通過(guò)總結(jié)，我們可以準(zhǔn)確把握自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值最大化。在撰寫總結(jié)時(shí)，可以采用時(shí)間順序、因果關(guān)系、問(wèn)題解決等方式進(jìn)行組織和表達(dá)。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
高效能人士的個(gè)心得篇一
木受繩則直，金就礪則利。君子博學(xué)而日參省乎已，則知明而行無(wú)過(guò)矣。
一個(gè)優(yōu)秀的人除了努力，必是常常自我審視的，必是凡事會(huì)思索高效方法的。而盲目依靠本能行事的人，往往知其然而不知其所以然。
令人無(wú)奈的是，人們往往身陷囫圇而不自知。故而每日睡前的自省，我認(rèn)為非常必要：我今天做了什么重要工作？有沒(méi)有什么方法能讓這項(xiàng)工作變得更簡(jiǎn)捷高效？今天其他同事的工作有沒(méi)有值得我學(xué)習(xí)和反思的地方？前人常講謀而后動(dòng)、三思而后行，說(shuō)的就是這個(gè)道理。所以，學(xué)會(huì)自省是提高自身效率的必要前提。
工作是一座圍城，在里面的人想出去，對(duì)外面和陌生的環(huán)境充滿幻想；在外面的人想進(jìn)來(lái)，總想逃避現(xiàn)實(shí)尋找世外桃源。有句歌詞講得好：得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng)，被偏愛的都有恃無(wú)恐。切身處地的想，我們何不是如此？一線員工苦氣連天，既要面對(duì)客戶小心翼翼，又要背負(fù)任務(wù)指標(biāo)，更要應(yīng)付二線部門的各種指示，幾乎人人想去二線工作。而二線員工羨慕一線員工工資獎(jiǎng)金多、受到褒獎(jiǎng)多、受到重視多、能干出成績(jī)。
根源在哪？是人們常常把自己想象成“受害者”而不是“參與者”。在其位，謀其政，話雖簡(jiǎn)單，道理卻深。我們都在為中行這個(gè)大集體服務(wù)、奉獻(xiàn)，在當(dāng)前既復(fù)雜又透明的工作環(huán)境下，沒(méi)有一個(gè)崗位可供我們投機(jī)取巧，不付出超出他人的努力而憑白獲得榮譽(yù)、晉升。單位不同于家庭，我們本是一榮俱榮一損俱損，不勞而獲的時(shí)代早已遠(yuǎn)去，想得到就要付出，想安逸就不要不知足，一味抱怨索求，只會(huì)讓自己永遠(yuǎn)活在自己的幻想中，碌碌一生。
別人罵你一句，你回罵他一句，這叫吵架。別人贊美你一句，你回一句贊美，這叫社交。人總是不能免俗的。我們面對(duì)客戶也好，面對(duì)同事也罷，想要達(dá)到高效的目的，熱情洋溢的贊美要優(yōu)于平靜的陳述更要優(yōu)于冷漠的指示。我總是思考幾個(gè)問(wèn)題：在我們的工作中，為什么有的理財(cái)經(jīng)理掌握著上億元甚至上十億元的客戶而有的人只有寥寥幾十萬(wàn)？為什么有的客戶經(jīng)理掌握著項(xiàng)目，而有的客戶經(jīng)理只能機(jī)械的做件、錄機(jī)、放款？為什么有的領(lǐng)導(dǎo)能夠不必親力親為卻網(wǎng)點(diǎn)成績(jī)、部門工作優(yōu)秀突出，而有的領(lǐng)導(dǎo)則終日疲憊奔波而達(dá)不到既定目的？我認(rèn)為，溝通就是核心所在。
我們每天面對(duì)的人形形色色，說(shuō)話之前要先過(guò)腦，要重視說(shuō)話之道。說(shuō)話之前要站在“他人”的立場(chǎng)，試圖了解對(duì)方想要什么，從而簡(jiǎn)單制定溝通策略。有的人喜歡贊美，有的人喜歡直白，有的人需要恩威并施，有的人需要點(diǎn)撥解惑。“話多則失效”，如果說(shuō)不到點(diǎn)子上，不如不說(shuō)。只有找到對(duì)方的“痛點(diǎn)”，以短路徑解決，方是高效之道。所以，我認(rèn)為有效的溝通，智慧的說(shuō)話之道，是成為高效能人士的捷徑。
古也有志，克己復(fù)禮。人無(wú)完人，豈能沒(méi)有情緒？但能控制自身情緒的人，才是臻至達(dá)境?？鬃诱J(rèn)為“克己”是修身而平天下的必要素質(zhì)，是人和人之間互相尊重的前提。在當(dāng)代社會(huì)同樣適用。面對(duì)榮辱，不忘初心，廉潔自律是克己；在工作中，今日事今日畢，克服拖沓懶惰，得過(guò)且過(guò)的情緒，是克己；在營(yíng)銷中，放下身段，誠(chéng)懇真誠(chéng)，笑臉相迎是克己；面對(duì)同事，說(shuō)話委婉，尊重理解，不非議他人是克己；面對(duì)單位困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，積極努力，互相鼓勵(lì)，患難與共是克己；回到家中，不將工作中的情緒帶給家人，不抱怨不牢騷，也是一種克己。
簡(jiǎn)而言之，自省修身，克己努力，不忘初心，傳播正能量，是成為高效能人士的通達(dá)之路。
高效能人士的個(gè)心得篇二
今天看了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，覺(jué)得受益匪淺?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為渴望成功的人給出了方法，這本書讓我學(xué)會(huì)做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運(yùn)，如果你要改變自己的命運(yùn)，首先要改變自己的性格。。
書中講述了一下7個(gè)習(xí)慣；
習(xí)慣一：積極主動(dòng)。
主動(dòng)積極即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去，現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。
習(xí)慣二：以終為始。
高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái)。他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導(dǎo)。因此，“以終為始”是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。
習(xí)慣三：要事第一。
每個(gè)人的〖要事〗都不一樣，因?yàn)椤家隆绞且蚴姑?，價(jià)值觀來(lái)定的，所以〖要事〗是因人而定的，而且事情的重要性是大于時(shí)間的，所以緊急不緊急是時(shí)間管理的事，而〖要事〗的完成是與〖以終為始〗的延續(xù)。
習(xí)慣四：雙贏思維。
多數(shù)人的性格是做不到的，少數(shù)性格類似的人努力后會(huì)做到，所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標(biāo)，是對(duì)自己，社會(huì)了解的更深的表現(xiàn)，在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為是七個(gè)習(xí)慣中最難作到的，也直接影響著“統(tǒng)合終效”。
習(xí)慣五：知彼解己。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效。
習(xí)慣七：不斷更新。
習(xí)慣是可以養(yǎng)成的，相信有恒心就會(huì)養(yǎng)成書上所說(shuō)的著7個(gè)習(xí)慣。我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步。
高效能人士的個(gè)心得篇三
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,主要還是討論成功因素的一本著作。和以往不同的是，這本書探討的不是如何形成成功人士的個(gè)人魅力，而是如何塑造成功者的品德和習(xí)慣。通過(guò)7個(gè)習(xí)慣的塑造讓我們從依賴走向獨(dú)立再走向互賴，通過(guò)這種由內(nèi)向外的塑造，進(jìn)而從個(gè)人領(lǐng)域的成功走向公眾領(lǐng)域的成功，達(dá)到產(chǎn)出和產(chǎn)能的效能平衡。
個(gè)人領(lǐng)域的塑造，需要通過(guò)積極主動(dòng)、以始為終、要事為主的三個(gè)習(xí)慣來(lái)塑造，公眾領(lǐng)域的成功，則需要通過(guò)雙贏思維、知彼解己、綜合統(tǒng)效的三個(gè)來(lái)塑造，最終，讓自己不斷的自我更新。
任何事物的發(fā)展階段，都是螺旋上升的漸進(jìn)式發(fā)展，對(duì)于人也同樣適用，因?yàn)榱?xí)慣是知識(shí)、技巧、意愿的交織結(jié)果，從知道做什么到應(yīng)該怎么做再到真的去做不是一蹴而就的。所以，我們也應(yīng)該遵循由依賴—獨(dú)立—互賴的漸進(jìn)式的成長(zhǎng)，逐漸形成自己的獨(dú)立人格，進(jìn)而可以形成從容的開放胸懷，可以理解和接納與我們價(jià)值觀相異的人和事，形成堅(jiān)定的品性原則，可以獲得信任和影響，達(dá)成雙贏的人際關(guān)系。
這個(gè)觀點(diǎn)，是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)，也很容易理解，但是在踐行的時(shí)候卻沒(méi)那么簡(jiǎn)單。積極主動(dòng)，是一種對(duì)待事物的'主觀思維定式，它也是人與人之間的本質(zhì)區(qū)別。如果喪失了積極主動(dòng)的習(xí)慣，我們一定是消極地回避問(wèn)題和責(zé)任，我們會(huì)把所有的問(wèn)題歸結(jié)為客觀的環(huán)境原因、外在的他人責(zé)任，我們?nèi)松目赡苄砸矡o(wú)從談起。只有積極主動(dòng)，我們才能改變?cè)械乃季S定式，改變對(duì)環(huán)境的回應(yīng)方式，積極地承擔(dān)責(zé)任，關(guān)注我們可以改變的、力所能及的事情，最終不斷地?cái)U(kuò)大自身的影響圈。
任何人都需要正確的領(lǐng)導(dǎo)方向，但大多時(shí)候，我們很多人的人生是沒(méi)有方向的。所以，確定方向是我們首要的人生任務(wù)，而確定領(lǐng)導(dǎo)方向最好的方法就是以終為始，我們可以基于獨(dú)立意識(shí)、想象力和良知，依據(jù)我們生活中的角色確立我們的原則和使命，然后，列出我們遠(yuǎn)中近期的不同角色的目標(biāo)，再依據(jù)目標(biāo)確定有助于目標(biāo)達(dá)成的具體事情，做到有排期、有監(jiān)管、有調(diào)整，最后達(dá)到有結(jié)果。
要事即重要的不緊急的事，它關(guān)乎我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以是實(shí)踐層面最重要的習(xí)慣。對(duì)我們而言，要事第一，包含領(lǐng)導(dǎo)和管理兩重含義：首先，要確定什么是有價(jià)值的、利于我們目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事；然后，再通過(guò)獨(dú)立的意志對(duì)自身進(jìn)行有效的管理，堅(jiān)守原定的計(jì)劃不偏離、不中斷。
那么，對(duì)于要事的確定，最重要的就是基于我們所處的角色來(lái)確定相應(yīng)的目標(biāo)，進(jìn)而安排對(duì)應(yīng)的進(jìn)度，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，保證要事的推進(jìn)。任何的目標(biāo)都需要在相應(yīng)角色的配合下才能更好更有效的達(dá)成，所以，我們要在角色責(zé)任和角色原則下，處理好目標(biāo)的推進(jìn)進(jìn)度，確保要事的有效達(dá)成。
公眾領(lǐng)域的習(xí)慣塑造，本質(zhì)上就是人際關(guān)系的積累。因?yàn)槿穗H關(guān)系本質(zhì)上是解決人與人之間信任度的問(wèn)題，只有隨著信任度的提升，人際關(guān)系的廣度和深度都會(huì)得到延展，我們?cè)诠婎I(lǐng)域也能獲得逐步的提升。但是，想要獲得增加人際關(guān)系的深度，我們就需要遵循雙贏的原則，具備誠(chéng)信、成熟、知足的雙贏品質(zhì)，既能表達(dá)自己的情感又能體諒他人的想法和感受，同時(shí)資源共享，逐步的積累雙方的情感賬戶。
如果說(shuō)雙贏思維是人際交往的原則的話，知己解彼就是人際交往的法寶。尤其是一對(duì)一的人際溝通更是如此。書中提到古希臘有種經(jīng)典的觀點(diǎn)，即品德第一，感情第二，理性第三，映射到人際關(guān)系中，品德即自身的可信度，感情即迅速理解他人的移情能力，理性即合理表達(dá)自己的邏輯能力。從這個(gè)角度來(lái)講，移情是重要于表達(dá)的。我們只有真正地去傾聽他人的想法，試著走入他人的內(nèi)心世界，我們才能逐步形成并加深他人對(duì)我們的信任，也只有他們感覺(jué)到了這份理解、肯定、認(rèn)可和欣賞，我們就逐漸給予了他們一種“心理空氣”，也類似于老蓋講的心靈貨幣。從而獲得我們的人際關(guān)系產(chǎn)能。
溝通分三個(gè)層次，互相提防、互相尊重和綜合統(tǒng)效。相比于前兩個(gè)層次的輸贏、妥協(xié)，綜合統(tǒng)效是一種創(chuàng)造性的溝通方式，他會(huì)讓雙方尊重、肯定、理解雙方之間的差異，創(chuàng)造性的找出第三種路徑，一種讓雙方都受益的解決方案。但是，綜合統(tǒng)效形成的前提還是建立在個(gè)人領(lǐng)域的獨(dú)立和人際關(guān)系的信任的前提下，只有個(gè)人的獨(dú)立我們才能求同存異，也只有人際關(guān)系的信任，雙方才能既為自己考慮也為他人考慮，努力創(chuàng)造滿足雙方需求的解決方案。
所有的這些，都是為了讓我們形成不斷更新自我的習(xí)慣，最終讓我們自身達(dá)到身體、精神、智力、社會(huì)、情感方面的平衡，同時(shí)，任何的收獲都是沒(méi)有捷徑的，我們只有通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)日常行為中習(xí)慣的塑造，才能達(dá)成我們想要的目標(biāo)。
高效能人士的個(gè)心得篇四
高中教研部張曉斌。
讀《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》頗有心得，作者倡導(dǎo)有識(shí)之士應(yīng)告別舊習(xí)慣：人的行為總是一再重復(fù)，但要取得卓越不只是單一舉動(dòng)，而是要靠良好的習(xí)慣。要提升自我，必須從觀念著手，暫時(shí)犧牲眼前的安適與利益，樹立克服“慣性”的信念，并且“由內(nèi)而外全面地造就自己”。由內(nèi)而外的塑造自己體現(xiàn)的是個(gè)人品格和道德的培養(yǎng)。
然而習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大影響，因?yàn)樗且回灥?。在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月地影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會(huì)，要想做一名成功人士，創(chuàng)造卓越的成就，就必須從培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣入手，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。
習(xí)慣一：積極主動(dòng)(對(duì)待生活、工作的態(tài)度)。
人性本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)，不僅能消極選擇反應(yīng)，更能主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境。積極主動(dòng)與消極被動(dòng)有天壤之別。積極主動(dòng)不僅僅表現(xiàn)在積極思考上，更重要的是行為上，習(xí)慣于消極被動(dòng)的人，言語(yǔ)行為中時(shí)常流露出推卸責(zé)任的'人性。積極主動(dòng)的人不會(huì)把自己的行為歸咎于環(huán)境或他人，不以物喜，不以己悲，但是并不表示積極主動(dòng)的人對(duì)外來(lái)的刺激無(wú)動(dòng)于衷，對(duì)外界的物質(zhì)、精神與社會(huì)刺激仍會(huì)有所反應(yīng)，只是如何回應(yīng)完全掌握在自己手中。而消極被動(dòng)的人卻容易受環(huán)境所左右，如果受到上司的夸獎(jiǎng)，就會(huì)愉快積極，如果受到同事的排擠，就會(huì)心情陰霾一整天，心情的好壞，對(duì)待工作的態(tài)度，建立在他人的行為上。
習(xí)慣二：以終為始(目標(biāo)管理法則)。
生活、工作的意義在于不斷攀越一座一座山，取得成功之后，又向下一個(gè)成功進(jìn)發(fā)，找準(zhǔn)方向，就勇往直前的堅(jiān)持到底，而不會(huì)取得一個(gè)成功，就心滿意足，停止不前。每個(gè)人在社會(huì)大家庭中都是多個(gè)角色的扮演者，無(wú)論是作為子女，作為員工，還是作為朋友，每個(gè)角色都賦予你不同的責(zé)任，每個(gè)角色都為你提供了不同的舞臺(tái)，相同的是都需要你始終以終為始，才能精彩演繹自己的人生，綻放自己絢麗的色彩，證明自己存在的真正價(jià)值。每一天都是全新的開始，都應(yīng)充滿激情，永遠(yuǎn)沒(méi)有句號(hào)。
習(xí)慣三：要事第一(自我管理、時(shí)間管理之法則)。
有獨(dú)立意志，才能獨(dú)立思考，自行決定自己的行為，是自我管理的先決條件。以“重要性”、“緊急性”為二維坐標(biāo)軸，可劃分出四個(gè)象限，時(shí)間管理、自我管理的關(guān)鍵就在于把自己的大部分時(shí)間都用在處理處于第二象限的重要而非緊急的事情，而不是忙于四處救火，一直都在處理重要而緊急的事情，也不是把時(shí)間浪費(fèi)在不重要的事情上。處事的原則在于“重要而不緊急的事情”還沒(méi)演變成“重要而緊急的事情”之前就處理好。
習(xí)慣四：雙贏思維(待人處事之原則)。
利人利己、損人利己、損己利人、兩敗俱傷、獨(dú)善其身、好聚好散是人際關(guān)系的六種模式，而利人利己是最完美的選擇，雙贏才是真贏。世界上許多事并非是非此即彼的，競(jìng)爭(zhēng)中也有合作，利人才能利己。
習(xí)慣五：知彼解己(有效溝通之技巧)。
人人都希望被了解，也急于表達(dá)，而往往忽視傾聽。生活、工作環(huán)境不同，經(jīng)歷不同，人的大腦也就不同，學(xué)會(huì)用心去聽，設(shè)身處地地聽，才能更深入地了解他人。傾聽是有效溝通的橋梁，要避免溝而不通。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效(團(tuán)隊(duì)合作之精髓)。
假如兩人意見相同，其中一人必屬多余。團(tuán)隊(duì)合作，重視個(gè)人參與，博采眾議。統(tǒng)合綜效，即要有獨(dú)立意志，抒發(fā)己見，更要敞開胸懷，博采眾議。團(tuán)隊(duì)合作，要尊重差異，鼓勵(lì)每個(gè)人闡述自己的建議和意見，每個(gè)人也應(yīng)該用心聽取他人的意見和想法，同時(shí)要善于獨(dú)立思考。在聽取他人建議和意見的基礎(chǔ)上，形成自己的想法，而非盲目地一味地只是人云亦云。
習(xí)慣七：不斷更新(自我完善之道)。
擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。人生產(chǎn)出最大的投資就是磨練自己，不斷提升自己各方面的能力。
培養(yǎng)這些良好習(xí)慣，不斷地陶冶情操，從“主動(dòng)積極”起步，時(shí)時(shí)地反思“心路歷程”，才能在人生的旅程中與時(shí)俱進(jìn)，獲得持續(xù)的升華。也許我不能成為真正的高效能人士，但我一定在不斷地進(jìn)步中。
高效能人士的個(gè)心得篇五
“變化的世界，不變的原則?！比招略庐惖淖兓佣嘣泳o迫，也對(duì)我們自身提出了更高的要求。當(dāng)我開始閱讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》時(shí)，可以說(shuō)已經(jīng)開始了一段激動(dòng)人心的成長(zhǎng)歷程，這本書將成為我生活和工作中的伴侶和字典，不斷指引我。在這里也想將我的收獲做一些分享。
“人的行為總是一再重復(fù)。因此卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣?！边@點(diǎn)我是非常認(rèn)同的。對(duì)于已經(jīng)奔三張的我而言，三十余年的生活工作習(xí)慣、思維定式不是一蹴而就，而是三十年來(lái)不斷重復(fù)，日積月累形成的，不知不覺(jué)中經(jīng)年累月的影響著我。改變習(xí)慣的過(guò)程很難受，畢竟習(xí)以為常的事物比較能給人安全感，但是為追求一生的幸福與成功，暫時(shí)犧牲眼前的安適與利益，是非常值得的，而且經(jīng)過(guò)一番努力所換來(lái)的過(guò)失，將更為甜美。所以就像本書中提到的一樣，我必須重新探索自己，將思維定式放開，或者說(shuō)轉(zhuǎn)換思維定式，并提升到“由內(nèi)而外”的新境界。
積極主動(dòng)――個(gè)人愿景的原則。
積極主動(dòng)是人類的天性，更是七大習(xí)慣之首，是基礎(chǔ)。以往我總是誤以為對(duì)待工作積極完成上級(jí)交付的任務(wù)，在生活中主動(dòng)承擔(dān)就是積極主動(dòng)，現(xiàn)在才發(fā)覺(jué)自己的狹隘。積極主動(dòng)不僅是行動(dòng)上采取主動(dòng)，更應(yīng)在思想上采取主動(dòng)，當(dāng)自己命運(yùn)的主宰者、創(chuàng)造者，為自己過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的行為負(fù)責(zé)，發(fā)揮“自覺(jué)、良知、想象力、和自主意志”四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦，融入到自己的品德中，享受恒久的幸福。
以終為始――自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。
“所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造?！笨梢哉f(shuō)是我第一次聽到的概念，但是細(xì)細(xì)品味卻感受頗深，第一次是醞釀，詳實(shí)的醞釀，有愿景、目標(biāo)、原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)；第二次就是目標(biāo)導(dǎo)向，以最終達(dá)成的目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)，做任何是之前先去想好要達(dá)成什么樣的目標(biāo)。以始為終最有效的方法是寫一份個(gè)人使命宣言，將自己的愿景、價(jià)值觀固化，成為標(biāo)準(zhǔn)，力量源泉，更是一切的核心。這一點(diǎn)我更是感同身受，運(yùn)營(yíng)大家庭從07年走到了15年，不斷的積累著自己的組織使命，不斷的完成自己的目標(biāo)，一步步走到今天，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力不言而喻，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上都深刻反映出我們共同的愿景和價(jià)值觀，也充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)成員的創(chuàng)造力和奉獻(xiàn)精神，唯有參與才有認(rèn)同，正是我深深參與其中，才有深深的感悟。
要事第一――自我管理原則。
自我管理是個(gè)人愿景和自我領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐，更是在實(shí)際操作習(xí)慣的實(shí)施、執(zhí)行和自然表現(xiàn)。首先，“獨(dú)立意志”非常重要，主動(dòng)選擇做出決定，自律條理的實(shí)施計(jì)劃。其次，勇于說(shuō)“不”，在集中精力與當(dāng)即的要?jiǎng)?wù)時(shí)，就需要排除次要事務(wù)的牽絆，也需要有說(shuō)“不”的勇氣。然后，做好時(shí)間管理。最后，充分信任員工有效授權(quán)，如此形成以要是為中心的思維定式，擺清楚自己的`角色，目標(biāo)，進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整計(jì)劃，方可事半功倍。
雙贏思維――人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。
人際應(yīng)該是人類文明應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物，這是剛需，也是必需。人際。“沒(méi)有信任就談不上友誼，沒(méi)有誠(chéng)實(shí)也就談不上信任。”雙贏思維，基于互敬，尋求互惠，目的是更豐富的機(jī)會(huì)、財(cái)富，資源，而非敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，所以無(wú)論遠(yuǎn)古，還是當(dāng)今都是卓越的表現(xiàn)。生活中與父母、愛人、子女以及親朋好友的相處，工作中與同事、部門、行業(yè)公司的協(xié)作，都離不開雙贏的思維，以雙贏品德為基礎(chǔ)，建立雙贏關(guān)系，設(shè)定雙贏協(xié)議，并加以培訓(xùn)管理評(píng)估產(chǎn)生績(jī)效協(xié)議，成為有效的雙贏體系，并注重雙贏過(guò)程。
知彼知己――移情溝通的原則。
“知彼需要仁慈心，解己需要勇氣?！敝耸墙煌Ｊ降囊淮筠D(zhuǎn)變，而“聽”是溝通交流中最基礎(chǔ)的動(dòng)作，卻很少走心，或者說(shuō)聽不懂別人說(shuō)話，我們往往忽略了用心聽取他人意見，就妄自下結(jié)論，失去了真正了解他人的機(jī)會(huì)和本心。如何“聽”，卻是一門藝術(shù)，需要移情聆聽產(chǎn)生心理空氣，開啟真正的了解別人的通道和進(jìn)一步有效溝通的通道，增進(jìn)彼此關(guān)系。
統(tǒng)合綜效――創(chuàng)造性合作的原則。
“我以圣者的期望自勉：對(duì)關(guān)鍵事務(wù)――團(tuán)結(jié)，對(duì)重大事務(wù)――求變，對(duì)所有事務(wù)――寬大?！狈浅Ｐ蕾p布什總統(tǒng)這句演說(shuō)詞，體現(xiàn)了博大胸襟，更描繪了未來(lái)美好的憧憬。這個(gè)世界萬(wàn)事萬(wàn)物都存在著差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)合綜效，遠(yuǎn)勝于個(gè)人、個(gè)體之上的能量，是一種讓人熱血沸騰的無(wú)限能量的聚集。但這又何嘗容易，需要敞開胸懷，博采眾議，有效溝通，尊重差異，更能最大程度的降低消極協(xié)作減效效應(yīng)，化阻力為動(dòng)力?？头枰@樣的態(tài)度、胸襟和原則，將合作產(chǎn)生1+12的效應(yīng)，需要的是一種常州哦啊是的合作。
不斷更新――平衡自我更新的原則。
“人生最值得的投資就是磨煉自己?！弊兓氖澜纾鸵笪覀儾粩嗟母伦晕?，工作也好，生活也好，其本身并不能帶來(lái)真正意義上的安全感，只有具備良好的思考，學(xué)習(xí)，創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。
這七個(gè)習(xí)慣相互關(guān)聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣，從積極主動(dòng)到不斷更新，不斷的學(xué)習(xí)、自省、實(shí)踐、反思，這個(gè)過(guò)程有懵懂懷疑，有醍醐灌頂，有自慚形穢，有心潮澎湃。由內(nèi)而外造就自己是不斷修煉自我的過(guò)程。我已經(jīng)是一個(gè)轉(zhuǎn)型者，我希望自己能夠去實(shí)踐每天改變一點(diǎn)點(diǎn)，從播種，除草，到培植不斷的強(qiáng)大自己的能量，讓自己、家人、朋友、同事合而為一，努力成長(zhǎng)，品嘗美滿生活的甜美果實(shí)。
高效能人士的個(gè)心得篇六
積極主動(dòng)：積極主動(dòng)是工作的一種心態(tài)，也是做成事的基礎(chǔ)。在日常工作中的例子很多，同樣的一件事交給一個(gè)心態(tài)積極人去做和一個(gè)消極心態(tài)的人去做，完成的結(jié)果給人的感覺(jué)是不一樣的。積極主動(dòng)的人接到任務(wù)后，首先做的是想怎么把任務(wù)出色完成;而心態(tài)消極的人接到任務(wù)后，首先抱怨完成任務(wù)不具備的條件，采取躲避的方式盡量少做;可想而知任務(wù)完成后的差異，即便同時(shí)都完成了，也有可能因?yàn)橄麡O心態(tài)的抱怨導(dǎo)致有果無(wú)功。消極的人更消極從此惡性循環(huán)。積極心態(tài)的人完成后，會(huì)從中獲得收獲和滿足感，轉(zhuǎn)化成持續(xù)的動(dòng)力。最終兩個(gè)不同心態(tài)的人生發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)巨大變化。
有了積極主動(dòng)地心態(tài)下面就要開始做事了。做事方法不得當(dāng)，即使有百折不撓的精神，寫作也不一定能夠把事情做好，反而會(huì)造成資源浪費(fèi)，企業(yè)是要控制做事成本的?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪路椒ú艜?huì)起到事半功倍的效果。以終為始，做事要先構(gòu)思在行動(dòng)，重大事項(xiàng)要先制定行動(dòng)方案，在付諸于實(shí)踐就會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)，提高做事的成功率。要事第一，將工作分類根據(jù)緊急程度，逐個(gè)解決。完成工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就要和人打交道，良好的協(xié)作氛圍是做好工作的前提，這是就要體現(xiàn)情感賬戶是否充足，儲(chǔ)蓄不足團(tuán)隊(duì)關(guān)系緊張就會(huì)影響完成效率，因此情感賬戶的投入就是個(gè)人誠(chéng)信的體現(xiàn)。怎樣更好地協(xié)作就要做到知彼解己，并做到移情聆聽，誠(chéng)懇的接收異議，統(tǒng)一目標(biāo)，最后達(dá)到雙贏的效果。前面的環(huán)節(jié)打通，最后就要統(tǒng)合綜效求同存異，共謀大局。一件事的完成，就是另一件事的開始，不斷更新提升，做到持之以恒!
高效能人士的個(gè)心得篇七
此次讀書是再讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，第一次讀書覺(jué)得lp的精神是圍繞這個(gè)核心思想去構(gòu)建的，在lp期間，我們積極主動(dòng)、明確目標(biāo)、主次分明、懂得雙贏甚至多贏、焦點(diǎn)在外、非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)、和不斷更新我們稱之為發(fā)現(xiàn)可能性。所有的思維都和lp的一切信念相契合。第二次讀這本書有更新的認(rèn)識(shí)，站在經(jīng)過(guò)實(shí)踐的角度更了解自身，更了解面臨的自我更新的困難有多大。在此我想闡述的，是知行合首先是多么困難又多么值得去做的一件事情。
人生很多時(shí)候就像行駛中的列車，有的速度快，有的慢，總之慣性帶領(lǐng)我們?nèi)ハ蛞粋€(gè)方向，盡管那個(gè)方向不一定是我們想要的；思想很多時(shí)候帶領(lǐng)我們?nèi)ハ蜃陨碚嬲龎?mèng)想的方向，那個(gè)夢(mèng)想指引我們?nèi)松脑妇?，只是我們常常?huì)留下遺憾.每一個(gè)人人生的結(jié)局，一定是行動(dòng)引領(lǐng)我們所去向的：就像書中談及，此刻我們要參加一個(gè)自身的葬禮，或者給自身截至目前的生活一個(gè)結(jié)案陳詞，那會(huì)是怎樣的?你如何評(píng)價(jià)，是否滿意，有沒(méi)有勇氣面對(duì)?基于這樣的過(guò)往人生，如果我們?cè)賮?lái)一次，你要做什么樣的選擇，是行動(dòng)！不是空洞的說(shuō)辭，不是僅僅是夢(mèng)想?三階段是關(guān)于實(shí)現(xiàn)愿景，是關(guān)于行動(dòng)、行動(dòng)和有效的行動(dòng)。學(xué)會(huì)不斷停下來(lái)看回自身，學(xué)會(huì)不斷更新自身的系統(tǒng)，不斷擴(kuò)充我們的內(nèi)存，學(xué)會(huì)不斷規(guī)范我們的`計(jì)劃，學(xué)會(huì)離我們內(nèi)心想要的目標(biāo)即使有所距離，也能坦然面對(duì)并重新再來(lái).畢竟此時(shí)我們雖然看到同樣的問(wèn)題出現(xiàn)在我們身上，我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了覺(jué)察，帶著一份覺(jué)察就有改變的可能，我們只是螺旋式的上升至我同一風(fēng)景的更高處。
不經(jīng)歷，不知道這樣真誠(chéng)、坦然、從容的世界存在；不回看，不知道自身仍有無(wú)限的路程要走；不面對(duì)，不知道自身在路上的感覺(jué)本就很好！
給每一個(gè)在路上的lp人，和每一位lp8分享！
高效能人士的個(gè)心得篇八
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，主要還是討論成功因素的一本著作。和以往不同的是，這本書探討的不是如何形成成功人士的個(gè)人魅力，而是如何塑造成功者的品德和習(xí)慣。通過(guò)7個(gè)習(xí)慣的塑造讓我們從依賴走向獨(dú)立再走向互賴，通過(guò)這種由內(nèi)向外的塑造，進(jìn)而從個(gè)人領(lǐng)域的成功走向公眾領(lǐng)域的成功，達(dá)到產(chǎn)出和產(chǎn)能的效能平衡。
個(gè)人領(lǐng)域的塑造，需要通過(guò)積極主動(dòng)、以始為終、要事為主的三個(gè)習(xí)慣來(lái)塑造，公眾領(lǐng)域的成功，則需要通過(guò)雙贏思維、知彼解己、綜合統(tǒng)效的三個(gè)來(lái)塑造，最終，讓自己不斷的自我更新。
任何事物的發(fā)展階段，都是螺旋上升的漸進(jìn)式發(fā)展，對(duì)于人也同樣適用，因?yàn)榱?xí)慣是知識(shí)、技巧、意愿的交織結(jié)果，從知道做什么到應(yīng)該怎么做再到真的去做不是一蹴而就的。所以，我們也應(yīng)該遵循由依賴―獨(dú)立―互賴的漸進(jìn)式的成長(zhǎng)，逐漸形成自己的'獨(dú)立人格，進(jìn)而可以形成從容的開放胸懷，可以理解和接納與我們價(jià)值觀相異的人和事，形成堅(jiān)定的品性原則，可以獲得信任和影響，達(dá)成雙贏的人際關(guān)系。
積極主動(dòng)，改變對(duì)環(huán)境的回應(yīng)方式。
這個(gè)觀點(diǎn)，是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)，也很容易理解，但是在踐行的時(shí)候卻沒(méi)那么簡(jiǎn)單。積極主動(dòng)，是一種對(duì)待事物的主觀思維定式，它也是人與人之間的本質(zhì)區(qū)別。如果喪失了積極主動(dòng)的習(xí)慣，我們一定是消極地回避問(wèn)題和責(zé)任，我們會(huì)把所有的問(wèn)題歸結(jié)為客觀的環(huán)境原因、外在的他人責(zé)任，我們?nèi)松目赡苄砸矡o(wú)從談起。只有積極主動(dòng)，我們才能改變?cè)械乃季S定式，改變對(duì)環(huán)境的回應(yīng)方式，積極地承擔(dān)責(zé)任，關(guān)注我們可以改變的、力所能及的事情，最終不斷地?cái)U(kuò)大自身的影響圈。
以終為始，創(chuàng)造人生劇本。
任何人都需要正確的領(lǐng)導(dǎo)方向，但大多時(shí)候，我們很多人的人生是沒(méi)有方向的。所以，確定方向是我們首要的人生任務(wù)，而確定領(lǐng)導(dǎo)方向最好的方法就是以終為始，我們可以基于獨(dú)立意識(shí)、想象力和良知，依據(jù)我們生活中的角色確立我們的原則和使命，然后，列出我們遠(yuǎn)中近期的不同角色的目標(biāo)，再依據(jù)目標(biāo)確定有助于目標(biāo)達(dá)成的具體事情，做到有排期、有監(jiān)管、有調(diào)整，最后達(dá)到有結(jié)果。
要事第一，依角色和責(zé)任管理。
要事即重要的不緊急的事，它關(guān)乎我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以是實(shí)踐層面最重要的習(xí)慣。對(duì)我們而言，要事第一，包含領(lǐng)導(dǎo)和管理兩重含義：首先，要確定什么是有價(jià)值的、利于我們目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事；然后，再通過(guò)獨(dú)立的意志對(duì)自身進(jìn)行有效的管理，堅(jiān)守原定的計(jì)劃不偏離、不中斷。
那么，對(duì)于要事的確定，最重要的就是基于我們所處的角色來(lái)確定相應(yīng)的目標(biāo)，進(jìn)而安排對(duì)應(yīng)的進(jìn)度，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，保證要事的推進(jìn)。任何的目標(biāo)都需要在相應(yīng)角色的配合下才能更好更有效的達(dá)成，所以，我們要在角色責(zé)任和角色原則下，處理好目標(biāo)的推進(jìn)進(jìn)度，確保要事的有效達(dá)成。
雙贏思維，積累情感賬戶。
公眾領(lǐng)域的習(xí)慣塑造，本質(zhì)上就是人際關(guān)系的積累。因?yàn)槿穗H關(guān)系本質(zhì)上是解決人與人之間信任度的問(wèn)題，只有隨著信任度的提升，人際關(guān)系的廣度和深度都會(huì)得到延展，我們?cè)诠婎I(lǐng)域也能獲得逐步的提升。但是，想要獲得增加人際關(guān)系的深度，我們就需要遵循雙贏的原則，具備誠(chéng)信、成熟、知足的雙贏品質(zhì)，既能表達(dá)自己的情感又能體諒他人的想法和感受，同時(shí)資源共享，逐步的積累雙方的情感賬戶。
知彼解己，理解積累情感。
如果說(shuō)雙贏思維是人際交往的原則的話，知己解彼就是人際交往的法寶。尤其是一對(duì)一的人際溝通更是如此。書中提到古希臘有種經(jīng)典的觀點(diǎn)，即品德第一，感情第二，理性第三，映射到人際關(guān)系中，品德即自身的可信度，感情即迅速理解他人的移情能力，理性即合理表達(dá)自己的邏輯能力。從這個(gè)角度來(lái)講，移情是重要于表達(dá)的。我們只有真正地去傾聽他人的想法，試著走入他人的內(nèi)心世界，我們才能逐步形成并加深他人對(duì)我們的信任，也只有他們感覺(jué)到了這份理解、肯定、認(rèn)可和欣賞，我們就逐漸給予了他們一種“心理空氣”，也類似于老蓋講的心靈貨幣。從而獲得我們的人際關(guān)系產(chǎn)能。
統(tǒng)合統(tǒng)效，找到第三種路徑。
溝通分三個(gè)層次，互相提防、互相尊重和綜合統(tǒng)效。相比于前兩個(gè)層次的輸贏、妥協(xié)，綜合統(tǒng)效是一種創(chuàng)造性的溝通方式，他會(huì)讓雙方尊重、肯定、理解雙方之間的差異，創(chuàng)造性的找出第三種路徑，一種讓雙方都受益的解決方案。但是，綜合統(tǒng)效形成的前提還是建立在個(gè)人領(lǐng)域的獨(dú)立和人際關(guān)系的信任的前提下，只有個(gè)人的獨(dú)立我們才能求同存異，也只有人際關(guān)系的信任，雙方才能既為自己考慮也為他人考慮，努力創(chuàng)造滿足雙方需求的解決方案。
所有的這些，都是為了讓我們形成不斷更新自我的習(xí)慣，最終讓我們自身達(dá)到身體、精神、智力、社會(huì)、情感方面的平衡，同時(shí)，任何的收獲都是沒(méi)有捷徑的，我們只有通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)日常行為中習(xí)慣的塑造，才能達(dá)成我們想要的目標(biāo)。
高效能人士的個(gè)心得篇九
作為高效能人士，讀完這篇文章給我最深刻的感受就是，時(shí)間管理是取得成功的關(guān)鍵。本文中作者提到，時(shí)間可以被“投資”，也可以被“消費(fèi)”，就像錢一樣。我們可以選擇把時(shí)間用在有意義的事情上，如學(xué)習(xí)、工作、運(yùn)動(dòng)等，也可以選擇把時(shí)間消磨在娛樂(lè)、社交、游戲等無(wú)關(guān)緊要的'事情上。
在我看來(lái)，這篇文章給我們提供了很多指導(dǎo)，如時(shí)間矩陣和四象限理論等。這些理論和方法能夠幫助我們更好地管理時(shí)間，提高效率。當(dāng)我們把時(shí)間用在重要但不緊急的事情上時(shí)，我們可以更好地規(guī)劃未來(lái)，減輕壓力，取得更好的成果和成就。
文章的重要性在于，時(shí)間是每個(gè)人都有的資源，不同的是如何利用它。只有掌握時(shí)間管理的技巧，才能更好地發(fā)揮個(gè)人潛力，提升績(jī)效水平。
最后，我想說(shuō)的是，閱讀這篇文章不僅是一次學(xué)習(xí)，更是一次啟示。我們可以從文章中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧，借鑒別人的成功之路，獲得更好的成就和未來(lái)。
高效能人士的個(gè)心得篇十
作為一名高效能人士，我非常喜歡《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書。這本書是由美國(guó)暢銷書作家史蒂芬·柯維所寫，書中包含了許多實(shí)用的個(gè)人成長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力管理知識(shí)。
在閱讀這本書的過(guò)程中，我深深感受到了作者的深入洞察和獨(dú)到見解。他通過(guò)生動(dòng)的案例和細(xì)致的分析，展現(xiàn)了高效能人士需要具備的七個(gè)習(xí)慣，包括主動(dòng)、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、綜合維度思考和不斷自我提升。這些習(xí)慣不僅適用于個(gè)人成長(zhǎng)，也適用于領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理。
這本書的重要性不言而喻，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，高效能人士的能力顯得尤為重要。而從這本書中，我們可以學(xué)到如何提高自己的效率和管理能力，從而取得更好的成果和成功。
讀完這本書，我深深認(rèn)識(shí)到自己缺乏的部分，也學(xué)到了許多新的`思考和觀點(diǎn)。例如，我會(huì)更加注重細(xì)節(jié)，關(guān)注周圍的人和事物，更好的管理自己的時(shí)間和資源。
總之，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書值得每個(gè)高效能人士學(xué)習(xí)。它不僅能夠幫助我們提高自己的成長(zhǎng)和管理能力，也能夠更好地幫助我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的成功和發(fā)展。
高效能人士的個(gè)心得篇十一
第一，明白任何一個(gè)人都會(huì)做事，但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng)，不分主次一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒(méi)做好，適得其反。美國(guó)玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱。艾施說(shuō)過(guò)：“急事爭(zhēng)辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦；程序化的事務(wù)弄個(gè)規(guī)距、流程來(lái)辦；沒(méi)有意義的事情可以應(yīng)付敷衍；沒(méi)有頭緒的事情先易后難；辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂?！?/p>
縱觀自己在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒(méi)有分清主次，思路不是很清晰，顯得有時(shí)很茫然，工作效率就佷慢，取得的效果就不是很理想。通過(guò)參加這次培訓(xùn)，知道要做好事情就得有預(yù)見的計(jì)劃和安排，才能充分保護(hù)好時(shí)間和精力。任何工作任務(wù)，一旦開始執(zhí)行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。只有爭(zhēng)取到時(shí)間，才能有效的控制好結(jié)果。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，就要求我們?cè)趯?shí)際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。
第二，明白“學(xué)”與“習(xí)”的結(jié)合，方能成就未來(lái)，談到學(xué)習(xí)，我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)呼”、“業(yè)精與勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”的古訓(xùn)。少時(shí)的我并不真正明白其中的深?yuàn)W哲理，現(xiàn)在回過(guò)頭想想這就是至理名言?！皩W(xué)”的過(guò)程就是照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，而“習(xí)”則是提取有益自己的補(bǔ)丁來(lái)為自我遮風(fēng)擋寒。
學(xué)習(xí)的過(guò)程就是從感性到理性升華的過(guò)程，學(xué)習(xí)的過(guò)程只有上升到了理性，才能變成自己的東西，這些理性的積累就是自己的.財(cái)富，有了這些平時(shí)積累的一磚一瓦，才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感，而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能使自己立于不敗之地，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。面對(duì)日新月異的發(fā)展形勢(shì)，每個(gè)人都必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，時(shí)時(shí)處處不忘學(xué)習(xí)，把工作當(dāng)成最好的學(xué)習(xí)，做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤、相促進(jìn)、雙豐收的目標(biāo)。
古語(yǔ)說(shuō)“工欲善其事，必先利其器。”也就是說(shuō)，我們想做好自己的工作，僅有積極的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。
我們只有通過(guò)工作中不斷學(xué)習(xí)，才能掌握干好工作的本領(lǐng)，成為一名高效能的員工。
高效能人士的個(gè)心得篇十二
通過(guò)對(duì)《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》的閱讀，感觸很深，在該書之中，作者結(jié)合了一系列具體的例子來(lái)講述了可以幫助我們成為高效人士的七個(gè)好習(xí)慣，每一個(gè)習(xí)慣的講述都給予我感觸與啟發(fā)，對(duì)我今后的生活或是工作中都有著都起著重要的指導(dǎo)作用。
一、主動(dòng)積極。
在文中，積極主動(dòng)是不向困難低頭者的一種追求成功的人生態(tài)度，讓我們不逃避為自己開創(chuàng)前途的責(zé)任，同時(shí)，它要求我們?yōu)樽约哼^(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的行為負(fù)責(zé)，主動(dòng)努力地提升自我的生命價(jià)值。
積極主動(dòng)和消極被動(dòng)有著天壤之別，積極主動(dòng)者不抱怨、以改變自己的行為來(lái)影響環(huán)境、更注重“選擇的自由”，包括自我意識(shí)、想象力、良知和獨(dú)立意志，能夠不受外力的影響，其中講述了“社會(huì)眼中的我”，人們無(wú)法屏蔽那些支離破碎的評(píng)語(yǔ)對(duì)自己的影響。前兩天，我在報(bào)紙上看到一則新聞，敘述的是一個(gè)測(cè)試，在抽取的兩位讀者臉上化妝化上傷疤，再讓他們走出去，發(fā)現(xiàn)他們?cè)谟腥丝拷臅r(shí)候會(huì)下意識(shí)地捂住自己的“傷疤”，當(dāng)看到有人在議論或是在拍照時(shí)也認(rèn)為在針對(duì)自己，故很羞愧又很憤怒，但事實(shí)上在他們走出去的時(shí)候化妝師們已經(jīng)以定妝的借口把臉上的“傷疤”擦去。在該則新聞中，若是兩位讀者也擁有積極主動(dòng)的態(tài)度，就不會(huì)把心情的好壞建立在別人的行為上了。
同時(shí)，在工作中我們也應(yīng)做到積極主動(dòng)地工作，并且不抱怨，不向困難低頭，珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
二、以終為始。
以終為始即是先制定最終的愿景和目標(biāo)，計(jì)劃自己想成為什么樣的人、做成什么樣的事，再不斷朝著這個(gè)方向去努力，這樣能讓我們對(duì)目前所處的狀況了解地更為透徹，追求目標(biāo)的過(guò)程中也不至走上冤枉路，這個(gè)原則使用范圍極其廣泛，也讓我想起最近我朋友的事，工作接近兩年換了三個(gè)不同性質(zhì)的工作，在看這本書之前我們也正在討論此事，和作者的觀點(diǎn)不謀而合，我們都認(rèn)為應(yīng)該有一個(gè)最終的目標(biāo)再一步一步去努力，這樣才能更接近成功。
三、要事第一。
要事即重要的事，不重要的事再急迫也不能放到第一，要事即使不急迫也不能放到第二，這樣才不會(huì)為繁瑣的眾事而忙昏了頭腦，弄不清目標(biāo)所在，也不能竭盡全力去接近目標(biāo)。因人而異，我們可以根據(jù)個(gè)人價(jià)值觀的不同來(lái)確定個(gè)人使命宣言，作為個(gè)人處事的行為大法，才能在不斷變化的環(huán)境中堅(jiān)持自己想要的。
四、雙贏思維。
利用雙贏思維是解決問(wèn)題的簡(jiǎn)單有效方法，它提倡站在別人的角度來(lái)思考問(wèn)題的所在并找出對(duì)矛盾雙方都有利的解決問(wèn)題的措施，不損人卻能夠利己，這個(gè)好習(xí)慣在物業(yè)公司中也極其使用，日常工作中和業(yè)主的矛盾不可避免，如果我們不能做到讓每個(gè)業(yè)主都滿意，那么這時(shí)就需要我們運(yùn)用雙贏思維思考怎樣才能在不損害公司利益的前提下來(lái)最大程度地提高顧客滿意度，這也是作為公司新人的我們需要在以后的工作中不斷摸索、不斷學(xué)習(xí)的。
五、知己知彼。
眾所周知，“知己知彼者，百戰(zhàn)不殆”，我認(rèn)為，知己知彼也可以作為雙贏思維的前提，運(yùn)用到物業(yè)公司當(dāng)中，知己知彼是我們必須養(yǎng)成的習(xí)慣、掌握的技能。在工作中，我們必須要更好地了解業(yè)主才會(huì)知道他們?nèi)狈Φ氖鞘裁?，需要的是什么，這樣來(lái)改進(jìn)我們自身的服務(wù)，才能提高我們的工作效率、提高客戶的滿意度、提高我們的收費(fèi)率，所以，在知己知彼的這一個(gè)高效人士習(xí)慣里，我所理解的就是了解自己的工作指標(biāo)、了解公司的階段目標(biāo)、了解業(yè)主的思維想法，三者相結(jié)合，才能達(dá)到高效。
六、統(tǒng)合綜效。
統(tǒng)合綜效提倡創(chuàng)造式的合作，即樹立全局觀念來(lái)達(dá)到一加一大于二的效果，即使是在和對(duì)方有分歧的時(shí)候，也要去辯證地看到對(duì)方觀點(diǎn)的可吸取精華之處，沒(méi)有任何人是絕對(duì)地對(duì)或者錯(cuò)，有分歧才會(huì)有收獲，做到心胸寬廣，從分歧之中思考別人的長(zhǎng)處，改善自己的缺點(diǎn)，從而做到提升自我，達(dá)到最優(yōu)效果。
七、不斷更新。
不斷更新提到的主要問(wèn)題是如何在四個(gè)基本生活面向(生理、社會(huì)/情感、心智及心靈)中不斷更新自己，提醒著我們要時(shí)刻創(chuàng)新、提升自己、保持良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造能力才能讓我們超越他人，且立于不敗之地。
在閱讀完《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》以后，把自己以前零零散散的總結(jié)算是清晰地歸納了，更明白自己需要注意什么、需要做什么，也發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方，在以后的工作和生活中，我也會(huì)好好用這七個(gè)習(xí)慣來(lái)時(shí)刻提醒著自己。
高效能人士的個(gè)心得篇十三
俗話說(shuō)：“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。”習(xí)慣對(duì)我們的生活有極大的影響，因?yàn)樗且回灥模诓恢挥X(jué)中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。書中論述的七個(gè)習(xí)慣不僅僅對(duì)于高效能人士有價(jià)值，也是人生自我修煉的信條，是非常精辟和正確的人生道理。它表達(dá)的是一種新的思想水平，強(qiáng)調(diào)以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)，要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能。
作者把習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”與“意愿”相互交織的結(jié)果，知識(shí)是理論范疇，指點(diǎn)“做什么”以及“為何做”；技巧告訴我們“如何做”；意愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習(xí)慣，三者缺一不可。所以說(shuō)如果想養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，要通過(guò)不斷地閱讀和觀察總結(jié)來(lái)學(xué)習(xí)更多的規(guī)律和方法論，同時(shí)也要注意多實(shí)踐，來(lái)獲得技巧，更重要的是要打破思維定式，積極向上，讓自己有意愿去做一些應(yīng)該做的事。
書中所論述的七個(gè)習(xí)慣是密不可分的整體，相輔相成。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則，統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。
讀書使人進(jìn)步，這本書讓我學(xué)到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中，我們一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度，做任何事情之前，做好充分的準(zhǔn)備，把要事時(shí)刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。
另外要有雙贏的思想，做到誠(chéng)信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時(shí)，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
在不斷實(shí)踐“七個(gè)習(xí)慣”的過(guò)程中，完善自我。自我提升和完善是一種原則，也是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)在成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升的過(guò)程，一個(gè)人不斷完善自我的過(guò)程。
高效能人士的個(gè)心得篇十四
《高效能人士》這本書讓我深受啟發(fā)。作者在書中分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)和高效能的生活方式，讓我意識(shí)到了自己在時(shí)間管理方面的不足，并提供了不少實(shí)用的方法來(lái)規(guī)劃自己的時(shí)間。
在讀這本書的過(guò)程中，我深感震撼。作者不僅僅是一個(gè)成功的商人，更是一個(gè)聰明的生活方式顧問(wèn)。讀完書后，我想改變自己的生活和工作方式，以達(dá)到更高效的狀態(tài)，讓自己的時(shí)間得到更有效的利用。
本書的重要性在于提供了一個(gè)指導(dǎo)人們?nèi)绾喂芾頃r(shí)間和生活方式的方法。作者不僅僅是向讀者展示了如何更好地利用時(shí)間，更是展示了如何通過(guò)更有效地管理自己的'生活方式來(lái)提高自己的工作效率和生活質(zhì)量。
在我的思考和觀點(diǎn)方面，我認(rèn)為高效能是人們追求的一個(gè)終極目標(biāo)。如果我們能夠找到一種方法來(lái)更有效地管理自己的時(shí)間和生活方式，我們將在工作和生活中更成功地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。我相信，這本書會(huì)給讀者帶來(lái)很多啟示和幫助。
總之，我非常推薦這本書給所有希望提高自己工作和生活效率的人。它改變了我的生活，我相信它也能改變你的生活。
高效能人士的個(gè)心得篇十五
《高效能人士》這本書是一部實(shí)用性很強(qiáng)的自我管理類圖書。在讀完這本書后，我對(duì)時(shí)間管理、專注力培養(yǎng)和思維方式等方面都有了更深入的了解和思考。
這本書的閱讀體驗(yàn)很愉快，因?yàn)樗猛ㄋ滓锥恼Z(yǔ)言，給出了很多實(shí)用的技巧和方法。我在讀書過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，不少書中的'方法已經(jīng)被我在實(shí)際工作和生活中嘗試過(guò)了，它們確實(shí)很有效果。同時(shí)，這本書也提供了很多切入點(diǎn)，使我可以對(duì)日常習(xí)慣和思考方式進(jìn)行反思和調(diào)整。
這本書的重要性在于，當(dāng)下社會(huì)壓力越來(lái)越大，我們需要更多的方法和技巧來(lái)應(yīng)對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn)，以保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，更好地完成工作和生活中的各項(xiàng)任務(wù)。這本書給出了一些可行的方法和技巧，可以幫助我們?cè)诟鞣矫娑几玫靥岣咝省?/p>
在讀完這本書后，我認(rèn)為所謂的高效能，其實(shí)是一個(gè)態(tài)度，是注重時(shí)間管理、專注力和習(xí)慣養(yǎng)成的思維方式，而這些思維方式可以通過(guò)不斷的實(shí)踐和自我調(diào)整來(lái)逐步形成。因此，想要成為一名高效能人士，我認(rèn)為除了方法和技巧，最重要的是要注重思維和態(tài)度的調(diào)整。
高效能人士的個(gè)心得篇十六
很早以前就知道有這本書，只是一直沒(méi)有想去看，最近由于懷左同學(xué)以及其他小伙伴的推薦，便想著看一看。
我一直不太相信“成功學(xué)”一類的書能給我?guī)?lái)什么幫助，以前，在我看來(lái)，那就是講了很多名人的故事，告訴我們什么道理，應(yīng)該怎樣。就像我初三的時(shí)候買了卡耐基的《溝通與技巧》，好像對(duì)于那時(shí)的我來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么作用。
但我后來(lái)讀了《自卑與超越》以及《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《好好學(xué)習(xí)》等（之前寫過(guò)讀后感，有興趣的朋友可以翻一翻），我發(fā)現(xiàn)我有很多認(rèn)知，至少在當(dāng)時(shí)看來(lái)，是不正確的。但我一直以為那就是正確的，并固執(zhí)己見。
也許這類書只是被我貼上了“講故事”的標(biāo)簽，或者說(shuō)，當(dāng)時(shí)的我不會(huì)讀書。我只是把他們當(dāng)故事來(lái)看，而不是對(duì)照著反省自我，思考我的.行為、我的方式、我的思想。所以，看過(guò)之后，我收獲了很多相似的故事，以至于對(duì)這些書產(chǎn)生了厭惡與抵觸。
可當(dāng)我開始對(duì)著作者的話來(lái)思考審查自己，我發(fā)現(xiàn)，讀完這樣一本書，仿佛打通了任督二脈，像經(jīng)歷了一場(chǎng)“洗髓”。
這一改變，源于我對(duì)這類書最本質(zhì)的看法的轉(zhuǎn)變。
高效能人士的個(gè)心得篇十七
作為讀者，我非常喜歡《高效能人士》這本書。這本書的作者史蒂芬·科維，通過(guò)他多年的研究和探索，總結(jié)出了一些高效能人士們的習(xí)慣和行為方式，幫助讀者挖掘個(gè)人潛力，提高工作和生活效率。
閱讀這本書的過(guò)程中，我感覺(jué)非常啟發(fā)。不僅僅是因?yàn)闀刑岬降亩鄠€(gè)案例實(shí)踐，更是因?yàn)樽髡咴跁袕?qiáng)調(diào)了一個(gè)核心的`思想：積極主動(dòng)。高效能人士之所以能夠快速地完成任務(wù)，是因?yàn)樗麄兩朴谒伎肌⑸朴诎才艜r(shí)間、善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在面對(duì)工作和生活的壓力時(shí)，他們不會(huì)消極抵抗，而是會(huì)尋找機(jī)會(huì)和方法，積極主動(dòng)地去解決問(wèn)題。
作為一名工作多年的白領(lǐng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了“積極主動(dòng)”這個(gè)思想的重要性。正是因?yàn)槲覀兎e極主動(dòng)，才能不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)，才能在職場(chǎng)和生活中獲得更好的成就和快樂(lè)。
總結(jié)一下，我認(rèn)為《高效能人士》這本書對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)非常重要。它不僅能夠幫助我們提高工作效率，還能夠提醒我們要時(shí)刻保持積極的心態(tài)，在任何時(shí)候都要保持自信和勇氣。希望更多的人可以讀到這本書，并從中獲取到實(shí)實(shí)在在的幫助。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7200799.html】
