總結可以幫助我們反思,思考過去的經(jīng)驗和教訓,以便在未來更好地應對類似的情況。寫總結時,可以借助一些圖表或數(shù)據(jù)來展示工作或學習的成果和進展。最后,我們準備了一些總結寫作的范例,希望能激發(fā)大家的寫作靈感。
集團公司會計工作總結篇一
200x年上半年,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作。
一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作?!痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
三、
制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用。
根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團2006年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產經(jīng)營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程當中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。
上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)××集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。
最新2013年財務會計個人工作總結范文一:2012年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的財務會計個人工作總結如下:2012年順利完成的工作:
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。xx年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質的提升:
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
4、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。xx年中仍然存在的不足:
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
xx年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:
1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。2012年財務會計個人工作總結范文二:
在學校的工作中,積累了許多工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適自已的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);(三)只有堅持原則落實制度,認真理材管賬,才能履行好財務職責;(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
確立工作目標,加強協(xié)作。
財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學校正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:
1、做好財務工作計劃,以預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬。
以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生。
集團公司會計工作總結篇二
**板業(yè)公司黨委精神文明建設委員會在集團公司(林管局)黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,堅持貼近實際,貼近生活、貼近群眾,為企業(yè)發(fā)展、進步營造良好的生產經(jīng)營環(huán)境,把精神文明建設工作貫穿于公司的生產、經(jīng)營、發(fā)展的全過程,充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設中的作用,積極調動全體員工的能動性,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我公司的精神文明建設工作,邁上了一個新高度。
一、圍繞主題,狠抓落實。
20是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神,全面建設小康林區(qū)的第二年,也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉換經(jīng)營機制,加快企業(yè)發(fā)展,提高職工生活水平的一年。因此,公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會精神,為企業(yè)發(fā)展,進步營造了良好的經(jīng)營環(huán)境,為職工營造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。在實際工作中,公司精神文明建設委員會把十六大精神貫徹于精神文明建設工作的始終,結合林區(qū)及公司的經(jīng)營管理,在實際工作中進行發(fā)揮,使理論與實踐相結合,使職工真正地理解了發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務,改制是板業(yè)公司的唯一出路。
在認真貫徹“十六大”精神過程中,公司黨委首先抓了中心組成員的對十六大及十六屆三中、四中全會精神的深刻理解學習,中心組成員在每周三學習中,都能夠認真學習其精神實質,結合實際寫出心得體會。同時,公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平,深刻理解“十六大”精神,科級干部培訓班4期,培訓率90%,參訓人數(shù)達67人。科級干部撰寫理論文章53篇,發(fā)表篇,公司成立業(yè)余黨校,舉辦黨員培訓班期,采取屬地培訓的辦法,各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓()次,參訓人數(shù)達(),培訓率達()。從而提高了廣大干部、職工特別是領導干部的思想素質,保證了公司生產經(jīng)營的正確方向。
二、強化職工素質,為公司生產經(jīng)營服務。
在公司機關、基層廠(處)機關中廣泛開展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹文明新風、促文明服務、建文明環(huán)境”的“六文明”跨越杯競賽活動中,公司精神文明建設委員會下發(fā)文件要求各基層單位,首先要做好活動之初的宣傳教育工作,運用多種手段宣傳競賽活動的內容目的及競賽活動的重要意義,讓參賽人員對競賽活動有深刻的了解,并積極參與到競賽之中,改變工作作風,克服門難進、臉難看、事難辦的官僚主義作風,樹立為基層服務的意識,提高工作質量,樹立機關干部良好形象。
群眾振奮精神,努力工作,營造了與時俱進、開拓創(chuàng)新、昂揚奮進的氛圍,為公司順利完成1800萬元利潤奠定了堅實的基礎。
三、加強環(huán)境建設,為企業(yè)生產經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部空間。
在環(huán)境建設上,公司不斷加大力度,制定環(huán)境管理辦法,規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則,先后對公司辦公樓、公司服務樓、原料供應處等進行修繕,改善了職工工作、生活環(huán)境,同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產生活環(huán)境粉刷了車間,平整了廠區(qū)道路,路旁種植了花草樹木,車間內的清潔工24小時值班,隨時將粉塵進行打掃,使廠內外環(huán)境整潔、清新、明亮,從在公司機關和各廠機關積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動,到在全公司范圍內開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習、樹新風”活動中,全體員工在不斷改善環(huán)境的同時,也不斷強化了自身的素質。
四、提升企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
**板業(yè)公司按照黨的十六大關于文化建設的要求,把企業(yè)文化建設擺到了重要的位置。該公司的文化建設圍繞著企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神文明來具體建設。各單位充分利用職工之家,開展職工讀書活動,加強黨的基本路線教育,愛國主義教育,集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設實施綱要》的貫徹,努力培養(yǎng)“四有”職工,使20字道德規(guī)范深入職工心中,全面提高職工的素質,開展爭創(chuàng)“學習型班組,知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式,以此來凝聚人心,形成合力,更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強企業(yè)文化建設中,制定了近期及長期規(guī)劃目標,使企業(yè)文化建設目標化、制度化。
營造企業(yè)文化氛圍,公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自已的文化活動,如:6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽,6月22日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽,6月29日,公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽,7月6日公司舉辦首屆職工排球賽,7月16日公司在**地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術節(jié)**板業(yè)公司促經(jīng)濟樹形象文藝演出”,公司派人參加了林管局舉辦的卡拉ok青年歌手賽和文藝調演活動。以上幾項大型活動參加人數(shù)達1100人,在豐富職工文化生活的同時,也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則,用正確的輿論引導人,始終貫徹團結穩(wěn)定鼓勁的方針,加強新聞宣傳工作,在外宣工作上,《內蒙古日報》發(fā)專版一期,反映公司開展“首席工人”工作文章一篇,《呼倫貝爾報》7篇,《內蒙古政報》專版一期,《中國林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版,《內蒙古年鑒》文章一篇,《內蒙古區(qū)情》、《內蒙古政協(xié)》、《內蒙古人大》各一版,《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共3期,自辦《企業(yè)動態(tài)》24期。電視新聞片在**林業(yè)電視臺播放100余條,**市電視臺播放64條,**市廣播電臺64條,大興安嶺電視臺80條。
企業(yè)文化的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
五、積極推進精神文明創(chuàng)建工作,使公司兩個文明建設工作協(xié)調發(fā)展。
今年我公司精神文明創(chuàng)建工作,以進一步推進“六文明”跨越杯競賽活動為載體,不斷夯實基礎工作。由于今年我公司又擴容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠,基層單位總數(shù)達11家,精神文明建設水平參差不齊,為此,公司黨委年初制定了考核細則,目的是使各基層單位精建工作達到統(tǒng)一標準。8月份公司成立考核組,利用一周的時間進行上裝卸考核評比,同時考核組成員對阿里河層壓板廠進行參觀,通過參觀學習經(jīng)驗,開闊視野,提高認識,更新了觀念,為更好地開展本單位的精神文明建設工作起到了長足的作用。
一年來我公司精神文明建設工作得到了長足的發(fā)展。甘河板廠在停產的情況下,積極凝聚人心,努力開創(chuàng)就業(yè)渠道;圖里河板廠重視職工的教育,開展豐富多彩的企業(yè)文化建設,“四項創(chuàng)建”活動苦果累累(今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽),職工參與文明建設的熱情高漲;動檢所自己動手平整場院種植花草,建優(yōu)美工作環(huán)境;滿歸板廠院落整潔,“十有”一應俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量,現(xiàn)代貨攤辦公環(huán)境讓人耳目一新;得耳布爾板廠雖遠離生活區(qū),但院落規(guī)整,開辦的小食堂方便了職工生活,體現(xiàn)了以人為本的理念;根歐板廠進一步強化精神文明建設的同時,實施了每周三書記接待日及職工對企業(yè)、領導班子等進行評價及黨員掛牌上崗等措施,樹立了板業(yè)公司的形象;**板廠在逐步改善職工工作環(huán)境的同時,不斷強化職工文明生產意識;機關各部室“六文明”跨越杯競賽環(huán)環(huán)相扣,做到了機關部室文明程度高,環(huán)境建設好,樹立了機關的良好形象,促進了企業(yè)的向前發(fā)展。
集團公司會計工作總結篇三
第一、積極應對外來干擾,靈活處理各種矛盾爭取發(fā)電時間。渠道供水與發(fā)電用水矛盾是歷年不可消除的矛盾,由于今年富水流域降雨量偏少,和防汛形式比較嚴峻汛限水位確定為50.7米。11月份前庫水位大部分時間在汛限以下,不僅機組低負荷運行且供水矛盾尤為突出。為了農田灌溉需要,鎮(zhèn)政府水利組多次強迫電站停機。為此我們積極采取應對措施,以大局為重,科學調度。一是深入調查研究,仔細觀察、摸清水情變化情況,嚴密關注天氣變化情況,合理調配。二是積極與政府有關部門和各村管水員溝通,決定以理服人、以情動人,提出在絕對保證灌溉用水的情況下能夠允許電站發(fā)電思路。并用我們的誠信和認真負責的工作態(tài)度,確保了供水和發(fā)電兩不誤,妥善處理了矛盾并為發(fā)電爭得了寶貴的時間。
第二、抓好生產治理,努力提高設備健康運行水平。運行治理的好壞,對電站來說至關重要,它對機組能否穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟運行起著決定性的因素。我們從明確責任入手,理清思路逐月進行考核。對運行中存在的較大問題,組織分析拿出具體措施盡快落實。另外設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。我們嚴格要求每運行班適時檢查設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。進一步提高設備利用率。
第三、掃清障礙降低故障確保機組安全經(jīng)濟運行。我們線路底下長有許多大樹,經(jīng)常因線路接地產生開關站速斷保護動作,造成電站甩負荷停機現(xiàn)象。以往總是用治標不治本的方法砍去一些枝葉,用不了多久又長起來。 7月份我們借縣電力公司迎奧運保暢通的契機,配合龍港配網(wǎng)人員,將多年想砍而沒能砍的大樹全部清理。從而徹底解決多年以來的隱患。
第四、努力抓好職工培訓工作。切實提高職工素質要保證效益、安全,人的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,才有可靠的保證,為此,我們始終把職工業(yè)務學習工作放在重要地位常抓不懈,本著缺什么,學什么,少什么,補什么,理論聯(lián)系實際的學習原則。通過個別輔導和職工自學的途徑,職工的整體素質明顯提高。大部分職工具備處理簡單故障能力,和安全防范意識。減少了因故障而耽誤發(fā)電時間。
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。我們始終堅持安全第一,預防為主方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞抓落實、嚴考核、重實效的九字方針,開展了行之有效的安全治理工作。實現(xiàn)責任事故零發(fā)生的目標。
第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了安全生產規(guī)章制度。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的'問題不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴厲處理,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二:積極響應局安全委員會的政策,開展安全隱患普查,4月份向局上報兩處隱患,經(jīng)過專業(yè)人員勘測、分析,提出了合理的處理意見。站內以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執(zhí)法力度,把安全第一始終貫穿于安全生產的全過程。
第三、嚴格工作紀律,規(guī)范操作規(guī)程,加大安全教育宣傳力度。通過組織學習、逐班、逐員提醒等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高職工安全防范意識。杜絕了習慣性違章,全年未發(fā)生惡性誤操作事故。
第一、 渠道農田灌溉放水工作,既是我公司的一項重要內容又是全年工作難點。放水期間大壩庫水位一直保持在49.1至51.8之間.與往年同期相比水位更低,受電廠頻繁開停機的影響,水位起伏變化更大。因此放水水位很難準確達到農業(yè)灌溉要求,總是與下游群眾發(fā)生矛盾;其次很容易造成下游漫堤潰堤的情況發(fā)生。針對以上問題在7月上旬投入壹萬余元安裝了水位監(jiān)控系統(tǒng),并統(tǒng)一全站思想嚴肅紀律、嚴格執(zhí)行調度命令,全天候觀測水位、及時調整水位。妥善解決了供水的矛盾,切實保證了灌區(qū)百姓的農田用水,充分發(fā)揮了水利工程的社會效益。
第二、 近年,隨著數(shù)字技術不斷發(fā)展,省電力公司逐步采用電量集中采集系統(tǒng),進行電量管理,對我站峰平谷考核是極大的挑戰(zhàn),我們積極與兄弟單位交流,仔細摸清政策。依據(jù)我站實際,努力與省電力公司有關負責領導擺事實、講道理,在局領導的支持下和我們不懈努力下,爭取得了全省最低標準來考核。為增加發(fā)電收入打下良好基礎。
集團公司會計工作總結篇四
今年以來,__市審計局將加強審計法制建設作為規(guī)范審計行為、提高審計工作質量、提升審計執(zhí)行力和影響力的關鍵環(huán)節(jié)抓實抓好,通過加大審計法制宣傳力度、建立健全規(guī)章制度、加強法制隊伍建設等一系列有效的措施,推動了審計法制建設的進一步發(fā)展,促進了審計工作的規(guī)范化和科學化。
一是加大審計法制宣傳力度,營造審計執(zhí)法的良好氛圍。為使社會公眾了解審計工作流程、審計處理處罰依據(jù)等內容,連續(xù)一個半月在當?shù)刂髁髅襟w連載審計法律法規(guī)知識問答,對《審計法》、《審計法實施條例》等主要審計法律進行了集中宣傳,提高了群眾對審計工作的認知度。印制了審計法律法規(guī)宣傳冊,對審計機關的職責、權限和應履行的法律責任以及被審計單位的責任、義務、權利等進行了詳盡說明。舉辦了全市審計法律法規(guī)知識競賽活動,調動了社會公眾學法用法的積極性,擴大了審計工作的社會影響力。
二是建立完善制度體系,提升規(guī)范化水平。加強審計機關內部管理,實行千分考核法,出臺了《__市審計局目標管理考核暫行辦法》,從審計實施、教育培訓到工作紀律、科研宣傳,層層賦分,實現(xiàn)了對干部業(yè)績的量化考核,形成了科學的管理機制。努力提高審計業(yè)務的規(guī)范化程度,出臺和完善了《__市審計局審計項目審理工作暫行辦法》、《審計統(tǒng)計工作考核辦法》、《加大重點審計項目實施力度提高審計質量和水平的意見》、《違反財經(jīng)法規(guī)行為審計定性和處理處罰向導》、《審計業(yè)務流程規(guī)范及模板》等審計業(yè)務制度13項,為審計規(guī)范化建設提供了保障。
三是加強審計法制隊伍建設,提供堅實人才保障。在審計力量緊張的情況下調整充實了審計法制隊伍,為推進法制建設奠定了基礎。成立了一支24人的審計普法志愿者服務隊,定期開展審計法律法規(guī)咨詢和宣傳工作。加強法律教育培訓,今年以來,先后組織審計法律知識培訓班6期,培訓230余人次,提高了審計隊伍的法律理論水平。
集團公司會計工作總結篇五
我____場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我____場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是。
一、建立考核機制,落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“__場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。
還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我__場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。
各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。__場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動。
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(__場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我__場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。
所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產,為我__場生產經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
集團公司會計工作總結篇六
按照縣委、縣政府安排,我局包抓xx村的“雙包雙促”精準扶貧工作,現(xiàn)對我局2016年上半年包扶工作匯報如下:
一、及時調整領導小組,夯實工作責任
根據(jù)我局2016年班子分工,及時調整了我局雙包雙促精準扶貧領導小組和辦公室,由局長xx-x親自任組長,副局長xx-x任副組長,局班子
其他
同志為成員的工作領導小組,領導小組下設辦公室,落實了專人具體辦公,細化了工作任務,明確了工作職責。二、及時制定工作計劃,落實扶貧任務
年初我局及時制定了xx村雙包雙促精準扶貧工作計劃,確定了以發(fā)展牛羊養(yǎng)殖和魔芋種植為主導產業(yè)的六大類10個扶貧項目計劃,并逐一落實了包扶責任。
三、開展春節(jié)慰問活動,關心群眾溫暖
春節(jié)前夕,我局節(jié)約辦公經(jīng)費,購買了大米、面粉、油等慰問品xx份,由分管精準扶貧的x局長帶領干部職工親自送到村民手中,及時把縣委和縣政府的關懷送到群眾手中,既拉近了干群關系,又為貧困戶群眾過上祥和溫暖的春節(jié)盡了一點綿薄之力。
四、及時啟動幫扶工作,扶貧效果顯著
四是籌建牛羊養(yǎng)殖合作社1個,預計8月份可以組建完畢。
為積極貫徹落實省委省政府兩聯(lián)一包扶貧工作通知精神,履行國有企業(yè)社會責任,按照省**局扶貧幫困工作統(tǒng)一部署,**集團結合對口幫扶的**村各方面實際情況,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,務求實效,在201*年下半年開展了一系列的扶貧幫困工作?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一 高度重視,精心部署
在接到省局
關于
扶貧幫困工作的指示后,**集團領導班子集體認真學習
相關文件,統(tǒng)一認識,確定了扶貧幫困作為集團黨政聯(lián)席會議研究議題內容之一,根據(jù)工作需要及時研究有關事項的工作機制。年內,**集團成立扶貧工作領導小組,安排實地考察調研計劃、制定扶貧幫扶規(guī)劃以及有關項目的支持支援都是經(jīng)過集團黨政聯(lián)席會議醞釀和部署。在貫徹落實扶貧幫扶規(guī)劃的過程中,始終有集團領導親自帶隊,深入研究有關問題,現(xiàn)場解決問題和困難。
二 成立領導和工作機構,全面制定和落實扶貧幫困工作規(guī)劃
201*年6月,**集團成立扶貧工作領導小組(**集團發(fā)[2015]51號)。董事長**任組長,下設具體負責包扶工作的扶貧工作組,黨委書記**任組長,**、**為工作人員。
從201*年7月開始,集團安排每月2次以上,2人以上,2天以上人次駐**村按規(guī)劃開展工作,具體落實幫扶各項工作。
7月10日,經(jīng)過多次調研,**集團制定《扶貧幫困工作規(guī)劃》,確定了三年工作思路和目標,明確了各年度的工作內容與目標,具體在時間、內容、目標、要求各方面予以了明確。
三 具體落實工作規(guī)劃,務求實效扶貧幫困
**集團新成立,年內工作任務艱巨,資金用度緊張,在扶貧幫困過程中,陜體集團側重于政策幫扶、項目幫扶和智力幫扶。
201*年6月初和8月初,集團黨委書記**、董事長**先后親自帶隊赴**村了解情況,實地調研。調研期間,兩位領導深入村戶街道,田間果園,詳細了解村情民情,研討**村的優(yōu)勢與不足,規(guī)劃未來發(fā)展的思路和出路。半年以來以至于后期各項幫扶工作的組織協(xié)調和部署,集團領導均正確領導,及時決策,有效推動了幫扶工作中的開展。
在實地調研和全面了解**村各方面情況的基礎上,扶貧工作組和村、鎮(zhèn)上保持經(jīng)常往來。也是感動于他們在發(fā)展地方經(jīng)濟過程中的熱情和干勁,經(jīng)過一段時間的接觸,雙方交了朋友,加深了友誼和了解,扶貧工作開展的就更加順利了。為積極開展工作,扶貧組雙方及時溝通通報集團及**村兩方情況,協(xié)調村所在地**鎮(zhèn)黨委政府,全力支持**村村務及各項建設。
定案后,集團確定了向**村投入10萬元予以幫扶支持的決定,目前,此項資金已經(jīng)到位。
為建好**村村委會及黨員活動室,工作組攜村、鎮(zhèn)領導親自到省文化廳,當面向文化廳有關領導匯報了情況,協(xié)調調撥了有關經(jīng)費5萬元。目前,此項資金已經(jīng)到達**縣一級財政。
為解決**村計劃生育困難家庭發(fā)展家庭經(jīng)濟,工作組又攜村、鎮(zhèn)領導親自到省計生委,當面向省計生委有關領導匯報情況,經(jīng)與省計生委協(xié)調,現(xiàn)已爭取計劃生育相關項目補貼資金5萬元,目前此項資金已經(jīng)到達**縣一級財政。
為改善**村環(huán)境衛(wèi)生條件,工作組再次攜村、鎮(zhèn)領導親自到省衛(wèi)生廳,當面向衛(wèi)生廳有關領導匯報情況。經(jīng)過集團積極協(xié)調,省衛(wèi)生廳接受了項目申請材料,因申報期限原因,201*年度資金未及落實,但201*年項目申請方案已經(jīng)報備。
為促進當?shù)氐锰飒毢竦?p>
旅游
經(jīng)濟得以發(fā)展,集團公司結合**村負有盛名的**、**這一景點,充分發(fā)揮在地區(qū)項目發(fā)展規(guī)劃方面的專業(yè)
優(yōu)勢,鼓勵當?shù)赝卣孤糜雾椖堪l(fā)展思路,積極在立項、規(guī)劃和招商方面發(fā)揮作用,目前,在文物保護方面,集團工作組已分別和省旅游局、省文物局取得聯(lián)系;省旅游局表示了對于項目的興趣,當前已開始爭取相關項目資金支持工作,在文物等級方面已和省文物局形成口頭意向。四、201*年工作規(guī)劃
201*年,集團扶貧幫困領導小組決心繼續(xù)發(fā)揮**集團在專業(yè)優(yōu)勢方面的長處,不遺余力開展扶貧辦困工作。
(一)繼續(xù)派駐人員開展扶貧工作。
(二)在**、**旅游景區(qū)項目規(guī)劃方案逐級報送的基礎上,協(xié)助配合項目規(guī)劃得以立項,啟動爭取有關項目資金的扶助協(xié)調工作,并依據(jù)有關農村項目的資源優(yōu)勢,積極爭取更大范圍、更多資金的支持。
(三)根據(jù)集團工程建設進度和部分服務崗位的需要,初步建立**村與**集團勞務輸出工作的聯(lián)系。
(四)繼續(xù)提供或協(xié)調資源,協(xié)助村務有關管理工作的進步提升。 **集團的目標是,多做實事,務求實效,切切實實地幫扶**村,盡我們最大的努力,完成好省委省政府和省體育局賦予我們的光榮任務,造福**村全體百姓,為**縣、為**鎮(zhèn)的'經(jīng)濟社會科學和諧發(fā)展奉獻我們的熱情、
愛
心和力量。陜西興化集團公司自開展“千企千村扶助行動”工作以來,按照省委省政府、延長石油集團關于扶貧工作的要求,堅持開發(fā)式扶貧的方式, 以解決貧困人口溫飽和增加貧困人口收入為目標,緊密結合工作實際,盡心盡力地為幫扶對象辦實事。
公司專門召開會議研究部署扶貧工作,將扶貧工作擺上公司工作的重要議事日程。同時,制定了《公司扶貧工作方案》,把扶貧目標作為推進全公司各項工作一體化的重要內容。
興化集團公司給予了扶貧工作高度重視,堅持把定點扶貧作為一項重要而緊迫的政治任務來抓,圍繞貧困地區(qū)與貧困人口擺脫貧困、實現(xiàn)共同富裕這一目標,進一步加強領導,落實組織機構,健全責任制度,保證了定點扶貧工作的順利開展。抽出專人成立了 “扶貧辦”,由公司黨委委員任正、副主任, 5名企業(yè)處級干部任成員。公司相關領導多次過問扶貧工作情況并做出重要指示,在定期召開的扶貧工作會議上研究制定扶貧工作計劃,落實扶貧項目與資金,督促檢查扶貧工作,協(xié)調處理扶貧工作中出現(xiàn)的問題。
鄉(xiāng)的山坡村、消水村,昭仁鎮(zhèn)的廟底村、羅峪村的基本情況,興化按照群眾急需的項目優(yōu)先解決的原則分年度予以幫扶。
今年10月份,范書記帶領扶貧辦同志深入到扶貧點,幫扶村進行了一次全面的對接聯(lián)系,從群眾最關心項目入手,針對扶貧村提出的扶貧項目,調查了解, 現(xiàn)場勘察,分析論證,制定幫扶規(guī)劃。
興化在企業(yè)發(fā)展、生產經(jīng)營、
安全
環(huán)保等方面取得長足進展的同時,積極履行企業(yè)社會責任,在2015年12月給長武縣芋元鄉(xiāng)捐贈幫扶資金三萬元的基礎上,2011年1月6日,興化集團、興化股份對“興化千企千村幫扶結對村”捐贈幫扶資金伍萬元,用于芋昭仁鎮(zhèn)羅峪村建村級活動室和衛(wèi)生室、建設村蘋果和核桃園;廟底村用于建村級活動室、建設村蘋果和核桃園;芋元鄉(xiāng)山坡村用于修建村排水溝和自來水入戶,消水村用于村級道路硬化700米和修建村排水溝。以達到改善“幫扶村群眾”基本生活設施和活躍文化生活的目的,我們希望給貧困群眾帶去的不僅僅是物質上的幫助,更主要的是精神上的鼓勵和大家庭的溫暖,激發(fā)了他們脫貧致富的熱情,增強了他們脫貧致富奔小康的信心和決心。陜西興化集團有限責任公司
集團公司會計工作總結篇七
書寫上落款時間方便自己和他人了解這個總結是何時所寫。怎樣寫財務工作總結?下面小編給大家?guī)?財務工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
20__年,在集團公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標,按照建設“五型企業(yè)”要求,以“質量效益型”為重點,全年財務工作緊扣“圍繞一個目標,引入兩個理念,突出三個重點,創(chuàng)新神華特色的財務管理模式,全面構建和完善財務監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題,真抓實干,全力落實年度工作任務,在做好日常財務核算、預算控制、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上,重點開展了以下八個方面的工作。
年初,財務部根據(jù)20__年經(jīng)營預算預計增支21.25億元的情況,及時向各子(分)公司分解下達了消化增支因素的任務,明確提出從優(yōu)化產品結構提質增收、增加自產煤量節(jié)約外購煤成本;產運銷協(xié)調運轉加大自營鐵路、港口運量節(jié)約開支;完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務結構和合理運用金融工具節(jié)約財務成本;規(guī)范關聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施,全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調研和指導工作,并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環(huán)節(jié)和不同側面,研究成本開支規(guī)律和趨勢,規(guī)范成本核算口徑,切實強化預算管理的“剛”性,進一步完善和嚴格內部績效考核,全年成本費用總體上控制在預算之內,成本費用占收入的比率完成70.8%,比預算下降2.5個百分點。
二、繼續(xù)加大資金集中管理力度,提高資金使用效率。
20__年,財務部繼續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段,優(yōu)化債務結構,增加貨幣資金價值,全年節(jié)約財務成本及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協(xié)調下,財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,累計貼現(xiàn)3億元,增加內部收益6700萬元;積極協(xié)調國家發(fā)改委,成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券,利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%,為煤制油公司節(jié)約建設成本;與開發(fā)銀行合作,開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務,每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元;今年以來,繼續(xù)督促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預算和現(xiàn)金收支的授權審批制度,使資金安全得到保障,預算外開支得到有效控制。
三、全面執(zhí)行新會計準則。
為確保新舊會計準則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,集團公司根據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準則的有關要求,由財務部牽頭,會同股份公司財務部組織業(yè)務骨干及有關財務專家,前后歷時6個月,經(jīng)過反復討論、修改,于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作,新制度更加強調對企業(yè)財務狀況的真實反映;更加強調企業(yè)的盈利模式和營運效率;更重視資產的質量、關注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風險;在確認、計量和財務報表結構方面,確立了資產負債表的核心地位,盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為,新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容,為集團公司《企業(yè)會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎;同時按照國資委執(zhí)行新準則的要求,完成了期初數(shù)調整、審核和上報工作。
四、開展會計質量標準化達標升級工作,建立會計基礎工作長效機制。
為了全面提升財務管理工作水平,建立會計基礎工作長效機制,集團公司于20__年3月下發(fā)了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級辦法》。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價,在20__年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起,抽調各子公司財務骨干,組成京內、京外兩個驗收小組,歷時一個月,完成了全集團的檢查驗收工作,并得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好,發(fā)現(xiàn)了許多問題,是好事,要繼續(xù)抓好這項工作,加強培訓,加強制度建設,不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作,會計質量標準化達標升級工作已初見成效,已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級,其中13戶達到了“良好”級,占全部驗收企業(yè)的61.9%。全集團會計基礎工作取得了很大的提升,財務管理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃,合理降低稅收負擔。
今年以來,在合規(guī)合法納稅基礎上,財務部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負調查研究等各項工作,取得財政貼息和節(jié)約稅費支出合計4.99億元。其中,財務部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產業(yè)建設期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務總局、北京市國稅局的積極協(xié)調,將上海pdu累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支,并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元,爭取清產核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財務部的大力協(xié)調下,有關企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認定工作,節(jié)稅0.34億元。
六、完善財務管理制度,鞏固和創(chuàng)新財務管理模式。
根據(jù)財務發(fā)展戰(zhàn)略,結合構建“懲防體系”工作要求,財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團會計制度》,修訂了《神華集團固定資產管理辦法》,以及與財務業(yè)務關聯(lián)投資并購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等9項財務內部控制指南(初稿),并要求財務系統(tǒng)率先開展財務風險評估和內部控制流程再造等工作;在財務體制上,繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務集中管理模式,神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也按照財務部要求,結合公司實際對財務機構和機制進行了改革,特別是神寶公司對所有財務人員通過筆試、面試、考評,重新競聘上崗,取消了礦廠及銷售部門的財務機構,實行集中統(tǒng)一管理,財務工作煥然一新。
七、專項工作。
(一)經(jīng)營業(yè)績考核工作。
經(jīng)董事會財務審查委員會審議,并獲得董事會通過。財務部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定工作。
(二)財務預、決算編報工作。
年初完成了20__年財務預算的編審工作,并按時上報董事會;4月中旬完成了20__年財務決算的編審工作,經(jīng)董事會審查后及時上報國資委和財政部,并得到財政部的通報表揚。期間,財務部大力協(xié)調中介審計機構,嚴把財務決算質量關,確保資產、盈虧的真實性和可靠性,共整改有關核算不規(guī)范、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項,促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。
(三)會計信息化建設。
根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準則的有關要求,財務部會同中介機構,完成了執(zhí)行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務調整和期初數(shù)審核調整工作。為進一步推進全集團財務信息系統(tǒng)的健全和完善,經(jīng)財務部的積極組織協(xié)調,國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署,實現(xiàn)了與集團公司的全面對接,使全集團離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時,財務部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設定,財務數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用,實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的資源共享,財務報告的質量和時效性進一步提高。
(四)不斷提升機關財務服務質量,努力做好總部經(jīng)費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執(zhí)行《神華集團公司總部經(jīng)費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度,對各項經(jīng)費支出進行嚴格審核和把關,同時,為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務工作,既保證了日常開支需求,又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費支出。
(五)其他工作。
財務部通過積極協(xié)調財政部,包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元于3月底到位,保證了三個破產礦的職工安置費用發(fā)放、債權債務清算和破產工作的順利推進;經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調,于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協(xié)調國資委,申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作,夯實了企業(yè)資產。
配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20__-20__年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構移交的費用底數(shù)測算和調查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定、產權結構設計和產權管理規(guī)范化研究工作。八、加大培訓力度,建設高素質的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質,適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求,財務部針對新會計準則的實施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際情況,加大培訓力度,邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導,以及大專院校專家學者,利用現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式,多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融知識的培訓,全年共組織7次培訓班,培訓人員達到1200多人,在更新財務人員知識結構、提高業(yè)務水平、開擴視野方面,取得了良好的效果。在抓好業(yè)務培訓的同時,財務部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強財務人員的職業(yè)道德教育,增強財務人員的責任意識和憂患意識,做到誠實守信,恪盡職守,堅持職業(yè)操守,盡心盡職地做好財務工作。
______,男(女),過去一直從事統(tǒng)計工作,__年5月轉行干會計,在土建專業(yè)一公司出納崗,合并到土建專業(yè)三公司會計崗位,調學校會計崗位,兼勞資崗,負責編報勞資各種報表。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學習,掌握最新的財務會計知識,以出色地完成所擔負的工作。下面,我重點就最近__年任職期間所形成的工作思路及完成的工作,做業(yè)務總結。
一、嚴格成本核算,業(yè)務表現(xiàn)得到各方好評。
能力素質和政治堅定必須體現(xiàn)于具體的工作實踐才是有意義的。自07年在財務崗位上工作以來,一是端正態(tài)度,堅持扎實干事。財務工作是一項艱苦細致的工作,風險性也很大。在崗位變動的過程中,我顧全大局、服從安排,始終堅守在財務工作崗位上,并且虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,團結同志,加強協(xié)作,在樂于工作的同時,努力提高工作質量。二是嚴控成本,加強核算管理。堅持以項目管理為中心,分級歸口、承包管理、過程控制和規(guī)范核算,工程項目的成本實行預測預控,制定降低成本措施,有效地組織施工,最大限度地降低成本支出;成本核算嚴格按照《企業(yè)會計準則—建造合同》和相關法規(guī)、內控制度所規(guī)定的內容,逐月進行收入、成本核算,遵循權責發(fā)生制原則、收入與費用配比原則,真實、準確、及時地反映成本費用的開支情況,不以暫估成本、計劃成本或預算成本代替實際成本;項目根據(jù)實際情況進行成本分析,找出存在問題,及時提出解決措施。通過走訪不同供應商,使得工程項目成本造價大為降低,工作期間共為企業(yè)降低成本______元,優(yōu)良的業(yè)績得到各方好評。
二、努力適應新環(huán)境,不斷強化知識學習。
在公司財務崗位上工作兩年后,由于業(yè)績的出色和工作的認真負責,近期調入中職學校擔任財務主管一職,但來到學校后,由于對學校的財務管理缺乏了解,導致工作上面臨很多的困難,如何盡快適應新的財務準則,發(fā)揮會計職能,細化預算管理,最大限度地提高資金使用效益,是擺在我面前的最大問題,為了干好主管會計,為了不辜負同事們的支持和領導對我的厚愛,我不斷強化業(yè)務知識的.學習,學習新的財務軟件——金碟軟件事業(yè)版,不斷適應學校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。
20__年學校制定和完善了招生獎勵辦法,利用市場機制,調動全體員工的積極性,在擴大生源和學校創(chuàng)收方面下功夫,累計招生525人。在完成承包指標方面:上交公司管理費50萬元,足額上交“五險一金”,承包集團全體成員足額交納了風險抵押金。在經(jīng)費收支方面:隨著學校規(guī)模的擴大和經(jīng)費收入的提高,實現(xiàn)了收支平衡,并有所結余,職工的人均收入也比20__年有所增長。在專項資金的使用方面:學校20__年的專項資金做到了??顚S?,但是,按照省教育廳的有關文件要求,沒有足額計提助學金。在內部管理辦法的制定方面:學校提供了管理辦法匯編,但是制定時間為20__年12月份,匯編包括了各科室的管理辦法,共20個,基本涵蓋了學校管理的各個方面,基本滿足管理的要求。但是,隨著學校對管理的進一步完善,有些管理辦法重新進行了修訂,對修訂后的管理辦法沒有進行重新匯編。在內部管理辦法的執(zhí)行方面:學校基本執(zhí)行了公司的規(guī)章制度和各種管理辦法,但是,在有些方面還有待于進一步提高執(zhí)行力,例如:在固定資產的管理方面,沒有嚴格執(zhí)行實物定期盤點制度,沒有對實物資產的成色進行鑒定;在購置電腦和空調等特殊辦公器材時,有公司主管部門的審批手續(xù),但沒有履行公司總經(jīng)理或總會計師審批制。
在學校從事財務工作的這段時間里,為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學校管理辦法,進一步規(guī)范管理,針對財務過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了以下財務建議:
1、建議學校盡快完成對各項管理辦法的完善和匯編工作,在管理辦法的制定上,要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié),保證部門之間的銜接,促進部門之間相互監(jiān)督,為各項考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關于非生產性開支管理辦法》的要求,結合學校實際情況,明確制定各項事業(yè)經(jīng)費的開支標準,以便進一步加強管理,壓縮經(jīng)費開支。同時,要進一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、在現(xiàn)行固定資產管理辦法中規(guī)定:固定資產分為教務、實習和公用三個部分,分別由教務科、實習廠和總務科管理,納入學校財務統(tǒng)一登記、補充、報損,各科室應建立各自登記報表,以便學校財務核對、登記匯總,同時也規(guī)定,每個季度要對固定資產進行盤點,確保帳物相符。但是,在財務過程中,學校只提供了固定資產永續(xù)臺賬,價值200萬元,沒有實物資產的實物盤點表,對實物資產的成色沒有鑒定。建議學校對實物資產進行全面盤點,鑒定成色,對沒有價值的實物資產要履行相關報廢手續(xù),進行相應處理,要堅持履行實物資產的定期盤點制度,加強對實物資產的管理,做到帳實相符。
3、建議學校按照省教育廳的規(guī)定,足額計提助學金,嚴格執(zhí)行??顚S弥贫取?/p>
4、建議完善20__年購置電腦及空調的審批手續(xù),按照公司《非生產性開支管理辦法》的規(guī)定,對同意購買的臺式電腦報公司總會計師批準,空調和手提電腦報公司總經(jīng)理批準。
5、建議加強對學校在崗會計人員的培訓,逐步實行持證上崗,提高會計核算水平和會計基礎工作質量;同時學校要強化稅費意識,自覺按照《稅收征管法》的規(guī)定及時足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關的財務管理制度,對票據(jù)使用、現(xiàn)金結算等加強管理和監(jiān)督,嚴格按制度規(guī)定執(zhí)行。
6、加強對資產的管理。建議學校加強對固定資產的管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行政府采購制度,完善固定資產的購進、交付使用等相關手續(xù),提高資產的合理使用率。
7、規(guī)范代管費的管理。對代管的書本、資料費等要加強管理,期末應按年級公布本學期書本、資料費的明細結算情況,加大群眾監(jiān)督力度;學校圖書保管也應建立收發(fā)登記臺賬,及時與會計、班級相核對,保證款項及時清退學生。
8、嘗試性開展投資、增加收入。對于一些預算外資金充盈的,可利用資金使用上的時間差,活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎上嘗試性的投資安全性、流動性都較好的國債,而對股票、企業(yè)債券等風險較大的投資品種,必須在可行性論證的基礎上,方可進行謹慎操作。
三、工作體會。
在____在學校的財務管理工作中,我認為要做好這項工作應從以下幾方面予以強化:
一、認真編制預算。學校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預算列出來。學校的預算涵蓋方方面面,預算越細,準確性越高。最后由財務室負責將各預算開支和開支明細清單匯總,經(jīng)審核后編制成學校開支預算匯總表。
二、嚴格審核,財務公開。充分發(fā)揮教代會、學校工會的民主監(jiān)督作用,學校召開校務會議進行商議。根據(jù)學校財力,按輕重緩急進行預算調整,首先確保必須開支的項目。一般關系到學校正常運作和學校發(fā)展的項目基本都予以落實,而消費類的開支方面從嚴掌握。預算經(jīng)校務會議集體討論確定后,將年度經(jīng)費項目內容和額度標準書面報上級主管部門,同時也作為編制學校年度財務總預算的依據(jù)。
三、動態(tài)管理。學校要嚴格按預算指標開支,原則上不得超范圍和超金額列支。同時,每個月末由財務室將全校當月實際用款金額,編制成月度開支進度表和匯總表作通報。使全校及時了解開支情況,全面掌握財務運行情況。特別是達到警戒線時,財務室及時督促,從緊掌握,達到預算額度,一律停止開支。
四、總結提高。財務室年底將本年度實際開支情況與年初預測情況進行對比分析,總結執(zhí)行好的方面,找出存在問題,將本年的實際收支情況作為下一年度預測收支編制的參考。學校的財務管理更加有序,也使學校的資金使用效率得到大大提高。
經(jīng)過近幾年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這__年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。通過工作實踐,使自己深刻體會到:財務管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素,是實現(xiàn)公司管理科學化的基礎前提,財務人員自身素質的不斷提升是做好財務管理的關鍵因素,是新的市場經(jīng)濟形勢下的迫切需要。學校的財務工作同理,因此,在今后的工作中,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,做好財務管理,當好學校領導的參謀助手,將學校的財會工作推上一個新的層次,為____學校實現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻。
財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。一年來,財務部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務宗旨和效益目標,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績,全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干,圓滿完成了各項工作任務,財務部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結:
一、所做的工作。
(一)費用成本方面的管理。
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)。
1.認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)。
2.按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)。
1.正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)。
2.不斷加強團隊建設,努力打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)。
二、存在的不足。
一是會計人員的業(yè)務知識還有待于進一步加強,新員工的細心程度還遠遠不夠。
二是敬業(yè)精神不足,部分員工患得串失,不能正確對待個人與集體的關系,工作中拈輕怕重。
三是新員工的培訓還需要進一步改進,培訓的內容不夠系統(tǒng),對新員工的考核標準還不夠科學。
三、新年度工作打算。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年,我們將以“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等內容為基本目標,向財務精細化管理進軍。
要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。
要以“全”為總攬,將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理零死角。
要以“精”為手段,加強員工經(jīng)常性的培訓,完善管理制度,加強工作流程管控,努力實現(xiàn)財務管理精細化、程序化、科學化。
一、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:
二、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;。
三、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);。
四、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:
五、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。
一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務管理體制需要進一步理順,財務工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入20__年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài);二是資產方面,資本性支出擠占費用,資產處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內涵日趨復雜,會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調整,變化非常大,隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展,財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高,財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放松,財務風險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權,適度下放相應的事權,各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。
集團公司會計工作總結篇八
在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財務部工作總結如下:
一、抓預算管理。
一是做好全面預算工作,按時上報預算編制說明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉模式,使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進一步調動全員積極性。二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算,落實公司全年經(jīng)營目標,將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制。
一是實行成本費用科目負責制。為了提。
升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平,達到節(jié)能降耗的目的,公司將相關管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。
二是費用控制抓亮點。
1、在日常費用報銷時,嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下,汽車費用與預算指標相比節(jié)約%。
相比節(jié)支%。
3、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預計費用等項目,財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。
據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件,相繼設置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌。
匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權的產生。
四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查,更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外,必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉,否則事前、事中、事后的財務監(jiān)督,無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產進行清查。
五是對家底進行盤查。與有關部門配合,對公司主要房產、設備、固資進行。
實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。
集團公司會計工作總結篇九
20__年已經(jīng)過去,在這一年的時間里,作為一名財務工作者,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財會崗位上發(fā)揮了應有的作用,為單位的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。在學習馬列主義、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的過程中認真做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。在思想上、行動上高度一致,同時使得政治思想素質和業(yè)務水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。作為單位的會計主管,在工作過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作要求,熟悉了會計業(yè)務,積極做好財務審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我院會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧其他工作,做好預算,管理使用好各項資金,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,切實搞好會計法律法規(guī)的宣傳工作。
三、遵紀守法、廉潔自律,做到秉公理財、清正廉潔。在實際工作中,結合醫(yī)療業(yè)務工作的特點,規(guī)范財務行為,把好財務關,堅持“厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)”的方針,努力提高資金使用效益,促進事業(yè)發(fā)展。
四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。通過會計人員繼續(xù)教育培訓,進一步學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平及時得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
綜上所述,20__年,本人在整體工作上取得了一定成績,但仍存在一定問題和不足,今后,我將一如既往地向領導同志們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的政治素質和業(yè)務水平在較短的時間內再上新臺階,以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成各項工作任務。
集團公司會計工作總結篇十
2012年是集團實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年,也是集團搶抓國家加快綜合交通運輸體系建設戰(zhàn)略機遇,積極適應現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展的新形勢和新要求,加快轉型跨越發(fā)展的關鍵之年。統(tǒng)籌做好今年的黨建工作具有十分重要的意義。2012年集團黨建工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七屆六中全會及省第九次黨代會精神,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,以實施黨建工作目標管理為抓手,以推動集團科學發(fā)展為目標,不斷推進黨建工作創(chuàng)新工程,提高集團黨建工作科學化水平,為全年目標任務的完成提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
一、深入推進學習型黨組織建設,為集團科學發(fā)展提供堅強的思想理論武裝。
—1—。
倡導終身學習的理念,增強學習自覺性和實效性。二要堅持以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,把黨的十七屆六中全會及省第九次黨代會精神作為重點內容,進一步增強全局意識和大局觀念。及時組織開展學習貫徹黨的十八大精神活動。三要堅持學以致用,在密切聯(lián)系實際上不斷取得實效。堅持將理論學習與深入基層、深入實際相結合,加強形勢分析和專題調研,努力將理論學習成果轉化為破解發(fā)展難題、推動科學發(fā)展的動力。四要加強督查。對所屬各級黨委(總支)中心組學習情況、學習型黨組建設情況開展檢查評比,切實保障學習效果和質量。
2.深入開展學習貫徹黨的十七屆六中全會和省第九次黨代會精神活動。根據(jù)省委、省國資委黨委統(tǒng)一部署,以黨的十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》、胡錦濤同志重要講話及張寶順同志在省第九次黨代會上所作的報告為學習重點,統(tǒng)籌抓好各級領導人員和基層黨員職工的學習,把廣大黨員職工的思想統(tǒng)一到黨的十七屆六中全會和省第九次黨代會精神上來。要把學習貫徹活動與推進集團科學發(fā)展結合起來,加快結構調整,深化改革創(chuàng)新,加速集團轉型跨越發(fā)展;與推進集團企業(yè)文化建設結合起來,不斷提升集團競爭軟實力;與加強和改進集團黨建工作結合起來,積極探索黨建工作的新思路、新方法,找準黨建工作與新形勢、新任務之間的切入點和結合點。
—
2—。
二、以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,不斷提高集團黨建工作科學化水平。
3.深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建立健全長效機制。按照省國資委黨委統(tǒng)一部署和集團活動方案的具體安排,全面完成深化提升和總結完善階段各項工作。一要廣泛開展“亮牌行動”、“對標創(chuàng)爭”及“一號一崗”創(chuàng)建等主題實踐活動,認真做好典型選樹工作,努力打造一批“叫得響”、有特色的“品牌工程”。二要緊密結合實際,統(tǒng)籌協(xié)調推進,深入開展窗口單位“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、領導人員“大走訪”活動以及組織人事系統(tǒng)“三走進三服務”活動等。三要重點做好系統(tǒng)總結工作。認真開展領導點評和群眾評議工作,把活動中好的經(jīng)驗和做法以制度的形式固定下來,建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制;做好資料匯編,展示活動成果,認真總結經(jīng)驗,表彰先進典型。
—3—。
安排進行換屆選舉。三是抓基層、打基礎,擴大基層黨組織的覆蓋面,堅持做到工程項目、生產經(jīng)營延伸到哪里,黨組織就建到哪里,活動就開展到哪里,黨員作用就發(fā)揮到哪里。四要積極采取有效措施,搭建新的平臺,促進黨務工作者綜合素質和能力提升,努力打造一支思想堅定、政治過硬、業(yè)務精通、作風踏實的支部書記隊伍和基層黨務工作者隊伍。
5.切實推行發(fā)展黨員票決制、預審制、責任追究制,推進黨員隊伍建設。做好在婦女、生產一線、高知識群體中發(fā)展黨員工作,加強在空白班組、重要崗位中發(fā)展黨員。廣泛開展“雙培雙帶”活動,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干,把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員;黨員骨干帶職工,業(yè)務骨干帶黨員,保持基層黨組織的活力。制定落實發(fā)展黨員工作計劃,采取舉辦入黨積極分子培訓班等多種形式,加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育,堅持發(fā)展黨員公示制,提高發(fā)展黨員質量。積極拓寬黨員聯(lián)系和服務群眾的渠道,建立健全工作機制,搭建發(fā)揮黨員作用、密切黨群關系的工作平臺。
4—。
工作格局。二要堅持黨員領導人員參加雙重組織生活會制度,完善黨員領導人員講黨課制度,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織參與“三重一大”事項的作用,認真組織開好年度民主生活會。三要健全黨內激勵關懷幫扶機制,切實關心生活困難黨員,使黨組織真正成為廣大黨員溫暖的家。
三、進一步加強領導班子和人才隊伍建設,為集團科學發(fā)展提供有力支撐。
—5—。
核監(jiān)督制度,提高科學決策水平。
8.深化人事制度改革,加強人才隊伍建設。牢固樹立人才資源是第一資源的理念,大力實施人才強企戰(zhàn)略,將改革作為主線貫穿全年人才工作,不斷加強人才隊伍建設,為集團科學發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支撐。一要進一步完善人才選用育留機制,加強專業(yè)技術人才、管理人才和復合型人才隊伍建設;二要拓寬公開選拔、交流輪崗的渠道,擴大參與面,加大競爭性選人用人力度;三要推進薪酬激勵改革和人事制度改革,暢通職業(yè)發(fā)展通道,提升對人才的吸引力和凝聚力;四要調整優(yōu)化組織機構,進一步理順管理體制;五要強化后備人才隊伍建設;六要加強教育培訓,做好內訓工作。
6—。
程中的反腐倡廉教育。積極創(chuàng)新廉政宣傳平臺,充分利用手機短信、集團網(wǎng)頁專欄等載體,普及廉政知識,培育廉潔從業(yè)文化。
10.加強黨風和反腐倡廉制度建設。堅持和完善黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐倡廉領導體制和工作機制,層層抓好黨風廉政建設責任制的落實,嚴格遵守《廉政準則》和黨政領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度。進一步完善懲防體系,重點抓好廉潔風險防控長效機制建設,從核心業(yè)務、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)入手,排查廉潔風險點,健全內控機制。加強反腐倡廉制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,保證各項制度落到實處。
11.加強對權力運行的制約和監(jiān)督。進一步完善監(jiān)督管理措施,突出抓好對各級“一把手”和關鍵崗位的監(jiān)督,做好企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計工作,充分運用審計成果。認真落實領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢以及個人有關事項報告等制度,健全權力運行監(jiān)控機制,健全決策失誤糾錯改正機制和責任追究制度,健全干部選拔任用監(jiān)督機制和干部選拔任用責任追究制度。嚴肅查處違法違紀案件,堅決貫徹從嚴治黨的方針,做到有紀有法必依,違紀違法必究,執(zhí)紀執(zhí)法必嚴。
—7—。
集團奠定堅實基礎。嚴格執(zhí)行排查制度,及時了解職工群眾關注的熱點、難點問題,全面掌握企業(yè)內部各種矛盾糾紛情況。堅持定期排查、防控并舉,將矛盾的疏導化解責任落實到有關責任人,力爭把矛盾糾紛解決在本單位,解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。
六、深入推進精神文明建設和企業(yè)文化建設,不斷提升集團發(fā)展軟實力。
13.深入推進精神文明建設。繼續(xù)深入開展“微笑服務、溫馨交通”活動,更加注重人本管理,鞏固成果、優(yōu)化機制,努力打造精神文明建設精品工程。積極爭創(chuàng)國家級、省級文明單位和青年文明號,擴大創(chuàng)建覆蓋面,提升創(chuàng)建質量。突出服務窗口和生產一線,廣泛開展勞動競賽,不斷提高員工職業(yè)素養(yǎng)和服務技能。加強工會、共青團組織建設,充分發(fā)揮群眾組織的作用。
14.加快推進企業(yè)文化宣貫深植。按照省國資委《關于加強省屬企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》,緊密結合實際,進一步優(yōu)化集團企業(yè)文化建設工作機制,落實工作經(jīng)費,加強企業(yè)文化內訓師隊伍建設,創(chuàng)新宣貫載體和形式,強力推進企業(yè)文化深植,進一步促進企業(yè)文化與經(jīng)營管理互動、融合發(fā)展,不斷增強企業(yè)文化的引導、凝聚功能。
—
8—。
集團公司會計工作總結篇十一
踏出學校已經(jīng)有半年了,我承認在社會上的日子并不好過。但這是我必須邁出的第一步,學校學習的東西在我的工作崗位上并沒有得到很好的應用,這也是我感到遺憾的地方。這次的畢業(yè)論文是對我這幾個月工作和生活的總結與體會,同時也是對我大學三年來學習的一個總結。幾個月的實習讓我意識到,大學生在校園內的遠大理想和抱負在被現(xiàn)實一點點的吞噬掉。我從不缺乏理想和抱負,但在社會這個大舞臺上,我也曾迷茫過。不知道是繼續(xù)這樣單調而又乏味的工作,還是自己可以打拼出屬于自己的一片天地。暫時的迷茫開始讓我對這個社會和我的人生開始產生了一種恐懼感。也許只有慢慢的走下去,我才會找到屬于我的路吧!短短的幾個月的實習讓我學到了很多的東西,不僅僅是技術,更多的是人際關系的復雜,以及我對這個社會的重新認識。只有在以后的工作和生活中慢慢的去體會,我相信我會擁有自己的一片天空。相信自己?。‖F(xiàn)實和理想總是存在很大的差距,但是我們不能被這巨大的落差所擊倒,不能因此就放棄了自己的抱負。我們要把在社會上遇到的困難和挫折當作前進的動力,在現(xiàn)實的磨練下和在理想的引領下,我們可以慢慢的到達成功的彼岸。
實習時間:20__年5月9日周四下午。
實習公司:鄭州雙匯食品有限公司。
實習目的:我們的專業(yè)是食品質量與安全,主要學習如何控制有關生產的質量問題,在學校學的是純理論知識,去公司參觀實習可以讓我們結合所學理論更加了解怎樣去處理生產過程中的問題,怎樣去生產合格產品,同時也激發(fā)對食品質量與安全控制這門專業(yè)課的學習熱情。公司簡介:鄭州雙匯食品有限公司是加快實現(xiàn)河南省由國人“大糧倉”變成國人“大廚房”目標的戰(zhàn)略性投資,是雙匯集團投資規(guī)模最大項目最多的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、肉制品加工、面制品加工、商業(yè)物流于一體,公司投資從丹麥sfk公司,荷蘭stock公司引進的世界一流的屠宰加工及冷分割生產線。雙匯冷鮮肉經(jīng)雙匯連鎖店及雙匯營銷網(wǎng)絡暢銷全國,深受消費者喜愛。
實習經(jīng)過:在老師的帶領下我們來到鄭州雙匯食品有限公司參觀實習。車間生產主任熱情接待了我們,隨后先帶我們參觀屠宰車間。隔著參觀走廊玻璃,我首先看到了豬放血被送到傳送帶上。接著車間生產主任向我們講解屠宰車間生產的過程以及怎樣去控制屠宰所得肉的安全性,具體過程如下:
屠宰車間工藝流程:
注意要點如下:
1.豬被懸掛前,操作人員把浸泡在消毒水里的刀具抽出,在其雙腿內側劃刀口,用鉤子將其吊起來,每屠宰一頭豬,操作人員都會將刀具進行消毒,以防交叉污染。
2.預干燥機能使豬胴體干燥,便于后續(xù)燎毛工作。
為除去經(jīng)脈沖燎毛后殘留的豬毛需再次人工燎毛徹底。
3.人工燎毛后豬胴體有碳屑及其它雜質,經(jīng)清洗拋光機能將豬胴體徹底洗凈。
4.瘦肉精頭頭檢測方法為從膀胱中取尿液進行檢測,即時得出結論。
5.胴體檢疫崗是為了檢測是否為五號肉,若發(fā)現(xiàn)則該頭豬的一切東西全部無害化處理。
6.咬肌檢驗崗檢查是否有囊尾蚴,則該豬的一切東西都進行無害化處理。
7.在線定級:用一個儀器檢測,根據(jù)瘦肉率來在線定級。
屠宰后被傳送到常年保溫在12℃的分隔車間內,這里有前段、中段、后段三大生產線,工人們穿戴干凈整潔的有條不紊的工作。
我們還了解到白臟、紅臟、頭蹄、尾分別進行不同的加工,直接供應到市場,也可冷凍儲藏以備銷售。車間清洗消毒是人工的,生產結束后配制一定濃度的消毒液進行整個車間的消毒,包括地面,墻壁及生產線的消毒,有效的殺滅有害微生物,保證了產品肉的安全與質量。每班次結束后,衣服集中交洗,進行消毒處理。工廠內所用水為市管供水,每天都有監(jiān)測人員對水進行評估檢驗,以確保生產用水的安全性。
最后技術部部長給我們講了肉菜追溯體系的建立與實習,但具體建立與實施起來會非常難。招聘主管也給我們講了一些關于求職就業(yè)的問題。使我對求職就業(yè)有了新的新的認識。實習小結:通過這次參觀實習,我了解了豬屠宰及分割的詳細過程,也知道了如何控制產品肉質量,加深了對理論知識的認識和理解。剛走進參觀走廊就聞到一種強烈的血腥味兒,看到屠宰車間工人們身上的工作服沾了好多多血,突然意識到了如果我考研沒成功的話,可能明年我也會加入到他們的行列!這也是我堅定了考研的信念??傮w來說這個參觀實習還是不錯的。但還是遺漏了一些應該問的問題,比如:工廠的廢水是如何處理的,凍藏肉品的集裝盤里是如何消毒,、豬肉的獸藥殘留是如何檢測以及傳送帶材料在肉品內是否有殘留物,是否會對人體造成傷害。很喜歡外出參觀實習,希望有機會可以多去參觀實習,實地的去增長見識與學識。
集團公司會計工作總結篇十二
1、切實加強財務管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
2、強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。
3、加強資金管理的作用
xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了**集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
5、預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
6、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性的經(jīng)濟收益。
(二)審計方面的工作
1、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對xx年至xx年12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
2、財務的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
4、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。
(3)加強內部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業(yè)資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內涵式、集約化發(fā)展。
xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
一是需要加大制度建設的力度;
二是加強對分、子公司的財務管理;
三是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;
四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
xx年是我司的關鍵年,如何提高企業(yè)財務管理,量,對我司的長遠發(fā)展至關重要。從財務審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:
(一)增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性,作為財務審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現(xiàn)財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。**集團公司作為現(xiàn)代企業(yè),財務審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團公司領導服好務,發(fā)揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務審計信息,為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理信息,為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。
(二)加強管理。
一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關制度,報總公司財務部審批,加強制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值。
三是加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經(jīng)理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產的不流失。
四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。
(三)有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督,加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后,集團公司財務部應對其進行的經(jīng)濟業(yè)務活動進行監(jiān)督,確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規(guī)章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執(zhí)行,確保各項制度落實到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實現(xiàn)財務制度化。二是通過外部審計,定期對各分子公司財務進行審核,保證財務數(shù)據(jù)的真實、合法。
(四)加強控制。加強對費用的控制,控制重大生產經(jīng)營方向的調整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強稅收籌劃,利用集團優(yōu)勢減少稅負。
(五)開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務管理服好務。在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。
集團公司會計工作總結篇十三
2005年**板業(yè)公司黨委精神文明建設委員會在集團公司(林管局)黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,堅持貼近實際,貼近生活、貼近群眾,為企業(yè)發(fā)展、進步營造良好的生產經(jīng)營環(huán)境,把精神文明建設工作貫穿于公司的生產、經(jīng)營、發(fā)展的全過程,充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設中的作用,積極調動全體員工的能動性,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我公司的精神文明建設工作,邁上了一個新高度。
一、圍繞主題,狠抓落實。
2005年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神,全面建設小康林區(qū)的第二年,也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉換經(jīng)營機制,加快企業(yè)發(fā)展,提高職工生活水平的一年。因此,公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會精神,為企業(yè)發(fā)展,進步營造了良好的經(jīng)營環(huán)境,為職工營造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。在實際工作中,公司精神文明建設委員會把十六大精神貫徹于精神文明建設工作的始終,結合林區(qū)及公司的經(jīng)營管理,在實際工作中進行發(fā)揮,使理論與實踐相結合,使職工真正地理解了發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務,改制是板業(yè)公司的唯一出路。
在認真貫徹“十六大”精神過程中,公司黨委首先抓了中心組成員的對十六大及十六屆三中、四中全會精神的深刻理解學習,中心組成員在每周三學習中,都能夠認真學習其精神實質,結合實際寫出心得體會。同時,公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平,深刻理解“十六大”精神,科級干部培訓班4期,培訓率90%,參訓人數(shù)達67人??萍壐刹孔珜懤碚撐恼?3篇,發(fā)表篇,公司成立業(yè)余黨校,舉辦黨員培訓班()期,采取屬地培訓的辦法,各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓()次,參訓人數(shù)達(),培訓率達()。從而提高了廣大干部、職工特別是領導干部的思想素質,保證了公司生產經(jīng)營的正確方向。
二、強化職工素質,為公司生產經(jīng)營服務。
在公司機關、基層廠(處)機關中廣泛開展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹文明新風、促文明服務、建文明環(huán)境”的“六文明”跨越杯競賽活動中,公司精神文明建設委員會下發(fā)文件要求各基層單位,首先要做好活動之初的宣傳教育工作,運用多種手段宣傳競賽活動的內容目的及競賽活動的重要意義,讓參賽人員對競賽活動有深刻的了解,并積極參與到競賽之中,改變工作作風,克服門難進、臉難看、事難辦的官僚主義作風,樹立為基層服務的意識,提高工作質量,樹立機關干部良好形象。
群眾振奮精神,努力工作,營造了與時俱進、開拓創(chuàng)新、昂揚奮進的氛圍,為公司順利完成1800萬元利潤奠定了堅實的基礎。
三、加強環(huán)境建設,為企業(yè)生產經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部空間。
在環(huán)境建設上,公司不斷加大力度,制定環(huán)境管理辦法,規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則,先后對公司辦公樓、公司服務樓、原料供應處等進行修繕,改善了職工工作、生活環(huán)境,同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產生活環(huán)境粉刷了車間,平整了廠區(qū)道路,路旁種植了花草樹木,車間內的清潔工24小時值班,隨時將粉塵進行打掃,使廠內外環(huán)境整潔、清新、明亮,從在公司機關和各廠機關積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動,到在全公司范圍內開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習、樹新風”活動中,全體員工在不斷改善環(huán)境的同時,也不斷強化了自身的素質。
四、提升企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
**板業(yè)公司按照黨的十六大關于文化建設的要求,把企業(yè)文化建設擺到了重要的位置。該公司的文化建設圍繞著企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神文明來具體建設。各單位充分利用職工之家,開展職工讀書活動,加強黨的基本路線教育,愛國主義教育,集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設實施綱要》的貫徹,努力培養(yǎng)“四有”職工,使20字道德規(guī)范深入職工心中,全面提高職工的素質,開展爭創(chuàng)“學習型班組,知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式,以此來凝聚人心,形成合力,更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強企業(yè)文化建設中,制定了近期及長期規(guī)劃目標,使企業(yè)文化建設目標化、制度化。
營造企業(yè)文化氛圍,公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自已的文化活動,如:6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽,6月22日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽,6月29日,公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽,7月6日公司舉辦首屆職工排球賽,7月16日公司在**地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術節(jié)**板業(yè)公司促經(jīng)濟樹形象文藝演出”,公司派人參加了林管局舉辦的卡拉ok青年歌手賽和文藝調演活動。以上幾項大型活動參加人數(shù)達1100人,在豐富職工文化生活的同時,也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則,用正確的輿論引導人,始終貫徹團結穩(wěn)定鼓勁的方針,加強新聞宣傳工作,在外宣工作上,《內蒙古日報》發(fā)專版一期,反映公司開展“首席工人”工作文章一篇,《呼倫貝爾報》7篇,《內蒙古政報》專版一期,《中國林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版,《內蒙古年鑒》文章一篇,《內蒙古區(qū)情》、《內蒙古政協(xié)》、《內蒙古人大》各一版,《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共3期,自辦《企業(yè)動態(tài)》24期。電視新聞片在**林業(yè)電視臺播放100余條,**市電視臺播放64條,**市廣播電臺64條,大興安嶺電視臺80條。
企業(yè)文化的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
五、積極推進精神文明創(chuàng)建工作,使公司兩個文明建設工作協(xié)調發(fā)展。
今年我公司精神文明創(chuàng)建工作,以進一步推進“六文明”跨越杯競賽活動為載體,不斷夯實基礎工作。由于今年我公司又擴容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠,基層單位總數(shù)達11家,精神文明建設水平參差不齊,為此,公司黨委年初制定了考核細則,目的是使各基層單位精建工作達到統(tǒng)一標準。8月份公司成立考核組,利用一周的時間進行上裝卸考核評比,同時考核組成員對阿里河層壓板廠進行參觀,通過參觀學習經(jīng)驗,開闊視野,提高認識,更新了觀念,為更好地開展本單位的精神文明建設工作起到了長足的作用。
一年來我公司精神文明建設工作得到了長足的發(fā)展。甘河板廠在停產的情況下,積極凝聚人心,努力開創(chuàng)就業(yè)渠道;圖里河板廠重視職工的教育,開展豐富多彩的企業(yè)文化建設,“四項創(chuàng)建”活動苦果累累(今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽),職工參與文明建設的熱情高漲;動檢所自己動手平整場院種植花草,建優(yōu)美工作環(huán)境;滿歸板廠院落整潔,“十有”一應俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量,現(xiàn)代貨攤辦公環(huán)境讓人耳目一新;得耳布爾板廠雖遠離生活區(qū),但院落規(guī)整,開辦的小食堂方便了職工生活,體現(xiàn)了以人為本的理念;根歐板廠進一步強化精神文明建設的同時,實施了每周三書記接待日及職工對企業(yè)、領導班子等進行評價及黨員掛牌上崗等措施,樹立了板業(yè)公司的形象;**板廠在逐步改善職工工作環(huán)境的同時,不斷強化職工文明生產意識;機關各部室“六文明”跨越杯競賽環(huán)環(huán)相扣,做到了機關部室文明程度高,環(huán)境建設好,樹立了機關的良好形象,促進了企業(yè)的向前發(fā)展。
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集團公司會計工作總結篇十四
尊敬的楊總、吳書記、各位領導、各位同仁:
今天,集團的干部員工隆重聚集一堂,共同總結一年來的工作,成績與經(jīng)驗,失誤與不足,無疑具有重要意義。集團的發(fā)展離不開方方面面的大力支持,離不開干部員工的辛苦與努力。
今天,開發(fā)區(qū)總、書記在百忙之中蒞臨我們的總結表彰大會,這是園區(qū)領導對我們企業(yè)的支持與關心,體現(xiàn)了領導對企業(yè)的重視與青睞。這是對我們一年來工作的肯定與認可,更是對我們的鞭策與鼓舞。
首先,請允許我代表建設集團全體干部員工向各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!受董事會委托,下面,我代表集團作一年來的工作總結和20年的工作打算,不妥之處,敬請各位領導批評指正。
20年已經(jīng)成為歷史,站在歷史的節(jié)點上回首20年,我們感慨萬千,因為這一年對集團公司及下屬公司來說是具有重大意義的一年。這一年,我們在艱難中拉開了集團公司新的發(fā)展框架,拓展了具有深遠意義的廣闊市場,為未來的發(fā)展奠定了堅實基礎;這一年,我們頂住了巨大的資金壓力,克服籌融資瓶頸,探索新的內、外部投融資方式,為新一年的快速發(fā)展埋下了伏筆;這一年,我們戰(zhàn)勝巨大的工程條件艱苦、工期緊張的壓力,發(fā)揚鐵軍精神,打造了一直能征慣戰(zhàn)的團隊,為集團公司的進一步做大做強儲備了能量。這一年,我們在摸索中前行,不斷進行改革創(chuàng)新,探索調動員工積極性,實現(xiàn)公司強大員工富裕的協(xié)調發(fā)展道路。這一年,我們戰(zhàn)勝自己,調整新的發(fā)展思路,不斷修訂規(guī)章制度,規(guī)范運作模式,進一步向現(xiàn)代化集團公司的目標靠攏。
20年,我們緊緊抓住市場機遇,準確判斷國家對市政、建筑工程等方面大的政策導向,結合年初董事會確定的目標任務,在集團公司干部員工的共同努力下,團結一致,奮力拼搏,眾志成城,較好的完成了全年目標任務。集團全年實現(xiàn)產值超10億元,實現(xiàn)利稅超億元,在市政拿到總承包一級資質的同時,建筑也拿到了一級資質,被省質量協(xié)會評為“江蘇省質量管理優(yōu)秀企業(yè)”,路南延等2個工程被評為省文明工地,建設大橋等2個工程獲省級市政示范工程,路南延工程被評為“市級文明工地”,幼兒園等2個工程獲“梅花杯”稱號,路南延跨云臺山河大橋等5個工程被評為“金陵杯”市政公用優(yōu)質工程,社區(qū)服務中心等2個工程被評為區(qū)平安工地,被區(qū)政府評為“安全生產管理先進單位”,被區(qū)企業(yè)聯(lián)合會評為“區(qū)十大企業(yè)”并榮列第一名。具體體現(xiàn)在以下十個方面:
一是一著不讓,狠抓目標任務完成。
目標任務是集團公司的努力方向,也是集團公司能夠發(fā)展壯大的引擎。年初,我們就與各目標單位簽訂了責任狀,分解目標任務,目標單位再對任務進行層層落實,使人人身上有擔子,個個肩上有壓力。市政、建筑、水電安裝、中央空調安裝等基礎產業(yè)一直是集團公司的中流砥柱,他們發(fā)揮積極性,主動性,發(fā)揚頑強拼搏的精神,20年實現(xiàn)產值超過7億元;五個專業(yè)廠頑強拼搏,不斷開拓內外部市場,抓生產的管理,抓銷售的管理,取得了不錯的市場業(yè)績,20年實現(xiàn)產值超過5億元。集團公司的合作單位在20年也取得了優(yōu)異的市場業(yè)績,全年共實現(xiàn)產值超過3億元。與此同時,市政工程、管樁工程、瀝青工程在還造了多個第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下屬公司在集團公司目標任務的完成過程中發(fā)揮了至關重要作用,是集團公司下屬公司的楷模。
二是科學決策,理性做好市場開拓。
市場是企業(yè)生存的土壤,沒有市場,企業(yè)就將失去存在的依據(jù)。面對市政、建筑市場的局限性,集團必須不斷尋求新的市場空間。我們在立足本土市場的同時,不斷開拓新的外地市場,為下一步的發(fā)展預留空間。包頭市場的建立,為我們拓展北方市場奠定了基礎,武漢市場的開辟,為我們攻占華中市場提供了平臺,工業(yè)區(qū)的相繼開工建設,為我們占領蘇北市場搭建了載體,正在談判中尼日利亞萊基自由貿易區(qū)項目已經(jīng)引起了中尼兩國政府的關注,進展順利,為我們走出國門拓展海外市場提供了契機。
在開辟市場的同時,我們也在尋求新的伙伴和新興產業(yè),景山與華普公司已經(jīng)合作,并在和福特汽車4s店進行談判,進一步拓寬了汽車銷售市場。我們準備以此為切入點,抓住汽車產業(yè)的強勁發(fā)展勢頭,加大在汽車銷售領域的投資。已經(jīng)和重慶新概念公司合作,進入汽車零配件生產領域,并在和中石油商洽合作事宜,力爭進入多行業(yè)管道銷售市場。這些新的領域或者合作伙伴必將成為集團公司未來發(fā)展的中堅。
在企業(yè)文化的建設上下功夫。企業(yè)文化是企業(yè)的內涵,是企業(yè)發(fā)展壯大的底蘊。,我們將強化責任、勝任、善任、信任的人才理念,強化等級差別,突出人力資本的分配理念,強化高效精細,科學節(jié)約的成本理念,強化精益求精,追求無限的服務理念等系列深層次企業(yè)文化理念。在廣泛滲透企業(yè)文化理念的同時,大力營造蘊含企業(yè)文化的有形載體,導入了cis,并以此沖擊員工的思想觀念,使企業(yè)的文化理念在員工頭腦中根深蒂固。我們還將在集團公司宣傳貫徹整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建設創(chuàng)新競爭、開放融合的文化,建立統(tǒng)一的價值觀和行為準則。
在投資公司的支持與管理上下功夫?,F(xiàn)在,集團公司已經(jīng)投資了三家成熟的集團公司以及一家即將成立的集團公司,下一步如何加強對四家集團公司的管理與支持將是我們工作的重點。對于集團,我們除了加強合作與交流外,還將強化管理職能的履行,加大財務、人事、辦公室系統(tǒng)的管理,加大審計力度,加大工作規(guī)范性的審查。對于集團和集團,我們將加大支持的力度,加大人才的輸入和培養(yǎng)力度,使公司的運作步入正軌,同時理清所有者與管理者的職能,既發(fā)揮管理者的積極性和主動性,又使股東了解并監(jiān)管工作。對于海外集團。我們要在資金、人才等給予切實有效的幫助和支持,力爭使尼日利亞萊基自由貿易區(qū)項目早日運作起來。
同志們,輝煌的20年已經(jīng)成為歷史,充滿憧憬和期待的20年已經(jīng)開始,新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來。20年,我們要進一步發(fā)揚精神,銳意進取,真抓實干,在經(jīng)濟方面實現(xiàn)新突破,創(chuàng)造新奇跡。同時,加強學習,在學習中應用先進的管理經(jīng)驗,應用先進的經(jīng)營思想,實現(xiàn)企業(yè)自身建設的巨大進步。要力爭使集團公司成知名度高、經(jīng)濟實力強、企業(yè)文化深的明星級企業(yè)。
新年就要到了,在此,我向各位拜個早年。祝大家新年大吉大利,闔家歡樂,萬事如意!
謝謝!
集團公司會計工作總結篇十五
轉眼間,20xx年就在緊張和忙碌中過去了?;厥走@一年的工作情況,內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結。
在過去的兩個多月里,生產部門進行了大量的工藝摸索試驗,面包方面:克服產品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的生產工藝進行了大膽的改革使原來的舊產品質量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的試驗產品成本不但降低。
在完成產量的.同時,我們生產部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面,由于生產部有部分員工都是從社會招聘,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、生產效率,協(xié)同品質部對生產過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說,在20xx年的工作中雖然取得了一些成績,但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
集團公司會計工作總結篇十六
在公司領導的關心支持下,財務部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點,全面落實預算管理,強基礎、抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,財務管理科學化,企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,先后對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產進行清查,為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),推動了公司財務管理水平,發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財務部工作總結如下:
一是做好全面預算工作,按時上報預算編制說明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉模式,使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進一步調動全員積極性。
二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算,落實公司全年經(jīng)營目標,將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。
三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
一是實行成本費用科目負責制。
為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平,達到節(jié)能降耗的目的,公司將相關管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。
二是費用控制抓亮點。
1、在日常費用報銷時,嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下,汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%。
2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度,無入庫出庫單財務部門不予報銷,按部門設立臺帳,同時定期進行檢查,超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下,辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%。
3、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預計費用等項目,財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。
通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。
一是夯實財務基礎工作,完善各項財務管理制度和內部控制制度。,我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查,同時經(jīng)營預算反復測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,調整工作思路,直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件,相繼設置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權的產生。
四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查,更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外,必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉,否則事前、事中、事后的財務監(jiān)督,無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產進行清查。
五是對家底進行盤查。與有關部門配合,對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。
一是加大監(jiān)控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。
二是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,確保審計不出大問題;。
一是加強服務意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,銀行轉賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
二是團結協(xié)作,提升服務質量,加強財務人員“服務于經(jīng)營,服務于客戶”的意識,樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,通過主動配合、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業(yè)務配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時內外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務。
今年我單位積極深化和推進財務預算管理工作,將財務預算從點到面全面推進。將預算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴密的預算體系,通過將財務目標細化激發(fā)......
第1篇:集團公司全面預算管理工作總結今年我單位積極深化和推進財務預算管理工作,將財務預算從點到面全面推進。將預算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴......
集團公司會計工作總結篇十七
工作總結。
總的是事實、是依據(jù)、是基礎與前提,有總結才有進步,集團公司黨委工作總結應該怎么寫呢?下面是小編收集整理的集團公司黨委工作總結,歡迎大家閱讀。
20xx年度,我機關黨政辦公室嚴格執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀國法,堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防的原則,各項工作取得了較好成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結如下:
一、加強組織領導,明確責任分工。
機關單位黨建工作總結。年初召開了黨風廉政責任制的專題會議,實行一崗雙責、責任到人,做到上下協(xié)調、齊抓共管,強化責任考核,層層建立了黨風廉政建設責任分解和責任追究制度,使黨風廉政建設和懲防體系建設延伸到了每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)。
二、狠抓廉政教育,增強廉潔意識。
為筑牢拒腐防變的思想基礎,我辦以多種形式開展了貫徹落實《廉政準則》等專題黨風廉政建設教育活動。一是定期組織政治理論學習和黨風廉政教育,建立理論學習欄,并經(jīng)常更換內容,積極參加廉政文化“六進”活動;二是利用每周五學習日,大眾健康網(wǎng)重點學習并傳達了第xx屆中央紀委第五次全會精神和國務院第三次廉政工作會議精神,認真學習傳達了《中國*黨員領導干部廉潔從政若干準則》,并將《廉政準則》落實到反腐倡廉的工作實踐中。三是組織全體干部職工收看了我市有關反腐倡廉真實案例的電教片本文來自大眾健康網(wǎng)網(wǎng),通過反案例警示廣大干部引以為戒,使廣大黨員干部增強了法制觀念和廉潔從政意識,警示黨員干部自覺做到不忘廉潔,做到廉潔自律,樹立了新風正氣,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
三、深入開展廉能管理,全面排查崗位風險。
二是全體干部職工都能結合本單位、本科室、本崗位的實際,由上到下、由部門到個人,根據(jù)每個崗位的不同特點,采取“自己找、大家提、組織點、相互幫”的方式,認真查找風險點,克服避重就輕,敷衍了事的思想認識,認真填寫了《個人廉能風險自查表》、《科室廉能風險自查表》、《單位廉能風險自查表》,并形成自本文來自大眾健康網(wǎng)網(wǎng)查報告,做到變查找、邊改進,通過查找在思想導讀、
崗位職責。
業(yè)務職責制度機制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)行為的風險點隱患,進一步完善制度措施,進行有效防控。
三是召開了黨組會針對領導班子、科室、單位查找處的廉政風險進行專題研究,遵循就高不就低的原則,確定廉政風險類型,對查找風險點進大眾健康網(wǎng)行風險評估,設定三條評估線:涉嫌犯罪的風險點為一級、涉嫌處分的風險點為二級、一般風險為三級,明確監(jiān)管權限和監(jiān)管責任,經(jīng)嚴格審核把關和登記匯總后,在公示欄內進行了公示。建立了《廉能風險和個人不良行為檔案》,通過開展廉政風險點防范管理工作,結合工作特點建立一套預防科學管理體系,建成一套制度化、規(guī)劃化的長效管理機制,確保我辦廉政風險防范管理工作取得實效。
四、建立長效機制,加強權力運行監(jiān)督。
一是堅持建章立制,建立長效機制。為從源頭上杜絕,推進制度創(chuàng)新,構建懲治和預防體系,我辦對《財務管理工作制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產管理制度》等。
規(guī)章制度。
進行了重新修訂,并制定了《新余市人民防空辦公室構建懲治和預防體系工作實施方案》、《新余市人防辦關于印發(fā)在全市推行風險崗位廉能管理工作指導性文件的通知實施辦法》、《關于市人防辦財務管理規(guī)定》、《黨政正職“四個不直接分管”規(guī)定》、《車輛管理制度》等一批規(guī)章制度,重點加強了對黨政一把手的監(jiān)督,特別是加強了對人、財、物管理使用和關鍵崗位的監(jiān)督,進一步落實和嚴格控制公務接待,公車使用和出國,在機關大力提倡厲行節(jié)約,嚴禁鋪張浪大眾健康網(wǎng)費,通過對制度的改革和完善,規(guī)范了權力運行,堵塞了滋生漏洞。二是堅持黨務、政務公開,接受群眾監(jiān)督。公開向相關部門和服務對象廣泛征求意見建議,并向社會公開承諾。設立專門創(chuàng)業(yè)服務電話,電話統(tǒng)一向社會公布,發(fā)放征求意見表,同時建立專門本文來自大眾健康網(wǎng)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)服務隊伍,確定具體責任人和分管領導,并制定市人防辦服務措施和服務制度,接受廣大客商、群眾在創(chuàng)業(yè)投資和經(jīng)營發(fā)展中的訴求。
三是堅持公開辦事審批流程,接受社會監(jiān)督。通過網(wǎng)絡、辦證窗口及我辦開展的各種宣傳活動的形式向社會公開。明確了行政許可項目名稱、法律依據(jù)、申請條件、辦理程序、辦結時限、收費依據(jù)和標準、需提交的全部材料目錄、窗口服務和投訴電話等內容。保證了窗口工作的制度化和規(guī)范化,增加了行政許可過程的透明度。
20xx年,我辦黨風廉政建設工作雖然取得了較好成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),反腐倡廉工作是一項復雜、長遠、艱巨的任務,紀檢工作必須著眼長遠,綜合治理,扎實推進。絕不能滿足于現(xiàn)階段取得的成績。今后,我們要繼續(xù)加強黨員、干部的教育和監(jiān)督,加強行政效能建設,轉變觀念,推進服務型政府建設,切實做到“為民、務實、清廉”。
20xx年第一季度,黨支部在局黨委的和分局領導的正確指引和大力支持下,認真貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神,全面推進我站黨組織建設,進一步提高黨建工作水平,不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,努力營造風清氣正公路發(fā)展環(huán)境,認真開展黨風廉政建設,現(xiàn)將第一季度黨建工作總結如下:
一、認真抓好學習、宣傳工作,堅決執(zhí)行黨的路線方針政策。
一是認真組織職工學習、宣傳、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項決議,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部職工的思想。二是強化政治理論學習,年初制定了我站年度。
學習計劃。
及安排,并落實到各負責人,定時檢查監(jiān)督,做到學習有記錄、有討論、有心得,將鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的精神、xx屆三中全會精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點學習內容,組織職工認真學習了“營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”、“文明樹品牌、服務樹形象”等文件精神,并撰寫學習心得。
二、加大黨建工作力度,深化黨建規(guī)范化管理。
一是年初制定了黨支部工作安排,認真按照支部及工作安排進行落實,明確領導班子成員責任分工,堅持做到活動有記錄,內容豐富,及時收集黨建工作資料,做到資料齊全、整理規(guī)范。
二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,夯實黨建工作基礎,積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議會議,會上黨員認真總結了自己在20xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的不足,明確了20xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的努力方向,并接受了廣大職工的評議。
三是努力開展好“營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動,制定了活動安排,細化了活動內容,活動第一階段廣泛征求意見、建議,并認真整理匯總,將征求到的寶貴意見作為整改重點;第二階段,組織干部職工依據(jù)個人工作職責深刻自查自糾,撰寫個人工作分析報告,查找不足,尋找整改方向。
努力創(chuàng)新載體,通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“迎新春職工聯(lián)誼活動”“學習雷鋒精神、亮服務環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動,落實風清氣正活動精神,確立了“學習日”、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動開展常期堅持。四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度,通過簽訂黨員承諾書等方式,組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”,開展黨員崗位“星級”評比活動。加強對入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察,建立了入黨積極份子檔案,嚴格落實發(fā)展黨員工作預審制、公示制、票決制。一季度有3名職工提交了。
入黨申請書。
三、加強對黨員的教育管理。
一是嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,以學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、精神、《黨章》等政治理論知識為重點,共同把我站黨支站工作切實開展好,通過“三會一課”制度,即支部生活會、黨員大會、民主生活會和黨課的學習,充實黨員的思想陣地,為建設一只高素質的黨員隊伍,提供思想保證。
二是年初開展了民主評議黨員活動,黨員通過民主評議總結經(jīng)驗尋找不足,接受檢閱,認真批評與自我批評,一季度黨員講黨課,以黨課競賽的方式,兩名黨員以風清氣正活動及六比六看活動為黨課內容,與全站黨員進行了講解、交流,增強了黨員的先進性。
四、加強黨風廉政建設及黨風黨紀教育。
一是年初與局簽訂了《黨風廉政建設責任書》,把黨風廉政建設的責任落實到每一位黨員。二是建立監(jiān)督機制,設立了舉報箱、公布了舉報電話。三是加強黨員和干部的作風建設,自覺做到八個堅持、八個反對,以行風評議為載體,狠抓行風建設,樹立窗口形象。四是劃分了黨員責任區(qū),真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對黨員進行注冊登記,按照新的黨費收繳標準,及時收繳黨費,做到黨費繳納及時,賬目清楚。
五、抓好精神文明創(chuàng)建。
根據(jù)局黨委部署,我站狠抓精神文明建設,主要是開展“學樹創(chuàng)”、“文明樹品牌、服務樹形象”等活動。在深入開展各項活動中,我站積極扎實的開展了各項活動,即有實施方案和計劃,有學習安排和總結,第一季度干部、職工按照學習安排完成學習筆記,板黑辦報4期,橫幅四條,每人撰寫心得5篇。宣傳展板16塊,加強團支部和工會工作,利用收費員輪休時間及各節(jié)假日,以黨支部為主,開展各種文化活動,使職工在輕松的活動中,自我放松調節(jié),以減緩繁忙工作帶來的壓力。
總之,收費站黨建工作取得初步成效,各項工作逐步規(guī)范,但存在問題也很多,需要積極改進。我們會找出差距,近一步樹立目標和信心。今后我們要在局黨委的領導下,圍繞中心工作,加強黨建和精神文明建設,抓好思想政治工作和黨風廉政建設,提高認識、解放思想、求真務實、真抓實干,推進支部建設和各項工作再上新臺階。
第二季度我站黨支部著重抓好以下幾項工作:
一、加強隊伍建設,狠抓思想教育工作,促進我站各項工作再上新臺階。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的精神為主,結合公民道德規(guī)范、黨章,組織職工加強學習,促進職工思想穩(wěn)定。牢固樹立科學發(fā)展觀的重要思想在各項工作中的指導地位。切實從學習內容和學習方法上下功夫,進一步豐富學習內容,努力提高學習成效。
二、以支部建設為重點,提高黨建工作。
必須抓緊黨組織建設,努力提高黨建工作的整體水平。一是根據(jù)黨員的基本情況,調整組織的設置。二是黨支部書記切實重視加強支部建設。注重提高黨建工作水平,以健全制度、規(guī)范程序、完善載體、發(fā)揮作用為重點,使支部真正成為組織群眾、教育群眾、發(fā)動群眾、關心群眾的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;三是完善“三會一課”制度,組織生活制度,不斷創(chuàng)新活動形式和內容;四是做好組織發(fā)展工作,不斷壯大黨員隊伍,切實做好經(jīng)常的發(fā)展黨員工作,使發(fā)展工作制度化、經(jīng)?;?嚴格黨員標準和發(fā)展程序,嚴格履行入黨審批手續(xù),保證黨員質量,不斷壯大黨員隊伍;五是不斷完善黨建工作的各項制度和工作規(guī)范,努力提高黨建工作。
三、加大反腐倡廉工作力度,抓好黨風廉政建設。
重點抓好三項工作,一是抓好領導干部廉潔自律,抓好案件查處,抓好糾紛工作;二是健全和落實各項制度;三是切實抓好黨風廉政責任制的落實,進一步加強監(jiān)督檢查。
20xx年,全市上下緊緊圍繞省委、市委工作重點,結合各自工作實際,積極主動地為各級黨委提供了大量有價值的信息。各級黨委辦公室系統(tǒng)全年累計報送信息3.42萬篇,經(jīng)過市委辦公室選編,向市領導報送信息1200余篇,批示243件次,向省委辦公廳報送信息2152篇,采用266篇,批示37件次。全市黨委系統(tǒng)信息工作連續(xù)6年在全省名列前茅。特別是xx縣打破了xx市六連冠的神話,第一次在全省106個縣(市、區(qū))中奪得第一名,xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣也連續(xù)多年進入全省一等獎行列,實現(xiàn)了全市信息工作“全省爭一流”的目標??偨Y去年的信息工作,主要有以下四個特點:
一、重視程度大幅提高。做好信息工作,離不開黨委的重視、關心和支持。近年來,市委及各級黨委對信息工作十分重視,市委書記張新實同志多次對信息工作作出重要指示,并親自提要求、壓擔子、出題目。市委副書記莫宗通同志在任xx縣委書記期間專門對信息工作批示:“信息工作做得好壞,直接反映了一個單位、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是主要領導的工作作風和精神狀態(tài)?!笔形?、秘書長田洪上任后,對信息工作的重視程度前所未有,給辦公室全體同志包括領導班子下達信息任務,實行每周處長信息例會、每月定期交流通報制度。市人大副主任、xx區(qū)委書記楊明強同志去年兩次對信息工作作出批示,要求區(qū)委辦公室很好地總結信息工作經(jīng)驗,多開展民生類信息調研。市國稅局局長周浩同志在其內部信息通報上批示:“戒驕戒躁、乘勝前進、保位爭先、再立新功”。xx縣委辦、xx縣委辦、xx區(qū)委辦、xx縣委辦、市公安局、市經(jīng)貿委(市外經(jīng)貿局)、市委組織部、市委宣傳部、市財政局、市審計局、市人行、市銀監(jiān)分局、市勞動保障局、市教育局、市發(fā)改委等單位主要領導高度重視,始終把信息工作作為日常工作的重要組成部分,從工作待遇和辦公設備等方面給信息工作創(chuàng)造良好的條件。
二、決策參考作用發(fā)揮有力。圍繞黨委中心工作的問題建議信息和綜合調研信息的比例進一步提高,在我們所采用的信息中,反映問題建議方面的信息占30%以上,綜合調研方面的信息占20%左右。如作用發(fā)揮比較明顯的問題建議方面信息:市委農工辦與xx區(qū)委辦、xx縣委辦聯(lián)合報送的《江蘇的第二個“西南崗”——我省脫貧攻堅的一個盲點區(qū)域》、xx縣委辦報送的《建議將疏鑿宿連運河納入我省擴大內需基礎設施建設規(guī)劃》、xx縣委辦報送的《蘇北農副產品流通的困境亟待破解》、市統(tǒng)計局報送的《三季度我市房地產企業(yè)家信心指數(shù)進一步下滑》等,省、市領導作出批示后,有力地推動了相關工作的深入開展。如成為領導同志工作決策參考的綜合調研方面信息:市經(jīng)貿委(市外經(jīng)貿局)報送的《xx市承接南北產業(yè)轉移情況調查與建議》、團市委聯(lián)合xx區(qū)委辦報送的《“蘇北計劃”大學生青年志愿者路在何方》、市委研究室聯(lián)合xx縣委辦和xx區(qū)委辦報送的《落戶蘇北的南北產業(yè)轉移項目發(fā)展面臨困難》等,內容較為豐富,與中心工作和領導關注的問題貼得比較緊,內涵比較豐富,有情況、有分析、有建議,成為省、市領導的重要參考材料。
三、制度建設得到完善。目前,全市信息工作已形成了一套比較完善的工作制度和工作規(guī)范,各縣區(qū)和一些部門相繼出臺了信息工作考核辦法,實行定期考核、定期通報、定期評比表彰的激勵約束機制。如xx縣委辦堅持每月統(tǒng)計信息得分、每月通過《督查通報》等載體通報積分排名、每季通過網(wǎng)站和電視媒體通報一次。xx區(qū)委辦實行“低質量信息退回制”,對一個月內3次退回稿件的單位,取消當月信息成績并予以通報。xx縣委辦出臺辦公室信息任務分解及考核獎懲辦法,向信息科及每位文秘人員下達信息任務,實行每月一通報、每季度兌現(xiàn)稿酬、年終兌現(xiàn)獎懲。市地稅局按月在系統(tǒng)內通報信息工作積分和報送進度,并作為年底各基層單位目標考核評比的重要依據(jù)。市經(jīng)貿委(市外經(jīng)貿局)實行嚴格的目標考核獎懲制度,把信息指標列入縣區(qū)經(jīng)貿局、外經(jīng)貿局和委內所有處室年終目標考核,對分值實行上不封頂,對未完成任務的單位和處室年度考評實行一票否決。
四、人才和網(wǎng)絡建設有所加強。按照省委辦公廳的要求,我們積極采取措施,加大工作力度,不斷夯實信息工作的基礎。各縣區(qū)和市有關部門按照政治強、業(yè)務精、作風實、紀律嚴的要求,積極選優(yōu)配齊人才充實到信息崗位。目前,各縣區(qū)委辦公室及市公安局、市經(jīng)貿委(市外經(jīng)貿局)、市交通局、市水利局、市統(tǒng)計局、市質監(jiān)局、市城管局等單位都配備了2名以上信息員。特別是市地稅局,全系統(tǒng)共明確10名專職信息員和79名兼職信息員。同時,信息網(wǎng)絡建設得到了加強,市地稅局、市國稅局、市工商局、市財政局、市水利局等部門和單位,建成了以局機關各業(yè)務處室為主體的內部綜合信息網(wǎng)、以各直屬單位為主體的直屬信息網(wǎng)和以縣級局為主體的基層直報點信息網(wǎng),為擴大信息來源奠定了堅實的基礎。
可以說,一分耕耘,一分收獲,好的成績與辛勤工作是分不開的,這些成績的取得,充分證明我們的信息隊伍是能戰(zhàn)斗的。特別是今天受到表彰的單位和同志對我們的信息工作作出了重要貢獻。在此,向大家表示敬意和感謝!在肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到,我市的信息工作與全省兄弟市相比,與新的形勢和任務相比,還存在一定差距,還有許多需要改進和加強的地方。
一是部分領導對信息工作的認識不夠端正。少數(shù)縣區(qū)和一些部門領導對信息工作重視不夠,沒有擺上應有位置,抓得不緊、不經(jīng)常,有的單純就信息抓信息,不注意或不善于利用信息進行決策、指導工作。
二是個別信息員的精神狀態(tài)不夠好。主要是存在厭倦畏難情緒,爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性有所弱化,“比、學、趕、超”的良好氛圍沒有形成;有的單位信息員自身素質不高,影響了信息工作的質量。
三是部門之間信息工作的開展很不平衡。從今年1-4月份考核情況來看,全市已有2個部門完成全年目標任務,但尚有近80%的市直部門還沒有按序時進度完成信息任務,尚有10個部門還未報送一條信息。
四是上報信息質量不高的問題較為普遍。大多數(shù)是零散的、動態(tài)的信息,缺少全局性、針對性、超前性的信息,特別是基層單位的一些日常工作動態(tài),上報后沒有多大借鑒參考價值,因而采用率特別低。
五是重要信息的上報工作還比較薄弱。遲報、漏報、瞞報、不報的情況還比較突出,有些重要信息新聞媒體已經(jīng)刊播,而上級領導還沒有看到信息,如前年的農機事件和今年的手足口病事件,這些都影響了領導對情況的準確把握和及時決策。
上述這些問題,嚴重制約著信息工作的順利開展。特別是今年,大事、喜事、要事、難事仍然比較多,對信息工作來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。全面抓好各項目標任務的落實,要求我們必須及時發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題,總結新經(jīng)驗、探索新路子,不斷對工作部署的落實情況和工作運行的整體態(tài)勢進行科學判斷。所有這些,都離不開信息工作的基礎作用。各縣區(qū)、各部門和廣大信息工作者一定要從推動全市跨越發(fā)展的高度,從新形勢、新任務的要求出發(fā),深刻認識做好信息工作的重要意義,進一步增強緊迫感和責任感,切實把信息工作作為日常工作的重要組成部分,作為推動各項工作創(chuàng)新的重要載體,抓緊、抓實、抓出成效。
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