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重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇一
第一章總則
第一條指導(dǎo)思想
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是我院為適應(yīng)醫(yī)院各項工作發(fā)展的需要，提高醫(yī)院整體水平，體現(xiàn)醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢，增強(qiáng)科學(xué)研究能力和社會服務(wù)功能的重要措施。醫(yī)院以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為龍頭，推動醫(yī)療、科研教學(xué)的全面發(fā)展。
第二條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的是通過重點(diǎn)建設(shè)我院具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科，逐步達(dá)到校級重點(diǎn)學(xué)科乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的水平，并帶動醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲備。
第三條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的類別及學(xué)科建設(shè)數(shù)量
醫(yī)院設(shè)立3-5個院級重點(diǎn)學(xué)科以及2-3個院級重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）。
第四條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)
1、醫(yī)院將按照校級、市級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)申報的要求，以醫(yī)院“十五”及“十一五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需求，根據(jù)學(xué)科自身優(yōu)勢，逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢的、達(dá)到校級乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科水平的學(xué)科。
2、以人為本，培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍。通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。形成一批德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、具有較高水平和能力的學(xué)科隊伍。在院級重點(diǎn)學(xué)科的成員組成中，具有博士、碩士學(xué)位人員比例應(yīng)達(dá)50%以上。
4、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化科研與臨床的`更加緊密結(jié)合，使科研能力的提高和臨床醫(yī)療水平的提高相互推動，進(jìn)一步形成醫(yī)療特色和優(yōu)勢。
5、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化科研平臺，使科研和教學(xué)更好地相結(jié)合，以科研促教學(xué)，進(jìn)一步提高教學(xué)的質(zhì)量和水平。
6、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，該學(xué)科應(yīng)具備申報校級乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的能力，并有顯著成效。具體指標(biāo)如下：
（1）學(xué)科年均應(yīng)獲得2項以上科研項目（其中至少有1項為校級以上科研項目）。
（3）學(xué)科組中級職稱以上人員年人均科研項目經(jīng)費(fèi)為5000元。
（4）學(xué)科每年應(yīng)引進(jìn)并有效開展1項臨床醫(yī)療新技術(shù)。建設(shè)期間或者建設(shè)期末應(yīng)獲得1項以上的校級臨床醫(yī)療成果獎。學(xué)科所在科室的年度質(zhì)量考核應(yīng)位居全院的前20%。
（5）經(jīng)過三年建設(shè)，三年人均創(chuàng)利或人均創(chuàng)利增長幅度居全院前20%。
6、重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)參照上述重點(diǎn)學(xué)科的有關(guān)要求，根據(jù)實際情況適當(dāng)放寬。同時，重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）應(yīng)以突出醫(yī)療特色，開展臨床特色診療技術(shù)，兼顧科研為建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。
第二章重點(diǎn)學(xué)科的申報及評定
第五條申報院級重點(diǎn)學(xué)科應(yīng)具備的基本條件
1、申報院級重點(diǎn)學(xué)科必須是醫(yī)院內(nèi)未獲得國家級重點(diǎn)學(xué)科、“211工程”重點(diǎn)學(xué)科、上海市重點(diǎn)學(xué)科、上海市臨床醫(yī)學(xué)中心、醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、院“三五”工程、校級重點(diǎn)學(xué)科等的學(xué)科（科室）。
2、申報學(xué)科已初步形成兩個以上（含兩個）特色較為明顯，優(yōu)勢較為突出，相對穩(wěn)定，方向明確的研究方向，學(xué)科整體水平在校內(nèi)同類學(xué)科處于相同水平，有一定的影響。
3、學(xué)科隊伍整體力量較強(qiáng)，職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面較為合理。具有博士、碩士學(xué)位人員比例達(dá)30％左右。
4、學(xué)科帶頭人必須是正高職稱人員，具備研究生導(dǎo)師資格，()具有較高的指導(dǎo)本學(xué)科建設(shè)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，身體健康，且本人自愿。
6、較好地完成所承擔(dān)的臨床醫(yī)學(xué)院的教學(xué)任務(wù)。
7、有較為完善的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)明確，措施切實可行
第六條申報院級重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）應(yīng)具備的基本條件
申報院級重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的基本條件參照院級重點(diǎn)學(xué)科申報條件，適當(dāng)放寬。同時，申報院級重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）的科室應(yīng)具備開展特色臨床診療技術(shù)的基礎(chǔ)與條件。
第七條院級重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）申報、評定程序
1、以科室為單位根據(jù)醫(yī)院院級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法的規(guī)定提出申報。醫(yī)院鼓勵相關(guān)學(xué)科（科室）的交叉、聯(lián)合，共同申報。
2、申報材料由醫(yī)院院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進(jìn)行會議答辯、評審，擇優(yōu)確定后，呈報院務(wù)會審議批準(zhǔn)。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇二
二、廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場
人才是醫(yī)院最為寶貴的財富，也是醫(yī)療市場競爭中競爭力的要素。
外科副主任醫(yī)師吳?？低钱厴I(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，在安徽省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗。曾主持開展了多項臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實際開展了多項科研項目。
外科主治醫(yī)師岳新中，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，從事外科臨床研究20多年，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗，熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療，尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨(dú)到之處，同時能了解最新診斷、治療動態(tài)，及最新的檢測手段。
婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)專科學(xué)校，在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理，對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。
副主任醫(yī)師陳身華，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年，對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗。
開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式，首先對應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、，醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范，培訓(xùn)，以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了大家對醫(yī)院的認(rèn)同，強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù)，提高了團(tuán)隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地。
三、把握市場，調(diào)整定位，冷靜尋找醫(yī)院的市場座標(biāo)
作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的?？漆t(yī)院，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場，就必須要有詳盡的市場分析，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無二的民營醫(yī)院，集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院，經(jīng)過政府部門的多次審查，我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們?nèi)A山?？漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。
四、狠抓質(zhì)量，提升服務(wù)，不斷提高醫(yī)院管理水平
質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命，同時又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的保證?；谶@種理念，醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個環(huán)節(jié)，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。
服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院競爭力的主要手段，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。開業(yè)以來，醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求，以達(dá)到規(guī)范化服務(wù)，在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動，取得了較好的效果。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高，我們?nèi)A山?？漆t(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)地位的鞏固和提高。
五、對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外溝通，為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境
醫(yī)院的生存與發(fā)展，必須要有良好的環(huán)境，在這方面，我們主要是對內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題，在對員工的管理方面，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理，規(guī)范整個團(tuán)隊的言行，提高大家的素質(zhì);另一方面，以真情、熱情感化員工、團(tuán)結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜，改善員工伙食，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作。
以上是我院開業(yè)一年多所做的工作，隨著醫(yī)療實踐的深入，隨著對醫(yī)療市場認(rèn)識的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè)，尊重醫(yī)療科學(xué)，遵守法律法規(guī)，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。
伴隨著鄭東新區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建設(shè)行業(yè)迎來了快速發(fā)展的大好時光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間，我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項目部于20__年9月開始進(jìn)場，在公司項目部的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，工程施工正在井然有序的進(jìn)行。該項目部是我公司五項目部實行大清包承包模式的第一個試點(diǎn)工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認(rèn)真落實公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進(jìn)行。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇三
摘要：目的綜合分析醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評價機(jī)制。方法通過對我院醫(yī)療、科研、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)等“學(xué)科建設(shè)考評方案”內(nèi)容的研究，以考評方案特有的量化評價標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評價機(jī)制進(jìn)行分析探討。結(jié)果我院的學(xué)科建設(shè)綜合評價機(jī)制較為完善，達(dá)到了對學(xué)科發(fā)展評價工作的規(guī)范性、公平性、科學(xué)性和可行性。結(jié)論科學(xué)完整的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的評價機(jī)制可以激勵學(xué)科帶頭人及相關(guān)學(xué)科工作骨干工作熱情，凝聚團(tuán)隊力量開拓創(chuàng)新，最終促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科快速、持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：學(xué)科建設(shè)；評價機(jī)制；醫(yī)院
引言
學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展根本所在，醫(yī)院各學(xué)科的水平高低直接影響著醫(yī)院學(xué)術(shù)地位及整體水平，因此學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院核心競爭力的標(biāo)桿[1]。而建立一個系統(tǒng)的、綜合的醫(yī)院學(xué)科評價機(jī)制，逐步適應(yīng)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，對醫(yī)院各學(xué)科的現(xiàn)狀或存在問題的明確、衛(wèi)生資源的`分配、學(xué)科發(fā)展方向的確定以及科室建設(shè)的規(guī)劃都具有重要意義[2]。我院通過多方面調(diào)研于初步建立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評價機(jī)制，通過6年實施，對醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展具有重要的推動作用。
1對象及方法
1.1一般資料。本文研究對象是我院開設(shè)的所有臨床學(xué)科及學(xué)科帶頭人，分為一級學(xué)科和二級學(xué)科，其中一級學(xué)科為大學(xué)科，二級學(xué)科為?？?。1.2方法。評價指標(biāo)的建立：（1）醫(yī)院學(xué)科帶頭人，包括學(xué)位學(xué)歷、職稱、科研能力、學(xué)術(shù)任職、專業(yè)導(dǎo)師及政府榮譽(yù)，以上六項為一級指標(biāo)，一級指標(biāo)可設(shè)立多個二級指標(biāo)；（2）學(xué)科建設(shè)評價指標(biāo)，包括學(xué)科發(fā)展能力、學(xué)科人才團(tuán)隊建設(shè)、學(xué)科技術(shù)、科研能力、教學(xué)水平、學(xué)術(shù)影響、學(xué)科帶頭人影響力，以上七項為一級指標(biāo)，一級指標(biāo)可設(shè)立多個二級指標(biāo)。評價方法：年終對所納入醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評價機(jī)制的各項數(shù)據(jù)，進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計評分，并對各學(xué)科及學(xué)科帶頭人進(jìn)行分類排名，根據(jù)排名確定年度醫(yī)院首席專家和十佳學(xué)科帶頭人。學(xué)科建設(shè)激勵辦法：（1）確定的醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科給予當(dāng)年度重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)；（2）學(xué)科帶頭人、首席專家每月給予經(jīng)費(fèi)津貼獎勵；（3）學(xué)科層次評價與學(xué)科評優(yōu)、學(xué)科查房成績直接掛鉤，以確定的醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、首席專家作為當(dāng)年度醫(yī)院領(lǐng)軍人才、研究生導(dǎo)師及科技能手的遴選指標(biāo)[3-4]。
2結(jié)果
2.1學(xué)科發(fā)展。通過評價機(jī)制和激勵辦法，我院各學(xué)科定位更加清晰，學(xué)科發(fā)展方向更加明確。促使醫(yī)院各學(xué)科有目標(biāo)、有計劃的推動學(xué)科持續(xù)發(fā)展。本院從20至實施醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評價機(jī)制新增國家重點(diǎn)臨床?？?個，省級重點(diǎn)疾病研究中心2個，廳級重點(diǎn)專科3個。2.2人才梯隊。通過學(xué)位學(xué)歷、職稱、學(xué)術(shù)任職、專業(yè)導(dǎo)師及國外人才交流等相關(guān)指標(biāo)的動態(tài)評價，以及首席專家、十佳學(xué)科帶頭人和十佳科技能手等相關(guān)激勵辦法的推出，本院從年至20高級職稱人數(shù)由102人上升至186人，增長率為182.35%。醫(yī)院碩士學(xué)位人數(shù)由55人增加至104人，增長率為189.09%。醫(yī)院各學(xué)科均有計劃的培養(yǎng)了一批儲備學(xué)科人才，目前以有18人學(xué)科帶頭人進(jìn)入了專業(yè)學(xué)組。醫(yī)院通過努力爭取國外人才培養(yǎng)人次由2人上升至20人。2.3教學(xué)及科研能力。醫(yī)院通過承接大學(xué)院校教學(xué)、研究生培養(yǎng)、?？迫瞬胚M(jìn)修、青年骨干培養(yǎng)、學(xué)術(shù)會議交流及國際交流合作等，開拓了醫(yī)院學(xué)科發(fā)展視野，促進(jìn)了各學(xué)科學(xué)術(shù)廣泛交流。與高校聯(lián)合培養(yǎng)?？漆t(yī)師、專科研究生，促進(jìn)醫(yī)院臨床與教學(xué)科研的相互轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)了?？蒲芯可?4人，成立了醫(yī)院博士后科研工作站。同時，醫(yī)院學(xué)科科研實力整體水平得到明顯提升?？蒲泄ぷ魇轻t(yī)院學(xué)科建設(shè)的重要依托，醫(yī)院通過科研立項、科技成果、科技平臺及計費(fèi)獲取等相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)籌評價，促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科科研凝聚力、科研方向前進(jìn)，不斷增加各科研究人員的責(zé)任感和緊迫感，使科室成員積極參與科研工作中。本院從2011年至年縱向項目由8項上升至24項，科研經(jīng)費(fèi)由15萬元增加至512.3萬元，在國內(nèi)外各醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表專業(yè)論文由112篇上升至300篇，其中高質(zhì)量論文數(shù)量呈逐年上升趨勢。6年來醫(yī)院獲得省部級科技進(jìn)步獎2項，廳級科技進(jìn)步獎8項，授權(quán)專利11個。
3討論
首先，學(xué)科建設(shè)評價機(jī)制是學(xué)科發(fā)展活力的源泉。學(xué)科建設(shè)評價指標(biāo)成為各學(xué)科項目發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)，各學(xué)科以學(xué)科建設(shè)評價為契機(jī)，凝聚一切力量，從各學(xué)科帶頭人到學(xué)術(shù)科研團(tuán)隊，凝練發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科形成專業(yè)化學(xué)科品牌[5]。各學(xué)科針對評價的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)措施和激勵辦法，使學(xué)科在良性的競爭環(huán)境中，提高專業(yè)意識、增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展。其次，學(xué)科建設(shè)評價機(jī)制提升了科研能力促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流，學(xué)科建設(shè)評價機(jī)制明確了學(xué)科帶頭人學(xué)科方向意識，使學(xué)科發(fā)展重點(diǎn)和方向更為清晰[6-7]。通過有計劃、有目標(biāo)的實施措施，使得醫(yī)院學(xué)科研究的申報、技術(shù)的創(chuàng)新以及學(xué)科平臺得到明顯提升。學(xué)科也圍繞重點(diǎn)研究方向，催生了一批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文和科研成果[8]。最后，學(xué)科建設(shè)評價機(jī)制有利于學(xué)科的長遠(yuǎn)發(fā)展，本院每年的學(xué)科建設(shè)評價結(jié)果及分?jǐn)?shù)排名，可反映學(xué)科發(fā)展的趨勢。通過綜合分析評價，能夠有效的發(fā)現(xiàn)問題、找到問題，并針對問題進(jìn)行相關(guān)措施研究，這樣就可以客觀的體現(xiàn)學(xué)科的整體水平、科研能力及醫(yī)療水平，通過判斷學(xué)科發(fā)展空間，發(fā)掘?qū)W科發(fā)展?jié)摿Γ沟脤W(xué)科可持續(xù)、快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[5]崔焱，孔媛媛，徐婉珍，等.醫(yī)院學(xué)科青年骨干科研能力存在的問題和繼續(xù)教育對策[j].臨床和實驗醫(yī)學(xué)雜志.2012,11（19）:1593-1594.
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇四
20__年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、樹立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20__年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20__年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機(jī)、理論水平測試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的'生命線。20__年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》，并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細(xì)則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%，醫(yī)療保險賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。
五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六、開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇五
實驗室工作總結(jié)(一)：
20xx年，我們試驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w試驗人員堅持自我的團(tuán)隊精神，本著對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，為公司的利益著想，勤勤懇懇，較好的完成了公司下達(dá)的各項質(zhì)量控制與檢驗任務(wù)。試驗室從思想上高度重視各項工作，各職責(zé)人崗位明確，工作用心性較高，與其他相關(guān)部門的配合良好，順利的完成了各項試驗檢測任務(wù)，以下就試驗室的工作做以總結(jié)：
一、技術(shù)溝通與崗位培訓(xùn)方面：
1、各特殊或重要工程，我們自覺加強(qiáng)對施工工地的技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，力求讓顧客滿意，對顧客負(fù)責(zé)，讓澆筑的每項混凝土工程不留一點(diǎn)質(zhì)量隱患，讓顧客放心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)指示精神，全面提高人員整體質(zhì)量意識。
2、為提高人員的業(yè)務(wù)技能，用心組織參加人員的崗位培訓(xùn)，一方面取得了崗位合格證書，另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。
二、職能作用發(fā)揮方面：[由整理]
1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了更進(jìn)一步的完善，明確了試驗室人員的崗位職責(zé)、健全了試驗儀器使用維修及保養(yǎng)記錄、規(guī)范了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。
2、全面落實日常材料試驗任務(wù)，為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)
工作總結(jié)/計劃
服務(wù)工作。公司生產(chǎn)任務(wù)量大，對試驗室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各項試驗任務(wù)。截止目前，砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次，混凝土抗壓強(qiáng)度試件3245組，混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗合格率100﹪，各類混凝土試配共387組，出具各類檢驗報告共13000多份，各施工工程一年內(nèi)無重大質(zhì)量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優(yōu)化，降低了水泥用量，節(jié)約了成本，增加了效益。根據(jù)顧客需要，成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品，如等強(qiáng)度砂漿，高強(qiáng)度細(xì)石混凝土等，在同行業(yè)中補(bǔ)足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強(qiáng)度認(rèn)真做了月份匯總統(tǒng)計，根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差來決定質(zhì)量控制水平，對不理想的數(shù)據(jù)分析其原因，進(jìn)行改善。
由于公司試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，作為為生產(chǎn)服務(wù)，為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，我們務(wù)必以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應(yīng)市場的選取，在今后的工作當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，以更高的工作熱情和向上的團(tuán)隊精神，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
實驗室工作總結(jié)(二)：
二0xx年，在中心的大力支持和指導(dǎo)下，檢測實驗室充分貫徹落實兩級公司“大”、“干”、“快”、“上”的精神，全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成了各項工作任務(wù)。取得了必須的成績。現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成狀況
1、新到貨物資檢測驗收
20xx年檢測各類新到物資341次，其中電線電纜198次，輸送帶56次，石油產(chǎn)品60次，塑料網(wǎng)假定帶18次，聚合物制品9次。
全年檢測出不合格產(chǎn)品53批/次，其中：
(2)檢出輸送帶不合格2次，均為縱向拉伸強(qiáng)度不合格;(3)檢出不合格塑料網(wǎng)假頂帶17次，因酒精噴燈燃燒試驗不合格2次，網(wǎng)孔邊長不合格15次。
新到貨物資檢測工作嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，有效控制了不合格產(chǎn)品進(jìn)入神東，為公司物資質(zhì)量和安全使用嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、油液鐵譜分析
目前實驗室負(fù)責(zé)全礦區(qū)14個礦、11個洗選裝車系統(tǒng)等63個區(qū)隊的在用設(shè)備的油液進(jìn)行鐵譜分析和水分測試。截止目前已化驗分析點(diǎn)位12395個，發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)位1390個，嚴(yán)重問題35個。異常點(diǎn)位的檢測給設(shè)備預(yù)防性檢修帶給了準(zhǔn)確依據(jù)。
重點(diǎn)跟蹤分析哈拉溝礦22216綜采工作面水質(zhì)、補(bǔ)連塔礦12404綜采工作面采煤機(jī)和上灣礦12205綜采工作面采煤機(jī)左搖臂行星頭，均正確診斷并有效預(yù)防。
(1)哈拉溝礦22216面綜采工作面井下復(fù)用水有明顯沉淀，導(dǎo)致液壓支架先導(dǎo)濾芯堵塞嚴(yán)重。經(jīng)過對水質(zhì)鐵譜分析、防銹性能測定及機(jī)械雜質(zhì)分析，并結(jié)合水質(zhì)化驗報告，得出結(jié)論為：水源中鐵離子在跟隨水流流動過程中，與管道中空氣接觸，構(gòu)成不溶于水的氧化鐵水合物是造成濾芯堵塞的主要原因。
(2)上灣礦12205綜采工作面采煤機(jī)左搖臂行星頭從7月20日開始持續(xù)異常，磨損嚴(yán)重。透過縮短取樣周期，繪制連續(xù)11次趨勢圖，并結(jié)合工業(yè)內(nèi)窺鏡觀察結(jié)果，得出如下結(jié)論：磨損程度逐漸加劇，主要表現(xiàn)為疲勞磨粒及層狀磨粒粒度增大，粒度平均在100μm，說明該齒輪箱內(nèi)各部位磨損嚴(yán)重，影響正常運(yùn)行，推薦拆檢更換。拆檢后發(fā)現(xiàn)一級法蘭與軸承外圈發(fā)生了接觸性摩擦磨損，軸承外圈已有長達(dá)1米的損傷。
3、輔助運(yùn)輸車輛檢測
完成全公司14個礦井總計2073臺入井車輛的年度檢驗工作。檢測項目包括燈光強(qiáng)度、側(cè)滑、一軸制動、二軸制動和駐車制動，其中各項全部合格的車輛有1532輛，占車輛總數(shù)的73。9%;制動檢測合格的車輛有1583輛，占車輛總數(shù)的76。4%;燈光檢測合格的車輛有1812輛，占車輛總數(shù)的87。4%;側(cè)滑檢測合格的車輛有1955輛，占車輛總數(shù)的94。3%。輔助運(yùn)輸車輛檢測為車輛安全運(yùn)行帶給保障，并為車輛管理帶給數(shù)據(jù)支持。
4、設(shè)備故障診斷
20xx年已進(jìn)行現(xiàn)場故障診斷226次，業(yè)務(wù)量較20增加21。5%，診斷業(yè)務(wù)水平的提高是診斷業(yè)務(wù)量增加的基礎(chǔ)。其中：振動分析37次，鏈條檢測105次，設(shè)備到貨驗收檢測12次，材質(zhì)硬度檢測35次，在用輸送帶帶面檢測8次，其它項目檢測29次。診斷水平的提高有效的消除了設(shè)備隱患，避免了設(shè)備故障，為設(shè)備有效運(yùn)行帶給了可靠保障。
5、國家實驗室認(rèn)可順利透過
20xx年3月21日檢測實驗室順利透過中國合格評定國家認(rèn)可委員會現(xiàn)場評審，20xx年4月20日取得實驗室認(rèn)可證書。透過的認(rèn)可項目涵蓋非金屬材料、電線電纜、石油產(chǎn)品三類11個產(chǎn)品共98個檢測試驗項目，出具的檢測報告在亞太地區(qū)60多個國家承認(rèn)。
6、陜西省計量認(rèn)證成功取證
20xx年10月15日檢測實驗室順利透過陜西省計量認(rèn)證，并取得合格證書。計量認(rèn)證項目包含非金屬材料、電線電纜、石油產(chǎn)品三類17個產(chǎn)品共99個檢測試驗項目，可出具公正性檢測數(shù)據(jù)，報告具有法律效力。
7、實驗室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制
檢測實驗室總結(jié)鐵譜分析案例及帶式輸送機(jī)滾筒軸超聲波探傷在神東礦區(qū)應(yīng)用效果，參考國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析統(tǒng)計檢測數(shù)據(jù)，不斷完善評判結(jié)論。經(jīng)過一年的數(shù)據(jù)積累，編制完成了《煤礦設(shè)備油液鐵譜分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《帶式輸送機(jī)滾筒軸超聲波探傷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，并透過了由神華集團(tuán)公司組織的專家組審核。
此兩項標(biāo)準(zhǔn)涉及的四項專利技術(shù)已經(jīng)由集團(tuán)公司科技發(fā)展部向國家專利技術(shù)局提出申請。分別為：用于帶式輸送機(jī)滾筒軸的全軸穿透探傷檢測方法、用于帶式輸送機(jī)滾筒軸的軸承座鑲?cè)氩刻絺麢z測方法、用于帶式輸送機(jī)滾筒軸的軸頸部或卸荷槽部的探傷方法、利用旋轉(zhuǎn)式鐵譜儀的設(shè)備質(zhì)量控制方法。
8、帶式輸送機(jī)滾筒軸探傷
從年12月份開始，檢測實驗室開始對全礦區(qū)關(guān)鍵部位滾筒進(jìn)行檢測，共完成280個滾筒軸檢測。探傷過程中發(fā)現(xiàn)17個滾筒存在缺陷，其中5個缺陷較小可繼續(xù)使用，其余12個已陸續(xù)更換，開始探傷至今全公司未發(fā)生帶式輸送機(jī)滾筒軸斷裂事故。
到目前為止，全公司14個礦井全部配備超聲波探傷儀，組織全公司各礦井、洗選、運(yùn)銷、維修中心、設(shè)備管理中心共18個單位26名技術(shù)人員理解了超聲波探傷培訓(xùn)，24人取得二級探傷資格證書。
9、人員培訓(xùn)取證狀況
20xx年檢測實驗室共完成32次培訓(xùn)，共組織84人次參加，其中單位自培24次，外委培訓(xùn)8次，共22人次取得相關(guān)業(yè)務(wù)的資格證書。
針對新進(jìn)人員的技術(shù)薄弱，制定了相應(yīng)培訓(xùn)計劃，分三階段進(jìn)行。
(1)以點(diǎn)帶面培訓(xùn)：首先外派人員學(xué)習(xí)，然后透過二次授課帶動全員學(xué)習(xí)，并采取師帶徒形式加強(qiáng)培訓(xùn)效果。
(2)業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn)：每人分配熟練掌握的1到2臺儀器，向全員講課，主要采取早會培訓(xùn)。
(3)編制機(jī)電檢測業(yè)務(wù)手冊及典型案例：編制機(jī)電業(yè)務(wù)手機(jī)及開展理論聯(lián)系實際培訓(xùn)，透過對電機(jī)、減速器等設(shè)備的持續(xù)跟蹤，總結(jié)設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律，寫成預(yù)防設(shè)備故障案例，供全員學(xué)習(xí)。
二、存在問題
1、設(shè)備故障診斷水平不能滿足神東發(fā)展需求：目前，設(shè)備故障診斷的儀器、手段基本滿足日常工作需要，但人員分析技術(shù)潛力還達(dá)不到要求，僅能采集數(shù)據(jù)和簡單分析數(shù)據(jù)，無法決定故障根源。
原因一：人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)素質(zhì)較差，需要專業(yè)培訓(xùn);
原因二：診斷人員較少，業(yè)務(wù)較多，沒有充裕的時間用于研究分析數(shù)據(jù)，導(dǎo)致經(jīng)驗較少。
2、化學(xué)藥品、工具、配件采購周期長：由于檢測實驗室設(shè)備的特殊性，物資供應(yīng)中心無相應(yīng)備件;上報的物資計劃采購進(jìn)度緩慢，嚴(yán)重影響到檢測工作的正常開展。
3、新到貨物資檢測驗收項目不全：目前實驗室只能進(jìn)行三大類物資17個產(chǎn)品的檢測驗收，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足神東的到貨驗收需求，每年物資供應(yīng)中心配件到貨量約50億元，而目前僅能驗收不到10億元。需不斷擴(kuò)充檢測項目，提高檢測潛力，從源頭上徹底杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入神東。
4、勞務(wù)人員成為檢測工作的不穩(wěn)定因素：目前檢測實驗室共有人員27名，其中10人為勞務(wù)人員。因薪酬待遇低，勞務(wù)人員思想不穩(wěn)定，流動性大等因素，導(dǎo)致檢測檢驗水平得不到穩(wěn)步提升。
5、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，需加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)：檢測實驗室人員專業(yè)與所從事業(yè)務(wù)相差較大，知識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難，需加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。
實驗室工作總結(jié)(三)：
學(xué)校實驗室工作總結(jié)
實驗室工作是培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的一個重要方面，因此，抓好實驗工作管理，以實驗為突破口，透過實驗激發(fā)學(xué)生興趣，提高學(xué)生素質(zhì)，是我校整個教學(xué)工作計劃中的重要一環(huán)，歷年來我校領(lǐng)導(dǎo)都很重視其建設(shè)和管理工作，逐步規(guī)范了實驗室建設(shè)，制定了《實驗室管理條例》和各項合理的管理制度。提出了實驗室的工作目標(biāo)：教師隊伍優(yōu)先化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，儀器管理規(guī)范化，實驗教學(xué)信息化。以評促建，以評促改，把實驗室工作推向了一個新水平。
一、教師隊伍優(yōu)先化
教師對于學(xué)生發(fā)展起著重要作用，而科學(xué)教育這門學(xué)科對教師提出了更高的要求，一般教師很難勝任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了這一點(diǎn)，在師資安排上，不斷優(yōu)化調(diào)整，逐步構(gòu)成了現(xiàn)今的可靠、優(yōu)質(zhì)的科學(xué)教師隊伍。在近幾年的新課程改革中，我?？茖W(xué)教師用心參加各級各類的教學(xué)研討活動。
二、教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織科學(xué)教研組先后學(xué)習(xí)了《中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化實驗室檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，充分認(rèn)識到評估的重要性。建立了科學(xué)實驗室和儀器室，添置了各種實驗儀器、標(biāo)本等，毫不夸張地說，憑借我?，F(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備和儀器等，完全能夠讓學(xué)生進(jìn)行實驗教學(xué)。另外還添置了多媒體設(shè)備，更豐富了教學(xué)手段，使得我校的科學(xué)教學(xué)條件又上了一個檔次。
三、儀器管理規(guī)范化
由于學(xué)校重視實驗管理工作，因此每學(xué)期學(xué)校計劃與總結(jié)都實驗室列入其內(nèi)，并責(zé)成具體人員執(zhí)行。從而保證了各項計劃的落實。由領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生組成一條從上到下共同管理、維護(hù)與操作的“生命線”。讓實驗室有條不紊地運(yùn)作起來，充分發(fā)揮它潛在的功能。
1、建立完善的管理制度，加強(qiáng)儀器設(shè)備管理。從實際出發(fā)，科學(xué)教研組制定了從儀器添置到報廢、儀器外借到歸還等一系列的規(guī)章制度，及時地做好儀器的征訂、儀器的入庫、儀器的報損和賠償?shù)裙ぷ?，?jīng)常做到對儀器的清點(diǎn)、整理、除塵。做到賬目物品相符，使固定資產(chǎn)管理，步入科學(xué)管理，現(xiàn)代化管理的軌道。
2、用好自然實驗室，發(fā)揮設(shè)備作用。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學(xué)效益，課后為科技興趣小組帶給良好的活動環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐潛力。學(xué)期初制定實驗教學(xué)安排表，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、實驗教學(xué)是一個系統(tǒng)過程，教學(xué)時既要重過程，也就應(yīng)注重結(jié)果。
四、實驗教學(xué)信息化
1、充分利用資源，用心容納、吸收先進(jìn)的教學(xué)理念，透過教研組、備課組的系列活動，內(nèi)化為我們自我的教學(xué)觀念，用心承辦市科學(xué)課題組活動，充分發(fā)揮實驗室功能。
2、充分發(fā)揮博客功能，用心發(fā)布最新最前沿的教改信息，充分鼓勵學(xué)生寫實驗日記，給予學(xué)生成功的機(jī)會，增強(qiáng)學(xué)生信息，同時也將學(xué)?？茖W(xué)教育的閃光之處及時地予以宣傳、肯定。
五、拓展途徑，兼顧其它
學(xué)校實驗室工作與其它工作一樣，同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐潛力，我們還大力開展課外科技實踐活動，為學(xué)生搭建一個提高實踐操作潛力的平臺。
1、利用實驗室用心組織輔導(dǎo)，參加科技創(chuàng)新大賽。
2、用心作好教師演示實驗和學(xué)生分組實驗，實驗結(jié)束之后撰寫必須的心得，輔導(dǎo)學(xué)生撰寫科技小論文，至今已有數(shù)篇科學(xué)小論文獲獎。
同時，我們學(xué)校還充分發(fā)揮科學(xué)老師的聰明才智，用心拓展、開發(fā)其他科技活動，出色的學(xué)校管理、出色的學(xué)科成績、出眾的學(xué)生成果，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們的最終目標(biāo)，只是萬里長征走出的第一步，相信我們的實驗室管理會更上一個臺階，相信我們的實驗室的成效會發(fā)揮地更好。
實驗室工作總結(jié)(四)：
在這個學(xué)期中實驗教學(xué)取得了必須的效果，在寫一個工作總結(jié)范文：
一、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)實驗計劃
認(rèn)真鉆研教材、大綱，開齊教材所規(guī)定的所有學(xué)生實驗和演示實驗。并針對實際不斷變化的教學(xué)資料對現(xiàn)有的演示實驗作一些改善和增設(shè)必須的實驗，以便在教學(xué)上有利于突破重點(diǎn)難點(diǎn)。努力協(xié)助各任課教師完成實驗教學(xué)工作，提高學(xué)生的化學(xué)實驗操作水平和潛力。
二、強(qiáng)化管理規(guī)范到位
實驗室的特點(diǎn)是教學(xué)儀器、藥品、材料種類繁多，設(shè)備復(fù)雜。為此我做到如下幾點(diǎn)：
1、新調(diào)入的器材藥品，先檢查驗收，沒問題后再登記入帳，記明規(guī)格、數(shù)量、金額。
2、標(biāo)定櫥目標(biāo)簽，每層所放教學(xué)儀器、藥品、材料都編卡登記，做到教學(xué)儀器、藥品存放定位，排列有序，取用方便安全。
3、任課教師領(lǐng)取實驗教學(xué)儀器、藥品先填寫實驗通知單，根據(jù)實驗通知單帶給儀器、藥品，任課教師用完歸還時檢查核對，如有損壞或丟失，查明狀況，按規(guī)定要求報廢或賠償。
4、任課教師領(lǐng)取危險藥品時除填好通知單外，還要由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，我根據(jù)實驗通知單帶給危險品，并嚴(yán)格控制危險品的領(lǐng)取量，剩余危險品做到妥善的回收和保管。
5、在期末認(rèn)真清點(diǎn)儀器藥品，履行報廢手續(xù)，及時處理報廢的儀器，做到帳物相符，帳物一致。
6、學(xué)期開始及時制訂所需儀器、藥品的采購計劃并及時采購。
三、規(guī)章制度落實到位
實驗室的管理與使用務(wù)必嚴(yán)格遵照規(guī)章制度，才能使實驗室管理的規(guī)范化得以實現(xiàn)，才能保障實驗室教學(xué)的正常進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實驗室的各項規(guī)章制度，防止各種實驗事故的發(fā)生，上化學(xué)實驗學(xué)生務(wù)必戴眼鏡，對有毒、有害藥品的使用反復(fù)強(qiáng)調(diào)實驗操作規(guī)范，指導(dǎo)學(xué)生做好實驗。實驗注意用電安全，杜絕人身傷害事故。
1、在組織學(xué)生上第一節(jié)分組實驗之前，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度。
2、學(xué)生在實驗中損壞了儀器，依據(jù)職責(zé)大小，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于學(xué)生損壞教學(xué)儀器賠償?shù)囊?guī)定》，大大增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)儀器的意識。
3、在實驗過程中要求學(xué)生嚴(yán)格遵守《學(xué)生實驗守則》、《化學(xué)實驗安全操作規(guī)范》，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，避免了意外事故的發(fā)生。
4、一些有毒、易燃、易爆等危險品分類放入危險品庫內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖管理。
四、講究科學(xué)保管到位
實驗室管理的方方面面都應(yīng)講科學(xué)，用科學(xué)，做到科學(xué)化管理，儀器藥品存放本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防霉、防銹蝕、防蟲蛀、整潔美觀的原則。要保管好各種儀器、藥品，防止各種事故發(fā)生。
1、將藥品分類入櫥，對化學(xué)試劑的標(biāo)簽及時進(jìn)行防腐處理。
2、儀器和藥品分開存放，金屬儀器遠(yuǎn)離藥品。
3、在怕潮濕的藥品櫥內(nèi)放置干燥劑。
4、帶磨口的玻璃儀器洗凈涼干，在磨口處墊上紙片存放。
5、膠塞、膠管用后洗凈陰干，撒上滑石粉、防曬及防止與有機(jī)試劑接觸。
6、鐵制器材使用后持續(xù)干燥，及時除銹，圖上黃油或少量機(jī)油。并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
五、工作認(rèn)真職責(zé)到位
工作中我處處細(xì)心，時時留心。
1、做到“五查”：上班后首先檢查實驗室、準(zhǔn)備室的水電是否關(guān)掉，門窗是否上鎖，確保三室的安全;要經(jīng)常檢查滅火器、防火沙包是否齊備完好;經(jīng)常檢查實驗室藥品庫通風(fēng)設(shè)備是否完好使用;經(jīng)常檢查有毒、易燃、易爆等危險品是否存放好。
2、做到“四勤一備一及時”即玻璃儀器勤清洗;實驗儀器勤保養(yǎng);儀器、藥品擺放勤整理;室內(nèi)衛(wèi)生勤打掃;急救藥品材料要常備;發(fā)現(xiàn)儀器有損壞及時修理。強(qiáng)化“一個意識”。我對每個演示實驗、分組實驗中可能發(fā)生的危險因素思考周全，在教師、學(xué)生實驗之前，把實驗中應(yīng)注意的事項加以強(qiáng)調(diào)，并采取相應(yīng)防范措施，以防突發(fā)事件發(fā)生，時刻把安全意識放到首位。
3、搞好實驗室的清潔衛(wèi)生工作，平時每星期打掃一次，并及時做好儀器的清理歸類工作，對儀器上的灰塵也要一星期擦一次。
4、做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作儀器設(shè)備出現(xiàn)問題及時上報進(jìn)行及時的修理，不耽誤教學(xué)、檢查工作的進(jìn)行。
5、做好儀器藥品的登記做帳工作，把校產(chǎn)方面的工作，做全、做細(xì)，不在工作上拖后腿。
總之，用心投入到新課程改革的浪潮中去，將新課程的理念貫徹到教學(xué)實踐中去，注重實驗教學(xué)，提高學(xué)生動手操作潛力，要使得學(xué)生能在實驗中用探究的方法去學(xué)習(xí)，領(lǐng)會知識的，實驗室的工作千頭萬緒，實驗室的管理水平永無止境，作為實驗室工作人員，我盡職盡力，多動腦筋，多想辦法，多閱讀相關(guān)雜志，不斷提高自我的管理水平，使自我的管理更科學(xué)、更規(guī)范，以便更好地為教學(xué)服務(wù)。
實驗室工作總結(jié)報告五
20xx年，我們試驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w試驗人員堅持自己的團(tuán)隊精神，本著對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，為公司的利益著想，勤勤懇懇，較好的完成了公司下達(dá)的各項質(zhì)量控制與檢驗任務(wù)。試驗室從思想上高度重視各項工作，各責(zé)任人崗位明確，工作積極性較高，與其他相關(guān)部門的配合良好，順利的完成了各項試驗檢測任務(wù)，以下就20試驗室的工作做以總結(jié):
一、技術(shù)溝通與崗位培訓(xùn)方面:
1、各特殊或重要工程，我們自覺加強(qiáng)對施工工地的技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，力求讓顧客滿意，對顧客負(fù)責(zé)，讓澆筑的每項混凝土工程不留一點(diǎn)質(zhì)量隱患，讓顧客放心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)指示精神，全面提高人員整體質(zhì)量意識。
2、為提高人員的業(yè)務(wù)技能，積極組織參加人員的崗位培訓(xùn)，一方面取得了崗位合格證書，另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。
二、職能作用發(fā)揮方面:
1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了更進(jìn)一步的完善，明確了試驗室人員的崗位責(zé)任、健全了試驗儀器使用維修及保養(yǎng)記錄、規(guī)范了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。
2、全面落實日常材料試驗任務(wù)，為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)
工作總結(jié)/計劃
服務(wù)工作。20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)量大，對試驗室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各項試驗任務(wù)。截止目前，砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次，混凝土抗壓強(qiáng)度試件3245組，混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗合格率100﹪，各類混凝土試配共387組，出具各類檢驗報告共13000多份，各施工工程一年內(nèi)無重大質(zhì)量事故。*完成了混凝土配合比的優(yōu)化，降低了水泥用量，節(jié)約了成本，增加了效益。根據(jù)顧客需要，成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品，如等強(qiáng)度砂漿，高強(qiáng)度細(xì)石混凝土等，在同行業(yè)中補(bǔ)足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強(qiáng)度認(rèn)真做了月份匯總統(tǒng)計，根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差來判斷質(zhì)量控制水平，對不理想的數(shù)據(jù)分析其原因，進(jìn)行改進(jìn)。
由于公司試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，作為為生產(chǎn)服務(wù)，為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，我們必須以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應(yīng)市場的選擇，在今后的工作當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，以更高的工作熱情和向上的團(tuán)隊精神，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
實驗室工作總結(jié)報告
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇六
摘要：目的探討綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，集中力量建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有自身特色的優(yōu)勢學(xué)科，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科水平的提高。方法著力人才隊伍建設(shè)，搭建培養(yǎng)人才平臺，優(yōu)化實驗技術(shù)裝備，完善科研支柱體系。結(jié)果做好重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，實施?？迫瞬排囵B(yǎng)，注重橫向和縱向合作與交流，提高學(xué)科水平。結(jié)論學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要任務(wù)之一，要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先，必須堅定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路，加大科研管理力度，樹立品牌優(yōu)勢，使醫(yī)院綜合實力持續(xù)增強(qiáng)。
醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平反映出醫(yī)院的整體學(xué)術(shù)地位。作者單位是以研究治療肝膽疾病為特色，各學(xué)科并進(jìn)發(fā)展的三級甲等綜合醫(yī)院。本文針對綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)作簡要論述和探討[1]。
1.1有利于形成優(yōu)勢和特色推動醫(yī)院科研發(fā)展。
醫(yī)院重視和加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，注重建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有突出優(yōu)勢的學(xué)科，可以以重點(diǎn)學(xué)科為依托，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，帶動醫(yī)院多學(xué)科共同發(fā)展和建設(shè)，使醫(yī)院綜合實力不斷增強(qiáng)。
1.2促進(jìn)高層次學(xué)科人才的培養(yǎng)。
加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，可以增強(qiáng)學(xué)科帶頭人的責(zé)任感，調(diào)動科室人員的積極性，在培養(yǎng)人才方面，發(fā)揮學(xué)科帶頭人的聰明才智和引領(lǐng)作用。
2.1提高醫(yī)學(xué)技術(shù)水平、推動醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與促進(jìn)科技進(jìn)步密切結(jié)合，通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，不斷增強(qiáng)科技水平。注重科技前沿，不斷加強(qiáng)重大、重點(diǎn)攻關(guān)科技項目的能力，突破醫(yī)學(xué)防治疾病的重點(diǎn)、難點(diǎn)，對關(guān)鍵技術(shù)加以攻關(guān)，提高疾病的治愈率[2]。
2.2造就高層次人才創(chuàng)建一支尖端水準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)科技隊伍。
加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，力求讓醫(yī)院的學(xué)科專業(yè)在國內(nèi)外的醫(yī)學(xué)研究中心和人才培養(yǎng)中心，擁有一定的'學(xué)術(shù)地位，錘煉出一批具有國內(nèi)外知名的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)辦多學(xué)科、構(gòu)造健康的學(xué)術(shù)梯隊，逐漸形成人員隊伍合理、精干、高效的衛(wèi)生科技隊伍[3]。
2.2.1著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
及時補(bǔ)充醫(yī)院各學(xué)科需要的應(yīng)屆本科畢業(yè)生和研究生；培養(yǎng)和建設(shè)結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)較高的人才隊伍，發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是加快醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵因素[4]。
2.2.2搭建人才培養(yǎng)平臺。
醫(yī)院有計劃、有目標(biāo)地選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，使之成為醫(yī)院發(fā)展的主力軍[5]。我院心臟起搏器植入術(shù)、無創(chuàng)呼吸機(jī)機(jī)械通氣治療、腦卒中篩查與防治、人工股骨頭置換、陰式子宮切除術(shù)等新技術(shù)在醫(yī)院的開展，充分證明了培養(yǎng)人才的重要性，同時也提高了我院的整體醫(yī)療水平。
2.3優(yōu)化實驗技術(shù)裝備，完善科研支柱體系。
科研支柱體系離不開先進(jìn)的實驗場所和先進(jìn)的實驗裝備，對準(zhǔn)國際前沿優(yōu)勢學(xué)科，創(chuàng)建以分子生物學(xué)、組織工程學(xué)和干細(xì)胞研究等為基礎(chǔ)的高科技平臺，加快醫(yī)院高新技術(shù)的發(fā)展。加強(qiáng)科研設(shè)備，如熒光定量pcr儀、流式細(xì)胞儀等設(shè)備的配置。積極吸引人才，為學(xué)科發(fā)展出謀劃策?？蒲衅脚_的建設(shè)，保證了科研課題開展的可行性，促進(jìn)了重點(diǎn)學(xué)科的健康發(fā)展。
加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)進(jìn)程，增進(jìn)醫(yī)院優(yōu)勢，提升醫(yī)院競爭力[6]。制定每位醫(yī)生的輪轉(zhuǎn)計劃，強(qiáng)調(diào)急診輪轉(zhuǎn)。要求主治醫(yī)師以上要有科研方向。組織科室內(nèi)副教授和主治醫(yī)師編寫書籍。科主任和副主任參加指導(dǎo)，解決科研中遇到的問題。組織英語聽說訓(xùn)練，觀看專業(yè)原版光盤，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3.2注重橫向與縱向合作交流。
為了不斷獲得國外先進(jìn)技術(shù)和知識，有計劃選派年輕醫(yī)師短期到國外學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)，開拓新的科研方向，為開展科研及提高臨床醫(yī)療水平打下基礎(chǔ)。重視與國內(nèi)兄弟單位的合作，注重提高學(xué)術(shù)水準(zhǔn)及醫(yī)院的綜合實力，使重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)獲得優(yōu)勢地位。要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先，醫(yī)院就必須強(qiáng)化科研管理，必須堅定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路，樹立品牌優(yōu)勢，使醫(yī)院綜合實力持續(xù)增強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇七
1、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)學(xué)校學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)科建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的日常管理工作。工作小組由院科教部、醫(yī)務(wù)部、人力資源部、臨床醫(yī)學(xué)院相關(guān)人員組成，醫(yī)院分管科教工作的副院長擔(dān)任工作小組組長。
2、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）所在科室設(shè)立學(xué)科組，具體制定該學(xué)科發(fā)展及工作計劃、經(jīng)費(fèi)使用計劃、開題論證及組織學(xué)術(shù)活動，完成重點(diǎn)學(xué)科或重點(diǎn)扶持學(xué)科的建設(shè)任務(wù)。學(xué)科組組員由學(xué)科帶頭人、正副科主任、教研室主任、學(xué)科骨干等相關(guān)人員組成，組長由學(xué)科帶頭人擔(dān)任。科室科研干事負(fù)責(zé)科室重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的日常事務(wù)工作，處理各種文件、資料和檔案的收集與整理。
3、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實行院、學(xué)科（科室）兩級管理，以學(xué)科（科室）管理為主。
第四章重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)
第九條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的組成
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要由以下幾部分組成：醫(yī)院學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)、課題經(jīng)費(fèi)、學(xué)科（科室）其他經(jīng)費(fèi)。醫(yī)院將給予院級重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)扶持學(xué)科專項建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入（第一次劃撥2/3，中期考核合格再撥1/3），各學(xué)科應(yīng)努力拓寬經(jīng)費(fèi)渠道，積極自籌經(jīng)費(fèi)加快學(xué)科發(fā)展。
1、重點(diǎn)學(xué)科專項經(jīng)費(fèi)每個學(xué)科為50萬元。
2、重點(diǎn)扶持學(xué)科（專業(yè)）專項經(jīng)費(fèi)每個學(xué)科為20萬元。
第十條重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)與重點(diǎn)扶持學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)是用于加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的專項費(fèi)用，其使用范圍包括：用于從事本重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中的實驗室建設(shè)、擬申報課題的預(yù)研費(fèi)、5萬元以下的儀器設(shè)備費(fèi)、人員培養(yǎng)費(fèi)（含進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流活動）、學(xué)科公用的圖書資料費(fèi)等。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇八
醫(yī)務(wù)科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)及院委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過各科各部門的積極配合，全科同志認(rèn)真執(zhí)行各項法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，積極工作，精心謀劃，按著上級主管部門的指示精神和院長對醫(yī)院發(fā)展思路要求，結(jié)合我院實際情況，每個人都在踏實工作，刻苦學(xué)習(xí)遵守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各自本職工作，按質(zhì)量和要求完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
1、全科同志認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，做到有令則行，有禁則止，遵守工作紀(jì)律，規(guī)范個人行為，按著科室職責(zé)做好窗口服務(wù)，在承上啟下的工作中基本達(dá)到服務(wù)對象和各科室滿意。
2、抽查一個月的門診處方，總體看，處方合格率達(dá)到80%以上，從年初抽查處方質(zhì)量不合格率達(dá)90%到現(xiàn)在能達(dá)到合格率80%以上是領(lǐng)導(dǎo)重視、職能部門強(qiáng)化管理和檢查督導(dǎo)，以及各科主任、醫(yī)師積極努力所取得的。
3、檢查了一個月中的醫(yī)技科室的申請、報告單，大部分書寫比較正規(guī)、合格，也有個別醫(yī)師在申請報告單上書寫欠規(guī)范，表述不專業(yè)，填寫缺項等錯誤。
4、檢查了一個月的婦產(chǎn)科門診“刮宮知情協(xié)議書”，為避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，婦產(chǎn)科按著醫(yī)務(wù)科的要求制定了醫(yī)患協(xié)議，實現(xiàn)了醫(yī)院告知義務(wù)，也尊重了病人的知情權(quán)利，通過檢查，大部分病人術(shù)前檢查齊全，告知詳盡，簽字規(guī)范，具有法律效力。但是也有缺項，已告知今后加以改正。
5、5月份對現(xiàn)住院病人運(yùn)行病歷組織檢查了5次，雖然在護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑中存在一些問題，但大部分病歷書寫比較及時、規(guī)范，對現(xiàn)場查出的問題，立即召開護(hù)士長會議，指出缺陷并提出批評，即可修改，使病歷在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為醫(yī)療安全和病歷達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
6、為加強(qiáng)各科專業(yè)技術(shù)人員積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)專業(yè)水平不斷提高。醫(yī)務(wù)科安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理科室在下月初進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，為組織實施好這次活動，本月結(jié)合臨床上常見的業(yè)務(wù)工作，以醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)，不同專業(yè)上的理論為主，布置印發(fā)了考前復(fù)習(xí)題，目前各科各類專業(yè)科室正在積極學(xué)習(xí)迎接考試。
7、一月來為新出生的新生兒依法簽發(fā)了出生醫(yī)學(xué)證明97份。
8、病案室對歸檔病歷236份，每份進(jìn)行認(rèn)真檢查，邊查邊改，提出錯誤所在，然后返回科室再行修改，達(dá)到合格(甲、乙級)病歷率越來越高，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求，消除丙級病歷的出現(xiàn)。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇九
1、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)，由院財務(wù)部按學(xué)科分別設(shè)立帳戶，單獨(dú)核算，?？顚Ｓ谩＝?jīng)費(fèi)開支由重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)科帶頭人簽字，經(jīng)院科教部審核后，報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、學(xué)科（科室）自籌經(jīng)費(fèi)必須轉(zhuǎn)入學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)專用帳戶中。
3、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則，按計劃使用經(jīng)費(fèi)。
第五章重點(diǎn)學(xué)科的考核與評估
第十二條重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科的中期考核和合格評估
1、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實行滾動制管理，三年為一個建設(shè)周期。每年考核一次，第二年年末進(jìn)行中期考核。對中期考核不合格的學(xué)科中止重點(diǎn)學(xué)科資格，并由其他符合重點(diǎn)學(xué)科申報條件的科室經(jīng)評審后替補(bǔ)。
2、年度考核和中期考核主要檢查各學(xué)科建設(shè)工作狀態(tài)、經(jīng)費(fèi)的使用狀況，以評估該學(xué)科實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可能性。
3、重點(diǎn)學(xué)科的合格評估，建設(shè)滿三年的可以申報合格評估，評估成績合格的學(xué)科，在醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科總量控制的前提下，可申請新一輪重點(diǎn)學(xué)科，評估不合格則取消其重點(diǎn)學(xué)科資格。
4、重點(diǎn)扶持學(xué)科的考核方法參照重點(diǎn)學(xué)科考核方法進(jìn)行，考核合格者方可申報院級重點(diǎn)學(xué)科?？己瞬缓细竦?，取消重點(diǎn)扶持學(xué)科的資格。
第六章附則
第十三條本辦法自頒布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇十
**年的工作在***委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。**年所得的工作成績主要有以下幾項：
一、思想品德方面
在工作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)“回訪復(fù)查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動中，自己能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了科委機(jī)關(guān)組織的各項活動，按照”三個代表“重要思想對照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。
在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為基層多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制，自覺地維護(hù)了國家機(jī)關(guān)的工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
二、業(yè)務(wù)知識和工作能力
自己在目前的工作崗位上已工作了***年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加市、區(qū)各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守科委機(jī)關(guān)制定的各項規(guī)章制度，努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，基本上保證了全科工作的正常開展。
四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻(xiàn)
按照年初制定的各項工作計劃，經(jīng)過一年的努力，全面完成了各項工作任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期效果。在文件起草，提供調(diào)研資料，科技培訓(xùn)等方面的'數(shù)量都要高于往年，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。同時也使自己受到了很好的鍛煉，從面向全區(qū)的高度上，進(jìn)一步理解了科學(xué)技術(shù)對于推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的重要作用。
回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時改進(jìn)。在新的一年里，自己有決心認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇十一
為進(jìn)一步調(diào)度政府組成部門績效管理工作，加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，有由縣人社局牽頭，政府辦、審計局、財政局有關(guān)部門組成專項檢查組對承擔(dān)全縣重點(diǎn)工作任務(wù)的25個政府組成部門上半年工作情況進(jìn)行考核，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
1、基本情況。
考核組于6月18日至21日，現(xiàn)場檢查25個部門關(guān)于績效管理體系中的重點(diǎn)工作部分內(nèi)容，采取聽匯報、查閱相關(guān)材料等多種方式祥細(xì)調(diào)度了招商引資、固定資產(chǎn)投資、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和部門專項重點(diǎn)工作內(nèi)容，收集相關(guān)佐證材料40多卷，現(xiàn)場記實材料30多份、5000多字，充分掌握了重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
2、主要特點(diǎn)。
各部門所承擔(dān)的招商引資、固定資產(chǎn)投資、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等普遍性的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展不快，尤其是招商引資工作只有個別部門有一定的進(jìn)展，大多數(shù)部門沒有進(jìn)展。各相關(guān)部門所承擔(dān)的專項性的重點(diǎn)工作任務(wù)普遍進(jìn)展情況較好，大多數(shù)部門能夠達(dá)到時間過半、任務(wù)過半。
3、原因分析。
招商引資、固定資產(chǎn)投資、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等任務(wù)指標(biāo)分配下發(fā)時間比較晚，招商引資任務(wù)指標(biāo)在4月份下發(fā)，而支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)在5月份下發(fā)，()各部門接到任務(wù)指標(biāo)時已接近年中，很多招商引資工作來不及規(guī)劃，因此這些任務(wù)指標(biāo)進(jìn)展緩慢。
各部門承擔(dān)的全縣性的`專項重點(diǎn)工作，由于任務(wù)指標(biāo)明確，年初就由縣政府經(jīng)過多次專題調(diào)度，因此大多數(shù)部門在這方面的工作任務(wù)進(jìn)展比較快，只有各別部門，因為指標(biāo)變動，或因為有季節(jié)性要求，所以任務(wù)還沒有開展。
4、下步打算。
一是加強(qiáng)調(diào)度、狠抓落實。對招商引資、固定資產(chǎn)投資、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等普遍性的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行多次動態(tài)調(diào)度，也建議縣委、縣政府召開專項匯報會，加大調(diào)度力度，盡快推進(jìn)工作，以便能順利完成全年工作任務(wù)。
二是搞好鞏固、積極推進(jìn)。對各部門承擔(dān)的全縣性的專項重點(diǎn)工作要搞好鞏固，利用既有的平臺系統(tǒng)隨時掌握進(jìn)度，積極推進(jìn)工作。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇十二
1.實驗室、研究室重大活動、日常學(xué)術(shù)交流活動組織、協(xié)調(diào);
2.實驗室、研究室資料收集、整理、匯編，完成各類工作匯報、調(diào)查、統(tǒng)計任務(wù)。
(二)行政工作部分
1.實驗室、研究室研究生管理;
2.實驗室、研究室信息宣傳;
3.實驗室、研究室對外交流與接待;
4.實驗室、研究室行政會議組織、落實;
5.實驗室、研究室制度建設(shè);
6.實驗室、研究室日常事務(wù)工作;
7.科研處、研究室及實驗室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作以及與所各部門協(xié)調(diào)工作。
崗位職責(zé)
1.承擔(dān)項目的申請、評估、結(jié)題等環(huán)節(jié)的支撐服務(wù)工作，包含評估材料準(zhǔn)備、財務(wù)審計、預(yù)算編寫、年度決算等。
2.承擔(dān)實驗室承辦的各類學(xué)術(shù)會議的服務(wù)工作，如會前資料準(zhǔn)備、專家接待、食宿會場安排、現(xiàn)場服務(wù)、會議簡報撰寫發(fā)布等工作。
3.承擔(dān)實驗室科研輔助和日常組織協(xié)調(diào)工作相關(guān)事宜，如：實驗室年報撰寫、將科研人員業(yè)績信息錄入arp系統(tǒng)中;實驗室網(wǎng)站科研信息的更新維護(hù)以及實驗室科研工作成果的對外宣傳工作;實驗室設(shè)備采購等。
4.承擔(dān)實驗室學(xué)生管理工作、實驗室日常報銷工作等。
5.配合實驗室完成招聘、考核、課題經(jīng)費(fèi)管理等事宜。
6.組織協(xié)調(diào)本部老師參與交叉中心的各類學(xué)術(shù)活動。
7.參與委員會學(xué)術(shù)活動組織工作等。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇十三
3、特色教育的水平有待提高；
4、校本教研還需繼續(xù)深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高；
5、學(xué)生的德育工作、養(yǎng)成教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）學(xué)校管理工作：
1、宗旨：加強(qiáng)師德建設(shè)、以人為本、依法治校、情理并重、激勵發(fā)展、
2、思路：以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城、
3、以國家實施的績效工資為龍頭，調(diào)動教師工作的積極性，使教師優(yōu)勞優(yōu)得、
（二）學(xué)校教師隊伍建設(shè)：
1、各塊工作隊伍建設(shè)。
各塊工作是學(xué)校的核心，是火車頭、班子成員要增強(qiáng)履職盡責(zé)的職責(zé)感和使命感。
一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立良好的威信，增強(qiáng)自我的人格魅力。
二要發(fā)揮表率作用，時時處處起帶頭作用，樹立起良好的風(fēng)氣。
三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮出團(tuán)隊作用，互相補(bǔ)臺，每個班子成員時刻牢記管理即服務(wù)，為教師辦實事、送溫暖。
四要講奉獻(xiàn)，以學(xué)校利益為重。
五要加強(qiáng)工作的積極性和主動性，不等不靠，創(chuàng)造性地干好自我的工作。
六要增強(qiáng)管理的科學(xué)性、時效性。
七要增強(qiáng)法律意識，學(xué)法、用法、執(zhí)法，依法管理學(xué)校。
2、教師隊伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)教師隊伍的政治管理、師德建設(shè)，開展師德系列活動、學(xué)高為師，德高為范、繼續(xù)經(jīng)過政治學(xué)習(xí)、民主生活會等形式加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，使教師團(tuán)隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實的科研精神、不斷提高的積極精神、不求索取的奉獻(xiàn)精神。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，把提高教師素質(zhì)作為校本研訓(xùn)的重要資料，還請大家記?。河昧χ荒芊Q職，用心才能優(yōu)秀、學(xué)校在此刻條件下，要想跟上學(xué)校發(fā)展的步伐，光用力已經(jīng)不行，要研究科學(xué)的方法，尋找大面積提高教學(xué)質(zhì)量的新途徑，用知識武裝自我，快速成長起來以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
三是加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，因為沒有教育理論作基石，教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠(yuǎn)的；如果不學(xué)習(xí)就缺乏應(yīng)有的教育理論素養(yǎng)，教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具，教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西，只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象，而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象、要求每位教師要結(jié)合自我制定的學(xué)習(xí)計劃寫好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校將定期檢查。
強(qiáng)化校風(fēng)、校訓(xùn)建設(shè)：校風(fēng)是一所學(xué)校師生在共同的目標(biāo)和認(rèn)識的基礎(chǔ)上經(jīng)過長期的努力而構(gòu)成的一種行為風(fēng)氣，是衡量學(xué)校質(zhì)量的一個重要標(biāo)志、校風(fēng)建設(shè)，要以少先隊為龍頭，以班主任為骨干，全體師生共同努力才能有新的突破。
在校風(fēng)建設(shè)中，德育工作是重頭戲，要潛心研究德育工作的性質(zhì)和規(guī)律，狠抓基礎(chǔ)，講究實效，突出針對性，不貪大求多，一點(diǎn)一滴，不急不躁的從學(xué)生的基礎(chǔ)品德的培養(yǎng)訓(xùn)練抓起、把學(xué)校“學(xué)生一日生活常規(guī)”的資料滲透到德育工作中，摒棄高、大、空的德育說教，要研究學(xué)生的心理，了解學(xué)生的實際，從學(xué)生的認(rèn)知水平出發(fā)，從小事抓起，培養(yǎng)學(xué)生做合格公民、少先隊要科學(xué)、系統(tǒng)的安排德育活動和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，目標(biāo)要清晰，要有連續(xù)性，可持續(xù)性。
全面落實課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課資料上課，不開無軌電車，提前候課，準(zhǔn)時下課，每一天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。
“以教學(xué)為中心，質(zhì)量為核心，”這是我們思考安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，全校教師都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，研究設(shè)計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實和它的堅定不移性、各學(xué)科在原先基礎(chǔ)上，要有所提高，強(qiáng)化學(xué)生各科優(yōu)秀率、上學(xué)期期末考試退步的學(xué)科的有關(guān)教師要認(rèn)真查找原因，制定整改措施，拿出實際行動，確保本期有好的效果、對于我們此刻這個地位來說，教師質(zhì)量還是十分決定著學(xué)校的聲譽(yù)，決定著家長的信任度和社會的滿意度、我校教師的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神還是比較強(qiáng)的，期望大家不要各自為戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，用團(tuán)體智慧戰(zhàn)勝困難，苦干加巧干，創(chuàng)造優(yōu)異成績、各科教師要加強(qiáng)教學(xué)和輔導(dǎo)，把功夫下在平時，把自我負(fù)責(zé)學(xué)科的成績提上去、全體教師都要搞好團(tuán)結(jié)，相互支持和理解，記住：“校榮我榮，校恥我恥”。
科研興校，能經(jīng)過教研活動解決我校的實際問題，使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W(xué)服務(wù)的活動。
1、要求教導(dǎo)主任根據(jù)我校的實際情景認(rèn)真制定學(xué)校教研工作計劃，整個學(xué)期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。
2、每一次教研要確保教師都有所收獲，突出實效性。
3、教師必須準(zhǔn)時參加教研活動。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是實施的根基。
2、繼續(xù)做好學(xué)校及班級文化建設(shè)。
3、繼續(xù)開展好大課間體育活動。
4、繼續(xù)組織好學(xué)生的興趣小組活動。
本學(xué)期要切實加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全知識、自護(hù)自救常識等教育，提高學(xué)生安全意識和自我保護(hù)本事、全校師生在積極開展安全宣傳教育同時，要樹立三種意識：
二是安全工作超前思維意識，堅持預(yù)防為主，對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除；
三是安全無小事意識，對學(xué)生發(fā)生的每一件事要多過問、多關(guān)照，不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁，異常是發(fā)生較為嚴(yán)重事故要及時匯報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
總之，學(xué)校工作是一項繁瑣、雜細(xì)的工作、要想把它做好，還得需要全校教師的共同努力及全校教師的鼎力支持、我想，只要大家齊心協(xié)力、齊抓共管，我村的學(xué)校工作將會得到長足的發(fā)展。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇十四
自20**年2月25號到6月9號在**省海榆東線項目辦上班，7月到9月中旬在瀝青廠家監(jiān)督生產(chǎn)，之后又來到北京試驗室上班。
工作主要是在實驗室——瀝青實驗室。做關(guān)于瀝青混合料的試驗及路面檢測。每日必做的實驗有用燃燒法測瀝青含量及篩分、瀝青混合料的馬歇爾試驗、理論相對密度及熱料的篩分還有路面的取芯以測其壓實度。有時還做新進(jìn)瀝青的三大指標(biāo);后來還接觸了巖瀝青的一些知識;當(dāng)混合料不穩(wěn)定時不緊要做礦料的篩分還要在去路面攤鋪現(xiàn)場去看是否有離析現(xiàn)象、測攤鋪溫度等。
在工作中，能做到不怕吃苦、愛崗敬業(yè)。在接觸了實驗室及施工單位的一些先進(jìn)的實驗儀器對其進(jìn)行了解并能夠熟練的使用，當(dāng)儀器出現(xiàn)些小毛病也能夠根據(jù)儀器說明來解決及在實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題自己解決;因為是剛剛走出校門的緣故而對于理論知識和專業(yè)度方面在與有經(jīng)驗的技術(shù)人員或領(lǐng)導(dǎo)深入交流中發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗及專業(yè)知識是那么的匱乏;還有關(guān)于基層、底基層等方面我想這些是在今后中多多總結(jié)和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
在生活中，我是一個樂觀的人，熱愛籃球及乒乓球的體育運(yùn)動。由于上班之前都在北方生活所以在**與當(dāng)?shù)厝私涣鲿r有些不太方便，但隨著長時間的接觸基本上能和當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T順利的溝通并完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作。我也認(rèn)識到由于專業(yè)的需要以后肯定還會去其他的地方接觸更多的人而不能因為說不能和當(dāng)?shù)厝藴贤ǘ绊懝ぷ?，所以要加?qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力。
在思想認(rèn)知上我認(rèn)為還有很大的進(jìn)步空間。步入崗位的那天就已經(jīng)開始接觸新的事物新的環(huán)境，也就是在這新的環(huán)境中讓我知道光靠以在學(xué)校的思維方式來解決工作上及生活上的事情是不夠的，更多的要考慮的公司的利益及形象，因為身為公司的員工我們有責(zé)任這樣去做。尤其是在外要注意自己的一言一行，可能有些人不太會注意這些，但我認(rèn)為公司未來的發(fā)展壯大及自己的發(fā)展這是zui根本的也是zui重要的。
對于在單位聚會中聽到同事們的自我介紹都是研究生及在平時的交談中發(fā)現(xiàn)自己處理事情的能力和想問題的思考方式做的還不周到。雖然自己對專業(yè)知識還不夠深入專業(yè)的技能掌握的還不夠全面，但我可以用樂觀的積極進(jìn)取的心態(tài)去一步一步的學(xué)下去、走下去。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇十五
績效管理中的績效評價理論和方法為大學(xué)學(xué)科建設(shè)績效評價研究提供了新的研究視角。
制定經(jīng)費(fèi)使用計劃，審核經(jīng)費(fèi)支出項目是項目實施主要的主要內(nèi)容，國有資產(chǎn)處組織實施項目招標(biāo)，審計處負(fù)責(zé)監(jiān)督，計劃財務(wù)處負(fù)責(zé)對經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和核算、結(jié)算。
評價重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項目經(jīng)費(fèi)被經(jīng)濟(jì)有效地使用是績效評價的目的。一方面促進(jìn)學(xué)校對財政項目資金能更有效地使用，另一方面也為后續(xù)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算安排提供合理依據(jù)。
績效評價主要實施過程是，專門設(shè)立項目績效評價工作小組，根據(jù)《財政支出項目績效評價操作指南》《關(guān)于開展預(yù)算項目績效自評》《普通高等學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)暫行管理辦法》等對重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項目的特點(diǎn)，初步擬訂績效評價具體指標(biāo)和實施方案。
(1)特別重視項目的事先計劃和預(yù)算編制工作，需謹(jǐn)慎對待項目的預(yù)算編制，工作細(xì)致，嚴(yán)格審批支出，這是項目得以順利實施的基本條件。
(2)將學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，力求使有限的資金能夠發(fā)揮出最大的效用。
(3)學(xué)科建設(shè)與一般的硬件建設(shè)不同，其區(qū)別在于學(xué)科建設(shè)需要學(xué)科帶頭人以及長期和持續(xù)的投入才能生效，而不能急于求成。對于學(xué)科建設(shè)的成效，有著很多種方式，有些成效在短期內(nèi)難以呈現(xiàn)。所以，對于學(xué)科建設(shè)的績效考核，應(yīng)當(dāng)關(guān)注長遠(yuǎn)的影響。
(4)建議加大對大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的投入。在進(jìn)行考核時應(yīng)設(shè)置學(xué)科建設(shè)的中長期指標(biāo)，對學(xué)科建設(shè)一個周期的評價進(jìn)行更多的關(guān)注。
(1)項目主要內(nèi)容和涉及范圍，主要用途包括責(zé)任教授津貼、實驗室改造與設(shè)備維護(hù)、儀器設(shè)備購置、隊伍建設(shè)及人才培養(yǎng)、科學(xué)研究以及學(xué)術(shù)交流等方面。
(2)建設(shè)項目實施內(nèi)容
具體內(nèi)容見表1。
(3)績效評價目的
項目績效評價的目的在于通過規(guī)范的考核方法、量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)，來對光學(xué)工程重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項目能否被經(jīng)濟(jì)、有效率地使用進(jìn)行評價。綜合性考核與評價該項目的實施過程及其完成結(jié)果，并及時總結(jié)，積累經(jīng)驗。
(4)證據(jù)收集方法及來源
主要通過案卷資料研究、問卷調(diào)查、實地調(diào)研、座談會、訪談等方式來收集證據(jù)。相關(guān)性、效率、效果以及可持續(xù)性是項目績效分析的四項評價準(zhǔn)則。針對評價準(zhǔn)則所對應(yīng)的關(guān)鍵評價問題、評價指標(biāo)、評價證據(jù)、證據(jù)來源、評價等級等。
就管理來說，我們必須遵循一種原理，了解一種方法，同時還必須尊重一種科學(xué)，否則，就只會是折騰!我們在選擇方法、提升技巧的同時，對一些基本的績效管理原則一定不能忽略，否則，就很難將績效的效果體現(xiàn)出來，更有可能還沒有開始就結(jié)束。通過對多家企事業(yè)單位實施績效分析，總結(jié)出如下四條必須遵守的績效鐵律，希望能給從事績效管理的人們提供些許的幫助。
4.1 公開、公平、公正原則
公平公正是很多管理者都在喊的
口號
，這是因為整個社會中公平公正的東西太少了，因而大家都在追求一種公平。事實上，公開就是把考核數(shù)據(jù)公開，公開考核的業(yè)績結(jié)果，一切都在陽光下操作;公平就是采用“自評、考評和總評”的三級考評模式，先讓考核對象對自己考評，然后再由直接主管考評，最后再由公司復(fù)評，這樣，基本上大家就能感受到一種公平。公正就是在績效結(jié)果的運(yùn)用上，一定要嚴(yán)格按照績效成績參照績效制度進(jìn)行績效獎罰，絕對不能徇私，還要允許考核對象進(jìn)行績效申訴，適當(dāng)安排績效面談，由此才能體現(xiàn)公正。在這個原則中，公開是公平和公正的前提。4.2 對事不對人原則
在績效管理中，這條原則非常重要，否則管理者就會惹火燒身。
4.3 目標(biāo)原則
為了達(dá)到某一種目標(biāo)是績效管理的核心。在績效之前，要將目標(biāo)設(shè)定好。一旦績效管理脫離目標(biāo)，那么就會無效。
4.4 層級原則
現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，是實施層級管理，一層對一層負(fù)責(zé)，一級對一級實施管理，因此，必須實施層級考核。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇十六
近年來，中國醫(yī)學(xué)事業(yè)蓬勃發(fā)展，醫(yī)學(xué)教育和科研水平不斷提升，醫(yī)學(xué)的重要性和影響力也日益增強(qiáng)。在這樣的大背景下，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)顯得尤為重要。我所在的醫(yī)學(xué)院校在積極推進(jìn)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方面也有著自己的心得和體會。
第一段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的背景和意義
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是中國高等醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的重要內(nèi)容之一。它是在不斷發(fā)展的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中，對人才、學(xué)科、學(xué)術(shù)資源、技術(shù)設(shè)備、研究領(lǐng)域、影響力等方面的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，是提高我國醫(yī)學(xué)研究和教育的整體水平，積累科研資源、成果、影響力的重要途徑。在當(dāng)前我國面臨的醫(yī)學(xué)難題和挑戰(zhàn)下，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)更顯得承擔(dān)著重要的社會責(zé)任。
第二段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)存在的問題和難點(diǎn)
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)本身也面臨著諸多問題和難點(diǎn)。首先是學(xué)科專業(yè)的建設(shè)。不同專業(yè)對人才、學(xué)術(shù)資源、技術(shù)設(shè)備、研究領(lǐng)域等都有不同的需求。如何優(yōu)化各學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立鮮明、具有特色的學(xué)科體系，是學(xué)科建設(shè)的首要任務(wù)之一。其次是師資隊伍建設(shè)。學(xué)科建設(shè)需要優(yōu)秀的人才作為骨干力量，但當(dāng)前面臨的問題是，各級醫(yī)學(xué)院校師資隊伍整體水平不高，導(dǎo)致較大程度上的“人才匱乏”，需要建立合理的師資隊伍體系，及時引進(jìn)優(yōu)秀人才，培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)教師和醫(yī)生。最后是科研能力的提升。醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)要以科研為載體，不斷提高醫(yī)學(xué)科研的成果和技術(shù)水平，創(chuàng)新和突破現(xiàn)有技術(shù)的瓶頸和困境。
第三段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的措施和方法
針對醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)存在的問題和難點(diǎn)，醫(yī)學(xué)院?？梢圆扇≥^為全面的措施和方法。首先，在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面，可以通過開展人才引進(jìn)計劃、重點(diǎn)實驗室建設(shè)等措施，拓寬人才來源，提高學(xué)科建設(shè)中心人才的引進(jìn)效率和質(zhì)量。其次，在師資隊伍建設(shè)方面，可以采取開展教師培訓(xùn)、加強(qiáng)教師職業(yè)發(fā)展的支持和政策等綜合手段，提高現(xiàn)有師資隊伍的工作能力和技術(shù)水平。最后，在科研能力提升方面，可以推進(jìn)醫(yī)學(xué)科研交流合作、開設(shè)科研項目申報指導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新路線設(shè)定等有效措施，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科研工作者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率，提高醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究的發(fā)掘和產(chǎn)出。
第四段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的成效和進(jìn)一步發(fā)展
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的成功，往往會帶來顯著的成效和效益。通過醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)，不僅可以促進(jìn)人才培養(yǎng)和學(xué)科研究水平的提高，也可以有效解決醫(yī)學(xué)難題，并在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中產(chǎn)生更大的影響和引領(lǐng)作用。在實踐中，醫(yī)學(xué)院校一方面要總結(jié)過去建設(shè)中的經(jīng)驗，不斷完善現(xiàn)有的學(xué)科建設(shè)體系；另一方面，要緊跟外部的醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化學(xué)科方向，提高醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的整體水平和影響力。
第五段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的未來展望
對于醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的未來展望，我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)學(xué)科之間緊密配合與整合，協(xié)同促進(jìn)學(xué)科建設(shè)的內(nèi)涵和廣度。同時，豐富聞名的醫(yī)學(xué)學(xué)科體驗，拓展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究和發(fā)展，加強(qiáng)教學(xué)實踐和臨床實踐的緊密結(jié)合，堅持全球化視野下的醫(yī)學(xué)研究合作，推進(jìn)中國醫(yī)學(xué)發(fā)展迎來更加燦爛的未來。
綜上所述，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是我國醫(yī)學(xué)發(fā)展道路中的重要一環(huán)。在推進(jìn)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的持續(xù)發(fā)展和提高學(xué)科建設(shè)水平的同時，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到存在的問題和差距，并借助各種先進(jìn)手段，不斷發(fā)掘和創(chuàng)新醫(yī)學(xué)研究的豐富內(nèi)涵，建立科技創(chuàng)新體系，通過醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)來不斷推動中國醫(yī)學(xué)科研與教育的發(fā)展。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇十七
我司全體員工根據(jù)綜合管理部的實施方案，堅持＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的方針，圍繞＂科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展＂的活動主題，以實際行動用心投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理潛力，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20__年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。
為加強(qiáng)本年度安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實施并參與本次安全月的活動，各部門負(fù)責(zé)人用心配合開展安全月活動。在x月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動。對活動進(jìn)行認(rèn)真組織策劃，是活動開展的有計劃、有布置、有職責(zé)、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一齊安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動。
1.安全知識宣傳。
利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機(jī)會大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計安全月活動中，公司張貼橫幅標(biāo)語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。
透過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。
2.消防演習(xí)。
20__年x月x日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整場演練立時x小時__分鐘，涉及__人。
綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器__只：其中x公斤手提式__干粉滅火器16只，x公斤手提式abc干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時20分鐘，及時、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，職責(zé)到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工就應(yīng)做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。透過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，是員工清晰的認(rèn)識到如何應(yīng)對突發(fā)的緊急狀況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了用心作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理潛力，取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。公司員工和各級管理人員都務(wù)必密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫職責(zé)或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的群眾。同時我們期望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加用心主動。
三、以安全月為契機(jī)落實安全隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動開展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每一天現(xiàn)場安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認(rèn)證落實安全職責(zé)制，將整改工作落實到實處，切實有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動，理解了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對到期整改不到位了職責(zé)人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計，活動期間查到安全、消防隱患共計__項，已經(jīng)整改x項，還有兩項因采購設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計在本月15日前完成全部整改。透過進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營帶給了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
四、實際存在的問題。
1.對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。
2.極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人，對安全工作的不理解，對安全活動不參與。主觀意識不夠。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇十八
一、指導(dǎo)思想：
初中化學(xué)是九年義務(wù)教育必修的一門基礎(chǔ)課程。根據(jù)《九年義務(wù)教育全日制初級中學(xué)化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（實驗稿）》，其中要求學(xué)生具備的能力之一就是初步的觀察、實驗?zāi)芰Γ耗苡心康牡赜^察，辯明觀察對象的主要特征及其變化條件，能了解實驗?zāi)康?，會正確使用儀器，會作必要的記錄，會根據(jù)實驗結(jié)果得出結(jié)論，會寫簡單的'實驗報告。因此實驗教學(xué)是化學(xué)教學(xué)中的一個重要內(nèi)容和重要手段，而實驗室工作的好壞直接關(guān)系到化學(xué)教學(xué)工作是否能順利進(jìn)行。
二、具體工作計劃：
1、開足開齊各類實驗，并積極創(chuàng)造條件改演示實驗為分組實驗，積極服務(wù)于教學(xué)。特別要積極配合初三的。化學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)。
2、充分利用生活中身邊的實驗器材的作用，結(jié)合實驗室條件進(jìn)行分組實驗。
3、做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。
4、做好儀器的借出、歸還驗收工作
5、有必要時，可以自制一些教具。
6、做好各類臺帳的記錄工作。嘗試用電子檔案。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇十九
20xx年，我市的就業(yè)和再就業(yè)工作的前景不容樂觀，勞動力供大于求狀況將在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)存在。工作的艱巨性和復(fù)雜性也將不斷增加，就業(yè)和再就業(yè)形勢和工作任務(wù)估計要比今年更加繁重。主要有以下幾個因素構(gòu)成：
二是城鎮(zhèn)新成長的勞動力就業(yè)的矛盾更加突出。目前，我市已有歷屆結(jié)轉(zhuǎn)的新成長的勞動力5萬人，當(dāng)年新成長的初高中畢業(yè)生預(yù)計達(dá)到3萬人左右，加上擴(kuò)招畢業(yè)后的大中專畢業(yè)生沒有就業(yè)的2萬人，20xx年將達(dá)到10萬人。
三是農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的速度加快和規(guī)模加大。20xx年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87萬人，20xx年的目標(biāo)是規(guī)模不減，質(zhì)量提高。就全國而言，目前各地都在實行農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，組織農(nóng)村剩余勞動力開展勞務(wù)輸出。而全國使用農(nóng)村勞動力市場的份額卻沒有發(fā)生較為明顯的變化，還是那么一塊市場，誰出得快，誰就能占領(lǐng)市場，贏得主動權(quán)。從我市情況看，農(nóng)村勞務(wù)輸出工作起步不是很早，品牌特色不多，勞務(wù)輸出工作的任務(wù)仍然很重。
四是吸納勞動力的渠道不寬。隨著國有經(jīng)濟(jì)的退出和社會保障制度改革試點(diǎn)的進(jìn)行，國有企業(yè)的數(shù)量不但明顯減少，而且吸納勞動力的能力也相當(dāng)?shù)?，目前，全市民營經(jīng)濟(jì)和個體工商戶、第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)就業(yè)雖然發(fā)展較快，每年可新增就業(yè)崗位8萬余個，但與實際需要近30萬人就業(yè)相比，差距很大。此外，從前幾年情況看，用人單位大都招用的是臨時工、季節(jié)工、很多被招用的人員工作很不穩(wěn)定，往往是春天上崗，冬季下崗，第二年仍然需要再就業(yè)安置，這無形中又增加了需要安置就業(yè)人員的總量和人數(shù)。
以落實國家再就業(yè)優(yōu)惠政策為指針，以完善社會保障試點(diǎn)為契機(jī)，以大力開發(fā)就業(yè)崗位為核心，堅持全市就業(yè)一盤棋的思想，調(diào)動各個部門及全社會參與就業(yè)的積極性和主動性，認(rèn)真開展就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生的就業(yè)推薦工作，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、建立就業(yè)和再就業(yè)工作的長效機(jī)制。
為適應(yīng)就業(yè)和再就業(yè)工作長期性和艱巨性的需要，20xx年建立和完善與之配套長效機(jī)制和管理體系。
重點(diǎn)是建立三個體系：
一是建立和完善黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，勞動部門牽頭，社會各界共同參與的目標(biāo)責(zé)任體系，層層落實工作目標(biāo)任務(wù)。明年主要抓好兩項工作：第一精選。即對原有的目標(biāo)責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)格篩選，剔除個別效益不好，沒有開發(fā)潛力的單位和部門，保證崗位開發(fā)工作真正落到實處。
二是擴(kuò)面。就是把再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和中省直企業(yè)和大的民營企業(yè)集團(tuán)納入到目標(biāo)管理范圍，增加崗位開發(fā)的外延和容量。二是建立長春市錄用備案和就業(yè)登記管理體系，就是在保證企業(yè)充分用人自主權(quán)的基礎(chǔ)上，按照分級管理的原則，要求所有用人單位在招工用人之前必須到勞動就業(yè)部門辦理備案手續(xù)，所需招用人員原則上必須進(jìn)入人力資源市場招收。對各類企業(yè)新招收的人員必須簽訂勞動合同，辦理用工手續(xù)。這樣，既有利于加強(qiáng)就業(yè)的宏觀調(diào)控，掌握全市用工需求情況，又有利于搞好用工崗位的匹配。
三是建立和完善就業(yè)崗位開發(fā)和安置工作考核體系。針對前幾年的工作情況，重點(diǎn)是建立兩級督查，三級檢查的雙重考核體系。兩級督查就是將就業(yè)和再就業(yè)工作的任務(wù)指標(biāo)列入市和各縣市區(qū)兩級政府督查工作范圍，每半年組織力量進(jìn)行一次督查。三級檢查就是市勞動部門對縣市區(qū)勞動部門以及市直行業(yè)主管部門，縣市區(qū)勞動部門和市直行業(yè)主管部門對所轄街道社區(qū)和所屬企業(yè)進(jìn)行檢查，通過督查檢查，真正把這項工作落到實處。
2、拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道。爭取崗位開發(fā)和安置工作在四個方面有新的進(jìn)展。一是在民營企業(yè)崗位開發(fā)有新的進(jìn)展。從統(tǒng)計資料看，我市目前共有民營企24.8萬家，我們要充分利用這個優(yōu)勢，今后要在民營企業(yè)開發(fā)崗位3.5萬個，安置下崗失業(yè)人員2萬人，并以批量開發(fā)、規(guī)模就業(yè)為重要工作方式，爭取在招工用人較多的民營企業(yè)中建立起就業(yè)基地，由勞動局授牌，并逐年發(fā)展擴(kuò)大。二是在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位有新的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計，目前全市共有社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)8219個，大約還有150多個社區(qū)服務(wù)工作處于空白狀態(tài)，社區(qū)就業(yè)的潛力也很大，重點(diǎn)要在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上下功夫，變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè)，全年爭取新建社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)100個，同時，進(jìn)一步完善和推進(jìn)下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動，力爭開發(fā)就業(yè)崗位達(dá)到2.2萬個，力爭解決1.8萬人的就業(yè)問題。三是在自謀職業(yè)開發(fā)崗位有新的進(jìn)展。要通過政策推動，資金拉動，典型帶動等多種措施，進(jìn)一步推動自謀職業(yè)的全面開展。通過小額貸款等政策的扶持，力爭1.5萬名下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)。四是在新建項目上跟進(jìn)，目前，我們正在和市發(fā)改委、各開發(fā)區(qū)聯(lián)系，掌握明年新建大項目的規(guī)模、選址、用工數(shù)量，在項目開工時及時跟進(jìn)，為項目提供就業(yè)服務(wù)利用新項目開發(fā)崗位。通過落實以上四項措施，真正發(fā)揮小企業(yè)大就業(yè)、小社區(qū)大就業(yè)、小額貸款大效果的作用。
3、進(jìn)一步做好“4050”人員的再就業(yè)工作。隨著時間的推移，“4050”人員的人數(shù)估計還會呈現(xiàn)出增加的趨勢。因此，還要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點(diǎn)，繼續(xù)辦好綠色通道，落實好工作目標(biāo)。
并爭取在三個方面有所改進(jìn)：
一是在幫扶的范圍上有所改進(jìn)。要在普遍解決好“4050”人員再就業(yè)問題的基礎(chǔ)上，把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類就業(yè)困難家庭身上，摸清底數(shù)，確定幫扶目標(biāo)，完善制度，建立機(jī)制，爭取取得一定成效。
二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進(jìn)。認(rèn)真選擇“4050”人員規(guī)模就業(yè)的項目，通過政策扶持和資金支持的辦法，舉辦“4050”項目招投標(biāo)活動，依靠能力，抓好項目，擴(kuò)大吸納下崗失業(yè)人員的作用。
三是在就業(yè)安置范圍上有所改進(jìn)。積極探索公益性崗位開發(fā)管理和使用辦法，對財政撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤服務(wù)崗位、社區(qū)公益性崗位、大專院校和醫(yī)院等使用的后勤服務(wù)性輔助崗位出現(xiàn)空缺和新增崗位，實行用人申報制度，確保就業(yè)困難群體優(yōu)先。
4、建立失業(yè)人員接收、管理、服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)的配套工作機(jī)制。隨著我市進(jìn)行社會保障制度改革試點(diǎn)的進(jìn)展。估計將有11.8萬名下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)人員。就業(yè)服務(wù)部門承擔(dān)的接收、管理、服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)的工作任務(wù)將變得非常繁重。為做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作，我們的初步想法是，建立一個體系，搞好兩個結(jié)合，落實三方責(zé)任，調(diào)動四個積極性。建立一個體系，就是建立街道對失業(yè)職工一體化管理體系。凡是失業(yè)職工必須統(tǒng)一納入街道進(jìn)行登記，使每個街道都能及時掌握本轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員情況，分別登記造冊，分類管理，統(tǒng)一登錄微機(jī)，形成一個集中統(tǒng)一管理的體系。搞好兩個結(jié)合就是把失業(yè)登記同做好就業(yè)服務(wù)工作結(jié)合起來，把檔案代理同職業(yè)介紹工作結(jié)合起來，把失業(yè)登記、檔案代理同求職登記和推薦介紹就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，形成一個一條龍式的工作方式。落實三方責(zé)任，就是落實好企業(yè)、就業(yè)服務(wù)部門和社會的責(zé)任。企業(yè)在下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)職工之前必須向終止解除勞動關(guān)系的下崗職工宣傳好失業(yè)職工的有關(guān)管理辦法和辦理失業(yè)登記的有關(guān)工作程序和再就業(yè)優(yōu)惠政策，并統(tǒng)一到就業(yè)服務(wù)部門辦理失業(yè)登記和代理檔案的手續(xù)。就業(yè)服務(wù)部門在辦理失業(yè)職工失業(yè)登記手續(xù)的同時，搞好全方位的配套服務(wù)；社會各界要把做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作注入本部門的重要工作，大力開發(fā)和提供社會用工崗位，擴(kuò)大失業(yè)人員再就業(yè)的安置能力。調(diào)動四個積極性，就是調(diào)動失業(yè)人員自主擇業(yè)的積極性，基層勞動保障機(jī)構(gòu)做好失業(yè)人員管理和促進(jìn)就業(yè)工作的積極性，就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)宏觀調(diào)控和典型示范的積極性、用人單位吸納失業(yè)人員再就業(yè)的積極性。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場體系建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善整體功能，突出市場作用。實現(xiàn)職業(yè)介紹一體化、信息使用一網(wǎng)通，就業(yè)服務(wù)一站式的工作方式。
二是充分發(fā)揮市場在促進(jìn)再就業(yè)工作中的重要作用，主要措施是以市場職介工作雙軌制和“五化”為基礎(chǔ)，以承諾服務(wù)為手段，通過聯(lián)動活動，拉動縣區(qū)，搞活市場，要爭取做到街道勞動保障事務(wù)所，每半月組織一次小型交流會活動，縣市區(qū)人力資源市場每周舉辦一次小型交流會活動，每月統(tǒng)一參加一次全市聯(lián)動交流會活動。使全市各級各類人力資源市場都能發(fā)揮作用，有所作為。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)崗位銀行和人力資源庫建設(shè)。通過落實目標(biāo)責(zé)任制方式，全年崗位銀行存儲用人信息達(dá)到4萬個，網(wǎng)上求職登記3萬人，通過整合資源，使全市的信息崗位融為一體，一點(diǎn)登錄、多點(diǎn)查詢，信息共享。四是加強(qiáng)街鎮(zhèn)和社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè)，通過開展規(guī)范建設(shè)和爭創(chuàng)雙最佳活動，充分發(fā)揮街鎮(zhèn)和社區(qū)在失業(yè)人員管理、就業(yè)服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)工作中的積極作用。
6、進(jìn)一步搞好職業(yè)介紹工作。實現(xiàn)職介工作的三個轉(zhuǎn)變，由過去的下崗失業(yè)人員自己找工作，為職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)幫助找工作的轉(zhuǎn)變；由過去守門等客為職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)請他們上門為其開展就業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)變；由過去部門單獨(dú)行動為全市職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)聯(lián)合行動的轉(zhuǎn)變，推動全市再就業(yè)工作的深入開展。20xx年我們要利用全市的各級人力資源市場堅持舉辦下崗失業(yè)人員和4050人員專場招聘會，要以開展高層次人力資源職業(yè)介紹工作為突破口，積極拓展人力資源的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的業(yè)務(wù)空間，努力開展全市各類人員廣范圍的就業(yè)再就業(yè)工作。
7、建立完善的就業(yè)備案和就業(yè)登記制度。
20xx年全市勞動就業(yè)工作的重點(diǎn)要以確定規(guī)范勞動關(guān)系為中心，全面理順就業(yè)再就業(yè)工作。長春市勞動保障系統(tǒng)要聯(lián)合行動，包括仲裁、監(jiān)察、工資、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等部門，出臺長春市就業(yè)備案和就業(yè)登記規(guī)定，將如何確立勞動關(guān)系，如何發(fā)揮政府調(diào)控就業(yè)整體功能，規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，統(tǒng)一勞動用工備案手續(xù)等方面做出統(tǒng)一的規(guī)定，要在《行政許可法》的框架內(nèi)，突破原有的就業(yè)模式限制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化體系，形成全市統(tǒng)一的勞動關(guān)系和錄用手續(xù)，從而保證政府管理就業(yè)的實際效果，真正掌握我市的就業(yè)狀況。將隱性就業(yè)顯性化，完善社會保險關(guān)系，提升就業(yè)部門的管理作用。
8、開展全市創(chuàng)建信用社區(qū)試點(diǎn)工作。按照國家百家社區(qū)就業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系城市工作的要求，深入貫徹落實國家再就業(yè)優(yōu)惠政策，結(jié)合我市社區(qū)工作實際，按照信用社區(qū)的基本條件和申報程序，確定社區(qū)評價個人信用的基本標(biāo)準(zhǔn)，在每個城區(qū)選取2—3個社區(qū)作為試點(diǎn)，為符合信用社區(qū)條件的下崗失業(yè)人員免費(fèi)開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)、辦理小額貸款等給予政策扶持。同時，將開展下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動作為開展信用社區(qū)的一項重要內(nèi)容，將競賽范圍由五城區(qū)擴(kuò)大到五縣區(qū)，通過此項活動，推動其社區(qū)就業(yè)工作的開展，同時細(xì)化獎懲標(biāo)準(zhǔn)，完善考核體系，與市財政、民政等部門加強(qiáng)合作，加大檢查監(jiān)督力度。注重活動質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，力爭在20xx年下半年在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大信用社區(qū)的覆蓋面。
10、實施全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)戰(zhàn)略。一是繼續(xù)舉辦長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目展示會。向全社會征集適合下崗失業(yè)人員從事有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項目，同時將長春市創(chuàng)業(yè)成功的項目收集到一起，通過一段時間，統(tǒng)一制作展示板面，在長春人力資源市場舉辦“長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目展示及推介會”，動員下崗失業(yè)人員行動起來，走創(chuàng)業(yè)促就業(yè)之路。二是開展“千名創(chuàng)業(yè)成功人士帶動萬人就業(yè)”活動。在全市范圍內(nèi)選取千名創(chuàng)業(yè)成功者，開發(fā)出近萬個適合下崗失業(yè)人員的就業(yè)崗位，幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)。同時評選全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)再就業(yè)明星，發(fā)揮典型示范作用，推動全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的全面開展。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇二十
近年來，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)逐漸受到重視。作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要支柱，重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)不僅能夠提高醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的深度和廣度，還能夠促進(jìn)醫(yī)學(xué)教育的進(jìn)步，有力推動我國醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展。在長期的工作中，我積累了一些心得和體會，下面我就醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)這一話題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
第一段：重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對于推動醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展和提高我國的醫(yī)療水平有著至關(guān)重要的作用。通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，我們可以引進(jìn)全球優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)資源，建立完善的醫(yī)學(xué)體系，擁有更強(qiáng)的科學(xué)研究實力和更廣泛的學(xué)術(shù)交流平臺，以及培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，為全民健康服務(wù)提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障。
第二段：重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的挑戰(zhàn)
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)既是醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的契機(jī)，同時也面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。首先，如何招募并吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才，以及如何提升科技創(chuàng)新水平是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的首要任務(wù)。此外，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)還面臨著資金投入、設(shè)備建設(shè)規(guī)范等多方面的問題，需要在政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持下推進(jìn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)。
第三段：重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的核心要素
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要有一定的指導(dǎo)思想和核心要素。首先是重視科研實踐與教育教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等多個學(xué)科的發(fā)展。其次，通過招聘和選派有實力的學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師，構(gòu)建一個引領(lǐng)全國的科研平臺。第三，切實提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，激發(fā)科研創(chuàng)新的熱情。
第四段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對于醫(yī)學(xué)教育的影響
隨著重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的推進(jìn)和深入，醫(yī)學(xué)教育也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)推動了醫(yī)學(xué)教育的更新?lián)Q代和進(jìn)步提升，不僅對醫(yī)學(xué)院校的品牌提升、學(xué)科特色建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了重要的推動作用，還使得更多學(xué)生選擇醫(yī)學(xué)學(xué)科，從而擴(kuò)大了人才隊伍。
第五段：醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要借助政策支持
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是一個龐大的工程，不可能依靠某一方力量的支持就能夠推進(jìn)。需要進(jìn)行人力、物力、財力的投入，由高水平的學(xué)科帶頭人和骨干教師共同協(xié)作，才能夠構(gòu)建一個具有全球競爭力的學(xué)科體系。同時，政策上的倡導(dǎo)和鼓勵，也是醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)推進(jìn)的重要保障。
總之，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的重要方向和趨勢。在這一進(jìn)程中，需要各方力量的支持和配合，需要共同探索和實踐。只有這樣才能夠推進(jìn)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，為全社會的健康注入更多活力和動力。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇二十一
學(xué)科是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。首先,應(yīng)堅持“以人為本”的理念,完善各種人才成長的激勵機(jī)制,創(chuàng)造有利人才脫穎而出的各種條件與良好的學(xué)術(shù)環(huán)境,構(gòu)建一支技術(shù)水平過硬,知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀學(xué)術(shù)梯隊,尤其應(yīng)高度重視學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)與成長。在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下還要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科中青年人才,并且大膽使用人才,發(fā)揮人才效益,加快學(xué)科梯隊建設(shè)的步伐。
在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中,科學(xué)研究是一項極為重要的內(nèi)容,是推動學(xué)科建設(shè)最重要的因素。衡量學(xué)科建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)主要看是否出高質(zhì)量的科研成果和高水平人才,其中科研活動及其成果是評價學(xué)科建設(shè)最客觀的指標(biāo)。首先,應(yīng)選準(zhǔn)研究方向。研究方向是學(xué)科建設(shè)的主干。既要有廣度、深度,還要切實可行;既要著眼于學(xué)科發(fā)展前沿,又要根據(jù)學(xué)科自身實力、優(yōu)勢和特色來選擇主攻方向,使學(xué)科在該研究領(lǐng)域能在國際或國內(nèi)占有一席之地。高新技術(shù)、重大疾病防治及疑難危重病的診治技術(shù),是學(xué)科水平的標(biāo)志,是醫(yī)院和學(xué)科提高競爭力的核心。沒有高超的醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)水平,就沒有為病人服務(wù)的醫(yī)療質(zhì)量,也就沒有社會效益。為使學(xué)科技術(shù)水平永遠(yuǎn)處在領(lǐng)先的地位,必須統(tǒng)籌全局,集中精力進(jìn)行人力和物力的投入,突出重點(diǎn),形成優(yōu)勢,起點(diǎn)要高,特色要突出。應(yīng)努力沖擊國家與地方的重大課題,瞄準(zhǔn)學(xué)術(shù)前沿和高科技發(fā)展的新領(lǐng)域,填補(bǔ)學(xué)科領(lǐng)域空白,出大成果,獲大獎項,才能確實提高學(xué)科核心競爭力,才能最終達(dá)到高層次的學(xué)術(shù)地位和技術(shù)水平。
學(xué)科應(yīng)充分發(fā)揮醫(yī)教合一的優(yōu)勢,想方設(shè)法地調(diào)動臨床教師的教學(xué)積極性,鼓勵臨床教師成為“雙師”型人才,既當(dāng)醫(yī)師,又當(dāng)教師。除了完成課堂教學(xué)任務(wù)外,鼓勵教師對教學(xué)方法進(jìn)行積極的探索與研究,申報教學(xué)研究課題,制作優(yōu)秀多媒體課件,建設(shè)精品課程。另外,開設(shè)選修課,拓寬學(xué)生的知識面。把握社會對醫(yī)學(xué)人才的需求情況,抓住時機(jī)進(jìn)行課程體系改革,以適應(yīng)醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展趨勢,尤其要注重將研究成果及時引入教學(xué)領(lǐng)域。通過多種形式教學(xué)改革,提升人才培養(yǎng)的水平和規(guī)格。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要有充足的學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi),尤其是臨床學(xué)科發(fā)展的深度和水平如何,在很大程度上也取決于學(xué)科的硬件投入。如先進(jìn)配套的儀器設(shè)備,特別是?？圃O(shè)備的發(fā)展可促進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展;一定條件的實驗室和一定規(guī)模的床位是保證重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行的基本保障。因此,各級管理部門要拿出一定的資金不斷進(jìn)行投入,滿足學(xué)科建設(shè)過程中硬件建設(shè)投入的需求,不斷地改善醫(yī)療、教學(xué)和科研條件,確保學(xué)科在基本建設(shè)、技術(shù)發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)上的需求。
完善學(xué)科的管理機(jī)制,加大其管理力度,學(xué)科帶頭人實行任期目標(biāo)責(zé)任制。定期進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)評審。通過評審,交流學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,制訂相應(yīng)措施,獎罰分明,利于學(xué)科的進(jìn)步和全面發(fā)展。
首先,院內(nèi)合作。應(yīng)充分發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科的“龍頭”效應(yīng),大力鼓勵一般學(xué)科依托醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科的特色和優(yōu)勢,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)院的人力和物力,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。其次,院外合作。通過技術(shù)上的合作,借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù),揚(yáng)長避短,使科研工作得到突破性的進(jìn)展。第三,與企業(yè)合作,在醫(yī)院發(fā)展過程中面向市場,通過院企合作的方式,促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化,有效地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
加強(qiáng)學(xué)科成員的政治思想工作,恪守職業(yè)道德,抵制極端個人主義和拜金主義,樹立正確的人生觀和價值觀。應(yīng)引導(dǎo)團(tuán)隊成員樹立工作信心,愛崗敬業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新,克服浮躁、急功近利或固步自封的心態(tài),把熱情投入到工作中去,創(chuàng)造佳績。
綜上所述,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是一項長期性的工程,它的建設(shè)和發(fā)展需要各方的大力支持。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),應(yīng)著眼于戰(zhàn)略發(fā)展和人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)三大功能的充分發(fā)揮,在建設(shè)過程中不斷地分析和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷地完善建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)這一“龍頭”,堅持有所為有所不為的原則,全面規(guī)劃,重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)培育、重點(diǎn)投入、突出特色,以點(diǎn)帶面、整體提高的發(fā)展思路,才能保證重點(diǎn)學(xué)科健康、快速、持續(xù)地發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院的各項工作能上一個新的臺階。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇二十二
近年來，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，與此同時，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)也成為了醫(yī)學(xué)院校的關(guān)注焦點(diǎn)。在本文中，筆者將分享自己在醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中的心得體會，旨在為讀者提供一些參考和啟示。
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)院校提高教學(xué)和科研水平的有效途徑，也是提高學(xué)校聲譽(yù)、催生高端人才的必由之路。重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢突出，教學(xué)資源充足，能夠吸引更多的優(yōu)秀教師及學(xué)生爭取科研基金和高水平論文的發(fā)表，也能提高學(xué)校的綜合競爭力和在學(xué)術(shù)界的地位。
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中的困難與挑戰(zhàn)不可避免。首要的就是財政投入的問題，醫(yī)學(xué)研究需要大量的資金支持，而經(jīng)費(fèi)并不是隨意可以獲取的，要依靠政府和其他機(jī)構(gòu)的支持。其次，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要優(yōu)秀的師資隊伍，而招聘和培養(yǎng)一支教學(xué)和科研精英隊伍也需要巨大的人力、經(jīng)濟(jì)和時間成本。另外，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究和發(fā)展日新月異，學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)必須跟上時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和自我更新，以應(yīng)對不斷變化的學(xué)術(shù)風(fēng)潮和技術(shù)發(fā)展。
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對于醫(yī)學(xué)院校的發(fā)展是非常重要和必要的。首先，它能夠為醫(yī)學(xué)院校爭取越來越多的研究經(jīng)費(fèi)，招引更多的教授和科研團(tuán)隊來學(xué)校，形成更加完善的教學(xué)和研究基礎(chǔ)。其次，它可以提高學(xué)校的聲譽(yù)和知名度，吸引更多的優(yōu)秀學(xué)子來此學(xué)習(xí)、就業(yè)，也能夠提高學(xué)校的國際影響力和競爭力。最后，它能夠加速科技成果的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化，形成良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的巨大推力。
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要學(xué)校注重以下幾個方面的工作。第一，在投入上要做到以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)作為戰(zhàn)略性任務(wù)，逐步增加對重點(diǎn)學(xué)科的支持力度，保證重點(diǎn)學(xué)科的投入在整個學(xué)校投入中得到足夠的重視。第二，要充分認(rèn)識到學(xué)校和學(xué)科建設(shè)中師資隊伍的重要性，加強(qiáng)人才引進(jìn)，同時開展教師培訓(xùn)和交流。第三，要發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科在國家和社會中的示范作用，并促進(jìn)學(xué)科建設(shè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，實現(xiàn)科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價值提升。第四，要制定合理的考核和激勵機(jī)制，形成制度及時推進(jìn)的動力，為重點(diǎn)學(xué)科的健康有序發(fā)展提供支持。
第五段：結(jié)語。
醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)院校發(fā)展的重要抓手，是提升國家綜合實力和促進(jìn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域進(jìn)步的重要途徑。學(xué)校應(yīng)該充分認(rèn)識到重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的重要性和必要性，吸取經(jīng)驗，創(chuàng)新機(jī)制，注重投入，優(yōu)化管理，形成合理的發(fā)展路徑和模式，真正在重點(diǎn)學(xué)科中實現(xiàn)翻身樹立形象，乘勢而上，走向更高的舞臺。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報告篇二十三
各項目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20__“安全生產(chǎn)月”活動通知》（__字__號）文精神，各項目及時制定了活動方案，認(rèn)真對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了宣傳和組織，各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，進(jìn)一步提高了全員的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、各項目積極響應(yīng)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
各項目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級落實。
二、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展，各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過班前交底會、安全例會等場合進(jìn)行宣貫，讓項目部所有員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。
三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展。
1、各項目認(rèn)真組織安全知識學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和重視，提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項目認(rèn)真組織安全隱患排查活動，并認(rèn)真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各項目開展“安全文明之星”活動，將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個角落；特別是__機(jī)場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動，__大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動，__隧道項目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動，__小區(qū)安置房項目開展了“消防應(yīng)急演練”活動，公司工程管理中心也下達(dá)了《雷暴雨天氣、臺風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實。所有這些將公司推行的20__年“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
四、開展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會。
為了更好貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題，公司在年中項目巡查期間，于x月x日在__隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會，公司__副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課，為高風(fēng)險隧道安全施工提供理論支持，讓項目施工在安全上有了一個新的全面認(rèn)識。
20__年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，總體達(dá)到了預(yù)期的效果。各項目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動成果，在今后的工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
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