總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，從而解決問(wèn)題并避免再次犯錯(cuò)。寫總結(jié)時(shí)要注意適當(dāng)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，但要保持獨(dú)立思考，形成自己的獨(dú)特風(fēng)格。以下總結(jié)范文供大家參考，其中的寫作技巧和表達(dá)方式都非常值得學(xué)習(xí)。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇一
課程顧問(wèn)作為培訓(xùn)學(xué)校特有的一種職業(yè)，是學(xué)校的第一張名片，不但肩負(fù)著學(xué)校的招生、宣傳、財(cái)務(wù)、前臺(tái)的日常維護(hù)工作，爺是學(xué)校文化載體的有效呈現(xiàn)。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于課程顧問(wèn)培訓(xùn)心得吧!
一、以青年教師的培養(yǎng)為工作重點(diǎn)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
在今年的“教育管理年”活動(dòng)中，學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級(jí)教育局的有關(guān)文件精神，引導(dǎo)廣大教師進(jìn)一步明確學(xué)校管理的目的和意義，把開展“教育管理年”活動(dòng)與進(jìn)一步加強(qiáng)教師素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來(lái)，牢固樹立“要給學(xué)生一滴水，自己要有長(zhǎng)流水”的新型教師觀、“敬業(yè)愛(ài)生”的新型學(xué)生觀以及“以人為本，依法執(zhí)教，文明執(zhí)教，廉潔從教”的新型育人觀。在教師的專業(yè)化成長(zhǎng)上，我們關(guān)注每一位教師的發(fā)展，努力探索規(guī)范管理和人文關(guān)懷的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)建“東邊出太陽(yáng)，西邊圓月亮，千秋萬(wàn)物安康，人人有方向”的和諧有為的工作氛圍。今年先后派出十余名教師外出參加各學(xué)科的教育年會(huì)，外出學(xué)習(xí)教師返校后將所學(xué)教育理念和教學(xué)藝術(shù)以及自己的心得，在學(xué)校教研活動(dòng)時(shí)間向全體教師分享，力求把學(xué)習(xí)成果最大化。學(xué)校在全體教師中樹立終身學(xué)習(xí)觀，鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)，不斷充電。今年我們還安排兩位市級(jí)骨干教師參加市教育局在洛陽(yáng)師院舉辦的市級(jí)骨干教師培訓(xùn)，此外學(xué)校還組織絕大部分教師參加了第三輪繼續(xù)教育培訓(xùn);并組織部分教師參加了區(qū)教委組織的各學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)。
我校青年教師占教師總數(shù)的百分之八十，提高他們的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期教導(dǎo)處以青年教師的培養(yǎng)為工作重點(diǎn)，一方面鼓勵(lì)青年教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修提高專業(yè)素養(yǎng)，另一方面組織青年教師參加新上崗教師培訓(xùn)，提高青年教師的基本教學(xué)素養(yǎng)。針對(duì)我校教師嚴(yán)重缺編，青年代課教師多，變動(dòng)頻繁的校情，學(xué)校不等不靠、不怨天憂人，而是積極想辦法，為了更好的調(diào)動(dòng)一切力量投入對(duì)青年教師的培養(yǎng)，學(xué)校認(rèn)定了一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較好的有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中老年教師為校級(jí)骨干教師，同時(shí)聘請(qǐng)了學(xué)校的一些德高望重的老教師擔(dān)任學(xué)校的教學(xué)顧問(wèn)，動(dòng)員這些骨干教師和教學(xué)顧問(wèn)共同參與到青年教師的培養(yǎng)工作中來(lái)，形成對(duì)青年教師的培養(yǎng)合力。同時(shí)開展“師徒結(jié)對(duì)，傳幫帶”活動(dòng)，讓這些骨干教師和教學(xué)顧問(wèn)擔(dān)任指導(dǎo)教師，青年教師采用自己拜師與學(xué)校分配相結(jié)合的方式，都找到了自己滿意的“師傅”。為了加大對(duì)青年教師培養(yǎng)力度，我們繼續(xù)開展“拜師結(jié)隊(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并積極發(fā)揮學(xué)校指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的作用，由教導(dǎo)處組織、教研組則負(fù)責(zé)從學(xué)科教學(xué)所涉及的專業(yè)領(lǐng)域、教學(xué)中的常見的難點(diǎn)問(wèn)題、學(xué)生及班級(jí)管理中的問(wèn)題等方面對(duì)青年教師加以指導(dǎo)，指導(dǎo)教師則從備課、上課、作業(yè)、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)實(shí)踐中所遇到的實(shí)際問(wèn)題等細(xì)節(jié)方面對(duì)青年教師給予指導(dǎo)。在教學(xué)能力的培養(yǎng)上，教導(dǎo)處堅(jiān)持對(duì)青年教師采用聽推門課與自己申報(bào)課結(jié)合的培養(yǎng)制度，要求每位青年教師每月至少要申報(bào)上兩次匯報(bào)課，聽指導(dǎo)教師及同學(xué)科教師8節(jié)課，并寫出聽課點(diǎn)評(píng)，每月上交一份學(xué)習(xí)心得。在工作中我們、加強(qiáng)分析和反思、認(rèn)真參與督導(dǎo)，適時(shí)調(diào)整，使年輕教師在做中學(xué)，在實(shí)踐中領(lǐng)悟，走上學(xué)習(xí)中研討，實(shí)踐中總結(jié)，總結(jié)中提高的成長(zhǎng)歷程。他們都深深地體會(huì)到平時(shí)“練兵”的好處，都不同程度地有了較大的提高。我們每月還抽出時(shí)間組織青年教師座談會(huì)，了解青年教師的情況同時(shí)給青年教師明確思路和方向，幫助青年教師更好、更快的成長(zhǎng)。
二、以教研組為校本教研單位落實(shí)教研促教。
在校本教研方面，學(xué)校推進(jìn)以新課程為導(dǎo)向，以課程實(shí)施過(guò)程中各學(xué)科所面臨的各種具體問(wèn)題為對(duì)象，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)?！惫ぷ鳛橹攸c(diǎn)，以教師為研究主體，以課堂為主陣地，以研究和解決教師教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題、總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，以行動(dòng)研究為主要方式，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨的校本教研制。
教研組是學(xué)校教學(xué)研究最基層的組織，是教師成長(zhǎng)的搖籃，是教師進(jìn)行教學(xué)和研究的主陣地。我校分設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和科任三大教研組，各組有教研組長(zhǎng)、骨干教師和其他教師共同組成，由教導(dǎo)處引領(lǐng)組長(zhǎng)主抓各組教研活動(dòng)。每期各組圍繞學(xué)校的中心工作制定切實(shí)可行的教學(xué)教研及教育科研。
工作計(jì)劃。
不斷提高教研活動(dòng)的質(zhì)量期初把好計(jì)劃關(guān)期末把好總結(jié)關(guān)。我校建立校本教研的三定制度即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定議題本學(xué)期仍以教研組為單位開展校本教研周二下午第三節(jié)為固定研討時(shí)間;本期我們組織教師繼續(xù)深入鉆研教材要求教師掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系抓住主線、明確重、難點(diǎn)搞清疑點(diǎn)把握關(guān)鍵。同時(shí)我們要求各教研組針對(duì)教學(xué)中熱點(diǎn)問(wèn)題確立研究專題進(jìn)行了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)項(xiàng)交流傳遞活動(dòng)。同時(shí)我們重視教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)深入開展讀書交流“三分享”活動(dòng)即內(nèi)容、感想和實(shí)際應(yīng)用的分享并組織教師人人參與“終身學(xué)習(xí)”的觀念已深入每位教師心中教師的知識(shí)得到長(zhǎng)進(jìn)理論得到提升不同程度地做到了學(xué)以致用學(xué)有所長(zhǎng)。在教研組工作方面我們還十分重視交流學(xué)習(xí)先后三次派出組長(zhǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教研組工作理論和經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我校實(shí)際及時(shí)調(diào)整工作。
在教育教育科研方面，我們牢固確立“科研興教”、“科研興校”、“科研興課”的思想，以“研究促質(zhì)量，研究求效益，研究創(chuàng)特色”為宗旨，興科研強(qiáng)校之風(fēng)，以教育科研為先導(dǎo)，提升教育科研水平。明確教育科研工作的定位，壯大教育科學(xué)研究隊(duì)伍，加強(qiáng)教育科研交流，充分認(rèn)識(shí)教育科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，教學(xué)科研在教育改革和發(fā)展中的先導(dǎo)作用，進(jìn)一步確定教科研在當(dāng)前學(xué)校工作中的重要地位，強(qiáng)化了科研意識(shí)，目前我校已結(jié)項(xiàng)課題7項(xiàng)，其中一項(xiàng)獲省教科研成果一等獎(jiǎng)，立項(xiàng)正在研究課題10項(xiàng)，基本形成了人人參與課題研究的良好氛圍。有十余名教師的論文獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);有五名數(shù)學(xué)教師獲“中國(guó)教育學(xué)會(huì)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
三、以教學(xué)常規(guī)為中心規(guī)范教學(xué)管理。
教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作的根本。我校一貫重視對(duì)教學(xué)常規(guī)管理工作，學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理，如組織教研活動(dòng)、聽課、評(píng)課活動(dòng)、教學(xué)比賽、學(xué)生競(jìng)賽、作業(yè)檢查、
教案。
檢查、資料歸檔等工作，一貫認(rèn)認(rèn)真真、從不懈怠。在今年市教育局要求各學(xué)校開展“教育管理年”活動(dòng)的新形勢(shì)下，我校結(jié)合市教育局《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)手冊(cè)》文件精神進(jìn)一步修訂完善了學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理制度，并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標(biāo)是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，從微觀上，對(duì)學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績(jī)?cè)u(píng)定等項(xiàng)教學(xué)。
規(guī)章制度。
做到嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理。本學(xué)期學(xué)校對(duì)備課、作業(yè)等進(jìn)行嚴(yán)格要求和檢查。兩次檢查各有重點(diǎn)每次都及時(shí)小結(jié)反饋指導(dǎo)教學(xué)。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師每位教師必須備好每一節(jié)課積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生能力的因素建立教學(xué)上的最佳工作點(diǎn)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維積極性使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識(shí)增長(zhǎng)能力。因此教導(dǎo)處對(duì)教師進(jìn)行了不定期地隨堂聽課并通過(guò)召開家長(zhǎng)座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)了解反饋教師課堂教學(xué)等各方面的情況。
本學(xué)期教導(dǎo)處還組織了偏重于單項(xiàng)技能的教學(xué)抽測(cè)調(diào)研，使校內(nèi)調(diào)研逐步走向正規(guī)化科學(xué)化;同時(shí)進(jìn)行了體衛(wèi)藝術(shù)工作的自查和迎檢工作，以及一年級(jí)的招生分班工作和畢業(yè)班的前期工作。本學(xué)期我們組織參加了市區(qū)的各項(xiàng)教育教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)，師生都取得了不少的成績(jī)。
在市教局十月份的“規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收”和十二月的“常規(guī)教學(xué)調(diào)研”中，我們的教學(xué)管理工作均受到了好評(píng)。
四、以校內(nèi)教學(xué)比賽為載體促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量。
五、以參與學(xué)生競(jìng)賽為形式促進(jìn)學(xué)生綜合發(fā)。
本學(xué)年教導(dǎo)處積極組織學(xué)生參與各種比賽活動(dòng)，在活動(dòng)中鍛煉了學(xué)生的綜合能力。尤其是在“弘揚(yáng)中華美德構(gòu)建和諧學(xué)校”讀書活動(dòng)中，我校有一百多學(xué)生獲得國(guó)家、省、市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng);十幾名教師獲得輔導(dǎo)獎(jiǎng);學(xué)校獲得省集體二等獎(jiǎng)。在市“中小學(xué)藝術(shù)展演活動(dòng)”中，我校獲得二等獎(jiǎng)。在省市“小學(xué)生計(jì)算機(jī)比賽”中，我校宋景蕓、陳佳雯同學(xué)分別獲得省一、二等獎(jiǎng)，另有五名學(xué)生分別獲得市一、二、三等獎(jiǎng)。在市第三屆牡丹杯才藝大賽中，我校有十八名學(xué)生分別獲得一、二、三等獎(jiǎng);在市“奧體花城”杯書畫大賽中我校又有九名學(xué)生獲獎(jiǎng)。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)，我們有信心和決心在市教育局、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，把握機(jī)遇，營(yíng)造明天，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺(tái)階。
六、今后工作的努力方向。
進(jìn)一步加大對(duì)教師的培養(yǎng)力度，以現(xiàn)有的名師、骨干教師輻射帶動(dòng)，培養(yǎng)更多的名師及骨干教師;在現(xiàn)有特色教育的基礎(chǔ)上理思路，深化特色教育，賦予其新的意義和內(nèi)涵;在新課程形勢(shì)下，努力探索德育、教學(xué)、家庭教育三結(jié)合，形成教育合力的模式。
為了讓我們更好的了解課程顧問(wèn)。
崗位職責(zé)。
及主要工作內(nèi)容，公司特地從北京請(qǐng)了陳玲與沈海妹老師來(lái)到沈陽(yáng)為遼寧省內(nèi)的顧問(wèn)做內(nèi)部培訓(xùn)。
在一天10多個(gè)小時(shí)的急訓(xùn)中，讓我受益匪淺，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了當(dāng)面咨詢的流程，讓經(jīng)后的工作有了正確的方向指引。在下午案例錄音中有幸聽到國(guó)內(nèi)同事的經(jīng)驗(yàn)分享。隨后的現(xiàn)場(chǎng)演練真實(shí)的反饋了當(dāng)面咨詢的場(chǎng)景，這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。晚上沈老師的心態(tài)培訓(xùn)雖然因?yàn)闀r(shí)間的原因不法講的全面到位，但也再次給予我們激勵(lì)。
陳老師在開始時(shí)問(wèn)道，最難的是什么?我認(rèn)為是觀念的改變。如果兩人的思維方式不在一個(gè)“平行線”上，就永遠(yuǎn)不會(huì)有交際，彼此的交流溝通結(jié)果就是對(duì)牛彈琴。
對(duì)早教顧問(wèn)崗位工作理解?其實(shí)就是在銷售一種文化產(chǎn)品和做最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。和大多銷售一樣，最先銷售的其實(shí)就是自己的形象。誰(shuí)的氣場(chǎng)足夠強(qiáng)，就有吸引力!
在整個(gè)過(guò)程中又扮演了多元素綜合角色。
角色——早教專家?心理專家?那是必須的。
角色——朋友?那正是我們要努力的。
角色——演員?不瘋魔不成活的境界就是演誰(shuí)像誰(shuí)。
角色——服務(wù)者?二次銷售關(guān)鍵在于服務(wù)品質(zhì)。
角色——銷售?這是不變的本質(zhì)。
無(wú)論扮演的是什么都要真誠(chéng)以待!
陳老師又提到了四個(gè)力，即觀察力、親和力、控制力、反應(yīng)力!足夠觀察力可以讓人明察秋毫分辨出真實(shí)與虛假的需求點(diǎn)。親和力可以拉近彼此的距離?？刂屏κ顷P(guān)鍵，否則永遠(yuǎn)被客人牽著走。反應(yīng)快可以應(yīng)對(duì)自如。
客戶為什么要購(gòu)買我們的產(chǎn)品?我第一時(shí)間想到的是有需要，所以想購(gòu)買。經(jīng)過(guò)老師的舉例說(shuō)明后才知道有3個(gè)性，即重要性、緊迫性、唯一性。做到這三點(diǎn)就可達(dá)成。
當(dāng)面咨詢的流程：
1.咨詢室、銷售工具、調(diào)整自己狀態(tài)。
2.親切熱情的迎接客戶。
3.破冰—建立信任。
4.找真正的需求點(diǎn)抗拒點(diǎn)痛點(diǎn)。
5.解決問(wèn)題。
6.關(guān)單。
其實(shí)第3步的破冰我做的不好，但經(jīng)過(guò)培訓(xùn)老師生動(dòng)的講解后有很大的感悟。如果站在朋友的心理角度去溝通，破冰也只是時(shí)間問(wèn)題。用關(guān)心朋友的心態(tài)去說(shuō)去做，即使偶爾強(qiáng)勢(shì)一下，對(duì)方也會(huì)理解你。
醫(yī)生在通過(guò)提問(wèn)確疹后，才能對(duì)癥下藥。同理只有找到了對(duì)方的真正需要點(diǎn)后，才做有針對(duì)性的攻略。
解決對(duì)方千奇百怪的問(wèn)題需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，否則說(shuō)錯(cuò)話會(huì)讓人更不放心。
關(guān)單時(shí)給出的優(yōu)惠要注意技巧的。輕意得到的東西都不真惜。
最后還有價(jià)格、時(shí)間、效果的問(wèn)題解說(shuō)方法，這三種是客戶必問(wèn)的。
關(guān)于價(jià)格有以下四種說(shuō)法：消費(fèi)其實(shí)是變向的投資。
很多東西的價(jià)格，過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)這個(gè)店了。(指活動(dòng)期的優(yōu)惠)選擇了不合適的學(xué)校，不合適的方法本身才是一種浪費(fèi)!學(xué)費(fèi)細(xì)分下來(lái)也不貴。
時(shí)間問(wèn)題是最常見的一種，很多家長(zhǎng)都會(huì)說(shuō)回去考慮一下，然后就沒(méi)有反應(yīng)了?；蛘呤遣恢辈簧匣鸬恼J(rèn)為寶寶還小，不急。面對(duì)這類家長(zhǎng)，可以強(qiáng)調(diào)說(shuō)現(xiàn)在是早期教育的最佳時(shí)間，而時(shí)間是不等人的，過(guò)去了就找不回來(lái)了。再用成功案例重申一下家長(zhǎng)對(duì)寶寶的期望!
效果問(wèn)題每個(gè)家長(zhǎng)都要考慮?？梢詮奈宕蠓矫嬲f(shuō)起，品牌優(yōu)勢(shì)、教學(xué)方法、課程特色、師資力量、服務(wù)體系。
在接待的過(guò)程中面對(duì)家長(zhǎng)隨時(shí)給出的各種問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)站在家長(zhǎng)的角度去幫對(duì)方想問(wèn)題，這樣會(huì)快他一拍。
很多時(shí)候還要對(duì)面同行的競(jìng)爭(zhēng)，家長(zhǎng)會(huì)說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)家比你的好，比你的便宜等。我們的原則是不詆毀同行，只放大我們的優(yōu)點(diǎn)，也放大同行的缺點(diǎn)。
在聽錄音找優(yōu)缺點(diǎn)的環(huán)節(jié)，了解道每個(gè)人的風(fēng)格都不同，只有練出最適合自己的氣場(chǎng)，才是最好的。下午的演練反應(yīng)出我們顧問(wèn)普遍的問(wèn)題，公式化、生硬、破冰做的不好。亂問(wèn)，沒(méi)有目的的收集信息，思路不清晰，導(dǎo)致抓不住客戶的真實(shí)心理活動(dòng)，抓不住需要點(diǎn)，無(wú)法做出有效的、有針對(duì)性的下一步工作。課程推薦后，面對(duì)家長(zhǎng)問(wèn)出的問(wèn)題，無(wú)法給出專家級(jí)的解答，冷場(chǎng)情況時(shí)有出現(xiàn)。講解價(jià)格時(shí)把握不好優(yōu)惠，求成心切，反讓對(duì)方一而再，再而三的討價(jià)還價(jià)。
以上不足之處很多無(wú)法短時(shí)間達(dá)到理想狀態(tài)，故特此做以下設(shè)定。
1、每天回家后都要學(xué)習(xí)專業(yè)知認(rèn)。
2、每天都以好的心態(tài)開始，始終保持好的情緒。
3、堅(jiān)持流程，抓重點(diǎn)，每天都留出反思的時(shí)間來(lái)思考。
4、堅(jiān)信每天進(jìn)步一小步，一年提升一大步。
一天的培訓(xùn)沖沖而過(guò)，雖然大腦高度思考會(huì)帶來(lái)疲勞，但收獲也是顯而易見得。相信得到正確指引的我們?cè)俳酉聛?lái)的工作中會(huì)順利很多。在此感謝北京來(lái)的兩個(gè)老師娟娟不會(huì)的教導(dǎo)，也感謝老總給予的機(jī)會(huì)和同事給予的幫助。
雖然進(jìn)入xxxx已經(jīng)十月有余了，但是真正接觸校區(qū)相關(guān)的工作事務(wù)卻是從去年年底才開始的。短暫的五個(gè)月的時(shí)間中，我雖然也進(jìn)行過(guò)一些電話咨詢和投訴的工作，但是我始終認(rèn)為自己還是停留在一個(gè)不足夠?qū)I(yè)的位置上。所以對(duì)于此次去xxxx的學(xué)習(xí)，我既期待又心懷猶豫，一方面因?yàn)閷W(xué)習(xí)可以提升我的自身能力而開心，一方面又對(duì)自己不夠自信，怕表現(xiàn)不好會(huì)給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面影響。但事實(shí)證明，我把握住這次機(jī)會(huì)是正確的選擇，此次去xxxx的學(xué)習(xí)讓我的內(nèi)化素養(yǎng)于外化素養(yǎng)均得到了提高，也讓我對(duì)課程顧問(wèn)這個(gè)崗位有了更深入的了解。
此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容我總結(jié)了一下，認(rèn)為主要分為以下幾塊：1.如何成為一名優(yōu)秀的課程顧問(wèn);2，來(lái)電咨詢和電話邀約;3.來(lái)訪咨詢;4.如何處理客戶投訴;5.攻單技巧。
想要成為一名優(yōu)秀的課程顧問(wèn)，首先要具備良好的內(nèi)化素養(yǎng)，要有正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀，要會(huì)站在家長(zhǎng)的角度上為他思考，要學(xué)會(huì)讓交流成為享受、讓執(zhí)行成為動(dòng)力、讓招生成為愛(ài)好，并且在同時(shí)具備強(qiáng)烈的成功欲望、對(duì)成功的自信和專業(yè)技術(shù)和流程的認(rèn)知，因?yàn)檎n程顧問(wèn)的自信指數(shù)影響著家長(zhǎng)的信任指數(shù)及交費(fèi)速度。同時(shí)，優(yōu)秀的課程顧問(wèn)要養(yǎng)成以下幾種禮儀習(xí)慣：全心的傾聽以便了解家長(zhǎng)所需、必要的記錄以示重視、快速的判斷并作出回應(yīng)、靈活的應(yīng)對(duì)以取得家長(zhǎng)信賴、準(zhǔn)確的定位做好課程推介、明確的目標(biāo)為達(dá)成攻單。二專業(yè)知識(shí)是課程顧問(wèn)不可或缺的職業(yè)基本功，也是衡量課程顧問(wèn)是否合格的主要標(biāo)準(zhǔn)，其中包含了客戶信息、課程知識(shí)、學(xué)校信息等，如果客戶信息一次留不全，可以在第一次見到家長(zhǎng)時(shí)先留下姓名和電話等關(guān)鍵信息，方便日后完善。
關(guān)于來(lái)電咨詢和電話邀約，就我所知，目前xxx各校區(qū)的電話主要用于“接”而不是“打”，也就是說(shuō)來(lái)電咨詢較多，而邀約較少，基本上都采用短信平臺(tái)的方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行邀約，收到收不到并不好進(jìn)行確認(rèn)，以后或許可以考慮多進(jìn)行電話邀約來(lái)提升成功率。關(guān)于來(lái)電咨詢，課程顧問(wèn)需要注意以下幾點(diǎn)：1.接聽電話最好在3聲以內(nèi)，太快或者太慢都會(huì)讓家長(zhǎng)覺(jué)得太突然或者不耐煩;2.保持微笑讓客戶感覺(jué)到友好;3.不要在打電話過(guò)程中和旁人說(shuō)話，否則不禮貌;4.控制好聲音和語(yǔ)調(diào)，聲音友好，語(yǔ)調(diào)平靜、自信;5.詳細(xì)記錄電話結(jié)果;6.要確認(rèn)家長(zhǎng)掛斷電話之后再掛電話，掛電話時(shí)不要太重。
來(lái)校咨詢對(duì)于攻單成功更具優(yōu)勢(shì)，來(lái)電咨詢和邀約的目標(biāo)也是要造成來(lái)校咨詢，所以課程顧問(wèn)一定要重視來(lái)校咨詢的家長(zhǎng)，從心態(tài)到外在到環(huán)境都要做好充分的準(zhǔn)備。首先，要具備自信的心態(tài)，要注意保持微笑，端正站姿與坐姿，以讓家長(zhǎng)感到職業(yè)化、自信與真誠(chéng)。其次，要保持環(huán)境的干凈整齊具有條理，要建立舒適和諧的談話環(huán)境，不妨將家長(zhǎng)請(qǐng)入座，倒上一杯茶水，讓家長(zhǎng)感受到親切，軟化家長(zhǎng)的心理。來(lái)校咨詢的家長(zhǎng)大多是懷著報(bào)名的心態(tài)來(lái)得，要學(xué)會(huì)傾聽家長(zhǎng)的話，了解家長(zhǎng)的需求，對(duì)癥下藥。這個(gè)時(shí)候可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用反問(wèn)的技巧，在家長(zhǎng)猶豫不決或提出負(fù)面問(wèn)題的時(shí)候，反問(wèn)可以轉(zhuǎn)移話題也可以將難題丟回給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)覺(jué)得專業(yè)化，更容易達(dá)成攻單。當(dāng)然，傾聽要有耐心，課程顧問(wèn)需要提升自己捕捉準(zhǔn)確信息有用信息的能力。推薦課程時(shí)重中之重，這就需要課程顧問(wèn)具備熟練的專業(yè)知識(shí)。在這里可以推薦兩個(gè)小技巧：一是宣傳優(yōu)惠報(bào)名活動(dòng)，二是營(yíng)造報(bào)名名額限制。
客戶的投訴是每個(gè)企業(yè)、學(xué)校不得不面對(duì)的難題。其根本原因在于出現(xiàn)的問(wèn)題未被及時(shí)察覺(jué)或提出的問(wèn)題未得到及時(shí)的解決，而處理好客戶投訴能夠有效的維護(hù)學(xué)校品牌形象、挽回客戶對(duì)學(xué)校的信任和及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題并留住客戶。所以在面對(duì)客戶投訴時(shí)，作為課程顧問(wèn)要充滿自信和熱情，而不是畏首畏尾，因?yàn)闀?huì)做出投訴這個(gè)舉動(dòng)的家長(zhǎng)都是還對(duì)學(xué)校抱有忠誠(chéng)度的家長(zhǎng)，課程顧問(wèn)對(duì)于這樣的家長(zhǎng)要積極挽留。處理客戶投訴需要遵從五個(gè)原則即心理上有準(zhǔn)備、情緒上有安撫、場(chǎng)合上有選擇、過(guò)程中有傾聽和記錄以及原則上守中性立場(chǎng)，所謂的中性立場(chǎng)指只表明理解，并不判斷對(duì)錯(cuò)。處理客戶的投訴有幾個(gè)技巧可以分享：從傾聽開始、認(rèn)同客戶的感受、關(guān)心客戶的問(wèn)題、解決問(wèn)題。而在解決問(wèn)題時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：1.為客戶提供選擇方案;2.誠(chéng)實(shí)的向客戶承諾;3.適當(dāng)?shù)慕o客戶一些補(bǔ)償，要注意補(bǔ)償?shù)脑瓌t是“感謝客戶對(duì)我們提出了寶貴的建議”，而不是“我們?yōu)榱搜a(bǔ)償您而?！?，這樣就避免了學(xué)校的低姿態(tài)。
在攻單的技巧方面，有專業(yè)人員對(duì)我們進(jìn)行了指導(dǎo)，我們學(xué)習(xí)了“四人心態(tài)”和一些提升成功率的話術(shù)。所謂的四人心態(tài)是指：用大人心態(tài)夸贊客戶、用男人心態(tài)認(rèn)同客戶、用強(qiáng)者心態(tài)去擁抱客戶、用商人心態(tài)以達(dá)到成交為目的去和客戶溝通。四人心態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作即：認(rèn)同到贊美到轉(zhuǎn)移問(wèn)題到反問(wèn)，前兩步為處理心情，后兩步為處理事情(在面對(duì)家長(zhǎng)時(shí)，每一個(gè)課程顧問(wèn)都要遵循先處理心情，再處理事情的步驟)。在轉(zhuǎn)移問(wèn)題的時(shí)候，專業(yè)的課程顧問(wèn)要做到把問(wèn)題轉(zhuǎn)移到課程特色上去，少說(shuō)但是、多說(shuō)同時(shí)。要注意在向家長(zhǎng)推薦課程時(shí)不要家長(zhǎng)問(wèn)什么就回答什么，也不要下意識(shí)、不假思索的回答家長(zhǎng)的問(wèn)題，這樣往往容易造成“死穴”，讓家長(zhǎng)產(chǎn)生不信任的心理，就不容易去解決問(wèn)題。
一個(gè)成功的課程顧問(wèn)應(yīng)該具備正確的態(tài)度、合理的知識(shí)構(gòu)成和純熟的招生技巧，只有具備了專業(yè)技巧和專業(yè)招生行為的課程顧問(wèn)，才是資深完美的課程顧問(wèn)，而這正是我的發(fā)展目標(biāo)，我相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)我會(huì)使自己變得更加充實(shí)，我也相信只要開始就永遠(yuǎn)不晚、只要進(jìn)步總有空間。如果任何人都喜歡和積極自信擁有良好心態(tài)并全力以赴的人在一起，那么我就要成長(zhǎng)為那樣的人!
上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能與技巧提升培訓(xùn)，主講老師譚曉斌老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn)，雖然只是短短的一天時(shí)間，可是對(duì)于我們對(duì)銷售技能和技巧了解更進(jìn)一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動(dòng)，參加這次銷售培訓(xùn)心得是，要做好銷售工作，銷售員一定要認(rèn)真、堅(jiān)持、積極、自信，并要不斷學(xué)習(xí)，以下是我對(duì)這次銷售。
首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)，能靈活運(yùn)用,提高成交率;通過(guò)銷售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐,提升品牌形象與銷售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念，計(jì)劃和信息分析，人脈等于錢脈，還講到了如何維護(hù)客情，如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品，而不是庫(kù)存的轉(zhuǎn)移。其中營(yíng)銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移，見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須要修煉自己，有積極的心態(tài)，有自己的理想和目標(biāo)，讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。
再次，詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問(wèn)式銷售的區(qū)別，并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問(wèn)式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問(wèn)題，大多數(shù)銷售人員沒(méi)有問(wèn)正確類型的問(wèn)題，即使他們?cè)诖蛲其N電話之前就事先準(zhǔn)備好了問(wèn)題，但大多數(shù)人沒(méi)有事先準(zhǔn)備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì)，提供不正確解決方案的糟糕演示，沒(méi)有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。
還有專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價(jià)格而是價(jià)值”，我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí)，無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了——“不專業(yè)”銷售員，真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員，提高我們定單的概率，就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，要做到平時(shí)不懂的問(wèn)題要多問(wèn)多記，勤學(xué)好問(wèn)。還有儀表形象我們應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，從著裝到坐姿，眼神等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
此外積極傾聽很重要，專業(yè)人士常因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯(cuò)過(guò)了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說(shuō)話。你應(yīng)該引導(dǎo)談話，然后傾聽和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會(huì)，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習(xí)，積累一次次成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一起成長(zhǎng)，并且在激烈的合金市場(chǎng)上占有一席之地。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇二
1、淘寶網(wǎng)上配鏡：xx年度推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來(lái)，成績(jī)還算可以，看到一例例素未謀面的淘寶配鏡，我能感受得到成績(jī)帶過(guò)我的巨大回饋，讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
2、供貨多元化：之前比較局限的供貨商供貨，經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象，錯(cuò)失一些交易。經(jīng)過(guò)多方打探，溝通，建立多個(gè)供貨商渠道，在有顧客需求的情況下，成功交易率就大大提高了。
3、分渠道銷售：實(shí)體店和淘寶網(wǎng)銷售渠道必須有效分開，熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價(jià)格銷售，那營(yíng)業(yè)額依然會(huì)大打折扣，畢竟實(shí)體店要承受高昂的租金壓力，這一點(diǎn)在xx年做得不夠，經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點(diǎn)兒的顧客就按照淘寶價(jià)格銷售了，雖然贏得了贊譽(yù)，但付出的代價(jià)也是可想而知的。20xx年必須理清關(guān)系，建立一套比較完善的銷售渠道。
4、積極發(fā)展分銷商：xx年最后 一季度推出“飛揚(yáng)眼鏡兼職銷售員”以來(lái)，成績(jī)還算可以，究其原因，是因?yàn)椴呗员容^符合當(dāng)代學(xué)生的想法——自由，零風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)。不足之處是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制步態(tài)完善，如何挖掘銷售員的潛力，大力提高其主觀能動(dòng)性，尚缺乏具體的激勵(lì)機(jī)制。
5、營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)管理：以前是賬本記錄，很容易漏，自己都不了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。很簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題，別人問(wèn)你一個(gè)月營(yíng)業(yè)額有多少，說(shuō)實(shí)話我真的不知道，感覺(jué)生意還行，但現(xiàn)金就是沒(méi)有，自己都不知道錢去哪里了，糊里糊涂的，只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少，實(shí)體店盈利多少，不得而知，非?；\統(tǒng)。xx年最后一季度，設(shè)計(jì)了一個(gè)access統(tǒng)計(jì)軟件，可以大致記錄進(jìn)銷存，但查詢報(bào)表仍需努力完善。
6、大客戶管理幾乎是空白：前幾天，陸總體檢中心宴請(qǐng)大客戶，這一點(diǎn)提醒了我，對(duì)于我們的vip消費(fèi)者，飛揚(yáng)將如何回饋他們，并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系呢?請(qǐng)吃飯?贈(zèng)送禮品?節(jié)假日電話、短信問(wèn)好?還是更科學(xué)的做法，尚待研究。
7、規(guī)模擴(kuò)建、股份合作：這更是一片空白了。我深知一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)都是及其有限的，也想尋求合作，擴(kuò)大規(guī)模，比如分店，或者擴(kuò)大店面。其實(shí)，xx年有幾次機(jī)會(huì)的，一是樓下那間小店面，20xx塊一個(gè)月，與人分?jǐn)?，我是喜歡實(shí)踐的，即便虧了，也沒(méi)關(guān)系，及時(shí)放棄不就得了，但后來(lái)終歸沒(méi)有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽(yáng)鏡，就賣出去一副，800元買的展柜看來(lái)是打水漂了。教訓(xùn)：激勵(lì)機(jī)制不行，因?yàn)闆](méi)有利益的推薦是沒(méi)有說(shuō)服力的。
這是xx年的基本狀況，只是通過(guò)即興回憶來(lái)書寫。很多錯(cuò)漏和不當(dāng)。這也暴露了平時(shí)不及時(shí)記錄總結(jié)的弊端。但說(shuō)實(shí)話，xx年確實(shí)沒(méi)有什么值得引以自豪的成績(jī)。唯一感到驕傲的是，在被穿小鞋的情況下，保持住了鎮(zhèn)定，積極應(yīng)對(duì)，也許這是xx年可以圈點(diǎn)的收益吧!
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇三
12月29號(hào)楊總組織我們銷售部進(jìn)行顧問(wèn)式銷售的培訓(xùn)課程,通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)我的幫助很大，同時(shí)也總結(jié)了自己的不足之處。生活工作中處處都是銷售，每個(gè)人對(duì)于銷售的理解也是不同的，所以銷售的方法也是不一樣的，現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得做以總結(jié).
一. 在培訓(xùn)中我學(xué)到了什么:顧問(wèn)式銷售過(guò)程中(我們的行業(yè))的技巧和方法.
1.當(dāng)我們有了潛在客戶的時(shí)候我們的準(zhǔn)備是什么,(1)對(duì)客戶的背景進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析,客戶公司是什么 地點(diǎn) 企業(yè)性質(zhì) 經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品類型 公司內(nèi)部組織架構(gòu)等,有了這些信息之后,當(dāng)我們和客戶第一次見面的時(shí)候可以聊得話題就更多,相處的時(shí)間就會(huì)更長(zhǎng)所帶來(lái)的效益就會(huì)不一樣,感覺(jué)上回會(huì)更親近. (2)了解客戶的內(nèi)部組織架構(gòu),清晰的了解整個(gè)架構(gòu)里面的人員職位,人員相互的關(guān)系等等,誰(shuí)是采購(gòu) 誰(shuí)是系統(tǒng)使用者 誰(shuí)是項(xiàng)目主導(dǎo)者 誰(shuí)是項(xiàng)目決策者 誰(shuí)是項(xiàng)目建議者分析者 誰(shuí)是外聘專業(yè)顧問(wèn) 誰(shuí)是影響決策人的角色等這些我們?cè)谧鲰?xiàng)目銷售的過(guò)程中都必須清楚的知道. (3)項(xiàng)目的截止時(shí)間 項(xiàng)目的初步預(yù)算(有利于我們的后續(xù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)) 我們的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(有必要很好的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的背景和優(yōu)缺點(diǎn))在后期的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中可以在不詆毀對(duì)手的情況下,更好的顯示我們系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)特色和帶來(lái)的效益等 (4)了解分析項(xiàng)目主導(dǎo)者決策者的人格類型,因此不同的人格類型我們要采取不同的針對(duì)方法,技術(shù)方面 專業(yè)方面 商務(wù)角度等,因人而異.(5)在拜訪接觸客戶的時(shí)候,我們銷售代表要做到的是:不管是介紹我們自己 我們公司 我們的產(chǎn)品 我們的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,都務(wù)必讓客戶覺(jué)得你是很專業(yè)的,至少在客戶的行業(yè)里面,要凸顯出我們的專業(yè)專長(zhǎng),取得初步的信任,有了基本的技術(shù)產(chǎn)品方案等信任的前提下,才有后續(xù)的商務(wù)信任,我覺(jué)得初步信任是非常重要的一部分.所以我們作為公司的銷售代表一員的時(shí)候,當(dāng)我們與客戶見面時(shí)我們著裝談吐言行舉止都要很得體,這是最基本的第一步.
二 .個(gè)人對(duì)銷售產(chǎn)品形式的看法:1.快速消費(fèi)品的銷售 2.工業(yè)品的銷售 3.知識(shí)型技術(shù)型產(chǎn)品的銷售 他們的不通之處是:1.快速消費(fèi)品,日常所需消耗量比較大技術(shù)含量比較低,金額比較小,某一個(gè)人就可以決定購(gòu)買權(quán) 2.工業(yè)品銷售,項(xiàng)目周期較長(zhǎng),金額比較大,技術(shù)含量相對(duì)于快速消費(fèi)品是比較高的,決策購(gòu)買建議者是一個(gè)群體, 3,知識(shí)型技術(shù)型產(chǎn)品銷售,單項(xiàng)金額比較大 技術(shù)含量高 知識(shí)面廣而前衛(wèi),決策購(gòu)買時(shí)群體(銷售者需要具備的專業(yè)的行業(yè)知識(shí),專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)),因此，針對(duì)以上的幾種不同的產(chǎn)品，我需要采取不同的銷售方法和技巧，還在學(xué)習(xí)摸索中!
三.作為銷售人員自身必須自備基本的2個(gè)條件：1 心態(tài)，2 目標(biāo) 所謂心態(tài)，不論是面對(duì)面銷售還是電話銷售中都可能出現(xiàn)復(fù)雜的情況，在任何情況下都必須保持平和的心態(tài),積極向上永不言棄的心態(tài).所謂目標(biāo)，每個(gè)人都有大大小小的目標(biāo)，那在銷售中的目標(biāo)是什么呢?遵循客戶的意愿，目標(biāo)呢要對(duì)自己，對(duì)客戶，有價(jià)值，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)價(jià)值就是如何能幫自己解決問(wèn)題，客戶的問(wèn)題解決了就會(huì)反饋給我們相應(yīng)的價(jià)值。
五.我需要了解的顧問(wèn)式銷售中，我們必須先對(duì)銷售的的定義有詳細(xì)的了解。銷售是客戶在買，并非我們?cè)谫u?？蛻襞c我們都一樣，是利益的共同體，我們賣出產(chǎn)品的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值或者公司的利益，同時(shí)客戶通過(guò)購(gòu)買我們的產(chǎn)品來(lái)解決自己的問(wèn)題或者得到自己想要的利益。各求所需。所以銷售中，我們?cè)诳蛻裘媲皼](méi)有必要放低了自己的身份與尊嚴(yán)。立場(chǎng)要堅(jiān)定，態(tài)度要熱情誠(chéng)懇。
六.我作為銷售我需要做的,在銷售過(guò)程中，我們必須取得客戶的信任，從而去接近客戶并發(fā)掘客戶的需求。在了解客戶的需求時(shí)需要自備三個(gè)基本功，1、傾聽2記錄3反問(wèn)。聆聽作為最重要的因素之一，聽客戶想說(shuō)的，站在客戶的角度，去考慮客戶想要什么從中辨識(shí)重要的信息。然后給客戶正確的反饋，在充分了解客戶的內(nèi)心想法之后，占據(jù)主動(dòng)權(quán)，以專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)知識(shí)去分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓客戶的利益最大化。如果出現(xiàn)異議，先處理心情，再處理事情。因?yàn)榭蛻粝肟吹牟皇俏覀冊(cè)谡f(shuō)什么，而是我們?cè)谧鍪裁础?/p>
學(xué)習(xí)是知識(shí)的一個(gè)增長(zhǎng)過(guò)程，當(dāng)然不能光說(shuō)不練，其實(shí)在日常生活中我們必須去學(xué)習(xí)如何溝通，如何說(shuō)話，讓別人想聽你說(shuō)的，付出就一定有收獲，但不付出一定不會(huì)有收獲.行動(dòng)起來(lái)吧!
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇四
市局組織煙草營(yíng)銷人員進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)，通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，掌握了一些提升卷煙檔次，提高卷煙銷量的方法和技巧，以及在日常工作中時(shí)間的利用和一些品牌培育的營(yíng)銷技能。
在職業(yè)素質(zhì)的提升上，理解和掌握了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通以及在客戶異議方面的處理辦法，在與客戶溝通中重要的時(shí)間在聽和說(shuō)上，其中主要在聽，聽是對(duì)一個(gè)人的尊重，傾聽零售戶對(duì)某個(gè)品牌的建議、在經(jīng)營(yíng)卷煙中遇到的問(wèn)題，然后及時(shí)對(duì)零售戶進(jìn)行解答。在處理異議方面要做到不急不躁，站在客戶的立場(chǎng)上，設(shè)身處地的為客戶著想，急客戶之所急，再就是重點(diǎn)在解決問(wèn)題而不是解釋問(wèn)題，不要一味的解釋哪兒做得不好，而是要及時(shí)的解決它，提高辦事效率，提升煙草行業(yè)在零售戶心中的地位。
通過(guò)學(xué)習(xí)工作日志的撰寫技巧，學(xué)會(huì)了怎樣寫工作日志，及時(shí)的把零售戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行記錄分析，對(duì)一天的拜訪進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析以輔助做好準(zhǔn)確得市場(chǎng)定位。
在專業(yè)技能方面學(xué)習(xí)掌握了營(yíng)銷工作實(shí)質(zhì)內(nèi)容，作為零售戶的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，一定要經(jīng)常對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)客戶的優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，幫助客戶成長(zhǎng)是營(yíng)銷工作的重要目標(biāo)，零售戶作為企業(yè)的整個(gè)銷售戰(zhàn)略鏈中最后的環(huán)節(jié)，其可利用價(jià)值的大小關(guān)系到卷煙經(jīng)營(yíng)情況的好壞，因此通過(guò)分析客戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，銷售潛力和發(fā)展方向，來(lái)提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力、獲利水平，不斷提高客戶的忠誠(chéng)度,滿意度，對(duì)我們提高卷煙檔次，提高銷量起著積極的作用。
在客戶經(jīng)理的時(shí)間管理方面，一定要注重80/20原則，集中精力解決少數(shù)重要的問(wèn)題，而不是解決所有的問(wèn)題，也就是在20%的時(shí)間內(nèi)完成80%最佳效果的工作。再就是心態(tài)決定成敗，在工作中要保持積極的心態(tài)。在一定的時(shí)間內(nèi)要把工作做到最好。在客戶拜訪的時(shí)間安排上學(xué)得了怎樣準(zhǔn)確把握時(shí)間，提高工作效率，重要的是領(lǐng)悟了(將80%的時(shí)間用于20%的重要客戶，因?yàn)?0%的重要客戶能帶來(lái)80%的銷量)這句話的真諦，以前總是盲目拜訪，重點(diǎn)拜訪不明顯，以后在拜訪中要列出重點(diǎn)客戶進(jìn)行拜訪，以提高質(zhì)量。
通過(guò)學(xué)習(xí)品牌培育技能，了解了工商協(xié)同下的品牌營(yíng)銷形勢(shì)。卷煙營(yíng)銷的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是消費(fèi)者，所以滿足消費(fèi)者需求是品牌的長(zhǎng)久之計(jì)。在品牌的導(dǎo)入期要采取有效的營(yíng)銷措施加強(qiáng)宣傳，重點(diǎn)上柜，適度促銷。在成長(zhǎng)期要重點(diǎn)扶持，及時(shí)對(duì)貨源情況，商品質(zhì)量，市場(chǎng)推廣和反饋情況進(jìn)行及時(shí)收集和整理，確保品牌的市場(chǎng)占有率。在成熟期要做好客戶的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)引導(dǎo)工作，在衰退期要做好品牌替代和延伸。
在進(jìn)行品牌培育時(shí)首先進(jìn)行市場(chǎng)定位，進(jìn)行客戶細(xì)分確定一下哪些客戶能夠銷售此類品牌，然后對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)上柜，在上柜后要進(jìn)行營(yíng)銷跟進(jìn)，做好市場(chǎng)跟蹤反饋。
在下步工作中堅(jiān)持做好理論聯(lián)系實(shí)際的工作，在開展好自我管理的基礎(chǔ)上，做細(xì)零售客戶管理工作，做實(shí)品牌培育工作。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇五
就是站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù)。銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí)，運(yùn)用分析能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、解決能力、說(shuō)服能力完成客戶的要求，并預(yù)見客戶的未來(lái)需求，提出積極建議和解決方案的銷售方法。
顧問(wèn)式銷售認(rèn)為，顧客是朋友、是與自己具有共同價(jià)值觀和利益的群體，好商品是顧客真正需要的產(chǎn)品，服務(wù)本身就是商品，服務(wù)是為了與顧客達(dá)成溝通。顧問(wèn)式銷售將銷售人定位為客戶的朋友、銷售者和顧問(wèn)三個(gè)角度上。
顧問(wèn)式銷售不是著眼于一個(gè)訂單的合作，而是長(zhǎng)期關(guān)系的建立。顧問(wèn)式銷售在實(shí)際營(yíng)銷中的應(yīng)用，不僅要求銷售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則，而且要求銷售人員堅(jiān)持感情投入，適當(dāng)讓利于顧客。這樣將能夠達(dá)到雙贏效果，使業(yè)務(wù)的發(fā)展得到良性循環(huán)。
我不只是一個(gè)銷售員
我覺(jué)得首先應(yīng)該將自己定位為客戶顧問(wèn)，自己在客戶的面前就是這個(gè)市場(chǎng)、這個(gè)行業(yè)的專家。我們可以幫助客戶認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，提供市場(chǎng)信息、協(xié)助解決使用過(guò)程中的問(wèn)題，甚至是運(yùn)作管理方面的有效建議。
學(xué)習(xí)做一名銷售顧問(wèn)
從學(xué)習(xí)“市場(chǎng)營(yíng)銷原理”中，我已經(jīng)知道產(chǎn)生購(gòu)買行為源自于“需要”，需要只是基本的滿足，但是有誰(shuí)沒(méi)有“欲望”購(gòu)買具有更高“價(jià)值”的產(chǎn)品呢?問(wèn)題是如何將我們的“價(jià)值”傳遞給客戶，又如何證實(shí)這些“價(jià)值”是事實(shí)，這些“價(jià)值”將會(huì)解決他們的什么問(wèn)題。
“每個(gè)人都會(huì)追求一件產(chǎn)品所帶來(lái)的快樂(lè)和好處，客戶也是一樣，他們也在期待這件產(chǎn)品所帶來(lái)的好處是什么?或者說(shuō)最后的結(jié)果怎么樣”。正是因?yàn)樯钪@點(diǎn)，所以自己才會(huì)樂(lè)于孜孜不倦的大肆渲染產(chǎn)品有多少好處，有多少優(yōu)點(diǎn)。但是產(chǎn)品賣出去了嘛?沒(méi)有，因?yàn)榭蛻粢呀?jīng)有了其它品牌的同類產(chǎn)品，或者這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)能夠滿足他的基本需求、或者因?yàn)槲业漠a(chǎn)品價(jià)格更貴、或者因?yàn)楦犊顥l件等等原因。客戶通常都會(huì)憑感覺(jué)購(gòu)買產(chǎn)品，并從感覺(jué)上認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品就是自己需要的。感覺(jué)是非常奇妙的東西，看不見摸不著，是之前對(duì)于這個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境的感覺(jué)，而自己就是搭建客戶與產(chǎn)品的橋梁。那么客戶又為什么要購(gòu)買一個(gè)之前沒(méi)有任何感覺(jué)的產(chǎn)品呢?這個(gè)就是銷售的開始，推銷自己(產(chǎn)生好的感覺(jué))，向客戶傳遞自己、產(chǎn)品和企業(yè)的價(jià)值觀(什么是價(jià)值觀?一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物(包括人、事、物)評(píng)價(jià)和看法;大腦中的信仰、信念)?？蛻艨赡苷J(rèn)可自己的價(jià)值觀或有好感，這并不代表他就會(huì)購(gòu)買產(chǎn)品，因?yàn)樗€不知道這個(gè)產(chǎn)品有什么好處?結(jié)果將會(huì)對(duì)他產(chǎn)生什么影響?客戶產(chǎn)生購(gòu)買的動(dòng)力源自于逃避痛苦，最迫切的需求是問(wèn)題解決方案。 幫助客戶找出(隱形)問(wèn)題，展示自己解決問(wèn)題的能力。和客戶的溝通才會(huì)變得更加容易，距離成交也將會(huì)越來(lái)越近。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇六
通過(guò)這次培訓(xùn)，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題，但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展，思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細(xì)。
在房產(chǎn)行業(yè)，銷售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識(shí)層面決定我們?cè)诳蛻粜闹械亩ㄎ?，同時(shí)也決定公司在客戶心中的定位，也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來(lái)樹立公司的名牌，也有必要得到客戶對(duì)我們的肯定。因此我們得學(xué)習(xí)更多：對(duì)公司的全面了解，房地產(chǎn)法律法規(guī)，以及政策，專業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目有整體認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)所在項(xiàng)目規(guī)劃，理念，風(fēng)格，結(jié)構(gòu)等了解;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識(shí)。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。
作為“戰(zhàn)斗”一線隊(duì)員，經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者，客戶購(gòu)樓的引導(dǎo)者，多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀，必須懂得比別人全面，認(rèn)知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中，我們必須扮演主宰身份，正因?yàn)槿绱?，察言觀色，隨機(jī)應(yīng)變，人際交流，承擔(dān)，學(xué)習(xí)總結(jié)等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來(lái)詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的，而銷售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案，但有一點(diǎn)就是：用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想，用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析原因，吸取教訓(xùn)。
“活的老，學(xué)的老”不斷的用知識(shí)來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后，我會(huì)左手抓起素質(zhì)，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的銷售培訓(xùn)，我們第六期銷售培訓(xùn)班已經(jīng)完成了課程，順利結(jié)業(yè)了。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我們既獲得了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增加了銷售理論知識(shí)，又結(jié)識(shí)了來(lái)自各線的銷售同事，增加了友誼。也是很有意義和成果的培訓(xùn)。
首先，自我介紹一下。我是一名銷售新人， 20xx年9月份經(jīng)招聘進(jìn)入公司，實(shí)習(xí)后分配到北區(qū)發(fā)酵車間工作。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)階段和一段時(shí)間的車間工作，我從一個(gè)對(duì)味精生產(chǎn)一無(wú)所知的新人，變成了對(duì)味精生產(chǎn)工藝流程有一定了解的操作員工。為了提高自我能力及獲得個(gè)人成長(zhǎng)，我要求進(jìn)入我們銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、工作，為我們的味精銷售工作盡點(diǎn)綿薄之力。我是20xx年畢業(yè)于鄭州中原工學(xué)院，其后到江蘇蘇州、昆山工作大概1年左右，中間也在幾家公司工作過(guò)，但由于各種原因，沒(méi)有堅(jiān)持下去。后來(lái)又回到鄭州，剛好公司20xx年9月招聘畢業(yè)生，于是才進(jìn)入公司。
在這三個(gè)月學(xué)習(xí)中，我們首先看了一些光盤教學(xué)片，像翟鴻燊的《道法自然》，浙大教授張應(yīng)杭的《儒道禪》等，接著我們重點(diǎn)看了幾位銷售成功人士的講座，有路長(zhǎng)全老師講的《切割營(yíng)銷》、朱強(qiáng)新的《專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能》、《提問(wèn)式銷售》、《營(yíng)銷的五種能力》、《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)招法》等，都是十分實(shí)用的營(yíng)銷方法。最后一段時(shí)間，是由外請(qǐng)的鄭州商專營(yíng)銷系教授們給我們講授營(yíng)銷的課程：包括《消費(fèi)心理學(xué)》、《商務(wù)談判》、《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》、《商務(wù)禮儀》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》和《營(yíng)銷方法和談判技巧》。這些都是比較貼近銷售實(shí)際、非常實(shí)用的課程，是對(duì)于營(yíng)銷知識(shí)的一次全面學(xué)習(xí)和了解。這對(duì)以后從事市場(chǎng)銷售工作打下理論的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們?cè)黾恿酥R(shí)、更新了理念，對(duì)于銷售工作有了一定的了解，這對(duì)我們以后為人處事和工作學(xué)習(xí)都會(huì)有很大的好處。
我認(rèn)為做好銷售應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。
第一、 做事先做人，做銷售也是一樣的。我們?cè)谧鲣N售的時(shí)候不僅是推銷產(chǎn)品，也是推銷我們自己。只有讓客戶認(rèn)同了你，接受了你，才會(huì)想要了解你的產(chǎn)品，做進(jìn)一步的溝通。所以，我們?cè)诮佑|客戶或者平時(shí)都要有良好的素質(zhì)，好的為人，這是最基礎(chǔ)的。銷售是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的，很有成就感的工作，促使自己不斷接受新的挑戰(zhàn)，接觸到新的問(wèn)題。使自己越來(lái)越成熟。這也是銷售人員在銷售中自身的能力不斷的提升，更適應(yīng)這種工作的結(jié)果。從而使自己的做人更游刃有余，也更成功。
第二、 心態(tài)也是銷售中的重要因素。首先，心態(tài)要好。實(shí)踐證明，銷售業(yè)績(jī)的80%是由心態(tài)決定的。只有樹立了正確的銷售心態(tài)，敢于面對(duì)失敗，敢于奮斗不息，敢于立即行動(dòng)，才能走出一條完美的銷售之旅。技巧的發(fā)揮需要以積極的心態(tài)作為載體。只有心靈足夠堅(jiān)強(qiáng)和勇敢，技巧才能成為你取得優(yōu)秀銷售業(yè)績(jī)的利器。銷售成功的80%來(lái)自于心態(tài)。只有在挫折面前不低頭，在失敗面前不氣餒，在冷遇面前不灰心，始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)的人，才能取得優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)。好的心態(tài)就是熱情，就是戰(zhàn)斗精神，就是勤奮工作，就是忍耐，就是執(zhí)著的追求，就是積極的思考，就是勇氣。只有具備了這些，你才能由平凡到卓越，由怯懦到勇敢，有脆弱到堅(jiān)韌。
第三、 做銷售要勤快。都說(shuō)銷售工作是“拜訪量定江山”，拜訪量高業(yè)績(jī)就好，拜訪量低業(yè)績(jī)就差，其實(shí)也就是說(shuō)做銷售要勤快，要多拜訪客戶，這的確是銷售成功的一條很重要的因素。樹立正確的銷售理念，銷售過(guò)程中客戶不是一次拜訪過(guò)了就可以成功的，也不是第一次拜訪時(shí)沒(méi)興趣就永遠(yuǎn)沒(méi)興趣的，大多情況下第一次的拜訪只是與客戶建立聯(lián)系，有關(guān)產(chǎn)品是否能滿足客戶的需求一類的問(wèn)題是要在以后與客戶的溝通過(guò)程中逐漸清晰的，成交一個(gè)客戶可能是要拜訪五次、六次或者更多。因此，勤快在銷售中是很重要的。勤快的銷售員也會(huì)給客戶留下很好的印象，一個(gè)經(jīng)常去拜訪客戶的銷售員一定會(huì)和客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，也便于訂單完成后定期的進(jìn)行市場(chǎng)維護(hù)，保持對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控，幫助客戶把產(chǎn)品銷售出去。一個(gè)成功的銷售不是找到客戶，應(yīng)該是幫助客戶把產(chǎn)品賣到消費(fèi)者手中。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇七
咱們?nèi)绾伟言蹅兊乃枷敕胚M(jìn)顧客的腦袋，把顧客的錢放進(jìn)咱們的口袋。
通過(guò)培訓(xùn)，我決心要從以下幾個(gè)方面提高自己和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)：首選我要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，做到學(xué)以致用、應(yīng)才適用。其次努力成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者提升門店的營(yíng)運(yùn)能力，促進(jìn)門店績(jī)效提升。然后推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)教育、培訓(xùn)活動(dòng)、提升門店人員的作用能力、改善心態(tài)、促進(jìn)門店?duì)I業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。
感謝公司安排的這次培訓(xùn)，給大家難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！
感謝王延廣老師，不僅給咱們帶來(lái)了營(yíng)銷知識(shí)，還給了咱們工作的表率。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，感覺(jué)收獲不小，與以往所有培訓(xùn)不同的是：本次培訓(xùn)主要以提問(wèn)式，搶答式、團(tuán)隊(duì)式的方式進(jìn)行，從早上9點(diǎn)多至下午4：30多現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，培訓(xùn)生動(dòng)而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷售技巧，與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法，讓咱們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強(qiáng)的感染力，此次培訓(xùn)中通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)自九縣的專賣店的同行的交流，使我認(rèn)識(shí)到咱們要想做好銷售，并使店面人員銷售水平提高，還有很多知識(shí)要學(xué)習(xí)提高。
首先，在企業(yè)文化上，咱們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持一致，認(rèn)真深刻及時(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)想文化，跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步，在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造咱們的文化，使咱們樹立一桿自己的旗幟。
再次，咱們需要加大銷售技巧的培訓(xùn)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)咱們更加意識(shí)到銷售技巧重要性，咱們將加大培訓(xùn)力度，根據(jù)聯(lián)想話術(shù)的總崗，總結(jié)一套實(shí)用的話術(shù)，全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際中。并及時(shí)開展銷售人員摸擬演練，展開fab法則，認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用；尋找自己的不足，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。
專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，就像王志方老師講到的“研究員站柜臺(tái)”，咱們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí)，無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了------“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高咱們定單的概率。
人員素質(zhì)培養(yǎng)：咱們注重人員的精神面貌，不斷提人員的素質(zhì)。咱們堅(jiān)信只有高素質(zhì)的人，才會(huì)得到顧客的信認(rèn)，才會(huì)有更多的回頭客。時(shí)刻體現(xiàn)咱們聯(lián)想人的“及時(shí)、專業(yè)、真誠(chéng)、熱情”從而打造咱們自己的品牌。
在企業(yè)的管理上，咱們努力打造團(tuán)結(jié)型的團(tuán)隊(duì)。在以后的發(fā)展中咱們將不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和創(chuàng)新，只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈立于不敗之地，咱們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己，成為真正的聯(lián)想人。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇八
聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。而通過(guò)這次的置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我也是受益匪淺，下面，就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì)， 希望與朋友們共享：
銷售是一項(xiàng)充滿了變數(shù)與未知的事業(yè)。過(guò)往的數(shù)據(jù)與調(diào)查并不代表他們明天會(huì)遇到多少客戶，他們是什么樣的，不能準(zhǔn)確預(yù)知客戶的個(gè)性、愛(ài)好、消費(fèi)層次、購(gòu)買清單，甚至不能立刻預(yù)測(cè)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下一步將會(huì)采取什么行為。經(jīng)由所有不確定的因素，銷售團(tuán)隊(duì)、銷售人員必須對(duì)確定的目標(biāo)中的業(yè)績(jī)成果負(fù)責(zé)，必須想盡辦法來(lái)創(chuàng)造確定的業(yè)績(jī)成果。因此銷售是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng)，想要贏得勝利就要保持長(zhǎng)期的不斷的激情。
在培訓(xùn)過(guò)程中講過(guò)銷售人員要有良好的個(gè)性！良好的個(gè)性包括健康的個(gè)性心理，高尚的品德行為，良好的文明習(xí)慣。正確的需要、動(dòng)機(jī)和興趣等。銷售員若是懷著自私自利的心態(tài)去拓展業(yè)績(jī)，他就會(huì)一味地籠絡(luò)客戶，雖然一時(shí)之間可以提高銷售業(yè)績(jī)，但這短暫的名利絕對(duì)無(wú)法持續(xù)到永久，終究會(huì)有失敗的一天。
想成為優(yōu)秀的銷售人員，前提是掌握豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)。比如產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品知識(shí)、顧客心理學(xué)知識(shí)、銷售技巧知識(shí)等，給顧客一種值得信賴的感覺(jué)，而良好的人際關(guān)系更是必不可缺的，每一個(gè)人都在從事人際關(guān)系的行業(yè)，有的人之所以會(huì)成功，因?yàn)橛袆e人支持他。有的人會(huì)有收入，是因?yàn)閯e人愿意把錢付給他。假設(shè)一個(gè)產(chǎn)品非常好，可是顧客很討厭那個(gè)銷售人員，顧客會(huì)買嗎？大概不會(huì)。假如一個(gè)產(chǎn)品不錯(cuò)，不是最好，可是顧客跟銷售人員的關(guān)系非常好，是不是有購(gòu)買的可能性？可以考慮，因?yàn)殛P(guān)系好。一個(gè)人的成功，百分之五十以上靠人際關(guān)系，其他的則靠實(shí)力。你再有實(shí)力，沒(méi)有人脈，對(duì)不起，你不會(huì)成功。你非常有人脈，可是你沒(méi)有實(shí)力，還是有限。假如你有實(shí)力配上人脈，你的成功是無(wú)限大的。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢(shì)不可擋。 所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子， 是積極向上的一分子，記得我的行動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)，我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏 固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力， 也會(huì)義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動(dòng)。 共同努力， 共同進(jìn)步， 共同收獲。
“管理當(dāng)中無(wú)小事”，一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，“銷售當(dāng)中無(wú)小 事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中 提高。
正如老師所講，“一個(gè)人一旦沉迷于功利主義和拜金主義，自私自利，甚至為達(dá)到目的不擇手段，那么他也是很難在銷售這個(gè)行業(yè)取得成功的”。所以作為一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)，我對(duì)職業(yè)顧問(wèn)的道德理論管理還有幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)，置業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)道德的基本要求主要體現(xiàn)在職業(yè)良心、職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)理念三個(gè)方面，根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況，房地產(chǎn)銷售人員的職業(yè)道德方面應(yīng)當(dāng)符合這樣基本要求： 遵紀(jì)守法、遵紀(jì)守法是每個(gè)公民的基本道德修養(yǎng)，而作為一個(gè)房地產(chǎn)銷售人員則更應(yīng)該牢固的樹立這一思想觀念，并理解其對(duì)于自己職業(yè)活動(dòng)的特殊意義。 以“誠(chéng)”為本：房地產(chǎn)銷售是以促成他人交易為目的而提供的服務(wù)，實(shí)質(zhì)上是一種信息溝通為主的動(dòng)態(tài)過(guò)程。要促成交易，首先要讓對(duì)方相信自己。而房地產(chǎn)銷售與普通的商業(yè)服務(wù)相比，并不占優(yōu)實(shí)體物質(zhì)形態(tài)的商品，在此時(shí)，“誠(chéng)”之一字對(duì)于促成房地產(chǎn)銷售將起到較為重要的作用。恪守信用：在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，信用是保持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行的重要因素。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)是以促成客戶交易為服務(wù)內(nèi)容的，良好的信用可以給房地產(chǎn)銷售人員帶來(lái)更多的客戶，樹立良好的品牌和信譽(yù)。因此，房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該牢固樹立“信用是金”的思想觀念。一方面，要做到言必信，行必果，另一方面，應(yīng)注意不隨意許諾，避免失信。盡職盡責(zé)：房地產(chǎn)銷售中的許多環(huán)節(jié)都是必不可少的，因此，銷售人員絕對(duì)不能為了圖輕松而省略，也不能馬馬虎虎，敷衍了事。
一個(gè)急需要提升業(yè)績(jī)的置業(yè)顧問(wèn)，在沒(méi)有對(duì)自己有真正的了解和認(rèn)識(shí)之前，只是一味的追求業(yè)績(jī)，而忽略了本質(zhì)，那么這個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)績(jī)也不會(huì)得大很大的提升。認(rèn)清自己就得明白老師所講的七個(gè)問(wèn)題，從內(nèi)心啟發(fā)自己，明白自己。在了解了這些問(wèn)題、認(rèn)清自己后再考慮如何去提升業(yè)績(jī)。所以提升業(yè)績(jī)的前提首先得發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，從而側(cè)重的去解決并一步一步的提升業(yè)績(jī)。
以上幾點(diǎn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進(jìn)步！ 我相信我們的明天會(huì)更好!
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇九
近年來(lái)，顧問(wèn)式培訓(xùn)在職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域中逐漸嶄露頭角。它與傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法相比，注重學(xué)員的個(gè)性化需求，并借助顧問(wèn)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供個(gè)性化的指導(dǎo)和解決方案，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展。近期，我參加了一次顧問(wèn)式培訓(xùn)，獲得了不少心得體會(huì)。本文將從顧問(wèn)的角度、學(xué)員的角度、培訓(xùn)效果、實(shí)踐應(yīng)用和改進(jìn)方向等五個(gè)方面，探討顧問(wèn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)與價(jià)值。
首先，從顧問(wèn)的角度來(lái)看，顧問(wèn)式培訓(xùn)為培訓(xùn)師提供了更廣闊的發(fā)揮空間。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式中，培訓(xùn)師主要扮演知識(shí)傳授者和演講者的角色，關(guān)注的重點(diǎn)是培訓(xùn)內(nèi)容的覆蓋度。然而，在顧問(wèn)式培訓(xùn)中，培訓(xùn)師更像是一位專業(yè)的顧問(wèn)，更注重了解學(xué)員的具體需求和問(wèn)題，傾聽他們的心聲，并提供個(gè)性化的指導(dǎo)和建議。這樣一來(lái)，培訓(xùn)師能夠更具針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案，為學(xué)員提供更有價(jià)值的幫助。
其次，從學(xué)員的角度來(lái)看，顧問(wèn)式培訓(xùn)能夠有效提升學(xué)習(xí)的動(dòng)力和積極性。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式中，學(xué)員往往只是被動(dòng)地接受知識(shí)的灌輸，隨著時(shí)間的推移，學(xué)習(xí)的熱情也會(huì)逐漸消退。相比之下，顧問(wèn)式培訓(xùn)更加注重與學(xué)員的互動(dòng)和溝通，學(xué)員能夠在和培訓(xùn)師的互動(dòng)中感受到關(guān)懷和被重視的程度。而且，顧問(wèn)式培訓(xùn)的目標(biāo)和解決方案是根據(jù)學(xué)員的具體需求來(lái)制定的，這使得學(xué)員更能夠主動(dòng)參與學(xué)習(xí)并積極應(yīng)用所學(xué)。
第三，從培訓(xùn)效果來(lái)看，顧問(wèn)式培訓(xùn)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，學(xué)員往往因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容和方式的不貼切而感到困惑和迷茫，從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。而通過(guò)顧問(wèn)式培訓(xùn)，學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得個(gè)性化的指導(dǎo)和反饋，避免了“一刀切”的情況發(fā)生。此外，顧問(wèn)式培訓(xùn)注重學(xué)員的內(nèi)在需求和個(gè)性特點(diǎn)，能更好地激發(fā)學(xué)員的潛力，培養(yǎng)學(xué)員的專業(yè)技能和綜合能力，提升培訓(xùn)效果。
第四，顧問(wèn)式培訓(xùn)在實(shí)踐應(yīng)用中也得到了廣泛的認(rèn)可。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，企業(yè)和個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的需求越來(lái)越高。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式往往很難滿足不同學(xué)員的個(gè)性化需求，而顧問(wèn)式培訓(xùn)能夠精確切合學(xué)員的需求，提供實(shí)用和有針對(duì)性的解決方案。因此，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開始將顧問(wèn)式培訓(xùn)應(yīng)用于實(shí)踐中，以期獲得更好的培訓(xùn)效果和成果。
最后，顧問(wèn)式培訓(xùn)仍有改進(jìn)的方向。盡管顧問(wèn)式培訓(xùn)具有諸多優(yōu)勢(shì)，但其中也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，顧問(wèn)式培訓(xùn)需要培訓(xùn)師具備高超的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，這對(duì)培訓(xùn)師提出了更高的要求。其次，顧問(wèn)式培訓(xùn)需要更多的時(shí)間和資源來(lái)針對(duì)學(xué)員的個(gè)性化需求進(jìn)行制定和實(shí)施，這對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)而言是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。因此，在推廣和應(yīng)用顧問(wèn)式培訓(xùn)的過(guò)程中，我們需要充分考慮這些問(wèn)題，并不斷探索和改進(jìn)，以提供更好的培訓(xùn)體驗(yàn)和效果。
綜上所述，顧問(wèn)式培訓(xùn)作為一種采用個(gè)性化指導(dǎo)和解決方案的培訓(xùn)模式，具有明顯的優(yōu)勢(shì)。它不僅提供了更廣闊的發(fā)揮空間和相應(yīng)的學(xué)習(xí)動(dòng)力，還提高了培訓(xùn)效果和實(shí)踐應(yīng)用。然而，顧問(wèn)式培訓(xùn)還需要在培訓(xùn)師素質(zhì)和資源投入等方面加以改進(jìn)。相信隨著社會(huì)對(duì)個(gè)性化培訓(xùn)需求的不斷增加，顧問(wèn)式培訓(xùn)將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用和推廣，為學(xué)員的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)提供更好的支持和幫助。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，培訓(xùn)顧問(wèn)的角色變得越來(lái)越重要。作為培訓(xùn)行業(yè)的一員，作為培訓(xùn)顧問(wèn)，我對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，培訓(xùn)顧問(wèn)要了解客戶的需求，為他們量身定制培訓(xùn)計(jì)劃。其次，培訓(xùn)顧問(wèn)需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。第三，培訓(xùn)顧問(wèn)在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要善于溝通和協(xié)調(diào)。最后，培訓(xùn)顧問(wèn)在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。
首先，培訓(xùn)顧問(wèn)要了解客戶的需求，為他們量身定制培訓(xùn)計(jì)劃。每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都有不同的培訓(xùn)需求，因此，在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，培訓(xùn)顧問(wèn)要深入了解客戶的需求和目標(biāo)。例如，如果企業(yè)想要提高員工的溝通能力，培訓(xùn)顧問(wèn)可以設(shè)計(jì)一些溝通技巧培訓(xùn)課程。如果個(gè)人希望提高領(lǐng)導(dǎo)能力，培訓(xùn)顧問(wèn)可以為他們提供關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程。通過(guò)了解客戶的需求，培訓(xùn)顧問(wèn)可以更好地為他們提供有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，以提高培訓(xùn)效果。
其次，培訓(xùn)顧問(wèn)需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。培訓(xùn)行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，培訓(xùn)顧問(wèn)才能跟上時(shí)代的步伐。例如，培訓(xùn)顧問(wèn)可以通過(guò)參加培訓(xùn)行業(yè)的相關(guān)研討會(huì)、讀專業(yè)書籍和與其他培訓(xùn)顧問(wèn)交流等方式，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)。此外，培訓(xùn)顧問(wèn)還需要不斷提升自己的溝通和教育技巧，以更好地與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)和交流，這對(duì)培訓(xùn)效果非常重要。
第三，培訓(xùn)顧問(wèn)在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要善于溝通和協(xié)調(diào)。培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)顧問(wèn)需要與企業(yè)和學(xué)員進(jìn)行多方面的溝通，以確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。首先，培訓(xùn)顧問(wèn)需要與企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，以確定培訓(xùn)的目標(biāo)、范圍和預(yù)期效果。其次，培訓(xùn)顧問(wèn)還需要與學(xué)員進(jìn)行溝通，了解他們的需求和期望，并在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)學(xué)員的反饋進(jìn)行調(diào)整。此外，培訓(xùn)顧問(wèn)還需要與培訓(xùn)師進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)課程的順利進(jìn)行。通過(guò)善于溝通和協(xié)調(diào)，培訓(xùn)顧問(wèn)可以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
最后，培訓(xùn)顧問(wèn)在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)顧問(wèn)應(yīng)該與企業(yè)和學(xué)員進(jìn)行反饋，了解他們對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)和建議。通過(guò)聽取各方面的反饋，培訓(xùn)顧問(wèn)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并加以改進(jìn)。此外，培訓(xùn)顧問(wèn)還應(yīng)該對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和歸納，以積累經(jīng)驗(yàn)和提高自己的工作質(zhì)量。通過(guò)反饋和總結(jié)，培訓(xùn)顧問(wèn)可以不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
總之，作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，我從我的工作經(jīng)驗(yàn)中吸取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，培訓(xùn)顧問(wèn)要了解客戶的需求，為他們量身定制培訓(xùn)計(jì)劃。其次，培訓(xùn)顧問(wèn)需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。第三，培訓(xùn)顧問(wèn)在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要善于溝通和協(xié)調(diào)。最后，培訓(xùn)顧問(wèn)在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以成為一名更出色的培訓(xùn)顧問(wèn)。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十一
如今社會(huì)越來(lái)越注重人的素質(zhì)培訓(xùn)，而財(cái)富培訓(xùn)作為人們走向成功和財(cái)富的重要一步，受到越來(lái)越多人的關(guān)注。隨著市場(chǎng)的不斷變化和經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定，人們不能僅僅依靠自身的刻苦勞動(dòng)獲得更多的財(cái)富，而需要學(xué)習(xí)財(cái)富知識(shí)、理財(cái)技能和投資策略，才能獲得更多的成功和財(cái)富。在日常生活和職業(yè)發(fā)展中，財(cái)富培訓(xùn)具有重要的意義，可以讓我們更加自信地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，同時(shí)也有助于實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)富夢(mèng)想。
作為一位財(cái)富培訓(xùn)的學(xué)員，我認(rèn)為財(cái)富培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展非常重要。通過(guò)參加財(cái)富培訓(xùn)，我了解到許多新的理財(cái)知識(shí)和策略，比如說(shuō)如何進(jìn)行合理投資、如何規(guī)劃財(cái)富、如何評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)等等。這些知識(shí)讓我更加明確我的財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并且讓我更加自信地進(jìn)行投資和理財(cái)。同時(shí)，財(cái)富培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到自己的財(cái)富觀和理財(cái)觀念，明確自己的財(cái)富核心價(jià)值，并且學(xué)會(huì)了如何管理和保護(hù)自己的資產(chǎn)。
除了在個(gè)人財(cái)富管理方面，財(cái)富培訓(xùn)也對(duì)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。我認(rèn)為財(cái)富培訓(xùn)可以提高自己的金融素養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)層面的管理能力，這樣不僅在職場(chǎng)上更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠更加自信、穩(wěn)定地面對(duì)工作中各種不確定的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，財(cái)富培訓(xùn)也培養(yǎng)了我對(duì)企業(yè)的商業(yè)敏感度和理解力，讓我了解企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式，更好地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和投資環(huán)境，對(duì)于職業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。
第四段：財(cái)富培訓(xùn)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，財(cái)富培訓(xùn)也存在很多的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。比如說(shuō)財(cái)富培訓(xùn)需要學(xué)員具有一定的金融基礎(chǔ)知識(shí)和分析能力，否則很難理解課程內(nèi)容和應(yīng)用。另外，財(cái)富培訓(xùn)也需要學(xué)員具備開放的眼界和心態(tài)，去接受和理解新的投資方法和理念。最重要的是，財(cái)富培訓(xùn)需要學(xué)員長(zhǎng)期的堅(jiān)持和實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。
綜上所述，財(cái)富培訓(xùn)是現(xiàn)代人不可或缺的一部分。通過(guò)財(cái)富培訓(xùn)，我們可以學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的財(cái)富知識(shí)和理財(cái)技巧，這樣就能夠更好的管理個(gè)人資產(chǎn)和職業(yè)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，財(cái)富培訓(xùn)還能夠培養(yǎng)我們的投資意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)敏感度。財(cái)富培訓(xùn)雖然存在難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，就可以獲得更多的成功和幸福。我相信財(cái)富培訓(xùn)已經(jīng)成為時(shí)代的潮流和趨勢(shì)，我們應(yīng)該充分利用財(cái)富培訓(xùn)的資源和機(jī)會(huì)，為自己創(chuàng)造更加美好和向上的未來(lái)。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十二
作為一名顧問(wèn)，整合市場(chǎng)資源，提高企業(yè)的盈利水平是我的主要職責(zé)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，我需要不斷提高自己的能力，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，以便更好地為客戶服務(wù)。近期，我參加了一次顧問(wèn)培訓(xùn)，受益匪淺，以下是我的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)前的期望
在參加培訓(xùn)前，我對(duì)培訓(xùn)有很高的期望，希望它能夠提升我的整體顧問(wèn)能力，并讓我更好地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)而更好地為客戶服務(wù)。我也希望通過(guò)培訓(xùn)更好地理解客戶需求，提升我的溝通和協(xié)商能力，以便在有效地解決問(wèn)題時(shí)更加得心應(yīng)手。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實(shí)踐
在培訓(xùn)的幾天內(nèi)，我接受了很多的培訓(xùn)內(nèi)容，包括如何分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，如何拓展客戶信息渠道，如何優(yōu)化處理客戶需求等等。學(xué)習(xí)內(nèi)容固然重要，但相較于實(shí)踐，不足為怪。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我和同事一起去拜訪多家客戶，實(shí)現(xiàn)了在具體情境下識(shí)別客戶需求、定位、銷售等能力。我們發(fā)現(xiàn)，不論是管理業(yè)務(wù)，還是銷售業(yè)務(wù)，實(shí)踐要素都是至關(guān)重要的。
第三段：交流互動(dòng)的重要性
培訓(xùn)的過(guò)程中，我們有機(jī)會(huì)和其他業(yè)內(nèi)同行互通經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)；同時(shí)還有機(jī)會(huì)與培訓(xùn)師及客戶代表進(jìn)行交流，這種交流不僅使我們學(xué)到了更多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，同時(shí)也可以增加我們的信任度和客戶的好感度。
第四段：反思和總結(jié)的作用
反思和總結(jié)是培訓(xùn)的重要一環(huán)。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們進(jìn)行了總結(jié)和反思，尤其是自我反思，這有助于我們發(fā)現(xiàn)不足和問(wèn)題，并更好地思考下一步的期望和更好的行動(dòng)計(jì)劃。
第五段：結(jié)論
參加培訓(xùn)，一定要堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過(guò)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，你可以獲得更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要和同行、客戶代表保持密切的交流，這有助于提升自己的信譽(yù)度和客戶的好感度。培訓(xùn)后，總結(jié)和反思是不可缺少的，這有助于我們找到薄弱點(diǎn)，下一步更好地行動(dòng)。
通過(guò)這次顧問(wèn)培訓(xùn)，我受益良多，不僅讓我對(duì)業(yè)務(wù)有了更加深入的理解，同時(shí)我也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以使我更好地為客戶提供服務(wù)，我們自己感到很受益，同時(shí)希望也能對(duì)我們的公司能夠帶來(lái)更好的貢獻(xiàn)和收益。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十三
顧問(wèn)式培訓(xùn)在當(dāng)今社會(huì)中越來(lái)越受到關(guān)注。作為一種全新的培訓(xùn)方式，顧問(wèn)式培訓(xùn)在培訓(xùn)者和學(xué)員之間建立起了一種緊密的合作關(guān)系。在這種培訓(xùn)中，培訓(xùn)者充當(dāng)著學(xué)員的顧問(wèn)和指導(dǎo)者，幫助他們?cè)谧陨淼念I(lǐng)域里獲取專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)參與顧問(wèn)式培訓(xùn)，我深刻地體會(huì)到了這種培訓(xùn)方式的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。
首先，顧問(wèn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員的主動(dòng)性和積極性。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式中，培訓(xùn)師往往是知識(shí)的傳授者，而學(xué)員只是被動(dòng)地接受培訓(xùn)內(nèi)容。然而，在顧問(wèn)式培訓(xùn)中，學(xué)員的參與程度更高。培訓(xùn)師視自己為學(xué)員的顧問(wèn)，會(huì)適時(shí)地引導(dǎo)學(xué)員提出問(wèn)題，鼓勵(lì)他們積極地思考和解決問(wèn)題。這種互動(dòng)的過(guò)程能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，使他們更深入地理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。
其次，顧問(wèn)式培訓(xùn)注重實(shí)踐和應(yīng)用。培訓(xùn)師不僅僅是向?qū)W員傳授理論知識(shí)，更重要的是幫助學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)實(shí)際案例分析和模擬練習(xí)，學(xué)員能夠更好地將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，并了解其中的差距和問(wèn)題。在我參與的顧問(wèn)式培訓(xùn)中，培訓(xùn)師會(huì)根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況提供個(gè)性化的指導(dǎo)和建議，幫助我們?cè)诠ぷ髦杏龅降奶魬?zhàn)和困難。這樣的培訓(xùn)使我能夠更好地將學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中，提升了我的工作能力和解決問(wèn)題的能力。
再次，顧問(wèn)式培訓(xùn)還注重培養(yǎng)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)和自我管理能力。通過(guò)與培訓(xùn)師的合作，學(xué)員能夠自主制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，并在培訓(xùn)期間進(jìn)行反思和總結(jié)。同時(shí)，培訓(xùn)師會(huì)根據(jù)學(xué)員的需要和目標(biāo)提供針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容和資源，幫助學(xué)員進(jìn)一步提升自己。通過(guò)這種方式，學(xué)員不僅能夠更好地理解自己的需求和目標(biāo)，也能培養(yǎng)出自主學(xué)習(xí)和自我管理的能力。
最后，顧問(wèn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員的全面發(fā)展。顧問(wèn)式培訓(xùn)并不僅僅關(guān)注學(xué)員在工作中的表現(xiàn)，更希望他們能夠在個(gè)人生活和價(jià)值觀上有所提升。培訓(xùn)師在顧問(wèn)式培訓(xùn)中注重提供全方位的支持和幫助，促使學(xué)員在工作、生活和人際關(guān)系方面都能取得進(jìn)步。通過(guò)參與顧問(wèn)式培訓(xùn)，我意識(shí)到在個(gè)人發(fā)展過(guò)程中需要培養(yǎng)綜合素質(zhì)，并且能夠更好地與他人進(jìn)行溝通與合作。
總的來(lái)說(shuō)，顧問(wèn)式培訓(xùn)是一種高效、互動(dòng)和全面發(fā)展的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)這種方式，學(xué)員能夠更好地積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和應(yīng)用知識(shí)，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)和自我管理能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面的個(gè)人發(fā)展。作為一種新興的培訓(xùn)方式，顧問(wèn)式培訓(xùn)將在未來(lái)得到更廣泛的應(yīng)用。我非常慶幸有機(jī)會(huì)參與其中，并體會(huì)到了顧問(wèn)式培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十四
作為一位財(cái)富顧問(wèn)，我有幸見證了無(wú)數(shù)客戶的投資、理財(cái)和財(cái)富增長(zhǎng)歷程。在這個(gè)崗位上，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享一下我的一些心得體會(huì)，以期對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
作為一個(gè)還不被廣泛認(rèn)可的職業(yè)，財(cái)富顧問(wèn)的工作范圍和定位還沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但其在客戶資產(chǎn)管理中的作用卻越來(lái)越受到關(guān)注。財(cái)富顧問(wèn)不僅需要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，還需要具備良好的溝通能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和專業(yè)精神。此外，財(cái)富管理是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的崗位，需要財(cái)富顧問(wèn)深入了解客戶需求、承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)、管理客戶期望等任務(wù)。
第二段：在財(cái)富管理過(guò)程中要注重風(fēng)險(xiǎn)控制。
在財(cái)富管理領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)并不代表投資失敗。在我看來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)是投資必須承擔(dān)的代價(jià)，而讓客戶明白風(fēng)險(xiǎn)是在投資過(guò)程中很重要的一步。為了提高客戶的投資信心和理性分析能力，我建議在整個(gè)投資過(guò)程中強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)分散投資、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、壓縮交易成本等手段來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：注重理財(cái)策略的專業(yè)性和針對(duì)性。
一套適用于所有客戶的理財(cái)策略根本不存在，因?yàn)槊總€(gè)人的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力都不一樣。因此，每位財(cái)富顧問(wèn)必須針對(duì)每位客戶的特點(diǎn)和需求來(lái)設(shè)計(jì)不同的理財(cái)策略。這包括分析客戶的收入、負(fù)債、家庭背景、個(gè)人愛(ài)好等方面，制定出更符合客戶需求的投資方案。
第四段：堅(jiān)持不懈的的溝通和跟進(jìn)。
客戶的需求和市場(chǎng)行情都在不斷變化，對(duì)于財(cái)富顧問(wèn)的要求也是愈發(fā)高漲的。為了給客戶更好的服務(wù)，財(cái)富顧問(wèn)要堅(jiān)持不懈地與客戶進(jìn)行溝通和跟進(jìn)。及時(shí)了解客戶的想法、經(jīng)濟(jì)狀況和投資需求，及時(shí)調(diào)整理財(cái)策略和投資組合，可以有效地提高客戶的滿意度和財(cái)富收益。
第五段：必須具備強(qiáng)大的責(zé)任心和職業(yè)道德。
作為一名財(cái)富顧問(wèn)，無(wú)論客戶的投資組合表現(xiàn)如何，我們都必須具備強(qiáng)大的責(zé)任心和職業(yè)道德。財(cái)富管理是一項(xiàng)涉及到客戶生活和未來(lái)的活動(dòng)，存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求我們始終保持誠(chéng)信、客觀和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。無(wú)論何時(shí)，我們必須站在客戶的角度考慮問(wèn)題，保護(hù)客戶利益，才能真正成為符合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的顧問(wèn)。
結(jié)語(yǔ)：財(cái)富管理是一個(gè)富有挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，財(cái)富顧問(wèn)必須深入了解市場(chǎng)、掌握專業(yè)知識(shí)和技能、注重風(fēng)險(xiǎn)控制、設(shè)計(jì)合適的理財(cái)策略、堅(jiān)持溝通和跟進(jìn)，并始終保持責(zé)任心和職業(yè)道德。當(dāng)然，這不是一件易事，但只有不斷地學(xué)習(xí)和努力，才能成為一名合格的財(cái)富顧問(wèn)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)夢(mèng)想。
財(cái)富顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十五
作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，我在過(guò)去的幾年里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)與不同領(lǐng)域的客戶合作，我深刻認(rèn)識(shí)到，培訓(xùn)的價(jià)值和意義不僅僅是傳授知識(shí)和技能，更重要的是促進(jìn)個(gè)人和組織的全面發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)的心得體會(huì)。
第二段：了解需求
第一次見面的時(shí)候，我會(huì)與客戶進(jìn)行深入的溝通，了解他們的培訓(xùn)需求和目標(biāo)。通過(guò)與客戶交流，我能夠更好地了解他們所面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，并提供定制化的培訓(xùn)方案。這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了有耐心地傾聽，不僅僅是聽到他們所說(shuō)的，更重要的是聽到他們沒(méi)有說(shuō)出口的需求。
第三段：設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃
基于對(duì)客戶需求的全面了解，我開始設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中，我會(huì)將培訓(xùn)目標(biāo)細(xì)分為具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并根據(jù)不同人員的背景和能力制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和方法。我相信，設(shè)計(jì)一個(gè)好的培訓(xùn)計(jì)劃不僅要注重內(nèi)容的完整性和系統(tǒng)性，還要考慮到學(xué)員的實(shí)際情況和學(xué)習(xí)習(xí)慣，以提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
第四段：靈活應(yīng)變
在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的過(guò)程中，往往會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。作為培訓(xùn)顧問(wèn)，我必須具備靈活應(yīng)變的能力，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方法和策略，以滿足學(xué)員的需求。有一次，我在培訓(xùn)課程中發(fā)現(xiàn)學(xué)員對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn)并不感興趣，于是我嘗試了一些新的教學(xué)方法，如案例分析和小組討論，以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和參與度。這次經(jīng)歷讓我意識(shí)到，靈活應(yīng)變是提高培訓(xùn)效果的重要手段。
第五段：評(píng)估與反饋
培訓(xùn)結(jié)束后，我會(huì)與客戶進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋。通過(guò)與客戶的交流，我了解到他們對(duì)我的工作和服務(wù)的評(píng)價(jià)，并收集到一些寶貴的建議和意見。這些反饋對(duì)我非常重要，它們不僅幫助我改進(jìn)自己的工作方式和方法，還能為今后的培訓(xùn)項(xiàng)目提供有益的參考。同時(shí)，我也會(huì)對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)估，以檢驗(yàn)培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)到，并對(duì)不足之處進(jìn)行反思和改進(jìn)。
結(jié)尾：
作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，我深信培訓(xùn)的價(jià)值和意義。通過(guò)與各類客戶合作，我意識(shí)到，培訓(xùn)不僅僅是傳遞知識(shí)和技能，更重要的是促進(jìn)學(xué)員個(gè)人和組織的全面發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為客戶提供更好的培訓(xùn)服務(wù)，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo)。我相信，培訓(xùn)的力量是無(wú)窮的，只有給予學(xué)員足夠的關(guān)注和支持，才能激發(fā)他們的潛能，并幫助他們?cè)谑聵I(yè)的道路上不斷成長(zhǎng)。
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