報(bào)告時(shí)，我們需要準(zhǔn)備充足的時(shí)間和材料，以便能夠演講得有序、質(zhì)量高。編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，還應(yīng)該注意準(zhǔn)備合適的圖表、圖像和示意圖等輔助材料。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。
市場(chǎng)決策報(bào)告篇一
實(shí)習(xí)是大學(xué)生接觸社會(huì)的平臺(tái)，它能讓我們把平時(shí)學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，做到學(xué)以致用，還能增強(qiáng)我們的“團(tuán)隊(duì)合作”意識(shí)，以下就是大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí)報(bào)告。
理論最終是要?dú)w結(jié)于實(shí)踐，在實(shí)習(xí)的第四天，學(xué)校組織我們?nèi)⒂^西安中萃可口可樂(lè)公司，讓我們?nèi)ヒ?jiàn)見(jiàn)世面，了解市場(chǎng)。結(jié)果也不負(fù)眾望，可口可樂(lè)不愧是國(guó)際知名品牌，無(wú)論是它的博物館還是生產(chǎn)線，都讓我們大開(kāi)眼界，增長(zhǎng)了許多見(jiàn)識(shí)。
萬(wàn)事俱備，準(zhǔn)備了這么久，終于要開(kāi)始真正的去社會(huì)實(shí)踐了。在實(shí)習(xí)的第五天，我們就開(kāi)始去市場(chǎng)上發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。我們的調(diào)查地點(diǎn)是大小吊，臨潼還有學(xué)校。我們一共發(fā)放了110份調(diào)查，調(diào)查的對(duì)象有學(xué)生，教師，職工還有其他。我總共發(fā)放了十幾份調(diào)查問(wèn)卷，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)比想象要難做的多。
實(shí)習(xí)的最后工作是編寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告，它是根據(jù)實(shí)習(xí)日記加以整理寫(xiě)的。實(shí)習(xí)日記記錄了我們每天所經(jīng)歷過(guò)的事情，在此基礎(chǔ)上的報(bào)告真實(shí)性比較大。
發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：
這是我的第一次實(shí)習(xí)，磕磕碰碰的遇到許多問(wèn)題。
首先是市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷題目的設(shè)計(jì)，題目設(shè)計(jì)肯定邏輯性和嚴(yán)密性要求很高。我們組就想了很久，那些問(wèn)題總是不能盡如人意，比較我們的見(jiàn)識(shí)有限，我們剛開(kāi)始的時(shí)候是各自回去查資料，最后才向老師請(qǐng)教，完善了我們的調(diào)查問(wèn)卷。
其次是與陌生人搭話很困難，有些人戒心比較重，有些人很匆忙，還有些人就直接拒絕。在都讓我們很尷尬。由此可見(jiàn)，要一個(gè)陌生人認(rèn)真的填一份問(wèn)卷還真的需要許多本事才行。后來(lái)，我們就先選擇目標(biāo)人群，看看哪些人比較面善，可能性較高，我們上前去請(qǐng)求。而且我們語(yǔ)氣很好，俗話說(shuō)：伸手不打笑臉人，就兩分鐘的事，也不會(huì)拒絕。漸漸的我們?cè)絹?lái)越有經(jīng)驗(yàn)，成功率頗高。我想說(shuō)，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我的臉皮越來(lái)越厚了。
如何讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)最有效率的合作是一個(gè)值得深思的問(wèn)題，我們分了組，每組6人，要讓每一個(gè)人都能實(shí)踐自己，并且配合組內(nèi)，確實(shí)有點(diǎn)難度。畢竟每個(gè)人都有各自的想法和意見(jiàn)?；诖耍覀円话闶前讶蝿?wù)分配下去，然后集合討論做最后的敲定。這樣那就是我們整體的觀點(diǎn)而不是某一個(gè)的功勞。
實(shí)習(xí)心得：
經(jīng)過(guò)二周的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多。有書(shū)本的，也有書(shū)本外的。之前學(xué)的純理論知識(shí)，讓我感覺(jué)很乏味，甚至覺(jué)得沒(méi)什么用。實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)自己做的原本是書(shū)本的映射，再回去翻書(shū)，理論就很容易理解了。比如我們這學(xué)期學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷，我們參照書(shū)本許多東西就很好解釋了，像4ps組合，營(yíng)銷策劃等等。但也有需變通的，就像問(wèn)卷設(shè)計(jì)，老師將要多樣化，表格清晰，一目了然。但在實(shí)際調(diào)查中，被訪者往往不愿意填覺(jué)得麻煩。這跟理論很沖突，提醒我們以后要巧用。要靈活。
此外，我學(xué)會(huì)了與人交流、交談。學(xué)會(huì)微笑的向?qū)Ψ浇忉屨`會(huì)，學(xué)會(huì)守時(shí)，而且要提前。學(xué)會(huì)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，也許不是自己的錯(cuò)也要。學(xué)會(huì)說(shuō)“您好”說(shuō)“謝謝”說(shuō)“對(duì)不起，打擾了”更深刻的體會(huì)到“團(tuán)對(duì)精神”的重要性。
小結(jié)：
市場(chǎng)決策報(bào)告篇二
通過(guò)三周的市場(chǎng)一線實(shí)習(xí)，我感觸頗多，這段經(jīng)歷對(duì)于一名即將走上營(yíng)銷崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常必要的，時(shí)間雖短暫，收獲卻是全方位的，我準(zhǔn)備從幾個(gè)角度對(duì)實(shí)習(xí)中的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
一．海信電視的品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析。
海信電視在青島的競(jìng)爭(zhēng)力具有壓倒性優(yōu)勢(shì)，正如一名創(chuàng)維導(dǎo)購(gòu)員所說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)電視品牌象海信這樣在某個(gè)市場(chǎng)上擁有約80%的占有率，海信之所以在青島可以做到如此驚人的業(yè)績(jī)，主要是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)，海信一直重視山東市場(chǎng)特別是青島市場(chǎng)的建設(shè)與維護(hù)，品牌宣傳投入力度大，利用各種媒介廣泛與深遠(yuǎn)的影響消費(fèi)者，山東地區(qū)的很多消費(fèi)者從小就接受海信的文化熏陶，形成了固有的信念和態(tài)度，對(duì)海信電視的產(chǎn)品和服務(wù)深信不疑，甚至達(dá)到一種信仰的狀態(tài)。電視買(mǎi)海信，冰箱買(mǎi)海爾已經(jīng)成為很多消費(fèi)者的習(xí)慣，筆者曾經(jīng)看到很多消費(fèi)者來(lái)到售場(chǎng)就直接表達(dá)其購(gòu)買(mǎi)意向，很多人說(shuō)：“買(mǎi)電視就買(mǎi)海信的，我們家所有的電視都是海信的，我們就相信海信?！?/p>
放眼全國(guó)市場(chǎng)，海信電視的主要銷售收入都來(lái)自于山東，山東市場(chǎng)的銷量甚至超過(guò)其他省份的總和，強(qiáng)有力地控制這片根據(jù)地?zé)o疑可保證海信的穩(wěn)定收入。不過(guò)，從去淄博和濟(jì)南實(shí)習(xí)的同事反饋的信息看，海信電視品牌的輻射狀況是以青島為中心，向四周延伸，銷售額逐漸下降，在青島，同城對(duì)手海爾的電視已經(jīng)在消費(fèi)者心中失去地位，完全喪失競(jìng)爭(zhēng)力，而在青島，海爾卻可以利用其強(qiáng)大的品牌影響力占有一定市場(chǎng)分額，對(duì)海信構(gòu)成重要威脅；另外，在華東的主要市場(chǎng)南京，競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈，海信排在前三名之外，被索尼、三星等國(guó)外品牌甩在后邊，甚至在與創(chuàng)維和tcl等國(guó)內(nèi)品牌時(shí)，也未見(jiàn)明顯優(yōu)勢(shì)，由此可見(jiàn)，海信成為國(guó)內(nèi)電視或者平板電視領(lǐng)頭羊的道路任重道遠(yuǎn)。
基于國(guó)內(nèi)黑電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，結(jié)合海信電視的發(fā)展現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，海信的短板在于品牌影響力，作為一個(gè)以技術(shù)立企的公司，海信在突出其產(chǎn)品的技術(shù)以及質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，不應(yīng)忽視品牌建設(shè)的投入，品牌意識(shí)應(yīng)走入公司領(lǐng)導(dǎo)層和每個(gè)員工心中。這并不只是表達(dá)的口頭上，重復(fù)簡(jiǎn)單固化的常規(guī)活動(dòng)中，而是一種觀念的改造，現(xiàn)代企業(yè)都知道“酒香不怕巷子深”已是陳腐的道理，也不遺余力地為打造品牌形象，擴(kuò)大品牌知名度費(fèi)勁心思，耗費(fèi)大量人力、物力。然而，很少有企業(yè)能夠很好地量化營(yíng)銷投入與產(chǎn)出，利用最合理的資金投入創(chuàng)造最大的營(yíng)銷生產(chǎn)力。好在，海信人正逐漸為提升其品牌形象進(jìn)行有計(jì)劃地建設(shè)與改造，積極利用整合營(yíng)銷的方式，通過(guò)各種渠道提升其品牌價(jià)值，并且花費(fèi)了大量的時(shí)間和資源培養(yǎng)顧客品牌忠誠(chéng)度，即便如此，海信在技術(shù)上的研發(fā)投入仍遠(yuǎn)勝于營(yíng)銷，不過(guò)，總體看，海信的品牌之路雖遍布荊棘，卻已曙光微現(xiàn)。
二．海信的營(yíng)銷人才培養(yǎng)方式分析。
作為一名即將走上海信營(yíng)銷崗位的新人，我很感激于公司為我們能夠更快地融入企業(yè)，更好地適應(yīng)工作角色而做出的努力，公司領(lǐng)導(dǎo)層力圖從各個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)上培養(yǎng)我們的營(yíng)銷知識(shí)，加強(qiáng)我們的營(yíng)銷意識(shí)，并且為我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍和暢通的提升空間。不過(guò)，經(jīng)過(guò)與我們最相關(guān)的市場(chǎng)實(shí)習(xí)后，我仍要誠(chéng)懇地提出自己的看法。我認(rèn)為，公司對(duì)于市場(chǎng)實(shí)習(xí)的內(nèi)容和流程制定地有些僵化，缺乏靈活性，我明顯感到在培訓(xùn)和實(shí)習(xí)中重復(fù)的知識(shí)學(xué)習(xí)過(guò)多，而針對(duì)性的培訓(xùn)仍很匱乏，效果達(dá)不到預(yù)期，進(jìn)步不夠顯著。產(chǎn)品需要不斷制造差異化，方可在市場(chǎng)上占有先機(jī)，營(yíng)銷人才的培養(yǎng)也需要差異化，有營(yíng)銷理想同時(shí)又缺乏理論與實(shí)踐知識(shí)的大學(xué)生更應(yīng)在正式走上工作崗位之前接受最具實(shí)效的培訓(xùn)，時(shí)間是有限的，利用短暫的時(shí)間獲得最大的產(chǎn)出是極其迫切的。
三．成為優(yōu)秀海信營(yíng)銷人的自我分析。
記得一位培訓(xùn)老師曾說(shuō)過(guò)這樣的話，他說(shuō)：“營(yíng)銷人的血管里永遠(yuǎn)流淌著激情的血液”。在市場(chǎng)實(shí)習(xí)中，我真切體會(huì)到這一點(diǎn)，我們的導(dǎo)購(gòu)員、培訓(xùn)師、分公司各部門(mén)的同事等無(wú)不充滿著斗志與激情，在他們身上從來(lái)沒(méi)有感受到頹廢和失落，他們永遠(yuǎn)樂(lè)觀的面對(duì)一切，他們真正稱地上海信的沖鋒舟、探路者。當(dāng)身處殘酷又紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)中時(shí)，他們的頭腦始終保持狂熱，同時(shí)又很清醒，隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)每個(gè)對(duì)手亮出寶劍，無(wú)論敵與不敵，敢于亮劍才是真正營(yíng)銷人最應(yīng)有的精神。
我從實(shí)習(xí)第一天起，就仿佛置身于劍拔弩張的戰(zhàn)場(chǎng)中。在選擇營(yíng)銷工作開(kāi)始職業(yè)生涯時(shí)，當(dāng)把成為一名真正營(yíng)銷人作為事業(yè)的目標(biāo)時(shí)，我并沒(méi)有意識(shí)到自己缺乏什么樣的素質(zhì)，我學(xué)過(guò)很多管理學(xué)知識(shí)，讀過(guò)很多營(yíng)銷學(xué)的經(jīng)典文章，我也曾聆聽(tīng)過(guò)很多營(yíng)銷學(xué)者和實(shí)戰(zhàn)專家的講座，我曾經(jīng)自信地以為我已擁有了無(wú)堅(jiān)不摧的寶劍，只求亮劍那一刻。而現(xiàn)在，我不僅對(duì)自己當(dāng)時(shí)的幼稚啞然失笑，可能，我自始至終地都沒(méi)有參透營(yíng)銷的真諦，更沒(méi)有把自己定位在真正營(yíng)銷人的角色之中。當(dāng)看到這個(gè)曾經(jīng)以為很殘酷，卻沒(méi)想到要血腥百倍的家電業(yè)市場(chǎng)時(shí)；當(dāng)聽(tīng)說(shuō)營(yíng)銷人很累，壓力很大，自己真正地走到終端做神經(jīng)始終處于繃緊狀態(tài)的銷售員時(shí)；當(dāng)自以為把消費(fèi)者心理學(xué)和行為學(xué)領(lǐng)悟地很充分，卻在賣(mài)場(chǎng)被顧客折磨的幾近崩潰時(shí)，我才意識(shí)到原來(lái)自己離真正的營(yíng)銷人還差地太遠(yuǎn)，全方位的差距讓我冷汗淋漓，信心掃地。不過(guò)，幸運(yùn)又幸運(yùn)的是，我在剛剛走到社會(huì)上，即將走上營(yíng)銷崗位時(shí)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)了自身的缺陷，路是在腳下的，眼前似乎只有一條路，我已踏上營(yíng)銷的不歸路，走的艱辛，卻會(huì)很踏實(shí)，每一個(gè)腳印都將清晰可見(jiàn)。
從今天起，我要努力做到以下四點(diǎn)，一.改變性格弱點(diǎn)，培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的精神，永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀情緒，在面對(duì)成功與失敗時(shí)都使心態(tài)平和；二.始終保持謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)是無(wú)止境的，爭(zhēng)分奪秒地學(xué)習(xí)才能跟的上風(fēng)云變幻的市場(chǎng)前進(jìn)的腳步；樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，營(yíng)銷并非一個(gè)人的戰(zhàn)斗，一個(gè)充滿狼性的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才是最令對(duì)手膽寒的力量；做好“五勤”，在任何時(shí)候，都要做到眼勤、嘴勤、腦勤、手勤、腳勤，懶惰是營(yíng)銷人的大忌，市場(chǎng)機(jī)會(huì)有時(shí)如曇花一現(xiàn)，切勿想當(dāng)然地以為已經(jīng)做的很好，可以休息一下了，對(duì)手擅長(zhǎng)利用自己打盹的時(shí)候做出最致命的攻擊。
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我的成長(zhǎng)軌跡才剛剛開(kāi)始，前不久，在網(wǎng)上遇到幾位研究生同學(xué)，他們有的在抱怨公司沒(méi)有對(duì)其系統(tǒng)的培訓(xùn)，盲目上崗，無(wú)所適從，有的認(rèn)為自己在浪費(fèi)青春，做著毫無(wú)意義的枯燥工作，我忽然有一種莫名欣慰的感覺(jué)，選擇在海信開(kāi)始營(yíng)銷生涯，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，莫過(guò)于人生最重要、最正確的選擇了，真的感謝公司對(duì)我們每個(gè)新員工傾注這么多心血，容忍了我們這么多的個(gè)性，我并不想把實(shí)習(xí)總結(jié)寫(xiě)成一封感謝信，不過(guò)，的確，市場(chǎng)實(shí)習(xí)就是公司給我最好的禮物。為了你，也為了我，我決心微笑地接受你的一切，堅(jiān)強(qiáng)地走在路上。
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市場(chǎng)決策報(bào)告篇三
一、調(diào)研目的：
通過(guò)外出實(shí)地調(diào)研，了解現(xiàn)如今生產(chǎn)生活所用到的一系列材料，詳細(xì)考察建筑材料的成分，構(gòu)造，性能，應(yīng)用;了解建筑材料的選擇和使用，及其在建筑中的作用。
二、調(diào)研成果：
建筑裝飾材料是人類從事建筑活動(dòng)的物質(zhì)條件，直接影響建筑物或構(gòu)筑物的性能、功能、壽命和經(jīng)濟(jì)成本，進(jìn)而影響人類生活空間的舒適性和安全性。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活空間的的審美和功能性的要求也越來(lái)越多，像是裝飾材料的選擇、功能等等。經(jīng)過(guò)本次調(diào)研也了解到了一些材料的信息：類別、性能、優(yōu)缺點(diǎn)、用處等。現(xiàn)代裝飾材料一般分為裝飾石材、裝飾木材、裝飾金屬材料、裝飾陶瓷、裝飾石膏、裝飾玻璃、裝飾水泥、砼(混凝土)、裝飾塑料、裝飾織物、裝飾涂料。
一、裝飾石材。
1、大理石。
大理石又稱云石，是由石灰?guī)r和白云巖在高溫、高壓下礦物重新結(jié)晶變質(zhì)而成。純大理石為白色，稱漢白玉。如在變質(zhì)過(guò)程中混進(jìn)其他雜質(zhì)，就會(huì)出現(xiàn)不同的顏色與花紋、斑點(diǎn)。性能與應(yīng)用：天然大理石質(zhì)地致密但硬度不大，容易加工、雕琢、磨平和拋光等，大理石拋光后光潔細(xì)膩，紋理自然流暢，有很高的裝飾性。大理石吸水率小，耐久性高，可以使用40~1xx年。
天然大理石板材及異性材質(zhì)品是室內(nèi)及家具制作的重要材料。用于賓館、展廳、商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、車站等室內(nèi)墻面、地面、樓梯踏板、欄板、臺(tái)面、窗臺(tái)板、踏腳板等，也用于家具臺(tái)面和室內(nèi)外家具。
優(yōu)點(diǎn)：資源豐富，價(jià)格較低，堅(jiān)固耐用;。
缺點(diǎn)：具有較高的放射性，手感冰冷，造型不易加工，有天然孔隙，易滋生細(xì)菌。
2、花崗石。
花崗石以石英、長(zhǎng)石和云母為主要成分。花崗石為全結(jié)晶結(jié)構(gòu)的巖石，優(yōu)質(zhì)花崗石晶粒細(xì)而均勻、構(gòu)造緊密、石英含量多、長(zhǎng)石光澤明亮?；◢徥亩趸韬枯^高，屬于酸性巖石。
性能與應(yīng)用：天然花崗巖結(jié)構(gòu)致密，抗壓強(qiáng)度高，吸水率低，表面硬度大，化學(xué)穩(wěn)定性好，耐久性強(qiáng)，但耐火性差?；◢弾r是一種優(yōu)良的建筑石材，它常用于基礎(chǔ)、橋墩、臺(tái)階、路面，也可用于砌筑房屋、圍墻，尤其適用于修建有紀(jì)念性的建筑物，天安門(mén)前的人民英雄紀(jì)念碑就是由一整塊100t的花崗巖琢磨而成的。它也可用于室內(nèi)地面和立柱裝飾，耐磨性要求高的臺(tái)面和臺(tái)階等。
優(yōu)點(diǎn)：堅(jiān)固耐用;。
缺點(diǎn)：表面有細(xì)孔，在耐污方面相對(duì)差一些，天然石材的長(zhǎng)度通常不長(zhǎng)，所以要想做成通長(zhǎng)的整體臺(tái)面，就肯定會(huì)有接縫。
3、板石：
板石也稱為板巖，是一種可上溯到奧陶紀(jì)(5.5億年前)的沉積源變質(zhì)巖。主要由石英、
絹云母和綠泥石族礦物組成。
性能與應(yīng)用：板石劈分性能好、平整度好、色差小、黑度高(其他顏色同理)、彎曲強(qiáng)。
度高;含鈣鐵硫量低，燒失量低，耐酸堿性能好，吸水率低，耐候性好。板石被廣泛運(yùn)用于公共建筑、游泳池、接到休閑公園、別墅庭院、園林的內(nèi)外門(mén)庭、地坪、圍墻、小景，室內(nèi)外墻面與地面，浴室、壁爐周邊、別墅外墻及屋頂面瓦板裝飾等。
優(yōu)點(diǎn)：資源豐富，易于加工價(jià)格，低顏色多樣;。
缺點(diǎn)：硬度低，抗風(fēng)化功能差，受環(huán)境濕度影響大。
二、裝飾木材。
1、實(shí)木板。
實(shí)木板就是采用完整的木材(原木)制成的木板材。
性能與應(yīng)用：實(shí)木板板材堅(jiān)固耐用、紋路自然，大都具有天然木材特有的芳香，具有。
較好的吸濕性和透氣性，有益于人體健康，不造成環(huán)境污染，是制作高檔家具、裝修房屋的優(yōu)質(zhì)板材。一些特殊材質(zhì)(如櫸木)的實(shí)木板還是制造槍托、精密儀表的理想材料。實(shí)木板被用于高檔家居和實(shí)木地板較多。
優(yōu)點(diǎn)：隔音隔熱，調(diào)節(jié)濕度，冬暖夏涼，綠色無(wú)害，華麗高貴，經(jīng)久耐用;。
缺點(diǎn)：耐水性差，難保養(yǎng)，實(shí)木板類板材造價(jià)高，而且施工工藝要求高，木材資源有。
限。
2、集成板。
集成板是利用短小材通過(guò)指榫接長(zhǎng)，拼寬合成的大幅面厚板材。它一般采用優(yōu)質(zhì)木材。
(目前較多的是用杉木，所以俗稱杉木板)作為基材，經(jīng)過(guò)高溫脫脂干燥、指接、拼板、砂光等工藝制作而成。
性能與應(yīng)用：廣泛應(yīng)用于建筑物的內(nèi)墻，天花板門(mén)板、隔板、木地板，更是制作家具。
的理想材料。其產(chǎn)品性能可優(yōu)于細(xì)木工板。
優(yōu)點(diǎn)：環(huán)保、美觀、穩(wěn)定、經(jīng)久耐用、經(jīng)濟(jì)實(shí)用;。
缺點(diǎn)：耐水性差，木材資源有限。
3、大芯板。
大芯板(俗稱細(xì)木工板、木工板)是具有實(shí)木板芯的膠合板，它將原木切割成條，拼。
接成芯，外貼面材加工而成，其豎向(以芯板材走向區(qū)分)抗彎壓強(qiáng)度差，但橫向抗彎壓強(qiáng)度較高。面材按層數(shù)可分為三合板、五合板等，按樹(shù)種可分為柳桉，櫸木、柚木等，質(zhì)量好的細(xì)木工板面板表面平整光滑，不易翹曲變形，并可根據(jù)表面砂光情況將板材分為一面光和兩面光兩類型，兩面光的板材可用做家具面板、門(mén)窗套框等要害部位的裝飾材料?，F(xiàn)在市場(chǎng)上大部分是實(shí)心、膠拼、雙面砂光、五層的細(xì)木工板，尺寸規(guī)格為1220mm×2440mm*(15\18)mm.
性能與應(yīng)用：大芯板握螺釘力好，強(qiáng)度高，具有質(zhì)堅(jiān)、吸聲、絕熱等特點(diǎn)，而且含水。
率不高，在10%—13%之間，加工簡(jiǎn)便，用途最為廣泛。大芯板比實(shí)木板材穩(wěn)定性強(qiáng)，按加工工藝分為機(jī)拼與手拼兩種。根據(jù)材質(zhì)的優(yōu)劣及面材的質(zhì)地分為“優(yōu)等品”、“一等品”及“合格品”。大芯板一般被用于家具、門(mén)窗及套、隔斷、假墻、暖氣罩、窗簾盒等。
優(yōu)點(diǎn)：規(guī)格統(tǒng)一，易于加工，不易變形，可粘帖其他材料，重量輕，便于施工;。
缺點(diǎn)：耐水性差，難保養(yǎng)，木材資源有限。
三、裝飾金屬材料。
1、不銹鋼。
不銹鋼指耐空氣、蒸汽、水等弱腐蝕介質(zhì)和酸、堿、鹽等化學(xué)浸蝕性介質(zhì)腐蝕的鋼，
又稱不銹耐酸鋼。不銹鋼不會(huì)產(chǎn)生腐蝕、點(diǎn)蝕、銹蝕或磨損。不銹鋼有以下特性：耐腐蝕性好;經(jīng)不同表面加工可形成不同的光澤度和反射能力;安裝方便;裝飾效果好，具有時(shí)代感。
不銹鋼是建筑用金屬材料中強(qiáng)度最高的材料之一，可用作屋面、幕墻、門(mén)、窗、內(nèi)外。
墻飾面、欄桿扶手等。
2、銅合金。
銅合金以純銅為基體加入一種或幾種其他元素所構(gòu)成的合金。具有優(yōu)良的導(dǎo)電性﹑導(dǎo)熱。
性﹑延展性、耐蝕性、美觀耐用、安裝方便、安全防火、衛(wèi)生保健等諸多優(yōu)點(diǎn)，在住宅和公用建筑中，用于供水、供熱、供氣以及防火噴淋系統(tǒng)，日益受到人們的青睞，成為當(dāng)前的首選材料。
3、鋁合金。
鋁合金是利用合金元素，運(yùn)用熱處理等方法來(lái)強(qiáng)化鋁，這就得到了的鋁合金。鋁合金材。
料具有質(zhì)量輕、不燃燒、耐腐蝕、經(jīng)久耐用、不易生銹、施工方便、裝飾華麗等優(yōu)，因此被用于屋架、屋面板、幕墻、門(mén)窗框、頂棚、陽(yáng)臺(tái)和扶梯等。
市場(chǎng)決策報(bào)告篇四
首先，消費(fèi)者為什么需要護(hù)膚品?一.來(lái)自彩妝化妝品的副作用。(健康)。
不少女性在化妝時(shí)追求時(shí)尚、講究美觀，而對(duì)各類化妝品的副作用往往重視不夠。其實(shí)，化妝品(包括各種洗發(fā)、染發(fā)劑、指甲油等)都是化學(xué)合成品，它既有對(duì)人體保護(hù)和美化的功能，也會(huì)揮發(fā)出各種有害物質(zhì)，對(duì)人體皮膚有較大的刺激作用，有的還會(huì)引起皮膚水腫、瘙癢、斑疹等“化妝品皮炎”。此時(shí)需要護(hù)膚品做及時(shí)補(bǔ)救與日常保養(yǎng)。而由于世界不同地區(qū)的人種的皮膚狀況各有不同，制定針對(duì)不同人種的護(hù)膚產(chǎn)品能提高護(hù)膚效果。
二.來(lái)自對(duì)自身肌膚的重視，且對(duì)護(hù)膚品的需求已經(jīng)不止僅止于女性。(變美)。
肌膚護(hù)養(yǎng)”——女人并不陌生的一個(gè)話題。《中國(guó)美容時(shí)尚報(bào)》在每一年的讀者調(diào)查中都有一個(gè)調(diào)查項(xiàng)目，了解讀者最關(guān)心的美容項(xiàng)目，結(jié)果表明，肌膚護(hù)養(yǎng)總是排在首位。同時(shí)，這份報(bào)紙?jiān)诿磕赀M(jìn)行的全國(guó)美容院消費(fèi)調(diào)查的報(bào)告中顯示，肌膚護(hù)養(yǎng)的消費(fèi)量和消費(fèi)人次也是高居榜首，這說(shuō)明了女人對(duì)肌膚護(hù)養(yǎng)的需求是最大和最迫切的?，F(xiàn)今社會(huì)，人們已經(jīng)不僅僅著重于化妝后的效果，更為重視“素顏美女”，現(xiàn)在的“自然系美女”“素顏美女”受到越來(lái)越多人的認(rèn)同與欣賞，不論男女。
其次，隨著生活質(zhì)量的提高，重視外表也成為一個(gè)男人內(nèi)在修養(yǎng)的體現(xiàn)。ac尼爾森的一項(xiàng)調(diào)查顯示：男性對(duì)儀表的日益注重，正推動(dòng)全球個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)。男性護(hù)膚美容漸成時(shí)尚，從而帶動(dòng)了個(gè)人護(hù)理用品的熱銷。近年來(lái)，全球男士美容護(hù)膚品的銷售漲幅超過(guò)百分之五十，在歐美國(guó)家，男士護(hù)理用品的市場(chǎng)份額已占到整個(gè)化妝品市場(chǎng)的30%以上。美國(guó)男士化妝品年消費(fèi)額高達(dá)23億美元。
相對(duì)于歐美國(guó)家而言，中國(guó)男性護(hù)膚品的市場(chǎng)起步相對(duì)較慢，但近幾年市場(chǎng)滲透率不斷提升，市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。從消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看，目前中國(guó)的男性護(hù)膚品消費(fèi)還是以功能性消費(fèi)為主，消費(fèi)動(dòng)機(jī)主要是基于護(hù)理功能的需求。
三.其他(安慰)。
對(duì)于大多數(shù)年輕人來(lái)說(shuō)，對(duì)護(hù)膚品的需求依然來(lái)價(jià)格，新鮮感，人群，權(quán)威人士的推薦(如美容界達(dá)人)以及對(duì)品牌的信賴忠誠(chéng)度等。
綜上所述，消費(fèi)者選擇護(hù)膚品的本質(zhì)動(dòng)機(jī)在于健康，變美，安慰。于是我們對(duì)這三個(gè)因素再次展開(kāi)分析。
其次，這三個(gè)因素能否激起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)藥妝的動(dòng)機(jī)?什么樣的藥妝是中國(guó)人真正需要的?
一.健康。
這就要求護(hù)膚品需要更安全，且有品質(zhì)保證。相比一般護(hù)膚品，藥妝作為由醫(yī)生配伍應(yīng)用，完全從醫(yī)學(xué)的角度來(lái)解決皮膚美容問(wèn)題的介于藥品與化妝品之間的產(chǎn)品，更具有權(quán)威性和系統(tǒng)針對(duì)性。根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)看，由于使用不良化妝品、美容產(chǎn)品而導(dǎo)致美麗不成反毀容的案例在中國(guó)時(shí)有發(fā)生，消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)逐漸提高。所以現(xiàn)代女性對(duì)于化妝品的使用非常謹(jǐn)慎，已經(jīng)從最基本的肌膚保養(yǎng)上升到安全療效的要求，而藥妝的嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性迎合了消費(fèi)者的需求。
(數(shù)據(jù)支持：有一項(xiàng)調(diào)查顯示：在香港、臺(tái)灣等地區(qū)，女性選擇醫(yī)學(xué)護(hù)膚品的比例占到整個(gè)護(hù)膚品行業(yè)的60%～70%;在國(guó)外有63%的女性每年在藥店選購(gòu)化妝品，藥妝產(chǎn)品占她們?nèi)昊瘖y品消費(fèi)的60%;在日本，連鎖藥房中藥妝產(chǎn)品和日用品占其生意構(gòu)成的70%?；瘖y品消費(fèi)習(xí)慣正在向醫(yī)學(xué)護(hù)理方向轉(zhuǎn)變。在發(fā)達(dá)國(guó)家購(gòu)買(mǎi)藥妝品已經(jīng)成為他們的生活習(xí)慣，也是一種時(shí)尚。隨著問(wèn)題肌膚的日趨增多，回歸大自然依舊是人們渴望化妝品純凈、安全、并能解決自己肌膚問(wèn)題美好愿望的體現(xiàn)。)。
二.變美。
變美是一個(gè)過(guò)程，需要時(shí)間和堅(jiān)持，但最重要的是效果的好壞。換句話說(shuō)，變美的本質(zhì)在于效果。與一般護(hù)膚品相比，藥妝的效果依然更勝一籌：藥妝品的配方精簡(jiǎn)，一般不含色素、香料、防腐劑甚至表面活性劑，有效成分的含量通常較高，功效顯著。一方面可以調(diào)理肌膚，另一方面又沒(méi)有藥物的副作用。并且我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)國(guó)人而言，如果質(zhì)量有保證的前提下，國(guó)內(nèi)的藥妝效果會(huì)比國(guó)際知名藥妝更顯著。
這是因?yàn)?，一方面中?guó)幅員遼闊，歷史悠久，在這個(gè)國(guó)家里消費(fèi)者存在許多特殊的使用習(xí)慣與認(rèn)知。就比如科學(xué)研究表明，東方與中國(guó)女性與西方皮膚素不相同：西方女性皮膚白皙，更容易衰老;東方女性皮膚偏黃，不太容易衰老。目前大多數(shù)國(guó)際藥妝品牌源自西方科技對(duì)東方皮膚需求并不能完全貼合。如中國(guó)人的崇尚的美白概念，去斑、去黃氣的需求都是非常大的;中國(guó)季節(jié)溫差及天氣變化較大，因此干、凍、裂成為秋冬季節(jié)皮膚存在的最大問(wèn)題。而中國(guó)擁有世界上獨(dú)一無(wú)二的中草藥資源，許多種中草藥均具有抗皮膚衰老的功效，包括熊果酸、沙棘油和霍霍巴油等，許多化妝品業(yè)界常用的原料均需要從中國(guó)藥用植物中提取。中國(guó)可以說(shuō)是世界藥妝原料的重要產(chǎn)區(qū)。
另一方面，我們欣喜地看到，中國(guó)藥妝行業(yè)正在興起。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，-間，中國(guó)藥妝市場(chǎng)的銷售額年增長(zhǎng)率均高達(dá)10%-20%;-20，中國(guó)藥妝市場(chǎng)預(yù)計(jì)將維持這一增長(zhǎng)率，這一數(shù)字是歐洲市場(chǎng)的兩倍;到20，我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷售總額可達(dá)1200億元，而作為其中細(xì)分領(lǐng)域的藥妝市場(chǎng)，份額將由20%增長(zhǎng)到40%，總額達(dá)480億元。如此利好的數(shù)據(jù)，使得我國(guó)很多企業(yè)都將眼光投入到藥妝這一塊來(lái)。
這樣的結(jié)果出現(xiàn)使我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)人需要一套適合自己的藥妝品牌，且中國(guó)的藥妝前景潛力巨大。選擇國(guó)內(nèi)企業(yè)的藥妝，在把好質(zhì)量這一關(guān)的前提下，對(duì)比國(guó)際藥妝，國(guó)內(nèi)藥妝更優(yōu)廉的價(jià)位將是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者更明智的選擇。
三.安慰。
這涉及到品牌知名度的問(wèn)題。目前對(duì)于藥妝的消費(fèi)，國(guó)外的藥妝品牌一直占據(jù)優(yōu)勢(shì)。因此，國(guó)內(nèi)需要樹(shù)立一個(gè)旗幟鮮明有特色的本土品牌。綜上所述，這三個(gè)因素能激起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)藥妝的動(dòng)機(jī)，中國(guó)人真正需要的。是中國(guó)本土知名藥業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的，價(jià)格合理的，針對(duì)中國(guó)人皮膚特點(diǎn)的針對(duì)性藥妝。通過(guò)對(duì)前兩個(gè)問(wèn)題的分析，我組成員繼續(xù)分析研究對(duì)象—三九藥妝品牌樹(shù)立的可行性，經(jīng)過(guò)討論發(fā)現(xiàn)，基于中國(guó)藥妝市場(chǎng)的廣闊前景，答案是肯定的，另外值得一提的是，雖然該系列的產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)，但口碑很好，是一個(gè)值得信賴的品牌。以下是我們的分析結(jié)果。
最后，三九藥妝是否符合消費(fèi)者的核心需求?
一.健康--確保效果的前提之下，實(shí)現(xiàn)安全性的保障。三九藥妝所推出的珍草名方針對(duì)每一個(gè)年齡階段進(jìn)行了量身打造，可以給女人們最全面的護(hù)理，在這個(gè)前提之下，其在安全性上的效果更是有目共睹的。自從三九集團(tuán)用百年古方，融合現(xiàn)代科技，以制藥的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造藥妝品牌，推出了珍草名方之后，到目前還沒(méi)有收到過(guò)任何一條投訴，在經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)專家檢測(cè)之后發(fā)現(xiàn)，在珍草名方的所有產(chǎn)品中都不含有不含對(duì)人體和環(huán)境不利的成分。
市場(chǎng)決策報(bào)告篇五
1、尊典市場(chǎng)部現(xiàn)有品牌為歐式風(fēng)格的《尊典》和青少年家具《長(zhǎng)江七號(hào)愛(ài)地球》，還有一個(gè)正在新開(kāi)拓的高端品牌《印象東方》。
a、市場(chǎng)部現(xiàn)有組織架構(gòu)：
b、市場(chǎng)部銷售團(tuán)隊(duì)劃分：
a、市場(chǎng)部經(jīng)理。
b、渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理c、內(nèi)勤（跟單員、單證員）。
d、前臺(tái)（負(fù)責(zé)樣品間管理和零散客戶銷售）c、尊典銷售體系現(xiàn)有三種市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式；
a、經(jīng)銷商、代理商模式b、直營(yíng)店模式。
c、個(gè)人客戶直銷模式（主要為公司關(guān)系客戶）。
2、《印象東方》項(xiàng)目起始于公司之前構(gòu)思《中國(guó)印》設(shè)計(jì)。以意大利設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路為主線，加入豐富的東方元素。以打造一個(gè)具有簡(jiǎn)單但不平凡，奢華但不張揚(yáng)的高檔品牌。
項(xiàng)目流轉(zhuǎn)程序：市場(chǎng)調(diào)研—產(chǎn)品及品牌規(guī)劃（市場(chǎng)定位、產(chǎn)品風(fēng)格、成本、售價(jià)等）—。
產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)—產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—產(chǎn)品打樣—樣品評(píng)審—產(chǎn)品推廣（展會(huì)、樣板間、廣告、招商等）。
二、實(shí)習(xí)目的。
通過(guò)在市場(chǎng)部的實(shí)習(xí)，了解和熟悉現(xiàn)階段尊典市場(chǎng)部從品牌策劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)推廣和售后服務(wù)的流程和執(zhí)行規(guī)范。學(xué)習(xí)家具行業(yè)新品牌策劃開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤等相關(guān)事物。
三、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年11月30日至12月31日。
四、實(shí)習(xí)導(dǎo)師。
薄總、卞娟、張陸華、藍(lán)云煙。感謝市場(chǎng)部各位同事在實(shí)習(xí)中提供的支持和幫助。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容概述。
根據(jù)市場(chǎng)部及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)際情況，沿公司安排實(shí)習(xí)方向，按照營(yíng)銷體系架構(gòu)、品牌生命、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式、銷售終端管理培訓(xùn)、市場(chǎng)反饋與售后服務(wù)以及《印象東方》項(xiàng)目劃分實(shí)習(xí)內(nèi)容。并針對(duì)這七個(gè)部分對(duì)尊典市場(chǎng)部和項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和思考。以下將按照這幾個(gè)部分展開(kāi)報(bào)告。
1、營(yíng)銷體系架構(gòu)分析1.1營(yíng)銷體系架構(gòu)現(xiàn)狀：
從20xx年興利尊典家具公司組織架構(gòu)中的銷售架構(gòu)圖中可以看到，公司將市場(chǎng)策劃和創(chuàng)意設(shè)計(jì)劃分在銷售部架構(gòu)內(nèi)，降低了對(duì)于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、新市場(chǎng)模式的創(chuàng)新和市場(chǎng)調(diào)查反饋重視的程度。
同時(shí)戰(zhàn)略性的品牌規(guī)劃的缺失，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷策略調(diào)整上缺乏創(chuàng)新和活力。
1.2改善現(xiàn)狀思考：
要改變企業(yè)缺乏創(chuàng)新、活力的格局，首先要調(diào)整營(yíng)銷管理部的架構(gòu)，把產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)及品牌策劃、人才儲(chǔ)備和管理、客戶服務(wù)提升到企業(yè)全局高度。調(diào)整后的組織架構(gòu)圖如下：
1.3對(duì)于公司未來(lái)整體架構(gòu)的構(gòu)想公司組織架構(gòu)圖：
整體架構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想目的：
f、企業(yè)形象和服務(wù)在終端客戶心中的地位強(qiáng)化g、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一和專業(yè)化。
1.4其中部分部門(mén)主要職責(zé)：
市場(chǎng)決策報(bào)告篇六
20xx的到來(lái)，代表一年的時(shí)間業(yè)已過(guò)去?；叵肽甑目偨Y(jié)中的種.種計(jì)劃打算，感想良多!現(xiàn)歸納總結(jié)如下:。
(一)年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀:。
1、行業(yè)市場(chǎng)容量變化。
今年地區(qū)又新開(kāi)了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。
2、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如:加做從澳門(mén)山莊到賓館門(mén)前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整銷售策略。
3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化。
4、渠道模式變化及特點(diǎn)。
年的銷售以單個(gè)的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會(huì)議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。
5、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)。
年的賓館銷售是水平的，即市場(chǎng)與銷售一起完成，做市場(chǎng)與完成銷售沒(méi)有分開(kāi)。今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開(kāi)，并著手進(jìn)行市場(chǎng)的`培植:今年我們建立有效客戶檔案?jìng)€(gè)，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會(huì)客戶個(gè)，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場(chǎng)廣泛開(kāi)拓客源、銷售做好服務(wù)歸口)，并向社會(huì)上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
6、消費(fèi)者需求變化。
僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)已不能滿足會(huì)議市場(chǎng)需求。今年開(kāi)始征對(duì)消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對(duì)性的開(kāi)發(fā)周邊旅游線路條。
7、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今年銷售表現(xiàn)。
“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會(huì)了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢(mèng)天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。
(二)本年度部門(mén)工作總結(jié)。
1、部門(mén)建設(shè)。
上半年部門(mén)人員充足，市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足，市場(chǎng)體系失效。
2、部門(mén)人員培養(yǎng)。
市場(chǎng)部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過(guò)大半年的打磨，他們已基本掌握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
3、與其他部門(mén)的配合。
與并賓館其他部門(mén)的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。
(三)新年度工作計(jì)劃。
“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺(jué)得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
1、目標(biāo)導(dǎo)向。
營(yíng)銷目標(biāo)的擬定是來(lái)年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中:銷售目標(biāo)為萬(wàn)年，費(fèi)用目標(biāo)為萬(wàn)年，渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)為條年，終端建設(shè)目標(biāo)為個(gè)人年，人員配置為人。
2、產(chǎn)品規(guī)劃。
根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有:擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂(lè)部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。
3、品牌推廣。
市場(chǎng)形象推廣計(jì)劃有:高校后勤賓館銷售高峰論壇大會(huì)、品牌推廣策劃名節(jié)名丸。
4、團(tuán)隊(duì)支持。
市場(chǎng)決策報(bào)告篇七
市場(chǎng)仿真決策是商學(xué)教育中一種重要的教學(xué)方法，通過(guò)模擬真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境，讓學(xué)生在虛擬的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)并實(shí)踐各種管理決策。在參與市場(chǎng)仿真決策的過(guò)程中，我不僅獲得了對(duì)市場(chǎng)策略的深入理解，還積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：了解市場(chǎng)環(huán)境。
在市場(chǎng)仿真決策開(kāi)始之前，了解市場(chǎng)環(huán)境是至關(guān)重要的。在仿真決策的初期，我花費(fèi)了相當(dāng)一段時(shí)間來(lái)研究市場(chǎng)的規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及消費(fèi)者的行為偏好。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的深入了解，我能更好地制定決策和找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，我還能夠避免一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和陷阱，使自己的決策更加明智。
第二段：制定明確的目標(biāo)。
在參與市場(chǎng)仿真決策時(shí)，制定明確的目標(biāo)對(duì)于成功至關(guān)重要。在開(kāi)始之前，我會(huì)仔細(xì)思考自己的目標(biāo)，并將其明確地寫(xiě)下來(lái)。這些目標(biāo)可以包括市場(chǎng)份額的提升、利潤(rùn)的增加或者是品牌形象的改善等。明確的目標(biāo)可以幫助我有針對(duì)性地制定策略和決策，并衡量自己的表現(xiàn)和進(jìn)展。
第三段：靈活調(diào)整策略。
市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，因此靈活調(diào)整策略對(duì)于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在市場(chǎng)仿真決策中，我發(fā)現(xiàn)剛開(kāi)始的策略不一定是最佳策略。通過(guò)不斷與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比，分析市場(chǎng)反饋，我學(xué)會(huì)了在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)整自己的決策和策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，并最大化自己的利益。靈活性也是成功的關(guān)鍵之一。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
在市場(chǎng)仿真決策中，團(tuán)隊(duì)合作是無(wú)可避免的。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作程度和效果直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策和績(jī)效。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們彼此傾聽(tīng)、互相鼓勵(lì)和支持。我們定期開(kāi)會(huì)，分享我們的想法和策略，并共同制定最終的決策方案。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅取得了良好的競(jìng)爭(zhēng)成績(jī)，而且還建立了深厚的友誼和信任。
第五段：反思和總結(jié)。
市場(chǎng)仿真決策結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)是鞏固學(xué)習(xí)成果的重要環(huán)節(jié)。在決策過(guò)程中，我會(huì)記錄下自己的思考和決策理由。在決策結(jié)束后，我會(huì)對(duì)自己的決策進(jìn)行評(píng)估，并分析是否達(dá)到了之前制定的目標(biāo)。我通過(guò)不斷反思和總結(jié)的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)自己在決策方面的問(wèn)題和改進(jìn)的空間，并在下一次的市場(chǎng)仿真中加以應(yīng)用。
通過(guò)市場(chǎng)仿真決策的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)策略的重要性，同時(shí)也鍛煉了自己的決策能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)借助市場(chǎng)仿真決策這一學(xué)習(xí)方法，不斷提升自己的管理能力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力。
市場(chǎng)決策報(bào)告篇八
甲方：xxx酒業(yè)貿(mào)易有限公司法定代表人：
公司地址：xxx。
乙方：身份證編號(hào)：家庭地址：
聯(lián)系電話：電話：
(一)乙方同意根據(jù)甲方需要，到甲方擔(dān)任工作。乙方需按甲方確定的崗位職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成本職工作。
(二)甲方有根據(jù)工作需要及乙方的能力、表現(xiàn)安排和調(diào)整乙方的工作，乙方需按甲方確定的崗位職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成本職工作。
(一)甲方實(shí)行按需工作制。
上班時(shí)間：早上09：30—下午17：30，工作時(shí)間為星期一至星期六。
(二)針對(duì)業(yè)務(wù)出差人員按不定時(shí)工作制度，出差期間周末無(wú)休息日，不算加班工資，未出差業(yè)務(wù)人員按定時(shí)工作制度，并嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
(一)遵循按勞分配的原則，實(shí)行崗位月薪制+獎(jiǎng)金制，乙方基本工資為/月，月獎(jiǎng)金/。
(二)績(jī)效考核獎(jiǎng)金按公司相關(guān)提成規(guī)定執(zhí)行。
(三)乙方若在年終獎(jiǎng)金發(fā)放之前脫離工作崗位者，即自愿放棄，不予計(jì)發(fā);若表現(xiàn)及差，工作不主動(dòng)或應(yīng)付了事，不能自覺(jué)完成工作任務(wù)者，免發(fā)獎(jiǎng)金。
(四)薪資的發(fā)放時(shí)間為每月初的五號(hào)。(特殊情況可變動(dòng)時(shí)間)。
(五)薪資的計(jì)算基礎(chǔ)為30天/月。第五條社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。
(一)由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)乙方基本社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
(二)乙方患病或非因工負(fù)傷，病假工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六條勞動(dòng)合同的變更條件(一)雙方協(xié)商一致。
(一)乙方發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)立即解除合同：
8、經(jīng)考核，不能完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，導(dǎo)致公司虧損的;9、因違法行為被依法追究刑事責(zé)任的。
(二)發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)辭退乙方，但須提前15日通知：
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的;。
4、甲方調(diào)整乙方工作崗位，雙方不能就崗位調(diào)整達(dá)成一致意見(jiàn)。
(三)乙方有下列情形之一的，甲方不得解除勞動(dòng)合同：
1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷，被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;。
2、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的當(dāng)事人在請(qǐng)假期間找人頂替自己的工作;。
(四)有下列情況之一的，乙方不得解除勞動(dòng)合同;。
1、勞動(dòng)合同未滿，又不符合雙方約定的其它可以解除勞動(dòng)合同條件的;。
2、乙方經(jīng)甲方出資培訓(xùn)，沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)合同和本合同協(xié)議規(guī)定的應(yīng)為甲方服務(wù)期限的;。
4、乙方離任前工作及財(cái)務(wù)的交接工作尚未完成的(給公司造成損失的將通過(guò)法律程序解決)。
(五)有下列情況之一的，視為乙方擅自解除合同，乙方擅自解除合同，視《離職流程》之規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任：
1、乙方提出辭職報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)而曠工或擅自離職超過(guò)三天的;。
2、乙方請(qǐng)病、事假未批準(zhǔn)或擅自離職超過(guò)三天的。
(六)有下列情況，乙方可隨時(shí)通知甲方解除勞動(dòng)合同;。
1、在試用期內(nèi);。
2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;。
3、甲方未按勞動(dòng)合同的約定支付工資報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;。
4、經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)確認(rèn)，甲方勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣、嚴(yán)重?fù)p壞乙方身體健康的。
第八條違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。
(一)甲方有下列情況之一的，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;。
1、甲方制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律法規(guī)的;。
2、甲方制定的勞動(dòng)合同條款無(wú)效的;。
3、甲方違反《勞動(dòng)法》規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同的。
(二)乙方有下列情況之一的，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰;。
1、行政處罰。
如乙方違反甲方制定的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，甲方可視乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律的程序?qū)σ曳竭M(jìn)行行政處分(包括：警告、記過(guò)、降職、留用查看和開(kāi)除)。
2、經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)乙方違反勞動(dòng)約定的保密事項(xiàng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任;。
如在執(zhí)行本合同中，甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先由雙方自行協(xié)商解決。經(jīng)雙方協(xié)商不成，當(dāng)事人一方可依法向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁不服的，可向人民法院提出訴訟。
第十條商業(yè)秘密和競(jìng)爭(zhēng)限制。
(一)甲方采取了保密措施保護(hù)的商業(yè)秘密，乙方負(fù)有保密義務(wù)，有競(jìng)業(yè)限制條款規(guī)定的，勞動(dòng)合同依法解除或終止時(shí)，乙方應(yīng)歸還甲方的保密資料。
(二)雙方約定：甲方公司的客戶資料網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)貨渠道，市場(chǎng)操作情況、獎(jiǎng)金情況、管理細(xì)節(jié)等一切關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的情況，乙方不能向任何單位、個(gè)人及本公司人員透露任何信息。乙方如違反此約定給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，甲方根據(jù)損失程度追究乙方的法律責(zé)任。
第十一條合同生效。
(一)本合同當(dāng)事人已完全理解本合同之內(nèi)容，是雙方當(dāng)事人的真實(shí)意見(jiàn)表示，合同內(nèi)容公平、合理、合符雙方實(shí)際情況。
(二)本合同自甲乙雙方認(rèn)字、蓋章即產(chǎn)生法律效力。
第十二條其它約定事項(xiàng)。
甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容：
第十三條附件。
(一)本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充合同或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，補(bǔ)充合同與本合同具同等法律效力。
(二)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，在甲、乙雙方簽字生效后，兩份同具有法律效力。
(三)本合同條款與國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定相駁的，以國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
市場(chǎng)決策報(bào)告篇九
市場(chǎng)決策作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)決策可以讓企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)和市場(chǎng)份額，而一個(gè)錯(cuò)誤的市場(chǎng)決策則可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)決策實(shí)踐后，我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)決策的重要性，也積累了一些心得和體會(huì)，希望能夠與大家分享。
二、市場(chǎng)信息的收集和分析
市場(chǎng)決策的成功與否，首先取決于市場(chǎng)信息的收集和分析。作為決策者，我們需要傾聽(tīng)市場(chǎng)的聲音，了解市場(chǎng)的需求和動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局。在信息收集的過(guò)程中，既要廣泛、深入地調(diào)研，又要從自身的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)性地進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)研等，利用多種數(shù)據(jù)分析手段對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，從中找出有用的信息。通過(guò)市場(chǎng)信息的收集和分析，能夠更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)和行業(yè)變化趨勢(shì)，為市場(chǎng)決策提供有力的支持和保障。
三、判斷市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)制定決策的重要依據(jù)。在判斷市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，需要從多個(gè)角度進(jìn)行分析，如產(chǎn)品、品牌、渠道、服務(wù)等方面。通過(guò)判斷市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠確定企業(yè)優(yōu)勢(shì)所在，找到市場(chǎng)空白點(diǎn)和差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。
四、確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略
市場(chǎng)決策必須結(jié)合具體情況和市場(chǎng)特點(diǎn)，制定出相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。市場(chǎng)營(yíng)銷策略的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品定位、渠道策略、定價(jià)策略、促銷策略和品牌策略等。在定制市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)，需要綜合考慮企業(yè)的資源和能力，規(guī)劃合理的市場(chǎng)推廣渠道，制定合理的價(jià)格策略和優(yōu)惠政策，并扎實(shí)推進(jìn)品牌建設(shè)和形象推廣工作。通過(guò)落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，能夠有效地提高市場(chǎng)份額，提升品牌知名度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
五、不斷優(yōu)化和調(diào)整決策
市場(chǎng)決策是一個(gè)需要不斷優(yōu)化和調(diào)整的過(guò)程。隨著市場(chǎng)情況的變化和企業(yè)自身發(fā)展的變化，市場(chǎng)決策也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。同時(shí)，企業(yè)需要不斷地總結(jié)和分析過(guò)去的市場(chǎng)決策，找出不足之處和不足之處，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)語(yǔ)
市場(chǎng)決策是企業(yè)發(fā)展所必須的環(huán)節(jié)，通過(guò)不斷提升戰(zhàn)略思維和市場(chǎng)分析能力，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的規(guī)劃和實(shí)施，不斷優(yōu)化和調(diào)整市場(chǎng)決策，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。我相信，在今后的市場(chǎng)決策實(shí)踐中，一定會(huì)不斷探索和積累新的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的強(qiáng)大和發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)決策報(bào)告篇十
農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的實(shí)際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。
第一、農(nóng)村醫(yī)藥銷售市場(chǎng)藥品供應(yīng)問(wèn)題，建國(guó)以來(lái)主要靠國(guó)營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)下伸農(nóng)村和委托代批來(lái)解決。改革開(kāi)放以來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)，造成了原有的農(nóng)村醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)多種經(jīng)濟(jì)渠道、多種經(jīng)濟(jì)成份、多種消費(fèi)層次的農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀。
舊的渠道不適應(yīng)，新的能夠擔(dān)當(dāng)此任務(wù)的渠道卻至今沒(méi)有建立起來(lái)。村鎮(zhèn)小店、醫(yī)務(wù)所和行政村的衛(wèi)生室藥品進(jìn)貨渠道處于秋黃不接的狀況，農(nóng)村分散在最基層的銷售網(wǎng)點(diǎn)藥品供應(yīng)基本處于無(wú)秩序狀態(tài)。
第二、隨著經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密的地區(qū)或地段，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度，競(jìng)銷過(guò)熱;經(jīng)濟(jì)相對(duì)貧困，人口相對(duì)稀少的地區(qū)，特別是廣大的農(nóng)村地區(qū)，眾多的村落、村鎮(zhèn)藥品的銷售網(wǎng)絡(luò)基本處于空白狀態(tài)。就是人口相對(duì)集中的市鎮(zhèn)，醫(yī)藥品種明顯不足，根本滿足不了農(nóng)民消費(fèi)的需要。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多，有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家藥店，現(xiàn)在人口增了三倍，集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地?cái)U(kuò)展，藥店不是多了而是規(guī)模、機(jī)制不對(duì)頭。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地，網(wǎng)點(diǎn)空白，這給農(nóng)民帶來(lái)了很大的不便。
第三、各種經(jīng)濟(jì)成份自成體系，各類經(jīng)濟(jì)成份連鎖網(wǎng)絡(luò)中心按照自已所在城市經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)。購(gòu)銷脫節(jié)，造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品不能適銷對(duì)路。一些企業(yè)還片面地追求高差價(jià)、高價(jià)格、高利潤(rùn)藥品的銷售，造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品的雷同化。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)藥商品、醫(yī)療器械、售后服務(wù)、特別是傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目卻很難購(gòu)到和滿足。
第四、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，品種齊備的醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)熱衷于在城市拼搏，無(wú)暇顧及如何占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)，造成農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)銷售力量的單一和薄弱。市場(chǎng)藥品種類不全，低價(jià)、低利潤(rùn)的商品無(wú)人經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見(jiàn)。
第五、在農(nóng)村許多地區(qū)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展，造成單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重，影響了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的藥品采購(gòu)工作。出于自身利益的需要，多數(shù)供應(yīng)給衛(wèi)生室的藥價(jià)往往高于市場(chǎng)上一般零售店的進(jìn)價(jià)。管理嚴(yán)格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些村級(jí)衛(wèi)生員出于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)作用，對(duì)上實(shí)行明頂暗抗，偷偷摸摸在無(wú)證藥販處購(gòu)藥。他們甚至八小時(shí)在衛(wèi)生室上班，業(yè)余時(shí)間在家里行醫(yī)，成了一證多攤。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于經(jīng)營(yíng)的分散性，村級(jí)衛(wèi)生員采購(gòu)藥品基本處于監(jiān)督管理的空白狀態(tài)。
我們認(rèn)為這許多因素歸結(jié)起來(lái)，基本上可分解為兩個(gè)方面。一、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)管工作非常需要加強(qiáng)和規(guī)范;二、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)藥品流通渠道非常需要疏理。藥品監(jiān)管工作好，藥品流通渠道就通暢。只有藥品流通渠道通暢，農(nóng)村醫(yī)藥消費(fèi)才能正常發(fā)展。
市場(chǎng)決策報(bào)告篇十一
市場(chǎng)營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，其決策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我在學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷和參與實(shí)踐過(guò)程中，深刻領(lǐng)悟到市場(chǎng)決策的重要性和方法。這篇文章將從市場(chǎng)環(huán)境的分析、目標(biāo)市場(chǎng)的確定、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)營(yíng)銷組合等五個(gè)方面展開(kāi)闡述我的心得體會(huì)。
一、市場(chǎng)環(huán)境的分析。市場(chǎng)環(huán)境即企業(yè)所在的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、法律等方面的環(huán)境因素。分析市場(chǎng)環(huán)境，是制定市場(chǎng)決策的第一步，它能幫助企業(yè)了解市場(chǎng)的潛在利益，采取相應(yīng)的措施，并應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，我認(rèn)為企業(yè)需要不斷更新認(rèn)識(shí)和思維方式，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)，及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化，這樣才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
二、目標(biāo)市場(chǎng)的確定。目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)追求的市場(chǎng)群體，它是公司選擇開(kāi)拓市場(chǎng)的方向和力度的重要因素。在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)需要注意市場(chǎng)的規(guī)模、需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱等因素，以及企業(yè)自身的資源和能力，從而選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。同時(shí)，企業(yè)還需要從顧客的角度出發(fā)，從消費(fèi)者的利益和需求出發(fā)，為他們提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，這是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。
三、市場(chǎng)細(xì)分。市場(chǎng)細(xì)分是將總市場(chǎng)分成若干互不相同的細(xì)分市場(chǎng)群體，并根據(jù)這些細(xì)分市場(chǎng)的需求特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣，精心制定適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略和推廣行動(dòng)方案。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，市場(chǎng)細(xì)分可以是其在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地的關(guān)鍵，需要充分考慮消費(fèi)者的特性和需求，精準(zhǔn)定位，并利用不同的傳播渠道和價(jià)值主張進(jìn)行宣傳和推銷。
四、市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位是企業(yè)確定在市場(chǎng)中的位置所采取的一組戰(zhàn)略性動(dòng)作，旨在強(qiáng)化該企業(yè)在該市場(chǎng)中的地位，提高公司在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，并樹(shù)立其品牌的形象。良好的市場(chǎng)定位可以幫助企業(yè)樹(shù)立起良好的品牌形象，吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷組合。市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略集成到一起，以獲得最大的效果。市場(chǎng)營(yíng)銷組合包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等各個(gè)方面的策略。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能夠合理利用不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略體系，協(xié)同一致的開(kāi)展，將有助于提升企業(yè)整體營(yíng)銷效果，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，市場(chǎng)決策涉及公司戰(zhàn)略發(fā)展的方方面面，需要企業(yè)充分參考市場(chǎng)情況和自身資源能力，尋求精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)的營(yíng)銷方向。作為一個(gè)企業(yè)家，我認(rèn)為，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，必須不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，持續(xù)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，始終保持“精益求精”的精神，把握不同的發(fā)展機(jī)遇，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，取得更好的營(yíng)銷成果。
市場(chǎng)決策報(bào)告篇十二
第一段：介紹市場(chǎng)決策練習(xí)的背景和目的（約200字）。
市場(chǎng)決策練習(xí)是現(xiàn)代商業(yè)教育中常見(jiàn)的一種培訓(xùn)方式，旨在讓學(xué)習(xí)者模擬實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境下的決策過(guò)程，從而提升他們的市場(chǎng)分析和決策能力。我參與了一次市場(chǎng)決策練習(xí)，并從中獲得了很多有益的體驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：講述自己的角色和任務(wù)（約300字）。
在本次市場(chǎng)決策練習(xí)中，我被分配到一個(gè)小組，我們的任務(wù)是在虛擬市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)一家電子產(chǎn)品公司。我擔(dān)任銷售經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)制定銷售策略、拓展渠道和提高銷售額。通過(guò)與其他部門(mén)成員的合作和競(jìng)爭(zhēng)，我深入了解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和市場(chǎng)分析的重要性。
第三段：總結(jié)團(tuán)隊(duì)合作的重要性（約300字）。
在市場(chǎng)決策練習(xí)中，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。我們的小組成員具有不同的專業(yè)背景和角色，每個(gè)人都有自己的獨(dú)特技能和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)合理分工和有效溝通，我們能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。尤其是在制定銷售策略的過(guò)程中，不同部門(mén)的建議和意見(jiàn)對(duì)我們決策的質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。
第四段：談?wù)撌袌?chǎng)分析的重要性（約300字）。
市場(chǎng)決策練習(xí)進(jìn)一步加深了我對(duì)市場(chǎng)分析的理解。在我們的決策過(guò)程中，我們需要對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素進(jìn)行深入研究和分析。只有通過(guò)充分了解市場(chǎng)，我們才能制定出高效的策略，從而優(yōu)化產(chǎn)品定位、定價(jià)策略和銷售渠道，提高市場(chǎng)占有率。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種市場(chǎng)分析工具和方法，包括SWOT分析、市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)調(diào)研等，這些知識(shí)和技能對(duì)于我以后從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作非常有幫助。
第五段：總結(jié)并展望未來(lái)（約400字）。
通過(guò)參與市場(chǎng)決策練習(xí)，我不僅獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也掌握了一些實(shí)用的市場(chǎng)管理知識(shí)和技能。但我也發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和市場(chǎng)分析方面還有很大的提升空間。因此，未來(lái)我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)這些能力。另外，我還計(jì)劃參加更多實(shí)踐性的市場(chǎng)決策練習(xí)，以進(jìn)一步提升自己的市場(chǎng)策略制定能力和決策能力。最后，我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中更好地應(yīng)對(duì)和把握市場(chǎng)機(jī)遇，成為一名出色的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人士。
總的來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)決策練習(xí)是一種非常有效的培訓(xùn)方式，能夠在模擬環(huán)境中幫助學(xué)習(xí)者提升其市場(chǎng)分析和決策能力。通過(guò)參與市場(chǎng)決策練習(xí)，我不僅對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性和市場(chǎng)分析的方法有了更深刻的理解，也為未來(lái)的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。
市場(chǎng)決策報(bào)告篇十三
市場(chǎng)決策是企業(yè)成功的重要保障之一。在市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須要作出各種決策，決策的正確與否直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。作為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，我始終對(duì)市場(chǎng)決策這一領(lǐng)域保持著強(qiáng)烈的興趣和熱情，在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我也深深感受到了市場(chǎng)決策的必要性和重要性。本文將結(jié)合我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享一些市場(chǎng)決策的個(gè)人心得體會(huì)。
第二段：市場(chǎng)研究是核心。
市場(chǎng)決策需要有可靠的數(shù)據(jù)支撐，因此市場(chǎng)研究是市場(chǎng)決策的核心。在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我參與了一家企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目，我們首先采用問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談等手段進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；然后利用市場(chǎng)分析工具進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的篩選，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和優(yōu)劣勢(shì)，最終制定出合適的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。從這個(gè)案例中我深刻認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)研究是市場(chǎng)決策的前提和基礎(chǔ)，只有依據(jù)市場(chǎng)研究的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，才能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的決策和規(guī)劃。
第三段：創(chuàng)新決策要勇于嘗試。
市場(chǎng)決策的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是創(chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新，就要勇于嘗試。市場(chǎng)決策要根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)的情況，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略和方案，突破傳統(tǒng)模式和慣性思維，提高營(yíng)銷創(chuàng)新和實(shí)踐能力。在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我親身經(jīng)歷了一次跟進(jìn)市場(chǎng)反應(yīng)的創(chuàng)新決策。當(dāng)時(shí)我所在的企業(yè)的新產(chǎn)品在上市后沒(méi)能獲得預(yù)期的銷售，經(jīng)過(guò)初步市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析后，我們針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境推出了一系列創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略和方案，例如增加針對(duì)不同消費(fèi)者群體的人性化品牌傳播，加強(qiáng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的營(yíng)銷推廣，建立快速響應(yīng)的客戶服務(wù)體系等，結(jié)果效果顯著，銷售量大幅提升。通過(guò)這個(gè)案例，我認(rèn)為市場(chǎng)決策創(chuàng)新的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新意識(shí)和勇于實(shí)踐的態(tài)度，針對(duì)不同市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略，精細(xì)執(zhí)行并不斷調(diào)整優(yōu)化。
第四段：數(shù)據(jù)分析是決策的指導(dǎo)。
市場(chǎng)研究提供數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析是決策的指導(dǎo)。當(dāng)企業(yè)面臨市場(chǎng)決策時(shí)，需要根據(jù)市場(chǎng)研究的數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具來(lái)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，找出數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和模式，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我了解了各種數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，例如SWOT分析、PEST分析、STP分析等，學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用SPSS等數(shù)據(jù)分析軟件，真正體會(huì)到數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)決策的重要性和價(jià)值。
第五段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是決策的成功因素。
市場(chǎng)決策需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)和合作，是決策的成功因素。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓每個(gè)人各司其職，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)企業(yè)的市場(chǎng)決策面臨困難時(shí)，恰當(dāng)?shù)臏贤ê蛥f(xié)作能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)整體的決策水平。在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我不僅學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，還通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作共同完成了市場(chǎng)營(yíng)銷方案的制定和執(zhí)行，真正體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和價(jià)值。
結(jié)語(yǔ)。
市場(chǎng)決策是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，有效的市場(chǎng)決策需要市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析為依據(jù)、創(chuàng)新決策的勇于嘗試、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的協(xié)調(diào)配合，這些都需要我們?cè)谌粘５膶W(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提升和提高。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)決策的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我從抽象的理論知識(shí)中落地到實(shí)際操作中，真正領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)決策的實(shí)踐價(jià)值，我相信，在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我會(huì)更加注重市場(chǎng)決策的科學(xué)性、可操作性和市場(chǎng)導(dǎo)向性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自己的共贏。
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