總結(jié)可以幫助我們提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率，找出提升自己的方法和途徑?？偨Y(jié)要注意客觀公正，評(píng)價(jià)要有依據(jù)和證據(jù)支撐。以下是一些成功的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
礦廠取樣工作總結(jié)篇一
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，深入開(kāi)展主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車間成立了廠長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議。會(huì)上，廠長(zhǎng)xxx和副廠長(zhǎng)xx分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長(zhǎng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過(guò)程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長(zhǎng)效管理機(jī)制的含義，從思想上深刻認(rèn)識(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢(shì)，最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí)，車間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充分利用公司?？推髽I(yè)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫(xiě)安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng)，車間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵(lì)職工參與安全工作的積極性，車間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況，自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識(shí)、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，實(shí)現(xiàn)車間安全生產(chǎn)。
（4）加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間，于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開(kāi)創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。
（5）加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)等，培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí)，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識(shí)、增加安全知識(shí)起到了積極的作用。
（1）做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置管理?，F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個(gè)企業(yè)的精神面貌，更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時(shí)，對(duì)大球磨機(jī)平臺(tái)和各廠房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆，對(duì)部分粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭，使整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
（2）加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊(duì)，安全組牽頭，各工段長(zhǎng)和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)，特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、通報(bào)，同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達(dá)100%。通過(guò)檢查、評(píng)比、考核，有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
（3）加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核機(jī)制，促進(jìn)工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對(duì)車間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，及時(shí)制止“三違”行為，對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，車間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào)，一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過(guò)協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化考核機(jī)制，員工“三違”行為比過(guò)去有明顯減少，工段級(jí)安全管理水平得到提高。
（4）落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設(shè)備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險(xiǎn)程度比較高。如粉礦倉(cāng)扒礦、硝酸裝罐等，特別是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉(cāng)堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素，除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外，還制定安全措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此，車間在設(shè)備安全管理上，一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查，每周四車間設(shè)備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，督促設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)車間設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度，檢查各崗位員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，做到設(shè)備整潔無(wú)油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí)，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查原因和處理，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì)，并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況，及時(shí)注意天氣變化，做到防患于未然，對(duì)車間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀察，如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制，以免人觀察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí)，對(duì)車間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查，如對(duì)各崗位電扇是否完好。
（7）開(kāi)展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場(chǎng)消防演練，對(duì)于不會(huì)使用消防器材的員工（特別是女員工）進(jìn)行了主頁(yè)指導(dǎo)，大大加強(qiáng)了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急能力。
一是建立健全車間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車間管理人員蹲點(diǎn)（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳，對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，根據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車間工段級(jí)《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè)，促進(jìn)車間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過(guò)大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會(huì)越來(lái)越好，我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)更上一樓。
礦廠取樣工作總結(jié)篇二
20xx年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開(kāi)展，將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開(kāi)工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對(duì)今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
任書(shū)。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開(kāi)宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào)，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠員工積極參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平，同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開(kāi)展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書(shū)，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧薄⒅星?、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、存在的問(wèn)題：
（1)勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2)生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3)個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4)新入廠的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。
（5)部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒(méi)有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（6)各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無(wú)死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。
9、選廠外來(lái)人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹(shù)立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
礦廠取樣工作總結(jié)篇三
過(guò)去的一個(gè)月中，在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個(gè)人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在才師傅的帶領(lǐng)下，我每天按時(shí)去車間現(xiàn)場(chǎng)的查看，經(jīng)過(guò)自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí)，成功繪制了一選廠工藝流程圖。
（一）一選廠的概況
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國(guó)道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長(zhǎng)河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲(chǔ)量為5800多萬(wàn)噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無(wú)有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)采，現(xiàn)礦石保有儲(chǔ)量仍有20xx萬(wàn)噸。
寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，三次變更隸屬關(guān)系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn)，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。20xx年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，20xx年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。
公司共建兩個(gè)選廠，一選廠是個(gè)老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設(shè)備都是老設(shè)備，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
（二）一選廠工藝流程
經(jīng)過(guò)車間技術(shù)員周哥和才師傅的指點(diǎn)，我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)繪制了一選廠經(jīng)過(guò)多次技改后，目前的工藝流程圖。
通過(guò)繪制工藝流程圖，我深感實(shí)踐出真知的重要性。理論源于實(shí)踐，但實(shí)踐出真知，只有具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能得出正確的理論。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，我們新入企的十幾名大學(xué)生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動(dòng)中，目的是通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)工人師傅的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)管理人才，更好的為公司和國(guó)家建設(shè)服務(wù)。
我被分到了廠里其中的一個(gè)圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過(guò)圈員和圈長(zhǎng)的輔導(dǎo)，我對(duì)自主管理活動(dòng)有了初步的認(rèn)識(shí)。
我希望在以后參與的過(guò)程中，能夠更加深刻的理解這個(gè)管理活動(dòng)，并能熟練的應(yīng)運(yùn)在以后的工作中。
成本，增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召尋找各班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問(wèn)題和不足，并提出解決整改意見(jiàn)，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
通過(guò)觀察和參與工人設(shè)備維修，對(duì)每個(gè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設(shè)備，記錄下來(lái)，仔細(xì)分析原因，研究改進(jìn)的方法，進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn)，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。
（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（二）學(xué)習(xí)設(shè)備流程方面的知識(shí)，爭(zhēng)取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設(shè)備流程圖，從而加深對(duì)每一個(gè)設(shè)備的了解。
（三）進(jìn)一步參與自主管理活動(dòng)，參加每周的圈會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，運(yùn)用自己所學(xué)的電腦知識(shí)和自主管理方法，將活動(dòng)圈研究的內(nèi)容整理成成果報(bào)告。
（四）積極參與到設(shè)備維修工段，增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。同時(shí)向單位的設(shè)備主管學(xué)習(xí)設(shè)備預(yù)算方面的知識(shí)，掌握每一個(gè)設(shè)備零部件的價(jià)格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。
通過(guò)自己努力在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
礦廠取樣工作總結(jié)篇四
20xx年，選礦廠在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，各兄弟部門(mén)的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)公司年初召開(kāi)的工作會(huì)議精神，廣大員工盡職盡責(zé)，和諧奮進(jìn)，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神，把“保增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標(biāo)，爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)安排，合理調(diào)度，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
1、20xx年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況
20xx年，統(tǒng)計(jì)截至11月，選一廠共處理礦石303539噸，同比增加30838噸，為去年同期的111.31%，選二廠共處理礦石34323噸；黃金產(chǎn)量共計(jì)981.219千克，同比增加81.456千克，為去年同期的.109.05%；回收率90。85%，精礦品位為113.75g/t。
2、20xx年選廠生產(chǎn)成本情況
今年以來(lái)，公司積極推進(jìn)精細(xì)化管理，選礦廠深入貫徹、落實(shí)公司的指示和目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各車間、班組和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使生產(chǎn)車間的產(chǎn)量大幅上升的同時(shí)成本下降，完成了公司年初制定的目標(biāo)。通過(guò)全廠員工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質(zhì)量進(jìn)度、保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保效益為目標(biāo)，努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
3、20xx年安全、環(huán)保情況
1）、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范水平。選廠對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)安全教育”；對(duì)浮選工、磨礦工等重要崗位人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，進(jìn)一步提高工藝指標(biāo)。提高及時(shí)維護(hù)設(shè)備意識(shí)，可減少維修費(fèi)用降低成本。通過(guò)安全教育使我廠員工對(duì)選廠的主要危險(xiǎn)源有全方位的了解認(rèn)識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2）、選廠不定時(shí)開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查工作。通過(guò)檢查及時(shí)排查生產(chǎn)中存在的事故隱患，有效防止生產(chǎn)中事故的發(fā)生。各車間衛(wèi)生實(shí)行自查，每周五車間組織衛(wèi)生大檢查。對(duì)車間內(nèi)部衛(wèi)生班班打掃，天天打掃，做到不留死角，給員工一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
3）、加強(qiáng)安全、環(huán)保的基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年選礦廠先后完成了4次尾礦庫(kù)的子壩堆筑，利用空閑時(shí)間對(duì)外管線進(jìn)行逐步更換，將爆管事故的可能性降至最低。
4、20xx年技改及技術(shù)創(chuàng)新情況
20xx年選礦廠發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝心聚力，堅(jiān)定目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎難而上，以高度的責(zé)任心和飽滿的熱情，全力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo)，為公司又好又快發(fā)展再立新功。具體有：
1）、原有重選廠改造為金鎢綜合回收選廠，積極組織專業(yè)技術(shù)人員、維修人員和管理人員參與改造前的準(zhǔn)備工作、改造中的設(shè)備安裝、投產(chǎn)后的調(diào)試維護(hù)工作，通過(guò)近四個(gè)月的跟蹤調(diào)試，目前已經(jīng)產(chǎn)出了合格的金精礦，鎢精礦，為企業(yè)的發(fā)展卯足后勁。
2）、選礦二廠增加搖床工序，處理高品位原礦的同時(shí)，采取人工鏟砂，有效的回收礦石中的明金。
3）、通過(guò)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)指導(dǎo)庵山金銻礦的選別，在兄弟單位新龍礦業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下將金銻混選工藝改為優(yōu)先浮選工藝，在較短的時(shí)間內(nèi)組織完成好改造工作。
4）、由于生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，公司決定十月份開(kāi)始對(duì)選二廠進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造。選礦廠和總工辦一同克服種種困難，管理人員、技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間奮戰(zhàn)在改造現(xiàn)場(chǎng)，12月8日選礦二廠復(fù)產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
5）、完善績(jī)效考核、強(qiáng)化內(nèi)部管理
20xx年度選礦廠的績(jī)效考核工作邊走邊行，在考核日常工作與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了成本費(fèi)用考核，且將成本考核分解至各個(gè)崗位，考核指標(biāo)更加細(xì)化、合理。同時(shí)積極響應(yīng)公司關(guān)于定置管理方面的相關(guān)規(guī)定，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、物品堆放合理規(guī)范。
6）、加強(qiáng)黨支部、公會(huì)分會(huì)的建設(shè)，為生產(chǎn)順行做好保障
根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議文件精神，車間支部通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)、交談等各種途徑及時(shí)向員工宣傳公司的政策、精神，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，并采取一系列活動(dòng)，激發(fā)全體員工的工作熱情，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
積極組織員工參與公司文化體育活動(dòng)，在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了女子拔河比賽第一名、籃球比賽第二名的好成績(jī)。三八婦女節(jié)選廠安排管理人員代班，讓女員工放心的參與公司組織的活動(dòng)。11月組織獨(dú)具特色的分會(huì)活動(dòng)。為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，我廠大力開(kāi)展了防暑降溫“送清涼”活動(dòng)，廠部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。
1、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的信息溝通。
選礦廠作為公司的重要生產(chǎn)部門(mén)，與公司目前所設(shè)的部門(mén)都有嚴(yán)密的相關(guān)性，特別是生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部、機(jī)電中心，選廠都及時(shí)將生產(chǎn)中存在的問(wèn)題主動(dòng)與上述部門(mén)進(jìn)行有效溝通，使問(wèn)題及時(shí)得到解決。除此之外選礦廠特別重視廠內(nèi)的信息溝通，生產(chǎn)會(huì)、考評(píng)會(huì)、班組班前會(huì)等會(huì)議上都會(huì)鼓勵(lì)大家暢所欲言，旨在將車間生產(chǎn)一線存在的問(wèn)題相互協(xié)調(diào)、解決。
2、加大成本管理，整合各種資源。
選礦廠繼續(xù)深入開(kāi)展“擰毛巾、降成本”工作，完成了本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案固化工作，進(jìn)入全面實(shí)施階段，實(shí)現(xiàn)了從管理人員到基層班組的全員覆蓋，我們依據(jù)公司企管部制定的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)整選廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。
企業(yè)管理以成本管理為中心，選礦廠20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意識(shí)，每月廠部組織車間班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)的成本分析會(huì)，會(huì)議要求車間管理人員對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，特別是成本的高低做出詳細(xì)的分析，使車間一級(jí)管理人員成本意識(shí)大幅加強(qiáng)。二是嚴(yán)把材料申報(bào)、領(lǐng)用關(guān)，積極修舊利廢，有效杜絕了材料的流失與浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加大廠內(nèi)制度建設(shè)力度、做到有章可循。
為使選廠實(shí)現(xiàn)有效管理，選廠20xx年先后完善了《選礦廠員工績(jī)效考核辦法》、《選礦廠設(shè)備管理制度》、《選礦廠日常工作紀(jì)律》等文件，除此之外選廠各車間對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和設(shè)備潤(rùn)滑進(jìn)行了規(guī)范，并形成了專門(mén)的管理規(guī)定。通過(guò)上述文件、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，選廠的管理日趨高效、有序。
20xx年度我們?cè)谶^(guò)去的基礎(chǔ)上取得了一些的成績(jī)，但是對(duì)照公司的要求我們的工作還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、設(shè)備管理問(wèn)題。選廠的設(shè)備大經(jīng)多年運(yùn)行后都存在老化現(xiàn)象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設(shè)備管理工作，選廠將針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備完善相應(yīng)的技術(shù)資料，在日常工作中加大管理力度，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人和加強(qiáng)巡查考核。除此之外對(duì)部份落后的設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，采用新型的、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替代。
2、工藝管理問(wèn)題。20xx年度部分月份存在指標(biāo)不穩(wěn)定現(xiàn)象，廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，與員工們共同探討操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，從處理量的大小、礦石的性質(zhì)、到藥劑的合理配比、使用、設(shè)備存在的問(wèn)題及操作方式等方面暢所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標(biāo)。為搞好工藝管理工作，選廠加進(jìn)一步加大工藝管理的考核力度，使管理人員與操作工之間形成一種人人有責(zé)任，共同關(guān)注工藝指標(biāo)的良好氛圍。
3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。選礦廠管理人員將實(shí)施不定期查班制度，對(duì)工人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象處罰起來(lái)決不手軟，從每個(gè)人自身做起，把今后的工作做細(xì)做到位。
一、以效益為中心，努力完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
20xx年是公司重組上市的第一年，產(chǎn)量任務(wù)將持續(xù)增長(zhǎng)，面對(duì)種種困難，選礦廠將團(tuán)結(jié)全廠員工，以效益為中心，合理調(diào)配，精心組織確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好安全環(huán)保工作
隨著國(guó)家越來(lái)越重視安全環(huán)保工作，選礦廠應(yīng)加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)交流會(huì)議。對(duì)輸砂管線進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)尾礦庫(kù)、廢水處理站管理。大力抓好“反三違”活動(dòng)，確保全廠的安全環(huán)保工作。
三、做好技術(shù)創(chuàng)新工作
技術(shù)是第一生產(chǎn)力，展望20xx年，選礦廠應(yīng)努力提高選礦回收率，金鎢車間應(yīng)不斷優(yōu)化流程，藥劑制度，確保現(xiàn)有條件下指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。選礦二廠依據(jù)試驗(yàn)，確定藥劑制度，確?；厥蘸细竦慕痄R精礦。
四、做好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工作
在20xx年內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，要不斷優(yōu)化，能真正有效的提升員工的工作主動(dòng)性，責(zé)任心。應(yīng)加大考核力度，拉開(kāi)工資差距，避免大鍋飯的現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)支部、分會(huì)建設(shè)
20xx年選礦廠要不斷提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立選礦廠獨(dú)有的文化。要積極開(kāi)展支部，分會(huì)活動(dòng)，吸收優(yōu)秀員工加入中國(guó)共產(chǎn)黨，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。加強(qiáng)定置管理工作，全面提升企業(yè)管理。
六、加強(qiáng)新進(jìn)員工的培養(yǎng)工作，讓他們盡快成長(zhǎng)成才，能夠在各自領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。
礦廠取樣工作總結(jié)篇五
參建各方經(jīng)過(guò)的共同努力，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車階段。在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目監(jiān)理部工作得到了建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個(gè)成員自覺(jué)按照公司iso9001體系質(zhì)量程序開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù)，以施工圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx》為基礎(chǔ)，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，盡職盡責(zé)，發(fā)揮了監(jiān)理應(yīng)有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現(xiàn)出了優(yōu)良的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，基本實(shí)現(xiàn)了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標(biāo)。
本年度施工內(nèi)容：本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車間及倉(cāng)庫(kù)。選礦廠工藝車間主要有地面破碎、中細(xì)碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉(cāng)、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負(fù)責(zé)傳動(dòng)的通廊。整個(gè)生產(chǎn)工藝較為先進(jìn)，既考慮了經(jīng)濟(jì)效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機(jī)和部分設(shè)備已進(jìn)行了單機(jī)試車，并順利通過(guò)，聯(lián)動(dòng)試車指日可待。
1、工程質(zhì)量，工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的工作重點(diǎn)，在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照事先制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則來(lái)指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，本著事前預(yù)防，事中監(jiān)控、事后補(bǔ)救的原則，確保了工程質(zhì)量。
2、工程進(jìn)度，比原計(jì)劃推遲五、六個(gè)月。主要因?yàn)樵O(shè)備采購(gòu)困難。在此期間積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，使質(zhì)量與進(jìn)度這一矛盾趨于統(tǒng)一；每一周都形成了計(jì)劃－實(shí)施－控制－調(diào)整的循環(huán)，使每一項(xiàng)工作都處于有效的控制中。
3、工程投資，止20xx年度完成投資1000千萬(wàn)元左右，完成年度投資目標(biāo)。
4、安全目標(biāo)，整個(gè)施工過(guò)程中，未發(fā)生任何安全事故。
5、信息管理方面，各種資料真實(shí)齊全，各種報(bào)告報(bào)表上報(bào)及時(shí)。
我項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)監(jiān)理人員始終認(rèn)為，施工過(guò)程中存在的任何缺陷，都有監(jiān)理人員的一份責(zé)任。
應(yīng)從如下方面總結(jié)不足：
1、本年度施工期間曾發(fā)生過(guò)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)即隱蔽的事情，雖事后采取了措施，但這反映了個(gè)別施工單位質(zhì)量保證體系上的不足，嚴(yán)格地說(shuō)是專職質(zhì)檢員失職，是造成同一錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)的原因。
2、本年度各土建施工單位后期管理人員少，質(zhì)量、進(jìn)度和安全存在不足，由于我們督促的力度不夠大，有的施工單位質(zhì)保體系不健全。
雖然已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車的準(zhǔn)備階段，但我們也清楚地看到鋼結(jié)構(gòu)等工程還有許多工作需要去做，還有地面、路面、配套的辦公樓、餐廳、宿舍樓二期工程還沒(méi)有建設(shè)。
1、如何更有效地組織使后期工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，這就需要我們的計(jì)劃更嚴(yán)密，管理更科學(xué)。應(yīng)從明確責(zé)任分工、統(tǒng)一工作程序和使每位監(jiān)理人員均具備獨(dú)立工作的能力。
2、隨著監(jiān)理事業(yè)的迅速發(fā)展，監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越重，對(duì)每位
監(jiān)理人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，尤其對(duì)項(xiàng)目代表。我個(gè)人很清醒的感覺(jué)到自己距一個(gè)合格的總監(jiān)代表尚有不小的差距，希望今后能有機(jī)會(huì)多參加管理學(xué)的知識(shí)培訓(xùn)。五、結(jié)束語(yǔ)：
最后，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)下、
在公司各職能部門(mén)的無(wú)私幫助下、在業(yè)主的信任與支持和施工單位的密切配合下，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠工程項(xiàng)目監(jiān)理部的后期收尾工作將更加順利有效。
礦廠取樣工作總結(jié)篇六
1、年初，制定了xx年度《安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》，認(rèn)真按計(jì)劃開(kāi)展工作，嚴(yán)格管理考核。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。向上，廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；向下，與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，征收安全保證金。xx年集團(tuán)公司和南丹縣對(duì)我廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀，我廠繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎(jiǎng)勵(lì)。
3、認(rèn)真組織召開(kāi)安全列會(huì)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，每月召開(kāi)一次安全會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置，根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全生產(chǎn)狀況，列出工作重點(diǎn)，作好安排布置。
4、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分別開(kāi)展了二次“百日無(wú)事故”活動(dòng)；5月份組織開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；6月份組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。xx年，我廠榮獲廣西“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)，一個(gè)基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。
5、加強(qiáng)安全宣傳教育。通過(guò)授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報(bào)、廣播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識(shí)和技能。如：組織開(kāi)展了白國(guó)周管理法班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊(duì)安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過(guò)廠閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國(guó)內(nèi)外重大事故案例》等安全電教片，通過(guò)協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了《安全用電知識(shí)》、《夏日防暑知識(shí)》、《冬季煤氣取暖安全知識(shí)》等安全知識(shí)。
6、推動(dòng)安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專家組，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技術(shù)支撐作用；補(bǔ)充制定了安全員管理考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，責(zé)任落實(shí)到人；加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控，做到點(diǎn)面結(jié)合，不留死角；加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理，制定《施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》，與各施工單位簽訂《車河選礦廠施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。
7、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢服務(wù)合同》，成立了工作小組開(kāi)始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。xx年12月，我廠通過(guò)區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。
（二）加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，開(kāi)展多種形式安全檢查，消除安全隱患。堅(jiān)持每月組織開(kāi)展一次全廠安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全工作重點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。xx年組織開(kāi)展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設(shè)施專項(xiàng)安全檢查、卷?yè)P(yáng)行車專項(xiàng)安全檢查、汛期安全用電專項(xiàng)檢查、?；穬?chǔ)存使用專項(xiàng)安全檢查、溢流井涵洞隧道專項(xiàng)安全檢查等。督促各單位認(rèn)真開(kāi)展安全自檢，要求車間每周至少開(kāi)展一次安全自檢，班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改，明確整改負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，并將自檢情況匯報(bào)到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對(duì)未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。
（三）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)管
1、尾礦庫(kù)安全監(jiān)管
（1）人工監(jiān)控。成立了尾礦班，負(fù)責(zé)整個(gè)尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理，其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，每2小時(shí)進(jìn)行一次巡查，并每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。廠部還設(shè)有尾礦庫(kù)專職安全管理員。
（2）自動(dòng)化監(jiān)控。安裝了尾礦庫(kù)安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控壩體位移、浸潤(rùn)線、山體滑坡、庫(kù)內(nèi)水位及庫(kù)區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項(xiàng)參數(shù)變化。管理人員可隨時(shí)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢，該系統(tǒng)還具有短信報(bào)警功能。
（3）視頻監(jiān)控。在庫(kù)內(nèi)各重點(diǎn)部位共安裝了8個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時(shí)設(shè)置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時(shí)進(jìn)行視頻監(jiān)控。
另外，在尾礦壩上設(shè)置了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊(duì)華錫中隊(duì)簽訂了《非煤礦山尾礦庫(kù)救援合同書(shū)》，保證尾礦庫(kù)應(yīng)急救援的力度?，F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫(kù)安全監(jiān)管做到壩上24小時(shí)人員值班巡查，值班室24小時(shí)視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、短信預(yù)警。真正實(shí)現(xiàn)人工監(jiān)控與自動(dòng)化監(jiān)控相結(jié)合，確保萬(wàn)無(wú)一失。xx年8月，被國(guó)家安監(jiān)總局列為全國(guó)強(qiáng)基固本“五個(gè)一百”尾礦庫(kù)安全基礎(chǔ)建設(shè)示范單位。
2、氰化物安全監(jiān)管
按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的要求，完善管理制度，嚴(yán)格制度的落實(shí)，對(duì)氰化物入庫(kù)，領(lǐng)用，配制等過(guò)程堅(jiān)持做到保衛(wèi)科人員、機(jī)動(dòng)科保管員、藥劑班班長(zhǎng)三方到位。廠部每月組織一次大檢查，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時(shí)保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報(bào)警設(shè)施到位。xx年8月順利通過(guò)了安全評(píng)價(jià)。
（一）高度重視，認(rèn)真部署，明確目標(biāo)
在年初制定下發(fā)的《xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法。
（二）加強(qiáng)宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識(shí)
將環(huán)保宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間，開(kāi)展了“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)職工群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體，引導(dǎo)職工家屬積極參與環(huán)境保護(hù)工作，美化我們的家園。
（三）大力開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)
通過(guò)開(kāi)展《大廠礦田車河選礦廠環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監(jiān)控》、《事故池?cái)U(kuò)容》、《三級(jí)泵站建設(shè)》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項(xiàng)目的建設(shè)。爭(zhēng)取到國(guó)家、自治區(qū)、河池市共3000多萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持。這些項(xiàng)目的開(kāi)展將極大改善我廠生產(chǎn)、生活環(huán)境。
通過(guò)加強(qiáng)管理，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格檢查，大力開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，以及廣泛宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識(shí)，xx年取得了環(huán)保事故為零，外排水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)的成績(jī)。同時(shí)，回水利用率及外排水質(zhì)進(jìn)一步提高。
（一）年初，制定并下發(fā)了《xx年職業(yè)病防治工作計(jì)劃》，并且在《車河選礦廠xx年安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》中，明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內(nèi)容及考核辦法。
（二）建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)，成立了車河選礦廠職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）按計(jì)劃每季度開(kāi)展一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)塵毒監(jiān)測(cè)，并聘請(qǐng)縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進(jìn)行一次塵毒監(jiān)測(cè)；10月份，請(qǐng)河池市疾病預(yù)防控制中心到我廠進(jìn)行了職業(yè)病危害因素測(cè)定。xx年我廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵合格率為95%，鉛濃度合格率為100%，二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。
（四）嚴(yán)格按要求對(duì)入廠新工人進(jìn)行健康體儉，并建立職工健康檔案。10月26——31日，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，請(qǐng)廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內(nèi)離崗職工。
（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標(biāo)職工到河池華錫實(shí)業(yè)公司衛(wèi)生所進(jìn)行排毒治療，治療結(jié)果全部合格。
（六）每月開(kāi)展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查，不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、職工的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查。另外，配合廠部相關(guān)部門(mén)做好本廠環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。
（七）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。元月份，組織包括廠領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了手足口病預(yù)防知識(shí)；在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間，通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了“紅眼病”的癥狀及預(yù)防知識(shí)；今年夏季，印發(fā)了夏日防暑知識(shí)。
不足之處：安全教育培訓(xùn)力度還不夠；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢；安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高；個(gè)別職工對(duì)崗位安全操作知識(shí)仍掌握不到位，還存在安全思想意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
下一步工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。主要辦法：請(qǐng)集團(tuán)公司教培中心到我廠開(kāi)展特殊工種培訓(xùn)；發(fā)揮本廠安全環(huán)保專家組作用，有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)和考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、電視、板報(bào)、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。
2、加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)和會(huì)議總結(jié)分析，提高管理知識(shí)和水平；一方面加大考核獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)工作責(zé)任心。
3、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并貫徹落實(shí)到位，真正按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格管理考核。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，軟件方面是提高職工安全意識(shí)和技能；硬件方面是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化，消除安全隱患，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
礦廠取樣工作總結(jié)篇七
1、存在的問(wèn)題：
（1）、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒(méi)有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（6）、各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
礦廠取樣工作總結(jié)篇八
20xx年對(duì)于東山選礦廠來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)原礦性質(zhì)多變、供礦點(diǎn)復(fù)雜，全年成本總體費(fèi)用下調(diào)5%的指標(biāo)壓力下，經(jīng)全體員工群策群力，全年共處理原礦萬(wàn)噸；生產(chǎn)鐵精礦萬(wàn)噸，鐵精礦品位，共計(jì)創(chuàng)效305余萬(wàn)元，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。總結(jié)起來(lái)有如下幾個(gè)方面：
一、強(qiáng)化管理，保證生產(chǎn)順行。
20xx年，隨著礦石的逐年開(kāi)采，礦石性質(zhì)趨于貧細(xì)雜硬的程度越來(lái)越高，難磨難選日益嚴(yán)重，由于供礦單位不同、價(jià)格不同只能單一下礦而不能配礦入倉(cāng)，這就給選礦生產(chǎn)帶來(lái)很大難度，針對(duì)這一困難：
三是進(jìn)行技術(shù)改造、立項(xiàng)攻關(guān)，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，以此來(lái)穩(wěn)質(zhì)保產(chǎn)；
四是適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)杠桿，群策群力1。
保證生產(chǎn)順行。
二、技術(shù)改造，穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
隨著近幾年原礦性質(zhì)向貧細(xì)雜硬變化日趨嚴(yán)重，難磨難選的現(xiàn)象日漸凸顯，選礦處理能力也隨之下降，為穩(wěn)定質(zhì)量、保證產(chǎn)量，我們?cè)谀瓿踔贫思几姆桨?，為了不影響生產(chǎn)，利用春節(jié)期間，加班加點(diǎn)進(jìn)行邊檢修邊技改。
礦廠取樣工作總結(jié)篇九
（20xx年度監(jiān)理工作情況匯報(bào)）。
編制單位：核工業(yè)鄭州華原建設(shè)監(jiān)理公司。
鶴壁市淇濱污水處理廠中水回用工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
編制人：姬中成。
編制日期：20xx年x月x日
（20xx年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)）。
參建各方經(jīng)過(guò)的共同努力，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車階段。在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目監(jiān)理部工作得到了建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個(gè)成員自覺(jué)按照公司iso9001體系質(zhì)量程序開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù)，以施工圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx》為基礎(chǔ)，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，盡職盡責(zé)，發(fā)揮了監(jiān)理應(yīng)有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現(xiàn)出了優(yōu)良的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，基本實(shí)現(xiàn)了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標(biāo)。
一、工程施工情況：
本年度施工內(nèi)容：本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車間及倉(cāng)庫(kù)。選礦廠工藝車間主要有地面破碎、中細(xì)碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉(cāng)、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負(fù)責(zé)傳動(dòng)的通廊。整個(gè)生產(chǎn)工藝較為先進(jìn)，既考慮了經(jīng)濟(jì)效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機(jī)和部分設(shè)備已進(jìn)行了單機(jī)試車，并順利通過(guò)，聯(lián)動(dòng)試車指日可待。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十
回顧20**年安全工作，我礦按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真履行各級(jí)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，不斷強(qiáng)化“三個(gè)加強(qiáng)”和“四個(gè)建設(shè)”，確保了安全生產(chǎn)，全礦安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，現(xiàn)將xx年來(lái)安全工作總結(jié)如下。
二、工作措施。
一)強(qiáng)化安全教育工作。
我礦認(rèn)真組織開(kāi)展了安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)各種安全生產(chǎn)法規(guī)和技能的學(xué)習(xí)和宣傳，組織開(kāi)展了一次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，并在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了一次全員安全教育活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，提高了員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了全員對(duì)安全生產(chǎn)重要性和危害性的認(rèn)識(shí)，為保障安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工種、特種設(shè)備的安全監(jiān)管，嚴(yán)防死守。
我礦在加強(qiáng)重點(diǎn)工種培訓(xùn)的同時(shí)，積極開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)工種的安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，確保了重點(diǎn)工種人身、設(shè)備安全。
我礦今年重點(diǎn)抓了重大事故、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源的安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我礦采取有效措施，認(rèn)真組織開(kāi)展了以“隱患排查、安全教育、事故應(yīng)急救援、設(shè)備、職業(yè)健康、設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)”為重點(diǎn)的專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，通過(guò)對(duì)各種危險(xiǎn)源的檢查，增強(qiáng)了我礦安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全防災(zāi)和應(yīng)急救援技能，提高了我礦的整體安全水平。
四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
我礦加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大了設(shè)備巡視檢查力度，堅(jiān)持“三定(定人，定崗，定責(zé)，定期檢查，定獎(jiǎng)懲)原則，加大檢查力度，做到隱患整改有措施，整改有措施。堅(jiān)持“三定(定人，定崗，定職責(zé)，定責(zé)任)”。
五)加強(qiáng)安全宣傳工作。
我礦采用板報(bào)、宣傳櫥窗和黑板報(bào)的形式對(duì)員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)宣傳，使全礦員工進(jìn)一步掌握了安全知識(shí)。
六)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅(jiān)持每月一次的隱患排查，對(duì)查出的隱患，當(dāng)即要求各隊(duì)組及時(shí)整改，不留隱患，確定責(zé)任人限期整改;對(duì)不能按要求及時(shí)整改的隱患，要求各隊(duì)組及時(shí)進(jìn)行整改，整改后，由專人進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象的，要求各隊(duì)組織人員進(jìn)行整改，不能按照要求整改的，要求各隊(duì)組要及時(shí)進(jìn)行整改，整改后，由監(jiān)督員立即進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
我礦堅(jiān)持定期召開(kāi)安全例會(huì)，通過(guò)會(huì)議對(duì)當(dāng)月各類隱患進(jìn)行分析總結(jié)，制定下一階段的工作計(jì)劃，明確各隊(duì)組的具體工作內(nèi)容，并及時(shí)通報(bào)。我礦還組織各隊(duì)組學(xué)習(xí)了安全條例、安全生產(chǎn)、消防安全等有關(guān)文件，要求各隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)去年隱患整改的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，并及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了各隊(duì)組的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
七)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。
我礦今年安全培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容的思想，通過(guò)多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓(xùn)，其中，200**年參加人數(shù)16人，占全礦培訓(xùn)總?cè)螖?shù)的58%，其中，有31名兼職安全員參加培訓(xùn);全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國(guó)家級(jí)安全員培訓(xùn)，有1名兼職的兼職安全員參加了國(guó)家級(jí)安全員考試，有11名兼職安全員參加了省級(jí)安全員的考試。
存在的問(wèn)題。
我礦的安全教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但安全教育培訓(xùn)和安全檢查是密切聯(lián)系的，也要與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，安全培訓(xùn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，今后我礦要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，不斷完善安全培訓(xùn)體系。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十一
環(huán)保工作的深入發(fā)展對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)提出了更新、更高的要求，對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)的深度、廣度、精度、代表性等要求越來(lái)越高。秦安縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站不忘初心，牢記使命，始終堅(jiān)持環(huán)境監(jiān)測(cè)為環(huán)境管理與決策服務(wù)的宗旨，用心做好監(jiān)測(cè)，為環(huán)境管理部門(mén)和政府決策提供科學(xué)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
一是下大力氣做好各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)。積極參加環(huán)境監(jiān)測(cè)人員持證上崗考核，強(qiáng)化對(duì)20xx年開(kāi)始重新修訂的各行業(yè)水污染物和大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的熟悉，在注重經(jīng)驗(yàn)積累的同時(shí)及時(shí)更新的知識(shí)，掌握新標(biāo)準(zhǔn)新方法，有效應(yīng)對(duì)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)工作。
二是嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范開(kāi)展監(jiān)測(cè)，不斷規(guī)范各類環(huán)境監(jiān)測(cè)行為。在開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作時(shí)，我們技術(shù)人員及時(shí)填寫(xiě)各種現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)采樣工作記錄，同時(shí)，對(duì)監(jiān)測(cè)人員采樣、監(jiān)測(cè)過(guò)程及企業(yè)主要污染防治設(shè)施、排污口等相關(guān)場(chǎng)景拍攝照片或視頻，都作為證據(jù)留存。
三是計(jì)劃性與靈活性結(jié)合，確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)的完成。增強(qiáng)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃性，以縣內(nèi)重點(diǎn)污染源和減排項(xiàng)目為主，結(jié)合工作實(shí)際，制定針對(duì)性和操作性強(qiáng)的監(jiān)測(cè)實(shí)施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定的監(jiān)測(cè)頻次、監(jiān)測(cè)因子開(kāi)展監(jiān)測(cè)。
四是加強(qiáng)對(duì)縣城環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)自動(dòng)站的管理，確保監(jiān)測(cè)結(jié)果真實(shí)、有效。加強(qiáng)自動(dòng)站巡檢工作，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時(shí)聯(lián)系運(yùn)維單位排除故障。定期不定期對(duì)自動(dòng)站監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常波動(dòng)及時(shí)排查原因。
五是從開(kāi)展主題教育之初，環(huán)境監(jiān)測(cè)站就樹(shù)立起“拋棄及格、追求卓越”的工作理念，深刻檢視反思自身在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)形象方面存在的差距，保持高度警醒，正視環(huán)境監(jiān)測(cè)站目前存在問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真反思抓整改、抓業(yè)務(wù)知識(shí)，真正做一個(gè)能吃苦、能奉獻(xiàn)的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作人員。但是，環(huán)境監(jiān)測(cè)站人員要把改善我縣轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量狀況作為義不容辭的責(zé)任，堅(jiān)決擔(dān)起監(jiān)測(cè)站的工作職責(zé)。
六是把主題教育貫穿于環(huán)境監(jiān)測(cè)工作實(shí)踐。從嚴(yán)要求自己。堅(jiān)決做到敢于擔(dān)當(dāng)，忠于盡責(zé)，踏實(shí)做事，本分做人的工作任務(wù)，倍加珍惜環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。堅(jiān)持“6個(gè)一”的要求。
統(tǒng)一制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)體系；
建立數(shù)據(jù)平臺(tái)；
環(huán)境監(jiān)測(cè)信息發(fā)布；
嚴(yán)守?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量一條生命線。使環(huán)境監(jiān)測(cè)更好地服務(wù)于環(huán)境質(zhì)量改善，提升環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明水平。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十二
20xx-09-049:37過(guò)去的一個(gè)月中，在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個(gè)人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
一．工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二．熟悉選廠工藝流程。
在才師傅的帶領(lǐng)下，我每天按時(shí)去車間現(xiàn)場(chǎng)的查看，經(jīng)過(guò)自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí)，成功繪制了一選廠工藝流程圖。
（一）一選廠的概況。
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國(guó)道公里，距鐵路66公里。公司坐落在長(zhǎng)河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲(chǔ)量為5800多萬(wàn)噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為，礦石優(yōu)質(zhì)，無(wú)有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)采，現(xiàn)礦石保有儲(chǔ)量仍有2082萬(wàn)噸。
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