報告時，我們需要準(zhǔn)備充足的時間和材料，以便能夠演講得有序、質(zhì)量高。編寫報告時，還應(yīng)該注意準(zhǔn)備合適的圖表、圖像和示意圖等輔助材料。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
市場決策報告篇一
實(shí)習(xí)是大學(xué)生接觸社會的平臺，它能讓我們把平時學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中，做到學(xué)以致用，還能增強(qiáng)我們的“團(tuán)隊合作”意識，以下就是大學(xué)生市場調(diào)查實(shí)習(xí)報告。
理論最終是要?dú)w結(jié)于實(shí)踐，在實(shí)習(xí)的第四天，學(xué)校組織我們?nèi)⒂^西安中萃可口可樂公司，讓我們?nèi)ヒ娨娛烂妫私馐袌?。結(jié)果也不負(fù)眾望，可口可樂不愧是國際知名品牌，無論是它的博物館還是生產(chǎn)線，都讓我們大開眼界，增長了許多見識。
萬事俱備，準(zhǔn)備了這么久，終于要開始真正的去社會實(shí)踐了。在實(shí)習(xí)的第五天，我們就開始去市場上發(fā)放調(diào)查問卷。我們的調(diào)查地點(diǎn)是大小吊，臨潼還有學(xué)校。我們一共發(fā)放了110份調(diào)查，調(diào)查的對象有學(xué)生，教師，職工還有其他。我總共發(fā)放了十幾份調(diào)查問卷，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)比想象要難做的多。
實(shí)習(xí)的最后工作是編寫實(shí)習(xí)報告，它是根據(jù)實(shí)習(xí)日記加以整理寫的。實(shí)習(xí)日記記錄了我們每天所經(jīng)歷過的事情，在此基礎(chǔ)上的報告真實(shí)性比較大。
發(fā)現(xiàn)的問題：
這是我的第一次實(shí)習(xí)，磕磕碰碰的遇到許多問題。
首先是市場調(diào)查問卷題目的設(shè)計，題目設(shè)計肯定邏輯性和嚴(yán)密性要求很高。我們組就想了很久，那些問題總是不能盡如人意，比較我們的見識有限，我們剛開始的時候是各自回去查資料，最后才向老師請教，完善了我們的調(diào)查問卷。
其次是與陌生人搭話很困難，有些人戒心比較重，有些人很匆忙，還有些人就直接拒絕。在都讓我們很尷尬。由此可見，要一個陌生人認(rèn)真的填一份問卷還真的需要許多本事才行。后來，我們就先選擇目標(biāo)人群，看看哪些人比較面善，可能性較高，我們上前去請求。而且我們語氣很好，俗話說：伸手不打笑臉人，就兩分鐘的事，也不會拒絕。漸漸的我們越來越有經(jīng)驗，成功率頗高。我想說，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我的臉皮越來越厚了。
如何讓一個團(tuán)隊最有效率的合作是一個值得深思的問題，我們分了組，每組6人，要讓每一個人都能實(shí)踐自己，并且配合組內(nèi)，確實(shí)有點(diǎn)難度。畢竟每個人都有各自的想法和意見?；诖?，我們一般是把任務(wù)分配下去，然后集合討論做最后的敲定。這樣那就是我們整體的觀點(diǎn)而不是某一個的功勞。
實(shí)習(xí)心得：
經(jīng)過二周的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多。有書本的，也有書本外的。之前學(xué)的純理論知識，讓我感覺很乏味，甚至覺得沒什么用。實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)自己做的原本是書本的映射，再回去翻書，理論就很容易理解了。比如我們這學(xué)期學(xué)的是市場營銷，我們參照書本許多東西就很好解釋了，像4ps組合，營銷策劃等等。但也有需變通的，就像問卷設(shè)計，老師將要多樣化，表格清晰，一目了然。但在實(shí)際調(diào)查中，被訪者往往不愿意填覺得麻煩。這跟理論很沖突，提醒我們以后要巧用。要靈活。
此外，我學(xué)會了與人交流、交談。學(xué)會微笑的向?qū)Ψ浇忉屨`會，學(xué)會守時，而且要提前。學(xué)會主動承認(rèn)錯誤，也許不是自己的錯也要。學(xué)會說“您好”說“謝謝”說“對不起，打擾了”更深刻的體會到“團(tuán)對精神”的重要性。
小結(jié)：
市場決策報告篇二
通過三周的市場一線實(shí)習(xí)，我感觸頗多，這段經(jīng)歷對于一名即將走上營銷崗位的大學(xué)生來說是非常必要的，時間雖短暫，收獲卻是全方位的，我準(zhǔn)備從幾個角度對實(shí)習(xí)中的體會進(jìn)行總結(jié)。
一．海信電視的品牌競爭力分析。
海信電視在青島的競爭力具有壓倒性優(yōu)勢，正如一名創(chuàng)維導(dǎo)購員所說，從來沒有一個電視品牌象海信這樣在某個市場上擁有約80%的占有率，海信之所以在青島可以做到如此驚人的業(yè)績，主要是因為長期以來，海信一直重視山東市場特別是青島市場的建設(shè)與維護(hù)，品牌宣傳投入力度大，利用各種媒介廣泛與深遠(yuǎn)的影響消費(fèi)者，山東地區(qū)的很多消費(fèi)者從小就接受海信的文化熏陶，形成了固有的信念和態(tài)度，對海信電視的產(chǎn)品和服務(wù)深信不疑，甚至達(dá)到一種信仰的狀態(tài)。電視買海信，冰箱買海爾已經(jīng)成為很多消費(fèi)者的習(xí)慣，筆者曾經(jīng)看到很多消費(fèi)者來到售場就直接表達(dá)其購買意向，很多人說：“買電視就買海信的，我們家所有的電視都是海信的，我們就相信海信?！?/p>
放眼全國市場，海信電視的主要銷售收入都來自于山東，山東市場的銷量甚至超過其他省份的總和，強(qiáng)有力地控制這片根據(jù)地?zé)o疑可保證海信的穩(wěn)定收入。不過，從去淄博和濟(jì)南實(shí)習(xí)的同事反饋的信息看，海信電視品牌的輻射狀況是以青島為中心，向四周延伸，銷售額逐漸下降，在青島，同城對手海爾的電視已經(jīng)在消費(fèi)者心中失去地位，完全喪失競爭力，而在青島，海爾卻可以利用其強(qiáng)大的品牌影響力占有一定市場分額，對海信構(gòu)成重要威脅；另外，在華東的主要市場南京，競爭更加慘烈，海信排在前三名之外，被索尼、三星等國外品牌甩在后邊，甚至在與創(chuàng)維和tcl等國內(nèi)品牌時，也未見明顯優(yōu)勢，由此可見，海信成為國內(nèi)電視或者平板電視領(lǐng)頭羊的道路任重道遠(yuǎn)。
基于國內(nèi)黑電市場的競爭特點(diǎn)，結(jié)合海信電視的發(fā)展現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，海信的短板在于品牌影響力，作為一個以技術(shù)立企的公司，海信在突出其產(chǎn)品的技術(shù)以及質(zhì)量優(yōu)勢的同時，不應(yīng)忽視品牌建設(shè)的投入，品牌意識應(yīng)走入公司領(lǐng)導(dǎo)層和每個員工心中。這并不只是表達(dá)的口頭上，重復(fù)簡單固化的常規(guī)活動中，而是一種觀念的改造，現(xiàn)代企業(yè)都知道“酒香不怕巷子深”已是陳腐的道理，也不遺余力地為打造品牌形象，擴(kuò)大品牌知名度費(fèi)勁心思，耗費(fèi)大量人力、物力。然而，很少有企業(yè)能夠很好地量化營銷投入與產(chǎn)出，利用最合理的資金投入創(chuàng)造最大的營銷生產(chǎn)力。好在，海信人正逐漸為提升其品牌形象進(jìn)行有計劃地建設(shè)與改造，積極利用整合營銷的方式，通過各種渠道提升其品牌價值，并且花費(fèi)了大量的時間和資源培養(yǎng)顧客品牌忠誠度，即便如此，海信在技術(shù)上的研發(fā)投入仍遠(yuǎn)勝于營銷，不過，總體看，海信的品牌之路雖遍布荊棘，卻已曙光微現(xiàn)。
二．海信的營銷人才培養(yǎng)方式分析。
作為一名即將走上海信營銷崗位的新人，我很感激于公司為我們能夠更快地融入企業(yè)，更好地適應(yīng)工作角色而做出的努力，公司領(lǐng)導(dǎo)層力圖從各個關(guān)鍵細(xì)節(jié)上培養(yǎng)我們的營銷知識，加強(qiáng)我們的營銷意識，并且為我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍和暢通的提升空間。不過，經(jīng)過與我們最相關(guān)的市場實(shí)習(xí)后，我仍要誠懇地提出自己的看法。我認(rèn)為，公司對于市場實(shí)習(xí)的內(nèi)容和流程制定地有些僵化，缺乏靈活性，我明顯感到在培訓(xùn)和實(shí)習(xí)中重復(fù)的知識學(xué)習(xí)過多，而針對性的培訓(xùn)仍很匱乏，效果達(dá)不到預(yù)期，進(jìn)步不夠顯著。產(chǎn)品需要不斷制造差異化，方可在市場上占有先機(jī)，營銷人才的培養(yǎng)也需要差異化，有營銷理想同時又缺乏理論與實(shí)踐知識的大學(xué)生更應(yīng)在正式走上工作崗位之前接受最具實(shí)效的培訓(xùn)，時間是有限的，利用短暫的時間獲得最大的產(chǎn)出是極其迫切的。
三．成為優(yōu)秀海信營銷人的自我分析。
記得一位培訓(xùn)老師曾說過這樣的話，他說：“營銷人的血管里永遠(yuǎn)流淌著激情的血液”。在市場實(shí)習(xí)中，我真切體會到這一點(diǎn)，我們的導(dǎo)購員、培訓(xùn)師、分公司各部門的同事等無不充滿著斗志與激情，在他們身上從來沒有感受到頹廢和失落，他們永遠(yuǎn)樂觀的面對一切，他們真正稱地上海信的沖鋒舟、探路者。當(dāng)身處殘酷又紛繁復(fù)雜的市場中時，他們的頭腦始終保持狂熱，同時又很清醒，隨時準(zhǔn)備對每個對手亮出寶劍，無論敵與不敵，敢于亮劍才是真正營銷人最應(yīng)有的精神。
我從實(shí)習(xí)第一天起，就仿佛置身于劍拔弩張的戰(zhàn)場中。在選擇營銷工作開始職業(yè)生涯時，當(dāng)把成為一名真正營銷人作為事業(yè)的目標(biāo)時，我并沒有意識到自己缺乏什么樣的素質(zhì)，我學(xué)過很多管理學(xué)知識，讀過很多營銷學(xué)的經(jīng)典文章，我也曾聆聽過很多營銷學(xué)者和實(shí)戰(zhàn)專家的講座，我曾經(jīng)自信地以為我已擁有了無堅不摧的寶劍，只求亮劍那一刻。而現(xiàn)在，我不僅對自己當(dāng)時的幼稚啞然失笑，可能，我自始至終地都沒有參透營銷的真諦，更沒有把自己定位在真正營銷人的角色之中。當(dāng)看到這個曾經(jīng)以為很殘酷，卻沒想到要血腥百倍的家電業(yè)市場時；當(dāng)聽說營銷人很累，壓力很大，自己真正地走到終端做神經(jīng)始終處于繃緊狀態(tài)的銷售員時；當(dāng)自以為把消費(fèi)者心理學(xué)和行為學(xué)領(lǐng)悟地很充分，卻在賣場被顧客折磨的幾近崩潰時，我才意識到原來自己離真正的營銷人還差地太遠(yuǎn)，全方位的差距讓我冷汗淋漓，信心掃地。不過，幸運(yùn)又幸運(yùn)的是，我在剛剛走到社會上，即將走上營銷崗位時及時地發(fā)現(xiàn)了自身的缺陷，路是在腳下的，眼前似乎只有一條路，我已踏上營銷的不歸路，走的艱辛，卻會很踏實(shí)，每一個腳印都將清晰可見。
從今天起，我要努力做到以下四點(diǎn)，一.改變性格弱點(diǎn)，培養(yǎng)堅忍不拔的精神，永遠(yuǎn)保持樂觀情緒，在面對成功與失敗時都使心態(tài)平和；二.始終保持謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，市場營銷的知識是無止境的，爭分奪秒地學(xué)習(xí)才能跟的上風(fēng)云變幻的市場前進(jìn)的腳步；樹立良好的團(tuán)隊合作意識，營銷并非一個人的戰(zhàn)斗，一個充滿狼性的營銷團(tuán)隊才是最令對手膽寒的力量；做好“五勤”，在任何時候，都要做到眼勤、嘴勤、腦勤、手勤、腳勤，懶惰是營銷人的大忌，市場機(jī)會有時如曇花一現(xiàn)，切勿想當(dāng)然地以為已經(jīng)做的很好，可以休息一下了，對手擅長利用自己打盹的時候做出最致命的攻擊。
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我的成長軌跡才剛剛開始，前不久，在網(wǎng)上遇到幾位研究生同學(xué)，他們有的在抱怨公司沒有對其系統(tǒng)的培訓(xùn)，盲目上崗，無所適從，有的認(rèn)為自己在浪費(fèi)青春，做著毫無意義的枯燥工作，我忽然有一種莫名欣慰的感覺，選擇在海信開始營銷生涯，對于我來說，莫過于人生最重要、最正確的選擇了，真的感謝公司對我們每個新員工傾注這么多心血，容忍了我們這么多的個性，我并不想把實(shí)習(xí)總結(jié)寫成一封感謝信，不過，的確，市場實(shí)習(xí)就是公司給我最好的禮物。為了你，也為了我，我決心微笑地接受你的一切，堅強(qiáng)地走在路上。
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市場決策報告篇三
一、調(diào)研目的：
通過外出實(shí)地調(diào)研，了解現(xiàn)如今生產(chǎn)生活所用到的一系列材料，詳細(xì)考察建筑材料的成分，構(gòu)造，性能，應(yīng)用;了解建筑材料的選擇和使用，及其在建筑中的作用。
二、調(diào)研成果：
建筑裝飾材料是人類從事建筑活動的物質(zhì)條件，直接影響建筑物或構(gòu)筑物的性能、功能、壽命和經(jīng)濟(jì)成本，進(jìn)而影響人類生活空間的舒適性和安全性。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對生活空間的的審美和功能性的要求也越來越多，像是裝飾材料的選擇、功能等等。經(jīng)過本次調(diào)研也了解到了一些材料的信息：類別、性能、優(yōu)缺點(diǎn)、用處等。現(xiàn)代裝飾材料一般分為裝飾石材、裝飾木材、裝飾金屬材料、裝飾陶瓷、裝飾石膏、裝飾玻璃、裝飾水泥、砼(混凝土)、裝飾塑料、裝飾織物、裝飾涂料。
一、裝飾石材。
1、大理石。
大理石又稱云石，是由石灰?guī)r和白云巖在高溫、高壓下礦物重新結(jié)晶變質(zhì)而成。純大理石為白色，稱漢白玉。如在變質(zhì)過程中混進(jìn)其他雜質(zhì)，就會出現(xiàn)不同的顏色與花紋、斑點(diǎn)。性能與應(yīng)用：天然大理石質(zhì)地致密但硬度不大，容易加工、雕琢、磨平和拋光等，大理石拋光后光潔細(xì)膩，紋理自然流暢，有很高的裝飾性。大理石吸水率小，耐久性高，可以使用40~1xx年。
天然大理石板材及異性材質(zhì)品是室內(nèi)及家具制作的重要材料。用于賓館、展廳、商場、機(jī)場、車站等室內(nèi)墻面、地面、樓梯踏板、欄板、臺面、窗臺板、踏腳板等，也用于家具臺面和室內(nèi)外家具。
優(yōu)點(diǎn)：資源豐富，價格較低，堅固耐用;。
缺點(diǎn)：具有較高的放射性，手感冰冷，造型不易加工，有天然孔隙，易滋生細(xì)菌。
2、花崗石。
花崗石以石英、長石和云母為主要成分?；◢徥癁槿Y(jié)晶結(jié)構(gòu)的巖石，優(yōu)質(zhì)花崗石晶粒細(xì)而均勻、構(gòu)造緊密、石英含量多、長石光澤明亮?；◢徥亩趸韬枯^高，屬于酸性巖石。
性能與應(yīng)用：天然花崗巖結(jié)構(gòu)致密，抗壓強(qiáng)度高，吸水率低，表面硬度大，化學(xué)穩(wěn)定性好，耐久性強(qiáng)，但耐火性差?；◢弾r是一種優(yōu)良的建筑石材，它常用于基礎(chǔ)、橋墩、臺階、路面，也可用于砌筑房屋、圍墻，尤其適用于修建有紀(jì)念性的建筑物，天安門前的人民英雄紀(jì)念碑就是由一整塊100t的花崗巖琢磨而成的。它也可用于室內(nèi)地面和立柱裝飾，耐磨性要求高的臺面和臺階等。
優(yōu)點(diǎn)：堅固耐用;。
缺點(diǎn)：表面有細(xì)孔，在耐污方面相對差一些，天然石材的長度通常不長，所以要想做成通長的整體臺面，就肯定會有接縫。
3、板石：
板石也稱為板巖，是一種可上溯到奧陶紀(jì)(5.5億年前)的沉積源變質(zhì)巖。主要由石英、
絹云母和綠泥石族礦物組成。
性能與應(yīng)用：板石劈分性能好、平整度好、色差小、黑度高(其他顏色同理)、彎曲強(qiáng)。
度高;含鈣鐵硫量低，燒失量低，耐酸堿性能好，吸水率低，耐候性好。板石被廣泛運(yùn)用于公共建筑、游泳池、接到休閑公園、別墅庭院、園林的內(nèi)外門庭、地坪、圍墻、小景，室內(nèi)外墻面與地面，浴室、壁爐周邊、別墅外墻及屋頂面瓦板裝飾等。
優(yōu)點(diǎn)：資源豐富，易于加工價格，低顏色多樣;。
缺點(diǎn)：硬度低，抗風(fēng)化功能差，受環(huán)境濕度影響大。
二、裝飾木材。
1、實(shí)木板。
實(shí)木板就是采用完整的木材(原木)制成的木板材。
性能與應(yīng)用：實(shí)木板板材堅固耐用、紋路自然，大都具有天然木材特有的芳香，具有。
較好的吸濕性和透氣性，有益于人體健康，不造成環(huán)境污染，是制作高檔家具、裝修房屋的優(yōu)質(zhì)板材。一些特殊材質(zhì)(如櫸木)的實(shí)木板還是制造槍托、精密儀表的理想材料。實(shí)木板被用于高檔家居和實(shí)木地板較多。
優(yōu)點(diǎn)：隔音隔熱，調(diào)節(jié)濕度，冬暖夏涼，綠色無害，華麗高貴，經(jīng)久耐用;。
缺點(diǎn)：耐水性差，難保養(yǎng)，實(shí)木板類板材造價高，而且施工工藝要求高，木材資源有。
限。
2、集成板。
集成板是利用短小材通過指榫接長，拼寬合成的大幅面厚板材。它一般采用優(yōu)質(zhì)木材。
(目前較多的是用杉木，所以俗稱杉木板)作為基材，經(jīng)過高溫脫脂干燥、指接、拼板、砂光等工藝制作而成。
性能與應(yīng)用：廣泛應(yīng)用于建筑物的內(nèi)墻，天花板門板、隔板、木地板，更是制作家具。
的理想材料。其產(chǎn)品性能可優(yōu)于細(xì)木工板。
優(yōu)點(diǎn)：環(huán)保、美觀、穩(wěn)定、經(jīng)久耐用、經(jīng)濟(jì)實(shí)用;。
缺點(diǎn)：耐水性差，木材資源有限。
3、大芯板。
大芯板(俗稱細(xì)木工板、木工板)是具有實(shí)木板芯的膠合板，它將原木切割成條，拼。
接成芯，外貼面材加工而成，其豎向(以芯板材走向區(qū)分)抗彎壓強(qiáng)度差，但橫向抗彎壓強(qiáng)度較高。面材按層數(shù)可分為三合板、五合板等，按樹種可分為柳桉，櫸木、柚木等，質(zhì)量好的細(xì)木工板面板表面平整光滑，不易翹曲變形，并可根據(jù)表面砂光情況將板材分為一面光和兩面光兩類型，兩面光的板材可用做家具面板、門窗套框等要害部位的裝飾材料。現(xiàn)在市場上大部分是實(shí)心、膠拼、雙面砂光、五層的細(xì)木工板，尺寸規(guī)格為1220mm×2440mm*(15\18)mm.
性能與應(yīng)用：大芯板握螺釘力好，強(qiáng)度高，具有質(zhì)堅、吸聲、絕熱等特點(diǎn)，而且含水。
率不高，在10%—13%之間，加工簡便，用途最為廣泛。大芯板比實(shí)木板材穩(wěn)定性強(qiáng)，按加工工藝分為機(jī)拼與手拼兩種。根據(jù)材質(zhì)的優(yōu)劣及面材的質(zhì)地分為“優(yōu)等品”、“一等品”及“合格品”。大芯板一般被用于家具、門窗及套、隔斷、假墻、暖氣罩、窗簾盒等。
優(yōu)點(diǎn)：規(guī)格統(tǒng)一，易于加工，不易變形，可粘帖其他材料，重量輕，便于施工;。
缺點(diǎn)：耐水性差，難保養(yǎng)，木材資源有限。
三、裝飾金屬材料。
1、不銹鋼。
不銹鋼指耐空氣、蒸汽、水等弱腐蝕介質(zhì)和酸、堿、鹽等化學(xué)浸蝕性介質(zhì)腐蝕的鋼，
又稱不銹耐酸鋼。不銹鋼不會產(chǎn)生腐蝕、點(diǎn)蝕、銹蝕或磨損。不銹鋼有以下特性：耐腐蝕性好;經(jīng)不同表面加工可形成不同的光澤度和反射能力;安裝方便;裝飾效果好，具有時代感。
不銹鋼是建筑用金屬材料中強(qiáng)度最高的材料之一，可用作屋面、幕墻、門、窗、內(nèi)外。
墻飾面、欄桿扶手等。
2、銅合金。
銅合金以純銅為基體加入一種或幾種其他元素所構(gòu)成的合金。具有優(yōu)良的導(dǎo)電性﹑導(dǎo)熱。
性﹑延展性、耐蝕性、美觀耐用、安裝方便、安全防火、衛(wèi)生保健等諸多優(yōu)點(diǎn)，在住宅和公用建筑中，用于供水、供熱、供氣以及防火噴淋系統(tǒng)，日益受到人們的青睞，成為當(dāng)前的首選材料。
3、鋁合金。
鋁合金是利用合金元素，運(yùn)用熱處理等方法來強(qiáng)化鋁，這就得到了的鋁合金。鋁合金材。
料具有質(zhì)量輕、不燃燒、耐腐蝕、經(jīng)久耐用、不易生銹、施工方便、裝飾華麗等優(yōu)，因此被用于屋架、屋面板、幕墻、門窗框、頂棚、陽臺和扶梯等。
市場決策報告篇四
首先，消費(fèi)者為什么需要護(hù)膚品?一.來自彩妝化妝品的副作用。(健康)。
不少女性在化妝時追求時尚、講究美觀，而對各類化妝品的副作用往往重視不夠。其實(shí)，化妝品(包括各種洗發(fā)、染發(fā)劑、指甲油等)都是化學(xué)合成品，它既有對人體保護(hù)和美化的功能，也會揮發(fā)出各種有害物質(zhì)，對人體皮膚有較大的刺激作用，有的還會引起皮膚水腫、瘙癢、斑疹等“化妝品皮炎”。此時需要護(hù)膚品做及時補(bǔ)救與日常保養(yǎng)。而由于世界不同地區(qū)的人種的皮膚狀況各有不同，制定針對不同人種的護(hù)膚產(chǎn)品能提高護(hù)膚效果。
二.來自對自身肌膚的重視，且對護(hù)膚品的需求已經(jīng)不止僅止于女性。(變美)。
肌膚護(hù)養(yǎng)”——女人并不陌生的一個話題?！吨袊廊輹r尚報》在每一年的讀者調(diào)查中都有一個調(diào)查項目，了解讀者最關(guān)心的美容項目，結(jié)果表明，肌膚護(hù)養(yǎng)總是排在首位。同時，這份報紙在每年進(jìn)行的全國美容院消費(fèi)調(diào)查的報告中顯示，肌膚護(hù)養(yǎng)的消費(fèi)量和消費(fèi)人次也是高居榜首，這說明了女人對肌膚護(hù)養(yǎng)的需求是最大和最迫切的。現(xiàn)今社會，人們已經(jīng)不僅僅著重于化妝后的效果，更為重視“素顏美女”，現(xiàn)在的“自然系美女”“素顏美女”受到越來越多人的認(rèn)同與欣賞，不論男女。
其次，隨著生活質(zhì)量的提高，重視外表也成為一個男人內(nèi)在修養(yǎng)的體現(xiàn)。ac尼爾森的一項調(diào)查顯示：男性對儀表的日益注重，正推動全球個人護(hù)理產(chǎn)品市場迅速增長。男性護(hù)膚美容漸成時尚，從而帶動了個人護(hù)理用品的熱銷。近年來，全球男士美容護(hù)膚品的銷售漲幅超過百分之五十，在歐美國家，男士護(hù)理用品的市場份額已占到整個化妝品市場的30%以上。美國男士化妝品年消費(fèi)額高達(dá)23億美元。
相對于歐美國家而言，中國男性護(hù)膚品的市場起步相對較慢，但近幾年市場滲透率不斷提升，市場容量不斷擴(kuò)大。從消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看，目前中國的男性護(hù)膚品消費(fèi)還是以功能性消費(fèi)為主，消費(fèi)動機(jī)主要是基于護(hù)理功能的需求。
三.其他(安慰)。
對于大多數(shù)年輕人來說，對護(hù)膚品的需求依然來價格，新鮮感，人群，權(quán)威人士的推薦(如美容界達(dá)人)以及對品牌的信賴忠誠度等。
綜上所述，消費(fèi)者選擇護(hù)膚品的本質(zhì)動機(jī)在于健康，變美，安慰。于是我們對這三個因素再次展開分析。
其次，這三個因素能否激起消費(fèi)者購買藥妝的動機(jī)?什么樣的藥妝是中國人真正需要的?
一.健康。
這就要求護(hù)膚品需要更安全，且有品質(zhì)保證。相比一般護(hù)膚品，藥妝作為由醫(yī)生配伍應(yīng)用，完全從醫(yī)學(xué)的角度來解決皮膚美容問題的介于藥品與化妝品之間的產(chǎn)品，更具有權(quán)威性和系統(tǒng)針對性。根據(jù)市場情況來看，由于使用不良化妝品、美容產(chǎn)品而導(dǎo)致美麗不成反毀容的案例在中國時有發(fā)生，消費(fèi)者的自我保護(hù)意識逐漸提高。所以現(xiàn)代女性對于化妝品的使用非常謹(jǐn)慎，已經(jīng)從最基本的肌膚保養(yǎng)上升到安全療效的要求，而藥妝的嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性迎合了消費(fèi)者的需求。
(數(shù)據(jù)支持：有一項調(diào)查顯示：在香港、臺灣等地區(qū)，女性選擇醫(yī)學(xué)護(hù)膚品的比例占到整個護(hù)膚品行業(yè)的60%～70%;在國外有63%的女性每年在藥店選購化妝品，藥妝產(chǎn)品占她們?nèi)昊瘖y品消費(fèi)的60%;在日本，連鎖藥房中藥妝產(chǎn)品和日用品占其生意構(gòu)成的70%?；瘖y品消費(fèi)習(xí)慣正在向醫(yī)學(xué)護(hù)理方向轉(zhuǎn)變。在發(fā)達(dá)國家購買藥妝品已經(jīng)成為他們的生活習(xí)慣，也是一種時尚。隨著問題肌膚的日趨增多，回歸大自然依舊是人們渴望化妝品純凈、安全、并能解決自己肌膚問題美好愿望的體現(xiàn)。)。
二.變美。
變美是一個過程，需要時間和堅持，但最重要的是效果的好壞。換句話說，變美的本質(zhì)在于效果。與一般護(hù)膚品相比，藥妝的效果依然更勝一籌：藥妝品的配方精簡，一般不含色素、香料、防腐劑甚至表面活性劑，有效成分的含量通常較高，功效顯著。一方面可以調(diào)理肌膚，另一方面又沒有藥物的副作用。并且我們發(fā)現(xiàn)，對國人而言，如果質(zhì)量有保證的前提下，國內(nèi)的藥妝效果會比國際知名藥妝更顯著。
這是因為，一方面中國幅員遼闊，歷史悠久，在這個國家里消費(fèi)者存在許多特殊的使用習(xí)慣與認(rèn)知。就比如科學(xué)研究表明，東方與中國女性與西方皮膚素不相同：西方女性皮膚白皙，更容易衰老;東方女性皮膚偏黃，不太容易衰老。目前大多數(shù)國際藥妝品牌源自西方科技對東方皮膚需求并不能完全貼合。如中國人的崇尚的美白概念，去斑、去黃氣的需求都是非常大的;中國季節(jié)溫差及天氣變化較大，因此干、凍、裂成為秋冬季節(jié)皮膚存在的最大問題。而中國擁有世界上獨(dú)一無二的中草藥資源，許多種中草藥均具有抗皮膚衰老的功效，包括熊果酸、沙棘油和霍霍巴油等，許多化妝品業(yè)界常用的原料均需要從中國藥用植物中提取。中國可以說是世界藥妝原料的重要產(chǎn)區(qū)。
另一方面，我們欣喜地看到，中國藥妝行業(yè)正在興起。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，-間，中國藥妝市場的銷售額年增長率均高達(dá)10%-20%;-20，中國藥妝市場預(yù)計將維持這一增長率，這一數(shù)字是歐洲市場的兩倍;到20，我國化妝品市場銷售總額可達(dá)1200億元，而作為其中細(xì)分領(lǐng)域的藥妝市場，份額將由20%增長到40%，總額達(dá)480億元。如此利好的數(shù)據(jù)，使得我國很多企業(yè)都將眼光投入到藥妝這一塊來。
這樣的結(jié)果出現(xiàn)使我們發(fā)現(xiàn)，中國人需要一套適合自己的藥妝品牌，且中國的藥妝前景潛力巨大。選擇國內(nèi)企業(yè)的藥妝，在把好質(zhì)量這一關(guān)的前提下，對比國際藥妝，國內(nèi)藥妝更優(yōu)廉的價位將是國內(nèi)消費(fèi)者更明智的選擇。
三.安慰。
這涉及到品牌知名度的問題。目前對于藥妝的消費(fèi)，國外的藥妝品牌一直占據(jù)優(yōu)勢。因此，國內(nèi)需要樹立一個旗幟鮮明有特色的本土品牌。綜上所述，這三個因素能激起消費(fèi)者購買藥妝的動機(jī)，中國人真正需要的。是中國本土知名藥業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的，價格合理的，針對中國人皮膚特點(diǎn)的針對性藥妝。通過對前兩個問題的分析，我組成員繼續(xù)分析研究對象—三九藥妝品牌樹立的可行性，經(jīng)過討論發(fā)現(xiàn)，基于中國藥妝市場的廣闊前景，答案是肯定的，另外值得一提的是，雖然該系列的產(chǎn)品投入市場的時間不長，但口碑很好，是一個值得信賴的品牌。以下是我們的分析結(jié)果。
最后，三九藥妝是否符合消費(fèi)者的核心需求?
一.健康--確保效果的前提之下，實(shí)現(xiàn)安全性的保障。三九藥妝所推出的珍草名方針對每一個年齡階段進(jìn)行了量身打造，可以給女人們最全面的護(hù)理，在這個前提之下，其在安全性上的效果更是有目共睹的。自從三九集團(tuán)用百年古方，融合現(xiàn)代科技，以制藥的標(biāo)準(zhǔn)來打造藥妝品牌，推出了珍草名方之后，到目前還沒有收到過任何一條投訴，在經(jīng)過了無數(shù)專家檢測之后發(fā)現(xiàn)，在珍草名方的所有產(chǎn)品中都不含有不含對人體和環(huán)境不利的成分。
市場決策報告篇五
1、尊典市場部現(xiàn)有品牌為歐式風(fēng)格的《尊典》和青少年家具《長江七號愛地球》，還有一個正在新開拓的高端品牌《印象東方》。
a、市場部現(xiàn)有組織架構(gòu)：
b、市場部銷售團(tuán)隊劃分：
a、市場部經(jīng)理。
b、渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理c、內(nèi)勤（跟單員、單證員）。
d、前臺（負(fù)責(zé)樣品間管理和零散客戶銷售）c、尊典銷售體系現(xiàn)有三種市場經(jīng)營模式；
a、經(jīng)銷商、代理商模式b、直營店模式。
c、個人客戶直銷模式（主要為公司關(guān)系客戶）。
2、《印象東方》項目起始于公司之前構(gòu)思《中國印》設(shè)計。以意大利設(shè)計師的設(shè)計思路為主線，加入豐富的東方元素。以打造一個具有簡單但不平凡，奢華但不張揚(yáng)的高檔品牌。
項目流轉(zhuǎn)程序：市場調(diào)研—產(chǎn)品及品牌規(guī)劃（市場定位、產(chǎn)品風(fēng)格、成本、售價等）—。
產(chǎn)品外觀設(shè)計—產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計—產(chǎn)品打樣—樣品評審—產(chǎn)品推廣（展會、樣板間、廣告、招商等）。
二、實(shí)習(xí)目的。
通過在市場部的實(shí)習(xí)，了解和熟悉現(xiàn)階段尊典市場部從品牌策劃、市場開發(fā)推廣和售后服務(wù)的流程和執(zhí)行規(guī)范。學(xué)習(xí)家具行業(yè)新品牌策劃開發(fā)，項目執(zhí)行跟蹤等相關(guān)事物。
三、實(shí)習(xí)時間：20xx年11月30日至12月31日。
四、實(shí)習(xí)導(dǎo)師。
薄總、卞娟、張陸華、藍(lán)云煙。感謝市場部各位同事在實(shí)習(xí)中提供的支持和幫助。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容概述。
根據(jù)市場部及產(chǎn)品開發(fā)實(shí)際情況，沿公司安排實(shí)習(xí)方向，按照營銷體系架構(gòu)、品牌生命、營銷策劃、市場開發(fā)模式、銷售終端管理培訓(xùn)、市場反饋與售后服務(wù)以及《印象東方》項目劃分實(shí)習(xí)內(nèi)容。并針對這七個部分對尊典市場部和項目管理進(jìn)行分析和思考。以下將按照這幾個部分展開報告。
1、營銷體系架構(gòu)分析1.1營銷體系架構(gòu)現(xiàn)狀：
從20xx年興利尊典家具公司組織架構(gòu)中的銷售架構(gòu)圖中可以看到，公司將市場策劃和創(chuàng)意設(shè)計劃分在銷售部架構(gòu)內(nèi)，降低了對于新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、新市場模式的創(chuàng)新和市場調(diào)查反饋重視的程度。
同時戰(zhàn)略性的品牌規(guī)劃的缺失，導(dǎo)致企業(yè)在市場定位、產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略調(diào)整上缺乏創(chuàng)新和活力。
1.2改善現(xiàn)狀思考：
要改變企業(yè)缺乏創(chuàng)新、活力的格局，首先要調(diào)整營銷管理部的架構(gòu)，把產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、市場及品牌策劃、人才儲備和管理、客戶服務(wù)提升到企業(yè)全局高度。調(diào)整后的組織架構(gòu)圖如下：
1.3對于公司未來整體架構(gòu)的構(gòu)想公司組織架構(gòu)圖：
整體架構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想目的：
f、企業(yè)形象和服務(wù)在終端客戶心中的地位強(qiáng)化g、倉儲運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一和專業(yè)化。
1.4其中部分部門主要職責(zé)：
市場決策報告篇六
20xx的到來，代表一年的時間業(yè)已過去?；叵肽甑目偨Y(jié)中的種.種計劃打算，感想良多!現(xiàn)歸納總結(jié)如下:。
(一)年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀:。
1、行業(yè)市場容量變化。
今年地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時彼此的競爭也加強(qiáng)了。
2、品牌集中度及競爭態(tài)勢。
市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時調(diào)整銷售策略。
3、競爭市場份額排名變化。
4、渠道模式變化及特點(diǎn)。
年的銷售以單個的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。
5、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)。
年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進(jìn)行市場的`培植:今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口)，并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
6、消費(fèi)者需求變化。
僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊與特殊旅游團(tuán)隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。
7、市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)。
“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。
(二)本年度部門工作總結(jié)。
1、部門建設(shè)。
上半年部門人員充足，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。
2、部門人員培養(yǎng)。
市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
3、與其他部門的配合。
與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。
(三)新年度工作計劃。
“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
1、目標(biāo)導(dǎo)向。
營銷目標(biāo)的擬定是來年營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中:銷售目標(biāo)為萬年，費(fèi)用目標(biāo)為萬年，渠道開發(fā)目標(biāo)為條年，終端建設(shè)目標(biāo)為個人年，人員配置為人。
2、產(chǎn)品規(guī)劃。
根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃有:擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊會務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。
3、品牌推廣。
市場形象推廣計劃有:高校后勤賓館銷售高峰論壇大會、品牌推廣策劃名節(jié)名丸。
4、團(tuán)隊支持。
市場決策報告篇七
市場仿真決策是商學(xué)教育中一種重要的教學(xué)方法，通過模擬真實(shí)市場環(huán)境，讓學(xué)生在虛擬的商業(yè)競爭中學(xué)習(xí)并實(shí)踐各種管理決策。在參與市場仿真決策的過程中，我不僅獲得了對市場策略的深入理解，還積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的經(jīng)驗和體會。
第一段：了解市場環(huán)境。
在市場仿真決策開始之前，了解市場環(huán)境是至關(guān)重要的。在仿真決策的初期，我花費(fèi)了相當(dāng)一段時間來研究市場的規(guī)則、競爭對手以及消費(fèi)者的行為偏好。通過對市場環(huán)境的深入了解，我能更好地制定決策和找到市場機(jī)會。同時，我還能夠避免一些潛在的風(fēng)險和陷阱，使自己的決策更加明智。
第二段：制定明確的目標(biāo)。
在參與市場仿真決策時，制定明確的目標(biāo)對于成功至關(guān)重要。在開始之前，我會仔細(xì)思考自己的目標(biāo)，并將其明確地寫下來。這些目標(biāo)可以包括市場份額的提升、利潤的增加或者是品牌形象的改善等。明確的目標(biāo)可以幫助我有針對性地制定策略和決策，并衡量自己的表現(xiàn)和進(jìn)展。
第三段：靈活調(diào)整策略。
市場環(huán)境是不斷變化的，因此靈活調(diào)整策略對于應(yīng)對市場挑戰(zhàn)來說至關(guān)重要。在市場仿真決策中，我發(fā)現(xiàn)剛開始的策略不一定是最佳策略。通過不斷與競爭對手對比，分析市場反饋，我學(xué)會了在適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)整自己的決策和策略，以適應(yīng)市場變化，并最大化自己的利益。靈活性也是成功的關(guān)鍵之一。
第四段：注重團(tuán)隊合作。
在市場仿真決策中，團(tuán)隊合作是無可避免的。團(tuán)隊成員之間的合作程度和效果直接影響到整個團(tuán)隊的決策和績效。在我的團(tuán)隊中，我們彼此傾聽、互相鼓勵和支持。我們定期開會，分享我們的想法和策略，并共同制定最終的決策方案。通過團(tuán)隊合作，我們不僅取得了良好的競爭成績，而且還建立了深厚的友誼和信任。
第五段：反思和總結(jié)。
市場仿真決策結(jié)束后，及時進(jìn)行反思和總結(jié)是鞏固學(xué)習(xí)成果的重要環(huán)節(jié)。在決策過程中，我會記錄下自己的思考和決策理由。在決策結(jié)束后，我會對自己的決策進(jìn)行評估，并分析是否達(dá)到了之前制定的目標(biāo)。我通過不斷反思和總結(jié)的過程，發(fā)現(xiàn)自己在決策方面的問題和改進(jìn)的空間，并在下一次的市場仿真中加以應(yīng)用。
通過市場仿真決策的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了市場策略的重要性，同時也鍛煉了自己的決策能力和團(tuán)隊合作能力。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)借助市場仿真決策這一學(xué)習(xí)方法，不斷提升自己的管理能力和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的能力。
市場決策報告篇八
甲方：xxx酒業(yè)貿(mào)易有限公司法定代表人：
公司地址：xxx。
乙方：身份證編號：家庭地址：
聯(lián)系電話：電話：
(一)乙方同意根據(jù)甲方需要，到甲方擔(dān)任工作。乙方需按甲方確定的崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量的完成本職工作。
(二)甲方有根據(jù)工作需要及乙方的能力、表現(xiàn)安排和調(diào)整乙方的工作，乙方需按甲方確定的崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量的完成本職工作。
(一)甲方實(shí)行按需工作制。
上班時間：早上09：30—下午17：30，工作時間為星期一至星期六。
(二)針對業(yè)務(wù)出差人員按不定時工作制度，出差期間周末無休息日，不算加班工資，未出差業(yè)務(wù)人員按定時工作制度，并嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
(一)遵循按勞分配的原則，實(shí)行崗位月薪制+獎金制，乙方基本工資為/月，月獎金/。
(二)績效考核獎金按公司相關(guān)提成規(guī)定執(zhí)行。
(三)乙方若在年終獎金發(fā)放之前脫離工作崗位者，即自愿放棄，不予計發(fā);若表現(xiàn)及差，工作不主動或應(yīng)付了事，不能自覺完成工作任務(wù)者，免發(fā)獎金。
(四)薪資的發(fā)放時間為每月初的五號。(特殊情況可變動時間)。
(五)薪資的計算基礎(chǔ)為30天/月。第五條社會保險福利待遇。
(一)由公司統(tǒng)一購買乙方基本社會養(yǎng)老保險。
(二)乙方患病或非因工負(fù)傷，病假工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六條勞動合同的變更條件(一)雙方協(xié)商一致。
(一)乙方發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)立即解除合同：
8、經(jīng)考核，不能完成經(jīng)營任務(wù)，導(dǎo)致公司虧損的;9、因違法行為被依法追究刑事責(zé)任的。
(二)發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)辭退乙方，但須提前15日通知：
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的;。
4、甲方調(diào)整乙方工作崗位，雙方不能就崗位調(diào)整達(dá)成一致意見。
(三)乙方有下列情形之一的，甲方不得解除勞動合同：
1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷，被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;。
2、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的當(dāng)事人在請假期間找人頂替自己的工作;。
(四)有下列情況之一的，乙方不得解除勞動合同;。
1、勞動合同未滿，又不符合雙方約定的其它可以解除勞動合同條件的;。
2、乙方經(jīng)甲方出資培訓(xùn)，沒有達(dá)到培訓(xùn)合同和本合同協(xié)議規(guī)定的應(yīng)為甲方服務(wù)期限的;。
4、乙方離任前工作及財務(wù)的交接工作尚未完成的(給公司造成損失的將通過法律程序解決)。
(五)有下列情況之一的，視為乙方擅自解除合同，乙方擅自解除合同，視《離職流程》之規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任：
1、乙方提出辭職報告未經(jīng)批準(zhǔn)而曠工或擅自離職超過三天的;。
2、乙方請病、事假未批準(zhǔn)或擅自離職超過三天的。
(六)有下列情況，乙方可隨時通知甲方解除勞動合同;。
1、在試用期內(nèi);。
2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;。
3、甲方未按勞動合同的約定支付工資報酬或者提供勞動條件的;。
4、經(jīng)勞動行政部門確認(rèn)，甲方勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣、嚴(yán)重?fù)p壞乙方身體健康的。
第八條違反勞動合同的責(zé)任。
(一)甲方有下列情況之一的，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;。
1、甲方制定的勞動規(guī)章制度違反法律法規(guī)的;。
2、甲方制定的勞動合同條款無效的;。
3、甲方違反《勞動法》規(guī)定的條件解除勞動合同的。
(二)乙方有下列情況之一的，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰;。
1、行政處罰。
如乙方違反甲方制定的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，甲方可視乙方違反勞動紀(jì)律的程序?qū)σ曳竭M(jìn)行行政處分(包括：警告、記過、降職、留用查看和開除)。
2、經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)乙方違反勞動約定的保密事項，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任;。
如在執(zhí)行本合同中，甲乙雙方發(fā)生爭議，應(yīng)首先由雙方自行協(xié)商解決。經(jīng)雙方協(xié)商不成，當(dāng)事人一方可依法向勞動仲裁委員會申請仲裁。對仲裁不服的，可向人民法院提出訴訟。
第十條商業(yè)秘密和競爭限制。
(一)甲方采取了保密措施保護(hù)的商業(yè)秘密，乙方負(fù)有保密義務(wù)，有競業(yè)限制條款規(guī)定的，勞動合同依法解除或終止時，乙方應(yīng)歸還甲方的保密資料。
(二)雙方約定：甲方公司的客戶資料網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)貨渠道，市場操作情況、獎金情況、管理細(xì)節(jié)等一切關(guān)于公司經(jīng)營有關(guān)的情況，乙方不能向任何單位、個人及本公司人員透露任何信息。乙方如違反此約定給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，甲方根據(jù)損失程度追究乙方的法律責(zé)任。
第十一條合同生效。
(一)本合同當(dāng)事人已完全理解本合同之內(nèi)容，是雙方當(dāng)事人的真實(shí)意見表示，合同內(nèi)容公平、合理、合符雙方實(shí)際情況。
(二)本合同自甲乙雙方認(rèn)字、蓋章即產(chǎn)生法律效力。
第十二條其它約定事項。
甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容：
第十三條附件。
(一)本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充合同或按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，補(bǔ)充合同與本合同具同等法律效力。
(二)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，在甲、乙雙方簽字生效后，兩份同具有法律效力。
(三)本合同條款與國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定相駁的，以國家法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
市場決策報告篇九
市場決策作為企業(yè)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個優(yōu)秀的市場決策可以讓企業(yè)獲得更大的利潤和市場份額，而一個錯誤的市場決策則可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。在經(jīng)過一段時間的市場決策實(shí)踐后，我深刻認(rèn)識到市場決策的重要性，也積累了一些心得和體會，希望能夠與大家分享。
二、市場信息的收集和分析
市場決策的成功與否，首先取決于市場信息的收集和分析。作為決策者，我們需要傾聽市場的聲音，了解市場的需求和動態(tài)，掌握行業(yè)趨勢和競爭格局。在信息收集的過程中，既要廣泛、深入地調(diào)研，又要從自身的實(shí)際出發(fā)，針對性地進(jìn)行問卷調(diào)查、市場調(diào)研等，利用多種數(shù)據(jù)分析手段對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，從中找出有用的信息。通過市場信息的收集和分析，能夠更加準(zhǔn)確地預(yù)測市場走勢和行業(yè)變化趨勢，為市場決策提供有力的支持和保障。
三、判斷市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢
市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢是企業(yè)制定決策的重要依據(jù)。在判斷市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢時，需要從多個角度進(jìn)行分析，如產(chǎn)品、品牌、渠道、服務(wù)等方面。通過判斷市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢，能夠確定企業(yè)優(yōu)勢所在，找到市場空白點(diǎn)和差異化競爭點(diǎn)，在市場競爭中占據(jù)有利位置。
四、確定市場營銷策略
市場決策必須結(jié)合具體情況和市場特點(diǎn)，制定出相應(yīng)的市場營銷策略。市場營銷策略的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品定位、渠道策略、定價策略、促銷策略和品牌策略等。在定制市場營銷策略時，需要綜合考慮企業(yè)的資源和能力，規(guī)劃合理的市場推廣渠道，制定合理的價格策略和優(yōu)惠政策，并扎實(shí)推進(jìn)品牌建設(shè)和形象推廣工作。通過落實(shí)市場營銷策略，能夠有效地提高市場份額，提升品牌知名度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
五、不斷優(yōu)化和調(diào)整決策
市場決策是一個需要不斷優(yōu)化和調(diào)整的過程。隨著市場情況的變化和企業(yè)自身發(fā)展的變化，市場決策也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的調(diào)整。同時，企業(yè)需要不斷地總結(jié)和分析過去的市場決策，找出不足之處和不足之處，及時進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)語
市場決策是企業(yè)發(fā)展所必須的環(huán)節(jié)，通過不斷提升戰(zhàn)略思維和市場分析能力，加強(qiáng)市場營銷策略的規(guī)劃和實(shí)施，不斷優(yōu)化和調(diào)整市場決策，才能在激烈的市場競爭中取得成功。我相信，在今后的市場決策實(shí)踐中，一定會不斷探索和積累新的經(jīng)驗和體會，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的強(qiáng)大和發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。
市場決策報告篇十
農(nóng)村醫(yī)藥市場的實(shí)際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。
第一、農(nóng)村醫(yī)藥銷售市場藥品供應(yīng)問題，建國以來主要靠國營醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)下伸農(nóng)村和委托代批來解決。改革開放以來，由于經(jīng)濟(jì)體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)藥市場，造成了原有的農(nóng)村醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)多種經(jīng)濟(jì)渠道、多種經(jīng)濟(jì)成份、多種消費(fèi)層次的農(nóng)村醫(yī)藥市場現(xiàn)狀。
舊的渠道不適應(yīng)，新的能夠擔(dān)當(dāng)此任務(wù)的渠道卻至今沒有建立起來。村鎮(zhèn)小店、醫(yī)務(wù)所和行政村的衛(wèi)生室藥品進(jìn)貨渠道處于秋黃不接的狀況，農(nóng)村分散在最基層的銷售網(wǎng)點(diǎn)藥品供應(yīng)基本處于無秩序狀態(tài)。
第二、隨著經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密的地區(qū)或地段，競爭過度，競銷過熱;經(jīng)濟(jì)相對貧困，人口相對稀少的地區(qū)，特別是廣大的農(nóng)村地區(qū)，眾多的村落、村鎮(zhèn)藥品的銷售網(wǎng)絡(luò)基本處于空白狀態(tài)。就是人口相對集中的市鎮(zhèn)，醫(yī)藥品種明顯不足，根本滿足不了農(nóng)民消費(fèi)的需要。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多，有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家藥店，現(xiàn)在人口增了三倍，集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地擴(kuò)展，藥店不是多了而是規(guī)模、機(jī)制不對頭。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地，網(wǎng)點(diǎn)空白，這給農(nóng)民帶來了很大的不便。
第三、各種經(jīng)濟(jì)成份自成體系，各類經(jīng)濟(jì)成份連鎖網(wǎng)絡(luò)中心按照自已所在城市經(jīng)營的習(xí)慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)。購銷脫節(jié)，造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品不能適銷對路。一些企業(yè)還片面地追求高差價、高價格、高利潤藥品的銷售，造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品的雷同化。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)藥商品、醫(yī)療器械、售后服務(wù)、特別是傳統(tǒng)的服務(wù)項目卻很難購到和滿足。
第四、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，品種齊備的醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)熱衷于在城市拼搏，無暇顧及如何占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場，造成農(nóng)村醫(yī)藥市場銷售力量的單一和薄弱。市場藥品種類不全，低價、低利潤的商品無人經(jīng)營，傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見。
第五、在農(nóng)村許多地區(qū)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展，造成單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重，影響了業(yè)務(wù)的正常開展。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的藥品采購工作。出于自身利益的需要，多數(shù)供應(yīng)給衛(wèi)生室的藥價往往高于市場上一般零售店的進(jìn)價。管理嚴(yán)格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些村級衛(wèi)生員出于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動作用，對上實(shí)行明頂暗抗，偷偷摸摸在無證藥販處購藥。他們甚至八小時在衛(wèi)生室上班，業(yè)余時間在家里行醫(yī)，成了一證多攤。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于經(jīng)營的分散性，村級衛(wèi)生員采購藥品基本處于監(jiān)督管理的空白狀態(tài)。
我們認(rèn)為這許多因素歸結(jié)起來，基本上可分解為兩個方面。一、農(nóng)村醫(yī)藥市場監(jiān)管工作非常需要加強(qiáng)和規(guī)范;二、農(nóng)村醫(yī)藥市場藥品流通渠道非常需要疏理。藥品監(jiān)管工作好，藥品流通渠道就通暢。只有藥品流通渠道通暢，農(nóng)村醫(yī)藥消費(fèi)才能正常發(fā)展。
市場決策報告篇十一
市場營銷是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力之一，其決策對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我在學(xué)習(xí)市場營銷和參與實(shí)踐過程中，深刻領(lǐng)悟到市場決策的重要性和方法。這篇文章將從市場環(huán)境的分析、目標(biāo)市場的確定、市場細(xì)分、市場定位、市場營銷組合等五個方面展開闡述我的心得體會。
一、市場環(huán)境的分析。市場環(huán)境即企業(yè)所在的社會、經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、法律等方面的環(huán)境因素。分析市場環(huán)境，是制定市場決策的第一步，它能幫助企業(yè)了解市場的潛在利益，采取相應(yīng)的措施，并應(yīng)對激烈競爭對手的挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜的市場環(huán)境，我認(rèn)為企業(yè)需要不斷更新認(rèn)識和思維方式，持續(xù)關(guān)注市場環(huán)境的變化趨勢，及時適應(yīng)市場的需求和變化，這樣才能順應(yīng)時代的發(fā)展。
二、目標(biāo)市場的確定。目標(biāo)市場是企業(yè)追求的市場群體，它是公司選擇開拓市場的方向和力度的重要因素。在選擇目標(biāo)市場時，企業(yè)需要注意市場的規(guī)模、需求、競爭對手的強(qiáng)弱等因素，以及企業(yè)自身的資源和能力，從而選擇一個適當(dāng)?shù)氖袌觥Ｍ瑫r，企業(yè)還需要從顧客的角度出發(fā)，從消費(fèi)者的利益和需求出發(fā)，為他們提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，這是企業(yè)發(fā)展的長久之計。
三、市場細(xì)分。市場細(xì)分是將總市場分成若干互不相同的細(xì)分市場群體，并根據(jù)這些細(xì)分市場的需求特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣，精心制定適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷策略和推廣行動方案。對于大多數(shù)企業(yè)而言，市場細(xì)分可以是其在市場中占據(jù)一席之地的關(guān)鍵，需要充分考慮消費(fèi)者的特性和需求，精準(zhǔn)定位，并利用不同的傳播渠道和價值主張進(jìn)行宣傳和推銷。
四、市場定位。市場定位是企業(yè)確定在市場中的位置所采取的一組戰(zhàn)略性動作，旨在強(qiáng)化該企業(yè)在該市場中的地位，提高公司在競爭中的優(yōu)勢，并樹立其品牌的形象。良好的市場定位可以幫助企業(yè)樹立起良好的品牌形象，吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境。
五、市場營銷組合。市場營銷組合是指不同的市場營銷策略集成到一起，以獲得最大的效果。市場營銷組合包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等各個方面的策略。對于一個企業(yè)來說，如果能夠合理利用不同的市場營銷策略體系，協(xié)同一致的開展，將有助于提升企業(yè)整體營銷效果，增強(qiáng)市場競爭力。
總之，市場決策涉及公司戰(zhàn)略發(fā)展的方方面面，需要企業(yè)充分參考市場情況和自身資源能力，尋求精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)的營銷方向。作為一個企業(yè)家，我認(rèn)為，要想在市場競爭中取得成功，必須不斷學(xué)習(xí)市場營銷知識，持續(xù)了解市場動態(tài)，始終保持“精益求精”的精神，把握不同的發(fā)展機(jī)遇，才能在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，取得更好的營銷成果。
市場決策報告篇十二
第一段：介紹市場決策練習(xí)的背景和目的（約200字）。
市場決策練習(xí)是現(xiàn)代商業(yè)教育中常見的一種培訓(xùn)方式，旨在讓學(xué)習(xí)者模擬實(shí)際市場環(huán)境下的決策過程，從而提升他們的市場分析和決策能力。我參與了一次市場決策練習(xí)，并從中獲得了很多有益的體驗和教訓(xùn)。
第二段：講述自己的角色和任務(wù)（約300字）。
在本次市場決策練習(xí)中，我被分配到一個小組，我們的任務(wù)是在虛擬市場中經(jīng)營一家電子產(chǎn)品公司。我擔(dān)任銷售經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)制定銷售策略、拓展渠道和提高銷售額。通過與其他部門成員的合作和競爭，我深入了解了市場競爭的激烈程度和市場分析的重要性。
第三段：總結(jié)團(tuán)隊合作的重要性（約300字）。
在市場決策練習(xí)中，我意識到團(tuán)隊合作是取得成功的關(guān)鍵。我們的小組成員具有不同的專業(yè)背景和角色，每個人都有自己的獨(dú)特技能和優(yōu)勢。通過合理分工和有效溝通，我們能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。尤其是在制定銷售策略的過程中，不同部門的建議和意見對我們決策的質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。
第四段：談?wù)撌袌龇治龅闹匾裕s300字）。
市場決策練習(xí)進(jìn)一步加深了我對市場分析的理解。在我們的決策過程中，我們需要對市場趨勢、目標(biāo)客戶、競爭對手等因素進(jìn)行深入研究和分析。只有通過充分了解市場，我們才能制定出高效的策略，從而優(yōu)化產(chǎn)品定位、定價策略和銷售渠道，提高市場占有率。在實(shí)踐中，我學(xué)會了運(yùn)用各種市場分析工具和方法，包括SWOT分析、市場細(xì)分和市場調(diào)研等，這些知識和技能對于我以后從事市場營銷工作非常有幫助。
第五段：總結(jié)并展望未來（約400字）。
通過參與市場決策練習(xí)，我不僅獲得了實(shí)踐經(jīng)驗，也掌握了一些實(shí)用的市場管理知識和技能。但我也發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊協(xié)作和市場分析方面還有很大的提升空間。因此，未來我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)這些能力。另外，我還計劃參加更多實(shí)踐性的市場決策練習(xí)，以進(jìn)一步提升自己的市場策略制定能力和決策能力。最后，我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在未來的職業(yè)生涯中更好地應(yīng)對和把握市場機(jī)遇，成為一名出色的市場營銷專業(yè)人士。
總的來說，市場決策練習(xí)是一種非常有效的培訓(xùn)方式，能夠在模擬環(huán)境中幫助學(xué)習(xí)者提升其市場分析和決策能力。通過參與市場決策練習(xí)，我不僅對團(tuán)隊合作的重要性和市場分析的方法有了更深刻的理解，也為未來的職業(yè)生涯打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在市場競爭中取得優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊的成功。
市場決策報告篇十三
市場決策是企業(yè)成功的重要保障之一。在市場日益競爭激烈的背景下，企業(yè)在經(jīng)營過程中必須要作出各種決策，決策的正確與否直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。作為市場營銷專業(yè)的學(xué)生，我始終對市場決策這一領(lǐng)域保持著強(qiáng)烈的興趣和熱情，在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我也深深感受到了市場決策的必要性和重要性。本文將結(jié)合我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗，分享一些市場決策的個人心得體會。
第二段：市場研究是核心。
市場決策需要有可靠的數(shù)據(jù)支撐，因此市場研究是市場決策的核心。在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我參與了一家企業(yè)的市場調(diào)研項目，我們首先采用問卷調(diào)查、深度訪談等手段進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，深入了解市場需求和競爭環(huán)境；然后利用市場分析工具進(jìn)行市場細(xì)分和目標(biāo)市場的篩選，分析競爭對手的實(shí)力和優(yōu)劣勢，最終制定出合適的市場營銷計劃。從這個案例中我深刻認(rèn)識到，市場研究是市場決策的前提和基礎(chǔ)，只有依據(jù)市場研究的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，才能對市場進(jìn)行有效的決策和規(guī)劃。
第三段：創(chuàng)新決策要勇于嘗試。
市場決策的另一個關(guān)鍵點(diǎn)是創(chuàng)新，要創(chuàng)新，就要勇于嘗試。市場決策要根據(jù)市場和企業(yè)的情況，不斷創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略和方案，突破傳統(tǒng)模式和慣性思維，提高營銷創(chuàng)新和實(shí)踐能力。在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我親身經(jīng)歷了一次跟進(jìn)市場反應(yīng)的創(chuàng)新決策。當(dāng)時我所在的企業(yè)的新產(chǎn)品在上市后沒能獲得預(yù)期的銷售，經(jīng)過初步市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析后，我們針對產(chǎn)品特點(diǎn)和市場環(huán)境推出了一系列創(chuàng)新營銷策略和方案，例如增加針對不同消費(fèi)者群體的人性化品牌傳播，加強(qiáng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺的營銷推廣，建立快速響應(yīng)的客戶服務(wù)體系等，結(jié)果效果顯著，銷售量大幅提升。通過這個案例，我認(rèn)為市場決策創(chuàng)新的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新意識和勇于實(shí)踐的態(tài)度，針對不同市場環(huán)境和產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計創(chuàng)新策略，精細(xì)執(zhí)行并不斷調(diào)整優(yōu)化。
第四段：數(shù)據(jù)分析是決策的指導(dǎo)。
市場研究提供數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析是決策的指導(dǎo)。當(dāng)企業(yè)面臨市場決策時，需要根據(jù)市場研究的數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具來進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，找出數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和模式，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我了解了各種數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，例如SWOT分析、PEST分析、STP分析等，學(xué)會了如何運(yùn)用SPSS等數(shù)據(jù)分析軟件，真正體會到數(shù)據(jù)對于企業(yè)決策的重要性和價值。
第五段：團(tuán)隊協(xié)作是決策的成功因素。
市場決策需要團(tuán)隊協(xié)作，而團(tuán)隊成員的互動和合作，是決策的成功因素。團(tuán)隊協(xié)作可以讓每個人各司其職，充分發(fā)揮團(tuán)隊的協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)企業(yè)的市場決策面臨困難時，恰當(dāng)?shù)臏贤ê蛥f(xié)作能夠幫助團(tuán)隊成員解決問題，提高團(tuán)隊整體的決策水平。在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我不僅學(xué)會了如何與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，還通過團(tuán)隊合作共同完成了市場營銷方案的制定和執(zhí)行，真正體驗到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性和價值。
結(jié)語。
市場決策是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，有效的市場決策需要市場研究和數(shù)據(jù)分析為依據(jù)、創(chuàng)新決策的勇于嘗試、團(tuán)隊協(xié)作的協(xié)調(diào)配合，這些都需要我們在日常的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提升和提高。對于我來說，市場決策的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我從抽象的理論知識中落地到實(shí)際操作中，真正領(lǐng)會市場決策的實(shí)踐價值，我相信，在未來的職業(yè)生涯中，我會更加注重市場決策的科學(xué)性、可操作性和市場導(dǎo)向性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自己的共贏。
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