方案的可行性需要通過實際測試和驗證。方案在下面的范文中，你會看到一些關(guān)于方案制定時需要注意的事項和技巧。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇一
根據(jù)市委辦通知，20xx年冬季鯉城、xx開發(fā)區(qū)片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會定于12月18日在開發(fā)區(qū)召開。為做好各項工作，制定工作方案如下：
時間：12月18日（星期四）下午三點，會期半天；
地點：太子酒店會議中心錦繡廳
（一）管委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（葉一帆、李連生）；
（三）部分企業(yè)負責人。
（一）當前經(jīng)濟形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要困難和問題；
（四）企業(yè)在20xx年固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場開拓等方面計劃情況；
（五）企業(yè)對政府幫扶服務(wù)工作的意見和建議。
調(diào)研座談會由市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)主持。
（一）與會企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；
（二）市直有關(guān)單位發(fā)言；
（三）鯉城區(qū)、xx開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言；
（四）市委副書記周銀芳作重要講話。
（一）科技經(jīng)濟發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書面匯報材料、主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負責通知參會企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準備。
（二）辦公室負責通知管委會領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會，負責調(diào)研材料匯總把關(guān)，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并于x月xx日前報市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。
（三）請與會企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準備，更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》（附后），于x月xx日上午下班前將電子版報送科技經(jīng)濟發(fā)展局。
（四）請各與會人員于x月xx日上午xxx前直接到會場報到。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇二
思科公司是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。提供業(yè)界范圍最廣的網(wǎng)絡(luò)硬件、互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)(ios)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和實施等專業(yè)技術(shù)支持，還提供全球最權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)解決方案。以下是關(guān)于思科數(shù)據(jù)中心datacenter解決方案，歡迎大家參考!
數(shù)據(jù)中心虛擬化是數(shù)據(jù)中心向面向服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的基石，它也是向自動化和遠程可視管理提供的核心要件。
通過實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化，將應(yīng)用、數(shù)據(jù)與它們所基于的物理資源相分離，it部門可以更加有效地、應(yīng)變更加迅速地和更加靈活地提供和維護數(shù)據(jù)中心的服務(wù)。
在實現(xiàn)跨服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)域的數(shù)據(jù)中心虛擬化的過程中，網(wǎng)絡(luò)扮演著一個關(guān)鍵的角色，它也是思科數(shù)據(jù)中心 3.0架構(gòu)藍圖(圖1)的核心。
思科數(shù)據(jù)中心3.0虛擬化可以為it部門實現(xiàn)下列優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)：
降低總體擁有成本(tco)：數(shù)據(jù)中心虛擬化可以幫助it部門提高設(shè)備利用率和能源利用的有效性，提升運營效率，以及降低投資開支。
提高永續(xù)性：數(shù)據(jù)中心虛擬化所提供的抽象能力有助于在不中斷正常業(yè)務(wù)的情況下進行預(yù)先安排的停機維護，以及更加迅速地從意外斷網(wǎng)事故中恢復(fù)。
提高靈活性：因為it部門不會受到服務(wù)和物理硬件之間預(yù)定關(guān)系的限制，所以一個協(xié)調(diào)一致的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施可以迅速地滿足新的應(yīng)用和服務(wù)需求。
資源的虛擬化是思科數(shù)據(jù)中心3.0的核心，因為數(shù)據(jù)中心資源的虛擬化有助于降低成本，提高靈活性和永續(xù)性，以及增強對業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)能力。這種下一代的虛擬化數(shù)據(jù)中心需要能夠充分地發(fā)揮服務(wù)器虛擬化、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心矩陣和云計算技術(shù)潛力的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
思科數(shù)據(jù)中心交換機產(chǎn)品系列為您提供了一條精確的、經(jīng)濟的途徑，以幫助您在升級數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的容量、能力的同時，保持統(tǒng)一的部署、管理和運營方式。
這些產(chǎn)品可以提供下列優(yōu)勢：
不間斷運營：硬件冗余與特性(例如不間斷軟件升級和smart call home)的無縫結(jié)合有助于最大限度地提高網(wǎng)絡(luò)的可用性。
運營管理能力：集成化管理工具可以簡化運營，加快解決問題的速度。
轉(zhuǎn)型的靈活性：多種類型的交換機有助于向新技術(shù)轉(zhuǎn)型。
提高應(yīng)用的`性能、可用性和安全性，同時簡化您的數(shù)據(jù)中心和分支基礎(chǔ)設(shè)施。思科應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(ans)解決方案可以幫助您降低總體擁有成本(tco)和提高it靈活性。該解決方案所能帶來的優(yōu)勢包括：
性能：確保為位于所有網(wǎng)絡(luò)地點的用戶都提供最佳的服務(wù)
安全性：保護關(guān)鍵的應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)
可用性：提高應(yīng)用對整個網(wǎng)絡(luò)中的用戶的可用性
簡化：最大限度地降低成本和復(fù)雜度。
思科與很多重要的應(yīng)用開發(fā)商進行了密切的合作，并在思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上驗證了它們的應(yīng)用。這樣，思科數(shù)據(jù)中心保障計劃和我們的合作伙伴將會溝通為應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)集成提供經(jīng)過測試與驗證的解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇三
da超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測性研究，決策者和調(diào)研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當，目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息，da超市擬進行一次專項調(diào)查，為確定其商圈半徑、目標顧客，以及進行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。
二、調(diào)研目的
1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點，為市場細分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。
2、了解消費者對超市的認知，探察各超市的知名度，分析市場競爭態(tài)勢，明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會與威脅。
3、探察消費者對da超市的接受程度，確定其商圈半徑。
三、調(diào)研對象
我們在定義調(diào)查對象時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對da超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗的居民，基于以上原則，我們采用如下標準甄選目標被訪者：
（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民；
（2）本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作；
（3）在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場調(diào)查。
四、調(diào)研內(nèi)容及項目
1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。
本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討，以明確消費者在超市消費所尋求的利益點，為市場細分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括：
（1）消費者（家庭）購買日用品的習慣----購買地點、頻率、數(shù)量和品種；
（2）導(dǎo)致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質(zhì)量可靠；
（3）對超市各種特性及重要性的評價（量表法）；
（4）消費模式----有計劃購買、沖動購買
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇四
技術(shù)背景。
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運營成為大型企業(yè)it建設(shè)運營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標。如何實現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機對業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運維團隊的目標，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會建設(shè)兩個或多個數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時，主數(shù)據(jù)中心宕機、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因災(zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標準(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-)的提升，備份it資源和資金會投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時需要較長的時間、關(guān)系復(fù)雜，往往會嚴重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用“兩地三中心”(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級存在差別，針對災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報無法達到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點轉(zhuǎn)向“分布式雙活數(shù)據(jù)中心”(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時對資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計算/存儲/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個dc在建設(shè)上可以循序漸進的展開，彼此保持一定的獨立性，未來擴容升級可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個數(shù)據(jù)中心，運維管理可以基于全局，多個數(shù)據(jù)中心間實現(xiàn)有機結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實現(xiàn)了對資源的充分利用，避免一個或兩個備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或災(zāi)難的情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實現(xiàn)接管，達到互為備份的效果，實現(xiàn)用戶的“故障無感知”。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等多個it系統(tǒng)之間緊密合作才能實現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的'數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問“距離最近”的可用數(shù)據(jù)中心相對應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對外發(fā)布時，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當業(yè)務(wù)采用純ip方式對外發(fā)布時，正常情況下只有主中心dca對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶訪問備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇五
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運營成為大型企業(yè)it建設(shè)運營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標。如何實現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機對業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運維團隊的目標，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會建設(shè)兩個或多個數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時，主數(shù)據(jù)中心宕機、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因災(zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標準(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007)的提升，備份it資源和資金會投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時需要較長的時間、關(guān)系復(fù)雜，往往會嚴重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用"兩地三中心"(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級存在差別，針對災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報無法達到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時對資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計算/存儲/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個dc在建設(shè)上可以循序漸進的展開，彼此保持一定的獨立性，未來擴容升級可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容;二是資源的調(diào)度可以跨越多個數(shù)據(jù)中心，運維管理可以基于全局，多個數(shù)據(jù)中心間實現(xiàn)有機結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實現(xiàn)了對資源的充分利用，避免一個或兩個備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式;二是在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或災(zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實現(xiàn)接管，達到互為備份的效果，實現(xiàn)用戶的"故障無感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等多個it系統(tǒng)之間緊密合作才能實現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對外發(fā)布時，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當業(yè)務(wù)采用純ip方式對外發(fā)布時，正常情況下只有主中心dca對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇六
為認真貫徹落實祁人口委《關(guān)于祁門縣開展出生缺陷基線調(diào)查實施方案的通知》文件精神，全面掌握我鎮(zhèn)“十一五”期間出生缺陷發(fā)生率、順位及種類，更好地為制定“十二五”出生缺陷干預(yù)策略和干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù)，達到出生缺陷下降，人口素質(zhì)提高目的，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展出生缺陷基線調(diào)查工作(以下簡稱“缺陷調(diào)查”)，特制定本實施方案。
缺陷調(diào)查是為干預(yù)工程服務(wù)的。實施出生缺陷干預(yù)工程的目的，從國家來講，經(jīng)濟社會的發(fā)展離不開適宜的人口環(huán)境，這個環(huán)境包括適當?shù)娜丝跀?shù)量、合理的人口結(jié)構(gòu)和良好的人口素質(zhì)。因為邊遠農(nóng)村和部分在家庭內(nèi)接生的出生缺陷無法統(tǒng)計在內(nèi)。特別是一些死產(chǎn)、自然流產(chǎn)和死胎更是無法統(tǒng)計在內(nèi)。這些給出生人口素質(zhì)的提高造成很大的壓力。每一例缺陷兒的出生，都會給家庭帶來巨大的精神痛苦，給社會和家庭帶來沉重的經(jīng)濟負擔。它可直接影響全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，我國每年主要出生缺陷患兒的治療費用高達數(shù)百億元；維持最基本生活費用高達數(shù)百億元；給國家造成的間接費用約數(shù)千億元。由此可見，我國出生人口素質(zhì)整體形勢嚴峻。隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，中國人民的生活條件得到前所未有的改善和提高，如果生活水平提高了，出生缺陷卻上升了，就會使發(fā)展制約在起跑線上，不能成為人力資源強國，而且還將面臨勞動人口損耗的隱患。因此，更好地制定出生缺陷干預(yù)策略和科學(xué)評價國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目的遠期效果，意義非常重大，馬虎不得。
(一)調(diào)查對象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20011年1月1日-20xx年12月31日期間出生的嬰兒(包括死胎、死產(chǎn))和產(chǎn)母；28孕周以上引產(chǎn)的胎兒和產(chǎn)母。
(二)調(diào)查內(nèi)容。產(chǎn)母基本情況、缺陷兒情況及診斷(肉眼可見和容易診斷的出生缺陷疾病)、孕前孕期保健及家族史等。(三)調(diào)查方法。采取入戶面對面訪談、對嬰幼兒進行健康檢查，知情人員了解、醫(yī)療保健機構(gòu)核實資料等方式獲取調(diào)查信息資料。
組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)成立專家指導(dǎo)組。為了準確診斷疑難病例，保質(zhì)保量完成“缺陷調(diào)查”任務(wù)，成立歷口鎮(zhèn)出生缺陷基線調(diào)查專家指導(dǎo)組。
(三)組建調(diào)查隊伍。調(diào)查隊伍由鎮(zhèn)計生辦、服務(wù)所、村專干及包村干部人員組成。
(一)現(xiàn)場調(diào)查時間：4月10日至20日。
(二)人員培訓(xùn)時間。我鎮(zhèn)將于4月4日結(jié)合開例會完成“出生缺陷”的培訓(xùn)。
(三)調(diào)查步驟。首先，在全員人口信息庫中提取20xx年1月1日-20xx年12月31日期間的出生人口信息，以此為基礎(chǔ)；其次，協(xié)調(diào)縣級醫(yī)療保健機構(gòu)獲取產(chǎn)母住院分娩資料和嬰兒相關(guān)資料；第三，進村入戶上門訪談?wù){(diào)查，確保調(diào)查區(qū)域內(nèi)調(diào)查對象的全覆蓋。
（四)報送時間要求。各村將調(diào)查表統(tǒng)一填寫、審核、匯總，做到內(nèi)容準確，無缺漏項并于4月25日前上報鎮(zhèn)計生辦。
(一)在“缺陷調(diào)查”中，做到認真負責、實事求是。
(二)尊重被調(diào)查對象，對調(diào)查對象的疑問要耐心解釋，保護被調(diào)查對象的隱私。
(三)嚴格按照調(diào)查表調(diào)查，調(diào)查時應(yīng)保持客觀態(tài)度，不暗示，不主觀臆斷，遇到不確定問題，及時向當?shù)貙＜抑笇?dǎo)組匯報、咨詢。確屬疑難病例，報市級專家指導(dǎo)組鑒別確定。
(四)因客觀原因未能訪談到本人，應(yīng)再次訪問。兩次以上仍未見到調(diào)查對象，可向鄰居、親屬以及當?shù)亓私馇闆r的干部群眾收集有關(guān)調(diào)查內(nèi)容。
(一)本次調(diào)查各村村委要高度重視，全面做好本村“缺陷調(diào)查”，并保證質(zhì)量。
(二)調(diào)查活動中，要注意調(diào)查信息、資料的收集、整理和保存。
(三)現(xiàn)場調(diào)查期間，調(diào)查員要嚴格遵守調(diào)查職責和工作準則，做到走訪不漏戶，調(diào)查不漏項，保證調(diào)查覆蓋率和質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇七
作為核心業(yè)務(wù)的承載體，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，分析、設(shè)計、建設(shè)、運維的各個生命周期都需要從需求分析入手，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)特點，以優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程、提高運營效率和競爭力為目標，h3c從客戶需求出發(fā)，結(jié)合數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域最前沿的技術(shù)和設(shè)計理念以及專業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)為客戶打造了一個可靠的、先進的、易維護的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案。
h3c公司將傳統(tǒng)的硬件軟件支持服務(wù)與“h3care俱樂部”相結(jié)合，為數(shù)據(jù)中心用戶提供“溫暖感、專業(yè)化”運維支持服務(wù)。h3c公司目前在全國部署了近四十個地區(qū)支持中心以及備件庫房，數(shù)百名服務(wù)工程師全天候的為客戶提供各類專業(yè)技術(shù)支持服務(wù)。
以這一專業(yè)的服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，h3c通過h3care俱樂部的形式，為用戶提供更具價值的服務(wù)。h3care俱樂部以“全心為你，服務(wù)相隨”為理念，圍繞“呵護”、“尊貴”、“體驗”及“互動”四個主題，為會員提供各種專屬服務(wù)。具體內(nèi)容將涵蓋全天候關(guān)懷服務(wù)、專家網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)健康檢查、培訓(xùn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全審計、論壇社區(qū)服務(wù)、高管定期溝通、資訊服務(wù)、服務(wù)沙龍交流等，幾近包括了it服務(wù)的全過程。
以h3c數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)最佳實踐模型為基礎(chǔ)，h3c將在數(shù)據(jù)中心運營中幫助客戶結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和運維流程進行持續(xù)的改進優(yōu)化，重點涵蓋網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)性能、高實時性業(yè)務(wù)應(yīng)用能力以及網(wǎng)絡(luò)安全加固等方面，并提供支持網(wǎng)絡(luò)變更和擴展所必須的軟硬件工具、解決方案和專業(yè)技術(shù)。通過系統(tǒng)的評估和持續(xù)的優(yōu)化，可以很好地提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施運行的質(zhì)量，彌補運營維護人員在技術(shù)和人力上的不足，培養(yǎng)其專業(yè)技能，最大程度發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，有效地降低數(shù)據(jù)中心維護成本，減少各類故障的發(fā)生，提高業(yè)務(wù)運營效益和外部客戶滿意度。
在it服務(wù)領(lǐng)域，h3c一直在孜孜不倦地探尋適合于中國客戶的最佳服務(wù)模式，
在數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案中，我們以“溫暖感、專業(yè)化”為指引，向用戶提供了覆蓋規(guī)劃、部署、運營、優(yōu)化四個階段的專業(yè)化的服務(wù)選擇。今天，h3c的數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案已用于大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、百度、騰迅等，及對數(shù)據(jù)中心建設(shè)要求頗高的金融行業(yè)，如中國銀行、中國農(nóng)行、中國建行、安邦財險等。
h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案在國內(nèi)取得大量成功應(yīng)用，在被稱為數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域至高點的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得了高度認可，成功服務(wù)于搜狐、淘寶和騰迅新一代數(shù)據(jù)中心，其中：
騰訊idc：騰訊在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名中位居第3，僅次于google、亞馬遜，目前，h3c已經(jīng)成為騰訊公司為數(shù)不多的核心供應(yīng)商，規(guī)模使用s9500e核心交換機承載騰訊核心業(yè)務(wù)，其穩(wěn)定性獲得用戶的高度認可。
淘寶idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，年交易額接近億元，日均頁面訪問次數(shù)突破2億次。淘寶新一代數(shù)據(jù)中心采用h3c全系列的數(shù)據(jù)中心級交換設(shè)備和虛擬化技術(shù)，大幅度提高數(shù)據(jù)中心的整體性能和降低日常維護成本。其中，s12500數(shù)據(jù)中心級核心交換機在主數(shù)據(jù)中心中成為所有業(yè)務(wù)訪問和交換的發(fā)動引擎。
搜狐idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：作為高端idc領(lǐng)域的戰(zhàn)略風向標，該項目是h3cs12500+s5800新一代統(tǒng)一交換架構(gòu)數(shù)據(jù)中心解決方案的典型應(yīng)用，充分體現(xiàn)s12500高密度、大容量、大緩存優(yōu)勢。
底，世界知名it媒體infoworld（《信息世界》美國）的年度大獎thetop100itprojectsof（top100it項目）出爐，在這個全世界范圍內(nèi)精選的100個創(chuàng)新it項目中，采用h3c基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的sohu新一代數(shù)據(jù)中心位列其中，憑借其數(shù)據(jù)中心先進的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)應(yīng)用，sohu不僅成為本年度唯一榮獲該獎項的中國企業(yè)，同時也是唯一一個榮獲此殊榮的門戶網(wǎng)站。同樣在20，h3c的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案還成功服務(wù)于全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名第三的騰訊和提供亞洲最大網(wǎng)絡(luò)交易平臺的淘寶網(wǎng)。h3c在騰訊、淘寶、搜狐等大型數(shù)據(jù)中心的規(guī)模應(yīng)用充分體現(xiàn)了h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案的領(lǐng)先性和成熟性。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇八
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越依賴于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運營成為大型企業(yè)it建設(shè)運營與企業(yè)經(jīng)營追求的目標。如何實現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機對業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運維團隊的目標，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會建設(shè)兩個或多個數(shù)據(jù)中心（如圖1所示）。主數(shù)據(jù)中心承擔用戶的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時，主數(shù)據(jù)中心宕機、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因災(zāi)難給用戶帶來的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標準（《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007）的提升，備份it資源和資金會投入越來越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時需要較長的時間、關(guān)系復(fù)雜，往往會嚴重影響用戶的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國內(nèi)外銀行等高端用戶多采用"兩地三中心"（即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心）建設(shè)方案。這種模式下，多個數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級存在差別，針對災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長，rto與rpo目標無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報無法達到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過簡單資源堆砌提高可用性的模式，對高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒有實質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶，開始將關(guān)注點轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)（如圖2所示）。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級用戶在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時對資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計算/存儲/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個dc在建設(shè)上可以循序漸進的展開，彼此保持一定的獨立性，未來擴容升級可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個數(shù)據(jù)中心，運維管理可以基于全局，多個數(shù)據(jù)中心間實現(xiàn)有機結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪問提供服務(wù)，實現(xiàn)了對資源的充分利用，避免一個或兩個備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費，通過資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或災(zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運行并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實現(xiàn)接管，達到互為備份的效果，實現(xiàn)用戶的"故障無感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等多個it系統(tǒng)之間緊密合作才能實現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶能快速訪問"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶訪問體驗。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對外發(fā)布時，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當業(yè)務(wù)采用純ip方式對外發(fā)布時，正常情況下只有主中心dca對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶訪問流量牽引到主中心，實現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪問。而備中心dcb的流量管理設(shè)備（支持rhi特性）只探測業(yè)務(wù)地址，因沒有探測到而不對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶訪問備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇九
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關(guān)于中國電信廣東機房的調(diào)查報告。
一、廣東電信機房概況。
二、機房具體分布。
其中東莞電信和佛山電信機房被推薦為全國六大最佳高防服務(wù)器機房。
三、順德機房概況四、客戶群分析。
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大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十
近日，h3c萬兆存儲產(chǎn)品ix3620在廣西勞動廳集中式居民醫(yī)療保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心項目中正式部署，通過采用h3c提供的數(shù)據(jù)中心解決方案，廣西全區(qū)社保業(yè)務(wù)搭建起了一套高速、穩(wěn)定、安全的應(yīng)用平臺，向“五保合一”的目標地邁出了首步，為全區(qū)各地市社保數(shù)據(jù)中心建設(shè)建立了規(guī)范，也標志著h3c創(chuàng)新性的高端萬兆存儲和cdp解決方案在社保行業(yè)實現(xiàn)了又一次突破。
廣西集中式居民醫(yī)療保險系統(tǒng)是自治區(qū)勞動和社會保障信息系統(tǒng)之下的一個子系統(tǒng)，也是廣西“金保工程”建設(shè)中，為實現(xiàn)醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、失業(yè)、生育等保險信息系統(tǒng)的“五保合一”所邁出的重要一步。因此，廣西勞動廳對醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)提出了更高的要求。
在廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，重點需要解決以往系統(tǒng)分散而引發(fā)的信息孤島問題，通過虛擬化、wan優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)智能等技術(shù)提高數(shù)據(jù)中心的運用效率，降低數(shù)據(jù)中心管理的復(fù)雜度，并為數(shù)據(jù)的安全性提供保障，實現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和高可用性。
通過構(gòu)建一個集高性能網(wǎng)絡(luò)、集中存儲、統(tǒng)一備份、安全防護、業(yè)務(wù)管理為一體的萬兆ip基礎(chǔ)架構(gòu)，幫助廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了高效、融合、統(tǒng)一的目標，為廣西全區(qū)醫(yī)保業(yè)務(wù)搭建了高速、安全、穩(wěn)定的硬件平臺。尤其是通過萬兆ip存儲與cdp解決方案相結(jié)合，為全自治區(qū)醫(yī)保數(shù)據(jù)的在線集中存儲提供了保障。
此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項目采用了h3c提供的萬兆ip存儲設(shè)備ix3620、多業(yè)務(wù)萬兆交換機s9505、ips、防火墻等高端設(shè)備，以及ead、imc智能管理中心等數(shù)據(jù)中心管理平臺，憑借著突出的性能優(yōu)勢與開放、標準的特性，得到了用戶的充分認可。廣西區(qū)社保信息中心主任唐彪表示，隨著勞動和社保保障機制的不斷完善與社保行業(yè)信息化的深入，將分散的社保系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)社保數(shù)據(jù)的“大統(tǒng)一”已成為必然趨勢。h3c提出的應(yīng)用與平臺的融合的數(shù)據(jù)中心設(shè)計理念與方案，以及高效穩(wěn)定的設(shè)備性能，充分滿足了此次項目建設(shè)的目標要求，也為未來廣西社保信息化的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
h3c存儲產(chǎn)品線總裁李治表示，社保系統(tǒng)“大集中”重點在于保證業(yè)務(wù)連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性，而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中在線存儲則是其中難點。此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項目實現(xiàn)的在線ip存儲不僅屬于技術(shù)實施上的一大創(chuàng)新，更是繼國家勞動和社會保障部、浙江社保等項目之后，h3c存儲在國內(nèi)社保行業(yè)又一次價值體現(xiàn)。未來h3c將繼續(xù)在itoip理念指引下，本著“創(chuàng)新為你”的宗旨，為用戶提供更多更具價值的產(chǎn)品與解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十一
通過開展專業(yè)調(diào)研工作，了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，掌握區(qū)域內(nèi)專業(yè)人才的需求狀況，為制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供依據(jù)。
專業(yè)調(diào)研工作從20xx年7月23日起，到20xx年9月22日止，調(diào)研時間為2個月。
7月23日—7月25日組織學(xué)習及各專業(yè)調(diào)研方案制定階段。 7月26日—8月31日組織社會、企業(yè)調(diào)研階段。
9月1日—9月11日撰寫分項調(diào)研報告和總調(diào)研報告形成階段。 學(xué)校示范校建設(shè)辦公室將于9月12日起，審核各專業(yè)調(diào)研報告及相關(guān)材料。
第一階段組織學(xué)習及方案制定階段。各專業(yè)要按照學(xué)校的安排參加集中學(xué)習及本專業(yè)內(nèi)部討論學(xué)習，擬定本專業(yè)調(diào)研方案，報學(xué)校項目建設(shè)辦后實施。學(xué)習和討論的質(zhì)量是制定專業(yè)調(diào)研方案的保障，各項目組要切實重視。專業(yè)調(diào)研方案應(yīng)對調(diào)研人員、調(diào)研范圍、調(diào)研方法和工作路徑等制定出詳細規(guī)劃，保證方案的實用性。
第二階段實施專業(yè)調(diào)研階段。各專業(yè)按照本專業(yè)的調(diào)研方案，采取現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查、座談訪談和網(wǎng)上資料收集等多種手段，獲取本專業(yè)的全面信息。本階段是調(diào)研工作最困難和繁瑣的階段，重點抓好落實，尤為注意收集過程中的工作材料。
第三階段撰寫分項調(diào)研報告及專業(yè)總調(diào)研報告的形成階段。根據(jù)前一階段的調(diào)研數(shù)據(jù)和內(nèi)容，形成分項調(diào)研報告和專業(yè)總調(diào)研報告。要求調(diào)研報告不僅有過程數(shù)據(jù)的分析，更要有提煉和總結(jié)，找出問題，找準問題，提出解決問題的辦法，切實提高調(diào)研報告的質(zhì)量。
專業(yè)調(diào)研由各重點建設(shè)專業(yè)項目組組織實施，校示范校創(chuàng)建辦公室督促和協(xié)調(diào)各項目組的工作。
專業(yè)調(diào)研工作由行業(yè)協(xié)會或行業(yè)主管部門調(diào)研開始，通過行會或主管部分推薦，對區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和中介機構(gòu)進行全面的調(diào)研工作。建立重點企業(yè)專業(yè)檔案，專業(yè)技能型人才檔案，專業(yè)人才需求檔案，專業(yè)畢業(yè)生專業(yè)發(fā)展檔案等。
按照調(diào)研對象及目的的不同，按照不同的調(diào)研提綱及問卷開展企業(yè)調(diào)研工作。
1、企業(yè)用工狀況和發(fā)展等方面的調(diào)研，可能會涉及企業(yè)的敏感信息，應(yīng)與企業(yè)做好溝通，打消企業(yè)配合工作的顧慮。
2、各項目組每周一要召開調(diào)研人員工作會，總結(jié)上周調(diào)研工作，對本周工作作出安排。校創(chuàng)建辦每兩周召開一次會議，檢查各項目組的工作進度，督促協(xié)調(diào)各項目組的工作質(zhì)量和進度。
3、各項目組要要將參加調(diào)研的教師分為若干個調(diào)研小組，每組2—4人，各調(diào)研小組要記錄調(diào)研日志。
4、調(diào)研中的訪談記錄、問卷、照片等方面的資料為重要的過程材料，注意收集整理，妥為保管。
3、參加調(diào)研的老師要注意工作中的人身安全，提高安全意識。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十二
我市三屆三次全委擴大會議確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“四區(qū)一線”戰(zhàn)略布局中，依托__乳制品加工企業(yè)，把__、__兩鎮(zhèn)定為奶業(yè)片區(qū)。
自20__年2月10日正式啟動以來，通過市財政每公斤牛奶補貼0。2元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每頭奶牛劃撥3畝地飼草飼料地；奶農(nóng)無償使用小區(qū)設(shè)施；積極協(xié)調(diào)信用社貸款幫助奶農(nóng)購牛，畜牧專業(yè)技術(shù)人員跟蹤技術(shù)服務(wù)；就奶農(nóng)在養(yǎng)殖高產(chǎn)奶牛的飼養(yǎng)管理、疫病防治技術(shù)的難點問題，聘請自治區(qū)新農(nóng)大、畜科院培訓(xùn)中心的專家教授舉辦了一期培訓(xùn)班；這一系列措施極大地調(diào)動了奶農(nóng)的積極性，奶業(yè)片區(qū)發(fā)展勢頭良好。
通過深入片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊、奶農(nóng)與企業(yè)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、奶戶與企業(yè)管理人員交流、座談，大家一致認為：在該片區(qū)發(fā)展奶牛養(yǎng)殖比種植棉花經(jīng)濟效益可觀。把__、__兩鎮(zhèn)作為“四區(qū)一線”奶業(yè)片區(qū)定位準確，符合實際，目前，通過各項優(yōu)惠政策的出臺落實，片區(qū)奶業(yè)發(fā)展正在逐步走向高潮，為__乳業(yè)建立了逐步穩(wěn)定的奶源基地，企業(yè)開始由過去的虧損變?yōu)橛?，具體表現(xiàn)在：
（一）片區(qū)銷售鮮奶量由20__年1月的6噸/日提高到了20__年6月的13噸/日，提高了10噸/日，如包括__和八十四戶鄉(xiāng)日均可收鮮奶16噸。
（二）__乳業(yè)自20__年6月28日組建以來，因沒有穩(wěn)定的奶源基地，奶源短缺、到周邊地區(qū)搶奶收購，成本增加，且牛奶質(zhì)量難以保證，企業(yè)一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài)。到20__年上半年開始每日收購片區(qū)奶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛奶達16噸，企業(yè)由虧損為盈利。20__年上半年，企業(yè)產(chǎn)值1200萬元，利稅20萬元，初步走向良性循環(huán)。
（三）奶農(nóng)收益：如__奶牛小區(qū)的奶農(nóng)梅月祥飼養(yǎng)78頭奶牛，其中產(chǎn)奶牛35頭，后備牛25頭，每日交奶800公斤，養(yǎng)一頭擠奶純收入6000元；奶農(nóng)張應(yīng)平養(yǎng)44頭奶牛，產(chǎn)奶牛21頭，飼草飼料全部要買，養(yǎng)一頭奶牛純收入在4000元左右；__鎮(zhèn)榆樹村的劉振江養(yǎng)18頭奶牛7頭產(chǎn)奶牛，3頭懷孕牛，8頭后備牛，飼草飼料基本自給，養(yǎng)一頭奶牛純收入6000元；__六隊藏雷養(yǎng)8頭奶牛，擠奶牛4頭，飼草飼料全部自給，養(yǎng)一頭奶牛純收入近8000元。
（四）奶牛品質(zhì)不斷提高，隨著畜牧技術(shù)服務(wù)加強，提高奶農(nóng)科技意識，奶牛品質(zhì)有了很大的提高，如__鎮(zhèn)由年初的1443頭牛下降到目前的901頭牛，但是牛奶產(chǎn)量不但沒有下降，反而上升，養(yǎng)奶牛效益有了很大的提高。
（五）該片區(qū)07年內(nèi)新增奶量2500噸，養(yǎng)牛戶新增收入新增產(chǎn)值575萬。
實踐證明，我市確定的奶業(yè)片區(qū)非常正確，通過一年半的運營，實現(xiàn)了企業(yè)增效，農(nóng)民增收，帶動力逐步加強，規(guī)模日益增大。為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，做出一定貢獻。要進一步堅定信心，做大做強。
1、目前奶牛養(yǎng)殖片區(qū)，因奶戶分散、擠奶衛(wèi)生、清洗不到位，牛奶衛(wèi)生指數(shù)超標。
建議奶牛飼養(yǎng)逐步走“小區(qū)集中飼養(yǎng)”發(fā)展，以提高飼養(yǎng)管理水平和牛奶品質(zhì)，目前僅__奶牛小區(qū)，飼養(yǎng)320頭牛，牛奶產(chǎn)量每天都在5噸以上，而且都達到了衛(wèi)生指標和牛奶收購標準，部分散戶、養(yǎng)殖奶牛經(jīng)驗豐富想擴大養(yǎng)殖規(guī)模，但存在院落小無場地，急需建設(shè)奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)才解決，今年申請國家建設(shè)小區(qū)資金100萬元，已確定了兩個小區(qū)建立，今后逐年解決向規(guī)?；l(fā)展。
2、牛奶收購價格偏低，平均奶價2。2元/公斤，最高2。35元/公斤，加上0。2元補貼，最高可達2。55元/公斤，但還是比周邊地區(qū)持平或略低。飼草飼料價格逐步升高，帶動飼養(yǎng)成本不斷增加，養(yǎng)牛戶反映強烈。
建議企業(yè)牛奶收購價格每公斤再提高0。05元/公斤—0。1元/公斤。
3、為了在牛奶收購中體現(xiàn)公正、公平、公開保護奶農(nóng)和企業(yè)的合法權(quán)益，盡快建立牛奶質(zhì)量第三方檢測監(jiān)督機制，維護牛奶收購秩序。此項目已列入20__年自治區(qū)奶業(yè)發(fā)展補貼項目，下半年將建成。
4、部分奶農(nóng)特別是大戶，急需貸款購牛和壓制青貯飼料如__鎮(zhèn)奶牛小區(qū)的梅月祥，急需壓制青貯500噸，所需要15萬元，還有部分奶農(nóng)想擴大再生產(chǎn)，購買高產(chǎn)奶牛，急需貸款的問題。
建議政府協(xié)調(diào)金融部門，按照扶優(yōu)扶強的原則，加大扶持力度，實行按揭貸款，每月從奶款中按比例償還，貸款部分由政府貼息或部分貼息。這樣降低了金融部門的風險又減輕了奶農(nóng)的負擔。實行由銀行貸款，保險公司做保險擔保，政府貼息，企業(yè)幫扶，農(nóng)戶發(fā)展的五位聯(lián)動的發(fā)展模式。
5、建議把吉爾格勒鄉(xiāng)和八十四戶鄉(xiāng)也納入奶價補貼范圍，到年底奶產(chǎn)量可達到20噸/日，到20__年可達到30噸/日，促進我市奶業(yè)又好又快地健康發(fā)展。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十三
20xx年9月10日—10月31日
鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位全體工作人員、村居全體干部。
圍繞如何認識新優(yōu)勢、如何適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、如何推進轉(zhuǎn)型新發(fā)展、如何實現(xiàn)民生新改善、如何謀求改革新成效等“五新”主題，開展大調(diào)研、大討論活動。
（一）宣傳學(xué)習
1、召開動員部署會。迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員部署會，對開展“五新”大調(diào)研大討論活動進行專題部署安排。
2、組織中心組學(xué)習。圍繞“五新”主題，認真組織一次中心組集體學(xué)習，切實做到深入領(lǐng)會、深入思考、深入研討。
3、舉辦專題輔導(dǎo)。邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家舉辦一次專題輔導(dǎo)活動，深入解讀市委魏書記講話精神，領(lǐng)會“五新”的內(nèi)涵和外延，把思想和行動進一步統(tǒng)一到市委、縣委的中心工作上來。
（二）調(diào)研討論
1、開展調(diào)研月活動。圍繞“五新”主題，從9月17日至10月16日，集中一個月的時間，深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、理清思路、尋求推動我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。
2、組織專題大討論。分管、包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安排分管部門、包片村居組織工作人員迅速掀起“五新”學(xué)習、討論熱潮，圍繞“五新”分專題開展討論活動，以頭腦風暴、座談會等形式交流心得、深入研討，同時做好學(xué)習、討論筆記，切實把大討論的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一認識的過程、解放思想的過程、調(diào)整思路的過程。
3、撰寫調(diào)研報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析新情況、新問題，總結(jié)新方法、新經(jīng)驗，每人精心撰寫一篇思想深刻、主題鮮明、有針對性的調(diào)研報告，原則上不少于4000字，于10月16日前將電子稿發(fā)送至鎮(zhèn)黨政辦郵箱。
（三）交流完善
1、召開成果交流會。在完成調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，于10月中下旬分類別召開“五新”大調(diào)研大討論活動成果交流會，交流心得體會，暢談發(fā)展思路，謀劃明年工作，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。
2、形成決策建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合工作實際、聯(lián)系發(fā)展現(xiàn)狀，將活動開展的新成果及時總結(jié)提煉，轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的新思路、新舉措，并為黨委、政府決策提供一批有價值、有針對性的意見和建議。
成立鎮(zhèn)“五新”大調(diào)研大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦，負責全鎮(zhèn)大調(diào)研大討論活動的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，劉凌同志兼任辦公室主任，黃灝、談亮同志兼任辦公室副主任。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十四
為全面了解實施素質(zhì)教育的`情況，經(jīng)教育辦研究決定，本學(xué)期期中，對小學(xué)二、六年級語文、數(shù)學(xué)學(xué)科考試監(jiān)考由教育辦統(tǒng)一安排實施?，F(xiàn)將中考有關(guān)事宜通知如下，望各小學(xué)遵照執(zhí)行。
1、認真學(xué)習考務(wù)細則和本次調(diào)研方案，按考務(wù)細則和要求去做。各考點必須有考務(wù)辦公室、考場示意圖、鐘聲信號、時間放大表、考生須知、考場守則、警戒線等標志。
2、小學(xué)考試學(xué)生全部參加，考試按成績自高到低小學(xué)90%參加調(diào)研。
3、各校均實行單人、單桌、單行、翻斗、面朝前方，按指定試場數(shù)安排應(yīng)試，桌凳擺放均勻、整齊，前后黑板要擦凈。
4、每試場原則上小學(xué)以30人為準，中學(xué)以36人為準。小學(xué)因受教室條件限制的學(xué)?？蛇m當調(diào)整，每個試場必須貼試場標簽和考號。不統(tǒng)考的科目也按以上要求執(zhí)行。
5、調(diào)研考試科目每個試場由外校派去一人，本校安排一人監(jiān)考；其它考試科目由本校安排兩人監(jiān)考。凡監(jiān)考人員必須佩戴監(jiān)考標志，監(jiān)考期間不準在考場內(nèi)吃瓜子、談話、看書報雜志、打瞌睡，不準在考場頻繁走動，也不準在考生身邊無故逗留或坐在考生身邊。開考前應(yīng)在學(xué)生對面的黑板上寫上本場考試××科目、共×頁×大題，監(jiān)考老師姓名×××，舉報電話xxxxx。
6、凡監(jiān)考人員必須提前半小時到達考點，聽從主考（校長）的安排，必須嚴格遵守考試時間，按鐘聲辦事。
7、考試提前7分鐘發(fā)試卷、發(fā)草紙，試卷發(fā)后監(jiān)考老師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生填寫姓名、校名、考號，二年級念題一遍。語文試卷加拼音題和拼音填空不念。語文聽力勻速讀兩遍，念試題及聽力要求必須使用標準普通話。若試題有疑問，監(jiān)考老師不做任何解釋。
1、按試場用四股白線從正面下針密封試卷。裝訂后認真檢查有無倒頁、翻頁、封住答案或班級、姓名、座號、準考證號外露等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)以上情況應(yīng)及時處理。
2、當天考試結(jié)束后，小學(xué)調(diào)研科目試卷連同各班按學(xué)科一式兩份的考生成績登記冊送xxx，切記送卷子時不能委托其他學(xué)校同志代理。記分冊必須按教育辦下發(fā)的表冊認真填寫。
3、小學(xué)按試場密封試卷，14日下午5：30以前務(wù)必將調(diào)研試卷及花名冊送到xxx。
1、小學(xué)調(diào)研科目按教育辦安排的評卷人員由各校校長通知于16日上午8：00由學(xué)區(qū)主任帶隊，準時到xx小學(xué)集中評卷。其它科目試卷自評。如有遲到和不到者，按規(guī)定去執(zhí)行（遲到者罰5元，無故不到者罰10元）。請假教師由學(xué)校校長進行調(diào)整，否則按無故不到者進行處罰，教育辦將通知校長落實處罰情況。
2、評卷時自帶筆、小刀、計算器、算盤等評卷工具。
小學(xué)于16日評卷完畢后，由各組組長帶領(lǐng)登分，并責任到人。
1、各中小學(xué)校長為本次主考，全權(quán)主持考試過程中的一切事項，認真培訓(xùn)監(jiān)考人員。認真學(xué)習考務(wù)細則、評卷要求，哪校出現(xiàn)問題，追究哪校校長的責任。小學(xué)各校均由教導(dǎo)主任外出帶隊負責。
2、凡被調(diào)研科目的教師，一律出外監(jiān)考。
3、考試結(jié)束，帶隊教師和主考，按要求填好封面，雙方簽字后帶回教育辦。
4、本次原則上不準查卷，若自認定確有懷疑之處，務(wù)必于18日下午5點之前由校長將查分學(xué)生花名冊送教育辦，任課教師不行私自查卷。教育辦對學(xué)校及對任課教師評估成績有誤者，可按規(guī)定時間反饋教育辦進行更正。
5、小學(xué)元月14日試卷均有教育辦人員到指定地點按時分發(fā)試卷，并實行領(lǐng)卷簽名制。試卷分發(fā)后，到各校巡視考試情況。領(lǐng)取試卷地點為：xxx。領(lǐng)卷時間為：上午試卷由各校校長于7：00以前到領(lǐng)卷點領(lǐng)取，下午試卷由帶隊領(lǐng)導(dǎo)于12：00以前到領(lǐng)卷點領(lǐng)取。中學(xué)試卷由各校每天上午7：00以前到教育辦領(lǐng)取當天試卷。
6、加強試卷的保密工作。監(jiān)考單位必須有兩人以上到領(lǐng)卷點領(lǐng)取試卷，徑直到達考點后應(yīng)設(shè)專柜雙鎖（帶隊一把鎖、主考一把鎖）封存，考一科發(fā)一科，考后鎖一科。若出現(xiàn)試卷失密、丟失等現(xiàn)象從嚴追查有關(guān)人員責任。
7、 試卷裝進試卷袋內(nèi)不再封口，成績冊另裝一個檔案袋帶回xxx，余卷留在本校。
8、 要求學(xué)生試卷和花名冊統(tǒng)一寫原校名。
9、 考試和評卷期間要做好衛(wèi)生工作和安全工作。
10、 各校負責監(jiān)考人一頓便飯。中午不得喝酒，否則追究雙方領(lǐng)導(dǎo)的責任。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十五
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到更好的滿足，電器產(chǎn)品的不斷進入人們的日常生活中，空調(diào)成為了居家休閑的必備電器，為了適應(yīng)消費者日趨變化的消費需求，本公司特此開發(fā)新產(chǎn)品，為了配合新產(chǎn)品進軍湖南市場，評估格力行銷壞境、制定相關(guān)的策略及營銷策略，預(yù)先進行湖南地區(qū)市場調(diào)查顯然大有必要。
本次市場調(diào)查將圍繞三個立足點即消費者、市場和競爭者來進行。
1．為格力空調(diào)新產(chǎn)品進軍湖南市場進行廣告策劃提供客觀依據(jù)。
2．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的銷售提供客觀的依據(jù)。
3．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的服務(wù)策劃提供客觀依據(jù)。
其具體內(nèi)容包括：
第一、了解湖南空調(diào)市場的狀況。
第二、了解湖南地區(qū)消費者對新產(chǎn)品的態(tài)度和看法，預(yù)測市場容量及潛力。
第三、了解湖南地區(qū)其他品牌的空調(diào)的消費者情況。
第四、了解競爭對手廣告及銷售策略。
第五、了解目標市場消費者所需的相關(guān)服務(wù)。
（一）消費者
1、消費者統(tǒng)計資料（性別、籍貫、年齡）
2、消費者日常消費形態(tài)（花費、習慣、看法等）
3、消費者購買形態(tài)（購買地點、購買什么、選購標準等）
4、消費者理想的空調(diào)描述
5、消費者對空調(diào)的產(chǎn)品廣告、促銷的反應(yīng)。
6、消費者對空調(diào)的售后服務(wù)質(zhì)量的反饋。
7、湖南地區(qū)目標市場消費者對新產(chǎn)品的接受程度及反饋。
（二）市場
1、選取株洲市為湖南地區(qū)格力空調(diào)新產(chǎn)品的示范區(qū)。
2、了解格力空調(diào)在株洲市的各大銷售點的銷售、定位、檔次、規(guī)格情況。
3、株洲市場潛力側(cè)估。
4、株洲市場目標市場銷售通路狀況。
（三）競爭者
1、株洲市場現(xiàn)有幾家大型銷售空調(diào)的店面，對其進行品牌、定位、檔次、規(guī)模情況的.調(diào)查。
2、株洲市場現(xiàn)有空調(diào)市場的銷售狀況。
3、同行業(yè)中各品牌、各類型競爭者的主要銷售描述。
4、競爭對手的廣告策略及銷售策略。
5、競爭對手的服務(wù)質(zhì)量。
由于人們物質(zhì)生活的不斷提高，空調(diào)從一種奢侈品慢慢的向生活的必須品轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟發(fā)發(fā)展，人們的物質(zhì)需求仍在提升，原有的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費者的需求，株洲市作為湖南示范區(qū)，市場潛力是無限的。目前，株洲市有很多各大品牌的銷售店，其經(jīng)營形式各不相同，所以在確定調(diào)查對象時，應(yīng)適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下：
1、消費者：株洲市區(qū)。
2、競爭對手：其它品牌空調(diào)的銷售店。
消費者樣本要求：不能在市場調(diào)查公司工作，也不能在目標市場競爭者的崗位工作。
市場調(diào)查方法以問卷調(diào)查法為主，輔以觀察法、訪談法、抽樣調(diào)查法。
調(diào)查工作者要求：
1、儀表端莊、大方。
2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情，具有把握談話氣氛的能力。
3、經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。
4、具有市場調(diào)查 。
5、具有認真負責、積極工作的精神及職業(yè)熱情。
1、調(diào)查方案設(shè)計費與策劃費1000元
2、抽樣設(shè)計費500元
3、問卷設(shè)計費（包括測試費）200元
4、問卷印刷、裝訂費200元
5、調(diào)查實施費用1000元
6、數(shù)據(jù)錄入費500元
7、數(shù)據(jù)分析費300元
8、調(diào)查報告撰寫費500元
9、資料費、復(fù)印費等辦公費用200元
10、管理費、稅金等300元
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十六
根據(jù)省人大辦公廳和十堰人大通知，全國人大環(huán)資委全體會議暨“保障飲用水安全環(huán)境保護”研討會部分與會領(lǐng)導(dǎo)一行約60人，將在省、十堰市領(lǐng)導(dǎo)陪同下，于5月15日前來我市開展南水北調(diào)水源區(qū)考察調(diào)研活動。為做好接待工作，擬定方案如下：
孫詠平、徐榮、張濤、潘新萍、黃銘、王克林、劉軍。
5月15日（星期二）
11:30政府大院集中，警車開道到土關(guān)埡高速路口迎接全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行。（參加迎接領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、王克林、劉軍）
12:30市賓館一樓餐廳午餐。（陪同領(lǐng)導(dǎo):孫詠平、徐榮、張濤、潘新萍、黃銘、王克林、劉軍）
14:30警車開道，省、十堰市和我市陪同領(lǐng)導(dǎo)在市賓館集中乘坐考斯特大車，陪同全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行參觀丹江口大壩，并乘船實地考察水源保護工作狀況。（在船上，xxx代表市委、市政府向全國人大環(huán)資委調(diào)研組匯報丹江口市工作狀況）
具體路線：警車開道由市賓館---人民路---漢江大橋---漢江大道---參觀考察大壩---乘船到小太平洋實地考察丹江口南水北調(diào)水源區(qū)保護狀況（在船上聽取工作狀況匯報）。(市委辦、人大辦、政府辦、南水北調(diào)中線辦、環(huán)保局、接待辦負責人陪行，市人大辦、接待辦工作人員及新聞記者隨行。)
17:00由小太平洋回到后，警車開道送行全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行到土關(guān)埡高速路口。（參加送行領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、王克林、劉軍）
2、午餐接待、游船聯(lián)系布置由市接待辦負責；
3、市南水北調(diào)中線辦負責聯(lián)系參觀大壩、介紹南水北調(diào)中線大壩加高工程狀況；
4、市委宣傳部負責做好新聞報道；
5、市公安局負責警車開道工作；
6、市人大辦負責綜合聯(lián)系協(xié)調(diào)。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十七
為進一步加強地區(qū)檢察調(diào)研工作，使全地區(qū)兩級檢察機關(guān)重視調(diào)研，也為了配合地區(qū)目標考核工作，制定本辦法。
各縣（市）檢察院、分院各內(nèi)設(shè)機構(gòu)
（一）對各縣（市）檢察院的考核
1、重點調(diào)研任務(wù)的完成
各縣（市）檢察院要認真組織完成地區(qū)
2、調(diào)研信息工作
3、完成上級檢察機關(guān)專題調(diào)研任務(wù)及上級交辦工作
各縣（市）檢察院要認真組織完成上級檢察機關(guān)安排的專題調(diào)研任務(wù)及其他調(diào)研任務(wù)，應(yīng)按規(guī)定的時間、要求上報，并保證一定的文字質(zhì)量。
（二）對分院各部門的.考核
對各縣（市）檢察院調(diào)研工作的考核：
重點調(diào)研任務(wù)每月一篇，每多一篇 1分。沒有完成任務(wù)的，該項工作當月不得分；調(diào)研信息任務(wù)沒有完成的，季末當月該項工作不得分，每多報一篇 0.5分；專題調(diào)研和上級交辦工作以上報時間為界線，在按期上報的單位中根據(jù)文字質(zhì)量評定等次。
每月考核按上述三項內(nèi)容，以上報的時間、質(zhì)量、數(shù)量等情況綜合考評。前兩項以當月25日為界線，專題調(diào)研和上級交辦工作以要求的時間為界線。上報的調(diào)研文章除有具體要求的以外，一律以word格式、a4紙打印上報電子文件，并注明作者姓名。
分院各部門調(diào)研工作半年考核一次，完不成任務(wù)的，該項工作不得分，每多一篇 1分。報送的調(diào)研文章也應(yīng)以a4紙打印上報電子文件，并注明作者姓名。時間界限為：上半年5月25日前，下半年10月25日前。
全年各項工作截止時間為10月25日。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十八
為了做好精準扶貧、精準脫貧工作，把精準扶貧全面小康建設(shè)落到實處，我委將組織系統(tǒng)黨員干部再次深入xx縣白霓鎮(zhèn)白露村開展精準扶貧夏季“大走訪大調(diào)研”。特制定方案如下：
一、活動時間：20xx年6月27日(星期三)
二、活動地點：xx村
三、參加人員(37人)：
四、活動內(nèi)容：
(一)“香城義工?清潔家園”活動。分組開展紅色義工活動，幫助清理村莊道路兩側(cè)的雜物、拔除花叢的雜草等影響村莊環(huán)境衛(wèi)生的活動。
(二)進村入戶走訪調(diào)研。了解結(jié)對幫扶貧困戶家庭實際情況，核準相關(guān)信息，宣傳精準扶貧相關(guān)政策，拉家常、促感情。
(三)慰問困難黨員。走訪慰問對象主要為結(jié)對幫扶白露村的老黨員和生活困難黨員。
五、有關(guān)要求：
(四)計財裝備科負責安排中餐費用按每人40元的標準，另外負責購買草帽、飲用水等;環(huán)衛(wèi)局負責安排落實皮卡車一輛負責運輸鉗子、掃把等勞動工具及垃圾袋若干。
(五)中午用餐嚴格按照標準執(zhí)行并與村做好結(jié)帳，不得增加村負擔(其中：黨員干部37人，司機3人，40人×40元/人;費用實報實銷)。
(六)所有帶隊村干部和理事會成員要確實履行職責，擔負起引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的責任，如發(fā)生意外事情應(yīng)立即向村支部書記匯報。
(七)活動過程中辦分室注意收集影像資料，活動結(jié)束后統(tǒng)一發(fā)送至微信群，方便存檔。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十九
通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠、與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，達到改進作風、提高能力、服務(wù)決策、促進創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展的目的。
到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站和聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶聯(lián)系點鄉(xiāng)村，通過采取隨機走訪、座談討論、發(fā)放調(diào)查問卷、查閱資料等方式進行。調(diào)研對象包括離退休老干部、“三老”人員、農(nóng)機大戶、貧困戶等社會各個層面。
1、推進農(nóng)機裝備質(zhì)量、數(shù)量及效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意見和建議。
2、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展定位，存在問題及意見和建議。
1、結(jié)合調(diào)研主題，以制度修訂及促進農(nóng)機化發(fā)展兩方面工作為主線，深入基層（重點為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站）了解情況，邀請相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求意見建議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站近年來推動農(nóng)機化發(fā)展過程中存在的問題及出現(xiàn)的新情況。
2、局領(lǐng)導(dǎo)班子分析、交流調(diào)研情況，初步總結(jié)新時期推動我縣農(nóng)機化進程的對策和建議，11月6日前完成。
3、綜合調(diào)研材料，擬訂調(diào)研報告，11月7日前完成。
4、討論、修改調(diào)研報告，11月10日前完成。
1、各調(diào)研小組要提前準備好調(diào)研提綱及調(diào)查問卷等相關(guān)資料。要通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠大，與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，切實達到改進作風、提高能力、服務(wù)決策、促進創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展的目的。
2、各調(diào)研小組要認真收集、整理、分析調(diào)研素材，透過具體事例客觀、全面、深刻地反映調(diào)查了解到的情況，并從調(diào)研中總結(jié)成功經(jīng)驗，探索、提出科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇二十
按照市、縣的安排部署要求，為扎實搞好黨的群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制訂走訪調(diào)研“五村三十四組九百戶”的`工作方案：
七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的具體表現(xiàn)；為開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
方向，重點、時限要求、責任主體。
走訪方式：一是發(fā)放調(diào)查問卷，二是召開村組、黨員座談會，三是入戶走訪。
1、聽取群眾對鄉(xiāng)村兩級干部作風方面存在的問題和意見和村經(jīng)濟社會發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時解決群眾當前生產(chǎn)生活的實際困難和問題。
3、調(diào)查了解各項惠民政策的貫徹落實情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進一步落實鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務(wù)和責任。
6、各村將走訪調(diào)研的內(nèi)容撰寫專題調(diào)研報告。
中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會
20xx年3月25日
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇二十一
根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)人才特點，分析研究信息產(chǎn)業(yè)"由大到強"對人才的需求，系統(tǒng)掌握信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，了解人才隊伍建設(shè)面臨的突出問題和困難，提出進一步加強信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)的政策措施，制定信息產(chǎn)業(yè)人才強業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
各省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門，行業(yè)協(xié)會，直屬單位，各集團公司，研究院所及相關(guān)單位。
請各有關(guān)單位組織力量，根據(jù)本通知要求，對當?shù)丶氨締挝恍畔a(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)工作開展調(diào)查研究，通過重點調(diào)研和個案分析，總結(jié)人才隊伍建設(shè)方面的成功經(jīng)驗，研究分析人才工作面臨的問題和困難，提出對信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見和建議，并形成有針對性的調(diào)研分析報告。我部將組織信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)研討、交流會。
（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
信息產(chǎn)業(yè)人才情況調(diào)研工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對了解和掌握信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，進一步加強產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)具有重要的意義。各地區(qū)、各部門要高度重視，加強對調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織和籌劃，保證調(diào)研工作的順利實施。
（二）求真務(wù)實，確保調(diào)研質(zhì)量。
要本著實事求是、求真務(wù)實的精神，扎實深入地做好各項調(diào)研基礎(chǔ)工作，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的完整、準確。要注意發(fā)現(xiàn)問題，認真分析問題和總結(jié)問題，借鑒成功經(jīng)驗，為加強信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)和促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出切實可行的建議和措施。
（三）突出重點，保證調(diào)研進度。
此次調(diào)研工作時間緊、任務(wù)重，各單位接到通知后要盡快組織啟動調(diào)研工作。為保證調(diào)研進度，在調(diào)研過程中要突出工作重點，講求工作方法，高效率、高質(zhì)量的完成調(diào)研工作。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇二十二
教育糾風工作是教育健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保證措施之一，是維護教育聲譽、規(guī)范干部教師隊伍的主要手段，是辦讓人民滿意教育的基礎(chǔ)。為進一步提高工作水平，我局對全縣教育糾風工作情況進行了調(diào)研和總結(jié)。在調(diào)研中我們欣喜的看到，經(jīng)過多年的不懈努力，舉全局之力抓行風建設(shè)的局面已經(jīng)形成，教育行風建設(shè)工作開展的環(huán)境日益優(yōu)化，形成并逐步完善了教育行風的考評機制，調(diào)動了局機關(guān)各股室和中小學(xué)校園做好行風建設(shè)工作的積極性，三亂問題得到有效遏制，群眾投訴總量不斷下降，教育的社會滿意度不斷攀升，為我縣教育健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
（一）糾風工作機構(gòu)和人員
1、局機關(guān)糾風工作管理機構(gòu)及人員情況
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心安排、周密部署，把糾風工作擺上重要議事日程。年初召開專題會議研究、部署糾風工作，成立了以局黨委書記任組長、科室長和校園長為成員的糾風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教育局糾風辦充實到2人（原來1人），與全縣中小學(xué)校（園）長簽定了目標責任書，做到分工具體、責任明確、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、班子成員及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責”的責任制，進一步強調(diào)班子成員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，對分管學(xué)?；蚩剖业募m風工作負責，形成了一級抓一級，層層抓落實的糾風工作新機制。工作的重點是負責全縣教育系統(tǒng)治理亂收費、亂辦班、亂補課、師德、學(xué)校開設(shè)小賣店、招生違紀等問題。隨著多年來教育行風建設(shè)工作的開展，我局行風建設(shè)工作也逐漸走上了規(guī)范化的軌道，一些工作關(guān)系已經(jīng)理順，糾風工作管理機構(gòu)職能得到進一步明確，工作成效顯著。如：教師師德方面的問題，由人事科負責；學(xué)校周邊環(huán)境整治、學(xué)生食堂、校內(nèi)開設(shè)小賣店方面的問題由安全科負責；招生考試方面的問題由招生辦負責等。教育局糾風辦主要負責綜合分析全縣教育行業(yè)作風建設(shè)情況，提出糾風工作意見；對教育系統(tǒng)糾風工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；承辦上級糾風部門批轉(zhuǎn)的教育行業(yè)不正之風信訪件；受理教育糾風工作中的來信來訪及電話投訴。
2、全縣各學(xué)校糾風工作機構(gòu)和人員情況
全縣中小學(xué)校園成立了工作機構(gòu)，設(shè)立了辦公室，指定專人負責糾風工作。
（二）教育糾風工作開展情況
1、群眾反映糾風工作熱點、難點問題。襄垣縣教育點多面廣、校點分散，行風建設(shè)涉及面廣，在教育發(fā)展能力和服務(wù)水平還不能完全滿足群眾對高質(zhì)量教育需求的情況下，教育領(lǐng)域難免出現(xiàn)熱點、難點問題，這些問題就要通過行風治理的途徑予以克服和解決。充分利用正反兩方面的典型，對群眾反映的熱點難點問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，要求廣大教職員工糾風治亂工作必須從解決發(fā)生在老百姓身邊的、嚴重損害群眾切身利益的教育不正之風入手，既突出重點，又兼顧全面，扎實開展工作，為教育事業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康和可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，不斷推進教育糾風工作的深入開展。
（1）對亂收費的重點治理。結(jié)合我縣教育系統(tǒng)實際制訂了《襄垣縣教育局xx年治理教育亂收費工作實施方案》，對深入治理教育亂收費，切實規(guī)范教育收費行為作出了明確要求。按照農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的實施，規(guī)范學(xué)校收費行為一直是教育糾風工作的重點。主要包括了以下兩方面的內(nèi)容：一是禁止和糾正中小學(xué)擅自增加收費項目、提高收費標準和擴大收費范圍的亂收費行為；禁止和抵制有關(guān)部門向中小學(xué)的各種攤派行為和搭車收費，禁止亂編、亂印、濫訂教輔材料。二是規(guī)范辦學(xué)行為，制止初中、小學(xué)舉辦各種以收費為目的的快班、重點班、特長班、實驗班等行為；高中招生嚴格執(zhí)行“三限”政策等，有效杜絕了“一邊免費，一邊亂收費”的行為，確保“兩免一補”經(jīng)費發(fā)放、貧困生救助金等惠民政策落到實處，做到“陽光操作”。
（2）對亂補課的專項治理。近年來，針對中小學(xué)校延長學(xué)生在校時間有償進行補課的行為，教育局糾風辦嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定，加大對教師組織學(xué)生有償補課的治理整治力度。明確規(guī)定基礎(chǔ)教育階段學(xué)校不得舉辦收費補習班（凡利用學(xué)校教育、教學(xué)場地、資源舉辦的面向中小學(xué)生的各種培訓(xùn)、補課，嚴禁收費）。嚴禁學(xué)校、教師舉辦或與社會機構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費的各種培訓(xùn)班、補習班、提高班等有償培訓(xùn)，亂補課亂收費蔓延的勢頭得到了有效遏制，治理工作取得了實質(zhì)性進展，教育行風明顯好轉(zhuǎn)。
（3）堅持“制度建設(shè)和專項治理”兩條主線并進的原則。糾風工作側(cè)重于制度建設(shè)。通過中小學(xué)收費管理、規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)及招生行為、規(guī)范教師從教行為、亂收費亂補課責任追究等制度的不斷健全和完善，努力探索解決糾風工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的有效措施，總結(jié)問題解決的好經(jīng)驗、好做法，并形成使行風建設(shè)的長效機制，使糾風工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
2、案件查處情況
近年來，教育糾風治亂工作始終堅持“誰主管誰負責”的工作原則，明確責任主體，理清發(fā)展思路，領(lǐng)導(dǎo)密切配合，齊抓共管，將嚴格執(zhí)行責任追究制度作為治理群眾反映突出問題的重要手段，不斷加大監(jiān)督檢查和案件查辦力度，克服阻力，頂住壓力，始終保持一種高壓態(tài)勢，對各種亂收費、亂補課、亂辦班以及師德敗壞等嚴重違紀行為進行了堅決查處。今年來，收到信訪件39件，做到有案必查，有查必果，事事有回音，件件有落實。
（三）糾風工作成效
1、源頭治理。近年來，隨著義務(wù)教育均衡發(fā)展全面實施以及教材等重大改革，教育系統(tǒng)新情況、新問題層出不窮，糾風工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，我局通過義務(wù)教育均衡發(fā)展來有效遏制擇校熱和亂收費的源頭治理、用改革的辦法來解決改革中出現(xiàn)的問題。反思近年來糾風工作的實際，單靠案件查處是解決不了群眾滿意的根本問題的，主要還是靠縣委、縣政府等上級部門的關(guān)心和支持，深入調(diào)查研究，找準問題的根源，研究解決問題的具體措施，找準問題解決的突破口和切入點，鏟除腐敗滋生的土壤，從源頭上把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、創(chuàng)新教育糾風工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。按照“誰主管誰負責”的工作原則建立和完善由教育局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，各科室、各學(xué)校相互配合、糾風辦組織協(xié)調(diào)的教育行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，并層層簽訂教育行風建設(shè)的責任狀，明確治理教育亂收費的責任內(nèi)容和責任主體，形成局領(lǐng)導(dǎo)管大局、科室長包科室、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包教師、班主任包班級的“一管、三承包責任制”。
3。以監(jiān)督考評為抓手，促進全縣糾風整體水平的提高。深入開展創(chuàng)建教育行風建設(shè)示范活動，制定具體的行風建設(shè)示范考核工作方案，把行風建設(shè)與教育教學(xué)工作同安排、同檢查、同落實、同考評，樹立行風建設(shè)示范學(xué)校，用身邊的事教育身邊的人，大力開展警示教育，年終對科室長、校園長實行百分制考核，激勵先進、鞭策后進，讓教育系統(tǒng)廣大干部學(xué)有榜樣、做有目標，著力推進糾風工作整體水平的提高。
4、實行專項治理，有效遏制教育亂收費的發(fā)生和蔓延。開展制止中小學(xué)教師有償補課專項整治工作，分管領(lǐng)導(dǎo)組織檢查組對學(xué)校教師進行有償補課情況開展經(jīng)常性檢查，特別是對寒暑假、雙休日和節(jié)日期間教師進行有償補課的重點檢查，對違規(guī)學(xué)校或教師給予曝光，責令限期整改，有效遏制教育亂收費的發(fā)生和蔓延。
5、加強宣傳和社會監(jiān)督，營造全社會齊抓共管教育行風建設(shè)的新局面。一是通過襄垣教育網(wǎng)站，開通襄垣縣教育局政風行風熱線電話、編發(fā)簡報等一系列有效宣傳載體，大力宣傳我局行風建設(shè)工作；二是注重發(fā)揮法制副校長、校園廣播、家長會等的社會監(jiān)督作用，并在全縣教育工作會上通報行風建設(shè)工作情況，不斷提升群眾的知曉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，認真聽取群眾提出好的意見建議，營造全社會都關(guān)心支持教育行風建設(shè)的局面，推動教育健康發(fā)展。
雖然在糾正行業(yè)不正之風方面取得較好的成績，但是我們的工作與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有相當?shù)牟罹?。通過對我縣教育糾風工作的深入調(diào)研，找準了存在的問題，主要有以下幾方面。
（一）三亂問題未得到完全遏制
近年來，黨中央和國務(wù)院每年都把治理教育亂收費作為全國糾風工作的重點來抓。按照國家、省、州、縣的要求和部署，我局領(lǐng)導(dǎo)也一直將治理教育亂收費工作作為行風建設(shè)的重中之重，每年定期不定期召開專題會議研究部署，以解決損害群眾利益的根本問題、辦人民滿意教育為出發(fā)點和落腳點，不斷加大治理力度，采取有力措施，教育收費行為得到進一步的規(guī)范，群眾舉報數(shù)量明顯下降。但肯定成績的同時，還必須清醒地認識到，亂收費、亂補課、亂辦班的現(xiàn)象雖得到了有效控制，但還未得到完全遏制。主要有以下幾種表現(xiàn)：一是亂補課問題雖經(jīng)過多年治理，但由于成因比較復(fù)雜，目前并未得到徹底遏止。隨著學(xué)校收費行為的不斷規(guī)范，亂補課問題上升為群眾投訴最多、反映最強烈的突出問題；二是雖然近幾年我縣通過源頭治理不斷縮小城鄉(xiāng)差距，有效地為擇校熱降了溫，但擇校與擇班的問題還在一定程度上存在；三是個別學(xué)校仍然存在違規(guī)收費的問題，如間接性強迫學(xué)生購買校服、資料印刷費、入保等；四是以開辦各種興趣班、特長班等名義收費的問題有所反彈。五是濫訂教輔材料的問題仍時有發(fā)生。
（二）糾風工作人員數(shù)量和整體水平有待進一步提高
1、人員數(shù)量少
教育系統(tǒng)從事糾風工作人員在負責糾風工作的同時，還負責一至兩項其他工作，不能適應(yīng)繁重的教育糾風和案件查處工作。
2、人員不穩(wěn)定、專業(yè)化水平低
教育系統(tǒng)糾風辦工作人員中，100%是事業(yè)編制人員，由于教育工作調(diào)動比較頻繁，新上崗的糾風工作人員還需要適應(yīng)一段時間才能進入角色，這樣就給糾風工作的開展帶來了一定困難，另外，由于教育系統(tǒng)糾風辦工作人員未參加過正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這樣就造成在案件受理過程中，一些政策把握不清楚，一些案件回復(fù)不規(guī)范，從而給工作的開展帶來影響。
（三）職能不清、執(zhí)法無據(jù)
目前，教育局糾風辦公室沒有明確的職能，管什么，管到什么程度，權(quán)力和責任是什么都不清晰，對于一個直接處理問題的科室來說這是一個如何執(zhí)法，又怎樣才能執(zhí)好法的問題。另外，事業(yè)單位編制人員是沒有執(zhí)法資格的，對于教師違規(guī)補課等一系列問題，教育局糾風辦怎樣做好查處工作值得深思。
為使教育糾風工作水平得到進一步的提高，就必須采取切實有效的具體措施，研究解決工作中遇到的新情況、新問題。針對糾風工作的具體情況，提出如下工作建議。
（一）繼續(xù)加大源頭治理力度
我縣幾年來教育改革實踐證明，抓源頭治理是解決教育糾風工作中問題的治本之策，應(yīng)當繼續(xù)深化。要將實踐證明好的、群眾歡迎的措施制度化、規(guī)范化，重點解決群眾最關(guān)心的熱點問題，要通過教育改革大力實施集中辦學(xué)，合理優(yōu)化教育資源，推進城鄉(xiāng)學(xué)校均衡發(fā)展，逐步實現(xiàn)教育公平。
（二）加強教育糾風機構(gòu)建設(shè)
針對教育行風建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，結(jié)合教育實際，設(shè)立學(xué)校調(diào)解小組，明確糾風辦的具體職能、責任和權(quán)力，加強對糾風隊伍的培訓(xùn)、培養(yǎng)，提高從事糾風工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平，打造一支專業(yè)隊伍。建立規(guī)范高效的工作運行機制。按照依法行政的規(guī)范要求組織開展行風建設(shè)的監(jiān)督、檢查、評估，完善群眾舉報案件處理的工作流程，明確責任主體，健全督辦制度，進一步提高工作效率。
（三）強化糾風工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
加強對校長和教師培訓(xùn)，有目的的開展各種教育活動，將行風建設(shè)作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容，提高他們的認識水平，教育引導(dǎo)其認真規(guī)范自己的辦學(xué)行為。將廉正和行風建設(shè)培訓(xùn)作為校長任職的重要和必備條件，不經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)不能新任校級職務(wù)。對于現(xiàn)任校級領(lǐng)導(dǎo)要進行逐步的培訓(xùn)，并將行風建設(shè)培訓(xùn)作為一個常規(guī)培訓(xùn)開展起來。
（四）完善工作制度
以《行政處罰法》等法律法規(guī)為依據(jù)，制定出臺符合襄垣教育特點的《襄垣縣教育系統(tǒng)干部職工管理制度》、《責任追究制度》以及對違規(guī)、違紀學(xué)校、教師的處理辦法，做到工作有法可依，有章可循，確保依法行政、依法執(zhí)教、依法治教，完善糾風工作管理制度，并逐步形成長效機制。
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