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路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇一
告如下：
一、依法履行職責(zé)，確保公路安全暢通。
根據(jù)xx公路路政管理支隊(duì)20xx年工作部署和路政管理責(zé)任目標(biāo)要求以及社會(huì)評(píng)價(jià)代表提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真制定全年工作計(jì)劃，將工作重心集中到路政巡查上來(lái)，強(qiáng)化路面管控執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，切實(shí)保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)。
一是加強(qiáng)隱患排查，做好提前預(yù)防。首先在路政日常巡查中對(duì)易發(fā)生塌方、路基沉陷、滑坡、行道樹(shù)枯枝等危及行車(chē)安全的路段進(jìn)行重點(diǎn)查看，逐一做好排查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén)，并上報(bào)支隊(duì)和地方交通運(yùn)輸主管部門(mén)，避免出現(xiàn)路面安全事故，盡職盡責(zé)保證公路安全暢通。
其次對(duì)涉及公路沿線的各類(lèi)亂堆亂放、路面沉陷、路基坍塌、煤礦采空區(qū)路段、公路缺口、急彎嚴(yán)重路段違章建筑、急彎路段設(shè)置的平交道口、長(zhǎng)下坡路段的安全警示標(biāo)語(yǔ)、橫風(fēng)、多霧易結(jié)冰以及嚴(yán)重落石路段等自然災(zāi)害路段標(biāo)志設(shè)置是否明顯、泥石流等可能存在安全隱患因素，逐一分析，認(rèn)真登記。
針對(duì)排查出的公路安全隱患認(rèn)真梳理，能及時(shí)整改，認(rèn)真制定整改措施，及時(shí)組織整改，難以整改的，詳細(xì)分析隱患屬性，科學(xué)制定整改措施，限期整改。本級(jí)無(wú)法整改的，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，以取得上級(jí)及有關(guān)部門(mén)的幫助和支持，確保公路安全隱患排查取得實(shí)效。
二是強(qiáng)化路面管控，對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。按照“政府支持、部門(mén)協(xié)同、群眾參與，綜合治理、標(biāo)本兼治”的原則，會(huì)同公路沿線政府、公安、交警、國(guó)土等部門(mén)，全面開(kāi)展路域環(huán)境治理工作。20xx年，大隊(duì)全年共開(kāi)展路政巡查103次，發(fā)告知函9份，發(fā)通知書(shū)251份；清理非法平交道口9個(gè)、處理擺攤設(shè)點(diǎn)1127起、取締加水點(diǎn)28處、清除打場(chǎng)曬糧26處、清理路面堆積物526處，拆除非交通標(biāo)志141塊。全年路政案件發(fā)案11起，立案11起，結(jié)案11起，立案率100%，結(jié)案率100%，索賠100%，收取公路路產(chǎn)損失賠（補(bǔ)）償費(fèi)24.96萬(wàn)元；受理行政許可事項(xiàng)3起，審批3起。（其中一起是大河鎮(zhèn)居民飲水民生工程的涉路施工。大隊(duì)本著交通服務(wù)地方建設(shè)的理念,采取特事特辦的原則,積極向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),免除涉路施工技術(shù)評(píng)估環(huán)節(jié),在一周內(nèi)就將許可證派專(zhuān)人送到大河鎮(zhèn)人民政府,積極做好服務(wù)工作）。
三是全力保通，降低公路安全事故率。暴風(fēng)暴雨前后、泥石流、公路塌方、雨雪霧冰凍季節(jié)加強(qiáng)路政巡查力度，對(duì)存在公路安全隱患的路段及時(shí)安排部署搶險(xiǎn)保通工作。及時(shí)配合公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)消除因極端氣候造成的各類(lèi)危險(xiǎn)源以及產(chǎn)生公路障礙物，全年公路應(yīng)急搶險(xiǎn)保通7次，共出動(dòng)保通人員35人次，出動(dòng)搶險(xiǎn)保通車(chē)輛12輛次，配合職能部門(mén)處理暴風(fēng)暴雨后損毀倒塌行道樹(shù)阻斷公路案件3起，泥石流造成公路塌方案件2起，極端氣候條件下段指揮過(guò)往車(chē)輛安全通行2次，救助司乘人員70余人，向受災(zāi)司機(jī)乘客提供車(chē)輛充電、換胎以及故障車(chē)輛牽引等支援和服務(wù)。
四是依法治路，規(guī)范執(zhí)法程序。在路政案件的辦理過(guò)程中，堅(jiān)持依法辦案，嚴(yán)格按程序執(zhí)法，文明執(zhí)法，杜絕亂收費(fèi)、亂罰款行為發(fā)生。大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦各類(lèi)路政案件，上級(jí)業(yè)務(wù)科室不定期組織人員對(duì)我大隊(duì)路產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出“路政管理工作業(yè)務(wù)整改意見(jiàn)書(shū)”，要求大隊(duì)限時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高路產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。
五是路政宣傳整治工作及公路迎國(guó)檢工作。路政宣傳工作方面:緊緊圍繞法制路政、平安路政、智慧路政、服務(wù)路政建設(shè)主線，認(rèn)真部署今年的路政宣傳活動(dòng)，全面分析研究大隊(duì)轄區(qū)境內(nèi)國(guó)省干線公路違法搭建、違法采挖、違法堆放、違法加水、違法占道經(jīng)營(yíng)等影響公路完好、安全暢通的問(wèn)題。20xx年5月開(kāi)展為期一個(gè)月的路政宣傳月活動(dòng),嚴(yán)格按照上級(jí)要求，制作以路政隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、精神文明創(chuàng)建、文明執(zhí)法、應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)保通、路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)、公路安全保護(hù)等工作為主要內(nèi)容的宣傳欄、典型路政案例宣傳展板，充分展示路政管理核心內(nèi)涵。
同時(shí)及時(shí)利用總隊(duì)統(tǒng)一制作的法律法規(guī)宣傳文本、倡議書(shū)、漫畫(huà)等宣傳資料及印有路政宣傳標(biāo)語(yǔ)的宣傳物品等，保證宣傳活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展，著力提高群眾愛(ài)護(hù)公路意識(shí)，通過(guò)在大隊(duì)管轄的公路沿線的富村鎮(zhèn)雞場(chǎng)村委會(huì)及車(chē)流人員相對(duì)集中的部分干線路段設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)臺(tái)、懸掛愛(ài)路護(hù)路宣傳橫幅、粘貼海報(bào)、擺放展板、發(fā)放云南省公路路政管理總隊(duì)統(tǒng)一制作的宣傳冊(cè)、宣傳畫(huà)報(bào)、宣傳單等形式，向廣大群眾宣傳公路路政管理相關(guān)法律法規(guī)，使廣大人民群眾自覺(jué)參與到保護(hù)公路的行列中來(lái)，宣傳活動(dòng)發(fā)放宣傳資料1200余份，確保了轄區(qū)公路環(huán)境集中整治活動(dòng)的順利開(kāi)展，有效改善了公路的通行環(huán)境，大大降低了道路安全事故發(fā)生的機(jī)率。
公路迎國(guó)檢工作：大隊(duì)鼓足干勁，全力以赴迎“國(guó)檢”。嚴(yán)格按照省總隊(duì)的總體部署和xx支隊(duì)要求，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意思、緊迫意識(shí)，對(duì)照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐一整改落實(shí)。工作中加大路段管控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類(lèi)路政違章，對(duì)反彈型違法行為依法采取宣傳、教育、走訪、制止、取締等措施進(jìn)行根治，對(duì)已形成一定趨勢(shì)的擺攤設(shè)點(diǎn)或違法占（利）用公路等違法行為，集中力量進(jìn)行了聯(lián)合整治，公路綜合環(huán)境改觀明顯，“迎國(guó)檢”內(nèi)業(yè)資料整理大隊(duì)明確分工、落實(shí)責(zé)任，對(duì)照迎國(guó)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，逐條分析，精益求精，做到了格式統(tǒng)一、內(nèi)容準(zhǔn)確、完整規(guī)范，為全面“迎國(guó)檢”做好了充分的準(zhǔn)備。
二、正風(fēng)肅紀(jì)，樹(shù)立良好的路政工作形象。
一是加大干部職工教育培訓(xùn)力度，堅(jiān)持“中心組”學(xué)習(xí)制度，通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的；此外，自6月份以來(lái)，大隊(duì)每周五上午集中工作人員學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的方針政策理論、路政法律法規(guī)、以及職業(yè)道德規(guī)范，促進(jìn)單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高了干部職工的綜合素質(zhì)。
二是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和習(xí)總書(shū)記關(guān)于反對(duì)的重要批示，嚴(yán)格執(zhí)行《云南省公路路政管理總隊(duì)嚴(yán)肅組織紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定》，扭轉(zhuǎn)公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)，嚴(yán)格控制公務(wù)支出，消減一切不必要開(kāi)支；嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕濫發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼，禁止收受管理和服務(wù)對(duì)象提供的現(xiàn)金、物品；加強(qiáng)車(chē)輛管理，完善車(chē)輛和駕駛員檔案，禁止公車(chē)私用，路政巡查嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款和各類(lèi)驅(qū)利執(zhí)法。
一年來(lái)大隊(duì)嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和總隊(duì)十項(xiàng)紀(jì)律，上路巡查、外出辦公時(shí)，一律輕車(chē)簡(jiǎn)從，不到高檔餐廳吃喝。公務(wù)用車(chē)在節(jié)假日一律封存，大隊(duì)未發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)的事件。
在服務(wù)群眾方面，嚴(yán)格落實(shí)路政服務(wù)規(guī)范，樹(shù)牢親民服務(wù)理念，在業(yè)務(wù)大廳開(kāi)通咨詢(xún)綠色通道，提供暢通快捷的服務(wù)，做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”服務(wù)，積極主動(dòng)為群眾服務(wù)，幫助來(lái)訪群眾，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，認(rèn)真幫助群眾辦理各類(lèi)路政業(yè)務(wù)，不屬于本機(jī)構(gòu)或本級(jí)辦理的，耐心解說(shuō)清楚，嚴(yán)格“四個(gè)一”服務(wù)，即“咨詢(xún)事項(xiàng)一次講清，辦事程序一次講清，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)一次講清，登記表格一次給清”，提升文明服務(wù)的質(zhì)量，有效杜絕了作風(fēng)不實(shí)和“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事更難辦”的形象。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，給大隊(duì)營(yíng)造了求真務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、風(fēng)清氣正的良好氛圍，樹(shù)立了良好的路政執(zhí)法形象。
三、辦事公開(kāi)，切實(shí)增強(qiáng)路政執(zhí)法工作的透明度，規(guī)范為民服務(wù)行為。
嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)辦事公開(kāi)指導(dǎo)意見(jiàn)和交通運(yùn)輸部文明執(zhí)法管理工作規(guī)范，進(jìn)一步提高文明執(zhí)法管理水平，更好地為社會(huì)公眾服務(wù)。堅(jiān)持依法公開(kāi)、公正公平、及時(shí)準(zhǔn)確、便民高效、接受監(jiān)督的原則，以提供全面、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的公共服務(wù)為目標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確在本單位業(yè)務(wù)服務(wù)大廳上墻公開(kāi)路政管理政策法規(guī)、路政管理工作職責(zé)、服務(wù)事項(xiàng)、辦事流程、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、文明執(zhí)法忌語(yǔ)、執(zhí)法禁令、處罰依據(jù)、辦理時(shí)限等制度，方便群眾監(jiān)督，并嚴(yán)格按照公示內(nèi)容公正公開(kāi)受理辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，服務(wù)做到了儀表形象規(guī)范，窗口人員工作期間著裝衣帽整潔、證徽齊全、儀容嚴(yán)整，工作時(shí)間不玩手機(jī)、不玩游戲、不上與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站、不吸煙、不喝酒、不吃零食、不閑聊等,并按照“交通運(yùn)輸部統(tǒng)一”的要求，裝修規(guī)范統(tǒng)一的門(mén)楣和牌匾，完善執(zhí)法標(biāo)志標(biāo)識(shí)，設(shè)置了辦事指南、服務(wù)承諾，建立了首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、一站式辦理制、限時(shí)辦結(jié)制和24小時(shí)應(yīng)急制，實(shí)行“一站式”服務(wù)辦公，以確保公眾得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，有效促進(jìn)路政管理工作在公開(kāi)、公正、公平的環(huán)境下運(yùn)行。
四、提高工作效率，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極做好路政管理服務(wù)工作。
為全面提升路政管理質(zhì)量，提高工作效率，大隊(duì)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召應(yīng)用科技手段加快執(zhí)法預(yù)警機(jī)制的建設(shè)。
一是安裝云南省交通運(yùn)輸廳呼叫中心12328網(wǎng)絡(luò)電話(huà)，調(diào)試工作基本完成，目前處于試運(yùn)行狀態(tài)，今后更加方便公眾咨詢(xún)路政法規(guī)政策、違法案件舉報(bào)、交通突發(fā)事件報(bào)案等，使群眾交通需求得到及時(shí)回應(yīng)。
二是在執(zhí)法車(chē)輛上安裝北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)，有效對(duì)路巡情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保留了巡查軌跡，提高了巡查效率和巡查質(zhì)量。
三是安裝“e路暢行”公路通阻信息報(bào)送手機(jī)客戶(hù)端，實(shí)現(xiàn)路政員隨時(shí)隨地報(bào)送公路通阻信息，及時(shí)發(fā)布路況信息，保障群眾便捷出行。
四是與xx縣、xx縣兩地汽車(chē)客運(yùn)公司共同協(xié)商，在經(jīng)過(guò)主要干線公路客運(yùn)車(chē)輛選取錯(cuò)時(shí)班次客車(chē)安裝車(chē)載3g視頻，科學(xué)監(jiān)控公路路面情況，通過(guò)此套設(shè)備監(jiān)控客運(yùn)車(chē)輛及大隊(duì)巡邏車(chē)三路實(shí)時(shí)回傳的視頻和音頻，掌握實(shí)時(shí)路況、天氣等情況。值班備勤人員可實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度,智能手機(jī)、平板電腦、pc客戶(hù)端都可以實(shí)時(shí)觀看視頻。更方便路政指揮人員及時(shí)作出科學(xué)判斷，為排除路障、處突應(yīng)急贏得寶貴時(shí)間，有效防范和遏制重大公路安全事故的發(fā)生，確保轄區(qū)公路的安全暢通和路產(chǎn)完好。
五是優(yōu)化組合大隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的路政人員組建兩個(gè)路政中隊(duì)，實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制，兩個(gè)路政中隊(duì)分頭按照所負(fù)責(zé)的片區(qū)開(kāi)展路政巡查執(zhí)法工作，增強(qiáng)公路管理管理的覆蓋面，達(dá)到出勘執(zhí)勤快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，有效處置各類(lèi)突發(fā)性路政案件的目的。
六是積極協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，整合多方資源，提高工作效率，建立路警、路地、路運(yùn)共建聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，消除各類(lèi)路政違章疑難雜癥。
五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，樹(shù)牢廉潔形象。
積極發(fā)揮黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的核心作用，強(qiáng)化黨支部成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍的管理，今年的廉政建設(shè)工作，大隊(duì)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格組織生活，深入開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)、干凈、當(dāng)擔(dān)”專(zhuān)題教育和廉政警示教育，以李云忠違法違紀(jì)案例為反面教材，吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性和自身免疫力，另外組織干部職工到羅平鐘山廉政建設(shè)教育基地接受廉政教育，強(qiáng)化廉政意識(shí)。
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，非常感謝您在百忙之中閱讀我的自薦信!
我叫xx，是xx交通學(xué)院的學(xué)生,路政管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，幾年的寒窗苦讀，我時(shí)刻按照“寬專(zhuān)業(yè)、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、高素質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)去鍛煉及發(fā)展自我，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高了自己的綜合素質(zhì)，已把自己塑造成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善、適應(yīng)能力強(qiáng)、富于協(xié)作精神的時(shí)代青年。在校期間擔(dān)班是的體育委員兼生活委員，得到了學(xué)院和各位老師的一致好評(píng).大學(xué)階段的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)磨練了我的意志，提高了我的修養(yǎng)!“一分耕耘、一分收獲”!我會(huì)盡自己最大的努力,辛勤勞作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在校期間我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度及組織和管理的能力，相信會(huì)在以后的工作中發(fā)揮很大的作用。臨近畢業(yè)時(shí)，我就開(kāi)始更近一步的學(xué)習(xí)和提高自己的實(shí)踐能力，以便更好的在以后的工作中，為貴公司的發(fā)展盡我之所能，為我省高速公路事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春。
我會(huì)珍惜把握好每一次機(jī)遇。我認(rèn)為自己適合并勝任本崗位，為公司作出成績(jī)創(chuàng)造效益是我的目標(biāo)，現(xiàn)遞上我的簡(jiǎn)歷!
我將貴公司作為我人生的新起點(diǎn)，若有幸能成為貴公司的一員，將是我莫大的榮幸，我將在以后的工作中以良好的工作態(tài)度和出色的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司。我將把有限的時(shí)間融入到無(wú)限的工作當(dāng)中。期盼貴公司給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分榮幸。
最后祝貴單位興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!
此致
敬禮！
自薦人：xxx。
日期：x年x月x日
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇三
第五十二條公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的專(zhuān)職路政管理人員，具體負(fù)責(zé)路政管理工作。
第五十三條路政管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)由省級(jí)人民政府交通主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)按照“精干高效”的原則，根據(jù)本轄區(qū)公路的行政等級(jí)、技術(shù)等級(jí)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等實(shí)際情況綜合確定。
第五十四條路政管理人員錄用應(yīng)具備以下條件：
(一)年齡在20周歲以上，但一線路政執(zhí)法人員的年齡不得超過(guò)45歲;。
(二)身體健康;。
(三)大專(zhuān)畢業(yè)以上文化程度;。
(四)持有符合交通部規(guī)定的崗位培訓(xùn)考試合格證書(shū)。
第五十五條路政管理人員實(shí)行公開(kāi)錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗，由市(設(shè)區(qū)的市)級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，省級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
第五十六條路政管理人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴標(biāo)志，持證上崗。
第五十七條路政管理人員必須愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，熟悉業(yè)務(wù)，清正廉潔，文明服務(wù)、秉公執(zhí)法。
第五十八條交通主管部門(mén)、公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)路政管理隊(duì)伍建設(shè)，提高路政管理執(zhí)法水平。
第五十九條路政管理人員玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權(quán)，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第六十條公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)門(mén)用于路政管理的交通、通信及其他必要的裝備。
用于路政管理的交通、通訊及其他裝備不得用于非路政管理活動(dòng)。
第六十一條用于路政管理的專(zhuān)用車(chē)輛，應(yīng)當(dāng)按照《公路法》第七十三條和交通部制定的《公路監(jiān)督檢查專(zhuān)用車(chē)輛管理辦法》的規(guī)定，設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)志和示警燈。
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇四
第二十三條有下列違法行為之一的，依照《公路法》第七十六條的規(guī)定，責(zé)令停止違法行為，可處三萬(wàn)元以下的罰款：
(一)違反《公路法》第四十四條第一款規(guī)定，擅自占用、挖掘公路的;。
(三)違反《公路法》第四十七條規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)從事危及公路安全作業(yè)的;。
(六)違反《公路法》第五十二條、第五十六條規(guī)定，損壞、移動(dòng)、涂改公路附屬設(shè)施或者損壞、挪動(dòng)建筑控制區(qū)的標(biāo)樁、界樁，可能危及公路安全的。
第二十四條有下列違法行為之一的，依照《公路法》第七十七條的規(guī)定，責(zé)令停止違法行為，可處五千元以下罰款：
(一)違反《公路法》第四十六條規(guī)定，造成公路路面損壞、污染或者影響公路暢通的;。
(二)違反《公路法》第五十一條規(guī)定，將公路作為檢驗(yàn)機(jī)動(dòng)車(chē)輛制動(dòng)性能的試車(chē)場(chǎng)地的。
第二十五條違反《公路法》第五十三條規(guī)定，造成公路損壞，未報(bào)告的，依照《公路法》第七十八條的規(guī)定，處以一千元以下罰款。
第二十六條違反《公路法》第五十四條規(guī)定，在公路用地范圍內(nèi)設(shè)置公路標(biāo)志以外的其他標(biāo)志的，依照《公路法》第七十九條的規(guī)定，責(zé)令限期拆除，可處二萬(wàn)元以下罰款。
第二十七條違反《公路法》第五十五條規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)在公路上設(shè)置平面交叉道口的，依照《公路法》第八十條的規(guī)定，責(zé)令恢復(fù)原狀，處五萬(wàn)元以下罰款。
第二十八條違反《公路法》第五十六條規(guī)定，在公路建筑控制區(qū)內(nèi)修建建筑物、地面構(gòu)筑物或者擅自埋設(shè)管線、電纜等設(shè)施的，依照《公路法》第八十一條的規(guī)定，責(zé)令限期拆除，并可處五萬(wàn)元以下罰款。
第二十九條《公路法》第八章及本規(guī)定規(guī)定的行政處罰，由縣級(jí)以上地方人民政府交通主管部門(mén)或者其設(shè)置的公路管理機(jī)構(gòu)依照《公路法》有關(guān)規(guī)定實(shí)施。
第三十條實(shí)施路政處罰的程序，按照《交通行政處罰程序規(guī)定》辦理。
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇五
20xx年，xx縣質(zhì)監(jiān)局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以保障安全生產(chǎn)為底線，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)，不斷加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管，認(rèn)真履行綜合管理和行政執(zhí)法職能，現(xiàn)就20xx年1月以來(lái)主要工作情況匯報(bào)如下：
一、依法履職情況。
（一）做好窗口服務(wù)工作。今年以來(lái)，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼新增1079份、變更202份、換證754份，年檢1116余份，注銷(xiāo)94份，發(fā)放電子副本（ic卡）500余份，小微企業(yè)82份，上報(bào)各類(lèi)代碼電子檔案3327余份。在服務(wù)工作中，嚴(yán)格按照流程辦理，自覺(jué)遵守政務(wù)服務(wù)中心有關(guān)規(guī)章制度，未出現(xiàn)服務(wù)對(duì)象投訴舉報(bào)的現(xiàn)象。在省代碼管理中心每月代碼數(shù)據(jù)考核中，xx縣質(zhì)監(jiān)局代碼辦證點(diǎn)代碼數(shù)據(jù)和代碼電子檔案數(shù)據(jù)合格率均為100％。在縣政務(wù)服務(wù)中心20xx年1至3季度考核中，縣質(zhì)監(jiān)局窗口及窗口服務(wù)人員均被評(píng)為季度優(yōu)秀服務(wù)窗口和優(yōu)秀窗口服務(wù)人員。
（二）開(kāi)展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。全縣現(xiàn)有特種設(shè)備使用單位338家,注冊(cè)在用特種設(shè)備1686臺(tái)（不含氣瓶、壓力管道），另有壓力管道202個(gè)單元，各類(lèi)氣瓶49000多只；報(bào)停設(shè)備65臺(tái)；報(bào)廢設(shè)備12臺(tái)。年初制定了特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查計(jì)劃。充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)信息，結(jié)合檢驗(yàn)檢測(cè)工作情況，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查治理和“打非治違”工作。今年以來(lái)共檢查特種設(shè)備使用單位xx4家，共檢查特種設(shè)備875臺(tái)（不含壓力管道），其中鍋爐54臺(tái)、壓力容器343臺(tái)、電梯316部、起重設(shè)備136臺(tái)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)26輛，另檢查壓力管道70個(gè)單元，氣瓶706只，共排查出安全隱患146條，現(xiàn)場(chǎng)督促場(chǎng)整改隱患53條，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》65份，責(zé)令限期整改隱患93條，并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展六月安全月宣傳活動(dòng)，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)的方式共發(fā)放宣傳資料余份，大力宣貫特種設(shè)備安全法律法規(guī)，接待群眾咨詢(xún)余人次，為群眾講解了關(guān)于電梯、鍋爐、液化氣安全等方面的安全常識(shí)，受到廣大群眾的歡迎。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育。
（三）做好工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，了解企業(yè)的需求，對(duì)4家工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)進(jìn)行巡查，幫助指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量控制和管理，不斷提升企業(yè)質(zhì)量水平，受到企業(yè)的好評(píng)。
（四）做好計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可工作。通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放計(jì)量宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)受理群眾咨詢(xún)等方式，積極開(kāi)展“5.20”計(jì)量日宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料1000余份，受理群眾咨詢(xún)70余人次，宣傳國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)，提高廣大群眾的計(jì)量法制意識(shí)。對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具進(jìn)行免費(fèi)檢定，免收檢定費(fèi)用5萬(wàn)余元，對(duì)縣城3家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配備的公平秤進(jìn)行監(jiān)督檢查。按照縣政府的要求，做好煙草計(jì)量檢定工作，組織了全縣38個(gè)煙點(diǎn)及縣煙草公司中心倉(cāng)庫(kù)在用計(jì)量器具的檢定工作。煙草收購(gòu)期間，對(duì)煙點(diǎn)在用的計(jì)量器具、計(jì)量行為及執(zhí)行國(guó)家烤煙收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、仿制烤煙樣品等情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處各類(lèi)違法收購(gòu)行為，維護(hù)煙草收購(gòu)秩序。
（五）發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。積極推進(jìn)名牌發(fā)展戰(zhàn)略，組織企業(yè)參加名牌產(chǎn)品申報(bào)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)精糧坊、則黑酒廠、聚農(nóng)、富源老廠宏發(fā)水泥廠等4家企業(yè)申報(bào)xx市名牌產(chǎn)品。到目前為止，xx縣已有3家企業(yè)生產(chǎn)的四個(gè)產(chǎn)品獲云南名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。積極鞏固和提升富源魔芋農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)成果，提高富源魔芋產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展水平，積極推進(jìn)“富源魔芋”技術(shù)規(guī)范提升為云南省地方標(biāo)準(zhǔn)及“富源魔芋”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報(bào)工作。
（六）加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違規(guī)行為。緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，認(rèn)真履行職能職責(zé),以確保特種設(shè)備安全為主線，以行政執(zhí)法為抓手，切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度，確保質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證認(rèn)可等方面的違法行為得到查處或整改。
二、正風(fēng)肅紀(jì)情況。
扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”精神。按照縣委的要求，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)精神。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)、交流討論、觀看專(zhuān)題教育片等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)。以新黨章、十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神、習(xí)總書(shū)記一系列重要講話(huà)、“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”資料匯編為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。堅(jiān)持群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、相互幫的原則，緊跟“四風(fēng)”新形勢(shì)，新動(dòng)向廣泛開(kāi)展談心交心活動(dòng)，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。強(qiáng)化群眾路線教育實(shí)踐，正風(fēng)肅紀(jì)，著力解決脫離群眾、不接地氣、吃拿卡要，方式方法簡(jiǎn)單粗暴、政策落實(shí)縮水走樣等行為。切實(shí)解決作風(fēng)不實(shí)、頂風(fēng)違紀(jì)和“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事更難辦”等現(xiàn)象。
三、辦事公開(kāi)情況。
一是按照縣、鄉(xiāng)推行權(quán)責(zé)清單制有關(guān)要求，在縣編辦、縣法制辦指導(dǎo)下，依據(jù)法定職權(quán)將部門(mén)權(quán)責(zé)清單向社會(huì)公開(kāi)。二是將窗口服務(wù)人員職責(zé)、服務(wù)事項(xiàng)辦事流程和時(shí)限以公示欄、政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、服務(wù)指南等形式進(jìn)行了公開(kāi)，保障了服務(wù)對(duì)象的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；三是將制造（修理）計(jì)量器具許可證審核、變更、換證等辦事程序、基本條件以及需提交資料等在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、辦事指南、受理科室進(jìn)行公示；四是將工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證年審工作向企業(yè)書(shū)面通知，通知內(nèi)容包括年審時(shí)間、年審需提交的資料、年審的程序等內(nèi)容；五是將特種設(shè)備安裝告知、注冊(cè)登記、變更、報(bào)停、報(bào)廢、注銷(xiāo)等程序通過(guò)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、辦事指南等向企業(yè)、社會(huì)公開(kāi)。六是根據(jù)財(cái)政局的要求，部門(mén)預(yù)算、決算及收支在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)。
四、工作效率情況。
一是根據(jù)縣委、政府的要求，進(jìn)一步壓縮辦理時(shí)限和服務(wù)承諾時(shí)間，在法定時(shí)限基礎(chǔ)之上壓縮10%。二是在各項(xiàng)工作實(shí)行提前介入的方式，提高工作效率。提前向企業(yè)或單位提示所需辦理事項(xiàng)，并一次性告知相關(guān)程序、所需提交資料以及辦理科室、辦理人員的聯(lián)系方式，方便企業(yè)提前準(zhǔn)備，一次性辦結(jié)相關(guān)事項(xiàng)。三是明確崗位責(zé)任、責(zé)任細(xì)化并落實(shí)到個(gè)人；四是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，首先接待的干部或職工，負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、及時(shí)聯(lián)系具體辦理科室或具體辦理人員，確保辦理事項(xiàng)的有序推進(jìn)。不屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，要做好解釋或安撫工作，并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)，指導(dǎo)辦事人員到職能部門(mén)辦理相關(guān)事項(xiàng)。
五、廉政建設(shè)情況。
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。不斷完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行好“一崗雙責(zé)”。完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，細(xì)化職責(zé)、明確目標(biāo)，將目標(biāo)責(zé)任制層層分解，落實(shí)到人。將重點(diǎn)工作納入效能監(jiān)察內(nèi)容，實(shí)施跟蹤問(wèn)效，狠抓工作落實(shí)，提升行政效能。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域及崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，健全各項(xiàng)工作運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，加大黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)力度，加強(qiáng)行政行為監(jiān)督，拓展監(jiān)督渠道。
六、存在的問(wèn)題和不足。
（一）人少事多，監(jiān)管面廣、任務(wù)重、壓力大，監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，難免有監(jiān)管不到位的情況。目前，縣質(zhì)監(jiān)局實(shí)有在職在編工作人員8人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)站所，監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。
（二）質(zhì)監(jiān)局、工商局、食藥局三局合并改革正在進(jìn)行，干部職工思想有波動(dòng)，質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)受到影響。
（三）宣傳工作需加強(qiáng)。部分企業(yè)、服務(wù)對(duì)象質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)法人法制觀念淡薄，特別是機(jī)構(gòu)改革期間存在著疑慮，質(zhì)量責(zé)任主體、安全責(zé)任主體落實(shí)不到位。
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
很榮幸能夠在這個(gè)場(chǎng)合向大家匯報(bào)我們公司運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)在過(guò)去一年的工作情況和成果。該部門(mén)是公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系的重要組成部分，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的工作、制定運(yùn)營(yíng)方案和政策，并通過(guò)不斷提高管理水平，實(shí)現(xiàn)公司的良性發(fā)展。在過(guò)去一年中，我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，精益求精，獲得了一系列顯著成效。
在公司內(nèi)部，運(yùn)營(yíng)管理部是具有極強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的部門(mén)，為公司其他部門(mén)帶來(lái)了銳意進(jìn)取和頑強(qiáng)拼搏的精神風(fēng)貌。在過(guò)去一年中，我們加強(qiáng)了各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，確保公司各項(xiàng)工作有機(jī)銜接、高效協(xié)同。
1.制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：我們根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)需求，制定了20xx年度的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并組織各部門(mén)分配任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷(xiāo)售：我們協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和交付的工作，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理。在防疫期間，我們還配合各項(xiàng)防疫措施，確保公司正常運(yùn)行，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
在過(guò)去一年中，運(yùn)營(yíng)管理部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)推動(dòng)公司的管理創(chuàng)新，為公司的未來(lái)發(fā)展打下重要基礎(chǔ)。
1.引進(jìn)智能化設(shè)備：我們積極引進(jìn)新型的智能化設(shè)備，加速了公司生產(chǎn)線的升級(jí)，提高了生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
2.實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃：我們實(shí)施了公司人力資源管理計(jì)劃，制定了人才招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)行了靈活多樣的招聘政策，提高了公司員工的整體素質(zhì)和綜合能力。
運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)不斷提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與管理能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的自身能力和協(xié)作意識(shí)，進(jìn)一步提高公司的'穩(wěn)定運(yùn)行。
1.成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組：我們成立了風(fēng)險(xiǎn)管理小組，通過(guò)對(duì)公司所有業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，制定具體方案，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性，保障公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
2.開(kāi)展應(yīng)急演練：我們組織了多次的應(yīng)急演練，提高了員工災(zāi)難意識(shí)和抗御能力，同時(shí)確保公司在突發(fā)事件中能夠做到應(yīng)對(duì)機(jī)智和果斷處理。
總體上來(lái)看，公司運(yùn)營(yíng)部門(mén)在過(guò)去一年中，加升了各項(xiàng)工作的創(chuàng)新高度，優(yōu)化了公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系，對(duì)公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。20xx年，我們將繼續(xù)致力于提高運(yùn)營(yíng)管理能力、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供更加有力的支持。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)注和支持，最后，祝公司各項(xiàng)事業(yè)取得更加輝煌的成績(jī)！
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇七
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的20xx年即將過(guò)去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！我作為番禺大橋的一名路政稽查員，深感責(zé)任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀，真實(shí)的評(píng)價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng)，堅(jiān)定了信念，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中，針對(duì)自己的本職工作，系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。注重加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的了解和掌握，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。
當(dāng)然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。能夠主動(dòng)配合公司領(lǐng)導(dǎo)站長(zhǎng)，做好路政稽查工作。
貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定，提高路政管理水平，認(rèn)真做好對(duì)講機(jī)的使用和交接工作，定時(shí)巡查大橋陳附屬設(shè)施是否完備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向站長(zhǎng)報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)路政征稽的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確指揮車(chē)輛的方法，及時(shí)截停對(duì)公司設(shè)施、收費(fèi)站、收費(fèi)員等造成危險(xiǎn)的車(chē)輛，查處違章沖卡車(chē)輛。
本人嚴(yán)格遵守番禺大橋有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己。
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
本報(bào)告是運(yùn)營(yíng)管理部20xx工作總結(jié)，目的是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我部門(mén)一年來(lái)的工作情況和成果，并提出今后的工作計(jì)劃和方向。在集中總結(jié)案例的基礎(chǔ)上，可以更好地推進(jìn)公司在運(yùn)營(yíng)管理方面的工作。
1.部門(mén)崗位設(shè)置。
本年度，運(yùn)營(yíng)管理部崗位設(shè)置情況如下：
-部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：1名；
-運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析：2名；
-平臺(tái)管理及維護(hù)：3名；
-標(biāo)準(zhǔn)化文案撰寫(xiě)及更新：2名。
2.工作日常。
-平臺(tái)管理：積極管理電商平臺(tái)并優(yōu)化用戶(hù)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)；
-標(biāo)準(zhǔn)化文案：撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品文案，以提高渠道作者的撰寫(xiě)效率；同時(shí)編制公司產(chǎn)品贈(zèng)品及禮品包裝方案。
3.收益分析。
本年度，運(yùn)營(yíng)管理部所負(fù)責(zé)電商平臺(tái)銷(xiāo)售額18,000,000元，計(jì)入公司總銷(xiāo)售額36,000,000元中半數(shù)。運(yùn)營(yíng)部利潤(rùn)貢獻(xiàn)率15%。
1.平臺(tái)用戶(hù)高增長(zhǎng)。
平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)用戶(hù)人數(shù)帶來(lái)了可觀增長(zhǎng)，每月平均用戶(hù)量維持在15%~20%。
2.社交收益的.提升。
通過(guò)整合數(shù)據(jù)判斷優(yōu)秀渠道作者，運(yùn)營(yíng)管理部將不斷提升社會(huì)媒體平臺(tái)收益狀態(tài)。每個(gè)月單次獲取銷(xiāo)售額度最大值達(dá)1,000,000元。
3.精細(xì)化服務(wù)提高銷(xiāo)售貢獻(xiàn)。
運(yùn)營(yíng)管理部在數(shù)量上沒(méi)有絕對(duì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，但是在數(shù)據(jù)精細(xì)化上做得越來(lái)越頻密且精準(zhǔn)，任何末分支構(gòu)成對(duì)銷(xiāo)售貢獻(xiàn)匱乏，精打細(xì)算，沒(méi)有疏漏。
1.數(shù)字化管理。
運(yùn)營(yíng)管理部將繼續(xù)努力創(chuàng)新管理方式，尋求數(shù)字化化管理招數(shù)，以使所有部門(mén)合理分配，大數(shù)據(jù)整理分析方面的資源可以合理應(yīng)用。
2.商業(yè)合作。
整合公司購(gòu)物三大方面，即電商平臺(tái)、綜合商場(chǎng)和線下實(shí)體店，增加公司收益，提高客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心。
3.客戶(hù)服務(wù)提升。
今后，運(yùn)營(yíng)管理部將進(jìn)一步提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，努力提高客戶(hù)體驗(yàn)。在盡休大招后,運(yùn)營(yíng)管理部將成立專(zhuān)項(xiàng)制度，通過(guò)客戶(hù)在線反饋來(lái)及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，并將盡最大能力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)所提問(wèn)題的紓解。
在明年，公司運(yùn)營(yíng)管理部將止步不前，砥礪前行，為公司的發(fā)展做出更多推動(dòng)，繼續(xù)高效運(yùn)營(yíng)，努力促進(jìn)極限解決，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理的新飛躍。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)注和支持，運(yùn)營(yíng)管理部全體成員將以飽滿(mǎn)的熱情和精神來(lái)維護(hù)公司利益，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇九
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。勇于剖析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加中心培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論學(xué)習(xí)。我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
在這一年中，嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，對(duì)中心的日常工作也有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。網(wǎng)絡(luò)管理員主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容：第一，計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作;第二，“中國(guó)校外教育網(wǎng)”及“陜西省校外教育網(wǎng)”的撰稿及編輯工作;第三，對(duì)中心工作人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。
在工作中，為把校外教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得更快更好，以跟上時(shí)代發(fā)展和學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)度，對(duì)自己做出了以下具體要求：一要提高對(duì)校外教育網(wǎng)絡(luò)工作重要性的認(rèn)識(shí);二要科學(xué)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，充分利用好網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)的各項(xiàng)功能;三要強(qiáng)化管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行;四要落實(shí)責(zé)任制;五要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)工作人員隊(duì)伍建設(shè)。
本年度我中心組織學(xué)員參加“網(wǎng)上祭掃先烈”活動(dòng);開(kāi)展的“愛(ài)家鄉(xiāng)，愛(ài)高陵”系列活動(dòng)(涇渭分明健步行和慶“六一”家鄉(xiāng)文化之旅活動(dòng));參加陜西省舉辦的青少年足球夏令營(yíng)活動(dòng);制作新年祝福視頻參與校外同仁聯(lián)歡會(huì)。這些活動(dòng)的精彩瞬間都被及時(shí)的發(fā)到“兩網(wǎng)”上，同全國(guó)校外同仁分享精彩活動(dòng)。參加20xx全國(guó)“優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”評(píng)選活動(dòng)，我中心獲“優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”的光榮稱(chēng)號(hào)。
我熱愛(ài)自己的工作，積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在做好各項(xiàng)校外教育工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。不論是分到哪一項(xiàng)工作，我都配合同事盡自己的努力把工作做好。
我和同事之間，有三個(gè)共同：
1、共同感受：感受學(xué)習(xí)的.過(guò)程;感受朋友間的情誼，感受生活的美好;。
2、共同分享：分享學(xué)習(xí)的快樂(lè)，分享友情的快樂(lè)，分享成功的喜悅;。
3、共同成長(zhǎng)：不停的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，更新觀念，和時(shí)代同步和學(xué)生共同成長(zhǎng)。
這一年，我成長(zhǎng)了，我收獲了，存在的缺點(diǎn)也是不少的，有以下幾個(gè)方面，還需今后努力改正：一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個(gè)人能力還有待提高;今后，我一定在中心領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇十
時(shí)間過(guò)的真快，20xx年即將接近尾聲，回想元月份我進(jìn)入xx高速路政大隊(duì)的場(chǎng)景還歷歷在目。這一年來(lái)的高速路政工作，既豐富了我的工作閱歷，又提高了我的業(yè)務(wù)能力，更加堅(jiān)定了我的理想信念，使我更加熱愛(ài)路政工作?，F(xiàn)我將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
始終堅(jiān)守四個(gè)意識(shí)，遵守黨紀(jì)。本人始終堅(jiān)定理想信念，以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。在業(yè)余時(shí)間關(guān)注時(shí)事政治，不斷加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升政治敏銳性，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終保持清醒頭腦。上班期間，本人嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，不遲到早退、不礦工，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
作為一名基層路政人員，我今年主要參與的路政執(zhí)法管理工作有：開(kāi)展日常路政巡查、勘驗(yàn)肇事?lián)p壞的路產(chǎn)、勘驗(yàn)大件車(chē)和超限治理、開(kāi)展公路隱患排查、拆除非公路標(biāo)志牌、全域無(wú)垃圾治理、保通保暢、開(kāi)展路政宣傳等。在各項(xiàng)工作中，本人嚴(yán)格聽(tīng)從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和巡查班長(zhǎng)的安排，發(fā)揚(yáng)路政員不怕苦不怕累的吃苦精神，以交通肇事為令，以惡劣天氣為令，以工作安排部署為令，積極配合聯(lián)勤單位確保轄區(qū)道路安全暢通。保護(hù)路產(chǎn)，及時(shí)向微信工作群報(bào)送路政工作動(dòng)態(tài)照片，記好路政巡查記錄，認(rèn)真勘驗(yàn)損壞公路路產(chǎn)，認(rèn)真排查橋涵安全隱患。和大隊(duì)同事密切協(xié)作開(kāi)展對(duì)橋涵堆積物、違法栽設(shè)通訊桿、鳳口匝道加水洗車(chē)點(diǎn)等違法行為的制止與清除，確保公路路權(quán)不受侵犯。
本人擔(dān)任xx輔助駕駛員工作，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作常識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行大隊(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。每次駕車(chē)出行前本人首先都會(huì)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，絕不讓車(chē)輛帶病上路。
自從接手管灶以來(lái)，本人始終堅(jiān)持“低餐費(fèi)、高質(zhì)量、為同事謀口福”的宗旨，親自到縣城采購(gòu)食材，指導(dǎo)炊事員做好飯菜，盡可能的增加飯菜花樣、風(fēng)味特色，提高伙食質(zhì)量，并做好每月伙食核算和餐費(fèi)收繳工作。
回顧一年來(lái)的工作，還有很多不足，請(qǐng)各位同事批評(píng)指導(dǎo)。在今后的工作中我將進(jìn)一步做好本職工作，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為路政執(zhí)法工作多做貢獻(xiàn)。
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇十一
xx年，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，按照胡錦濤同志提出的為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求和中紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)的部署，在市委和市紀(jì)委，市交通局黨委，紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以維護(hù)和發(fā)展人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，注重預(yù)防，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。突出以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、執(zhí)法隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的建設(shè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展，大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、扎實(shí)之風(fēng)，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。我市農(nóng)村公路建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展，并在全省農(nóng)村公路建設(shè)工作中榮獲一等獎(jiǎng)。下面我就全局和我本人的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為開(kāi)展反腐倡廉各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺上重要議事日程，在成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，健全組織，完善制度，狠抓落實(shí)。經(jīng)常聽(tīng)取執(zhí)紀(jì)執(zhí)法人員的工作匯報(bào)，分析研究地方公路系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真解決好涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)全局的重大問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度，在深入學(xué)習(xí)貫徹”三個(gè)代表”重要思想的基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展以權(quán)力觀、政績(jī)觀和人生觀、價(jià)值觀為重點(diǎn)的理想信念和紀(jì)律教育。充分利用我市出現(xiàn)的腐敗案例，開(kāi)展警示教育，促進(jìn)班子成員增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和法制觀念，做遵紀(jì)守法和廉政勤政的模范。通過(guò)學(xué)習(xí)教育一班人堅(jiān)定了政治信念，能始終同黨中央保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違，自行其是;模范遵守民主集中制原則;廉潔奉公，公道正派;務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)。與此同時(shí)，我們還把黨風(fēng)廉政建設(shè)同具體工作結(jié)合起來(lái)，將我局重點(diǎn)工作和農(nóng)村公路建設(shè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任分解并責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任考核和責(zé)任追究，形成齊抓共管的局面。
一是堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓好黨員干部的教育和培訓(xùn)，在實(shí)踐中不斷提高他們的能力和水平。我們把學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神和鄧小平理論及黨的基本路線、方針、政策作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重要內(nèi)容，特別著重對(duì)十六屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定和”三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。努力提高黨員干部的各種能力，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，通過(guò)他們把黨的路線、方針、政策落實(shí)到農(nóng)村公路建設(shè)管理的各項(xiàng)工作中去，為改善我市農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，農(nóng)民致富奔小康作出更大貢獻(xiàn)。
二是建立適合提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的成才環(huán)境，充分挖掘廣大黨員干部的現(xiàn)有能力。為想成才的人創(chuàng)造條件，為能成才的人提供舞臺(tái)，讓政治上靠得住、工作上有本事的人很吃香，讓成事不足、敗事有余的人吃不開(kāi)，形成事業(yè)成就人才、行業(yè)凝聚人才、環(huán)境留住人才的激勵(lì)機(jī)制。
三是加強(qiáng)思想道德、民主法制及廉政勤政教育。今年來(lái)，我們狠抓職工的思想道德、民主法制及廉政勤政教育，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)務(wù)必的重要論述，教育同志們保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)和謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和光大黨的優(yōu)良傳統(tǒng);繼續(xù)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的主旋律教育，在全體干部職工中倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，以此來(lái)堅(jiān)定社會(huì)主義理想信念，樹(shù)立科學(xué)的世界觀和正確的人生觀;充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)日等多種形式，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，教育和引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)和處理奉獻(xiàn)精神和利益原則、黨的事業(yè)和個(gè)人價(jià)值、全局利益和局部利益的關(guān)系，弘揚(yáng)立黨為公、執(zhí)政為民、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。堅(jiān)持結(jié)合身邊發(fā)生的違法違紀(jì)案件和典型案例，開(kāi)展警示教育活動(dòng)，教育黨員干部過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、美色關(guān)和配偶子女關(guān)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
四是嚴(yán)格黨員干部的考核和任用，增加用人透明度。我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人的原則，堅(jiān)持四化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議制度，明確推薦、考察、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任追究辦法，在干部選拔任用中實(shí)行雙向推薦，把黨總支和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的推薦與群眾民主推薦結(jié)合起來(lái)。在干部考察工作中實(shí)行雙重評(píng)議，把領(lǐng)導(dǎo)信任和群眾信任結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、重群眾公認(rèn)的原則，做到民主推薦、全面考察、醞釀?dòng)懻?、集體決定。在干部管理工作中實(shí)行雙重監(jiān)督，把組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督結(jié)合起來(lái)。實(shí)踐證明只有讓全體干部職工充分參與干部的選擇，決定其升降去留，才能更大地發(fā)揮群眾的能動(dòng)性與創(chuàng)造性，為我們的農(nóng)村公路建設(shè)事業(yè)起到重大的促進(jìn)作用。
路政執(zhí)法是公路部門(mén)的窗口行業(yè)，一直以來(lái)農(nóng)村公路路政執(zhí)法存在著管理水平不高，力度不夠的問(wèn)題。雖然客觀上自分級(jí)管理以來(lái)，農(nóng)村公路路政管理的體制一直沒(méi)有理順，人員編制、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)、教育培訓(xùn)和系統(tǒng)化管理得不到落實(shí)，但執(zhí)法人員的素質(zhì)偏低，也是造成路政執(zhí)法水平難以提高的主要因素。根據(jù)過(guò)去個(gè)別素質(zhì)差的路政人員影響到整個(gè)公路部門(mén)執(zhí)法形象的情況，我們有針對(duì)性地加強(qiáng)了路政人員的教育和培訓(xùn)，突出學(xué)習(xí)《行政許可法》，通過(guò)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員能夠較為系統(tǒng)地掌握和運(yùn)用法律、法規(guī)去處理行政違法案件，全面提高路政執(zhí)法隊(duì)伍的思想、道德、法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)。力求在執(zhí)法過(guò)程中真正做到公開(kāi)、公平、公正。在執(zhí)法工作中，我們要求做到文明用語(yǔ)在口中，殷切笑容在臉上，以理服人，以德治路。并嚴(yán)格遵守交通局制定的禁酒令，還參照公安部門(mén)的五條禁令制訂了《十不準(zhǔn)》，做到沾酒不上路，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違反禁令的行為，堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理，樹(shù)立起路政執(zhí)法的新形象。今年來(lái)沒(méi)有接到農(nóng)村公路發(fā)生任何三亂現(xiàn)象的反映。
根據(jù)這幾年農(nóng)村公路建設(shè)的實(shí)際，我們感到要更好地提高工作效率，加快農(nóng)村公路建設(shè)管理的步伐，必須進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、清廉型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)地方公路局機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)工作的實(shí)效性，切實(shí)促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。建立健全理論學(xué)習(xí)制度，緊扣時(shí)事，有針對(duì)性的組織干部職工搞好教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)以黨風(fēng)黨紀(jì)、時(shí)事政治、法律知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)為主要內(nèi)容。充分利用各種現(xiàn)代化的手段來(lái)豐富和完善學(xué)習(xí)方式，如加快辦公信息化建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，從網(wǎng)上下載有關(guān)政治理論和業(yè)務(wù)新知識(shí)、新信息，幫助全體干部職工最快的接觸到最新的政策、規(guī)定、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)。通過(guò)不斷的努力，我們已經(jīng)在機(jī)關(guān)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。努力在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層、服務(wù)一線上下功夫。首先是規(guī)范機(jī)關(guān)接待基層辦事人員的程序和方法，讓來(lái)局辦事的人員感到熱情溫暖。第二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)基層、服務(wù)一線的意識(shí)。機(jī)關(guān)工作人員著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，服務(wù)基層，服務(wù)一線，深入調(diào)查研究，了解一線情況，研究和解決新的問(wèn)題，為基層服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。第三是提高辦事效率。規(guī)范了機(jī)關(guān)辦事時(shí)間和質(zhì)量要求，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。杜絕推萎、扯皮、應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。第四是服務(wù)好社會(huì)大眾，服務(wù)好各有關(guān)部門(mén)。農(nóng)村公路建設(shè)要加快發(fā)展，離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持，我們就是要通過(guò)優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù)，爭(zhēng)取社會(huì)各界的大力支持。建設(shè)清廉型機(jī)關(guān)。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制，制定、完善反腐敗措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立好的典型，挖掘好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取斷然措施，堅(jiān)決堵住漏洞。努力營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，保證地方公路系統(tǒng)不出現(xiàn)腐敗問(wèn)題。
今年上半年，我們還按照市委市政府和交通局的要求，廣泛開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話(huà)，廣泛征求基層群眾、相關(guān)部門(mén)機(jī)關(guān)和所轄社區(qū)干群的意見(jiàn)，對(duì)照征集和檢查出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，狠抓落實(shí)，通過(guò)評(píng)議整改，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。
我市去年計(jì)劃開(kāi)工的所有國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目，均按公路工程基本建設(shè)程序規(guī)范操作，所有國(guó)債工程項(xiàng)目按照一階段施工圖設(shè)計(jì)、組織專(zhuān)家評(píng)審、修改一階段施工圖設(shè)計(jì)，實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制。建立政府監(jiān)督、工程監(jiān)理、施工自檢三級(jí)質(zhì)量保證體系。通達(dá)工程項(xiàng)目，則要求各縣(市)區(qū)上報(bào)施工改建方案，由地方公路局把關(guān)，報(bào)市交通局審批，重點(diǎn)放在審查施工隊(duì)伍資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)等情況，在各方條件都滿(mǎn)足施工的情況下，才下達(dá)開(kāi)工令，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。
為落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)反腐敗力度，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目招投標(biāo)、分包、設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，采取陽(yáng)光操作，由各縣市政府會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)、工商等部門(mén)參加，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正原則。同時(shí)，我們還要求在簽訂施工合同時(shí)，建設(shè)單位與施工單位必須簽訂廉政合同及安全生產(chǎn)合同。從我們抽查的情況看，各縣(市)均嚴(yán)格按程序操作，并采取了相應(yīng)的預(yù)防措施，圓滿(mǎn)地完成了項(xiàng)目前期工作。
我們一向堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為。為此我們一班人形成共識(shí)，始終不渝地堅(jiān)持嚴(yán)格管理，厲行節(jié)約。先后修定了招待費(fèi)管理制度、車(chē)輛使用制度、基本建設(shè)管理制度、辦公用品采購(gòu)管理制度等規(guī)章制度，并為各項(xiàng)制度配套了監(jiān)督管理辦法，確保在執(zhí)行過(guò)程中不走樣。這些制度和措施的實(shí)施，大大地壓縮了會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)的支出。我們還長(zhǎng)年堅(jiān)持事務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和招待費(fèi)等費(fèi)用做到單獨(dú)列支、定期公布，增加了透明度，極大的提高了全體干部職工參與單位管理的責(zé)任感和積極性。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也深感我們還存在不少問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)的氣氛不濃，干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)亟待提高。今年在上級(jí)四次檢查中，雖說(shuō)總體情況不錯(cuò)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么重大的原則問(wèn)題，但是合法不合理，合理不合規(guī)，業(yè)務(wù)處理上的問(wèn)題還是有的。很多方面的工作都存在著一些不盡如人意的地方。馬虎敷衍、混日子的人大有人在。二是管理不嚴(yán)，工作效率不高。有事沒(méi)有人干，有人沒(méi)有事干的現(xiàn)象依然存在。上班遲到，下班早退，有事不請(qǐng)假，隨便溜號(hào)，勞動(dòng)紀(jì)律松馳極待解決。三是吃喝招待超標(biāo)，大手大腳鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象依然存在。
在新的形式下，領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律對(duì)端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣非常重要。為此，中紀(jì)委對(duì)黨政機(jī)關(guān)縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作出了一系列規(guī)定。我作為一名黨員干部，一是能自覺(jué)執(zhí)行中紀(jì)委《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》并經(jīng)常對(duì)照自己，嚴(yán)格要求自己，平時(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔從政。二是在縣鄉(xiāng)公路建設(shè)中認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)制度，簽訂三個(gè)合同，開(kāi)展效能監(jiān)察，歡迎社會(huì)監(jiān)督。三是在項(xiàng)目計(jì)劃安排、資金撥付上堅(jiān)持集體研究，按程序辦理。四是堅(jiān)持抓黨的干部政策，平時(shí)注意做好干部的培養(yǎng)和教育工作，按照干部管理范圍，本著任人為賢和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，按照組織原則和組織程序選人用人。
多年來(lái)，我在廉潔自律方面是比較注意的，大的方面是能夠把握住，認(rèn)為自己是勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部，處于一種盲目樂(lè)觀的情緒之中。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照黨章和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，感到自己還是有很大差距的，一是超標(biāo)準(zhǔn)吃喝招待的現(xiàn)象還是有的;二是在艱苦奮斗，勤儉節(jié)約方面不如過(guò)去，總認(rèn)為現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件好了，該消費(fèi)不消費(fèi)也不對(duì)，攀比享受的思想日趨嚴(yán)重起來(lái)，忘記了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還很不平衡，綜合國(guó)力還很弱，農(nóng)村還有不少農(nóng)民兄弟沒(méi)有實(shí)現(xiàn)脫貧致富，還需要我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，認(rèn)真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，搞好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)述職工作是一次黨風(fēng)黨紀(jì)的自我學(xué)習(xí)、自我對(duì)照檢查。我們要充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)述職工作的重要性，切實(shí)提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)效性。
通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)述職，要在增強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法觀念，堅(jiān)持依法行政上有新的提高，在堅(jiān)持勤政為民，不斷創(chuàng)新工作上有新的提高，在廉潔自律，樹(shù)立良好形象上有新的提高。
通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)述職工作，真正使我們的思想和工作水平有新的提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)有新的轉(zhuǎn)變，各方面的工作上了新的臺(tái)階。
xx年，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹”三個(gè)代表”重要思想，牢記兩個(gè)務(wù)必和八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)，努力抓好隊(duì)伍建設(shè)和自身建設(shè)，深入基層、改進(jìn)作風(fēng)、廉潔自律、勤政為民，團(tuán)結(jié)一班人帶領(lǐng)廣大干部職工，為全面完成十五最后年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇十二
入職以來(lái)，我積極參加院黨總支、院行政組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，并通過(guò)學(xué)校下發(fā)的各種政治學(xué)習(xí)資料，以及網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；進(jìn)一步強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)，加強(qiáng)法律知識(shí)的積累；以“敬業(yè)樂(lè)群”作為自己行動(dòng)的指引，愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度，提高工作效率。
作為一名高校行政管理人員，既要面對(duì)日常工作中的小事，也會(huì)接觸到關(guān)涉學(xué)校利益的重大事件，甚至有些時(shí)候，各種瑣事紛繁復(fù)雜，看起來(lái)毫無(wú)頭緒、無(wú)從入手。入職以來(lái)，在此方面我積極鍛煉自己，求真務(wù)實(shí)，提高工作能力。
首先，小事精細(xì)。高校行政人員要力求“把小事做細(xì)，把細(xì)事做透”。入職以來(lái)，我以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷提高工作能力，將精確度落實(shí)到工作中的每一個(gè)文字、每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)。與此同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到了對(duì)待每一項(xiàng)工作的每一個(gè)步驟都要積極主動(dòng)，“及時(shí)跟進(jìn)”。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸適應(yīng)了高校的工作節(jié)奏，并能夠全身心地投入其中。
其次，大事沉穩(wěn)。工作期間我經(jīng)歷了年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估，事關(guān)學(xué)校命運(yùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，全校上下一心，眾志成城。在緊張的迎評(píng)工作中，對(duì)于分配給我的任務(wù)，我能夠盡己所能，保質(zhì)保量地將其完成。在重大緊急事件面前，我能夠保持冷靜和沉穩(wěn)，對(duì)于超出自己能力范圍的事情，積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，保證工作任務(wù)的順利進(jìn)行。接待前來(lái)視察的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)訪的兄弟院?？疾烊藛T時(shí)，能夠做到熱情大方、細(xì)致周到，致力于學(xué)院工作的開(kāi)展。
最后，瑣事有序。行政工作瑣碎，為了搞好工作，我積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、并進(jìn)行摸索實(shí)踐，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉學(xué)院的工作內(nèi)容，明確工作程序、方向，提高工作能力，形成清晰的工作思路，能夠順利地開(kāi)展本職工作并力求熟練圓滿(mǎn)地完成下發(fā)的工作任務(wù)。
入職以來(lái)，我立足本職并積極參與學(xué)院其它工作的開(kāi)展。工作投入，熱心為大家服務(wù)；遵守紀(jì)律，保證按時(shí)出勤；堅(jiān)守崗位，有效利用工作時(shí)間；需要加班時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn)，保證任務(wù)的按時(shí)完成。
首先，辦公室日常工作求細(xì)求穩(wěn)。
其一，協(xié)助辦公室主任做好本年度學(xué)院各類(lèi)公文的接收、登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把未整理的文件按類(lèi)別整理歸檔，以期為文件查閱工作提供方便。其二，做好各類(lèi)信件的收發(fā)工作，收到來(lái)信后能夠及時(shí)發(fā)出通知，并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報(bào)刊雜志征訂工作。其三，做好公章和公物的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，做好公章使用登記和學(xué)院貴重資產(chǎn)如照相機(jī)、攝像機(jī)的使用登記，做到一事一記、一人一記。與此同時(shí)，我也認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
其次，負(fù)責(zé)科研工作求真求實(shí)。
自接手科研工作以來(lái)，協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心開(kāi)放基金”申報(bào)19項(xiàng)，“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心開(kāi)放基金”4項(xiàng)，現(xiàn)正等待評(píng)審專(zhuān)家的最終審核。與此同時(shí)，積極協(xié)助我院老師的科研講座活動(dòng)，進(jìn)行了相關(guān)的輔助工作。
再次，新聞信息審核上報(bào)工作求快求準(zhǔn)。
入職以來(lái)，我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域，在積極學(xué)習(xí)的同時(shí)，爭(zhēng)取取得新的成績(jī)。
其一，人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺(tái)”數(shù)據(jù)的收集、錄入、更新和修改工作，力求精細(xì)到每一項(xiàng)內(nèi)容，每一個(gè)數(shù)字。在完善我院專(zhuān)業(yè)群及任課教師基本信息庫(kù)的工作中，我認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，排檔案、做標(biāo)簽，為老師們充實(shí)資料庫(kù)提供了良好的條件。
其二，校企合作工作。在豐富我院校企合作資料方面，我積極配合學(xué)院老師的工作，收集完善相關(guān)支撐材料，力求詳細(xì)、準(zhǔn)確。10月29日上午，機(jī)械工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)工作會(huì)議隆重舉行，我作為會(huì)務(wù)組成員，服務(wù)熱情、照顧周到，為會(huì)議的成功召開(kāi)做出了自己的努力。
其三，班主任工作。作為機(jī)電1141班的班主任，一直以來(lái)我積極履行了自己的.工作職責(zé)，定期召開(kāi)主題班會(huì)，按時(shí)走訪學(xué)生宿舍、深入關(guān)心學(xué)生生活，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的評(píng)估環(huán)境。班級(jí)同學(xué)上下一心、和和睦睦，班級(jí)工作蓬勃向上、欣欣向榮。在機(jī)械學(xué)院籃球賽中，我班籃球隊(duì)技?jí)喝盒?，獲得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。這既為班級(jí)帶來(lái)了榮譽(yù)，也為進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感、加強(qiáng)班級(jí)凝聚力起到了良好的促進(jìn)作用。
“一身正氣，兩袖清風(fēng)”是對(duì)法律人的一貫要求。作為一名接受了七年系統(tǒng)教育的法律學(xué)人，我將這種優(yōu)良作風(fēng)帶到了工作當(dāng)中。認(rèn)真做事，清白做人。同時(shí)，以行知精神要求自己，“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”。以自己的滿(mǎn)腔熱情，投身于高等教育事業(yè)當(dāng)中去。
回首這半年，辦公室的工作緊張而有序。在諸位院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事的幫助下，我逐漸從入職之初那個(gè)連章都蓋不正的稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生，基本成長(zhǎng)為能做事，會(huì)做事，做實(shí)事的高等教育工作者隊(duì)伍中合格的一員。以校為家，扎根于茲、奉獻(xiàn)于茲，在今后的日子里，相信我能夠繼續(xù)憑著“專(zhuān)業(yè)精、學(xué)識(shí)廣、上手快、后勁足”的信念，以自己的知識(shí)、體魄、能力和滿(mǎn)腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn)，為學(xué)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇十三
新的一年，在國(guó)芳百貨當(dāng)任服務(wù)辦值班經(jīng)理已經(jīng)跨入第五個(gè)年頭了！在舊的一年工作中，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在公司同事的支持配合下，工作中嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理在部門(mén)提出的“講理、善待、溝通、細(xì)節(jié)、控制”的十字方針，本著堅(jiān)持“多看、多聽(tīng)、多想、多做”的工作原則，努力工作，依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)，切實(shí)履行自己的工作職責(zé)，圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管交付的各項(xiàng)工作任務(wù)！現(xiàn)就10年一年中在工作上取得的成果及不足，做一回顧總結(jié)：一、工作取得成績(jī)：
1、對(duì)樓層服務(wù)品質(zhì)提升規(guī)劃的修改：在10年3月初，我新接管f1商品部，根據(jù)公司對(duì)f1商品部，特別是化妝部轉(zhuǎn)型的更高要求，我作為1樓值班經(jīng)理，針對(duì)1樓商品部特性情況，對(duì)1樓的“員工管理、投訴管理、服務(wù)管理、貨品管理、環(huán)境管理、店長(zhǎng)及管理人員管理”這七項(xiàng)管理內(nèi)容中存在的問(wèn)題做出了細(xì)化整理，根據(jù)整理出的每一條問(wèn)題，做出了相對(duì)應(yīng)的、適合樓層特性的整改措施，并根據(jù)每一條問(wèn)題的整改時(shí)間制定了3月--12月的整改工作計(jì)劃表，以此作為后期每月的工作重點(diǎn)，切實(shí)認(rèn)真有效的完成各項(xiàng)問(wèn)題的整改工作。隨著每月各項(xiàng)問(wèn)題整改工作的有效完成，樓層員工的工作狀態(tài)有了明顯的改變，各類(lèi)違紀(jì)現(xiàn)象有所減少，銷(xiāo)售熱情有所提高。樓層主任、領(lǐng)班的日常工作積極性有了很大的提升，不再單一的為出現(xiàn)的問(wèn)題找借口，而是主動(dòng)與值班經(jīng)理溝通，一起想辦法、想策略去解決問(wèn)題，提升樓層管理質(zhì)量，為后期的樓層分等定級(jí)規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。
2、參與各樓層顧客滿(mǎn)意度調(diào)差問(wèn)卷：在前期樓層服務(wù)品質(zhì)提升規(guī)劃的有效實(shí)行下，各樓層員工的服務(wù)意識(shí)、銷(xiāo)售技能都有了明顯的提升，但對(duì)于能夠達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)還有一定的差距，對(duì)顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查，就是檢驗(yàn)樓層服務(wù)品質(zhì)水平的有力標(biāo)準(zhǔn)，本次調(diào)查問(wèn)卷共抽取300分顧客問(wèn)卷，其中針對(duì)樓層的軟硬件設(shè)施、員工服務(wù)接待技巧、銷(xiāo)售能力都有一個(gè)顯效的評(píng)估，我針對(duì)這次評(píng)估結(jié)果的優(yōu)劣式，對(duì)樓層管理人員提出服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)即：以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝唬唧w在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日?？己朔矫孢M(jìn)行提高，要求經(jīng)理考核、主任監(jiān)督、領(lǐng)班檢查、店長(zhǎng)整改、服務(wù)辦隨時(shí)跟進(jìn)這一層級(jí)管理制度，全面主抓樓層現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)各區(qū)域?qū)Σ樘巻?wèn)題的整改結(jié)果下進(jìn)行樓層內(nèi)部評(píng)估，且結(jié)果體現(xiàn)在服務(wù)辦月考核制度中，使其部門(mén)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)本區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)解決處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果，從而全面提升樓層服務(wù)水平。
3、配合公司進(jìn)行員工信息普查工作：10年6月公司針對(duì)員工信息進(jìn)行了全面普查，其目的是對(duì)公司管理進(jìn)行全面審核,保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟(jì)效益,減少和糾正老齡化、低素質(zhì)、入職率低等緊迫問(wèn)題。我主要針對(duì)f3商品部員工信息進(jìn)行普查，并對(duì)員工年齡、學(xué)歷、薪資等普查結(jié)果結(jié)合樓層特點(diǎn)提出建議，幫助樓層調(diào)整員工結(jié)構(gòu)，全面打造就有樓層特點(diǎn)的人員架構(gòu)。
3、10年“行業(yè)達(dá)人、我最?！睄徫痪毐鴓k賽：隨著前期樓層各項(xiàng)管理規(guī)劃的制定實(shí)施，樓層管理已經(jīng)有了一定的提升，那么如何檢驗(yàn)樓層管理提升的效果呢，11月開(kāi)展的全員崗位練兵就是為檢驗(yàn)這一提升所構(gòu)思開(kāi)展的，我負(fù)責(zé)其中的員工“知識(shí)達(dá)人”環(huán)節(jié)板塊。員工“知識(shí)達(dá)人”環(huán)節(jié)是樓層管理人員針對(duì)員工各項(xiàng)培訓(xùn)有效開(kāi)展的檢驗(yàn)。如何做好此項(xiàng)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵在于前期對(duì)于員工的出題、命題及管理人員對(duì)樓層管理認(rèn)知程度考核的標(biāo)準(zhǔn)制定，對(duì)此我與部門(mén)同事緊扣培訓(xùn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題制定適合于管理人員、員工在工作中所用運(yùn)到的知識(shí)而出的公共、專(zhuān)業(yè)試題，以期達(dá)到評(píng)測(cè)出樓層管理中的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)明年的樓層服務(wù)工作提升規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的制定。10年工作已經(jīng)接于尾聲，11年個(gè)人規(guī)劃已開(kāi)始實(shí)施，如何規(guī)劃，如何開(kāi)展下一年工作，是我現(xiàn)在考慮重點(diǎn)，我將以以下幾點(diǎn)提出本人明年工作規(guī)劃：
升華服務(wù)質(zhì)量、提升員工素質(zhì)水品是促進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，“服務(wù)是影響顧客購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵因素”、“服務(wù)是降低經(jīng)營(yíng)成本的有效途徑”已經(jīng)成為很多企業(yè)尤其是服務(wù)型企業(yè)的一種共識(shí)，當(dāng)我們走進(jìn)任何一個(gè)大型賣(mài)場(chǎng)甚至是一個(gè)小店鋪，隨時(shí)隨地我們都能看到或是聽(tīng)到諸如“顧客至上”、“顧客就是上帝”、“全心全意為顧客服務(wù)”、“一切讓顧客滿(mǎn)意”等等服務(wù)宗旨云云。極具諷刺意味的是：盡管很多企業(yè)自詡為“懂得服務(wù)”和“重視服務(wù)”，甚至服務(wù)理念也與世界一流企業(yè)同出一轍，但遺憾的是不少企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量仍然是如此的糟糕：假冒偽劣屢禁不止、價(jià)格欺詐隨處可見(jiàn)、虛假宣傳不斷翻新，甚至還有“搜身”等侵犯顧客權(quán)利的事發(fā)生，是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)的服務(wù)水平良莠不齊？是什么原因造成了顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)有高低之分？零售企業(yè)到底應(yīng)該怎樣才能升華服務(wù)質(zhì)量、提升素質(zhì)水平、促進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)？這也就是我們服務(wù)品質(zhì)辦公室10年工作規(guī)劃中的重點(diǎn)。
1、升華服務(wù)質(zhì)量，如何在09年工作的基礎(chǔ)上升華服務(wù)質(zhì)量，就必須首先認(rèn)識(shí)到管理中還存在的不足，那不足是什么呢?就是層級(jí)管理的深化還不夠。在10年工作中現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)化是為11年樓層層級(jí)管理的深化做好了全面的鋪墊，如何利用這一鋪墊做好11年樓層層級(jí)管理的深化，我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手：
a、以樓層每月服務(wù)品質(zhì)提升規(guī)劃為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中不斷檢查樓層層級(jí)管理中的不足，找出原因并及時(shí)與店長(zhǎng)、領(lǐng)班、主任溝通，尋找方法加以解決，由此在樓層管理人員中融入層級(jí)管理意識(shí)。b、以樓層各區(qū)域評(píng)估排名為手段，在每月查場(chǎng)通報(bào)中對(duì)上月樓層各區(qū)域?qū)蛹?jí)管理中存在的問(wèn)題及整改的力度加以點(diǎn)評(píng)，并做出區(qū)域排名。對(duì)于屢次出現(xiàn)問(wèn)題，整改不到位的區(qū)域加大考核力度，以此來(lái)深化樓層層級(jí)管理意識(shí)。
c、以樓層每月召開(kāi)的領(lǐng)班溝通會(huì)為平臺(tái)，組織主任、領(lǐng)班、店長(zhǎng)對(duì)本樓層與其它樓層層級(jí)管理中存在的差距、改進(jìn)的方法進(jìn)行匯總，找出適合于本樓層層級(jí)管理的新思路、好方法，并加以用運(yùn)，以此來(lái)不斷提升樓層層級(jí)管理水平。
2、提升素質(zhì)水品，員工的素質(zhì)水品也是影響企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵，11年是在10年基礎(chǔ)上全面提升員工職業(yè)素質(zhì)的一年，如何做好員工素質(zhì)提升，我認(rèn)為學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練是最為關(guān)鍵的手段，所以狠抓員工學(xué)、培、演也是我11年規(guī)劃中重要的一條。如何狠抓員工以上三點(diǎn)，我認(rèn)為可以有以下四點(diǎn)入手：
a、做好樓層新進(jìn)員工的崗前學(xué)習(xí)工作：由專(zhuān)柜店長(zhǎng)組織對(duì)本專(zhuān)柜新進(jìn)員工做前期崗前學(xué)習(xí)，要求新進(jìn)員工對(duì)于公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化有一簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)認(rèn)知，并由區(qū)域領(lǐng)班檢查跟進(jìn)。b、做好樓層員工服務(wù)意識(shí)深化培訓(xùn)工作：由區(qū)域領(lǐng)班、主任每周定期組織服務(wù)培訓(xùn)，要求區(qū)域管理人員介紹由服務(wù)促成銷(xiāo)售的經(jīng)典案例，深化員工服務(wù)意識(shí)。
c、做好樓層員工銷(xiāo)售技巧提升演練工作：由區(qū)域領(lǐng)班、主任每月定期組織兩次銷(xiāo)售技巧提升演練，要求演練者為邊廳銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)豐富的店長(zhǎng)，涉及的內(nèi)容要有銷(xiāo)售技巧、衣服搭配、商品陳列等，通過(guò)幫、傳、教的演練方法，來(lái)全面提升員工銷(xiāo)售技能。
d、做好樓層員工投訴處理技巧培訓(xùn)工作：由區(qū)域利用店長(zhǎng)會(huì)，對(duì)上周區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的典型投訴進(jìn)行分析總結(jié)，以案例及處理技巧作為內(nèi)容對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，并由店長(zhǎng)自行組織時(shí)間對(duì)專(zhuān)柜店員培訓(xùn)，由此提升員工處理投訴應(yīng)對(duì)技巧。
3、促進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)，全員營(yíng)銷(xiāo)即指企業(yè)所有員工對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)和需求、成本、便利、服務(wù)等可控因素進(jìn)行互相配合，最佳組合以滿(mǎn)足顧客的各項(xiàng)需求，盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價(jià)值，使顧客滿(mǎn)意度最大化，使公司從中獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以從中獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見(jiàn)促進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)，是公司獲得發(fā)展、提高的重要目標(biāo)，如何促進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)？我認(rèn)為通過(guò)11年升華服務(wù)質(zhì)量、提升素質(zhì)水平的工作規(guī)劃具體實(shí)施，全員營(yíng)銷(xiāo)這一思路已不僅僅是一個(gè)設(shè)想，但具體如何開(kāi)展，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：其一：主體部門(mén)必須以“營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)”為核心(以“市場(chǎng)”為核心)開(kāi)展工作，任何其它部門(mén)的工作都要服務(wù)于“營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)”的工作；其二、非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作應(yīng)以“營(yíng)銷(xiāo)的觀念”來(lái)規(guī)劃本部門(mén)的'資源，以使最大化的服務(wù)于部門(mén)職責(zé)，以推動(dòng)公司的“整體營(yíng)銷(xiāo)”利益；其三、非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)也應(yīng)該向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)學(xué)習(xí)，將本部門(mén)的工作以營(yíng)銷(xiāo)觀念來(lái)規(guī)劃，以營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念來(lái)開(kāi)展工作，這樣能最大化地提高部門(mén)工作效率。其四、非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工應(yīng)該在單位面積時(shí)間里開(kāi)展“營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”的實(shí)踐，這樣能有效地讓同事理解營(yíng)銷(xiāo)的觀念與方法。更為關(guān)鍵的是能進(jìn)行“市場(chǎng)危機(jī)”教育，部門(mén)員工能有效地理解市場(chǎng)部門(mén)的困難度及重要性，同時(shí)能有效地將“部門(mén)主體”及“公司員工主體”進(jìn)行有效整合以推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。
以上是對(duì)于11年升華服務(wù)辦配合樓層全面提升細(xì)節(jié)、服務(wù)、銷(xiāo)售管理的個(gè)人觀點(diǎn)及想法，還望領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
在10年的工作中，首先我在工作中方式方法基本沒(méi)有一個(gè)新的突破，依然安步就搬，沒(méi)有新穎的思路，商品知識(shí)老化，沒(méi)有及時(shí)更新。這是我作為一名值班經(jīng)理不足欠缺的地方，對(duì)此我針對(duì)自己不足之處，對(duì)自己提出明年更高的要求。
工作方式方法根據(jù)自身提出的明年規(guī)劃，對(duì)于所欠缺的地方加以改進(jìn)，通過(guò)要求樓層管理人員組織樓層區(qū)域暗查暗訪式的管理監(jiān)督，以通報(bào)形式整改區(qū)域環(huán)境、銷(xiāo)售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，以此改進(jìn)管理細(xì)節(jié)的提升。
其次自身工作惰性的增加，更是工作中的致命問(wèn)題，所以明年，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我管理水平技能，是我應(yīng)對(duì)明年公司新面貌、新服務(wù)這一企業(yè)目標(biāo)不可缺少的自我要求。我也將以嶄新的面貌去迎接這一挑戰(zhàn)。
路政管理年度個(gè)人總結(jié)篇十四
1、政策理論水平：按照廠黨委工作部各季度“理論學(xué)習(xí)安排表”的內(nèi)容與要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論。在平時(shí)的網(wǎng)絡(luò)瀏覽、報(bào)刊閱讀、電視新聞中，留意了解與學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策。政策理論水平在學(xué)習(xí)中不斷得到提高。
2、原則性：做人做事都很?chē)?yán)格、認(rèn)真，原則性很強(qiáng)。
3、遵紀(jì)守法情況：一貫遵紀(jì)守法，為構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。
4、職業(yè)道德觀念：職業(yè)道德觀念比較強(qiáng)，以廠為家，務(wù)實(shí)工作。
1、加強(qiáng)電廠主頁(yè)、電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)、電廠黨建工作管理系統(tǒng)、電廠安全管理信息系統(tǒng)、電廠第二次大會(huì)專(zhuān)題網(wǎng)站、電廠廉潔文化進(jìn)企業(yè)專(zhuān)題網(wǎng)站、電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息網(wǎng)和電廠職工園地等8大網(wǎng)站、信息管理系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)，確保了電廠各網(wǎng)站的安全、穩(wěn)定和正常工作。
2、截至12月25日，20xx年在電廠主頁(yè)上共編發(fā)各類(lèi)文章信息稿件502篇約100萬(wàn)字，處理發(fā)布文章所附圖片約20xx張。編輯發(fā)布新聞信息及時(shí)，頁(yè)面排版規(guī)范，校對(duì)與糾錯(cuò)認(rèn)真，文章內(nèi)容無(wú)差錯(cuò)。電廠主頁(yè)發(fā)布信息之及時(shí)，發(fā)布信息量之大，編輯校對(duì)之認(rèn)真，來(lái)訪量之大，在集團(tuán)公司名列前茅。
3、為全面展示和推介電廠第二次大會(huì)的召開(kāi)及大會(huì)精神，配合廠黨委工作部建設(shè)開(kāi)通了“電廠第二次大會(huì)專(zhuān)題網(wǎng)站”。該網(wǎng)站受到廠領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚(yáng)，受到廠內(nèi)外來(lái)訪者的廣泛好評(píng)，也為我廠節(jié)約了一大筆網(wǎng)站建設(shè)資金。
4、在集團(tuán)公司紀(jì)委的要求下，為配合電廠開(kāi)展的廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，本人可謂嘔心瀝血、精雕細(xì)琢地為廠紀(jì)委建設(shè)開(kāi)通了“電廠廉潔文化進(jìn)企業(yè)專(zhuān)題網(wǎng)站”。該網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)工作信息文章150余篇，圖片500多張，教育視頻40多個(gè)，將電廠的“廉潔文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)與工作展示得有聲有色，受到集團(tuán)公司紀(jì)委和湖北省國(guó)資委紀(jì)委的大力肯定和高度贊揚(yáng)。同時(shí)，該網(wǎng)站的自行開(kāi)發(fā)與建設(shè)，又為電廠節(jié)約了網(wǎng)站商業(yè)制作的數(shù)千甚至數(shù)萬(wàn)元的建設(shè)費(fèi)用。
5、建設(shè)開(kāi)通了“電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息網(wǎng)”，為電廠“電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)”的上線運(yùn)行和使用服務(wù)。
6、更新了電廠“電子榮譽(yù)室”20xx年度的全部榮譽(yù)圖片。
7、結(jié)合電廠的生產(chǎn)與管理實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)辦跨年度的.“1號(hào)水輪機(jī)改造工程專(zhuān)題”，隨后開(kāi)辟了“2號(hào)水輪機(jī)改造工程專(zhuān)題”，直至兩臺(tái)機(jī)改造工作先后圓滿(mǎn)結(jié)束。緊接著，在9月份又開(kāi)辟了跨年度的“6號(hào)水輪機(jī)改造工程專(zhuān)題”，該工作將持續(xù)到20xx年。6號(hào)水輪機(jī)改造是南水北調(diào)中線水源工程電廠機(jī)組改造的第五臺(tái)，也是最后一臺(tái)水輪機(jī)改造。
8、負(fù)責(zé)我廠參加的湖北省電力科技情報(bào)網(wǎng)、全國(guó)水利水電機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)、全國(guó)水電廠自動(dòng)化技術(shù)信息網(wǎng)3個(gè)行業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)與交流工作也得到兼顧，及時(shí)分發(fā)信息網(wǎng)交流資料，按照信息網(wǎng)工作要求和電廠實(shí)際參加信息網(wǎng)的有關(guān)活動(dòng)，在電廠主頁(yè)發(fā)布各信息網(wǎng)技術(shù)交流會(huì)議的征文通知，為電廠技術(shù)人員提供技術(shù)交流機(jī)會(huì)，讓信息網(wǎng)為電廠的生產(chǎn)與管理服務(wù)。
1、分析、判斷、組織能力：有比較好的分析、判斷、組織能力。
2、工作效率：工作效率較高，從不拖拖沓沓，力求盡快完成自己的工作。
3、創(chuàng)造力及與人合作能力：有一定的創(chuàng)造力，在本職工作的電腦網(wǎng)絡(luò)方面，喜歡學(xué)習(xí)和鉆研，提高業(yè)務(wù)技能，并應(yīng)用到工作之中。與人合作能力比較好。
4、工作的計(jì)劃性與條理性：工作講究計(jì)劃性與條理性，不打亂仗。
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況：注重電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，跟上技術(shù)發(fā)展的步伐。理論聯(lián)系實(shí)際，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用比較好。
2、學(xué)術(shù)研究成果：因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，沒(méi)什么大的學(xué)術(shù)研究成果。但在學(xué)習(xí)與工作中，喜歡鉆研，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和收獲甚多，并反過(guò)來(lái)應(yīng)用于工作之中。
3、理論水平及文字表達(dá)能力：注重學(xué)習(xí)與研究，具有一定的理論水平。文字表達(dá)能力比較好，并應(yīng)用于本職工作的技術(shù)報(bào)告與管理工作總結(jié)的撰寫(xiě)及網(wǎng)站的編輯工作之中。
4、外語(yǔ)水平：具備一定的英語(yǔ)閱讀與翻譯能力，服務(wù)于工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之中，既開(kāi)闊了視野，又幫助了業(yè)務(wù)工作。
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