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計生工作匯報發(fā)言篇一
今年以來，按照縣糾風(fēng)辦對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的要求，我局積極參與，開展宣傳，營造氛圍，在全縣計生系統(tǒng)深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，取得了階段性的成效。現(xiàn)將我局在系統(tǒng)內(nèi)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的情況匯報如下：
為切實抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并細(xì)化了工作職責(zé)，具體承擔(dān)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。結(jié)合人口計劃生育工作的實際情況，我們制定了《人口計生系統(tǒng)20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，進(jìn)一步明確了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的指導(dǎo)思想、評議重點、方法步驟，增強了開展評議工作的責(zé)任感和使命感。
為確保計生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不走過場，我們通過開展“三堅持”，自覺接受群眾監(jiān)督、評議，虛心聽取對人口計劃生育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。
堅持以各項法律法規(guī)和制度為依據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦事和處理問題，堅持有法可依、有法必依，使工作逐步向規(guī)范化、法制化方向邁進(jìn)，有效地提升了依法行政水平，保證了信訪形勢的穩(wěn)定。
我們按照“改善條件、完善制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、增強功能”的要求，全面開展縣鄉(xiāng)計劃生育技術(shù)服務(wù)站建設(shè)，使村級服務(wù)室80%以上達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，進(jìn)一步構(gòu)建起了人口和家庭公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；逐步建立完善了以“縣站為龍頭、中心站為骨干、普通站為基礎(chǔ)、流動車為紐帶”覆蓋全縣的優(yōu)質(zhì)、便捷的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。投資15萬元為縣計生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦配備了計算機20臺、打印機18臺，工作設(shè)備的更新配備，使信息化建設(shè)取得了新進(jìn)展。
在計生系統(tǒng)開展了科技大練兵活動，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員輪流到縣服務(wù)站接受培訓(xùn)，服務(wù)站堅持常年進(jìn)村入戶免費為育齡群眾提供生育節(jié)育技術(shù)服務(wù)，咨詢指導(dǎo)和生殖保健服務(wù)。
以保障婦女健康權(quán)益，提高婦女健康水平為目標(biāo)，按照“大人口、大服務(wù)、大品牌、全過程”的要求，進(jìn)一步拓展服務(wù)功能和服務(wù)內(nèi)容。今年以來，我縣完成1212對待孕夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查，完成率102.5%，除為待孕夫婦支付240元/對檢查費以外，還從經(jīng)費中拿出20余萬元用于待孕夫婦的交通、誤工和營養(yǎng)補貼。其次，我們按照省市要求，認(rèn)真組織全縣49周歲——60周歲農(nóng)村獨生子女、雙女母親開展了“第二春”免費生殖健康檢查工作。全年共為266名“第二春”母親進(jìn)行了檢查，并規(guī)范填寫了健康檢查服務(wù)記錄，建立了檔案信息。此外，認(rèn)真開展已婚育齡婦女生殖健康普查工作，普查率達(dá)到91.58%，得到了群眾的好評，社會反響良好。
民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是一項長期的工作，我們將把這項工作貫穿于人口計劃生育工作的全過程，進(jìn)一步強化措施，狠抓落實，以行風(fēng)評議促工作，以工作的成績來檢驗行風(fēng)評議的成效，使政風(fēng)行風(fēng)工作取得實實在在的成效。
計生工作匯報發(fā)言篇二
20xx年以來，xx街道的人口和計劃生育工作堅持以穩(wěn)定低生育水平、性別比控制為重點，深化村民自治，堅持依法行政，開展綜合整治，抓基層、打基礎(chǔ)，開展了3次計劃生育綜合整治活動。特別是面對婦檢率、節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收偏低等問題，有針對性地制定了一系列政策措施，全街道計生事業(yè)保持了和諧、健康、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，較好的完成了全年的各項工作目標(biāo)，順利通過了各級的考核驗收。
一、綜合整治活動成效明顯，基礎(chǔ)工作更加扎實。整治活動中突出經(jīng)常性工作，狠抓節(jié)育措施落實、孕情管理，加大違法生育個案的查處力度。開展了村不漏戶、戶不漏人的拉網(wǎng)式入戶調(diào)查和清理清查活動，村村設(shè)立舉報箱，對清查的結(jié)果進(jìn)行張榜公示，并對清理出的初婚、出生漏錯報，已婚育齡婦女漏管等全部進(jìn)行了統(tǒng)計上報，徹底澄清了各村硬件底數(shù)，消除了各類信訪隱患，實現(xiàn)了以經(jīng)常性工作落實為主的根本性轉(zhuǎn)變。目前，2次查體服務(wù)活動遺留任務(wù)36人，已婚育齡婦女婦檢率達(dá)到99.7%，同比提高1.5個百分點，落實各種節(jié)育手術(shù)1060例，長效節(jié)育措施落實率為95.2，同比提高2.2個百分點。
合同簽訂率達(dá)到98%以上，各村居也按照《合同》要求足額兌現(xiàn)了各項獎勵，依照村民公決的方式對違反計劃生育的家庭進(jìn)行了公開處理，形成了“章程大家定，你我都執(zhí)行，村務(wù)大家議，你我同治理”的計劃生育村民自治新格局。不斷規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，加大計生執(zhí)法力度，及時查處計生違法案件，對20戶拒不交納社會撫養(yǎng)費的違法生育戶，申請街道城中村拆遷指揮部從補償款中予以扣除，全街道撫養(yǎng)費征收率達(dá)到60％以上，違法鑒定胎兒性別等違法行為得到及時打擊。
計生工作匯報發(fā)言篇三
宣傳教育管理內(nèi)容上力求實用，方式上力求創(chuàng)新，進(jìn)一步提升宣傳服務(wù)成效。結(jié)合“五水共治”活動，送宣傳服務(wù)進(jìn)社區(qū)。3月20日，開展黨員志愿者活動。組織全局黨員干部走進(jìn)興龍社區(qū)，幫助華西園小區(qū)的居民清理衛(wèi)生死角，并上門開展人口計生咨詢、發(fā)放宣傳資料，受到小區(qū)居民交口稱贊。結(jié)合環(huán)婦孕檢，送宣傳服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村?？h計生指導(dǎo)站組織業(yè)務(wù)骨干，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行“三查”，進(jìn)一步摸清生孕底子，及時給予避孕節(jié)育知識、生殖健康知識的指導(dǎo)與服務(wù)。同時印發(fā)人口計生便民服務(wù)卡、致育齡婦女一封信等宣傳手冊2萬余份。結(jié)合人才市場，送宣傳服務(wù)進(jìn)企業(yè)。2月7日，春節(jié)上班的第二天，縣人口計生局就主動對接縣人才交流大會主辦單位，安排局業(yè)務(wù)骨干在人才交流會上設(shè)點宣傳。一天共發(fā)放宣傳資料6000余份，避孕藥具800盒，接待政策咨詢130余人，收到良好宣傳成效。
2、
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究政策，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，我縣在計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地建設(shè)上作了一些探索。一是試點建設(shè)省級中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站。該項目已列為我縣科教文衛(wèi)系統(tǒng)的重點工作。目前塔石鎮(zhèn)計生服務(wù)站建設(shè)已初具規(guī)模。二是試點建設(shè)人口和家庭服務(wù)中心。以村級計生服務(wù)室為基礎(chǔ)，爭取在龍洲街道清廉社區(qū)、詹家鎮(zhèn)浦山村試點建設(shè)人口和家庭服務(wù)中心。同時，進(jìn)一步提升塔石鎮(zhèn)里王村、龍洲街道楊村村等幾個行政村的村級計生服務(wù)室軟硬件設(shè)施。三是試點建設(shè)省級流動人口計劃生育規(guī)范化服務(wù)中心。在東華街道靈江社區(qū)，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，提升服務(wù)實效，爭取試點建設(shè)成功。四是做好失獨家庭的撫慰工作。為全縣65戶失獨家庭每戶補助5000元慰問金，同時對符合再生育條件的家庭開辟再生育審批的綠色通道，給予他們送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
抓好“一票否決”，維護(hù)計生政策嚴(yán)肅性。今年以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育“一票否決”審核把關(guān)制度，在評選各類代表、評先評優(yōu)評獎、干部提拔、晉職晉級等方面嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，1-3月份共審核個人、集體419例，被計劃生育一票否決的有37例。嚴(yán)格依法審批。規(guī)范執(zhí)法程序和法律文書，做到一事一卷，內(nèi)容齊全，格式正規(guī)，確保檔案管理的規(guī)范化。1季度共完成再生育審批373對，特殊情況生育審批14對，單獨二孩審批109對。加強社會撫養(yǎng)費征收。積極和法院協(xié)作，加大對計劃生育非訴案件的強制執(zhí)行力度，解決社會撫養(yǎng)費征收不到位問題。
下一步全縣人口計生工作的指導(dǎo)思想是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實“十八大”精神，正確研判形勢，堅持計劃生育的基本國策，提高出生人口素質(zhì)，全面提升人口計生工作整體水平，為我縣新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。確保完成以下年度各項工作指標(biāo)：全縣常住人口自然增長率控制在4‰左右，國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目實現(xiàn)全覆蓋，婚前醫(yī)學(xué)檢查率和孕前優(yōu)生健康檢查率達(dá)到80%以上；出生人口性別比控制在107以內(nèi)；計劃生育率達(dá)到90%以上；無因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的計劃生育重大案件。
繼續(xù)做好人口計生常規(guī)性工作，穩(wěn)定低生育水平，全面支持配合衛(wèi)生和人口計生機構(gòu)撤并，堅決做到思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散。開好全縣人口和計劃生育工作會議。堅持綜合治理，簽訂20xx年人口和計劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，堅持人口計生工作“一票否決制”不動搖，克服麻痹松懈思想，穩(wěn)定有效地開展人口計生常規(guī)工作。強化宣傳教育的先導(dǎo)作用，創(chuàng)新宣教工作方式。加強宣傳陣地建設(shè)，加大正面宣傳、先進(jìn)典型宣傳、人口計生成就宣傳的力度，正確引導(dǎo)社會輿論，堅持計劃生育基本國策，統(tǒng)籌解決人口問題。夯實基層基礎(chǔ)。按照省市開展“信息化推進(jìn)年”的要求，圍繞“提質(zhì)、提速、提標(biāo)”的目標(biāo)，創(chuàng)新動態(tài)信息采集、更新機制，推進(jìn)科學(xué)化、信息化管理。
繼續(xù)加強人口素質(zhì)提升工程和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地建設(shè)工作，爭取在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)亮點。實現(xiàn)國家免費孕前優(yōu)生項目全覆蓋。認(rèn)真貫徹落實省市相關(guān)文件精神，將“免費孕前優(yōu)生檢測”更名為“免費孕前優(yōu)生健康檢查”并拓展檢查內(nèi)容，建立新“兩免”檢查制度，使“兩免”檢查率達(dá)到80%以上。繼續(xù)做好“三優(yōu)”促進(jìn)工作。將“三優(yōu)”促進(jìn)工作作為人口計生公共服務(wù)體系的重要內(nèi)容，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，突出優(yōu)孕、優(yōu)生、優(yōu)育三個環(huán)節(jié)，集聚部門職能優(yōu)勢扎實推進(jìn)。繼續(xù)做好基層人口計生服務(wù)場所品質(zhì)提升工作。建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生服務(wù)示范站和村級標(biāo)準(zhǔn)化計生服務(wù)室，發(fā)揮典型示范和引導(dǎo)作用。
進(jìn)一步完善依法行政機制建設(shè)，提高隊伍執(zhí)行能力，增強破解人口計生重點、難點的能力。建立健全與法院、財政、工商、建設(shè)等部門的執(zhí)法聯(lián)動機制，加大對黨員干部、公眾人物違法生育行為的處置力度，進(jìn)一步規(guī)范社會撫養(yǎng)費的征收管理工作。加強流動人口管理服務(wù)。建立外出流動人口跟蹤管理和重點對象重點管理制度，及時掌握外出育齡婦女的環(huán)孕情況。進(jìn)一步深化流動人口均等化服務(wù)示xx縣創(chuàng)建工作，對園區(qū)和城區(qū)的外來流動人口管理服務(wù)進(jìn)一步理順關(guān)系、落實責(zé)任。繼續(xù)加強出生人口性別比偏高綜合治理。推進(jìn)生育全過程管理，落實基層網(wǎng)格管理責(zé)任。加強部門協(xié)作，形成工作合力，堅持嚴(yán)打“兩非”行為，強化執(zhí)法監(jiān)管，促進(jìn)人口均衡發(fā)展。
加強群眾路線教育，切實維護(hù)群眾計劃生育合法權(quán)益。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，講紀(jì)律樹典型，樹立人口計生系統(tǒng)良好形象。加強培訓(xùn)，進(jìn)一步提升人口計生干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)能力。進(jìn)一步加強村級人口計生隊伍建設(shè)，通過考試競聘的方式選拔素質(zhì)高、能力強的年輕婦女充實到村級計生服務(wù)員隊伍中來，按規(guī)定落實好村級計生服務(wù)員的工作報酬。
計生工作匯報發(fā)言篇四
首先我代表太和鎮(zhèn)對盛市各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)督查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面我就太和鎮(zhèn)人口與計劃生育工作向大家做一簡要匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見.
太和鎮(zhèn)位于鄂州市東南部,是梁子湖區(qū)政府所在地,它既是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),也是一個人口大鎮(zhèn),現(xiàn)有國土面積84平方公里,下轄21個行政村、1個居委會,總?cè)丝?.4萬人,其中已婚育齡婦女人.近年來,太和鎮(zhèn)人口計生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人口計生委的精心指導(dǎo)下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實《湖北省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》,進(jìn)一步強化人口計生工作長效機制建設(shè)力度,切實穩(wěn)定低生育水平,加強出生人口性別比綜合治理,緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)工作,突出利益導(dǎo)向,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓隊伍建設(shè),爭創(chuàng)一流業(yè)績”的發(fā)展思路創(chuàng)造性地開展各項工作.
20xx年10月1日至20xx年9月30日,全鎮(zhèn)共出生人,出生率為9.34‰,自然增長率為3.92‰,其中符合政策生育人,違法生育人,符合政策生育率為98.04%,出生嬰兒性別比為100:102.
(一)推行全員全程計生責(zé)任制,形成齊抓共管的良好格局。
一是全員有責(zé)、逐級包干.全員全程計生責(zé)任制明確了鎮(zhèn)、村兩級干部全程包干計生工作的責(zé)任,即所有鎮(zhèn)干部包村,所有村干部包人,形成全員抓計生的濃厚氛圍.鎮(zhèn)干部包村,分為三個層面:一是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包干三個村,確保每村有鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)抓計生;二是全體機關(guān)干部包干所聯(lián)系的村,按聯(lián)村、聯(lián)戶、連心的要求,切實負(fù)起職責(zé);三是駐村干部包干所駐村,構(gòu)建了合力抓計生的新格局.村干部包人:每村列出所有計劃生育管理對象,主要是育齡婦女和大齡男青年,召開村兩委班子會議,先由每個干部各自“認(rèn)領(lǐng)”自己有信心包干的對象,再把剩余對象根據(jù)實際情況合理分配到每個現(xiàn)職村兩委干部.同時,由鎮(zhèn)計生辦負(fù)責(zé),建立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)―機關(guān)干部―駐村干部包村名冊和村干部包人名冊,對育齡群眾進(jìn)行動態(tài)包干管理.
二是全程服務(wù)、定期通報.建立包干名單后,凡涉及到村的計生工作,包村責(zé)任人必須共同抓好,凡涉及到具體育齡群眾的計生工作,所包干的村干部必須全程抓好.無論日常工作,還是階段性工作,全部納入全程包干范圍.向計劃生育管理對象宣傳、落實各項計生政策,做到生育節(jié)育底子清、情況明.協(xié)助計生管理對象辦理各類計生證件.加強外出育齡婦女“打工地管理、戶籍地配合、企業(yè)老總負(fù)責(zé)、計生部門服務(wù)”的工作機制,了解生育情況,督促落實三查、節(jié)育等各項措施,協(xié)助落實補救措施.各村每季召開計生分析會,聽取村干部所聯(lián)系對象情況匯報,及時解決遇到的問題.明確每項工作內(nèi)容和要求,限定包干人完成包干任務(wù)的期限,鎮(zhèn)計生辦定期對包干進(jìn)度進(jìn)行匯總通報,對進(jìn)度偏慢的包村干部和包人干部加強督促和指導(dǎo),力求整體推進(jìn).
三是細(xì)化考核、兌現(xiàn)獎懲.出臺了《全員全程計生工作責(zé)任制考核辦法》和《太和鎮(zhèn)流動人口“五大制度”》,采取百分制考核辦法,按分值對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行獎懲.對來自每一項工作的包干落實情況進(jìn)行評估、記錄、量分,每季度進(jìn)行一次小結(jié),以顯優(yōu)劣,年終綜合評定考核結(jié)果.同時出臺了獎懲措施,把考核結(jié)果與各類報酬和評先相結(jié)合.各行政村嚴(yán)格實行“一票否決制”,把有關(guān)資金的劃撥、分配,項目的審批等與計劃生育工作直接掛鉤.
四是精心指導(dǎo),月月落實.每月月底,由分管計生副鎮(zhèn)長主持召開計生專職人員工作分析會,總結(jié)上階段工作完成情況,制定下階段工作目標(biāo),負(fù)責(zé)提醒各責(zé)任對象下階段工作應(yīng)該做哪些,怎么做,什么時候完成等,為鎮(zhèn)、村兩級干部做好參謀.
(二)創(chuàng)新兩種管理模式,破解流出人口計生服務(wù)管理難題。
太和鎮(zhèn)是一個打工經(jīng)濟(jì)旺鎮(zhèn),20xx年共流出人口4012人,其中流向省外2508人,流向省內(nèi)市外1137人,本市內(nèi)其它區(qū)367人,共有育齡婦女2318人.我們通過對太和流出人口去向調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)流出人口分為季節(jié)性和長期性兩類群體,便因地制宜,創(chuàng)新兩種模式進(jìn)行服務(wù)管理.
一是采用“一看、兩清、三管”模式,管理呈季節(jié)性外出務(wù)工者.即,“一看”,通過制定《村委會計劃生育自治章程》來明確流出人口權(quán)利和義務(wù),看是否存在違返村規(guī)民約行為;“兩清”,流出人口去向清,生育情況清;“三管”,協(xié)議制管理,協(xié)作制管理,跟蹤制管理.
二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理長期性外出打工者.太和長期在外打工者,都是隨太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省義烏市批發(fā)市場經(jīng)理方向林,武漢福成建筑集團(tuán)有限公司經(jīng)理邱福成,湖北民族建筑工程責(zé)任有限公司經(jīng)理葉家兵,武漢夢天湖娛樂有限公司經(jīng)理鄧散心所開辦的企業(yè)里.我們針對其雇主明確、去向清楚、人員集中、管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式.
(三)加強人口計生工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
當(dāng)前,我們太和鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn),鎮(zhèn)人口計生部門抓住機遇,理清思路,著力加強人口計生工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),具體做到“四個”融入:。
一是把人口文化建設(shè)融入城鄉(xiāng)一體化建設(shè).在我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程中,計生部門主動融入,先后在新城村、柯畈村、朝英村、謝埠村、花賀村建成了各具地方特色的生育文化園,今年又在全鎮(zhèn)范圍開展了以“建設(shè)新農(nóng)村、爭創(chuàng)新家庭、培育新農(nóng)民、倡導(dǎo)婚育新風(fēng)尚”為主要內(nèi)容的“新農(nóng)村、新家庭計劃”的示范村、示范戶的示范創(chuàng)建活動,準(zhǔn)備對5個“示范村”、100個“示范戶”進(jìn)行了表彰,并掛牌.還通過形式多樣的宣傳活動、跳集體舞活動和一系列的人口文化建設(shè)宣傳活動,在潛移默化中轉(zhuǎn)變了群眾的婚育觀念.
二是把計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入城鄉(xiāng)一體化建設(shè).在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中,我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)也得到了同步加強,堅持“世代服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,“世代服務(wù)”實現(xiàn)了全覆蓋,并融入到了村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù),溫馨的環(huán)境、一流的設(shè)施、便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大大提高了群眾的滿意度,“世代服務(wù)”的品牌效應(yīng)進(jìn)一步擴大,成為全鎮(zhèn)公共服務(wù)的重要資源.
計生工作匯報發(fā)言篇五
我從xx年到計生辦工作以來，堅持學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，全鎮(zhèn)計劃生育工作持續(xù)健康發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下四個方面：
計劃生育工作面廣量大，業(yè)務(wù)性強。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)和新的崗位要求，從到任的第一天開始，我就注重加強自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、上級文件及其他業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為開展計劃生育工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
計劃生育是我國的基本國策。一年多來，我堅持以貫徹實施人口與計劃生育法為契機，通過標(biāo)語、廣播、電視等新聞媒體，不斷加強對計劃生育的宣傳，進(jìn)一步增強了廣大干部群眾遵守計生法規(guī)的自覺性，促進(jìn)了人口與計劃生育法律法規(guī)的貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，依法查處違法生育案件，有力地維護(hù)了基本國策的嚴(yán)肅性，促進(jìn)了計劃生育工作的制度化、規(guī)范化、法制化。加大了后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化力度，認(rèn)真處理群眾來信來訪，解決群眾反映的現(xiàn)實問題，推動了計生工作的開展。
我以上級要求完善了育齡婦女微機管理平臺，不斷加強信息化建設(shè)，初步實現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)信息互聯(lián)互通；狠抓優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康服務(wù)；制定落實了計劃生育獎勵優(yōu)惠政策、完善了農(nóng)村獨生子女父母和雙女戶養(yǎng)老獎勵扶助制度、免費為農(nóng)村育齡夫婦生殖健康服務(wù)、開展扶貧救困活動等，促進(jìn)了計劃生育各項政策的落實和群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。
通過認(rèn)真分析計生辦工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步修改完善了管理、考勤、值班等多項管理制度，并制定了嚴(yán)格的考核辦法，加強對工作人員的思想政治、職業(yè)道德、廉潔自律的教育，提高了全體干部職工的思想素質(zhì)、工作能力和執(zhí)法水平。
堅持黨的民主集中制原則，做到分工明確、各司其職，重大問題集體研究、民主決策。同志之間互相支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
作為單位負(fù)責(zé)人，我不斷加強自身修養(yǎng)，清正廉潔，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀；嚴(yán)格以黨紀(jì)國法約束和規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，時時督促自己為工作人員做出表率。
一年多來，在同志們的大力支持和配合下，我鎮(zhèn)的計劃生育工作水平有了明顯的提高，但是，我本人在工作中也存在一些缺點和不足：一是思想解放的程度還不夠，開拓意識還需進(jìn)一步增強，深入基層調(diào)查研究少，加之平時工作繁雜，學(xué)習(xí)抓得不夠經(jīng)常。二是工作有時有操之過急的思想，有急于求成的做法，對布置的工作，定的工作目標(biāo)，督辦、查辦的不夠細(xì)致。三是在某些方面放松了對干部的管理，在一定程度上影響了工作的效率和工作質(zhì)量。四是由于計劃生育工作難度大，工作比較忙，對同志們生活上關(guān)心的少，與同志們談心交流的少，有時不注意工作方法，為了工作批評同志不留情面，等等。此外還有許多缺點和不足，懇請各位多提寶貴意見。
另外，應(yīng)加大宣傳力度，進(jìn)一步提高全體育齡群眾的計劃生育意識。積極引導(dǎo)各村統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，克服各種麻痹松懈思想，自覺以國家法律指導(dǎo)和規(guī)范計劃生育工作；要通過各種方式向群眾宣傳計生政策，廣泛開展法律咨詢活動，不斷增強廣大群眾的法制觀念，提高人民群眾依法實行計劃生育的自覺性，實現(xiàn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全面建設(shè)小康平鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
計生工作匯報發(fā)言篇六
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行計劃生育這一基本國策，我局根據(jù)自治區(qū)20xx年xx人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求以及區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，切實加強協(xié)調(diào)和配合，對人口與計生工作齊抓共管，較好地發(fā)揮了部門作用，促進(jìn)了我區(qū)人口與計生工作向前發(fā)展。概括起來，我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、為了落實黨政一把手對人口與計生工作親自抓、負(fù)總責(zé)的責(zé)任制，我局xx局長代表本單位與區(qū)委、區(qū)政府簽訂了“20xx年xx區(qū)人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任狀”，進(jìn)一步明確計生工作職責(zé)和任務(wù)，自覺地把人口與計生工作作為統(tǒng)計工作的一項重要任務(wù)抓緊抓好，切實把計劃生育工作納入工作業(yè)績考核范圍。
二、根據(jù)統(tǒng)計部門工作實際，統(tǒng)計局切實做好全區(qū)人口、農(nóng)業(yè)人口、非農(nóng)人口、人口與就業(yè)、人口性別比例等與人口有關(guān)的統(tǒng)計工作，協(xié)同計生局、婦聯(lián)等有關(guān)部門建立人口、性別等統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測體系，對我區(qū)人口與計劃生育有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，及時把數(shù)據(jù)提供給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、提供給各部門決策參考。
格鎮(zhèn)捐贈了3500元計生工作經(jīng)費和其他經(jīng)費，促進(jìn)了工作的順利開展．。
四、在全局干部職工中認(rèn)真開展人口與計生法律法規(guī)宣傳教育活動，教育和引導(dǎo)他們遵守有關(guān)法律法規(guī)，使之能更好地自覺落實各項規(guī)定，并教育親屬落實有關(guān)計生政策，我局干部職工貫徹落實計生政策情況良好，無一人違犯計劃生育法規(guī)。
今后，我們要繼續(xù)認(rèn)真抓好人口與計生工作，為推動我區(qū)人口與計生工作的開展，加快全面建設(shè)小康社會步伐做出應(yīng)有的更大貢獻(xiàn)。
計生工作匯報發(fā)言篇七
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20x年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20x年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、20x年各項指標(biāo)：
1、 實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20x萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、 實現(xiàn)銷售收入1.85億元, 爭取突破 2 億元;
3、 實現(xiàn)純收入 1800 萬元,爭取突破20x萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、 技改投入 4000萬元
5、 20x年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%
6、 開發(fā)新產(chǎn)品3項
7、 完成技術(shù)改造 2-3 項，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、 創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運作機制
在20x年改革的基礎(chǔ)上，20x年我們將進(jìn)一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴(yán)格的買賣，強化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7%，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1 萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐
!目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20x年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、 推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制
2zzz年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20x年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、 加大技改力度
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設(shè)備完好率提高
沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設(shè)備科在x-x年的工作當(dāng)中一定要做到對機械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是：x-x年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計劃落實的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷售方面
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20x年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育
20x年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20x年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實施
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，x-x年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在x-x年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在2x-x年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個月的實習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習(xí)計劃，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯的。在x-x年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)，雖然2x-x年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在x-x年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實，以與時俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項目標(biāo)真正的落實到實處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強者。
2x-x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家
計生工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家新年好!
受x校長和盧x主任的委托，在這里給大家匯報我所帶的班利用大課間25分鐘開展的班級小活動，不當(dāng)之處請大家批評指正。
我班的大課間小活動經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，下面逐一給大家做一個匯報。
第一階段、讀文章
這個主要是10屆學(xué)生做的，當(dāng)時班級學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較差，為了給學(xué)生介紹學(xué)習(xí)方法，同時也為了提高部分學(xué)生的膽量，約束學(xué)生大課間跑超市到處閑逛，而是我們開展了這樣一個活動，讀的文章主要是一本介紹中科院院士成長之路的書——《攀登書山另有路》，到了高三，我選擇張萬祥老師的一本書，編輯成《勵志故事與高考作文素材》供同學(xué)們學(xué)習(xí)。
缺點是鍛煉的學(xué)生只是固定的幾個，且一般是由班主任指定，先期學(xué)生不一定感興趣，需要班主任的強制，形成習(xí)慣后，學(xué)生感覺有收獲后，比較樂意參與。
第二階段、講故事
這個是x年畢業(yè)的班級做的，當(dāng)時為了鞏固讀文章的成果，我們選了一本《小故事大道理》來讀，班級安排的是一個小胖子來主持，所以同學(xué)們戲稱為“小胖講故事”，到了高二，我們選擇一些好的文章做成班級共讀讀本，目的在于在靈魂的曠野種上莊稼。
缺點是學(xué)生依然是被動接受，參與的學(xué)生面還不是很廣，同時由于學(xué)生基礎(chǔ)比上屆要差，參與的積極性明顯不如上屆高，效果也沒有上屆好。
第三階段、開播了
由于天氣炎熱，我班原計劃第三節(jié)課大課間的跑步暫時取消，為了讓我們能做點其他的有意義的事情，于是開展班級廣播臺的活動。
為了給活動一個更好的名片，我們模仿中央一套的《開講啦》，把班級廣播臺的活動具體為《開播了》。為了給學(xué)生一點自由的空間，開播了的活動時間嚴(yán)格控制在10分鐘之內(nèi)，所以活動開始前留5分鐘，既可以防范老師的拖堂，也可以給主持人留夠準(zhǔn)備的時間，還能方便學(xué)生上廁所，活動結(jié)束后還有十分鐘，留給學(xué)生安排處理自己的私事。
一、臺標(biāo)的變遷
每次活動開始時，都需要同學(xué)把黑板抹干凈，并寫上活動名稱和主題內(nèi)容，這樣準(zhǔn)備時間比較緊張，為了提高效率，我們還自主設(shè)計了《開播了》的臺標(biāo)，這件事成了班級的記憶。
手寫版 臺標(biāo)版
組合版 規(guī)范版
臺標(biāo)經(jīng)歷了手寫版、臺標(biāo)版、組合版、規(guī)范版，這個過程標(biāo)志著我們的《開播了》從試水走向了成熟。
二、欄目設(shè)置
馬達(dá)同學(xué)領(lǐng)受任務(wù)后，根據(jù)同學(xué)們的興趣愛好，針對班級的課程安排，和班干部商量討論，計劃模仿中央一臺的《開講啦》開展了《開播了》的活動，一周安排五個欄目，休息兩天，也讓愛好跑步的同學(xué)自己支配一下。周一播放新聞熱點，周二播放軍事，周三播放體育，周四、周五休息，周六播放英語，周日播放文學(xué)欣賞。為了確保方向的正確性，我要求由他們自己挑選話題，提前一天準(zhǔn)備好，但是需要給我審查。
下面分期介紹《開播了》。
序曲：剪輯新聞聯(lián)播的開場音樂，作為《開播了》的序曲。
第一期：新聞熱點之江西奪刀少年
這是一次綜合性的新聞報道，他們不僅請同學(xué)模擬了現(xiàn)場，而且關(guān)注了事態(tài)的進(jìn)展，還利用現(xiàn)場采訪的形式從正反兩個方面播出了評論。
第二期：戰(zhàn)事連連之集體自衛(wèi)權(quán)
第三期：體育專欄之穿過你的防守，我的球之籃球
這是開場語：運動讓生活更美好，歡迎大家收聽十四班廣播臺的體育專欄節(jié)目，《穿過你的防守，我的球》。接下來有請我們?nèi)蟛ゲ轂榇蠹也コ鼋袢諢狳c。
這是結(jié)束語：最后，感謝臺長馬達(dá)與播草們熱情與積極的幫助和演講，下周不見不散，《穿過你的防守，我的球》。
其間他們介紹了籃球發(fā)展史、籃球規(guī)則與技術(shù)和今日籃球三個部分的內(nèi)容。并配有學(xué)生演示動作要領(lǐng)。
第四期：the voice of english
本期欣賞的是英語歌曲，將歌曲欣賞和聽力訓(xùn)練結(jié)合。
第五期：漫漫書路
這次分享的書籍是《麥田的守望者》。
第六期：新聞熱點之竹炭食品
第七期：戰(zhàn)事連連之本周軍事熱點
第八期：足球?qū)ｎ}
看了x年世界杯的老師都知道，7月14日凌晨三點踢了一場球，看時間就知道這期是7月16日做的，這是我們班愛好足球的兩個學(xué)生主持的。
要想做好《開播了》，花費的精力特別多，所以在這里感謝各位積極參與的同學(xué)。
我的匯報到此結(jié)束，謝謝大家!
計生工作匯報發(fā)言篇九
截止9月份,營里村總?cè)丝?225人，已婚育婦499人，占總?cè)丝诘?2.43%，其中無孩育婦26人，占已婚育婦的5.21%；一孩育婦236人，占已婚育婦數(shù)的47.29%（其中一男戶166戶，占已婚育婦的33.27%）；二孩育婦173人，占已婚育婦數(shù)的34.67%；多孩育婦64人，占已婚育婦數(shù)的12.83%，其中二女育婦21對，占總?cè)丝诘?.44‰。
1、出生情況:截止9月份當(dāng)年度共出生18人，出生率8.11‰；政策內(nèi)出生16人，政策符合率88.89%；一孩出生12人，二孩出生4人,多孩出生0人；當(dāng)年二女出生2人。含補報出生18人，政策內(nèi)出生16人，政策符合率88.89%。
2、出生性別比：出生人口中，男7人，女11人，性別比63.6；其中二孩男2人，女2人。
3、初婚情況:女性初婚18對，初婚率8.11‰；其中晚婚17對，晚婚率94.44%。
4、長效節(jié)育措施落實情況:落實節(jié)育措施41例，其中結(jié)扎9例，上環(huán)28例，人引7例，其中二女扎2例。
5、雙查情況：截止9月份,第三輪應(yīng)查環(huán)203人，已查199人，到位率98.03%；應(yīng)查孕72人，已查72人，到位率100%。
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二、主要工作措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo) ，強化工作措施
為進(jìn)一步加強對計劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo)，把計劃生育工作列入重要議事日程，規(guī)范完善人口計生工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵、扶助救助制度，全面實行"少生快富"資金戶獎勵、計生特困戶救助、計劃生育家庭特別扶助等工作，為順利推進(jìn)我村人口計生工作健康順利發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）加大管理力度，抓好隊伍建設(shè)
我們始終把計生隊伍牢牢抓在手中，堅持每月一次例會，雷打不動，既可以及時貫徹上級工作指示，又可以通過信息反饋做到下情上達(dá)；對村兩委做到年初有責(zé)任制，年終有考核，兌現(xiàn)各項獎罰;充分加強計生協(xié)會隊伍建設(shè)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
（三）認(rèn)真扎實地開展計劃生育宣傳教育活動
為了使計劃生育政策法規(guī)、生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健等基本常識深入人心，進(jìn)一步提高群眾的政策知曉率，結(jié)合全縣“創(chuàng)國優(yōu)”的大好形勢，一是通過開展婚育培訓(xùn)、政策法規(guī)咨詢，提高了計劃生育知識的教育普及率。二是制作以生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健為主要內(nèi)容的宣傳黑板報。三是發(fā)放宣傳技術(shù)服務(wù)、生殖保健、計生常識等計生知識宣傳品。四是加大工作作力度，積極組織動員育齡婦女參加環(huán)孕情、生殖保健、婦科病初診等服務(wù)，進(jìn)一步體現(xiàn)了計劃生育工作的服務(wù)理念，提高了廣大育齡婦女的健康保健水平。五是充分發(fā)揮計生協(xié)會特別是計生女組長的帶頭作用，進(jìn)村入戶進(jìn)行術(shù)后隨訪、產(chǎn)后隨訪等工作。六是積極開展群眾自治，創(chuàng)建群眾自治示范村，與所有育齡婦女簽訂群眾自治協(xié)議書。
（四）繼續(xù)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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貫徹“以人為本，服務(wù)為主”的工作理念，是群眾的需求，也是計生工作的需要。一年來，我們首先圍繞計生政策、獎勵扶助政策進(jìn)行宣傳；其次，通過開展孕環(huán)情普查，針對群眾的需求，熱情為育齡群眾解決實際問題；對新上環(huán)人員開展了術(shù)后隨訪、b超及電話跟蹤服務(wù)；積極陪同育齡婦女去服務(wù)所上、取環(huán)，人流，以及免費為月經(jīng)延期的'婦女做尿檢，切實為育齡婦女提供方便。
（五）進(jìn)一步加強流動人口管理
今年以來，隨著孕情監(jiān)測和流動人口信息平臺的推出，流動人口管理有了新的模式，我們在采集流動人口信息的同時，不忘與私房出租戶簽訂合同，并對流入育齡婦女下發(fā)補辦婚育證明的通知等，較好地促進(jìn)了流動人口的雙向管理。
雖然我村的計劃生育工作取得了一定的成效，但也存在一定的不足，如二女戶占農(nóng)業(yè)人口比例偏低（二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任指標(biāo)15‰以上），只占9.44‰；雙查拖欠嚴(yán)重，未查環(huán)人數(shù)還有四例，存在政策外生育可能。
三、2011年工作計劃
結(jié)合本村實際，對2011年計生工作打算如下：
（三）積極采取有力措施，努力在群眾自治、孕前管理等方面重點突破；
（三）積極抓好流動人口的管理工作，努力為流動人口提供服務(wù)；
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（四）積極做好重點人員的管理工作，以減少政策外生育的發(fā)生；
（五）繼續(xù)抓好期內(nèi)綜合措施的落實，努力提高措施的長效率、有效率等。 以上是我村一年來的計生工作總體情況及2011年的工作打算，如有不當(dāng)，請批評指正。
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**村計劃生育工作由原來的落后到今天的進(jìn)步，與村兩委干部的努力工作和老百姓的支持分不開的。回顧過去的一年，我村計劃生育政策符合率達(dá)到淝河鄉(xiāng)平均水平以上。現(xiàn)就一年來計劃生育工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。為更好地加強對村級計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)《***計劃生育工作村為主規(guī)定》及**鄉(xiāng)計劃生育工作規(guī)定，我村村兩委及時召開會議重新成立組織，進(jìn)行分工，同時明確各村民組的計劃生育責(zé)任人，重點做好本村民組的婦檢、服務(wù)，檢查等工作。
二、抓婦檢服務(wù)促進(jìn)計劃生育工作的正常開展。我村現(xiàn)有應(yīng)檢育齡婦女228人，其中在外務(wù)工的有56人，占總數(shù)的25％，大部分在浙江、上海、福建等地，給婦檢的正常開展帶來了難題。針對這一情況，村兩委一班人不等不靠，多次召開群眾代表會、黨員大會等，通過多次走訪育齡婦女在家親屬，使他們能及時取得聯(lián)系，每個季度都要求他們郵寄由當(dāng)?shù)赜媱澤块T出具的相關(guān)證明。對于全家外出戶，采取在同地打工的村兩委班子親戚帶口信、通電話等方式取得聯(lián)系。取得了較好地成績。計劃生育育齡婦女婦檢率達(dá)95％以上。得到鄉(xiāng)計生辦的認(rèn)可。
三、以育齡婦女服務(wù)為主，促進(jìn)村級計劃生育工作。新時期的計劃生育工作以提供服務(wù)為主。重點做好育齡婦女的新婚期、生育期等服務(wù)。我村現(xiàn)有大期內(nèi)新婚婦女18人，在孕婦女8人，生育婦女15人。平時，重點做好期內(nèi)戶孕情服務(wù)走訪。對新婚人員進(jìn)行新婚期保健教育，生育婦女進(jìn)行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。在迎接省計劃生育檢查期間，重點做好育齡婦女口述，核對證件等服務(wù)。
收。通過一個多月的艱苦努力，我村完成了鄉(xiāng)黨委政府下達(dá)的1.8萬元計劃生育撫育費征收任務(wù)。受到了鄉(xiāng)政府的表揚。計劃生育工作任重道遠(yuǎn)，在做好計劃生育工作的同時，要重點發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，老百姓的思想才能徹底的轉(zhuǎn)變舊的生育觀念。在今后的工作中，村兩委一班人抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，做好個人工作計劃，并做好計劃生育工作計劃，帶動計劃生育工作全面飛越。
我村位于xx鎮(zhèn)建城區(qū)中心，全村現(xiàn)常住人口430人，育齡婦女113人，外來人員達(dá)1500人，我村在這樣良好的人口環(huán)境下，通過上級的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與我們不懈努力，依靠廣大村民自覺性和計劃生育協(xié)會會員的凝聚力，積極探索，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)出了一系列新的路子，一是加強了對計劃生育的領(lǐng)導(dǎo)；二是發(fā)揮了計劃生育協(xié)會的作用；三是強化了計劃生育的宣傳和自我教育；四是鞏固了計劃生育工作的成果。歷年來，我村沒有出現(xiàn)一列違法生育對象，保持了歷年來我村計劃生育先進(jìn)村的光榮稱號，以下是我村簡要的工作匯報：
一、認(rèn)準(zhǔn)一個目標(biāo)，深入群眾，了解民情，積極探索，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會會員多、聯(lián)系廣的優(yōu)勢，對協(xié)會會長、秘書長、理事等進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，使協(xié)會扎根在群眾之中，作用在育齡夫婦身上，利益于廣大村民，為我村的計劃生育工作奠定了強有力的基礎(chǔ)。
九”會員活動日為契機，開展了一系列富有成效的宣傳咨詢服務(wù)活動，使村民群眾得到了進(jìn)一步的教育，樹立了科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，取得了一定的宣傳教育成果。
三、隨著計生工作機制和工作方法的轉(zhuǎn)變，我們的工作思路隨著在變。村干部的觀念也在變，村計生服務(wù)以助人為樂、上門服務(wù)、私自解囊?guī)椭罕娙济贾钡日媲楫嬅嫜堇[在我們村兩委身邊。此外，我村還推出了一系列的獎勵政策。對計劃生育貧困戶進(jìn)行結(jié)對扶貧和失學(xué)兒童捐款助學(xué)活動；對獨女戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，除鎮(zhèn)政府獎予獨女戶2000元，村集體額外再獎勵1000元。
隨著我村工作歷年來探索積累經(jīng)驗，對計劃生育工作特別是鎮(zhèn)政府每年3次孕環(huán)檢工作，我村完成率達(dá)到100%，歷年來沒有發(fā)生一例計劃外生育，今后我們將繼續(xù)努力，堅定信念，一如既往地做好計劃生育這項神圣而又艱巨的任務(wù)，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌！
計生工作匯報發(fā)言篇十
一是要認(rèn)真貫徹中央《決定》和省委的《實施意見》，把人口發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃納入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，不斷深化對人口再生產(chǎn)內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)識，不斷深化對人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境、資源發(fā)展內(nèi)在聯(lián)系的認(rèn)識，搞好人口戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略銜接，形成統(tǒng)籌解決人口問題的科學(xué)決策機制。
二是全縣上下要進(jìn)一步牢固樹立人均觀念，在制定經(jīng)濟(jì)社會政策、出臺重大改革舉措、進(jìn)行資源配置、生產(chǎn)力布局、項目建設(shè)時都要充分考慮人口問題，為人口和計生工作創(chuàng)造有利的政策環(huán)境;牢固樹立“大人口”觀念，自覺加強和改進(jìn)人口計生工作，努力在穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進(jìn)人的全面發(fā)展取得新突破，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口事業(yè)良性互動。
三是要加快建立健全與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的人口計生利益導(dǎo)向機制，健全優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵、扶持、救助、保障政策體系。要不斷加大公共財政投入力度，全面落實農(nóng)村計生家庭扶助政策和城鎮(zhèn)退休獨生子女父母一次性獎勵制度，不折不扣地把已經(jīng)出臺的升學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、低保、扶貧等方面的優(yōu)先優(yōu)惠政策落實到位。
四是堅持抓好人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持一把手負(fù)總責(zé)不動搖，堅持“一票否決”不動搖，落實流動人口屬地化管理機制，強化違法生育綜合治理，科學(xué)規(guī)劃人口發(fā)展，為構(gòu)建和諧夏縣創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
計生工作匯報發(fā)言篇十一
今年，在縣計生局的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我峪耳崖鎮(zhèn)計生辦牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面深化人口和計劃生育綜合改革，建立和完善"依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理"的工作新機制。切實穩(wěn)定低生育水平，全面完成我鎮(zhèn)2008年度人口與計劃生育工作的各項任務(wù)目標(biāo)，有力促進(jìn)了人口與計劃生育工作的深入開展。促進(jìn)了人口與經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展，推動人口和計劃生育工作不斷上水平。
截至2017年9月底，我鎮(zhèn)有已婚育齡婦女人，其中一孩人數(shù)人，二孩人，多孩人，已落實長效節(jié)育措施人。出生人，其中男孩名，女孩名，出生嬰兒性別比為100：。符合政策生育率%，。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化組織建設(shè)。
我鎮(zhèn)時刻牢記計劃生育是我國的基本國策這一總方針，計劃生育工作歷來都是由黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視計生工作，為此我鎮(zhèn)特別重視計劃生育基層組織建設(shè)，各村配備了計劃生育專職干部20名，全鎮(zhèn)有育齡婦女小組長42名，工資報酬由鄉(xiāng)財政統(tǒng)一支付。年初鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《年度人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)針對本年度《責(zé)任書》內(nèi)容要求，結(jié)合各村實際情況，召開專題會議，制定出具體考核辦法，年終統(tǒng)一對各項指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，直接與村干部工資掛鉤，實施獎優(yōu)懲劣。
二、實施利益導(dǎo)向機制，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
勵費元，為獨生子女夫婦每年上養(yǎng)老保險元，有名60周歲以上農(nóng)村一孩、雙女夫婦享受了獎勵扶助。努力使各項優(yōu)先、優(yōu)惠獎勵扶助政策落實到實處。
加強技術(shù)服務(wù)，努力做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效，一是開展優(yōu)生優(yōu)育咨詢工作，利用下鄉(xiāng)季普查和入戶走訪的機會，進(jìn)行面對面的問題解答和發(fā)放宣傳品，及時為育齡群眾提供技術(shù)支持。二是全面實行避孕節(jié)育知情選擇。與已婚育齡婦女簽訂計劃生育節(jié)育措施知情選擇同意書，并定期進(jìn)行有效的跟蹤隨訪管理。避孕節(jié)育措施落實率、及時率均達(dá)90%以上，發(fā)放避孕藥具及時有效。最大限度的減少計劃外妊娠。三是做好健康查體工作。每年結(jié)合4次的及普查和一次的生殖健康免費服務(wù)活動共為全鄉(xiāng)名已婚育齡婦女進(jìn)行了生殖健康免費檢查，上站接受檢查服務(wù)人數(shù)占已婚育齡婦女的%。共查出各種婦科疾病患者人，分別得到了免費診治或轉(zhuǎn)診治療，使廣大育齡婦女在生殖保健方面意識得到提高，起到了防病、治病的作用，促進(jìn)了計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展，對育齡婦女進(jìn)行全面的健康查體，提高了育齡婦女的生殖保健水平。
在優(yōu)生優(yōu)育方面，我們深入開展了出生缺陷干預(yù)工程，一加大宣傳力度，鎮(zhèn)政府每年都拿出一定經(jīng)費為全鎮(zhèn)育齡婦女訂閱各種優(yōu)生優(yōu)育知識宣傳教材。利用鎮(zhèn)、村人口學(xué)校，通過播放光盤、面對面的培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣傳教育，并組織知識考試，進(jìn)一步提高了廣大育齡婦女優(yōu)生優(yōu)育的認(rèn)識。二是加強斯利安的投放力度和四項病毒檢測，新婚、持證育齡婦女服藥和檢測率達(dá)到90%以上，從技術(shù)上起到了積極防范的作用。三是加強孕期檢查，育齡婦女從懷孕開始，我們結(jié)合“三級兩全包?！惫ぷ?，定期進(jìn)行孕期檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時建議到縣計劃生育技術(shù)服務(wù)站進(jìn)行復(fù)查，出現(xiàn)問題立即補救。
三、加強村民自治，建設(shè)新型生育文化。
充分發(fā)揮村黨支部和村民委員會在計劃生育工作中的重要作用，實行計劃生育政務(wù)、村務(wù)公開，推進(jìn)民主管理、民主監(jiān)督。加強計劃生育協(xié)會建設(shè)，搭建政府部門與群眾自治組織制度化的交流合作平臺，優(yōu)化資源配置，疏導(dǎo)社會矛盾。我鎮(zhèn)20個村全部成立了計生協(xié)會，每個協(xié)會通過選舉產(chǎn)生協(xié)會會長1名，秘書長1名，理事5-7名，協(xié)會會員總數(shù)占村總?cè)丝诘?0%以上，由于協(xié)會組織中側(cè)重了那些德高望重的老黨員、老干部，有一技之長的致富能手，大大加強了協(xié)會組織的凝聚力，協(xié)會職能也得到充分的發(fā)揮。協(xié)會除定期召開理事會和會員小組會外，每年還組織4次以上大型活動，組織廣大會員圍繞主題特色活動，加大宣傳教育，倡樹婚育新風(fēng)。
全面開展宣傳計劃生育有關(guān)法律法規(guī)、避孕節(jié)育以及優(yōu)生優(yōu)育知識活動，在原有的基礎(chǔ)上，新建前莊村生育文化園區(qū)一處，北大杖子村、溝里村生育文化大院2個，大力營造計劃生育生育文化氛圍。
利用黑板報、廣播、放映光盤等形式向育齡婦女定期組織教學(xué)培訓(xùn)，宣傳計劃生育政策和婚育科普知識教育，育齡群眾計生知識知曉率達(dá)到95%以上。開展“關(guān)愛女孩，關(guān)愛母親”等活動，引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)文明進(jìn)步的婚育觀念，建設(shè)新型生育文化。
四、加強依法管理，提高工作效率。
一是做好統(tǒng)計工作，全面掌握育齡群眾基礎(chǔ)信息，及時上報計劃生育各項統(tǒng)計信息，各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；育齡婦女分類信息明細(xì)。做到不錯報、不遲報、不瞞報、不漏報，統(tǒng)計合格率達(dá)到100%。
二是做好特殊人群的管理和服務(wù)工作，流動人口育齡婦女持證率、驗證率、回執(zhí)率、合同簽訂率均達(dá)100%。杜絕計劃外的出生。同時將流動人口納入本鎮(zhèn)日常管理，服務(wù)到位。
三是堅持依法行政。進(jìn)一步加大政策外生育的查處力度，案件查處結(jié)案率70%以上，嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和非法終止妊娠行為，我們始終堅持“三級兩全包?！敝贫?，堅決杜絕非醫(yī)學(xué)需要胎兒流引產(chǎn)，確保出生嬰兒性別比保持在正常值以內(nèi)。全年無一例此類案件發(fā)生。及時為育齡群眾辦理服務(wù)手冊、生育證，無卡壓現(xiàn)象，，積極落實計劃生育各項獎勵政策，無信訪案件發(fā)生，育齡群眾對計生干部服務(wù)及執(zhí)法程度的滿意率不斷提高。
雖然我們鎮(zhèn)的計劃生育工作取得了一定成效，一些重點性工作有了突破性進(jìn)展，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在一定差距。在今后的工作中，我們將在上級的業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，依靠鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞穩(wěn)定地生育水平，提高人口素質(zhì)這一主要任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，真抓實干，在下一年工作中取得優(yōu)異的成績，使我鎮(zhèn)的計劃生育工作邁上新的臺階，更上一層樓。
計生工作匯報發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家上午好!我是aa市x區(qū)第三小學(xué)的一名教師，x年4月作為市直第四期支教隊員被派往金秀縣忠良鄉(xiāng)支教，掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理職務(wù)，協(xié)助管理全鄉(xiāng)的教育工作。今天，非常榮幸能與大家一起分享自己的所見、所聞、所感。在此，我要感謝一年來給予我極大支持與幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事及社會各界人士，特別要感謝團(tuán)市委、市農(nóng)機管理中心領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨與鼓勵。因為，正是有了你們大家的支持、幫助與鼓勵，我才能在支教這一大舞臺中充分地展現(xiàn)自我。
經(jīng)常有人這樣問我：“支教累嗎?苦嗎?”，坦誠地說：支教不累不苦那是假的，特別是像我這樣在遠(yuǎn)離市區(qū)300公里的大瑤山支教，中途得轉(zhuǎn)四趟車，有時趕不上趟還得在半路上過夜，對于暈車的我確實吃不消。但是當(dāng)我來到支教點時，就被眼前的情景深深震撼了：學(xué)生宿舍里的床上全都是打著補丁的棉被和黑得發(fā)亮的棉胎，孩子們一日三餐吃著沒油的蘿卜干送飯，一個月的伙食費就40多元。為了尋求知識，六、七歲的孩子遠(yuǎn)離親人的呵護(hù)與疼愛，堅強地完成自己的學(xué)業(yè)，多么可貴的精神啊!望著他們一雙雙稚嫩而充滿渴求的眼睛，一種強烈的責(zé)任感油然而生，也堅定了我傾情支教的信念。
一、積極發(fā)揮橋梁作用，多方籌措資金，努力改善受援學(xué)校的辦學(xué)條件。
我所在的受援地教學(xué)的硬件設(shè)施薄弱，教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重不足，為了及時掌握第一手材料，我主動深入各學(xué)校統(tǒng)計數(shù)據(jù)、收集資料并反饋給后援單位，每月都堅持到后援單位交流、匯報、請示工作，在我們的共同努力下，支教工作取得了很大成效：x年5月10日，市計生委為林秀小學(xué)送來了電腦1臺、打印機1臺以及體育用品1批，總價值6000元;在“六一”兒童節(jié)之際，后援單位團(tuán)市委、市農(nóng)機管理中心、柳州機電工程學(xué)校給車田小學(xué)帶來了x元的慰問品，捐贈了數(shù)碼相機、電子琴等教學(xué)儀器1批、書籍200冊，總價值15000元，并出資3500元為車田小學(xué)安裝高低單杠、平梯等體育設(shè)施。記得有一次，農(nóng)機管理中心的領(lǐng)導(dǎo)在下點調(diào)研時看到教師們在炎炎的夏日里工作忙得大汗淋漓，便悄悄地讓我把4臺電風(fēng)扇送到了師生們的手中，后援單位這種無私的支教情懷，確實讓我感動，感動的同時亦讓我使出百倍的精力投入到支教工作中。
去年七月，三合村小學(xué)的廁所被無情的大雨沖毀，我利用假期深入到社會各界去拉贊助，終于，我真情支教的行動得到了回報，市自來水廠捐獻(xiàn)了x元維修廁所擋土墻，市民政局也為該校捐助了1x元建造廁所。在了解到忠良中學(xué)因資金困難，八室內(nèi)沒有滅火器材這一緊急情況后，我多次走訪有關(guān)部門，最后通過市糧食局的協(xié)助，為忠良中學(xué)添置了價值3000元的滅火器24臺。一年來，在我的辛勤付出以及后援單位、社會各界的大力支持下，共為忠良鄉(xiāng)各學(xué)校爭取到物資援助12.93萬元。
二、切實做好控綴保學(xué)工作，用真情鋪就扶困助學(xué)之路。
為了全面、具體的了解每位貧困生的情況，我不辭勞苦地深入到學(xué)生家中走訪，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上建立起貧困生檔案，將貧困生的家庭經(jīng)濟(jì)情況、人口總數(shù)、學(xué)習(xí)成績及思想表現(xiàn)等整理成文資料信息，隨時找機會向后援單位匯報。機電工程學(xué)校在看完貧困生的材料后，當(dāng)即送來2200元的助學(xué)金，用于扶助車田小學(xué)11名貧困生。去年4月份，忠良鄉(xiāng)中心小學(xué)貧困生玉蘭同學(xué)發(fā)生意外事故急需醫(yī)藥費住院，我立即組織了捐款活動，并將籌集到的800元現(xiàn)金及時送到該生手里以解燃眉之急。當(dāng)了解到中山村委的姚芳桂同學(xué)考取中央民族大學(xué)卻為無錢入學(xué)而發(fā)愁時，我就親自出資出力帶她多次走訪團(tuán)市委,并在團(tuán)市委的幫助下爭取到了3000元助學(xué)金，熱心人陳女士在得知該生的困難后，主動提出要資助她4年的大學(xué)生活費,共計1.5萬元。
三、不畏艱苦，以身作則，既抓好硬件扶助又抓好軟件建設(shè)。
為了真實了解全鄉(xiāng)整體教育現(xiàn)狀，做到對癥下藥，我爬高山、涉險澗，步行幾十里山路，親自深入各村校調(diào)研，帶頭上示范課;注重抓好受援地教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展各種座談會、交流會達(dá)68節(jié)次,培訓(xùn)教師300多人。在中心校成功開展“金秀忠良、梧州、蒙山”學(xué)校管理研討會，使受援學(xué)校教師的教育教學(xué)水平得到明顯提高。在今年七月的縣校長競聘上崗中，忠良小學(xué)作為全縣獲聘人員最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，被譽為打造校長搖籃的基地。
一年的支教生活，雖然很苦，但卻豐富了我的人生之路，增長了知識與能力，最后，我想對在座的朋友們說：支教如果選擇了你，請你不要錯過，因為，在那里你會在鍛煉中收獲，在工作中再造一個全新的自己!
計生工作匯報發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
今天是我第一次在這么正式的場合，向全體同仁們做外出學(xué)習(xí)匯報，內(nèi)心更多的是緊張與激動。
每個人的一生中都會有很多難忘的第一次，而我的很多重要的第一次，都是到實驗中學(xué)之后才擁有的：第一次考入公立學(xué)校，有了一份自己夢寐以求的理想工作;第一次當(dāng)班主任，找到了實現(xiàn)自己人生價值的一個支點;第一次外出學(xué)習(xí)，有了提升自己教育理念的機會。。。。。。我一直很珍惜屬于自己每一次機遇，也希望以后能多一些學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，因為我渴望自己能有更大的進(jìn)步，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量!
兩天的學(xué)習(xí)真的是不虛此行，受益匪淺，感受最深的就是北京市廣渠門中學(xué)高金英老師的那句話“靜下心來教書，潛下心來育人”。還有北京八中石伏平老師的那句“把學(xué)生看成天使，你就生活在天堂里;把學(xué)生看成魔鬼你就生活在地獄里”是上天堂還是下地獄，就由自己的心態(tài)來決定!如何擁有一個良好的心態(tài)?我個人認(rèn)為：做人應(yīng)如水，正所謂“上善若水”水具有很多優(yōu)秀的品質(zhì)：
水的博大：“海納百川，有容乃大”。水最有愛心，最具包容性、滲透力、親和力，它通達(dá)而廣濟(jì)天下，奉獻(xiàn)而不圖回報。它養(yǎng)山山青，哺花花俏，育禾禾壯，從不挑三揀四、嫌貧愛富。它與土地結(jié)合便是土地的一部分，與生命結(jié)合便是生命的一部分，但從不彰顯自己。
水的齊心：水的凝聚力極強，一旦融為一體，就榮辱與共，生死相依，朝著共同的方向義無返顧地前進(jìn)，故李白有“抽刀斷水水更流”之慨嘆。因其團(tuán)結(jié)一心，水威力無比：匯聚而成江海，浩浩淼淼，蕩今滌古。
與水的高貴品質(zhì)相比，感覺自己是那么的自私和渺小，身為新一代的人民教師沒有博大的愛心、沒有廣闊的胸懷，如何去面對那一個個天真可愛、渴求進(jìn)步的學(xué)生，如何去面對那一位位望子成龍、望女成鳳的家長。
所以我們要少一些抱怨，多一些寬容，少花一些時間刻薄別人，多花一些時間完善自己。其實“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡”。
我熱愛教師這個職業(yè)，熱愛我那些可愛的孩子們，我愿將自己的青春與熱血播撒在實驗中學(xué)這塊圣潔的土地上，用自己的辛勤與汗水譜寫一首無悔的青春之歌!若干年后當(dāng)我告別三尺講臺的那天，我可以驕傲地說，回首幾十年的教育生涯，我無愧于天地、無愧于自己的良心，我為自己曾經(jīng)是一位人民教師而感到無尚的光榮與自豪!
計生工作匯報發(fā)言篇十四
近一段時間以來，蓮宅社區(qū)計生管理員積極參加社區(qū)組織的學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動，把學(xué)習(xí)實踐活動融入到社區(qū)計生實際工作中，以人為本、積極熱情、細(xì)致地做好計生服務(wù)工作，現(xiàn)將近期計生工作開展情況匯報如下：
1、繼續(xù)做好入戶隨訪工作。本社區(qū)現(xiàn)有常住人口1740戶，5618人；已婚育齡婦女有1104人，流入育婦有448人，其中需每月入戶訪視的育婦有101人。根據(jù)基本情況，我們積極做好上門宣傳訪視，除有3名育婦外出未找到人外，有98名已訪視到位。對未采取長效措施的136名育齡婦女逐一上門發(fā)藥并向他們宣傳采取長效措施的好處，逐漸引導(dǎo)他們落實安全、有效、適宜的避孕措施。有5名育婦經(jīng)宣傳動員后主動落實了放環(huán)手術(shù)，有3名育婦正準(zhǔn)備落實。對當(dāng)年出生需辦理父母光榮證而未辦理的育婦，我們主動上門宣傳取得相關(guān)資料后為其辦好再上門送證3人，力爭兌現(xiàn)獎勵100%。
2、齊心協(xié)力做好計生迎檢工作。社區(qū)全體計生管理員在翁主任的帶領(lǐng)下，對天下第一難事大家都懷有高度的責(zé)任心。在平常的工作中，大家互幫互學(xué)，取長補短。在總結(jié)2008年的計生工作時，自查、互查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決。對社區(qū)出生后在衛(wèi)生防疫部門接種疫苗的和在公安落戶的名單，一一核對落實，需取證的28人都已取證到位，對確屬掛戶、空掛戶的16人登記造冊，遇事凡能做到，幫到的，大家都能統(tǒng)籌兼顧，以大局為重。
3、做好流動人口服務(wù)工作。對流入已婚育齡婦女，社區(qū)為她們提供全方位、多角度的服務(wù)。08年10月至今為流入育婦負(fù)責(zé)雙查118人，為54名新增育婦辦理服務(wù)證，發(fā)出通知單54張，國家平臺通報68人，簽訂出租戶協(xié)議書305份。與社區(qū)172戶家店面簽訂了計劃生育管理工作責(zé)任書。
4、做好宣傳服務(wù)工作。按時開好計生中心戶長例會。9月25日組織育齡群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)計生有關(guān)知識。10月28日男性健康日，通過出?？麄?，男性健康知識、上街宣傳、免費發(fā)放避孕藥具等，收到一定的宣傳效果。
以上是近期社區(qū)開展工作的初步總結(jié)，由于工作水平有限，受社區(qū)會大環(huán)境的制約，因才在工作中，還有一些不盡人意的地方。最突出的是封閉式小區(qū)難管理，出生后難取證等。為此，我們還需有耐心，用真情去化解計生工作中的難點、急事。
在以后的工作中，千言萬語歸一句話：繼續(xù)堅持，腿勤走，手勤動，口勤問，眼勤觀，勤入戶。常抓不懈做好社區(qū)計生工作。
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，商務(wù)局黨委以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為指引，以開展“責(zé)任建設(shè)年”、“一線為民工作法”、“群眾路線教育實踐活動”、“為民務(wù)實清廉”等活動為載體，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，不斷提高我局黨建科學(xué)化水平,為確保全年各項工作任務(wù)順利完成，推進(jìn)全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)第一強區(qū)建設(shè)，提供了堅強的政治、思想和組織保證。
年初，我們按照全區(qū)黨建工作會議精神制訂了我局黨建工作要點，并召開全局黨建工作會議，在會上及時布置各項黨建工作。下面我把我局2013年黨建工作情況做一匯報：
一、宣傳思想工作。堅持每周一例會和每月至少一次中心組學(xué)習(xí)制度。做到學(xué)習(xí)有計劃，有重點，有心得，有總結(jié)。做到時間保證，內(nèi)容保證，記錄保證（三簿齊全）。結(jié)合我局發(fā)展現(xiàn)狀和機關(guān)干部及市場干部職工的思想實際，通過邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加中心組學(xué)習(xí)會、書記講黨課、理論政策宣講下基層、黨員活動日等活動，采取定期召開會議，觀看教育影片、參觀學(xué)習(xí)、開展共建活動等多種學(xué)習(xí)和活動形式，對黨員進(jìn)行黨性教育，不斷加強黨員的黨性修養(yǎng)。加強了對“十八大”精神的宣傳，引導(dǎo)全局深入學(xué)習(xí)會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。認(rèn)真完成信息報送任務(wù)，全年在各類媒體刊發(fā)報道200余篇，在省市廣播電視臺接受采訪30余次。印發(fā)《商務(wù)簡報》12期。按時完成黨報黨刊以及其他宣傳刊物的征訂任務(wù)，連續(xù)3年提前完成任務(wù)，得到區(qū)委表彰。積極開展特色黨建活動。開展紀(jì)念建黨９2周年系列活動；組織參加主題演講比賽；組織參加機關(guān)工委舉辦的爬山等體育項目活動等。
二、組織建設(shè)工作。我們成立了組織、下發(fā)文件、動員布置，所有班子成員到基層廣泛征集群眾意見建議，幫助群眾解決實際困難，同時做好調(diào)研工作，確保寫出高質(zhì)量的調(diào)研報告。根據(jù)區(qū)委建設(shè)服務(wù)型黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，局黨委堅持把活動落到實處。通過扎實開展此項活動，讓全系統(tǒng)黨員干部素質(zhì)得到提高，市場建設(shè)管理水平得到提高，群眾的滿意度得到提高。開展黨員慰問活動；開展“一對一”結(jié)對幫扶活動；提拔使用2名干部，發(fā)展黨員3名，轉(zhuǎn)正7名；建立局黨員領(lǐng)導(dǎo)活動聯(lián)系點；落實“帶黨徽，亮身份，做表率”活動；開展書記上黨課活動；組織黨員到渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館開展重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈活動。
三、紀(jì)委工作。結(jié)合區(qū)委2013年1號文件要求，我局及時制定了改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)的實施方案，加大宣傳力度，不斷營造活動開展氛圍，讓全體干部職工深刻領(lǐng)會改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定的`實質(zhì)內(nèi)容，堅決克服形式主義、官僚主義，始終保持與人民群眾密切聯(lián)系，從我做起，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，徹底杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合系統(tǒng)實際組織開展“責(zé)任建設(shè)年”活動，特別是對推進(jìn)規(guī)范權(quán)力運行等工作、深化辦事公開工作、健全完善監(jiān)管等工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，查找存在的突出問題，認(rèn)真制定整改的具體措施。對科級干部以上人員進(jìn)行廉政檔案登記，全面摸排廉政風(fēng)險點并進(jìn)行評估和劃級管理。圍繞局工作職能和崗位職責(zé)，落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、車輛使用管理制度、財務(wù)(財產(chǎn))管理制度等工作制度，切實用制度來明確每個工作人員的職責(zé)。與各支部書記簽訂了目標(biāo)責(zé)任書、抓好黨務(wù)政務(wù)公開、書記大走訪活動等。今年我們還嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真完成了干部違規(guī)建房及多占住房清理、會員卡清退、辦公用房整改等工作。
各位代表：
受縣人民政府委托，現(xiàn)將xx縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年計劃草案提請大會審議，并請縣政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
一、20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況。
20xx年，是全面深入貫徹黨的十八大精神第一年，全縣上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實中央、省、市xx縣委的決策部署，大力實施“工業(yè)立縣攻堅年”、“重大項目建設(shè)年”活動，著力推進(jìn)富裕、幸福、人文、“兩型”、廉潔“五個廬江”建設(shè)，積極面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，基本完xx縣十六屆人大二次會議確定的主要目標(biāo)和任務(wù)（附件一）。
預(yù)計，2013年完成地區(qū)生產(chǎn)總值180億元，同比增長10.3%；財政收入23.32億元，同比增長15.2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值44.4億元，同比增長14%；固定資產(chǎn)投資201.8億元，同比增長45.6%；社會消費品零售總額66.6億元，同比增長15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17250元，同比增長15%；農(nóng)民人均純收入9450元，同比增長17%。
預(yù)計，2013年全縣三次產(chǎn)業(yè)增加值分別達(dá)到41.2億元、82.3億元和56.5億元，三次產(chǎn)業(yè)比例為22.9：45.7：31.4，二三產(chǎn)比重達(dá)77.1%，同比提高0.6個百分點，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
去年年初，縣委出臺了1號文件，決定實施“工業(yè)立縣攻堅年”活動，明確攻堅目標(biāo)、重點。健全調(diào)度考核機制，完善服務(wù)工業(yè)發(fā)展制度，出臺了《服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展三項制度》等措施，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步做大做強。全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值166.3億元，同比增長13.6%；凈增規(guī)上企業(yè)57戶、總數(shù)達(dá)到179戶。完成工業(yè)投資111.6億元，同比增長26.8%，占全縣投資總額的55.3%。
獲批全國21個國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點縣之一，出臺了《xx縣促進(jìn)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)的若干政策（試行）》及其實施細(xì)則，積極開展國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點工作。全力推進(jìn)新型經(jīng)營主體培育，創(chuàng)新開展金融和保險改革試點。全縣發(fā)展家庭農(nóng)場245家，新增農(nóng)民合作組織122個、省級龍頭企業(yè)2家。
旅游業(yè)繼續(xù)增長，全年實現(xiàn)旅游綜合收入22.3億元，同比增長23.8%。商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展勢頭良好，“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”穩(wěn)步實施，城北、城南等4家農(nóng)貿(mào)市場完成改造，汽車城、華潤蘇果、易樂購物中心、中心城商業(yè)街等建成開業(yè)或開工建設(shè)。金融運行健康平穩(wěn)。杭州銀行、合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行廬江支行掛牌營業(yè)。房地產(chǎn)市場日益繁榮，全年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資28億元，同比增長37%，批準(zhǔn)預(yù)售面積60萬平方米，同比增長61%。與此同時，現(xiàn)代物流、信息和通訊服務(wù)、租賃和商務(wù)服務(wù)、居民和中介服務(wù)業(yè)發(fā)展加快。
出臺了縣委2號文件，實施“重大項目建設(shè)年”活動，實施百個億元以上項目，全年共實施105個億元項目(不含房地產(chǎn))。入圍省“861”項目61個、完成投資77.8億元，占年度計劃126.3%；列入市“1346”項目78個、完成投資94.1億元，占年度計劃122.9%。豪威光電一期、澤源鋼業(yè)一期、恩度高科、凱迪電廠、和一玻璃、立德建材、金三隆釹鐵硼廢料綜合利用、海神年產(chǎn)6萬噸黃酒技改等項目建成投產(chǎn)。羅河鐵礦年300萬噸采選、大包莊硫鐵礦年60萬噸采選等項目聯(lián)動試車。沙溪銅礦采選工程、龍橋鐵礦二期完成項目核準(zhǔn)并全面開工建設(shè)。江汽輕卡改裝車動工建設(shè)，神皖廬江電廠選址確定。湯池南山集團(tuán)溫泉開發(fā)項目簽約，國投報廢汽車綜合利用項目簽訂意向書。謀劃了中盟集團(tuán)ppa化工、晉煤集團(tuán)合成氨等重大項目。合銅路改造、二軍路改建工程啟動，環(huán)巢湖旅游大道主體路基貫通，廬銅高速陳埠道口連接線工程竣工。配合投資主體完成廬銅鐵路初步設(shè)計編制和報批工作。
創(chuàng)新招商方式，共組建20個兵團(tuán)式招商小組，7個駐外聯(lián)絡(luò)處，先后舉辦了廬江昆山、嘉興、紹興等投資環(huán)境說明會，何氏企業(yè)家峰會等多場招商活動。堅持縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，完善招商考核激勵機制。全縣實際招商引資總量146億元，同比增長32.5%。實際利用外資5491萬美元。
獲批為全省23個新型城鎮(zhèn)化試點縣之一，全年共實施城市大建設(shè)項目83項，完成投資41.8億元。新、續(xù)建市政道路12條。爭取22個項目入圍環(huán)巢湖生態(tài)修復(fù)一、二期工程，獲準(zhǔn)國開行貸款34億元，項目正全面實施。大廬城規(guī)劃通過評審，城東新區(qū)建設(shè)提速，城西新區(qū)擴區(qū)升級成功獲批。全年共完成水利工程土石方1660萬方，投入資金4.32億多元。重點實施了圩堤加固、塘壩擴挖、河溝清淤、小型泵站更新改造和基層水利服務(wù)體系建設(shè)等工程。美好鄉(xiāng)村建設(shè)取得階段性成果，首批30個中心村建設(shè)全面展開，順利完成2013年驗收的10個中心村建設(shè)任務(wù)。加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，湯池獲得中國最美村鎮(zhèn)第一名。
完善民生工程推進(jìn)體系，自主增加雞蛋助學(xué)育才工程、特殊大病救助、農(nóng)田水利建設(shè)、水源點保護(hù)、婦女“兩癌”篩查、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級等民生工程項目6個，全年實施的民生工程達(dá)到46項，投入資金11.3億元，其中縣財政配套2.2億元，比上年增加0.5億元。文體事業(yè)加快發(fā)展，大劇院、文化藝術(shù)中心等一批重點文化設(shè)施陸續(xù)建成，武壯公祠、崗灣中醫(yī)院等歷史文化保護(hù)得到新加強。教育事業(yè)明顯進(jìn)步，加快實施城區(qū)教育資源倍增計劃，三里、崗灣小學(xué)建成使用，新建、改建幼兒園44所，調(diào)整51所小學(xué)布局。科技創(chuàng)新不斷進(jìn)步，通過全國科技先進(jìn)縣考核。醫(yī)療資源更加豐富，縣醫(yī)院門診綜合樓、中醫(yī)院門診樓建成使用，縣城東醫(yī)院、第三人民醫(yī)院建設(shè)快速推進(jìn)。安全生產(chǎn)持續(xù)向好，連續(xù)五年保持無較大事故發(fā)生。國土資源管理得到加強，榮獲“全國國土資源節(jié)約集約模xx縣”稱號。強力保護(hù)生態(tài)環(huán)境，全面推行“河長制”，強化縣域主要河流水環(huán)境監(jiān)管。
與此同時，人口計生、民族宗教與外事僑務(wù)、工青婦、兒童、老齡、殘疾人和慈善等各項社會事業(yè)加快發(fā)展，信訪維穩(wěn)、社會綜合治理、文明縣城創(chuàng)建等工作扎實推進(jìn)，有力地推動經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
總結(jié)一年來的工作，我們在肯定成績的同時，必須清醒地看到，目前工作中還存在一些不容忽視的問題：一是受宏觀環(huán)境影響，部分主要指標(biāo)增幅出現(xiàn)回落，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值增速沒有完成預(yù)期目標(biāo)；二是產(chǎn)業(yè)整體競爭力還不強，支撐地方經(jīng)濟(jì)的大型骨干企業(yè)不多；三是工業(yè)化水平仍然較低，新上的工業(yè)類大項目不多；四是土地、資金、用工等發(fā)展要素的制約依然不同程度存在。對于這些問題和矛盾，我們將認(rèn)真研究，切實加以解決。
二、2017年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)和重點工作。
2017年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，也是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢總體上漸進(jìn)向好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境總體有利，經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。
綜合考慮，今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長15%，財政收入增長12%，固定資產(chǎn)投資增長30%，招商引資總量增長21%，社會消費品零售總額增長12%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長13%，農(nóng)民人均純收入增長14%（附件二）。
圍繞上述目標(biāo)，今年重點要抓好以下工作。
堅定不移地走新型工業(yè)化道路，加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)工業(yè)加速崛起。
做強礦業(yè)、汽配、磁電、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)沙溪銅礦、泥河鐵礦、龍橋鐵礦二期、黃屯硫鐵礦等項目，確保羅河鐵礦、大包莊硫鐵礦全面投產(chǎn)加快推進(jìn)江汽中輕卡改裝車項目和同大江淮汽配產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加快大地熊、龍磁、萬磁等技改擴建項目積極推進(jìn)海神集團(tuán)與中鹽集團(tuán)合作，啟動年產(chǎn)10萬噸海神調(diào)味品項目建設(shè)，全面建成江南醇1萬噸技改擴建、雙福糧油糧食深加工及綜合利用等項目。
抓住經(jīng)開區(qū)擴區(qū)機遇，加大投入力度，實施城西大道北延、移湖西路西延等路網(wǎng)建設(shè)，不斷改善企業(yè)入駐條件和發(fā)展環(huán)境。完善提升燃?xì)?、供電、通信、污水處理和綠化等配套設(shè)施，突出產(chǎn)城共融發(fā)展方向，優(yōu)化工業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目發(fā)展布局，著力打造基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善的工業(yè)承接平臺和產(chǎn)城一體化的工業(yè)新城。精心編制龍橋產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展規(guī)劃，加大龍橋工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推進(jìn)西河航道改造升級，建設(shè)西河碼頭、220千伏龍橋變電站和污水處理廠，提升產(chǎn)業(yè)承接能力。
計生工作匯報發(fā)言篇十五
同志們：
大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2012年2月20日23時30分，鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進(jìn)去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議：
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護(hù)。
2、班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是?！钡乃枷虢逃?。
3、工作時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù)，戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護(hù)圈，遠(yuǎn)離火源地點。
6、對設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進(jìn)行修理。
7、對各類電源要嚴(yán)格控制，做好絕緣防護(hù)，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實作風(fēng)，落實好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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計生工作匯報發(fā)言篇十六
同志們：
今天把大家請來，讓大家對 20x年元 -五月的工會工作完成情況和對照年初下達(dá)的工作任務(wù)有針對性的進(jìn)行匯報，然后大家共同聽，互通情況，根據(jù)各自的工作優(yōu)點、特色，取長補短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。剛才，各位主席做了詳細(xì)、認(rèn)真的匯報，汪主席也對我區(qū)工會前一段工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一步工會工作的開展進(jìn)行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認(rèn)真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細(xì)抓實，抓出名堂。我個人認(rèn)為，總的來講，今年以來工會各項工作有一定的進(jìn)展，在某些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效，還要等市總工會檢查驗收，評議打分。下面我講三方面的意見：
一、目前現(xiàn)狀
根據(jù)我來工會這段時間了解情況看，特別今天聽了各位詳細(xì)的匯報，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗、有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，是自愿來鐵山區(qū)總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項工作任務(wù)。第三個感受就是，各個聯(lián)合會的工作完成的有特點、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。
考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價和總結(jié)，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會，綜合起來講，工會工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在匯報過程中，之所以說有些擔(dān)憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應(yīng)該正視，確實不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好，有的涉及的面可能多一點，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實存在。
歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：
一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個方面：區(qū)總工會有，聯(lián)合會有，企業(yè)工會也有。比如說為了加強大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個qq群呀，當(dāng)然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機構(gòu)組織。這里重點強調(diào)是新型經(jīng)濟(jì)組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。
第二個問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會正式編制 2個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進(jìn)編，大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強。各區(qū)也一樣，一個工會機構(gòu)就那么2-3個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導(dǎo)致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實施廠務(wù)公開、新建工會組織、勞動爭議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護(hù)、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個人負(fù)責(zé)做，那多好呀。人多當(dāng)然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點黃主席應(yīng)該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18 職工依法維權(quán)日”活動準(zhǔn)備的分工工作的例子。
第三個問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會上，領(lǐng)導(dǎo)層，真正了解工會工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機制、維護(hù)職工合法權(quán)益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)對立起來，片面地認(rèn)為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機制放任自流甚至人為設(shè)置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門對企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對機制不健全的企業(yè)沒有及時依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的了解還有點跑偏，我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。
第四個問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)。聽了各位的匯報，我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國家體制的變化，我們工會工作應(yīng)有所改變。
第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題、工作的責(zé)任感問題、工會經(jīng)費制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機械式的工作狀態(tài)當(dāng)中，干部團(tuán)結(jié)氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。
第六個問題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候匯報工作不是很清楚，處于這種地位就是對上說不上去，對下說不進(jìn)去，弄不好就處于左右受困。
第七個問題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費少，制約因素多。當(dāng)然主要還是經(jīng)費問題，現(xiàn)實擺在我們面前的問題有這么些。
以上就是我們工會工作的現(xiàn)狀。
二、原因何在
一個是體制原因。工會工作的性質(zhì)決定了工會是群眾團(tuán)體，也就決定了我們社會團(tuán)體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務(wù)部門，社會性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主、以群眾性為主。全總主席王兆國5 月 7-10日在江蘇考察調(diào)研時，就強調(diào)了工會的社會性，要求工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織要共擔(dān)創(chuàng)新社會管理的時代使命，勞動關(guān)系是社會關(guān)系中最基本的關(guān)系，加強和創(chuàng)新社會管理，必須推動企業(yè)履行社會責(zé)任，大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，我們手中沒有人、財、物的職能;區(qū)、縣群團(tuán)組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會的干部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權(quán)的時候。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團(tuán)組織的干部個人能力卻很強，我們工會的干部從心理上都有“陰影”。
第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導(dǎo)致工作沒有激情、沒有上進(jìn)心。
第三個原因就是政策性造成的，比如機構(gòu)問題、編制問題、經(jīng)費問題，這不是領(lǐng)導(dǎo)一個人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在 90年代以前的工會機構(gòu)比較健全， 90年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn)、并、移，工會組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進(jìn)，造成了工會組織網(wǎng)絡(luò)不健全，工會工作出現(xiàn)空當(dāng)，斷線斷層。
第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠，主動爭取社會有關(guān)方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過匯報，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區(qū)總工會就向區(qū)政協(xié)第33次主席會通報了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，為工會工作營造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責(zé)、工會干部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風(fēng)不實?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達(dá)了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多，往工會工作基礎(chǔ)差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學(xué)習(xí)，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問題要進(jìn)廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進(jìn)、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計表、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風(fēng)實說到底就是抓落實，基層的同志說得好：“落到實處才算事，落到實處才算本事?！边@里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話，抓落實“需要堅定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了扎扎實實的工作作風(fēng)，我們何愁工會工作搞不好。
這就是存在問題的原因。
三、路在何方
存在這些困難，我們應(yīng)該怎么對待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點到的那么幾項。平時工作做得主動扎實，用心思考，經(jīng)驗就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應(yīng)付，匯報起來就空一些?？偟闹v，我們工會系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸?、要點：
第一，要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會最大的使命 ----維權(quán)。維護(hù)誰的權(quán)利，維護(hù)廣大職工的權(quán)益。過去計劃經(jīng)濟(jì)時代，職工都是固定工資，在維護(hù)職工這方面的權(quán)益就容易?，F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來了困難，我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學(xué)會上看“天氣”，下接“地氣”，學(xué)會和企業(yè)老板打交道，學(xué)會和企業(yè)職工打交道。上看“天氣”就是要認(rèn)真領(lǐng)會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認(rèn)真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運營情況和職工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實事、辦好事。要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會不能一味的講維權(quán)，老板有老板的維權(quán)想法，職工有職工的維權(quán)思路，勞動部門有勞動部門的維權(quán)政策，工會有工會維權(quán)的方式。在維護(hù)職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權(quán)和維穩(wěn)有機的結(jié)合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協(xié)商又要依法，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會維權(quán)，一切都要從實際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準(zhǔn)確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上，我們對政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。
第二，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟(jì)為主，這只僅僅是一個方面，工會的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點是職工就業(yè)、技能培訓(xùn)等，沒有就業(yè)的我們培訓(xùn)你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進(jìn)入企業(yè)幫助你提高技術(shù)，效益好的企業(yè)，工會幫助培訓(xùn)職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟(jì)效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓(xùn)的方式，免費幫助你培訓(xùn)職工。所以，20x年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。
在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給500 元，市總也頂多是 1000元，靠咱這點錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機構(gòu)，工會是為暫時確實遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點經(jīng)費，工會不是承擔(dān)長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術(shù)費是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟(jì)，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業(yè)結(jié)合起來，對于缺少就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費和書籍的，我們就應(yīng)該救助，工會的救助不能僅僅局限于米面油，應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。
第三，要轉(zhuǎn)變勞動競賽工作觀念。我認(rèn)為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業(yè)的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時，企業(yè)內(nèi)部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動競賽也是我們工會一項主要的活動，是引導(dǎo)就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應(yīng)作為我們工會的重點工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應(yīng)該形式多樣。
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