優(yōu)秀會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定（通用20篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間所做的事情進(jìn)行分析和歸納，為未來(lái)的發(fā)展提供參考。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該具備獨(dú)特性和創(chuàng)新性，能夠給讀者以啟發(fā)和思考的余地。以下是一些成功的總結(jié)案例，供您參考。

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇一

3、論現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選取。

4、初探會(huì)計(jì)委派制的基本模式。

5、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的若干思考。

6、論管理會(huì)計(jì)理論體系在我國(guó)的發(fā)展和展望。

7、中國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際化與本土化研究。

8、會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展與瞻望。

9、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化與內(nèi)部控制問(wèn)題研究。

10、論會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化對(duì)會(huì)計(jì)信息革命的影響。

11、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法及過(guò)程研究。

12、會(huì)計(jì)目的與會(huì)計(jì)資料。

13、論會(huì)計(jì)電算化引起的會(huì)計(jì)變革。

14、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的新問(wèn)題。

15、會(huì)計(jì)原則初探。

16、試論期間費(fèi)用與會(huì)計(jì)控制。

17、意大利管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)務(wù)及其對(duì)我國(guó)的啟示。

18、環(huán)境管理會(huì)計(jì)初探。

19、金融業(yè)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。

20、試論管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境。

21、試論會(huì)計(jì)行為。

22、試談對(duì)會(huì)計(jì)可比性的重新認(rèn)識(shí)。

23、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的主要問(wèn)題。

24、通貨膨脹會(huì)計(jì)模式的研究。

25、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中若干問(wèn)題探析。

26、中外會(huì)計(jì)比較。

27、淺談會(huì)計(jì)的國(guó)家化與會(huì)計(jì)的國(guó)際化。

28、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何為企業(yè)。

29、現(xiàn)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。

30、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法。

31、穩(wěn)健性原則及其在我國(guó)運(yùn)用的探討。

33、合并會(huì)計(jì)處理方法選取的因素分析。

34、中國(guó)管理會(huì)計(jì)作用：現(xiàn)狀與基本出路研究。

35、會(huì)計(jì)委派制的利與弊研究。

36、稅務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用。

37、對(duì)破產(chǎn)會(huì)計(jì)期間假設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

38、會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

39、試論銀行信貸資產(chǎn)價(jià)值的會(huì)計(jì)計(jì)量。

40、商譽(yù)會(huì)計(jì)理論的重構(gòu)。

41、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的影響。

42、論電算化會(huì)計(jì)環(huán)境下的內(nèi)部控制。

43、試論品牌會(huì)計(jì)。

44、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)：管理集成與會(huì)計(jì)頻道。

45、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全問(wèn)題。

46、加快我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展對(duì)策研究。

47、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)委派制探討。

49、會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的探討。

50、投資決策理論中的會(huì)計(jì)信息需求。

51、國(guó)際會(huì)計(jì)和區(qū)域性會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)問(wèn)題。

52、淺談國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的途徑與方法。

53、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的體系資料研究。

54、管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)中的運(yùn)用。

55、管理型會(huì)計(jì)軟件與企業(yè)全面管理信息系統(tǒng)研究。

56、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立與完善。

57、外幣折算問(wèn)題研究。

58、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)家特色的環(huán)境分析。

60、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)探討。

61、具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理論與實(shí)踐研究。

62、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)若干問(wèn)題探討。

63、永續(xù)盤(pán)存制下期末存貨的帳實(shí)核對(duì)研究。

64、建立職責(zé)會(huì)計(jì)的原則，體系。

65、穩(wěn)建性原則在新會(huì)計(jì)環(huán)境下的應(yīng)用。

66、現(xiàn)金流量問(wèn)題研究。

67、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)下通用報(bào)表設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

68、會(huì)計(jì)信息披露股標(biāo)價(jià)格變動(dòng)及資本市場(chǎng)效率之關(guān)系研究。

69、中西方合并會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)務(wù)的比較研究。

70、試論會(huì)計(jì)信息的失真及其治理。

71、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)基本假設(shè)。

72、我國(guó)社會(huì)保障會(huì)計(jì)模式的構(gòu)建及會(huì)計(jì)核算研究。

73、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)的地位和作用。

74、論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論框架的構(gòu)建。

75、穩(wěn)健性原則問(wèn)題研究。

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇二

2、契約·會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)·博弈

3、會(huì)計(jì)信息與公司治理

4、經(jīng)理人股票期權(quán)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

5、會(huì)計(jì)信息與管理者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制

6、論持續(xù)林業(yè)的分類(lèi)經(jīng)營(yíng)與生態(tài)效益補(bǔ)償

7、實(shí)證會(huì)計(jì)理論與我國(guó)資本市場(chǎng)問(wèn)題的研究

8、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)理論和方法若干問(wèn)題研究

9、權(quán)益理論及其應(yīng)用問(wèn)題研究

10、收入確認(rèn)若干問(wèn)題研究

11、企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法研究：?jiǎn)栴}、對(duì)策與準(zhǔn)則

12、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定權(quán)合約安排研究

13、財(cái)務(wù)治理理論研究

14、國(guó)有非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)基本理論研究

15、從統(tǒng)計(jì)學(xué)視角對(duì)實(shí)證會(huì)計(jì)及中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)政策選擇所作的研究

16、會(huì)計(jì)公共關(guān)系研究

17、y高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)能力提升研究

18、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息披露的市場(chǎng)反應(yīng)與管制

19、流動(dòng)性與資產(chǎn)定價(jià)：理論與實(shí)證

20、會(huì)計(jì)契約經(jīng)濟(jì)性質(zhì)及法律規(guī)制研究

21、中國(guó)會(huì)計(jì)文化研究

22、會(huì)計(jì)決策科學(xué)化與決策支持系統(tǒng)

23、行為財(cái)務(wù)管理新論

24、會(huì)計(jì)政策變更的契約動(dòng)因研究

25、資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的理論與實(shí)務(wù)問(wèn)題研究

26、收益及其質(zhì)量的內(nèi)涵演進(jìn)與量化指標(biāo)分析

27、衍生金融工具會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題研究

28、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)構(gòu)建“需求-能力”型模塊式課程體系問(wèn)題研究

29、公允價(jià)值若干理論問(wèn)題與應(yīng)用的研究

30、綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展與運(yùn)用

31、不確定性會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

32、會(huì)計(jì)心理與不良會(huì)計(jì)行為關(guān)系及規(guī)范對(duì)策研究

33、我國(guó)本科會(huì)計(jì)教育研究

34、資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)理論研究

35、公允價(jià)值計(jì)量屬性相關(guān)問(wèn)題研究

36、資產(chǎn)減值相關(guān)問(wèn)題探討

37、論物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)及其研究的現(xiàn)實(shí)意義

38、會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

39、公允價(jià)值理念下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與方法研究

40、會(huì)計(jì)信息與證券分析師關(guān)系研究

41、全面收益理論和應(yīng)用探討

42、收益平滑的影響因素及市場(chǎng)反應(yīng)研究

43、基于負(fù)債控制假設(shè)的自由現(xiàn)金流量假說(shuō)檢驗(yàn)

44、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的構(gòu)建

45、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)

46、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架研究

47、會(huì)計(jì)尋租與反尋租研究

48、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本概念研究

49、基于價(jià)值鏈理論的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究

50、會(huì)計(jì)信息決策有用性研究

51、會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)與國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真研究

52、會(huì)計(jì)的社會(huì)責(zé)任若干問(wèn)題研究

53、我國(guó)會(huì)計(jì)高職教育目標(biāo)及相關(guān)問(wèn)題研究

54、對(duì)公允價(jià)值應(yīng)用的探討

55、基于可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

56、試論案例教學(xué)法在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》教學(xué)中的應(yīng)用

57、中華民國(guó)時(shí)期會(huì)計(jì)教育研究

58、會(huì)計(jì)信息失真與會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)界定

59、惠州市中職學(xué)校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的問(wèn)題與對(duì)策研究

60、中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)滲透誠(chéng)信教育的對(duì)策研究

會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目參考

1、會(huì)計(jì)檔案管理研究

2、實(shí)質(zhì)重于形式原則在會(huì)計(jì)上的運(yùn)用

3、租賃會(huì)計(jì)研究

4、電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題

5、試論會(huì)計(jì)造假的防范與治理

6、會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題的思考

7、關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的探討

8、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)若干問(wèn)題探討

9、論綠色會(huì)計(jì)

10、環(huán)境會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究

11、現(xiàn)代企業(yè)制度下的責(zé)任會(huì)計(jì)

12、人本主義的管理學(xué)思考――人力資源會(huì)計(jì)若干問(wèn)題

13、試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會(huì)計(jì)

14、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究

15、試論會(huì)計(jì)監(jiān)管

16、會(huì)計(jì)人員管理體制問(wèn)題研究

17、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)的影響

18、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的創(chuàng)新

19、我國(guó)加入wto后會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

20、薩賓納斯――奧克斯萊法案對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)的影響

21、試論會(huì)計(jì)政策及其選擇

22、論會(huì)計(jì)師事務(wù)所的全面質(zhì)量管理

23、通用帳務(wù)處理系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)

24、foxpro在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用和體會(huì)

25、關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題的探討

26、企業(yè)合并會(huì)計(jì)問(wèn)題探討

27、實(shí)質(zhì)重于形式原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

28、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的探討

29、淺析謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

30、企業(yè)研發(fā)支出會(huì)計(jì)處理探討

31、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法探討

32、會(huì)計(jì)政策的選擇及其影響分析

33、對(duì)反傾銷(xiāo)背景下會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的思考

34、淺析反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)問(wèn)題與對(duì)策

35、反傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)體制的建立

36、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下商譽(yù)會(huì)計(jì)問(wèn)題探討

37、企業(yè)年金會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

38、股份支付會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

39、股份回購(gòu)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

40、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理問(wèn)題探討

41、商譽(yù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善問(wèn)題探討

42、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)盈利狀況的影響

43、會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響

44、會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用

45、試論信息時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

46、證券市場(chǎng)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的影響

47、會(huì)計(jì)職能新探

48、論對(duì)會(huì)計(jì)行為的約束

49、試論會(huì)計(jì)關(guān)系

50、如何理解會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益

51、試論會(huì)計(jì)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

52、論穩(wěn)健性原則在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用

53、從經(jīng)濟(jì)大案分析會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能

54、我國(guó)會(huì)計(jì)教育存在的問(wèn)題及對(duì)策

55、對(duì)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)若干問(wèn)題的思考

56、企業(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)問(wèn)題初探

57、期貨交易會(huì)計(jì)問(wèn)題初探

58、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)研究

59、公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)模式

60、會(huì)計(jì)舞弊的社會(huì)性思考

61、會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的比較分析

62、會(huì)計(jì)政策選擇與盈余管理

63、基于政府績(jī)效評(píng)估視角的我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革問(wèn)題研究

64、企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)研究

65、人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題探討

66、實(shí)質(zhì)重于形式在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用研究

67、試析后金融危機(jī)時(shí)代會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的選擇

68、英國(guó)政府會(huì)計(jì)改革給我國(guó)的啟示

69、會(huì)計(jì)計(jì)量屬性問(wèn)題

70、上市公司股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

71、排污權(quán)會(huì)計(jì)問(wèn)題初探

72、企業(yè)合并中相關(guān)會(huì)計(jì)問(wèn)題的探討

73、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的盈余管理實(shí)證研究

74、上市公司會(huì)計(jì)政策的選擇研究

75、環(huán)境會(huì)計(jì)要素確認(rèn)和計(jì)量問(wèn)題

76、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

77、淺析會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷

78、對(duì)會(huì)計(jì)透明度的探討

79、法務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)用

80、會(huì)計(jì)政策選擇的經(jīng)濟(jì)后果研究

81、論會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建

82、對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的探討

83、淺析謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

84、低碳經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

85、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與盈余管理

86、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問(wèn)題研究

87、公允價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量模式的思考

88、完善我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管模式研究

89、論公允價(jià)值在會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用

90、關(guān)于會(huì)計(jì)政策的選擇問(wèn)題探討

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇三

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科也快速發(fā)展。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作復(fù)雜瑣碎，為了簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作人員的工作，減少會(huì)計(jì)核算工作的工作量，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，隨即衍生出會(huì)計(jì)電算化軟件，并且會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)瘋狂普及，大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，提高了會(huì)計(jì)工作人員的效率。但是隨著會(huì)計(jì)電算化軟件在實(shí)際工作中普及與發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從緩慢發(fā)展走到成熟，這項(xiàng)工作取得的驚人發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;問(wèn)題;會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)

一、引言

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、以及會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和會(huì)計(jì)決策成為一種趨勢(shì)。再加之會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)用，會(huì)計(jì)人才的個(gè)人素質(zhì)和會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)存在許多矛盾和不對(duì)口之處，所以從會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)的角度提出問(wèn)題并思考解決的思路。

二、我國(guó)高校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)學(xué)人才存在的問(wèn)題

會(huì)計(jì)電算化作為一門(mén)實(shí)踐性特別強(qiáng)的學(xué)科，如果只靠對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，恐怕很難將所學(xué)的知識(shí)通過(guò)會(huì)計(jì)電算化軟件運(yùn)用到實(shí)踐的工作中去。尤其在會(huì)計(jì)電算化軟件越來(lái)越普及的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，單單只有會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)，很難適應(yīng)會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)。然而觀察高校會(huì)計(jì)電算化課程的普及情況，并不樂(lè)觀。許多高等教育院校包括許多財(cái)經(jīng)類(lèi)院校在內(nèi)都沒(méi)有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程或者設(shè)置的課程體制不合理。譬如我所在讀的這所財(cái)經(jīng)類(lèi)院校就沒(méi)有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程，而走入社會(huì)后，所有的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作幾乎都是以會(huì)計(jì)電算化軟件為工具開(kāi)展的。并且我詢(xún)問(wèn)了許多在高校讀會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，他們大多數(shù)也反映學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)電算化這門(mén)課程。這就充分體現(xiàn)出我國(guó)高校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的人才與會(huì)計(jì)人才主場(chǎng)需求不對(duì)口。

(二)會(huì)計(jì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善

由于會(huì)計(jì)核算工作的大量的工作量被會(huì)計(jì)電算化軟件代勞，所以會(huì)計(jì)人才的大部分會(huì)計(jì)核算崗位減少。會(huì)計(jì)人才的就業(yè)崗位減少，會(huì)計(jì)人才的就業(yè)壓力就會(huì)增大。這要求會(huì)計(jì)人才不僅僅要較好地掌握使用會(huì)計(jì)電算化軟件工作的技能，還需要從別的方面拓寬就業(yè)的空間。這就需要會(huì)計(jì)人才有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并且有財(cái)務(wù)管理的視角，而不是僅僅有會(huì)計(jì)核算的技能。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)方法對(duì)企業(yè)，機(jī)關(guān)，事業(yè)單位和其他組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面綜合連續(xù)系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會(huì)計(jì)信息，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，逐步開(kāi)展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)作為一種商科語(yǔ)言，被廣泛地運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。核算和監(jiān)督雖然是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，但會(huì)計(jì)目的是提供會(huì)計(jì)信息，并運(yùn)用所得到的信息，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，以幫助決策者決策。這樣的目的就需要會(huì)計(jì)人才有更完善的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)。而事實(shí)上高校里一些學(xué)生并沒(méi)有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。

(三)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系不完善，高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)人才匱乏，會(huì)計(jì)人才數(shù)量供不應(yīng)求

在2014年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)中，我國(guó)已經(jīng)有了1600多萬(wàn)的會(huì)計(jì)人員，超過(guò)20萬(wàn)人數(shù)注冊(cè)了會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，數(shù)量的提升有助于緩解企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求壓力，也在很大程度上為我國(guó)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)提供動(dòng)力。雖然會(huì)計(jì)人才數(shù)量有著大量的增加，但我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求量仍然沒(méi)有得到滿足，據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)法人單位有800萬(wàn)，行政事業(yè)單位有90多萬(wàn)，還有一些小微企業(yè)以及非盈利組織都對(duì)會(huì)計(jì)人才有著極大的需求。面對(duì)巨大的需求量，會(huì)計(jì)人才的數(shù)量明顯不足，供需間嚴(yán)重失衡，從而也制約了會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)。

三、解決方法和思路

1、高校應(yīng)該普及會(huì)計(jì)電算化課程，加大培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才的力度，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，建立會(huì)計(jì)人員電算化培訓(xùn)體質(zhì)。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不僅要擁有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，懂得簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)電算化操作于維護(hù)，掌握一些一般性故障排除方法和糾錯(cuò)方法，還要掌握會(huì)計(jì)核算軟件的.熟練操作以及軟件升級(jí)后的數(shù)據(jù)處理方法。對(duì)不同的會(huì)計(jì)電算化技能分模板培訓(xùn)。高校應(yīng)充分重視和加大對(duì)會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，指定實(shí)事求是的會(huì)計(jì)電算化人員培養(yǎng)計(jì)劃和方針政策，注重實(shí)效，注重實(shí)際操作，不僅僅局限于會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)。對(duì)于沒(méi)有設(shè)立會(huì)計(jì)電算化課程的學(xué)校，更是要加快會(huì)計(jì)電算化課程的建立，并不斷地完善會(huì)計(jì)電算化課程的設(shè)立體系。培養(yǎng)一批批具有多學(xué)科知識(shí)，綜合理論功底，精通會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)理論與實(shí)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型會(huì)計(jì)人員，在管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)當(dāng)中離不開(kāi)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。

2、目前我國(guó)企業(yè)急需的就是高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。企業(yè)要想培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才就需要對(duì)此給予高度的重視，摒棄“會(huì)計(jì)就是記賬”的傳統(tǒng)觀念，積極的為高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。其中各個(gè)院?？梢云毡榈脑跁?huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等課程，并向?qū)W生宣傳管理會(huì)計(jì)人才的重視性，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在會(huì)計(jì)人員資格考試當(dāng)中，可以在試題中添加多方面會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，以提高相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的全面掌握，會(huì)計(jì)人員也要努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握曰新月異的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用技術(shù)，精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，熟練掌握外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，迎接新時(shí)期對(duì)高校會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)。3、通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需要的情形觀察和統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)審計(jì)咨詢(xún)?nèi)藛T、稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人員和財(cái)務(wù)管理人員的需求特別多。為了迎合會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求，并且也有利于學(xué)生等大量會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

從會(huì)計(jì)電算化軟件的普及和會(huì)計(jì)人才電算化技能掌握的匱乏，引起了我對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的觀察和思考。我們只有不斷的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求和會(huì)計(jì)人才實(shí)際情況的矛盾，并且尋求緩和矛盾的思路和方法，并把思路和方法投入到實(shí)際中去，這樣才能更好的加快我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也能更好地促使會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這需要教育和會(huì)計(jì)人才的共同努力。

參考文獻(xiàn):

［1］《對(duì)會(huì)計(jì)電算化教學(xué)的研究》———?jiǎng)V明

［2］《對(duì)高校電算化存在問(wèn)題的思考》

［3］《管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)存在問(wèn)題和對(duì)策》

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇四

2、公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究

3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)納稅的影響

4、現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部控制的建立與完善

5、基于國(guó)家治理的行政單位內(nèi)部控制研究

6、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)所得稅法的差異研究

7、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算

8、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究

9、公允價(jià)值應(yīng)用問(wèn)題研究

10、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)支出會(huì)計(jì)處理探討

11、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)盈利狀況的影響

12、淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理

13、信息技術(shù)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的支持研究

14、高校會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)模式研究

15、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的現(xiàn)狀與審計(jì)對(duì)策淺析

16、稅務(wù)籌劃在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用

17、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類(lèi)應(yīng)用人才需求問(wèn)題的探討

18、會(huì)計(jì)政務(wù)信息化建設(shè)實(shí)踐探索

19、關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整問(wèn)題的研究

20、制約我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的原因及對(duì)策

21、公允價(jià)值在我國(guó)應(yīng)用問(wèn)題的探討

22、淺談財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性及其改善

23、公允價(jià)值計(jì)量問(wèn)題研究

24、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究

25、關(guān)于高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的調(diào)查報(bào)告

26、會(huì)計(jì)本科畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)制度研究

27、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在問(wèn)題的原因與對(duì)策探討

28、新所得稅法下相關(guān)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

29、現(xiàn)代企業(yè)成本管理運(yùn)行模式研究

30、var在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用探析

31、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施

32、基于職能視角的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系辨析

33、論企業(yè)依靠信息系統(tǒng)來(lái)持續(xù)和增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力

34、財(cái)務(wù)治理案例研究

35、我國(guó)現(xiàn)行折舊方法的比較分析

36、試論穩(wěn)健性原則在會(huì)計(jì)當(dāng)中的應(yīng)用

37、論存貨計(jì)價(jià)問(wèn)題

38、論企業(yè)成本核算與分析

39、關(guān)于企業(yè)償債潛力評(píng)價(jià)指標(biāo)的改善

40、環(huán)境管理會(huì)計(jì)探討

41、會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制問(wèn)題探討

42、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制模式研究

43、信息化環(huán)境下會(huì)計(jì)基本假設(shè)面臨的挑戰(zhàn)研究

44、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估方法問(wèn)題探討

45、從財(cái)務(wù)工作的見(jiàn)微知著做財(cái)務(wù)管理

46、現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息披露局限性及中國(guó)應(yīng)采取的改善措施

47、淺析我國(guó)會(huì)計(jì)電算化現(xiàn)狀

48、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題探討

49、關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考

50、存貨控制的新理念及其應(yīng)用

51、it環(huán)境下會(huì)計(jì)的新發(fā)展

52、戰(zhàn)略性新興企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防控制策略研究--以xxx公司為例

53、eva在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用研究

54、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)教育研究

55、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)

56、人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

57、論經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的稅收政策

58、關(guān)聯(lián)方披露會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

59、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施中的問(wèn)題分析

60、“應(yīng)收賬款”內(nèi)部控制制度的探討

61、銷(xiāo)售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐

62、論會(huì)計(jì)的本質(zhì)及職能

63、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理戰(zhàn)略研究

64、對(duì)完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系問(wèn)題的思考

65、合并財(cái)務(wù)報(bào)表若干實(shí)務(wù)問(wèn)題的探討

66、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例

67、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀及對(duì)策探討

68、試述公允價(jià)值在財(cái)務(wù)報(bào)告中的應(yīng)用

69、公司治理模式及其借鑒

70、關(guān)聯(lián)交易的會(huì)計(jì)監(jiān)管問(wèn)題研究

71、信息化對(duì)會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究

72、民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究

73、我國(guó)上市公司融資偏好問(wèn)題研究

74、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考

75、現(xiàn)行增值稅會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及改革探討

76、同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法的選擇問(wèn)題

77、談會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與潛力要求

78、現(xiàn)階段我國(guó)稅收優(yōu)惠政策利弊分析

79、試論人力資源會(huì)計(jì)

80、高校會(huì)計(jì)信息化教學(xué)現(xiàn)狀與改革探討

81、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系

82、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

83、論視同銷(xiāo)售涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算

84、香港會(huì)計(jì)高等教育及會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體簡(jiǎn)介

85、消費(fèi)稅會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及改善

86、論會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

87、對(duì)政府或有負(fù)債監(jiān)控的問(wèn)題探討

88、反傾銷(xiāo)背景下會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的思考

89、公司盈利潛力分析新探

90、硬件發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)電算化的促進(jìn)研究

91、家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

92、工程預(yù)算管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)研討

93、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)問(wèn)題的思考

94、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制

95、關(guān)于構(gòu)建我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架體系的思考

96、關(guān)于合并所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制問(wèn)題

97、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德相關(guān)問(wèn)題研究

98、談如何做好一個(gè)出納員

99、財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃問(wèn)題研究

100、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的保證作用

101、審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及影響因素探析

102、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

103、非營(yíng)利組織內(nèi)部控制問(wèn)題探討

104、基于財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的內(nèi)部控制問(wèn)題研究

105、論我國(guó)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化

106、差別報(bào)告問(wèn)題研究

107、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司財(cái)務(wù)信息的影響分析

108、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措

109、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析

110、會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)收益的影響

111、論會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)信息管理

112、公司收益質(zhì)量及其會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

113、非貨幣交易會(huì)計(jì)研究

114、“零余額”管理模式下供電企業(yè)資金監(jiān)控體系建設(shè)

115、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析

116、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

117、央企辦公室精細(xì)化管理的必要性及其實(shí)施

118、中小企業(yè)如何建立有效的內(nèi)部控制

119、公司估值案例研究

120、淺議我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同

121、上市公司自愿性信息披露研究

122、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管模式的現(xiàn)實(shí)選擇

123、論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

124、公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)辨析

125、人力資源會(huì)計(jì)面臨的困境及對(duì)策探討

126、信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的變革分析

127、成本動(dòng)因及其應(yīng)用

128、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量計(jì)算方法的分析

129、農(nóng)村財(cái)務(wù)中會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用

130、如何加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)成本控制

131、試論穩(wěn)健性原則

132、淺談會(huì)計(jì)國(guó)際化

133、民營(yíng)企業(yè)如何建立有效的內(nèi)部控制

134、會(huì)計(jì)職業(yè)決定內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與資料

135、基于頂崗實(shí)習(xí)工作過(guò)程的畢業(yè)設(shè)計(jì)模式探究

136、試論我國(guó)中小企業(yè)的企業(yè)理財(cái)機(jī)制

137、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)理財(cái)

138、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的思考

139、質(zhì)量成本管理問(wèn)題研究

140、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究

141、erp內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

142、優(yōu)化整合政府投資審計(jì)資源的思考

143、淺談如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

144、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中若干問(wèn)題探討

145、論財(cái)務(wù)報(bào)告分析的現(xiàn)狀及其發(fā)展

146、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法探討

147、我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)改革若干問(wèn)題研究

148、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易披露若干問(wèn)題的探討

149、并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)方法比較與應(yīng)用性研究

150、淺談會(huì)計(jì)人員如何處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系

151、淺談it環(huán)境下審計(jì)工作的資料

152、論財(cái)務(wù)人員在內(nèi)部控制中的主角

153、試論我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展方向

154、股權(quán)激勵(lì)及其成本研究

155、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析

156、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

157、××企業(yè)內(nèi)部控制制度的探討

158、企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)與效率問(wèn)題的探討

159、公允價(jià)值的理論與實(shí)踐運(yùn)營(yíng)

160、虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的偵查技術(shù)

161、資產(chǎn)減值的若干問(wèn)題探討

162、論謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用

163、論管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)

164、淺議我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易問(wèn)題

165、對(duì)電算化會(huì)計(jì)中會(huì)計(jì)方法的思考

166、合并會(huì)計(jì)報(bào)表的國(guó)際差異對(duì)中國(guó)的啟示

167、山東省會(huì)計(jì)類(lèi)本科生就業(yè)形勢(shì)及薪酬調(diào)查

168、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

169、淺議會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)

170、職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)踐性教學(xué)改革談

171、企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與出路

172、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

173、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響

174、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理

175、行政事業(yè)資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)問(wèn)題的探討

176、會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德與會(huì)計(jì)工作中的內(nèi)部牽制之研究

177、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究

178、淺議謹(jǐn)慎性原則

179、論會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益

180、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系研究

181、如何進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

182、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理員崗位設(shè)置問(wèn)題分析

183、試論財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)分析

184、我國(guó)企業(yè)收益報(bào)告的局限性及改善

185、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施

186、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的會(huì)計(jì)政策規(guī)范及其選擇

187、會(huì)計(jì)電算化崗位職責(zé)制研究

188、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)問(wèn)題

189、企業(yè)合并中的會(huì)計(jì)問(wèn)題

190、關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表重要性的探討

191、試論現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特征及其發(fā)展

192、現(xiàn)金流量套期與公允價(jià)值套期會(huì)計(jì)的比較研究

193、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同問(wèn)題探討

194、公路工程施工階段造價(jià)管理影響因素分析

195、注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)勝任潛力研究

196、對(duì)我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題的思考

197、論商譽(yù)的會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)題

198、戰(zhàn)略成本管理問(wèn)題研究

199、新制造環(huán)境下對(duì)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)控制模式的思考

200、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及其對(duì)策

201、中外合并報(bào)表理論與方法之比較研究

202、淺談提高新時(shí)期財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的措施與途徑

203、淺析基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)踐性教學(xué)

204、如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)決定潛力

205、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討

206、會(huì)計(jì)電算化使用方法和技巧

207、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究

208、優(yōu)化軍工企業(yè)融資思考

209、淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)電算化人員培訓(xùn)

210、淺議《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的適用范圍

211、試論虛假信息產(chǎn)生的原因及治理

212、論信息技術(shù)與會(huì)計(jì)革命

213、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展趨勢(shì)探討

214、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化研究

215、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全性分析

216、我國(guó)合并會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)則制定的思考

217、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)舞弊的思考

218、會(huì)計(jì)師事務(wù)所所有制結(jié)構(gòu)研究

219、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略

220、論對(duì)外投資涉稅會(huì)計(jì)處理

221、資產(chǎn)評(píng)估在我國(guó)市場(chǎng)中的地位與作用研究

222、基于公司治理的內(nèi)部控制問(wèn)題研究

223、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的探討

224、基于erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)踐潛力培養(yǎng)的思考

225、上市公司資產(chǎn)評(píng)估現(xiàn)狀及對(duì)策分析

226、關(guān)于建立我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求體系的探討

227、我國(guó)預(yù)算管理中的問(wèn)題及對(duì)策探討

228、合并會(huì)計(jì)報(bào)表理念的選擇

229、對(duì)會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象的剖析

230、it環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程再造

231、論新公共管理與政府會(huì)計(jì)改革

232、會(huì)計(jì)信息的披露及有效性的探討

233、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究

234、淺析會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的影響

235、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及影響因素分析

236、試論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的構(gòu)建

237、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)的未來(lái)展望

238、會(huì)計(jì)電算化替換手工賬及試運(yùn)行淺析

239、論erp環(huán)境下會(huì)計(jì)職能重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移

240、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及其完善探討

241、會(huì)計(jì)信息失真的原因與治理

242、論納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

243、論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同和等效

244、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀成因及治理對(duì)策

245、跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

246、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究

247、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析

248、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用

249、基于保險(xiǎn)合同的職責(zé)準(zhǔn)備金的確認(rèn)與計(jì)量

250、本科審計(jì)教學(xué)現(xiàn)狀分析

251、中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問(wèn)題探討

252、資產(chǎn)重組與資產(chǎn)評(píng)估

253、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存發(fā)展的探討

254、完善資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的思考

255、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估

256、會(huì)計(jì)信息透明度問(wèn)題探討

257、非營(yíng)利組織籌資渠道與方式

258、長(zhǎng)期投資決策相關(guān)問(wèn)題研究

259、標(biāo)準(zhǔn)成本法在當(dāng)代我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用探索

260、對(duì)高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)改革的探討

261、對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制中抵消程序的幾點(diǎn)看法

262、商品包裝物租金,押金涉稅會(huì)計(jì)處理探討

263、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制對(duì)策研究

264、現(xiàn)代內(nèi)部控制相關(guān)問(wèn)題研究

265、論如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)成本管理與控制

266、會(huì)計(jì)委派制存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

267、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)問(wèn)題探討

268、應(yīng)收賬款管理的探討

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇五

2、論納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

4、.個(gè)人所得稅的納稅籌劃

5、納稅人權(quán)利及其保障初探

6、現(xiàn)行增值稅會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及改革探討

7、消費(fèi)稅會(huì)計(jì)存在的'問(wèn)題及改進(jìn)

8、商品包裝物租金,押金涉稅會(huì)計(jì)處理探討

9、稅務(wù)籌劃在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用

10、債務(wù)重組涉稅會(huì)計(jì)處理

11、論對(duì)外投資涉稅會(huì)計(jì)處理

12、論企業(yè)合并與分立涉稅會(huì)計(jì)處理

13、現(xiàn)階段我國(guó)稅收優(yōu)惠政策利弊分析

15、論稅收政策對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

17、論信息不對(duì)稱(chēng)與稅收征管

18、論經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的稅收政策

19、論企業(yè)費(fèi)用支出中稅務(wù)因素的財(cái)務(wù)策劃

20、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)管理的相容與沖突剖析

21、論視同銷(xiāo)售涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算

23、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)納稅的影響

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇六

1、“t”字型賬戶在《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》中的應(yīng)用

2、“案例教學(xué)法”在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中的應(yīng)用

3、“學(xué)習(xí)情景工作化”與“崗位模擬”教學(xué)方法的運(yùn)用

4、《成本會(huì)計(jì)》課程考核方式的改革思考

5、《企業(yè)會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)》多元化評(píng)價(jià)方法的改革與實(shí)踐

6、acca專(zhuān)業(yè)教育有助于培養(yǎng)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才嗎?

7、cicpa與acca課程知識(shí)分布比較分析

8、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)教育中的應(yīng)用研究

9、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程中的應(yīng)用

10、本科財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)實(shí)踐困境之思考

11、博弈論與會(huì)計(jì)學(xué)之關(guān)系

12、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)本科金融衍生工具教學(xué)改革探討

13、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生就業(yè)與人才培養(yǎng)探討

14、持有至到期投資教學(xué)之“模擬貸款法”

15、代記賬式仿真教學(xué)模式下會(huì)計(jì)現(xiàn)代學(xué)徒制研究

16、第八屆全國(guó)高職高專(zhuān)會(huì)計(jì)系主任(院長(zhǎng))聯(lián)席會(huì)議在鄭州召開(kāi)

17、動(dòng)態(tài)模擬防真會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)景建設(shè)探索與實(shí)踐

18、獨(dú)立學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)提升畢業(yè)論文質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制探討

19、對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問(wèn)題的思考

20、對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考

21、對(duì)高職高專(zhuān)院?！敦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的改革與實(shí)踐

22、對(duì)信息環(huán)境下的高校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式創(chuàng)新進(jìn)行探究

23、對(duì)中職學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的幾點(diǎn)思考

24、法務(wù)會(huì)計(jì):基于人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐探索

25、反饋教學(xué)法和情境教學(xué)法在中高技會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)類(lèi)課程的運(yùn)用

26、改變理念,創(chuàng)新機(jī)制,共建會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)校企合作新模式

27、崗位模擬教學(xué)法在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的運(yùn)用

28、高等院校會(huì)計(jì)實(shí)踐性課教學(xué)窺探

29、高校注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議

30、高職《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教學(xué)方法改革

31、高職cpa后備人才培養(yǎng)的swot分析

32、高職財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革探討

33、高職會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方法探析

34、高職會(huì)計(jì)理論實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)改革探究

35、高職會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的優(yōu)化

36、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“高素質(zhì)”教師隊(duì)伍建設(shè)路徑探索及反思

37、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“虛擬學(xué)習(xí)共同體”的知識(shí)建構(gòu)和策略研究

38、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的調(diào)查研究

39、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)改革之“五個(gè)統(tǒng)一”模式的探索

40、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)高端技能型人才培養(yǎng)模式探析

41、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)核心課程的建設(shè)與實(shí)施

42、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程改革體系研究

43、高職院?！案呒?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程改革研究

44、高職院校出納實(shí)務(wù)課程改革探討

45、高職院校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)狀及對(duì)策研究

46、關(guān)于高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)在線自主學(xué)習(xí)模式中教師角色的定位分析

47、關(guān)于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革分析

48、關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的思考

49、關(guān)注中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生課堂注意力的幾點(diǎn)思考

50、國(guó)際認(rèn)證對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的啟示

高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)論文題目

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用

淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究

淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)

高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用

高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討

關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討

完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新

20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略

我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究

對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析

淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考

獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究

“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析

鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析

會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育

基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

金融會(huì)計(jì)論文題目

1、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因及對(duì)策分析

2、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

3、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形式及預(yù)防分析

4、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制研究

5、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析

6、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑思考

7、金融會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題研究

8、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)初探

9、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討

10、農(nóng)村合作金融會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立淺析

11、關(guān)于企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探討

12、金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

13、事業(yè)單位金融會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

14、國(guó)際化金融會(huì)計(jì)視角下國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的問(wèn)題探討

15、金融會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索與思考

16、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施

17、淺議商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

18、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制探討

19、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問(wèn)題分析

20、金融會(huì)計(jì)中的不穩(wěn)定因素及應(yīng)對(duì)手段

21、20x年第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)

22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析

23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討

24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控

25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響

26、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理

28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問(wèn)題

29、20x年第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)

30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析

34、金融會(huì)計(jì)理論探索與制度創(chuàng)新——中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)綜述

35、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究

36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略

37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控

38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范

39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究

40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問(wèn)題分析

41、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)召開(kāi)

42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑

43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

45、淺析企業(yè)金融會(huì)計(jì)的作用

46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問(wèn)題

47、單位金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造

50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇七

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系在逐步完善，所有煤炭企業(yè)管理模式已經(jīng)形成代理與委托的關(guān)系，信息環(huán)境給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理提出了新要求，但與其他企業(yè)的管理體系相比卻具有著如下兩方面的特點(diǎn)：第一，企業(yè)會(huì)計(jì)管理要階段性發(fā)展，換言之由于煤炭企業(yè)屬于國(guó)家較為傳統(tǒng)的行業(yè)之一，市場(chǎng)改革以及競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比落實(shí)的相對(duì)較晚，一些結(jié)構(gòu)還不具備獨(dú)立管理的能力，所以在發(fā)展過(guò)程中必須循序漸進(jìn)。第二，管理的重點(diǎn)應(yīng)放在環(huán)境信息以及安全方面，煤炭企業(yè)在我國(guó)屬于高污染行業(yè)，只有提高對(duì)環(huán)境因素的重視程度，才有助于日后的進(jìn)一步發(fā)展。

2.1企業(yè)會(huì)計(jì)信息的滯后效果

在傳統(tǒng)環(huán)境下，煤炭企業(yè)管理信息的交換載體大部分是移動(dòng)光盤(pán)、電磁波以及存盤(pán)等，這樣不僅可以降低施工人員的工作量，還有助于為以后的信息環(huán)境發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。然而，在會(huì)計(jì)信息管理方面由于往往是在業(yè)務(wù)處理之后進(jìn)行的，因此相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法第一時(shí)間傳遞出去，舉例而言，會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)賬單所展示的數(shù)據(jù)信息不能與物流傳遞保持一致，這種滯后性的信息便無(wú)法為企業(yè)的管理提供幫助。由此不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)環(huán)境下的煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理缺乏數(shù)據(jù)與物流的同步運(yùn)輸，不能實(shí)現(xiàn)資金的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2會(huì)計(jì)管理方面的局限性

人工會(huì)計(jì)管理已經(jīng)逐漸被計(jì)算機(jī)自主運(yùn)行所取代，雖然人工會(huì)計(jì)管理可以有效處理煤炭企業(yè)內(nèi)部眾多體系模板的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化會(huì)計(jì)管理提供了極大幫助，但是煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)信息體系不僅僅包含內(nèi)部環(huán)境，還包括供應(yīng)商接口、物流體系以及客戶系統(tǒng)等等，沒(méi)有環(huán)節(jié)都需要整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理，從而為將來(lái)煤炭企業(yè)的管理提供數(shù)據(jù)上的必要支持，這一點(diǎn)正是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理所不具備的，傳統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的集成運(yùn)行，對(duì)商務(wù)電子領(lǐng)域也缺乏發(fā)揮空間。

3.1信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則

在信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要遵守以下基本原則，第一，系統(tǒng)化處理問(wèn)題，眾所周知，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)象需要在會(huì)計(jì)模式中相互反映，并且可以進(jìn)行必要的分類(lèi)流程，從而達(dá)到信息數(shù)據(jù)之間緊密關(guān)聯(lián)的效果。所以要想實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的有效性和高效性，必須遵守系統(tǒng)化處理問(wèn)題的原則。第二，發(fā)展原則，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理是為了更好的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和交換功能，在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)的`研發(fā)必須滿足煤炭企業(yè)自身的基本需求，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行功能的取舍，從而達(dá)到管理最大效益的目標(biāo)。

3.2信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的功能

在信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系具有以下幾方面的功能：第一，會(huì)計(jì)審核功能，會(huì)計(jì)審核功能主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行歸納、整理的過(guò)程，通過(guò)對(duì)成本的計(jì)算以及實(shí)際花銷(xiāo)的對(duì)比，來(lái)完成固定資產(chǎn)審核、成本核算以及投入資金的處理。第二，信息數(shù)據(jù)收集功能，收集的信息數(shù)據(jù)主要集中在煤炭企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)客戶以及供應(yīng)商等等，該流程主要是為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一性管理，達(dá)到信息流、物流、資金流高速運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。第三，分析與查詢(xún)功能，該功能主要體現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)信息查詢(xún)以及遠(yuǎn)程操控方面，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的全面分析來(lái)為煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展買(mǎi)下伏筆。

4.1煤炭企業(yè)信息管理的失真問(wèn)題

煤炭企業(yè)信息管理失真問(wèn)題主要指的是會(huì)計(jì)信息形成了違反實(shí)際要求、真實(shí)可信的原則，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，無(wú)法科學(xué)有效的評(píng)判企業(yè)的真實(shí)財(cái)政情況和運(yùn)營(yíng)效果。在信息環(huán)境下企業(yè)的信息管理失真問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)賬本的混亂無(wú)序，在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理過(guò)程時(shí)沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定去執(zhí)行，會(huì)計(jì)審核較為凌亂，賬單與實(shí)際情況不相符。第二，傳統(tǒng)憑證缺乏可信度，不少煤炭企業(yè)存在憑證填寫(xiě)過(guò)程中不規(guī)范等問(wèn)題，甚至通過(guò)做假證的方式來(lái)使非法資金變?yōu)楹戏?。第三，煤炭企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理內(nèi)容時(shí)對(duì)基金與成本之間的關(guān)聯(lián)出現(xiàn)混淆等情況。

4.2煤炭企業(yè)信息披露內(nèi)容存在的問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，煤炭企業(yè)在會(huì)計(jì)信息管理方面已經(jīng)取得了不小的成果，然而在信息披露內(nèi)容方面還存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題。第一，財(cái)會(huì)部門(mén)所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到基本要求，比如說(shuō)一些企業(yè)往往在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)流程時(shí)只注重關(guān)鍵部門(mén)的利益，未考慮部門(mén)相互之間關(guān)聯(lián)，久而久之便會(huì)削弱其中部門(mén)的積極性，這樣不僅很難吸引到高水平人才，也無(wú)法提高會(huì)計(jì)信息管理的效率。第二，對(duì)會(huì)計(jì)信息管理的思想沒(méi)有充足的了解，一方面體現(xiàn)在缺乏先進(jìn)的會(huì)計(jì)審核方式，另一方面則是體現(xiàn)在缺少對(duì)信息評(píng)價(jià)有效機(jī)制的內(nèi)容上。

針對(duì)目前煤炭企業(yè)信息失真問(wèn)題，可以通過(guò)以下途徑來(lái)避免問(wèn)題的發(fā)生，首先，增加會(huì)計(jì)信息審核人員的綜合素質(zhì)，使得工作人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)可以確保管理的規(guī)范性，避免意外情況的出現(xiàn)。其次，增加正確會(huì)計(jì)管理意識(shí)培訓(xùn)課程，讓員工樹(shù)立起基本的財(cái)會(huì)思想，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、合理審核的要求。針對(duì)目前存在的信息披露問(wèn)題，可以通過(guò)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念以及合理設(shè)置部門(mén)職能等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念指的是將煤炭企業(yè)制定成以快速獲益為主的經(jīng)營(yíng)體系，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。合理設(shè)置部門(mén)職能可以有效的保證日常會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展。

隨著社會(huì)的高速發(fā)展，煤炭企業(yè)已經(jīng)成為確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的主要產(chǎn)業(yè)之一，為了進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)的地位，必須對(duì)自身的會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，使得會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)滿足高質(zhì)量的要求。本篇論文主要從信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則及功能、信息環(huán)境下煤炭企業(yè)存在的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題等方面展開(kāi)論述。

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇八

恩格斯在《自然辯證法》中寫(xiě)道：“我們不要過(guò)分陶醉于我們對(duì)自然的勝利。對(duì)于每一次這樣的勝利，自然界都報(bào)復(fù)了我們。每一次勝利，在第一步確實(shí)都取得了我們預(yù)期的效果，但是，在第二步和第三步卻有了完全不同的、出乎意料的影響，常常把第一個(gè)結(jié)果又取消了?！边@句話道出了人類(lèi)與環(huán)境之間的關(guān)系，這既是對(duì)人類(lèi)數(shù)千年文明史中人與自然環(huán)境之間關(guān)系的，又是對(duì)我們未來(lái)發(fā)展和進(jìn)步的忠告。

一、環(huán)境會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

環(huán)境會(huì)計(jì)又稱(chēng)綠色會(huì)計(jì)，是20世紀(jì)70年代提出的一個(gè)新的會(huì)計(jì)課題。國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)界對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)曾下過(guò)一些定義。

英國(guó)學(xué)者r.h.格瑞在其1990年出版的《綠色會(huì)計(jì)：pearce之后的會(huì)計(jì)職業(yè)界》這一書(shū)中認(rèn)為，環(huán)境會(huì)計(jì)是“一種關(guān)于人造和自然資本增減的會(huì)計(jì)，最為重要的是，在二者之間轉(zhuǎn)換的會(huì)計(jì)”。我國(guó)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的研究開(kāi)始于李若山和葛家澍在《會(huì)計(jì)研究》1992年第5期上發(fā)表的《九十年代西方會(huì)計(jì)理論的一個(gè)新思潮——綠色會(huì)計(jì)理論》，該文通過(guò)介紹西方綠色會(huì)計(jì)的研究現(xiàn)狀，提出我們應(yīng)該通過(guò)了解西方綠色會(huì)計(jì)理論的發(fā)展，結(jié)合我國(guó)的具體情況努力探索一條具有中國(guó)特色的綠色會(huì)計(jì)理論與方法的道路?！?/p>

結(jié)合以上對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的定義，筆者認(rèn)為，環(huán)境會(huì)計(jì)是一門(mén)涉及多個(gè)學(xué)科的學(xué)問(wèn)。它是環(huán)境學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物。通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告，將環(huán)境事項(xiàng)確定為一項(xiàng)環(huán)境會(huì)計(jì)要素，并用貨幣確定其金額，最后編制環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告，為信息使用者提供有用的會(huì)計(jì)信息。

二、建立環(huán)境會(huì)計(jì)的必要性

隨著全球?qū)Νh(huán)境問(wèn)題的重視，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)作為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，在影響環(huán)境的同時(shí)，也要對(duì)其產(chǎn)生的影響負(fù)責(zé)。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“經(jīng)濟(jì)人”假說(shuō)，企業(yè)都是以自身利益最大化為目的的。企業(yè)披露的財(cái)務(wù)報(bào)告，主要都是對(duì)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的反映。而絕大多數(shù)與環(huán)境問(wèn)題有關(guān)的事項(xiàng)并沒(méi)有得到反映。這種會(huì)計(jì)核算將導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法正確地估計(jì)自己的生產(chǎn)成本，從而會(huì)使企業(yè)的開(kāi)采更不節(jié)制，不注重提高資源的利用率。同時(shí)，由于環(huán)境經(jīng)濟(jì)具有外部性，很多企業(yè)為了減降低自身的支出，寄希望于其他企業(yè)來(lái)為自己的環(huán)境影響買(mǎi)單，使得環(huán)境污染更加嚴(yán)重。企業(yè)通過(guò)這種方法，雖然在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中減少了費(fèi)用，增加了收入，但這只是虛增了利潤(rùn)，企業(yè)終將為其對(duì)環(huán)境的污染付出應(yīng)有的代價(jià)。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)是以貨幣計(jì)量的。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)增加許多與環(huán)境有關(guān)的支出與收入。由于企業(yè)只能提供以貨幣為單位的財(cái)務(wù)信息，因而許多與環(huán)境相關(guān)的事項(xiàng)無(wú)法很好地得到反映。將與環(huán)境相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行貨幣化計(jì)量，不僅可以提高企業(yè)的環(huán)境意識(shí)，還可以增加社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，來(lái)促進(jìn)企業(yè)更好地履行環(huán)境保護(hù)的義務(wù)，做到綠色生產(chǎn)。

由上可得，建立環(huán)境會(huì)計(jì)將是促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，將有助于自然資源的合理利用和環(huán)境質(zhì)量的提高，使人們從有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中全面地了解我國(guó)企業(yè)的環(huán)境狀況，增強(qiáng)憂患意識(shí)，重視環(huán)境成本效益，促進(jìn)企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，維護(hù)社會(huì)資源環(huán)境。

三、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題

（一）環(huán)境會(huì)計(jì)理論不成熟

我國(guó)從上世紀(jì)90年代才開(kāi)始接觸環(huán)境會(huì)計(jì)，在理論研究方面與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定的差距。我國(guó)目前對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)理論的研究只是剛剛起步，在環(huán)境會(huì)計(jì)的概念、基本假設(shè)、核算原則、核算方法、計(jì)量基礎(chǔ)等方面的研究還不成熟、不完善，有待進(jìn)一步的繼續(xù)深入探索，大部分理論還是在借鑒國(guó)外的研究成果。

（二）無(wú)法很好地計(jì)量環(huán)境會(huì)計(jì)的要素

我國(guó)的會(huì)計(jì)核算一般都是以貨幣計(jì)量的，而對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的要素來(lái)說(shuō)，完全采用貨幣計(jì)量并不是十分準(zhǔn)確。例如，我們無(wú)法用貨幣來(lái)計(jì)量對(duì)一條河的污染，我們也無(wú)法用貨幣計(jì)量企業(yè)履行環(huán)保義務(wù)所帶來(lái)的隱形收益。因此，如果繼續(xù)使用貨幣來(lái)作為環(huán)境會(huì)計(jì)的計(jì)量手段，很明顯是不合適的。目前，我國(guó)對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的要素的計(jì)量并沒(méi)有明確的規(guī)定。雖然現(xiàn)在有很多企業(yè)都會(huì)披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告，但是國(guó)家在這方面并沒(méi)有特別詳細(xì)的規(guī)定。很多公司往往低調(diào)地處理其社會(huì)責(zé)任報(bào)告，在降低其披露成本的同時(shí)，減少由于披露相關(guān)環(huán)境事項(xiàng)導(dǎo)致的負(fù)面影響。這對(duì)想要了解企業(yè)綜合信息的`利益相關(guān)者而言，是十分不利的。

（三）環(huán)境會(huì)計(jì)體系不完善，缺乏健全的環(huán)境信息披露制度

到目前為止，我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)仍未建立起完善的環(huán)境會(huì)計(jì)體系。缺乏科學(xué)的核算方法和切實(shí)可行的理論體系，使得企業(yè)在進(jìn)行有關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)成本與收益的計(jì)量方面缺乏實(shí)際操作的具體方法。會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向決策者提供有用的信息，環(huán)境會(huì)計(jì)亦不例外，其最終目的是向企業(yè)管理者以及社會(huì)公眾提供有關(guān)企業(yè)環(huán)境活動(dòng)方面的信息，這具體體現(xiàn)為環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告的披露。而我國(guó)目前并沒(méi)有對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)所需披露的項(xiàng)目、形式等作出統(tǒng)一的規(guī)定，使得各企業(yè)更多的是根據(jù)有利于企業(yè)自身的方法選擇性的披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息，這就造成了各企業(yè)間所披露的環(huán)境信息缺乏一定可比性與完整性的情況出現(xiàn)。

四、我國(guó)推動(dòng)環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

（一）推行自愿與強(qiáng)制相結(jié)合的披露制度

我國(guó)目前對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露的態(tài)度是鼓勵(lì)自愿披露的。然而，很多企業(yè)為了自身的利益，往往不愿自愿披露。為了解決這個(gè)問(wèn)題，國(guó)家可以將自愿披露與強(qiáng)制披露相結(jié)合。首先，國(guó)家對(duì)于自愿披露其環(huán)境會(huì)計(jì)信息的企業(yè)要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露特別好的企業(yè)，國(guó)家應(yīng)該重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，從而增加企業(yè)想要披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息的欲望。其次，當(dāng)企業(yè)慢慢開(kāi)始接受環(huán)境信息披露，并有相關(guān)披露經(jīng)驗(yàn)時(shí)，國(guó)家可以建立相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)要求企業(yè)更好地披露信息。這樣一來(lái)，企業(yè)也會(huì)慢慢適應(yīng)環(huán)境信息披露的要求。

（二）政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的監(jiān)管

目前，我國(guó)專(zhuān)門(mén)針對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的法律法規(guī)很少，幾乎沒(méi)有。關(guān)于會(huì)計(jì)工作的法律有《會(huì)計(jì)法》，關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律有《環(huán)境保護(hù)法》，然而，這些都只是針對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的一個(gè)面來(lái)說(shuō)的，并沒(méi)有很好的綜合作用。為了更好地披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息，政府應(yīng)該制定相應(yīng)的法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的披露行為進(jìn)行更好地監(jiān)督。政府在監(jiān)督企業(yè)是否履行環(huán)境信息披露義務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)環(huán)境信息披露義務(wù)的履行程度。政府既要關(guān)注企業(yè)披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息的“量”，也要關(guān)注“質(zhì)”。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)人員和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)的專(zhuān)題培訓(xùn)

推行環(huán)境會(huì)計(jì)，對(duì)外披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)參與環(huán)境管理，要求會(huì)計(jì)人員和企業(yè)內(nèi)部人員必須轉(zhuǎn)變觀念、更新知識(shí)，從而適應(yīng)新的形勢(shì)需要。這也是環(huán)境會(huì)計(jì)真正走向現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)性保證。

（四）增強(qiáng)環(huán)境會(huì)計(jì)的國(guó)際交流，促進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)理論的更好發(fā)展

環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)于全世界來(lái)說(shuō)都是很重要的。正所謂“人多力量大”，要促進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展，光靠我國(guó)人民的力量是不夠的，要靠全世界人民的共同努力。環(huán)境會(huì)計(jì)的理論研究水平在國(guó)外要比國(guó)內(nèi)要高許多。因此，為了促進(jìn)我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展，我國(guó)要增強(qiáng)對(duì)外溝通的水平，多與國(guó)外學(xué)者溝通和合作。我國(guó)學(xué)者和政府部門(mén)人員應(yīng)積極地參加國(guó)際性的與環(huán)境會(huì)計(jì)研究相關(guān)的會(huì)議，更好地了解環(huán)境會(huì)計(jì)理論的最新發(fā)展趨勢(shì)。

五、結(jié)束語(yǔ)

環(huán)境問(wèn)題并不是一朝一夕形成的，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、消除環(huán)境問(wèn)題同樣不可能通過(guò)短暫的時(shí)間取得徹底的成功。這需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃以及各部門(mén)、各領(lǐng)域的積極參與。在我國(guó)實(shí)行環(huán)境會(huì)計(jì)，一定要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，決不能生搬硬套國(guó)外的做法。從淺入深、由簡(jiǎn)到繁，要在實(shí)踐中加強(qiáng)環(huán)境會(huì)計(jì)在我國(guó)的實(shí)施，強(qiáng)化企業(yè)的資源意識(shí)，使環(huán)境會(huì)計(jì)得到更好的發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用。

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會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇九

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,會(huì)計(jì)信息使用者的范圍也在逐漸增大，因此人們對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求也越來(lái)越高。良好的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不僅可以為企業(yè)提升強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)是促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要依據(jù)?，F(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)造成了一定的沖擊。本文就實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)闡述了相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，以?xún)?yōu)化企業(yè)管理，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo);問(wèn)題;對(duì)策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系的根本，同時(shí)又是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論的重要組成部分，只有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行明確，才能夠更好的建立會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系。由于國(guó)有企業(yè)并不是以盈利為唯一目的的特殊性企業(yè)，所以其必須密切監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為與活動(dòng)運(yùn)行程序，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為國(guó)有企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持久發(fā)展提供有利條件。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)決定著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，它不僅是會(huì)計(jì)理論研究的邏輯開(kāi)端，同時(shí)又是會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐的契合點(diǎn)。

因此，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究不容小覷，自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也在不斷的呈上升趨勢(shì)，通過(guò)不斷與國(guó)際化社會(huì)的互動(dòng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已然在世界上取得了一定的地位。在2011年所倡導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，使得中國(guó)企業(yè)加快了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的步伐，而這一發(fā)展方式的改進(jìn)為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)生，使得世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展也出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，一些經(jīng)濟(jì)弊端由此形成，因此，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式也就顯得尤為重要。其轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主要目的是為擴(kuò)大內(nèi)部需求提供有力保障，并不斷提升科技創(chuàng)新的整體水平和升級(jí)結(jié)構(gòu)，為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)要求建立強(qiáng)大的會(huì)計(jì)體系，以此來(lái)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展方向，同時(shí)為廣大中小型企業(yè)以及大型企業(yè)中的投資者、供應(yīng)商、客戶、職工以及相關(guān)人員及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其重要。

目前，我國(guó)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)這一問(wèn)題的探討并未放松，在1969年美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)曾發(fā)表了《基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論說(shuō)明》這一政策，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被定義為一個(gè)固定的信息系統(tǒng)。而這一信息系統(tǒng)的落實(shí)主要是明確有價(jià)值的信息，并為企業(yè)帶來(lái)實(shí)用型的信息且具有非常重要意義所產(chǎn)生的信息系統(tǒng)。而我們所說(shuō)的信息系統(tǒng)，必須要有一個(gè)明確的目標(biāo)才能滿足信息系統(tǒng)的需求，從而使這個(gè)信息系統(tǒng)達(dá)到真正的決策效果。十八世紀(jì)時(shí)期，國(guó)外對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)多數(shù)是以圍繞決策和價(jià)值進(jìn)行定義的，針對(duì)這一理論也產(chǎn)生了兩大派系，既“決策有用學(xué)派”以及“受托責(zé)任學(xué)派”

決策有用學(xué)派主要認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是向會(huì)計(jì)信息的使用者提供有用的信息即可，也就是說(shuō)會(huì)計(jì)只需要對(duì)潛在的投資者和信貸者以及其他信息使用者提供有利于投資決策信息即可而受托責(zé)任學(xué)派主要認(rèn)為，會(huì)計(jì)的目標(biāo)只需要以適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)有效反映受托人的責(zé)任即可，既履行受托人的受托義務(wù)，也就是會(huì)計(jì)工作者向委托人報(bào)告受托人的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及活動(dòng)成果，以掌握該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)其兩種派系的依據(jù)各不相同，前者的依據(jù)屬于資源的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)在分離后，在資本市場(chǎng)的介入下，資源所有者對(duì)受托資源的有效管理程度就會(huì)降低，進(jìn)而更加關(guān)注投資的企業(yè)在資本市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)，這一學(xué)派更強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性，非常形式化；而后者“受托責(zé)任學(xué)派”更加實(shí)質(zhì)化，受托責(zé)任是會(huì)計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的根本，其資源的所有者如將資源的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)委托于受托人，與此同時(shí)會(huì)通過(guò)相關(guān)的法律法規(guī)以及合約慣例等來(lái)約束受托人的行為規(guī)范性，這一學(xué)派更強(qiáng)調(diào)信息的可靠性?xún)煞N學(xué)派是互有關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)目標(biāo)，在一定的條件下，會(huì)計(jì)行為活動(dòng)的有效性是會(huì)計(jì)信息與使用者相溝通的橋梁，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅為企業(yè)和企業(yè)外部的利害關(guān)系提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)要滿足企業(yè)各個(gè)方面經(jīng)濟(jì)決策的需求，因此，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行程序一定要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的監(jiān)督下高效完成，所以，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益全面提高尤為重要。

二、國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)存在的現(xiàn)狀問(wèn)題分析。

1.缺乏明確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)定位。

現(xiàn)階段，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)頒布了一系列與企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作相關(guān)聯(lián)的制度準(zhǔn)則，這些制度的產(chǎn)生對(duì)各大企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作和財(cái)務(wù)報(bào)告也提出了明確的要求，使得會(huì)計(jì)管理工作逐漸規(guī)范化、科學(xué)化以及合理化。例如，財(cái)政部門(mén)發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等，其內(nèi)容都制定了中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)范性，以此來(lái)加強(qiáng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作。對(duì)于中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的確定和實(shí)施，更有利于會(huì)計(jì)規(guī)范價(jià)值信息的決策以及正確選擇會(huì)計(jì)方法程序，從而建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)理論體系。但目前由于大型國(guó)有企業(yè)與中小型國(guó)有企業(yè)間的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)等方面存在很大差距，因此，兩者間在會(huì)計(jì)信息方面的需求也有很大差別，這一問(wèn)題的產(chǎn)生導(dǎo)致多數(shù)中小型國(guó)有企業(yè)無(wú)法正確認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值和定位，嚴(yán)重阻礙財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度。

大多數(shù)國(guó)有企業(yè)以股份公司和上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)作為自身發(fā)展的參考依據(jù)，并以此來(lái)制定一系列的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，但缺乏對(duì)股份公司與上市公司的理解。由于股份公司與上市公司的運(yùn)行模式，包括資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理等方面與國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行模式存在很大的差異，如果一味的按照股份公司和上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)作為發(fā)展動(dòng)力，只會(huì)使得國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)無(wú)法健康、穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展。此外，國(guó)有企業(yè)缺乏高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)能力且專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，這一現(xiàn)象的產(chǎn)生導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員無(wú)視企業(yè)會(huì)計(jì)制度，因此，無(wú)法按照企業(yè)財(cái)會(huì)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自身的行為，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

三、國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)策研究。

1.合理規(guī)劃企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，避免經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

多數(shù)國(guó)有企業(yè)在管理上只重視系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)，卻忽視了財(cái)務(wù)控制能力的重要性，這也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的重要因素之一。因此，國(guó)有企業(yè)一定要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際情況，對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理采取正確的防范措施，合理規(guī)劃企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方針，以實(shí)現(xiàn)理想的企業(yè)管理效果。雖然企業(yè)的利率存在一定的升降趨勢(shì)，但這一升降問(wèn)題取決于中央銀行，而國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行趨勢(shì)仍處于有章可循的趨勢(shì)中，也就是說(shuō)國(guó)有企業(yè)雖然無(wú)法在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)解決利率上升或下降現(xiàn)象，但可以通過(guò)建立“政策研究室”來(lái)全面分析和跟蹤當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，從而更好的了解和掌握當(dāng)時(shí)的利率、匯率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等諸多方面的實(shí)際變化情況，以此利用投資、籌資以及利潤(rùn)分配等多元化的財(cái)務(wù)調(diào)配方式來(lái)防范企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理所產(chǎn)生的危害。

如人民幣的利率處于下降趨勢(shì)，國(guó)有企業(yè)可以采取借新債還舊債的方法進(jìn)行成本節(jié)流；如人民幣的利率處于上升趨勢(shì)，外貿(mào)企業(yè)就可以利用外匯交易市場(chǎng)采取套期保值政策；如由于物價(jià)過(guò)高而產(chǎn)生的通貨膨脹現(xiàn)象，國(guó)有企業(yè)就可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整債務(wù)比例，以削減貨幣的比重值；如因自然災(zāi)害產(chǎn)生嚴(yán)重的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)有企業(yè)就必須要提高自身財(cái)力的整體預(yù)防水平，合理配置保險(xiǎn)種類(lèi)，以此來(lái)確保國(guó)有企業(yè)健康、持久發(fā)展。

2.建立健全的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

國(guó)有企業(yè)的主要管理結(jié)構(gòu)包括外部管理體系與內(nèi)部管理體系兩大管理機(jī)制。但目前由于外部管理體系的建設(shè)尚未健全，又受到內(nèi)部管理體系的約束，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的過(guò)程中受到不同程度問(wèn)題的阻礙。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)針對(duì)這一現(xiàn)象結(jié)合自身管理結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的治理手段，以降低企業(yè)不同程度上的經(jīng)濟(jì)損失。

首先，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者一定要建立健全的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)來(lái)規(guī)范自身的長(zhǎng)期行為；其次，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)市場(chǎng)，以培養(yǎng)出高素質(zhì)且經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)人員，使其擁有一定的職業(yè)能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)提供有力保障；最后，建立健全的激勵(lì)體系，不僅隨時(shí)檢查和監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)，同時(shí)為股東們的權(quán)益提供合法保障，有效防止股東們的利益受到損害，以此來(lái)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

3.優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高企業(yè)工作效率。

為了盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的偉大目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高企業(yè)工作效率極為重要。首先，應(yīng)先從降低成本著手，國(guó)有企業(yè)一定要全方位研究對(duì)成本造成影響的各項(xiàng)活動(dòng)，并嚴(yán)格控制不良因素產(chǎn)生的成本損失，以達(dá)到降低成本的效果，包括日常所應(yīng)用到的各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求相關(guān)人員對(duì)報(bào)表的使用，這對(duì)降低成本有著很好的引導(dǎo)作用。

其次，要實(shí)施內(nèi)部重組方法與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方法，內(nèi)部重組方法是指國(guó)有企業(yè)利用重組模式來(lái)簡(jiǎn)化自身的運(yùn)作模式，這一方法的實(shí)施不僅及時(shí)提高組織的針對(duì)性和有效性，同時(shí)降低并協(xié)調(diào)成本，使得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步強(qiáng)化和提升；而內(nèi)部創(chuàng)業(yè)法是指國(guó)有企業(yè)對(duì)自身的實(shí)際情況與現(xiàn)有資源狀況相結(jié)合，并對(duì)內(nèi)部組織進(jìn)行創(chuàng)新，以此來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)。最后，實(shí)施激勵(lì)方法，實(shí)際調(diào)查表明，在企業(yè)管理制度中，激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理必不可少的組成部分，在工作過(guò)程中，采取激勵(lì)方法是提高工作效率的有效措施，合理設(shè)置激勵(lì)政策，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)高效完成。

四、結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理想的目標(biāo)，必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)所存在的諸多問(wèn)題，詳細(xì)分析各項(xiàng)問(wèn)題并逐一解決問(wèn)題。通過(guò)結(jié)合自身的實(shí)際情況，采取針對(duì)性的解決措施，合理設(shè)定目標(biāo)范圍，做出防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效方案，并建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)管理結(jié)構(gòu)，以避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此只有不斷對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，從而全面發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職能，為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，并為國(guó)有企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉國(guó)軍。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究?！敦?cái)會(huì)學(xué)習(xí)》，2016.

[4]肖麗娟，林立。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及創(chuàng)新對(duì)策?！吨袊?guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2011學(xué)術(shù)年會(huì)》，2012.

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會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十

［摘要］時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，隨著時(shí)代的飛速發(fā)展我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在飛速進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)也日漸完善，國(guó)內(nèi)許多事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不斷發(fā)展，與新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系融為一體。如今，在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著極為重要的意義，其直接關(guān)系到事業(yè)單位的收益和運(yùn)營(yíng)情況，但是在我國(guó)的事業(yè)單位當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作依然存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題不但阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也拉低了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平，所以目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的管理人員最為重要的工作便是找出這些問(wèn)題并加以分析，針對(duì)性地提出解決這些問(wèn)題的對(duì)策。文章將針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的一些問(wèn)題進(jìn)行初步分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，希望為推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升提供一定的參考與借鑒。

［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;完善對(duì)策

最近幾年，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，許多的事業(yè)單位也在飛速地進(jìn)步，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，許多事業(yè)單位都在進(jìn)行深入的革新，融入新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，拓展發(fā)展方向。目前，在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，地位最重要的便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是直接關(guān)系到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收益以及運(yùn)營(yíng)的重要工作，其工作水平直接代表著一個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展水平。然而，如今國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面依然有著些許的現(xiàn)存問(wèn)題，例如監(jiān)督工作不到位、工作整體不夠規(guī)范以及管理制度不夠完善等問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展，并且拉低了國(guó)內(nèi)整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，只有找到相應(yīng)的解決對(duì)策有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行完善，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來(lái)更高的收益以及更大的發(fā)展前景。下面圍繞著事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題展開(kāi)簡(jiǎn)單的分析與探討。

1現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題

1.1會(huì)計(jì)制度不夠完善

國(guó)內(nèi)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度不夠完善的主要體現(xiàn)有兩點(diǎn):第一，收付實(shí)現(xiàn)制不足。在我國(guó)相關(guān)政府發(fā)布的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確規(guī)定，會(huì)計(jì)核算需要使用收付實(shí)現(xiàn)制，經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)的核算則使用權(quán)責(zé)發(fā)生制。收付實(shí)現(xiàn)制這一會(huì)計(jì)核算形式更加便于理解和記錄，能夠讓會(huì)計(jì)處理手續(xù)更為簡(jiǎn)化，正是因?yàn)檫@一特點(diǎn)而使得收付實(shí)現(xiàn)制在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算當(dāng)中一直是主要的會(huì)計(jì)核算形式。然而，由于收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算形式難以全面地反映出事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致成本核算和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)工作的進(jìn)行都較為困難，對(duì)事業(yè)單位的收支結(jié)余情況以及負(fù)債情況都沒(méi)有辦法得出全面的反映，以至于事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策者的判斷會(huì)被誤導(dǎo)，從而做出錯(cuò)誤的判斷。第二，固定資產(chǎn)核算方法有所不足。在我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，固定資產(chǎn)核算模式依然較為傳統(tǒng)，這樣傳統(tǒng)的核算模式是通過(guò)固定資產(chǎn)以及固定基金來(lái)反映出企業(yè)固定資產(chǎn)的總價(jià)值，將當(dāng)期的支出算作固定資產(chǎn)的總支出，而這樣的核算模式和劃分資本性支出與收益性支出的會(huì)計(jì)原則背道而馳，這樣的核算模式需要革新。并且，由于國(guó)內(nèi)的大部分事業(yè)單位沒(méi)有將使用耗損算入固定資產(chǎn)價(jià)值當(dāng)中，在出現(xiàn)耗損的時(shí)候賬面價(jià)值卻沒(méi)有變化，以至于資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值的改變難以通過(guò)賬面價(jià)值來(lái)發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的情況。

1.2會(huì)計(jì)管理制度不夠健全

目前國(guó)內(nèi)仍有許多的事業(yè)單位由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作觀念的影響而導(dǎo)致內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度十分不健全，會(huì)計(jì)人員在工作當(dāng)中許多事情都沒(méi)有明確的規(guī)定和約束，以至于會(huì)計(jì)工作效率難以提高，工作中出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任也難以落實(shí)，事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)，這些對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是極為不利的。

1.3監(jiān)督機(jī)制不到位

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)督部門(mén)是政府的財(cái)政部門(mén)和審計(jì)部門(mén)，而大多數(shù)情況下，這兩個(gè)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督審計(jì)工作主要是針對(duì)事業(yè)單位里領(lǐng)導(dǎo)干部的任中和離職的審計(jì)，并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常工作進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常監(jiān)管力度較低，沒(méi)有嚴(yán)格地審查資金的使用情況，對(duì)違規(guī)操作的檢查和懲罰力度也較低，使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員常常會(huì)抱有僥幸心理，在工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，以至于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率難以提高，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題難以及時(shí)解決。

1.4會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足

在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，直接決定會(huì)計(jì)工作水平的最大影響因素便是會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)以及電腦操作技能等都直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作的整體水平以及效率。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平是直接與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平掛鉤的，然而國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位沒(méi)有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面設(shè)置績(jī)效考核機(jī)制或績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在會(huì)計(jì)管理方面也較為放松，以至于許多的會(huì)計(jì)人員毫無(wú)危機(jī)感，產(chǎn)生混日子的心態(tài)，不去提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以至于工作水平停滯不前甚至?xí)浜螅菀讓?dǎo)致賬目混亂，對(duì)新出現(xiàn)的核算方式不理解，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等十分不利的情況。

2解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中問(wèn)題的有效措施

2.1健全會(huì)計(jì)管理制度

事業(yè)單位應(yīng)該要建立起有效的會(huì)計(jì)管理制度并嚴(yán)格實(shí)施，以此來(lái)約束和規(guī)范會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。事業(yè)單位需要清楚地制定好會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度以及單位的實(shí)行目標(biāo)，同時(shí)要制定清楚的崗位職責(zé)劃分機(jī)制，確保職業(yè)和業(yè)務(wù)落實(shí)在每一位員工的身上。除此之外，事業(yè)單位還可以建立起合理的獎(jiǎng)罰制度和監(jiān)管機(jī)制，這樣一來(lái)會(huì)計(jì)人員在受到管理制度約束的同時(shí)還會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)罰制度而更加規(guī)范自己。與此同時(shí)，事業(yè)單位必須要保證制定必須有足夠的執(zhí)行力，要給予管理人員足夠的管理空間，讓管理人員能夠嚴(yán)格地實(shí)施管理制度。并且要加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)工作的管理力度，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常進(jìn)行足夠規(guī)范化。

2.2建立完善的監(jiān)督機(jī)制

事業(yè)單位不僅僅要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理力度，監(jiān)督力度的加強(qiáng)也是極為重要的，在制定嚴(yán)格的管理制度之后，要想嚴(yán)格地將制度貫徹落實(shí)，就需要十分完善且嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，這樣才能夠確保管理制度的執(zhí)行力，確保管理制度對(duì)會(huì)計(jì)人員的規(guī)范能力，提高會(huì)計(jì)工作的整體水平以及工作效率。事業(yè)單位加強(qiáng)監(jiān)督力度的首要部分便是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作力度，定期和不定期地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，嚴(yán)格審計(jì)事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門(mén)工作中存在的錯(cuò)誤或漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)便需要及時(shí)地進(jìn)行處理。

2.3培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

要想徹底改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，就必須要從會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平抓起，只有一支優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到最好，其必須具備優(yōu)質(zhì)的綜合素質(zhì)、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)以及高超的業(yè)務(wù)水平。所以事業(yè)單位需要加大會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，打造出高素質(zhì)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作整體水平，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。

3結(jié)論

綜上所述，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的現(xiàn)存問(wèn)題大多都來(lái)自會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力以及失誤導(dǎo)致的，而會(huì)計(jì)工作人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作最為主要的影響因素，所以在聘用會(huì)計(jì)人員的時(shí)候需要選擇合格的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員，并且要做好監(jiān)督工作以及管理工作。除此之外，會(huì)計(jì)人員本身也要具備良好的工作心態(tài)、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力、綜合技能、文化素養(yǎng)以及對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，會(huì)計(jì)人員需要面對(duì)煩瑣的數(shù)據(jù)核算工作，這種工作極容易出現(xiàn)誤算或漏算，會(huì)計(jì)人員需要有足夠的耐心和一絲不茍的精神。若是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了問(wèn)題就需要認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出最適合的解決對(duì)策，并且要在之后的工作中格外注意，不可再犯相同的錯(cuò)誤。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層也要多多關(guān)心會(huì)計(jì)人員，若是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員在工作中遇到困難需要給予鼓勵(lì)。

參考文獻(xiàn):

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［4］曹宜源，劉嘉，胡江靜，等.事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題與對(duì)策分析［j］．熱帶農(nóng)業(yè)工程，2014(1):24－26.

［5］苗永旭.淺析行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算存在的問(wèn)題及對(duì)策［j］．行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014(15):207，215.

［6］孫成清.新會(huì)計(jì)制度下我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題和對(duì)策分析［j］．中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2015(12):115－116.

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十一

2、如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷能力

3、淺談如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

4、小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督

5、采用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的思考

6、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究

7、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存發(fā)展的探討

8、論謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用

9、淺析銷(xiāo)售商品收入的確認(rèn)與計(jì)量

10、對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)有關(guān)問(wèn)題的思考

11、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響

12、會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)收益的影響

13、談會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力要求

14、談如何做好一個(gè)出納員

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16、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

17、論企業(yè)成本核算與分析

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19、論會(huì)計(jì)信息失真的成因與對(duì)策

20、淺談會(huì)計(jì)誠(chéng)信與職業(yè)道德

21、淺析如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管

22、試論虛假信息產(chǎn)生的原因及治理

23、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀、成因及治理對(duì)策

24、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)問(wèn)題的思考

25、論會(huì)計(jì)人員基本職業(yè)道德--不做假帳

26、淺談企業(yè)的`誠(chéng)信管理

27、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德初探

28、新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問(wèn)題探析

29、關(guān)于借款費(fèi)用資本化探析

30、或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理淺析

31、會(huì)計(jì)集中核算的利弊分析

32、淺談存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法的選擇

33、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展趨勢(shì)探討

34.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響

35.芻議現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下的融資租賃

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會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十三

002寫(xiě)作技巧談

003寫(xiě)作動(dòng)因淺析

004中學(xué)生寫(xiě)作心理淺探

005以辨證邏輯統(tǒng)率議論文“三要素”

006培養(yǎng)學(xué)生的分析概括能力

007影視表演與舞臺(tái)劇演出的異同

008影視人物形象塑造的獨(dú)特性

009影視的藝術(shù)假定性和真實(shí)性

010《靜靜的頓河》的悲劇人物形象和語(yǔ)言特色

011《母親》的思想性與藝術(shù)性

012《日瓦戈醫(yī)生》的思想性與藝術(shù)性

013西方現(xiàn)代派具體作品分析(題目自定)

014海明威的作品題材與人物以及海明威的創(chuàng)作特色

015卡夫卡與異化

016荒誕派戲劇的藝術(shù)特色

017意識(shí)流小說(shuō)的主要特色和具體作品分析

018魔幻現(xiàn)實(shí)主義文學(xué)的發(fā)展及《百年孤獨(dú)》賞析

019中外戲劇比較(題目自定)

020魯迅小說(shuō)與幽默

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十四

成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的，同時(shí)也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展中的動(dòng)力。本文根據(jù)自己在電大開(kāi)放教育三年的理論學(xué)習(xí)和自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的問(wèn)題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，提出了加強(qiáng)市場(chǎng)觀念、明確控制范疇、選擇控制標(biāo)準(zhǔn)、確立控制原則等對(duì)策建議，以供同仁參閱。

2成本控制的內(nèi)涵及意義。

成本控制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際應(yīng)用中對(duì)企業(yè)有著重要意義，不同的企業(yè)有著不同的方法和措施，也帶來(lái)不同的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，搞好成本控制。

2.1成本控制的內(nèi)涵。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

2.2企業(yè)強(qiáng)化成本控制的意義。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

1、成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

2、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3、成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3.1傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場(chǎng)觀念。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3.2傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3.3傳統(tǒng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)單一。

預(yù)定成本限額即傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)成本一般采用“目前可能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)”，這使得已達(dá)標(biāo)的部門(mén)和員工不思進(jìn)取。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算中，在計(jì)算成本要素差異或進(jìn)行成本分配時(shí)，以定額或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。但這種定額或標(biāo)準(zhǔn)只不過(guò)是過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，不能隨物價(jià)漲跌、生產(chǎn)流程的改進(jìn)和高新技術(shù)的應(yīng)用而及時(shí)得到修正，不能正確計(jì)算成本。如果以過(guò)時(shí)的定額或標(biāo)準(zhǔn)去考核、控制成本，就會(huì)失去公正性。這勢(shì)必使得企業(yè)內(nèi)部有的部門(mén)和人員很容易完成定額，以至出現(xiàn)大量的“有利差異”，從而不思進(jìn)取。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4加強(qiáng)企業(yè)成本控制的對(duì)策。

4.1加強(qiáng)成本控制的市場(chǎng)觀念。

上文提出了企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。易發(fā)的存貨損失等。

我認(rèn)為，為了對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，必須沖破傳統(tǒng)成本觀念的束縛，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研，以獲得有關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)顧客需求的第一手資料，根據(jù)顧客需求生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4.2明確成本控制的科學(xué)范疇。

傳其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。其具體范疇主要是：

1、成本控制的對(duì)象，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

2、成本控制的內(nèi)容，要擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全方位。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3、成本控制的視野，要有不同的目標(biāo)層次。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4.3選擇成本控制的合理標(biāo)準(zhǔn)。

成本控制采用什么標(biāo)準(zhǔn)，即成本控制定額、限額、預(yù)算等，按照什么水平確定，是成本控制理論中的一個(gè)主要問(wèn)題。在實(shí)際工作中主要有以下幾種：

1、實(shí)際平均標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

2、歷史最好標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3、理想標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4、平均先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4.4確立成本控制的基本原則。

1、節(jié)約原則，亦即經(jīng)濟(jì)性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

2、全面性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3、因地制宜原則。因地制宜原則是指成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì)，以適合特定企業(yè)、部門(mén)、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況，不可完全照搬別人的做法。

其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4、分口分級(jí)控制原則。各個(gè)職能部門(mén)要分工合作，歸口管理，完成本部門(mén)負(fù)責(zé)的成本控制指標(biāo)，并將成本指標(biāo)層層分解、層層控制，形成一個(gè)成本控制網(wǎng)絡(luò)。

5、責(zé)權(quán)相結(jié)合原則。要使成本控制真正發(fā)揮效益，必須貫徹責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則，如果沒(méi)有權(quán)力，就無(wú)法進(jìn)行控制。此外為了調(diào)動(dòng)各部門(mén)在成本控制中的主動(dòng)性、積極性，還必須以他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，并同職工的經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

5結(jié)語(yǔ)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)如何能夠更有效地進(jìn)行成本控制，因?yàn)槌杀究刂剖瞧髽I(yè)增加盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的主要保障。企業(yè)應(yīng)重視成本控制，針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際狀況，分析企業(yè)在成本控制體系中存在的問(wèn)題，探求全面加強(qiáng)企業(yè)成本控制的有效、可行的方法。

6參考文獻(xiàn)。

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3、淺談網(wǎng)絡(luò)閱讀教學(xué)的可實(shí)施方案

4、運(yùn)用多媒體課件打造語(yǔ)文魅力課堂

5、多媒體運(yùn)用于語(yǔ)文課堂教學(xué)的研究

6、利用遠(yuǎn)程資源使孩子樂(lè)學(xué)語(yǔ)文

7、直觀、形象展現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)、靈活提高課堂效果

8、讓多媒體喚起學(xué)生的表達(dá)欲望

9、多媒體教學(xué)--想說(shuō)愛(ài)你不容易

10、給學(xué)生一個(gè)傾訴的空間

11、用愛(ài)心、耐心與尊重轉(zhuǎn)化后進(jìn)生

12、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文實(shí)踐能力

13、淺析多媒體為說(shuō)明文教學(xué)注入活力

14、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的運(yùn)用斷想

15、多媒體在語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用

16、淺談電教媒體在語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)設(shè)情境中的應(yīng)用

17、利用電教媒體為語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)設(shè)情境

18、用愛(ài)心和恒心構(gòu)筑學(xué)生的靈魂

19、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在初中語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用實(shí)踐與展望

20、淺談現(xiàn)代技術(shù)教育在朗讀教學(xué)中的作用

21、淺談利用多媒體提高語(yǔ)文朗讀教學(xué)能力

22、論教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建與實(shí)踐

23、提高我校大學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量的思考

24、高校教務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題與對(duì)策

25、新增專(zhuān)業(yè)校內(nèi)評(píng)估工作的實(shí)踐與體會(huì)

26、廣東商學(xué)院教學(xué)管理信息系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策

27、淺析高校教學(xué)管理工作的改革與創(chuàng)新

28、對(duì)大眾化教育模式下高校教學(xué)管理工作的探討

29、第二部分　教學(xué)改革研究

30、教學(xué)改革特色項(xiàng)目與人才培養(yǎng)特色研究

31、關(guān)于金融學(xué)科(專(zhuān)業(yè))建設(shè)幾個(gè)問(wèn)題的思考

32、廣東商學(xué)院中文系學(xué)生寫(xiě)作狀況調(diào)查

33、完善高校財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的探討

34、面向高年級(jí)學(xué)生開(kāi)辦會(huì)展管理主干課程班的構(gòu)想

35、淺談企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)案例教學(xué)與案例研究

36、中外高等體育旅游教育及專(zhuān)業(yè)與課程設(shè)置狀況研究

37、在教學(xué)中實(shí)現(xiàn)“知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提升”三位一體的體會(huì)

38、對(duì)高等數(shù)學(xué)的若干思考

39、論西方社會(huì)學(xué)理論的教與學(xué)

40、自然辯證法概論課程教學(xué)現(xiàn)代化的思考

41、對(duì)高等院校開(kāi)設(shè)思想政治理論課有關(guān)問(wèn)題的探討

42、實(shí)施和諧教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展

43、經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)人才培養(yǎng)的作用

44、以生產(chǎn)計(jì)劃為核心的全程業(yè)務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)體系教學(xué)研究

45、基于信息化資源的專(zhuān)題性教學(xué)模式研究

46、論案例演示方法在法學(xué)教育中的應(yīng)用

47、“計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)”教學(xué)中采用先學(xué)后教的教學(xué)模式嘗試

48、朗讀教學(xué)研究綜評(píng)

49、朗讀與朗讀教學(xué)研究

50、小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與文學(xué)教育之關(guān)系探討

51、語(yǔ)文教學(xué)有效性研究

52、閱讀教學(xué)對(duì)話研究

53、口語(yǔ)交際教學(xué)策略研究

54、作文教學(xué)研究

55、文本解讀與教學(xué)設(shè)計(jì)

56、培養(yǎng)學(xué)生閱讀的策略研究

57、小學(xué)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)探新

58、家庭文化氛圍與小學(xué)生個(gè)性

59、學(xué)科教學(xué)中語(yǔ)言表達(dá)能力培養(yǎng)

60、學(xué)科教學(xué)中發(fā)散思維的培養(yǎng)

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十六

2、小學(xué)教師教育的優(yōu)勢(shì)及其啟示

3、小學(xué)數(shù)學(xué)生成性課堂資源的開(kāi)發(fā)和利用

4、小學(xué)生家庭作業(yè)布置的誤區(qū)及改進(jìn)策略的研究

5、信息技術(shù)條件下小學(xué)生探究學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)

6、小學(xué)數(shù)學(xué)課堂情境創(chuàng)設(shè)的誤區(qū)及對(duì)策

7、小學(xué)生數(shù)學(xué)建模能力培養(yǎng)策略

8、行業(yè)高職院校校企合作機(jī)制研究

9、利益相關(guān)者參與下的高等職業(yè)教育辦學(xué)模式改革研究

10、高等學(xué)校教育資源共享問(wèn)題研究

11、高等教育視野中的企業(yè)大學(xué)研究

12、泰國(guó)漢語(yǔ)教育政策及其實(shí)施研究

13、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的倫理審視

14、民辦高校辦學(xué)水平提升策略研究

15、學(xué)前教育民俗文化課程研究

16、公平視域下美國(guó)義務(wù)教育改革研究

17、我國(guó)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育發(fā)展問(wèn)題研究

18、遠(yuǎn)程教育教師角色與素養(yǎng)研究

19、一流大學(xué)個(gè)性化人才培養(yǎng)模式研究

20、民辦幼兒園政府規(guī)制研究

21、我國(guó)公辦大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)研究

22、職業(yè)教育校企合作體制機(jī)制研究

23、全球化語(yǔ)境下中國(guó)新聞媒體教育功能研究

24、21世紀(jì)中小學(xué)健康教育新思考

25、新時(shí)期小學(xué)班級(jí)管理的策略初探

26、新中國(guó)中等職業(yè)教育課程政策研究

27、我國(guó)新建應(yīng)用型本科院校發(fā)展研究

28、當(dāng)代媒介素養(yǎng)教育研究

29、教學(xué)設(shè)計(jì)的理性及其限度

30、大學(xué)教育與人的創(chuàng)新素養(yǎng)發(fā)展

31、大學(xué)英語(yǔ)文化體驗(yàn)教學(xué)研究

32、高職院校技能人才有效培養(yǎng)研究

33、高等職業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建研究

34、初中生體育鍛煉行為的影響因素及作用機(jī)制研究

35、美國(guó)中小學(xué)媒介素養(yǎng)教育研究

36、德國(guó)教師教育研究

37、我國(guó)高等學(xué)校教學(xué)方法創(chuàng)新研究

38、西北地區(qū)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展進(jìn)程中的政府行為研究

39、美國(guó)公立高等院校內(nèi)部問(wèn)責(zé)制研究

40、高校來(lái)華留學(xué)生跨文化適應(yīng)問(wèn)題研究

41、信息時(shí)代小學(xué)美術(shù)教學(xué)的策略

42、淺談小學(xué)科學(xué)課科學(xué)探究活動(dòng)的現(xiàn)狀和策略

43、幼兒教師教學(xué)實(shí)踐智慧研究

44、英國(guó)高校教師發(fā)展研究

45、中國(guó)大學(xué)文化建設(shè)中的傳承與超越

46、教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的形成與發(fā)展研究

47、我國(guó)高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育對(duì)策研究

48、農(nóng)村留守兒童教育問(wèn)題研究

49、我國(guó)中小學(xué)公民教育目標(biāo)與內(nèi)容重構(gòu)研究

50、論學(xué)生的自主性及其教育

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十七

第一部分：

1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制體系構(gòu)建及實(shí)踐研究

2.會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中的會(huì)計(jì)軟件選購(gòu)策略研究

3.內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的關(guān)聯(lián)分析研究

4.企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究-以雅戈?duì)枮槔?/p>

5.企業(yè)存貨管理存在問(wèn)題及措施研究

6.企業(yè)存貨管理存在問(wèn)題及對(duì)策研究

7.企業(yè)所得稅納稅籌劃研究

8.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

9.食品行業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究

10.所得稅會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

11.我國(guó)存貨管理中的問(wèn)題及對(duì)策

12.我國(guó)中小企業(yè)融資面臨的困難與建議

13.新準(zhǔn)則下長(zhǎng)期股權(quán)投資核算變化及影響

14.固定資產(chǎn)減值相關(guān)問(wèn)題探討

15.中外企業(yè)稅務(wù)籌劃比較研究

16.中小企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

17.作業(yè)成本法基本原理及其應(yīng)用

18.作業(yè)成本法基本原理及其應(yīng)用---基于東風(fēng)汽車(chē)公司的案例分析

19.《作業(yè)成本計(jì)算法及其應(yīng)用研究》

20.財(cái)務(wù)造假的手段剖析及防范措施研究

21.電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)研究

22.房地產(chǎn)業(yè)成本控制研究

23.構(gòu)建信息化的企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理模式

24.關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的相關(guān)問(wèn)題研究

25.后金融危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)融資困境及對(duì)策

26.基于會(huì)計(jì)政策選擇的納稅籌劃研究

27xxx公司生產(chǎn)成本控制問(wèn)題研究

28.基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究

29.基于新增值稅條件下的企業(yè)納稅籌劃研究

30.價(jià)值鏈分析

第二部分：

標(biāo)題：企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法研究目的：了解企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理相關(guān)方法，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，比較分析適應(yīng)我國(guó)企業(yè)合并的相應(yīng)方法。

內(nèi)容：1、企業(yè)合并的涵義及不同合并形成;2、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法及適應(yīng)情況;3、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法的國(guó)際比較;4、我國(guó)企業(yè)合并會(huì)計(jì)方法的選擇及理由。

標(biāo)題：關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的相關(guān)研究目的：辨別關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的規(guī)定;2、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的國(guó)際國(guó)比較;3、關(guān)聯(lián)方交易的定價(jià)政策;4、關(guān)聯(lián)方關(guān)系的披露分析;5、關(guān)聯(lián)主交易的規(guī)范措施;6、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露準(zhǔn)則的進(jìn)一步完善。

標(biāo)題：或有事項(xiàng)的分析研究目的：了解或有事項(xiàng)的意義和種類(lèi)，掌握或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告題目大全(3篇)會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告題目大全(3篇)。

內(nèi)容：1、或有事項(xiàng)的涵義與種類(lèi);2、或有事項(xiàng)的確認(rèn);3、或有事項(xiàng)的計(jì)量;4、或有事項(xiàng)的帳務(wù)處理及披露;5、或有事項(xiàng)準(zhǔn)則的不足與建議。

標(biāo)題：會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理原則及方法探究目的：掌握已有的會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的處理原則和方法，熟練運(yùn)用其要求處理實(shí)際問(wèn)題。

內(nèi)容：1、會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的涵義和內(nèi)容;2、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;3、會(huì)計(jì)政策變更事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;4、會(huì)計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;5、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;6、對(duì)調(diào)整事項(xiàng)的處理原則和方法改進(jìn)建議。

內(nèi)容：1、實(shí)質(zhì)重于形式為什么是修正性原則(要義);2、實(shí)質(zhì)重于形式原則在確認(rèn)收入時(shí)的.表現(xiàn);3、實(shí)質(zhì)重于形式原則在融資租賃業(yè)務(wù)中的表現(xiàn);4、實(shí)質(zhì)重于形式原則在確認(rèn)資產(chǎn)時(shí)的表現(xiàn);5、實(shí)質(zhì)重于形式原則在其他方面的運(yùn)用;6、對(duì)該原則在具體準(zhǔn)則中進(jìn)一步體現(xiàn)的建議。

標(biāo)題：試論人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的二重性目的：介紹人力資源計(jì)量的兩種方法：成本法和價(jià)值法，探討建立人力資源會(huì)計(jì)成本計(jì)量與價(jià)值計(jì)量并存的二重模式會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告題目大全(3篇)工作報(bào)告。

內(nèi)容：1、人力資源計(jì)量的成本法，其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);2、人力資源計(jì)量的價(jià)值法，其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);3、采用二重計(jì)量模式的必要性和可行性;4、采用二重計(jì)量模式的具體做法。

標(biāo)題：商譽(yù)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究目的：通過(guò)此論文的寫(xiě)作，一方面培養(yǎng)學(xué)生的研究能力，另一方面增強(qiáng)商譽(yù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

內(nèi)容：1、商譽(yù)的基本概念;2、商譽(yù)的確認(rèn);3、商譽(yù)的計(jì)量;4、商譽(yù)的攤銷(xiāo);5、商譽(yù)的誠(chéng)值;6、商譽(yù)的披露。

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十八

3.應(yīng)收款項(xiàng)問(wèn)題。

4.存貨相關(guān)問(wèn)題。

5.固定資產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題。

6.存貨計(jì)價(jià)方法。

7.固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題。

8.企業(yè)投資核算相關(guān)問(wèn)題。

9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

二、成本會(huì)計(jì)方向。

1.中小企業(yè)成本管理。

2.中小企業(yè)成本控制。

中的成本核算。

4.成本考核指標(biāo)的.探討。

5.作業(yè)成本法核算。

三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方向。

系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。

2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式。

3.會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制。

4.會(huì)計(jì)電算化犯罪。

5.會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理制度。

6.會(huì)計(jì)電算化檔案管理。

7.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制。

8.會(huì)計(jì)電算化操作管理。

四、納稅會(huì)計(jì)方向。

1.對(duì)某某企業(yè)納稅籌劃。

2.電子商務(wù)的稅收籌劃。

3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響。

4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃。

5.納稅籌劃的績(jī)效評(píng)估。

6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃。

7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析。

8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃。

五、審計(jì)方向。

3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問(wèn)題。

4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題。

5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

6.上市公司審計(jì)問(wèn)題。

7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

六、會(huì)計(jì)監(jiān)督方向。

1.公司治理與會(huì)計(jì)監(jiān)督。

2.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題及其對(duì)策。

3.民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究。

4.小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督。

5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。

6.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究。

7.國(guó)有企業(yè)改革與會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督。

七、財(cái)務(wù)分析方向。

1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。

3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。

4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況。

5.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問(wèn)題。

八、財(cái)務(wù)管理方向。

1.企業(yè)收益分配及股利政策。

2.營(yíng)運(yùn)資本管理。

3.資產(chǎn)管理及利用效率。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制。

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇十九

一般來(lái)說(shuō)宜小不宜大，宜窄不宜寬，題目太大把握不住，考慮難以深入細(xì)致，容易泛泛而論。有些大學(xué)生認(rèn)為畢業(yè)論文多則上萬(wàn)字，論文的選題越大越好，豈不知選題越大越空洞，不能準(zhǔn)確的、具體的去闡述，而應(yīng)該結(jié)合自己實(shí)際，從小處著手，仔細(xì)研究，把選題做精，做透徹，做具體。

二、論文的選題要有實(shí)用價(jià)值，不能脫離實(shí)際

有些大學(xué)認(rèn)為，學(xué)問(wèn)越深越好，選一些別人陌生的領(lǐng)域去研究。其實(shí)不然，論文的選題要和實(shí)際生活緊密聯(lián)系，要和大眾關(guān)心的話題中去挖掘，引用自己所學(xué)的知識(shí)去解決問(wèn)題，具有現(xiàn)實(shí)意義，有助于進(jìn)一步論文整體面貌和特點(diǎn)。

三、論文的選題要新穎，要有獨(dú)到見(jiàn)解

一篇成功的畢業(yè)論文，選題要有新意，何為新意，就是論文中要有新觀點(diǎn)、新看法、新見(jiàn)解，標(biāo)題是一篇論文的靈魂，好的標(biāo)題可以吸引人們的眼球。只有這才能達(dá)到有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。

四、論文的題目要規(guī)范，言簡(jiǎn)意核

選題應(yīng)簡(jiǎn)明、具體、確切，能概括論文的特定內(nèi)容，有助于選定關(guān)鍵詞，符合編制題錄、索引和檢索的有關(guān)原則，題目是論文內(nèi)容的高度概括、力求簡(jiǎn)括、高度濃縮。

五、論文的選題還要從自己感興趣的方面著手

對(duì)于自己感興趣的選題，自己平時(shí)有所關(guān)注和積累資料，才能比較好的去掌控和把握，去潛心研究和挖掘。論文寫(xiě)作是一個(gè)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，資料的收集和整理又很辛苦，沒(méi)有興趣或有反感的情緒是很難順利完成。

六、建議關(guān)注熱點(diǎn)，切入點(diǎn)要新穎

從何處入手，怎樣選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題，也是每一位大學(xué)生特別注重的問(wèn)題，因?yàn)檫x題的切入點(diǎn)恰當(dāng)與否、準(zhǔn)確與否，將直接決定畢業(yè)論文的質(zhì)量。研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)要鮮明地列出，研究?jī)?nèi)容觀點(diǎn)新穎、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)明晰，創(chuàng)新見(jiàn)解要基本形成，不能讓觀點(diǎn)淹沒(méi)在內(nèi)容中。

會(huì)計(jì)相關(guān)的論文題目定篇二十

成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的，同時(shí)也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展中的動(dòng)力。本文根據(jù)自己在電大開(kāi)放教育三年的理論學(xué)習(xí)和自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的問(wèn)題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，提出了加強(qiáng)市場(chǎng)觀念、明確控制范疇、選擇控制標(biāo)準(zhǔn)、確立控制原則等對(duì)策建議，以供同仁參閱。

2成本控制的內(nèi)涵及意義

成本控制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際應(yīng)用中對(duì)企業(yè)有著重要意義，不同的企業(yè)有著不同的方法和措施，也帶來(lái)不同的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，搞好成本控制。

2.1成本控制的內(nèi)涵

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

2.2企業(yè)強(qiáng)化成本控制的意義

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

1、成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

2、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3、成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3.1傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場(chǎng)觀念

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3.2傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3.3傳統(tǒng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)單一

預(yù)定成本限額即傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)成本一般采用“目前可能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)”，這使得已達(dá)標(biāo)的部門(mén)和員工不思進(jìn)取。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算中，在計(jì)算成本要素差異或進(jìn)行成本分配時(shí)，以定額或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。但這種定額或標(biāo)準(zhǔn)只不過(guò)是過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，不能隨物價(jià)漲跌、生產(chǎn)流程的改進(jìn)和高新技術(shù)的應(yīng)用而及時(shí)得到修正，不能正確計(jì)算成本。如果以過(guò)時(shí)的定額或標(biāo)準(zhǔn)去考核、控制成本，就會(huì)失去公正性。這勢(shì)必使得企業(yè)內(nèi)部有的部門(mén)和人員很容易完成定額，以至出現(xiàn)大量的“有利差異”，從而不思進(jìn)取。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4加強(qiáng)企業(yè)成本控制的對(duì)策

4.1加強(qiáng)成本控制的市場(chǎng)觀念

上文提出了企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。易發(fā)的存貨損失等。

我認(rèn)為，為了對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，必須沖破傳統(tǒng)成本觀念的束縛，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研，以獲得有關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)顧客需求的第一手資料，根據(jù)顧客需求生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4.2明確成本控制的科學(xué)范疇

傳其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。其具體范疇主要是：

1、成本控制的對(duì)象，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

2、成本控制的內(nèi)容，要擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全方位。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3、成本控制的視野，要有不同的目標(biāo)層次。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4.3選擇成本控制的合理標(biāo)準(zhǔn)

成本控制采用什么標(biāo)準(zhǔn)，即成本控制定額、限額、預(yù)算等，按照什么水平確定，是成本控制理論中的一個(gè)主要問(wèn)題。在實(shí)際工作中主要有以下幾種：

1、實(shí)際平均標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

2、歷史最好標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3、理想標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4、平均先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4.4確立成本控制的基本原則

1、節(jié)約原則，亦即經(jīng)濟(jì)性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

2、全面性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

3、因地制宜原則。因地制宜原則是指成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì)，以適合特定企業(yè)、部門(mén)、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況，不可完全照搬別人的做法。

其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。成本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。

4、分口分級(jí)控制原則。各個(gè)職能部門(mén)要分工合作，歸口管理，完成本部門(mén)負(fù)責(zé)的成本控制指標(biāo)，并將成本指標(biāo)層層分解、層層控制，形成一個(gè)成本控制網(wǎng)絡(luò)。

5、責(zé)權(quán)相結(jié)合原則。要使成本控制真正發(fā)揮效益，必須貫徹責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則，如果沒(méi)有權(quán)力，就無(wú)法進(jìn)行控制。此外為了調(diào)動(dòng)各部門(mén)在成本控制中的主動(dòng)性、積極性，還必須以他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，并同職工的經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

5結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)如何能夠更有效地進(jìn)行成本控制，因?yàn)槌杀究刂剖瞧髽I(yè)增加盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的主要保障。企業(yè)應(yīng)重視成本控制，針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際狀況，分析企業(yè)在成本控制體系中存在的問(wèn)題，探求全面加強(qiáng)企業(yè)成本控制的有效、可行的方法。

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[5]常洪才.淺談企業(yè)成本控制[j].河南師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2001，4

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