好的報告需要有明確的目標(biāo)和受眾,要考慮讀者的背景和需求,針對性地提供信息和分析。通過對報告內(nèi)容的反復(fù)修改和潤色,可以提高報告的質(zhì)量和可讀性。接下來將為大家介紹一份關(guān)于XX的報告,讓我們一起來看看吧。
工程項目建設(shè)報告篇一
1、配送到位。163個建設(shè)點都設(shè)置了報刊投遞箱,張掛了“農(nóng)家書屋報刊投遞登記表”,配備了農(nóng)民生產(chǎn)生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書及科技知識光盤,都能按時配送,且已編號上架,種類冊數(shù)基本上與合同書目一致。
2、定點建設(shè)。163個建設(shè)點都嚴(yán)格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規(guī)劃點進行建設(shè),沒有發(fā)現(xiàn)變更建設(shè)點的現(xiàn)象。
3、設(shè)施健全。書架、桌椅等基礎(chǔ)設(shè)施都已配齊,都嚴(yán)格實行“四張三本兩證”的管理制度,借閱手續(xù)完備,管理嚴(yán)格。
4、培訓(xùn)全面。我縣已開辦兩期農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班,聘請了有關(guān)專家對163名農(nóng)家書屋管理員(其中50名殘疾人管理員)進行了包括圖書的分類管理、登記制度、管理人員的工作職責(zé)等全面的上崗培訓(xùn)。
工程項目建設(shè)報告篇二
優(yōu)秀作文推薦!xx年以來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極開展工作,并以引資上項來應(yīng)對全球性金融危機給我縣帶來的嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢。為此,全局上下人人出力,建言獻策,特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終,爭取到國家4個重點項目投資,總投資額達241.4萬元。目前已經(jīng)實施兩項,一項為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項目(總投資6.2萬元),另一項為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)(總投資85.2萬元);等待批復(fù)的兩項,一項是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目(總投資100萬元),另一項是測土配方施肥項目(總投資50萬元)。
根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》(榆紀(jì)發(fā)〔20xx〕4號)文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設(shè)聯(lián)席會議紀(jì)要,我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案,并進行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
一、20xx年11月20日上午,楊晉芳局長召集有關(guān)人員親自安排自查工作,凡涉及項目實施的紀(jì)檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財務(wù)股等全部參加。
二、依據(jù)項目實施方案,認(rèn)真對照檢查進行“回頭看”,從建設(shè)規(guī)模、實施時間、資金使用等方面入手,全方面、拉網(wǎng)式的進行了自查。通過對兩個已經(jīng)實施項目的全過程自查,我們認(rèn)為總體情況是好的,也是符合項目實施方案和用途計劃的,更主要的是把好事辦好,體現(xiàn)出項目的經(jīng)濟和社會效益。
三、存在的問題。
1、由于農(nóng)業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目,受自然條件和氣候因素影響很大,難免在工程進度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項目實施過程中,監(jiān)督管理機制有待進一步完善。
3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說,農(nóng)民本身經(jīng)濟條件差,農(nóng)村經(jīng)濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴大招商范圍,加大引資上項的力度,力爭借助國家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時機,改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻。
工程項目建設(shè)報告篇三
1、目前因我項目未全面開工,設(shè)備物資管理工作比較少,對外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。
2、項目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定,因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤,導(dǎo)致制度沒有真正的落實到具體工作當(dāng)中。
3、設(shè)備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。
工程項目建設(shè)報告篇四
1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
1、財務(wù)管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負責(zé)建設(shè)項目財務(wù)工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況,包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。
5、財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的'真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務(wù)決算情況。
9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
1、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度。
2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評價情況等。
1、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
無
工程項目建設(shè)報告篇五
(一)個別工程進展緩慢。如農(nóng)村沼氣,因標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一(省級扶貧項目,20xx年國債項目補助標(biāo)準(zhǔn)1000元/口,其它項目1500元/口),加之無工作經(jīng)費,工作開展困難,實施單位(農(nóng)能辦)感到完成任務(wù)壓力大。
(二)由于大量的青壯年勞動力外出務(wù)工,培訓(xùn)生源較少。加之文化程度有一定差異,因此,培訓(xùn)工作有一定難度。
(三)因多種原因,農(nóng)廣校目前仍是租房辦公,辦學(xué)條件十分簡陋。
在今后的工作中,我局仍將以民生工程為著力點,克服工作中的一切困難,為xx的“三農(nóng)”工作再上新的臺階而努力工作。
工程項目建設(shè)報告篇六
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足,因我項目主體工程尚未施工,暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的使用,管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度;我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
工程項目建設(shè)報告篇七
1、財務(wù)管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負責(zé)建設(shè)項目財務(wù)工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況,包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。
5、財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務(wù)決算情況。
9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
工程項目建設(shè)報告篇八
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達2014年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》(玉市財教【20xx】97號)要求,我校裝備15個班,受益學(xué)生795人。
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神,學(xué)校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間,沒有影響學(xué)校的.教學(xué)工作。
2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬,安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。
8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校,工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校,學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日,完成安裝調(diào)試。
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工,校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線,穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn),部分設(shè)備有損壞或使用不正?,F(xiàn)象,如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題,教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系,多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè),學(xué)校已經(jīng)落實專人負責(zé),盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。
工程項目建設(shè)報告篇九
xxx農(nóng)業(yè)局認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神,把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓,按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則,突出培訓(xùn),狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。
工程項目建設(shè)報告篇十
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建設(shè)項目自查報告
xx縣監(jiān)察局:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
二、自查情況
(一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)
2011年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購情況
縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
(四)資金結(jié)算情況
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價
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302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在問題
1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
四、下一步工作
2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到專款專用,制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
工程項目建設(shè)報告篇十一
項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。
環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算
手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的`情況,工程投資完成情況等。
基建收入及工程結(jié)余資金情況。
項目竣工財務(wù)決算情況。
其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
場情況,調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
工程項目建設(shè)報告篇十二
發(fā)包方:承包方:
為了明確發(fā)包方方與承包方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方友好協(xié)商,同意對_有限公司濟南分公司實行承包經(jīng)營,特簽訂本合同,以資共同遵守。
第一條承包內(nèi)容。
承包方為_有限公司濟南分公司經(jīng)理,從事濟南市的工程項目建設(shè),承包方不得從事其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第二條承包期限。
承包期從_______起至_______止,期限屆滿雙方協(xié)商同意可以續(xù)展,另行訂立承包協(xié)議。
第三條承包指標(biāo)。
在承包期限內(nèi)承包方向發(fā)包方上繳承包費計人民幣_____月內(nèi)支付。另外,建設(shè)單位按建設(shè)工程總造價的_______%所交納的建設(shè)工程勞動保險費,竣工結(jié)算后所返還數(shù)額,分公司向總公司應(yīng)繳納。
第四條發(fā)包方的權(quán)利和義務(wù)。
4.1在年將分公司交給承包方經(jīng)營管理。
4.2提供分公司承攬承建工程勞務(wù)所需要的資質(zhì)、證照及相關(guān)資料。
4.3協(xié)助分公司參與招投標(biāo)及辦理相關(guān)手續(xù),提供相關(guān)服務(wù)。
4.4對分公司的運行狀態(tài)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作,實施監(jiān)督和檢查。
4.5對分公司進行年度工作考核,評估。
4.6收取承包費用和其他相關(guān)費用。
第五條承包方的權(quán)利和義務(wù)。
5.1作為承包負責(zé)人全面負責(zé)分公司的經(jīng)營管理,接受發(fā)包方的監(jiān)督與考評。
5.2根據(jù)發(fā)包方授權(quán),參與工程勞務(wù)投標(biāo);根據(jù)業(yè)務(wù)情況組建施工隊伍,負責(zé)材料采購、施工管理、質(zhì)量保證、安全保障、資金籌措、竣工決算等工作。
5.3合法使用,妥善保管發(fā)包方提供的資質(zhì)及印鑒。
5.4認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》及《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,對工程管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
5.5獨立核算、自負盈虧,自行承擔(dān)分公司的全部債權(quán)債務(wù)及一切法律責(zé)任;。
5.6按季度、年度呈報業(yè)績報表,按約定時間上交承包費用;。
5.7對分公司除上交約定承包費用、承擔(dān)約定其他費用外的一切有形財產(chǎn)享有所有權(quán)。
第六條其它事項。
6.1分公司出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故、經(jīng)營不善等造成的一切經(jīng)濟損失,由承包方全部承擔(dān)。
6.2發(fā)包方應(yīng)承包方請求派往分公司長期工作的工程技術(shù)人員、項目管理人員、法律審查人員,其在分公司工作期間相應(yīng)的工資、福利、差旅費等由分公司全部承擔(dān),工資標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)赝惾藛T平均工資水平確定。
6.3分公司需要發(fā)包方派員參與工程勞務(wù)招投標(biāo)、辦理相關(guān)手續(xù)、訂立相關(guān)合同、協(xié)調(diào)對外關(guān)系的,發(fā)包方應(yīng)當(dāng)配合,相關(guān)人員差旅費、交通費、食宿費用、出差補助費由承包方承擔(dān),差旅費、交通費、食宿費用據(jù)實報銷。
6.4承包方保證分公司按時完整地向發(fā)包方移交各項目工程竣工驗收資料。
6.5分公司單獨建賬,獨立核算,盈虧由承包方享有或承擔(dān)。分公司獨立進行稅務(wù)登記,如果當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)要求必須在當(dāng)?shù)乩U稅,承包方應(yīng)在當(dāng)?shù)匾婪ò磿r納稅,承包方對承包期間形成的分公司一切債權(quán)債務(wù)負全部責(zé)任。
6.6承包方在經(jīng)營管理分公司期限內(nèi),應(yīng)當(dāng)保證工程質(zhì)量、安全,順利完成施工任務(wù),不得拖欠聘用人員工資,不得以分公司名義賒購材料物資或者向任何單位、個人借款融資。
第七條違約責(zé)任。
承包方承包經(jīng)營分公司期間,出現(xiàn)下列情況,全部法律后果由乙方承擔(dān),同時甲方有權(quán)終止本協(xié)議的執(zhí)行:發(fā)生質(zhì)量、安全事故;拖欠農(nóng)民工工資;分公司及所屬人員違法犯罪,造成一切民事、行政、刑事責(zé)任;發(fā)生被相關(guān)部門行政處罰、新聞媒體曝光等有損企業(yè)形象的事件;不按約定時限上交承包費用;違規(guī)使用資質(zhì);不服從發(fā)包方的監(jiān)督管理。
第八條因履行本合同發(fā)生的爭議,雙方應(yīng)當(dāng)盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,訴訟處理由總公司所在地人民法院管轄。
第九條本合同的未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商可另行簽訂補充協(xié)議。
第十條本合同一式二份,甲方保存一份,乙方保存一份,雙方簽章后產(chǎn)生同等法律效力。
甲方:_________乙方:_________。
法定代表人:_________法定代表人:_________。
時間:_______。
工程項目建設(shè)報告篇十三
項目是新農(nóng)村建設(shè)的有效抓手,是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合載體。通過項目建設(shè),對進一步明確新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù),充分調(diào)動農(nóng)民群眾積極性,改善農(nóng)村面貌具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。最近,按照鄉(xiāng)黨委、政府的按排,對我鄉(xiāng)項目建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,并對具體做法進行了
總結(jié)
,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。一項目實施基本狀況
(一)存在的問題
過去的三年,盡管我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,但仍存在著一些問題和不足:
一是在發(fā)展過程中還存在著發(fā)展空間小、無集體經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展典型較少等問題。
二是耕地鹽堿化嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱,缺資金、缺項目等,因為鹽堿地治理難度大,我們還有很多群眾沒有致富的根基,因為缺資金、缺項目。
(二)今后的打算
項目入戶工程。二是以提高水資源的利用效率,積極爭取水利部門農(nóng)田水利建設(shè)項目,整合扶貧項目資金,加快農(nóng)田排灌渠系建設(shè),改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。三是同時爭取落實國家土地整理項目資金,對**村和**村**畝鹽堿地進行改造,使可耕種面積達到**萬畝以上。四是在項目建設(shè)層次上,結(jié)合各村建設(shè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟實力、資源優(yōu)勢,將全鄉(xiāng)項目分為基礎(chǔ)性項目、提高性項目和開發(fā)性項目。
工程項目建設(shè)報告篇十四
根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)設(shè)施專責(zé)任小組指導(dǎo)精神,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施小組各成員局的努力,我區(qū)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目,正快速有序地進行,現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報如下:
圍繞脫貧攻堅的總體目標(biāo),現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)3個,飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。
1、村屯道路建設(shè)。目前已列出計劃的有:33條(區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路)42.798公里道路;2座小橋??偼?678萬元.已開工建設(shè)道路29條,和2座小橋;完工27條,和2座小橋;完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元;已全部開工建設(shè),完成了9條12.1公里,完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建11條(第二批下達計劃6條)15.698公里、投資額785萬元;已全部開工建設(shè),完工9條7.62公里,完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元,修建屯級道路7條共9.424公里,已開工建設(shè)3條,3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬,修建屯級道路5條共3.84公里,已全部完工。
2、危房改造工程。區(qū)建設(shè)局計劃實施危房改造274戶(建檔立卡貧困戶),投資726萬元,到8月25日止已開工建設(shè)107戶,完工56戶。目前,工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作,逐戶排查擬危改對象住房情況,確定危改戶名單。
3、村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務(wù)中心,共投資90萬元。3個村級服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目,主要建設(shè)內(nèi)容是完成“六個一”建設(shè),分別:一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄(墻)、一支文藝隊、一支體育隊。目前,3個項目都已經(jīng)開工建設(shè),其中3個綜合樓主體框架建設(shè)已完成,正在進行砌墻。
4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程1個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,改善項目區(qū)群眾飲水條件,該項目由區(qū)水利局負責(zé),計劃投入建設(shè)資金25萬元,已落實資金19.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容:供水530m3/d,新建高位水池1座200m3,消毒設(shè)備有附屬建筑物等。項目已全部建設(shè)完工。
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會,聽取項目建設(shè)情況匯報,對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施,及時給予解決。
2、各相關(guān)部門認(rèn)真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場,遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決,保證項目建設(shè)順利進行。
3、財政評審部門密切配合,優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。
4、加強督促檢查?;A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改,千方百計加快項目建設(shè)進度。
1、移民局7個項目只有3個項目資金到位,其他4個到目前為止資金還沒到位,據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的`沒有下達,將會影響全年任務(wù)的完成,我小組已與移民局溝通,要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系,盡快確定這4條路的資金落實問題,以便我們采取應(yīng)對措施。
2、危房改造工作較慢,已開工建設(shè)的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%,主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。
3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。
4、部份貧困戶沒有自籌資金,危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。
1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作,確保按時完成項目竣工驗收工作。
2、對資金未到位的項目,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,盡快落實項目建設(shè)資金,爭取盡快開工建設(shè)。
3、把危房改造工作作為工作重點,認(rèn)真抓緊抓好,確保按時完成建設(shè)任務(wù)。
4、加快項目資金撥付工作,做到完成一個,驗收一個,結(jié)算一個,按時完成資金撥付工作。
工程項目建設(shè)報告篇十五
按照隴發(fā)改代賑〔20xx〕51號文件下達中央以工代賑資金496萬元、用于禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目,現(xiàn)將項目建設(shè)情況公告如下。
禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目。總投資金496萬元,道路硬化8.75公里,新建三角邊溝887m,梯形邊溝為120m。新建路肩墻共計12處,共計843m。新建橋涵12座,永久性公示牌一座。項目20xx年3月份開工,5月份完成,現(xiàn)已竣工驗收。
二
計劃投資資金496萬元,到位資金462萬元,資金到位資金率100%。禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目撥付462萬元,撥付率100%。
1、項目共發(fā)放勞務(wù)報酬75萬元,吸納農(nóng)村務(wù)工群眾141人,占比為中央投資比例的15%以上。
2、該項目實施后,改善鄉(xiāng)村交通運輸條件及投資環(huán)境,提高村民生產(chǎn)、生活條件,增加群眾經(jīng)濟收入等方面具有重要作用。
3、我局高度重視以工代賑項目中農(nóng)民工工資支付,督促施工單位要按時足額撥付農(nóng)民工工資,群眾滿意度高。
工程項目建設(shè)報告篇十六
甲方(委托方):
乙方(受托人):
根據(jù)民法典二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方自愿參與建設(shè)項目,并委托等人做項目前期聯(lián)系工作,情況屬實,由甲方組織人員去現(xiàn)場考查并簽訂合同費用由甲方負責(zé)。
委托項目名稱:
1.工程名稱:
2.工程地點:。
3.工程范圍:
4.工程數(shù)量:
5.業(yè)主單位:
6.資金耒源:
7.工程造價:
一、甲方義務(wù):。
1、甲方負責(zé)提供參與項目施工的一切資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料(包括工程業(yè)績),負責(zé)編制施工組織文件與項目中標(biāo)方進行合同談判。
2、甲方(委托乙方)與項目中標(biāo)方簽定合同后,此委托協(xié)議生效,甲方必須按時向乙方支付委托服務(wù)費。
二、乙方義務(wù):
1、乙方如實向甲方提供項目情況,情況必須真實可靠。
2、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察協(xié)助甲方簽訂合同。
三、委托服務(wù)費的計算方法、支付時間和支付方式。
1、甲方同意按承包工程的總造價(元)的人民幣作為支付乙方委托服務(wù)費,共計.元,由甲方按照分配表比例進行分配各自應(yīng)得的服務(wù)費。
2、甲方簽定合同有進場費或(工程預(yù)付款)到賬時支付費用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。
3、委托服務(wù)費甲方可以以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的方式支付乙方。
由乙方指定銀行帳號進行支付。
分配表(幣種人民幣,)總額大寫含稅總計稅后大寫。
四、違約責(zé)任及解決辦法。
每次甲方委托服務(wù)費的支付,甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時間,經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入,以上款項甲方若緩付三天以后再遲付一天的話,則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價的百分之二百由甲方支付給乙方)。
五、委托服務(wù)費支付完后,委托合同自然失效。
六、其他事項。
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本合同所涉及的商業(yè)機密。
本合同抄描件和主合同有同等法律效力.
2、本合同一式貳份,甲方壹份、乙方每人壹份。
4、雙方簽字蓋章生效。
5、未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。若有爭議,由簽定地法院裁決。
6、簽合同地點:。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
工程項目建設(shè)報告篇十七
xxx農(nóng)業(yè)局認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神,把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓,按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則,突出培訓(xùn),狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。
20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人,中央投資24.6萬元,xxx農(nóng)廣校主辦,20xx年8月正式啟動。截止目前,已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人,轉(zhuǎn)移600人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中,民族刺繡150人,鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人100人,農(nóng)產(chǎn)品加工50人,村級動物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束,共舉辦培訓(xùn)14期,圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局??h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,農(nóng)業(yè)局局長負責(zé)監(jiān)督工作,專職工作人員負責(zé)辦公室的日常工作。
2、落實措施,強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議,研究部署勞動力培訓(xùn)工作,制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》,形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭,財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合,良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會,匯報本月工作進展情況,定期編制簡報,印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控,確保效果。xxx嚴(yán)格按照“陽光工程”的操作規(guī)程,實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓(xùn)基地每招一個專業(yè)或一期新生,必須及時報“陽光工程”辦公室,“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標(biāo)準(zhǔn)、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底,培訓(xùn)基地要按時上報培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳,同時匯報下步培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)措施。三是實行點名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起,由“陽光工程”辦公室派專人進行點名,每次點名情況都有培訓(xùn)基地負責(zé)人簽名備案,并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)。“陽光工程”辦公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳,定期進行電話采訪,并記錄在案。
4、強化三堂課制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
為抓好項目的監(jiān)督治理,從建立健全各項制度入手,重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴(yán)格執(zhí)行第一節(jié)課制度,在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦,開班時,陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課,對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳,并對學(xué)員的身份、數(shù)量進行核實,發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課,不僅宣傳了黨和國家的惠民政策,也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度,包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收,驗收合格后,出具檢查驗收合格報告,否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認(rèn)。三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后,陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真核實培訓(xùn)檔案(包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等),根據(jù)完成工作情況進行評估,實行動態(tài)調(diào)整。
通過一年來的工作,我們深深感到:針對性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作,是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xxx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城,近幾年正在打造旅游強縣,通過民族民俗特色手工藝品,農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn),提高了當(dāng)?shù)厥S鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì),同時帶動周邊一些人勤勞致富,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江,今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn),現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社,年收入6000-8000元。
主要經(jīng)驗。xxx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新辦法、新形式,采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法,使學(xué)員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)??h農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員,降低農(nóng)民培訓(xùn)成本,探索出了“流動辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農(nóng)民家門口,方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合,訂單培訓(xùn)??h農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中,積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系,簽訂供需合同,爭取培訓(xùn)訂單,使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下,就業(yè)技能缺乏,富余勞動力數(shù)量大,隱性失業(yè)率高,勞力資源浪費嚴(yán)重;二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低;三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高,轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
工程項目建設(shè)報告篇十八
項目執(zhí)行經(jīng)理:項目承包單位:
2017年1月。
一、工程概況。
*******商住小區(qū)工程位于*******區(qū),*******路與*******路之間西臨*******路,東與*******接壤。本合同段(一期)總建筑面積107875.4㎡,系框架剪力墻結(jié)構(gòu)。一期主要由1#、2#、3#、4#樓、1#地下車庫組成,系高層建筑均為地下一層地上26層,同時1#、2#、3#樓沿街部分設(shè)有2層商業(yè),建筑高度為8.200m,1#、2#、3#、4#樓地下一層層高依次為3.6m、3.0m、3.0m、4.4m,1#、2#、3#、4#樓一層層高分別為4.8m(4.6m)、4.8m(5.2m)、6.0m、6.5m標(biāo)準(zhǔn)層層高均為3m。建筑總高度為81.300m(26層)(均不包括屋面設(shè)備用房的高度)本項目地下室為整體地下一層結(jié)構(gòu),地下室建筑面積為15555.28㎡,其中各主樓地下一層為各類設(shè)備用房及非機動車車庫,其余為地下機動車庫。地下室機動車庫分為3個防火分區(qū),主樓地下室根據(jù)使用功能不同:1#樓為3個防火分區(qū)、2#樓為2個防火分區(qū)、3#樓為3個防火分區(qū)、4#樓為4個防火分區(qū)主樓非機動車庫與機動車庫間的高差為1200-1800mm;1#、2#、3#、4#樓一層主要包括住宅入口大堂、管理、消防控制室及電表間,其余部分作架空層,二層(三層)及以上部分為住宅。本項目由*******房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建、*******工程勘察設(shè)計研究院勘察、*******建筑設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計、*******建設(shè)工程管理有限責(zé)任公司監(jiān)理,由*******有限公司總承包。
二、項目完成情況匯總。
由貴司開發(fā)我司承建的*******商住小區(qū)一期工程,很榮幸能與貴司一起合作共贏、共謀發(fā)展,2016注定是不平凡的一年,雖然困難重重,步履維艱,但成績還是有目共睹的,回顧2016年我司把本項目開工以來至目前階段做一個簡要的匯報,不妥之處望貴司多提寶貴意見。
本項目因貴司要求我司于2015年4月份陸續(xù)進場,對施工所需的臨時設(shè)施、道路(場地)硬化、民工宿舍及辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施進行施工建設(shè),因拆遷補償、土方開挖及當(dāng)?shù)馗鞣N原因的擾工等情況,雖然給貴我雙方造成了一定的困難和損失,但經(jīng)貴我雙方的共同努力及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的支持下,本項目首棟樓終于在2016年6月份進入施工狀態(tài)。
針對*******商住小區(qū)項目精心編制施工計劃,并且項目部嚴(yán)格按照制定的計劃,嚴(yán)格按照公司的精細化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,按質(zhì)按量的進行組織施工,至春節(jié)前,基本完成項目部制定的全年工作計劃,即地下車庫整體結(jié)構(gòu)完成,1#、3#樓在11月底達到10層(順利完成建設(shè)單位開盤節(jié)點),1#、3#樓結(jié)構(gòu)在年底達到15層,并完成1#樓5層樣板房砌體施工,2#樓三層墻柱及頂板澆筑完成,4#樓二層墻柱及頂板澆筑完成,各層的建筑垃圾進行了及時徹底的清理,累計完成合同內(nèi)產(chǎn)值約8000余萬元,合同外貴司委托我項目部完成部分工程款金額約600余萬元(包括回填土、抗浮錨桿、樁頭破除、邊坡支護及土石方等),共計完成總產(chǎn)值約8600余萬元,我項目部總計投入自有資金約2500余萬元,不僅施工任務(wù)如期完成,而且在2016年9月迎接全市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市的工作當(dāng)中積極配合,在全市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市的檢查當(dāng)中,質(zhì)量、安全、文明施工檢查當(dāng)中成績優(yōu)異,受到市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定,2016年12月份*******質(zhì)量安全監(jiān)督總站檢查組來我項目部檢查時,針對施工項目的整體形象給出了不錯的評價,并對項目的施工質(zhì)量,安全體系給與了高度贊賞。
三、項目進度質(zhì)量的控制。
實際,及時調(diào)整并完善了計劃,并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補漏工作,確保了施工管理工作向既定的目標(biāo)有計劃、有步驟地進行,在充分利用集體的智慧和發(fā)揚團隊精神的同時,及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法,督促勞務(wù)分包隊伍增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。
搶抓項目進度的同時,項目部自始至終把“質(zhì)量百年計,過程嚴(yán)控制”作為質(zhì)量控制的基本原則,嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,我們秉承“中天工匠精神”的核心理念,堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄,在施工過程中,每道工序都堅持自檢、互檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序,嚴(yán)把各分項工程(基礎(chǔ)、主體、給排水、暖通、電氣等)施工質(zhì)量檢驗,并從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境五個影響質(zhì)量因素入手,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做,到目前為止,不僅所完成的工程均達到合格要求,而且圓滿完成了全年的季度對項目質(zhì)量考核工作,不僅如此,項目部定期組織項目質(zhì)量大檢查,以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主,與此同時,每周周一組織關(guān)于項目質(zhì)量、安全、進度專題會議,主要介紹和交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求,明確工作方法、程序,用指導(dǎo)、引導(dǎo)的工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后質(zhì)量問題的出現(xiàn),做到真正意義上的“預(yù)防為主”。
四、項目的材料、機械和施工方法控制。
嚴(yán)把材料進場關(guān),凡進入工地的所有材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進行復(fù)檢,各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。材料進場后及時的取樣送檢,不合格材料不予使用,堅決清退出場。
為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn),我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好相關(guān)檢測記錄,盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。
施工方法上,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進行施工,在每項工作開展前,我們均認(rèn)真對各施工班組進行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實施。
五、安全文明施工。
*******商住小區(qū)項目采用全封閉式管理,采用先進的門禁系統(tǒng),主要施工場地做硬化處理,所有臨時設(shè)施與場地布置均按照*******現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施,做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,材料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明,施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查,嚴(yán)把文明施工關(guān),樹立了良好的企業(yè)形象。
為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《安全文明施工方案》、《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案,為施工安全管理工作的順利開展明確了方向,并抓好特種作業(yè)人員的管理工作,凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),全部持證上崗,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境的要求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。對進入工地現(xiàn)場的作業(yè)工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行三級安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗,同時,根據(jù)施工進展情況,針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底,使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強安全生產(chǎn)意識。
項目部嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”
“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語,各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上,重點對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等五類常見工程安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處理,防微杜漸,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
六、2017年工作計劃。
本項目部計劃于2017年1月16日放假,于2017年2月15日開工。
確保*******項目在規(guī)定的工期內(nèi)完工并交付,我們將根據(jù)施工現(xiàn)場實際,編制切實有效的趕工措施,合理劃分施工段,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進度,爭取工程盡早交付使用。
工程項目施工質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工,杜絕盲目性、隨意性,在施工過程中,項目管理人員繼續(xù)落實好各自的崗位責(zé)任制。
工程施工安全方面,繼續(xù)保持“以人為本,安全第一”的積極態(tài)度,在施工過程中繼續(xù)做好工人安全教育工作、安全交底,時刻敦促各班組牢記安全意識,防患于未然,在每周召開安全生產(chǎn)會議的同時每周進行定期檢查,管理人員每天進行不定期的檢查。
加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整合和歸檔工作,力求工程資料真實反應(yīng)施工現(xiàn)場情況,確保資料與工程進度同步。
綜上所述,貴我雙方本著互惠互利、共贏發(fā)展的原則,繼往開來,在新的一年里推動雙方的合作邁上一個嶄新的臺階。
*******集團有限公司*******商住小區(qū)一期工程項目部。
2017年1月8日。
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