心得體會是在實踐中積累的寶貴財富，有助于我們持續(xù)提高自己的能力與素質。充分回顧整個學習和工作過程，將關鍵信息和重要細節(jié)記錄下來。以下心得體會范文的作者們通過自身經(jīng)驗的總結，希望能給大家一些指導和建議。
中學管理心得體會篇一
中學管理作為一項非常復雜的工作，需要管理者有敏銳的思維和高效的管理能力。在管理中學過程中，管理者要面對各種各樣的問題，需要不斷地權衡取舍，尋找適宜的解決方案。在這個過程中，管理者需要充分發(fā)揮自己的能力，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的管理氛圍。以下是我在中學管理中的一些心得體會。
第二段：了解學生的需求。
要想管理好一所中學，了解學生的需求是一個非?；A而又重要的工作。管理者需要知道學生的心理需求和學習需求，針對性地開展管理工作。對于學生的心理需求，管理者應當關注學生的情感問題，建立良好的人際關系，幫助學生克服生活中的各種困難。在學習需求方面，管理者應當注重學生的特長和弱點，在教學方面給予他們有針對性的幫助。
第三段：培養(yǎng)良好的學習氛圍。
中學管理者需要創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，培養(yǎng)學生的學習主動性和創(chuàng)造性。這需要從多個角度入手，例如建立文化氛圍、營造課堂氛圍等等。對于文化氛圍的形成，管理者可以通過開展文藝活動、舉辦趣味講座、創(chuàng)建文化墻等手段來實現(xiàn)；而對于課堂氛圍的營造，則需要讓教師發(fā)揮主導作用，鼓勵教師在授課中注重啟發(fā)式教育，培養(yǎng)學生的批判性思維能力。
第四段：在管理中強化安全意識。
在中學管理中，安全問題是非常重要的一方面。學校要保障學生在學校里的安全，這應當成為管理者的最高責任。管理者需要充分聘請保安人員，加強保衛(wèi)工作，嚴格考核校園內的安全風險點，及時采取措施進行預防和消除。在這方面，學生的監(jiān)管也非常重要。管理者需要對學生進行引導和教育，強化學生的安全意識，讓學生能夠在學習和生活中始終保持警覺。
第五段：發(fā)揮人才優(yōu)勢，推動中學發(fā)展。
在中學管理中，發(fā)揮人才優(yōu)勢是非常重要的一點。管理者需要根據(jù)學校的優(yōu)勢和特點，盡量用好人才資源，推動學校的發(fā)展。在這個過程中，管理者需要制訂出一整套的人力資源管理制度，完善職稱晉升和獎勵機制，允許教師在教學上有一定的自主權，激勵教師的創(chuàng)新思維和實踐能力。這樣，學校才能不斷發(fā)展，讓中學教育水平不斷向上提高。
結論：
中學管理是一個復雜而又需要不斷思考和研究的問題。在中學管理過程中，管理者需要注重學生的個性化需求、學習氛圍的營造、安全問題的預防和解決、人才優(yōu)勢的發(fā)揮等方面。保障學生的健康和安全，激勵教師的熱情和創(chuàng)造，創(chuàng)造一個優(yōu)良的管理氛圍，使學校不斷發(fā)展，成為中學管理者的目標。
中學管理心得體會篇二
我認為，學校班級管理對于培養(yǎng)學生成長發(fā)揮著至關重要的作用。中學班級管理對于學生成長具有十分重要的意義。一個良好的班級管理和教育環(huán)境，不僅可以促進學生的學習成績提高，還可以培養(yǎng)學生的社會責任感、協(xié)作能力和自信心等綜合能力。作為一名班主任，我深有體會，班級管理要從引導理念、師生關系、班級氛圍等多個方面入手，注重培養(yǎng)學生的綜合素質。
首先，優(yōu)秀的中學班級管理需要樹立正確的引導理念。班級管理工作要明確目標，明確定位。我個人認為，班級管理的目標應該以學生成長為中心，全方位、全方面地培養(yǎng)學生的素質。我們要明確班級管理的任務是通過有效的教育手段，引導學生形成良好的行為習慣和價值觀念。同時，我們還要注重培養(yǎng)學生的批判性思維和創(chuàng)新意識，讓他們學會自主學習和解決問題的能力。只有樹立正確的引導理念，班級管理才能更好地為學生成長服務。
其次，師生關系在中學班級管理中起著關鍵的作用。我們要注重加強師生之間的溝通和信任，建立良好的師生關系。作為班主任，我關心學生的學習和生活情況，與學生保持密切聯(lián)系。我會經(jīng)常與學生進行面對面的交流，了解他們的困惑和需求，及時給予幫助和指導。另外，我還會積極與學生家長進行溝通，了解學生在家庭中的情況，共同為學生的成長打下堅實的基礎。只有建立良好的師生關系，班級管理才能更加順暢。
第三，營造良好的班級氛圍是中學班級管理的核心。良好的班級氛圍可以促進學生的學習積極性和創(chuàng)造性。而要營造良好的班級氛圍，首先需要班級中的每個學生都能感到平等和尊重。我鼓勵學生學會關心和支持他人，班級互助精神得到有效發(fā)揮。此外，我還注重班級中的文化建設，通過豐富多樣的文化活動，增強學生的文化意識和自豪感。通過這些努力，我們班級形成了和諧、積極的氛圍，每一個學生都能充分發(fā)揮自己的潛能。
第四，中學班級管理需要注重培養(yǎng)學生的綜合素質。在培養(yǎng)學生的學科知識同時，還要注重學生的思維能力、交流能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。我鼓勵學生積極參與各種活動，培養(yǎng)他們團隊合作和領導才能。同時，我也鼓勵學生學會自主學習，敢于思考和質疑。我認為，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力是當代教育的重要任務，只有具備創(chuàng)新能力的學生才能在未來社會中立于不敗之地。
最后，中學班級管理需要注重每個學生的個體發(fā)展。每個學生都有自己的優(yōu)點和特長，我們要注重發(fā)掘和培養(yǎng)學生的個體特長，讓他們在自己擅長的領域中得到更好的發(fā)展。我鼓勵學生積極參加各類興趣班和社團活動，拓寬自己的視野，提高自己的綜合素質。同時，我也鼓勵學生樹立正確的人生觀和價值觀，提高他們的自信心和自尊心。只有關注每個學生的個體發(fā)展，班級管理才能更具人性化。
總之，中學班級管理是培養(yǎng)青少年學生的重要環(huán)節(jié)和基礎工作。一個優(yōu)秀的中學班級管理工作必須從多個方面綜合考慮，注重培養(yǎng)學生的綜合素質。希望未來的中學班級管理能夠越來越好，為學生成長提供更好的保障。
中學管理心得體會篇三
隨著社會的發(fā)展和進步，學生管理也越來越重要。在學生管理中，五項管理是一種有效的管理方式。這五項管理指的是人際關系管理、時間管理、情緒管理、學習效果管理和生活管理。我在實踐中逐漸領悟到了這五項管理的重要性，并在實踐中獲得了一些心得體會。
首先，人際關系管理對于學生來說尤為重要。作為學生，我們需要與同學、老師和家長建立良好的關系。一個良好的人際關系能夠幫助我們更好地與他人溝通和合作。我在課堂上積極參與討論，主動與同學交流，與老師保持良好的互動。通過與同學和老師的交流，我發(fā)現(xiàn)能夠獲得更多的學習資源和幫助。同時，互相尊重和理解也是維持良好人際關系的重要因素，我努力保持平等、友善和謙虛的態(tài)度，與他人建立起良好的合作關系。
其次，時間管理對于學生的學習和生活都非常關鍵。高效的時間管理可以幫助我們合理分配時間，提高學習效率。我通常會在每天安排學習計劃，在時間管理上進行有效的規(guī)劃，如分配研究時間和休息時間。我也養(yǎng)成了良好的時間管理習慣，避免拖延。通過科學合理地分配時間，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地完成作業(yè)和準備考試，提高自己的學習效果。
情緒管理在學生的成長過程中也是非常重要的。學生的情緒管理能夠幫助他們更好地處理壓力和困難。我在面對壓力時，會盡量保持積極樂觀的心態(tài)，學會自我調節(jié)和寬容。我也會通過適當?shù)姆潘苫顒觼砭徑鈮毫Γ邕\動、聽音樂和和朋友交流。通過情緒管理，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地應對各種困難和挑戰(zhàn)，保持良好的學習狀態(tài)。
學習效果管理是學生管理中不可忽視的一環(huán)。學習效果管理能夠幫助學生了解自己的學習水平和薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對性地進行學習和提高。我通常會保持積極主動的學習態(tài)度，定期進行成績分析與反思。我會注意傾聽老師的建議和批評，并通過自主學習和找補習班進行學科輔導來提高自己的學習效果。學習效果管理需要我們不斷總結經(jīng)驗，找到適合自己的學習方法和學習計劃，從而提高自身的學習效果。
最后一項管理是生活管理。學生的生活管理包括飲食、作息和個人衛(wèi)生等方面。一個良好的生活管理有助于維持身心健康，保持良好的學習狀態(tài)。我會保持規(guī)律的作息時間，合理安排自己的日常生活。我還注重飲食平衡，避免攝入過多的垃圾食品。通過改善生活細節(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地保持精力充沛和積極向上的狀態(tài)。
總之，五項管理是學生管理的重要組成部分，每一項管理都有助于培養(yǎng)學生良好的學習和生活習慣。我在實踐中也體會到了這五項管理的重要性，通過不斷地學習和實踐，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地管理自己的學習和生活，取得了不錯的成績，并且保持積極向上的心態(tài)。希望每一個學生都能夠認識到這五項管理的重要性，并在實踐中不斷完善自己，實現(xiàn)自己的目標。
中學管理心得體會篇四
人際關系是每個中學生都要面對的一個重要問題。如何與同學相處融洽、與老師良好溝通、與家人和睦相處，對于一個中學生的成長和發(fā)展起著至關重要的作用。在我中學生活的四年里，我積累了一些關于人際管理的心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，建立良好的同學關系是中學生人際管理的基礎。在課堂上，我們要主動與同學進行交流，積極參與小組活動，這樣不僅可以加深彼此的了解，還能培養(yǎng)合作精神和團隊意識。在課外，我們要主動參加學校組織的各種活動，在活動中結識不同班級、不同年級的同學，拓寬自己的交友圈子。我曾經(jīng)參加過學校的籃球比賽，通過比賽結交了很多新朋友，并且在比賽中培養(yǎng)了不怕困難、勇往直前的精神。
其次，與老師的良好溝通是中學生人際管理的關鍵。在學習中遇到問題時，我們要積極向老師請教，及時反饋學習困難。與老師建立良好的互動關系，定期與老師進行交流、探討學習方法和問題解決方式。在班會上，我們要主動與老師提出自己的困惑和建議，促進學習環(huán)境的改善。我曾經(jīng)在一次數(shù)學考試中遇到了難題，被我找不到解題方法，我主動請教了老師，老師認真地給我解答了方法，我在老師的幫助下很快掌握了解題思路，并考了一個很好的分數(shù)。
此外，與家人和睦相處也是中學生人際管理的重要方面。在家庭中，我們要培養(yǎng)孝敬父母的美德，善于與父母溝通，分享自己的學習和生活經(jīng)歷。在家庭中共同分擔家務勞動，與兄弟姐妹和睦相處，關心他們的成長和進步。我家有一個妹妹，每天回到家我都會主動問她一天的學習情況，幫她解決學習上的困難。我和妹妹的關系因此更加融洽，我們相互關心，共同進步。
最后，要注重自身修養(yǎng)與內在的提升。中學生人際關系的處理不僅僅是外在表現(xiàn)，更重要的是內在的修養(yǎng)和個人魅力。我們要培養(yǎng)自己的愛心和同情心，幫助他人，樂于助人；要積極參加各類素質教育活動，提升自己的綜合素質和能力；要注重培養(yǎng)自己的溝通能力，學會傾聽和表達自己的觀點。我曾經(jīng)參加了學校的演講比賽，通過多次演講鍛煉和提升了自己的表達能力和溝通能力，也培養(yǎng)了自信心。
中學生人際管理是一個復雜而又重要的課題，要求我們積極地與同學、老師和家人進行良好的溝通和協(xié)調。通過四年的中學生活，我體會到了良好的同學關系、與老師良好溝通、與家人和睦相處以及個人修養(yǎng)的重要性。我相信只有在這些方面不斷努力提升，才能夠更好地應對人際關系問題，實現(xiàn)自己的人生目標。希望我的心得體會對廣大中學生們有所幫助。
中學管理心得體會篇五
近日，我校組織全體教師參加了一次有關《中學辦學管理條例》的培訓，通過學習這部條例，使我深受鼓舞，也對中學辦學管理有了更加深入的理解。在此，我想通過這篇文章，分享一下我對《中學辦學管理條例》的心得體會。
首先，我深刻感受到了《中學辦學管理條例》的科學性和創(chuàng)新性。這部條例對中學辦學管理提出了一系列全面而細致的要求，涵蓋了教學、招生、師資、校園安全等方方面面。尤其是對現(xiàn)代教育理念的融入，使學校管理更貼近實際，更有針對性和可操作性。與此同時，它強調了自主權和創(chuàng)新性，鼓勵學校根據(jù)自身實際情況進行改革和創(chuàng)新，推動中學辦學水平的提升。這讓我深刻認識到，《中學辦學管理條例》既是一個指導性文件，也是一個提升中學辦學水平的重要依據(jù)。
其次，我認為《中學辦學管理條例》在師生關系、教學質量等方面做出了創(chuàng)新性的規(guī)定。條例明確規(guī)定學校要建立和諧的師生關系，加強師德師風建設，倡導相互尊重、和睦相處；同時，學校也要加強對教師隊伍的培養(yǎng)和管理，提高教學質量。這為我們提供了一個很好的指導，告訴我們辦學的本質在于注重師生關系，促進師生共同進步。同時，條例還對中學教育質量提出了嚴格的要求，要求學校提高教育質量，培養(yǎng)素質教育人才。這對于中學的辦學來說是很有意義的，提高認識到中學的教育要承擔起引領學生健康成長的重要職責。
此外，《中學辦學管理條例》還強調了中學應該加強與社會的聯(lián)系，拓寬學生的視野。條例鼓勵學校與社會各界建立廣泛的聯(lián)系，舉辦實踐活動，開設社會實踐課程等等。這不僅可以讓學生擁有更加豐富的學習經(jīng)歷，還可以提高他們的社會適應能力和實踐能力。同時，學校也應該積極借助社會資源，為學生提供更好的學習條件和平臺。這對于中學來說是一種發(fā)展的方向，也是提高學校辦學水平的重要動力。
最后，我認為《中學辦學管理條例》的實施需要全體教職員工的共同努力。學校的辦學管理工作需要全體教職員工的共同參與和付出，對于教師來說，要增強自身的素質，提高專業(yè)能力；對于管理者來說，要增強管理工作的針對性和操作性，為全體教師提供更好的工作環(huán)境和條件。同時，學校還應該健全管理機制，監(jiān)督辦學工作的落實，確保《中學辦學管理條例》的順利實施。只有全體教職員工的共同努力，才能實現(xiàn)學校的良好發(fā)展，提高辦學質量。
綜上所述，《中學辦學管理條例》是對中學辦學管理提出的一部重要文件，它的出臺和實施對于推動中學教育的健康發(fā)展具有非常重要的意義。通過學習和領會這部條例，我們要明確中學的辦學理念和發(fā)展方向，加強教師隊伍建設，提高教學質量，促進學校的綜合實力不斷提升。我相信，在全體教職員工的共同努力下，《中學辦學管理條例》will會順利實施，為我校辦學管理工作提供更好的指導和支持。
中學管理心得體會篇六
作為一名中學教育工作者，與教學管理標準息息相關，我深感教育管理的重要性。教育管理標準的出臺對提升教育質量和學校管理水平起到了重要的推動作用。通過實踐，我對中學教育管理標準有了更加深刻的理解，得到了一些啟示和體會。
首先，中學教育管理標準明確了管理的目標和方向。教育管理的主要目的就是提高學生的綜合素質和教育質量。中學教育管理標準規(guī)定了學校的辦學目標、培養(yǎng)目標和評價標準，明確了中學教育管理的方向。在實際工作中，我們要以教育管理標準為指導，明確管理的目標，將教育目標和學生需求緊密銜接起來，使教育管理真正為學生發(fā)展服務。
其次，中學教育管理標準提出了科學的管理方法和手段?？茖W的管理方法有助于提高教育管理的效率和效果。教育管理標準中強調堅持科學決策、系統(tǒng)管理、量化管理等，這些方法的應用可以幫助管理者更加理性地進行決策，更好地組織和協(xié)調教育管理工作。例如，我們可以通過設置科學的績效評價機制，將教育管理和教師的評價績效掛鉤，從而激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力，提高教育教學質量。
此外，中學教育管理標準還強調了教育管理的綜合性和系統(tǒng)性。教育管理不僅僅是簡單的規(guī)劃和監(jiān)督，它還需要在教育目標、教學設計、師資配備、教學評價等多個方面進行綜合性工作。教育管理標準的出臺促使我們從整體上優(yōu)化學校的資源配置，加強各項管理環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調。這就要求我們要具備全局觀念，綜合運用各項教育資源，為學生提供全面的教育服務。
最后，中學教育管理標準還要求教育管理者具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。教育管理者是學校的中堅力量，他們的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)直接影響著學校的管理水平和教育質量。教育管理標準要求管理者具備寬廣的師德情懷，以學生為本，真心為學生著想；同時要求管理者具備良好的業(yè)務和管理技能，不斷提升自身的能力和素質。這一點提醒我們，作為中學教育工作者，要不斷提升自身的綜合素質，不斷學習和成長，以更好地服務于學校和學生。
總之，中學教育管理標準為教育管理提供了明確的方向和科學的方法，對我們的工作起到了積極的促進作用。通過學習和研究中學教育管理標準，我們能夠更好地了解教育管理的內涵和要求，提升自身的管理水平和教育質量。作為一名中學教育工作者，我將繼續(xù)努力，做好教育管理工作，為學生的發(fā)展貢獻自己的力量。
中學管理心得體會篇七
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，初中學生的教育管理工作也日益重要。作為一名初中教育管理者，我深刻認識到教育管理的復雜性與重要性。在長期的工作實踐中，我積累了一些心得體會，認為初中學生教育管理的核心應該包括關注學生的心理健康、培養(yǎng)學生的自主學習能力、加強學生的自我管理能力、提升教師的專業(yè)化水平以及構建和諧的校園文化。
首先，關注學生的心理健康是初中教育管理的重要內容。初中學生正處于生理和心理發(fā)育的關鍵期，他們面臨著諸多的挑戰(zhàn)和困惑。因此，教育管理者應當關注學生的心理健康，及時發(fā)現(xiàn)并解決心理問題。我們可以通過開展心理健康教育課程、開設心理咨詢中心等方式，為學生提供專業(yè)的心理支持和輔導。同時，也應加強與學生家長的溝通，共同關注學生的心理健康問題。
其次，培養(yǎng)學生的自主學習能力是初中教育管理的重要任務。在知識爆炸的時代，學生已不再僅僅需要掌握知識，更需要培養(yǎng)自主學習能力。作為教育管理者，我們應該注重培養(yǎng)學生的學習興趣和學習能力，讓他們在學習過程中主動探索，培養(yǎng)學生的問題解決能力和創(chuàng)新思維。同時，我們也應支持教師采用靈活多樣的教學方法，提供學習的自主性和選擇性，激發(fā)學生的學習動力。
再次，加強學生的自我管理能力是初中教育管理的重要任務之一。初中學生正處于漸漸長大的階段，他們需要逐漸學會獨立生活和自我管理。作為教育管理者，我們應從多個方面幫助學生培養(yǎng)自覺性、自律性和自我控制能力，引導他們學會制定學習計劃和自我評價，培養(yǎng)自己解決問題的能力。通過這種方式，我們鼓勵學生積極參與學校管理事務，提升他們行為的自我約束能力，培養(yǎng)他們良好的行為習慣和價值觀。
另外，提升教師的專業(yè)化水平是初中教育管理的重要環(huán)節(jié)。教師是教育管理者的重要角色，他們直接參與了學生的教育教學活動。為了更好地實施教育管理工作，教師需要加強自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。因此，教育管理者應該從招聘入學、培訓發(fā)展等方面加強教師隊伍的建設，提供定期的專業(yè)培訓和交流機會，促進教師的專業(yè)成長和提高教師的教學能力。
最后，構建和諧的校園文化是初中教育管理的重要目標。一個和諧的校園文化能夠為學生提供良好的學習和成長環(huán)境，使學生能夠更好地發(fā)展自己的優(yōu)勢和個性。因此，教育管理者應該努力構建積極向上、寬松和諧的校園文化，注重培養(yǎng)學生的道德品質和良好的行為習慣。同時，學校也應加強與社會各界的聯(lián)系，開展各種豐富多彩的校園文化活動，豐富學生的學習生活，培養(yǎng)學生的綜合素質和創(chuàng)新能力。
總之，初中學生教育管理是一項重要而復雜的任務，要做好教育管理工作，必須全方位地關注學生的心理健康、培養(yǎng)學生的自主學習能力、加強學生的自我管理能力、提升教師的專業(yè)化水平以及構建和諧的校園文化。只有不斷完善這些方面的工作，才能為學生提供更好的學習和生活環(huán)境，促進他們全面發(fā)展。
中學管理心得體會篇八
作為學生，擁有一套良好的管理方法是非常重要的。在學習、生活和人際交往中，我們都需要運用管理技巧來解決問題，提高效率。五項管理是一種非常實用的管理方法，它包括時間管理、任務管理、學習管理、情緒管理和人際管理。在我和同學們的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)五項管理對于提高學習成績、增強自信心和改善人際關系有著積極的影響。以下是我對五項管理的心得體會。
第二段：時間管理
時間管理是我們學生最常用到的管理技巧之一。在高中的學習壓力下，我們必須合理安排自己的時間，充分利用每一分鐘。我發(fā)現(xiàn)，合理的時間規(guī)劃對于提高學習效率非常重要。在每天的早晨，我會制定一個詳細的學習計劃，包括每一科目的復習和作業(yè)安排。同時，我還設定固定的學習時間，堅持每天按時上床睡覺，保證充足的睡眠。通過這樣的時間管理，我發(fā)現(xiàn)自己的學習效果明顯提高，考試成績也有了一定的提升。
第三段：任務管理
任務管理是指如何高效地處理各類任務。在學生生活中，我們經(jīng)常面對各種各樣的任務，包括課堂作業(yè)、社團活動和家庭事務等。如何合理地安排這些任務，不僅能夠提高工作效率，還能夠減輕自身的壓力。我個人的經(jīng)驗是，先根據(jù)任務的緊急程度和重要性排序，然后制定一個詳細的任務清單。在完成任務的過程中，我會盡量專注于當前的任務，避免分心和拖延。通過合理的任務管理，我能夠更好地掌控自己的生活，提高工作效率，減少壓力。
第四段：學習管理
作為學生，學習管理是我們必須要掌握的一項技能。學習管理主要包括學習方法、學習計劃和學習目標的制定。在我實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)制定一個明確的學習計劃對于學習效果至關重要。在每一學期開始前，我會制定一個詳細的學習計劃，明確每一門科目的復習內容和時間安排。同時，我還會不斷調整計劃，根據(jù)自己的實際情況來進行調整。另外，選擇適合自己的學習方法也是非常重要的。通過不斷嘗試和總結，我找到了適合自己的學習方法，并且取得了較好的學習效果。
第五段：情緒管理和人際管理
情緒管理和人際管理是提高學生綜合素質的重要部分。情緒管理是指如何有效地處理自己的情緒，保持積極的心態(tài)面對困難和挫折。在學習過程中，我們會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，如何調整自己的情緒對于解決問題非常重要。我個人的心得是，積極的思維方式和良好的生活習慣有助于保持良好的情緒。另外，人際關系在學生生活中也占據(jù)著重要的位置。通過與同學、老師和家長的良好溝通，我們能夠更好地理解別人，調節(jié)自己的情緒，建立良好的人際關系。
結尾段
通過學習和實踐，我深刻體會到五項管理對于提高學生的學習效果、增強自信心和改善人際關系有著重要的作用。合理的時間管理、高效的任務管理、明確的學習管理、積極的情緒管理和良好的人際管理，都是我們學生必須要掌握的重要技能。我相信，通過不斷地學習和實踐，我們能夠更好地應用五項管理，實現(xiàn)自己的目標，取得更好的成績。
中學管理心得體會篇九
一．創(chuàng)設平等和諧的師生關系。
合理的運用語言、眼神、動作來激發(fā)學生的表現(xiàn)欲望，鼓勵學生大膽的創(chuàng)新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時，我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正；當學生的想法或表現(xiàn)不恰當或不完善時，我首先肯定他們的積極主動性，使學生產(chǎn)生積極的情緒，激發(fā)表現(xiàn)熱情。
到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚，使孩子們有了熱情也愿學了。我想，什么是愛，這就是愛。而且這是更有價值的愛，這是社會的囑托，事業(yè)的期望，這種愛，正是我們教師責任心的源泉。古人云：“親其師，信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受，他們同樣對老師充滿愛，同學們之間的關系自然平等和諧，就會心甘情愿地接受老師的教育。
二、樹立服務意識，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
愛好不同，家庭教育也不同，如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想，空頭說教是沒有用的，重要的是根據(jù)學生的年齡特征，通過生動活潑的教育形式，熱心地引導。我就根據(jù)他們的喜好，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣，以配合課內教學，一本好書，會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋；一本好書，會引導學生探索古今中外的無數(shù)奧秘；一本好書，會幫助學生明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法，讓學生與好書交上朋友。
三、細心扶持學生步入人生之旅。
班主任除了要全面關心每一個學生外，還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持，要發(fā)現(xiàn)他們的長處，正面引導，使之克服缺點，不斷進步。對于頑皮學生，我盡量采取冷處理法，盡量少去撥動他們那根調皮的神經(jīng)，更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養(yǎng)，到了學校還是惡習不改，上課不聽講，下課就打鬧，在他身上確實難找出優(yōu)點來?？墒撬麄兩砩峡倳虚W光點，我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點兒有點就及時表揚，并鼓勵他克服缺點，努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持，他們也會有進步的。在學校組織的秋季運動會、慶十一文藝匯演中，他們都取得了相應的優(yōu)異成績，學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明，只要我們老師堅持耐心扶持，差生也是能進步的。
四、做一個勤快的班主任。
紀行為。每天我一直強調學生遵守校規(guī)校紀，班規(guī)班紀，強調他們養(yǎng)成良好的作息習慣，按時到校，從小培養(yǎng)學生良好的晨讀習慣，我長期堅持與學生同時到校，我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現(xiàn)象。正是由于這些“勤”，使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守，很少違犯。班主任要努力做到“勤”，班主任需要充當許許多多角色，有人說班主任也是一個官，但也是世界上最小的一個主任官，但是這個最小的主任官，所做的事情最多，最復雜，這個主任官當?shù)某蓴∪绾?，不僅關系到一個人的健康成長，更重要的直接關系到國家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會是非?？春眠@個最小的主任官的。
中學管理心得體會篇十
今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結。
一、不斷提高人員素質。
建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。針對年初差錯率高居不下的問題，及時組織、制訂、出臺了相應的制度，有效地遏制了風險的蔓延。加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。
二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益。
更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。
我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年工作打算。
挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本治理，減少成本性資金流失。加強結算治理，限度地增加可用資金。合理調配資金，提高資金利用率;認真核算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
中學管理心得體會篇十一
為了加強企業(yè)內部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平。為此公司組織開展的“5s”活動已拉開序幕。班組長以上的技術管理人員對“5s”管理知識的學習，讓大家對“5s”管理的認識進一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻。結合公司的實際情況，談談以下幾點心得體會：
現(xiàn)場“5s”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強、應對市場提高競爭力的需要。如果企業(yè)即使擁有最先進的生產(chǎn)工藝或設備，如不對其進行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠來講，現(xiàn)場“5s”管理給企業(yè)帶來的效益是無價的。因此，企業(yè)開展現(xiàn)場“5s”管理是十分必要的。
現(xiàn)場“5s”管理是企業(yè)推行“標準化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設，提升企業(yè)形象的重要內容，是企業(yè)技術進步的需要，是進一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質職工隊伍的需要，。因此，在我們公司開展“5s”管理，對于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠的意義。
現(xiàn)場“5s”管理工作的實施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。作為軟件方面公司有健全的組織機構，各部門分工具體，責任明確，為“5s”實施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下幾個方面的問題：
（1）對現(xiàn)場派班室、更衣室進行裝修；
（2）對桌椅、更衣柜、工具柜進行統(tǒng)一調整配備；
（3）公司設立待修設備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費舊材料處理堆放區(qū)。垃圾處理區(qū)，員工工作衣清洗涼曬區(qū)，公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用好現(xiàn)已具備的優(yōu)質資源，現(xiàn)場“5s”管理實施工作一定能達到預期的目標。
（1）“5s”管理要成為公司和部門例會的重要內容；
（2）“5s”管理組織機構要長期設置，不能因人員的變動而停止；
（4）“5s”管理工作上下要思想統(tǒng)一，全員行動，常抓不懈；
（5）“5s”管理實施工作要規(guī)定為各類先進評選的指標之一；
（6）“5s”管理實施工作要健全激勵制度。
企業(yè)內員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現(xiàn)場“5s”管理的實施，全體員工的積極參與并堅持不懈，在前進中不斷提高和深化，二年后，公司工作場所，一目了然，安全、舒適、明亮的工作環(huán)境必將成為現(xiàn)實，員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗證，企業(yè)良好的形象必將得到同行業(yè)的認可。到那時，大家都將會為自己是上峰的一名員工而感到驕傲和自豪，“上峰”也必將成為水泥行業(yè)一塊響噹噹的品牌！讓我們一起去行動，一起去努力，盡早去共同享受“5s”管理成果給我們帶來的快樂吧！
中學管理心得體會篇十二
“逝者如斯夫，不舍晝夜”，不知不覺，我在國內最大的制造業(yè)工廠管理咨詢機構已經(jīng)工作了8年！每年基本上都運行2個項目，每個工廠管理變革項目運行的時間都長達6個月之久?？梢哉f，幾乎每年我都把時光貢獻給了工廠，與工廠的工廠管理人員、基層員工同吃同住同勞動，感觸良多。
今天，我暫且總結下再工廠里面做變革要注意兩點：第一點是目標明確，第二點是要快速調整。
我先說說第一點：目標要明確。
還有的企業(yè)也搞了整頓方案比如倉庫的整頓方案，可是在什么時間內要整頓成什么樣子并沒有一個明確的目標。
當然，有的企業(yè)也有數(shù)據(jù)目標：98%。一下子從50%提高到98%，中間沒有過渡階段，萬一實現(xiàn)不了，攻關方案豈不是失去了它應有的威信？下一次再搞攻關恐怕會受到很多人的詬病了。所以，不僅要有目標，目標出來后還要進行分解，要分解到每一周，分解到每一天，分解到每個人。
不把對目標進行細分，一下子就定為98%，也不利于獎罰，因為從50%提高到100%沒人能做得到。沒人能做得到，還有什么獎罰呢？我們可以先從50%提高到70%，因為70%距離50%近，實現(xiàn)的可能性是比較大的。70%實現(xiàn)以后下個星期又把它提高到90%，90%實現(xiàn)后再向98%靠攏。目標一定要具有可行性，把它分解到段是實現(xiàn)可行性的必要手段。
總之，做攻關，目標要明確：第一，攻關要變成任務，任務要變成數(shù)據(jù)。第二，數(shù)據(jù)一定要分階段提高。一個星期一個星期來，一天一天來，分階段提高。然后嚴格地檢查，嚴格地考核。
第二個要注意的點，快速調整。
很多工廠管理人員進入一個誤區(qū)：認為工廠管理就是體系，就是系統(tǒng)。
我們企業(yè)還專門有一些做體系的人，不做事只做體系。做事歸做事，做體系歸做體系，做事的那批人在車間上躥下跳，做體系的那撥人在電腦面前涂涂改改，而且是堂而皇之。
那么體系到底是什么？我們很多人把體系理解成文件。我們很多企業(yè)體系也只能是文件，為什么？因為落不了地。
體系是什么？究竟體系能給我?guī)硎裁?？我認為體系就是來提升效率的。體系提升不了效率，就只能變成中看不中用的“花瓶”。那么什么才能提升效率？動作。動作才能提升效率，文件是提升不了效率的。不僅文件不能提升效率，說話都不能提升效率。
動作與體系有什么關系？真正的體系是動作的組合。而且，無效的動作還沒有用，還要是有效動作的組合才叫體系。
所以，我們不要天天在企業(yè)談那些由文件組合而成的體系。
那么怎么才能得到最佳的動作的組合呢？快速調整。這種快速調整是圍繞著現(xiàn)場進行的。
我們不要天天在辦公室編文件，不要天天在辦公室高談闊論，不要天天找?guī)讉€人來聊這聊那，要到現(xiàn)場去。現(xiàn)場哪里有問題就在哪里做改善，然后把正確的方法總結出來，然后以卡片的方式或者流程的方式或者會議決議的方式固化下來。這些總結下來的動作、固化下來的東西匯到一起就是體系。
也就是說，體系要來自于實踐，來自于工人的操作，這樣，它才是真正實用的體系。
以上，總結的管理變革注意兩點僅供參考學習，日后還將分享我的更多的變革心得體會，謝謝拜讀！
中學管理心得體會篇十三
說實話，之前未曾接觸過餐飲管理類的工作，感謝公司及領導讓我對這塊空白未觸及行業(yè)有一個了解、學習、鍛煉的機會?，F(xiàn)就如何管理員工餐廳，提出幾 點本人認為應主抓的方向及要素，僅供參考，同時也希望領導及餐廳管理人員給出寶貴意見進行監(jiān)督、指導，具體從管理內容、管理方式以及個人認為需加強或改善 之處等幾個方面進行簡述：
一、管理內容(衛(wèi)生、食品安全、菜品菜量、服務人員、成本控制)
(一)衛(wèi)生方面現(xiàn)狀描述：目前 為止，我們員工餐廳衛(wèi)生情況還比較理想，這和他們的內部管理及自身專業(yè)性有關，不論是廚房的內部環(huán)境還是用餐場所的桌椅、地面，衛(wèi)生情況均較好。不過，在 天氣氣候影響的情況下，地面潮濕易滑等問題，這個還沒有很好的解決。應對措施：在繼續(xù)保持原有良好衛(wèi)生情況的條件下，針對天氣等自然客觀因素出現(xiàn)的問題， 我們應預備可行性實施預案，確保衛(wèi)生環(huán)境在任何條件下都做到更完美。
(二)食品安全現(xiàn)狀描述：目前為止，未出現(xiàn)過食品安全問題或事故。但 應加強食品原材料采購的檢驗工作，特別是冷凍食品。應對措施：食品采購需通過正規(guī)渠道，有必要可對蔬果類進行農(nóng)藥測試等，冷凍食品材料的采購需注意日期， 以免冷凍時間過長造成食品安全問題。我們供給的食品衛(wèi)生干凈、安全可靠，才能給顧客帶來安全感、歸屬感。
(三)菜品菜量現(xiàn)狀描述：目前為 止，客戶反映最多的可能就是這方面的問題，當今社會物欲橫流，遠遠擺脫了溫飽階段，人們對菜的要求也大大提高，要求色、香、味、溫、形面面俱到。雖說我們 只是員工餐廳，但是人們對菜品的追求一樣不會減少。細想下，若是我們將員工餐廳的菜品做到求搭配精致、求色調美感，那會在客戶之間得到不一樣的效果，亦可 獲得口口相傳美譽，同時對我們產(chǎn)業(yè)園引入好的企業(yè)具有一定的影響力。
應對措施：首先，在菜品美味之余，需多注重菜的切工樣式，葷菜我們餐 廳供應最多的是雞、鴨、魚類，若非整只或半只售賣的情況下，還是建議配菜人員將切工運用到位，求精美、細致。這樣做的效果最重要的是方便食用，不至于看起 來沒有胃口，導致浪費食物。每次到回收間處稍留心點，就會發(fā)現(xiàn)剩余食物還是比較多的，此現(xiàn)象原因與菜品的樣式及口味都有直接聯(lián)系。
(四)服務人員：
現(xiàn)狀描述：作為餐飲來說服務起的是錦上添花的作用。這里的服務包括：餐廳整體服務人員的形象、氣質、微笑、言行舉止等等。我們餐廳的服務人員在這方面做得還是蠻到位的，不過在包廂服務方面有待加強、改進。
應對措施：繼續(xù)保持良好的服務狀態(tài)，包廂服務一般都是公司宴請客戶，所以包廂服務是公司形象的展示，這方面可進行專人專職培訓。
(五)成本控制
現(xiàn)狀描述：目前為止，從餐廳月營業(yè)報表及營業(yè)情況明細表上看，我們的餐廳運營成本遠遠大于餐廳收入，其中食品成本、人員工資占重頭。
二、管理方式
(一)不定期巡視、抽查方式
每周不定期巡查衛(wèi)生情況、餐廳各項工作，抽樣檢查食物留樣
(二)參與餐廳人員會議方式有必要時可參加他們的會議，聽取各崗位人員的意見或建議(三)依據(jù)詳細考核表中的事項進行評分考核等方式每月考核表根據(jù)實際巡查、抽查情況正確反映，并及時督促餐廳管理人員改善、落實。
三、需加強及改善的小建議
(一)菜品的樣式，切工等(葷菜和素菜的切工應符合用餐者喜好)
(二)菜肴口味可通過與客戶溝通、調查、征詢意見等方式改善、創(chuàng)新
(三)營造和諧、溫馨的就餐環(huán)境，提升親切感、歸屬感。(溫馨標識語、餐廳小裝飾等)
中學管理心得體會篇十四
班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)最基層的組織。企業(yè)的一切工作，最終都要通過班組得到落實。企業(yè)管理的成敗得失，都離不開班組的引線穿針、辛勤勞動。因此，搞好班組管理，就是搞好企業(yè)管理的基礎。班組與企業(yè)的關系，如同地基與大廈、大海與航船：沒有班組作扎實的基礎，企業(yè)大廈將無法立足于松軟的沙灘之上；有了班組厚實的浮力，企業(yè)之舟就可在市場的大海之中乘風破浪。而班組長就是班組管理的關鍵。
班長既是生產(chǎn)業(yè)務技術骨干，又是全班生產(chǎn)管理工作的組織者和實施者。他們與員工同處一線。企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)任務、思想工作等都要靠班長來組織落實。班長素質的高低直接影響工作的完成和質量的優(yōu)劣。鄙人認為，作為一名收費班長，班組管理的務實創(chuàng)新是重要源泉，班組管理必須從大處著眼，小處入手，用精巧的小手筆做出優(yōu)秀的大文章。要達到這個目的，班長必須從以下幾個方面入手。
1． 制定小規(guī)矩。班組根據(jù)高速公路的'特點及公司、管理處的規(guī)章制度制定出一些適合實際情況的管理措施，以此規(guī)范班組員工的思 想和行動。
2.樹立小模范。在班組里選擇一位或幾位素質強、業(yè)務精、人緣佳的員工作為模范，在班組管理中起表率作用。
3.做好“老娘舅”。要想讓上級精神快速深入班組員工，及時成為員工的自覺行動，就必須了解員工的心態(tài)，與他們坦誠相待。這需要一個輕松、愉快的氛圍。這就與我們收費工作的環(huán)境有質的區(qū)別，班長必須經(jīng)常性組織班組員工聚聚，通過聊天、娛樂等方式去發(fā)現(xiàn)員工生活中的一些困難和思想波動，及時地去安慰和解決，從而升華員工對班組建設的認識，凝聚智慧和力量，自然也會產(chǎn)生一種歸屬感、親切感、責任感。班組也會有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4.吸收“金點子”。讓員工自己來管理自己，為班組建設獻計獻策，提合理化建議，班長做好把關，實現(xiàn)“群策群力”和局面。
以上既是本人的一點經(jīng)驗，也是對自己工作的要求，更是個人努力工作的方向。
中學管理心得體會篇十五
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”。
堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作。
一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成20xx年財務決算收尾工作，辦好相關事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成20xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財務制度及預算收支科目建立20xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，根據(jù)甘人財[20xx]02號文精神的要求，用近一個月時間對20xx年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務。
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
中學管理心得體會篇十六
班主任接班的時間長了，師生之間相互會逐漸熟悉起來，在最初的試探過去之后，師生間會形成一種對峙狀態(tài)。這種對峙狀態(tài)永遠都是存在的，只不過有些教師處理得巧妙一些，有些教師處理的笨拙一些而已。在這種對峙狀態(tài)下，教師與學生之間每天都在進行著一些你來我往的“斗爭”，這種“斗爭”與軍事中的陣地戰(zhàn)非常類似，只不過學生工作的陣地戰(zhàn)是無形的，看不到摸不著的，但是如果我們認真觀察，這個陣地的界限還是非常清晰的。
首先有校紀校規(guī)，其次還有班規(guī)。學生要是個個都很老實，從不違反紀律，那班主任可要謝天謝地了。但是這通常都是美好的愿望，學生中常常有那么幾個不是省油的燈，總會給老師添那么一些亂子，要是教師方法不當，處理不力，班級弄得一團糟，紀律失控，教師的陣地也就全部被學生奪走了，教師只能接受失敗的結局。除了守住自己的陣地之外，教師還得要進攻學生的陣地。教師總是有教學任務的，現(xiàn)在的學生，嬌生慣養(yǎng)的多，能吃苦的少。教師的教學要求往往要被學生打折扣，對于個別學習情況很糟糕的學生，教師就得使出一些手段了。除此之外，在一些突發(fā)事件中，教師也不得不面對一些難度很高的攻堅戰(zhàn)，教師如果缺乏經(jīng)驗，倉促上陣應戰(zhàn)，遭遇滑鐵盧的事也是常常發(fā)生的。
對于教師來說，要守的陣地很多。以前的教師通常要守住“師道尊嚴”這個陣地，現(xiàn)在的教師觀念比較開放，對此并不十分斤斤計較，然而教師畢竟還是教師，有一些底線是不能被學生攻破的。
譬如說，我不大能容忍學生當面直呼我的名字，雖然我知道學生直呼教師其名也未嘗不可，在有些地方有些學校那里甚至得到推廣，但鄙人既保守又倔強，總是不能忍受，因此，這個就是我的陣地，我必要守住。
其實，我主要是不能容忍學生不尊重教師，因此，學生在我面前直呼其他教師名字時，我也要加以批評，當然，如果有其他更加過分的學生不尊重教師之行為，我更是要與之斗爭到底。
客觀地說，教師要守住自己的陣地還是很容易的。相對于教師來說，單個的學生的攻擊力并不是很強，教師可輕松戰(zhàn)而勝之。但是如果教師面對的是一個學生群體，就要謹慎了，不能力拼，必須找個“戰(zhàn)壕”躲起來，以以此作掩護。這個“戰(zhàn)壕”就是師生間的距離，教師隔得遠遠的，藏在掩體或工事的后面，不用擔心自己會有被學生射中的危險，對于膽敢來進攻的學生，來一個，滅一個，來兩個，滅一雙。
有人考試作弊？那是一定要按照校規(guī)或班規(guī)處罰的。違反一人處罰一人。斷不可將首犯之人放過，否則，此人就成為你的軟檔，將來一旦對面有個什么風吹草動，他馬上就被利用，來個里應外合，你的陣地不保矣！
要堅守陣地最好建一些堅固的`工事，比如碉堡什么的。僅僅靠與學生拉開距離作戰(zhàn)壕還不太保險，難保沒什么冷槍打到你。因此還是躲到碉堡里安全。那么，碉堡怎么建造呢？我以為，最堅固的碉堡就是兩個字：公正。教師只有恪守公正的原則，盡可以躲在碉堡里高枕無憂。要知道，這公正二字做成的碉堡，可是堅硬似鐵，牢固如鋼，學生是永遠攻不破的。恪守公正原則的教師，即使暴露在學生中，也可高枕無憂，恰似穿了鐵盔鐵甲，不用擔心會被學生的冷槍冷彈擊倒。
說起這公正，也恰似一陣地，或者說是教師的底線，斷不可以失守的，否則，你丟了這個陣地，必定兵敗如山倒，此后，你無論如何進攻，都無法收復失地了。
陣地戰(zhàn)，通常都是易守難攻，教師守住陣地也并不是很難，可是，進攻學生的陣地就不一樣了。
進攻分兩種，主動進攻與被動進攻。高明的教師總是采取主動進攻之態(tài)勢，在問題剛剛出現(xiàn)還處在萌芽狀態(tài)時，一舉進攻，將其扼殺。此時的進攻是容易的，只要看準時機，當學生并無防備且勢力并未壯大之時，一擊得手。譬如說班級中有學生說臟話粗話，此問題如毒細胞一般傳播極快，教師必須在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，在只有星星之火之時，及時出手，采取斷然措施，將其撲滅，并懷有高度戒備心理，以防復發(fā)。這種策略就如同集中優(yōu)勢兵力，在局部戰(zhàn)場形成絕對優(yōu)勢，以強擊弱。如果發(fā)現(xiàn)的比較晚，等到星火燎原之際，教師的工作就陷于被動了。
一俟班級真的出了突發(fā)性的大問題，教師只能被動地處理，此時的進攻稱之為被動進攻。被動進攻由于學生方準備充分，且已經(jīng)構筑好防線，對教師來說通常頗有難度。譬如班級發(fā)生偷竊事件，教師若此前毫無思想準備，且沒有掌握任何相關情況，處理起來必定十分棘手。當然了，也正因為難，教師如能圓滿處理這樣的事情，成功攻破對方陣地，此戰(zhàn)一定是十分經(jīng)典的。我看過的幾則著名案例有異曲同工之妙，一般教師先對全班作一番聲情并茂的思想工作，給作案者施加一定的心理壓力，然后采取巧妙手段，比如說有教師做一個大的空紙箱放一房間里，全班學生每個人排隊進去，把手放進去再拿出來，最終丟失的東西出現(xiàn)了，但是也保全了偷竊者的顏面。
被動進攻對教師素質要求較高，教師要以情動人，以智取勝。譬如說有學生打了架，欺負同學，性質比較嚴重，按規(guī)定要給予處分，班主任做其思想工作。這是一個攻堅戰(zhàn)。我們講教師要以智取勝，指的是教師不要硬攻，要找到學生思想深處的薄弱環(huán)節(jié)，先打開缺口，有時，不免還要使用一點迂回戰(zhàn)術。一旦打開缺口，就要集中強大火力，使學生思想防線徹底崩潰，教師要善于曉之以情、動之以理，最終以情和理取勝。
當然，最好還是不要等問題發(fā)生了，教師采取進攻，工作應該做在前面，教師應該有深刻的洞察力，對學生的情況要有充分的了解。我們說攻心為上，平時要做一些瓦解學生陣營的工作。如若班級的工作及每一名學生的思想都在教師的控制之中，教師的工作算是做到家了，如果班主任對于這個班級是部分或者完全失控的，今天不知道明天會發(fā)生什么事情，那么，這個班主任將疲于應付，最終學生陣地沒攻下來，自己陣地丟光光。
中學管理心得體會篇十七
很榮幸，這次能夠在xx大學接受這樣策一次高規(guī)格培訓，在唐老師精心的安排之下，我想用四個詞語來表達我對于本次培訓的心得體會：
本次培訓共分四次進行，非常得嚴格，每一次培訓前老師們都會發(fā)下本次培訓的安排，而且每一次培訓都會有一個學生進行簽到，在培訓期間唐老師會時不時地進行點名。而正是唐老師對于本次培訓的高度關注和嚴格要求，使得我們每一位參加培訓的老師也都極其認真地對待，不遲到，不早退，認認真真聽課、做筆記，絕大多數(shù)的學員在第三次培訓的時候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記，可見大家學習的態(tài)度非常認真和專注。
為什么說是優(yōu)質，因為本次培訓不僅有xx大學的資深教授來親自為我們授課，而且也有一線的園長來介紹他們的管理經(jīng)驗，因此這一次培訓是一個理論結合實踐的有效平臺，讓我們既學習技能，又了解動態(tài)。xx大學的教授們上課風趣幽默，總能把枯燥的理論知識，比如政策、法規(guī)，通過形象生動的案例來讓我們了解其中的內涵；而一些園長們又實實在在地為我們帶來實踐上的引領，他們介紹了很多自己遇到的困難，如何化解，如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間，如何去處理幼兒園方方面面物與物的關系，人與人的關系，人與物的關系，我們總能大受啟發(fā)，即便今后不從事園長工作，就是對于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。
本次培訓除講座、報告以外，我們還需要接受四門課程的考試，這樣的考試是讓我們將所學知識進行融會貫通，熟記于心；同時還有面試，分五大類型共計30道題目。而自己也非常有幸，在小組模擬面試的時候被組員推薦進行現(xiàn)場模擬，最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚。因為有了這樣的一次模擬機會，使得自己在面試的時候多了一份信心。
所以，再次感謝xx大學，再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長、負責簽到的老師們，謝謝你們的辛苦付出，讓我們每一位學員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識和教育技能，讓我們享受了一頓培訓大餐，為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實的基礎。
區(qū)09屆幼師生上課說課比賽剛剛落下帷幕，在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質的教學活動，無論是教學設計還是教師自身的教學素養(yǎng)，都非常值得大家學習。就是借著這股比賽的東風，開發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質課展示活動，讓這些優(yōu)質的教學活動能夠被全園老師所學習和吸收。
展示的教學活動分別是本次比賽的前四名教師，郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學活動《有趣的吸盤》、開發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂活動《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語言活動《小草醒來了》和開發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動《保護自己的隱私部位》，四位老師在一番精心的準備之后，向大家呈現(xiàn)了一個又一個精彩的活動現(xiàn)場。
本次展示除全園教師參與聽課以外，開發(fā)區(qū)幼兒園輔導網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來一同參加聽課，學習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗。本地展示活動非常順利和成功，老師們紛紛表示啟發(fā)非常大！
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