- 總結(jié)心得體會可以幫助我們更好地認識自己，找到自己的優(yōu)勢和劣勢。在寫心得體會時，可以結(jié)合自己的實際經(jīng)歷和感受，使文章更加真實和有感染力。要寫一篇出色的心得體會，可以先參考一些優(yōu)秀的范文，進行借鑒和吸收。
干部任免心得體會篇一
提案是黨內(nèi)民主生活的重要內(nèi)容，也是干部選拔任用的重要環(huán)節(jié)。作為一名黨員干部，我有幸參與了整理干部任免提案的工作。通過這一過程，我不僅加深了對干部任免工作的理解，也收獲了很多寶貴的心得體會。以下是我對整理干部任免提案的心得體會的總結(jié)。
首先，整理干部任免提案需要注重公正公平。在整理提案時，我們要本著公正公平的原則，將每一位干部的綜合能力、政治品質(zhì)和工作表現(xiàn)進行客觀評價，確保選拔任用干部的公正性。我們要嚴格按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，審慎評估每一位干部的能力、工作成績、廉政記錄等方面的情況，確保提案的真實性和準確性。
其次，整理干部任免提案需要注重團結(jié)協(xié)作。干部是黨和人民的寶貴財富，任人唯賢是我黨的鮮明特點。在整理提案時，我們要充分發(fā)揚民主，團結(jié)各方意見，形成共識，確保提案的一致性。我們要廣泛聽取各方意見，認真傾聽不同方面的聲音，妥善處理各種矛盾，確保提案的合理性和公信力。
此外，整理干部任免提案需要注重合法合規(guī)。黨的干部選拔任用工作必須按照黨的紀律和國家法律法規(guī)進行，不能違背黨紀國法。在整理提案時，我們要嚴格按照相關(guān)制度和程序進行操作，確保提案的合法性和合規(guī)性。我們要充分研究干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，確保提案符合法律法規(guī)和黨紀國法的要求。
此外，整理干部任免提案需要注重科學(xué)性。干部提名評價應(yīng)當建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，充分考慮干部的政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、工作動力等方面的實際情況。在整理提案時，我們要充分利用各種科學(xué)評價手段，如組織考核、民意調(diào)查、年度評估等，全面了解干部的綜合能力和工作表現(xiàn)，確保提案的科學(xué)性和有效性。我們要注重挖掘干部的潛力和優(yōu)勢，為黨和人民培養(yǎng)更多的優(yōu)秀干部。
最后，整理干部任免提案需要注重廉潔奉公。干部任免是一項重要的權(quán)力，必須堅持廉潔奉公原則，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在整理提案時，我們要嚴格要求自己，守住廉潔底線，遵守職業(yè)道德和黨紀國法，確保提案的公正性和廉潔性。我們要堅決抵制各種形式的腐敗行為，確保干部選拔任用工作的公正和廉潔。
通過整理干部任免提案的工作，我深切體會到，這是一項需要高度責任心和政治敏銳性的工作。我們必須本著公正公平、團結(jié)協(xié)作、合法合規(guī)、科學(xué)性和廉潔奉公的原則進行工作，確保提案的真實準確性和公信力。我將銘記這些體會，不斷提高自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。
干部任免心得體會篇二
近年來，我所任職的單位頻繁進行干部任免，參與了多次干部提拔的評議和提案工作。通過這些經(jīng)歷，我深刻認識到干部任免對于一個組織的發(fā)展和穩(wěn)定至關(guān)重要，同時也增強了我對提案工作的理解和認識。以下是我在整理干部任免提案方面的一些心得與體會。
首先，提案要全面客觀。在干部任免提案中，客觀準確地反映干部的實際情況非常重要。我認為，要做好提案工作，首先要了解被提名干部的工作業(yè)績和個人素質(zhì)。通過與他人交流，親自觀察和調(diào)查，收集來自多個渠道的信息，充分了解干部的優(yōu)點和不足。只有全面客觀地反映干部的情況，提出準確的評價和任免建議，才能為組織選出更合適的干部，促進組織的健康發(fā)展。
其次，提案要注重公平公正。公平公正是干部任免提案工作的核心要求，也是保證組織穩(wěn)定和干部隊伍建設(shè)的重要保障。在提案過程中，我始終堅持以下原則：不偏袒、不徇私、不搞一言堂。在提案中，我注重對干部的品行和工作能力進行客觀評估，尊重干部的真實能力和經(jīng)驗。我還注重聽取各方意見，不僅與干部本人溝通交流，還與工作對象、同事和上級進行廣泛的討論和咨詢。只有在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，才能作出權(quán)威、公正的提案，確保干部任免的公正性和公平性。
第三，提案要著眼長遠發(fā)展。干部任免是為了推動組織的長期發(fā)展和壯大，因此，在提案中要著眼長遠。我堅持從組織的戰(zhàn)略需求出發(fā)，確定干部的崗位要求和選拔標準，把握住組織發(fā)展的大方向。我還積極調(diào)研了解前瞻性的人才需求，關(guān)注社會動態(tài)變化和行業(yè)趨勢。在提案中，我注重抓住關(guān)鍵節(jié)點，科學(xué)合理地安排干部的任免和調(diào)整，使組織保持活力和競爭力。
第四，提案要注重科學(xué)合理。提案是一個復(fù)雜的過程，需要科學(xué)的方法和合理的原則指導(dǎo)。在提案中，我注重根據(jù)干部的工作能力和崗位要求來制定評定標準，避免任由個人喜好或主觀意識左右判斷。我還注重把握提案的時機，避免過分急躁或過于保守。在提案中，我充分利用各種數(shù)據(jù)和材料，運用科學(xué)的量化評估和分析方法，確保提案的科學(xué)性和合理性。只有科學(xué)合理地制定提案和提出建議，才能提高干部任免的效率和準確度。
最后，提案要保證保密。提案工作涉及到干部個人隱私和組織機密，必須保證其保密性。在提案工作中，我嚴格遵守保密規(guī)定，不外泄任何干部個人信息和提案相關(guān)資料。同時，我也不搞任何形式的泄密行為。只有保證提案的保密性，才能維護組織的穩(wěn)定和干部的聲譽，確保提案工作的順利進行。
總之，通過參與干部任免提案工作，我深刻認識到干部任免對于組織發(fā)展的重要性。同時，我也認識到提案工作的復(fù)雜性和重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力和素質(zhì)，不斷深入學(xué)習(xí)和實踐，做好干部提拔的評議和提案工作，為組織的發(fā)展和干部的成長做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇三
隨著社會的發(fā)展，干部隊伍的構(gòu)成也在不斷調(diào)整和變化。干部的選拔任用對于事業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。干部任免提案是干部選拔的重要環(huán)節(jié)，也是加強干部監(jiān)督和整頓整頓的重要手段之一。我曾參與過一次干部任免提案的審核工作，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了干部選拔任用的重要性和規(guī)范化的價值。下面將從人員選拔的原則、提案的審核過程、提案的操作流程、提案結(jié)果的反饋及心得收獲等幾個方面進行闡述。
首先，人員選拔的原則是任免提案審核的核心內(nèi)容之一。我們要根據(jù)崗位需要，明確干部選拔的原則和標準。在選拔干部時，要堅持以政治標準為根本，堅持黨性原則，要求干部具備優(yōu)秀的政治品質(zhì)和道德品質(zhì)。同時，還要注重能力素質(zhì)的選拔，在選拔過程中，要注重考察干部的業(yè)績和成績，全面了解干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平。此外，還應(yīng)充分考慮干部的群眾基礎(chǔ)及群眾的反映，通過聽取干部群眾的意見和建議，做到公正、公平、公開地選拔干部，更好地滿足群眾的需要。
其次，提案的審核過程是任免提案審核的重要步驟。提案的審核過程對于提案的合理性和可行性具有重要的意義。在審核過程中，我們要慎重對待，細致進行，確保提案的質(zhì)量和結(jié)果。在審核過程中，要注重提案的合法性和合規(guī)性，保證提案的符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定。同時，還要注重提案的科學(xué)性和合理性，通過深入分析和研究，找出提案的問題所在，提出可行、有效的解決方案。在審核過程中，我們要注重團隊合作，通過多方的討論和溝通，達成一致的審核結(jié)果，確保提案的質(zhì)量和可行性。
再次，提案的操作流程是任免提案審核的具體操作步驟。操作流程的規(guī)范化對于提案的質(zhì)量和結(jié)果起到至關(guān)重要的作用。在操作流程中，我們要根據(jù)提案的性質(zhì)和情況，進行詳細的操作規(guī)定和流程說明。首先，要明確提案的申報要求和時間節(jié)點，對于提案的申報人和申報材料進行規(guī)范要求，確保提案的及時性和完整性。其次，要進行提案的初審和資格審查，對于不符合要求的提案進行退回或者修改。最后，要進行提案的綜合評估和定性審查，對于提案的質(zhì)量和可行性進行綜合評價和審查，并給出相應(yīng)的評估意見和結(jié)果。
最后，通過這次經(jīng)歷，我深深體會到了干部選拔任用的重要性和規(guī)范化的價值。在整理干部任免提案的過程中，我不僅學(xué)到了很多有關(guān)干部選拔任用的相關(guān)知識，還提高了自己的專業(yè)能力和工作素質(zhì)。通過與其他審核人員的合作，我更加意識到了團隊合作的重要性和必要性。在以后的工作中，我會更加注重提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，積極參與到干部選拔任用工作中，并始終將人民群眾的利益放在首位，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，通過整理干部任免提案的工作，我深刻體會到了干部選拔任用的重要性和規(guī)范化的價值。通過明確人員選拔的原則、慎重進行提案的審核過程、規(guī)范提案的操作流程，我們可以保障干部選拔的公正性和科學(xué)性。同時，通過經(jīng)驗的積累和反思，我們可以不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，更好地為黨和人民事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)黨的各項任務(wù)和目標而努力奮斗。
干部任免心得體會篇四
在社會發(fā)展的進程中，干部是推動社會進步和發(fā)展的重要力量。作為一名干部，個人的成長與進步不僅關(guān)乎自身的發(fā)展，更關(guān)系到團隊和組織的發(fā)展。大家都說，干部是最接地氣的，擁有很多特殊的責任和使命。因此，作為一名干部，我們應(yīng)該時刻保持對工作的熱情與責任感，堅守職責、保持清醒，在實際工作中不斷總結(jié)、提升自我。
第二段：積累與沉淀。
積累與沉淀是成為一名合格干部的重要基礎(chǔ)。經(jīng)驗的積累不僅是對工作中不同情況的應(yīng)對，更是在同一崗位上不斷進步的基礎(chǔ)。我們要不斷吸取前輩的經(jīng)驗，借鑒其他優(yōu)秀干部的成功經(jīng)驗，通過總結(jié)和思考，將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的智慧和能力。同時，作為一名干部，我們還需要有扎實的理論基礎(chǔ)，具備豐富的專業(yè)知識，這樣才能更好地服務(wù)人民，解決問題，推動事業(yè)的發(fā)展。
第三段：鍛煉與成長。
干部工作的特殊性決定了干部需要經(jīng)受各種考驗和挑戰(zhàn)。鍛煉和成長是在實際工作中獲得的。在實際工作中，我們會遇到不同性質(zhì)和難度的問題，面對各種困難和挑戰(zhàn)。只有在解決問題、破解困難的過程中，我們才能不斷提高自己的能力和智慧。同時，也需要時刻反思自己的行為和工作方法，不斷改進和完善。干部工作是一個長期而循序漸進的過程，只有不斷鍛煉和成長，才能更好地適應(yīng)工作的發(fā)展和變化。
第四段：團隊合作與溝通。
在干部工作中，團隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。干部需要與不同領(lǐng)域和不同崗位的人合作，需要進行跨部門和跨領(lǐng)域的協(xié)調(diào)和溝通。一個優(yōu)秀的干部應(yīng)該具備良好的溝通能力，能夠準確理解他人的意圖、明確自己的任務(wù)，并能夠有效地傳遞信息和溝通意見。同時，團隊合作也需要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊意識，能夠領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)團隊成員，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成良好的合作氛圍。
第五段：良好形象與人格魅力。
干部是黨和人民的代表，在工作中承擔著重要的使命和責任。因此，干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不僅包括儀表形象，更重要的是要樹立正確的價值觀和行為準則，要做到正直、誠信、奉獻。只有樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立正確的干部形象，才能贏得他人的尊重和支持，才能更好地發(fā)揮自己的才能和能力。
結(jié)尾段：干部是一種精神。
干部是一種精神，是一種責任和擔當。干部的工作與幸福感始終密切相關(guān)，只有在工作中不斷成長和進步，才能獲得更多的滿足感和成就感。作為一名干部，我們應(yīng)該時刻保持對自身成長和進步的追求，認真履行自己的職責，為人民的事業(yè)貢獻自己的力量。只有這樣，我們才能成為合格的干部，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇五
第一段：介紹干部任免的重要性和背景（200字）。
干部任免是組織運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于一個良好的組織體系和政府管理具有重要意義。正確的干部任免可以確保干部隊伍的穩(wěn)定性和合理性，促進組織的健康發(fā)展。在我國，干部任免工作十分重要，因為干部具有決策權(quán)和指導(dǎo)權(quán)，對于國家和人民的利益有直接的影響。因此，對于干部任免，我們需要深入思考，總結(jié)經(jīng)驗，從而提高其科學(xué)性和可信度。
第二段：干部任免的原則和考慮因素（250字）。
在干部任免的過程中，應(yīng)當堅持一些基本的原則和考慮因素。首先是能力原則，即干部應(yīng)該具備相應(yīng)的能力和素質(zhì)，能夠勝任所任職位的工作。其次是政治原則，即干部應(yīng)該具備堅定的理想信念，忠誠于黨的事業(yè)。此外，還應(yīng)考慮工作經(jīng)驗、道德品質(zhì)和學(xué)歷等方面的因素。另外，干部任免還需要注意綜合考慮個人和集體利益，確保決策的公正性和透明度。
第三段：干部任免中存在的問題和挑戰(zhàn)（300字）。
然而，干部任免領(lǐng)域仍然存在著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，有時候一些干部通過關(guān)系或利益交換來獲取干部職位，這種利益集團的形成對于干部任免工作的公正性和科學(xué)性造成了威脅。其次，由于某些干部與選拔者之間存在的默契和互利關(guān)系，可能導(dǎo)致任免決策的偏向。此外，一些干部可能在工作中出現(xiàn)不端行為，如貪污腐敗等，這也給干部任免工作帶來了一定的難度和挑戰(zhàn)。
第四段：改進干部任免的建議和措施（300字）。
為了提高干部任免的科學(xué)性和公正性，我們需要采取一系列的措施和建議。首先，應(yīng)該加強干部選拔的程序化規(guī)范性，確保整個選拔過程透明公正，并嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度操作。其次，應(yīng)該推動干部任免的程序公開化，增加信息透明度和監(jiān)督的可行性。此外，建立干部任免的綜合評價體系，充分考察干部的各方面素質(zhì)和能力，減少任免中的主觀因素。
通過對干部任免的思考和總結(jié)，我們可以得出一些心得和體會。首先，干部任免工作是組織管理中一項至關(guān)重要的工作，需要高度重視和持續(xù)改進。其次，干部任免應(yīng)該堅持公正、科學(xué)和透明的原則，確保任免工作的公平性和合理性。同時，也應(yīng)該避免利益集團和關(guān)系交換對任免決策的干擾。最后，改進干部任免工作需要綜合考慮政策、制度和執(zhí)行力等因素，從而提高整個干部隊伍的素質(zhì)和能力。
綜上所述，干部任免工作具有重要意義和挑戰(zhàn)。通過遵循原則和考慮因素，改進工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，我們可以提高干部任免的科學(xué)性和公正性。只有這樣，我們才能建設(shè)一個健康、穩(wěn)定和高效的干部隊伍，為國家和人民的利益做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇六
近年來，我所在的單位對干部任免進行了一系列的調(diào)整和改革。作為干部管理工作的一員，我積極參與了這一過程并親身體會到了其中的重要性和挑戰(zhàn)。在實踐中，我深刻感受到了干部任免對一個組織的重要性，也從中吸取了許多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。在本文中，將結(jié)合個人的親身體驗，分享我對學(xué)習(xí)干部任免的心得和體會。
首先，干部任免是組織管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。干部作為一個組織的骨干力量，直接關(guān)系到組織的發(fā)展和效益。一個好的干部能夠激發(fā)團隊的活力和創(chuàng)造力，有效地推動組織的目標達成；相反，一個不合適的干部則可能導(dǎo)致組織的混亂和不團結(jié)。因此，對干部任免要高度重視，要經(jīng)過深入的調(diào)研和評估，確保選擇出最適合崗位需求的干部人選。
其次，干部任免需要充分了解干部的能力和潛力。干部人選的選拔與評估是干部任免的核心環(huán)節(jié)。只有了解干部的個人素質(zhì)和能力，才能夠找到最佳的任免人選。在我所在的單位，我們采取了多種方式進行干部的評估，包括考核、面試、問卷調(diào)查等，以全面了解干部的工作表現(xiàn)、職業(yè)道德和領(lǐng)導(dǎo)才能等方面的情況。在評估過程中，要注重客觀公正，嚴格按照事實和規(guī)定進行評估，并將評估結(jié)果作為干部任免的重要依據(jù)。
第三，干部任免要注重培養(yǎng)和發(fā)展干部的潛力。在干部任免的過程中，不僅僅需要選擇合適的干部人選，更需要注重幫助干部發(fā)揮潛力和提升能力。在我所在的單位，我們注重干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，通過定期的培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí)和崗位輪換等方式，幫助干部提高專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我們還鼓勵干部積極參與社會實踐和公益活動，提升做好本職工作和服務(wù)社會的能力。通過全方位的培養(yǎng)和發(fā)展，干部能夠更好地適應(yīng)組織發(fā)展的需要，發(fā)揮出更大的潛力和作用。
第四，干部任免要注重合理分工和團隊協(xié)作。干部任免工作不僅僅是一個人的事情，更是一個團隊的事情。在干部任免過程中，我們始終堅持推行集體決策和民主參與的原則。通過組織評審會議和專家評審等方式，廣泛征求干部和群眾的意見，確保對干部的任免具有科學(xué)性和公正性。同時，我們鼓勵團隊成員之間的互幫互助和信息共享，通過有效的團隊協(xié)作，提升干部任免工作的整體效能。
最后，干部任免要注重制度建設(shè)和透明公開。干部任免工作需要建立健全的制度和程序，遵循法治原則和程序正義。在干部任免過程中，我們嚴格按照組織章程和相關(guān)制度進行操作，確保干部任免的程序合法、公正和透明。同時，我們注重及時向外界公開干部任免的結(jié)果和決策依據(jù)，接受社會的監(jiān)督和評價。通過制度建設(shè)和透明公開，提升干部任免工作的公信力和合法性。
總之，學(xué)習(xí)干部任免是一項復(fù)雜而又重要的工作，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。通過對干部任免的深入學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到干部任免對組織的重要性，也認識到了干部任免的艱巨性和復(fù)雜性。通過合理的評估和選拔，注重培養(yǎng)和發(fā)展，加強團隊協(xié)作和制度建設(shè)，我們能夠更好地選出合適的干部人選，為組織的發(fā)展和進步提供堅實的人力支持。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，干部任免工作才能不斷適應(yīng)時代的變化和挑戰(zhàn)，為組織的發(fā)展注入新的活力和動力。
干部任免心得體會篇七
隨著國家發(fā)展的進步和社會的變遷，干部任免成為了一個重要的議題。干部隊伍是黨和國家的寶貴財富，正確的干部任免對于提高干部隊伍的整體素質(zhì)和工作效率具有重要意義。因此，學(xué)習(xí)干部任免成為了我們每個干部的必修課。我近期參與了一次干部任免學(xué)習(xí)，并從中獲得了一些寶貴的體會與經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享這些心得體會。
首先，在干部任免中，唯才是舉是最重要的原則之一。就像一句古話所說：“水能載舟，亦能覆舟。”一個合適的干部能夠起到事半功倍的效果，而一個不合適的干部可能會拖累整個團隊的發(fā)展。因此，任免干部時應(yīng)該將其工作實績、政績和能力放在首位，做到一目了然、不遺漏。只有通過客觀公正的評估過程，才能選出真正適合崗位的優(yōu)秀人才。
其次，在干部任免中，要注重選拔干部的全面素質(zhì)。干部的全面素質(zhì)包括思想品質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面。在學(xué)習(xí)過程中，我意識到干部的任免不僅要考慮其工作表現(xiàn)，還要看其對黨的忠誠度和黨性修養(yǎng)。只有兼顧了這些方面，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。因此，在選拔干部時，需要注重全面評估干部的各項素質(zhì)，避免只看重某一項。
第三，干部任免應(yīng)該堅持公平公正的原則。公平公正是干部任免工作的保證。只有確保評選干部的公正性，才能有效地避免人身私心和非理性的因素干擾干部選拔。因此，在進行干部任免時要堅持面向全體干部公開、透明，避免任人唯親和內(nèi)部關(guān)系的干擾。而且，要完善干部任免工作的規(guī)章制度，確保干部任免工作的公平公正性。
第四，干部任免需要時刻保持清醒的頭腦。在干部任免中，不能被眼前的成績和榮譽所蒙蔽，也不能在眼前的困難面前氣餒。只有時刻保持清醒的頭腦，深入剖析問題的本質(zhì)和深層次矛盾，才能更好地做出任免決策。在學(xué)習(xí)過程中，我體會到一個好的干部應(yīng)該始終保持深入思考和審時度勢的能力，以便做出準確判斷和有利于工作發(fā)展的決策。
最后，干部任免工作需要密切關(guān)注干部的培養(yǎng)和發(fā)展。干部任免不僅是目前的事，更是為了將來的事。在干部任免時，要關(guān)注干部的培養(yǎng)和發(fā)展，為干部提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機會。只有將選擇的干部培養(yǎng)好，才能發(fā)揮其最大的潛力和作用。因此，需要制定和完善干部培養(yǎng)計劃，加強對干部的關(guān)心和培養(yǎng)。
總之，學(xué)習(xí)干部任免是每個干部必備的素質(zhì)和能力。通過參與干部任免學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。唯才是舉、堅持公平公正、關(guān)注全面素質(zhì)以及培養(yǎng)和發(fā)展干部等方面都是干部任免工作的重要原則和方法。只有將這些原則和方法貫徹到干部任免工作中，才能推動干部隊伍的整體素質(zhì)提升，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇八
任命和免職是組織管理中的重要環(huán)節(jié)，尤其在干部選拔中，更是關(guān)系到組織發(fā)展的長遠規(guī)劃。作為一名干部任免工作的參與者和見證者，我深感其重要性和復(fù)雜性。在這一過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，任免干部必須堅持公正與公平。干部選拔任用應(yīng)該以能力為本，以公正為準則。不能因為個人關(guān)系或權(quán)力地位而得到任職，更不能因為其他不當因素而受到免職。只有通過公正的選拔和考核程序，才能保證干部的素質(zhì)和能力得以充分發(fā)揮，從而推動組織和社會的進步。
其次，干部任免要注重選人標準。干部任命應(yīng)該以德才兼?zhèn)錇榍疤幔詷I(yè)績?yōu)閷?dǎo)向。只有在素質(zhì)和能力雙重要求下，才能產(chǎn)生出真正符合工作需要的干部。同時，也要注重干部的職業(yè)操守和價值觀，只有在品德和能力并重的選擇下，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。
第三，干部任免必須堅持科學(xué)與民主。在干部選拔任用過程中，要注重科學(xué)的方法論，遵循科學(xué)的評價標準，確保每一名干部都是經(jīng)過全面評估和多方面考核，從而減少任命和免職的隱患。同時，也要尊重干部本人的意愿和選擇，確保干部的民主權(quán)利得到保障。
第四，干部任免需要注重人性關(guān)懷。干部在被任命或免職時，往往會經(jīng)歷著種種情緒和心理變化。作為干部任免的參與者，我們要注重與干部的溝通和理解，幫助他們順利過渡，使他們更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位需求。只有關(guān)懷干部的身心健康，才能更好地發(fā)揮干部的作用。
最后，干部任免要遵循政策法規(guī)。作為一項具有法律效力的工作，干部任免必須嚴格遵守國家和組織的相關(guān)政策法規(guī)。不能隨意違背規(guī)定進行干部選拔，更不能濫用職權(quán)對干部進行免職。只有依法依規(guī)進行干部任免，才能使其成果得到最大限度的保障。
總之，干部任免作為組織管理的重要環(huán)節(jié)，需要我們具備正確的價值觀和方法論，并注重公正、公平、選人標準、科學(xué)、民主、人性關(guān)懷以及依法依規(guī)等各個方面的要求。只有合理運用這些原則，我們才能選拔和免職出真正符合工作需要的干部，推動組織的健康發(fā)展。同時，也要不斷總結(jié)和提高自己的經(jīng)驗，為干部任免工作的規(guī)范化和科學(xué)化做出更多的貢獻。
干部任免心得體會篇九
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進行崗位調(diào)整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長職務(wù);。
張曉華同志的保險管理科科長職務(wù)。
妥否，請批復(fù)。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務(wù)、荷田鄉(xiāng)共青團團委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務(wù);。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務(wù);。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務(wù);。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
干部任免心得體會篇十一
經(jīng)廣州市委研究，林擬提任市轄區(qū)正職，李建蘭同志擬提任市直群團單位正職。根據(jù)《廣州市市管干部任前公示試行方法》(穗字[20xx]3號)規(guī)定，予以公示：
林，男，漢族，1958年11月生，廣東雷州人，研究生學(xué)歷，哲學(xué)博士學(xué)位，1974年9月參加工作，1977年1月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任黃埔區(qū)委副書記。
李，女，漢族，1956年4月生，廣東鶴山人，省委黨校研究生學(xué)歷，1972年8月參加工作，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任白云區(qū)委副書記。
受理時間：8月17日至8月23日
受理單位：中共廣州市委組織部干部一處
地址：廣州市法政路30號，郵編：510046
電話：xx835494(傳真)
中共廣州市委組織部
8月17日
干部任免心得體會篇十二
經(jīng)省委研究，決定將擬提拔任用或擬轉(zhuǎn)新的重要崗位任職的何等7名同志予以公示，征求廣大干部、群眾的意見?，F(xiàn)就有關(guān)事項通告如下：
1、反映問題的方式在公示期限內(nèi)，任何單位和個人均可通過來信、來電、來訪等形式，向省委組織部反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的.應(yīng)加蓋公章。以個人名義反映問題的提倡署報本人真實姓名。
2、要求反映問題要堅持實事求是的原則，反對借機誹謗誣告。
3、公示時間從10月20日起到10月27日止。
舉報電話：0571—123
短信舉報：189057123
中共xx省委組織部
10月20日
干部任免心得體會篇十三
(7月28日政協(xié)湖北省第十一屆委員會常務(wù)委員會第十五次會議通過)。
根據(jù)工作需要，按照政協(xié)《章程》和有關(guān)規(guī)定，決定：嚴炳洲、應(yīng)楚洲、江利平、宋君慧等4名同志任省政協(xié)副秘書長(兼職);曾憲初、李坦、張?zhí)旃?、李玲玲?名同志不再擔任省政協(xié)副秘書長(兼職)職務(wù)。
干部任免心得體會篇十四
經(jīng)20xx年10月19日中共和田地委委員會議、行署黨組會議研究決定：
一、撤銷地區(qū)經(jīng)貿(mào)委黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)商務(wù)局黨組，局黨政班子成員任免決定如下：
韓任地區(qū)商務(wù)局黨組副書記、局長;。
楊渝新同志任地區(qū)商務(wù)局副書記(正縣級)、紀檢組長;。
馬爾旦·買買提同志任地區(qū)商務(wù)局黨組成員、副局長;。
李建同志任地區(qū)商務(wù)局黨組成員、副局長。
二、成立地區(qū)經(jīng)濟和信息化委員會黨組，委黨政班子成員任免決定如下：
張任地區(qū)經(jīng)濟和信息化委員會黨組書記、副主任;。
三、撤銷地區(qū)人事局黨組，撤銷地區(qū)勞動和社會保障局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立人力資源和社會保障局黨組，組建公務(wù)員局，局黨政班子成員任職決定如下：
魏任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組書記、副局長;。
艾任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組副書記、局長;。
劉任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組成員、副局長;。
何任地區(qū)人力資源和社會保障局黨組成員、紀檢組長;。
四、撤銷地區(qū)建設(shè)局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組，局黨政班子成員任免決定如下：
張任地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記，免去其行署副秘書長職務(wù);。
侯任地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組副書記、局長;。
五、成立地區(qū)人民防空辦公室黨組，人民防空辦公室黨政班子成員任職決定如下：
江任地區(qū)人民防空辦公室黨組書記、副主任；
任地區(qū)人民防空辦公室黨組副書記、主任；
顏任地區(qū)人民防空辦公室黨組成員、副調(diào)研員。
六、地區(qū)扶貧開發(fā)辦公室(移民管理局)。
吐兼任移民管理局局長。
七、地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局。
安任地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨組副書。
記、局長，免去其地委副秘書長職務(wù)。
八、地區(qū)廣播電影電視局。
撤銷地區(qū)廣播電視局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)廣播電影電視局黨組，局黨政班子成員任職決定如下：
亞任地區(qū)廣播電影電視局黨組書記、副局長;。
陳任地區(qū)廣播電影電視局黨組副書記、局長;。
庫爾班江·艾合買提同志任地區(qū)廣播電影電視局黨組成員、副局長;。
王任地區(qū)廣播電影電視局黨組成員、副局長兼電視臺臺長;。
九、地區(qū)交通運輸局。
撤銷地區(qū)交通局黨組，黨組組成人員的黨內(nèi)職務(wù)自行免除。成立地區(qū)交通運輸局黨組，局黨政班子成員任職決定如下：
王任地區(qū)交通運輸局黨組書記、副局長;。
李任地區(qū)交通運輸局總工程師(副縣級)。
十、財政局(國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會)。
蔣兼任國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任。
十一、民宗委(民族語言文字工作委員會)。
艾任地區(qū)民族語言文字工作委員會主任;。
任地區(qū)民族語言文字工作委員會副主任。
十二、民政局(民間組織管理局)。
張兼任民間組織管理局局長。
十三、農(nóng)業(yè)局(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局、農(nóng)產(chǎn)品加工局)。
朱兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局、農(nóng)產(chǎn)品加工局)局長;。
亞兼任農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局副局長;。
艾兼任農(nóng)產(chǎn)品加工局副局長。
十四、地委機構(gòu)編制委員會辦公室。
因機構(gòu)更名，其領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)任職務(wù)自行免除。對地委編辦領(lǐng)導(dǎo)成員任免決定如下：
李任地委編辦主任，免去其地委副秘書長職務(wù);。
買任地委編辦副主任(正縣級)。
xx年xx月xx日。
干部任免心得體會篇十五
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制，需要增加干部。任免干部請示該怎么寫?下文是任免干部請示，歡迎閱讀!
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務(wù)、荷田鄉(xiāng)共青團團委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務(wù);。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務(wù);。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務(wù);。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
中共臨江市委組織部：
根據(jù)工作需要經(jīng)xx局黨委班子研究建議對xxx等同志的職務(wù)作如下調(diào)整xxx同志擬任xx局黨辦主任xxx同志不再擔任xx局黨辦主任職務(wù)。
妥否請審批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進行崗位調(diào)整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務(wù)監(jiān)督科科長職務(wù);。
張曉華同志的保險管理科科長職務(wù)。
妥否，請批復(fù)。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十六
甲方：
乙方：
為共同開發(fā)防護產(chǎn)品市場，甲乙雙方本著互惠互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、合作內(nèi)容。
甲方與乙方按照結(jié)算價簽定設(shè)備供貨合同(具體見附件一)，乙方以甲方授權(quán)代理商名義進行市場活動并自行與客戶簽定銷售合同，并選擇以下第?1方式完成售后。
1、甲方不提供安裝服務(wù)。甲方同客戶、乙方簽定三方服務(wù)合同。
2、甲方提供安裝服務(wù)。甲方同客戶、乙方簽定三方服務(wù)合同。
甲方提供產(chǎn)品的安裝服務(wù)(含材料費用)及產(chǎn)品運行中的售后服務(wù)，甲方和客戶、乙方簽定三方合同，甲方向客戶方收取安裝費和材料費(乙方在與甲方簽定服務(wù)合同時即預(yù)付該筆費用,甲方收到客戶支付的安裝費后再轉(zhuǎn)給乙方)，以保證產(chǎn)品的安裝和售后服務(wù)。
二、定義。
執(zhí)行層客戶：地市公司主管部門經(jīng)辦者、具體工程組織者、參與者客戶;。
三、授權(quán)區(qū)域、運營商以及銷售目標。
在乙方接受甲方授權(quán)的有效期限內(nèi)，雙方均以對方作為所轄區(qū)域的唯一合作對象。
乙方項目運作以省(市\(zhòng)區(qū))公司統(tǒng)談統(tǒng)簽、統(tǒng)談分簽為銷售目標。
單獨的省(市\(zhòng)區(qū))公司下轄地、州、市的建設(shè)或者維護項目以項目報備為準，不在本協(xié)議中授權(quán)，但原則上以保護乙方作為第一授權(quán)人，以臨時授權(quán)為準。
在授權(quán)區(qū)域內(nèi)：甲方不得授權(quán)第二家經(jīng)銷商或代理商達成商務(wù)協(xié)議;乙方也不得同時代理其他同類型廠商的產(chǎn)品，或通過幫助其他廠家對甲方形成同類競爭性關(guān)系。否則，權(quán)益受侵害一方，有權(quán)中止本協(xié)議。
甲乙雙方應(yīng)隨時溝通項目進展情況，若在協(xié)議期內(nèi)乙方事先申明同購買方之間關(guān)系與實際差距較大或與購買方發(fā)生矛盾，從而造成項目無法推進，或者對該項目不做推進工作，甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議。
在協(xié)議有效期內(nèi)，乙方同其他同行廠家發(fā)生中介關(guān)系，甲方有權(quán)隨時終止協(xié)議。
甲乙雙方確認的代理區(qū)域運營商以及區(qū)域銷售目標如下表：
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
干部任免心得體會篇十七
中組部近日修訂印發(fā)了《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》。下文是小編收集的黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則，歡迎閱讀!
1、認真執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，反對任人唯親。
2、嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，沒有經(jīng)過民主推薦的不提名，沒有經(jīng)過組織考察的不上會。
3、必須有三分之二以上黨委(黨組)成員到會。對擬任免干部人選，應(yīng)逐一表決，以應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定。
4、分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織(人事)部門負責人，要全面、準確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。
5、到會成員應(yīng)當發(fā)表明確意見，分歧較大或有重大問題不清楚時，暫緩作出決定。
6、干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的，須經(jīng)黨委(黨組)二分之一以上成員同意。
7、討論的干部人選，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。
8、不得以書記辦公會，領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免。
9、地(市)、縣(市)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職的擬任人選，逐步做到由省(區(qū)、市)、市的黨委會提名,黨的委員會全體會議審議，進行無記名投票表決。在全會閉會期間，可由黨委會議作出決定，但在會議作出決定前必須征求全委會成員的意見。
10、嚴守紀律，不準臨時動議決定干部任免，不準個人決定干部任免，不準泄露醞釀討論情況。
【一】“樹立一個正確用人導(dǎo)向”
按照xx屆六中全會關(guān)于堅持正確選人用人導(dǎo)向的有關(guān)要求，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，堅持注重實績、群眾公認，強化黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
【二】“兩個不得”
不得以個別征求意見、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免，黨委(黨組)主要負責人不得凌駕于組織之上，反對和防止個人或者少數(shù)人專斷。
【三】“三個不上會”
討論決定時，沒有按規(guī)定進行醞釀動議、民主推薦、組織考察的不上會，沒有按規(guī)定核實清楚有關(guān)問題的不上會，沒有按規(guī)定向上級報告或報告后未經(jīng)批復(fù)同意的干部任免事項不上會。
【四】“凡提四必”
討論決定前，對擬提拔或進一步使用人選的干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報必查，堅決防止“帶病提拔”。
【五】“五個不準”
不準任人唯親，不準突擊提拔調(diào)整干部，不準臨時動議決定干部，不準超職數(shù)配備、超機構(gòu)規(guī)格提拔任用干部，不準泄露討論決定情況，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風。
干部任免心得體會篇十八
“四有”，即心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒：
心中有黨，他不論肩負重任還是身處逆境，從未忘記黨員身份，從未褪去黨員底色，從未動搖理想信念。凡是對黨威信有害的事，哪怕再小也不能做，秉持這一原則，深耕東山十多年，讓共產(chǎn)黨走進每一個東山人心中。他，以實際行動維護好黨的信譽，樹立起了共產(chǎn)黨人的光輝形象，堪稱所有共產(chǎn)黨員之楷模。而今天，一些共產(chǎn)黨員為了個人利益不惜違規(guī)違紀，嚴重損害黨和政府形象，個別領(lǐng)導(dǎo)干部在落馬之后甚至坦誠心中完全沒有黨的概念，信念蕩然無存。與谷文昌相比，這些黨員干部應(yīng)當好好反思，強化黨性修養(yǎng)，在大是大非面前，要做到“勿以惡小而為之”。
心中有民，他不僅把“不帶私心搞革命，一心一意為人民”寫在紙上，立下“不把人民拯救出苦難，共產(chǎn)黨來干什么”的誓言，大事小情想到群眾心底里，干到群眾心坎上。在東山縣工作期間，遍植木麻抵御風沙，讓海島得以改變面貌，拯救百姓于水生火熱之中，這些功績，注定東山人民會永遠記住他。為民務(wù)實，是共產(chǎn)黨人職責所在，也是貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神，與群眾建立起深厚感情的必要舉措。在今天，我們的黨員干部要以谷文昌為榜樣，真真正正將群眾裝進心里，將群眾的事放在心上，多做有益于群眾的事，方能架起干群“連心橋”。
心中有責，他為民高擎一把傘，為民敢扛一片天，對黨和人民高度負責，實事求是，敢于擔當。見不得群眾受苦受難受委屈，容不得干部不想不干不作為，高度的責任心促使他帶領(lǐng)東山人民苦戰(zhàn)十幾載，換得“政聲人去后，豐碑在人間”。責任心是干事創(chuàng)業(yè)之前提，作為黨員干部，只有樹立起責任意識，才能做出對社會、對人民有利的事。谷文昌的例子告誡我們的干部們，遇到困難要敢于迎難而上，只有敢做事、做好事，才能贏得群眾的尊重。
心中有戒，“當領(lǐng)導(dǎo)的要先把自己的手洗凈，把自己的腰桿挺直!”對權(quán)力畏戒，對底線堅守，黨性原則永遠是個人頭上的天，他以心中的“畏”，博得了群眾心頭的“敬”。一些黨員干部正是因為沒有堅守好底線，大搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易，才落得個鋃鐺入獄的下場，不僅毀了個人前途和信譽，還累及家人，不僅毀了黨和政府形象，還愧對組織栽培。心中有戒，就是要樹立起紀律意識，懂規(guī)矩、守規(guī)矩，做到嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，如此才能稱得上“五好干部”。
干部任免心得體會篇十九
一、民主推薦。民主推薦是干部選拔任用工作中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須經(jīng)過民主推薦。
(一)民主推薦的兩種情況：領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推薦、班子缺額推薦。
(二)民主推薦的一般形式：采用組織推薦、群眾推薦、個人自薦等方式，是按推薦主體分類的?！陡刹咳斡脳l例》中所規(guī)定的會議投票推薦、個別談話推薦兩種形式，是按推薦方式分類的。二者并不矛盾。
1、基本程序：(1)召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任用條件、推薦范圍，提供推薦單位干部名冊，提出有關(guān)要求;(2)填寫推薦票，進行個別談話;(3)對不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析;(4)向上級黨委匯報推薦情況。
2、參加對象：一般為本單位全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬(下屬)單位主要負責人以及根據(jù)各自情況需要參加的其他人員。如本單位人員較少的可以由全體人員參加。
3、結(jié)果的使用。推薦人選必須是所在單位多數(shù)群眾擁護的，方可列入考察對象，并在一定范圍內(nèi)進行公示。
(三)民主推薦中要注意的問題：
1、確定的考察對象人數(shù)一般應(yīng)當多于擬任職務(wù)人數(shù)?！靖刹刻岚稳蚊绦颉俊?/p>
2、個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負責地寫出推薦材。
料并署名。
3、民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。
二、考察。考察是選拔任用干部過程中的重要環(huán)節(jié)，只有考察準確，才能用人準確。
(一)考察形式：等額考察、差額考察。
(二)考察內(nèi)容：考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況，注重考察其工作實績。對于需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象，應(yīng)當委托審計部門按照有關(guān)規(guī)定進行審計。
2、同考察對象呈報單位或所在單位的主要負責人就考察工作方案溝通情況，征求意見;3、根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告;4、采取多種方法，廣泛深入地了解情況;5、綜合分析考察情況，同考察對象呈報單位或所在單位的黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見;6、考察組根據(jù)考察情況，研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案，向派出考察組的組織人事部門匯報、經(jīng)組織人事部門集體研究提出任用建議方案，向本級黨委(黨組)報告。
運用好的方法，在考察中要善于引導(dǎo)找談對象說出真實想法、善于辨別表象與本質(zhì)、善于判斷主流與末節(jié)。
(五)個別談話征求意見的范圍：一般為上級主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、本單位全體領(lǐng)導(dǎo)成員、單位中層及直屬(下屬)單位的主要負責人。視其情況還可以向紀委、監(jiān)察局等工作部門征求意見。
(六)考察材料：考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選后，必須形成書面考察材料，建立完善的文書檔案。考察材料必須務(wù)實、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：一是德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)和主要特長;二是主要缺點和不足;三是民主推薦、民主測評情況。
(七)考察反饋：考察中還要注意用好考察反饋制度，考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。
三、醞釀。醞釀是討論任用領(lǐng)導(dǎo)干部前的一個必經(jīng)程序。黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察前，討論決定或者決定呈報前應(yīng)當充分醞釀。一般情況下，醞釀按照干部管理權(quán)限在班子成員中進行，有的還要征求上級領(lǐng)導(dǎo)的意見。部門與地方雙重管理干部的任免，主管方應(yīng)當事先征求協(xié)管方的意見，進行醞釀。征求意見一般采用書面形式進行，協(xié)管方自收到主管方意見之日起一個月內(nèi)未予以答復(fù)的，視為同意，雙方意見不一致時，正職的任免報上級組織人事部門協(xié)調(diào)，副職的任免由主管方?jīng)Q定。
四、討論決定。討論決定是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)堅持集體討論：選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當按照干部管理權(quán)限由黨委(黨組)集體討論，作出任免決定或者提出推薦提名的意見。在黨組織討論決定任免事項時，必須有三分之二以上的成員到會，并要保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見，表決時，以黨組織應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定。
(二)基本程序：(1)由黨組織分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織人事部門負責人，逐個介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況;(2)參加會議人員進行討論，與會成員對任免事項必須持明確態(tài)度;(3)進行表決，形成決定。
(三)表決方式：表決可以采取口頭、舉手或無記名投票等表決方式。今后，我們將逐步向票決方向努力。
(四)材料要求：(1)需要報上級黨組織審批的擬提拔任職的干部，必須呈報本級黨組織的請示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案、民主推薦材料和黨委(黨組)會議紀要、討論記錄，以便上級組織人事部門審查、備案。(2)討論干部任免時，必須作詳細的會議記錄。按照省有關(guān)文件規(guī)定，從現(xiàn)在開始統(tǒng)一使用規(guī)范的《黨委(黨組)討論任免干部會議記錄簿》，這種記錄簿已經(jīng)發(fā)到大家手中了，請大家嚴格遵守記錄簿首頁所印的有關(guān)紀律，規(guī)范記錄內(nèi)容，我們將對規(guī)范記錄情況進行抽查。
五、任職。任職是選拔任用干部中的最后一道程序。
在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期一般為七至十五天。在公示期間，如接到舉報信息，一定要認真調(diào)查研究，了解真實情況，調(diào)查結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)。(2)試用制。對非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部要實行試用期制，試用期限一般為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，才能正式任職。不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級安排工作。(3)聘任制。對一些專業(yè)性較強的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)要實行聘任制，每個聘任期不超過五年，對工作優(yōu)秀的可以連續(xù)聘任。
(二)進行任前談話：對決定任用的干部，由黨委(黨組)指定專人同本人談話，與擬任人選進行溝通，提出要求、希望等。
(三)任職時間的確定：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時間非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自任命或決定任命之日起計算;選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自當選、任命之日起計算。
六、依法推薦、提名和民主協(xié)商。對需按有關(guān)章程選舉產(chǎn)生的干部，要積極做好推薦、提名、協(xié)商工作，確保既體現(xiàn)黨管干部原則，又堅持依法辦事，還做到尊重民意。
為進一步解放思想，深化干部人事制度改革，加強干部隊伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》(以下簡稱《公務(wù)員法》)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《選拔任用條例》)，制定本方案：
一、指導(dǎo)思想及原則。
堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《公務(wù)員法》和《選拔任用條例》為依據(jù)，圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、促進安監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的總體目標，以培養(yǎng)人才、提高素質(zhì)、激發(fā)活力、推動工作、開創(chuàng)機關(guān)建設(shè)新局面為重點，堅持尊重個人意愿與組織安排相結(jié)合、民主推薦與組織考察相結(jié)合、群眾公認與注重實績相結(jié)合，堅持公開、公正、公平的原則，著力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬、形象好的干部隊伍，為我省安監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
二、擬配備干部職位。
正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名：宣傳教育處處長1名、監(jiān)督管理三處處長1名、紀檢監(jiān)察室主任1名、監(jiān)察專員1名。
副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名：監(jiān)督管理二處副處長2名、應(yīng)急救援辦公室副主任1名、人事處副處長1名。
處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6名：調(diào)研員3名、副調(diào)研員3名。
三、競爭上崗和推薦選拔人員的基本條件和任職資格。
(一)被推薦的人員須具備《選拔任用條例》第六條規(guī)定的基本條件。
1.具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等政治理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風浪的考驗。
2.具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，愛崗敬業(yè)，在安全監(jiān)管事業(yè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。
3.堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效。
4.有強烈的事業(yè)心和責任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
5.正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義以及濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風。
6.堅持維護黨的民主集中制，顧大局識大體，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)與自己有不同意見的同志一起工作。
(二)任職資格。
1.身體健康，具有大專以上學(xué)歷。
2.正處級領(lǐng)導(dǎo)干部，要求副處(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任職滿兩年以上;副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，要求主任科員任職滿三年以上;調(diào)研員，要求副處級(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任職滿四年以上;副調(diào)研員，要求主任科員任職滿四年以上。干部任職截至?xí)r間20xx年8月31日。
3.在近三年年度考核中被評為稱職等次以上。
4.選任正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡為55周歲以下(即19xx年8月31日以后出生);選任副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡為50周歲以下(即19xx年8月31日以后出生)。
5.特別優(yōu)秀，符合《云南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格越級提拔任用辦法(試行)》規(guī)定的年輕干部可以破格提拔。
四、選拔的程序和方法。
此次處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔除監(jiān)察專員外采取競爭上崗、民主推薦和組織考察相結(jié)合的方法進行;處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔采取民主推薦、組織考察的方法進行。
第一步，8月11日上午，召開動員會，公布職位。
第二步，8月12至14日，處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競崗報名。凡符合任職條件，自愿參加處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗的人員，在此期限內(nèi)到人事處領(lǐng)取《省安監(jiān)局選拔任用干部報名表》報名，每人只可報1個職位。
第三步，8月15日，召開全局職工大會，組織處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競崗演講和處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)會議投票推薦。
1.參加競爭上崗人員就本人情況、競崗理由和工作思路等情況進行演講,時間不超過20分鐘。
2.對競爭上崗人員進行民主推薦。
3.對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)符合條件人選進行民主推薦。
第四步，8月16日至18日，個別談話推薦。談話范圍：副處以上干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))和部分職工代表。
第五步，8月19日至21日，干部考察組綜合競崗演講情況和民主推薦情況后，提出處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部擬考察對象，報局黨組研究確定后發(fā)布考察預(yù)告。
第六步，8月22日至8月29日，干部考察組組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考察，形成書面考察材料，提出使用建議。
第七步，9月初，局黨組對干部考察組提出的擬任職建議，進行集體討論作出任免決定。
第九步，任職。處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實行一年試用期。試用期滿，經(jīng)考核合格的，正式任職，試用期計入任職時間;不勝任的，免去試任職務(wù)，享受試用前職級待遇。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不實行任職試用期。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
干部選拔工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進行，成立干部考察組，組長由局黨組成員、副局長湯忠明同志擔任，成員由胡利平、何云霞、牛坤華、楊耀東等同志組成。
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干部任免心得體會篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，按照市供電公司黨組的統(tǒng)一部署副經(jīng)理一行蒞臨我局組織召開干部任免大會，將對我局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子任職做出重大調(diào)整，希望與會同志遵守會議紀律，認真聽會。參加今天會議的領(lǐng)導(dǎo)同志有：
市供電公司副經(jīng)理xx同志;縣人民政府副縣長xx同志;市供電公司干部管理部xx同志;原xx供電公司黨委書記xx同志;讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。(掌聲)
今天會議共有5項議程。首先請干部管理部xx同志宣讀市供電公司干部任免決定。(略)
下面，請xx副總經(jīng)理講話。(略)
下面，請縣人民政府副縣長xx同志講話。(略)
下面，請縣電力局原局長xx同志講話。(略)
下面，請縣電力局新任局長xx同志講話。(略)
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
剛才，市供電公司干部管理部xx同志宣讀了干部任免決定，xx副經(jīng)理、xx副縣長分別發(fā)表了重要講話，對縣電力局在xx同志帶領(lǐng)下取得的成績給予了充分的肯定。xx同志和xx同志也分別表態(tài)發(fā)言，表示堅決服從市公司黨組的工作安排，全力以赴做好今后的工作。
我建議，讓我們以熱烈的掌聲向市公司、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我局工作的肯定表示感謝(掌聲);向為縣電力事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的xx同志表示感謝(掌聲);向即將和我們一道同舟共濟、奮發(fā)拼搏、銳意進取的xx局長表示熱烈的歡迎(掌聲)。
市供電公司黨組此次作出的干部調(diào)整是經(jīng)過慎重研究后做出的決定，既是對縣電力局工作的高度重視，又充分體現(xiàn)了市公司黨組對干部的關(guān)心和愛護，對于市公司黨組的決定，我們縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子表示堅決的服從和擁護。
xx同志為縣電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展付出了辛勤的汗水，奉獻了寶貴的青春。在任期間，他政治素質(zhì)高，大局意識重，責任意識強，在困難和矛盾面前，立場堅定，沉著應(yīng)對;他領(lǐng)導(dǎo)水平高，作風民主，善于調(diào)動班子積極性，有超前的管理思維;他愛崗敬業(yè)，工作勤奮，經(jīng)常下基層與廣大干部職工打成一片;他清正廉潔，嚴于律己，為廣大干部做出了榜樣。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工素質(zhì)明顯提高，生產(chǎn)辦公環(huán)境明顯改善，企業(yè)管理水平顯著提升，企業(yè)綜合實力持續(xù)壯大。這一切，縣電力局全體干部職工不會忘記。xx同志即將奔赴新的工作崗位了，在此，我代表縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工向xx同志表示誠摯的謝意和美好的.祝愿，祝愿xx同志在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上再立新功。同時，也希望xx同志記住，縣電力局永遠是你的家，衷心的希望xx同志能夠?；丶铱纯?。
xx局長曾在多個市、縣公司擔任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年富力強，工作經(jīng)驗豐富，其領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可，是一位德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，這次到我局擔任局長職務(wù)，進一步增強了局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力，必將對今后更好地開展工作起到積極的促進作用。xx同志到縣局工作后，與班子成員和全局員工之間既是同志關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，更是親密無間的兄弟關(guān)系，在生活方面，我們將最大程度的為xx同志提供便利。在工作方面，我們將積極配合，團結(jié)協(xié)作，希望xx同志放開手腳，大膽工作，為縣電力事業(yè)的發(fā)展做出貢獻，縣局廣大干部職工將是你堅強的后盾。
最后，請市公司黨組、縣政府領(lǐng)導(dǎo)放心，縣電力局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定不辜負公司黨組和廣大職工的重托，我們將以飽滿的精神投入工作，以高昂的斗志迎接挑戰(zhàn)，以堅定的信心開創(chuàng)未來。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)貫徹、落實和實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展干部作風建設(shè)年活動，按照盛市公司和縣政府要求，扎實推進農(nóng)電標準化建設(shè)，強化安全生產(chǎn)、堅持穩(wěn)健經(jīng)營，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，厲行節(jié)約、挖潛增效，積極爭創(chuàng)國網(wǎng)公司一流企業(yè)，努力開創(chuàng)縣電力科學(xué)發(fā)展的新局面，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的進程中，做出新的貢獻。
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