通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，并尋找解決的方法和途徑。若要寫一篇較為完美的總結(jié)，可以借助一些寫作技巧，如用比喻、引用等手法提升表達(dá)的效果?？偨Y(jié)是一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院會(huì)議心得篇一
醫(yī)院全體會(huì)議是每個(gè)醫(yī)院必須要舉辦的重要會(huì)議，旨在加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的溝通與合作，提高醫(yī)院的綜合管理水平和運(yùn)作效率，為病患提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。最近我參加了本醫(yī)院的全體會(huì)議，獲得了很多啟發(fā)。今天我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：會(huì)議的主要內(nèi)容和目標(biāo)
這次醫(yī)院全體會(huì)議的主要內(nèi)容是提高醫(yī)院工作人員的服務(wù)意識(shí)、培訓(xùn)技能以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。會(huì)議中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了醫(yī)院的未來發(fā)展方向，并且提出了具體的行動(dòng)計(jì)劃，如如何加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作，如何提高服務(wù)質(zhì)量等等。此外，會(huì)議中還就醫(yī)院常見問題進(jìn)行了討論和解答，讓大家將學(xué)習(xí)到的知識(shí)實(shí)際應(yīng)用于工作中。
第三段：對(duì)個(gè)人工作的啟示
這次的醫(yī)院全體會(huì)議讓我受益匪淺，讓我意識(shí)到作為醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任重大。在這次會(huì)議中，我學(xué)習(xí)到如何更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括注重態(tài)度和專業(yè)技能的提高。我在會(huì)議中結(jié)合我工作中的經(jīng)歷反省自己，發(fā)現(xiàn)了自己的工作上的一些不足之處。比如，需要針對(duì)不同患者的需要提供不同服務(wù)，而不是一味地套用相同的流程。此外，我還明確了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，和同事間的默契關(guān)系，這樣才能更好地為病患提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第四段：對(duì)醫(yī)院管理的啟示
會(huì)議上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還闡述了醫(yī)院的管理思路——通過人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)和過程改進(jìn)來不斷優(yōu)化醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā)，我體會(huì)到醫(yī)院管理思想的重要性。醫(yī)院急需一個(gè)完整的管理體系，來配合各部門的協(xié)同工作，形成溝通、協(xié)商和執(zhí)行的閉環(huán)。醫(yī)院應(yīng)該不斷完善工作流程、提高協(xié)作效率以及各類信息的共享，以此提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平。
第五段：結(jié)尾
綜合來看，這次醫(yī)院全體會(huì)議的召開不僅為醫(yī)院的發(fā)展增添了動(dòng)力，還培養(yǎng)了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)。會(huì)議中涉及的各個(gè)方面也讓我感到醫(yī)院管理思路的重要性。我深刻地認(rèn)識(shí)到，醫(yī)護(hù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和超越自我，才能提供更好的醫(yī)療服務(wù)?；?dòng)式的會(huì)議可以讓我們更好地理解醫(yī)院工作，更清楚地認(rèn)識(shí)自己的不足，從而提高自己的工作能力和素質(zhì)。因此，我相信本次會(huì)議將會(huì)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到重要推動(dòng)作用。
醫(yī)院會(huì)議心得篇二
近日，我參加了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，會(huì)上針對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總結(jié)，并制定了未來的工作計(jì)劃。會(huì)議過后，我深感受益匪淺，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展思路和方向有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中，我將分享我在會(huì)議中的體會(huì)和心得，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>
第一段：會(huì)議內(nèi)容簡(jiǎn)介。
本次會(huì)議共有五大議題，分別是醫(yī)院管理現(xiàn)狀分析、醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)、科研與創(chuàng)新、人員與培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理等。每個(gè)議題都有詳細(xì)的報(bào)告和討論，與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)通過深入地分析和交流，針對(duì)各個(gè)問題提出了具體的解決方案和措施。會(huì)議氣氛緊張而又充滿活力，各項(xiàng)議題都得到了充分的討論和研究。
第二段：醫(yī)院管理現(xiàn)狀分析。
會(huì)議開始時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析。他們從醫(yī)院的規(guī)模、設(shè)施、科室設(shè)置、人員編制等方面進(jìn)行了全面的梳理，并提出了一些存在的問題和不足之處。通過這次會(huì)議，我們認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院管理中的一些短板，比如信息化建設(shè)不夠完善、各部門之間協(xié)作不夠緊密等。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們還針對(duì)這些問題提出了明確的改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)科室間的溝通協(xié)作、完善信息系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化醫(yī)療流程等，這讓我深感領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于醫(yī)院管理的熱衷和決心。
第三段：醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)。
在會(huì)議過程中，我們還重點(diǎn)討論了醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的問題。領(lǐng)導(dǎo)們深入分析了目前醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一些問題，比如誤診、漏診等。他們提出了一系列的措施來維護(hù)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，比如加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)臨床路徑管理、建立醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等。這些措施讓我明白了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量的高度重視，也對(duì)我們提出了更高的要求。只有醫(yī)療質(zhì)量過硬，才能贏得患者和社會(huì)的信任。
第四段：科研與創(chuàng)新。
會(huì)議中，科研與創(chuàng)新也是一個(gè)重要的議題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們指出，只有不斷推進(jìn)科研與創(chuàng)新，才能不斷提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和學(xué)術(shù)水平。他們提出了加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新科研項(xiàng)目和成果轉(zhuǎn)化等政策。在會(huì)議中，我們也分享了各自的科研成果和經(jīng)驗(yàn)，互相啟發(fā)和借鑒。這讓我深感科研和創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷推進(jìn)科研與創(chuàng)新，才能在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地。
第五段：人員與培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理。
除了以上幾個(gè)議題外，人員與培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理也是本次會(huì)議的重要內(nèi)容。在人員與培訓(xùn)方面，領(lǐng)導(dǎo)們提出了加大培訓(xùn)資金投入、建立人才激勵(lì)機(jī)制等措施，以優(yōu)化員工的素質(zhì)和能力。在財(cái)務(wù)管理方面，領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)透明化和合規(guī)運(yùn)營的重要性，提出了加強(qiáng)預(yù)算管控、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)等舉措。這些措施讓我明白了，一個(gè)好的醫(yī)院不僅需要優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，還需要高素質(zhì)的人員和健全的財(cái)務(wù)管理。
總結(jié)：
通過這次會(huì)議，我更加明白了一個(gè)好的醫(yī)院需要有良好的管理和指導(dǎo)。只有通過深入分析和研究，才能為醫(yī)院的發(fā)展找到合適的方向和策略。我將繼續(xù)努力，在自己的工作中貫徹會(huì)議精神，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望每個(gè)與會(huì)的人都能從這次會(huì)議中受益，共同努力，推動(dòng)醫(yī)院的快速發(fā)展。
醫(yī)院會(huì)議心得篇三
第一段：會(huì)議的重要性和目的（200字）。
醫(yī)院作為一個(gè)綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每天都面臨著各種疾病及突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。為了能更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，提升醫(yī)院的運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量，舉行會(huì)議成為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。會(huì)議的目的在于傳遞和溝通信息，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，評(píng)估和改善醫(yī)院的運(yùn)營方案，以及分享和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：會(huì)議中的重要議題和討論（200字）。
醫(yī)院的會(huì)議通常會(huì)涉及一些重要議題，比如改善患者就診流程、提高病房管理效率、加強(qiáng)醫(yī)患溝通等。在會(huì)議中，管理者和醫(yī)護(hù)人員們會(huì)圍繞這些議題展開討論，分享各自的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，以尋求解決問題的最佳方案。此外，會(huì)議還為醫(yī)護(hù)人員提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，他們可以通過聽取專家的講座和分享各自的臨床案例，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
第三段：會(huì)議對(duì)醫(yī)院的積極影響（200字）。
會(huì)議對(duì)醫(yī)院的發(fā)展具有重要的積極影響。首先，會(huì)議提供了一個(gè)溝通和交流的機(jī)會(huì)，使不同部門之間的工作能夠更加協(xié)調(diào)和密切配合。通過與會(huì)議的參與者交流和討論，各部門可以了解和掌握對(duì)方的工作情況和需求，進(jìn)而更好地協(xié)同工作，提高整體工作效率。其次，會(huì)議也是醫(yī)院管理者進(jìn)行決策和改進(jìn)工作方法的重要途徑。通過會(huì)議，管理者可以聽取各部門的建議和看法，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化管理方案，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。
第四段：會(huì)議中的問題和挑戰(zhàn)（200字）。
然而，會(huì)議也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，如果會(huì)議過于頻繁和冗長(zhǎng)，醫(yī)護(hù)人員可能會(huì)感到疲勞和無聊，降低了對(duì)會(huì)議內(nèi)容的關(guān)注度和參與度。其次，如果會(huì)議組織不善，議題設(shè)置不明確或者參與人員過多，可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)議無法達(dá)到預(yù)期的效果和目的。另外，由于醫(yī)院的工作壓力較大，醫(yī)護(hù)人員可能還需在會(huì)議之外加班處理工作，會(huì)議本身也可能增加他們的工作負(fù)擔(dān)。
第五段：會(huì)議后的思考和行動(dòng)（200字）。
參加會(huì)議后，我對(duì)醫(yī)院的管理和工作情況有了更深入的理解。我認(rèn)識(shí)到會(huì)議是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以促進(jìn)醫(yī)院的協(xié)作與合作，推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步。作為一名醫(yī)護(hù)人員，我也意識(shí)到我應(yīng)該積極參與會(huì)議，分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)院的改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也應(yīng)該思考如何通過提高會(huì)議的效率和質(zhì)量，使之更加有意義和有效果。通過這樣的努力，相信醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量都會(huì)有所提升。
醫(yī)院會(huì)議心得篇四
近日，我參加了醫(yī)院的一次廉政會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容中涉及到了當(dāng)前社會(huì)上存在的一些不良現(xiàn)象，以及如何加強(qiáng)廉政建設(shè)的措施。通過這次會(huì)議，我深刻地認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院作為公共機(jī)構(gòu)，廉政建設(shè)的重要性。下面，我將對(duì)這次會(huì)議的心得體會(huì)進(jìn)行梳理和總結(jié)。
首先，會(huì)議中提到了醫(yī)院的廉潔經(jīng)營問題。作為醫(yī)院的一名醫(yī)生，我感受到了利益輸送的壓力。有時(shí)候，一些患者不滿意醫(yī)生的治療結(jié)果，甚至在治療過程中出現(xiàn)問題，便以“紅包”、“請(qǐng)客”等手段來尋求一些不正當(dāng)?shù)睦?。而作為醫(yī)生，如果不接受這些利益，很可能會(huì)面臨巨大的壓力和困擾。然而，只有堅(jiān)決抵制這種不正當(dāng)?shù)睦?，才能保證醫(yī)療工作的正常進(jìn)行，維護(hù)醫(yī)院的良好形象。
其次，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。在醫(yī)院工作的日子里，我親眼目睹了一些同事因違紀(jì)違法而受到處分甚至被開除的情況。這些案例給了我很大的警示，讓我認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院工作中不能有一絲一毫的僥幸心理，更不能以此牟取私利。醫(yī)院作為公共機(jī)構(gòu)，對(duì)于違紀(jì)違法行為必須堅(jiān)決查處，并將其作為廉政建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。
另外，會(huì)議中談到了醫(yī)院的廉政教育工作。廉政教育是有效預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要工作。通過對(duì)醫(yī)生、護(hù)士等醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行廉政教育，不僅可以提高他們的廉潔意識(shí)，還可以幫助他們樹立正確的處理醫(yī)患關(guān)系的觀念。廉政教育應(yīng)該貫穿于所有醫(yī)院工作的方方面面，包括進(jìn)入醫(yī)院互助管理制度、醫(yī)院典型案例宣講、廉政宣傳等形式。只有通過廉政教育，才能使醫(yī)院的廉政建設(shè)落到實(shí)處。
此外，會(huì)議中重點(diǎn)討論了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治理的辦法和措施。醫(yī)院作為一個(gè)大的體系，需要建立一套完善的內(nèi)部治理機(jī)制。包括規(guī)范的工作流程、健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、明確的責(zé)任分工等。通過完善內(nèi)部治理，可以加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的管理和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)問題，保證醫(yī)院的良性發(fā)展。
最后，會(huì)議總結(jié)提出要堅(jiān)持用制度管人、用法律約束，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院廉政建設(shè)。制度和法律是約束和規(guī)范行為的重要手段。通過建立健全醫(yī)院的內(nèi)部制度和規(guī)章制度，對(duì)于凈化醫(yī)療市場(chǎng)、維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)營至關(guān)重要。只有通過遵守制度和法律，才能確保醫(yī)院廉潔經(jīng)營、規(guī)范辦事。
通過這次廉政會(huì)議，我對(duì)醫(yī)院的廉政建設(shè)有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。作為醫(yī)務(wù)人員，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，擺脫功利主義的思想，廉潔奉公，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。只有堅(jiān)持廉政建設(shè)，才能保證醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更好地履行社會(huì)責(zé)任。希望醫(yī)院能進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，為廣大患者營造一個(gè)健康、安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院會(huì)議心得篇五
第一段：引言（100字）。
近年來，我國醫(yī)療行業(yè)存在著一些腐敗、貪污、權(quán)錢交易等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了醫(yī)療服務(wù)的公平性和便民性。為了加強(qiáng)醫(yī)院廉政建設(shè)，近日，我參加了一場(chǎng)醫(yī)院廉政會(huì)議，會(huì)上共同探討了醫(yī)院廉政的重要性及應(yīng)對(duì)措施。通過與他人的交流和聽取專家的指導(dǎo)，我深切感受到了醫(yī)院廉政工作的緊迫性和重要性，也收獲了不少思考和啟示。
第二段：認(rèn)識(shí)醫(yī)院廉政的重要性（200字）。
在會(huì)議中，專家們首先對(duì)醫(yī)院廉政工作的必要性進(jìn)行了深入闡述。他們指出，醫(yī)療行業(yè)是人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的“守門人”，醫(yī)院廉政工作直接關(guān)系到人民群眾的根本利益。同時(shí)，醫(yī)療資源的有限性和醫(yī)患矛盾的尖銳性，使得拿藥、看病等環(huán)節(jié)容易滋生各種違規(guī)違紀(jì)行為。醫(yī)院廉政建設(shè)的實(shí)施，對(duì)于提高醫(yī)院服務(wù)水平、優(yōu)化醫(yī)療資源配置，乃至樹立良好的社會(huì)形象具有重要意義。
第三段：醫(yī)院廉政工作的重點(diǎn)和措施（300字）。
在會(huì)議中，與會(huì)者就推進(jìn)醫(yī)院廉政工作的重點(diǎn)和措施進(jìn)行了廣泛的討論。首先，要加大制度建設(shè)力度，建立健全廉政檔案和追責(zé)機(jī)制，明確廉政責(zé)任。同時(shí)，注重培育廉政文化，通過組織開展廉政教育和宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員的廉潔意識(shí)。其次，要加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，建立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)察力度，對(duì)違紀(jì)行為嚴(yán)懲不貸。此外，還要加強(qiáng)外部監(jiān)督，積極引入社會(huì)力量，推動(dòng)醫(yī)院廉政建設(shè)更加公開、透明，讓患者和社會(huì)公眾可以有效參與。
第四段：個(gè)人的反思和啟示（400字）。
在會(huì)議中，我積極參與了討論并認(rèn)真傾聽了其他與會(huì)人員的發(fā)言。通過與他們的交流，我認(rèn)識(shí)到醫(yī)院廉政工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力。很多同仁都分享了他們?cè)谌粘９ぷ髦兴龅降膯栴}和困惑，讓我深感自己還有很多需要提高的地方。同時(shí)，我也從會(huì)議中獲得了一些啟示。首先，作為醫(yī)務(wù)人員，我們要始終牢記自己的職責(zé)和使命，確保為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。其次，要保持良好的工作紀(jì)律和職業(yè)道德，杜絕任何違規(guī)行為的發(fā)生。最后，要積極參與醫(yī)院廉政建設(shè)，推動(dòng)制度的完善和規(guī)范的執(zhí)行，讓醫(yī)療服務(wù)更加陽光透明。
第五段：對(duì)醫(yī)院廉政工作的期望和希望（200字）。
作為一名從業(yè)多年的醫(yī)務(wù)人員，我深知醫(yī)院廉政工作的艱巨性和復(fù)雜性。然而，我對(duì)醫(yī)院廉政工作的未來充滿了希望。我希望通過學(xué)習(xí)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的廉政意識(shí)和廉潔行為，引領(lǐng)醫(yī)院廉政建設(shè)的潮流。我希望看到醫(yī)療行業(yè)的廉政環(huán)境日益改善，患者能夠放心就醫(yī)，而不再擔(dān)心權(quán)錢交易和優(yōu)先服務(wù)問題。最重要的是，我希望醫(yī)院廉政會(huì)議能夠成為一次重要的開端，為醫(yī)療行業(yè)的全面廉政注入新的力量，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的公正、透明和規(guī)范發(fā)展。
這次醫(yī)院廉政會(huì)議，讓我對(duì)醫(yī)院廉政工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。我將把會(huì)議收獲的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)與同事們共享，并在日常工作中嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律，推動(dòng)醫(yī)院廉政建設(shè)的深入開展，努力為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)療行業(yè)的廉潔發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
醫(yī)院會(huì)議心得篇六
第一段：會(huì)議的重要性（引言）
醫(yī)院作為一個(gè)復(fù)雜的組織機(jī)構(gòu)，每天都會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。為了更好地協(xié)調(diào)各個(gè)部門與人員間的工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，醫(yī)院定期舉行會(huì)議來解決問題、傳遞信息和做出重要決策。作為醫(yī)院的一員，我有幸參加了最近一次的會(huì)議，并且在會(huì)后深感受益匪淺。
第二段：會(huì)議內(nèi)容的重要性和實(shí)用性
這次醫(yī)院會(huì)議的議題非常廣泛，涵蓋了從機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理到醫(yī)療技術(shù)的方方面面。有關(guān)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的報(bào)告，可以加深我們對(duì)于這些問題的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而有針對(duì)性地改進(jìn)我們的工作方式。此外，各科室的信息共享也是會(huì)議的重要內(nèi)容之一，通過會(huì)議我們了解了其他科室的最新進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)分享，這對(duì)于患者的綜合治療起到了很好的促進(jìn)作用。
第三段：會(huì)議對(duì)個(gè)人的影響和啟發(fā)
通過參加這次醫(yī)院會(huì)議，我深刻地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。作為醫(yī)務(wù)人員，我們不能只關(guān)注自己的個(gè)人利益和發(fā)展，更應(yīng)該關(guān)心整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和患者的利益。只有通過共同努力和合作，我們才能更好地服務(wù)患者，并且取得更好的治療效果。同時(shí)，會(huì)議還啟發(fā)了我對(duì)于醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)一步探索，讓我更加熱衷于學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)水平。在會(huì)議上聽到其他科室的先進(jìn)技術(shù)和成功案例，讓我深感醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)的廣度和深度是無窮無盡的。
第四段：會(huì)議對(duì)醫(yī)院的改進(jìn)和發(fā)展
會(huì)議不僅僅是解決問題和傳遞信息的平臺(tái)，更是醫(yī)院改進(jìn)和發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。通過會(huì)議，醫(yī)院管理層可以對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面評(píng)估，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。每一次會(huì)議都是一個(gè)契機(jī)，可以搜集和匯總各種反饋和建議，通過共同討論和決策，最終形成科學(xué)有效的解決方案，推動(dòng)醫(yī)院的全面發(fā)展。
第五段：個(gè)人對(duì)于未來的規(guī)劃和期望
通過參加這次醫(yī)院會(huì)議，我明確了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。我希望通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升自己的專業(yè)水平和技能，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我也希望能夠積極參與醫(yī)院的管理和決策過程，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要我們每個(gè)人都能在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用，醫(yī)院將能夠更好地服務(wù)患者，更好地滿足社會(huì)的需求。
總結(jié)：
通過參加醫(yī)院會(huì)議，我意識(shí)到會(huì)議對(duì)于醫(yī)院的重要性和實(shí)用性。會(huì)議不僅僅是解決問題和傳遞信息的平臺(tái)，更是醫(yī)院改進(jìn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過會(huì)議，醫(yī)院能夠全面評(píng)估和解決問題，推動(dòng)醫(yī)院的全面發(fā)展。同時(shí)，會(huì)議也對(duì)個(gè)人產(chǎn)生了積極的影響和啟發(fā)，讓我更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作和共同發(fā)展。我希望通過不斷學(xué)習(xí)和提升，能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，并為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院會(huì)議心得篇七
5月4日，德陽市口腔醫(yī)院對(duì)口支援羅江縣中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院六樓會(huì)議室舉行。德陽市口腔醫(yī)院院長(zhǎng)代伯均、副院長(zhǎng)李兵以及醫(yī)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員一行參加了儀式。
據(jù)了解，德陽市口腔醫(yī)院是德陽地區(qū)唯一的一所口腔?？漆t(yī)院，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員80余名，其中高級(jí)職稱8名，中級(jí)職稱27名，碩士研究生4名。經(jīng)過30余年的建設(shè)和發(fā)展，德陽市口腔醫(yī)院現(xiàn)已成為德陽地區(qū)集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研為一體的市直屬公立口腔專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是瀘州醫(yī)學(xué)院、成都大學(xué)醫(yī)護(hù)學(xué)院口腔臨床教學(xué)基地。
通過啟動(dòng)儀式上兩家醫(yī)院的相互了解介紹，市口腔醫(yī)院表示，他們一定充分發(fā)揮醫(yī)院在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面突出優(yōu)勢(shì)，盡量克服各種困難，幫助縣中醫(yī)醫(yī)院開展口腔醫(yī)療新技術(shù)、指導(dǎo)及培訓(xùn)口腔醫(yī)療隊(duì)伍，更好的做到上級(jí)資源下沉，給基層老百姓帶來更大的便利。
當(dāng)天的啟動(dòng)儀式上，兩家醫(yī)院還簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。
醫(yī)院會(huì)議心得篇八
近日，我有幸參加了醫(yī)院的一場(chǎng)后勤會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院后勤工作的方方面面。通過這次會(huì)議，我對(duì)醫(yī)院后勤管理工作有了更深入的了解，同時(shí)也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，在會(huì)議上，我了解到醫(yī)院后勤工作的重要性。會(huì)議中，與會(huì)人員詳細(xì)地介紹了醫(yī)院后勤部門所涉及的各項(xiàng)工作，包括供應(yīng)物資采購、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、安全監(jiān)控等。這些后勤工作，雖然并不直接與醫(yī)療治療相關(guān)，卻是保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。如果后勤工作做得不好，將影響到醫(yī)院的正常服務(wù)運(yùn)營，甚至可能影響到患者的治療效果和醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，會(huì)議增強(qiáng)了我對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)，使我更加明確了后勤工作的重要性。
其次，在會(huì)議上，我認(rèn)識(shí)到醫(yī)院后勤工作存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。會(huì)議中，有關(guān)人員介紹了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和醫(yī)院后勤工作面臨的問題。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)院的不斷擴(kuò)大，后勤工作在面臨著更大的壓力和挑戰(zhàn)。我們需要統(tǒng)籌安排醫(yī)院的各項(xiàng)后勤資源，提高物資的采購效率，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作，確保醫(yī)院的安全運(yùn)行。與此同時(shí)，會(huì)議也提到了后勤工作面臨的機(jī)遇，如新技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)字化的管理手段可以提高后勤工作的效率和質(zhì)量。這使我認(rèn)識(shí)到，雖然后勤工作面臨挑戰(zhàn)，但我們也可以嘗試?yán)眯录夹g(shù)和管理手段來解決問題，使后勤工作更加高效和精細(xì)化。
再次，會(huì)議上我們還進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。與會(huì)的各位后勤管理人員分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐方法，讓我受益匪淺。他們提到了一些值得注意的點(diǎn)，如合理規(guī)劃物資采購計(jì)劃，在設(shè)施設(shè)備維護(hù)中注重預(yù)防性維護(hù)等。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)更好地開展后勤工作具有指導(dǎo)意義，我深感這次會(huì)議是一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)，在會(huì)議期間，我們也有機(jī)會(huì)進(jìn)行小組討論，共同商討解決問題的方法。這樣的交流與互動(dòng)，不僅有助于提高我們自身的工作能力，也促進(jìn)了不同部門之間的溝通與合作。
最后，在會(huì)議結(jié)束后，我深感醫(yī)院后勤工作需要全員參與。會(huì)議中提到，在醫(yī)院后勤工作中，任何細(xì)節(jié)的疏忽都可能影響到醫(yī)院的運(yùn)行。因此，無論是醫(yī)生、護(hù)士還是行政人員，都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到后勤工作的重要性，并積極參與其中，共同推動(dòng)后勤工作的高效運(yùn)行。在會(huì)后，我反思了自己的工作，發(fā)現(xiàn)自己在后勤工作中的關(guān)注度不夠、配合度不夠等問題，我決心改正過來，更加積極主動(dòng)地參與后勤工作。
通過這次醫(yī)院后勤會(huì)議，我不僅提升了對(duì)后勤工作的認(rèn)識(shí)，也從與會(huì)人員的經(jīng)驗(yàn)分享中學(xué)到了很多實(shí)用的工作方法。我了解到后勤工作的重要性、存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并明確了后勤工作需要全員參與的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與努力，我相信我能在醫(yī)院后勤工作中發(fā)揮更大的作用，并為醫(yī)院的順利運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院會(huì)議心得篇九
20xx—05—15。
中層干部及各科醫(yī)務(wù)人員。
1、院部對(duì)各科室關(guān)于健康教育開展的工作，進(jìn)行全面檢查并評(píng)比，針對(duì)突出的問題進(jìn)行整改。
2、并將各科室在這次的檢查中得分情況交予院辦統(tǒng)計(jì)。
3、針對(duì)部分科室存在的問題，提出解決方案。
4、藥房在此次的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比中做的比較好，藥品種類歸放整齊，有明顯的.標(biāo)簽。
5、通過總結(jié)，整改，病區(qū)大環(huán)境得到了全面的改進(jìn)。
6、“六步洗手法”請(qǐng)各科室主要負(fù)責(zé)人回去進(jìn)行抽考。
會(huì)議主持：范為光。
20xx年5月15日。
醫(yī)院會(huì)議心得篇十
是行政業(yè)務(wù)決策會(huì)，由總經(jīng)理或院長(zhǎng)根據(jù)需要決定召開并主持，有關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人列席，主要討論決定有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研以及行政、后勤管理等方面的的重要事項(xiàng)。一般每周一次，院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問題，由有關(guān)職能科室組織實(shí)施，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促。
二、行政業(yè)務(wù)例會(huì)。
每?jī)芍苷匍_一次，由院長(zhǎng)主持，科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。主要是傳達(dá)上級(jí)指示，貫徹院長(zhǎng)辦公會(huì)的決議，總結(jié)、布置行政業(yè)務(wù)工作。
三、院周會(huì)。
每周五下午召開，院辦組織，院長(zhǎng)主持，各行政科主任，臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加，并履行簽到手續(xù)。主要是傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及文件、院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定、各科主任匯報(bào)上周工作完成情況并部署本周工作。
四、科務(wù)會(huì)。
每月召開一次，由各科科主任主持，全科室人員參加。主要是研究科內(nèi)有關(guān)事宜，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和部署科室工作。
五、門診例會(huì)。
每月一次，由醫(yī)務(wù)部主任或門診部主任主持，所在門診工作的各科室負(fù)責(zé)人參加。主要是總結(jié)當(dāng)月門診工作研究醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及門診、急診管理等有關(guān)問題，布置下月任務(wù)，協(xié)調(diào)各科室工作。
六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。
每周一次，由護(hù)理部召集，院長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，護(hù)理部主任主持，各科室、病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)參加，主要是總結(jié)檢查和傳達(dá)部署護(hù)理工作。
七、晨會(huì)。
由科主任或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)主持，全病房人員參加。早晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進(jìn)行交接班，聽取值班人員匯報(bào)，解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在主要問題，布置當(dāng)日工作。
八、工休人員座談會(huì)。
由病區(qū)科主任或護(hù)士長(zhǎng)(院召開時(shí)由醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任)主持召開，病區(qū)每季召開一次，院每半年召開一次。主要是聽取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、伙食等方面的意見，溝通醫(yī)患之間思想，表揚(yáng)遵守院規(guī)、配合醫(yī)療的好人好事，進(jìn)行衛(wèi)生與健康宣傳教育。對(duì)病人提出的合理化建議和批評(píng)意見，整理后及時(shí)轉(zhuǎn)有關(guān)部門閱處。
九、科主任例會(huì)。
科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)部主任主持，主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重要病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下周任務(wù)。
十、醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負(fù)責(zé)人發(fā)布一次院內(nèi)信息，主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財(cái)政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等情況。
醫(yī)院會(huì)議心得篇十一
5月4日，德陽市口腔醫(yī)院對(duì)口支援羅江縣中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院六樓會(huì)議室舉行。德陽市口腔醫(yī)院院長(zhǎng)代伯均、副院長(zhǎng)李兵以及醫(yī)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員一行參加了儀式。
據(jù)了解，德陽市口腔醫(yī)院是德陽地區(qū)唯一的一所口腔?？漆t(yī)院，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員80余名，其中高級(jí)職稱8名，中級(jí)職稱27名，碩士研究生4名。經(jīng)過30余年的建設(shè)和發(fā)展，德陽市口腔醫(yī)院現(xiàn)已成為德陽地區(qū)集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研為一體的市直屬公立口腔專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是瀘州醫(yī)學(xué)院、成都大學(xué)醫(yī)護(hù)學(xué)院口腔臨床教學(xué)基地。
通過啟動(dòng)儀式上兩家醫(yī)院的相互了解介紹，市口腔醫(yī)院表示，他們一定充分發(fā)揮醫(yī)院在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面突出優(yōu)勢(shì)，盡量克服各種困難，幫助縣中醫(yī)醫(yī)院開展口腔醫(yī)療新技術(shù)、指導(dǎo)及培訓(xùn)口腔醫(yī)療隊(duì)伍，更好的做到上級(jí)資源下沉，給基層老百姓帶來更大的便利。
當(dāng)天的啟動(dòng)儀式上，兩家醫(yī)院還簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。
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醫(yī)院會(huì)議心得篇十二
為全面落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以及推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的工作要求，xx市衛(wèi)計(jì)委召開了日間手術(shù)試點(diǎn)醫(yī)院工作會(huì)議，確立了xxxx醫(yī)院等7家醫(yī)院成為日間手術(shù)試點(diǎn)醫(yī)院。
我院積極響應(yīng)，并立即緊鑼密鼓地開展工作。20xx年x月x日，醫(yī)務(wù)部組織召開了日間手術(shù)第一次工作會(huì)議，會(huì)議由醫(yī)務(wù)部xx副主任主持，涉及科室包括脊柱科、創(chuàng)傷骨科、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科、小兒骨科、手外科、矯形骨科、骨腫瘤科、普外科、泌尿外科、眼科、消化科。會(huì)議對(duì)日間手術(shù)作了簡(jiǎn)單介紹，指出了實(shí)施原則，要求涉及科室選定病種及手術(shù)方式，同時(shí)制定各科病種的診療流程。會(huì)上，大家進(jìn)行了熱烈的討論，提出了各種建議及工作中可能發(fā)現(xiàn)的問題。
日間手術(shù)是指患者按照診療計(jì)劃在1日（24小時(shí)）內(nèi)入、出院完成的手術(shù)或操作（不包括門診手術(shù)），因病情需要延期住院的特殊病例，住院時(shí)間不超過48小時(shí)。日間手術(shù)的原則為：
1、以人為本，患者至上。堅(jiān)持患者自愿、政策引導(dǎo)原則，在患者知情同意情況下，為患者實(shí)施日間手術(shù)。
2、立足全局，服務(wù)醫(yī)改。以滿足群眾看病就醫(yī)需求為出發(fā)點(diǎn)，服務(wù)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全局。
3、保證質(zhì)量，實(shí)時(shí)監(jiān)控。保證醫(yī)療質(zhì)量與安全是開展日間手術(shù)的前提，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施有效的監(jiān)控、審查和質(zhì)量管理，盡快識(shí)別所有威脅質(zhì)量及安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立和完善日間手術(shù)制度和技術(shù)規(guī)范，采取有效應(yīng)對(duì)處理，強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制，為患者提供安全、合理、高效的診療服務(wù)，保障患者接受日間手術(shù)質(zhì)量和安全。
4、提高效率，控制費(fèi)用。實(shí)行日間手術(shù)費(fèi)用應(yīng)低于原住院治療費(fèi)用，為患者、醫(yī)院和社會(huì)保障體系提供有價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
醫(yī)院會(huì)議心得篇十三
第一段：引言（150字）。
近日，我所在的醫(yī)院舉行了一次后勤會(huì)議，會(huì)上對(duì)醫(yī)院后勤工作進(jìn)行了全面分析和評(píng)估，制定了一系列具體的改進(jìn)措施。通過參與這次會(huì)議，我深刻感受到醫(yī)院后勤工作的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在這次會(huì)議中，我不僅充分認(rèn)識(shí)到了后勤工作對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行效率和患者滿意度的重要影響，同時(shí)也明白了在實(shí)踐中要做到與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越的重要性。
第二段：后勤工作的重要性（250字）。
在醫(yī)院中，后勤工作是醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。無論是清潔防疫工作、物資管理還是設(shè)備維護(hù)，都是后勤工作的一部分。在后勤工作中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都面臨著挑戰(zhàn)，需要高度的責(zé)任心和協(xié)作精神。只有保持良好的工作秩序和管理，才能為醫(yī)生提供良好的工作環(huán)境，為患者提供貼心的服務(wù)。這次會(huì)議讓我深刻認(rèn)識(shí)到后勤工作的重要性，激發(fā)了我更加關(guān)注后勤工作的動(dòng)力。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（300字）。
在這次會(huì)議上，我深深感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。后勤工作牽涉到的方方面面，需要不同部門的人員密切配合。只有各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接完善、各個(gè)崗位的合作有力，才能保證整個(gè)后勤工作有條不紊地進(jìn)行。與會(huì)的各個(gè)部門代表共同分析和解決了后勤工作中存在的問題，制定了明確的任務(wù)和責(zé)任分工。這次會(huì)議使我深刻認(rèn)識(shí)到，只有真正團(tuán)結(jié)一致，并發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)才能讓后勤工作更加高效、順利地推進(jìn)。
第四段：與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越（300字）。
在這次會(huì)議上，我們不停地強(qiáng)調(diào)與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越。在迅速變化的時(shí)代，醫(yī)院后勤工作必須緊跟時(shí)代步伐，采用先進(jìn)的管理理念和工作方式。諸如信息化管理系統(tǒng)、智能設(shè)備、綠色環(huán)保等方面的建設(shè)都需要不斷創(chuàng)新。同時(shí)，在操作和業(yè)務(wù)上也要不斷提升專業(yè)技能，面對(duì)日益增加的工作負(fù)荷和復(fù)雜的情況，我們應(yīng)積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保自身的專業(yè)素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過這次會(huì)議，我對(duì)醫(yī)院后勤工作的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也更加明確了與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越的方向。作為一名后勤工作者，我將更加努力地履行職責(zé)，為醫(yī)院的后勤工作做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在我們的共同努力下，醫(yī)院后勤工作必將更加高效、完善，在為醫(yī)生和患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，為醫(yī)院的發(fā)展增添新的動(dòng)力。
醫(yī)院會(huì)議心得篇十四
為確保我區(qū)“千名醫(yī)師下基層”活動(dòng)有序開展、取得實(shí)效。3月27日，衛(wèi)計(jì)局召開了原州區(qū)2017年“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。局機(jī)關(guān)各領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)主任(站長(zhǎng))以及各單位相關(guān)人員和支援人員參加會(huì)議。
原州區(qū)召開“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。
會(huì)上，黃會(huì)堂副局長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)、固原市千名醫(yī)師下基層對(duì)口支援活動(dòng)會(huì)議精神，安排部署了原州區(qū)“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)，與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。并從要充分認(rèn)識(shí)開展“千名醫(yī)師下基層”活動(dòng)的重要意義;要精心組織實(shí)施，推動(dòng)活動(dòng)有序開展;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確?；顒?dòng)取得實(shí)效等三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
原州區(qū)召開“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。
4月1日起所有派駐下基層人員將進(jìn)入各衛(wèi)生院、社區(qū)開展對(duì)口支援活動(dòng)。
醫(yī)院會(huì)議心得篇十五
會(huì)議主持：解柳。
參加人員：分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、院感委員會(huì)全體成員。
一、20xx年下半年工作部署。
二、近期院感工作安排。
三、聽取各位委員對(duì)今年院感工作的意見和建議。
四、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)曲淑英講話。
解主任：
1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的問題，及時(shí)分析原因，督導(dǎo)科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座。
3、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
4、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作。
下半年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開展院感監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下工作：
1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度，每半年召開一次管理委員會(huì)會(huì)議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開專題會(huì)議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問題。
2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。
1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式，針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。
2）實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。
3）開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。
4）組織院感管理知識(shí)考試。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理加強(qiáng)手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的.危險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。
1、開展全院綜合性自查根據(jù)院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性自查，擬定自10月份開始完善此項(xiàng)工作。
2、開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。
3、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自查整改落實(shí)到位。
4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)；
2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。
趙院長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
醫(yī)院會(huì)議心得篇十六
會(huì)議主持：武永芹。
參加人員：業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、院感委員會(huì)全體成員。
一、20xx年院感工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
二、20xx年工作部署。
三、近期院感工作安排。
四、聽取各位委員對(duì)今年院感工作的意見和建議。
五、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)趙雷講話。
武主任：
1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的問題，及時(shí)分析原因，督導(dǎo)科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，突出院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的前瞻性和預(yù)防性。今年1月份起開展了一類手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。每月對(duì)這兩類手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預(yù)防性使用抗菌藥物情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施。
3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)，制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測(cè)方案》，設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格，并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí)，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。今年無多重耐藥菌感染情況發(fā)生。
4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改意見。針對(duì)內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無明確標(biāo)識(shí)的問題，制作了分室標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對(duì)供應(yīng)室無菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問題，現(xiàn)已整改，診療器械包打包時(shí)全部放置包內(nèi)滅菌指示卡，并定期對(duì)無菌器械包進(jìn)行抽查，督促規(guī)范打包與滅菌。
5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識(shí)考試。
6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
7、認(rèn)真落實(shí)《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作，在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。
8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識(shí)與技能競(jìng)賽活動(dòng)，醫(yī)療組、院感組、護(hù)理組三組代表均取得好成績(jī)，榮獲個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)，團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開展院感監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
重點(diǎn)做好以下工作：
1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度，每半年召開一次管理委員會(huì)會(huì)議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開專題會(huì)議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問題。
2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。
1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式，針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2—4次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。
2）實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。
3）開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。
4）組織院感管理知識(shí)考試。
3、開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
1）繼續(xù)開展i類切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。
2）做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)按照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，并保存記錄。
3）落實(shí)我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方案》，認(rèn)真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測(cè)。
4）患病率調(diào)查擬定于9月份對(duì)全院所有住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。
5）開展全院綜合性監(jiān)測(cè)。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理。
加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。
加強(qiáng)質(zhì)控檢查，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施按照萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督導(dǎo)科室制定整改措施，及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全。
1、開展全院綜合性監(jiān)測(cè)根據(jù)市院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測(cè)，擬定自4月份開始完善此項(xiàng)工作。
2、開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。
3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)，認(rèn)真開展自查整改按照市《全市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)實(shí)施方案》要求，近期對(duì)全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查，對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項(xiàng)目，逐項(xiàng)完善整改，做好迎檢工作。
4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)；
2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。
趙院長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
記錄人：齊瑞香。
20xx-3-20。
醫(yī)院會(huì)議心得篇十七
為了總結(jié)和探討適合我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)的好典型和好經(jīng)驗(yàn)，20**年12月中國疾病預(yù)防控制中心健康教育所與北京大學(xué)人民醫(yī)院合作開展了醫(yī)院健康教育試點(diǎn)項(xiàng)目，此項(xiàng)工作是在北京大學(xué)人民醫(yī)院開展十余年哮喘病健康教育工作的基礎(chǔ)上，通過評(píng)價(jià)醫(yī)院健康教育的實(shí)際效果，總結(jié)醫(yī)院健康教育的有效干預(yù)模式，從而達(dá)到推動(dòng)全國醫(yī)院健康教育工作的發(fā)展的目的。
為此，中國疾病預(yù)防控制中心健康教育所擬于20xx年8月下旬在北京舉辦全國醫(yī)院健康教育經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)會(huì)議?，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
1.介紹全國醫(yī)院健康教育工作的進(jìn)展；
2.醫(yī)院健康教育有效干預(yù)模式(講座)
3.介紹北京大學(xué)人民醫(yī)院支氣管哮喘健康教育系統(tǒng)和管理經(jīng)驗(yàn)；
4.全國醫(yī)院健康教育的典型經(jīng)驗(yàn)交流；
5.全國醫(yī)院健康教育經(jīng)驗(yàn)交流
7.參觀和學(xué)習(xí)醫(yī)院健康教育活動(dòng)；
8.展示醫(yī)院健康教育展版和傳播材料。
各省(市)疾病預(yù)防控制中心健康教育所(健康教育所)負(fù)責(zé)醫(yī)院健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)；每省(市)4-5名三級(jí)醫(yī)院負(fù)責(zé)健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家。
按照國家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定，會(huì)議代表可獲8學(xué)分。
擬定于20xx年9月上旬在北京召開，詳細(xì)地點(diǎn)另行通知。
參加會(huì)議人員交通、住宿費(fèi)自理，會(huì)務(wù)資料費(fèi)700元/人。
會(huì)議期間將集中組織展示和評(píng)比優(yōu)秀的宣傳展版，評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果和獲獎(jiǎng)?wù)拱鎸⒃凇吨袊】到逃冯s志上刊登。自愿參加展示的單位務(wù)必于7月30日前將按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(90*120cm)設(shè)計(jì)的展版電子版提交會(huì)務(wù)組，由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一制作，每個(gè)參會(huì)單位限一塊(收成本費(fèi)200元)。，會(huì)議將設(shè)展臺(tái)交流各地醫(yī)院制作的健康教育傳播材料。
請(qǐng)參加會(huì)議人員認(rèn)真、詳細(xì)地填寫會(huì)議回執(zhí)表，并于20xx年6月30日前將報(bào)名表郵寄，或傳真，或發(fā)電子郵件給中國疾病預(yù)防控制中心健康教育所社區(qū)健康教育與促進(jìn)指導(dǎo)中心或北京大學(xué)人民醫(yī)院健康教育科。
聯(lián)系人：中國疾病預(yù)防控制中心健康教育所：孫建國、張剛
電子郵件：xx
聯(lián)系人：北京大學(xué)人民醫(yī)院：王悅真 崔月莉
聯(lián)系電話：
電子郵件：
20xx年四月二十九日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7208042.html】
