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年度安全生產工作總結篇一
一年來,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針,嚴格落實省、市、縣關于做好安全生產工作的一系列部署,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產死亡事故,杜絕了較大安全生產事故的發(fā)生,確保了全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展。主要做法如下:
成立安全生產領導小組安監(jiān)站工作人員、駐廠干部、相關站所負責人、專管員和各村支部書記為成員,切實加強安全生產工作的組織領導。此外,每家高危企業(yè)都安排一名班子成員聯(lián)廠,每家煙花企業(yè)安排一名專管員24小時駐廠監(jiān)管。下半年,每家煙花企業(yè)還安排了一名干部每天10小時駐廠監(jiān)管。各有關企業(yè)都任命了分管安全的廠長和管線負責人,并建立健全了相關制度明確了各自責任。
專職抓安全生產的隊伍有6人,其中安監(jiān)站2人,駐廠專管員有4名。抓好這支安監(jiān)隊伍的管理,對抓好全鄉(xiāng)的安全生產工作有著至關重要的作用。我們一是堅持周一例會制度。每周一都會組織安監(jiān)站干部和駐廠專管員召開安全生產工作例會,例會通常由鄉(xiāng)長親自或委托分管負責人主持,在例會上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專門出臺了《專管員考核管理辦法》。《管理辦法》對專管員的工作職責、工作內容、作息時間和獎懲措施作出了嚴格規(guī)定,并要求安監(jiān)站以此為依據對專管員的工作進行考核,考核結果與待遇掛鉤。
一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動宣傳車、開辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語、散發(fā)傳單和組織企業(yè)員工開展安全知識競賽等形式宣傳安全生產知識。今年,我們每年出動宣傳車20余臺次,開辟安全生產知識專欄10多期,懸掛宣傳橫幅10余條,張貼宣傳標語數百條,散發(fā)安全知識傳單5000份,組織安全知識競賽3次。此外,每年都要新增大批企業(yè)、農村、學校內的固定警句警語。各村充分利用廣播,每月召開一次以安全生產為主題的廣播會,全鄉(xiāng)范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。
二是應急演練活動經常。各村、各企業(yè)和中小學都制定了事故救援應急預案,組建了應急救援隊伍,并經常開展應急演練活動。每年開學的第一個星期,我們都會組織中學全體師生開展安全逃生演習,以應對地質災害的威脅。今年4月,我們又在宏大花炮舉行了一次針對周邊山林火災的演習活動,并要求全體機關干部、各村支部書記、企業(yè)法人到演習現場觀摩學習。由于我們不間斷地組織應急演練活動,提高了全社會特別是學校、企業(yè)的安全意識,增強了他們的應急救援能力。
三是教育培訓常抓不懈。安全教育培訓能促進企業(yè)員工樹立安全意識,掌握安全操作技能,切實提高全員的安全生產素質,因而顯得尤為重要。所以,我們要求高危企業(yè)嚴格落實每日崗前10分鐘培訓、特種作業(yè)人員每周集中培訓和全員每月集中培訓的制度。培訓工作由安監(jiān)站具體抓落實,企業(yè)開展周培訓和月培訓時,安監(jiān)站要派人參加并做好相關指導。
一是打好了標準化建設、規(guī)范化管理攻堅戰(zhàn)。全鄉(xiāng)共有6家煙花鞭炮及原材料生產企業(yè),去年第一批企業(yè)宏大、艷賓和金利(笛音廠除外)已通過上級驗收。為了抓好未第二批企業(yè)的兩化建設工作,我們從兩個方面著手抓兩化建設。
一是抓基礎設施建設。按照標準化建設的要求,我們督促指導澧陽花炮廠企業(yè)投資150多萬元硬化了廠區(qū)的道路,新建了機械裝制藥工房和藥物總庫,并對電力設施、排水系統(tǒng)和部分廠房等進行升級改造。祥和花炮廠投入50萬元新建了高標準的機械裝制藥工房;投資25萬元對藥物總庫進行了改造提質,安裝了避雷針,修建了防護圍墻;投資20萬元對所有1.1級工房不達標的防護屏障進行了升級達標;投資18萬元完善了排水設施和廠區(qū)的綠化。礦山企業(yè)投入也很大,精華石膏礦更換了2臺絞車,特種石膏礦更換了一臺絞車,對老井的井筒進行了加固處理,豐源石膏礦新井與老井已貫通,老井重修了絞車房,更換了一臺絞車,并率先安裝了井下監(jiān)控設備。
二是抓資料規(guī)范建檔。資料規(guī)范是標準化建設和規(guī)范化管理的重點,今年的資料對比去年又有了很大變動,為了搞好這項工作,我們一方面積極和縣安監(jiān)局聯(lián)系爭取支持,一方面組建了由一名安監(jiān)站干部和一名專管員組成的鄉(xiāng)資料指導組,專門負責幫助企業(yè)規(guī)范資料。在我們的努力下,目前第二批達標的企業(yè)已順利通過了上級部門的兩化建設驗收。二是打好了安全生產打非治違殲滅戰(zhàn)。非法違法違規(guī)生產行為是導致安全生產事故發(fā)生的主要原因。既有煙花鞭炮及原材料生產企業(yè)又有礦山企業(yè),打非治違任務重,難度大。但我們冷靜分析形勢,摸清了底子,打非治違工作得以有序開展。首先,我們結合實際精心制定了《“打非治違”專項行動方案》,成立了由鄉(xiāng)長張平安任組長的“打非治違”領導小組,下設兩個打非治違大隊,一隊負責煙花爆竹生產經營領域的打非治違,由分管安全負責人余志勇任隊長,安監(jiān)站、派出所、司法所、工商所為成員單位,以整治企業(yè)“四超兩改”和打擊非法違法生產經營行為為主要內容。二隊負責非煤礦山領域的打非治違,由副鄉(xiāng)長彭友平任隊長,安監(jiān)站、派出所、國土所、綜治辦為成員單位,以整治超高、超寬、越界開采為主要內容。兩支打非治違隊伍每周都會組織一次大規(guī)模的打非治違行動,對全鄉(xiāng)非法違法違規(guī)生產經營行為進行全方位的打擊整治,全年共打擊非法筒子廠7家,取締一家,收繳非法笛音11件,治理煙花爆竹企業(yè)違規(guī)生產行為70多次,整治危化經營戶違規(guī)行為6起,整治礦山違規(guī)行為12起,有效的遏制了全鄉(xiāng)安全生產事故的發(fā)生。
三是打好了隱患排查整治的持久戰(zhàn)。為了抓好隱患排查治理工作,確保人民群眾生命財產安全,鄉(xiāng)黨委、政府明確提出了“清剿隱患,重拳治理”的口號。我們本著這個原則迅猛地開展了隱患排查治理活動。首先,召開企業(yè)法人、安全廠長會議,要求各企業(yè)開展隱患自查自糾,全面掌握本單位安全生產現狀。對排查出來的隱患建立臺帳,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,要落實責任人,限期整改,一時難以整改的重大隱患,要求企業(yè)立即停產整改。企業(yè)自查自糾之后,鄉(xiāng)黨委、政府派出隱患排查治理工作組對照企業(yè)隱患臺帳深入現場排查隱患,防止企業(yè)自查自糾出現漏洞。這一舉措效果十分顯著,工作組又排查出各類安全隱患共31處,其中,非煤礦山企業(yè)隱患4處、煙花企業(yè)隱患27處,并全部得到了有效治理。為了長期保持對隱患整治的高壓態(tài)勢,我們還將這項工作形成制度化,要求安監(jiān)站每周一例會后,組織全體專管員對全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進行一次地毯式的排查整治,做到排查力度不能減,整治標準不能降,始終將安全隱患的威脅控制在低位水平。
企業(yè)違規(guī)違章行為是動態(tài)的,時刻都在變化之中,要監(jiān)管到位非常困難,所以,日常巡查檢查就顯得十分重要。為此,我們定下制度,要求安監(jiān)站干部堅持每天對全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進行一次安全巡查,聯(lián)廠領導、干部每周到企業(yè)檢查兩次以上。檢查巡查不準走過場、搞形式,在煙花爆竹生產企業(yè)要深入到車間班組生產一線檢查,特別是藥物總庫、裝制藥車間、亮珠線一定要檢查到位,做到重點工序、部位和環(huán)節(jié)重點監(jiān)控。在礦山企業(yè)要堅持下井檢查,重點檢查企業(yè)是否落實礦領導帶班下井制度、井下礦柱留設是否符合設計要求、頂板清理是否干凈、是否存在超高、超寬、越界開采的違法行為。除此之外,還要檢查企業(yè)火工產品管理是否到位,各項資料臺賬是否完善等。
我們通過高頻率、精細化、多層次的日常檢查巡查,使生產企業(yè)倍感安全生產的巨大壓力,從而主動落實安全生產主體責任,減少了整治隱患,降低了員工違規(guī)違章行為的發(fā)生率。
總之,一年來我鄉(xiāng)的安全生產工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,通過全鄉(xiāng)上下的共同努力,取得了一定的成績,但還存在許多不足,與上級領導的要求和人民的愿望還有差距,我們將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,求真務實,扎實工作,努力抓好安全生產工作,為我鄉(xiāng)經濟發(fā)展,社會穩(wěn)定、創(chuàng)造安全的環(huán)境。
年度安全生產工作總結篇二
1、狠抓安全生產責任制落實。
進一步明確安全生產主體責任,切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實,將安全生產責任目標逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確責任,層層簽訂目標責任狀。
2、強化安全生產教育培訓力度。
大力宣傳安全生產法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患,通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動。
一要突出道路交通、消防、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)領域,突出打擊無牌無證無照生產、不具備安全生產條件或關閉取締后擅自生產等非法違法行為。
二要加大懲治力度,嚴格按照”四個一律”要求,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為。
三要強化打非治違責任,加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調聯(lián)動,集中執(zhí)法力量,形成打非治違強大合力。
四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。
年度安全生產工作總結篇三
1、安裝自控裝?,加強自動化管理水平,早在去年初,我廠曾擬定了自控計劃措施,今年在九月初正式開始實施,先后在罐區(qū)、倉庫、生產車間等重要場所,安裝了液位、氣體泄漏報警系統(tǒng),今年10月順利通過了自動化控制報警系統(tǒng)的驗收。
3、經常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥,需要增添的罐區(qū)滅火器材,及時增加滅火器材兩臺。
十六條,安監(jiān)排查的六條,且及時向相關部門申報,做到簡易的及時整改,一般的派專人限期整改。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改,做到整改及時,不留死角。
5、堅持專家檢查,一年不少于兩次,虛心接受專家意見,并及時整改專家提出的安全隱患。
6、堅持對職工定期培訓,雷打不動搖,一年來由專職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多,合格的`照計報酬,不合格的扣出勤天數,從而保證學以會用,考以合格。
7、集合各種專項整治,加強對企業(yè)安全文化的宣傳,企業(yè)除利用“安全生產月”、“五一”、“安全生產百日賽”、“十一”、“元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外,在罐區(qū)、車間、場面等重要生產場所設?安全文化宣傳欄,有利于職工及時掌握安全生產知識、職業(yè)病防治和操作規(guī)程,從而為保證安全生產、文明生產提供了方便。
8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報告。
9、加強對運輸車輛的安全管理,車輛進、出廠必須配有阻火器,無危險化學品車輛資質的一律不予運輸,資質不全者,堅決杜絕,故一年來在運輸方面從未出現過安全生產事故。
10、堅持作業(yè)規(guī)程,動火作業(yè)證,做到先開證后動火,不開證不動火,無監(jiān)火人不動火,無動火批準人不動火。
年度安全生產工作總結篇四
一年來,我局的安全生產工作在縣安委會和安監(jiān)局的領導下,開展了一系列工作。實現了安全生產年,全年沒有出現一起安全事故,現將一年來的工作總結如下。
我局黨組和領導班子,非常重視安全生產工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議,研究部署安全生產工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制,誰主管誰負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。
經常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產法規(guī),條例及有關知識學習,全年共組織規(guī)模較大學習5次,每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章80余篇,辦安全生產學習園地,板報36期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習,提高全系統(tǒng)職工的安全生產意識,增強了安全生產責任,為創(chuàng)造安全生產年打下了堅實的基礎。
我局因工作性質,主要的安全隱患有以下幾個方面:
1、文物安全。
2、文化娛樂場所安全。
3、交通車輛安全。
4、節(jié)假日期間機關辦公安全。
針對上述問題,主要采取以下措施:
1、文管所職工每天24小時值班,主要領導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什么問題及時向縣、市有關部門匯報,保證文物安全。
2、加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規(guī)超時經營網吧及相關娛樂場所,該關停的關停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。
3、所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經允許一律封存,禁止外出。
4、我局機關及二級機構辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領導帶班,保證辦公場所安全。
我局文化市場管理執(zhí)法人員經常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場,進行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動車輛x余臺(次),組織檢查人員x多人(次);查處各類違法案件x余起,其中大案要案x起;沒收非法出版物x萬余冊;打擊游商書販x余人;收繳有害卡通讀物x冊;查處超時經營網吧7家,取締黑網吧x家;收繳具有賭博功能的游戲機x臺;銷毀盜版影碟x余盤,查處無證經營音像點x個;查封盜版圖書經營點x個。有力打擊了違法犯罪活動,進一步凈化了我縣新聞出版文化市場。
總之,一年來,文化局領導班子及文化系統(tǒng)全體職工,團結一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產工作目標任務,取得了可喜的成績,但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產工作再上一個新臺階。
年度安全生產工作總結篇五
在新的一年里,我們打算在鞏固安全生產成果的基礎上,按照化工生產企業(yè)標準化的要求,認真完善軟件資料和硬件要求,用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是:
1、重新按照國家危險化學品標準化準備好安全生產軟件資料。
2、切實加強基礎性安全生產設備、設施的管理,做好設備、設施的維護、改造和保養(yǎng),以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。
3、繼續(xù)加強對職工安全培訓教育,堅決杜絕無證操作和無證上崗,達到上崗率100%。
4、強化對罐區(qū)、倉庫、生產車間的管理,配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。
5、結合年終總結,年底前對全廠管道生產設備、電源、消防器材、機械設備等進行一次拉網式大檢查,確保來年正常生產和安全生產。
6、加強對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護,確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產過程中發(fā)揮應有的作用。
年度安全生產工作總結篇六
一、我站在安全生產方面主要做了以下工作:
1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛,疏導交通,保證收費秩序的正常。
2、嚴格執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設備和私自亂搭亂接電源,對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財務室、票據室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的安全防范工作。
3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設備的安全管理和日常維護工作。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應急供電。對公務車的管理,嚴格按局、處有關規(guī)定執(zhí)行。
4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。
5、加強站上的票款、票據(卡)、信息數據、資料檔案的安全管理工作,全年無遺失、無被盜、無違章違紀現象發(fā)生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。
6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度,嚴格獎懲措施和定期巡查制度。
7、加強站上的安全生產監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議13次,安全自檢8次,接受處組織的安全檢查4次。
以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,__年度我站無任何安全責任事故發(fā)生。
二、我站安全生產工作的基本經驗
1、領導重視,責任到人。安順東站從上到下,通過層層簽定安全生產責任書,把安全責任落實到個人,實行安全生產一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。
2、從細節(jié)入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。
3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站__年度對有安全責任的征費員和行政人員,經濟處罰5人次,獎勵了4人次。
三、我站安全生產工作打算
安順東站__年度將在局、處的領導下,再接再厲,保持__年度安全生產取得的成果,總結安全經驗。進一步貫徹落實好“安全第一,預防為主”的方針,把我站的安全生產工作繼續(xù)推向深入。
年度安全生產工作總結篇七
心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務。
作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
在20xx年這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。
在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。
年度安全生產工作總結篇八
20xx年以來,確保全鎮(zhèn)群眾生命財產安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立”安全第一”的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產工作。通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責任和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產形勢?,F將安全生產工作總結如下:
年度安全生產工作總結篇九
__年,我工區(qū)安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
(一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的__年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。
(四)安環(huán)體系標準化建設
本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。
(五)強化安全生產責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
(六)加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《__年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《__年“安全生產月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產管理水平,實現安全生產。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
(七)加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成__年迎峰度夏,防汛保供電等任務。
二、存在的主要問題
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。
(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。
截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。
(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產任務繁重,我工區(qū)青工人數偏少且安全素質有待提高,對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。
三、__安全生產工作思路
下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網絡,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產關口前移、重心下沉,筑牢安全生產第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
年度安全生產工作總結篇十
20xx年,-連黨支部在積極配合上級有關部門進行安全檢查的同時,加大安全生產自查力度,發(fā)現隱患,及時改正。每月進行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對安全生產做到時時講安全、事事講安全,在整個農業(yè)生產經營活動中,尤其是在春耕生產、夏種秋收工作中,由連隊的主要領導及單位的安全員時常深入生產作業(yè)第一線,進行安全生產檢查,有效地杜絕了安全生產事故的發(fā)生。
總之,經過一年的努力,-連在20xx年度的安全生產工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。
年度安全生產工作總結篇十一
林業(yè)局200x年度安全生產工作 總結 在縣委、當局及主管部分的精確帶領下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下,我局周全貫徹落實上級有關安全生產標準政策,安全生產工作做到了“帶領珍視,構造嚴緊,辦法得力,確保溫和”。一年來,詳細做了以下三個方面的工作:
我局有干部職工近三千人,漫衍在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態(tài)旅游開辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開辟的等等十余項工種,面對點多線長面廣的紛亂場面,聯(lián)合實際,訂定了相干安全生產辦理方案,以確保從構造構筑上保險全局安全生產工作的順利展開。
一是逐級調整,富裕了構造機構。局里由湘清局長掛帥擔當組長,擁文、永才副局長擔當副組長,調整了安全生產辦理帶領小組,下設安定辦于林場站,并配制了專業(yè)人員專職當真。同時,各場、站等二級機構也響應調整安全生產帶領小組,單位一把手負總責,主管帶領負全責,收到了機構不空設,檔案不移漏,遇事不手軟,防備無變亂,經費足額提以及查抄鞭策勤的辦理結果。
二是逐級值班,強化了防備辦理。林業(yè)安全生產,有出產安定工作和防火安定工作,“隱患險于明火,防備強于救災”,可見防火安定工作更加林業(yè)安全生產的重中之重,為保險二者工作精密聯(lián)合,局里依托正在構筑的林業(yè)政務網,確保叢林火警及時知曉,確保上下信息純熟,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,都能包管全天候24小時價班,節(jié)假日都有一名安定帶領小構成員當班,發(fā)覺隱患,及時整改,強化了林業(yè)安全生產的防備辦理。
一是從思維上加強步隊構筑。年初局黨委就接踵三次召開了安全生產和防火安定專題集會,詳細訂定的安全生產履行方案,決議由局安全生產帶領小構成員分季進行系統(tǒng)內的安全生產大查抄,分月進行重點出產地的突擊抽檢,安定辦及時精確把握部屬單位的出產安定環(huán)境,做到了安定隱患露頭便于工作打,安定題目見光就死。
二是從技巧上加強步隊構筑。年內我們召開各單位當真人及安定專干專題集會三次,并對專干進行了為期7天的交易技巧培訓及安定變亂突發(fā)處理的演示,聘請縣消防大隊當真人到會講課及教導實操,共培訓市級救火員3名,縣級救火員5名,參加培訓人員達50余人。經過議定培訓進修及警示教誨,各單位對安全生產的緊張性有了深入的認識。
一是安定變亂一票反對,安定責任層層落實。局黨委年初訂定了安全生產目標辦理軌制,并將其參加全年各部屬單位目標辦理考核內容之一,同時與各部屬單位簽訂了安全生產責任狀,各單位按單位大小、機構配置再逐級簽訂責任狀,直至落實至支林民工,采礦、運輸、加工出產人員,并配置安全生產責任獎,年末打砣時兌現。林場、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書,履行了面積管護與工效工錢雙掛鉤軌制;礦山運輸方面,加產業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實掛鉤相聯(lián)合的方法,經過議定多種責任軌制,實在包管了安全生產的有效監(jiān)督辦理。
二是安定工作常抓不懈,安定宣揚警鐘長鳴。局安全生產帶領小組在集結查抄外,還履行分片分單位進行安全生產目標辦理責任制到人到崗,單位也根據本單位實際環(huán)境別離訂定了單位安全生產履行方案和安全生產應救助濟預案,做到了每會必講,每事必查,履行明查暗訪與舉報軌制,不漏掉每個山頭,也不放過每件小事,為構建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅固了根本。在抓好平常工作的同時,更珍視宣揚教誨。全年共構造對調查抄二次,派出宣揚車輛40余臺,印發(fā)宣揚手冊、資料、傳單10萬余份,新建長期性宣揚牌80余塊,門活路隊宣揚12次,專業(yè)技巧培訓一周50余人次,安定集會不可勝數。
三是安定經費一分不省,安定保險漸漸到位。本年5月,我局在社會綜合辦理進程中,聯(lián)合安全生產工作,訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制,從軌制上典范安全生產和安定隱患的排查。各單位在經濟堅苦的環(huán)境與,在安定保險上毫不手軟,如福壽林場整改電線投資30余萬元;連云林場、長命采育場整改職工住房3棟,投資80余萬元;蘆頭、獻沖場配備叢林消防車投資30余萬元,一年來,各單位安定保險總計投入300余萬元,同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷變亂保險達1000余份,并漸漸在美滿進行中。
總之,本年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部分的精確帶領下,林業(yè)系統(tǒng)走過了溫和的一年,無大小變亂的產生。成績只能闡明過去,不能便是將來,在安定隱患較多的期間,我局在來年的安全生產工作上必定精密互助上級工作,自始至終地將安全生產工作擺在緊張的位置,為加快林業(yè)成長,振興縣域經濟創(chuàng)設精良的環(huán)境。
年度安全生產工作總結篇十二
加強安全生產領導和監(jiān)管,必須注重安全生產法律、法規(guī),學習、宣傳和教育,學會用法律、法規(guī)為武器,開展安全生產工作,務必會受到不可估量的收獲,在這個認識的基礎上,我們的做法是:1、利用安全月活動,學習《生產安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條:事故發(fā)生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%―80%的罰款;屬于國家工作人員的并依法給予處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:
(一)不立即組織事故搶險的;
(二)遲報或者漏報事故的;
(三)在事故調查處理期間擅離職守的。
通過該條款學習,使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產必須抓安全生產,從而增強了安全第一責任人的安全意識。
(一)謊報或者瞞報事故的;
(二)偽造或者故意破壞事故現場的;
(三)轉移、隱匿資金、財產或者銷毀有關證據、資料;
(四)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的;
(五)在事故調查中做偽證或者指使他人做偽證的;
(六)事故發(fā)生后逃匿的。
通過該條款的學習、宣傳,使大家懂得違反安全生產法律法規(guī)輕則罰款,重則坐班房,加深了對安全生產的重要性和必要性的認識。
2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時,戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內,致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機,是防止產生靜電反應;不穿帶鐵釘的鞋,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故,從而達到自我保護的目的。
3、通過《消防法》常識教育,帶領職工進行預案演練活動,使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產的法寶之一,指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過演練活動,使職工體會消防的意義、救援的重要,以致增長應急救援的能力。
年度安全生產工作總結篇十三
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸、噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用時間,開發(fā)了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。
在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
在這20年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的.壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現問題及時處理。但是在月日、月日和月日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
20xx年度,我院的安全生產工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。
1、加強領導,健全組織,是安全生產管理的基礎。
我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。并強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
2、制定相關安全生產管理制度,使安全工作標準化,規(guī)范化。
為確保我院安全生產,提高醫(yī)療服務質量,結合我院安全工作的實際特點,醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,成立了醫(yī)療質量管理委員會,護理質量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實行每月一查,發(fā)現問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
3、強化宣傳培訓,增強安全意識,是搞好我院安全生產的基礎。
今年以來,我院充分利用職工大會,村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,學習有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度,使他們在思想認識上有一個新的提高,切實增強安全意識。
總之,今年我院在安全生產中做的還不錯,今后,我院將認真總結經驗,在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導,認真發(fā)揚成績,糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,進一步落實安全生產責任制,全力抓好安全生產工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。
年度安全生產工作總結篇十四
轉眼20_年很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20_年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富?;仡?0_年年,總結如下:
一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成。
今年來小密生產計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施。
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10ah內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度。
二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的'時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20_合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理。
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強5s、安全和職業(yè)防護管理。
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5s工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20_年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點:
一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作。
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神。
三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。
20_年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
年度安全生產工作總結篇十五
一年來,在上級領導的正確領導下,我局按照職責和年度工作計劃,較好地完成了各項工作,并完成了上級交辦的其他工作?,F將主要工作情況及明年工作計劃匯報如下:
一是制定《20xx 年度xx區(qū)危險化學品、第三類非藥品類易制毒化學品從業(yè)單位安全生產日常監(jiān)管方案》;二是重新修改《xx市xx區(qū)危險化學品事故應急預案》。
依法開展危險化學品行政許可及行政服務工作。一是 20xx年共辦理危險化學品經營許可證申請 8 宗,第三類非藥品類易制毒化學品經營備案 3 宗,重大危險源備案 1 家。二是清理我局行政許可權責,補充完善網上行政許可辦理資料。
1、依法對轄區(qū)內危險化學品持證經營企業(yè)進行日常監(jiān)督。年初即制定轄區(qū)內危化品經營單位日常監(jiān)管計劃,年內按要求檢查轄區(qū)內危化品經營企業(yè)(含加油站)52 家,覆蓋率達 100%。
2、加強對轄區(qū)內達重大危險源單位的日常監(jiān)管,同時重新審核相關單位數據。一是轄區(qū)原有 8 個重大危險源單位中深圳金威啤酒有限公司以處于停產搬遷狀態(tài),8 月份已注銷;二是完成xx市布吉供水有限公司二水廠重大危險源備案并收集相關資料;三是深圳銘基食品有限公司改進了設備,取消了一個液氨罐,雖未達重大危險源標準,仍然按重大危險源的標準進行監(jiān)管;四是在相關檢查過程中發(fā)出整改指令書 3 份,均已落實整改。
3、開展xx區(qū)液氨從業(yè)單位安全生產專項檢查,期間共排查出涉氨企業(yè) 6 家,發(fā)出整改指令書 3 份,關停 1 家,停用液氨設施 1 家,減少液氨罐 1 家。
4、開展第三類非藥品類易制毒化學品安全專項檢查,檢查企業(yè) 9 家,發(fā)出整改指令書 2 份。
5、參與企業(yè)生產安全事故應急預案評審 9 家。
6、區(qū)環(huán)水局、羅湖公安分局聯(lián)合開展部分危險化學品從業(yè)單位安全生產專項聯(lián)合檢查。
7、開展xx區(qū)輸油輸氣管道安全隱患排查整治專項行動。
8、開展?;饭迏^(qū)安全專項檢查,對轄區(qū) 23 家加油站罐區(qū)進行檢查并形成綜合安全狀況報告,完善監(jiān)管基礎。
9、協(xié)調處理隱患投訴 12 宗,其中包括因地鐵施工造成五豐食品(深圳)有限公司倉儲分公司氨罐機房下沉,港鵬新村、梧桐山村小型制冰廠的“關停搬轉”等。
年度安全生產工作總結篇十六
公司安??疲?/p>
時光荏苒,春去冬來,轉眼年即將過去,經過全體職工的共同努力,分公司實現了年初制定的安全生產工作目標,今年是全面實施《安全生產法》的第一年,《安全生產法》是我國第一部全面規(guī)范安全生產的專門法律,是各類生產經營單位及從業(yè)人員實現安全生產所必須遵循的行為準則,分公司結合“實施安全生產法,人人事事保安全”為主題的安全月活動,深入開展宣傳、學習,強化事故防范,進一步落實安全責任制,從而確保了噴煤改造和2#干法除塵的二大重點工程施工安全工作,綜合我們在安全生產方面所做的工作,主要有以下幾個方面:
所謂有特色是指在不斷改進借鑒的基礎上,擬定適合本單位安全管理的各項規(guī)章制度,我們根據分公司的實際,以突出重點,注重可操作性為原則,在年初制定了各類規(guī)章管理制度,并很快加以實施,成為各崗位和每個職工工作指南,在此基礎上,發(fā)揮規(guī)章制度的作用就要避免安全管理制度成為“擺設”,分公司對違章、違紀人員凡一經查實無論誰都按規(guī)章制度加以考核,切實做到有章可查,違章必罰的管理制度。
今年6月份,正值全國抗擊sars病毒的特殊時期,又恰逢“安全生產月”活動,分公司上下緊緊圍繞安全月主題,“人人事事保安全”,通過組織班組長,班組安全員學習有關“安全月”活動的有關內容,同時利用黑板報,橫幅等多種形式進行宣傳教育,促使每個職工嚴格按各工種操作程序進行施工作業(yè),今年噴煤改造和2#干法煤氣管道安裝時間緊,施工作業(yè)點多,又逢50年一遇的高溫季節(jié),分公司領導及時調整施工方案,在確保施工進度的前提下,調整人員結構避開高溫時段,配備防暑藥品,要求各作業(yè)點施工管理人員首先不違章指揮,同時了解施工點的安全狀況,做到黨員身邊無違章,從而帶動全體職工提高安全生產素質和操作技能,確保二大工程按時、安全地完成任務。
一年來,分公司辦理動火作業(yè)16次,其中一級動火作業(yè)一次,三級動火作業(yè)一次,高空危險作業(yè)3次,查獲違紀人員罰款12次,130元,安全生產違章和班組建設不符合要求三人次,按分公司考核制度,扣款125元,查出各類事故隱患8起,以上一些數據說明我們的工作做得還不夠,與兄弟分公司還有一定的距離,我們要取長補短,吸取兄弟分公司的先進經驗,常抓不懈,不斷努力,嚴格執(zhí)行“安全生產法”,運用法律、法規(guī),做好各項安全工作,把明年勞務用工三級安全管理擺在首位,繼續(xù)做好iso140001環(huán)境體系工作,使分公司各項工作適應建安公司改革發(fā)展的需要而努力。
年度安全生產工作總結篇十七
雖然20xx年工作中取得了一些成績,但潛在的事故隱患仍然存在:
一是煤礦、磚廠、危險化學品、煙花爆竹等生產經營企業(yè)規(guī)模小、底子薄、效益差,安全投入不到位的問題依然突出;二是轄區(qū)內重點工程建設、脫貧攻堅安居工程建設、工業(yè)園區(qū)招商引資在建企業(yè)、生產企業(yè)及“僵尸”企業(yè)等安全生產“三同時”落實不到位,管理不到位等問題;三是全區(qū)仍有89處地質災害隱患點,快速通道、國、省道92處事故易發(fā)地段,28座病險水庫等未完全治理,汛期安全監(jiān)管壓力大,安全生產形勢依然嚴峻。
在20xx年工作中,將重點抓好以下幾方面工作。
四是突出科技興安。重點做好安全社區(qū)建設、安監(jiān)信息化、企業(yè)標準化建設、隱患排查治理體系建設、推廣實行企業(yè)購買安全生產責任保險等,用科技保安全;五是突出依法治安。進一步強化重點行業(yè)領域雙重預防機制建設,深入“打非治違”的專項行動,深化監(jiān)管執(zhí)法工作機制,依法嚴查生產安全責任事故,完善安全生產源頭管控、風險分級管控等工作機制,確保安全風險點預警、管控、治理在可防、可控范圍,有效防范較大及以上生產安全事故;六是突出安全監(jiān)管保障。制定我區(qū)《關于推進安全生產領域改革發(fā)展實施意見》,建立安全生產信息中心,實現編制內人員到崗到位,確保-、衛(wèi)子、虎跳三個片區(qū)執(zhí)法中隊正常運行。
年度安全生產工作總結篇十八
針對當前安全生產形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責,落實責任,做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。
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