醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃(優(yōu)秀20篇)

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醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-11-03 09:17:12     小編:MJ筆神

計劃是時間的管理者,它可以幫助我們充分利用時間,提高效率。首先要明確計劃的目標(biāo)和目的,確定要達到的效果和預(yù)期成果。計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來,明確自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇一

一年來,我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,不斷深化改革,與時俱進,開拓進取。認(rèn)真貫徹落實今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神,牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,拓展業(yè)務(wù)范圍,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化院內(nèi)管理,求生存、謀發(fā)展。今年來,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,各項工作都取得了一定的成績。門診總病人數(shù)為239375人次,住院病人數(shù)為1639人次,同比基本與去年持平。其中好轉(zhuǎn)率達到35%,治愈率達到65%。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬元,同比略減?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實全縣衛(wèi)生工作會議精神,結(jié)合實際,推進各項工作科學(xué)發(fā)展。

1、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進,堅強有力,注重內(nèi)部素質(zhì)的提高,進一步樹立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟比較困難的情況下,想方設(shè)法改造完善臨床科室。五官科、婦產(chǎn)科、理療科改造后,環(huán)境舒適,診療結(jié)構(gòu)合理,深受群眾好評。為強化管理,院部通過建章立制,不斷完善各項規(guī)章制度,包括考勤制度、請假審批制度、會議制度、財會審批制度、藥品購銷、陽關(guān)采購制度等等,并狠抓制度的落實,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,部門管理,專人落實,促使各項規(guī)章制度落實到實處。強化醫(yī)務(wù)管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥條例》,營造學(xué)習(xí)氛圍,選送技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí)和參加國家及省內(nèi)各會議活動共25人次,經(jīng)濟費用達9萬多元,市科技立項2個,發(fā)表國家級論文2篇,省級論文5篇,市級論文2篇,舉辦學(xué)術(shù)講座6次,帶教進修實習(xí)生35人次,使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作躍上新臺階。

2、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室,大力拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。

我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽,為了在社會和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下,要處于領(lǐng)先的位置,我們必須清醒地認(rèn)識到:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)技水平高低,醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平,在抓好骨科這一龍頭科室的同時,繼續(xù)開展高難度的骨科手術(shù)。一年來,開展骨科高難度手術(shù)12例,如開展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,發(fā)展小???,搞小而專,如糖尿病???、脾胃專科、婦科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。特別是五官科,開展眼科手術(shù)135例,經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。在突出中醫(yī)特色,創(chuàng)辦小??埔幌盗羞^程中,我們有如下體會:力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學(xué)科;間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度;方便群眾就醫(yī),減輕患者痛苦和經(jīng)濟負(fù)擔(dān);培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才。事實證明,此舉是很適應(yīng)我院目前發(fā)展的途徑之一,我們將會認(rèn)真總結(jié)和探索經(jīng)驗,一如既往,扎實開展下去,爭取更大的成績。

3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療事故差錯。

我們在提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時,以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,加強對病案、病歷的規(guī)范化管理,成立病歷、病案質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,充實成員,建立質(zhì)控規(guī)章制度,使之形成一整套規(guī)范化管理,科學(xué)化決策,結(jié)合以人為本、構(gòu)建和諧社會和本院實際,充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu),集思廣益,民主集中的原則,顧大局,立規(guī)則,制訂了一些可行的措施。如獎罰措施,與技術(shù)考核掛鉤,與年度考核掛鉤,科室績效與成本核算掛鉤等等,落實和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度,制訂了切實可行的措施,如急診責(zé)任制、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房責(zé)任制和術(shù)前會診討論制度,特別是在抓病歷書寫質(zhì)量、病案管理方面,辦公室協(xié)調(diào),以醫(yī)務(wù)股牽頭,護理部、計財股等配合,在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員,定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進行檢查評分,病案甲級率達91%以上,并與年度考核、職稱的晉升、技術(shù)考核掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣的措施。在嚴(yán)格診療規(guī)范,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,建立醫(yī)患交通平臺,使病人來得放心,醫(yī)療安心,活得開心,從而減少了醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。由于真抓實干,獎罰分明,取得了很好的社會效益,在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象。

4、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐活動,貫徹落實縣委提出的“樹正氣、強管理、促發(fā)展、惠民生”會議精神。

按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密部署,動員全院黨員干部職工積極參與,落實到位。我院領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室按照實施方案狠抓落實,設(shè)置了宣傳欄、意見箱,召開了多場次會議,進行了傳達貫徹、研究部署。

通過學(xué)習(xí)活動,大力加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),結(jié)合行風(fēng)評議、萬眾評公務(wù)、繼續(xù)解放思想,深入學(xué)習(xí)實踐等活動,貫徹落實上級有關(guān)會議精神,組織學(xué)習(xí)先進典型事例,貫徹落實了《糾正行業(yè)不正之風(fēng)》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》等舉措,促使相關(guān)制度落實到崗。

二、繼續(xù)跟蹤,大力推進廣東省中醫(yī)名院創(chuàng)建單位項目建設(shè)。

去年初,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項目建設(shè),班子多次開會討論,并組織全院各科股室負(fù)責(zé)人、護士長、班組長、業(yè)務(wù)骨干座談,建言獻策。在充分論證的基礎(chǔ)上,我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程”項目,并成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,大力開展、推進。本院克服各種困難,千方百計籌措部分經(jīng)費,委托有限公司嚴(yán)格按照省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫了該項目可行性研究報告,縣規(guī)劃設(shè)計室設(shè)計了建設(shè)藍圖,經(jīng)多方努力,我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程在市、縣發(fā)改委立項。該項目總投資為1992.35萬元,分二期進行,其中一期工程建設(shè)投資為1335.23萬元,拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房,新建住院綜合樓7層(建筑面積為6200平方米)等;二期工程建設(shè)投資為657.12萬元,拆除院內(nèi)三棟宿舍樓,續(xù)建住院綜合樓8至11層(建筑面積3600平方米)等。今年以來,我院繼續(xù)跟蹤該項目。

三、增強醫(yī)院文化建設(shè),打造中醫(yī)藥文化名院。

1、增設(shè)圖書閱覽室,布置、完善院內(nèi)各宣傳欄。

為增強中醫(yī)藥文化建設(shè),院部還專門在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間,設(shè)置了圖書閱覽室,安排專人管理,布置了整齊的書柜、書桌,內(nèi)陳各類醫(yī)學(xué)書刊、醫(yī)學(xué)掛圖、模具以及院各項規(guī)章制度等,豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,為干部職工提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、辦好每月一期《某某杏林》。

3、建立高雅、清新的醫(yī)院環(huán)境。

我院在原有基礎(chǔ)上,想盡千方百計打造骨傷科、理療科、五官科等重點???。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū),為了進一步形成科學(xué)布局,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理安排醫(yī)護人員,院部研究決定了在住院部進行重新整合,設(shè)立了骨傷科和外科為重點學(xué)科,突出了骨傷科的特色,明確了診療科目。原理療科設(shè)在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi),現(xiàn)搬遷到二樓,分男女理療室,使之方便群眾就診,為患者提供舒適的診療環(huán)境,更好地保護患者隱私,受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,擴大了業(yè)務(wù)用房,布局科學(xué)新穎,為白內(nèi)障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境,提升了五官科的診療服務(wù)能力。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設(shè)為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全,環(huán)境清靜、溫馨。通過調(diào)整和充實,使我院各科室科學(xué)合理的布局,清新、舒適的環(huán)境,深受社會各界人仕的好評,樹立了醫(yī)院的新形象。

4、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流。

我院除努力打造“名科”,同時也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,返聘了三位副主任醫(yī)師,加強醫(yī)療力量,為年青醫(yī)務(wù)人員進行傳、幫、帶。最近開設(shè)了中醫(yī)三基知識培訓(xùn)班,住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程,全院護理人員的“三基”培訓(xùn)班,并邀請了有關(guān)方面的專家、講師授課,全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,夯實中醫(yī)藥基礎(chǔ),精益求精,以更好的技術(shù)服務(wù)社會、服務(wù)群眾。

5、進一步加強醫(yī)療合作,提高醫(yī)院知名度。

我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學(xué)骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務(wù)。20__年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點,實行雙向轉(zhuǎn)診。同時,亦是韶關(guān)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)、實習(xí)基地。20__年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來,我院在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強合作,通過外引、內(nèi)聯(lián),逐步提升我院在社會的知名度。

6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發(fā)、“規(guī)劃到戶、扶貧到人”,多次下鄉(xiāng)到村,對貧困戶進行幫扶。

7、今年6月我院積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“捐資辦學(xué)”的號召,發(fā)動黨員、干部踴躍捐資,單位及個人共捐資1萬2千多元,為本縣辦學(xué)助教貢獻力量。

8、配合縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局,做好綜合改革調(diào)研工作。

四、存在的問題

1、歷史債務(wù)沉重,資金嚴(yán)重不足,發(fā)展舉步維艱。

2、業(yè)務(wù)用地不夠,基礎(chǔ)設(shè)施落后。

3、醫(yī)療儀器設(shè)備缺乏、陳舊。

4、高科技人才缺乏,技術(shù)力量不足,綜合實力不強。

五、下一步工作思路

1.繼續(xù)推進項目建設(shè),爭取在省、中央立項;爭取中央、省、市、縣撥款扶持,建設(shè)新住院綜合大樓,分階段還清歷史欠款,徹底改變落后的被動局面。

2.添置、更新醫(yī)療設(shè)備。

3.實施人才戰(zhàn)略,引進高科技人才和培訓(xùn)本院業(yè)務(wù)骨干,充實合適的醫(yī)療技術(shù)力量,逐步的向科學(xué)化、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進。

總之,在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院將貫徹落實黨的_精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,繼續(xù)解放思想,構(gòu)建和諧社會。外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),科學(xué)管理,打造中醫(yī)??破放?,促進醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要;發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,為建設(shè)省中醫(yī)名院而奮斗。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇二

大家好!日月如梭,光陰似箭,緊張忙碌的一年即將過去,在這一年中,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),一如既往的支持下,我們__衛(wèi)生所到年底基本完成基本的醫(yī)療、預(yù)防保健及礦山救護工作,并實現(xiàn)了安全醫(yī)療。在業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓展服務(wù)范圍方面也有所進步,為我們下一步的發(fā)展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)就__年工作情況總結(jié)如下:

一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中,強化了全所職工的服務(wù)

意識、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法,通過我們?nèi)粘娀t(yī)護人員的核心制度的學(xué)習(xí),掌握、實施及檢查,進一步規(guī)范了醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性,保障了日常的安全醫(yī)療工作,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故,實現(xiàn)了安全醫(yī)療年。

二、日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)各項規(guī)章制度,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,對衛(wèi)生所各項工作實行精細化管理,每月進行處方評價,認(rèn)真落實《抗菌藥物臨床使用實施細則》,合理應(yīng)用抗菌藥物。

二、在經(jīng)營工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機構(gòu)收

張?zhí)幏浇痤~約70元,全年沒有發(fā)生因收費問題糾紛,基本做到了醫(yī)患和諧。

三、積極搞好服務(wù),尤其是便民服務(wù),由于我們位于家屬區(qū),經(jīng)常送醫(yī)上門,在社區(qū)內(nèi)免費量血壓、測體溫,進行一些健康咨詢,這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時我們清醒意識到,要搞好服務(wù),贏得居民的認(rèn)可,必須有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),今年結(jié)合我們的工作實際及一些流行疾病的特征,加強一些急性病及季節(jié)病的相關(guān)培訓(xùn),對于一些基本技能操作下如心肺復(fù)蘇術(shù),心電圖操作等技術(shù),達到人人過關(guān)。

四、存在的問題主要是業(yè)務(wù)開展有限,創(chuàng)新工作欠缺,整體業(yè)務(wù)能力不強;人才儲配少。

__工作打算

__年對醫(yī)院來說,具有歷史意義,隨著多年房屋問題的解決,衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個歷史機遇,加大職工的業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)力度,爭取經(jīng)營收入穩(wěn)中有升。進一步拓寬服務(wù)范圍,在上級醫(yī)療單位指點積極開展住院業(yè)務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù),來不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。

__醫(yī)院

20__—_—_

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇三

在全院專業(yè)技術(shù)人員的共同努力下,20xx年科教科工作已全面完成。雖然醫(yī)院業(yè)務(wù)工作繁忙,但全院專業(yè)技術(shù)人員工作積極,勤奮學(xué)習(xí),積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),牢固樹立“勤奮學(xué)習(xí),終身就業(yè)”的理念,以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,全面提升了專業(yè)技術(shù)人員技能水平,現(xiàn)對20xx年科教工作總結(jié)如下:

一、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)完成情況。

按照業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,根據(jù)醫(yī)院需要解決業(yè)務(wù)技術(shù)的難點及薄弱環(huán)節(jié),進行有針對性的專題講座。有力推動了醫(yī)院繼續(xù)教育工作,提高了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)診療水平,較好的完成了院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。

1、院內(nèi)繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

根據(jù)年初制定的計劃,開展了院內(nèi)繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,制定了院內(nèi)繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程表,安排本院專家授課,每月在多功能廳進行1—2次培訓(xùn),并授予相應(yīng)學(xué)分,有力地促進了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)能力和整體素質(zhì)提高。今年上半年,我院共舉辦院內(nèi)繼續(xù)教育及醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)27次,培訓(xùn)人次達2800人次。

2、各科業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

各科室按照醫(yī)院年初制定的學(xué)習(xí)計劃,每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1——2次,科教科每月初下科室進行督導(dǎo)檢查,對沒有按照計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科室給予科主任考核。各科所學(xué)專業(yè)課題上報科教科?;灸軌虬凑沼媱澩瓿?。

二、院外進修及業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1、赴上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

根據(jù)工作需要今年上半年派出2名醫(yī)師到廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院。

2、參加省市??婆嘤?xùn)及學(xué)術(shù)會。

20xx年參加全省業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)8名。參加地市以上學(xué)術(shù)會議及短期培訓(xùn)班50人次。

三、開展了心肺復(fù)蘇急救訓(xùn)練。

為加強對急危重癥患者的管理,提高我院醫(yī)務(wù)人員對急危重癥患者的搶救能力及搶救成功率,根據(jù)《市中醫(yī)院20xx年心肺復(fù)蘇培訓(xùn)計劃》的安排,20xx年4至5月,醫(yī)務(wù)科組織全院醫(yī)務(wù)人員舉辦了心肺復(fù)蘇操作技能競賽活動,全院共舉辦培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)內(nèi)容以《國際心肺復(fù)蘇指南(20xx版)》為依據(jù),進行了詳細的講解。經(jīng)過師資培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、全員演練、考核驗收、競賽總結(jié)等五個階段的工作,共培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員100人次。通過競賽共評出科室一等獎一個、二等獎二個,三等獎八個,個人一等獎四個、二等獎八個,三等獎十個。通過培訓(xùn),進一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員的急救水平。

四、鼓勵醫(yī)務(wù)人員參與科研工作。

五、開展三基訓(xùn)練考試工作。

以《三基訓(xùn)練醫(yī)師分冊》為標(biāo)準(zhǔn),今年上半年開展“三基三嚴(yán)”考試2次,參加率超過98%,80分以上合格率達100%。開展傳染病防治知識考試4次,參加考試人員達750人次,合格率達100%。同時要求對沒有參加考試的人員擇期進行補考。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇四

20xx年,醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下,堅持貫徹實施“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實推進“科技興院”步伐,加大人才培養(yǎng)力度和科研水平,落實科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,不斷完善教學(xué)管理制度,加強臨床帶教、理論教學(xué)的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真落實各項教學(xué)管理措施,加強學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),順利完成了各項科研教學(xué)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

今年,科教部緊緊圍繞“醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院”創(chuàng)建工作,結(jié)合實際教學(xué)工作開展情況,進一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度,重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎懲制度》,修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學(xué)專家督導(dǎo)制度》等,進一步規(guī)范了醫(yī)院教學(xué)管理制度,推進了醫(yī)院教學(xué)管理進一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

醫(yī)院實習(xí)生管理工作在全院帶教老師的共同努力下,嚴(yán)格按照年度教學(xué)工作計劃,認(rèn)真組織落實,各項教學(xué)工作有序開展,教學(xué)管理日益規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

1.開展規(guī)范化崗前培訓(xùn),促進實習(xí)學(xué)生角色轉(zhuǎn)變。

今年,醫(yī)院共接收xxxxx等各醫(yī)學(xué)院校專業(yè)實習(xí)學(xué)生共計xx人,其中臨床專業(yè)xx人、護理專業(yè)xx人、藥學(xué)專業(yè)x人、檢驗專業(yè)xx人,影像專業(yè)x人,口腔專業(yè)xx人,中醫(yī)康復(fù)專業(yè)xx人。全部納入為期x天的崗前培訓(xùn)。通過規(guī)范化的崗前培訓(xùn),使實習(xí)學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色,較好的保證了實習(xí)質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2.加強實習(xí)生理論學(xué)習(xí),促進臨床實踐與理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合。

醫(yī)院定期組織院、科兩級的理論教學(xué)講座,加強實習(xí)學(xué)生日常理論學(xué)習(xí),促進臨床實踐與理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時,各教研室根據(jù)教學(xué)工作安排,制定了詳細小講座安排計劃并嚴(yán)格組織落實,每周定期開展1次小講座,促進學(xué)生將理論知識與臨床實踐有機結(jié)合。

3.加強臨床帶教管理,不斷提高學(xué)生臨床實踐技能。

(1)制定實習(xí)輪轉(zhuǎn)表,將臨床實習(xí)帶教任務(wù)落實到科室,分解到人頭,每科固定專職帶教老師進行帶教,切實確保了帶教質(zhì)量。

(2)制定《帶教目標(biāo)責(zé)任書》,從帶教計劃、入科登記和入科宣教、學(xué)生考勤、基本操作技術(shù)、教學(xué)運行記錄、教學(xué)實施任務(wù)、出科考試和集體評議出科鑒定、教學(xué)小結(jié)及總結(jié)等幾個方面進行規(guī)范和要求,并分別與各科室負(fù)責(zé)人、帶教老師簽訂責(zé)任書,以明確帶教任務(wù)和目標(biāo),確保圓滿完成帶教任務(wù)。

(3)加強實習(xí)生臨床技能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:技能操作、溝通能力、小講座、教學(xué)查房等的訓(xùn)練,有效提高學(xué)生技能水平。

(4)認(rèn)真落實學(xué)生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。

4.加強日常教學(xué)質(zhì)量督查,確保各項教學(xué)工作落實到位。

(1)為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量,教學(xué)督導(dǎo)組專家深入臨床科室進行教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)5次,及時發(fā)現(xiàn)科室日常教學(xué)工作過程中存在的問題,并提出相關(guān)整改措施,限期予以落實整改。

(2)為不斷規(guī)范科室日常教學(xué)工作,根據(jù)教學(xué)工作要求,每月對科室日常教學(xué)工作運行情況進行定期督查,確保各項日常教學(xué)工作落實到位。

5.積極組織召開教學(xué)工作會議和開展各項教研活動。

組織教學(xué)工作會議3次,布置各項教學(xué)工作任務(wù),落實各項教學(xué)工作安排,解決日常教學(xué)工作過程中存在的問題。同時,積極舉辦各項教學(xué)活動,如“示范性臨床教學(xué)查房競賽”“實習(xí)學(xué)生理論知識競賽”等,豐富了日常教學(xué)活動,使教學(xué)質(zhì)量有了進一步提高。

共接收院校結(jié)合班學(xué)生xx人,院內(nèi)聘用授課教師xx名,共完成15門課程的授課任務(wù),并根據(jù)院校結(jié)合合作學(xué)校要求及教學(xué)工作要點,加強教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控,使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高。

1.嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入,保證教學(xué)質(zhì)量。

嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度,組織教師試講活動,從政治素質(zhì)、職業(yè)道德、學(xué)歷及資歷等多方面進行考核來選拔優(yōu)秀的教師。

2.強化師資培訓(xùn),不斷提高教學(xué)水平。

采取院內(nèi)、院外多種形式培訓(xùn),組織各科教學(xué)骨干參加理論培訓(xùn)及上崗前培訓(xùn),不斷提高了教師理論教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量。

3.積極組織各種教學(xué)活動,進一步深化課堂教學(xué)改革。

積極組織教師參加各種教學(xué)活動,如“集體備課”、“優(yōu)秀教師評選”等,使教師進一步樹立教學(xué)相長理念,促進教師互相交流學(xué)習(xí),互相幫助提高,特別是帶動年輕教師成長和進步。

4.加強教學(xué)實施環(huán)節(jié)質(zhì)控,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

(1)為了確保教學(xué)工作的正常運行,在學(xué)期前、學(xué)期中、學(xué)期末對教師授課計劃和教案進行檢查,確保教學(xué)計劃得到全面落實,使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科知識。

(2)以保證課堂教學(xué)質(zhì)量為切入點,防止重知識輕德育、教師上課隨意性太強的現(xiàn)象,抓任課教師備課、上課等環(huán)節(jié),由班主任和分管院長隨機抽查課堂情況記錄,并填寫《教學(xué)檢查記錄表》;同時要求教師加強對學(xué)生作業(yè)批改和課外輔導(dǎo),使每一節(jié)課都能讓學(xué)生有所學(xué)、有所得。

(3)堅持聽課制度,制定聽課計劃,教學(xué)督導(dǎo)、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組,進行常規(guī)和不定期抽查聽課,認(rèn)真填寫《聽課記錄及教學(xué)質(zhì)量評價表》,了解教師課堂教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài),做好聽課意見的反饋與改進工作。

(4)組織召開教師和學(xué)生座談會,探討教學(xué)、學(xué)生及管理等方面問題,制定相應(yīng)改進措施,提高教育教學(xué)效果。

(5)做好教學(xué)雙評工作,一是組織全體學(xué)生匿名對所有授課教師進行測評;二是任課教師對所在班級進行《學(xué)風(fēng)測評表》,并對學(xué)生進行分析。

5.加強學(xué)生技能培訓(xùn),突出院校聯(lián)合的優(yōu)勢和特點。

(1)嚴(yán)格按教學(xué)大綱及計劃的要求,嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排學(xué)生的臨床實訓(xùn)和見習(xí),實行床旁教學(xué),加強學(xué)生的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn),并作好“實訓(xùn)記錄”。

(2)除常規(guī)的見習(xí)安排以外,每周還分別安排不同的.臨床科室見習(xí)。各科室選派有豐富帶教經(jīng)驗的老師帶教。在見習(xí)過程中,為了督促見習(xí)帶教工作高質(zhì)量的完成,要求學(xué)生每天填寫“見習(xí)情況記錄表”、“每日小結(jié)”,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(3)開展院校結(jié)合班學(xué)生臨床實踐責(zé)任護士的比賽活動,各科派出優(yōu)秀的責(zé)任護士進行帶教指導(dǎo),從責(zé)任護士的工作模式、工作流程等方面進行學(xué)習(xí),并從兩個方面進行評比,強化學(xué)生“以病人的為中心的”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的理念,為學(xué)習(xí)和臨床實習(xí)打好了基礎(chǔ)。

1.嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生考勤制度》、《學(xué)生請假制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》等,加強學(xué)生管理,要求學(xué)生必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學(xué)生守則規(guī)定的內(nèi)容等。

2.進一步完善和實施學(xué)生班主任及安全員工作制度,促進學(xué)生管理規(guī)范化和制度化。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇五

我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下,xxxx年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、 科研管理

(一)今年我院申報的xxxx市科學(xué)技術(shù)局立項有x項,其中通過立項有x項,分別為xxx;xxx衛(wèi)生局立項有x項。xxxx市科學(xué)技術(shù)局立項結(jié)題x項。

(二)為進一步規(guī)范新技術(shù)、新項目管理,準(zhǔn)入制度健全,并建立檔案,進行全程追蹤、風(fēng)險評估,督促做好階段總結(jié),及時結(jié)題。xxxx年,我院各科申報新技術(shù)、新項目共xx項,通過立項、審批,均開展順利。

(三)為進一步促使科室診療項目的推廣應(yīng)用,從xxxx年7月1日開始,推行科室新技術(shù)診療項目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

(四)科教科召開科研工作會議x次,鼓勵申報科研課題,進行各項科研、教學(xué)的督促、計劃通知、總結(jié)及反饋等工作。

按照我院關(guān)于科技工作獎勵辦法的相關(guān)規(guī)定,目前正對各種課題立項、科技成果、新技術(shù)項目、發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。通過加強科研管理,提高了我院的科研水平,促進各科室學(xué)術(shù)發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

(五)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn):從xxxx年4月份開始,科教科為全院參加xxxx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進行培訓(xùn),包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn),每2周舉辦一次培訓(xùn)課程,針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內(nèi)容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓(xùn)10次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)4次,一致受到考生好評。

二、繼續(xù)教育

(一)科教科按計劃組織實施全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月1次)及不定期專業(yè)授課。對h7n9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視,進行了2次h7n9禽流感防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學(xué)習(xí)。

(二)今年共派出院外進修x人,按時間計算,其中進修半年的有6人,進修3個月的有7人,進修1周的有2人。按地域分,派到國內(nèi)外省進修3人次,派到省內(nèi)外市進修8人次,本市內(nèi)進修人數(shù)4次。

(三)為加強全院初中級醫(yī)師的“三基”培訓(xùn),我科制定了《加強我院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)及考核的實施方案》并計劃于明年1月份全面實施,我科將進行全程落實與監(jiān)督。

19人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進行一次科教管理員會議,對各項文件要求統(tǒng)一整理學(xué)習(xí);各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員。同時建立了xxxx醫(yī)院科教管理員q群及xxxx院科教管理微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了各項效率。

(四)xxxx年我院共舉辦了10個繼教項目,其中xxxx為國家級項目,余均為市級繼教項目,分別為xxxx;科教科積極支持配合繼續(xù)教育項目的舉行,取得完滿成功。

除此之外,我科積極支持配合各科室積極申報繼續(xù)項目,至目前為止,共申請省級繼續(xù)教育項目4項,市級繼續(xù)教育項目正在申報中。

(五)對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員定期進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核,并及時學(xué)習(xí)傳染病的防治知識。

(六)加強新入職及初級醫(yī)師培訓(xùn)。對新招聘的住院醫(yī)師進行為期兩天的崗前培訓(xùn),包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。

三、教學(xué)管理

(一)xxxx年接受收實習(xí)生共43人,有本科、專科、中專學(xué)生,其中主要來自xxxx預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué);其余分別來自xxxx。在我院實習(xí)時間多為42~50周,少部分為半年。

進一步規(guī)范化。各教研室購買一大批教學(xué)設(shè)備,包括教學(xué)模型、持圖、書籍、示教設(shè)備等,使教學(xué)進一步豐富化。

到我院實習(xí)的實習(xí)生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調(diào)組織紀(jì)律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學(xué)查房,讓實習(xí)生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn),增強實習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。

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(三)定期進行評教評學(xué)工作,每年評選優(yōu)秀實習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。

(四)關(guān)心實習(xí)生學(xué)習(xí)和生活,讓實習(xí)生參與醫(yī)院文體活動,個別同學(xué)生病或住院,科教科派人員探望,給予安慰。對實習(xí)生進行針對性教育,發(fā)現(xiàn)生活作風(fēng)不好等不良現(xiàn)象即組織個別學(xué)?;騻€別同學(xué)談話,甚至遣返實習(xí)生。因反復(fù)教育與談話均未見改正,xxxx年遣返一位實習(xí)生。

(五)抓好實習(xí)生組織紀(jì)律,認(rèn)真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內(nèi)務(wù)管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù),提醒實習(xí)生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。

在即將過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學(xué)歷人才引進、科研立項層次、發(fā)表論文質(zhì)量、??七M修培訓(xùn)等方面仍存在不足。在今后的半年里,我院將針對以上問題,不斷改進。

院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下,2017年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、繼續(xù)教育

我院為二級甲等醫(yī)院,屬于基層醫(yī)院,面向全縣農(nóng)村人口,科研為薄弱環(huán)節(jié),因此,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育就成了我院的重中之重。

(一)科教科按計劃結(jié)合二甲復(fù)核要求,配合全院組織實施全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10余次,內(nèi)容涉及院感知識、傳染病及公共衛(wèi)生知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、抗菌藥物應(yīng)用、急診急救知識、母乳喂養(yǎng)知識及中層專業(yè)技術(shù)人員衛(wèi)生管理知識等。

(二)采取請進來,走出去的方法,不斷提升我院的服務(wù)能力。今年我院與東營市人民醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體,共接受專家坐診及會診86人次。共派出院外進修12人,進修專業(yè)為骨科、腎內(nèi)、內(nèi)分泌、病理、泌尿、器械維護、心臟介入等,根據(jù)需要結(jié)合我院情況,進修時間3個月至1年不等。部分人員已返院,準(zhǔn)備開展工作。

(三)進一步加強了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核工作,制定了《2017年醫(yī)療及醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”考試考核實施方案》,共進行四期“三基三嚴(yán)”理論考試,一次操作考試,取得較好效果。遴選出內(nèi)科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽,并取得了優(yōu)異成績。

(四)加強學(xué)分管理。本年度根據(jù)我市衛(wèi)生計生委要求,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分納入全省科教平臺管理,要求自2012年7月1日以后的學(xué)分至2017年底全部錄入系統(tǒng),按照上級安排,于年底我院所有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分全部錄入并審核完畢。中醫(yī)中藥人員共計17人全部納入國醫(yī)通繼續(xù)教育系統(tǒng)管理,中醫(yī)藥人員同時進行ic卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計35人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。每半年進行一次科教管理員會議,各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員,對科室新人人員及時上報信息,對各科室學(xué)分、論文等進行學(xué)分錄入,并將資料進行統(tǒng)一整理,上交科教科審核;同時建立了我院科教管理員微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了工作效率。

座和健康教育大講堂6次,發(fā)放健康教育資料,以提高社區(qū)居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。

(六)加強新入職人員崗前培訓(xùn)。今年我院對兩批新入職人員進行的規(guī)范的崗前培訓(xùn),從病歷書寫規(guī)范、職業(yè)禮儀、規(guī)章制度、急診急救知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、安全知識、醫(yī)務(wù)人員及病人的權(quán)利醫(yī)務(wù)等方面邀請資深專家分別進行細致認(rèn)真的講解,使新入職人員盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境,更好的適應(yīng)工作。

(七)按照上級部門要求,完成了2017年度中級參考人員及高級技術(shù)職務(wù)晉升人員的任期考核工作。

(八)組織完成了2017年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠程教育考試考核,市級公需科目報名考核工作,組織完成了2017年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠程教育網(wǎng)上報名繳費工作。

三、教學(xué)管理

(一)2017年接收實習(xí)生9人,見習(xí)生6人,接收進修人員3人。

(二)進一步加強了教學(xué)管理及帶教工作。到我院實習(xí)的實習(xí)生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調(diào)組織紀(jì)律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學(xué)查房,讓實習(xí)生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn),增強實習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。

(三)定期進行評教評學(xué)工作,每年評選優(yōu)秀實習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。

(四)關(guān)心實習(xí)生學(xué)習(xí)和生活,讓實習(xí)生參與醫(yī)院文體活動。抓好實習(xí)生組織紀(jì)律,認(rèn)真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內(nèi)務(wù)管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù),提醒實習(xí)生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。

三、科研管理:規(guī)范了新技術(shù)、新項目管理,健全準(zhǔn)入制度。2017年度無科技成果立項,無市級繼續(xù)教育項目申報,各科暫無新技術(shù)、新項目申報。目前正對發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。

在過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學(xué)歷人才引進、科研立項、新技術(shù)新項目準(zhǔn)入管理方面欠缺,發(fā)表論文質(zhì)量、??七M修培訓(xùn)等方面仍存在不足,在今后工作中將針對以上問題,不斷改進。

2017.12.30

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇六

我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下,xx年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)今年我院申報的xx市科學(xué)技術(shù)局立項有x項,其中通過立項有x項,分別為xxx;xxx衛(wèi)生局立項有x項。xx市科學(xué)技術(shù)局立項結(jié)題x項。

(二)為進一步規(guī)范新技術(shù)、新項目管理,準(zhǔn)入制度健全,并建立檔案,進行全程追蹤、風(fēng)險評估,督促做好階段總結(jié),及時結(jié)題。xx年,我院各科申報新技術(shù)、新項目共xx項,通過立項、審批,均開展順利。

(三)為進一步促使科室診療項目的推廣應(yīng)用,從xx年7月1日開始,推行科室新技術(shù)診療項目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

(四)科教科召開科研工作會議x次,鼓勵申報科研課題,進行各項科研、教學(xué)的督促、計劃通知、總結(jié)及反饋等工作。

按照我院關(guān)于科技工作獎勵辦法的相關(guān)規(guī)定,目前正對各種課題立項、科技成果、新技術(shù)項目、發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。通過加強科研管理,提高了我院的科研水平,促進各科室學(xué)術(shù)發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

(五)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn):從xx年4月份開始,科教科為全院參加xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進行培訓(xùn),包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn),每2周舉辦一次培訓(xùn)課程,針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內(nèi)容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓(xùn)10次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)4次,一致受到考生好評。

(一)科教科按計劃組織實施全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月1次)及不定期專業(yè)授課。對h7n9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視,進行了2次h7n9禽流感防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學(xué)習(xí)。

(二)今年共派出院外進修x人,按時間計算,其中進修半年的有6人,進修3個月的有7人,進修1周的有2人。按地域分,派到國內(nèi)外省進修3人次,派到省內(nèi)外市進修8人次,本市內(nèi)進修人數(shù)4次。

(三)為加強全院初中級醫(yī)師的“三基”培訓(xùn),我科制定了《加強我院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)及考核的實施方案》并計劃于明年1月份全面實施,我科將進行全程落實與監(jiān)督。

(四)加強學(xué)分管理。本年度科教科各繼續(xù)教育項目均繼續(xù)予ic卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計19人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進行一次科教管理員會議,對各項文件要求統(tǒng)一整理學(xué)習(xí);各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員。同時建立了xx醫(yī)院科教管理員q群及xx院科教管理微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了各項效率。

(四)xx年我院共舉辦了10個繼教項目,其中xx為國家級項目,余均為市級繼教項目,分別為xx;科教科積極支持配合繼續(xù)教育項目的舉行,取得完滿成功。除此之外,我科積極支持配合各科室積極申報繼續(xù)項目,至目前為止,共申請省級繼續(xù)教育項目4項,市級繼續(xù)教育項目正在申報中。

(五)對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員定期進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核,并及時學(xué)習(xí)傳染病的防治知識。

(六)加強新入職及初級醫(yī)師培訓(xùn)。對新招聘的住院醫(yī)師進行為期兩天的崗前培訓(xùn),包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。

(一)xx年接受收實習(xí)生共43人,有本科、???、中專學(xué)生,其中主要來自xx預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué);其余分別來自xx。在我院實習(xí)時間多為42~50周,少部分為半年。

(二)進一步加強了教學(xué)管理及帶教工作。科教科定期召開教學(xué)秘書會議,了解各科教學(xué)情況,指導(dǎo)各科各項教學(xué)工作的實施,抓好帶教老師的帶教。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實施表格,使教學(xué)工作進一步規(guī)范化。各教研室購買一大批教學(xué)設(shè)備,包括教學(xué)模型、持圖、書籍、示教設(shè)備等,使教學(xué)進一步豐富化。

到我院實習(xí)的實習(xí)生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調(diào)組織紀(jì)律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學(xué)查房,讓實習(xí)生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn),增強實習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。

(三)定期進行評教評學(xué)工作,每年評選優(yōu)秀實習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。

(四)關(guān)心實習(xí)生學(xué)習(xí)和生活,讓實習(xí)生參與醫(yī)院文體活動,個別同學(xué)生病或住院,科教科派人員探望,給予安慰。對實習(xí)生進行針對性教育,發(fā)現(xiàn)生活作風(fēng)不好等不良現(xiàn)象即組織個別學(xué)校或個別同學(xué)談話,甚至遣返實習(xí)生。因反復(fù)教育與談話均未見改正,xx年遣返一位實習(xí)生。

(五)抓好實習(xí)生組織紀(jì)律,認(rèn)真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內(nèi)務(wù)管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù),提醒實習(xí)生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。

在即將過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學(xué)歷人才引進、科研立項層次、發(fā)表論文質(zhì)量、專科進修培訓(xùn)等方面仍存在不足。在今后的半年里,我院將針對以上問題,不斷改進。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇七

以科研教學(xué)為載體統(tǒng)領(lǐng)科教文化提升內(nèi)涵建設(shè)(20xx科教科工作總結(jié))20xx,在上級主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力和積極配合下,堅持貫徹“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實推進“科技興院”的步伐和“一二三四五”工作思路,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為抓手,圍繞“醫(yī)院科教內(nèi)涵建設(shè),全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題,加大人才培養(yǎng)力度和科研水平,認(rèn)真落實科研、教學(xué)、繼續(xù)教育工作,圓滿地完成年初所提出的的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將科教科20xx工作總結(jié)如下:

科教科共有6人,副高職稱1人,中共黨員2人。

20xx,我科協(xié)同醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室做好繼續(xù)教育的項目申報、計劃安排、學(xué)習(xí)班舉辦、各項資料報送和年終學(xué)分統(tǒng)計工作,申報自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目18項,衛(wèi)計委批準(zhǔn)12項。20xx,我院共舉辦學(xué)習(xí)班63期,專題講座12期,其中國家級5期,自治區(qū)級16期,自治州級42期,各級各類學(xué)習(xí)班均按照pdca循環(huán)原理準(zhǔn)備七項資料。邀請區(qū)內(nèi)外知名專家111人來院開展專題講座、手術(shù)示教、學(xué)術(shù)交流、疑難病例討論等,參加學(xué)習(xí)人員達13600人次。通過專題講座、學(xué)術(shù)交流等多形式、多渠道、有目標(biāo)、有計劃地組織安排醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù)。

根據(jù)自治區(qū)文件《關(guān)于開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)教育工作的通知》要求,我院中級職稱人員完成兩項、高級職稱人員完成三項公需科目的指令性培訓(xùn)。20xx,我院組織開展《巴州地區(qū)重點傳染病》《院內(nèi)感染控制管理》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與上報》《臨床輸血知識》等全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員參加率98%,學(xué)科覆蓋率98.75%,在巴州各縣市區(qū)域覆蓋面達95%以上。為進一步加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目執(zhí)行過程的管理,我院制定了《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查方案》、《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目督導(dǎo)檢查記錄》,通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的實地督導(dǎo),了解項目的授課內(nèi)容、師資、教材、所授學(xué)分、收費、學(xué)員反饋意見等情況,促進我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目在執(zhí)行過程中的規(guī)范化管理,提高項目質(zhì)量和效益。完成我院20xx度擬晉升副高以上職稱67人和衛(wèi)生技術(shù)人員1615人的學(xué)分審核工作。

為提高科研管理水平,調(diào)動課題申報的積極性,我院定期召開科技管理委員會,制定并落實《xx人民醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定》等各項獎勵制度,完善了科研項目的申報、評審、階段匯報、結(jié)題、驗收、評獎、經(jīng)費管理等過程管理,使我院科研管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。20xx,我院發(fā)表論文101篇,含國家級92篇、中文核心1篇,省級刊物7篇。各科室組織申報院級科研項目23項,經(jīng)專家評審后立項17項,醫(yī)院撥款34萬元。組織院內(nèi)外專家,以資料審查、幻燈演示的形式,對我院2012年立項的6項院級科研項目進行結(jié)題、驗收,并評選出科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎,獎勵資金約3.1萬元。20xx,我院科研成果也取得較好的`成績,申報1項自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣項目、2項自治區(qū)青科項目、5項自治區(qū)科技支撐計劃項目和12項自治州科學(xué)技術(shù)研究(含星火)項目。其中呼吸內(nèi)科吳永紅等申報的《吸入治療對支氣管哮喘氣道重構(gòu)指標(biāo)干預(yù)作用的研究》獲得自治區(qū)自然科學(xué)基金立項并撥款6萬元,心血管內(nèi)科王紅燕申報的《血栓抽吸導(dǎo)管在急性心肌梗死急診pci術(shù)中的應(yīng)用》和神經(jīng)內(nèi)科關(guān)玉華申報的《巴州地區(qū)腦卒中高危人群篩查及干預(yù)項目》立項,自治州科技局各撥款5萬元。20xx,我院15項科研成果在自治州科學(xué)技術(shù)進步獎評選中,榮獲一等獎1項,二等獎3項,三等獎5項,占全州科研成果的1/3。其中《巴州醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)對處置策略與體系建設(shè)研究》項目通過自治區(qū)科技進步獎專業(yè)組評審并獲獎。

為提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平,我院按照教學(xué)醫(yī)院和三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),實行醫(yī)院-科教科-臨床教研室三級教學(xué)管理體制。20xx,我院接收實習(xí)生299人。制定20xx-20xx年度教學(xué)計劃,組織督導(dǎo)各教研室開展小講課87次,教學(xué)查房43次,病例討論54次,技能示教31次。按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實施請銷假制度和出科考核制度,在輪轉(zhuǎn)科室進行實習(xí)生手冊填寫、理論和技能的考核,本科實習(xí)完成2份手寫陰性大病歷,專科實習(xí)生完成1分手寫陰性大病歷。定期召開實習(xí)生組長例會,反饋科室輪轉(zhuǎn)情況。每月下科室質(zhì)控檢查,了解各科室的入科教育、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、小講課、考勤、考核、評教等工作開展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)質(zhì)控整改通知單。

為加強臨床教學(xué)管理,提高臨床教學(xué)質(zhì)量,我院定期召開教學(xué)管理委員會會議,安排落實巴州衛(wèi)校臨床教學(xué),及時通報臨床帶教工作情況,對臨床帶教存在問題提出整改措施。根據(jù)巴州衛(wèi)校的教學(xué)計劃,安排29位教師授課,共計1012學(xué)時,保證了教學(xué)工作的順利完成。

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作開班工作的通知》和《關(guān)于切實做好20xx助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員駐地培訓(xùn)的通知》要求,20xx我院承擔(dān)第五期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人,第二期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)29人、第三期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)28人的培訓(xùn)任務(wù),分別為其組織理論及技能的崗前培訓(xùn)并進行崗前培訓(xùn)考核,隨后建立學(xué)員檔案,簽訂《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)協(xié)議書》,《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)實施方案及各項規(guī)章制度》,制定輪轉(zhuǎn)計劃、培訓(xùn)計劃,安排臨床科室輪轉(zhuǎn)。

組織安排兩期規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員完成教學(xué)查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計42次;網(wǎng)絡(luò)平臺遠程學(xué)習(xí)共計44次;下科室調(diào)查學(xué)員輪轉(zhuǎn)情況18次;開展轉(zhuǎn)崗學(xué)員座談會5次;定期組織填寫《培訓(xùn)學(xué)員對帶教老師評價表》、《培訓(xùn)學(xué)員對授課老師評價表》。各項培訓(xùn)工作按照計劃做到培訓(xùn)前有通知、培訓(xùn)中有記錄,培訓(xùn)后有總結(jié)。按照技能操作采用“五站七項”,理論試題由題庫中按系統(tǒng)抽取100道題的考核方式,于2013年11月,組織第四期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員進行結(jié)業(yè)考核,20xx4月,組織安排第一期規(guī)培學(xué)員24人參加階段考核、第二期規(guī)培學(xué)員29人參加入院摸底考核。針對學(xué)員成績兩極分化和心電圖成績不理想的現(xiàn)象,采取安排輪轉(zhuǎn)放射科、心電圖室和培訓(xùn)后抽考5%學(xué)員的措施加強管理。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇八

20__年7月16日,新礦集團萊蕪中心醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動正式啟動,醫(yī)院成立了以院長為組長,副院長任副組長及科室主任為成員的“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室安排控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員,負(fù)責(zé)有效控?zé)熂皠褡杌颊?、家屬和陪護吸煙,隨著創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動啟動,醫(yī)院相繼制定創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構(gòu)”實施方案、禁煙制度和考評獎懲制度,為扎實穩(wěn)妥的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”,強化醫(yī)務(wù)人員的控?zé)熞庾R并爭得病人的支持和配合,醫(yī)院從以下方面開展控?zé)煿ぷ鳌?/p>

1、意識決定行動,將控?zé)煿ぷ魃钊肴诵?,醫(yī)務(wù)人員率先做控?zé)煴砺?,將控?zé)煿ぷ髯龇€(wěn)做實。

利用控?zé)焺訂T大會、強化員工的控?zé)熞庾R,讓每位員工明確醫(yī)院的控?zé)熜袆?,通過對各級人員的控?zé)熤R培訓(xùn),讓醫(yī)院所有的員工掌握控?zé)煹姆椒ê腿宋膭駥?dǎo)方式,開展醫(yī)務(wù)人員吸煙基線調(diào)查,重點對吸煙人群進行督查,人人參與控?zé)熜袆樱t(yī)務(wù)人員帶頭禁煙,做控?zé)煴砺省?/p>

2、營造環(huán)境氛圍,加強宣傳,勸阻吸煙。

營造無煙環(huán)境氛圍,在禁煙的前沿——醫(yī)院大門處懸掛控?zé)煓M幅,入口處設(shè)置明顯的禁止吸煙溫馨提示牌和滅煙臺,在候診區(qū)、輸液廳等處投放控?zé)熃】到逃Y料和折頁供病人取閱,粘貼醒目的禁煙標(biāo)識在醫(yī)院內(nèi)隨處可見,醫(yī)務(wù)人員帶頭戒煙以及積極開展戒煙咨詢門診等舉措營造了良好的禁煙氛圍,利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等平臺,積極開展控?zé)熜麄?、指?dǎo),在門診候診大廳將“吸煙與健康”相關(guān)內(nèi)容做為長期宣教的主題,積極營造保護健康、遠離煙草的環(huán)境,開展多種形式的控?zé)熜袒顒?,加強吸煙有害健康的知識宣教,告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬宣傳吸煙的危害,積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

3、參與控?zé)?,人人有?zé),個個都是控?zé)煻讲閱T。

保潔員負(fù)責(zé)全院巡視,重點巡查各樓層樓梯間、廁所等吸煙高發(fā)地,及時拾取煙頭,勸阻吸煙。各科室主任擔(dān)負(fù)著本科室門診、病區(qū)的控?zé)?,保證無煙頭、無煙味、無煙具擺放、無人吸煙,科室人員互相監(jiān)督,并做好控?zé)焺褡栌涗?。為加強控?zé)熆己肆Χ?,禁煙處發(fā)現(xiàn)有本院職工吸煙,吸煙者與本科室在場人員均受扣罰,醫(yī)院上下齊控?zé)煟矂?chuàng)無煙美好環(huán)境。

目前存在的一些問題:

雖然宣傳控?zé)熈Χ容^大,但由于社會的控?zé)煼諊粔?,控?zé)熞庾R社會普及率低,全民的素質(zhì)參差不齊,病人及患者家屬對吸煙與健康的認(rèn)識還不夠完善,一部分人習(xí)慣依賴煙草生活等原因,在單位樓梯、走廊及過道和廁所難免會發(fā)現(xiàn)人員吸煙的情況。單位對這部分服務(wù)對象只能反復(fù)的宣教和勸阻,不能進行具體的考核獎懲,給單位創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”目標(biāo)帶來一定的難度,希望早日能實現(xiàn)全民控?zé)煛?/p>

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇九

根據(jù)《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》、《放射工作人員健康管理規(guī)定》和《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,按照環(huán)保、衛(wèi)生行政主管部門對輻射安全防護管理的要求,結(jié)合我院實際,從做好放射源安全管理著手,建立和完善輻射防護管理制度,落實輻射防護措施,加強輻射監(jiān)測,輻射防護管理工作不斷得到改進?,F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:

一、基本情況

二、防護設(shè)施

環(huán)境安全防護:ct機房、_光診斷機房公用中心控制室,ct機房、_光診斷機房均采用24cm磚加1.5cm硫酸鋇粉刷??刂剖矣^察窗均采用15cm厚鉛玻璃。機房操作醫(yī)生進出門和病人進出門厚度均為5cm,內(nèi)均襯5mm厚的鉛板。輻射防護設(shè)備:鉛圍裙、鉛圍脖、鉛眼睛、鉛衣。

三廢處理:射線裝置在工作過程中產(chǎn)生的主要是_射線外照射,此外照射可用屏蔽材料加以屏蔽,由于_射線能量較低,在工作過程中不會產(chǎn)生放射性物質(zhì),故不用考慮放射性“三廢”的處理;在工作過程中會產(chǎn)生少量的臭氧和氮氧化物,可利用換氣扇通風(fēng)即可。為了維護正常的醫(yī)療工作秩序,制定了《發(fā)生放射線事故應(yīng)急預(yù)案》,成立了以副院長李景越同志為副組長、相關(guān)人員為成員的放射事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序等。

三、日常管理。

為增強放射工作人員的輻射防護意識,加強放射工作人員從事放射工作專業(yè)知識培訓(xùn)和基本技能的訓(xùn)練。對放射工作人員進行健康監(jiān)測,并定期由疾病預(yù)防控制中心進行檢測。

盡管我院的輻射防護工作有了很大改進,但也還存在一些不足,今后,我院要進一步在防護、監(jiān)測設(shè)施設(shè)備上加大投入,在管理上加大力度,強化監(jiān)測、防護、安全意識,確保人民群眾和醫(yī)護人員安全。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇十

在政治思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神及黨中央的一系列文件,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,積極深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。

在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,生活上廉潔自律,厲行節(jié)約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程,杜絕不良行為。

二、在工作方面

(一)建立健全規(guī)章制度,全面規(guī)范職工行為

逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。

特別以抓好工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平為契機,進一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,增收病人促進醫(yī)院發(fā)展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。

通過按章治院,職工遵章守紀(jì)意識明顯增強,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

(二)防控甲型流感,保人民群眾健康

20xx年9月27日,我院受命籌建西秀區(qū)甲型流感防控隔離救治醫(yī)院,救治隔離醫(yī)院確定在xxxxxx。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,克服困難,迅速開展各項工作,作為身負(fù)著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責(zé)任心和責(zé)任感,以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。

自20xx年9月29日隔離救治醫(yī)院啟用以來,有效預(yù)防控制和及時救治甲型流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻。

(三)加強職工隊伍素質(zhì)教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念

一是提高后勤職工的服務(wù)意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。

通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。

行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀。

二是不斷改進服務(wù)方式,確保工作效率。

建立后勤維修巡查值班制度,維修班組做到主動深入病區(qū)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,做到大事不過周,小事不過日,事事有人管,件件有安排。

以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。

三是逐步完善監(jiān)督機制,確保服務(wù)質(zhì)量。

加強督促檢查落實執(zhí)行情況,對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進行督辦檢查,傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,及時解決,滿意解答。

四是加強物資采購。

在醫(yī)院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),做到公開、公平、公正,以質(zhì)論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。

在“增收節(jié)支”方面,精打細算,節(jié)約各項開支,節(jié)省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

五是高度重視安全生產(chǎn),加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項要求,層層分解落實目標(biāo)責(zé)任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。

進行消防巡查及自查,定期檢查消防設(shè)施,杜絕安全隱患,醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境。

為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的'就醫(yī)場所,醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下,積極籌措20萬元資金,對西院環(huán)境進行綠化工程改造,使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

三、存在的問題及今后的打算

(一)經(jīng)費相對不足,有些工作尚不能大力開展;

(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

(三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;

(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風(fēng)、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。

同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。

我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

在政治思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神及黨中央的一系列文件,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,積極深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線實踐活動,時刻牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。

在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,生活上廉潔自律,厲行節(jié)約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費。

二、在工作方面

一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

根據(jù)鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)部署和安排,醫(yī)院成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了大莊中心衛(wèi)生院《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的學(xué)習(xí)計劃安排表,及時安排部署相關(guān)工作,扎實推進活動開展。

醫(yī)院黨總支結(jié)合實際,積極組織實施教育實踐活動第一階段學(xué)習(xí)計劃,采取理論與實踐相結(jié)合、個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高思想認(rèn)識。

活動開展以來,醫(yī)院黨支部組織了20次的專題學(xué)習(xí)。

先后學(xué)習(xí)了國家主席系列重要講話、《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對浪費》等教育讀本,組織觀看了《永恒-沂蒙精神與群眾路線》、《力量》等教育片,參觀了影視教育基地。

通過一系列學(xué)習(xí)教育,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員干部思想認(rèn)識不斷提高,理想信念更加堅定,“為民、務(wù)實、清廉”思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀念進一步強化。

二是不斷改進服務(wù)方式,確保工作效率。

建立后勤維修巡查制度,做到經(jīng)常深入科室巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,做到大事不過周,小事不過日,事事有人管,件件有安排。

以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。

三是加強物資采購。

在醫(yī)院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強思想學(xué)習(xí),自覺抵制采購中的不正之風(fēng),做到公開、公平、公正,以質(zhì)論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。

在“增收節(jié)支”方面,精打細算,節(jié)約各項開支,節(jié)省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

四是高度重視安全生產(chǎn),加強綜治、維穩(wěn)、普法工作管理。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項要求,層層分解落實目標(biāo)責(zé)任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。

進行消防巡查及自查,定期檢查消防設(shè)施,杜絕安全隱患,醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

五是堅決執(zhí)行網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購工作,落實國家藥品價格管理規(guī)定,加強藥品購進、驗收、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,保障臨床用藥安全;督促臨床合理用藥,開展藥品合理用藥監(jiān)控評價工作和處方點評工作,對不合理用藥進行通報處罰。

三、存在的問題及今后的打算

過去的一年工作中,仍存在很多不足之處,

(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

(三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;

這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,二是改進作風(fēng)、深入科室,大膽管理,切實提高工作能力。

同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。

我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為醫(yī)院的發(fā)展作出更大的貢獻!

(一)完善教學(xué)管理制度,促進我院教學(xué)制度化建設(shè)

今年,科教部緊緊圍繞“醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院”創(chuàng)建工作,結(jié)合實際教學(xué)工作開展情況,進一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度,重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎懲制度》,修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學(xué)專家督導(dǎo)制度》等,進一步規(guī)范了醫(yī)院教學(xué)管理制度,推進了醫(yī)院教學(xué)管理進一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

(二)加強實習(xí)學(xué)生管理,不斷提高臨床教學(xué)水平

醫(yī)院實習(xí)生管理工作在全院帶教老師的共同努力下,嚴(yán)格按照年度教學(xué)工作計劃,認(rèn)真組織落實,各項教學(xué)工作有序開展,教學(xué)管理日益規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

1.開展規(guī)范化崗前培訓(xùn),促進實習(xí)學(xué)生角色轉(zhuǎn)變

今年,醫(yī)院共接收*****等各醫(yī)學(xué)院校專業(yè)實習(xí)學(xué)生共計**人,其中臨床專業(yè)**人、護理專業(yè)**人、藥學(xué)專業(yè)*人、檢驗專業(yè)**人,影像專業(yè)*人,口腔專業(yè)**人,中醫(yī)康復(fù)專業(yè)**人。

全部納入為期*天的崗前培訓(xùn)。

通過規(guī)范化的崗前培訓(xùn),使實習(xí)學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色,較好的保證了實習(xí)質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2.加強實習(xí)生理論學(xué)習(xí),促進臨床實踐與理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合

醫(yī)院定期組織院、科兩級的理論教學(xué)講座,加強實習(xí)學(xué)生日常理論學(xué)習(xí),促進臨床實踐與理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合。

今年共承辦全院性理論大講座8次。

同時,各教研室根據(jù)教學(xué)工作安排,制定了詳細小講座安排計劃并嚴(yán)格組織落實,每周定期開展1次小講座,促進學(xué)生將理論知識與臨床實踐有機結(jié)合。

3.加強臨床帶教管理,不斷提高學(xué)生臨床實踐技能

(1)制定實習(xí)輪轉(zhuǎn)表,將臨床實習(xí)帶教任務(wù)落實到科室,分解到人頭,每科固定專職帶教老師進行帶教,切實確保了帶教質(zhì)量。

(2)制定《帶教目標(biāo)責(zé)任書》,從帶教計劃、入科登記和入科宣教、學(xué)生考勤、基本操作技術(shù)、教學(xué)運行記錄、教學(xué)實施任務(wù)、出科考試和集體評議出科鑒定、教學(xué)小結(jié)及總結(jié)等幾個方面進行規(guī)范和要求,并分別與各科室負(fù)責(zé)人、帶教老師簽訂責(zé)任書,以明確帶教任務(wù)和目標(biāo),確保圓滿完成帶教任務(wù)。

(3)加強實習(xí)生臨床技能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:技能操作、溝通能力、小講座、教學(xué)查房等的訓(xùn)練,有效提高學(xué)生技能水平。

(4)認(rèn)真落實學(xué)生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。

4.加強日常教學(xué)質(zhì)量督查,確保各項教學(xué)工作落實到位

(1)為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量,教學(xué)督導(dǎo)組專家深入臨床科室進行教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)5次,及時發(fā)現(xiàn)科室日常教學(xué)工作過程中存在的問題,并提出相關(guān)整改措施,限期予以落實整改。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇十一

本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,全年醫(yī)院感染發(fā)病率3.9%,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,無菌切口感染率1.8%,有效的控制了院內(nèi)感染,確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下:

一、健全組織,完善管理。

為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),充實了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實到人,每周通報一次感染管理工作存在問題,各科感控組長負(fù)責(zé)整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續(xù)改進。

二、加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

(一)質(zhì)量控制:每月進行二次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)。

查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染,全年編寫醫(yī)院感染簡訊四期。向全院醫(yī)務(wù)人員及時通報醫(yī)院感染動態(tài),醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況,醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率,醫(yī)院細菌耐藥情況,對存在的問題,進行原因分析、總結(jié),提出改進措施,并向全院通報。

(二)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理:手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室、換藥室等感染管理重點科室,每周不定時檢查,做到日有安排,周有重點,專項專管,制定各重點科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),按照標(biāo)準(zhǔn)對手術(shù)室重點檢查手術(shù)后各類器械清洗,消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。對供應(yīng)室重點督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監(jiān)測等。對產(chǎn)房重點檢查醫(yī)療廢物的處理,各類器械的用后清洗、消及個人防護??谇豢频能囜槨⑹謾C、擴大針等供應(yīng)室回收處理、制作成紙塑包裝等等,使各重點部門感染管理制度落實到實處。

2、強化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快讀手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染。

三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境。

1、采集臨床感染病歷,統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,分析醫(yī)院感染危險因素,提出防控措施。

2、每月進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測:監(jiān)測對象以重點部門為主,每月對重點部門的空氣進行監(jiān)測,每季度對物體表面、工作人員的手進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果進行匯總分析,通過院通訊反饋給各科室。全年共監(jiān)測取樣181份,其中空氣122份,合格116,不合格6份,合格率95%;物表26份,合格26份,合格率100%;工作人員手監(jiān)測21份,合格20份,不合格1份,合格率95%;無菌物品10份,合格10份,合格率100%;消毒液2份,合格2份,合格率100%.

3、紫外線強度監(jiān)測:對新購進紫外線燈管每批次進行抽檢,對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,共監(jiān)測燈管45支,合格40支,不合格5支,合格率89%。循環(huán)風(fēng)消毒機35臺。沒半年統(tǒng)一換一次燈管,消毒效果均達標(biāo)。

4、對購入的消毒藥械,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理,審核產(chǎn)品的相關(guān)證件,復(fù)印件進行保存。

5、本年10月份感染科開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查前對12名參加現(xiàn)患率調(diào)查的監(jiān)控人員進行了調(diào)查方法、醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查個案登記表的填寫,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等知識培訓(xùn)。順利的完成了調(diào)查。

調(diào)查結(jié)果:醫(yī)院感染率3.9%,抗生素使用率60%。

6、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測:嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。

7、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測:每周不定時了解致病菌檢測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染后,查明所住科室,通知科室主任、護士長并簽名,要求采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

四、沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件。

加強手足口病的預(yù)防和控制,針對我省和我市相繼出現(xiàn)的手足口病疫情,控感科每天下病房、門診進行督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時糾正整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。

五、實行規(guī)范化,流程化管理。

編制醫(yī)院感染控制各種流程,如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習(xí),使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

六、加強醫(yī)療廢物的管理。

對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,完善各項規(guī)章制度,專人回收,登記。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn),使工作人員提高了認(rèn)識,落實了各類人員職責(zé),使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

七、加強宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員感染意識。

元月份:對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理,病房消毒隔離”培訓(xùn)。

三月份:對全院護理人員共134人進行了“醫(yī)院感染預(yù)防和醫(yī)院重點部門的管理”的培訓(xùn),并組織考試,均合格。

四月份:對全院臨床醫(yī)生及輔檢人員102人進行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn),組織考試均合格。

六月份:對手術(shù)室工作人員18人進行了“手術(shù)室感染管理”培訓(xùn)。

十月份:對新上崗人員58人進行了崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”,考試均合格。對感控醫(yī)生進行了現(xiàn)患率調(diào)查的培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。

通過一年的努力工作,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

通許縣中醫(yī)院感染科。

20__年12月10日。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇十二

20xx年在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的xx大精神,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機,強化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色??疲e極開展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,較好的完成了當(dāng)年的各項工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、20xx年完成經(jīng)濟工作指標(biāo):

截至10月20日全院總收入萬元,其中財政補貼萬元,醫(yī)療收入萬元,藥品收入%。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬元。

二、狠抓政治思想工作,落實黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

20xx年我院扎實開展了作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動,創(chuàng)建人民滿意基層單位活動,三好一滿意活動,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項規(guī)定。

首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機制;建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。

其次是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,增強服務(wù)意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,并與各種獎懲掛鉤。

三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受紅包扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴(yán)禁收受患者紅包。

四是醫(yī)院辦公室、護理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會,征求意見建議并及時解決,20xx年共召開座談會4次,80余人參加;常年請社會各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查,共計測評次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次,綜合滿意率96.7%。

三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。

首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進修學(xué)習(xí)人,參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學(xué)習(xí)。

其次,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓(xùn)日,每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院三基知識考核6次,合格率達98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過走出去、請進來方式加快人才培養(yǎng)。

第三,堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。先后購進了碎石機、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險,促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。

(三)進一步加強新農(nóng)合管理。

一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位。

二是完善補償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費實際補償比%以上。

三是提升服務(wù)能力,確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級網(wǎng)絡(luò)結(jié)報系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。

四是強化監(jiān)督管理,進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎懲,加強基金使用監(jiān)測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。

(四)進一步促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實施結(jié)核病防治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,免費婚前醫(yī)學(xué)檢查,預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

(五)進一步完善基本藥物制度。

一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道,實行零差率銷售。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點有時不按規(guī)定自行采購藥品、不實行零差價銷售的,要嚴(yán)格禁止。堅決把醫(yī)改這個大政策落實到位。

二是認(rèn)真執(zhí)行績效考核制度??冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實施基本藥物制度的一項重要內(nèi)容。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現(xiàn)到位,嚴(yán)禁和稀泥、打和牌,嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。

三是堅決強化用藥管理。要繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

四、穩(wěn)步推進等級醫(yī)院建設(shè)

一是認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細則,吃透精神;

四是緊扣得分點,完善相關(guān)資料;

五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動各項工作的開展,努力提高服務(wù)滿意度;

六是堅定信心,克服困難,求真務(wù)實,切實做好二級醫(yī)院復(fù)核評審迎檢的具體工作。

20xx年工作亮點:創(chuàng)建等級醫(yī)院,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

1、健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。

2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室,擴大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀,添置了碎石機、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。

3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦,病區(qū)、門診均使用電子病歷。

4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺,每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),并科學(xué)完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓(xùn),在崗人員三基三嚴(yán)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)考試,要求人人過關(guān)。

5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮。??平ㄔO(shè)取得成效。推行中醫(yī)績效考核,完善中醫(yī)績效考核方案,把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。整合實力較強及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科、肛腸科、糖尿病科作為市級及區(qū)及重點專科。增加了疼痛科、肛腸科、糖尿病科人員,添置了熏蒸倉、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。初步建個病區(qū)綜合治療區(qū),1個門診綜合治療區(qū),建立治未病服務(wù)平臺,開設(shè)體質(zhì)辨識門診,開展冬病夏治服務(wù),推動中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮。

6、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實。進一步明確了醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價值體系。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》,填補了醫(yī)院文化建設(shè)的空白。編印了《員工手冊》、《文化手冊》并進行培訓(xùn)。通過開展三好一滿意活動、文明示范窗口的創(chuàng)建、醫(yī)德考評等,大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣;大力倡導(dǎo)傳承、創(chuàng)新祖國醫(yī)學(xué)的責(zé)任意識和使命感。按未病堂的設(shè)計風(fēng)格,設(shè)計裝修了百草堂,把獨特的中醫(yī)底蘊與我院實際進行完美結(jié)合,給人以視覺和知識的雙重享受。

20xx年主要工作思路、目標(biāo)任務(wù)及推進措施:

一、指導(dǎo)思想

20xx年,醫(yī)院以黨的xx大精神為指導(dǎo),以二乙醫(yī)院為起點,緊密圍繞區(qū)衛(wèi)生局整體工作安排,結(jié)合我院規(guī)劃,科學(xué)管理,加快人才梯隊培養(yǎng),全面提升??漆t(yī)療技術(shù)水平和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力;加大投入,引進新技術(shù)、新項目,加快重點??平ㄔO(shè),增強核心競爭力;積極探索新的合作模式,依托上級醫(yī)院醫(yī)、科、研豐富資源,提高整體業(yè)務(wù)水平,進一步實現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向區(qū)級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的跨越發(fā)展,為全區(qū)廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。

二、工作指標(biāo)

診療人次人,比20xx年增長20xx年增長;業(yè)務(wù)收萬元,比20xx年增長35%以下。

三、目標(biāo)任務(wù)和主要措施

1、加強醫(yī)院科學(xué)管理,鞏固二級醫(yī)院創(chuàng)建成果

(1)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大報告以及中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對全院職工嚴(yán)格要求,自覺接受監(jiān)督,杜絕紅包、回扣等違紀(jì)違規(guī)問題。工作中真抓實干,說實話,辦實事,力戒擺花架子,作表面文章,搞形象工程。

(2)提升醫(yī)院執(zhí)行力,在20xx年完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年重點是將激勵機制與執(zhí)行力有效結(jié)合,明確目標(biāo),并跟蹤考核。

(3)、嚴(yán)格執(zhí)行績效考評方案,將分配與工作量更加緊密結(jié)合,不斷完善中層干部考核制度。

(4)、加快人才隊伍結(jié)構(gòu)建設(shè),完善后備人才庫。鼓勵符合條件的同志參加西學(xué)中研究生放學(xué)習(xí);派業(yè)務(wù)骨干赴上級醫(yī)院培訓(xùn);采用三基訓(xùn)練、繼續(xù)教育等各種形式,對全院技術(shù)人員繼續(xù)教育;采用多種形式加強后備人才培養(yǎng)和優(yōu)化,加快醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。同時多渠道招聘人才,20xx年計劃引進中醫(yī)類別本科生3名,護理人員10名,檢驗2名,影像2。

(5)、關(guān)心職工生活,保證職工的福利待遇有所提高,籌建職工宿舍樓,切實改善職工生活,從而增強全院職工的凝聚力和向心力。

2、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平

(1)、進一步完善院、科兩級質(zhì)量管理組織和質(zhì)量管理委員會組織,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

(2)、嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)務(wù)人員崗位責(zé)職,強化質(zhì)量管理,特別是醫(yī)療核心制度。

(3)、強化安全醫(yī)療意識,落實患者安全目標(biāo)。組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范,落實醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理措施。

(4)、規(guī)范電子病歷,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作,醫(yī)務(wù)科要加大病歷抽查力度,對抽查的結(jié)果及時公布,按標(biāo)準(zhǔn)獎罰。

(5)、繼續(xù)推進臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,積極開發(fā)新路徑,控制變異率,提高入徑率,全院各科室至少推行一條臨床路徑,積極推進臨床合理用藥,降低藥品比,醫(yī)務(wù)科、科教科、藥劑科、院感科聯(lián)合不定期隨機抽查,重點是持續(xù)整治抗生素不規(guī)范使用,認(rèn)真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警,對不合理用藥及時進行干預(yù)。繼續(xù)推進臨床藥學(xué)工作??刂坪侠碛醚瑖?yán)格實行審批制度。

(6)、努力提升服務(wù)質(zhì)量,堅持以人為本,構(gòu)筑立體式服務(wù)體系,做到醫(yī)療服務(wù)無縫隙。護理部要加強護士繼續(xù)教育,提高護理隊伍整體素質(zhì),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)護理,實行精細化管理,提高護理隊伍的修養(yǎng)。積極開展中醫(yī)護理,推動發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)。

(7)、積極開展治未病服務(wù),完善服務(wù)流程,面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務(wù)模式,包括體質(zhì)辨識、健康評估、健康信息庫建設(shè)、中醫(yī)健康指導(dǎo)和干預(yù)等中醫(yī)特色健康保健服務(wù)。

(8)、加強門、急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn),努力提高門、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。醫(yī)生定期赴上級醫(yī)院進修培訓(xùn),掌握各種急診搶救技能,提高診治水平。加強專家門診管理,完善預(yù)約掛號。

(9)、進一步加強院內(nèi)感染知識的教育、培訓(xùn),院感科制度目標(biāo)監(jiān)測計劃,進行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項目持續(xù)有效實施,重視無菌手術(shù)切口的管理,要求無菌手術(shù)切口甲級愈合率97%,無菌手術(shù)切口感染率1.5%。防??埔龊们萘鞲?、手足口病、結(jié)核病、艾滋病防治工作,按規(guī)定及時上報傳染病疫情。

(10)、加強重點??平ㄔO(shè),鼓勵新技術(shù)、新項目的開展。加大市級重點??铺弁纯坪蛥^(qū)重點專科肛腸科、糖尿病科的投入,培育我院核心品牌。各臨床科室開展新技術(shù)、新項目不少于2項,進修人員歸來必須開展新技術(shù)、新項目,積極鼓勵課題研究。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

(1)、加大行風(fēng)建設(shè)的深度和力度,開展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育。嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,修訂糾正不正之風(fēng)相關(guān)規(guī)定,開通多途徑的行風(fēng)信息反饋渠道,建立快速信息匯總和處理機制,做到違者必究、究治并舉,獎罰分明。醫(yī)院每半年召開一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會。

(2)、深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*工作,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)方管理規(guī)定,進一步完善重點部門、重點崗位的監(jiān)督制約機制,嚴(yán)查商業(yè)*案件,堅決遏制不正當(dāng)交易行為。

(3)、加強社會治安綜合治理,打造平安醫(yī)院,實行院務(wù)公開,加強信訪工作和計劃生育教育,嚴(yán)厲打擊兩非行為。

(4)、堅持以病人為中心,把群眾滿意不滿意作為衡量醫(yī)療服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn),改變滿意度測評的方法和方式,利用多種途徑獲得滿意率。

(5)、完善醫(yī)患糾紛處理機制,關(guān)口前移,減少醫(yī)患糾紛。推進安全醫(yī)療事件報告制度的落實,提高安全醫(yī)療事件的分析與處理和運用能力,完善第三方調(diào)解機制,讓第三方調(diào)解制度落實到實處,真正發(fā)揮緩解醫(yī)患矛盾的作用。

4、加強醫(yī)院文化建設(shè),打造高品質(zhì)的醫(yī)院形象

(1)、通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、座談等靈活多樣的形式來營造積極、健康向上的文化氛圍,利用畫廊、網(wǎng)站、展板、電子視頻等載體作為溝通渠道,積極開展一些寓教于樂和喜聞樂見的文體活動,以豐富職工文化生活,增加職工凝聚力和向心力。

(2)、強化宣傳報道工作的力度,一方面及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),另一方面投入一定資金,及時加強廣告宣傳,擴大醫(yī)院知名度。

(3)、積極開展對口支援,保持與周邊衛(wèi)生院及村衛(wèi)生服務(wù)中心溝通,以專家門診、定期查房、學(xué)術(shù)講座等諸多形式,構(gòu)建緊密型的中醫(yī)對口支援關(guān)系,繼續(xù)搞好健康體檢、下鄉(xiāng)義診、隨訪等工作。

5、做好后勤保障管理,改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境

(1)、后勤科繼續(xù)抓好后勤供給保障工作,為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。進一步完善保潔工作制度,加強對保潔公司工作的監(jiān)管力度,進一步美化、綠化院區(qū)環(huán)境。

(2)、做好擴建病房樓的后期建設(shè),盡可能在第一季度末將手術(shù)室、婦產(chǎn)科病房改造裝修完成,并做好搬遷工作。

(3)、加強消防管理工作,保衛(wèi)科要24小時值班,加強巡邏,真正做到以防為主,防范結(jié)合,消除安全隱患。

(4)、認(rèn)真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)部門的管理職能、規(guī)范經(jīng)濟核算與分配管理的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,財務(wù)科要加強財務(wù)和固定資產(chǎn)管理,完善各項財務(wù)制度,推行成本核算,增收節(jié)支,降低運行成本,嚴(yán)格控制各項非醫(yī)療性支出。

(5)、強化信息化管控建設(shè),進一步促進臨床pacs系統(tǒng)建設(shè)。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)單位的電子病歷系統(tǒng),力爭實現(xiàn)電子病歷、查體健康檔案和居民健康檔案的數(shù)據(jù)庫互聯(lián)互通。

四、20xx年計劃實施重大項目引進核磁共振;新增血液透析項目;裝修啟用新手術(shù)室和婦產(chǎn)科病房;增設(shè)疼痛科、腎病科病區(qū);新建職工宿舍樓。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇十三

圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標(biāo),在上級主管部門的指導(dǎo)下,20__年至今,我與計生戰(zhàn)線全體工作人員,緊緊抓住“控制人口增長”不放松,認(rèn)真扎實搞好每一項工作,取得了較好的成績,現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

一、健全工作機制,落實經(jīng)常性工作為主。

計劃生育工作是我國的一項基本國策,在各級目標(biāo)管理考核中占有重要地位,并實行“一票否決”,在工作實踐中,必須堅持“經(jīng)常抓,抓經(jīng)常”,才能確保工作任務(wù)落到實處。

為推動全鎮(zhèn)計生工作,我一直把制度建設(shè)擺在第一位,通過建立健全各項制度,推動經(jīng)常性工作。今年以來,黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法、關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定,鎮(zhèn)人民政府以督辦通知的形式對節(jié)育手術(shù)實行月清月結(jié)。這一系列措施強化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任,基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估,從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時,鎮(zhèn)里還出臺了關(guān)于計劃生育重大責(zé)任追究的實施意見、關(guān)于加強機關(guān)干部職工計劃生育管理的規(guī)定等,使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循,有制度管人,有人做事。

二、完善村為主和村民自治機制,實現(xiàn)工作重心下移。

計劃生育村為主和村民自治,是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來,取得了一定的成效。今年5月31日,在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上,洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后,鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路,我著手起草了計劃生育村民自治章程和計劃生育村民自治協(xié)議書的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各自實際,對相關(guān)條款進行了修改和補充,如:柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務(wù)教育全免費入學(xué);永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險,并在其小孩義務(wù)教育期間每年補助100元學(xué)費;梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底,已有37個村按法定程序通過了新的計劃生育村民自治章程,有26個村與農(nóng)戶簽訂了計劃生育村民自治協(xié)議書,從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

三、加強流動人口管理,提升基層基礎(chǔ)工作水平。

流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點,我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的,為了某某這一難題,我們積極向縣局請示,縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日,全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開,之后,“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?,F(xiàn)在,每個村的流出已婚育齡婦女,都按照上級要求與村上簽訂了合同書,找出了擔(dān)保人,并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式,及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時為每個對象辦理了婚育證明,建立了計劃生育管理卡,流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎(chǔ),我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示,對村務(wù)公開的內(nèi)容進行了進一步的補充和完善,并督促責(zé)任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進行了整體搬遷。

四、抓好獎勵扶助和整治兩非,促進工作全面發(fā)展。

農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難,引導(dǎo)農(nóng)民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求,計生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn),2月24日進行二次復(fù)核,4月29日以后又進行多次核實,先后共進行了五次調(diào)查核實,三次村組公示,最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。

集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來,我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查,并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計華進行立案查處,在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力,我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高,到7月底,共出生嬰兒479人,其中計內(nèi)457人,計劃生育率達95、4%,比去年同期提高0、7個百分點;村為主比率達93、2%,比去年同期提高4、5個百分點。與此同時,婚育新風(fēng)進一步深入廣大農(nóng)戶,幾個月來,有68對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了獨生子女父母光榮證,42對兩女戶主動落實了結(jié)扎手術(shù)。

在工作過程中,本人的缺點也暴露無遺,一是太注重做事,理論學(xué)習(xí)不夠,不能用與與時俱進的人口理論指導(dǎo)工作實踐,從而導(dǎo)致在實際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美,對干部關(guān)心不夠,日常工作期間對工作人員要求太過苛刻,從而導(dǎo)致內(nèi)部生動活潑的局面不夠。三是太注重結(jié)果,對過程管理不夠,不能對被考核單位的工作進行有效的指導(dǎo),在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況,從而導(dǎo)致計生辦與少數(shù)單位之間團結(jié)協(xié)作不夠。

計劃生育工作責(zé)任重大,在今后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),集思廣益,與計生戰(zhàn)線的全體同志負(fù)重奮進,認(rèn)真扎實地做好迎檢的各項準(zhǔn)備工作,為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標(biāo)而努力奮斗。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇十四

通過按章治院,職工遵章守紀(jì)意識明顯增強,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。下面是xx醫(yī)院科教年終工作.

在政治思想上,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,積極深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,生活上廉潔自律,厲行節(jié)約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程,杜絕不良行為。

(一)建立健全規(guī)章制度,全面規(guī)范職工行為。

逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平為契機,進一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,增收病人促進醫(yī)院發(fā)展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀(jì)意識明顯增強,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

(二)防控甲型h1n1流感,保人民群眾健康。

20xx年x月xx日,我院受命xx區(qū)甲型h1n1流感防控隔離救治醫(yī)院,救治隔離醫(yī)院確定在xxxx。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,克服困難,迅速開展各項工作,作為身負(fù)著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責(zé)任心和責(zé)任感,以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自20xx年x月xx日隔離救治醫(yī)院啟用以來,有效預(yù)防控制和及時救治甲型h1n1流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻。

(三)加強職工隊伍素質(zhì)教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念。

一是提高后勤職工的服務(wù)意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀。

三是逐步完善監(jiān)督機制,確保服務(wù)質(zhì)量。加強督促檢查落實執(zhí)行情況,對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進行督辦檢查,傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,及時解決,滿意解答。

四是加強物資采購。在醫(yī)院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),做到公開、公平、公正,以質(zhì)論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面,精打細算,節(jié)約各項開支,節(jié)省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

五是高度重視安全生產(chǎn),加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項要求,層層分解落實目標(biāo)責(zé)任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設(shè)施,杜絕安全隱患,醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境。為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的.就醫(yī)場所,醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下,積極籌措xx萬元資金,對西院環(huán)境進行綠化工程改造,使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

(一)經(jīng)費相對不足,有些工作尚不能大力開展;

(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

(三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;

(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風(fēng)、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇十五

在xxx衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢,在獲得的科研項目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學(xué)基地建設(shè)等方面取得了新的突破,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、科研基金取得新的成績

20xx年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破,共獲市級科研項目二等獎項,三等獎項,四等獎項。同時,我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會的合作。

2、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇,其中,國家級刊物篇,省級以上刊物篇,論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

3、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報科研項目項,其中。

1、學(xué)科帶頭人州內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進一步提升,目前我院有人擔(dān)任省級醫(yī)學(xué)會分會委員,人擔(dān)任州級醫(yī)學(xué)會分會。

2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長

通過我院人才培養(yǎng)計劃,在今年科研項目申報工作中,共有人獲得科研項目資助,體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

3、高水平人才引進成效顯著

高水平人才的引進,是迅速提升醫(yī)院綜合實力重要手段,也是帶動培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了引進高水平人才的重要性和必要性,積極加強自身建設(shè),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進人才做準(zhǔn)備,同時依靠中山大學(xué)百人計劃的支持,積極自籌經(jīng)費,為引進的人才提供經(jīng)費支持,今年,先后引進浙江省東陽醫(yī)院的高級專家人,完善、補充了醫(yī)院的人才梯隊建設(shè),提高了科研實力,學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進程。

4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

xxx第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機構(gòu)的合作,為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構(gòu)學(xué)習(xí)和進行合作研究創(chuàng)造條件,通過這些年的建設(shè),先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學(xué)院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作,今年,有名中青年學(xué)者出國進行為期3~12月的進修學(xué)習(xí)以及科研合作,取得了豐碩的成果,成績斐然。

1、科學(xué)規(guī)劃科研平臺建設(shè)

20xx年初,我院重點學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助,寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善,為我院科研平臺建設(shè)提供了有力支持。

與此同時,醫(yī)院通過自籌經(jīng)費,加強了公共平臺和特色專科實驗室的建設(shè),對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設(shè)與改造。

根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,在注重建設(shè)的同時,醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃,今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃,為醫(yī)院科研平臺建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),這些高水平平臺建設(shè)將為我院承擔(dān)市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。

2、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系

根據(jù)當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視醫(yī)院自身情況,參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗,從“加強規(guī)范化、科學(xué)化管理,建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標(biāo)出發(fā),成立了“xxx第一人民醫(yī)院科研管理委員會”,制定了“xxx第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。進一步加強了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,確保臨床實驗的科學(xué)性和安全性,為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

完善學(xué)術(shù)交流機制,鼓勵從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員,尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會議進行學(xué)術(shù)交流,同時鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會議。通過學(xué)術(shù)交流,掌握省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動態(tài)和研究方向,促進了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計:本年度全院臨床科研人員參加國家級學(xué)術(shù)會議人次,參加省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會議人次。

1、項目管理

20xx年,共受理各級、各類項目申請項,組織院內(nèi)評審項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中,按照上級部門的要求共完成項目項。根據(jù)項目執(zhí)行情況,完成了對20xx年以前的市級科技項目項的清理性結(jié)題工作。

2、管理建設(shè)

加強科研管理的服務(wù)職能,實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度,使項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費,避免科研經(jīng)費浪費和重復(fù)購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布,增強管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強制度化建設(shè)的同時,為提高管理效率,強化管理的公開、公正、透明,通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績,指導(dǎo)科研管理工作。

3、科研評價及獎勵

為提高廣大科研人員的科研積極性,調(diào)動研究團隊、各學(xué)科的集體力量,醫(yī)院根據(jù)實際情況,在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上,對各類科研項目給予不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時,醫(yī)院也制定相關(guān)獎勵細則重視對學(xué)科的獎勵與支持,年終,醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分,排出名次并給予獎勵,經(jīng)過不斷改進,在學(xué)科間形成了良好的競爭氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。

在20xx年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績,但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野,以國內(nèi)外先進水平水平為目標(biāo),以臨床科學(xué)問題為導(dǎo)向,積極探索,勇于創(chuàng)新,為xxx第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇十六

我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下,xxxx年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、科研管理。

(一)今年我院申報的xxxx市科學(xué)技術(shù)局立項有x項,其中通過立項有x項,分別為xxx;xxx衛(wèi)生局立項有x項。xxxx市科學(xué)技術(shù)局立項結(jié)題x項。

(二)為進一步規(guī)范新技術(shù)、新項目管理,準(zhǔn)入制度健全,并建立檔案,進行全程追蹤、風(fēng)險評估,督促做好階段總結(jié),及時結(jié)題。xxxx年,我院各科申報新技術(shù)、新項目共xx項,通過立項、審批,均開展順利。

(三)為進一步促使科室診療項目的推廣應(yīng)用,從xxxx年7月1日開始,推行科室新技術(shù)診療項目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

(四)科教科召開科研工作會議x次,鼓勵申報科研課題,進行各項科研、教學(xué)的督促、計劃通知、總結(jié)及反饋等工作。

按照我院關(guān)于科技工作獎勵辦法的相關(guān)規(guī)定,目前正對各種課題立項、科技成果、新技術(shù)項目、發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。通過加強科研管理,提高了我院的科研水平,促進各科室學(xué)術(shù)發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

(五)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn):從xxxx年4月份開始,科教科為全院參加xxxx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進行培訓(xùn),包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn),每2周舉辦一次培訓(xùn)課程,針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內(nèi)容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓(xùn)10次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)4次,一致受到考生好評。

二、繼續(xù)教育。

(一)科教科按計劃組織實施全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月1次)及不定期專業(yè)授課。對h7n9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視,進行了2次h7n9禽流感防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學(xué)習(xí)。

(二)今年共派出院外進修x人,按時間計算,其中進修半年的有6人,進修3個月的有7人,進修1周的有2人。按地域分,派到國內(nèi)外省進修3人次,派到省內(nèi)外市進修8人次,本市內(nèi)進修人數(shù)4次。

(三)為加強全院初中級醫(yī)師的“三基”培訓(xùn),我科制定了《加強我院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)及考核的實施方案》并計劃于明年1月份全面實施,我科將進行全程落實與監(jiān)督。

(四)加強學(xué)分管理。本年度科教科各繼續(xù)教育項目均繼續(xù)予ic卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計19人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進行一次科教管理員會議,對各項文件要求統(tǒng)一整理學(xué)習(xí);各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員。同時建立了xxxx醫(yī)院科教管理員q群及xxxx院科教管理微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了各項效率。

(四)xxxx年我院共舉辦了10個繼教項目,其中xxxx為國家級項目,余均為市級繼教項目,分別為xxxx;科教科積極支持配合繼續(xù)教育項目的舉行,取得完滿成功。

除此之外,我科積極支持配合各科室積極申報繼續(xù)項目,至目前為止,共申請省級繼續(xù)教育項目4項,市級繼續(xù)教育項目正在申報中。

(五)對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員定期進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核,并及時學(xué)習(xí)傳染病的防治知識。

(六)加強新入職及初級醫(yī)師培訓(xùn)。對新招聘的住院醫(yī)師進行為期兩天的崗前培訓(xùn),包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。

三、教學(xué)管理。

(一)xxxx年接受收實習(xí)生共43人,有本科、專科、中專學(xué)生,其中主要來自xxxx預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué);其余分別來自xxxx。在我院實習(xí)時間多為42~50周,少部分為半年。

(二)進一步加強了教學(xué)管理及帶教工作。科教科定期召開教學(xué)秘書會議,了解各科教學(xué)情況,指導(dǎo)各科各項教學(xué)工作的實施,抓好帶教老師的帶教。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實施表格,使教學(xué)工作進一步規(guī)范化。各教研室購買一大批教學(xué)設(shè)備,包括教學(xué)模型、持圖、書籍、示教設(shè)備等,使教學(xué)進一步豐富化。

到我院實習(xí)的實習(xí)生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調(diào)組織紀(jì)律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學(xué)查房,讓實習(xí)生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn),增強實習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。

(三)定期進行評教評學(xué)工作,每年評選優(yōu)秀實習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。

(四)關(guān)心實習(xí)生學(xué)習(xí)和生活,讓實習(xí)生參與醫(yī)院文體活動,個別同學(xué)生病或住院,科教科派人員探望,給予安慰。對實習(xí)生進行針對性教育,發(fā)現(xiàn)生活作風(fēng)不好等不良現(xiàn)象即組織個別學(xué)?;騻€別同學(xué)談話,甚至遣返實習(xí)生。因反復(fù)教育與談話均未見改正,xxxx年遣返一位實習(xí)生。

(五)抓好實習(xí)生組織紀(jì)律,認(rèn)真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內(nèi)務(wù)管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù),提醒實習(xí)生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。

在即將過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學(xué)歷人才引進、科研立項層次、發(fā)表論文質(zhì)量、??七M修培訓(xùn)等方面仍存在不足。在今后的半年里,我院將針對以上問題,不斷改進。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇十七

(一)今年我院申報的xxxx市科學(xué)技術(shù)局立項有x項,其中通過立項有x項,分別為xxx;xxx衛(wèi)生局立項有x項。xxxx市科學(xué)技術(shù)局立項結(jié)題x項。

(二)為進一步規(guī)范新技術(shù)、新項目管理,準(zhǔn)入制度健全,并建立檔案,進行全程追蹤、風(fēng)險評估,督促做好階段總結(jié),及時結(jié)題。xxxx年,我院各科申報新技術(shù)、新項目共xx項,通過立項、審批,均開展順利。

(三)為進一步促使科室診療項目的推廣應(yīng)用,從xxxx年7月1日開始,推行科室新技術(shù)診療項目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

(四)科教科召開科研工作會議x次,鼓勵申報科研課題,進行各項科研、教學(xué)的督促、計劃通知、總結(jié)及反饋等工作。

按照我院關(guān)于科技工作獎勵辦法的相關(guān)規(guī)定,目前正對各種課題立項、科技成果、新技術(shù)項目、發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。通過加強科研管理,提高了我院的科研水平,促進各科室學(xué)術(shù)發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

(五)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn):從xxxx年4月份開始,科教科為全院參加xxxx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進行培訓(xùn),包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn),每2周舉辦一次培訓(xùn)課程,針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內(nèi)容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓(xùn)10次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)4次,一致受到考生好評。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇十八

20##年我區(qū)的計劃生育工作在______

區(qū)黨工委管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市計生委的關(guān)心指導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的工作考核目標(biāo),狠抓流動人口計劃生育基礎(chǔ)管理工作,建立以屬地管理,單位負(fù)責(zé),居民自治,社區(qū)服務(wù)的現(xiàn)居住地管理為主的流動人口計劃生育工作機制,使我區(qū)的流動人口管理工作得以健康有序地順利開展,具體主要做了以下幾點:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

我區(qū)自屬地管理以來,經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,流進人口呈逐年遞增之勢,對我區(qū)計劃生育基礎(chǔ)管理帶來了一些新問題,管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,要求對流動人口采取公平對待、加強管理、深入服務(wù)為原則,切實做好流動人口管理工作,并要求地方派出所、工商、城管、村建辦、醫(yī)院等部門互相配合,協(xié)同做好工作,確保流動人口計劃生育管理機制順利開展。

二、健絡(luò),規(guī)范管理

流動人口管理首先加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),流動人口具有流動性、隱蔽性,這就要求建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的計生網(wǎng)絡(luò)隊伍,為此一方面要加強婦女主任隊伍建設(shè),對全區(qū)7個社區(qū)1個居委會的計生婦女主任及時進行了調(diào)整,明確任務(wù),落實責(zé)任,制定考核細則,對于不合格、沒有責(zé)任心的計生干部堅決不用,調(diào)離崗位。同時通過培訓(xùn)有關(guān)的計生政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖健康等知識,提高計生干部依法辦事的能力。另一方面建立一支橫向到邊、縱向到底的計生指導(dǎo)員隊伍,使得計生網(wǎng)絡(luò)得以健全,社區(qū)上下形成合力,共同做好流動人口計劃生育管理。例如今年7月份____

社區(qū)一男青年與湖南省懷化縣的女青年同居后懷孕,因該戶住房較偏僻,幸被社區(qū)指導(dǎo)員及時發(fā)現(xiàn),上門做了工作后落實了(更多精彩文章來自“秘書不求人”)補救措施,避免了一起早婚早育。

第二,全面推進村民自治與企業(yè)單位共同管理的管理模式。根據(jù)流動人口大部分工作在單位,居住在社區(qū)的特點,采用了企業(yè)單位與租住地共同管理的方法。對企業(yè)采用誰用工誰負(fù)責(zé)誰管理,并與單位法人代表簽訂計劃生育責(zé)任書,明確責(zé)任。今年我區(qū)____

針織廠就發(fā)生流進人員計劃外懷孕,社區(qū)婦女主任與工廠共同做了工作后,才得以落實補救措施。對社區(qū)私房出租戶由社區(qū)統(tǒng)籌管理,同時對流進人員做到每月見面一次,每季度清理一次,每半年查驗一次的方法及時掌握孕情動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及早處理。今年9月份管理區(qū)集中清理流進人員1592名,其中夫婦雙方流入472對,已婚女單方156人,末婚女青289人,末婚男青年153名,清理時為49人做了尿檢,共發(fā)現(xiàn)有計劃懷孕1人。無計劃懷孕3人,其中2人落實了補救措施,1人回老家流產(chǎn)。

三、加強宣傳教育,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

對于流動人口我們一方面積極開展婚育新風(fēng)進萬家活動,努力轉(zhuǎn)變流進人員的婚育觀念,對于新落實措施的群眾通過發(fā)放計生宣傳手冊、計劃生育知識100問等資料宣傳計生政策法規(guī),對于有計劃生育的育齡婦女通過上門宣傳優(yōu)生知識,提供福施福營養(yǎng)素以及健康婚育一卡通等活動,受到了群眾熱烈歡迎。同時我們不斷強化服務(wù)意識,對持有三證的育齡婦女免費辦理孕檢證明,今年共為256人辦理了孕檢證明,切實做到了同管理、同服務(wù)、同宣傳。

在對流進人員的計劃生育管理中還存在問題,主要是隨著流進人員的增加,外來人員計劃外懷孕比例明顯增多,而且流動性比較大,他們采用“游擊戰(zhàn)”的方式躲避計劃生育管理,因此很難及時清理到,即使清理到了,他們又會躲到其他地方,今年____

衛(wèi)生院生育的6對外來人員中,無計劃生育就有3對,都是租住在相鄰的鎮(zhèn)上,臨產(chǎn)了才跑到偏僻的小醫(yī)院生育,這類人員證件不全,無法找到確切的戶籍地和住所,也為落實補救措施帶來了困難。

在流動人口計劃生育管理中,我們不斷摸索,積累經(jīng)驗,充分認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)重視和部門齊抓共管是關(guān)鍵,村民自治和企業(yè)共管是核心,健全的網(wǎng)絡(luò)及高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心是基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和廣泛的宣傳是動力。今后,我們將根據(jù)群眾需求,繼續(xù)深化服務(wù),與暫管中心互相配合,嚴(yán)格按照市人口與計生委《關(guān)于進一步加強人口與計劃生育基礎(chǔ)管理的意見》落實各項管理措施,每季開展一次以流進人口為主的清理登記工作,排查信息,摸清底數(shù),力求做到五個清,即:流入總數(shù)清,人員結(jié)構(gòu)清,孕情清,居住地清,工作單位清,使計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、查驗證明等落實到每個流動人員,為我____

區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的、和諧的人口環(huán)境。

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇十九

在政治思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大精神及黨中央的一系列文件,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,積極深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,生活上廉潔自律,厲行節(jié)約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程,杜絕不良行為。

二、在工作方面。

(一)建立健全。

規(guī)章制度。

全面規(guī)范職工行為。

逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平為契機,進一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,增收病人促進醫(yī)院發(fā)展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀(jì)意識明顯增強,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

(二)防控甲型h1n1流感,保人民群眾健康。

20xx年9月27日,我院受命籌建西秀區(qū)甲型h1n1流感防控隔離救治醫(yī)院,救治隔離醫(yī)院確定在。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,克服困難,迅速開展各項工作,作為身負(fù)著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責(zé)任心和責(zé)任感,以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自20xx年9月29日隔離救治醫(yī)院啟用以來,有效預(yù)防控制和及時救治甲型h1n1流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻。

(三)加強職工隊伍素質(zhì)教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念。

一是提高后勤職工的服務(wù)意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀。

三是逐步完善監(jiān)督機制,確保服務(wù)質(zhì)量。加強督促檢查落實執(zhí)行情況,對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進行督辦檢查,傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,及時解決,滿意解答。

四是加強物資采購。在醫(yī)院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),做到公開、公平、公正,以質(zhì)論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面,精打細算,節(jié)約各項開支,節(jié)省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

五是高度重視安全生產(chǎn),加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項要求,層層分解落實目標(biāo)責(zé)任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設(shè)施,杜絕安全隱患,醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境。為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所,醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下,積極籌措20萬元資金,對西院環(huán)境進行綠化工程改造,使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

三、存在的問題及今后的打算。

(一)經(jīng)費相對不足,有些工作尚不能大力開展;。

(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進一步加強;。

(三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;。

(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風(fēng)、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

醫(yī)院科教工作總結(jié)及計劃篇二十

我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下,20xx年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

我院為二級甲等醫(yī)院,屬于基層醫(yī)院,面向全縣農(nóng)村人口,科研為薄弱環(huán)節(jié),因此,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育就成了我院的重中之重。

(一)科教科按計劃結(jié)合二甲復(fù)核要求,配合全院組織實施全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10余次,內(nèi)容涉及院感知識、傳染病及公共衛(wèi)生知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、抗菌藥物應(yīng)用、急診急救知識、母乳喂養(yǎng)知識及中層專業(yè)技術(shù)人員衛(wèi)生管理知識等。

(二)采取請進來,走出去的方法,不斷提升我院的服務(wù)能力。今年我院與東營市人民醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體,共接受專家坐診及會診86人次。共派出院外進修12人,進修專業(yè)為骨科、腎內(nèi)、內(nèi)分泌、病理、泌尿、器械維護、心臟介入等,根據(jù)需要結(jié)合我院情況,進修時間3個月至1年不等。部分人員已返院,準(zhǔn)備開展工作。

(三)進一步加強了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核工作,制定了《20xx年醫(yī)療及醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”考試考核實施方案》,共進行四期“三基三嚴(yán)”理論考試,一次操作考試,取得較好效果。遴選出內(nèi)科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽,并取得了優(yōu)異成績。

(四)加強學(xué)分管理。本年度根據(jù)我市衛(wèi)生計生委要求,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分納入全省科教平臺管理,要求自2012年7月1日以后的學(xué)分至20xx年底全部錄入系統(tǒng),按照上級安排,于年底我院所有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分全部錄入并審核完畢。中醫(yī)中藥人員共計17人全部納入國醫(yī)通繼續(xù)教育系統(tǒng)管理,中醫(yī)藥人員同時進行ic卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計35人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。每半年進行一次科教管理員會議,各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員,對科室新人人員及時上報信息,對各科室學(xué)分、論文等進行學(xué)分錄入,并將資料進行統(tǒng)一整理,上交科教科審核;同時建立了我院科教管理員微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了工作效率。

(五)對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派醫(yī)務(wù)人員進行對口支援,20xx年我院排出20名專業(yè)人員分別對北宋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、利津街道衛(wèi)生院、明集鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行了專業(yè)幫扶歷時半年,采取坐診和理論培訓(xùn)等形式,得到了幫扶單位的肯定。進一步強化公益性社會服務(wù),20xx年我院共組織醫(yī)務(wù)人員上街看著健康教育宣傳14次,進行義診、測血壓、健康咨詢;看著健康教育講座和健康教育大講堂6次,發(fā)放健康教育資料,以提高社區(qū)居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。

(六)加強新入職人員崗前培訓(xùn)。今年我院對兩批新入職人員進行的規(guī)范的崗前培訓(xùn),從病歷書寫規(guī)范、職業(yè)禮儀、規(guī)章制度、急診急救知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、安全知識、醫(yī)務(wù)人員及病人的權(quán)利醫(yī)務(wù)等方面邀請資深專家分別進行細致認(rèn)真的講解,使新入職人員盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境,更好的適應(yīng)工作。

(七)按照上級部門要求,完成了20xx年度中級參考人員及高級技術(shù)職務(wù)晉升人員的任期考核工作。

(八)組織完成了20xx年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠程教育考試考核,市級公需科目報名考核工作,組織完成了2017年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠程教育網(wǎng)上報名繳費工作。

(一)20xx年接收實習(xí)生9人,見習(xí)生6人,接收進修人員3人。

(二)進一步加強了教學(xué)管理及帶教工作。到我院實習(xí)的實習(xí)生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調(diào)組織紀(jì)律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學(xué)查房,讓實習(xí)生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn),增強實習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。

(三)定期進行評教評學(xué)工作,每年評選優(yōu)秀實習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。

(四)關(guān)心實習(xí)生學(xué)習(xí)和生活,讓實習(xí)生參與醫(yī)院文體活動。抓好實習(xí)生組織紀(jì)律,認(rèn)真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內(nèi)務(wù)管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù),提醒實習(xí)生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。

20xx年度無科技成果立項,無市級繼續(xù)教育項目申報,各科暫無新技術(shù)、新項目申報。目前正對發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。

在過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學(xué)歷人才引進、科研立項、新技術(shù)新項目準(zhǔn)入管理方面欠缺,發(fā)表論文質(zhì)量、??七M修培訓(xùn)等方面仍存在不足,在今后工作中將針對以上問題,不斷改進。

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