在繁忙的現(xiàn)代社會(huì)中,我們需要學(xué)會(huì)處理各種復(fù)雜的情況。如何培養(yǎng)財(cái)商,合理規(guī)劃理財(cái)是人們追求財(cái)富的關(guān)鍵??偨Y(jié)是一種對(duì)自己過(guò)去的肯定和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,以下是一些精選總結(jié)范文,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)和提高。
物流管理本科論文篇一
性別:男。
民族:漢族。
出生日期:1985年11月28日
戶口:金華市。
婚姻狀況:未婚。
學(xué)歷:本科。
畢業(yè)院校:浙江工商大學(xué)。
畢業(yè)時(shí)間:07月。
外語(yǔ)水平:英語(yǔ)(熟練)。
電腦水平:專業(yè)。
工作年限:1年。
聯(lián)系方式:13888888888。
求職意向。
工作類型:全職。
單位性質(zhì):不限。
期望行業(yè):運(yùn)輸、物流、快遞。
期望職位:應(yīng)屆畢業(yè)生、與物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
工作地點(diǎn):浙江省。
期望月薪:不限/面議。
教育經(jīng)歷。
9月-207月浙江工商大學(xué)物流管理。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)。
暑假在浙江永旺公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。對(duì)貨物定單的處理.發(fā)貨.收取貨款等進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
20寒假/進(jìn)行了自主創(chuàng)業(yè),主要銷售某一類產(chǎn)品,采購(gòu),銷售均自己完成。
年一月到寧波名鐘科技公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),主要學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)。
2008年4月到6月在義烏全球網(wǎng)實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈方面的知識(shí)。
專業(yè)技能。
以優(yōu)秀的成績(jī)通過(guò)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)。具備較好的動(dòng)手能力,能熟練使用windows操作系統(tǒng).中文office、wps等。能處理簡(jiǎn)單計(jì)算機(jī)軟硬件故障與軟件維護(hù)。
通過(guò)大學(xué)四年對(duì)專業(yè)課的學(xué)習(xí)。讓我對(duì)物流.采購(gòu).供應(yīng)鏈等和物流相關(guān)的'專業(yè)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí)和把握,能夠運(yùn)用已學(xué)知識(shí)協(xié)調(diào)個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程的運(yùn)做。
自我評(píng)價(jià)。
在學(xué)習(xí)中,謙虛好學(xué),勤奮踏實(shí),積極進(jìn)取,刻苦鉆研,曾獲社會(huì)實(shí)踐獎(jiǎng)學(xué)金。在工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞。曾擔(dān)任班級(jí)干部,并且兼任寢室長(zhǎng)多年,有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神!具有責(zé)任感和敬業(yè)精神,具有崇高的理想和人生追求,不達(dá)目的不罷休的干勁.
勤勤懇懇做事;踏踏實(shí)實(shí)做人。只為成功想法子,不為失敗找借口是我不變的信條。
物流管理本科論文篇二
隨著我國(guó)物流企業(yè)逐步走向國(guó)際化,國(guó)外知名物流企業(yè)大量引進(jìn)來(lái),物流業(yè)在不斷重組和革新,以適應(yīng)物流的智能化、一體化的發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際化運(yùn)作的需求,相應(yīng)地對(duì)具有高素質(zhì)和國(guó)際化視野人才的需求日趨凸顯。物流管理本科專業(yè)培養(yǎng)的人才是工業(yè)企業(yè)物流部門、零售業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門、第三方物流企業(yè)的生力軍,承擔(dān)著物流業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、物流各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)調(diào)度與基層業(yè)務(wù)管理等工作。我國(guó)自1994年開始設(shè)立物流管理本科專業(yè)以來(lái),發(fā)展至今有321所高校開設(shè)物流管理本科專業(yè)[1].雖然開設(shè)物流管理本科專業(yè)的高校數(shù)比世界上任何一個(gè)國(guó)家都多,但是培養(yǎng)的人才相對(duì)企業(yè)的需求還存在一定差距。近幾年,受物流人才缺口的驅(qū)使很多高校在軟硬件實(shí)力不夠的情況下紛紛開設(shè)物流管理本科專業(yè),出現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)模糊、課程設(shè)置不合理、師資缺乏等問(wèn)題[2],最終導(dǎo)致學(xué)生對(duì)口就業(yè)難。
因此,高校需要對(duì)物流人才培養(yǎng)重新定位,設(shè)置合理的教學(xué)內(nèi)容,以適應(yīng)人才需求新的變化趨勢(shì)。這是一個(gè)需要摸索的過(guò)程,本文選取世界上物流管理專業(yè)教育比較發(fā)達(dá)國(guó)家高校,比較其與我國(guó)的物流管理本科專業(yè)課程設(shè)置情況,發(fā)現(xiàn)我們的不足,從而提出我國(guó)物流管理本科專業(yè)課程設(shè)置需要優(yōu)化改進(jìn)的方向。
1資料選取。
通過(guò)資料查閱,獲知物流專業(yè)教育知名度高的是一些發(fā)達(dá)國(guó)家。本文選取中國(guó)、新加坡、日本、美國(guó)四個(gè)國(guó)家的物流管理專業(yè)在其國(guó)內(nèi)排名靠前或享譽(yù)盛名的高校,比較其課程設(shè)置情況,包括培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系結(jié)構(gòu)設(shè)置、核心(或主要)課程、理論與實(shí)踐的分配比例、如何落實(shí)(教學(xué)模式)等。對(duì)中國(guó),查詢了高校排名的權(quán)威機(jī)構(gòu)---中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)[1],選取其中最新物流本科專業(yè)排名靠前的五所高校:大連理工大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)和北京交通大學(xué)。對(duì)新加坡,查詢了物流管理專業(yè)知名學(xué)府,包括公立的新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué),私立的新加坡物流管理學(xué)院新加坡東亞管理學(xué)院。對(duì)日本,查詢了國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)出國(guó)信息,發(fā)現(xiàn)日本沒(méi)有直接翻譯為物流管理的專業(yè),與物流管理相對(duì)應(yīng)的專業(yè)為流通學(xué)科、食品流通學(xué)科等,有相關(guān)專業(yè)的高校有大阪產(chǎn)業(yè)大學(xué)、阪南大學(xué)、流通科學(xué)大學(xué)。對(duì)美國(guó),查詢了物流管理或供應(yīng)鏈管理專業(yè)排名靠前的三所高校,分別是密歇根州立大學(xué)、麻省理工學(xué)院、亞利桑那州立大學(xué)[3].
物流管理本科論文篇三
民族高校是指設(shè)立在民族地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的高等學(xué)校和設(shè)在其他地區(qū)的民族院校,目前我國(guó)有200多所。[1]民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型對(duì)物流管理專業(yè)人才在數(shù)量上、素質(zhì)上有了新的要求,這需要民族高校的物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)主動(dòng)適應(yīng)“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下的物流人才需求,并為民族地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展服務(wù)。
《全國(guó)高校物流管理與工程類專業(yè)建設(shè)及學(xué)科戰(zhàn)略發(fā)展》明確指出物流教育存在的問(wèn)題:
(一)以往的同種課程知識(shí)結(jié)構(gòu)過(guò)時(shí)。
所安排的課程與本行業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一致,實(shí)踐內(nèi)容有所不足(僅占調(diào)研高校的43.71%);所教授課程也無(wú)法反映行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);課程并無(wú)明顯特色、同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重。
(二)傳統(tǒng)的課程教學(xué)方法與手段較為單一。
目前,高校普遍存在的問(wèn)題就是師資緊張與教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,尤其是專業(yè)建設(shè)時(shí)間相對(duì)較短的院校,優(yōu)秀師資缺乏的問(wèn)題尤為凸顯。同時(shí)教學(xué)偏重理論,手段停留在單一的課堂教學(xué)上,科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合度不高,教師往往缺乏從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。
(三)傳統(tǒng)課程資源不能共享。
全國(guó)本科院校開設(shè)物流管理與工程類專業(yè)總計(jì)為475個(gè),其中開設(shè)物流管理專業(yè)的學(xué)校最多,由的2個(gè)提高到20的393個(gè)。73.68%的學(xué)校沒(méi)有建立實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)實(shí)訓(xùn)室占地面積都在500平米以下。這些問(wèn)題也普遍存在于我國(guó)民族高等教育中[2]。
據(jù)調(diào)查,截至底全國(guó)普通高等學(xué)校2246所,其中??埔陨厦褡孱惼胀ǜ咝?2所,本科院校24所,開設(shè)物流管理本科專業(yè)有4所。從到20,廣西民族大學(xué)、北方民族大學(xué)和西南民族大學(xué)相繼設(shè)置了物流管理本科專業(yè)。形成了一定的學(xué)科建設(shè)特色。但是,民族高校學(xué)生普遍存在著工科基礎(chǔ)薄弱、知識(shí)面狹窄、創(chuàng)造力不足等問(wèn)題,分析問(wèn)題能力和解決實(shí)際問(wèn)題能力也有待提高[3]。
三、新形勢(shì)下物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)人才能力需求分析。
由“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,倒逼出對(duì)各行業(yè)背景下的物流管理專業(yè)人才需求細(xì)分?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的物流人才應(yīng)該首先擁有這樣的三大思維和十大物流技能類型(圖1):第一,需要有開放的思維,而且隨時(shí)擁抱行業(yè)前沿信息,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理、外部市場(chǎng)、行業(yè)趨勢(shì),敢于推動(dòng)技術(shù)變革和管理創(chuàng)新;第二,需要有擁抱思維,能夠隨時(shí)抓住標(biāo)桿企業(yè)的最新動(dòng)態(tài),結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀,主動(dòng)適應(yīng)變化;第三,要有跨界的思維,將其他領(lǐng)域的商業(yè)模式,結(jié)合本行業(yè)的特性,具備較強(qiáng)探索精神。
四、物流人才培養(yǎng)模式改革———以北方民族大學(xué)為例。
物流管理專業(yè)是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的理論基礎(chǔ)上、以定性和定量為研究分析方法,以系統(tǒng)工程為技術(shù)依托,以培養(yǎng)應(yīng)用型、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型、復(fù)合型人才為目標(biāo)的新興專業(yè),是實(shí)踐性很強(qiáng)的`專業(yè)。民族高校是以少數(shù)民族為主要教育對(duì)象。不同的少數(shù)民族高校教育對(duì)象其民族,語(yǔ)言、心理、文化特征等方面都存在著一定的差異,所以不同的少數(shù)民族高校應(yīng)根據(jù)自己學(xué)校內(nèi)的少數(shù)民族情況設(shè)置適合的課程,制定相應(yīng)的教學(xué)方法,不能完全照搬普通高校的課程設(shè)置與教學(xué)方法。對(duì)于民族高校及我國(guó)民族地區(qū)物流人才的培養(yǎng)路徑與模式改革具有重要的示范作用。為了應(yīng)對(duì)行業(yè)對(duì)人才需求的層次性和動(dòng)態(tài)性變化,北方民族大學(xué)商學(xué)院物流管理本科專業(yè)從招生以來(lái),將物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)分為三個(gè)層次,包括應(yīng)用型物流人才、復(fù)合型物流人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型物流人才。
(一)分層培養(yǎng)模式。
第一,應(yīng)用型物流人才。培養(yǎng)目標(biāo)是具備第三方物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、物聯(lián)網(wǎng)與智能物流、物流金融和采購(gòu)管理等方面綜合理論和應(yīng)用能力的應(yīng)用型物流管理人才。第二,復(fù)合型物流人才。培養(yǎng)目標(biāo)是既具有物流管理專業(yè)知識(shí)與技能,也具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)與技能的復(fù)合型物流管理人才。第三,創(chuàng)新型物流人才。培養(yǎng)目標(biāo)是具有豐富學(xué)術(shù)課題和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備追蹤行業(yè)前沿趨勢(shì),能夠解決企業(yè)問(wèn)題能力的高級(jí)物流管理人才。
(二)基本思路與實(shí)施措施。
1.及時(shí)修訂并更新對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)計(jì)劃與方案,建立并完善物流管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)完整體系。在的培養(yǎng)方案修訂過(guò)程中,科學(xué)合理地安排各類實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)和跨專業(yè)實(shí)踐操作環(huán)節(jié),確定合理的實(shí)驗(yàn)與實(shí)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間及學(xué)時(shí)數(shù),保證與理論教學(xué)的銜接配合;同時(shí)充分考慮和利用第二課堂,設(shè)置幾類與本專業(yè)直接相關(guān)的課外實(shí)踐活動(dòng)[4]。
2.設(shè)置人格養(yǎng)成通識(shí)教育平臺(tái)。作為民族本科高校,要想吸引更好的生源,培養(yǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的學(xué)生,只有走教育改革之路,夯實(shí)通識(shí)教育,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)上走出一條富有民族院校特色的通識(shí)教育之路,才能贏得更大競(jìng)爭(zhēng)力。
3.購(gòu)置實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。2014年學(xué)院大力投入購(gòu)置軟硬件設(shè)備,建立了1200平米的現(xiàn)代物流中心,購(gòu)買了各種物流仿真實(shí)驗(yàn)軟硬件設(shè)施,增加物流軟件的仿真實(shí)驗(yàn)課程,增強(qiáng)學(xué)生的綜合運(yùn)用能力和創(chuàng)新設(shè)計(jì)意識(shí)及能力。通過(guò)加強(qiáng)和物流企業(yè)的聯(lián)系,在校外建設(shè)實(shí)習(xí)基地,給學(xué)生提供真實(shí)的演練場(chǎng)景與環(huán)境,極大地增強(qiáng)了學(xué)生物流規(guī)劃、物流項(xiàng)目管理以及對(duì)企業(yè)物流供應(yīng)鏈的解決方案能力。
4.開展課外科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和職業(yè)規(guī)劃活動(dòng)。實(shí)施“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”策略,積極開展“企業(yè)家進(jìn)校園”和教師“雙師型”培養(yǎng)活動(dòng),拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和職業(yè)規(guī)劃平臺(tái)建設(shè)。充分利用并借鑒各種大學(xué)生活動(dòng),如課外競(jìng)賽、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng),積極籌備并組織開展院、校內(nèi)的多種特色課外競(jìng)賽活動(dòng),從而挖掘?qū)W生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的潛能、增強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
5.重點(diǎn)體現(xiàn)教師在指導(dǎo)學(xué)生方面的重要性。教師在眾多教學(xué)環(huán)節(jié)中都扮演著執(zhí)行者的角色、同時(shí)還是培養(yǎng)學(xué)生的主力軍。只有不斷增強(qiáng)教師的專業(yè)技能、提高企業(yè)實(shí)踐能力與科研能力,同時(shí)倡導(dǎo)教師積極參與并指導(dǎo)學(xué)生的各項(xiàng)課外活動(dòng),使每一位學(xué)生都能加入到相關(guān)課外活動(dòng)中,才能保證教師培養(yǎng)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)[5]。
五、結(jié)語(yǔ)。
“一帶一路”戰(zhàn)略背景和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,要求民族高校在人才培養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)注重培養(yǎng)出理論基礎(chǔ)扎實(shí),具有應(yīng)用性型、復(fù)合型和創(chuàng)新能力強(qiáng)的現(xiàn)代物流人才,能為“互聯(lián)網(wǎng)+物流”企業(yè)提供專業(yè)的“智慧型”物流管理服務(wù)。
物流管理本科論文篇四
提升教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是師資隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容,在人才培養(yǎng)過(guò)程中,高校應(yīng)結(jié)合自身學(xué)科特點(diǎn)及師資情況,制定科學(xué)完善的技能培訓(xùn)方案,為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從而提升其綜合素質(zhì),為實(shí)踐教學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如在我國(guó)某應(yīng)用型本科院校物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)工作開展中,學(xué)校針對(duì)物流管理專業(yè)實(shí)際情況,設(shè)定了如下技能培訓(xùn)方案:第一,校內(nèi)教師培訓(xùn),學(xué)校與當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)或企業(yè)物流部門取得聯(lián)系,就學(xué)校物流管理專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行探討,為校內(nèi)教師設(shè)置實(shí)習(xí)職務(wù),要求教師在企業(yè)進(jìn)行掛職,并且在寒暑假期間開展實(shí)習(xí)工作,幫助企業(yè)解決實(shí)際工作中的相關(guān)問(wèn)題,在這一過(guò)程中鍛煉教師的實(shí)踐能力,幫助其積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),學(xué)校還為教師提供外出參賽和考證支持,引導(dǎo)教師積極了解行業(yè)發(fā)展情況;第二,校外特聘教師培訓(xùn),針對(duì)學(xué)校在企業(yè)中引進(jìn)的教師而言,學(xué)校重點(diǎn)分析其教學(xué)能力和理論知識(shí)薄弱的特點(diǎn),開展有效的崗前培訓(xùn)和教學(xué)培訓(xùn),并定期組織科研項(xiàng)目,由專業(yè)教師帶隊(duì),以此培養(yǎng)外聘教師的教學(xué)水平和科研能力。
2.2注重校企合作,為高校實(shí)踐教學(xué)提供有效支持。
應(yīng)用型本科學(xué)校物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)日漸成為人才培養(yǎng)的重點(diǎn)模式,高校必須結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,配置科學(xué)合理的師資隊(duì)伍,以此切實(shí)滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,并為社會(huì)輸送高質(zhì)量專業(yè)人才。而企業(yè)是實(shí)踐教學(xué)的重要載體,學(xué)校必須開展有效的校企合作項(xiàng)目,為師資隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造便利條件。例如在我國(guó)某應(yīng)用型高校中,學(xué)校充分意識(shí)到物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中企業(yè)的重要作用,重視與企業(yè)合作,通過(guò)政府力量或社會(huì)力量引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,加大對(duì)學(xué)校發(fā)展的支持力度。在具體合作過(guò)程中,企業(yè)為高校提供實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),創(chuàng)建師資隊(duì)伍建設(shè)示范園區(qū),定期組織教師及學(xué)生進(jìn)行參觀,與高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,最終達(dá)到共贏發(fā)展的效果。
2.3依托實(shí)踐教學(xué),創(chuàng)新師資隊(duì)伍考核標(biāo)準(zhǔn)。
師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到實(shí)踐教學(xué)水平,在傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式中,教師的大部分實(shí)踐被理論課教學(xué)和科研攻關(guān)所占據(jù),沒(méi)有充足的時(shí)間開展實(shí)習(xí)或參觀活動(dòng),從而嚴(yán)重制約了師資隊(duì)伍建設(shè)工作的開展,因此高校必須調(diào)整教師考核指標(biāo),以此轉(zhuǎn)變教師工作重心,為教師積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提供便利條件。例如在我國(guó)某應(yīng)用型本科院校辦學(xué)過(guò)程中,物流管理專業(yè)創(chuàng)新了人才培養(yǎng)模式,在具體教學(xué)過(guò)程中以實(shí)踐教學(xué)為主,相應(yīng)地對(duì)教師考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)整,將實(shí)踐工作作為考核重點(diǎn),要求教師每學(xué)年參加實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間必須超過(guò)1個(gè)月,并且每次參與實(shí)踐活動(dòng)后應(yīng)上交實(shí)踐報(bào)告,在學(xué)院年終總結(jié)時(shí)進(jìn)行匯報(bào),向教師和學(xué)生傳達(dá)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并引入先進(jìn)的管理與教學(xué)理念,促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)模式的創(chuàng)新與發(fā)展。此外要求教師必須在合作企業(yè)掛職服務(wù),一方面豐富教師經(jīng)驗(yàn),另一方面為企業(yè)提供理論方面指導(dǎo),更好地維持校企合作的局面。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,應(yīng)用型本科院校物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,學(xué)校在工作開展過(guò)程中必須結(jié)合專業(yè)師資實(shí)際情況,注重校企合作,為教師提供實(shí)踐和參觀機(jī)會(huì),開展有效的培訓(xùn)工作,并改革原有的教師考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變工作重心,注重提升自身的實(shí)踐能力。
[參考文獻(xiàn)]。
物流管理本科論文篇五
發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程表明,物流與區(qū)域經(jīng)濟(jì)存在相互依存關(guān)系。區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)物流具有拉動(dòng)作用,而物流對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)具有推動(dòng)作用。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了物流需求的旺盛,物流企業(yè)和工商企業(yè)對(duì)現(xiàn)代物流人才的需求也越來(lái)越迫切,許多大學(xué)看到了這樣的機(jī)遇,紛紛開設(shè)物流專業(yè)。對(duì)教育部2000年開始連續(xù)9年的相關(guān)文件統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,截止到2009年,物流專業(yè)可以招生的專業(yè)院校數(shù)共有279所,其中,可以開設(shè)物流管理專業(yè)的學(xué)校為232所,所占比重約為83%,開設(shè)物流工程專業(yè)有47所約占17%。培養(yǎng)人才的層次包括研究生、本科、高職高專,三個(gè)層次辦學(xué)定位是有所差異的。當(dāng)前我國(guó)應(yīng)用性本科院校物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)是:培養(yǎng)面向基層、基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有創(chuàng)新精神的高級(jí)應(yīng)用性人才。因此,本科層次要求學(xué)生掌握系統(tǒng)的物流管理理論和方法,一般性掌握物流業(yè)務(wù)中的基本操作技能,具有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,以及較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì),以適應(yīng)初級(jí)本科物流管理專業(yè)崗位的基本業(yè)務(wù)要求和適應(yīng)未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展成為高級(jí)物流管理人才的需要。要實(shí)現(xiàn)這一辦學(xué)目標(biāo),高校必須加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。因此,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)研究顯得尤為重要。
1.1專業(yè)課程教學(xué)階段的實(shí)訓(xùn)。
專業(yè)課程教學(xué)階段的實(shí)訓(xùn)是在專業(yè)理論課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中,把從理論教學(xué)中獲得的基本理論知識(shí)有意識(shí)的應(yīng)用到實(shí)踐之中,以促進(jìn)對(duì)理論知識(shí)的理解,并鍛煉和培養(yǎng)實(shí)際動(dòng)手能力的教學(xué)環(huán)節(jié)。形式包括:第一,課內(nèi)實(shí)踐教學(xué);第二,專門的實(shí)踐課程教學(xué);第三,專業(yè)設(shè)計(jì)。前兩種形式的實(shí)踐教學(xué)主要是與專業(yè)課程教學(xué)同步穿插進(jìn)行,目的是縮短理論與實(shí)際的差距,通過(guò)校內(nèi)試驗(yàn)室和校外實(shí)訓(xùn)基地,增加學(xué)生對(duì)物流設(shè)施設(shè)備和操作流程以及管理活動(dòng)的感官認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其對(duì)理論知識(shí)的理解能力,加強(qiáng)學(xué)生的基本實(shí)踐能力與操作技能、專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)技能、綜合實(shí)踐能力和綜合技能的培養(yǎng),將實(shí)用的物流管理軟件應(yīng)用在教學(xué)中,使學(xué)生能直觀快速地掌握現(xiàn)代物流管理崗位上所需要的基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)技能,熟悉物流構(gòu)成要素及生產(chǎn)過(guò)程,增強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)性,提高’就業(yè)能力。專業(yè)設(shè)計(jì)主要鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用理論知識(shí)和分析、處理實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
1.2畢業(yè)實(shí)訓(xùn)。
畢業(yè)實(shí)習(xí)階段是在完成專業(yè)課程的教學(xué)之后,學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的同時(shí)完成畢業(yè)論文階段的實(shí)訓(xùn)。在這個(gè)階段,可以通過(guò)校外實(shí)習(xí)基地讓學(xué)生進(jìn)入實(shí)際崗位的操作訓(xùn)練,讓學(xué)生真正深入到企業(yè)內(nèi)部,和企業(yè)正式員工一樣接受企業(yè)的管理,與學(xué)生就業(yè)的崗位相結(jié)合,實(shí)行頂崗實(shí)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生崗位適應(yīng)性,為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
2.1完善物流課程體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的設(shè)計(jì)。
物流管理專業(yè)課程體系包括物流管理專業(yè)理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系,二者有著密切的關(guān)系。物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)是物流管理專業(yè)課程教學(xué)階段實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng),其教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)要結(jié)合物流管理專業(yè)課程設(shè)置來(lái)進(jìn)行。針對(duì)目前高校物流管理專業(yè)課程體系不完善的特點(diǎn),先要解決物流管理專業(yè)課程體系不完善的問(wèn)題。目前物流管理專業(yè)課程體系不完善主要表現(xiàn)在許多高校根據(jù)自身辦學(xué)能力和條件開設(shè)專業(yè)課程,有些學(xué)校甚至根據(jù)老師的專業(yè)特長(zhǎng)設(shè)置課程。
應(yīng)用型本科院校物流管理專業(yè)的課程體系應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)和物流業(yè)的發(fā)展,按“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)能力、高素質(zhì)、廣適應(yīng)”的原則優(yōu)化課程體系。應(yīng)根據(jù)自身學(xué)科的優(yōu)勢(shì)和物流管理專業(yè)知識(shí)體系的內(nèi)在規(guī)律,結(jié)合社會(huì)和企業(yè)對(duì)物流人才需求的特點(diǎn),在原有物流專業(yè)基礎(chǔ)課程體系調(diào)整的基礎(chǔ)上,適當(dāng)減少必修課的比例,增加選修課的比例,并設(shè)置較為寬泛的專業(yè)基礎(chǔ)課程體系,例如根據(jù)社會(huì)對(duì)中級(jí)物流管理人才的要求,設(shè)置諸如采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨代等更具專業(yè)性的課程。另外,為了更好地服務(wù)于地方物流業(yè)發(fā)展需要,在課程體系設(shè)置中增加地方經(jīng)濟(jì)特色模塊。
在完善物流管理課程體系設(shè)置的基礎(chǔ)上,實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容應(yīng)緊密配合課程教學(xué)內(nèi)容和結(jié)合學(xué)生不同學(xué)習(xí)階段由淺入深,循序漸進(jìn)的進(jìn)行。例如對(duì)剛進(jìn)入第三學(xué)期專業(yè)課程學(xué)習(xí)的學(xué)生,主要是進(jìn)行認(rèn)知訓(xùn)練,通過(guò)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室、校外實(shí)訓(xùn)基地、企業(yè)參觀等,認(rèn)識(shí)物流設(shè)施設(shè)備和物流操作環(huán)節(jié);進(jìn)入高年級(jí)階段進(jìn)行物流專業(yè)技能培養(yǎng)可進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),就是在實(shí)訓(xùn)時(shí)能夠參與物流管理流程進(jìn)行實(shí)際操作;完成了課程實(shí)習(xí)階段進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生可以到企業(yè)或?qū)嵱?xùn)基地進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。
2.2加強(qiáng)師資培養(yǎng)和教材的編寫。
專門的實(shí)踐課程教學(xué)和校外實(shí)踐要求編寫專門的教材和講義??梢酝ㄟ^(guò)建立教材建設(shè)基金,鼓勵(lì)和組織物流行業(yè)的專家和校內(nèi)“雙師型”教師結(jié)合實(shí)訓(xùn)中心和實(shí)踐基地的實(shí)際情況,體現(xiàn)崗位(群)的針對(duì)性、內(nèi)容的實(shí)用性和先進(jìn)性,編寫校內(nèi)實(shí)踐課程教材和校外實(shí)踐教學(xué)講義。
在師資培養(yǎng)方面,培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍是保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。一是加強(qiáng)在崗教師的實(shí)踐教學(xué)能力的培養(yǎng)。例如派教師進(jìn)修、企業(yè)培訓(xùn)。另外,教師帶隊(duì)到企業(yè),通過(guò)了解企業(yè)的情況,幫助企業(yè)解決工作中的理論難題。這樣既鍛煉了教師隊(duì)伍,又進(jìn)一步提高了教師的教學(xué)能力和科研水平。二是外聘教師,優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)教師的結(jié)構(gòu),提高實(shí)踐教學(xué)教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。高校應(yīng)逐漸打破封閉辦學(xué)的狀態(tài),充分利用校外所有可利用的教學(xué)資源,聘請(qǐng)一些具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高層管理者擔(dān)任兼職教師。
2.3加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心和校外實(shí)踐基地的建設(shè)是實(shí)踐教學(xué)的基本保障。
(1)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。建設(shè)具有與物流實(shí)踐教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,建設(shè)具有適應(yīng)性、可操作性強(qiáng)的物流實(shí)驗(yàn)中心和建設(shè)安裝具有第三方物流管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理軟件系統(tǒng)的模擬室,將物流管理置于一個(gè)更真實(shí)的情境之中,模擬生產(chǎn)一線或就業(yè)崗位環(huán)節(jié),能更好地開闊學(xué)生學(xué)習(xí)的視野、增強(qiáng)學(xué)生廣泛的就業(yè)適應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)物流教育與企業(yè)需求零距離的接軌。
(2)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)應(yīng)在合理選擇合作伙伴的基礎(chǔ)上,與校外企業(yè)通過(guò)建立合作機(jī)制,形成緊密的長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
一是要合理選擇合作伙伴。可以選擇坐落在物流園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的行業(yè)特點(diǎn)突出的物流企業(yè)或工商企業(yè)作為實(shí)習(xí)基地。選擇合作伙伴不要盲目地追求數(shù)量,而要重視質(zhì)量。選擇那些具有足夠的人力、財(cái)力和物力和具有很強(qiáng)的市場(chǎng)效應(yīng)的規(guī)模較大的企業(yè),只有這樣,才能保證實(shí)習(xí)質(zhì)量,保證校企雙方長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作。
二是建立長(zhǎng)效合作機(jī)制,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。第一,要本著“雙贏”原則,與實(shí)訓(xùn)單位展開長(zhǎng)期合作,實(shí)現(xiàn)校企之間資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。“雙贏”是雙方長(zhǎng)期合作的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素。校企雙方樹立合作共贏的理念,認(rèn)識(shí)到合作給雙方帶來(lái)的利益。一般來(lái)講,校方利益有以下幾點(diǎn):有利于人才培養(yǎng)更貼近市場(chǎng)需求;高校得到行業(yè)或企業(yè)資金、設(shè)備、場(chǎng)地等物質(zhì)資源方面的支持,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn),有利于節(jié)約投入的情況下,提高人才培養(yǎng)效果;有效解決高?!半p師型”教師數(shù)量的不足、水平不高的問(wèn)題。企業(yè)的實(shí)習(xí)環(huán)境就是學(xué)生就業(yè)后的工作環(huán)境,大大縮短了學(xué)生就業(yè)之后在企業(yè)的磨合期。而企業(yè)通過(guò)參與合作教育,參與共同培養(yǎng)學(xué)生的過(guò)程,能夠獲得滿意合格的人才,同時(shí)也降低了人才流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和職工培訓(xùn)的成本:企業(yè)可以提高知名度,獲得優(yōu)質(zhì)人才、智力資源;與高校開展項(xiàng)目咨詢的合作,借助高校優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)解決在物流過(guò)程中所遇到的實(shí)際問(wèn)題,提高物流技術(shù)與管理水平。第二,實(shí)行規(guī)范化管理。規(guī)范管理是長(zhǎng)期合作的保障。校企雙方的責(zé)、權(quán)、利以協(xié)議書的方式進(jìn)行規(guī)范。雙方應(yīng)信守承諾,共同遵守契約或協(xié)議書的各項(xiàng)條款。第三,開展更廣泛的、更深層次的合作內(nèi)容。要改變過(guò)去那種僅僅將其作為實(shí)習(xí)場(chǎng)所的傳統(tǒng)觀念,校企雙方應(yīng)該在更廣、更深的區(qū)域里尋求合作,以項(xiàng)目和技術(shù)服務(wù)為紐帶推動(dòng)校企之間的深層合作,如教改立項(xiàng)、科研立項(xiàng)等。這樣,將很好地促進(jìn)校企間的互動(dòng),有利于實(shí)習(xí)基地建設(shè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展,有利于學(xué)??蒲泻徒虒W(xué)工作的深入開展。
另外,通過(guò)進(jìn)行專項(xiàng)投資、雙方經(jīng)常性的溝通、互派人員等方式也可促進(jìn)校企緊密合作關(guān)系的發(fā)展。
物流管理本科論文篇六
專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是該專業(yè)課程設(shè)置的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),指導(dǎo)著專業(yè)課程的設(shè)置。我國(guó)上述高校物流管理本科專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)概括起來(lái)主要包括3個(gè)方面:(1)掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息及工程技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí);(2)具備一定的英語(yǔ)水平或有一定的國(guó)際視野;(3)培養(yǎng)能在各種企業(yè)勝任物流業(yè)務(wù)、物流系統(tǒng)優(yōu)化以及物流管理的中高級(jí)復(fù)合型人才。圍繞此目標(biāo),物流管理專業(yè)的課程包括理論課程和實(shí)踐課程。理論課程主要包括通識(shí)課程、基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程三大模塊。其中通識(shí)課程側(cè)重英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、政治與人文自然科學(xué)教育等方面;基礎(chǔ)課程指的是專業(yè)基礎(chǔ)課程,如管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等;專業(yè)課程包括專業(yè)必修課程和專業(yè)選修課程。實(shí)踐課程包括課內(nèi)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)習(xí)等[4].專業(yè)核心課程包括:供應(yīng)鏈管理、物流運(yùn)作優(yōu)化、物流系統(tǒng)仿真、物流信息系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理等[5,6].理論與實(shí)踐學(xué)時(shí)的比例大約為8∶2[7].國(guó)內(nèi)的物流管理專業(yè)多設(shè)在管理學(xué)院或經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,其中大連理工大學(xué)采取“1+3”的教學(xué)模式,第一年不分專業(yè),進(jìn)行通識(shí)教育和專業(yè)基礎(chǔ)課教育,第二年按興趣分專業(yè),理論學(xué)習(xí)之后,一般都安排到大型企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。浙江大學(xué)在辦學(xué)過(guò)程中積極探索國(guó)際化精英人才培養(yǎng)模式,建設(shè)全球聯(lián)合培養(yǎng)、學(xué)生國(guó)際交流等項(xiàng)目,并形成校、企、政府緊密結(jié)合教育模式。華中科技大學(xué)旨在培養(yǎng)有工科特色的復(fù)合型物流管理人才,注重學(xué)生的創(chuàng)新、研究能力的培養(yǎng)。北京交通大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生一般到鐵路、高速公路建設(shè)部門。北京航空航天大學(xué)旨在培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的高端物流管理后備人才。
2.2新加坡。
作為擁有全球第二大港口的國(guó)家,新加坡的物流專業(yè)課程內(nèi)容涵蓋了采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪鳝h(huán)節(jié),依托港口運(yùn)作企業(yè),新加坡的物流管理專業(yè)可以稱得上是其“王牌專業(yè)”,采取的是基于全程校企結(jié)合的雙軌制培養(yǎng)模式,其培養(yǎng)目標(biāo)概括起來(lái)包括以下兩個(gè)方面:(1)具有國(guó)際視野;(2)能勝任物流項(xiàng)目研究和實(shí)際物流業(yè)務(wù)的應(yīng)用型專業(yè)物流人才。新加坡的課程也分理論和實(shí)踐兩大部分,但內(nèi)容和實(shí)施與中國(guó)大相徑庭。新加坡大學(xué)的理論課是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的,包括企業(yè)項(xiàng)目和科研項(xiàng)目,在完成項(xiàng)目過(guò)程中學(xué)習(xí)理論知識(shí),專業(yè)課程以企業(yè)或項(xiàng)目需求為標(biāo)準(zhǔn),理論內(nèi)容適當(dāng)超前企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)狀,以確保學(xué)生畢業(yè)后將所學(xué)理論應(yīng)用于企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃。由于項(xiàng)目研究的階段性和企業(yè)需求的變化性,新加坡物流管理專業(yè)理論課程的設(shè)置是動(dòng)態(tài)變化的。但核心課程主要涉及采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)輸管理、生產(chǎn)與庫(kù)存管理等。實(shí)踐課主要是校內(nèi)教學(xué)工廠模式或企業(yè)實(shí)習(xí),前者在校內(nèi)建工廠,所需設(shè)備由企業(yè)提供,每2-3年更換一次,保持設(shè)備的先進(jìn)性。相應(yīng)軟件都是企業(yè)實(shí)際所用的軟件,也是實(shí)時(shí)升級(jí)的[8].后者將學(xué)生進(jìn)行分組,輪換實(shí)習(xí)。如南洋理工大學(xué)在第三學(xué)年將學(xué)生按學(xué)習(xí)能力分為兩組:第一學(xué)期一組開展定向理論學(xué)習(xí),一組進(jìn)行項(xiàng)目、企業(yè)實(shí)踐;第二學(xué)期輪換。在進(jìn)行項(xiàng)目、企業(yè)實(shí)踐之前又將參加實(shí)踐的學(xué)生分為兩組:項(xiàng)目組和企業(yè)實(shí)習(xí)組,學(xué)期中期進(jìn)行輪換。這樣做可以在節(jié)約教學(xué)資源的同時(shí)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,分層教學(xué)。這種雙軌制教學(xué)對(duì)專業(yè)教師要求很高,學(xué)校大約每年會(huì)派20%的教師出去學(xué)習(xí)。
2.3日本。
日本的流通學(xué)科對(duì)應(yīng)著我國(guó)的物流管理專業(yè),其流通學(xué)科主要設(shè)在經(jīng)營(yíng)學(xué)部或商學(xué)部,流通學(xué)科的課程分為綜合教育、專業(yè)教育和外語(yǔ)教育三部分,前兩部分對(duì)應(yīng)著我國(guó)的基礎(chǔ)教育和專業(yè)教育。各教育課程開設(shè)時(shí)間覆蓋了第一到第三學(xué)年,第一學(xué)年以綜合教育為主,學(xué)時(shí)占近80%,第二學(xué)年以專業(yè)教育為主,占2/3,第三學(xué)年二者并重,第四學(xué)年是共同研究[9].綜合教育課程涵蓋文、史、理、法以及職業(yè)指導(dǎo)等近20門課程。其綜合教育涉及面很廣,學(xué)生可根據(jù)興趣選擇不同方向的課程學(xué)習(xí)。
外語(yǔ)課程設(shè)置了英語(yǔ)、中文、德語(yǔ)等。專業(yè)教育課程分兩部分:交叉課程和專向課程,交叉課程是不同方向都選擇的課程,專向課程是每一個(gè)專業(yè)方向所選的課程。日本流通學(xué)科專業(yè)方向又分為流通商務(wù)、貿(mào)易等方向。交叉課程包括了不同方向的專業(yè)基礎(chǔ)課,如流通學(xué)概論、宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、商務(wù)基礎(chǔ)等。流通商務(wù)方向的專向課程包括產(chǎn)品管理、流通政策與系統(tǒng)、流通史、市場(chǎng)調(diào)研、海運(yùn)理論等。學(xué)生入學(xué)時(shí)就要求明確自己的專業(yè)方向。特別值得一提的是,日本大學(xué)的共同研究課程貫穿于大學(xué)四年中,流通學(xué)科的該課程從經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)及金融等視角教學(xué)生看問(wèn)題及思考問(wèn)題的方法。第一年是入門,教學(xué)生如何查閱文獻(xiàn)、如何看問(wèn)題、如何定題,逐步1輪流講解文獻(xiàn)并討論,或老師講授后學(xué)生發(fā)表意見,或調(diào)研分析等;第三年為共同研究i,由教師根據(jù)學(xué)生的研究方向制定大的研究題目,撰寫綜述,并在課堂上討論;第四年是共同研究ii,確定畢業(yè)論文題目,撰寫畢業(yè)論文。這種系統(tǒng)訓(xùn)練,不僅讓學(xué)生明確研究和就業(yè)方向,更讓學(xué)生構(gòu)建了自己的知識(shí)樹,使學(xué)生能更快適應(yīng)研究工作或就業(yè)崗位。
2.4美國(guó)。
美國(guó)物流管理專業(yè)主要設(shè)在商學(xué)院,側(cè)重物流運(yùn)作策略,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理。培養(yǎng)目標(biāo)綜合起來(lái)包括:(1)能專業(yè)地完整描述至少一個(gè)與專業(yè)相關(guān)的實(shí)例;(2)能夠用相關(guān)方法和技術(shù)解決本專業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題;(3)能夠較好地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和無(wú)差錯(cuò)地制作整套單證;(4)把握前沿研究進(jìn)展,對(duì)有爭(zhēng)議的的問(wèn)題能夠提出自己的見解,并進(jìn)行創(chuàng)新性工作;(5)應(yīng)該具有良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、廣泛學(xué)習(xí)能力[10].物流管理專業(yè)主要課程包括供應(yīng)鏈管理技術(shù)和應(yīng)用、采購(gòu)管理、物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理和國(guó)際貨運(yùn)代理等,也包括相關(guān)的技術(shù)和方法及交叉學(xué)科知識(shí),如仿真技術(shù)、管理會(huì)計(jì)、法律和商業(yè)運(yùn)作知識(shí)。美國(guó)的物流管理本科專業(yè)采取的是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教學(xué)模式,美國(guó)有一流的師資承擔(dān)本科教學(xué)課程,采取項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)和案例教學(xué)相結(jié)合的理論授課,讓學(xué)生在做項(xiàng)目和分析實(shí)際案例的過(guò)程中學(xué)習(xí)理論知識(shí)。同時(shí)實(shí)踐學(xué)習(xí)與企業(yè)合作,讓學(xué)生深入實(shí)際公司運(yùn)作過(guò)程,身臨其境了解公司物流運(yùn)作過(guò)程,以便快速適應(yīng)工作崗位。由此可見,美國(guó)的物流管理本科專業(yè)的教學(xué)兼顧了理論研究的基礎(chǔ)教育(如基本理論和基本研究方法的傳授)和以就業(yè)為導(dǎo)向的應(yīng)用教育(如運(yùn)用真實(shí)案例,啟發(fā)學(xué)生思考和解決問(wèn)題;校企結(jié)合,快速適應(yīng)).
物流管理本科論文篇七
:目前有關(guān)物流管理實(shí)踐教學(xué)的研究大體包括幾方面內(nèi)容:1、物流管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建。2、有學(xué)者將學(xué)習(xí)階段進(jìn)行分類,提出“分散式與集中式相結(jié)合”的實(shí)踐教學(xué)模式,但還未提出具體的實(shí)踐教學(xué)方法。有學(xué)者提出以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力為基礎(chǔ)的實(shí)踐教學(xué)模式。還有學(xué)者提出主要以滿足企業(yè)需求為目的的實(shí)踐教學(xué)模式,但還沒(méi)有明確闡述企業(yè)的需求。本文在以上研究的基礎(chǔ)上探討如何運(yùn)用合適的實(shí)踐教學(xué)模式——多元化實(shí)踐教學(xué)模式,匹配為滿足社會(huì)多能力需求而開展的物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。
多元化實(shí)踐教學(xué)有多種模式,主要有:
(一)傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室模式。主要是指根據(jù)實(shí)踐課的教學(xué)大綱要求,由教師指導(dǎo),在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行集中實(shí)驗(yàn)。
(二)開放式實(shí)踐基地模式。是在校外建立的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境。
(三)現(xiàn)代實(shí)踐教學(xué)模式。主要是以人為本的實(shí)踐教學(xué)模式。以探索性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)及科研訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)為主的方式。
我院物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容在各個(gè)課程中都有體現(xiàn),比如基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)必修課、公共選修課和專業(yè)選修課中。
1、通識(shí)教育類實(shí)踐。例如軍訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。
2、課程設(shè)計(jì)以及課程實(shí)踐。運(yùn)輸與配送課程設(shè)計(jì)、采購(gòu)管理與庫(kù)存控制課程設(shè)計(jì)、電子商務(wù)模擬實(shí)踐、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流管理模擬仿真實(shí)踐等。是一種通過(guò)物流沙盤模擬訓(xùn)練、電子商務(wù)的模擬訓(xùn)練、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件的運(yùn)用是學(xué)生提高到實(shí)踐課程。
3、畢業(yè)設(shè)計(jì)。由指導(dǎo)老師來(lái)選題學(xué)生應(yīng)用為主導(dǎo)。主要通過(guò)學(xué)生把所學(xué)知識(shí),了解分析、解決實(shí)際問(wèn)題并撰寫畢業(yè)論文。
(二)與實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容匹配的實(shí)踐教學(xué)模式。
多元化實(shí)踐教學(xué)模式主要有三種形式,結(jié)合我院開設(shè)的物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程,可以對(duì)物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐教學(xué)模式進(jìn)行匹配。
1、運(yùn)用傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室模式,主要是進(jìn)行課程設(shè)計(jì)或綜合實(shí)踐。這種模式通常地點(diǎn)是在校內(nèi)進(jìn)行的。我院對(duì)校內(nèi)實(shí)踐基地的建設(shè)一直很重視,突顯在不斷對(duì)實(shí)驗(yàn)室資源進(jìn)行優(yōu)化。在學(xué)校和社會(huì)的各方面力量支持下,實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有科育電子商務(wù)模擬教學(xué)系統(tǒng)、德意通物流實(shí)驗(yàn)?zāi)M實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)、并引進(jìn)了物流模擬教學(xué)沙盤教學(xué)體系。
2、建立開放式實(shí)踐基地,進(jìn)行物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)。我院充分利用社會(huì)資源,建設(shè)可靠穩(wěn)定的校外實(shí)踐教學(xué)基地。加強(qiáng)了我院本科學(xué)生各方面的能力,包括在與物流管理相關(guān)的實(shí)踐中的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
3、建立以人為本的創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái),主要表現(xiàn)在開展課外調(diào)研和參加競(jìng)賽、做畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。我院曾組織學(xué)生參加全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽、江西省物流設(shè)計(jì)與沙盤模擬大賽、“e路通”電子商務(wù)設(shè)計(jì)大賽等。
:多元化實(shí)踐教學(xué)模式的原則,是以學(xué)生為本,因材施教。此模式是通過(guò)多年實(shí)踐教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),為學(xué)生建立的一個(gè)進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的平臺(tái),將傳授知識(shí)與學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)結(jié)合起來(lái),保證更多的學(xué)生都能參與其中,使每個(gè)學(xué)生能夠根據(jù)自身?xiàng)l件進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)、充分展示個(gè)人才華,不僅使拔尖學(xué)生人才脫穎而出,而且能夠使每個(gè)同學(xué)都能夠有施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì),讓學(xué)生畢業(yè)時(shí)敢于面對(duì)社會(huì),找到更適合自己的社會(huì)位置。
物流管理本科論文篇八
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:165cm。
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:55kg。
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。
我的`特長(zhǎng):
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:物流/倉(cāng)儲(chǔ):物流助理/單員。
工作年限:0職稱:無(wú)職稱。
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):湖南,,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位:
工作描述:
離職原因:
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
專業(yè)一:物流管理專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:一般。
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
個(gè)性穩(wěn)重積極向上有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
物流管理本科論文篇九
個(gè)人相片。
姓名:
a小姐。
性別:
女
相片粘貼處。
民族:
漢族。
1987年5月13日。
證件號(hào)碼:
婚姻狀況:
未婚。
身高:
160cm。
體重:
46kg。
戶籍:
廈門。
現(xiàn)所在地:
廈門市。
畢業(yè)學(xué)校:
廈門農(nóng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
學(xué)歷:
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專業(yè)名稱:
物流管理。
畢業(yè)年份:
2009年。
工作經(jīng)驗(yàn):
最高職稱:
求職意向。
職位性質(zhì):
全職。
職位類別:
物流/倉(cāng)儲(chǔ)。
職位名稱:
倉(cāng)管,導(dǎo)購(gòu),跟單,物流專員;。
工作地區(qū):
廈門市區(qū);廈門同安區(qū);。
待遇要求:
到職時(shí)間:
可隨時(shí)到崗。
技能專長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力:
英語(yǔ)三級(jí);普通話標(biāo)準(zhǔn)。
電腦水平:
能熟練操作辦公室軟件。
教育培訓(xùn)。
教育背景:
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
2006年9月-2008年12月。
農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
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培訓(xùn)經(jīng)歷:
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
培訓(xùn)主題。
工作經(jīng)歷。
所在公司:
廈門市同安區(qū)蘇寧電器。
時(shí)間范圍:
2008年7月-2008年8月。
公司性質(zhì):
上市公司。
所屬行業(yè):
批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)。
擔(dān)任職位:
物流/倉(cāng)儲(chǔ)。
工作描述:
在該公司實(shí)習(xí),了解是貨物是運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的過(guò)程也通過(guò)當(dāng)導(dǎo)購(gòu),知道如何和顧客溝通...
所在公司:
廈門市同安真實(shí)美百貨。
時(shí)間范圍:
2008年1月-2008年2月。
公司性質(zhì):
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
所屬行業(yè):
批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)。
擔(dān)任職位:
銷售人員。
工作描述:
只有親身經(jīng)歷才知道實(shí)踐的重要性通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)培養(yǎng)了膽量和口才。
其他信息。
自我評(píng)價(jià):
本人性格開朗大方心細(xì)友善。
真誠(chéng)希望成為貴公司的一員。
聯(lián)系方式。
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物流管理本科論文篇十
[摘要]隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)改革的深入,我國(guó)高校人才培養(yǎng)模式不斷變化,更加注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,其中應(yīng)用型本科院校物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革日漸成為教育教學(xué)的重點(diǎn)。在具體教學(xué)中應(yīng)注重理論與實(shí)踐的融合,而在這一過(guò)程中師資隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要?;谏鲜霰尘埃疚暮?jiǎn)要概述了應(yīng)用型本科院校物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題,并探討了具體建設(shè)策略,以期能為物流專業(yè)實(shí)踐教學(xué)提供有效借鑒經(jīng)驗(yàn)。
[中圖分類號(hào)]g649.2[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]a。
應(yīng)用型本科院校物流管理專業(yè)涉及眾多管理理論,具有跨學(xué)科和綜合性特點(diǎn),在具體辦學(xué)過(guò)程中必須注重實(shí)踐和理論相結(jié)合,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,進(jìn)而為社會(huì)輸送專業(yè)優(yōu)質(zhì)人才。在具體培養(yǎng)過(guò)程中,師資隊(duì)伍起到重要的作用,良好的師資條件能夠?yàn)閷?shí)踐教學(xué)培養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),完善教學(xué)模式,確保教學(xué)內(nèi)容的合理性和適應(yīng)性,因此應(yīng)用型本科院校在物流專業(yè)實(shí)踐教學(xué)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)注重師資隊(duì)伍建設(shè),采取有效措施改善現(xiàn)階段師資隊(duì)伍中存在的問(wèn)題。
物流管理本科論文篇十一
一般在寫畢業(yè)論文之前,論文指導(dǎo)老師都會(huì)要求畢業(yè)生先寫好論文提綱,待提綱通過(guò)后,才會(huì)通知學(xué)生寫作畢業(yè)論文初稿。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文物流管理專業(yè)論文提綱。
(一)廣東廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
1、數(shù)字電視和新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
2、原創(chuàng)品牌比例提高,優(yōu)秀節(jié)目受重視程度提升。
(二)從廣東橫店影視產(chǎn)業(yè)區(qū)看發(fā)展現(xiàn)狀。
1、規(guī)模大、功能全、輻射廣、發(fā)展快。
2、帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展,提升廣東省總體經(jīng)濟(jì)水平。
物流管理本科論文篇十二
摘要:2015年山東省的中小企業(yè)有149萬(wàn)家,成為山東經(jīng)濟(jì)的重要組成集群,但由于中小企業(yè)因積累夠、創(chuàng)新缺乏和管理水平不高等問(wèn)題制約著中小企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)空間,山東中小企業(yè)的物流模式落后需對(duì)物流管理進(jìn)行創(chuàng)新。中小企業(yè)的自營(yíng)物流模式、物流部分功能外包模式、第三方物流管理模式和物流營(yíng)管理模式是中小企業(yè)主要物流管理模式。
一、引言。
中小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,是增加社會(huì)就業(yè)率的重要途徑也是主體創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。中小企業(yè)的發(fā)展離不開物流系統(tǒng)的支撐,但目前中小企業(yè)主要借助傳統(tǒng)的物流管理模式,已經(jīng)制約了企業(yè)的自身發(fā)展,所以必須對(duì)中小企業(yè)物流管理模式進(jìn)行革新。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,2015年山東省的中小企業(yè)有149萬(wàn)家,成為山東經(jīng)濟(jì)的重要組成集群。但由于中小企業(yè)因積累不夠、創(chuàng)新缺乏和管理水平不高等問(wèn)題制約著中小企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)空間,單純依靠人力成本低、大規(guī)模生產(chǎn)來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)效益取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的模式已經(jīng)不適合山東中小企業(yè);山東中小企業(yè)的物流模式落后需要對(duì)物流管理進(jìn)行創(chuàng)新,“第三利潤(rùn)源”的理論被普遍接受,所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)實(shí)背景下,山東中小企業(yè)必須改變目前低端產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,完善物流管理模式,取得競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
1.中小企業(yè)的自營(yíng)物流模式。自營(yíng)物流模式是指中小企業(yè)將各種物流功能(采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等)全部用企業(yè)自身的資源來(lái)完成,中小企業(yè)的自營(yíng)物流是出于企業(yè)謹(jǐn)慎的心態(tài)和對(duì)社會(huì)的不信任感,這種物流模式效率高、可以自己掌控。但是對(duì)中小企業(yè)而言,物流是非常專業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系,所以自營(yíng)物流模式受到資金、人力和實(shí)施等限制,很難獲得比較優(yōu)勢(shì)。山東中小企業(yè)是否選擇自營(yíng)物流模式要看實(shí)際的市場(chǎng)環(huán)境和自身要素配備。
2.中小企業(yè)的物流部分功能外包模式。中小企業(yè)的物流功能不能全部承擔(dān),需要把部分的功能進(jìn)行外包給物流專業(yè)企業(yè),這就是物流部分功能外包模式。中小企業(yè)的物流部分外包同樣有利有弊,有利的一方面是可以降低物流成本、提高中小企業(yè)的物流業(yè)務(wù)流程、提升中小企業(yè)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,使得中小企業(yè)著力于主營(yíng)業(yè)務(wù);不利的方面是使中小企業(yè)可能會(huì)喪失物流的決定權(quán)、自身物流發(fā)展的探索終止等方面。物流部分功能外包模式是山東中小企業(yè)物流管理模式的重要組成。
3.中小企業(yè)的第三方物流管理模式。第三方物流(3pl)是相對(duì)于第一方(供應(yīng)方)和第二方(接受方)而言,是獨(dú)立于物流供給兩端的專業(yè)物流服務(wù)模式。第三方物流是在中小企業(yè)的物流部分功能外包模式的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)為技術(shù)平臺(tái),承擔(dān)中小企業(yè)的全部物流功能,這是社會(huì)分工的產(chǎn)物也是物流專業(yè)化的表現(xiàn)。中小企業(yè)的第三方物流管理模式有利于提高社會(huì)物流運(yùn)營(yíng)效率、有利于企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)提升,有利于提升中小企業(yè)物流服務(wù)水平。
4.中小企業(yè)的物流聯(lián)營(yíng)管理模式。物流聯(lián)營(yíng)管理模式核心在于聯(lián)營(yíng),是指中小企業(yè)和其他組織為實(shí)現(xiàn)共同的物流運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)才采取合作的模式,形成合作伙伴,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、降低企業(yè)成本。山東省中小企業(yè)呈現(xiàn)資金有限、技術(shù)研發(fā)能力不足、專業(yè)人才缺乏等普遍現(xiàn)象,抱團(tuán)取暖成為可選擇的有效模式,兩個(gè)以上的中小企業(yè)可以共建物流設(shè)施諸如倉(cāng)庫(kù)之類,可以共同進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)任锪骰顒?dòng),尤其是上下游企業(yè)可以形成物流價(jià)值鏈。
1.樹立供應(yīng)鏈整體理念,制定中小企業(yè)物流管理模式規(guī)劃。中小企業(yè)的自營(yíng)物流模式、物流部分功能外包模式、第三方物流管理模式和物流聯(lián)營(yíng)管理模式是中小企業(yè)主要物流管理模式。這4種模式都是重視供應(yīng)鏈整體理念的體現(xiàn),所以優(yōu)化中小企業(yè)的物流管理模式首先從理念入手。制定中小企業(yè)物流管理模式規(guī)劃既要有整體性又要有具體性,物流管理模式是在確定物流管理目標(biāo)的基礎(chǔ)之上,針對(duì)這一目標(biāo)的規(guī)劃,制定戰(zhàn)略層規(guī)劃、管理層規(guī)劃和操作層規(guī)劃,從時(shí)間的跨度上可以制定年度計(jì)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃。
2.優(yōu)化企業(yè)的物流組織架構(gòu)體系,強(qiáng)化中小企業(yè)的物流績(jī)效考核體系。山東中小企業(yè)在傳統(tǒng)物流管理模式中存在諸多瓶頸問(wèn)題,所以需要優(yōu)化企業(yè)的物流組織架構(gòu)體系,強(qiáng)化中小企業(yè)的物流績(jī)效考核體系。中小企業(yè)具有家族經(jīng)營(yíng)的性質(zhì),所以在物流組織架構(gòu)方面“人治”因素非常明顯,需要建立現(xiàn)代的物流組織機(jī)構(gòu),雖然中小企業(yè)規(guī)模小,但是管理組織還是需要健全,對(duì)企業(yè)的物流職能進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì),設(shè)立實(shí)踐型的企業(yè)管理組織。制定企業(yè)的科學(xué)的物流績(jī)效考核體系,確定相關(guān)考核流程,設(shè)計(jì)薪酬考核及反饋使用指標(biāo)體系,并且嚴(yán)格實(shí)施該物流考核體系。
3.重視物流專業(yè)人才的使用,創(chuàng)新中小企業(yè)的物流管理模式。山東中小企業(yè)的物流發(fā)展目前遇到的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是缺乏物流專業(yè)人才,所以從人力資源管理戰(zhàn)略的高度,重視物流專業(yè)的人才招聘、選拔、培養(yǎng)和使用,與相關(guān)院校合作聯(lián)合培養(yǎng)引進(jìn)物流人才,用合適的激勵(lì)機(jī)制使物流人才發(fā)揮最大作用?,F(xiàn)代物流的典型特征就是物流先進(jìn)技術(shù),所以中小企業(yè)的創(chuàng)新物流管理模式必須重視物流新進(jìn)技術(shù),建立基于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫(kù)的管理信息系統(tǒng),注重諸如edi、gps、pos和rfid等技術(shù)的應(yīng)用。隨著流通經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,物流“第三利潤(rùn)源”的地位更加突出,物流已經(jīng)成為中小企業(yè)降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)利潤(rùn),提升社會(huì)物流貢獻(xiàn)率的重要途徑。山東中小企業(yè)通過(guò)樹立供應(yīng)鏈整體理念,制定物流管理模式規(guī)劃,優(yōu)化物流組織架構(gòu)體系,強(qiáng)化物流績(jī)效考核體系,重視物流專業(yè)人才的使用,從而優(yōu)化物流管理模式。
參考文獻(xiàn):
[1]賀勇,劉從九.中國(guó)企業(yè)的物流模式研究[j].物流技術(shù),2006,(3).。
[2]朱廷軍.中小企業(yè)的物流管理研究[d].大連海事大學(xué),2012.。
物流管理本科論文篇十三
摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及科技水平的提升,促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)作管理模式的更新。而精益物流供應(yīng)鏈管理模式,也是基于形勢(shì)的發(fā)展而產(chǎn)生的,他是在物流企業(yè)原有運(yùn)作模式基礎(chǔ)上,以物流企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)物流企業(yè)供應(yīng)商、客戶與企業(yè)之間較好合作而推出的。同時(shí),物流管理作為供應(yīng)鏈中比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),通過(guò)精益物流管理,保障物流范圍、物流功能、物流主體等內(nèi)容的順利開展,最終實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的集成供應(yīng)。因此,在供應(yīng)鏈領(lǐng)域引進(jìn)精益物流管理,對(duì)促進(jìn)物流及企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可低估的意義。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;企業(yè)運(yùn)作;物流管理。
精益物流是近些年在供應(yīng)鏈領(lǐng)域中受追求的一種管理模式,也是供應(yīng)鏈逐漸從粗放模式走向精益化的管理模式。他標(biāo)志著物流企業(yè)管理的成熟,標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)下物流企業(yè)管理為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展所推出的一種新的管理模式,只有這樣才能保證其利益,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。從精益物流供應(yīng)鏈管理模式本質(zhì)認(rèn)識(shí),他突出的是物流效益,通過(guò)控制成本、減少浪費(fèi)、提升速度,發(fā)揮客戶價(jià)值等措施,實(shí)現(xiàn)物流的利益最大化。
一、精益物流供應(yīng)鏈特征。
精益物流供應(yīng)鏈?zhǔn)墙煌?、運(yùn)輸、信息趨向完善,所產(chǎn)生的一種高質(zhì)量、高效應(yīng)、高利益的物流運(yùn)作模式,是新時(shí)期物流的發(fā)展方向。特別是在近幾年,伴隨經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)逐漸激烈,很多企業(yè)的運(yùn)作模式逐漸從內(nèi)部發(fā)展,轉(zhuǎn)移到向外部市場(chǎng)發(fā)展。基于這樣的市場(chǎng)發(fā)展背景,物流企業(yè)形成了新的,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的---精益物流供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。該模式的出現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)直接影響,在精益物流供應(yīng)鏈運(yùn)作模式下,保障了客戶與企業(yè)的獲益。精益物流供應(yīng)鏈特征,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,開放共享的信息系統(tǒng)。
動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,其最重要的就是體現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合,他將單一的公司制轉(zhuǎn)為聯(lián)邦制,使企業(yè)以最小的投資實(shí)現(xiàn)最大化的利益。而精益化的運(yùn)作理念,符合了利益最大化的需求,他的主導(dǎo)思想與聯(lián)盟戰(zhàn)略思想相吻合。他追求成本效率,并且對(duì)成本做精細(xì)化控制,實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)高效率。
在信息化發(fā)展時(shí)代,企業(yè)聯(lián)盟最基本的條件就是擁有開放共享的信息系統(tǒng),供應(yīng)商、制造商、分銷商之間需要有暢通的信息渠道,需要信息共享,使供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)化、同步化。物流實(shí)現(xiàn)這樣的運(yùn)營(yíng)模式,就必須走出封閉式的信息孤島,建立開放共享的信息系統(tǒng)。
2.精細(xì)運(yùn)作,非線性系統(tǒng)集成模式。
精益物流供應(yīng)鏈充分突出了采購(gòu)與供銷一體化的精細(xì)運(yùn)作。重視建一流班子;帶一流隊(duì)伍;創(chuàng)一流業(yè)績(jī)“三個(gè)一個(gè)流”的管理模式。推行jit采購(gòu)與jit生產(chǎn)相適應(yīng)的方式,形成物流的精細(xì)供應(yīng)鏈。
然而,供應(yīng)鏈的集成不只是簡(jiǎn)單的企業(yè)合并或單一的聯(lián)營(yíng),而是在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,是一種利益的集成,是凝聚與擴(kuò)散力量的結(jié)合:有不同形式的企業(yè)組織的聯(lián)合式的集成;有企業(yè)間的技術(shù)交流與擴(kuò)散,以融合形式的集成;有不同學(xué)科間的交叉形式的集成。這是一種非線性、協(xié)同方式的集成,使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“1+12”的總體效果。
3.橫向取代縱向,直面對(duì)象供應(yīng)鏈模式。
精益物流供應(yīng)鏈通過(guò)相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一,創(chuàng)造適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的物流運(yùn)行結(jié)構(gòu)。由于縱向一體化物流模式分散了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此由橫向取代縱向,積極對(duì)其資源進(jìn)行優(yōu)化整合,充分發(fā)揮協(xié)同合作的強(qiáng)大效應(yīng),確保物流企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
直面對(duì)象是物流供應(yīng)鏈的最終目的。精益物流供應(yīng)鏈?zhǔn)且远▎螢轵?qū)動(dòng),以定單為對(duì)象,實(shí)現(xiàn)“一流生產(chǎn)、一流分銷、一流供應(yīng)?!蓖ㄟ^(guò)科學(xué)的供應(yīng)鏈,減少不確定性因素對(duì)供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的負(fù)面影響,縮短定單處理周期和生產(chǎn)周期,在時(shí)間與成本上提升利益空間。
二、精益物流供應(yīng)鏈管理模式。
在信息時(shí)代大背景下,物流企業(yè)在共享信息資源的同時(shí),一方面使市場(chǎng)面臨壓力,激烈的競(jìng)爭(zhēng)沖擊著企業(yè)之間原有的界限和壁壘,另一方面也為構(gòu)筑起全新的企業(yè)協(xié)作模式,挖掘新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開創(chuàng)了嶄新局面。
1.供應(yīng)鏈管理內(nèi)集成界面的整合,保持供應(yīng)源的充足。
物流內(nèi)集成供應(yīng)鏈的實(shí)際運(yùn)作,主要在采購(gòu)運(yùn)作管理的基礎(chǔ)上,分別進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作、分銷運(yùn)作等方面的集成運(yùn)作。在不同的管理界面中,都包含著戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,如管理思想、管理組織、管理方法等。在企業(yè)中制定集成戰(zhàn)略計(jì)劃,實(shí)際上就是對(duì)以上三個(gè)管理運(yùn)作戰(zhàn)略的整合。其中管理方法的實(shí)際整合,主要在供應(yīng)鏈管理思想指導(dǎo)下,以成本、質(zhì)量、以及創(chuàng)新等方面的相互權(quán)衡,來(lái)實(shí)現(xiàn)精確化的管理。而管理內(nèi)界面的集成,主要是在采購(gòu)運(yùn)作、生產(chǎn)運(yùn)作,以及分銷運(yùn)作管理基礎(chǔ)上,進(jìn)行統(tǒng)一化的整合,該種供應(yīng)鏈內(nèi)界面的融合,是物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。
物流企業(yè)的采購(gòu)必須有供應(yīng)鏈的要貨計(jì)劃,配送中心匯集供應(yīng)鏈提出的要貨計(jì)劃后,結(jié)合市場(chǎng)供應(yīng)的情況,制定采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)一向市場(chǎng)采購(gòu)商品和物料。對(duì)物流企業(yè)而言,采購(gòu)環(huán)節(jié)是一個(gè)創(chuàng)造性部門,其所經(jīng)營(yíng)的商品均需通過(guò)采購(gòu)環(huán)節(jié)的引進(jìn)來(lái)創(chuàng)造效益。然而很多物流企業(yè)的現(xiàn)狀是,很難準(zhǔn)確掌握供應(yīng)鏈的商品和采購(gòu)信息,出現(xiàn)庫(kù)存不足而影響銷售。因此,精益物流供應(yīng)鏈管理必須克服此情況的發(fā)生,保持供應(yīng)源的充足。
2.供應(yīng)鏈管理界面的介質(zhì)與實(shí)體價(jià)值活動(dòng)的整合,保持一定量的倉(cāng)儲(chǔ)量。
在供應(yīng)鏈管理界面中,包含很多介質(zhì),這些介質(zhì)都是真實(shí)存在的,如物質(zhì)實(shí)體、信息以及資金等。對(duì)這些實(shí)體介質(zhì)進(jìn)行相互整合,需要在價(jià)值實(shí)體下來(lái)實(shí)現(xiàn),最為常見的方式就是產(chǎn)品的.加工與生產(chǎn)等。對(duì)于物質(zhì)實(shí)體的整合,其實(shí)際的結(jié)果就是產(chǎn)品,通過(guò)生產(chǎn)線上的制造,以貫穿于物流體系中的設(shè)計(jì),來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃。以資金流為例,資金流的整合,是在產(chǎn)品訂單履行的環(huán)節(jié)中,將付款及結(jié)賬相互融合到物流信息中來(lái),進(jìn)而促進(jìn)供應(yīng)鏈中資金流的良性循環(huán)。
供應(yīng)鏈與其他商店一樣,需要有常年銷售的商品,需要銷售產(chǎn)銷不同時(shí)間的商品,如果對(duì)常年銷售的商品,在供應(yīng)鏈每次發(fā)出要貨請(qǐng)求后,配送中心就到市場(chǎng)上采購(gòu),勢(shì)必增加成本和采購(gòu)費(fèi)用,也不可能最大限度的享受到批量?jī)?yōu)惠。這就要求配送中心在保證商品儲(chǔ)存品質(zhì)的限度內(nèi)大批量購(gòu)進(jìn),在供應(yīng)鏈提出要貨請(qǐng)求后,就直接調(diào)運(yùn)分送。對(duì)季節(jié)性商品,配送中心也應(yīng)保持一定的倉(cāng)儲(chǔ)量,以保證異時(shí)銷售的需要。
3.物流集成供應(yīng)鏈運(yùn)作管理模式的整合,提供安全可靠、高效率的配送體系。
物流集成供應(yīng)鏈運(yùn)作管理模式的整合實(shí)際上是指對(duì)采購(gòu)運(yùn)作、生產(chǎn)運(yùn)作以及分銷運(yùn)作等環(huán)節(jié)的整合。整合模式主要通過(guò)管理思想、管理組織以及管理方法,對(duì)管理界面中的各種介質(zhì)進(jìn)行分析,針對(duì)界面中的非實(shí)體活動(dòng)價(jià)值特點(diǎn),并結(jié)合外部供應(yīng)和銷售市場(chǎng)環(huán)境中諸多變化,逐漸形成能夠適應(yīng)實(shí)際物流集成供應(yīng)鏈運(yùn)作的管理模式。
配送作為物流的基本功能之一,在其中占有相當(dāng)重要的地位。實(shí)踐證明精益經(jīng)營(yíng)的發(fā)展離不開物流配送,合理的物流配送使經(jīng)營(yíng)中的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價(jià)格得以實(shí)現(xiàn),能否建立高度專業(yè)化、社會(huì)化的物流配送中心關(guān)系到精益經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益能否充分發(fā)揮。配送中心的建設(shè)是整個(gè)物流體系的重點(diǎn)。因此,物流企業(yè)要重視配送中心建設(shè),根據(jù)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況合理確定配送中心規(guī)模,建立安全可靠、高效率的配送體系。
三、精益物流供應(yīng)鏈管理對(duì)策。
管理是企業(yè)的路基,擁有正確、科學(xué)的管理,企業(yè)才能走向發(fā)展的軌道,才能幫助企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和具有挑戰(zhàn)性的全球化環(huán)境中順勢(shì)發(fā)展。而精益物流供應(yīng)鏈管理,則是推動(dòng)物流走向精益化運(yùn)作的助力器。
1.完善物流信息平臺(tái),創(chuàng)客戶企業(yè)利益最大化。
精益物流供應(yīng)鏈管理,首先要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)需結(jié)合,其次要突出物流經(jīng)營(yíng)方式由原來(lái)的投資模式向?qū)嵭枘J睫D(zhuǎn)變。同時(shí)需要積極完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),為精益物流供應(yīng)鏈管理提供信息支持,實(shí)現(xiàn)需求、反饋、產(chǎn)生、包裝、配送等環(huán)節(jié)一條龍的信息、網(wǎng)絡(luò)化,提升對(duì)市場(chǎng)需求把握的精確度,提高為客戶服務(wù)質(zhì)量的滿意度。從雙方的角度出發(fā),創(chuàng)客戶企業(yè)利益最大化。
2.優(yōu)化精益物流結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)全員工作的創(chuàng)造性。
優(yōu)化精益物流結(jié)構(gòu),是新時(shí)期物流企業(yè)發(fā)展的必然要求,網(wǎng)絡(luò)企業(yè)必須遵循現(xiàn)代化企業(yè)的管理原則。職位的設(shè)置要科學(xué)合理,要有彈性,能夠隨時(shí)根據(jù)工作需要做調(diào)整;組建臨時(shí)工作小組,以適應(yīng)組織環(huán)境和工作任務(wù)的要求;在服從組織目標(biāo)的前提下,力求減少管理層次,精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置,提高管理效率,降低管理成本;在物流組織結(jié)構(gòu)完善的過(guò)程中,必須充分考慮管理者和員工的個(gè)性特點(diǎn),最大限度調(diào)動(dòng)全員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
3.提升精益物流服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程“零缺陷”.
在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的形勢(shì)下,客戶個(gè)性化、特色化需求越來(lái)越突出,多品種、變批量的市場(chǎng)需求給物流建設(shè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),這就要求物流服務(wù)更加精益化。在保證整個(gè)物流流程不斷優(yōu)化的前提下,進(jìn)一步明確供應(yīng)鏈上、中、下游各環(huán)節(jié)的服務(wù)需求,規(guī)范服務(wù)流程,明確服務(wù)目標(biāo),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,注重特色服務(wù),建立覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的質(zhì)量保障體系,嚴(yán)把關(guān)口,實(shí)現(xiàn)大物流服務(wù)過(guò)程“零缺陷”.
4.建立精益業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
基于精益物流供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)的供應(yīng)商到批發(fā)商、批發(fā)商到零售商、零售商到消費(fèi)者的單方向運(yùn)營(yíng)流程截然不同,他需要將供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商和消費(fèi)者等銷售渠道中的各個(gè)相關(guān)參與者有效地結(jié)合在一起,聯(lián)動(dòng)起來(lái),并且以達(dá)到調(diào)退、生產(chǎn)、銷售、物流一體化的全程最優(yōu)狀態(tài)。因而,所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都要執(zhí)行精益的流程標(biāo)準(zhǔn),在做好“標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作”的同時(shí),注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)做出更改,依照實(shí)際情況選擇最優(yōu)方式,不斷通過(guò)流程優(yōu)化、流程改進(jìn)、流程再造等方式,使物流在成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等關(guān)鍵指標(biāo)上自始至終保持良好狀態(tài),依次實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)最終目標(biāo)。
5.打造精益企業(yè)文化,提升物流隊(duì)伍執(zhí)行能力和執(zhí)行效果。
企業(yè)文化是企業(yè)的精神基柱。精益物流供應(yīng)鏈建設(shè)要承載一種追求完美的企業(yè)文化,管理者和員工需要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),從企業(yè)利益出發(fā),樹立“多品種、高品質(zhì)”的精益理念,形成以“理念精益”拉動(dòng)“物流精益”的企業(yè)文化。在這一方面,首先,管理者要身先士卒,要做好思想教育的帶路人、排頭兵,帶動(dòng)企業(yè)員工走可持續(xù)發(fā)展的道路,將精益化管理理念貫徹到物流運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。其次,要站在發(fā)展的戰(zhàn)略高度,重視人才培養(yǎng),積極開展精益理論和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、模擬場(chǎng)景訓(xùn)練等方式,培養(yǎng)員工把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的能力和迅速響應(yīng)服務(wù)需求的工作水平。最后,凝聚員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,通過(guò)暢通交流渠道,搭建活動(dòng)載體和平臺(tái),打造精益企業(yè)文化,全面提升物流隊(duì)伍執(zhí)行能力和執(zhí)行效果。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,精益物流供應(yīng)鏈管理模式是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,也是提高物流企業(yè)發(fā)展能力,提升物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。因此,要求物流企業(yè)管理者審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,不斷完善和優(yōu)化精益物流供應(yīng)鏈管理模式,保證精益物流供應(yīng)鏈健康發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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物流管理本科論文篇十四
摘要:在許多現(xiàn)代企業(yè)中,物流成本管理已成為贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要法寶。并且隨著物流管理意識(shí)的增強(qiáng),人們對(duì)于物流成本的關(guān)心日漸濃厚,降低物流成本已經(jīng)成為物流管理的首要任務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和物流行業(yè)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代物流管理已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑。本文簡(jiǎn)要介紹物流管理的背景狀況,并分析物流成本管理存在的問(wèn)題及其原因,提出幾點(diǎn)降低我國(guó)企業(yè)物流成本的途徑。
一、引言。
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代物流管理已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑。物流成本管理就是通過(guò)成本去管理物流,管理的對(duì)象是物流而不是成本,物流成本管理可以說(shuō)是以成本為手段的物流管理方法。良好的物流管理不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)值優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力工具。近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)為進(jìn)一步挖掘盈利潛力和確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將目光焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了物流成本管理。
(一)企業(yè)物流管理意識(shí)不強(qiáng),物流成本管理制度不健全。
由于管理觀念的差異,長(zhǎng)期以來(lái),經(jīng)營(yíng)者還是只注重生產(chǎn)成本、市場(chǎng)促銷等而忽視物流成本的管理,未能從全局正確把握物流成本的特性。但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本大幅度下降,物流成本占總成本的比重越來(lái)越大,已經(jīng)成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,而很多企業(yè)仍然還沒(méi)有從根本上意識(shí)到物流成本管理的重要性。
在許多中小型企業(yè)中,還沒(méi)有設(shè)立專門的物流管理部門,且缺乏現(xiàn)代物流手段。經(jīng)營(yíng)者也還沒(méi)有重視供應(yīng)鏈管理思想,更沒(méi)有把物流運(yùn)作建成一個(gè)以滿足經(jīng)營(yíng)需要為目的的供應(yīng)鏈體系,而造成企業(yè)成本居高不下,為企業(yè)帶來(lái)巨大損失。
(二)企業(yè)物流成本在核算和控制中存在的問(wèn)題。
物流在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中沒(méi)有單獨(dú)的項(xiàng)目,一般所有成本都列在費(fèi)用欄中,較難對(duì)企業(yè)發(fā)生的各種物流費(fèi)用作出明確、全面的計(jì)算與分析,如物料運(yùn)輸成本常包括在貨物的采購(gòu)成本或銷售成本中,廠內(nèi)運(yùn)輸成本常記入生產(chǎn)成本;定單處理成本包含在營(yíng)業(yè)費(fèi)用中;部分存貨持有成本還可能包含在財(cái)務(wù)費(fèi)用中。由于無(wú)法完整統(tǒng)計(jì)企業(yè)物流成本是多少,使得企業(yè)節(jié)約成本也無(wú)從下手。
在通常的會(huì)計(jì)科目中,物流成本核算的是企業(yè)對(duì)外部運(yùn)輸所支付的運(yùn)輸費(fèi)用或向外部運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)支付的商品保管費(fèi)用等傳統(tǒng)物流費(fèi)用。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)利用自己的車輛運(yùn)輸,利用自己的庫(kù)房保管貨物,由自己的工人進(jìn)行包裝、裝卸等沒(méi)有列入物流費(fèi)用科目,因而難以把握準(zhǔn)確的物流成本究竟是多少。
(三)第三方物流參與程度低,物流規(guī)模小。
我國(guó)很多企業(yè)物流多采取自辦物流方式,沒(méi)有依靠物流系統(tǒng)支持企業(yè)物流,第三方物流公司的參與程度很低。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)第三方物流在物流市場(chǎng)中的比重僅為18%,在工業(yè)企業(yè)中,原材料物流由企業(yè)自身和供應(yīng)企業(yè)承擔(dān)的分別為6%和46%,而由供求雙方以外的第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為16.1%;在商業(yè)企業(yè)中,由企業(yè)自理和供貨方承擔(dān)的物流活動(dòng)分別為76.5%和17.6%。這種自辦物流方式設(shè)施落后,設(shè)施利用率低下,專業(yè)化、規(guī)模化程度差,運(yùn)輸組織不合理,無(wú)貨空駛、迂回運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)象嚴(yán)重,在很大程度上成為我國(guó)物流成本居高不下的又一原因。
企業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施如倉(cāng)庫(kù)貨架、進(jìn)出庫(kù)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、包裝工具、維護(hù)保養(yǎng)工具等都比較陳舊,功能單一,無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化,工作效率低下難以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展的需要;通信設(shè)備等信息技術(shù)設(shè)施缺乏。同時(shí)自身擴(kuò)大再生產(chǎn)資金不足,無(wú)法進(jìn)行技術(shù)設(shè)備的更新和改造。
并且我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備方面的標(biāo)準(zhǔn)化程度還比較低,物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套、物流包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效的銜接,致使物流各功能、要素之間的銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙,在很大程度上影響了物流效率的提高。企業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施落后,導(dǎo)致物流行業(yè)運(yùn)輸效率低下,企業(yè)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化水平不高。目前,我國(guó)多數(shù)企業(yè)的購(gòu)貨、運(yùn)輸、制單主要由人工完成,貨物流轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)、庫(kù)存量大、存貨成本高。
我國(guó)企業(yè)物流管理人員水平相對(duì)過(guò)低,物流人才總量相對(duì)不足,結(jié)構(gòu)不合理,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。大部分企業(yè)中物流管理者素質(zhì)較低,企業(yè)內(nèi)部管理粗放,先進(jìn)的物流管理技術(shù)和管理方法都還沒(méi)有得到應(yīng)用,不少管理者觀念尚未徹底轉(zhuǎn)變。由于生產(chǎn)和流通企業(yè)中的相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)的作用認(rèn)識(shí)不到位,使物流知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作相對(duì)滯后,再加上中小企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)往往頻繁改變,缺乏從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)培養(yǎng)核心人才,尤其是管理人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。在用人觀上只注重員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值,而較少考慮為員工提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì),不易留住人才。因此,廣大非物流企業(yè),物流技術(shù)方面的人才非常匱乏。
四、搞好物流成本控制與管理的對(duì)策。
在物流供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),企業(yè)不僅要加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更要在提升企業(yè)管理軟實(shí)力上下功夫,剛?cè)岵?jì),提高物流水平。物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是物流供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。物流系統(tǒng)要做到準(zhǔn)時(shí)交貨、降低庫(kù)存費(fèi)用,運(yùn)輸環(huán)節(jié)的貨車、裝卸環(huán)節(jié)的起重機(jī)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的傳送帶以及土地、廠房等硬件設(shè)施是保證作業(yè)流程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。物流成本過(guò)高的主要原因是因?yàn)楫a(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)存放的時(shí)間和路上耽擱的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。物流企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)于鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力尤其重要。
物流責(zé)任會(huì)計(jì)就是根據(jù)不同級(jí)別的物流管理人員和管理部門應(yīng)負(fù)的責(zé)任,收集、匯總及報(bào)告其有關(guān)資料的一種會(huì)計(jì)制度。它能將成本核算與責(zé)任實(shí)體控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以“誰(shuí)受益,誰(shuí)承擔(dān)”的原則歸集成本。這里面重要的是明確物流責(zé)任中心。所謂物流責(zé)任中心是指由一個(gè)主管人員負(fù)責(zé),承擔(dān)規(guī)定責(zé)任并具有相應(yīng)權(quán)利的內(nèi)部物流單位。通過(guò)各個(gè)責(zé)任層次對(duì)內(nèi)部物流活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督控制,并將物流活動(dòng)組成一個(gè)有機(jī)整體,使各部門和環(huán)節(jié)為實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)總目標(biāo)擔(dān)負(fù)各自責(zé)任,并通過(guò)各物流責(zé)任中心信息反饋,使物流系統(tǒng)決策部門隨時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,可以有效降低物流成本,提高物流系統(tǒng)效益。
(四)加強(qiáng)企業(yè)物流成本核算,降低企業(yè)物流成本。
健全企業(yè)物流管理體制降低企業(yè)物流成本的首要任務(wù)是:明確物流成本的構(gòu)成,從原來(lái)財(cái)務(wù)成本中分離出屬于物流成本范疇的內(nèi)容,切實(shí)掌握物流系統(tǒng)的成本,可以把物流成本分別按運(yùn)費(fèi)、保管費(fèi)、包裝材料費(fèi)、企業(yè)內(nèi)部配送費(fèi)、人事費(fèi)、物流管理費(fèi)等支付形態(tài)記賬?;蛘甙垂δ芊謩e包裝、配送、保管、搬運(yùn)、信息、物流管理等功能計(jì)算企業(yè)物流費(fèi)用。
離開了現(xiàn)代物流就沒(méi)有真正的服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)需要進(jìn)一步提高服務(wù)能力和質(zhì)量,而這些都必須要有高素質(zhì)的物流從業(yè)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展物流和控制物流成本必須重視物流人才的培養(yǎng),只有擁有高素質(zhì)的物流人才,才能夠更加有效地提高服務(wù)質(zhì)量,迅速提升品牌形象,贏取市場(chǎng)消費(fèi)者贊賞,降低企業(yè)物流成本,以促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。為此,企業(yè)必須加大物流人才的投入,一方面通過(guò)現(xiàn)有人員的培訓(xùn),加強(qiáng)與管理咨詢公司的通力合作,積極參加咨詢公司組織舉辦的高水平物流培訓(xùn)班,培養(yǎng)一批中高級(jí)物流技術(shù)人才,或直接從專業(yè)物流公司或高校引進(jìn)物流專業(yè)人才,全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的物流工作,強(qiáng)化成本核算意識(shí),提高物流運(yùn)作效率,降低成本。
五、總結(jié)。
從以上論述中,我們可以看出企業(yè)物流成本管理是一個(gè)復(fù)雜而又困難的過(guò)程,需要企業(yè)在對(duì)物流成本進(jìn)行控制時(shí)采取系統(tǒng)優(yōu)化的戰(zhàn)略,既要重視企業(yè)物流成本的局部降低,更要重視其綜合成本的減少。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要目標(biāo)是以最小的投入換取最大的收益。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最好途徑是成本管理,物流成本的控制是對(duì)成本限額進(jìn)行預(yù)算,將實(shí)際成本與目標(biāo)成本限額加以比較,糾正存在的差異,提高物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益??傊?,全面降低運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等是降低企業(yè)物流成本的關(guān)鍵所在,而物流成本的減少將對(duì)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著日益重要的作用。
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物流管理本科論文篇十五
顧名思義就是貨物的流動(dòng)。運(yùn)輸是物流的基礎(chǔ),物流的目的是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在保證貨物質(zhì)量的前提下,高效率、低成本的送往目的地。貨物運(yùn)輸在運(yùn)輸方面所能選擇的方式有很多,例如,鐵路、水路、航空、多式聯(lián)運(yùn)等等,各種運(yùn)輸方式也是有利有弊,這就需要綜合考慮各方面的因素,針對(duì)不一樣的情況和要求選擇合理的運(yùn)輸方式是完成國(guó)際物流工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)保障。
1鐵路運(yùn)輸及其特點(diǎn)與應(yīng)用。
1.1鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)。
鐵路運(yùn)輸是在鐵路上利用車輛編成列車載運(yùn)貨物、由火車頭牽引的一種特殊的運(yùn)輸方式。鐵路運(yùn)輸主要承擔(dān)的是距離較長(zhǎng)、批量較大的貨物的運(yùn)輸,其中包括整車運(yùn)輸、零擔(dān)運(yùn)輸和集裝箱的運(yùn)輸。鐵路運(yùn)輸主要選用敞車、平板車、凹形車、鉗夾車、游車等運(yùn)輸工具。
1.2鐵路運(yùn)輸?shù)睦住?/p>
1.2.1鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)。
鐵路運(yùn)輸最大的優(yōu)點(diǎn)在于其運(yùn)輸量大,由于運(yùn)輸量的增大使得其運(yùn)輸成本相較于其他運(yùn)輸方式而言成本更低,鐵路運(yùn)輸一般對(duì)于貨物的包裝要求也很低,由于鐵路受天氣影響很小,可以全天候不分季節(jié)的進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè),鐵路的鋪設(shè)等都具有確定性,貨物運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)以及鐵路之間的銜接性也有很大的準(zhǔn)確性,安全系數(shù)大,風(fēng)險(xiǎn)比其他的運(yùn)輸方式小。
1.2.2鐵路運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)。
鐵路運(yùn)輸由于自身選擇路段的確定性,也相應(yīng)的減少了運(yùn)輸?shù)撵`活性,受到鐵路網(wǎng)絡(luò)的影響很大,同時(shí),在鐵路運(yùn)輸開始前對(duì)于相應(yīng)運(yùn)輸路段,運(yùn)輸貨物等各方面的準(zhǔn)備工作也比較繁雜,為了控制鐵路運(yùn)輸?shù)某杀?,發(fā)車的效率比較低,由于鐵路運(yùn)輸途徑多站,經(jīng)過(guò)每個(gè)站臺(tái)都需要重新的編組,所以運(yùn)輸速度變得相對(duì)較慢,周期也比較長(zhǎng)(除專列之外)。
1.3鐵路運(yùn)輸?shù)膽?yīng)用。
針對(duì)不同的要求需要不同的運(yùn)輸方式,鐵路運(yùn)輸?shù)膽?yīng)用十分廣泛。在中國(guó)水利水電第十工程局有限公司哈薩克斯坦項(xiàng)目中,采用的是國(guó)際聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸方式,以kc31為例,始發(fā)站在中國(guó)廊坊在運(yùn)輸過(guò)程中經(jīng)過(guò)不同的國(guó)家,經(jīng)過(guò)大大小小的車站,經(jīng)過(guò)多次編組,最后到達(dá)終點(diǎn)站恩巴;不僅僅是在國(guó)際運(yùn)輸中,在日常生活中,例如網(wǎng)上購(gòu)物,在大部分的情況之下也是采用鐵路運(yùn)輸?shù)姆绞健?/p>
2道路運(yùn)輸及其特點(diǎn)與應(yīng)用。
2.1道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)。
道路運(yùn)輸主要是指利用各種各樣的車輛的載貨運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸方式,運(yùn)輸數(shù)量相對(duì)較小,運(yùn)輸距離相對(duì)較短,但是靈活度相對(duì)于鐵路而言更加靈活,可以抵達(dá)鐵路、水路所無(wú)法觸及的地方。
2.2道路運(yùn)輸?shù)睦住?/p>
2.2.1道路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)。
道路運(yùn)輸?shù)姆绞?,主要依賴于道路和車輛,靈活性較高,只要有路就可以抵達(dá)大部分的地方,這是其他運(yùn)輸方式無(wú)法比擬的地方所在。道路運(yùn)輸可以實(shí)現(xiàn)“門對(duì)門”的直接運(yùn)輸,中間不需要像鐵路運(yùn)輸一樣經(jīng)過(guò)大小站臺(tái)和多次編組,不需要轉(zhuǎn)運(yùn)。
2.2.2道路運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)。
道路運(yùn)輸主要依靠車輛運(yùn)輸,由于自身的局限性,其載貨量相對(duì)較小,受天氣路況的影響相對(duì)較大,由于運(yùn)輸數(shù)量小,運(yùn)輸?shù)某杀疽蚕鄳?yīng)的提高,不適宜長(zhǎng)途運(yùn)輸。對(duì)于超大的貨物來(lái)說(shuō),需要提前考察路段、涵洞、限高等特殊因素的影響,經(jīng)過(guò)多個(gè)城市時(shí)需要辦理通行證。
2.3道路運(yùn)輸?shù)膽?yīng)用。
就公司老撾、緬甸的項(xiàng)目而言,目前公路運(yùn)輸確實(shí)是主要的運(yùn)輸方式。國(guó)內(nèi)物流公司將老撾和緬甸項(xiàng)目所需要的貨物分別集中在中國(guó)云南的磨憨口岸和云南的瑞麗姐告口岸,各段的貨運(yùn)代理辦理好國(guó)內(nèi)出關(guān)和境外進(jìn)關(guān)手續(xù)后,通過(guò)道路運(yùn)輸將項(xiàng)目所需且已經(jīng)在口岸的物資通過(guò)道路順利運(yùn)到目的地。
2.4道路運(yùn)輸?shù)淖⒁馐马?xiàng)。
道路運(yùn)輸?shù)姆绞绞艿江h(huán)境等各方面的影響相對(duì)比較小,但是在實(shí)際生活中,所需要考慮的問(wèn)題還有很多,比如城鎮(zhèn)政府為了保護(hù)路段的平整度,很多地方都會(huì)設(shè)置“限高”,不同的區(qū)域、省份之間如果車輛通行都是需要繳納一定金額的過(guò)路費(fèi),這些都是需要考慮的因素,還因所運(yùn)輸?shù)奈锲凡煌瑢?duì)于車輛的折損程度也不盡相同,這些都會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸成本的增加,都是需要事先考慮的問(wèn)題。
3水路運(yùn)輸及其特點(diǎn)與應(yīng)用。
3.1水路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)。
水路運(yùn)輸主要是以船舶、貨輪等運(yùn)輸工具在海洋、河流、大江等載運(yùn)貨物的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),運(yùn)輸貨物的數(shù)量與其他同體積的運(yùn)輸工具相比是最大的,大型的船舶可以運(yùn)輸數(shù)萬(wàn)噸以上的貨物。
3.2水路運(yùn)輸?shù)睦住?/p>
3.2.1水路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)。
水路運(yùn)輸對(duì)比于其他運(yùn)輸方式而言,最大的運(yùn)輸方式在于運(yùn)輸能力和運(yùn)輸成本上,由于水路運(yùn)輸依靠的是現(xiàn)有的河流、海洋等,因此,在前期投入中成本就相對(duì)較低,另外,在運(yùn)輸過(guò)程中,貨輪可以承受的裝載數(shù)也在數(shù)萬(wàn)噸以上,運(yùn)輸能力、運(yùn)輸成本都處于優(yōu)越地位。
3.2.2水路運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)。
水路運(yùn)輸依賴于海洋、河流等,由于這些自然因素的影響確實(shí)減少了前期的成本投入,但也恰恰是因?yàn)檫@些原因,水路運(yùn)輸?shù)木窒扌砸泊蟠笤黾恿恕K愤\(yùn)輸?shù)闹饕秉c(diǎn)在于運(yùn)輸速度慢,受到港口吞吐貨物能力大小的影響以及遇到惡劣天氣無(wú)法進(jìn)行貨物輸送等弊端的影響。
3.3水路運(yùn)輸?shù)膽?yīng)用。
在實(shí)際的應(yīng)用中,水路運(yùn)輸主要分為集裝箱運(yùn)輸和散雜貨船運(yùn)輸兩種運(yùn)輸方式。集裝箱運(yùn)輸就是指以集裝箱這種大型容器為載體,將貨物集合組裝成集裝單元,以便在現(xiàn)代流通領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用大型裝卸機(jī)械和大型載運(yùn)車輛進(jìn)行裝卸、搬運(yùn)作業(yè)和完成運(yùn)輸任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)貨物“門到門”運(yùn)輸?shù)囊环N新型、高效率和高效益的運(yùn)輸方式。使用集裝箱運(yùn)輸,可以直接從倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,運(yùn)到收貨人的倉(cāng)庫(kù),避免中間貨物裝卸。散雜貨船的運(yùn)輸主要應(yīng)用大型的設(shè)備、散裝的貨物與材料等短距離的海洋運(yùn)輸。承運(yùn)超大件的設(shè)備,大宗的散裝貨物和不適用于集裝箱的貨物,散雜船運(yùn)輸方式所運(yùn)輸?shù)呢浳锊皇芡庑?、重量的影響,可以選擇較近的港口和適合自身要求的船舶承運(yùn)。
3.4水路運(yùn)輸?shù)淖⒁馐马?xiàng)。
在水路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,受到的“水汽”因素的影響比較大,也可能會(huì)使得所運(yùn)輸?shù)奈锲肥艹?,因此,在運(yùn)輸開始之前就應(yīng)當(dāng)選擇合適的運(yùn)輸方式,對(duì)于潮濕度極為敏感的物品來(lái)說(shuō),就不建議選擇水路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸方式。
4航空運(yùn)輸及其特點(diǎn)與應(yīng)用。
4.1航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)。
航空運(yùn)輸是以飛機(jī)為主體的載運(yùn)貨物的運(yùn)輸方式。如果采用直升機(jī)直達(dá)的運(yùn)輸方式則不需要很大的前期資金投入,如果采用民航機(jī)運(yùn)輸則除了需要修建跑道外,其他的前期資金投入很少。
4.2航空運(yùn)輸?shù)睦住?/p>
4.2.1航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)。
飛機(jī)在日常生活中是速度相對(duì)較快的運(yùn)輸工具之一,利用飛機(jī)為載體進(jìn)行的貨物運(yùn)輸可以提高貨物的運(yùn)輸速度,降低貨物運(yùn)輸所需要的時(shí)間,保證貨物的質(zhì)量,降低貨物的損失。
4.2.2航空運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)。
在大多數(shù)情況下,一般不采用航空運(yùn)輸這一運(yùn)輸方式。飛機(jī)運(yùn)輸貨物量比較小,并且運(yùn)輸成本也比較高。此外,航空運(yùn)輸對(duì)安全性的要求也比較高,對(duì)于易燃易爆、腐蝕性、放射性、磁性以及壓力容器等較危險(xiǎn)的物品都是不允許托運(yùn)的,所受到的限制比較多。
4.3航空運(yùn)輸?shù)膽?yīng)用。
航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)是周期性短、時(shí)間快,對(duì)于一些急需的貨物或者是保鮮期較短等類似鮮花、藥品的貨物而言是最佳的運(yùn)輸方式。比如:在國(guó)家大型的工藝建造中緊急需要一些體積小,密度高,價(jià)格高這樣的器材,或者是藥物的運(yùn)輸,使用航空運(yùn)輸?shù)姆绞绞潜容^合適的。
5多式聯(lián)運(yùn)及其特點(diǎn)與應(yīng)用。
5.1多式聯(lián)運(yùn)的特點(diǎn)。
多式聯(lián)運(yùn)是指相關(guān)負(fù)責(zé)人把貨物從指定的接貨地點(diǎn)發(fā)往指定的收貨地點(diǎn)的運(yùn)輸過(guò)程,采用鐵路、道路等多種運(yùn)輸方式相互配合的運(yùn)輸方式,多式聯(lián)運(yùn)是一種較高級(jí)的、優(yōu)化的運(yùn)輸方式,可以極大的提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)輸成本。由負(fù)責(zé)人和托運(yùn)人簽訂合同,實(shí)行一站式服務(wù),全程負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸。
5.2多式聯(lián)運(yùn)的利弊。
5.2.1多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)。
多式聯(lián)運(yùn)是一種以實(shí)現(xiàn)貨物整體運(yùn)輸?shù)淖顑?yōu)化效益為目標(biāo)的聯(lián)運(yùn)組織形式。它通常是以集裝箱為運(yùn)輸單元,將不同的運(yùn)輸方式有機(jī)地組合在一起,構(gòu)成連續(xù)的、綜合性的一體化貨物運(yùn)輸。鐵路運(yùn)輸?shù)氖芴鞖庥绊懶。m合長(zhǎng)距離的貨物運(yùn)輸;道路運(yùn)輸?shù)撵`活度高,可以實(shí)現(xiàn)“門對(duì)門”的運(yùn)輸方式;水路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)載量大,成本低;航空運(yùn)輸周期性短,可以實(shí)現(xiàn)貨物的快速運(yùn)輸。
5.2.2多式聯(lián)運(yùn)的缺點(diǎn)。
多式聯(lián)合運(yùn)輸?shù)闹饕秉c(diǎn)在于各種運(yùn)輸方式選擇的復(fù)雜性,需要相關(guān)工作人員做好充分的前期工作,實(shí)現(xiàn)各種運(yùn)輸方式的銜接,保證運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行。
5.3多式聯(lián)用的應(yīng)用。
多式聯(lián)運(yùn)已經(jīng)得到國(guó)際的認(rèn)可,并且在國(guó)際上也開始投入實(shí)施。比如:非洲尼日爾重油發(fā)電項(xiàng)目,其中發(fā)電設(shè)備等物資來(lái)自于歐洲,通過(guò)國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸方式就可以保證貨物在最短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的抵達(dá)指定地點(diǎn)。
5.4多式聯(lián)運(yùn)的注意事項(xiàng)。
多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)在于可以最大限度的降低成本,并且保證貨物在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間到達(dá)指定的地點(diǎn)。這就需要相關(guān)的工作人員具有很好的協(xié)調(diào)能力,確保各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)差池,只有這樣,物流工作才可以高效順利的完成。
6結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,要做好國(guó)際物流管理與多種運(yùn)輸方式的選擇和應(yīng)用工作,就需要工作人員做好前期準(zhǔn)備工作、運(yùn)輸優(yōu)化方案和應(yīng)急預(yù)險(xiǎn)工作。應(yīng)當(dāng)全面考慮貨物類別、時(shí)間、地點(diǎn)等多方面因素的影響,在滿足多方面要求的前提下,選擇成本低、效率高、安全系數(shù)高的運(yùn)輸方式。
[參考文獻(xiàn)]。
物流管理本科論文篇十六
物流企業(yè)的發(fā)展離不開信息的支撐,物流企業(yè)的信息又與電子技術(shù)、貿(mào)易服務(wù)、信息管理等方面密不可分,隨著時(shí)代發(fā)展,計(jì)算機(jī)信息化理念也在不斷發(fā)展變化。
物流企業(yè)如何抓住計(jì)算機(jī)信息化發(fā)展的這一機(jī)遇,充分把握大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),是每一個(gè)物流企業(yè)都需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。
1計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)代物流的影響。
1.1提供運(yùn)作平臺(tái),減少交易成本。
物流企業(yè)在管理層面和其他企業(yè)相比,并不存在很明顯的區(qū)別,但是物流企業(yè)在部門接洽、共同合作方面有著非常高的要求。
從物流服務(wù)角度看,絕大多數(shù)是多項(xiàng)服務(wù),如果個(gè)別部門之間對(duì)接不暢,將會(huì)直接給物流服務(wù)帶來(lái)不利影響。
通過(guò)計(jì)算機(jī)信息化的運(yùn)用,物流企業(yè)能夠有效解決部門溝通對(duì)接方面的問(wèn)題,最大程度上減少工作中的誤區(qū),確保全部物流活動(dòng)能順利進(jìn)行。
各項(xiàng)物流活動(dòng)的有序順利進(jìn)行,能夠降低社會(huì)總交易成本,為物流企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。
1.2保障物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
隨著科技水平的飛快提高,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)廣泛使用甚至普及,其帶來(lái)海量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息以及各種信息呈直線增長(zhǎng),這為物流企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)有利機(jī)遇,物流行業(yè)相關(guān)的一系列數(shù)據(jù)信息可以快速地傳達(dá)到物流企業(yè),企業(yè)全面客觀地分析數(shù)據(jù)信息,便能直觀地了解到大量社會(huì)市場(chǎng)運(yùn)行發(fā)展的信息,拿到最具參考價(jià)值的商業(yè)數(shù)據(jù)。
通過(guò)數(shù)據(jù)和信息的分析,物流企業(yè)可以更加直觀地掌握每個(gè)公司所運(yùn)輸商品的總量,能更好地獲知消費(fèi)者對(duì)相關(guān)物流服務(wù)的喜愛程度,抓住產(chǎn)品服務(wù)數(shù)據(jù)信息,借助于多種渠道,為消費(fèi)者提供更為優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),從而牢牢地抓住消費(fèi)者。
在企業(yè)決策中,數(shù)據(jù)信息也能得到有效應(yīng)用,幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展的態(tài)勢(shì),從而進(jìn)行科學(xué)決斷,保障所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行,降低運(yùn)營(yíng)成本,尋求企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。
1.3改善物流傳輸方式。
在互聯(lián)網(wǎng)科技作用下,物流企業(yè)服務(wù)對(duì)象發(fā)生了很大改變,與服務(wù)于傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,現(xiàn)在更傾向于電子商務(wù),即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)順利完成交易后,等待送貨上門就行了。
虛擬物品的交易形式變得更為簡(jiǎn)單,只需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)支付相關(guān)費(fèi)用,便能自行下載,操作簡(jiǎn)單快捷。
2物流企業(yè)中計(jì)算機(jī)信息化的應(yīng)用。
2.1互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全策略。
構(gòu)建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠優(yōu)化利用交換式以太網(wǎng)、快速式以太網(wǎng)等,目前,千兆和萬(wàn)兆以太網(wǎng)技術(shù)日臻成熟,價(jià)格也更加實(shí)惠,還有巨大的潛在上升空間。
對(duì)物流企業(yè)而言,計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)由多個(gè)元素組成,比如路由器、主服務(wù)器等,它們都有自己的特點(diǎn),發(fā)揮的作用也各有千秋,而局域網(wǎng)的溝通一定是充分發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,采用多樣化的接入方式,比如數(shù)據(jù)語(yǔ)言、撥號(hào)。
通常狀態(tài)下,在物流企業(yè)運(yùn)行中,電腦信息管理系統(tǒng)采用的是3層星拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),其中的交換機(jī)是交換子系統(tǒng)的核心,主要利用光纖作用完成有效連接。
2.2數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)。
物流企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息化,會(huì)帶來(lái)各種巨大的數(shù)據(jù)信息。
在貨物的庫(kù)存、周轉(zhuǎn)及進(jìn)出等動(dòng)作過(guò)程中,都會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)的讀寫,這樣勢(shì)必會(huì)帶來(lái)大量數(shù)據(jù),企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)信息的需求不能僅僅局限于物聯(lián)網(wǎng)識(shí)別技術(shù)。
為了改善這種情況,利用存儲(chǔ)域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)構(gòu)建集中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心是一個(gè)比較好的方法。
此外,每天增加的海量數(shù)據(jù),可以采用增量備份并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的全量備份。
由于關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)具有很好的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)處理能力,可以同時(shí)支持客戶機(jī)、服務(wù)器結(jié)構(gòu)和瀏覽器/服務(wù)器模式,能夠形成一個(gè)開放式的系統(tǒng),在采用數(shù)據(jù)庫(kù)的管理系統(tǒng)時(shí),通常使用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)。
另外,關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)也支持多用戶并發(fā)處理,具有極強(qiáng)的聯(lián)機(jī)事務(wù)處理能力,在物流企業(yè)中得到了較好的應(yīng)用。
2.3條碼系統(tǒng)。
條碼系統(tǒng)的工作流程,第一步就是要配置好固定式及手持式掃描儀,掃描及記錄貨物的條碼信息,條碼信息通過(guò)數(shù)據(jù)線傳輸?shù)綄S梅?wù)器上,在最后的環(huán)節(jié),利用條碼打印機(jī)將條碼進(jìn)行打印輸出。
電子商務(wù)促進(jìn)物流行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必備基礎(chǔ)就是條碼技術(shù),在物流企業(yè)中條碼系統(tǒng)技術(shù)的運(yùn)用能實(shí)現(xiàn)小投入換大收益的效果。
針對(duì)條碼系統(tǒng)的應(yīng)用,物流企業(yè)為了更好地對(duì)條碼資源進(jìn)行管理和分配,需要進(jìn)行專門條碼管理服務(wù)器的設(shè)置。
2.4電子商務(wù)系統(tǒng)。
物流企業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越巨大,物流作為現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)不可缺少的一環(huán),在計(jì)算機(jī)信息化的過(guò)程中,關(guān)鍵是要打造一個(gè)合格的電子商務(wù)平臺(tái),這也是企業(yè)發(fā)展必須要走的階段。
一個(gè)合格的電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)該具有網(wǎng)上跟蹤貨物、報(bào)告網(wǎng)上服務(wù)情報(bào)、在線支付、計(jì)算運(yùn)送時(shí)間以及搜索貨物記錄、電子提單、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、網(wǎng)上退換貨、索賠等。
電子倉(cāng)庫(kù)的實(shí)現(xiàn)要建立“網(wǎng)”,將電子化的倉(cāng)儲(chǔ)、配送以及運(yùn)輸連接在一起,這也是電子商務(wù)系統(tǒng)的關(guān)鍵。
對(duì)于運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),應(yīng)加強(qiáng)橫向連接,對(duì)行業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)行縱向連接,只有通過(guò)恰當(dāng)布局,才能逐步建立現(xiàn)代化的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)高效快速的發(fā)展。
2.5注重強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,提高自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
由于我國(guó)物流行業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)間并不長(zhǎng),這需要物流企業(yè)在很多方面進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化完善。
當(dāng)企業(yè)步入國(guó)際舞臺(tái)與世界各國(guó)進(jìn)行比拼的時(shí)候,需要物流企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,認(rèn)真分析國(guó)際大環(huán)境,做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
同時(shí),我國(guó)企業(yè)自身存在的發(fā)展優(yōu)勢(shì)一定要加以利用,通過(guò)與外企合作汲取國(guó)外企業(yè)有益經(jīng)驗(yàn),逐步擴(kuò)大提升企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上的市場(chǎng)份額。
我國(guó)物流企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際舞臺(tái)的.時(shí)候,還應(yīng)積極融合本土企業(yè),不斷擴(kuò)大自身運(yùn)營(yíng)規(guī)模,逐步提升發(fā)展空間,注重學(xué)習(xí)發(fā)展成熟的公司在信息化進(jìn)程上的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自身的發(fā)展壯大,才能長(zhǎng)久的立足于激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。
2.6運(yùn)輸管理系統(tǒng)。
運(yùn)輸管理系統(tǒng),是一種“供應(yīng)鏈”基于網(wǎng)絡(luò)分組下的操作軟件。
運(yùn)輸管理系統(tǒng)的運(yùn)用,通過(guò)多種方法和其他的相關(guān)操作,能夠提高物流的管理能力。
包括管理裝運(yùn)單位,指定企業(yè)內(nèi)、國(guó)內(nèi)和國(guó)外的發(fā)貨計(jì)劃,管理運(yùn)輸模型,維護(hù)運(yùn)輸數(shù)據(jù),生成提單,優(yōu)化運(yùn)輸計(jì)劃及服務(wù)方式,審計(jì)和支付貨運(yùn)賬單,處理貨損索賠,安排勞力和場(chǎng)所,管理文件和管理第三方物流。
2.7加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化信息技術(shù)。
物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理,需要以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,搭建物流信息共享平臺(tái),為生產(chǎn)商、銷售商提供“統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)”的物流服務(wù)咨詢,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享,防止大量勞動(dòng)資源的浪費(fèi),提高人力、物力等資源的利用率,尤其是勞動(dòng)資源利用率,滿足不同企業(yè)在基礎(chǔ)物流信息方面的客觀需求,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
在加快物流企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程上,國(guó)家層面可以適當(dāng)加大相關(guān)領(lǐng)域的投入,鼓勵(lì)物流企業(yè)信息化先進(jìn)技術(shù)的研發(fā),優(yōu)化創(chuàng)新物流信息技術(shù),促使物流信息技術(shù)能夠在各階層企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)資源共享。
在一些重要的科研項(xiàng)目發(fā)展上,可以通過(guò)客觀考核,適當(dāng)?shù)刈⑷胭Y金,調(diào)動(dòng)研究人員工作積極性、主動(dòng)性,加快相關(guān)科研項(xiàng)目研究速度,為物流企業(yè)注入新鮮的血液,促進(jìn)其健康發(fā)展。
3結(jié)語(yǔ)。
物流企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用是必備基礎(chǔ),計(jì)算機(jī)信息化的發(fā)展為物流企業(yè)提供了騰飛和跨越的技術(shù)保障。
如何提升物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,需要不斷探索研究,加大計(jì)算機(jī)信息化研究的技術(shù)投入,從而為我國(guó)物流企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)、實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展提供支持。
物流管理本科論文篇十七
從生產(chǎn)的角度講,企業(yè)物流的一系列活動(dòng)是不產(chǎn)生價(jià)值但是又不能被省略的活動(dòng),企業(yè)通過(guò)物流管理縮減這些活動(dòng),提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)物流包括供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、回收、廢棄等幾個(gè)物流環(huán)節(jié),其中供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流是企業(yè)最重視的活動(dòng),企業(yè)應(yīng)該協(xié)調(diào)好供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流,進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng)。
隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國(guó)企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,物流服務(wù)也成為了企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。現(xiàn)代化管理與現(xiàn)代物流企業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密,物流管理為企業(yè)降低了成本,提高了效率,為服務(wù)客戶提供強(qiáng)大的技術(shù)支持,而現(xiàn)代物流管理策略的正確實(shí)施已成為提升物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
物流管理是指社會(huì)在生產(chǎn)的過(guò)程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體的流動(dòng)規(guī)律,用管理的基本原理和科學(xué)的方法對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保證各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,從而降低物流的成本,提高物流的效率和經(jīng)濟(jì)的效益。在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,任何企業(yè)都要與物流發(fā)生聯(lián)系,甚至說(shuō)物流在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所占的比例還相當(dāng)大。所以,一個(gè)企業(yè)要盈利并想達(dá)到利益的最大化,就必須盡可能地降低生產(chǎn)成本。而降低物流成本又是降低生產(chǎn)成本最重要的部分,其基本保障就是要有好的物流管理。因此,物流管理在企業(yè)中作用也是顯而易見的。
企業(yè)必須樹立現(xiàn)代物流管理思想,改變過(guò)去只重銷售忽視物流管理,要把物流管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面加以分析和研究,建立符合企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)代企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)模式。其次,企業(yè)要重視供應(yīng)鏈管理思想,緊抓企業(yè)的核心業(yè)務(wù),對(duì)于企業(yè)不擅長(zhǎng)、效率低的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)公司去做,并加強(qiáng)與供應(yīng)商和用戶的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作一體化,增強(qiáng)企業(yè)乃至供應(yīng)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。再次,應(yīng)建立綠色物流觀念,積極采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),推動(dòng)企業(yè)物流的可持續(xù)發(fā)展。
從生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)管理,今天的物流管理作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已十分多樣化、復(fù)雜化,如何使企業(yè)的物流總成本最合理,靠人工去記憶處理已十分困難或者說(shuō)根本不可能。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收、質(zhì)量保證及發(fā)貨,就會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間、產(chǎn)生庫(kù)存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務(wù)的機(jī)會(huì)。因此,應(yīng)用信息系統(tǒng)等信息化的手段已經(jīng)必不可少。使用什么樣的系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)該從自身情況出發(fā),找到能滿足自己需要的系統(tǒng)。
提高物流管理信息化,加強(qiáng)施工企業(yè)信息化建設(shè)。物流中心是現(xiàn)代物流服務(wù)體系的支撐點(diǎn),要推進(jìn)物流管理的信息化建設(shè),這是加快現(xiàn)代物流發(fā)展的前提條件。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)將用戶、供應(yīng)商和制造商聯(lián)接起來(lái),有效地控制物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)信息資源共享。建立物流信息共享知識(shí),提高物流信息化水平。實(shí)現(xiàn)物流信息系統(tǒng)的完善和升級(jí),充分發(fā)揮物流信息系統(tǒng)作用,提高中小型企業(yè)物流運(yùn)行效率,減少運(yùn)營(yíng)成本。
(四)加強(qiáng)物流人力資源的培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)。
中小型企業(yè)物流綜合專業(yè)化管理人才,是制約當(dāng)前物流管理服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素。加強(qiáng)對(duì)物流管理專業(yè)化人才的培養(yǎng),不僅僅通過(guò)社會(huì)形式,企業(yè)內(nèi)部有責(zé)任進(jìn)行專業(yè)管理人才培養(yǎng)。運(yùn)用現(xiàn)代物流管理手段培育物流管理人才,要求鼓勵(lì)和支持員工參與管理咨詢公司組建的物流培訓(xùn)班,以培育高級(jí)物流技術(shù)管理人才為中心;是物流人才管理的優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培育公司物流技術(shù)骨干人才;估計(jì)物流員工理論學(xué)習(xí)的同時(shí),公司也要建立物流示范操作區(qū),估計(jì)員工理論和實(shí)踐的結(jié)合,形成具有創(chuàng)新能力的物流管理人才,提升公司物流人員整體物流技術(shù)能力水平。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)物流人才的需求,盡快培養(yǎng)出高素質(zhì)的現(xiàn)代物流人才,首先要認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)物流人才的緊迫性和重要性;其次,應(yīng)該建立健全物流管理人員資質(zhì)認(rèn)證體系和相應(yīng)的培訓(xùn)制度,并且運(yùn)用相關(guān)的激勵(lì)措施,加強(qiáng)物流人才的教育和培訓(xùn);再次采取學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)相結(jié)合的方式,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的力量,盡快培養(yǎng)出現(xiàn)代化的物流人才。
五、總結(jié)。
總之,物流管理作為一種新的企業(yè)管理手段和方法,已經(jīng)越來(lái)越被企業(yè)所重視。企業(yè)物流管理要以科學(xué)性、系統(tǒng)性為基礎(chǔ),針對(duì)企業(yè)內(nèi)在的特點(diǎn)和外部環(huán)境要求來(lái)逐步完善,只有這樣才能提高企業(yè)物流的水平和企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
物流管理本科論文篇十八
對(duì)于許多企業(yè)、經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),物流的概念十分寬泛而簡(jiǎn)單,尤其是對(duì)于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),很容易把國(guó)際物流管理理解成傳統(tǒng)意義上的貨物運(yùn)輸。其實(shí)物流的概念從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度來(lái)分析,都具有相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x和研究系統(tǒng),需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各界學(xué)者不斷提出新的理論和實(shí)施方法。面對(duì)眾多中小企業(yè)在擴(kuò)大交易范圍時(shí)出現(xiàn)的種種物流問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)者也開始注重對(duì)自身企業(yè)物流方面的統(tǒng)籌管理,但就目前來(lái)看還存在著理念偏差、管理不系統(tǒng)、信息化水平低下等問(wèn)題。
一、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的物流概念分析。
物流這一概念從經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域來(lái)分析可以簡(jiǎn)單的概括為,提供解決產(chǎn)品時(shí)間和空間流通差異問(wèn)題的方式,通過(guò)消除經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中時(shí)間和空間的屏障來(lái)促使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。但是從管理角度來(lái)說(shuō),物流則是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈條所進(jìn)行的規(guī)劃與控制,所以,物流活動(dòng)不僅僅是產(chǎn)品的運(yùn)輸,而是通過(guò)控制產(chǎn)品供應(yīng)鏈條實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。通過(guò)以上敘述我們就可以清楚的認(rèn)識(shí)到,相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的物流而言,物流管理是在運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等所進(jìn)行有效規(guī)劃的方式。尤其是針對(duì)眾多缺乏管理意識(shí)的中小企業(yè)而言,良好的物流管理更是為其解決貨物流通速度、提高產(chǎn)品投放精準(zhǔn)率、減少貨物存量、降低成本、延伸銷售范圍的重要手段,在企業(yè)的發(fā)展壯大中有不容忽視的作用。隨著國(guó)外物流管理方式的涌入以及國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)對(duì)物流管理的重視,我國(guó)的物流管理從最初的企業(yè)之間的貨物運(yùn)輸發(fā)展為企業(yè)中專門的管理部門甚至第三方物流公司。在先進(jìn)科技的推動(dòng)下,物流行業(yè)的管理理念、系統(tǒng)協(xié)作程度、信息化水平都沿著國(guó)際化路線發(fā)展。但是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)雖愈加重視物流管理卻沒(méi)能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。
(1)企業(yè)管理理念難以應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。許多中小企業(yè)對(duì)于物流管理的重視來(lái)源于強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)其遇到競(jìng)爭(zhēng)困境時(shí),才意識(shí)到物流管理的重要性。這種在競(jìng)爭(zhēng)中的被動(dòng)體現(xiàn)了企業(yè)管理理念的落后,在沒(méi)有思想準(zhǔn)備下的匆忙應(yīng)戰(zhàn)只能是勉強(qiáng)保全自身,難以在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),獲得利潤(rùn)。尤其是對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō),訂單數(shù)量多、次數(shù)頻繁、時(shí)間要求緊、貨物拆裝繁瑣等物流要求使其難以應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在零售企業(yè)便利店模式經(jīng)營(yíng)中,更是需要有合理的物流配送作為支撐,有長(zhǎng)效的管理理念來(lái)確保運(yùn)營(yíng)。所以說(shuō),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、銷售等都是相互孤立的“點(diǎn)型”經(jīng)營(yíng)理念是不能夠取勝的。在愈加激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,需要有一個(gè)長(zhǎng)效、綜合的`管理理念來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。(2)系統(tǒng)協(xié)作程度在實(shí)際應(yīng)用中力度不夠。對(duì)于許多中小企業(yè)而言,建立或者選擇一個(gè)擁有物流管理經(jīng)驗(yàn)的部門是十分必要的。但是目前,中小企業(yè)存在的普遍問(wèn)題是自身企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)與物流部門或第三方物流公司協(xié)作程度較小,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)在物流管理投資較多但收益甚少的現(xiàn)象。這就是企業(yè)與物流管理系統(tǒng)協(xié)作程度不夠的表現(xiàn)。企業(yè)在建設(shè)之初,擁有當(dāng)時(shí)相對(duì)完善的管理機(jī)制和協(xié)調(diào)性能,但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化、物流管理的更新,其原本的管理理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與其他企業(yè)先進(jìn)的物流管理相抗衡,致使其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入低潮期。所以,對(duì)于中小企業(yè)而言,并不是建立一個(gè)最新的物流管理部門、選擇一個(gè)最先進(jìn)的第三方物流管理公司就萬(wàn)事大吉了,而是應(yīng)該注重企業(yè)自身系統(tǒng)與物流管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)程度,才能使得企業(yè)管理橫向發(fā)展,從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。(3)企業(yè)的信息化水平難以迎合物流新模式。物流管理的信息化水平是在技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境的催生下提高的,面對(duì)高效的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要求,物流管理必須從行業(yè)全局出發(fā),提升自身對(duì)企業(yè)庫(kù)存、運(yùn)營(yíng)、銷售、配送等方面的控制能力。但是,物流管理在提升自我管理效果的同時(shí)也出現(xiàn)了與企業(yè)信息化水平不匹配的現(xiàn)象。從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)講,這種現(xiàn)象并非因?yàn)槲锪鞴芾硭桨l(fā)展不合理,而是由于企業(yè)自身信息化水平低下造成。
(1)企業(yè)需引進(jìn)先進(jìn)的管理理念。根據(jù)以往中小企業(yè)在物流管理上的失敗案例,其他企業(yè)應(yīng)該吸取教訓(xùn),在發(fā)展物流管理的過(guò)程中注重長(zhǎng)效、系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略制定。這是企業(yè)物流管理的靈魂,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理“橫向一體化”的關(guān)鍵。通過(guò)合理的物流管理降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本消耗,從而得以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。具體對(duì)某個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),引進(jìn)先進(jìn)的物流管理理念必須理解物流管理綜合運(yùn)作的方式方法,只有這樣才能在每個(gè)環(huán)節(jié)中,相應(yīng)的提高企業(yè)運(yùn)作效率,縮短產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的時(shí)間差距與空間距離。所以說(shuō),引進(jìn)先進(jìn)的管理理念對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)與物流管理的合理對(duì)接有至關(guān)重要的作用,能夠保證企業(yè)在這一理念的指導(dǎo)下,在實(shí)際運(yùn)用中實(shí)現(xiàn)庫(kù)存合理、成本降低、利潤(rùn)提升的最佳效果。這也是企業(yè)成功完成市場(chǎng)運(yùn)作的關(guān)鍵所在。(2)企業(yè)需配合物流管理系統(tǒng)化。所謂物流管理系統(tǒng)化,簡(jiǎn)單來(lái)講就是企業(yè)管理系統(tǒng)與物流管理系統(tǒng)達(dá)到一定的協(xié)調(diào)程度。達(dá)到這一協(xié)調(diào)程度需要企業(yè)和物流管理方面都做出相應(yīng)的調(diào)整。首先是對(duì)企業(yè)物流部門或者第三方物流公司進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整,在確定企業(yè)規(guī)模大小、管理模式、產(chǎn)品產(chǎn)量、存貨費(fèi)用等基本信息的基礎(chǔ)上對(duì)物流管理系統(tǒng)做出相應(yīng)配合調(diào)整,通過(guò)對(duì)企業(yè)周遭環(huán)境、產(chǎn)品流向、流量等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上使物流管理與之相配合。其次是物流管理系統(tǒng)要注重產(chǎn)品運(yùn)送與貨物存量之間的關(guān)系,要做到既能夠保證貨物不積壓又有一定的供貨基礎(chǔ)。這就需要物流管理系統(tǒng)抓住產(chǎn)品的運(yùn)送時(shí)機(jī)并做好相應(yīng)安排,這樣才能抓住市場(chǎng)調(diào)節(jié)的時(shí)機(jī),盡可能的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。最后也是最關(guān)鍵的是要注重物流管理費(fèi)用額合理化,并不是物流系統(tǒng)與企業(yè)系統(tǒng)相協(xié)調(diào)就能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期順利,還要注重物流管理系統(tǒng)的技術(shù)提升,實(shí)現(xiàn)資金節(jié)約與技術(shù)升級(jí)的雙贏。(3)企業(yè)加快開展信息化戰(zhàn)略。我國(guó)的中小企業(yè)自身對(duì)信息化建設(shè)就沒(méi)有足夠的重視,所以當(dāng)面對(duì)先進(jìn)的信息化物流管理時(shí)難免會(huì)“不知所措”。其實(shí)促進(jìn)企業(yè)的信息化管理不僅僅是完善物流管理的需要,也是提升企業(yè)自身素質(zhì)的重要手段之一,是企業(yè)綜合分析發(fā)展信息,制定發(fā)展計(jì)劃重要參考工具。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化與物流管理信息化的成功對(duì)接能夠?qū)崿F(xiàn)更多信息的共享、準(zhǔn)確物流信息的查詢,從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的管理和交易的順暢。在高效、精準(zhǔn)的信息化管理下才能夠不斷擴(kuò)充企業(yè)產(chǎn)品的覆蓋面,完善企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)及相關(guān)管理,隨著企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大,企業(yè)才能夠得以規(guī)模化發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。同時(shí),企業(yè)的物流管理系統(tǒng)還可以作為第三方公司來(lái)承包外來(lái)業(yè)務(wù),這也是企業(yè)實(shí)力擴(kuò)充的方向之一。在許多中小企業(yè)尋找合適的第三方物流委托公司時(shí),擁有自身物流管理部門的企業(yè)可以為相同或相似行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供物流管理服務(wù),只承包其非中心環(huán)節(jié)的物流運(yùn)作。物流管理外包其實(shí)一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程,然而尋找同行業(yè)來(lái)進(jìn)行物流管理是降低成本、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的明智之選。所以對(duì)于有實(shí)力進(jìn)行物流管理的企業(yè)來(lái)說(shuō),充當(dāng)企業(yè)物流管理的第三方是為自身發(fā)展尋求支撐的表現(xiàn),也是獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵步驟。
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及技術(shù)的高速發(fā)展,中小企業(yè)通過(guò)規(guī)范物流管理來(lái)發(fā)掘第三利潤(rùn)增長(zhǎng),是促進(jìn)企業(yè)管理完善的重要途徑。從目前來(lái)看,我國(guó)中小企業(yè)的雖實(shí)力薄弱但是都意識(shí)到了物流管理的重要作用并且有了相應(yīng)提升,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者整體經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提高的表現(xiàn)。但是值得提醒的是,中小企業(yè)自身資金技術(shù)薄弱,在發(fā)展企業(yè)物流管理時(shí)要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā),不能一味跟風(fēng),擴(kuò)充物流管理系統(tǒng)而迷失了企業(yè)原本的方向,這樣的企業(yè)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與特色,得以掌控企業(yè)發(fā)展命脈。
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