優(yōu)秀節(jié)后收心會講話稿整理大全（22篇）

總結(jié)不僅僅是對過去的經(jīng)驗進(jìn)行回顧，更是為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在寫總結(jié)之前，應(yīng)該先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和資料收集。總結(jié)的范文可以激發(fā)我們對總結(jié)的興趣和熱情，但我們要記住總結(jié)是一個個人的過程，要真實、客觀地總結(jié)自己的經(jīng)歷和體會。

節(jié)后收心會講話稿整理篇一

同志們：

今天是正月初七，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨組給全局干部職工拜個年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

同志們，過去的一年，全局干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，取得了很大的成績，為林業(yè)快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會和上級林業(yè)部門的工作要求，結(jié)合我局實際，就做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。新節(jié)放假已經(jīng)過去，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。因為我們今年的工作任務(wù)非常的重，森林景觀提質(zhì)工作、生態(tài)文明建設(shè)工作、還有縣委經(jīng)濟(jì)工作會提出的"三創(chuàng)"任務(wù)，我局就占有兩個，一個是創(chuàng)建國家森林城市，一個就是創(chuàng)建國家園林城市，等等這些工作都需要在座的每位干部職工的努力才能完成得了，才能完成得好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年林業(yè)工作取得好的成績。

第二，要突出抓好當(dāng)前幾項工作，實現(xiàn)20xx年工作開門紅。一是x月x號，全縣義務(wù)植樹活動的安排，這個工作是我局春節(jié)后的一件大事，此次活動縣委五大家領(lǐng)導(dǎo)都會參加，意義重大。全局干部職工要全力以赴，密切配合，服從調(diào)配，積極參加，確保活動圓滿完成，不出紕漏。

第二個工作就是森林防火工作。春節(jié)放假期間，森林防火總體還是平穩(wěn)的，沒有給領(lǐng)導(dǎo)和我局添亂。這搭幫天氣好以外，也得感謝我們春節(jié)期間仍在崗位堅守值班的防火辦、撲火隊員以及其它值班人員，是他們無私奉獻(xiàn)的精神讓我們過了一個平安年。但同時我們也必須看到，隨著春節(jié)過后，農(nóng)忙時節(jié)的到來，進(jìn)山做事的人員會不斷增多，再加上春季天氣氣溫回升快，"火南風(fēng)"天氣增多，容易引發(fā)大的森林火災(zāi)，所以接下來的森林防火形勢將比以前更嚴(yán)峻的。對此，我們在思想、行動、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤，要開展一次春季森林火災(zāi)隱患排查活動;撲火隊員要到崗到位，要對各撲火工具、撲火器材做好養(yǎng)護(hù)，保證撲火隊員隨時拉得出、撲火工具隨時用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當(dāng)前的一項重要工作來抓，做到見煙就查、見火就罰、成災(zāi)就抓。景區(qū)要牢固豎立"防火第一"的思想，要以防火工作為中心，抓好當(dāng)前各項工作。要通過全局上下的努力，保證不出現(xiàn)大的火災(zāi)事故。

第三個工作就是春季植樹造林工作。俗話說"一年之際在于春"，目前是2月下旬了，今年留給我們造林的時間已不多了，頂多一個月時間。目前統(tǒng)計完成造林的還不到5000畝，市下達(dá)任務(wù)是2.8萬畝，任務(wù)逼人。我們經(jīng)常講，人誤地一時，地誤人一年，希望大家抓住當(dāng)前有利時機，立即下鄉(xiāng)進(jìn)村，圍繞"一河兩嶺五線多點"植樹造林重點工程組織開展"3月植樹造林突擊月"活動。局班子成員要深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促造林;營林股一班人員要迅速到崗到位，及時跟班到位，服務(wù)到位，及時幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問題;種苗站要做好苗木籌集工作，保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作，杜絕病苗上山。另外，我們還要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好造林綠化的宣傳發(fā)動工作，調(diào)動村民參與植樹造林，確保2.8萬畝造林任務(wù)不折不扣地得到完成，完成市委市政府交給的任務(wù)。第四個工作就是林業(yè)站恢復(fù)工作，我們不去評論原來林業(yè)站取消問題，這其中有一塞上的淵源。20xx年根據(jù)工作需要，我們準(zhǔn)備恢復(fù)林業(yè)站設(shè)置，人事財會部門要立即著手調(diào)研，盡快拿出方案，在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來的是，根據(jù)省市林業(yè)工作安排，近期省市上級部門將會對我縣森林防火、植樹造林等工作進(jìn)行督查，請防火辦、營林股努力做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作和相關(guān)材料。

第三，要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組成員要組織分管的股室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，并加以貫徹落實，要充分認(rèn)識和適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的"新常態(tài)"，要時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的這根弦，努力營造我局廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的新風(fēng)氣。

同志們，人勤春來早。相信在全局干部職工的團(tuán)結(jié)一致、頑強拼搏和開拓創(chuàng)新下，我們的林業(yè)事業(yè)定會有新發(fā)展，新突破，新業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!

謝謝大家!

節(jié)后收心會講話稿整理篇二

現(xiàn)在開會。我們在節(jié)后上班的第一天召開機關(guān)收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規(guī)。借此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，也希望大家收心攏神、不打年盹，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，扎實工作，為下一步各項工作任務(wù)開好局、起好步。

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，年前召開了專題會議，對春節(jié)期間工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致研究和全面安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。同時，加強春節(jié)期間值班人員管理，制定春節(jié)值班計劃，嚴(yán)格落實值班制度，規(guī)范人員及單位管理，對發(fā)現(xiàn)的瀆職怠工行為予以嚴(yán)厲處罰，保障了工作正常開展。班子成員響應(yīng)號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終在位、電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。春節(jié)期間，我局很多同志舍小家為大家，堅守工作崗位，認(rèn)真落實規(guī)定，按時上報情況，確保了安全平穩(wěn)過節(jié)?？偟膩砜矗瑢崿F(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn)。這離不開節(jié)前局班子對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和合理安排，離不開各科室的認(rèn)真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表班子成員向大家表示忠心的感謝！長假已經(jīng)結(jié)束，今年工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去。下面，結(jié)合當(dāng)前實際，我就近期工作講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài) 過去的一年，我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進(jìn)，贏來了xx事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績屬于過去，我們要想占領(lǐng)新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，要更加深入、務(wù)實、持久，更加地端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此，我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”，收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進(jìn)入角色。

一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務(wù)依然繁重，不容有絲毫懈怠放松。各個科室、每名同志要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)，要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛過，這個時期往往是紀(jì)律松懈之時。要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉的現(xiàn)象。要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。

三要及早部署工作。20xx年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心，依據(jù)xx工作要點，及早謀劃、部署自身工作。要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，依據(jù)全局工作要點，對號入座、找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo)，合理安排好工作任務(wù)，力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。

二、明確目標(biāo)，再鼓干勁，強力啟動各項工作 一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才能成功，稍有松動，就會前功盡棄。要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)?！?“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。

二要邁好步子。一是走穩(wěn)步。要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，取得實實在在的成果。二是邁大步。要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能拿得出、叫得響。三是早一步。“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。四是高一步。要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。

三要抓好落實。要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，有始有終。對全年工作任務(wù)，要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)高質(zhì)高效完成。

有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，只求“過得去”，不求“過得硬”，等等。雖然問題是個別的，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

第一，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團(tuán)體的利益得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

第二，要講學(xué)習(xí)?！肮び破涫?，必先利其器”。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。要加強學(xué)習(xí)，堅持在學(xué)中干、在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

第三，要講創(chuàng)新。每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。

第四，要講團(tuán)結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；

只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。

第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。要在大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，重用肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志，真正使實干和奉獻(xiàn)成為一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

第六，要講紀(jì)律。沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律，各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，還要管好自家人，帶領(lǐng)一班人。要心存敬畏之心，自律自戒。辦公室要加強紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

同志們，讓我們以“xx”為理念，以“xx”為主題，以“xx”為抓手，堅定信心，真抓實干，開拓進(jìn)取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)“xx”建設(shè)新局面！最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！

節(jié)后收心會講話稿整理篇三

今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。

一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。

春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。

同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的.輝煌!

節(jié)后收心會講話稿整理篇四

今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意！

過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。

一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。

春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。

同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌！

節(jié)后收心會講話稿整理篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:

威風(fēng)鑼鼓隊的各位老同志:

大家新年好!踏著鏗鏘的鼓點，伴著歡快的樂曲，滿載著新春佳節(jié)的福氣和團(tuán)團(tuán)圓圓的喜氣，我們迎來了虎年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng)和休息，大家面色更紅潤了，笑容更燦爛了，個個更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、虎年頂呱呱。這預(yù)示著今年又是一個豐收年!在此，我代表公司黨委，給大家拜個晚年，大家在過去的一年辛苦了!

丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經(jīng)過去的20年，是不平凡的重要一年。一年來，我們在省公司和市委、市zf的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設(shè)”，各項工作整體推進(jìn)，企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)素質(zhì)顯著提高，一舉獲得“五個第一”，即市人大常委會工作評議滿意票第一，行評全市公共服務(wù)行業(yè)第一，同業(yè)對標(biāo)省公司綜合管理第一，供電服務(wù)被評為省公司系統(tǒng)第一，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子居省公司系統(tǒng)排名第一。成績的取得，歸功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻(xiàn)?？梢哉f，20是廣大干部員工相當(dāng)“給力”，公司各項工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心，實現(xiàn)了工作的完美收官，在電發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆，為公司“十二五”工作的華彩開篇打下了堅實基礎(chǔ)。

“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。展望20年， “十二五”規(guī)劃的大幕已經(jīng)拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰(zhàn)很多，但機遇肯定大于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)目標(biāo)前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標(biāo)在激勵我們，讓我們團(tuán)結(jié)一心、認(rèn)真履責(zé)，持續(xù)推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設(shè)”，提升素質(zhì)，努力做優(yōu)，實現(xiàn)“十二五”工作良好開局，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異業(yè)績迎接建黨90華誕的到來!

最后，祝大家虎年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章!

謝謝大家。

節(jié)后收心會講話稿整理篇六

一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。

用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得

學(xué)習(xí)

用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的.氣象，使全年工作再上一個臺階。

新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。

節(jié)后收心會講話稿整理篇七

同志們：

今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

今天的會既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。

春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢，暢想美好征程，活動達(dá)到了預(yù)期效果。

下面，我主要講三個方面：

一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩?！皯浲魨槑V歲月稠”，活動期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高。跨越式發(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”?！皯浭辍?，加深了全體干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確?！肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識，提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強化全面預(yù)算管理等方式，實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)eap工作，把握隊伍思想趨勢，維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

三是“創(chuàng)一流”，中心目標(biāo)遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當(dāng)排頭、勇爭第一的作風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標(biāo)、對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機制更加完善?！按蛟煲涣鲌F(tuán)隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進(jìn)一步認(rèn)識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的.學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：

一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程。孔子說過：“學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。

二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強化執(zhí)行落實意識，提高執(zhí)行落實能力，加大執(zhí)行落實力度，增強執(zhí)行落實成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。

三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后，我還想和大家共勉――干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。

同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌?，F(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認(rèn)真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實現(xiàn)首季開門紅。

最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績!

謝謝大家!

節(jié)后收心會講話稿整理篇八

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。

擴大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

節(jié)后收心會講話稿整理篇九

尊敬的老總，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷照顧！非常感謝單位主要負(fù)責(zé)人對我的認(rèn)可接納！非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲！

剛才，領(lǐng)導(dǎo)的宣布，圓了我三十年的.南京夢。因之，我沒有理由不努力工作。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事明確表態(tài)：

1.當(dāng)好助手，發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策，我會認(rèn)真思考，詳加分析，積極進(jìn)言。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，追求效益，推進(jìn)發(fā)展。

2.立足分工，做好本職工作。分工范圍內(nèi)的事，確保做好，絕不讓主要負(fù)責(zé)人煩神。班子協(xié)作，只會補臺，絕不拆臺；工作范疇，只會到位，絕不越位。

3.嚴(yán)于律己，注重自身形象。只要身體狀況許可，一定會模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。能站著，絕不會坐；能干事，絕不歇息。嚴(yán)于律己，廉潔奉公，以一個老同志、老黨員、也算是老干部的作為，與全體同事共勉。

請同事考評。請領(lǐng)導(dǎo)考察。請上級考核。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！

節(jié)后收心會講話稿整理篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家新年好!

20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團(tuán)隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

節(jié)后收心會講話稿整理篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家新年好！

在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務(wù)完成了多少呢？556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的.正常生產(chǎn)。

1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際，及時優(yōu)化支護(hù)和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。

2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機，以減少停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責(zé)任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。

好，我的講話完了，謝謝大家！

節(jié)后收心會講話稿整理篇十二

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。

精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。

用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。

用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。

新年已過，讓我們每小我都學(xué)會用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。

節(jié)后收心會講話稿整理篇十三

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好！x年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)x年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)x年新的開展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

標(biāo)準(zhǔn)管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的缺乏，根據(jù)集團(tuán)開展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定工程本錢利潤考核制度。

堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

重點是加強工程本錢測算、工程利潤目標(biāo)的'考核工作，最大限度地挖掘工程利潤空擴大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建立，特別是加快工程隊伍建立。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

x年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

節(jié)后收心會講話稿整理篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家新年好！

20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團(tuán)隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

節(jié)后收心會講話稿整理篇十五

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的'領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

　堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

　重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。

擴大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

節(jié)后收心會講話稿整理篇十六

xx年10月8日，國慶長假后上班的第一天，我區(qū)召開“收心會”，對節(jié)日期間氣氛營造、安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)和值班工作等情況進(jìn)行了總結(jié)，并對第四季度的重點工作進(jìn)行了安排部署。

區(qū)委書記某某，區(qū)長某某，區(qū)人大常委會主任某某，區(qū)政協(xié)主席呂某某等全體在家區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)街和區(qū)級部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。

平安祥和度國慶

國慶前夕，我區(qū)成功舉辦了“紅歌唱遍新重慶--唱響萬盛”、“俄羅斯軍隊亞歷山大紅旗歌舞團(tuán)大型紅色經(jīng)典歌舞晚會”兩項重大文化活動。向濤指出，這兩項重大文化活動的成功舉辦，檢驗了我區(qū)舉辦大型文化活動的能力和干部隊伍素質(zhì)，也為慶祝新中國成立61周年營造了良好的氛圍。

書記還對國慶期間的各項工作進(jìn)行了小結(jié)。他說，全區(qū)各部門提前作好工作安排，周密部署、精心組織、扎實工作，為全區(qū)創(chuàng)造一個氣氛喜慶、供給良好，生產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定，旅游發(fā)展、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的社會環(huán)境，使全區(qū)群眾共同度過了一個歡樂、安全、舒心的國慶節(jié)和中秋節(jié)。

1—9月我區(qū)經(jīng)濟(jì)回暖

記者從會上獲悉，1—9月，全區(qū)重點項目共計實現(xiàn)投資26.85億元，比二季度末凈增7.74億元。三季度，產(chǎn)生投資的重點項目由二季度末的26個增加到29個;我區(qū)群眾關(guān)注的廉租房三期和四期建設(shè)、萬盛至南川高速公路、萬盛至綦江梨園壩公路3個項目也相繼開工。

1—8月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值23.3億元，同比增長4%;金融機構(gòu)存款余額達(dá)50.9億元，金融機構(gòu)存貸比達(dá)到52.6%，近年來首次突破50%大關(guān);我區(qū)實現(xiàn)公路貨運量2626萬噸，同比增長5.1%;接待來區(qū)游客139萬人次，同比增長28.2%。

書記指出，目前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r可總結(jié)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展回暖、重點工作加快，同時面臨較大壓力。全區(qū)重點項目推進(jìn)有力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，金融運行狀況良好，交通旅游持續(xù)增長;“四大產(chǎn)業(yè)”培育加快，“五大行動”深入實施，“三創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進(jìn)穩(wěn)步推進(jìn);但同時也面臨著財政持續(xù)下滑，財政支出壓力增大，虧損企業(yè)增多，完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)壓力較大等困難。

第四季度要狠抓8個方面的工作

書記要求，為了完成全年各項目標(biāo)，也為今后長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，全區(qū)第四季度要狠抓8個方面的工作。

一是抓好重點項目建設(shè)。按照實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資40億元的目標(biāo)，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城建、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)四類重點項目，強化進(jìn)度督促，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，全力抓目標(biāo)、搶進(jìn)度，努力擴大投資。

二是著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在確保安全的前提下，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦盡快恢復(fù)生產(chǎn)、提高產(chǎn)量;引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上作文章，鼓勵他們多生產(chǎn)價格較高的高端產(chǎn)品;相關(guān)部門要深入企業(yè)，為企業(yè)協(xié)調(diào)好外部環(huán)境，幫助企業(yè)降低運行和經(jīng)營成本，提高盈利能力。

三是全力推進(jìn)四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。要積極爭取上級支持，做好融資、區(qū)域合作、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，確保煤電化、旅游、材料和材料四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目落地和建設(shè)。

四是扎實實施“五大萬盛”行動。各責(zé)任單位要按照年初計劃，突出工作重點，狠抓落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

五是全力以赴推進(jìn)“三創(chuàng)”工作。要深入開展“創(chuàng)衛(wèi)攻堅百日行動”，確保 “創(chuàng)衛(wèi)”工作取得明顯效果，今年底通過初驗，明年創(chuàng)建成功。

六是扎實開展大排查大整改大執(zhí)法專項行動，確保全區(qū)生產(chǎn)安全;扎實開展大走訪和大力推進(jìn)“三項制度”活動，確保社會穩(wěn)定;扎實開展以打黑除惡、破案攻堅和反盜竊為重點的社會治安綜合整治行動，提高群眾的安全感。

節(jié)后收心會講話稿整理篇十七

親愛的各位員工：

七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強調(diào)。

十一假期，大家過的快樂舒心，機關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時簽到，按時交接班，按時上報有關(guān)情況?！痢痢敛康耐具€利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對他們進(jìn)行表揚。

長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務(wù)，在這里我對當(dāng)前需要注意的事項，再強調(diào)四點：

一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的.各項工作。

二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。

三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班?；锓客盹堥_飯時間也隨著改為5：30。

散會。

節(jié)后收心會講話稿整理篇十八

同志們：

新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見。

一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。

三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細(xì)化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。

一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題，為各項會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。

二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。春節(jié)收心會上的講話三要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。

一要加強督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。

二要改進(jìn)方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的.目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的'方法措施來，確保任務(wù)的完成。

三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機制，細(xì)化目標(biāo)、強化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。

同志們，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。

節(jié)后收心會講話稿整理篇十九

同志們：

今天，是節(jié)后上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。

在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功；規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績，住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅；建設(shè)管理工作有新突破，一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號，一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號；xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級公示；系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開了經(jīng)濟(jì)工作會議，明確了今年工作的重點是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項工作的落實，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，召集大家開會，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。

一要及早制訂和完善工作計劃。認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進(jìn)。

二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。

三要創(chuàng)先爭優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。

四要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。

要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風(fēng)（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)），接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應(yīng)該肯定地說，我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴(yán)重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點從以下五個方面繼續(xù)努力。

第一，要求真務(wù)實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實干，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風(fēng)行、說干就干，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各項目任務(wù)；對于每一個工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。

第二，要強化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機關(guān)干部上課，這個請人教科安排好。

第三，要開拓創(chuàng)新，強化服務(wù)。每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。

第四，要堅持團(tuán)結(jié)，形成合力。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

第五，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

節(jié)后收心會講話稿整理篇二十

新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.

節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,為今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我講三點意見。

20xx我們安排了xx多項重點工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

一是拼勁。困難面前勇者勝。xx年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。

的各種問題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。

決不罷手。

年前,我們召開了年度重點工作準(zhǔn)備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊集體智慧的作用,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案,合理調(diào)整工作推進(jìn)的時間節(jié)點,更加符合學(xué)校教學(xué)的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),切實把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。

就工作推進(jìn),我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。

走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果。

邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進(jìn)位。

高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點，想深一些，想細(xì)一些。

圓滿地完成xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團(tuán)隊意識不強,習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點從以下三個方面繼續(xù)努力:

第一,要講紀(jì)律。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅決執(zhí)行《xx工作規(guī)則》,嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀(jì)委要加強紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實干才有出路,只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要真正使實干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議,對工作的推進(jìn)落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進(jìn)工作的.強大合力,確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

謝謝大家!

節(jié)后收心會講話稿整理篇二十一

同志們：

七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強調(diào)。

十一假期，大家過的快樂舒心，機關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時簽到，按時交接班，按時上報有關(guān)情況?！痢痢敛康耐具€利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對他們進(jìn)行表揚。

長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務(wù)，在這里我對當(dāng)前需要注意的事項，再強調(diào)四點：

一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的`熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。

二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。

三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5：30。

散會。

節(jié)后收心會講話稿整理篇二十二

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的`帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。

擴大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

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