2023年雙體系培訓(xùn)心得體會(專業(yè)17篇)

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2023年雙體系培訓(xùn)心得體會(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-03 10:07:52     小編:BW筆俠

人生的每一個階段都需要總結(jié)心得體會,這是我們成長進步的重要方式之一。寫心得體會時要注意言之有物,不要空洞、膚淺地描述自己的思考和感受。心得體會是人生道路上的一面鏡子,希望大家能夠用心體會和總結(jié)。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇一

9月2日至4日,按照寶塔石化集團xx區(qū)總裁辦的統(tǒng)一安排,我參加了集團xx區(qū)第二批中石油xx石化公司hse安全管理培訓(xùn),這次學習培訓(xùn)的主題是:引進先進理念,提升安全管理。

20xx年,中石油xx石化公司引進hse(健康、安全、環(huán)境)先進的管理理念,始終堅持“以人為本、構(gòu)建和諧,清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好,作業(yè)規(guī)范、運行可靠,全員參與、持續(xù)改進”的hse體系管理方針,做到安全“五嚴”,即思想上嚴肅、制度上嚴謹、組織上嚴密、管理上嚴格、紀律上嚴明。著力在安全管理“五個方面狠下功夫”,即在安全科學管理理念上下功夫,在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員技能上下功夫,在落實操作規(guī)程和崗位責任制上下功夫,在整改消除安全隱患上下功夫,在健全應(yīng)對突發(fā)事故防范措施上下功夫。逐步將hse先進的安全管理文化,點滴滲透到員工學習生活工作家庭習慣的方方面面,變成了全員安全生產(chǎn)的自覺行動。

引進hse管理體系,xx石化公司推廣運行分為改進和提升兩個階段,歷經(jīng)6年的時間持續(xù)改進和提升目標發(fā)展。20xx年xx石化公司又與杜邦續(xù)簽三年的合作發(fā)展合同。

1、引進先進安全理念。對企業(yè)高管和員工進行集中培訓(xùn),迫使全員參與學習培訓(xùn),被動接受hse先進的管理理念,這是一個全員被動“洗腦”的過程,一個全員排斥“陣痛”的過程,也是企業(yè)推行hes管理體系必須經(jīng)歷的過程。

2、升級安全管理標準。對企業(yè)原有的`安全管理制度進行修訂完善,梳理標準和流程,提交基層員工討論實踐,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際,逐步升級安全標準92個,在實際運行中逐年修訂完善。

3、引入安全管理工具。xx石化公司先后引入hse管理體系8項安全管理工具,即:安全觀察與溝通、安全分析(jsa)、工作循環(huán)檢查(jcc)、工藝危害分析(pha)、上鎖掛簽測試管理、事故樹管理、安全目視化管理、raci方法發(fā)揮職能處室作用。這些安全管理工具歷經(jīng)了時間和人員的歷練,變成了企業(yè)安全管理的基本手段。

4、改進安全管理組織。結(jié)合推進hes管理體系,設(shè)立hse安全委員會,明確安全生產(chǎn)一體化責任制,管理者的責權(quán)利更加清晰。

5、提高安全管理技能。通過培訓(xùn)考核,建立健全企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)師、風險評價分析師隊伍,安全管理向?qū)I(yè)化管理隊伍邁進。

1、持續(xù)提高執(zhí)行能力。全員簽訂安全承諾,并自覺踐行安全承諾。

2、健全自我完善機制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加安全活動,組織開展安全培訓(xùn)。

3、建設(shè)安全專家隊伍。實行屬地管理,屬地內(nèi)任何單位和個人有違章行為,屬地員工有權(quán)制止。

4、養(yǎng)成員工安全習慣。按規(guī)定著裝,并將安全習慣滲透到日常行為中。

5、實現(xiàn)全員自主管理。建立hse分委員會,多方面、多角度進行安全管理。

通過hse持續(xù)改進和提升兩個階段的宣貫實施,企業(yè)全員樹立了“三個觀念”,即以人為本抓安全的觀念,“一切事故都是可以控制和避免的”觀念,“安全源于責任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范”的觀念。企業(yè)全員參與安全管理的積極性、自覺性不斷提升。逐步實現(xiàn)了“要我安全、我要安全,大家安全”理念的階段性蛻變,實現(xiàn)了由強制管理向員工自主管理的奮斗目標,實現(xiàn)了xx石化安全管理階段性、歷史性的跨越。

1、區(qū)域目視化。利用地面標識、警戒圍欄、安全標簽等將工作或作業(yè)區(qū)域進行標識,規(guī)范了員工行為。

2、人員目視化。利用工作服的顏色、工作證、安全帽標簽等區(qū)別作業(yè)人員的資質(zhì),便于人員管理。

3、工器具目視化。利用工器具季度檢查標簽,確認工器具是否完好。

4、設(shè)備目視化。利用色標、色環(huán)等對設(shè)備儀表管線進行標識。

5、辦公室目視化。利用目視化標識,對辦公室用電、用水進行提示。

xx石化目視化管理分三批,制作46類、10000個安全標識,投入資金400萬元,使員工身在廠區(qū),處處都能感受到企業(yè)安全文化的熏陶。同時,借鑒5s管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))先進管理模式,從改變員工行為習慣入手,使得作業(yè)環(huán)境、員工素養(yǎng)和企業(yè)形象得到大幅提升,科學管理的執(zhí)行力不斷提高。

20xx年,xx石化完成工藝危害分析(pha)項目16個。有效地利用安全管理工具,進行安全觀察與溝通,對工作步驟安全分析、開展工作循環(huán)檢查、工藝危害分析、上鎖掛簽測試管理。這些風險評估分析,看似程序繁雜,浪費檢維修時間,實質(zhì)上是從源頭上對風險進行控制,有效地預(yù)防事故的發(fā)生。事故樹管理等管理工具,必須有專業(yè)機構(gòu)進行培訓(xùn)指導(dǎo)。

目前,xx石化公司根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有作業(yè)項目劃定高危作業(yè)7項(動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開、臨時用電、有限空間、破土作業(yè)),每項高危作業(yè)必須實行嚴格的許可證制度,審核評估必須有生產(chǎn)、工藝、儀表、電氣、安全專業(yè)技術(shù)人員參與方案制定和作業(yè)許可審批。對非計劃性檢維修,承包商在廠區(qū)工作、偏離安全標準、交叉作業(yè)等,必須進行作業(yè)許可審核。嚴格落實“三級安全教育”,即廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育,所有員工(包括承包商員工)必須接受嚴格的安全培訓(xùn),保證全員的安全意識和技能能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。安全培訓(xùn)實行矩陣式管理,每年12個月的安全主題月活動,計劃周密、重點突出,效果明顯。

通過hes管理體系的延伸,實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”,即從單純強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負責向強化全員責任意識的轉(zhuǎn)變,由被動防范、事后處置向強化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變,從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉(zhuǎn)變,由偏重傷亡事故控制向全面落實hes體系的轉(zhuǎn)變。

第一、領(lǐng)導(dǎo)重視。安全生產(chǎn)管理是“一把手工程”,企業(yè)的“一把手”必須親自部署安全生產(chǎn),親自參加安全活動,親自組織安全培訓(xùn),把安全列入企業(yè)管理重要的議事日程,帶頭參加宣貫學習,帶頭參與評估分析,帶頭執(zhí)行hse體系管理,堅持常年常抓不懈,才能取得實際效果。

第二、加強培訓(xùn)。全面推行hse管理體系,是一項深入持久的系統(tǒng)性工程。必須通過全員hse系統(tǒng)的學習培訓(xùn),真正讓管理體系入腦入心,才能提高各級人員的思想認識,這是解決人的認識問題的首要,也是推行hse管理體系的關(guān)鍵點。

第三、經(jīng)費投入。xx石化投入hse管理體系建設(shè)的經(jīng)費在幾個億,這是一項投入大,見效慢的安全生產(chǎn)力工程。安全沒有經(jīng)費保障,也是一紙空談。必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行的特點,將安全投入納入年度資金預(yù)算,有計劃、按比例逐年投入安全專項資金,使之逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)能力。

第四、持續(xù)改進。全面推行hse管理體系,必須找準切入點,既不可生搬硬套,也不可照貓畫虎,更不能一蹴而就。要在提高企業(yè)全員思想認識和改進習慣上下功夫,在規(guī)范安全作業(yè)流程審核上下功夫,在提高管理能力和操作技能上下功夫,在維護設(shè)施設(shè)備質(zhì)量運行上下功夫,在企業(yè)員工安全文化滲透上下功夫。

第五、全員參與。企業(yè)安全管理是一個動態(tài)管理的過程,涉及生產(chǎn)經(jīng)營諸多環(huán)節(jié),必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點,把握生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、人員管理的關(guān)鍵點。引導(dǎo)全員參與企業(yè)全天候、全方位的安全管理。只有長此以往,點滴灌輸,才能變?yōu)閱T工的自覺行動,才能成為團隊共同的安全目標。

第六、加大考核。在企業(yè)全員hse管理體系宣貫培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營運輸管理的實際,逐項逐條梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度和執(zhí)行標準,納入生產(chǎn)經(jīng)營運行的實際工作加以適應(yīng)完善,是全體員工都認可的,行之有效的標準制度,才能指導(dǎo)員工的思想行為。在標準實施過程中,必須加大現(xiàn)場員工行為糾錯的力度,養(yǎng)成正確的操作行為習慣。建立健全hse員工獎懲激勵機制,并逐步推行月度、季度、年度考核,促使全體員工一以貫之。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇二

作為體系工作者,首先必須對三個體系的標準及相關(guān)的法律法規(guī)要深刻理解,掌握其要點,抓住其精髓,并了解相關(guān)行業(yè)的特點和該企業(yè)的實際狀況。這樣,建立的綜合型體系才能適宜、充分和有效。切不可把參考文件照搬過來,只流于形式上的整合,而疏于內(nèi)容上的相融。

二、 編制ims文件之心得

建立ims文件是建立管理體系的重要標志之一,也是三個管理體系標準所要求的,如何策劃管理體系是其中的關(guān)鍵所在。

如果分別按照三個體系標準的要求編制獨立的三套體系文件,由于三個體系的管理接口十分多,即使在文件中加以明確規(guī)定,但在運行中難免要增加部門間協(xié)調(diào)的難度。面對這種問題我們可以有以下幾種處理方案:

方案一:

編制三本管理手冊,分別滿足三個體系標準的要求;程序文件則不分哪一個體系,在滿足三個體系標準的基礎(chǔ)上,結(jié)合該公司的實際,根據(jù)管理體系運行的需要,針對重要事項編制程序文件;作業(yè)文件是體系文件的基礎(chǔ),也是管理體系運行的基礎(chǔ)。按三個體系標準的要求并結(jié)合具體情況,來編制一套完整的作業(yè)文件。

優(yōu)缺點:

1) 三本手冊與三個標準的針對性強、層次清楚。

2)缺點是需要編制三本手冊,工作量較大。

適用范圍:

對于規(guī)模較大、機構(gòu)復(fù)雜的公司比較適用(有很多大公司基本上是分開建立的,比如qms與ems建立工作分屬不同的部門)

注: 也有部分公司編制二本管理手冊,其一是質(zhì)量手冊,其二是環(huán)境和職業(yè)安全健康手冊。

方案二:

編制一本管理手冊、一套程序文件和一套作業(yè)文件。

優(yōu)缺點:

1)能夠避免或減少文件上的重復(fù),保持體系文件的連貫性,減少接口,使整個文件簡單化。

2)缺點是對文件策劃和編寫人員的素質(zhì)要求高,否則會使管理手冊不能抓住要點或?qū)哟尾磺濉?/p>

適用范圍:對于規(guī)模較小、機構(gòu)簡單的公司更為適用。

(注:這種方案被很多中小型公司所采用)

三、編制管理手冊注意事項

在編制管理手冊時,我們可以根據(jù)不同行業(yè)的特點來決定以哪一個體系為主線。如有的行來側(cè)重于環(huán)境,則最好以iso14001為主線,在此基礎(chǔ)上加上質(zhì)量管理和職業(yè)健康安全管理的要求來編制管理手冊。

據(jù)調(diào)查,"三合一"或“兩合一”的管理手冊,還是以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)比較多,即以iso9001:xx標準的結(jié)構(gòu)為框架,把iso14001:xx和ohsas18001的要求合并或補充到iso9001相關(guān)過程(要素)中去。成為:把三個體系的總要求、文件控制、記錄控制、方針和目標、機構(gòu)與職責、管理評審、培訓(xùn)、體系審核、監(jiān)視和測量裝置、糾正和預(yù)防措施等過程要素完全合并,另外把環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系標準中的其他要素,補充到iso9001標準中相近或相關(guān)的過程要求中去。如:

把 "信息交流"補充到5。5。3"內(nèi)部溝通"和"7。2。3顧客溝通"中去;

這樣的話,可使管理手冊結(jié)構(gòu)更加嚴謹,內(nèi)容充實,層次分明。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇三

作為體系工作者,首先必須對三個體系的標準及相關(guān)的法律法規(guī)要深刻理解,掌握其要點,抓住其精髓,并了解相關(guān)行業(yè)的特點和該企業(yè)的實際狀況。這樣,建立的綜合型體系才能適宜、充分和有效。切不可把參考文件照搬過來,只流于形式上的整合,而疏于內(nèi)容上的相融。

二、編制ims文件之心得

建立ims文件是建立管理體系的重要標志之一,也是三個管理體系標準所要求的,如何策劃管理體系是其中的關(guān)鍵所在。

如果分別按照三個體系標準的要求編制獨立的三套體系文件,由于三個體系的管理接口十分多,即使在文件中加以明確規(guī)定,但在運行中難免要增加部門間協(xié)調(diào)的難度。面對這種問題我們可以有以下幾種處理方案:

方案一:

編制三本管理手冊,分別滿足三個體系標準的要求;程序文件則不分哪一個體系,在滿足三個體系標準的基礎(chǔ)上,結(jié)合該公司的實際,根據(jù)管理體系運行的需要,針對重要事項編制程序文件;作業(yè)文件是體系文件的基礎(chǔ),也是管理體系運行的基礎(chǔ)。按三個體系標準的要求并結(jié)合具體情況,來編制一套完整的作業(yè)文件。

優(yōu)缺點:

1)三本手冊與三個標準的針對性強、層次清楚。

2)缺點是需要編制三本手冊,工作量較大。

適用范圍:

對于規(guī)模較大、機構(gòu)復(fù)雜的公司比較適用(有很多大公司基本上是分開建立的,比如qms與ems建立工作分屬不同的部門)

注:也有部分公司編制二本管理手冊,其一是質(zhì)量手冊,其二是環(huán)境和職業(yè)安全健康手冊。

方案二:

編制一本管理手冊、一套程序文件和一套作業(yè)文件。

優(yōu)缺點:

1)能夠避免或減少文件上的重復(fù),保持體系文件的連貫性,減少接口,使整個文件簡單化。

2)缺點是對文件策劃和編寫人員的素質(zhì)要求高,否則會使管理手冊不能抓住要點或?qū)哟尾磺濉?/p>

適用范圍:對于規(guī)模較小、機構(gòu)簡單的公司更為適用。

(注:這種方案被很多中小型公司所采用)

三、編制管理手冊注意事項

在編制管理手冊時,我們可以根據(jù)不同行業(yè)的特點來決定以哪一個體系為主線。如有的行來側(cè)重于環(huán)境,則最好以iso14001為主線,在此基礎(chǔ)上加上質(zhì)量管理和職業(yè)健康安全管理的要求來編制管理手冊。

據(jù)調(diào)查,"三合一"或“兩合一”的'管理手冊,還是以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)比較多,即以iso9001:xx標準的結(jié)構(gòu)為框架,把iso14001:xx和ohsas18001的要求合并或補充到iso9001相關(guān)過程(要素)中去。成為:把三個體系的總要求、文件控制、記錄控制、方針和目標、機構(gòu)與職責、管理評審、培訓(xùn)、體系審核、監(jiān)視和測量裝置、糾正和預(yù)防措施等過程要素完全合并,另外把環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系標準中的其他要素,補充到iso9001標準中相近或相關(guān)的過程要求中去。如:

把"信息交流"補充到5。5。3"內(nèi)部溝通"和"7。2。3顧客溝通"中去;

這樣的話,可使管理手冊結(jié)構(gòu)更加嚴謹,內(nèi)容充實,層次分明。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇四

4月底,集團組織了相關(guān)規(guī)章制度的學習活動。自制度學習開展以來,我一直非常重視思想,認真聽講,做筆記。通過學習,我意識到加強規(guī)章制度的實施是我自己和集團快速發(fā)展的保證,嚴格執(zhí)行集團制度是每個員工的重大責任。通過學習,我意識到我應(yīng)該在未來的工作中嚴格要求自己,把學習和遵守規(guī)章制度深入到我的工作中,從而不斷提高我在實際工作中的自主性和主動性。嚴格按照各項規(guī)章制度履行崗位職責?,F(xiàn)在,根據(jù)我的個人學習情況,結(jié)合實際點經(jīng)驗。

首先,通過學習,更深入地了解各種規(guī)章制度的重要性,俗話說:沒有規(guī)則不是方形,每個地方都會有相應(yīng)的規(guī)章制度,集團充滿活力和活力,團品牌,獲得高聲譽,必須有完善、健全、嚴格、獨特的規(guī)章制度,實踐表明,沒有嚴格、完善的規(guī)章制度,集團不能有效規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動,無法正常開展集團工作。

其次,在當今市場上,企業(yè)競爭日益激烈,我們集團的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,要抓住重要的挑戰(zhàn)和機遇,實現(xiàn)快速良好的發(fā)展,就必須加強自身建設(shè),努力實踐內(nèi)部技能。鋼鐵紀律可以保證高質(zhì)量的品牌。因此,制度尤為重要。

1.要做好工作,就必須熱愛這份工作,為全體員工服務(wù);

2.要養(yǎng)成良好的工作習慣,精益求精,全身心投入到工作中,不受外界干擾;

3.要有良好的專業(yè)素質(zhì),在做好日常工作的前提下,需要不斷充電學習;

4.不斷提高適應(yīng)能力和適應(yīng)能力,加強團隊精神和默契。

我認為我有責任、義務(wù)和能力繼續(xù)學習,不斷總結(jié)自己,反思自己,為集團的發(fā)展做出微薄的貢獻。

簡而言之,掌握和學習規(guī)章制度對我們未來的工作具有重要的指導(dǎo)和現(xiàn)實意義。在集團規(guī)章制度的指導(dǎo)下,我將在未來更好的明天努力工作。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇五

本月以《培訓(xùn)材料(七)》以及8個管理程序為材料,主要針對職業(yè)健康與安全以及各項規(guī)范化管理程序進行進一步的學習。在職業(yè)健康與安全方面,我公司的方針是:堅持以人為本,遵守法律法規(guī),做到預(yù)防為主,持續(xù)改進,確保安全健康。

在積極的方針與嚴格的規(guī)定下,確保企業(yè)的發(fā)展,是我們的責任與義務(wù)。在日常生產(chǎn)工作中,有可能遇到粉塵吸入、高溫、設(shè)備意外傷害、觸電、爆炸、火災(zāi)、噪聲、車輛傷害、高空作業(yè)、核輻射、危險化學品腐蝕灼燒等危險源的威脅。相對的應(yīng)對方式以積極應(yīng)對,消除危險源為最優(yōu)先級;對于危險生產(chǎn)材料,以同類安全材料進行代替為最優(yōu)先處理方式。若無法消除、代替者,使用工程控制、警示警告的提示來提高安全系數(shù),并配備專業(yè)性個體防護設(shè)備后,進行安全生產(chǎn)。在高空作業(yè)中,我公司也進行了嚴格的要求。凡是墜落高空離基準面2米以上均定義為高空作業(yè),公司要求必須配備安全帽,并有專人監(jiān)護以確保高空作業(yè)的安全。

在工作習慣方面,公司提出6s概念,即整理、整頓、清掃、清潔、教育、安全。6s包含了生活中的點滴細節(jié),同時也強調(diào)了職業(yè)安全的重要性。細讀6s規(guī)則,每一條都看起來平凡無奇,可若是嚴格執(zhí)行卻需要很大的努力,需要把6s變?yōu)楣ぷ髁晳T,讓自己成為細致的人,成為公司運轉(zhuǎn)中一個合格的組成。6s是所有員工都應(yīng)該保持的良好工作習慣,只有不斷細化工作習慣,不斷努力完善細節(jié),才能對工作有更加積極的影響。在平凡的細節(jié)中,與東旭共同創(chuàng)造成績。

相比于職業(yè)健康與安全而言,8個管理程序更為深奧、重要。采購管理程序、方針目標管理程序、監(jiān)測和測量設(shè)備管理程序、人力資源管理程序、設(shè)備設(shè)施管理及安全運行管理程序、相關(guān)方管理程序、信息交流程序、員工培訓(xùn)管理程序,這8個管理程序中每一項管理步驟都透漏了公司的嚴謹態(tài)度,同時彰顯著專業(yè)的管理藝術(shù)。通過這些程序,我們了解到安全意識的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)這些程序和我們?nèi)粘5墓ぷ飨⑾⑾嚓P(guān),和每個部門也都有著密切聯(lián)系。隨著公司的發(fā)展,我們需要注意的方面越來越多。

在這些程序中,最為重要的是對于設(shè)備的管理程序。每套設(shè)備從購進到投入使用都有著精密的管理程序,對每個部門也都有一套專門的管理程序;并且對于設(shè)備的日常校準、檢定及使用都必須是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的人員,否則一旦出現(xiàn)了不安全行為,就會造成不可預(yù)計的影響。

這八個管理程序是公司管理者的長期管理經(jīng)驗的科學總結(jié),認真學習對于管理以及協(xié)同管理都有著深刻而重新的認知。功夫不負有心人,只要在工作中遵循管理程序,并不斷學習總結(jié),在不遠的將來,也將擁有管理者的思維與眼界,這是職業(yè)晉升的一條通道,也是一種提高工作效率的有效手段,我想,這也是學習管理程序的初衷。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇六

通過三個多月的規(guī)章制度宣傳教育活動,通過自學和集中學習、個人業(yè)務(wù)基本制度、會計出納基本規(guī)章制度、信用管理基本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)基本規(guī)章制度、安全工作基本規(guī)章制度、計算機數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風險控制點、銀行業(yè)務(wù)涉及金融犯罪等,進一步提高了對上述六個方面業(yè)務(wù)基本規(guī)定重要性的認識,增強了認真執(zhí)行規(guī)章制度的意識,嚴格遵守制度,達到了宣傳教育活動的預(yù)期目的。

以下是我對這次教育活動的經(jīng)歷:

上級銀行決定在我行開展規(guī)章制度教育宣傳活動后,可以高度重視思想,積極配合支行開展學習教育活動,認真學習相關(guān)制度規(guī)定,做筆記。通過學習,我意識到加強規(guī)章制度的實施是中國農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證,也是防止各種案件和違規(guī)行為的基本前提。加強制度宣傳教育活動是各級銀行實施各項規(guī)章制度的重要任務(wù),是每個員工的重大責任。

近年來,雖然我行沒有經(jīng)濟案件和重大責任事故,但一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象仍存在不同程度。員工學習教育不夠深入,制度實施不夠有效,各項業(yè)務(wù)運作仍存在一些隱患。我們應(yīng)該清楚地認識到,許多案件的發(fā)生是由于執(zhí)行制度不夠嚴格,違反了操作規(guī)程,導(dǎo)致了案件的發(fā)生和血液的教訓(xùn)。因此,系統(tǒng)的學習和教育仍然很重要。認真學習,深入了解規(guī)章制度宣傳教育活動,加強自我保護意識,嚴格預(yù)防,進一步明確崗位職責,嚴格按照實際工作中的`規(guī)章制度履行崗位職責。

調(diào)查問題及整改措施:

通過本基本制度的學習和教育,根據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定,發(fā)現(xiàn)我在學習和工作中存在一些不足:一是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和崗位職責不夠詳細。二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。第三,一些新的業(yè)務(wù)研究還不夠徹底。

針對我存在的一些問題,采取以下措施并承諾:一是加強對相關(guān)業(yè)務(wù)的研究,特別是對規(guī)章制度的研究,熟悉和掌握規(guī)定的要求,提高其綜合質(zhì)量的分析能力。二是認真履行工作職責,建立和完善各項管理制度。今后的工作應(yīng)嚴格按照規(guī)章制度的要求,確保各項業(yè)務(wù)工作`順利進行!

雙體系培訓(xùn)心得體會篇七

4月23日,帶著幾分激動,我有幸參加了骨干教師培訓(xùn)。這次的培訓(xùn)是我收益很大,于局長的講課內(nèi)容非常精彩,內(nèi)容也很豐富。同時也受到了教師的好評,現(xiàn)有以下幾點體會:

教育的發(fā)展,關(guān)鍵在教師的成長。教師是學校發(fā)展的基礎(chǔ),對于個人而言,教師的成長不僅是時代的要求,更是適當現(xiàn)代教育的需要。此次培訓(xùn),很多專家與同仁重點談了教師如何規(guī)劃自己的成長之路,成為名師,成為教育家。

隨著知識經(jīng)濟時代的到來,信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛運用,“教書匠”式的教師已經(jīng)不適應(yīng)時代的`需要了,這就要求教師既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。必須具有現(xiàn)代教育觀念,并將其運用于教育工作實踐,不斷思考、摸索,朝著教育家的方向努力。以教師為本的觀念應(yīng)當轉(zhuǎn)為以學生為本,自覺讓出主角地位,讓學生成為主角,充分相信學生,積極評價學生。

現(xiàn)在無論是教師還是學生精神世界的豐富與成長才是真正意義的成長,精神成長使人毅力不倒、思想豐盛走遍天下,精神上的強大是真正的強大,精神強大塑造人的堅韌性格。

作為新時代的人民教師,要鼓勵自己多學習充實自己的知識,完善自己的人格,促進精神世界的成長。精神成長則天地漸寬。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇八

認識到學習《x銀行員工違反規(guī)章制度處理措施的重要性和必要性。具體知識如下:

(一)通過學習活動,我更加認識到制度建設(shè)和制度實施的重要性和必要性。

首先來看,《x銀行員工違反規(guī)章制度的處理辦法是處理全行員工違法行為的基本依據(jù)。《x銀行員工違反規(guī)章制度處理措施涵蓋各業(yè)務(wù)線、各業(yè)務(wù)品種的主要風險點,逐一列出可能的違規(guī)行為,明確各種違規(guī)處理方法和規(guī)模,定量統(tǒng)一銀行制度實施,這是管理工作的基本環(huán)節(jié),也為管理者提供了強有力的管理手段。同時,讓廣大員工熟悉各自崗位的違規(guī)行為和相應(yīng)的處罰規(guī)模,牢記在心,外化在線,禁止令行,遵守業(yè)務(wù)秩序。

其次,開展學習活動是我行鞏固管理基礎(chǔ)、從嚴治行、遏制案件發(fā)生的必然要求?!秞《銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺,完善、增加和調(diào)整部分處理條款,明確了違法處理的依據(jù)。為了貫徹從嚴治行、從嚴執(zhí)紀,堅持從嚴管理,必將打下堅實的基礎(chǔ),防范經(jīng)營管理風險,遏制案件。

最后,《x銀行員工違反規(guī)章制度的處理措施是提高我行綜合實力,不斷提高我行競爭力的需要。日益激烈的競爭是x銀行在市場經(jīng)濟條件下必須面對的現(xiàn)實問題。制度建設(shè)和實施應(yīng)該是x銀行面對競爭,戰(zhàn)勝對手的看家能力。一行的綜合實力和市場競爭力,最員工的綜合素質(zhì)和軟實力。我行以開展《x銀行員工違反規(guī)章制度處理措施學習活動為機會,引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)道德,提高自覺性和主動性,提高合規(guī)管理意識,規(guī)范經(jīng)營行為,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和習慣,構(gòu)建x銀行現(xiàn)代企業(yè)文化,是提高農(nóng)業(yè)銀行綜合競爭力的基本要求。

(二)學習《x銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法的幾個要點:

首先要認真學習。要把《x實施銀行員工違反規(guī)章制度的處理辦法,認真學習是前提。學習要認真,就是按章按節(jié)按條款全面學習《x銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法的內(nèi)容,應(yīng)逐字認真學習與崗位、工作、業(yè)務(wù)活動相關(guān)的關(guān)鍵內(nèi)容,認真理解制度方法的意圖和精神。如果事關(guān)重要或把握不準確,還應(yīng)尋找和學習源制度、學習操作程序和業(yè)務(wù)工作流程。二是落實到位。貫徹《x本次學習活動的基本要求是銀行員工違反規(guī)章制度的處理辦法。

要落實到位,就是把《x銀行員工違反規(guī)章制度處理措施的相關(guān)內(nèi)容,每天、每月、每年,始終提醒自己按照制度、流程、要求,防止無意中違反規(guī)章制度處罰措施。最后,實施應(yīng)該是強有力的。

執(zhí)行不僅包括實施,而且更重要的是管理者的依據(jù)《x銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法行使管理職責《x處理銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法的事件,是開展學習活動的關(guān)鍵。執(zhí)行要有力,即有內(nèi)部管理職責的干部要嚴格按照《x銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法,及時準確地處理違反規(guī)章制度的事項。要防止人情和不正當?shù)臋?quán)力干預(yù),在制度上人人平等,在執(zhí)行處罰時一視同仁。

《x《銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)線、各崗位、各業(yè)務(wù)品種的各個方面,共五章二百零六條。學習《x銀行員工違反規(guī)章制度的處理辦法,至少要知道自己在這個崗位上,從事這方面的工作,經(jīng)營這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求,知道該怎么辦,不該怎么辦;如果不這樣做,會受到什么樣的懲罰等等。比如柜員最多的時候,我特別注意第三章第二節(jié)的學習,尤其是第二十五條到第四十八條的學習。在規(guī)則的指導(dǎo)下,我相信只要每個人都做好自己的工作,我們的競爭力就會大大提高。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇九

EH體系是企業(yè)健康管理體系的縮寫,是一個涉及員工健康、環(huán)境保護和職業(yè)安全的綜合管理體系。為了加強對EH體系的了解和掌握,我參加了一次培訓(xùn)班,并在培訓(xùn)過程中收獲了很多。本文將從培訓(xùn)前的期待、培訓(xùn)內(nèi)容、學習收獲、實踐應(yīng)用和未來展望等五個方面,為大家分享關(guān)于“EH體系培訓(xùn)心得體會”。

首先,在培訓(xùn)開始前,我對EH體系所知甚少,只是模糊地知道它與員工健康相關(guān)。因此,我對此次培訓(xùn)充滿期待,希望能夠了解EH體系的整體架構(gòu)、實施需求和運作流程等方面的內(nèi)容。同時,我也期望通過培訓(xùn),能夠掌握EH體系的有效實施方法和工具,為以后的工作提供支持。

其次,培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富全面。在培訓(xùn)班上,我們學習了EH體系的各個方面,包括員工健康的管理、環(huán)境保護、職業(yè)安全等。通過老師的講解和案例分析,我對EH體系的概念和原理有了更深入的理解。尤其是在實施工具的學習環(huán)節(jié),我學會了如何制定實施計劃、進行評估和改進等,這對我以后在工作中的實踐應(yīng)用非常有幫助。

在學習過程中,我最大的收獲是對EH體系的認識發(fā)生了變化。曾經(jīng)我只是將EH體系簡單地歸類為企業(yè)的健康管理體系,但經(jīng)過培訓(xùn)我明白了EH體系的全面性和重要性。EH體系不僅僅是為了員工的健康,更是為了保護環(huán)境、維護職業(yè)安全和提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。只有在EH體系的管理下,企業(yè)才能有效地預(yù)防事故和職業(yè)病,提供一個良好的工作環(huán)境,并充分發(fā)揮員工的工作潛力。

在實踐應(yīng)用方面,我在工作中積極運用了學到的EH體系知識和工具。首先,我和團隊一起制定了一套完善的EH體系實施計劃,并嚴格按照計劃去執(zhí)行。我們通過員工健康檢查、職業(yè)危害評估等措施,不僅大大減少了員工的疾病和職業(yè)病發(fā)生率,也提升了員工的整體工作效率。其次,我們加強了環(huán)境保護方面的管理,對廢棄物的處理和資源的利用進行了規(guī)范化,對企業(yè)的形象有了顯著提升。

最后,展望未來,我深信EH體系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。隨著社會環(huán)境的變化和法律法規(guī)的完善,越來越多的企業(yè)將會引入EH體系,并將其與公司的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。我希望在未來的工作中能夠不斷積累EH體系的管理經(jīng)驗,并結(jié)合實際情況,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

通過參加EH體系培訓(xùn),我對EH體系有了更深入的了解,同時也增強了對員工健康、環(huán)境保護和職業(yè)安全的重視。在以后的工作中,我將運用這些知識和技能,積極推動EH體系的實施。希望通過我們的努力,能夠為員工創(chuàng)造一個更加安全健康的工作環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇十

如今,我們花時間重新學習公司的系統(tǒng),加強對公司系統(tǒng)的深入了解,使我更清楚地認識到學習公司系統(tǒng)和遵守公司系統(tǒng)的重要性和緊迫性的重要性。以下是一些膚淺的經(jīng)驗,根據(jù)學習情況和個人實際情況。

通過系統(tǒng)學習的有效發(fā)展,增強了我遵守系統(tǒng)的意識,顯示了遵守公司系統(tǒng)的必要性,激發(fā)了學習系統(tǒng)的熱情,提高了工作的自律意識,使我能夠深刻認識到我公司的經(jīng)營理念是:以客戶為朋友,創(chuàng)新服務(wù),可持續(xù)經(jīng)營,需要每個員工以熱情的服務(wù)態(tài)度,堅定勤奮的精神,嚴格要求自己,盡職盡責,遵守職業(yè)道德。在自己的工作中取得更多的成就,取得更多的成就,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇十一

隨著教育制度的改革以及教育方式的進步,教育越來越以人為本,以幼兒的興趣為主要教育基礎(chǔ)。

對于幼兒來說,游戲是幼兒群體的普遍興趣,將教育的課程融入到游戲中去,以此激發(fā)幼兒的興趣,達到教學的目的,成為現(xiàn)代幼兒園教學的一大主題。

20xx年本人有幸參加黃山市課程游戲化教學觀摩,聆聽王老師的一堂繪本教學與社會領(lǐng)域的解析分享,傾聽王老師《幼兒園課程游戲化的理論與實踐》的.講座。本次培訓(xùn)收獲頗多,就《幼兒園課程游戲化的理論與實踐》中闡述一些自己的心得體會。

十多年的教學經(jīng)驗告訴我,小孩子生來是好動的。游戲是幼兒生活的一個重要因素,是幼兒內(nèi)在本質(zhì)的外在表現(xiàn)。游戲作為幼兒獨特的自發(fā)活動,是發(fā)展幼兒自動性的活動形式,不僅對于幼兒的生活與發(fā)展有極其重要的活動意義,也構(gòu)成了幼兒教育的基礎(chǔ)。

我們常聽到家長這樣評價自己的孩子“我的孩子做什么都沒勁,只要玩起游戲來一頭是勁”。有時我們也會發(fā)現(xiàn)在集體活動中,有一部分孩子注意力不集中,老師單純的說教引不起孩子學習的興趣,但老師說“下面開始游戲”時,孩子們馬上改變原來的姿態(tài),隨時準備投入到游戲中。

同的情況,以真誠的態(tài)度,運用靈活的溝通技巧,采取正式和非正式的多種溝通方式,才能收到好的效果。采用訪談式類、會議類、活動類、記錄類現(xiàn)代通訊類,實現(xiàn)有效的溝通交流,使家園協(xié)作更密切,教育環(huán)境更和諧,孩子的成長更健康,讓溝通成為多贏。與家長的溝通在幼教工作中非常重要,要使溝通更有效,需要我們不斷學習、不斷摸索、不斷總結(jié)。

總之,從今以后,我想我以后一定會是一個特別快樂的幼教工作者,做他們生活中的照料者,學習中的啟迪者,游戲中的合作者,成長中的支持者,科學保教的實踐者。讓每一個幼兒兒健康快樂地成長,培養(yǎng)他們良好的學習行為習慣,為他們以后的學習奠定堅實的基礎(chǔ)。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇十二

環(huán)保是當代社會中一個非常重要的話題,隨著人們環(huán)保意識的提升,越來越多的人開始意識到保護環(huán)境的重要性。為了更好地推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,我參加了一次環(huán)保體系培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)中,我深刻體會到環(huán)保體系的重要性以及如何在日常生活中貫徹環(huán)保理念。以下是我的心得體會。

在培訓(xùn)的第一階段,我們學習了什么是環(huán)保體系以及它的價值和意義。環(huán)保體系是指一系列管理活動,旨在通過一套明確的規(guī)定和流程來減少組織對自然資源的消耗,并通過減少廢棄物和污染物的排放來保護環(huán)境。通過了解環(huán)保體系的價值和意義,我對環(huán)境保護的重要性有了更深刻的認識。我們?nèi)祟愃蕾嚨囊磺卸紒碜宰匀唤?,只有保護好環(huán)境,才能確保我們和后代子孫能夠有一個良好的生存環(huán)境。

在培訓(xùn)的第二階段,我們學習了如何在日常生活中落實環(huán)保理念。環(huán)保不僅僅是靠一些大型的環(huán)保行動來實現(xiàn)的,更要靠每個人的努力。在我們的生活中,有很多小細節(jié)可以做到環(huán)保。例如,減少用水、使用環(huán)保袋、回收和分類垃圾等等。這些看似微小的行為,都是環(huán)保事業(yè)中不可或缺的一部分,只有我們每個人都能從自己做起,環(huán)保事業(yè)才能更好推進。

在培訓(xùn)的第三階段,我們學習了如何應(yīng)對環(huán)境變化所帶來的挑戰(zhàn)。隨著全球變暖等環(huán)境問題的加劇,我們需要面對以往所未曾遇到過的挑戰(zhàn)。在這個階段,我們學習了如何降低碳排放、減少能源消耗等一系列措施。在實踐中,我們應(yīng)該盡可能地減少使用不可再生能源,增加對可再生能源的利用,例如太陽能和風能等。此外,適應(yīng)環(huán)境變化的能力也是很重要的,我們應(yīng)該研究并采取適當?shù)拇胧﹣頊p少環(huán)境變化對我們生活的影響。

在培訓(xùn)的第四階段,我們學習了如何利用科技手段推動環(huán)保事業(yè)。隨著科技的發(fā)展,我們可以利用科技手段更好地保護環(huán)境。例如,利用監(jiān)測系統(tǒng)來監(jiān)測空氣質(zhì)量、水質(zhì)等環(huán)境指標,及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題并采取相應(yīng)的措施。另外,利用智能技術(shù)可以提高資源的利用效率,減少資源的浪費。這些科技手段的應(yīng)用不僅可以提高環(huán)境保護的效果,還可以為經(jīng)濟發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

最后,在培訓(xùn)的最后一階段,我們進行了一些實踐活動。通過實踐活動,我們更深入地了解了環(huán)保工作的具體內(nèi)容和方法。我們在社區(qū)進行了垃圾分類宣傳和環(huán)境保護知識的普及活動,讓更多的人了解環(huán)保知識,并且動手參與到環(huán)保行動中來。通過這些實踐活動,我深刻體會到環(huán)保工作的重要性以及每個人的努力都能為環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻。

總之,參加環(huán)保體系培訓(xùn)課程是我一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),我不僅對環(huán)保體系有了更深入的了解,也從中學到了很多環(huán)保的具體做法和方法。我深信,在每個人的共同努力下,環(huán)保事業(yè)一定能夠取得更大的進展,為我們的后代留下一個更美好的世界。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇十三

4月23日,帶著幾分激動,我有幸參加了骨干教師培訓(xùn)。這次的培訓(xùn)是我收益很大,于局長的講課內(nèi)容非常精彩,內(nèi)容也很豐富。同時也受到了教師的好評,現(xiàn)有以下幾點體會:

教育的發(fā)展,關(guān)鍵在教師的成長。教師是學校發(fā)展的基礎(chǔ),對于個人而言,教師的成長不僅是時代的要求,更是適當現(xiàn)代教育的需要。此次培訓(xùn),很多專家與同仁重點談了教師如何規(guī)劃自己的成長之路,成為名師,成為教育家。

隨著知識經(jīng)濟時代的到來,信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛運用,“教書匠”式的教師已經(jīng)不適應(yīng)時代的需要了,這就要求教師既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。必須具有現(xiàn)代教育觀念,并將其運用于教育工作實踐,不斷思考、摸索,朝著教育家的方向努力。以教師為本的觀念應(yīng)當轉(zhuǎn)為以學生為本,自覺讓出主角地位,讓學生成為主角,充分相信學生,積極評價學生。

現(xiàn)在無論是教師還是學生精神世界的豐富與成長才是真正意義的成長,精神成長使人毅力不倒、思想豐盛走遍天下,精神上的強大是真正的強大,精神強大塑造人的堅韌性格。

作為新時代的人民教師,要鼓勵自己多學習充實自己的知識,完善自己的人格,促進精神世界的成長。精神成長則天地漸寬。

本月我很榮幸的參加了進修校舉辦的教體系統(tǒng)教師培訓(xùn),在培訓(xùn)班上我很認真的聽了三位教育專家的講座,這次教師培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,包括對教學規(guī)章制度、教學常規(guī)、師德等諸多方面的系統(tǒng)學習。

印象最為深刻的是佳市教育局副局長在課堂上所講到的關(guān)于“精神成長則天地漸寬”,你有閱讀的習慣嗎?向同事,朋友推薦過好書嗎?你在一年之中,只要有機會到大城市聽過音樂會嗎?看過一場芭蕾舞嗎?去過幾次博物館展覽館?你有高雅的給自己帶來愉悅的特長愛好嗎?你經(jīng)常與自己的家長、家人、同事、領(lǐng)導(dǎo)分享工作生活中的快樂嗎?總結(jié)便是涵養(yǎng)美感,陶冶性情,是教育工作者精神成長的重要過程。廣泛閱讀,仔細咀嚼是教育工作者精神成長的不竭源泉。

通過認真的培訓(xùn)和自己的學習,獲得了很大的收獲,在這次培訓(xùn)課上,進修校校長做了熱情洋溢的講話,并且勉勵我們努力學習,認真工作,完成這次培訓(xùn)的學習。通過這次培訓(xùn),總有一種意猶未盡的感覺,總感到還有許多需要學習的地方。確實,作為一名教師,要學習的東西實在是太多了。不過我有信心通過自己的不懈努力和學習,盡快地提高自己的專業(yè)知識和教學水平,盡快的能夠勝任自己本職的教學工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的校外教師,為我們國家的教育事業(yè),為我們校外教育的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻。

在新的課程理論下,教師的角色,教學的手段,教學的方法,師生的關(guān)系正在發(fā)生著巨大的改變,教師的教學不再是過去的簡單的一支粉筆,一張黑板和教師的一言堂了。我們必須用發(fā)展的眼光,創(chuàng)新的思想對面對學生,面對教育。鼓勵、欣賞、激發(fā)、創(chuàng)設(shè)情境將是智慧教師常用的手段,與學生共同學習、學生的朋友是新型師生關(guān)系的內(nèi)涵,如何實現(xiàn)教學最優(yōu)化是對教師的新的評價等等,這些都需要我們新時代的無論是新、老教師都要思考的問題。總之要想做到這些只有更新觀念,努力學習,才有可能做到。

三節(jié)課的培訓(xùn)首先在思想上我明確了未來教育改革的發(fā)展方向,其次是我了解了當前一些先進的教學模式和現(xiàn)代化的教學手段的應(yīng)用,如微課、翻轉(zhuǎn)課堂、智能課堂等。這讓我感到十分感動,中國的教育也要步入現(xiàn)代化了,所以自己也要加油努力學習和充電,要不斷豐富自己的學識和閱歷。

做為一名校外教育領(lǐng)域的科技教師,我要以此為目標,不斷創(chuàng)新科技教學新思路,開設(shè)適合學生和對學生有價值的科技活動課,為學生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇十四

本人于今年五月十五日參加了由中國國際標準信息管理研究院舉辦的環(huán)境管理體系(ems)內(nèi)審員的培訓(xùn)。課程由具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的白昱老師授課,通過培訓(xùn)系統(tǒng)的學習并掌握了環(huán)境管理體系標準知識、環(huán)境專業(yè)基礎(chǔ)知識以及內(nèi)部審核知識。

gb/t24001-20xx/iso14001:20xx標準規(guī)定了對環(huán)境管理體系的要求,使組織能根據(jù)法律法規(guī)要求和重要環(huán)境因素信息來制定與實施方針與目標。標準適用于任何類型與規(guī)模的組織,并適用于各種地理、文化和社會條件。體系的成功實施有賴于組織中各個層次與職能的承諾,特別是最高管理者的承諾,這樣一個體系可供組織制定其環(huán)境方針,建立實現(xiàn)所承諾的方針的目標和過程,采取必要的措施來改進績效,并證實體系符合本標準的要求。標準基于策劃-實施-檢查-改進(pdca)的運行模式,總體目的是支持環(huán)境保護和污染預(yù)防,協(xié)調(diào)它們與社會和經(jīng)濟需求的關(guān)系,其中許多要求是可以同時或重復(fù)設(shè)計的。

環(huán)境管理體系運行的特點有體系實施的核心是持續(xù)改進、重點是污染預(yù)防、準繩是法律法規(guī)和其他要求、關(guān)鍵是過程控制、起點是領(lǐng)導(dǎo)者的承諾和重視、方法是程序化管理。環(huán)境管理體系由環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查和管理評審五大功能塊組成,共17個要素,其中有關(guān)承諾的要素有4.2 方針及4.3.2 法律法規(guī)和其他要求,環(huán)境因素的主線是4.3.1 環(huán)境因素、4.3.3 目標、指標和方案、4.4.6 運行控制、4.4.7 應(yīng)急準備和響應(yīng)、4.5.1 監(jiān)測和測量、4.5.2 合規(guī)性評價,整個環(huán)境因素主線包含了pdca循環(huán)模式,還有涉及支持及保障、體系完善機制的環(huán)境因素。經(jīng)白昱老師對標準一字一句的講解和舉例,使自己對標準的理解更加深入和具體,白昱老師還強調(diào)在識別環(huán)境因素時應(yīng)注意考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、九種情況和一個過程,對環(huán)境因素進行識別和評價的要求,不改變或增加組織的法律責任。

準備需要在現(xiàn)場審核之前編制審核計劃,審核組人員進行工作分配,準備審核工作文件;現(xiàn)場審核的實施首先舉行首次會議,首次會議標志現(xiàn)場審核活動正式開始,現(xiàn)場審核使用抽樣檢查的方法,收集并驗證與審核目的、范圍和準則有關(guān)的信息,獲得審核證據(jù),對照審核準則形成審核發(fā)現(xiàn),對其進行評審形成審核結(jié)論,最后舉行末次會議,標志現(xiàn)場審核結(jié)束。編制審核報告,當審核計劃中的所有活動完成,并分發(fā)了經(jīng)過批準的審核報告時,審核結(jié)束。

通過本次培訓(xùn)掌握了內(nèi)部審核的操作方法以及內(nèi)審員正確的工作方法,并通過考試獲得環(huán)境管理體系內(nèi)審員資格,為以后更好的為公司服務(wù)打下基礎(chǔ)。最后感謝公司給我提供這次培訓(xùn)的機會,我會更加認真努力的工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇十五

什么叫檔案資源體系?我理解其內(nèi)涵應(yīng)包含三個方面:一是檔案的資源總量;二是檔案的內(nèi)部結(jié)構(gòu);三是檔案的空間布局。這三個方面共同構(gòu)成檔案資源體系。就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,檔案資源體系存在的主要問題是:國家綜合檔案館館藏總量不足,館藏結(jié)構(gòu)不合理,綜合檔案館明顯不“綜合”,致使國家檔案資源分散保存的趨勢越來越明顯。 建立覆蓋人民群眾的檔案資源體系,需要從三個方面努力:

一是擴大資源總量。這是資源體系建設(shè)的重中之重。

二是優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。要適應(yīng)經(jīng)濟社會多元化發(fā)展的要求,在“多元化”資源上做文章,在“綜合”二字上下功夫,大幅度增加新型載體檔案門類,豐富館藏內(nèi)容,優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),建設(shè)內(nèi)涵豐富、門類齊全的綜合檔案館。這是資源體系建設(shè)的當務(wù)之急。

三是優(yōu)化空間布局。這是資源體系建設(shè)的根本之策。

完成上述三項任務(wù),需要大刀闊斧地整合檔案資源。通過對現(xiàn)有檔案資源空間布局和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實現(xiàn)檔案資源和效益的最大化,實現(xiàn)檔案資源的社會共享。檔案資源整合既包括對檔案實體的整合,又包括對檔案信息的整合。

一是共有共享原則。實現(xiàn)資源共有共享是資源整合的目的,沒有共有共享的目的,就沒有必要整合檔案資源。另外,實現(xiàn)資源共有共享也是推動資源整合的最大動力,沒有共有共享,很難獲得各資源持有單位的支持和配合。檔案人要有不求所有、但求所在的全局意識和長遠觀念,保證資源歸全社會共有,信息由最大多數(shù)人共享。

二是“上窄下寬”原則。從需要整合的檔案實體來說,其覆蓋面應(yīng)呈現(xiàn)“上窄下寬”狀態(tài),即中央一級綜合檔案館資源整合的面最窄,省一級綜合檔案館資源整合的面稍寬一些,市一級相對較寬,縣一級整合面是最寬的。

三是“上虛下實”原則。這和“上窄下寬”原則是一致的。從需要整合的檔案信息翔實程度來說,上面要虛一點,下面要實一些。上面整合的是檔案的目錄及部分信息,下面整合的才是檔案實體及全部信息。有些檔案信息上面只整合一個目錄,知道這些檔案在哪一級存放就可以了,通過網(wǎng)絡(luò)平臺絲毫不影響資源共享。我不同意把基層的實體檔案都整合到上一級去。比如,鄉(xiāng)一級的檔案,它的發(fā)生地在鄉(xiāng)級,利用者在鄉(xiāng)里,檔案的意義就在鄉(xiāng)里,你不要把它集中到縣里。不要盲目地把下一級存放的檔案整合到上一級來。可以整合檔案的信息,不要整合檔案的實體。

四是分級管理、效率優(yōu)先原則。檔案保管要分級分類,哪一級檔案館該存放哪一級檔案要經(jīng)過認真地思考。不是說越集中越好,也不是說越分散越好,一定要有合理的度。衡量這個“度”的標準是,檔案應(yīng)放到它最能發(fā)揮作用的地方,這就是效率優(yōu)先原則。比如說,宋朝的檔案放到開封市檔案館最好,焦裕祿的檔案放到蘭考縣檔案館最好,紅旗渠的檔案放到林州紅旗渠紀念館最好。放到它的發(fā)生地,最能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。我們的綜合檔案館一定要在“綜合”二字上做文章,要名副其實。什么是名副其實的綜合檔案館?綜合檔案館應(yīng)該是什么都要有,但并非什么都要“全”。“有”是指一定要有能夠反映各方面歷史的檔案資料;“不全”是指同類的檔案資料不一定要全部進館,只收集“有代表性的”即可,大量同類同質(zhì)的專業(yè)檔案沒有必要也不可能全部收進檔案館。比如企業(yè)檔案的接收,可以選擇不同時期、不同行業(yè)、不同所有制覆蓋這個區(qū)域的全面;綜合館的影響力,一定要能夠主導(dǎo)這個區(qū)域的檔案工作,這才叫名副其實的代表這個區(qū)域水平的國家綜合檔案館。

總之,整合檔案資源,是資源建設(shè)的一個重要抓手,也是未來檔案事業(yè)大發(fā)展的一個重要機遇。這是加強資源建設(shè)的需要,是提高利用效率的需要,是確保檔案安全的需要,是強化綜合檔案館功能、提高綜合檔案館地位的需要,是檔案人靠“有為”爭得“有位”的需要。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇十六

近日,幸參加了由集團公司企業(yè)技術(shù)中心組織的關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準及《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》為期兩天的培訓(xùn),由中建協(xié)認證有限公司國家高級審核員、優(yōu)秀教師安鐵軍授課。

兩天的培訓(xùn),讓我對今后質(zhì)量管理體系工作有了全新的認識。培訓(xùn)時間雖短,但學到的東西卻很多,以下談幾點我的體會。

本次培訓(xùn)講師具有豐富審核經(jīng)驗,及大型企業(yè)管理經(jīng)驗,他結(jié)合多年的審核經(jīng)驗及iso900 :20xx和iso900 :20 5新版標準對照要求,用了深入淺出的語言對學員進行了iso900 :20xx和iso900 :20 5新版標準對照質(zhì)量管理體系標準條款精解;現(xiàn)場采用了互動的方式指導(dǎo)學員學習審核計劃、編寫審核用檢查單、編寫不符合報告;課程中穿插案例分析,以模擬企業(yè)內(nèi)實況進行審核,用了豐富的案例給學員傳授在現(xiàn)場實施有效審核時應(yīng)該掌握的審核技巧和提問技巧。

通過兩天的學習交流實踐,更加清楚了iso900 :20xx和iso900 :20 5標準清晰的脈絡(luò)和新版的要求。不但對iso900 :20xx和iso900 :20 5質(zhì)量管理體系有了更清晰、深刻的認識和理解,同時也意識到了質(zhì)量管理體系對一家企業(yè)的真正作用。由于教學雙方課堂配合默切,教學異常活躍,促進大家較好地掌握了審核計劃的制定和審核用檢查單的編寫,學到了審核員實施有效審核時所需的審核技巧和提問技巧,綜合提升了學員的"審核素養(yǎng)".

首先,老師從iso900 :20xx質(zhì)量管理體系的背景講起,介紹了國際標準化組織的成立與發(fā)展、我國對質(zhì)量管理體系的引進和使用情況,并簡單介紹了iso9000 及其標準。其次,老師將主要精力放在了對iso900 :20xx和iso900 :20 5新增內(nèi)容和gbt 50430的講解。其主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系的總要求、文件要求、組織機構(gòu)和職責、資源管理、質(zhì)量檢查與驗收和質(zhì)量管理檢查、分析與改進等,強調(diào)以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與等原則是質(zhì)量管理體系運行的重點。最后,老師對我們詳細的講述了質(zhì)量管理體系審核時的審核技巧和方法,并結(jié)合案例分析一對一指導(dǎo),使我們的審核技巧進一步提高,同時認識到審核時淡定心態(tài)的強大作用。

其次,有了工作思路的拓展。在兩天的培訓(xùn)中,讓我更深刻的了解到每一件產(chǎn)品的形成,都要經(jīng)過一個過程,這些過程包括最初以顧客為關(guān)注焦點的產(chǎn)品定位、資源的配置、施工工藝、質(zhì)量的檢測等。在這些過程中,只要一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就可能會導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)的失敗,所以,好的產(chǎn)品質(zhì)量,需要從源頭抓起,需要整個生產(chǎn)過程的配合,需要與其相適宜的管理體制。通過適合的管理體制,將這些過程層層分解,落實到每一個部門、每一個崗位、每一個人,這樣工作責任明確了、工作由復(fù)雜變簡單了,質(zhì)量也得到了保障。質(zhì)量管理體系對每個企業(yè)來說,它不是企業(yè)運行的負擔,而是提高企業(yè)運行效率、幫助解決實際問題、保障產(chǎn)品質(zhì)量的一方良藥。

第三,組織、個人得到提升。在培訓(xùn)過程中,老師講了很多實例,這些例子告訴我們:質(zhì)量管理體系的有效貫徹和實施對一個組織和個人都有顯著幫助。就組織而言,質(zhì)量管理體系能去除組織中的不良和缺陷,改善組織中規(guī)章和制度,從而提升組織的管理水平和效率,增加組織收益,使得組織在市場競爭中始終保持有足夠的競爭能力,使組織穩(wěn)步向前發(fā)展。就個人而言,質(zhì)量管理體系能幫助一個人提高自身素養(yǎng),改善個人工作習慣,提高工作效率和準確性,從而實現(xiàn)自身能力突破,在將來的生活和工作中發(fā)揮更大價值。

這次培訓(xùn)給我?guī)淼氖斋@頗豐,但學習的目的是能運用到工作實際中去,這需要用較長的時間去理解和實踐,而理解實踐的過程中,又會不斷地發(fā)現(xiàn)新的知識,再次被理解,就好像iso這個系統(tǒng)本身要求的一樣,不斷地補充,完善自己,使自己趨向完美,腳踏實地的工作。

雙體系培訓(xùn)心得體會篇十七

最近,我參加了一次價值體系培訓(xùn),這次參加的心得體會讓我受益匪淺。在這次培訓(xùn)中,我深刻認識到個人的價值體系是我們做人和做事的基礎(chǔ)。在這里,我想分享一下我在這次培訓(xùn)中的收獲。

首先,我們要認識到價值體系的重要性。價值體系是指一個人對于自我、他人和社會的價值觀念的集合。一個人的價值體系會影響到他的生活方式、行為習慣、人際關(guān)系以及工作等各個方面。價值體系是我們?yōu)槿颂幨乐斜仨氁鎸徒鉀Q的一個問題。

其次,我們需要審視自己的價值體系。在現(xiàn)代社會,很多人的價值觀念被商業(yè)、媒體等各種因素所影響,自己的價值觀念常常受到侵蝕。要想擁有自己獨立的價值觀,首先需要審視自己的價值體系。我們可以從自己的經(jīng)歷、家庭背景、讀書經(jīng)歷等方面來了解自己的價值觀念。只有認真審視自己的價值觀念,才能夠形成真正屬于自己的價值觀。

然后,我們需要對不同的價值觀念進行評價。在價值觀念的形成過程中,我們會受到不同的影響。有些價值觀可能是錯誤的,我們需要對它們進行評價,從而形成屬于自己可信的價值觀。在這個過程中,我們需要認真思考和反思,以便形成符合實際的,也符合自己的價值觀。

最后,我們需要注重實踐。價值觀念只有在實踐中才能夠得到驗證,并且不斷完善。我們需要盡可能地將自己的價值觀念付諸實踐,同時在實踐中不斷完善自己的價值觀。只有在不斷地實踐和反思中,我們才能夠擁有真正可靠的價值觀,從而更好地發(fā)現(xiàn)自我,提高自我。

在這次培訓(xùn)中,我真正意識到了價值體系的重要性,也進一步理解到了如何形成自己的可信價值體系。我相信,在今后的人生中,我會更好地遵循自己的價值觀,從而實現(xiàn)自我提高和完善。感謝這次培訓(xùn),給了我如此多的啟示和收獲。

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