的工作，需要調(diào)動幫教師傅和受幫徒弟的積極性、主動性，保證傳幫帶工作的有效性，實效性。
為使這項工作長此以往堅持下去，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，其他相關(guān)人員密切配合，共同組織實施，成立公司2014年傳幫帶活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，確保此項活動取得實實在在的效果。
主題：員工成長與公司發(fā)展同步。
充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的技術(shù)骨干的作用，開展以師徒結(jié)對為主要形式的互幫互學活動，加強對青年職工的教育培養(yǎng)，使各類技術(shù)人員盡快成長，不斷充實骨干人才隊伍，同時通過活動的開展，在相互學習、相互切磋中不斷提高各自的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
（一）活動時間。
2014年4月1日至2014年12月31日。
（二）活動形式。
以方便傳授為原則，秉行理論與實踐相結(jié)合的原則，堅持“一對一”或“一對多”的形式進行。
（三）考核與獎勵。
考核采取查詢相關(guān)資料、學習成果驗收、現(xiàn)場考核及筆試相結(jié)合等方式進行?；顒悠陂g的考核與公司日?？己讼嘟Y(jié)合。每月進行一次總結(jié)，每半年進行集中總結(jié)、考核一次。活動考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級?？己顺煽兺怀稣呓o予表彰獎勵。
（四）雙方職責。
師傅職責：
1、師傅要以高度的責任感幫助徒弟，提高業(yè)務(wù)技能。在教學過程中師徒能夠與時俱進，不斷超越，綜合素質(zhì)切實得到全方位提高。
3、在業(yè)務(wù)方面，師傅要加強學習，以扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，帶好徒弟。具體負責授課內(nèi)容的選定，學習計劃的安排、工作分工等。幫助徒弟明確學習目的和方向，掌握方法，學習有關(guān)理論和技能，迅速提高理論水平、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。
4、嚴格實施培訓計劃，合理安排課時，認真撰寫教案。檢查督促徒弟的工作完成情況，指導(dǎo)徒弟完成相關(guān)工作任務(wù)。
5、完整保存活動期間的教學計劃、教案、工作記錄等資料，以供考核驗收。
徒弟職責：
1、徒弟要服從師父的管理，遵守學習紀律，認真完成師傅安排的各項工作和學習任務(wù)。
2、在思想上，要不斷提高政治覺悟和思想水平，樹立崇高的人生理想，保持強烈的學習熱情，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和工作、學習、生活作風。
3、在業(yè)務(wù)上，要以師傅為榜樣，勤奮學習，不斷進取，孜孜不倦，不斷拓寬個人眼界和知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。
4、深入學習，盡快消化吸收新知識，有疑難問題應(yīng)及時與師傅溝通，做到有疑必問，虛心好學，在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識和實踐技能水平。
4、學習期間認真做好學習筆記，及時總結(jié)經(jīng)驗，認真完成各項工作和學習任務(wù)。
5、完整保存活動期間的學習筆記、工作記錄等資料，以供考核驗收。
（五）紀律要求。
1、師徒之間要互相幫助，取長補短，不斷提高個人素養(yǎng)。
2、工作中加強交流，在交流中共同成長，形成科學嚴謹、寬松和諧的工作氛圍。
3、弘揚正氣，杜絕世俗歪風。
充分發(fā)揮教學骨干、經(jīng)驗豐富的教師教育教學優(yōu)勢及示范、引領(lǐng)作用，通過傳、幫、帶，促使新教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求，實現(xiàn)師德、教學、教育管理能力的同步提高，做一名合格的小學教師，進而為爭取成為好教師、骨干教師創(chuàng)造條件。同時，也使師傅在結(jié)隊過程中，教學相長，實現(xiàn)“雙贏”，達到自身師德、教育教學藝術(shù)，教育管理能力和科研水平的同步提高。
1、確立教師良好的人生觀、價值觀，行為準則和師德規(guī)范，成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
3、三年內(nèi)所任班級學生學習能力有較大提高，教學成績達到學校指標及同類學校水平，教學工作得到學生認同及大部分家長認可。
4、能出色完成青年老師各項任務(wù)、要求，完成年級學科組常規(guī)工作，具備一定的科學研究能力，能勝任科研課題組成員。
從事教學工作8上以上，思想品質(zhì)優(yōu)良，教學作風嚴謹，工作踏實負責，有較強的事業(yè)心，有比較豐富的教育教學經(jīng)驗。
1、思想作風、師德規(guī)范上做了表率。關(guān)心青年老師的思想進步，勉勵青年教師敬業(yè)愛崗、關(guān)心學生。
2、就注重對青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。主動熱情傳授教育、教學知識經(jīng)驗，對青年教師的教學活動給予具體指導(dǎo)，使青年教師逐步成為具有優(yōu)良品德、扎實的基礎(chǔ)功底、踏實的工作作風的骨干教師。
1、虛心向師傅學習，學習師傅的好思想好品質(zhì)、好經(jīng)驗好作風，虛心接受師傅的指導(dǎo)、督促、甚至批評。
2、主動向師傅匯報思想情況及業(yè)務(wù)進步情況，自覺養(yǎng)成勤聽課、多動手、善思考的好學風和好教風。
3、努力做到：一年內(nèi)具備教學常規(guī)技能，兩學年內(nèi)具備熟練的教學技能并勝任本職工作，三年內(nèi)成為學校教學骨干。
1、指導(dǎo)教師制定《指導(dǎo)青年教師工作計劃表》，學期初有工作計劃，學期末有總結(jié)，上交學校。
2、師傅指導(dǎo)徒弟備課，會寫詳細教案，每學期審閱教案3份以上；新教師要寫好每課教學反思，每學期向?qū)W科組上匯報課二次（期中及期末），并寫反思。
3、師傅要給徒弟開展示范課教學，每月不少于兩次。徒弟每學期聽課不少于20節(jié)，并有詳細的聽課記錄，第一學期做到新授課先聽師傅的課再自己上課。
4、師傅應(yīng)經(jīng)常聽徒弟的課并評課，每周一節(jié)以上。
5、師傅指導(dǎo)徒弟進行學期總結(jié)，期末寫好匯報上交學校。
1、學校通過學期中、期末檢查組對師徒教育教學活動的落實和開展情況，進行監(jiān)督、檢查、驗收，并給予獎勵。
2、師傅每學期寫總結(jié)，匯報工作開展情況，以及取得成果的情況。青年教師需寫出思想總結(jié)和業(yè)務(wù)情況報告，并接受學校考核小組的階段性成果驗收。
1、學校對師傅的勞動成果在每月分配方案中加以體現(xiàn)，每周按二課時計算。在期末績效獎方案中給予一定的獎勵。對未達目標者給予提醒，并規(guī)定達標期限。
2、青年教師代表學校參加片、區(qū)以上教學活動，均給予獎勵，師傅享受同等獎勵。
師傅職稱學科徒弟備注。
何涓、樊碧珊小一語文王錦淳教學及班主任。
樊碧珊小一語文吳妙菊班主任。
趙麗賢小高語文戴文君、黃曉冰教學及班主任。
張麗敏小一語文張麗冰教學及班主任。
紀佳艷小高語文呂洪發(fā)、陳琳教學及班主任。
連曉藍、陳偉生小一數(shù)學伍冬娟教學。
謝敬源、連曉藍小一數(shù)學吳妙菊教學。
為發(fā)揚富煌“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬的人才隊伍，形成長久性比、學、趕、幫、超的氛圍，特制定本方案。
一、目的發(fā)揚工匠精神，以德國制造為標桿，全面踐行高質(zhì)。
量管理，提高工作技能，培養(yǎng)人才，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、范圍本方案適應(yīng)各單位、部門。
三、形式一師多徒（部分崗位一師一徒），簽訂師傅帶徒。
協(xié)議書和獎罰標準（各單位、部門根據(jù)人員工種予以編制，確定帶徒期限）。
四、職責。
（一）師傅職責。
1、帶徒期間，要以身作則，以身示教。要把提高徒弟思想。
品德、如何做人作為帶徒的重點，隨時了解徒弟的思想動態(tài)。
2、全面掌握徒弟的工作情況，幫助徒弟快速進入工作狀態(tài)，熟悉工作流程，提高工作技能，把手中的事做到極致。同時，既要關(guān)心徒弟工作，又要關(guān)心徒弟生活。
3、詳細了解徒弟手中的工作，明確工作流程，并對每一步工作進行跟蹤；對徒弟提出的工作疑點要有問必答，毫無保留地傳授知識。
4、檢查督促徒弟工作完成情況。對徒弟工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進行嚴格把關(guān)，徒弟實在不能獨立完成的，師傅應(yīng)予以解答，按規(guī)范給于指導(dǎo)。
5、師傅在帶徒期間，要確保徒弟按時出師，要共同承擔工作責任，徒弟因失誤受罰，師傅有責；徒弟受到獎勵，師傅也受到一定的獎勵。
（二）徒弟職責。
1、熱愛本職工作、尊重師傅，既要學好技藝，更要學習師傅德才兼優(yōu)的品質(zhì)。
2、謙虛好學、有疑必問、不怕吃苦、樂于奉獻。對自己。
的工作內(nèi)容要及時詳細地向師傅匯報，有疑問要及時向師傅請教，進行有效溝通。
3、工作中，經(jīng)過師傅認為你有錯誤的地方，要及時更正、改正，對自己的工作要不斷進行梳理，不要遺漏，更不能知錯不報、知錯不改。
4、嚴格履行協(xié)議，以自己早成才、快成才，按期達到培養(yǎng)目的為目標。根據(jù)協(xié)議，學徒期滿后，進行考核，合格者要能離開師傅獨立上崗操作；不合格者，繼續(xù)跟師學習。確實不能從事此項工作的，予以轉(zhuǎn)崗或辭退。
本方案僅供參考。各單位、部門要以集團第一批以師帶徒活動為契機和借鑒，根據(jù)實際情況，制定出詳細的、切實可行的“以師帶徒方案和師傅帶徒協(xié)議書”并予以實施，以形成傳幫帶的良好氛圍，促進企業(yè)長遠發(fā)展。
20xx年9月，響應(yīng)公司號召盡快提高新員工工作能力，鸚鵡洲長江大橋項目部開展了“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高新員工綜合素質(zhì)，更好地勝任實際工作。李振華同志因分配在工程經(jīng)濟部機電室，我有幸與李振華同志在此次活動中結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中，我認真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責，承擔導(dǎo)師義務(wù)，按計劃要求完成培養(yǎng)任務(wù)；根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力，指導(dǎo)徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向，制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標；充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性，認真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路，方法和經(jīng)驗，指導(dǎo)徒弟把學到的知識和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中。在傳授技藝的同時，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；根據(jù)教學計劃定期檢查徒弟的工作、學習情況。作為導(dǎo)師，在實際帶徒工作中，我精心安排學習方案，認真耐心指導(dǎo)。要求徒弟在自己的崗位上愛崗敬業(yè)、腳踏實地、刻苦鉆研，時時處處以周圍的榜樣為學習目標，不懂的就問，不會的就學，始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度。
本次導(dǎo)師帶徒活動已近尾聲，各項具體工作按計劃推進，各項交辦的工作均已完成，在本次活動中李振華同志不僅為自己的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也為部室工作計劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)將一年來個人導(dǎo)師帶動的情況總結(jié)如下：
根據(jù)《中鐵大橋局六公司“導(dǎo)師帶徒”活動實施辦法》，本次導(dǎo)師帶徒活動的培訓目標是：為了引導(dǎo)和激勵廣活動大青年員工尤其是新進員工，提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要，增強企業(yè)的競爭力。在為期一年的見習期滿時可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責的要求獨立開展工作；通過實施導(dǎo)師帶徒培訓計劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、工作能力等，進而確定適合新員工的崗位，使他們樹立正確的職業(yè)道德、價值觀，明確未來職業(yè)發(fā)展方向；幫助新員工個人成長，記錄員工各方面點滴進步，增強新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。
在中鐵大橋局集團第六工程有限公司總體目標的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與徒弟李振華同志的相互溝通，在充分了解了徒弟知識結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門工作實際，制定如下具體方案：
1、20xx年9月份學習目標：初步講解人生觀、價值觀和事業(yè)觀，讓徒弟樹立正確的職業(yè)道德、價值觀，明確未來職業(yè)發(fā)展方向；要求徒弟大量閱讀勵志類書籍，提高自身思想覺悟，明白人生價值。
2、20xx年10月份學習目標：系統(tǒng)講解公司和本項目的各種規(guī)章制度以及工作程序文件，讓徒弟觀摩各種工作過程，熟悉工作流程。
3、20xx年11月份學習目標：講解各種工程設(shè)備的技術(shù)性能和不同施工工序?qū)υO(shè)備的要求，讓徒弟深入施工現(xiàn)場，向有經(jīng)驗的的技術(shù)能手、操作司機學習。
4、20xx年12月份學習目標：講解設(shè)備管理在工程管理中的重要性，明確鸚鵡洲設(shè)備管理的發(fā)展方向與要求，介紹目前鸚鵡洲設(shè)備管理的現(xiàn)狀，引導(dǎo)徒弟思考今后的設(shè)備管理如何改進。
5、20xx年1月份學習目標：講解設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、收集的基本知識，在導(dǎo)師陪同下進行簡單的數(shù)據(jù)和采集和歸集。
6、20xx年2月份學習目標：講解各種設(shè)備管理報表、計劃的編制與整理。在導(dǎo)師陪同指導(dǎo)下進行計劃編制與報表上報，并根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行分析。
7、20xx年3月份學習目標：深入講解工程設(shè)備的技術(shù)性能與要求，學習機械設(shè)備管理中設(shè)備日常維護操作和故障處理；在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行設(shè)備日常維護和處理各種應(yīng)急故障。
8、20xx年4月份學習目標：深入講解各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用于實際，通過數(shù)據(jù)做簡單的分析，找出設(shè)備管理過程的敏感性因素，并制定相應(yīng)管理辦法。
9、20xx年5月份學習目標：深入講解通過分析結(jié)果，合理編制下月、下季度設(shè)備管理計劃；在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行簡單的設(shè)備經(jīng)濟預(yù)算。
10、20xx年6月份學習目標：講解設(shè)備管理與工程經(jīng)濟的銜接點，讓學生在設(shè)備管理中與經(jīng)濟效益相結(jié)合；在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與經(jīng)濟活動分析。
11、20xx年7月份學習目標：鞏固以前所學的各種設(shè)備管理、日常維護、日常統(tǒng)計、計劃編制。獨立進行計劃編制。
12、20xx年8月份：梳理所學習的知識，總結(jié)學習情況。
一季度：讓學生樹立正確的價值觀、事業(yè)觀，增加對企業(yè)的忠誠度；系統(tǒng)了解項目設(shè)備管理工作流程；學習基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識。
二季度：系統(tǒng)學習設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析；對設(shè)備管理有明確目標。
三季度：學習設(shè)備日常維護技巧，學習各種故障的處理。深入學習設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨立進行獨立進行數(shù)理統(tǒng)計、分析與計劃編制。
四季度：對前三季度的學習內(nèi)容進行鞏固，參與經(jīng)濟活動分析；并作學習情況總結(jié)。
1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。
經(jīng)過一年的指導(dǎo)，李振華同志各項能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導(dǎo)和書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成部室設(shè)備管理的日常工作。工作中從鸚鵡洲長江大橋項目部工作的大局出發(fā)，與同事間相互協(xié)作，相互支持，能團結(jié)其他部室，能保持融洽的工作氣氛。
2、實際工作能力明顯提高。
設(shè)備管理作為項目部工程經(jīng)濟部較重要的部室，工作千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平，對各種設(shè)備技術(shù)性能，日常維護知識，設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán)，才能把日常工作做好。在這方面，結(jié)合實際，以日常的設(shè)備維護和故障處理為工具，以各項預(yù)案和操作手冊為指導(dǎo)，對李振華同志進行手把手的教導(dǎo)。經(jīng)過一年的學習李振華同志已能很好的完成日常設(shè)備維護和簡單故障處理，報表計劃編制，設(shè)備管理系統(tǒng)分析。
3、主動工作的意識明顯加強。
設(shè)備管理事情較多，涉及的專業(yè)面也比較廣，負責著現(xiàn)場設(shè)備綜合管理系統(tǒng)，設(shè)備陳本管理，設(shè)備安全管理，設(shè)備日常維護，任何出現(xiàn)問題都會對項目部的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響，因此我們必須從被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變，要精心巡檢，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，為項目部生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù)。在對李振華同志的指導(dǎo)工作中，我一直堅持灌輸主動工作的思想，在實際工作中強調(diào)基本功和動手能力的訓練，從簡單的寫臺賬，到復(fù)雜的陳本分析都進行手把手的指導(dǎo)，使得李振華同志從最初的不會干、不敢干，到現(xiàn)在主動干、搶著干。轉(zhuǎn)變非常明顯。
從20xx年底至今，中鐵大橋局集團公司對本項目部進行了標準化管理新要求。在這次改造過程中，李振華同志和部室其他成員一起，積極主動工作，加班加點，毫無怨言。在標準化過程中，做了大量實際工作，并積累了一定的管理經(jīng)驗。取得了很大的提高。
4、更加注意細節(jié)。
李振華同志，嚴格按照制度和程序，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事征求意見，注重細節(jié)，力求完善。在日常工作中，作為總經(jīng)濟師的我對自己的徒弟李振華同志要求更加嚴格，很多實際工作要求他做到“高標準，嚴要求”，把每件事情做得更好。
我本人的能力有限，工作很多細節(jié)沒有考慮到，不能全面系統(tǒng)的教學，過程中出現(xiàn)了各種問題和困難，但是，每次出現(xiàn)問題和困難，我們師徒二人都是認真總結(jié)、仔細研究，如果我不懂、我不會，我會向水平比我高的同事請教，力爭做到到師傅用心教、徒弟用心學，相互學習、相互提高。
非常感謝項目部和李振華同志給我參加這次活動的機會，通過本次活動，我不僅完成了項目安排的任務(wù)，也在教學過程對以往的知識進行了鞏固，并與李振華同志一起學習多了許多新的知識。
集團公司團委、組織人事部聯(lián)合成立“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動的組織和管理工作。
集團公司所屬各單位團委和人力資部門作為工作小組成員，負責活動的具體執(zhí)行工作。
（一）導(dǎo)師資格標準：
1、從事專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷五年以上，條特別優(yōu)秀者，工作經(jīng)歷可放寬至三年以上；
具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力工作能力溝通協(xié)調(diào)能力和表達能力；
各單位可根據(jù)實際情況，以專家高級專家部門領(lǐng)導(dǎo)為主要選擇方向。
（二）學員資格標準：
2、具有良好的開拓務(wù)實精神，鉆研業(yè)務(wù)，樂于學習，銳意進?。?/p>
自身具有強烈的學習愿望，具備良好的學習態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力；
4、學員人數(shù)各單位根據(jù)實際情況確定，務(wù)求精銳，以核心技術(shù)等重點崗位為主，不必全面覆蓋。
1、專業(yè)對口原則。導(dǎo)師與學員要崗位對應(yīng)、專業(yè)對口，進行崗位專業(yè)技能培訓和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)、生產(chǎn)安全、勞動紀律等多方面的培訓與教育。
2、雙向選擇原則?！皩?dǎo)師帶徒”活動要尊重導(dǎo)師和學員的雙向選擇，并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，師徒結(jié)對進行培養(yǎng)。
目標明確原則。“導(dǎo)師帶徒”活動要明確目標，舉行拜師會，現(xiàn)場簽訂“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議書，明確傳幫帶等學習內(nèi)容時間目標和要求。
4、專項指導(dǎo)原則。導(dǎo)師要積極配合學員參加各類青年培訓、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，并在活動中給予學員及時性的指導(dǎo)和幫助。
效果落地原則。“導(dǎo)師帶徒”活動要注重實際效果，階段期滿后，由導(dǎo)師填寫導(dǎo)師帶徒自評表，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核認定和效果評價，根據(jù)相關(guān)政策進行獎勵。
1、確定人選。由各單位工作小組梳理本單位青年崗位分布狀況，初步確定師徒結(jié)對名單，組織師徒進行雙向選擇，最終確定結(jié)對人選。原則上一名導(dǎo)師帶一位學員，如有特殊情況可以適當增加，最多不超過三人。
2、簽訂協(xié)議。各單位工作小組召開拜師會議，正式啟動“導(dǎo)師帶徒”活動，師徒雙方簽訂《集團公司“導(dǎo)師帶徒”活動培養(yǎng)協(xié)議書》。
過程實施。導(dǎo)師制定指導(dǎo)方案，準備指導(dǎo)內(nèi)容，學員根據(jù)方案撰寫學習計劃，師徒雙方根據(jù)計劃進行培養(yǎng)和指導(dǎo)，并在培養(yǎng)過程中填寫活動計劃及點檢表。
4、結(jié)果評價?！皩?dǎo)師帶徒”活動以自然年為評價期，由導(dǎo)師和學員共同填寫活動培養(yǎng)總結(jié)表。
效果認定。各單位工作小組對“導(dǎo)師帶徒”活動進行內(nèi)部認定和評價，填寫學員評價表，評選年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒，并將結(jié)果上報集團公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、在師徒合同規(guī)定期滿、經(jīng)本單位工作小組考核合格后，可依據(jù)考核結(jié)果支付導(dǎo)師費，導(dǎo)師費按照集團公司管理《職工教育經(jīng)費管理規(guī)定》第442條有關(guān)標準執(zhí)行。
2、在師徒合同規(guī)定期內(nèi)，如因?qū)焸€人原因未能完成合同或?qū)W員出現(xiàn)重大違行為，由本單位工作小組視具體情況按比例扣除導(dǎo)師費。
集團公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)活動開展情況評選“優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒”并給予一定獎勵。
化驗室?guī)煄椒桨钙?/h3>
二零一一年八月。
中建鋼構(gòu)在“十一五”期間實現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展，從一個單體公司發(fā)展成為一個擁有3個子公司、4個分公司和1個事業(yè)部，集研發(fā)、設(shè)計、制作、安裝、檢測于一體的大型集團化公司，為下一步實現(xiàn)騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。
邁入瞬息萬變的“十二五”，中建鋼構(gòu)將緊緊依托國家發(fā)展大勢及中建股份專業(yè)化戰(zhàn)略，以“改善人類環(huán)境，引領(lǐng)商業(yè)文明”為使命，致力于打造全球最具競爭力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團。以舍我其誰的氣魄扛起中國鋼結(jié)構(gòu)國家隊的大旗，擔當振興民族產(chǎn)業(yè)的重任，助力“中國建造”的崛起和傳世，引領(lǐng)世界鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展，打造長青基業(yè)。偉大的構(gòu)想需要優(yōu)秀的人才來實現(xiàn)，中建鋼構(gòu)要實現(xiàn)上述宏偉目標，需要一批有才華、有激情、有擔當?shù)匿摌?gòu)人的不懈努力和集體奉獻。優(yōu)秀的高校畢業(yè)生綜合素質(zhì)高、上手快、可塑性強，是公司人才引進的主要選擇。近年來公司逐步加大了高校畢業(yè)生的引進力度，這一方面使公司人力資源總量大大增加，緩解了人力資源緊缺的矛盾；另一方面也使公司人才隊伍學歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體素質(zhì)大幅提升，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。但同時也存在一定問題，因為新員工成長需要一定周期，短時間內(nèi)大批新人的涌入，勢必會對企業(yè)管理帶來一定的風險。所以，如何通過行之有效的措施，幫助新員工實現(xiàn)快速成長，成為獨當一面的人才，是我們急需要解決的一道課題。
為使新進員工盡快適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境，進入自己崗位角色，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同時配合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為公司進一步儲備核心人才，特制“師帶徒培養(yǎng)計劃”。
2、具有較強的創(chuàng)新意識、銳意進取、開拓務(wù)實的精神及組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨立工作能力、溝通能力。
3、具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，有專業(yè)技能特長。。4、師徒雙方通過雙向選擇，經(jīng)“師帶徒”管理小組通過結(jié)成師徒對子，項目部通過專門會議舉行拜師會，雙方簽定師帶徒培訓責任書，明確傳、幫、帶的時間和目標，期滿后進行考核評定。
6、本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，同時進行專業(yè)技能傳授、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞動紀律等培訓。
7、學徒期滿，對“師帶徒”學習效果進行考核認定，成績合格，能獨立操作。
二、師傅的主要職責。
1、首先是傳授技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；
2、幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、質(zhì)量檢查和管理經(jīng)驗傳給徒弟；
3、嚴謹?shù)慕虒W作風，對學徒要嚴格要求；
4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。
三、徒弟的基本要求。
1、徒弟必須有學技的愿望，肯學上進；
6、通過學習，達到技術(shù)進步快，思想有提高，作風轉(zhuǎn)變好，安全無事故。
四、“師帶徒”培訓責任書。
明確師傅的權(quán)利與義務(wù)及徒弟的權(quán)利與義務(wù)，切實保障復(fù)合式導(dǎo)師制順利推進，詳見“師帶徒”協(xié)議書。
五、“師帶徒”培訓、培養(yǎng)及計劃實施。
本次“師帶徒”方案從兩條路同時進行，“由理論到實踐，從內(nèi)部到外交”。制定為期一個月，兩個月，三個月，半年，一年，五個目標點，并在每個目標點進行師傅對徒弟的目標考核。并根據(jù)他所學專業(yè)、性格、特長，時效性的制定鍛煉和培養(yǎng)計劃。從現(xiàn)場觀摩、編制標書（施工組織設(shè)計）、內(nèi)業(yè)資料整理到現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)督、對外交往（監(jiān)理、業(yè)主、外協(xié)單位）進行分步驟、定目標、抓重點，促成效等針對性地培養(yǎng)，鼓勵他積極參加業(yè)務(wù)培訓。并做到一個質(zhì)量員應(yīng)該做到的以下幾點職責：
1、對整個工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查，作好檢查記錄，對出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改。
2、主持編制項目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實施細則，對整個施工過程的質(zhì)量監(jiān)理進行策劃。
3、主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故，統(tǒng)計事故造成的損失。4、完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改意見。5、根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標準、工程質(zhì)量控制及驗收施工質(zhì)量驗評獎罰制度，以便質(zhì)量管理評定小組對工程質(zhì)量量化評分管理。
6、負責對上級和地方行政主管部門報送各種報表及對外聯(lián)絡(luò)。
7、組織項目班組進行工程材料檢驗、工程中間驗收、竣工驗收，并負責大宗材料的檢驗驗收，對外送檢。
8、負責項目qc質(zhì)量管理工作。9、積極協(xié)助展開工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。
無論原來學的是什么專業(yè)，都要至少掌握一兩套技能，而且我們項目各個崗位聯(lián)系也是非常緊密，對其他崗位不了解，自己的崗位工作也很難開展，鍛煉其成為多面手，為他們提供全面發(fā)展的平臺。通過項目的鍛煉，能熟練掌握一項或兩項管理技能，并能在施工中獨當一面。
全程參與，過程引導(dǎo)。幾年來，我們十分注重讓新員工參與項目的全過程管理，并在管理過程中對他們加強引導(dǎo)與交流，以促進其健康快速成長。我們教育新員工必須有吃苦耐勞的精神，必須牢固樹立“精品意識”，必須發(fā)揚“只爭第一，不當?shù)诙钡钠髽I(yè)精神。創(chuàng)精品工程，就必須嚴格把關(guān)，高標準、嚴要求，把提高質(zhì)量意識作為創(chuàng)精品工程的思想保證，把工序驗收、過程控制作為創(chuàng)精品的技術(shù)保證。要求徒弟必須堅持“科學、嚴謹、扎實、高效”的企業(yè)作風，以旺盛的工作精力，飽滿的工作熱情，全身心投入到工作當中去。
五個目標點：1、一個月時間：
由于剛?cè)肼殘?，剛到項目上來，從?nèi)部，首先要求其通過對項目的質(zhì)料學習，對整個項目，整個施工流程有所了解；了解鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病及預(yù)防措施；鋼結(jié)構(gòu)常見質(zhì)量通病的識別。從材料進場的檢查驗收，到現(xiàn)場的安裝，施工后的維護整個過程中，都要能獨立的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并提出簡單的整改方案；能簡單的總結(jié)各個部分的質(zhì)量通病及防止方案；了解品質(zhì)管理的現(xiàn)場處理方案；在素養(yǎng)方面，要求了解公司發(fā)展史，了解企業(yè)文化，企業(yè)宗旨、企業(yè)哲學、企業(yè)精神和企業(yè)作風。應(yīng)清楚地知道：企業(yè)提倡什么；反對什么；應(yīng)以什么樣的精神風貌投入工作；應(yīng)以什么樣的態(tài)度進行人際交往；怎樣看待榮辱得失，怎樣做一名優(yōu)秀的員工。
要做到有責任心，團隊意識強烈，勇于承擔，有良好的心態(tài)，堅韌的意志，敢拼搏的新人。
2、兩個月時間：
在素養(yǎng)方面，通過上個月企業(yè)文化培訓，使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢，以便較快地與企業(yè)的共同價值觀相協(xié)調(diào)。保持良好的從業(yè)態(tài)度，提高思想上的認識；在有空閑的時間里，多讀些課外讀物，培養(yǎng)自己的文化素養(yǎng)。
3、三個月時間：
在素養(yǎng)方面，要能夠?qū)ν饨煌ūO(jiān)理、業(yè)主、總包單位）進行一定的交流與溝通能力，能夠獨立處理一些對外交往問題；能策劃組織一些團體活動，培養(yǎng)組織和協(xié)調(diào)能力；增加團隊意識，團隊協(xié)作方面的能力；能夠高效的做好上面交下來的任務(wù)。
4、半年時間：
入職半年后，要基本能在本職崗位獨當一面，其他崗位也要做到有所深入了解；能夠根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標準、工程質(zhì)量控制及驗收施工質(zhì)量驗評獎罰制度，以便質(zhì)量管理評定小組對工程質(zhì)量量化評分管理；能夠組織項目班組進行工程材料檢驗、工程中間驗收、竣工驗收，并負責大宗材料的檢驗驗收，對外送檢。在素養(yǎng)方面，除了以上的培養(yǎng)進一步提升外，時間管理能力提升、有效溝通能力提升、團隊協(xié)作能力提升、敬業(yè)精神、團隊精神提升；還有重要一點就是個人價值觀和公司的價值觀能夠銜接；培養(yǎng)自己在寫作，文案方面的技能。
5、一年時間：
入職一年后，除了熟練掌握以前的能力并加以提升外，還要在各個崗位都承擔一定責任，能處理一定的問題；能夠負責對上級和地方行政主管部門報送各種報表及對外聯(lián)絡(luò)；能夠負責項目qc質(zhì)量管理工作；能夠積極協(xié)助展開工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作等一系列的管理工作。
在素養(yǎng)方面，由于已經(jīng)是入職一年的老員工了，所以不管是在工作，還是在思想都要有一個跨越式的提升，擺正自己的位置，認清自己的奮斗目標，并對各個階段進行總結(jié)，對一年來工作中的不足給予快速的改正，爭取接下來的時間做的更好?？繉嵙?，評業(yè)績說話。為自己定的奮斗目標進行總結(jié)，無論成敗，都要保持良好的心態(tài)，積極應(yīng)對工作中的困境，為實現(xiàn)自我價值而工作。
化驗室?guī)煄椒桨钙?/h3>
20xx年9月，響應(yīng)公司號召盡快提高新員工工作能力，鸚鵡洲長江大橋項目部開展了“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高新員工綜合素質(zhì)，更好地勝任實際工作。李振華同志因分配在工程經(jīng)濟部機電室，我有幸與李振華同志在此次活動中結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中，我認真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責，承擔導(dǎo)師義務(wù)，按計劃要求完成培養(yǎng)任務(wù)；根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力，指導(dǎo)徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向，制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標；充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性，認真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路，方法和經(jīng)驗，指導(dǎo)徒弟把學到的知識和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中。在傳授技藝的同時，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；根據(jù)教學計劃定期檢查徒弟的工作、學習情況。作為導(dǎo)師，在實際帶徒工作中，我精心安排學習方案，認真耐心指導(dǎo)。要求徒弟在自己的崗位上愛崗敬業(yè)、腳踏實地、刻苦鉆研，時時處處以周圍的榜樣為學習目標，不懂的就問，不會的就學，始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度。
本次導(dǎo)師帶徒活動已近尾聲，各項具體工作按計劃推進，各項交辦的工作均已完成，在本次活動中李振華同志不僅為自己的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也為部室工作計劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)將一年來個人導(dǎo)師帶動的情況總結(jié)如下：
根據(jù)《中鐵大橋局六公司“導(dǎo)師帶徒”活動實施辦法》，本次導(dǎo)師帶徒活動的培訓目標是：為了引導(dǎo)和激勵廣活動大青年員工尤其是新進員工，提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要，增強企業(yè)的競爭力。在為期一年的見習期滿時可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責的要求獨立開展工作；通過實施導(dǎo)師帶徒培訓計劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、工作能力等，進而確定適合新員工的崗位，使他們樹立正確的職業(yè)道德、價值觀，明確未來職業(yè)發(fā)展方向；幫助新員工個人成長，記錄員工各方面點滴進步，增強新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。
在中鐵大橋局集團第六工程有限公司總體目標的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與徒弟李振華同志的相互溝通，在充分了解了徒弟知識結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門工作實際，制定如下具體方案：
1、20xx年9月份學習目標：初步講解人生觀、價值觀和事業(yè)觀，讓徒弟樹立正確的職業(yè)道德、價值觀，明確未來職業(yè)發(fā)展方向；要求徒弟大量閱讀勵志類書籍，提高自身思想覺悟，明白人生價值。
2、20xx年10月份學習目標：系統(tǒng)講解公司和本項目的各種規(guī)章制度以及工作程序文件，讓徒弟觀摩各種工作過程，熟悉工作流程。
3、20xx年11月份學習目標：講解各種工程設(shè)備的技術(shù)性能和不同施工工序?qū)υO(shè)備的要求，讓徒弟深入施工現(xiàn)場，向有經(jīng)驗的的技術(shù)能手、操作司機學習。
4、20xx年12月份學習目標：講解設(shè)備管理在工程管理中的重要性，明確鸚鵡洲設(shè)備管理的發(fā)展方向與要求，介紹目前鸚鵡洲設(shè)備管理的現(xiàn)狀，引導(dǎo)徒弟思考今后的設(shè)備管理如何改進。
5、20xx年1月份學習目標：講解設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、收集的基本知識，在導(dǎo)師陪同下進行簡單的數(shù)據(jù)和采集和歸集。
6、20xx年2月份學習目標：講解各種設(shè)備管理報表、計劃的編制與整理。在導(dǎo)師陪同指導(dǎo)下進行計劃編制與報表上報，并根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行分析。
7、20xx年3月份學習目標：深入講解工程設(shè)備的技術(shù)性能與要求，學習機械設(shè)備管理中設(shè)備日常維護操作和故障處理；在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行設(shè)備日常維護和處理各種應(yīng)急故障。
8、20xx年4月份學習目標：深入講解各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用于實際，通過數(shù)據(jù)做簡單的分析，找出設(shè)備管理過程的敏感性因素，并制定相應(yīng)管理辦法。
9、20xx年5月份學習目標：深入講解通過分析結(jié)果，合理編制下月、下季度設(shè)備管理計劃；在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行簡單的設(shè)備經(jīng)濟預(yù)算。
10、20xx年6月份學習目標：講解設(shè)備管理與工程經(jīng)濟的銜接點，讓學生在設(shè)備管理中與經(jīng)濟效益相結(jié)合；在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與經(jīng)濟活動分析。
11、20xx年7月份學習目標：鞏固以前所學的各種設(shè)備管理、日常維護、日常統(tǒng)計、計劃編制。獨立進行計劃編制。
12、20xx年8月份：梳理所學習的知識，總結(jié)學習情況。
一季度：讓學生樹立正確的價值觀、事業(yè)觀，增加對企業(yè)的忠誠度；系統(tǒng)了解項目設(shè)備管理工作流程；學習基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識。
二季度：系統(tǒng)學習設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析；對設(shè)備管理有明確目標。
三季度：學習設(shè)備日常維護技巧，學習各種故障的處理。深入學習設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨立進行獨立進行數(shù)理統(tǒng)計、分析與計劃編制。
四季度：對前三季度的學習內(nèi)容進行鞏固，參與經(jīng)濟活動分析；并作學習情況總結(jié)。
1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。
經(jīng)過一年的指導(dǎo)，李振華同志各項能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導(dǎo)和書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成部室設(shè)備管理的日常工作。工作中從鸚鵡洲長江大橋項目部工作的大局出發(fā)，與同事間相互協(xié)作，相互支持，能團結(jié)其他部室，能保持融洽的工作氣氛。
2、實際工作能力明顯提高。
設(shè)備管理作為項目部工程經(jīng)濟部較重要的部室，工作千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平，對各種設(shè)備技術(shù)性能，日常維護知識，設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán)，才能把日常工作做好。在這方面，結(jié)合實際，以日常的設(shè)備維護和故障處理為工具，以各項預(yù)案和操作手冊為指導(dǎo)，對李振華同志進行手把手的教導(dǎo)。經(jīng)過一年的學習李振華同志已能很好的完成日常設(shè)備維護和簡單故障處理，報表計劃編制，設(shè)備管理系統(tǒng)分析。
3、主動工作的意識明顯加強。
設(shè)備管理事情較多，涉及的專業(yè)面也比較廣，負責著現(xiàn)場設(shè)備綜合管理系統(tǒng)，設(shè)備陳本管理，設(shè)備安全管理，設(shè)備日常維護，任何出現(xiàn)問題都會對項目部的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響，因此我們必須從被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變，要精心巡檢，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，為項目部生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù)。在對李振華同志的指導(dǎo)工作中，我一直堅持灌輸主動工作的.思想，在實際工作中強調(diào)基本功和動手能力的訓練，從簡單的寫臺賬，到復(fù)雜的陳本分析都進行手把手的指導(dǎo)，使得李振華同志從最初的不會干、不敢干，到現(xiàn)在主動干、搶著干。轉(zhuǎn)變非常明顯。
從20xx年底至今，中鐵大橋局集團公司對本項目部進行了標準化管理新要求。在這次改造過程中，李振華同志和部室其他成員一起，積極主動工作，加班加點，毫無怨言。在標準化過程中，做了大量實際工作，并積累了一定的管理經(jīng)驗。取得了很大的提高。
4、更加注意細節(jié)。
李振華同志，嚴格按照制度和程序，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事征求意見，注重細節(jié)，力求完善。在日常工作中，作為總經(jīng)濟師的我對自己的徒弟李振華同志要求更加嚴格，很多實際工作要求他做到“高標準，嚴要求”，把每件事情做得更好。
我本人的能力有限，工作很多細節(jié)沒有考慮到，不能全面系統(tǒng)的教學，過程中出現(xiàn)了各種問題和困難，但是，每次出現(xiàn)問題和困難，我們師徒二人都是認真總結(jié)、仔細研究，如果我不懂、我不會，我會向水平比我高的同事請教，力爭做到到師傅用心教、徒弟用心學，相互學習、相互提高。
非常感謝項目部和李振華同志給我參加這次活動的機會，通過本次活動，我不僅完成了項目安排的任務(wù)，也在教學過程對以往的知識進行了鞏固，并與李振華同志一起學習多了許多新的知識。
滕波。
20xx年7月24日。
化驗室?guī)煄椒桨钙?/h3>
作為一名化驗室的資深工作者，我有幸能夠有機會帶領(lǐng)一位徒弟進行實踐和學習。在這段時間里，我深刻體會到了帶徒弟的重要性和好處。通過與徒弟的交流與指導(dǎo)，我不僅加深了自己對實驗室工作的理解和知識的鞏固，還培養(yǎng)了團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。以下將從徒弟選取、指導(dǎo)方式、團隊合作、工作經(jīng)驗以及個人成長五個方面總結(jié)化驗室?guī)降艿慕?jīng)驗與體會。
首先，在選擇徒弟時應(yīng)考慮其專業(yè)知識和學習態(tài)度。徒弟的選擇對于雙方的關(guān)系發(fā)展至關(guān)重要，只有選取到有一定基礎(chǔ)和學習潛力的學生才能夠更好地進行指導(dǎo)。在這個過程中，我會綜合考慮徒弟的專業(yè)知識、學習態(tài)度和興趣愛好等因素，確保徒弟的學習目標和實驗室的需求相匹配。例如，如果實驗室需要進行有機化學的研究，我會選擇對有機化學感興趣并且具備相關(guān)專業(yè)知識的學生作為徒弟，這樣能夠更好地滿足實驗室的需求。
其次，指導(dǎo)方式也是非常重要的。在帶徒弟過程中，我意識到不同的學生有不同的學習方法和習慣。有些學生擅長理論知識的學習，而有些學生則更擅長實踐操作。因此，我會根據(jù)徒弟的特點來選擇不同的指導(dǎo)方式。對于理論學習較好的徒弟，我會與其進行面對面的交流，通過講解和討論來加深對實驗原理和知識的理解；對于實踐操作較好的徒弟，我會讓其參與到實驗操作中，并對其進行實時指導(dǎo)和反饋，讓其動手實踐并且能夠及時糾正錯誤。
第三，團隊合作是必不可少的環(huán)節(jié)。在化驗室工作中，團隊合作是非常重要的，每個人的工作都需要和其他人進行配合和協(xié)調(diào)。帶徒弟的日常工作中，我會鼓勵徒弟與其他實驗室成員進行交流和合作，通過互相學習和討論，提高團隊整體的實驗水平和效率。在實驗過程中，我會與徒弟共同分工合作，相互配合，這樣不僅能夠更好地完成實驗，還能夠培養(yǎng)徒弟的團隊合作能力。
第四，積累工作經(jīng)驗也是帶徒弟的重要內(nèi)容。帶徒弟的過程中，我會給予徒弟一定的獨立完成實驗的機會，并在實驗結(jié)果分析和處理過程中給予一定的引導(dǎo)和幫助。通過這樣的方式，徒弟可以逐漸積累實驗操作經(jīng)驗并更好地理解實驗原理和數(shù)據(jù)的處理方法。在實驗結(jié)束后，我會與徒弟一起總結(jié)和分析實驗結(jié)果，讓徒弟能夠從實驗中學到知識和經(jīng)驗，并不斷提高自己的實驗?zāi)芰Α?/p>
最后，化驗室?guī)降艿倪^程也是自己個人成長的過程。帶領(lǐng)徒弟學習和實踐不僅是對徒弟的指導(dǎo)，也是對自己知識的深化和理解的鞏固。在帶徒弟的過程中，我會時刻保持對新知識的學習和追求，以便能夠向徒弟傳遞更全面和深入的化學知識。同時，在與徒弟的交流和互動中，我也會不斷反思和總結(jié)自己的指導(dǎo)方式和方法，不斷完善自我，提高自己的教學能力和指導(dǎo)水平。
綜上所述，化驗室?guī)降苁且豁椌哂刑魬?zhàn)性和意義重大的工作。通過與徒弟的交流和指導(dǎo)，不僅能夠提高自己的專業(yè)知識和實驗?zāi)芰?，還能夠培養(yǎng)團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，并促進自身的個人成長。因此，化驗室?guī)降懿粌H對徒弟有益，對我自己也是一次寶貴的學習和成長機會。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，將所學所得向更多的學生和實驗室成員傳遞和分享，共同進步，為科研事業(yè)做出自己的貢獻。
化驗室?guī)煄椒桨钙?/h3>
誠實守信是我們中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，自古被奉為中華民族做人之根本。誠實守信不僅是做人做事的基本準則，還是學校開展其它德育活動的基礎(chǔ)。為了強化同學們的誠信意識，進一步培養(yǎng)同學們的誠信行為，使同學們在生活學習中自覺養(yǎng)成重信譽、講誠信的良好習慣，促進良好班風、學風的形成,決定在全班開展誠信教育。為了切實搞好此次的教育活動，將工作落實到實處，特制訂如下方案：
全面貫徹《公民道德實施綱要》，根據(jù)區(qū)教育局發(fā)出的關(guān)于在全市中小學開展“學誠信榜樣，做誠信少年”主題教育活動的通知，進一步抓好中學生日常行為規(guī)范，突出主題教育活動，倡導(dǎo)和諧、健康、積極、向上的校園環(huán)境，以提高學生的整體素質(zhì)。
通過“爭做誠實誠信現(xiàn)代人”活動，弘揚誠實守信的中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)學生誠實誠信的優(yōu)良品質(zhì)，使廣大學生懂得誠信是是一切美德的基石，是一切道德賴以維系的前提，是做人之本，立德之源。
通過讀書活動與教育教學工作的緊密結(jié)合，在班級內(nèi)營造好讀書、讀好書的濃厚文化氛圍，讓學生通過閱讀學習做人和做事，使誠實誠信內(nèi)化為自己的品質(zhì)，促進道德自律，塑造美好人格。
學誠信榜樣，做誠信少年。
1、主題班會。
2、故事、演講比賽。
3、簽名活動。
第一階段：4月7日—4月15日。
啟動宣傳階段。
第二階段：4月16日—5月26日。
活動開展階段。
第三階段：5月27日—5月31日。
活動總結(jié)階段。
第一階段：宣傳“誠信”，啟動誠信教育活動。
1、利用學校的宣傳窗進行以“誠信”為主題的宣傳；
2、在課室前后張?zhí)浴罢\信”為主題的橫額；
第二階段：活動開展階段。
（一）講誠信故事，學誠信榜樣。
通過收集、講述名人、普通人的誠信故事，以激勵自己，向榜樣學習。
1、宣傳、動員組織學生通過書籍、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑收集有關(guān)“誠信”的故事。
2、班級開展關(guān)于以誠信故事為主題的講故事比賽，并評選1－2名優(yōu)秀誠信學生。
（二）論誠信自我，做誠信青少年。
1、以主題班會為載體，開展關(guān)于“什么是誠信”的討論，要求每位同學都要發(fā)言。從學生的立場，學生的視角來審視“什么是誠信”。誠信是作業(yè)不抄襲；誠信是考試不舞弊；誠信既是尊重他人又是對自己負責；誠信是不講假話等等。
2、班級制定一份“班級誠信公約”，并組織全班簽名活動。
1、由班干部為自查小組，對本班的誠信落實情況予以檢查，如最基本的誠信實踐，不抄作業(yè)、不亂扔果皮紙屑、不講粗話等。
2、期中考試前簽訂“誠信考試”承諾書。
第三階段：活動總結(jié)階段。
1、進行每個月“誠信少年”評選、表彰活動。班內(nèi)評選12名誠信之星，予以表彰。
2、繼續(xù)開展誠信教育實踐活動，20xx年誠信教育活動總結(jié)。
以“我身邊的誠信故事”為主題征文比賽，講述這半年來發(fā)生在我們周圍的誠信故事。
化驗室?guī)煄椒桨钙?/h3>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，很榮幸能夠站在這里在這次“導(dǎo)師帶徒活動”中作為徒弟代表發(fā)言。首先，特別感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建“導(dǎo)師帶徒”這樣一個交流的*臺，同時請容許我代表所有的徒弟對這些在工作中對我們進行悉心指導(dǎo)，耐心幫助的師傅們致以崇高的敬意！
作為xxxxx的員工，我們深知自己存在很多不足，有許多地方有待于提高?！皩W高為師，身正為范”我們定會多學習師傅的技能操作方法，多學習師傅的態(tài)度，多學習師傅的經(jīng)驗，在師傅的“傳，幫，帶”下，茁壯成長！作為徒弟的我們需要進步，需要成長。我承諾：我們會按照師傅安排的計劃，向著目標一步一個腳印，扎扎實實地走下去。我們定會勤學多問，及時總結(jié)，實踐師傅傳授我們的技能操作方法，加強自己的動手能力，盡快提高自己的技能水*。誠心，細心，精心，耐心是我們拜師的學習態(tài)度；勤學，勤問，勤看，勤聽是我們拜師的學習方法；成長，成熟，成才，成功是我們拜師的學習目的。我們相信，通過老師的言傳身教，以你們深厚的涵養(yǎng)，豐富的知識，精湛的技藝，一定會促使我們迅速成長，讓我們用青春之心碰撞出心靈之火，用我們的努力和奉獻與師傅攜手，共創(chuàng)輝煌！最后我代表所有的徒弟們，向師傅們說一聲：“師傅，你們辛苦了”
來到xxx兩個月了，這幾十天看似短暫，對于一個新人來說卻充滿了挑戰(zhàn)與磨礪。還記得第一次到施工現(xiàn)場，第一次與甲方、監(jiān)理打交道，第一次看圖紙，第一次核算工程量??在項目部的這段時間里，我從xxx的領(lǐng)導(dǎo)和同事身上看到了對工作的孜孜不倦，看到了團隊精神的銳不可當，也看到了在狹小的藍色圍擋里做的卻是改變世界的偉大工作。
我覺得我們很幸運，在我們剛剛踏入社會的時候，就有我們的師傅在注視著我們，關(guān)心著我們，督促著我們。他們傳道、授業(yè)、解惑，不僅教給了我們專業(yè)技能，也教給了我們?yōu)槿颂幨?，他們用比我們更豐富的經(jīng)驗和閱歷告訴我們?nèi)绾尾拍苌僮邚澛贰?/p>
曾經(jīng)，那些涉世未深的懵懂少年，那些剛踏入項目部時，遇見問題常常一臉茫然、不知所措的我們，已經(jīng)漸漸地適應(yīng)了自己的角色，漸漸地進入了工作狀態(tài)，也漸漸地擔起了自己的責任。
“師傅領(lǐng)進門，修行在個人”，渴望進步、渴望成長的我們更需要自己地不懈努力。所以，借今天這個特別的場合，我也鄭重承諾：以后的日子里一定會努力工作，及時完成師傅的安排，認真學習，虛心請教，并在現(xiàn)場實踐中靈活運用。我相信，通過師傅的言傳身教，加之自身的認真努力，我們一定能夠迅速地成長起來，為中心的發(fā)展貢獻自己的力量！最后，我謹代表我們這批新員工，向我們的師傅送上誠摯的祝愿，祝他們身體健康，工作順利!
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼十一月已至，作為剛剛踏入社會的我們收獲很多，不僅從專業(yè)技能方面充實著自己，也在學習做人的道理。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們帶著憧憬，帶著熱情，我們的求學之路依然很漫長。所以今天衷心地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兊那髮W之路搭建的發(fā)展*臺和創(chuàng)造的學習成長機會！
“傳道，授業(yè)，解惑”導(dǎo)師們有太多的人生經(jīng)歷，有太多的知識經(jīng)驗值得我們學習。我們需要指點，需要進步，需要成長。人生的每一個腳步我們都在成長，我們總能遇見新東西，而這中間的認知過程導(dǎo)師們對我們?nèi)绾螖[正人生的方向，快速準確地探索起著重要作用。在理論結(jié)合實踐上，我們?nèi)狈ψ銐虻闹R，不能快速有效地解決問題；在業(yè)務(wù)崗位上，我們?nèi)狈κ煜?，無法有效地駕馭，不能恰如其分地處理；在人生道路上，我們?nèi)狈Ψ较颍荒軐ξ磥頊蚀_判斷。很幸運，公司給了我們這樣一個機會，我們每一位新員工都有了一位屬于自己的“師傅”，給我們指點迷津，我們不會再獨自站在工程的十字路口迷茫。
“駿馬揚蹄嫌路短，雄鷹展翅恨天低”我們會制定好計劃，明確發(fā)展方向，向著目標一步一個腳印，扎扎實實地走下去。我們一定會勤學多問，及時總結(jié)，仔細研究施工技術(shù)、施工工藝，增強獨立思考能力，盡快提高自身水*。我們一定珍惜機會，虛心的向我們的導(dǎo)師學習，努力提高自己各方面的素養(yǎng)。希望指導(dǎo)導(dǎo)師們能夠多多指出我們的不足，無論是工作的缺點，還是為人處事方面的欠缺，我們一定會虛心接受，努力改善自己的短處。
我們相信，通過導(dǎo)師們的言傳身教，以你們豐富的知識和人生閱歷，精湛的技藝，一定會促使我們迅速成長，最后向以后在工作中對我們進行悉心指導(dǎo)，耐心幫助的師傅們致以崇高的敬意和衷心的感謝。
化驗室?guī)煄椒桨钙?/h3>
為發(fā)揮集團優(yōu)秀專家骨干的“傳、幫、帶”作用，積極探索和豐富員工崗位技能培訓的有效途徑，加強對新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng)，有效促進青年員工的技能提升和崗位成才，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平，打造一支“思想過硬、素質(zhì)過硬、作風過硬”的青年隊伍，集團公司團委、組織人事部決定聯(lián)合開展集團公司“導(dǎo)師帶徒”活動，具體方案如下。
集團公司所屬各單位團委和人力資部門作為工作小組成員，負責活動的具體執(zhí)行工作。
（一）導(dǎo)師資格標準：
1、從事專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷五年以上，條特別優(yōu)秀者，工作經(jīng)歷可放寬至三年以上；
具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力工作能力溝通協(xié)調(diào)能力和表達能力；
各單位可根據(jù)實際情況，以專家高級專家部門領(lǐng)導(dǎo)為主要選擇方向。
（二）學員資格標準：
2、具有良好的開拓務(wù)實精神，鉆研業(yè)務(wù)，樂于學習，銳意進?。?/p>
自身具有強烈的學習愿望，具備良好的學習態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力；
4、學員人數(shù)各單位根據(jù)實際情況確定，務(wù)求精銳，以核心技術(shù)等重點崗位為主，不必全面覆蓋。
1、專業(yè)對口原則。導(dǎo)師與學員要崗位對應(yīng)、專業(yè)對口，進行崗位專業(yè)技能培訓和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)、生產(chǎn)安全、勞動紀律等多方面的培訓與教育。
2、雙向選擇原則?！皩?dǎo)師帶徒”活動要尊重導(dǎo)師和學員的雙向選擇，并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，師徒結(jié)對進行培養(yǎng)。
目標明確原則。“導(dǎo)師帶徒”活動要明確目標，舉行拜師會，現(xiàn)場簽訂“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議書，明確傳幫帶等學習內(nèi)容時間目標和要求。
4、專項指導(dǎo)原則。導(dǎo)師要積極配合學員參加各類青年培訓、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，并在活動中給予學員及時性的指導(dǎo)和幫助。
效果落地原則?！皩?dǎo)師帶徒”活動要注重實際效果，階段期滿后，由導(dǎo)師填寫導(dǎo)師帶徒自評表，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核認定和效果評價，根據(jù)相關(guān)政策進行獎勵。
1、確定人選。由各單位工作小組梳理本單位青年崗位分布狀況，初步確定師徒結(jié)對名單，組織師徒進行雙向選擇，最終確定結(jié)對人選。原則上一名導(dǎo)師帶一位學員，如有特殊情況可以適當增加，最多不超過三人。
2、簽訂協(xié)議。各單位工作小組召開拜師會議，正式啟動“導(dǎo)師帶徒”活動，師徒雙方簽訂《集團公司“導(dǎo)師帶徒”活動培養(yǎng)協(xié)議書》。
過程實施。導(dǎo)師制定指導(dǎo)方案，準備指導(dǎo)內(nèi)容，學員根據(jù)方案撰寫學習計劃，師徒雙方根據(jù)計劃進行培養(yǎng)和指導(dǎo)，并在培養(yǎng)過程中填寫活動計劃及點檢表。
4、結(jié)果評價?！皩?dǎo)師帶徒”活動以自然年為評價期，由導(dǎo)師和學員共同填寫活動培養(yǎng)總結(jié)表。
效果認定。各單位工作小組對“導(dǎo)師帶徒”活動進行內(nèi)部認定和評價，填寫學員評價表，評選年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒，并將結(jié)果上報集團公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、在師徒合同規(guī)定期滿、經(jīng)本單位工作小組考核合格后，可依據(jù)考核結(jié)果支付導(dǎo)師費，導(dǎo)師費按照集團公司管理《職工教育經(jīng)費管理規(guī)定》第442條有關(guān)標準執(zhí)行。
2、在師徒合同規(guī)定期內(nèi)，如因?qū)焸€人原因未能完成合同或?qū)W員出現(xiàn)重大違行為，由本單位工作小組視具體情況按比例扣除導(dǎo)師費。
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“青藍”工程師帶徒活動方案。
新鄭市龍湖鎮(zhèn)小喬小學“青藍”工程師帶徒活動方案。
新的學期充滿了新的挑戰(zhàn)和機遇，今年，我校為了提高年輕教師的教學業(yè)務(wù)水平，特提出了“青藍”工程的師帶徒活動。作為兩個徒弟的老師，我感覺自己肩上的擔子很重，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，讓新教師少走彎路，也為了讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階，特制定了以下的帶徒方案：
一、指導(dǎo)徒弟使其正確把握教學新課標，領(lǐng)會教學意圖。認真研究教材，熟悉本冊教材，爭取能從整體上把握教材內(nèi)容，抓住本冊教材在整套教材中所處的位置和作用，明確教學任務(wù)。
二、師傅和徒弟都要在教學設(shè)計上下大功夫。因為，創(chuàng)作必須先感動自己，才有希望感動學生。只有從人心深處流出的東西，才能流向人心深處去。其次，創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀課堂。只有當思想清澈透明地安臥于特定的形式之中時，作品才可以稱得上是經(jīng)典。也只有這樣的課堂才經(jīng)得起檢驗。最后，定期做教學反思。好的教師不僅是那些上出成功課或教出得分最高班級的教師，更是那些有能力去反思一堂課，尋找策略和措施，讓下次課更好的教師。
三、師徒認真完成學校每月互聽兩節(jié)課的的任務(wù)，此外師傅要求只要徒弟沒有課，盡量去聽課，聽完后師徒及時去反思自己的課堂，從自己的教學到學生的聽講情況。互相取長補短。
新鄭市龍湖鎮(zhèn)小喬小學業(yè)道德水準和業(yè)務(wù)水平。用自己的言傳身教，指導(dǎo)徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，認真刻苦的敬業(yè)精神。師徒間團結(jié)互助，共同成長，共同提高專業(yè)水平。
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為引導(dǎo)公司青年員工崗位學習，進一步提高廣大青年員工整體素質(zhì)，切實加強合作項目部青年人才隊伍建設(shè)，根據(jù)《石油開發(fā)中心有限公司兼職班政委師帶徒協(xié)議書》內(nèi)容，特制定導(dǎo)師帶徒培訓計劃。
一、培養(yǎng)目標。
通過師徒結(jié)對傳技授藝培養(yǎng)出職業(yè)道德優(yōu)良、專業(yè)技能過硬的青年技工，特別是在采油生產(chǎn)管理中能夠?qū)σ恍┤粘Ｉa(chǎn)分析、資料錄取、設(shè)備管理及井下工具簡單使用知識等熟練掌握，達到采油中級工水平，同時能夠協(xié)助項目部開展好青年員工思想教育工作，使自己隨著中心的發(fā)展壯大不斷成長成才。
二、培訓學習內(nèi)容。
第一階段學習采油井口有關(guān)知識，要求對采油井口配件熟悉，掌握其使用性能和保養(yǎng)規(guī)程;學習皮帶機游梁機的原理、使用保養(yǎng)規(guī)程等，掌握開關(guān)井操作規(guī)程等。
第二階段學習井筒管柱結(jié)構(gòu)知識，學習示功圖分析及一些生產(chǎn)常用工具使用方法等及思想教育開展方法。
第三階段學習采油中級工如何維護抽油機設(shè)備，如何更換皮帶、盤根等;對班組管理中如何開展好活動學習有關(guān)知識。
三、培訓要求。
1、尊敬導(dǎo)師，團結(jié)同事，遵守公司及項目部的規(guī)章制度。
2、按照導(dǎo)師布置的計劃學習，并做學習記錄，按時在每月5日前將上月學習筆記上交給導(dǎo)師檢查，按時完成導(dǎo)師布置的作業(yè)并上交。
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近期，我在化驗室?guī)降艿慕?jīng)歷讓我深受啟發(fā)和感悟。這段時間的教學實踐使我有機會傳授知識、分享經(jīng)驗，同時也從中汲取了很多教養(yǎng)和啟示。在這篇文章中，我將總結(jié)我的心得體會，探討化驗室?guī)降艿奶魬?zhàn)和成就，并分享一些對于帶徒弟工作的重要性以及如何更好地帶徒弟的思考。
首先，化驗室?guī)降艿倪^程是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。與傳統(tǒng)的教學不同，化驗室?guī)降苄枰⒅嘏囵B(yǎng)學徒的實踐能力和科研思維。徒弟們接觸的是真實的實驗數(shù)據(jù)和復(fù)雜的儀器設(shè)備，他們需要在實驗中掌握各種操作技能，并且往往需要解決一些未知樣本或結(jié)果的問題。這就需要帶徒弟的老師們具備扎實的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗，能夠及時指導(dǎo)和糾正學徒們的錯誤，幫助他們走出困境。然而，化驗室的實驗操作很多時候是需要一定時間積累和經(jīng)驗積累的，帶徒弟的過程常常也讓我重新回憶和梳理自己的知識，提高了自身的專業(yè)水平。
其次，化驗室?guī)降艿倪^程也給予我了極大的成就感。在傳授知識的同時，我見證了徒弟們的進步與成長。當開始實驗時，他們對于設(shè)備的操作不熟悉，對于實驗的目的和方法也一頭霧水，但隨著時間的推移，他們逐漸變得熟練起來，能夠獨立完成實驗操作并取得了相對準確的結(jié)果。這種對徒弟們由淺入深的學習過程的見證，使我感到非常滿足和欣慰。尤其是在他們成功完成項目并做出有價值的研究成果時，更能夠激發(fā)我繼續(xù)奮斗和砥礪前行。這種成就感不僅來自于我的教學能力，更重要的是來自于看到徒弟們的努力和進步。
一項教學工作的成功與否，不僅僅取決于老師的教學水平，同樣也和徒弟們的學習態(tài)度和主動性密切相關(guān)。因此，培養(yǎng)學徒們的自主學習能力和科研興趣非常重要。在化驗室?guī)降艿慕?jīng)驗中，我意識到了激發(fā)學徒自主學習的重要性。除了盡量提供個性化的指導(dǎo)和培養(yǎng)學術(shù)思維之外，我還鼓勵他們主動參與科研項目，并引導(dǎo)他們學習和模仿科學家的工作習慣。我發(fā)現(xiàn)，當學徒們擁有了主動學習和自我探索的能力后，他們在實驗室中的學習效果明顯提高，也更容易培養(yǎng)出科研熱情和創(chuàng)新精神。
然而，帶徒弟的工作也存在一些挑戰(zhàn)和難點。首先是時間和資源的限制。帶徒弟需要耐心地引導(dǎo)和指導(dǎo)，這需要大量的時間投入。而且，化驗室的儀器設(shè)備有限，不能滿足所有學徒同時進行實驗的需求。因此，調(diào)動帶徒弟的資源和分配時間非常重要。另一個問題是徒弟們的個人差異。每個學徒都有不同的學習習慣、學習速度和學科特長。因此，需要靈活地結(jié)合各種教學方法和手段，因材施教。這要求帶徒弟的老師具備耐心和適應(yīng)能力，以更好地培養(yǎng)每個徒弟的潛力。
綜上所述，化驗室?guī)降艿墓ぷ魇且豁椌哂刑魬?zhàn)的任務(wù)，但同時也帶來了巨大的成就感。只有具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗的老師，才能更好地指導(dǎo)和培養(yǎng)徒弟。同時，激發(fā)學徒自主學習的能力和科研興趣也極為重要。帶徒弟的工作雖然存在一些困難和障礙，但通過合理分配資源和耐心指導(dǎo)，我們能夠為徒弟們打開新的學術(shù)道路，幫助他們成長為具有創(chuàng)新能力的科學家。化驗室?guī)降芄ぷ鞯闹匾圆谎远?，只有在努力探索和實踐的過程中，我們才能將這項工作做得更好，為培養(yǎng)更多的人才貢獻自己的一份力量。
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本組師帶徒關(guān)系師：唐江紅徒：王娟。
一、指導(dǎo)思想。
一所學校，教育教學質(zhì)量的優(yōu)劣，最關(guān)鍵的因素取決于師資隊伍，也是學校得以持續(xù)發(fā)展的根本，而骨干教師的培養(yǎng)則是學校師資隊伍建設(shè)的核心工作，作為縣級骨干教師，我更有義務(wù)為學校的發(fā)展和教師業(yè)務(wù)的提高盡心盡力。為了學校能更好地構(gòu)建教師的發(fā)展平臺，堅持“以人為本，主動發(fā)展”的管理宗旨，結(jié)合學校“師帶徒”活動的相關(guān)要求，特擬定本學年的我組“師帶徒”活動方案：二、培養(yǎng)目標：
1、在努力提高自身各項能力的基礎(chǔ)之上，幫助徒弟制定出本學年的個人成長提高計劃。計劃要做到合乎個人發(fā)展，適應(yīng)新形式下的教育教學，并在一定基礎(chǔ)上能得以提高。
2、對徒弟做到言傳身教，以身作則。要使徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想，不能做一天和尚撞一天鐘，要有嚴謹治學的態(tài)度，要對自己和學生負責，要教導(dǎo)徒弟有刻苦鉆研，愛崗敬業(yè)的精神。
3、做好師傅的本職工作。做到每個月幫助徒弟備一次課，將自己的經(jīng)驗毫無保留的教給徒弟，并做到一個月檢查一次徒弟的教案，給出師傅的評價，以便提高徒弟分析教材，處理教材的能力。
4、每學期給徒弟做一節(jié)示范課，幫助徒弟學習和理解新的教育教學理念。5、每個月最少要聽徒弟一節(jié)課，應(yīng)及時給出詳盡的評價指導(dǎo)，以便幫助徒弟提高課堂教學能力以及應(yīng)變能力。
6、每個學期都要幫助徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學方面的論文。7、每個學期能夠指導(dǎo)徒弟完成一節(jié)學校內(nèi)的匯報課，并能夠在大型的學校教育教學活動中給徒弟一定的指導(dǎo)，幫助徒弟設(shè)計方案，完成指定的任務(wù)。
1、根據(jù)“注重能力、講求實效、主動發(fā)展、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。2、為徒弟的進一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件。3、努力為徒弟創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件。
總之要從自身做起努力使自己和徒弟都能在教育教學上有所成就，有所發(fā)展，力爭使自己的徒弟能在教育教學的改革實踐中脫穎而出，成為能實踐、善研究、勇創(chuàng)新的優(yōu)秀教師，為我校教育教學事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，并努力打造南峪教育教學質(zhì)量品牌。
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導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師：7月29日，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，辦公室對新來的同志實行“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高學徒綜合素質(zhì)，更好地勝任辦公室工作。7月29日至現(xiàn)在，我在綜合科工作，導(dǎo)師是×××老師，在他的精心安排和教導(dǎo)下，本人在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣，不會的就學，不懂的就問，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦的工作基本完成，為綜合科總體工作計劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用?，F(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的一季度工作、學習情況總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正。
一、學習的主要內(nèi)容：公司（黨工委）的各項重要會議精神；辦公室的中心工作、工作指令；綜合科工作內(nèi)容包括綜合事務(wù)工作流程、《辦公室工作手冊》、資產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)、機關(guān)事務(wù)等，另外簡要學習了兩本關(guān)于秘書工作的書籍。
二、主要工作：編寫完善綜合科工作制度；辦公室資產(chǎn)管理；禮品的制作、發(fā)放、保管；醫(yī)療保健服務(wù)；生活后勤服務(wù)；工會活動組織；接待工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他綜合事務(wù)。
三、主要收獲：
1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。觀察能力、記憶力。想象力、科學的思維能力、廣泛的社交能力，都有比較明顯的提升。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的綜合事務(wù)工作。作為一名黨員，我更加明確了辦公室秘書應(yīng)該具備的素質(zhì)和肩負的責任，從辦公室中心工作的大局出發(fā)，支持同事的工作，團結(jié)辦公室全體人員，保持融洽的工作氣氛，形成和諧、默契的工作氛圍和強有力的學習型團隊。
2、快速反應(yīng)能力明顯提高，拖沓懈怠現(xiàn)象得以改善。辦公室工作千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，如果能快速適應(yīng)新的形勢和發(fā)展要求，深刻理解相關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示，做好充分準備，象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗，我相信一定能牢牢把握工作的主動權(quán)。在這方面，我覺得觀念、工作手段需要變化。一是需要快速廣泛地獲取信息，只要能改善服務(wù)、提高服務(wù)的信息我都想方設(shè)法攫取，如二級單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系電話，一些服務(wù)設(shè)施較好的接待點和工會活動組織場所的服務(wù)特點、聯(lián)系方式，一些好的改進服務(wù)的資料，甚至一些導(dǎo)致失誤的經(jīng)驗教訓等，都成了我寶貴的財富。二是及時準確地把握事物的本質(zhì)，不為假象所惑，不被錯誤和虛假的信息誤導(dǎo)，不被一般性信息所纏繞，能夠從看似不起眼的信息中發(fā)現(xiàn)其價值，防止有用的信息從眼皮底下流失，從而提高服務(wù)的檔次和層次。三是及時采取應(yīng)對措施。接到一項工作的時候，應(yīng)提前調(diào)查矛盾和問題，制定預(yù)案，實現(xiàn)最佳決策，最大限度地提高工作效率，減少因考慮不周而引起的延誤。
3、主動服務(wù)的意識明顯加強。許多綜合事務(wù)服務(wù)必須按照我們的工作計劃預(yù)期完成，根據(jù)辦公室的服務(wù)職能以及建設(shè)一流處室機關(guān)的總體部署，結(jié)合機關(guān)服務(wù)月要求，我覺得必須從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，從共性服務(wù)向個性服務(wù)轉(zhuǎn)變，由承諾服務(wù)向需求服務(wù)轉(zhuǎn)變，要善于謀劃、超前謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、基層提供更好的服務(wù)，這是綜合事務(wù)服務(wù)的本質(zhì)所在。
4、更加注意細節(jié)。從聽了汪中求先生的“細節(jié)決定成敗”的講座以后，我對這句話有了更加深刻的理解。你一件小事沒有做好，人家完全否定你，你無話可說，在這方面我有深刻教訓，由于疏忽細節(jié)給辦公室工作帶來了損失，我至今深感不安。以后我每做一件事情，都盡量考慮周全，一絲不茍，精益求精，嚴格制度和程序，多向領(lǐng)導(dǎo)請示，多向同事征求意見，把細節(jié)考慮到，力求完善。在今后的工作中，我將會更加注意細節(jié)。
四、存在的不足。
1、本職工作還不夠認真負責，崗位意識和責任意識還有待進一步提高，以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。
2、不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況，要加強作風建設(shè)，高標準、嚴要求自己。
3、對辦公室業(yè)務(wù)熟悉不全面，缺少前瞻性，至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤，提高綜合能力和素質(zhì)迫在眉睫。4辦事不夠嚴謹、不夠細致。綜合事務(wù)相對簡單但又繁雜，但件件要落實精細，思路要縝密，確保不出紕漏。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率。
五、二季度需要加強的四項工作。
1、服務(wù)的計劃性。應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師請教，把階段性工作計劃做好，超前服務(wù)，以免手足無措，出現(xiàn)失誤。
2、對一些工作安排，必須跟蹤催辦，把工作計劃落到實處。如安排花油公司一些工作，能親自去就去，去不了也要打電話跟蹤落實情況，避免出現(xiàn)工作失誤。
3、進一步規(guī)范辦事程序，有程序可循的，嚴格照章辦事，沒有先例的，向領(lǐng)導(dǎo)請示，該規(guī)范的重新規(guī)范，提高辦事效率。
4、綜合業(yè)務(wù)能力需要不斷加強。學習永無止境，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，將成為自身修煉的主題。平時多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、稱職的綜合能力，時刻牢記服務(wù)宗旨，維護辦公室窗口形象。
以上為一季度學習心得，請領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正。
化驗室?guī)煄椒桨钙?/h3>
青年教師生機勃勃，是教育事業(yè)的新生力量，他們接受了系統(tǒng)的教育，文化知識、教學基本技能較扎實，但缺乏教育教學的實踐經(jīng)驗，需要一段時間的培養(yǎng)。經(jīng)學校多次認真研究，鄭重地推出“師徒結(jié)對攜手共進”工程，開展對青年教師的教育教學的傳、幫、帶活動，旨在促進青年教師脫潁而出，早日成才。
組長：xxx
副組長：xxx
組員：各年級組長
1、二十七周歲以下在校任教的教師；
2、近三年畢業(yè)分配我校的任課教師；
3、近三年選調(diào)進本校的任課教師。
4、支教教師。
5、其他愿意參加該項工程的教師。
以上教師根據(jù)學科特點自己選擇本校有經(jīng)驗的老師作為師傅，簽訂相關(guān)協(xié)議。
1、適應(yīng)所教學科的教學，適應(yīng)學生管理工作，掌握學生教育的一般策略。
2、徒弟教學能力、教學水平有較大的提升。
3、具有較強的責任心和作為教師的榮譽感，熱愛教師崗位，盡心盡責。
以教學常規(guī)的實施為培養(yǎng)主要內(nèi)容，如課堂教學，編寫教案、試卷命題、輔導(dǎo)學生、組織活動、班級管理，同時結(jié)合教學基本功、教學技能、教科研能力。
1、師傅、徒弟每周相互聽一節(jié)課以上，互相交流探討研究課堂的教學；
3、師傅指導(dǎo)徒弟承擔一節(jié)校內(nèi)公開課；
4、徒弟每月寫一份“師徒結(jié)對”教學活動的小結(jié)；
5、師傅指導(dǎo)徒弟撰寫一篇論文或經(jīng)驗總結(jié)。
要制定和填好三表，完善“師徒結(jié)對”教學活動檔案。
一是：填寫好師徒結(jié)對意向表（由徒弟本人填寫）
二是：培養(yǎng)徒弟的總結(jié)表（由師傅本人填寫）
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