心得體會(huì)是我們思考和提高的過(guò)程，它可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)應(yīng)注意語(yǔ)言生動(dòng)活潑，避免空泛和一成不變的表達(dá)方式。下面是一些精選的心得體會(huì)范文，值得我們一起學(xué)習(xí)和借鑒。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇一
首先，非常高興能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)月來(lái)在工作中的實(shí)習(xí)心得。
我是2008年8月剛剛走出大學(xué)校門(mén)進(jìn)入農(nóng)安縣農(nóng)電有限公司工作的大學(xué)生何磊。能進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)企業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶服務(wù)，并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的法律知識(shí)運(yùn)用到工作中來(lái)體現(xiàn)我的人生價(jià)值，使我感到非常的榮幸和自豪。
進(jìn)入公司之后，我被安排到了華家供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)。時(shí)光荏苒，歲月入梭，幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了。這些個(gè)日子里我也完成了一個(gè)學(xué)生向一個(gè)企業(yè)的員工的角色轉(zhuǎn)變、也學(xué)到了一些學(xué)校書(shū)本里沒(méi)有的知識(shí)。
進(jìn)入華家供電所后，我進(jìn)行了營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)、值班、報(bào)修、寫(xiě)記錄、生產(chǎn)等工作，通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。農(nóng)民合同工是咱們公司最辛勤的勞動(dòng)者，他們夏天頂著烈日，冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車(chē)忙碌在服務(wù)客戶的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨，總是第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，用最快的速度進(jìn)行搶修，以免給客戶造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
在體會(huì)到農(nóng)民合同工工作艱辛的同時(shí)，通過(guò)我三個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)也意識(shí)到電力工作中常常遇到的問(wèn)題很多都需要該用法律途徑來(lái)解決。這對(duì)于保障用戶用電安全和維系電力系統(tǒng)工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一個(gè)學(xué)法的電力員工有了點(diǎn)專(zhuān)業(yè)比較對(duì)口的平衡心。
據(jù)了解現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)電力法》是1995年12月28日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議通過(guò)1996年4月1日施行。它的頒布對(duì)于保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展，維護(hù)電力投資者、經(jīng)營(yíng)者和使用者的合法權(quán)益，保障電力安全運(yùn)行，起到了保駕護(hù)航的作用。
我就結(jié)合我所了解的法律知識(shí)和實(shí)習(xí)體會(huì)談以下問(wèn)題
(一)竊電問(wèn)題
在基層的實(shí)際工作中，遇見(jiàn)竊電犯罪是時(shí)常發(fā)生的事，尤其秋冬季是農(nóng)村竊電的高峰季節(jié)，這時(shí)就需要我們供電企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)管力度經(jīng)常巡查，查到后運(yùn)用法律武器來(lái)保護(hù)電能的合法使用，維護(hù)我公司的利益。
我國(guó)現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對(duì)竊電規(guī)定有：《電力供應(yīng)與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為，竊電行為包括：(一)在供電企業(yè)得供電設(shè)施上，擅自接線用電;(二)繞越供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置用電;(三)偽造或者開(kāi)啟法定的或者授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)加封的用電計(jì)量裝置封印用電;(四)故意損壞供電企業(yè)用電計(jì)量裝置;(五)故意使供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置計(jì)量不準(zhǔn)或者失效;(六)采用其他方法竊電?！?/p>
《電力法》第七十一條盜竊電能的，由電力管理部門(mén)責(zé)令停止違法行為，追繳電費(fèi)并處應(yīng)交電費(fèi)五倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。
有了以上針對(duì)竊電問(wèn)題的法律法規(guī)，我們?cè)诠ぷ髦性儆龅綋p害我公司利益的竊電者就可以根據(jù)法律法規(guī)來(lái)追究其法律責(zé)任了，維護(hù)我公司的利益。
(二)客戶拖欠電費(fèi)
我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費(fèi)結(jié)算模式是先用電后交錢(qián)，這就決定了供電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然要面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——電力客戶拖欠電費(fèi)。客戶拖欠電費(fèi)不光是基層供電所最棘手的問(wèn)題也是整個(gè)供電企業(yè)最棘手的問(wèn)題。這樣我們供電企業(yè)如何維權(quán)就是至關(guān)重要的問(wèn)題了。
根據(jù)規(guī)定，供電企業(yè)在給客戶供電之前都要簽訂供電合同，客戶與供電企業(yè)建立供電關(guān)系后，享有用電的權(quán)利，應(yīng)承擔(dān)交納電費(fèi)的義務(wù)?！峨娏Ψā返谌龡l第三款明確規(guī)定：“用戶應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家核準(zhǔn)的電價(jià)和用電計(jì)量裝置記錄，按時(shí)交納電費(fèi)?！钡?，在實(shí)際工作中，因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)電，客戶距離營(yíng)業(yè)廳較遠(yuǎn)，交費(fèi)不方便，再加上有些客戶交費(fèi)意識(shí)淡薄，不履行交費(fèi)義務(wù)，造成很多農(nóng)民合同工給一些客戶先行墊付電費(fèi)，其工資拿不回家去，之后難以收回墊付電費(fèi)的后果。希望這次新上的充值卡業(yè)務(wù)能使這個(gè)現(xiàn)象得到緩解，為農(nóng)民合同工減輕負(fù)擔(dān)。
有時(shí)候客戶長(zhǎng)時(shí)間陳欠電費(fèi)，我們需要依法進(jìn)行停電時(shí)，由于自身法律思想淡薄忽略應(yīng)前三日至七日將停電通知書(shū)送達(dá)用戶這一法規(guī)，冒然停電給客戶造成損失，這樣很容易使我們停電追費(fèi)不成，反被客戶狀告的情況，適得其反。所以我們要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，正確合法的保護(hù)我們的利益。
除在三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中看出以上兩個(gè)關(guān)于電力的法律問(wèn)題外，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，同事們的關(guān)心和幫助下，我感覺(jué)自己在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了很大提高。使我學(xué)到了什么是電力生產(chǎn)和電力營(yíng)銷(xiāo)，遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性。
在今后的工作中，我會(huì)更加虛心學(xué)習(xí)，經(jīng)常吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇二
隨著電力體制改革的不斷深入，改制后的縣級(jí)供電企業(yè)改革與發(fā)展任重而道遠(yuǎn)?？h級(jí)供電企業(yè)要打造“責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)”的良好形象，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，而員工的教育培訓(xùn)工作是要服務(wù)于供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)供的發(fā)展提供人才支持和智力保證的根本。加強(qiáng)對(duì)電力員工的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的理論知識(shí)水平和實(shí)際動(dòng)手操作能力，培養(yǎng)一支思想素質(zhì)高、技術(shù)嫻熟的學(xué)習(xí)型和知識(shí)型員工隊(duì)伍，構(gòu)建一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)型企業(yè)，以達(dá)到全面提升企業(yè)管理水平，更好地為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)服好務(wù)、供好電，主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任的目的，這也是縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建“和諧電網(wǎng)”的必由之路。
縣級(jí)供電企業(yè)自從農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造和農(nóng)村電力體制改革以來(lái)，特別是近幾年來(lái)開(kāi)展的“電力市場(chǎng)整頓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、“農(nóng)村供電所規(guī)范化管理年”活動(dòng)、“班組建設(shè)年”活動(dòng)、“縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理五項(xiàng)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)中，企業(yè)的教育培訓(xùn)工作得到了前所未有的發(fā)展，有力地促進(jìn)了縣級(jí)供電企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，廣大員工包括農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，思想觀念發(fā)生了很大的變化，由過(guò)去“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要學(xué)習(xí)”，員工在工作崗位上按流程辦事，按職責(zé)規(guī)范工作，企業(yè)的管理水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
但是，由于歷史的原因，縣級(jí)供電企業(yè)農(nóng)村供電所的員工(包括農(nóng)電工)普遍存在文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀。為此，要突破這一現(xiàn)狀，迅速提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)的管理水平，必須從構(gòu)建企業(yè)教育培訓(xùn)體系入手。幾年前，我公司就建立健全一個(gè)完整的企業(yè)教育培訓(xùn)體系，即：建立了專(zhuān)門(mén)的教育培訓(xùn)管理部門(mén)，作為公司職能管理的二級(jí)部門(mén)，充實(shí)教育培訓(xùn)專(zhuān)職人員，制定企業(yè)周密的中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)規(guī)劃(如：公司—20xx年教育培訓(xùn)規(guī)劃)和每年培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案;公司所屬各職能部門(mén)、基層供電所、變電站、發(fā)電站設(shè)置專(zhuān)職或兼職的員工教育培訓(xùn)人員(內(nèi)部兼職培訓(xùn)師)，抓好每月、每周的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作;各個(gè)班組(如：電力工程施工、檢修)結(jié)合每天的工作內(nèi)容抓好員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際動(dòng)手操作能力的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)企業(yè)教育培訓(xùn)體系的三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)[公司級(jí)—部門(mén)級(jí)—所站(班組)級(jí)]長(zhǎng)期不懈的努力，公司員工隊(duì)伍總體素質(zhì)發(fā)生很大的變化，員工創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性得到了進(jìn)一步提高，促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)的管理水平逐步提升到了一個(gè)新的臺(tái)階。
技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)并且所學(xué)科目考試優(yōu)秀的員工，要給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)參加上級(jí)和社會(huì)組織的各種函授培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，要確保他們的學(xué)習(xí)時(shí)間，同時(shí)要制定其學(xué)習(xí)期間合理的報(bào)酬管理辦法，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。在競(jìng)爭(zhēng)(組聘)上崗方面，上崗條件要對(duì)個(gè)人經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)取得的合格證以及學(xué)歷、職稱(chēng)等要有明確的要求，從而激發(fā)員工積極向上的進(jìn)取心、事業(yè)心和終身學(xué)習(xí)的愿望。
農(nóng)村供用電管理方面，主要是加強(qiáng)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程、安全用電監(jiān)察以及抄核收、“四到戶”管理的有關(guān)文件、政策知識(shí)、常用的計(jì)量安裝管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的教育培訓(xùn)。二是縣級(jí)供電企業(yè)的員工教育培訓(xùn)工作要多樣性。即采用內(nèi)培外送等多種形式的教育培訓(xùn)工作。崗位培訓(xùn)要采取“送出去”培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。涉及到員工的業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育培訓(xùn)。如：配電線路技術(shù)、電力營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)能降耗管理、變電運(yùn)行以及特殊工種的操作(如電焊、火焊)等教育培訓(xùn)，由公司選擇有培訓(xùn)資格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，采取選拔有事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的優(yōu)秀員工送出去培訓(xùn)的形式強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)的形式，組織員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如：今年x月份我公司安全監(jiān)察部門(mén)租用模擬人分別到各個(gè)供電所、變電站進(jìn)行觸電急救—心肺復(fù)蘇法的培訓(xùn)學(xué)習(xí);工會(huì)和共青團(tuán)牽頭積極組織開(kāi)展變電運(yùn)行崗位培訓(xùn)、裝表接電技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng);由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)牽頭組織進(jìn)行“兩票八條禁令”及“電氣工作票技術(shù)規(guī)范”(發(fā)電、變電、線路部分)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，10千伏配電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)等來(lái)提高員工的技術(shù)水平。同時(shí)，縣級(jí)供電企業(yè)還要采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，聘請(qǐng)一些資歷深、水平高的大學(xué)教授、講師和上級(jí)主管部門(mén)(省網(wǎng)公司、供電局)的技術(shù)專(zhuān)家到企業(yè)來(lái)上課，為企業(yè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的.人才。另外，還要鼓勵(lì)員工參加國(guó)家組織的各種資格、等級(jí)考試考證。如：電力工程建設(shè)造價(jià)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、計(jì)算機(jī)等級(jí)、英語(yǔ)等級(jí)等方面的學(xué)習(xí)考試，為企業(yè)培養(yǎng)許許多多的復(fù)合型人才。
作為縣級(jí)供電企業(yè)，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的同時(shí)，要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與員工培訓(xùn)兩不誤。要做到這一點(diǎn)，就要強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)籌安排，除了進(jìn)行周密的計(jì)劃外，還要在實(shí)施員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)上做到企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)統(tǒng)籌安排;中層管理人員(部門(mén)主任、供電所所長(zhǎng)等)的教育培訓(xùn)與普通員工的教育培訓(xùn)統(tǒng)籌安排;生產(chǎn)第一線員工的教育培訓(xùn)與后勤服務(wù)人員的教育培訓(xùn)統(tǒng)籌安排。員工的教育培訓(xùn)既要確保安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、電力營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)村配電線路的維護(hù)和建設(shè)等工作的連續(xù)性，又要讓員工的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間得到充分的保障。企業(yè)管理人員可以利用星期五下午的時(shí)間聘請(qǐng)省網(wǎng)公司和供電局有一定經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家統(tǒng)一授課;各個(gè)供電所的員工每季分期分批可以由公司集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)一至二天;公司和部門(mén)級(jí)教育培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)師)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員定期和不定期對(duì)各個(gè)供電所、發(fā)電、變電站的員工進(jìn)行安全規(guī)程、農(nóng)村供電所規(guī)范化管理、企業(yè)五項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)、線損、計(jì)量、營(yíng)銷(xiāo)和安全用電知識(shí)等方面的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);各個(gè)供電所、變電站要充分利用每周一的安全學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織員工進(jìn)行思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容一定要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和本公司、本所站的實(shí)際情況進(jìn)行，從安全生產(chǎn)到各個(gè)專(zhuān)業(yè)涉及的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)都可以與平時(shí)的實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行安排。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大干部員工還可以寫(xiě)出心得筆記或技術(shù)問(wèn)答張貼于統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地中，供員工之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。這樣，就能夠把員工的教育培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真正做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤。
總之，隨著縣級(jí)供電企業(yè)改制后的快速發(fā)展，對(duì)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)迫在眉睫。員工教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)充滿希望和挑戰(zhàn)的事業(yè)，做好教育培訓(xùn)工作意義十分重大?？h級(jí)供電企業(yè)要把實(shí)施大教育、大培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來(lái)抓。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的教育培訓(xùn)工作，努力提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，造就一支思想政治覺(jué)悟素質(zhì)高、實(shí)際工作操作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的干部員工隊(duì)伍。為本企業(yè)的發(fā)展提供人才支持和智力保證，努力打造“責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)”，為社會(huì)主義和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)、供好電。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇三
作為一名供電所的內(nèi)勤工作人員，我在這里度過(guò)了三年的時(shí)光。這三年不僅讓我成長(zhǎng)、鍛煉，更讓我深刻地體會(huì)到了內(nèi)勤工作的重要性。在這里，我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)到了很多管理和溝通方面的技巧。今天，我想和大家分享一下我在供電所內(nèi)勤工作中得到的一些心得體會(huì)。
第一段：內(nèi)勤工作的重要性
在一個(gè)供電所中，內(nèi)勤工作是十分重要的。供電所的一切運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)內(nèi)勤人員的配合和協(xié)作。內(nèi)勤工作人員不僅要處理供電所內(nèi)部的各種事務(wù)，還要配合前臺(tái)服務(wù)員為廣大用戶提供良好的服務(wù)。我曾經(jīng)有一次在公司培訓(xùn)時(shí)聽(tīng)到一句話：“內(nèi)勤是基礎(chǔ)，為外部工作提供強(qiáng)有力的后盾?！边@話一點(diǎn)也不錯(cuò)。如果內(nèi)勤不做好基礎(chǔ)工作，不負(fù)責(zé)任，供電所就很難運(yùn)轉(zhuǎn)得良好。
第二段：團(tuán)結(jié)協(xié)作
在供電所內(nèi)勤崗位，最重要的就是團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個(gè)人的工作都是相互關(guān)聯(lián)、相互依存的，因此大家必須相互支持、相互幫助。在供電所內(nèi)勤崗位上，有很多工作量大、難度高的任務(wù)，而這些任務(wù)的完成離不開(kāi)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這里我也深刻體會(huì)到了“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”的道理。
第三段：不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力
技能的提高能讓一個(gè)人事半功倍，而內(nèi)勤工作也是如此。在這里，我們經(jīng)常要處理文件和合同等文本，必須仔細(xì)閱讀和處理。所以我們必須要有一定的文本能力。除此之外，還需要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，必須要有靈活的應(yīng)變能力。因此，我們必須不斷學(xué)習(xí)、提高自己，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
第四段：注重細(xì)節(jié)
內(nèi)勤工作注重細(xì)節(jié)，細(xì)心做事也是其中一條。有時(shí)候，最小的細(xì)節(jié)都會(huì)影響到我們的工作效率。我們必須要時(shí)刻保持高度專(zhuān)注，不放過(guò)任何可能出錯(cuò)的地方。對(duì)于文件填寫(xiě)、歸檔、打印等方面，我們必須保證每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到精細(xì)和完美。而在與用戶的溝通中，也需要注重細(xì)節(jié)，掌握好溝通技巧，做好記錄工作。
第五段：服務(wù)態(tài)度
一個(gè)人的態(tài)度能夠影響到整個(gè)工作環(huán)境。作為一名內(nèi)勤，要以積極的態(tài)度服務(wù)內(nèi)部及外部用戶。每一個(gè)用戶的問(wèn)題、要求都要態(tài)度端正、精確有效地解決。為用戶創(chuàng)造方便，為公司爭(zhēng)取口碑。服務(wù)態(tài)度不但能夠?yàn)楣咎岣呙雷u(yù)度，而且它也是從內(nèi)心真實(shí)產(chǎn)生的態(tài)度影響到人與人之間的關(guān)系及合作。
總之，內(nèi)勤工作不是毫無(wú)價(jià)值的。它不僅關(guān)鍵，而且也需要很高的認(rèn)真度和責(zé)任感。在這里，我們必須時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度和精力充沛的工作狀態(tài)，來(lái)完成不斷變化的工作任務(wù)，這也是持續(xù)讓自己和公司成長(zhǎng)的重要條件。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇四
美好的生活需要電力作為支撐，而作為電力行業(yè)供電營(yíng)銷(xiāo)人員，我們肩負(fù)著讓電力得到更好推廣和營(yíng)銷(xiāo)的使命。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，如何更好地推進(jìn)供電營(yíng)銷(xiāo)工作，成為了我們的必修課程。在實(shí)踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到了一些感悟，下面就是我的分享。
第二段：認(rèn)識(shí)市場(chǎng)需求
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)在于滿足消費(fèi)者的需求，而供電營(yíng)銷(xiāo)也同樣如此。因此，要想做好供電營(yíng)銷(xiāo)工作，我們必須了解市場(chǎng)的真正需求。例如，針對(duì)目前用戶普遍反映的用電價(jià)格較高的問(wèn)題，針對(duì)高能耗工業(yè)企業(yè)大量用電所帶來(lái)的用電負(fù)荷問(wèn)題，供電營(yíng)銷(xiāo)人員可以通過(guò)調(diào)研用戶需求，推出合適的價(jià)格政策和優(yōu)惠，以滿足用戶的真實(shí)需求。
第三段：從用戶出發(fā)
力求從用戶出發(fā)，了解用戶需求，是供電營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重。用戶的需求是多種多樣的，我們需要的是從用戶的角度，真切考慮用戶的感受和困難，為用戶提供更加個(gè)性化、周到、貼心的服務(wù)。比如，我們可以通過(guò)建立綠色通道、電話咨詢、專(zhuān)家協(xié)助等方式，讓用戶得到最好的用電服務(wù)體驗(yàn)。
第四段：多樣化宣傳策略
如何讓民眾更加關(guān)注和認(rèn)可我們的供電產(chǎn)品，讓更多人了解、加入和贊同我們的取向，是供電營(yíng)銷(xiāo)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。為此，我們需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，特別是深入透析用戶心理，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。如利用現(xiàn)代科技手段，例如線上平臺(tái)宣傳、社區(qū)微信公眾號(hào)、手機(jī)短信、APP推送等，更好地傳達(dá)我們的品牌形象和營(yíng)銷(xiāo)目的。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作
最后，說(shuō)一下人和團(tuán)隊(duì)的作用。供電營(yíng)銷(xiāo)工作的背后是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持和助力。不僅是管理者要調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，配合落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，更需要大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、追求卓越，不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能。因?yàn)?，世界上任何出色的成果都不是一個(gè)人完成的，而是需要一群人共同為之努力。
總結(jié)
創(chuàng)新和進(jìn)步永無(wú)止境，供電營(yíng)銷(xiāo)的道路也不例外。我們需要不斷充實(shí)知識(shí)，開(kāi)拓思路，跨越障礙，更有耐性*，為了市場(chǎng)的要求而繼續(xù)奮斗。讓我們?cè)谑袌?chǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上迎接挑戰(zhàn)、追逐成功，勇敢前行。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)的供電方式已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求，對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)是獲取客戶的重要手段。在多年的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到，成功的供電營(yíng)銷(xiāo)不僅需要多方面的策略與手段，更需要對(duì)客戶需求的深入了解和迅速反應(yīng)。本文將從我的工作體驗(yàn)和思考出發(fā)，探討如何做好供電營(yíng)銷(xiāo)工作。
第二段：需求分析和目標(biāo)制定
做好供電營(yíng)銷(xiāo)的第一步，是對(duì)客戶需求進(jìn)行充分分析，針對(duì)不同類(lèi)型的客戶，有針對(duì)性地制定供電方案和市場(chǎng)推廣計(jì)劃。例如，在對(duì)老人、殘疾人等特殊群體進(jìn)行供電服務(wù)時(shí)，我們應(yīng)該注重服務(wù)品質(zhì)、增加人性化設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)；在大型工業(yè)企業(yè)客戶中，我們應(yīng)該注重大容量供電和降低成本等方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這些針對(duì)不同需求的分析，最終可以為企業(yè)提供符合市場(chǎng)需求的供電方案，有助于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：信息收集和渠道拓展
隨著技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)工作需要通過(guò)多元化的渠道進(jìn)行推廣。對(duì)于企業(yè)而言，需要收集和掌握各種市場(chǎng)信息，嘗試不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，以更貼近客戶的需求和心態(tài)。通過(guò)有效的信息收集和市場(chǎng)拓展，企業(yè)最終可以取得更高的盈利和市場(chǎng)份額。例如，在現(xiàn)代化社會(huì)中，企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣、社交媒體等方式開(kāi)拓渠道，通過(guò)大眾化、多樣化的方式獲取更多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的影響力。
第四段：增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
服務(wù)質(zhì)量的提升，是一個(gè)經(jīng)典且不會(huì)過(guò)時(shí)的主題，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。供電企業(yè)雖然做的是“賣(mài)電”這項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)，但也應(yīng)該在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，創(chuàng)造更高效、更優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。更好的服務(wù)能夠提.high供電企業(yè)的社會(huì)形象，同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益和利益回報(bào)。例如，提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持、免費(fèi)設(shè)備檢修、24小時(shí)售后服務(wù)等多樣化的服務(wù)手段，能夠讓客戶感受到企業(yè)的用心服務(wù)。
第五段：總結(jié)
在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立于不敗之地，就需要擁有完備的供電營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)需求分析和目標(biāo)制定、信息收集和渠道拓展、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，才能夠不斷滿足客戶的需求，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。唯有不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化和變幻，合理運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略和手段，才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的利益和更光明的未來(lái)。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇六
歲月如歌，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼已是一年有余，回首往昔歲月，或喜或憂或感慨，有著太多的回味與感動(dòng)。
記得剛上班時(shí)，那是我第一次踏足xx，雖然環(huán)境蕭索，但是我的內(nèi)心卻是無(wú)比的激動(dòng)，對(duì)單位的工作充滿了好奇，想著以后的工作會(huì)是一種什么樣的，懷著滿滿的自信和期待，我背上行囊步入了單位，想著終于可以上班工作了，同時(shí)心中也在默默規(guī)劃著我的職業(yè)生涯，收拾完?yáng)|西，便坐上火車(chē)趕往被分配工作的地方。
經(jīng)過(guò)一夜的旅程，我終于趕到了上班的地方，然而下火車(chē)的一瞬間，我卻感到了無(wú)比的失落，因?yàn)檠鼐€的.班組并不像我想象中的那樣環(huán)境優(yōu)雅，熱鬧繁華，而是環(huán)境枯燥，整個(gè)班組都是建在一片一望無(wú)際的隔壁灘上，周?chē)裁炊紱](méi)有，甚至是象征綠色的樹(shù)也絲毫沒(méi)有蹤影，只有數(shù)不盡的外表枯黃的駱駝草，這一刻，我的內(nèi)心是凄涼的，心中規(guī)劃好的職業(yè)生涯也隨之煙消云散，我在想著，今后我的工作、生活該怎樣去過(guò)，面對(duì)班組老職工的熱情接待，我憂心忡忡，心中已是后悔之極，面上卻也只能強(qiáng)顏歡笑，那一夜，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，徹夜未眠，想著是否要辭職，辭職以后又要干什么，經(jīng)過(guò)內(nèi)心反復(fù)的掙扎，我還是決定接受現(xiàn)實(shí)，好好工作，畢竟路是自己選的，再苦再累也要堅(jiān)持，而且曾有人說(shuō)過(guò)，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”，就這樣，我下定了決心，并重拾了理想。
剛開(kāi)始的時(shí)候，由于是新職人員，沒(méi)有絲毫的工作經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是“菜鳥(niǎo)”一個(gè)，學(xué)校學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也僅僅只能“紙上談兵”，工作起來(lái)兩眼一抹黑，經(jīng)常手忙腳亂，出錯(cuò)連連，內(nèi)心受到了很大的打擊，然而，給我分配的師傅，卻絲毫沒(méi)有責(zé)怪我的意思，而是經(jīng)常會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)的給我說(shuō)，“別著急，慢慢來(lái)，新入職的人員是這樣的，別沮喪，時(shí)間長(zhǎng)了就都會(huì)的”，每每聽(tīng)到師傅這樣說(shuō)，我都很是感動(dòng)，內(nèi)心的焦躁也會(huì)漸漸的消散，師傅告訴我，現(xiàn)在只是實(shí)際培訓(xùn)，出點(diǎn)錯(cuò)都可以理解，只要及時(shí)改正就行，多吸取教訓(xùn)，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)越干越好的，但是入職培訓(xùn)結(jié)束后，到了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)，就不能再出錯(cuò)，因?yàn)?，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)乎的是整個(gè)作業(yè)組成員的人身安全，一定要時(shí)刻的注意。對(duì)此，我默默地將師傅的話牢牢地記在了心中，也暗暗的下定決心，一定要學(xué)好，不給師傅丟臉，日子一天天總是過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間3個(gè)月的新職培訓(xùn)時(shí)間就悄悄的溜走了，在師傅的傾囊相授中，我學(xué)到了很多的東西，工作經(jīng)驗(yàn)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，師傅經(jīng)常會(huì)夸贊我，學(xué)習(xí)認(rèn)真，工作仔細(xì)，我也很是欣慰，總算是沒(méi)有給師傅丟臉，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷地進(jìn)步，爭(zhēng)取越干越好的。
班組雖說(shuō)環(huán)境凄涼，但是大家的內(nèi)心卻是無(wú)比的炙熱，經(jīng)常會(huì)團(tuán)結(jié)在一起，互幫互助，每日除了工作，閑暇時(shí)間的生活也是無(wú)比的豐富，樓道中經(jīng)常會(huì)充滿著大家的歡聲笑語(yǔ)，一片和諧熱鬧，漸漸的，我喜歡上了班組，喜歡上了這里的每一天，這里的每個(gè)人，每件事都讓我倍感溫暖，有種家的味道，我非常慶幸自己當(dāng)初下的決定，是如此的正確，我相信，在這里我會(huì)變得越來(lái)越好，不斷地進(jìn)步。
就是這樣，在不知不覺(jué)中，我已度過(guò)了一年有余，我堅(jiān)信，在這里我會(huì)越干越好，我的理想也終究會(huì)達(dá)到，對(duì)此，我會(huì)繼續(xù)的努力，不斷地進(jìn)步，更上一層樓的！
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇七
宗旨賦予了新的內(nèi)涵，我們僅僅讓客戶有電用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，能否讓客戶用上質(zhì)優(yōu)、安全、可靠的電力，能否讓客戶感受到方便、快捷、滿意的服務(wù)是對(duì)我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出的新的要求。今年，為鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，20xx年全省啟動(dòng)了開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng)。為扎實(shí)有效地開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng)，筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從以下三個(gè)方面做好工作。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線。高質(zhì)量的服務(wù)源自員工發(fā)自內(nèi)心為客戶的服務(wù)意識(shí)和精湛的服務(wù)技能。為此，轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)是供電所滿意工程建設(shè)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的基礎(chǔ)：一是成立組織機(jī)構(gòu)，由所長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，并按照有關(guān)要求，認(rèn)真梳理本所在供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合本所實(shí)際制訂出活動(dòng)方案和整改措施，并精心組織實(shí)施；二是抓好宣傳、教育工作。要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)有關(guān)規(guī)定和要求，大力宣傳開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)的重要意義，要使全體員工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并要求全體員工始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真遵循“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，全面樹(shù)立“人人都是服務(wù)形象，處處都是服務(wù)窗口”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司提出的員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，實(shí)現(xiàn)由誠(chéng)信服務(wù)向貼心服務(wù)、用心服務(wù)的轉(zhuǎn)變；三是狠抓服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)全體員工的'業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、工作規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等培訓(xùn)，以全面提高員工的服務(wù)技能。
加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，是樹(shù)立供電企業(yè)良好的社會(huì)形象，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平的一項(xiàng)重要工作措施。為此，應(yīng)把行風(fēng)建設(shè)貫穿于滿意工程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的全過(guò)程。
五是建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核管理辦法，明確各崗位人員職責(zé)，嚴(yán)肅處理員工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量低下，服務(wù)態(tài)度冷、沖、硬、橫及不按章辦事的現(xiàn)象，尤其是以電謀私、隨意停電、拖延送電及吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
客戶在使用電能的過(guò)程中，不僅期望得到優(yōu)質(zhì)的電能，而且更期望得到周到和貼心的服務(wù)。因此，應(yīng)圍繞電能銷(xiāo)售和使用，打好客戶滿意戰(zhàn)略牌，以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，盡最大可能滿足客戶要求。
六是實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”，杜絕互相推諉、踢皮球現(xiàn)象；
八是繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)，實(shí)施平安工程，筑牢農(nóng)村安全用電“三道防線”，進(jìn)一步加強(qiáng)線路、設(shè)備的管理，及時(shí)處理線路、設(shè)備存在的安全隱患，確保安全、可靠供電；九是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳人員的管理和培訓(xùn)，實(shí)行微笑服務(wù)，在接待客戶時(shí)，使用文明用語(yǔ)，熱情周到，耐心解答客戶提出的問(wèn)題。
總而言之，在開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng)中，要不斷創(chuàng)新服務(wù)方法，完善服務(wù)手段，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，正確處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與反竊電、電費(fèi)回收之間的關(guān)系，以“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)客戶、奉獻(xiàn)社會(huì)”為已任，知責(zé)而為，用高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)贏得客戶的理解、信任和支持，最終贏得客戶的滿意。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇八
xxx年是不平凡的一年，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專(zhuān)項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí)，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。
xxx年我所將以安全為保證，提高經(jīng)濟(jì)效益及完成各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，在總結(jié)過(guò)去一年成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)新一年的工作做出了全面部署。在此，我們懷著激動(dòng)的心情、滿腔的熱忱、百倍的信心，提出如下工作計(jì)劃：
一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新步伐
保持和發(fā)揚(yáng)我所在xxx年度內(nèi)取得的成績(jī)。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精細(xì)化方面進(jìn)軍發(fā)展。
二、從嚴(yán)管理狠抓制度落實(shí)
(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。
(3)、所長(zhǎng)、班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同，存小異，努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì);服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。
(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)營(yíng)造良好氛圍
(1)、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想，使我們的`員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。
(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。
(3)、營(yíng)造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過(guò)樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。
四、完善營(yíng)銷(xiāo)管理，大力開(kāi)拓電力市場(chǎng)
我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng)，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作，多渠道、多方面的開(kāi)拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷(xiāo)管理水平邁上新臺(tái)階。
下面從幾個(gè)方面闡述xxx年的工作計(jì)劃：
xxx年計(jì)劃完成購(gòu)電量指標(biāo)1650萬(wàn)kwh。
(一)、電費(fèi)回收
電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的，保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：
1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問(wèn)題，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。
2、當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說(shuō)明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見(jiàn)的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控，注意動(dòng)向。
3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電
量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶，并加強(qiáng)催收。
4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系，保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。
5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任，在誰(shuí)手頭拖欠的由誰(shuí)負(fù)責(zé)，并確定追收期限，與績(jī)效工資掛鉤。
(二)、增供擴(kuò)容
拓展電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)，是增供擴(kuò)銷(xiāo)的必由之策;在xxx年，認(rèn)真分清形勢(shì)，針對(duì)不同的用電類(lèi)別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì)：
1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理，凡屬專(zhuān)變的用戶，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。
2、在上級(jí)部門(mén)的幫助下，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時(shí)掌握配變的容載情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，提供真實(shí)可信的資料。
3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)，特別是場(chǎng)鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類(lèi)別，建立健全相關(guān)資料。
(三)、線損
線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇九
部分基層同志認(rèn)為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產(chǎn)品不愁銷(xiāo)售市場(chǎng)，不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其錯(cuò)誤和可怕的認(rèn)識(shí)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是集團(tuán)公司的根本宗旨，既體現(xiàn)了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒(méi)有用電客戶，就沒(méi)有供電企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實(shí)的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設(shè)是和它的服務(wù)對(duì)象緊密相連的。用電客戶需要供電企業(yè)提供的`電力產(chǎn)品越多，對(duì)供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進(jìn)供電企業(yè)自身的建設(shè)，供電企業(yè)的建設(shè)速度就越快；外部環(huán)境對(duì)供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進(jìn)供電企業(yè)自身的強(qiáng)化，規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范，促使供電企業(yè)進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對(duì)外形象和社會(huì)地位。
建立健全農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從上到下，層層落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任制，并納入各級(jí)的年度責(zé)任目標(biāo)考核；建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，除嚴(yán)格按集團(tuán)公司制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，還要結(jié)合本單位實(shí)際制定農(nóng)村供電所示范窗口標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)各崗位人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程辦事標(biāo)準(zhǔn)等。
在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過(guò)程中，配電線路狀況差、農(nóng)改資金不足等致使設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低、改造不徹底，從而影響農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。即便由此引發(fā)用電客戶投訴，在基層供電所“誠(chéng)信、質(zhì)優(yōu)、高效、規(guī)范”的服務(wù)下，也一定會(huì)得到客戶的充分理解和支持。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。集團(tuán)公司組建伊始，就將企業(yè)定位為服務(wù)型企業(yè)，以為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)為宗旨，以為廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，我們基層的農(nóng)村供電工作，更應(yīng)該是這種服務(wù)精神的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的一員，我們都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和緊迫性，努力踐行“點(diǎn)亮生活，服務(wù)萬(wàn)家”的諾言。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇十
供電營(yíng)業(yè)廳是供電行業(yè)的重要組成部分，是為客戶提供便捷高效的電力服務(wù)的重要窗口。作為一名供電營(yíng)業(yè)廳的工作人員，我深刻認(rèn)識(shí)到了供電行業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中所扮演的重要角色，更加深入地了解了客戶的需求與管理的重要性。在工作中，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)，以此為機(jī)會(huì)，與大家分享一下我的工作心得體會(huì)。
二段：客戶需求管理
供電營(yíng)業(yè)廳的工作中最重要的一環(huán)即是管理客戶的需求。為客戶提供方便高效的服務(wù)是企業(yè)化管理的核心內(nèi)容之一。作為窗口工作人員，我們要順應(yīng)客戶的需求，幫助他們解決問(wèn)題。而客戶的需求也是不斷變化的，我們需要學(xué)習(xí)不斷地學(xué)習(xí)新技能，對(duì)新問(wèn)題進(jìn)行分析，找到適合的解決方案。此外，應(yīng)盡可能發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為客戶提供專(zhuān)業(yè)建議和咨詢。
三段：效率的重要性
當(dāng)客戶向我們提出問(wèn)題時(shí)，我們?nèi)f萬(wàn)不能把他們拖延。解決問(wèn)題的效率直接影響到客戶的滿意度。所以，我們必須做到做事效率高、時(shí)間利用率高。首先，我們要對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，確立各項(xiàng)問(wèn)題的優(yōu)先級(jí)。合理規(guī)劃工作時(shí)間，避免因小錯(cuò)誤耽誤大事。其次，我們還要善于借助一切可能的方式提高工作效率。應(yīng)盡量利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)輔助工作，如建立供電營(yíng)業(yè)廳的微信公眾號(hào)，讓客戶方便快捷地查找和解決問(wèn)題。
四段：高效的溝通
溝通是解決每一個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵所在。我們應(yīng)該將溝通貫穿于整個(gè)工作流程中，能夠有效地傳達(dá)信息和交流思想。同時(shí)，我們還需要注重交流中的質(zhì)量，尤其是對(duì)于商務(wù)溝通。要善于控制語(yǔ)氣和溝通方式，對(duì)于每一個(gè)問(wèn)題能夠應(yīng)對(duì)不同的客戶，與不同的客戶進(jìn)行靈活、友好的交流和溝通，取得客戶的認(rèn)可和信任，有益于營(yíng)業(yè)廳長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
五段：綜述
以上所述的幾點(diǎn)是供電營(yíng)業(yè)廳工作中的重點(diǎn)，也是工作中的必修課。對(duì)于這些問(wèn)題，應(yīng)該不斷地總結(jié)，以方便更好地去應(yīng)對(duì)問(wèn)題。在極大地提高工作效率的同時(shí)，也能讓客戶得到更好的服務(wù)，為供電行業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇十一
為期一周的班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有進(jìn)一步的體會(huì)。它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過(guò)程，對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。
如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?首先，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中，班組長(zhǎng)要樹(shù)立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，那么就像一只狼帶領(lǐng)一群羊打敗了一只羊帶領(lǐng)的一群狼一樣。其次，班組管理應(yīng)該打破習(xí)慣性的思維和經(jīng)驗(yàn)。“把木梳賣(mài)給和尚”的故事告訴我們，只有轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念，創(chuàng)新工作思路，改變束縛，才能更好的開(kāi)展工作。在工作中，班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)大量各種知識(shí)的.吸取，保持積極的上進(jìn)心，不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進(jìn)之人。班組員工對(duì)責(zé)任心、勤奮的理解不能局限于思維上，而要明確分工，明確時(shí)間，明確范圍保障責(zé)任明確，用掌握的正確工作理論指導(dǎo)工作技巧，只有擁有了強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任精神，對(duì)待工作才能作為自己成長(zhǎng)的一部分用心對(duì)待。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)結(jié)為核心思想，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開(kāi)動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多!
然后，要有知錯(cuò)就改的態(tài)度。一個(gè)班組在成長(zhǎng)的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，無(wú)論是班組長(zhǎng)還是每個(gè)員工都不能保證其100%的正確性，所以，只有在工作的過(guò)程中不斷修正自己的錯(cuò)誤，分析錯(cuò)誤的原因，提出整改措施和防范措施，改進(jìn)工作方法才能促使整個(gè)班組朝著完美的目標(biāo)前進(jìn)。
每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在集體中成長(zhǎng)，上學(xué)是，工作也是。通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。我深深地體會(huì)到一個(gè)人的力量是如此渺小，但又如此偉大;一個(gè)人的智慧是如此有限，但集體地智慧又如此不凡;一個(gè)人進(jìn)一步前面可能是“懸崖絕壁”，但退一步可能就是“海闊天空”!同時(shí)體會(huì)到“有效地溝通”對(duì)于搞好班組管理來(lái)說(shuō)是如此地重要，人如果沒(méi)有溝通和交流就好比一個(gè)人在一個(gè)孤島上孤立無(wú)援，沒(méi)有了希望!如果一個(gè)班組沒(méi)有了“有效地溝通”，那它將會(huì)是一團(tuán)散沙，離“死亡”也不遠(yuǎn)了!當(dāng)我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí)，應(yīng)該盡量將問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把所有無(wú)關(guān)的干擾排除!同時(shí)也應(yīng)該學(xué)會(huì)體諒，學(xué)會(huì)寬恕他人!大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，要有集體使命感和榮譽(yù)感!一個(gè)人的力量也許是有限的，但是如果能夠團(tuán)結(jié)大家的力量，那就能夠創(chuàng)造奇跡!我相信世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)!另外把深入開(kāi)展全員職業(yè)精神、感恩誠(chéng)信教育，當(dāng)作班組培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題班組員工座談、，牢固樹(shù)立員工核心價(jià)值觀，不斷推進(jìn)班組員工隊(duì)伍建設(shè)向縱深發(fā)展。
績(jī)效考核工作不能急于求成，具有一定規(guī)模的企業(yè)更要穩(wěn)中求進(jìn)，千萬(wàn)不可以把績(jī)效考核直接推進(jìn)到小組和員工的層面。如果第一步工作沒(méi)有完成就同時(shí)進(jìn)入第二步甚至第三步，將會(huì)帶來(lái)很多的負(fù)面后果。首先，第一步中隱含的錯(cuò)誤將在第二步和第三步中被逐步放大;其次，績(jī)效管理辦法不可能一錘定音，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整是必須經(jīng)歷的過(guò)程。如果第一步中的內(nèi)容需要調(diào)整，同時(shí)又必須連帶后面的步驟一起做調(diào)整，這樣很可能導(dǎo)致績(jī)效考核辦法越調(diào)越亂;班組長(zhǎng)就會(huì)無(wú)所適從，班組長(zhǎng)組長(zhǎng)和員工們則更加迷失方向，最終必將失去大家對(duì)績(jī)效管理工作的熱情和支持。
20xx年將著重從三個(gè)方面加強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力，一是提高對(duì)中小客戶的服務(wù)水平。中小客戶服務(wù)是普遍服務(wù)的重點(diǎn)，同時(shí)也是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的難點(diǎn)，目前班員們的工作主動(dòng)性和積極性都不差，但每當(dāng)目睹客戶在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中的無(wú)奈大家心里也很難受。因此，針對(duì)業(yè)擴(kuò)工程辦理過(guò)程周期較長(zhǎng)的問(wèn)題，供電服務(wù)班打算以預(yù)計(jì)化的方式，提前察勘，提前做工作計(jì)劃，盡可能縮短辦理周期。二是傳遞壓力和進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、對(duì)標(biāo)找差等方式，挖掘班組和班員潛力，促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和積極主動(dòng)性的進(jìn)一步提高。三是充分發(fā)揮業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程及新業(yè)務(wù)流程的牽引性作用，推進(jìn)新業(yè)務(wù)流程的再造，做好供電服務(wù)，全力增供壙銷(xiāo)。四是嚴(yán)格打擊電力違章。在群眾中宣傳電力法律法規(guī)。四、加強(qiáng)班組建設(shè)，正確處理好營(yíng)銷(xiāo)與管理的矛盾，組織人員，安排時(shí)間，發(fā)揮集體的智慧力量，開(kāi)展大量細(xì)致有針對(duì)的工作，使班組建設(shè)再上臺(tái)階，爭(zhēng)取20xx年創(chuàng)省公司標(biāo)桿班組。
非常感謝公司組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”的培訓(xùn)課程，20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，為期五天的培訓(xùn)，我們主要學(xué)習(xí)聆聽(tīng)了延安精神和干部作風(fēng)建設(shè)、電力基建改革形勢(shì)、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我深有感觸。
第一講是由省委黨校的畢遠(yuǎn)佞老師主講的“弘揚(yáng)延安精神，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”，通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)延安精神有了更為深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神，它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨和國(guó)家取得革命、建設(shè)和改革勝利的精神支柱，延安精神更是實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部，把延安精神，作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的理論依據(jù)，把深入領(lǐng)會(huì)的延安精神——樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，作為立足實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國(guó)共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財(cái)富，它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，是武裝頭腦的重要理論。通過(guò)學(xué)習(xí)延安精神的講座，結(jié)合實(shí)際工作，我有以下體會(huì)：
一實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，善于結(jié)合，勇于創(chuàng)新。
“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)”。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實(shí)，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務(wù)上。工作中，應(yīng)該緊密?chē)@公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極開(kāi)展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心大局、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實(shí)和提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)五個(gè)著力點(diǎn)。強(qiáng)化精神文明建設(shè)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和分包隊(duì)伍的整合建設(shè)。力爭(zhēng)在施工任務(wù)重、工期短的情況下，構(gòu)建平安專(zhuān)業(yè)、和諧工區(qū)，保證人員的長(zhǎng)久高昂斗志。實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的目標(biāo)。
二言行一致，知行合一，以身作則，身體力行。
堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，求實(shí)效。力戒形式主義和官僚主義，不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實(shí)際的高指標(biāo)和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號(hào)。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。作為基層干部，更要以身作則，身體力行，只有這樣才能，取信于人，也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。
第二講是由省公司領(lǐng)導(dǎo)黃學(xué)政主講的“電力基建改革形勢(shì)報(bào)告”，通過(guò)本次報(bào)告，我們對(duì)目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，我們應(yīng)該明確發(fā)展方向，以優(yōu)化管理，抓好人才建設(shè)為核心，為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第三講是由西北大學(xué)陳實(shí)教授主講的“復(fù)命精神和核心管理能力”，通過(guò)學(xué)習(xí)，我自身有以下體會(huì)：復(fù)命，是對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)他人的承諾，在限定時(shí)間內(nèi)給出一個(gè)結(jié)果。要做到對(duì)他人負(fù)責(zé)，首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己復(fù)命，自己忠誠(chéng)于自己的人生目標(biāo)和企劃，這是對(duì)他人負(fù)責(zé)的前提。復(fù)明精神是一種責(zé)任和意識(shí)，說(shuō)它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”，所以抓好復(fù)命是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。結(jié)合到日常的工作中，就是要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，作為全體員工自覺(jué)的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在增強(qiáng)個(gè)體“復(fù)命意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的復(fù)命氛圍，只有建立這種和諧的環(huán)境，才能把一個(gè)組織建設(shè)成為一種上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強(qiáng)、和諧進(jìn)取的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。
核心管理能力的提高強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面，即以制度為基礎(chǔ)、責(zé)任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學(xué)習(xí)為前提。提高核心管理能力有六個(gè)要點(diǎn)，即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎(chǔ)，以人格的忠誠(chéng)性為核心的組織文化，以權(quán)利的雙重性為核心的授權(quán)邏輯，以激勵(lì)的多元性為核心的激勵(lì)手段，以流程的靈活性為核心的組織再造，以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業(yè)，就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對(duì)開(kāi)放的平衡文化、高效能的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
通過(guò)講座學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，作為施工企業(yè)，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存，必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工，是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)造佳績(jī)并建立忠誠(chéng)感，企業(yè)必須采取措施，制定一系列旨在調(diào)動(dòng)員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求；
實(shí)施民主管理；
改革分配方式；
加強(qiáng)與員工的有效溝通等等。
二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點(diǎn)。能不能使企業(yè)成為負(fù)責(zé)任的、有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)新主體，企業(yè)有沒(méi)有自主創(chuàng)新的意愿和能力，是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。
三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，融合先進(jìn)的管理文化，抓住人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成本核算、資金運(yùn)作等管理重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行、高速度推進(jìn)、高效益發(fā)展。
四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，企業(yè)才能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能求得生存和發(fā)展。
第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專(zhuān)題講座”，我認(rèn)為，一個(gè)發(fā)展和諧，運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)，離不開(kāi)人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，溝通的定義是指信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞的過(guò)程。溝通的目的不僅僅是對(duì)意義的傳遞，還要對(duì)意義加以理解并達(dá)到共識(shí)。“無(wú)論多偉大的思想，如果不傳遞給其他人并被其他人理解，都是毫無(wú)意義的?！睍r(shí)代在變，市場(chǎng)也在變，企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體，必須及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加速信息的傳遞和反饋，這對(duì)企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時(shí)代的變化以及企業(yè)改革的深入進(jìn)行，企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，員工年輕化、知識(shí)化程度有所提高，更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，因此只有依靠相互交心的方法，才能使員工正確認(rèn)識(shí)到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在日常的工作中，各個(gè)部門(mén)之間、上下級(jí)之間都要經(jīng)常溝通，這樣才能達(dá)到共同的認(rèn)知，才能有利于工作發(fā)展。除此以外，協(xié)調(diào)也是非常重要的，如果溝通沒(méi)有達(dá)到共識(shí)，那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào)，只要利于發(fā)展，都要做出讓步。
第五講是由培訓(xùn)中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力，開(kāi)創(chuàng)美好生活”，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就會(huì)停滯不前，就會(huì)在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，喪失生存和發(fā)展能力，因此，作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
通過(guò)此次公司組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”講座的學(xué)習(xí)，以及學(xué)員之間的互動(dòng)討論，使我們都獲益匪淺。我對(duì)自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認(rèn)識(shí)，我會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，把實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的精神融入到具體的實(shí)際工作中，勤奮工作，勇于奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇十二
又到了年末歲首,各單位紛紛對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)并積極謀劃2015年的工作,筆者單位也于12月3日召開(kāi)了供電所2015年工作思路座談會(huì),回顧前期工作,筆者感悟有三：
感悟之一，抓住切入點(diǎn)。新的一年開(kāi)始，如何盡快進(jìn)入角色，首先要抓住工作的切入點(diǎn)，把上級(jí)的要求與本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，這就是工作的切入點(diǎn)，以此為突破口，綱舉目張，無(wú)疑能盡快適應(yīng)新環(huán)境和工作的新要求。感悟之二，學(xué)會(huì)彈鋼琴。供電所工作千頭萬(wàn)緒，上面千條線，下面一根針。到了供電所層面，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)面面俱到，如何做到不顧此失彼？這就要抓主要矛盾，牽住牛鼻子。對(duì)供電所而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理是主線，圍繞這個(gè)中心，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把它與供電所的經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，同布置、同檢查、同考核，在開(kāi)安全例會(huì)時(shí)，不忘講紀(jì)律、講風(fēng)氣、講員工精神狀態(tài)，只有兩者的有機(jī)結(jié)合，才能相互促進(jìn)、相得益彰。感悟之三，習(xí)慣“回頭看”。每一項(xiàng)工作結(jié)束以后，我們都要認(rèn)真思考：經(jīng)驗(yàn)是什么？教訓(xùn)在哪里？哪些方面我們應(yīng)當(dāng)做得更好？前事不忘，后事之師，只有這樣，我們才有可能不犯同樣的錯(cuò)誤，使工作做得更好，所長(zhǎng)要習(xí)慣記工作日志，每天溫故而知新，在不斷地“回頭看”中取得新進(jìn)步。
“思路決定出路”，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有我們多學(xué)習(xí)、多思考，并在工作的實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我們的工作才能超出常規(guī)，取得事半功倍的效果。
勿忘初心，方得始終
——記大山里的守望者
“那里有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，公司決定先讓你到那里去鍛煉、學(xué)習(xí)，希望你在那里能夠有所收獲”
入職一周后，公司領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我實(shí)習(xí)任務(wù)進(jìn)行安排。為踐行公司對(duì)新進(jìn)員工一線鍛煉的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)商量決定，讓我到清平供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)。剛分配完實(shí)習(xí)地點(diǎn)，我就坐上同事的車(chē)，前往一個(gè)即將從陌生漸而熟悉的地方。
以前在各種電網(wǎng)搶修現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間顯現(xiàn)的電力搶修工程車(chē)，如今我也坐到了車(chē)內(nèi)，我慢慢意識(shí)到，如今我的身份已然變化，不再是學(xué)校里青春懵懂的學(xué)生，而是一名肩負(fù)重大使命的電力工人，角色的改變，激發(fā)了我深入一線學(xué)習(xí)的動(dòng)力，渴望能夠盡快學(xué)習(xí)到崗位上的技能，進(jìn)而投入自己的工作。
之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)供電所，加上領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)是在艱苦的地方進(jìn)行鍛煉，所以更加深了我對(duì)供電所工作的好奇。想著想著，感覺(jué)到車(chē)身越來(lái)越顛簸，自己的身體已不受控制地在車(chē)內(nèi)蹦上蹦下，原來(lái)工程車(chē)已經(jīng)從平坦的柏油路駛進(jìn)了坑坑洼洼、崎嶇不平的山路，向著大山邁進(jìn)。一路上，可以看到從山體滑落到路邊的碎石，河床里也清晰可見(jiàn)沙石湮沒(méi)的未竣工的橋梁，我開(kāi)始慢慢發(fā)現(xiàn)，清平，那是一個(gè)有故事、不平凡的地方。
從綿竹市區(qū)到清平供電所，短短的20多公里路程，開(kāi)車(chē)用了一個(gè)多小時(shí)。一下車(chē)，清平供電所就映入眼簾，國(guó)網(wǎng)公司特有的綠色風(fēng)格與淺褐色的墻交相輝映，在這海拔八百多米的大山里，顯得格外的小清新，無(wú)愧于最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的稱(chēng)號(hào)。在大門(mén)旁邊的展板上，我看到了清平所的各種榮譽(yù)：“先進(jìn)集體”、“災(zāi)后重建先進(jìn)單位”、“防汛防洪工作先進(jìn)單位”、“工人先鋒號(hào)”我想，正是因?yàn)檫@里有優(yōu)秀的員工，因?yàn)樗麄兊娜諒?fù)一日、始終如一的堅(jiān)守，才可能締造出這樣一個(gè)先進(jìn)的集體，贏得眾多的榮譽(yù)。
如今，我在清平供電所已經(jīng)實(shí)習(xí)了一個(gè)多月，對(duì)這里的同事漸漸地熟悉，對(duì)這里發(fā)生的故事也慢慢地耳熟能詳。
清平鎮(zhèn)，地處大山深處，是綿竹市最偏遠(yuǎn)的一個(gè)小鎮(zhèn)，與汶川、茂縣相鄰，都處于龍門(mén)山地震斷裂帶上。特殊的地理位置，也注定會(huì)有很多特別的經(jīng)歷。在遭受2015年“5.12“特大地震災(zāi)害后，重建的家園剛剛投入使用，2015年“8.13”山洪泥石流再次重創(chuàng)清平鎮(zhèn)，讓當(dāng)?shù)卮迕裼|手可及的幸福又一次遠(yuǎn)去。原來(lái)的清平供電所，也在那次泥石流中被深埋。
所里的員工，都是這些災(zāi)難的親歷著，他們之中很多人是清平本地人，但是災(zāi)難發(fā)生時(shí)，他們都堅(jiān)守自己的崗位，第一時(shí)間投入電力恢復(fù)，自己家所發(fā)生的情況，他們卻不得而知。他們就是這樣一群人，平凡而偉大，大災(zāi)大難面前不畏懼，舍小家而顧大家，因?yàn)樗麄兪请娏と耍驗(yàn)樗麄兠靼鬃约簱?dān)負(fù)的'責(zé)任，因?yàn)樗麄冞x擇了這個(gè)職業(yè)而學(xué)會(huì)了堅(jiān)守！
在這群人中，有一個(gè)人，為了大山深處的光明，他一守就近20年。從97年上班至今，一直堅(jiān)守在山區(qū)供電一線，把最美好的青春年華獻(xiàn)給了大山，把光明帶給了大山中的百姓。他就是黎春，清平供電所所長(zhǎng)。
作為供電所所長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，每次遇到險(xiǎn)情他都沖鋒在前，周密組織，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)安全、高效地完成搶險(xiǎn)任務(wù)。近20年與大山為伴，他經(jīng)歷了地震和泥石流災(zāi)難，幾次與死神擦肩而過(guò)。他也曾害怕，但從不退縮。他常開(kāi)玩笑說(shuō)，老天讓他多次死里逃生，說(shuō)明老天舍不得讓他走，那他就多做點(diǎn)有意義的事。
2012年8月17日，清平山區(qū)突降暴雨，小崗劍泥石流堵塞河道，形成了堰塞湖，通往清平的道路中斷。清平鄉(xiāng)10千伏棋盤(pán)支電纜被雷擊，中間接頭擊壞。整個(gè)棋盤(pán)村客戶電力中斷，黎春在道路中斷，搶修材料無(wú)法運(yùn)輸?shù)臈l件下，帶領(lǐng)同事帶上急需的材料，坐車(chē)到達(dá)安縣高川，然后徒步從高川翻越岐山廟。暴雨過(guò)后山路特別難走，他深一腳淺一腳翻過(guò)岐山廟經(jīng)過(guò)走馬嶺到達(dá)清平。拖著滿身泥濘，沒(méi)顧上休息，立即組織人員開(kāi)始搶修，下午6：20所有工作結(jié)束，棋盤(pán)村恢復(fù)了供電。
面對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)，黎春總是義無(wú)反顧的沖在最前面，用他的實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了自己的為山區(qū)保電的錚錚誓言。多年來(lái)，他始終有股不服輸?shù)膭?，從不向困難低頭，憑著赤誠(chéng)的奉獻(xiàn)精神，頑強(qiáng)的追求著自己的事業(yè)。
除了所長(zhǎng)黎春，供電所里還有另外一個(gè)精神標(biāo)桿，他已年近60，
明年將要退休，盡管年邁，但每次看到他，都給人一種老驥伏櫪，老當(dāng)益壯的精神面貌。他就是我學(xué)習(xí)的楷?！R世安，大家都親切稱(chēng)他“老馬”。
“老馬”從事農(nóng)電工作30余年，他是一名普普通通的農(nóng)電工人，他愛(ài)崗敬業(yè)，從不計(jì)較個(gè)人得失。他常說(shuō)：“我永遠(yuǎn)是公司的一員，只要我還能行動(dòng)，我就要為工作盡到我的每一份責(zé)任”。他是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。
“老馬”熱愛(ài)本職工作，在工作中刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精，被大家稱(chēng)贊為“老師傅”。面對(duì)著清平、天池山區(qū)二次受災(zāi)，電網(wǎng)損毀等重重困難，他迎難而上，犧牲了個(gè)人正常的休假時(shí)間，全身心的投入到電網(wǎng)災(zāi)后建設(shè)中，時(shí)刻不忘嚴(yán)格要求自已，約束自已，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以身作則，身先士卒，帶出了眾多“徒弟”。在農(nóng)網(wǎng)完善工程中，他結(jié)合多年學(xué)習(xí)掌握的業(yè)務(wù)技能，積極為農(nóng)網(wǎng)改造工作出謀劃策，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，施工中有著不怕苦、不怕累的精神。
立起學(xué)習(xí)的榜樣。
我想，或許正是因?yàn)橛欣璐?、“老馬”這樣的同事作為團(tuán)隊(duì)的精神標(biāo)桿帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷了多次大災(zāi)大難，加之每一個(gè)成員的共同努力，才成就了這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，為清平電網(wǎng)建設(shè)做出重大的貢獻(xiàn)。他們不僅是同事，更是兄弟，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共進(jìn)共退，整個(gè)團(tuán)隊(duì)同樣都煥發(fā)著“恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨”的精神品質(zhì)。面對(duì)汛期道路中斷，連續(xù)幾周在供電所值班；面對(duì)山洪地震災(zāi)難，第一時(shí)間奔赴前線；面對(duì)遠(yuǎn)離城市的熙熙攘攘、燈紅酒綠，十年如一日的堅(jiān)守大山深處，他們從未有過(guò)怨言，因?yàn)樽畛?，他們選擇了電力事業(yè)，于是，他們把青春和熱血，奉獻(xiàn)給清平這片土地。
我很慶幸，在我剛進(jìn)入國(guó)網(wǎng)公司，我就能夠在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體里學(xué)習(xí)、鍛煉。一開(kāi)始我的目標(biāo)是能夠盡快學(xué)習(xí)到專(zhuān)業(yè)的功能技能，但是通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我體會(huì)到能夠近距離體驗(yàn)先進(jìn)團(tuán)體良好的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神尤為重要，很多時(shí)候幫助堅(jiān)持下去的不是物質(zhì)上的東西，而是一些精神食糧。電力行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，為保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行，免不了風(fēng)吹日曬、長(zhǎng)途跋涉，作為新進(jìn)員工，有必要在先進(jìn)人物的熏陶下，做好吃苦準(zhǔn)備，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)。勿忘初心，方得始終，堅(jiān)持自己的選擇，并為之努力奮斗，定會(huì)有所收獲，亦有所成長(zhǎng)！
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇十三
供電職工是電力系統(tǒng)中的重要一環(huán)，他們的工作直接影響著電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，供電職工積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。本文將從團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)水平、責(zé)任心、安全意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)等幾個(gè)方面，闡述供電職工的工作心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作
供電職工面對(duì)的工作任務(wù)繁重，需要多個(gè)人協(xié)同配合完成。在工作過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作起著至關(guān)重要的作用。供電職工認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的力量才能使工作事半功倍，并形成了一套行之有效的團(tuán)隊(duì)合作模式。他們注重信息共享，及時(shí)溝通，互相支持，緊密合作。通過(guò)不斷的交流和合作，他們建立起了相互信任和相互依賴的關(guān)系，形成了高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制。
第三段：技術(shù)水平
供電職工的工作需要一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能。他們了解各種供電設(shè)備的工作原理，熟悉操作規(guī)程和操作流程，并能熟練運(yùn)用相關(guān)設(shè)備和工具。供電職工通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。他們時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面和技術(shù)能力。通過(guò)這樣的努力，供電職工保持了自己的技術(shù)水平處于行業(yè)的前沿水平。
第四段：責(zé)任心和安全意識(shí)
供電職工工作涉及到電力系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題可能會(huì)對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的危害。因此，供電職工必須具備高度的責(zé)任心和安全意識(shí)。他們深知自己的工作直接關(guān)乎到千家萬(wàn)戶的生活，不容有任何閃失。在開(kāi)展工作過(guò)程中，他們始終堅(jiān)持安全第一的原則，嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和安全操作要求。同時(shí)，供電職工也意識(shí)到安全事故的預(yù)防和處理是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，他們通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和督促，確保自己和團(tuán)隊(duì)的安全工作。
第五段：個(gè)人素質(zhì)
除了技術(shù)水平之外，供電職工的個(gè)人素質(zhì)也對(duì)工作的質(zhì)量和效果起著重要影響。供電職工在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，形成了許多優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)。他們具備良好的溝通和表達(dá)能力，能夠與不同的人進(jìn)行有效的溝通和合作。同時(shí)，供電職工還具備較強(qiáng)的抗壓能力和解決問(wèn)題的能力，能夠在工作中迅速應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。此外，供電職工注重自身的修養(yǎng)和提升，注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)和個(gè)人能力的培養(yǎng)，逐漸形成了良好的個(gè)人素質(zhì)。
總結(jié)：
供電職工的工作心得體會(huì)從團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)水平、責(zé)任心、安全意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)等多個(gè)方面展開(kāi)。他們通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量；通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，提升自己的技術(shù)水平；保持高度的責(zé)任心和安全意識(shí)，確保工作的安全和質(zhì)量；培養(yǎng)良好的個(gè)人素質(zhì)，提升自身的綜合能力。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅在供電職工的日常工作中得到應(yīng)用，也可借鑒和推廣到其他行業(yè)和領(lǐng)域中，為工作的順利進(jìn)行和提高工作效率做出貢獻(xiàn)。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇十四
供電安全是電力系統(tǒng)運(yùn)行中最重要的環(huán)節(jié)之一，直接關(guān)系到人們的電力生活和工作安全。在參與供電工作的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。供電安全工作不僅需要正確的操作方法，還需要高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我更加明確了自己的職責(zé)和使命。
第一段：重視安全，時(shí)刻保持警覺(jué)
供電工作安全是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及到電力設(shè)備的維護(hù)、線路巡檢、故障處理等各個(gè)環(huán)節(jié)。我深刻認(rèn)識(shí)到安全是首要考慮的因素，時(shí)刻保持警覺(jué)是正確處理供電問(wèn)題的關(guān)鍵。在實(shí)際操作中，我注意遵循操作規(guī)程，對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，我也要時(shí)刻關(guān)注周?chē)h(huán)境的變化，預(yù)防可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。只有高度重視安全，才能更好地完成工作任務(wù)。
第二段：做好準(zhǔn)備工作，確保供電連續(xù)穩(wěn)定
供電工作需要做好準(zhǔn)備工作，為供電提供穩(wěn)定的條件。在實(shí)際操作中，我要做到做到事先排查，杜絕漏洞。首先，我要對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保正常運(yùn)行。其次，我要排查線路是否存在問(wèn)題，避免因線路故障導(dǎo)致供電中斷。此外，我還要及時(shí)了解用戶需求，提前預(yù)約維修時(shí)間，確保供電過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)斷電情況。只有事先做好準(zhǔn)備工作，才能夠保證供電的連續(xù)穩(wěn)定。
第三段：重視防火防爆工作，確保用電安全
電力系統(tǒng)運(yùn)行中防火防爆工作至關(guān)重要，任何一次小火災(zāi)都可能引發(fā)大火災(zāi)，給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。所以，在供電安全工作中，我始終將防火防爆工作放在重要位置，保障用電安全。在實(shí)際操作中，我嚴(yán)格遵守防火防爆規(guī)定，禁止在電力設(shè)備周?chē)逊乓兹嘉锲罚⒍ㄆ谇謇碓O(shè)備周?chē)碾s物。同時(shí)，我還結(jié)合實(shí)際情況，組織員工進(jìn)行防火防爆知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防火防爆能力。
第四段：堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提升自身工作能力
供電安全工作需要積極學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新，隨著科技的發(fā)展和電力設(shè)備的更新?lián)Q代，我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，提升自身工作能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我深入了解了電力設(shè)備的運(yùn)行原理和維護(hù)方法，熟悉了電力故障處理的基本流程。通過(guò)與其他供電人員的交流和學(xué)習(xí)，我還學(xué)到了一些新的操作技巧和安全措施，為供電安全工作提供了有力支持。
第五段：增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致完成工作任務(wù)
供電安全工作是一項(xiàng)很重要也很細(xì)致的工作，需要我們具備高度的責(zé)任心和細(xì)致入微的工作態(tài)度。在工作中，我要不斷提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。無(wú)論是巡檢線路還是處理故障，我都要全神貫注，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕差錯(cuò)。同時(shí)，我還要注重記錄工作的詳細(xì)過(guò)程和結(jié)果，為供電管理提供參考依據(jù)。只有增強(qiáng)責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，才能夠更好地完成供電安全工作。
總之，供電安全工作是一項(xiàng)細(xì)致繁重的任務(wù)，需要我們時(shí)刻保持警覺(jué)，做好準(zhǔn)備工作，重視防火防爆工作，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，增強(qiáng)責(zé)任心和細(xì)致入微的工作態(tài)度。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠在供電安全工作中發(fā)揮更大的作用，為電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行做出更大貢獻(xiàn)。
供電所工作感悟及心得體會(huì)篇十五
在現(xiàn)代社會(huì)中，電力供應(yīng)已經(jīng)成為人們生活和工作中必不可少的一部分。為了更好地服務(wù)廣大用戶，電力公司的供電營(yíng)業(yè)廳也是必須要發(fā)揮大作用的地方。其實(shí)，供電營(yíng)業(yè)廳的工作是非常具有挑戰(zhàn)的，需要我們有一定的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在這里，我要分享我工作的心得和體會(huì)。
二、營(yíng)業(yè)廳工作的困難
首先，我要說(shuō)的是營(yíng)業(yè)廳工作面臨的一些困難。作為一個(gè)保持穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量和效率的電力營(yíng)業(yè)廳工作人員，我們要在確保電力供應(yīng)不間斷的情況下，還要處理用戶的業(yè)務(wù)咨詢，問(wèn)題投訴，以及相關(guān)的資費(fèi)計(jì)算等方面的工作。這些工作會(huì)占用很多時(shí)間和精力，需要我們特別注重細(xì)節(jié)并依靠高效的方法和優(yōu)秀的能力來(lái)處理這些事情。
三、營(yíng)業(yè)廳工作的技能要求
要成為一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)廳工作人員，我們需要具備一些必要的技能。首先，我們需要良好的溝通和服務(wù)意識(shí)。對(duì)于用戶的問(wèn)題和質(zhì)疑，我們需要聽(tīng)取和解決。其次，我們需要掌握基本的電力和項(xiàng)目知識(shí)。對(duì)于用戶的特定問(wèn)題，我們需要給予專(zhuān)業(yè)的解答。此外，我們還需要掌握操作技巧，快速而準(zhǔn)確地處理各種業(yè)務(wù)操作。
四、營(yíng)業(yè)廳工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
在我的工作中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。其中最重要的一點(diǎn)是，我們需要理解并尊重用戶的不同需求和訴求。當(dāng)用戶投訴時(shí)，我們需要鎮(zhèn)定并且專(zhuān)業(yè)的處理問(wèn)題，耐心和理性地回答用戶提出的問(wèn)題，有效的解決用戶的不滿和困難。另外，我們還需要以用戶為中心，從客戶的角度出發(fā)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、營(yíng)業(yè)廳工作的展望
最后，我想說(shuō)的是，在未來(lái)，我希望作為一名更優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)廳工作人員，全面提升我的能力和技能。我將積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我也會(huì)注重自己的團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展和前進(jìn)，通過(guò)合作并與團(tuán)隊(duì)緊密合作，全力以赴為公司帶來(lái)更大的發(fā)展和價(jià)值。
結(jié)尾：
總之，作為一名供電營(yíng)業(yè)廳工作人員，我們要面對(duì)種種挑戰(zhàn)，相信自己的能力，認(rèn)真處理各種工作。在工作中，我們需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，不斷努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己，才能更好地完成工作，成為一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)廳工作人員。
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