總結(jié)可以使我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。針對這個情況，我們需要采取更加全面和有效的措施。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，供大家參考和借鑒。
企業(yè)建議書一萬篇一
項目名稱、項目的主辦單位及負責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
項目主要內(nèi)容：
１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；
２.合資經(jīng)營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
７.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調(diào)查情況表；
３.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見；
４.有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
企業(yè)建議書一萬篇二
財務(wù)管理是企業(yè)管理當中至關(guān)重要的組成部分，為確保財務(wù)信息的真實、準確，需要嚴格依照會計準則開展財務(wù)管理工作。新會計準則執(zhí)行后，財務(wù)管理則需要根據(jù)新會計準則的標準要求對計算方法與相應(yīng)流程進行企業(yè)財務(wù)工作的調(diào)整。本文針對當前企業(yè)會計準則執(zhí)行過程中所出現(xiàn)的問題進行分析，并提出對策，以期為企業(yè)財務(wù)管理水平的提升提供參考。
會計準則；執(zhí)行問題；管理制度；解決對策。
企業(yè)會計準則是由國家財政部全面規(guī)劃并認真制定的會計工作具體依據(jù)以及相應(yīng)準則，是企業(yè)在開展財務(wù)管理工作中所必須遵循的條例和規(guī)章制度。會計準則的出臺和執(zhí)行，使企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作內(nèi)容更加豐富、開展更加專業(yè)、執(zhí)行更加規(guī)范，通過會計準則在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠確保企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展。但是，目前很多企業(yè)財務(wù)管理工作開展過程中，會計準則的應(yīng)用效果并不明顯，且存在一些問題，對企業(yè)財務(wù)管理效果產(chǎn)生一定影響。為實現(xiàn)企業(yè)會計準則的有效落實，需要針對企業(yè)會計準則執(zhí)行中所存在的問題進行仔細分析，并尋找到有針對性且有效的應(yīng)對策略。
企業(yè)會計準則的實質(zhì)是財務(wù)會計工作開展過程當中必須要遵循的一系列原則，其在財務(wù)會計管理工作當中的運用，能夠有效約束財務(wù)會計人員的工作行為，使其會計工作開展更加規(guī)范化。企業(yè)會計準則最初是由美國在1973年所提出的，會計準則在財務(wù)會計管理當中的應(yīng)用，可使財務(wù)管理工作的整體水平、效率以及質(zhì)量都得到有效的提升，之后在各個國家開始被廣泛地推廣和應(yīng)用。會計準則在經(jīng)過多年的發(fā)展和完善，在自身理論方面仍然存在一定的爭議，但能夠確定的是，會計準則已經(jīng)形成統(tǒng)一的特征，因此在會計準則內(nèi)容出現(xiàn)差異的情況下，其自身所具有的基本準則仍然維持不變。企業(yè)會計準則的運用能夠確保會計管理工作流程得以規(guī)范化執(zhí)行。從我國企業(yè)會計準則執(zhí)行過程中可以看出，我國會計準則與國際會計準則已經(jīng)趨于相同，而且會計準則的執(zhí)行質(zhì)量得到了大幅度的提升。在不斷發(fā)展的過程當中，會計準則以及逐漸形成的透明充分的信息披露機制，對于會計工作的開展和完善有著積極的促進作用，對財務(wù)會計目標的設(shè)立以及會計準則體系的有效構(gòu)建，都有著不同尋常的積極意義。
（一）企業(yè)對會計準則認知度存在不足。企業(yè)會計準則一般情況下是以我國快速發(fā)展的經(jīng)濟市場為基礎(chǔ)前提，但這往往對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計事務(wù)提出了更加嚴格的規(guī)范和標準，對會計準則擁有強烈認知度的企業(yè)管理者，才能夠有效提高企業(yè)處理財務(wù)會計事務(wù)的能力，同時推動自身在經(jīng)濟市場中的迅速發(fā)展。然而，目前很多企業(yè)對會計準則的重要性認識不足，企業(yè)財務(wù)會計人員普遍存在會計準則認知不夠的問題，這使得企業(yè)財務(wù)會計準則的執(zhí)行出現(xiàn)了很多阻礙，無法充分發(fā)揮出其所具有的作用和價值。甚至還存在企業(yè)管理層以及財務(wù)會計人員忽視會計準則的情況，最終導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計人員依舊遵循常規(guī)會計計算準則，無法采取有效的計算方法來獲取真實、準確的財務(wù)信息，對應(yīng)對市場經(jīng)濟變化也帶來了很大的影響，無法做到針對性的應(yīng)對，從而產(chǎn)生企業(yè)發(fā)展決策發(fā)生偏離和企業(yè)發(fā)展滯后的情況，使企業(yè)無法順應(yīng)經(jīng)濟市場迅速變化，正常運營和整體發(fā)展受到一定的限制。（二）企業(yè)制度環(huán)境不完善，無法執(zhí)行會計準則。會計準則需要在相應(yīng)的制度環(huán)境保證下方能夠得以執(zhí)行和起到應(yīng)有的作用效果，在制度環(huán)境缺乏的情況下，對會計準則的執(zhí)行反而無法獲得良好的效果，企業(yè)會計發(fā)展也無法起到預(yù)期的作用。所以，企業(yè)要重視制度環(huán)境的建設(shè)，這也是能夠有效執(zhí)行會計準則的重要條件。然而，目前很多企業(yè)未能充分認識到制度環(huán)境對企業(yè)會計準則執(zhí)行所起到的作用，在重視度不足的情況下，嚴重影響了制度環(huán)境建立。舊環(huán)境下執(zhí)行新的會計制度，往往容易導(dǎo)致其內(nèi)容發(fā)生固定沖突，由此便會很大程度上影響會計準則執(zhí)行的效果和力度，也更加容易導(dǎo)致會計事務(wù)出現(xiàn)問題或紕漏，從而影響企業(yè)的正常運營，對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生不利影響。（三）企業(yè)財務(wù)會計人員專業(yè)素養(yǎng)不足。企業(yè)會計準則的有效執(zhí)行，對于財務(wù)會計人員來講，需要其具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為有效體現(xiàn)會計準則的價值作用奠定基礎(chǔ)，這就需要對財務(wù)會計工作人員整體工作素質(zhì)進行有效的提升。然而，目前很多企業(yè)還存在財務(wù)會計人員整體工作素質(zhì)不足的問題，對企業(yè)會計準則的執(zhí)行產(chǎn)生了嚴重的影響。財務(wù)會計人員專業(yè)水平?jīng)]有及時地提升，就容易無法適應(yīng)新會計準則所提出的技術(shù)要求，這就會導(dǎo)致會計準則在實際推行過程中發(fā)生錯誤或執(zhí)行效率較低的情況。同時，工作素質(zhì)的低下和業(yè)務(wù)水平的不足，也會導(dǎo)致財務(wù)會計人員對會計準則的理解出現(xiàn)問題，甚至發(fā)生嚴重的偏差，無法在實際執(zhí)行過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，較為嚴重的結(jié)果是導(dǎo)致其財務(wù)會計工作開展效果與市場經(jīng)濟變化情況發(fā)生脫節(jié)，使企業(yè)發(fā)展決策產(chǎn)生偏離。（四）會計報告主觀性過強。企業(yè)會計報告主要是由會計人員進行編制，因此會計人員的主觀意識會在很大程度上影響財務(wù)會計報告編制的質(zhì)量，而且實際編制數(shù)據(jù)也會發(fā)生一定的偏差，從而導(dǎo)致財務(wù)會計報告準確性與客觀性受到很大的影響。除此之外，雖然在會計報告當中明確說明了如何進行財務(wù)會計報告編制，但是在實際編制過程中，卻仍然是由財務(wù)會計人員自行決定采取何種編制方式，如果相同部門采用了不同的編制方式或計算方法，就會導(dǎo)致會計科目信息出現(xiàn)偏差，對整體報告的準確性與真實性產(chǎn)生影響。
（一）加大企業(yè)宣傳力度，使企業(yè)重視會計準則執(zhí)行。要想有效解決企業(yè)對會計準則認知度不足的問題，就必須要加大宣傳力度，將宣傳作為企業(yè)方案執(zhí)行和會計準則實施效果提升的重要環(huán)節(jié)，對所有企業(yè)以及其計劃的實施有著深遠的影響，而且能夠在一定程度上提示，無論是政府還是企業(yè)，都需要通過宣傳的方式來提高對會計準則價值的認知度。在實際宣傳過程中，宣傳內(nèi)容需要集中在會計準則相關(guān)內(nèi)容以及具體方法。從內(nèi)容角度來講，政府部門要依據(jù)企業(yè)會計準則實際內(nèi)容進行全面精準的宣傳，以提高企業(yè)以及財務(wù)會計人員對新會計準則的認知，使其明確會計準則對企業(yè)發(fā)展所能夠起到的價值作用；企業(yè)需要加大對財務(wù)會計人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)力度，以會計準則講解為主題，組織財務(wù)會計人員進行學(xué)習(xí)。同時，企業(yè)要時刻關(guān)注會計準則執(zhí)行的效果，對財務(wù)會計人員未嚴格執(zhí)行會計準則的后果進行分析和宣傳，使財務(wù)會計人員了解會計準則的重要性，從而使其重視對會計準則的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。另外，企業(yè)也要結(jié)合市場因素，采用符合當前企業(yè)發(fā)展目標實際的方式來進行宣傳。（二）創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部會計準則執(zhí)行制度環(huán)境。為了確保企業(yè)會計準則能夠得到有效的執(zhí)行，需要加強對會計準則基礎(chǔ)制度的建設(shè)和執(zhí)行環(huán)境的完善，從而為會計準則的實施奠定堅實的基礎(chǔ)。為了有效完善相關(guān)制度，首先企業(yè)需要對其內(nèi)部整體工作環(huán)境進行完善，通過對會計準則執(zhí)行氛圍的營造和環(huán)境的改進，形成會計準則執(zhí)行規(guī)范化的風(fēng)氣；其次企業(yè)需要加強對會計準則實施體系的完善，從企業(yè)內(nèi)部部門管理和調(diào)整入手，為企業(yè)會計準則的執(zhí)行提供必要的基礎(chǔ)。（三）重視財務(wù)會計人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。企業(yè)財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)與會計準則執(zhí)行的效率和質(zhì)量有著直接的關(guān)系。所以，企業(yè)需要采用專業(yè)的培訓(xùn)方式，對企業(yè)財務(wù)會計人員進行專業(yè)化培訓(xùn)，提高其專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)；財務(wù)會計人員也要依據(jù)自身學(xué)習(xí)水平的不足，不斷強化自身的執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，企業(yè)還要結(jié)合考核的方式對財務(wù)會計人員專業(yè)理論知識掌握程度和專業(yè)技能進行科學(xué)的考核，對于考核沒有達到標準的會計人員進行一定的處罰，并責(zé)令其再次接受培訓(xùn)教育。此外，企業(yè)還要采用針對性的培訓(xùn)計劃，加深對會計準則內(nèi)容的理解。財務(wù)會計人員培訓(xùn)過程中，要通過定期檢測的方式來確認會計工作人員對會計準則了解和掌握的程度，以確保培訓(xùn)的效果。（四）建立完善且健全的監(jiān)督管理機制。對于企業(yè)來講，其最終的目標是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，并保證能夠得到可持續(xù)發(fā)展，完成戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要財務(wù)工作為企業(yè)發(fā)展決策提供真實、準確的財務(wù)信息依據(jù)，且財務(wù)會計報告要具備較高的精準性和客觀性，這也需要全面高效的監(jiān)督管理機制，發(fā)揮其所具有的監(jiān)督制約作用，確保企業(yè)會計準則得以有效的實施。此外，監(jiān)督管理機制也能夠?qū)ω攧?wù)會計人員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提升起到很好的促進作用。在實際監(jiān)督過程當中，管理者要從全方位考慮，確保財務(wù)會計工作的正常運行，針對財務(wù)會計工作的開展進行有效的監(jiān)督。對于部分中介機構(gòu)以及社會眾籌方面的監(jiān)督，也需要通過部分監(jiān)督機制來予以有效的控制，對于會計準則來講，政府注冊會計師與法庭是監(jiān)督的主要載體，企業(yè)需要強化對注冊會計師審計質(zhì)量的把控。（五）建立完善的平臺系統(tǒng)和配套設(shè)施。要想確保企業(yè)會計準則的高效執(zhí)行，就要求企業(yè)能夠深入分析其所需的平臺，建立和完善相關(guān)平臺與系統(tǒng)。例如，從公允價值角度而言，企業(yè)要與股票或證券公司建立合作關(guān)系，定期進行企業(yè)固定資產(chǎn)價值的評估，降低由于缺乏公共平臺導(dǎo)致的企業(yè)執(zhí)行會計準則效果受到的影響，從源頭上降低這一類問題出現(xiàn)的概率。同時，企業(yè)也可以對自身會計核算系統(tǒng)進行改進升級，積極引用erp，以便于能夠有效衡量不同部門的會計模塊，從全方位、多方面配合財務(wù)核算工作的開展，使企業(yè)整體會計工作的推進更加高效和透明，以此來促進企業(yè)財務(wù)會計工作開展效率的提升。而對于會計準則執(zhí)行中配套設(shè)施的完善，首先需要有效發(fā)揮社會監(jiān)督與第三方監(jiān)督機構(gòu)的作用，加大企業(yè)會計準則執(zhí)行效果的監(jiān)督力度，對于部分不執(zhí)行會計準則的企業(yè)予以相應(yīng)的懲罰；其次要依據(jù)當前階段市場經(jīng)濟實際變化與企業(yè)實際發(fā)展情況來進行企業(yè)執(zhí)行會計準則基礎(chǔ)工作的完善，并制定健全的規(guī)章制度；還要切實執(zhí)行企業(yè)會計注冊師機制，深入研究會計理論，并對企業(yè)會計準則執(zhí)行情況進行追蹤記錄；同時，也要隨著企業(yè)會計準則執(zhí)行范圍的擴大，不斷進行會計準則執(zhí)行分析工作長效機制的健全，分析出會計準則執(zhí)行過程中可能存在的問題，并進行有效的應(yīng)對。綜上所述，目前我國大部分企業(yè)在會計準則的執(zhí)行過程中仍然存在很多問題，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對會計準則重視程度不足、財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)不足、內(nèi)部缺乏會計準則監(jiān)督管理機制以及制度管理不完善等，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了很大的影響。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展實際，結(jié)合當前經(jīng)濟環(huán)境變化，進行會計準則執(zhí)行問題的研究和分析，并采取針對性的解決應(yīng)對策略，提高企業(yè)財務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策提供真實、準確的財務(wù)信息依據(jù)，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
[1]鄭妍.企業(yè)會計準則執(zhí)行的問題研究[j].投資與創(chuàng)業(yè)，20xx.32(17).
[2]劉剛，張群.企業(yè)會計準則執(zhí)行中存在的問題及對策[j].時代經(jīng)貿(mào)，20xx(18).
作者：孟祥雪單位：黑龍江科技大學(xué)。
企業(yè)建議書一萬篇三
各位伙伴：
節(jié)能環(huán)保、降低成本、改善環(huán)境，既是保障公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也符合公司“珍惜家園，愛護環(huán)境”的企業(yè)宗旨。我們在工作中每節(jié)約一份資源，就為公司爭取多一分利潤，我們的員工福利就多一些保障。在此，我們特向全體員工發(fā)出節(jié)能環(huán)保的倡議書，人力行政部將隨時稽查，對違反以下倡議的個人和部門將責(zé)令改正，并通報批評。
一、節(jié)約每一度電：
3.非炎熱時令，請盡量不要打開飲水機制冷功能。
二、節(jié)約每一份辦公用品：
1.辦公用品提倡以舊換新且愛護使用各種辦公設(shè)備、設(shè)施;。
3.打印交付品時請設(shè)定好頁碼，避免打印多頁或錯頁，減少不必要的浪費;。
4.能使用黑色打印的，盡量不要使用彩色打印;。
5.減少一次性物品(紙杯、紙巾、塑料袋等)的使用，避免資源浪費和環(huán)境污染。
三、提倡環(huán)保，節(jié)約和珍惜每一份資源：
1.衛(wèi)生間節(jié)約使用擦手紙，并注意將紙巾丟進垃圾簍內(nèi)，不要隨意丟在地上;。
2.會議室的白板筆，用后及時將筆蓋蓋上，以免筆水被風(fēng)吹干，影響使用周期;。
3.節(jié)約用水，避免長時間打開水龍頭，見到滴水的水龍頭及時擰緊;。
5.提倡加入公司短號集群網(wǎng)，有短號的同事盡量少使用固話打手機;。
7.出差時在能預(yù)計的情況下，盡量提前預(yù)定機票，這樣會獲得優(yōu)惠的機票折扣;。
8.在不影響工作效率的情況下，優(yōu)先選擇低價的交通工具。
能力不分大小，奉獻不分多少，善舉不分先后。資源會枯竭，但我們的美德可以生生不息。讓我們對資源多一份珍惜，對環(huán)境多一份關(guān)愛!
倡議人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
企業(yè)建議書一萬篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
關(guān)于老員工的福利待遇提升問題，公司目前一直停留在原有的層面，未得到很好的改善，就是老員工沒有新員工的薪酬待遇高，一直影響老員工的積極性。
大老板jiekesen最近也有提出沖量不浪費的觀念，試想：空降的新員工/所長到任的區(qū)域/營業(yè)所大多是有問題或銷售量較低的區(qū)域，上級部門對他們的下達績效目標相對穩(wěn)定且增速較快的老員工所轄區(qū)域明顯偏低，但薪資待遇卻比新員工的高出很多。新人等三個月/半年后業(yè)績不達標又要被調(diào)整掉重新招募人員，周而復(fù)始進入了惡性循環(huán)(1。業(yè)績不達標;2。為了快速提升業(yè)績市場費用也投入很多-----基本比成熟區(qū)域費比高;3。公司白出了那么高的薪資待遇也沒得到很好的收獲)浪費了資源和時間。
老員工因為知道公司的kpi及各項考核，所以在市場費用的投入和使用中都會很節(jié)省(沖量不浪費)，并且可以利用良好的終端客情為公司節(jié)省很多費用，以致有很好的效益產(chǎn)出;新進人員前期要重新建立客情，而且為了達成目標投入的費用往往都會比較高。
公司一直在提倡提升團隊凝聚向心力，公司要持續(xù)發(fā)展就必須從基本面上改善留才計劃，穩(wěn)住老員工的心，不要只考慮新員工冷落了老員工結(jié)果弄得新進人員勝任不了工作老員工又離職另尋發(fā)展，最后得不償失。
以上幾點建議望公司領(lǐng)導(dǎo)考量。近幾年來，在中共合肥市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合肥市實施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。然而，一些招商引資企業(yè)出現(xiàn)了“招工難”的狀況。而合肥市職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生大都流向上海、蘇州、深圳等地，即使學(xué)校再三動員，他們也不愿意到合肥的企業(yè)就業(yè)。究其原因：一是合肥的企業(yè)工資偏低;二是試用長達一年甚至一年以上;三是不安排住宿;四是沒有員工食堂。員工所拿工資偏少，而在外租住房，用多花費較大，導(dǎo)致員工“招不進，穩(wěn)不位”。
綜上所述，為了讓職業(yè)學(xué)校給招商企業(yè)輸送更多的技能型人才，為合肥市的“工業(yè)立市”戰(zhàn)略作出積極的貢獻，建議市有關(guān)部門對現(xiàn)有企業(yè)進行檢查，對員工工資福利待遇不達標的限期改進。
此致
敬禮
xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)建議書一萬篇五
一、建議董事會確定一個短期的戰(zhàn)略目標，因為企業(yè)的戰(zhàn)略目標決定著企業(yè)的作為。
二、選配一個高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子, 企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標決定企業(yè)要選配一個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子與這個目標相適應(yīng)。一個建立在現(xiàn)實基礎(chǔ)上的,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標確定之后, 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)這個目標的班子的整體素質(zhì), 就是企業(yè)成敗首要的決定性的因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)主要包括思想道德水準, 領(lǐng)導(dǎo)決策能力, 專業(yè)技術(shù)水平, 廉潔自律能力和奉公敬業(yè)精神等方面。做為一個按照現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)建起來的新企業(yè)能不能發(fā)展起來, 能發(fā)展到什么程度, 無論是企業(yè)內(nèi)部, 還是企業(yè)外部, 主要都是看你企業(yè)高層人員整體素質(zhì)怎么樣, 企業(yè)高層人員的.整體素質(zhì)高, 預(yù)示著企業(yè)的未來有希望和前途, 一個有希望和前途的企業(yè), 政府自然愿扶持, 朋友敢?guī)兔? 伙伴愿合作, 人才愿加盟, 員工有干勁。否則, 則相反。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子必須要帶出一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標要求的中層領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)工人隊伍, 這是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標得以全面實現(xiàn)的基本保障。
四、企業(yè)要不斷改進和完善經(jīng)營機制, 向機制要發(fā)展,要效益。
五、企業(yè)必須走靠科技和人才興企之路, 向科技和人才要發(fā)展、要效益。重視科技, 重視人才是企業(yè)低投入、高產(chǎn)出, 在激烈的市場競爭中長勝不衰,保持持續(xù)和快速發(fā)展的重要保證。
六、企業(yè)要認真研究, 積極爭取和充分利用政策, 向政策要發(fā)展、要效益。
七、為了保證企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，建議主要采取以下各項措施：
1、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
一是在企業(yè)的治理機制上，由原來單一企業(yè)的治理機制轉(zhuǎn)變?yōu)橛啥聲凸竟餐卫怼?/p>
二是在經(jīng)營層次上，由原來的產(chǎn)品經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本經(jīng)營。
2、實施二大戰(zhàn)略
一是實施以水泥高新技術(shù)應(yīng)用為支撐的增產(chǎn)、提質(zhì)、降耗、利廢增效戰(zhàn)略； 二是實施以招標采購為重點，以抑價增效為目標的陽光工程戰(zhàn)略。
3、建全四個體系
一是建全從原料采購到產(chǎn)品出廠全過程的質(zhì)量保證體系；
二是建全從物資采購計劃、采購、入庫、倉儲管理到出庫領(lǐng)用全過程的物資管理責(zé)任體系；
三是建全適應(yīng)企業(yè)運行機制要求的財務(wù)核算與財務(wù)管理體系；
四是建全企業(yè)規(guī)章制度管理與監(jiān)督體系。企業(yè)規(guī)章制度監(jiān)督體系分三個層次，即行政監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督和綜合監(jiān)督，董事會向企業(yè)派駐企管監(jiān)察員，監(jiān)察企業(yè)規(guī)章制度完善和實施情況。
4、完善五個機制
二是完成市場價格到算，目標成本否決機制；
三是完善工資分配機制，高級管理人員實行年薪工資，每月發(fā)保底生活費，年終根據(jù)效益指標和各自的責(zé)任指標完成情況一次性兌現(xiàn)年薪工資；中層以下管理人員實行職務(wù)工資，每月按照各自承擔的經(jīng)濟指標和責(zé)任指標完成情況，逐月考核兌現(xiàn)；操作人員實行崗位工資，對全廠的操作崗位進行測評，按技術(shù)難易和苦臟累程度把崗位分成若干類別，對個別崗位工資不合理的要進行適當調(diào)整。
四是完善人事管理機制。對中層以下管理人員的基本用人原則和制度是“三公”競爭上崗，對不具備競爭上崗條件的采取總經(jīng)理直聘的辦法上崗，上崗后試用期三個月，三個月后不稱職的給予解聘。
五是完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟技術(shù)指標承包機制。
5、抓好六項重點工作
一是重點抓好企業(yè)的綜合治理、達產(chǎn)達標工作；
四是重點抓好對員工的分層次培訓(xùn)工作；
五是重點抓好對員工的家庭化管理工作；
六是重點抓好各項優(yōu)惠政策的研究、爭取和落實到位工作。
以上建議如有不妥請指教，謝謝
企業(yè)建議書一萬篇六
各方本著加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流的愿望，引進先進的管理理念、設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)管理方法，提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴大生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品在市場上更具競爭力，使合資各方都能獲得滿意的經(jīng)濟效益，同時為國家增加外匯收入。
合資公司為中外合資有限責(zé)任公司，合資各方以各自認繳的出資額對合資公司的債務(wù)承有限責(zé)任，按注冊資本的比例分享利潤和分擔風(fēng)險及虧損。
1、機械零配件、氣動元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā)；
2、自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口(但國家限定經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外)。
生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)值為陸佰萬美元。
a、中方：
1、名稱： (以下簡稱甲方)
法定地址：，國籍：中國
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強的經(jīng)濟實力，經(jīng)營狀況良好。
2、名稱： (以下簡稱乙方)
法定地址： 國籍：中國
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強的經(jīng)濟實力，經(jīng)營狀況良好。
b、外方(以下簡稱丙方)：
名稱：
法定地址：。
丙方長期從事與本合資企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有一定的銷售渠道，具有一定的經(jīng)濟實力，信譽良好。
總投資18.75萬美元，注冊資本18.75萬美元，折合人民幣壹佰伍拾萬元整。
甲方：出資8.4375萬美元，占注冊資本的 45 ％，以人民幣折合美元投入。
乙方：出資5.625萬美元，占注冊資本的30％；以人民幣折合美元投入。
乙方:出資4.6875萬美元，占注冊資本的 25％，以美元現(xiàn)匯投入。
限為20年，以后經(jīng)合資各方提議，董事會通過，報中國有關(guān)審批機構(gòu)批準，可以延長。
xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)建議書一萬篇七
19xx年，中國平安保險公司在變革方面有一個大手筆——聘請麥肯錫為之作企業(yè)診斷。
平安與之深入合作的咨詢項目包括：發(fā)展平安壽險成為國際一流的壽險公司、加強投資管理功能以追求快速增長以及全面提升平安集團人力資源管理效能等三個方面。
其中，人力資源改革包括三個主要思想：一、將人事管理轉(zhuǎn)化為動態(tài)的、充滿活力的人力資源管理，并將人才作為一種資源來使用和開發(fā)。
二、強調(diào)個人發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一：人力資源改革著重于激發(fā)員工不斷提高素質(zhì)，發(fā)揮潛能，同時公司也為優(yōu)秀的員工提供晉升機會，實現(xiàn)員工的生涯規(guī)劃和公司遠景相結(jié)合，讓優(yōu)秀的員工最大限度地為公司發(fā)展作出貢獻。
三、強調(diào)考核和活力，使每個人都有壓力和動力，使平安員工成為“誠實、信任、進取成就”的優(yōu)秀員工，使平安成為“團結(jié)、活力、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)”的優(yōu)秀組織。
透明的管理：總經(jīng)理接待日。
總經(jīng)理接待日“是深圳平安人壽保險公司的一項制度化管理，總經(jīng)理室4位成員每人輪一周，用一個下午的時間直接面對一線員工和客戶，聽他們反映問題，根據(jù)談話記錄，建立反饋追蹤表，該落實的落實，該調(diào)查的調(diào)查并反饋結(jié)果。
在第一個總經(jīng)理接待日中即發(fā)生了較激烈的爭論，而深圳平安人壽的管理者認為，”碰撞“對于一個充滿活力的企業(yè)來說，是必要的，必須的，可在多角度的碰撞中發(fā)現(xiàn)淤積的問題、癥結(jié)，明白分歧所在，從而產(chǎn)生整合力。
以下是總經(jīng)理接待日的幾個場景：
員工：希望公司今后制訂政策時能夠多與基層主任接觸，以往有些政策沒有建立在了解市場的基礎(chǔ)上。
我們與公司是平等的代理關(guān)系。
總經(jīng)理：這是我們爭論的焦點。
你們把自己作為代理人，就往往不能與公司站在同一個角度看問題。
如果你們把自己看成公司的一員，很多問題就容易統(tǒng)一。
我們公司可能不是最好的公司，但我認為是最透明的，最民-主的。
我們所面臨的問題，一定能夠解決，矛盾始終會出現(xiàn)，你們提出的這些問題，能解決的我們解決，不能解決的，該向上反映的我們放映。
我不會講道理，我也是業(yè)務(wù)員出身。
員工：公司資產(chǎn)質(zhì)量、資金管理方面的優(yōu)勢能否及時反映到我們業(yè)務(wù)界，我們很需要。
公司服務(wù)于業(yè)務(wù)員，這種說法對不對?總經(jīng)理：這不對，我們的內(nèi)勤外勤最終都對客戶服務(wù)，公司的內(nèi)勤外勤服務(wù)對象是統(tǒng)一的。
聚光原理：提交合理化建議。
今天的企業(yè)組織要想取得成功，必須反映迅速、靈活，且不斷改進。
針對19xx年公司的實際情況，總結(jié)不足，對落后的思想，過時的制度，陳舊的管理辦法和不合理的崗位設(shè)置，提交”合理化建議“，為公司的發(fā)展進有益之言。
這次”合理化建議“征集活動得到了員工的熱情響應(yīng)。
前后共收到”合理化建議“六十多份。
有人運用”二八定理“，指出保險公司應(yīng)特別注重績優(yōu)業(yè)務(wù)員的.留存問題、績優(yōu)業(yè)務(wù)員的進一步成長問題、績優(yōu)業(yè)務(wù)員對公司同仁的影響問題，給管理者提供了許多新的思路。
許多員工提出品牌維護觀點，建議加強公司整體行為，在樹立公司形象、宣傳公司產(chǎn)品等方面做大量工作。
細致到如”向員工灌輸足球知識，包括平安隊的各種情況和新聞，利用足球效應(yīng)，打好足球牌“。
一位員工在建議書中這么寫道：”創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難“。
將此理應(yīng)用于保險營銷，即為：”開發(fā)客戶難，穩(wěn)定客戶更?quot;。
另外，根據(jù)資料顯示，在不完全寡頭壟斷或自由競爭的市場環(huán)境中，任何一家企業(yè)每年都有15%的客戶流失。
也就是說一家企業(yè)在沒有采取有力措施的情況下，在不到7年的時間內(nèi)就會失去原有的客戶量。
繼而就如何提高業(yè)務(wù)員的售后服務(wù)意識，加強公司的售后服務(wù)力度及投入提交了企劃案。
正如一位管理學(xué)家所言：合理化不在大刀闊斧，而在細水長流;合理化亦非打破傳統(tǒng)，而是突破現(xiàn)狀;合理化不需一步登天，關(guān)鍵在天天進步，貫徹始終。
細微處見精神：考試題中提建議。
需解決的頭三件大事是什么?于是，300多份答卷便有了300多份建議，這些建議中，不僅體現(xiàn)了精辟的見解，還有著涌動的熱情。
企業(yè)建議書一萬篇八
小微企業(yè)，顧名思義就是企業(yè)較小，是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，20xx年3月，兩會政府工作報告提出了“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念，在我國，小微企業(yè)更是占所有企業(yè)的70%以上，只要把小微企業(yè)經(jīng)濟搞好了，對國家的經(jīng)濟建設(shè)有著不可估量的作用。企業(yè)財務(wù)管理信息化指的是運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，將與企業(yè)財務(wù)相關(guān)的各種信息綜合起來，進而提升企業(yè)財務(wù)的管理水平，增加企業(yè)經(jīng)濟利益的過程。企業(yè)財務(wù)管理信息化的運用有利于企業(yè)整體信息化的發(fā)展，給企業(yè)的創(chuàng)新及升級提供了強力的保障，這也從而提升了小微企業(yè)的市場競爭力，有效的推動了企業(yè)的進一步發(fā)展。
1、小微企業(yè)財務(wù)制度不規(guī)范，信息化建設(shè)不重視。
小微企業(yè)因為企業(yè)比較小，一個企業(yè)只有幾個、十幾個人，企業(yè)為了節(jié)約成本，一名員工可能需要負責(zé)幾個崗位的工作，工作任務(wù)繁重，本應(yīng)由兩人負責(zé)的會計和出納崗位由一人負責(zé)，銀行票據(jù)和銀行存款賬戶的預(yù)留印鑒由一人保管，錢帳分不開，出現(xiàn)帳務(wù)問題時查找原因困難。而對于專業(yè)的財務(wù)管理技術(shù)人才，企業(yè)不重視培養(yǎng)，認為企業(yè)的賬務(wù)簡單，隨便找個懂點財會知識、會記帳、不出錯就可以了，甚至有些企業(yè)財務(wù)人員連會計從業(yè)資格證都沒有。很多小微企業(yè)對信息化建設(shè)不重視，做帳方式還保留在傳統(tǒng)的手工做帳，沒有采用正版財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的記帳方式，企業(yè)沒有一臺計算機，即便是有一臺或者幾臺計算機，只是方便員工上網(wǎng)，瀏覽網(wǎng)頁，甚至用于閑暇時玩游戲，并不是用作管理工具。企業(yè)的管理者對信息化建設(shè)不重視，對現(xiàn)代管理觀念意識淡薄，沒有認識到財務(wù)信息化建設(shè)對企業(yè)管理的重要性，已經(jīng)嚴重的`制約了小微企業(yè)在市場競爭中的發(fā)展。
2、小微企業(yè)財務(wù)信息收集不真實，不全面。
小微企業(yè)大多數(shù)都是私營企業(yè)，管理者是企業(yè)的所有者，也就是企業(yè)的老板，企業(yè)的所有事務(wù)都是所有者說了算，企業(yè)的經(jīng)營狀況取決于管理者的管理素質(zhì)，管理素質(zhì)高一些，企業(yè)經(jīng)營情況可能稍好一點，管理者的管理素質(zhì)低一些，市場稍一出現(xiàn)波動，企業(yè)缺少抵御市場風(fēng)險的能力，隨時面臨倒閉的風(fēng)險。管理者認為企業(yè)是自己的，獨斷專行，想怎樣做就怎樣做，常常把企業(yè)的開支與家庭的開支混為一體，家庭的支出票據(jù)放在企業(yè)的帳務(wù)上，帳面上造成企業(yè)的成本過大，企業(yè)的利潤失真。而本應(yīng)列入企業(yè)的采購票據(jù)存在缺失，造成成本入帳困難，也影響了企業(yè)的所得利潤的計算，這都導(dǎo)致反應(yīng)不出企業(yè)真實的經(jīng)營狀況，從而影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策。
1、建立完善財務(wù)管理制度。
俗話說：“沒有規(guī)矩就不成方圓”，要改善小微企業(yè)經(jīng)營難的現(xiàn)狀，企業(yè)必須建立一套完善的財務(wù)管理制度，積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進企業(yè)取得好的經(jīng)濟效益。會計工作者在所從事的會計工作中一定要遵從自身的職業(yè)操守，對待工作要有一個嚴謹?shù)膽B(tài)度，保證會計工作的高質(zhì)量與高效率。會計人員與出納人員一定要劃清各自的職責(zé)，企業(yè)相關(guān)的預(yù)留印鑒一定不能交由同一個人保管，應(yīng)該是主管會計與出納分開保管。對于原始憑證的審核一定要嚴格，不受理存在問題的原始憑證。不準公款私存，不得私自借用公款。及時記賬、對賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。會計檔案按年度歸檔分類，整理立卷，做到存放有序、查找方便。
2、加強財務(wù)管理的信息化建設(shè)。
小微企業(yè)信息化程度的高低，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營決策，也決定了小微企業(yè)能否適應(yīng)競爭激烈的市場環(huán)境。建立財務(wù)管理信息化，要利用好企業(yè)有限的資金，絕不能盲目追求最新技術(shù)和軟件，而是要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況一步一步地實現(xiàn)財務(wù)信息化，首先應(yīng)該建設(shè)一個完整規(guī)范的計算機局域網(wǎng)，配置網(wǎng)絡(luò)安全防范設(shè)備，為搭建完善的財務(wù)信息化管理系統(tǒng)提供可靠的運行環(huán)境，采用市場上成熟的財務(wù)管理軟件，如管家婆、速達等都很能滿足小微企業(yè)的需要。在決定購買軟件之前，一定要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)特點，對市場上財務(wù)軟件進行調(diào)研、咨詢，為企業(yè)的信息化找到一款適用的軟件，組織企業(yè)相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)操作使用，使企業(yè)財務(wù)信息化的效益達到最大化；企業(yè)樹立以財務(wù)管理為核心的管理思想和理念，充分認識到財務(wù)信息化管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中所處的核心地位，企業(yè)以財務(wù)信息化建設(shè)為突破口，全面提高企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)代化水平。充分利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息成果，建立網(wǎng)絡(luò)化、一體化的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)在經(jīng)營上做出正確決策。
3、建立資金管理體系。
企業(yè)財務(wù)管理的重點是資金管理，財務(wù)信息化管理可以做好資金融通，解決資金短缺問題，提高企業(yè)內(nèi)部資金的使用效率。集中資金管理的另一個重要作用在于財務(wù)經(jīng)營決策的有效的監(jiān)督和控制作用，可排除重大財務(wù)風(fēng)險帶來的隱患。完善的財務(wù)信息化可以提高企業(yè)資金的使用效益，當企業(yè)有閑置資金時，可以通過對一些比較安全的、收益相對固定的理財產(chǎn)品、有價證券等進行短期投資，從而增加企業(yè)的收益。當企業(yè)的資金緊張時，又把資金重新用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上，達到企業(yè)資金的效益最大化。
4、培養(yǎng)財務(wù)管理信息化專業(yè)技術(shù)人員。
在很多中小企業(yè)經(jīng)營者認為：只要有了計算機和財務(wù)軟件，就實現(xiàn)了財務(wù)管理信息化，這就把會計核算電算化簡單地等同于財務(wù)信息化了，產(chǎn)生了認識上的錯誤。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)部都沒有專業(yè)的團隊支援，財務(wù)部門的工作人員學(xué)歷及其專業(yè)水平不夠高，沒有形成信息化管理的觀念，陳舊的財務(wù)管理觀念無法滿足當今企業(yè)發(fā)展的需求，人才的缺乏已經(jīng)嚴重地制約了企業(yè)在市場中的競爭力，企業(yè)迫切需要具有財務(wù)管理能力、懂信息化的復(fù)合人才。擁有創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才是保證一個企業(yè)在激烈的市場競爭中制勝的關(guān)鍵所在。企業(yè)不僅要引進一些既懂管理又懂財務(wù)的復(fù)合型人才，還要在經(jīng)營過程中培養(yǎng)和儲備人才，通過財務(wù)信息化建設(shè)及流程改進，財務(wù)人員從會計信息日常繁雜處理流程中擺脫出來，起到一個管理員、分析員、控制員而非記錄員的作用。財務(wù)信息化管理有利于財務(wù)人員將新時代管理思想、科學(xué)合理的管理技術(shù)與it技術(shù)緊密聯(lián)系起來，從而達到財務(wù)專業(yè)知識與企業(yè)最新經(jīng)營管理理念的高度融合。
當今，社會在不斷的進步，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及信息化程度得到了長足的發(fā)展，財務(wù)信息化對于企業(yè)的財務(wù)管理來說至關(guān)重要。財務(wù)信息化的發(fā)展，推動了企業(yè)財務(wù)管理的進步，也是當今解決企業(yè)財務(wù)管理問題行之有效的重要方法。眾多成功企業(yè)經(jīng)驗表明，正確的企業(yè)財務(wù)管理信息化工作的開展可以提高工作效率，減輕財務(wù)人員工作強度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。財務(wù)信息化對提升企業(yè)整體競爭力、發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要意義。
企業(yè)建議書一萬篇九
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擁有健康、快樂是每個人的夢想，當我們井然有序的工作、幸福安康的生活時，就在我們身邊，一位不幸的同事卻在無助中掙扎，一個不幸的家庭正遭受著身心的巨大折磨，她就是杭州站的小伙伴徐靜。
作為杭州公司六年之久的老員工，徐靜在4月1日誕下男嬰的幾天后，出現(xiàn)劇烈頭痛和面部抽搐的癥狀，后被急診確認為腦部存有腫塊，生產(chǎn)后第6天進行了緊急腦腫塊切除手術(shù)。經(jīng)過診斷，該腫塊為膠質(zhì)母細胞瘤，需安排進一步的治療。然而，高額的醫(yī)藥費給她的家庭帶來了沉重的壓力，此時的.他們?nèi)f分焦灼，已無法承受生命之痛。目前，杭州公司已自發(fā)組織募捐，共籌集到捐款人民幣20xx0元。
公司上下，皆為一家，同為家人的我們能為她做點什么呢？現(xiàn)三六五網(wǎng)工會向全體員工發(fā)出愛心捐款倡議，積極發(fā)揚“一方有難，八方支援”的人道主義精神，為徐靜獻上一份真摯的愛心。捐款不論多少，量力而行，完全自愿，望全體365小伙伴積極行動起來，伸出援助之手，給予這個剛擁有小寶寶的家庭最實際的幫助！希望徐靜早日戰(zhàn)勝病魔，堅強的渡過生命的難關(guān)！
企業(yè)建議書一萬篇十
各方本著加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流的愿望，引進先進的管理理念、設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)管理方法，提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴大生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品在市場上更具競爭力，使合資各方都能獲得滿意的經(jīng)濟效益，同時為國家增加外匯收入。
合資公司為中外合資有限責(zé)任公司，合資各方以各自認繳的出資額對合資公司的債務(wù)承有限責(zé)任，按注冊資本的比例分享利潤和分擔風(fēng)險及虧損。
1、機械零配件、氣動元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā)；
2、自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口(但國家限定經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外)。
生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)值為陸佰萬美元。
a、中方：
1、名稱：(以下簡稱甲方)。
法定地址：，國籍：中國。
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強的經(jīng)濟實力，經(jīng)營狀況良好。
2、名稱：(以下簡稱乙方)。
法定地址：國籍：中國。
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強的經(jīng)濟實力，經(jīng)營狀況良好。
b、外方(以下簡稱丙方)：
名稱：
法定地址：。
丙方長期從事與本合資企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有一定的銷售渠道，具有一定的經(jīng)濟實力，信譽良好。
總投資18.75萬美元，注冊資本18.75萬美元，折合人民幣壹佰伍拾萬元整。
甲方：出資8.4375萬美元，占注冊資本的45％，以人民幣折合美元投入。
乙方：出資5.625萬美元，占注冊資本的30％；以人民幣折合美元投入。
乙方:出資4.6875萬美元，占注冊資本的25％，以美元現(xiàn)匯投入。
限為20年，以后經(jīng)合資各方提議，董事會通過，報中國有關(guān)審批機構(gòu)批準，可以延長。
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20xx年xx月xx日。
企業(yè)建議書一萬篇十一
信用評級(creditrating)，又稱資信評級，是一種社會中介服務(wù)為社會提供資信信息，或為單位自身提供決策參考。信用評級最初產(chǎn)生于20世紀初期的美國。1902年，穆迪公司的創(chuàng)始人約翰·穆迪開始對當時發(fā)行的鐵路債券進行評級，后來延伸到各種金融產(chǎn)品及各種評估對象。信用評級機構(gòu)國際公認的信用評級機構(gòu)只有三家，分別是穆迪、標準普爾和惠譽國際。在國內(nèi)，信用評級機構(gòu)的設(shè)立需要主管部門中國人民銀行批準、備案。目前，在中國人民銀行備案的評級機構(gòu)有80余家，但90%以上為區(qū)域性信用評級機構(gòu)，且均無資本（證券）市場信用評級資質(zhì)。國內(nèi)同時具備中國人民銀行、證監(jiān)會、發(fā)改委等各政府部門頒發(fā)的全牌照的信用評級機構(gòu)僅有5家，分別為中誠信、聯(lián)合信用、大公國際、東方金誠和上海新世紀。其中，東方金誠、上海新世紀市場份額相對較小，而聯(lián)合信用、大公國際、中誠信占據(jù)了國內(nèi)評級業(yè)務(wù)80%以上的市場份額。當前，一些通過百度推廣獲取中小企業(yè)信用需求的所謂“信用評價機構(gòu)”，如中國資信評估網(wǎng)、中國中小企業(yè)協(xié)會信用中心等，以北京的居多，根本不具備信用評級資質(zhì)，且隨便制定信用評級的行業(yè)標準，從而給信用評級市場帶來了較多的負面或不良影響。
二、企業(yè)資信評級的作用。
1、在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)必須樹立自身的信用形象。
市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，信用是市場經(jīng)濟運行不可或缺的一環(huán)，維護和發(fā)展信用關(guān)系是保護社會經(jīng)濟活動秩序的重要前提。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國資本市場機制的逐步建立與完善，企業(yè)信用問題越來越受到政府、社會、企業(yè)的關(guān)注。《關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃綱要》中明確提出要“以完善信貸、納稅、合同履約、產(chǎn)品質(zhì)量的信用記錄為重點，加快建設(shè)社會信用體系，健全失信懲戒制度”。因此，企業(yè)必須重視自身的信用狀況。
2、信用是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)從事各種業(yè)務(wù)的基本條件。
信用等級是所有企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中真實而可靠的通行證。企業(yè)的各項籌資行為和經(jīng)營活動，都需要企業(yè)與社會建立一種信用關(guān)系，企業(yè)信用等級的高低在這種信用關(guān)系的形成和延續(xù)中起著關(guān)鍵作用。目前，企業(yè)資信評估結(jié)果已廣泛應(yīng)用于發(fā)行企業(yè)債券、貸款、投標、商業(yè)談判等領(lǐng)域。
3、企業(yè)投標需要提供資信證明。
企業(yè)開拓市場的基本方式是進行投標。中石油、中石化、國家電網(wǎng)等相當多的單位在招標中要求客戶提供由中國人民銀行認可的第三方機構(gòu)出具的資信等級證明，與此同時，資信等級作為招投標活動中的加分項也越來越多的收到投標企業(yè)的重視。隨著信用體系建設(shè)的不斷完善，特別是我國加入世貿(mào)組織后，按照國際慣例，由中國人民銀行認可的專業(yè)資信評級機構(gòu)評級投標企業(yè)的資信等級將成為市場主流。
強的可比性。在招投標過程中，有較強的可比性的資信等級才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、資信評級對招投標的重要意義。
目前，我國已基本建立了項目招投標制度。在招投標過程中，投標人的資質(zhì)是十分重要的，其中投標人的資信等級是重要的信用資質(zhì)。投標人的資信等級是指由資信評級機構(gòu)對投標人如期還本付息能力和履行有關(guān)承諾的能力及可信任度的綜合評估。資信等級越高，其風(fēng)險越小，償債和履行有關(guān)承諾的能力和意愿越高。只有具備一定資信等級的企業(yè)，其中標后履約的風(fēng)險才能得到適當控制，才能促進項目的順利建設(shè)。當前，我國不少地區(qū)建筑施工企業(yè)在投標中大部分都要提供資信證明，在部分政府部門的招標中也要求投標企業(yè)提供資信等級證明，把投標企業(yè)的資信等級作為評標的一項內(nèi)容來考核。
三、招投標企業(yè)信用等級的設(shè)置及其含義。
（一）等級劃分。
企業(yè)資信等級劃分為三等九級，符號表示為：aaa、aa、a、bbb、bb、b、ccc、cc、c，每個等級可用“+”、“-”符號進行微調(diào)，表示略高或略低于本等級，但不包括aaa+。
（二）等級含義。
c級：企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響很大；基本處于惡性循環(huán)狀態(tài)，促使企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展走向良性循環(huán)狀態(tài)的內(nèi)外部因素極少，幾乎不可能履約。
四、招投標企業(yè)信用分析的重點。
招投標企業(yè)資信分析內(nèi)容主要包括：產(chǎn)業(yè)分析、基礎(chǔ)素質(zhì)分析、經(jīng)營管理分析、財務(wù)分析和外部支持等。
五、招投標企業(yè)資信評級過程。
資信評級工作持續(xù)的時間，根據(jù)企業(yè)規(guī)模及復(fù)雜程度不同，一般需要2~3周。如企業(yè)對進度另有要求，我們將調(diào)整進度安排，保證按期完成資信評級工作。
資信評級工作的基本過程如下：
六、資信評級收費標準。
七、聯(lián)合信用管理有限公司簡介。
聯(lián)合信用管理有限公司（簡稱“聯(lián)合信用”）是經(jīng)國家工商局核準，于20xx年1月在北京成立的全國性專業(yè)信用服務(wù)機構(gòu)，注冊資本1.36億元，在全國設(shè)有33家分支機構(gòu)，是目前我國最大的信用服務(wù)機構(gòu)之一，控股股東天津泰達集團。聯(lián)合信用擁有在信用服務(wù)（評級、征信等）領(lǐng)域特許經(jīng)營的全部業(yè)務(wù)資質(zhì)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋資本市場評級、信貸市場評級、各類市場主體征信、區(qū)域和行業(yè)信用體系建設(shè)及風(fēng)險管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)等，能夠為客戶提供一系列的綜合性信用服務(wù)，已在我國形成了強有力的品牌影響力，為客戶提供扶持資金輔導(dǎo)、融資服務(wù)等信用咨詢（綜合性）服務(wù)。
聯(lián)合信用管理有限公司：聯(lián)合資信評估有限公司、聯(lián)合信用評級有限公司擁有中國人民銀行、證監(jiān)會、財政部、發(fā)改委等相關(guān)監(jiān)管部門認可的全部資本市場評級業(yè)務(wù)資質(zhì)，主要從事公司債、企業(yè)債、短期融資債券、中期票據(jù)等信用評級業(yè)務(wù)，多年來債券市場信用評級業(yè)務(wù)占有率始終位居首位。
聯(lián)合信用管理有限公司青島分公司（簡稱“青島分公司”）是聯(lián)合信用在山東的分支機構(gòu)，主要負責(zé)地區(qū)資本市場和信貸市場的評級業(yè)務(wù)。近十年來，以工商企業(yè)、擔保工商、小額貸款公司和招投標企業(yè)信用評級等為主營業(yè)務(wù)，在聯(lián)合信用總公司及中國人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了規(guī)范、穩(wěn)定的發(fā)展。
（一）資質(zhì)與業(yè)績。
聯(lián)合信用具備中國人民銀行、證監(jiān)會、國家發(fā)改委等各監(jiān)管部門認可的信用（信息）評級業(yè)務(wù)資質(zhì)，具體如下：
10、國統(tǒng)計局：國家統(tǒng)計局20xx年頒發(fā)的“涉外調(diào)查許可證”
主要業(yè)績。
1、債券評級：公司債、企業(yè)債、中期票據(jù)、短期融資債券等信用評級，服務(wù)單位覆蓋中國石油、中國石化、大秦鐵路、許繼電氣、山東黃金、南山集團、青島港、煙臺港、中國鋁業(yè)、浦發(fā)銀行和城投公司等上千家國內(nèi)的大中型企業(yè)，根據(jù)銀行間交易商協(xié)會統(tǒng)計顯示，20xx年資本市場信用評級市場占有率29.95%，資信評級業(yè)務(wù)量位居市場前一。
2、借款企業(yè)、中小企業(yè)主體信用評級。
聯(lián)合信用借鑒國外先進評級技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)實際建立了一整套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的信用評級體系，并在北京、上海、天津、重慶、山東、福建、海南、山西、四川、湖北、江蘇、浙江、河北、河南、廣東、安徽、陜西、深圳、遼寧、吉林、黑龍江等21個省市開展了借款企業(yè)、中小企業(yè)信用評級業(yè)務(wù)，年評級業(yè)務(wù)量達7000家以上，居國內(nèi)同行業(yè)首列。
3、擔保機構(gòu)、小額貸款公司信用評級。
聯(lián)合信用于20xx年首創(chuàng)國內(nèi)擔保機構(gòu)信用評級業(yè)務(wù)，并在北京、廣東、四川、江蘇、浙江、吉林、遼寧、湖北、安徽、山東、山西、河北、青島等13個省市開展了擔保機構(gòu)、小額貸款公司信用評級業(yè)務(wù)，累計評級業(yè)務(wù)量近5000家次，市場占有率為40%，位居全國第一。
4、聯(lián)合信用與天津、吉林、遼寧、山東、山西、湖北等地的農(nóng)村信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行等中小金融機構(gòu)在借款客戶評級、債項評級、貸款五級分類、信貸風(fēng)險防范體系、信用評價體系設(shè)計、信貸人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了廣泛的合作關(guān)系，目前合作金融機構(gòu)達30余家。
5、征信業(yè)務(wù)。
聯(lián)合信用征信業(yè)務(wù)目前已形成了由總部及全國30余家分支機構(gòu)組成的行銷、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)征信業(yè)務(wù)方面，已成功地為近千家國內(nèi)外知名企業(yè)、金融機構(gòu)、上市公司等提供了專業(yè)的信用評價報告、專項商務(wù)調(diào)查及企業(yè)風(fēng)險管理整體解決方案等全系列產(chǎn)品及服務(wù)；在個人征信業(yè)務(wù)方面，已為國內(nèi)部分省市的商業(yè)銀行提供了幾萬份個人信用報告及應(yīng)收賬款專項報告，得到了合作金融機構(gòu)及主管部門的高度評價，是國內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模最大的個人征信社會中介機構(gòu)。
6、其他信用信息服務(wù)。
（二）網(wǎng)站查詢。
聯(lián)合信用管理有限公司及子公司具體情況，可通過網(wǎng)站詳細查詢：
企業(yè)建議書一萬篇十二
單位負責(zé)人：（廠長或經(jīng)理）楊玉超。
二、興辦經(jīng)營企業(yè)的理由：
為支持傳承中國過年傳統(tǒng)風(fēng)俗文化，同時也為了更好的服務(wù)桂林市人民，提供更優(yōu)質(zhì)、更安全、更實惠的瀏陽煙花。
三、經(jīng)營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
瀏陽市東瑞煙花爆竹廠位于瀏陽河畔，瀏陽花炮的主產(chǎn)地——瀏陽棖沖鎮(zhèn)。
是一家按現(xiàn)代企業(yè)建制和管理，集生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)于一體的民營企業(yè)。
素以工藝精湛、質(zhì)量優(yōu)良、誠實守信而深受廣大客戶青睞，是瀏陽花炮的重點骨干生產(chǎn)企業(yè)之一。
占地350多畝，建筑面積11,000平方米，廠房150多棟，固定資產(chǎn)800萬元，員工250人，年生產(chǎn)能力4000萬元，現(xiàn)有高級工程師1名，工程師、助理工程師及其他專業(yè)技術(shù)人員30名，技術(shù)力量雄厚，檢測設(shè)備齊全。
主要生產(chǎn)地面玩具煙花、噴花、禮花、羅馬燭光及慶典禮花共200多個品種。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、包裝精美、工藝獨特、色彩艷麗、安全環(huán)保。
四、經(jīng)營主要內(nèi)容：
（一）經(jīng)營范圍和規(guī)模。
地面玩具煙花、噴花、禮花、羅馬燭光及慶典禮花，總共200多個品種。
（二）經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
（三）經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
（四）。投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（五）投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；（外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（六）銷售方向。
喜歡瀏陽花炮的大眾消費者。
（七）經(jīng)營條件。
合資經(jīng)營企業(yè)所需倉儲、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（八）初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。能源和原材料的節(jié)約效果。
五、項目實施計劃：
何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件：
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
企業(yè)建議書一萬篇十三
xx(leeworld)是一家專營男士服裝的公司。該店位于杭州的銀泰百貨附近，該店創(chuàng)立于。員工人數(shù)大約為100多人。主要營業(yè)范圍為休閑時尚男裝。服裝的`風(fēng)格定位于馬克華菲與杰克瓊斯之間，價格定位在：冬裝：300元-450元，春夏裝：150元-300元。適合20歲-35歲。該店服裝的分類：商務(wù)休閑，運動學(xué)生時尚休閑，個性時尚服裝等等。企業(yè)目前經(jīng)營規(guī)模：有17家服裝店;，省內(nèi)有11家，省外有1家。06年的營業(yè)額為1000萬，07年的省內(nèi)營業(yè)額為1400萬。省外的營業(yè)額為1500萬。企業(yè)未來預(yù)計規(guī)模：08-初為50家;09-為100家。
二、cis主要內(nèi)容。
(一)、mis。
(1)、事業(yè)領(lǐng)域：休閑時尚男裝。
(2)、價值觀：顧客第一。
(3)、企業(yè)精神：以人為本，腳踏實地，求實存真，與時俱進，客戶至上，奉獻社會。
(4)、經(jīng)營宗旨：質(zhì)量是使命的核心，我們的目標就是成功，我們將長期堅持、永不放棄。
(二)、bis。
1、對內(nèi)。
(1)、員工教育與培訓(xùn)：定期對企業(yè)員工進行培訓(xùn)。
(2)、組織建設(shè)：對員工職位與崗位的安排，人才的吸納、任用與提升等。
(3)、產(chǎn)品開發(fā)：每次的產(chǎn)品開發(fā)都有所不同。
(4)、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)與溝通：企業(yè)員工之間、與上司之間。
(5)、各種方針、政策、制度的制定與實施：制定企業(yè)員工制度。
2、對外。
(1)、市場調(diào)查、分析：對20—35歲的男士進行市場調(diào)查。
(2)、公共關(guān)系活動：與供應(yīng)商、消費者協(xié)調(diào)好關(guān)系。
(3)、廣告?zhèn)鞑ィ簩x進行一定的宣傳。
(4)、促銷活動：在季末對剩余的服裝進行打折活動。
(5)、服務(wù)工作：對進xx的顧客服務(wù)優(yōu)質(zhì)。
(6)、各項對外協(xié)調(diào)、傳播工作：了解與之相同的企業(yè)。
(三)、vis。
(1)、企業(yè)名稱：xx(leeworld)。
(2)、企業(yè)及品牌標志：
(3)、企業(yè)及品牌標準字體：宋體。
(4)、企業(yè)標準色：黑色。
三、傳播。
1、對內(nèi)。
(1)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。
(2)、cis員工手冊。
(3)、cis講座。
2、對外。
(1)、企業(yè)外部網(wǎng)。
(2)、廣告宣傳冊。
(3)、電視、雜志廣告。
企業(yè)建議書一萬篇十四
(四).調(diào)研模塊：
1.總論：
(1).項目提出的背景;(2).項目概況;(3).問題及建議;。
2.市場預(yù)測。
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預(yù)測;(3).價格預(yù)測;(4).競爭力分析;(5).市場風(fēng)險分析。
3.資源條件分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質(zhì)情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。
4.資源開發(fā)價值。
(1).建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案構(gòu)成;(2).建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術(shù)方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設(shè)施利用情況。
5.場址選擇。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
6.技術(shù)方案，設(shè)備方案和工程方案。
(1).技術(shù)方案選擇;(2).主要設(shè)備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
7.原材料、燃料供應(yīng)。
(1).主要原材料的供應(yīng)方案;(2).燃料的供應(yīng)方案;。
8.總圖、運輸與輔助公用工程。
(1).總圖布置方案;(2).場內(nèi)外運輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設(shè)施的綜合利用。
9.節(jié)能措施。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標分析;。
10.節(jié)水措施。
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標分析;。
11.環(huán)境影響評價。
(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護措施。
12.勞動、安全、衛(wèi)生消防。
(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
13.組織機構(gòu)與人力資源配置。
(1).組織機構(gòu)設(shè)置其適應(yīng)性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓(xùn)。
14.項目實施進度。
(1).建設(shè)工期;(2).實施進度安排;(3).工序的銜接。
15.投資估算。
(1).建設(shè)投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。
16.融資方案。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務(wù)資金籌措;(4).融資方案分析。
17財務(wù)評價。
(1).財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費用估算;(3).財務(wù)評價(4).盈利能力分析;(5).償債能力分析(6).不確定性分析;(7).財務(wù)評價結(jié)論。
18.國民經(jīng)濟評價。
19.社會評價。
(1).項目社會影響分析;(2).項目所在地區(qū)適應(yīng)性分析;(3).社會風(fēng)險分析。
20.風(fēng)險分析。
(1).項目主要風(fēng)險識別;(2).風(fēng)險程度分析;(3).防范風(fēng)險對策;。
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點缺點描述;(3).主要對比方案。
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企業(yè)建議書一萬篇十五
信用評級(creditrating)，又稱資信評級，是一種社會中介服務(wù)為社會提供資信信息，或為單位自身提供決策參考。信用評級最初產(chǎn)生于20世紀初期的美國。19，穆迪公司的創(chuàng)始人約翰·穆迪開始對當時發(fā)行的鐵路債券進行評級，后來延伸到各種金融產(chǎn)品及各種評估對象。信用評級機構(gòu)國際公認的信用評級機構(gòu)只有三家，分別是穆迪、標準普爾和惠譽國際。在國內(nèi)，信用評級機構(gòu)的設(shè)立需要主管部門中國人民銀行批準、備案。目前，在中國人民銀行備案的評級機構(gòu)有80余家，但90%以上為區(qū)域性信用評級機構(gòu)，且均無資本（證券）市場信用評級資質(zhì)。國內(nèi)同時具備中國人民銀行、證監(jiān)會、發(fā)改委等各政府部門頒發(fā)的全牌照的信用評級機構(gòu)僅有5家，分別為中誠信、聯(lián)合信用、大公國際、東方金誠和上海新世紀。其中，東方金誠、上海新世紀市場份額相對較小，而聯(lián)合信用、大公國際、中誠信占據(jù)了國內(nèi)評級業(yè)務(wù)80%以上的市場份額。當前，一些通過百度推廣獲取中小企業(yè)信用需求的所謂“信用評價機構(gòu)”，如中國資信評估網(wǎng)、中國中小企業(yè)協(xié)會信用中心等，以北京的居多，根本不具備信用評級資質(zhì)，且隨便制定信用評級的行業(yè)標準，從而給信用評級市場帶來了較多的負面或不良影響。
二、企業(yè)資信評級的作用。
1、在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)必須樹立自身的信用形象。
市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，信用是市場經(jīng)濟運行不可或缺的一環(huán)，維護和發(fā)展信用關(guān)系是保護社會經(jīng)濟活動秩序的重要前提。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國資本市場機制的逐步建立與完善，企業(yè)信用問題越來越受到政府、社會、企業(yè)的關(guān)注?！蛾P(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃綱要》中明確提出要“以完善信貸、納稅、合同履約、產(chǎn)品質(zhì)量的信用記錄為重點，加快建設(shè)社會信用體系，健全失信懲戒制度”。因此，企業(yè)必須重視自身的信用狀況。
2、信用是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)從事各種業(yè)務(wù)的基本條件。
信用等級是所有企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中真實而可靠的通行證。企業(yè)的各項籌資行為和經(jīng)營活動，都需要企業(yè)與社會建立一種信用關(guān)系，企業(yè)信用等級的高低在這種信用關(guān)系的形成和延續(xù)中起著關(guān)鍵作用。目前，企業(yè)資信評估結(jié)果已廣泛應(yīng)用于發(fā)行企業(yè)債券、貸款、投標、商業(yè)談判等領(lǐng)域。
3、企業(yè)投標需要提供資信證明。
企業(yè)開拓市場的基本方式是進行投標。中石油、中石化、國家電網(wǎng)等相當多的單位在招標中要求客戶提供由中國人民銀行認可的第三方機構(gòu)出具的資信等級證明，與此同時，資信等級作為招投標活動中的加分項也越來越多的收到投標企業(yè)的重視。隨著信用體系建設(shè)的不斷完善，特別是我國加入世貿(mào)組織后，按照國際慣例，由中國人民銀行認可的專業(yè)資信評級機構(gòu)評級投標企業(yè)的資信等級將成為市場主流。
強的可比性。在招投標過程中，有較強的可比性的資信等級才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、資信評級對招投標的重要意義。
目前，我國已基本建立了項目招投標制度。在招投標過程中，投標人的資質(zhì)是十分重要的，其中投標人的資信等級是重要的信用資質(zhì)。投標人的資信等級是指由資信評級機構(gòu)對投標人如期還本付息能力和履行有關(guān)承諾的能力及可信任度的綜合評估。資信等級越高，其風(fēng)險越小，償債和履行有關(guān)承諾的能力和意愿越高。只有具備一定資信等級的企業(yè)，其中標后履約的風(fēng)險才能得到適當控制，才能促進項目的順利建設(shè)。當前，我國不少地區(qū)建筑施工企業(yè)在投標中大部分都要提供資信證明，在部分政府部門的招標中也要求投標企業(yè)提供資信等級證明，把投標企業(yè)的資信等級作為評標的一項內(nèi)容來考核。
三、招投標企業(yè)信用等級的設(shè)置及其含義。
（一）等級劃分。
企業(yè)資信等級劃分為三等九級，符號表示為：aaa、aa、a、bbb、bb、b、ccc、cc、c，每個等級可用“+”、“-”符號進行微調(diào)，表示略高或略低于本等級，但不包括aaa+。
（二）等級含義。
c級：企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響很大；基本處于惡性循環(huán)狀態(tài)，促使企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展走向良性循環(huán)狀態(tài)的內(nèi)外部因素極少，幾乎不可能履約。
四、招投標企業(yè)信用分析的重點。
招投標企業(yè)資信分析內(nèi)容主要包括：產(chǎn)業(yè)分析、基礎(chǔ)素質(zhì)分析、經(jīng)營管理分析、財務(wù)分析和外部支持等。
五、招投標企業(yè)資信評級過程。
資信評級工作持續(xù)的時間，根據(jù)企業(yè)規(guī)模及復(fù)雜程度不同，一般需要2~3周。如企業(yè)對進度另有要求，我們將調(diào)整進度安排，保證按期完成資信評級工作。
資信評級工作的基本過程如下：
六、資信評級收費標準。
七、聯(lián)合信用管理有限公司簡介。
聯(lián)合信用管理有限公司（簡稱“聯(lián)合信用”）是經(jīng)國家工商局核準，于20xx年1月在北京成立的全國性專業(yè)信用服務(wù)機構(gòu)，注冊資本1.36億元，在全國設(shè)有33家分支機構(gòu)，是目前我國最大的信用服務(wù)機構(gòu)之一，控股股東天津泰達集團。聯(lián)合信用擁有在信用服務(wù)（評級、征信等）領(lǐng)域特許經(jīng)營的全部業(yè)務(wù)資質(zhì)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋資本市場評級、信貸市場評級、各類市場主體征信、區(qū)域和行業(yè)信用體系建設(shè)及風(fēng)險管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)等，能夠為客戶提供一系列的綜合性信用服務(wù)，已在我國形成了強有力的品牌影響力，為客戶提供扶持資金輔導(dǎo)、融資服務(wù)等信用咨詢（綜合性）服務(wù)。
聯(lián)合信用管理有限公司：聯(lián)合資信評估有限公司、聯(lián)合信用評級有限公司擁有中國人民銀行、證監(jiān)會、財政部、發(fā)改委等相關(guān)監(jiān)管部門認可的全部資本市場評級業(yè)務(wù)資質(zhì)，主要從事公司債、企業(yè)債、短期融資債券、中期票據(jù)等信用評級業(yè)務(wù)，多年來債券市場信用評級業(yè)務(wù)占有率始終位居首位。
聯(lián)合信用管理有限公司青島分公司（簡稱“青島分公司”）是聯(lián)合信用在山東的分支機構(gòu)，主要負責(zé)地區(qū)資本市場和信貸市場的評級業(yè)務(wù)。近十年來，以工商企業(yè)、擔保工商、小額貸款公司和招投標企業(yè)信用評級等為主營業(yè)務(wù)，在聯(lián)合信用總公司及中國人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了規(guī)范、穩(wěn)定的發(fā)展。
（一）資質(zhì)與業(yè)績。
聯(lián)合信用具備中國人民銀行、證監(jiān)會、國家發(fā)改委等各監(jiān)管部門認可的信用（信息）評級業(yè)務(wù)資質(zhì)，具體如下：
10、國統(tǒng)計局：國家統(tǒng)計局20xx年頒發(fā)的“涉外調(diào)查許可證”
主要業(yè)績。
1、債券評級：公司債、企業(yè)債、中期票據(jù)、短期融資債券等信用評級，服務(wù)單位覆蓋中國石油、中國石化、大秦鐵路、許繼電氣、山東黃金、南山集團、青島港、煙臺港、中國鋁業(yè)、浦發(fā)銀行和城投公司等上千家國內(nèi)的大中型企業(yè)，根據(jù)銀行間交易商協(xié)會統(tǒng)計顯示，20xx年資本市場信用評級市場占有率29.95%，資信評級業(yè)務(wù)量位居市場前一。
2、借款企業(yè)、中小企業(yè)主體信用評級。
聯(lián)合信用借鑒國外先進評級技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)實際建立了一整套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的信用評級體系，并在北京、上海、天津、重慶、山東、福建、海南、山西、四川、湖北、江蘇、浙江、河北、河南、廣東、安徽、陜西、深圳、遼寧、吉林、黑龍江等21個省市開展了借款企業(yè)、中小企業(yè)信用評級業(yè)務(wù)，年評級業(yè)務(wù)量達7000家以上，居國內(nèi)同行業(yè)首列。
3、擔保機構(gòu)、小額貸款公司信用評級。
聯(lián)合信用于20xx年首創(chuàng)國內(nèi)擔保機構(gòu)信用評級業(yè)務(wù)，并在北京、廣東、四川、江蘇、浙江、吉林、遼寧、湖北、安徽、山東、山西、河北、青島等13個省市開展了擔保機構(gòu)、小額貸款公司信用評級業(yè)務(wù)，累計評級業(yè)務(wù)量近5000家次，市場占有率為40%，位居全國第一。
4、聯(lián)合信用與天津、吉林、遼寧、山東、山西、湖北等地的農(nóng)村信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行等中小金融機構(gòu)在借款客戶評級、債項評級、貸款五級分類、信貸風(fēng)險防范體系、信用評價體系設(shè)計、信貸人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了廣泛的合作關(guān)系，目前合作金融機構(gòu)達30余家。
5、征信業(yè)務(wù)。
聯(lián)合信用征信業(yè)務(wù)目前已形成了由總部及全國30余家分支機構(gòu)組成的行銷、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)征信業(yè)務(wù)方面，已成功地為近千家國內(nèi)外知名企業(yè)、金融機構(gòu)、上市公司等提供了專業(yè)的信用評價報告、專項商務(wù)調(diào)查及企業(yè)風(fēng)險管理整體解決方案等全系列產(chǎn)品及服務(wù)；在個人征信業(yè)務(wù)方面，已為國內(nèi)部分省市的商業(yè)銀行提供了幾萬份個人信用報告及應(yīng)收賬款專項報告，得到了合作金融機構(gòu)及主管部門的高度評價，是國內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模最大的個人征信社會中介機構(gòu)。
6、其他信用信息服務(wù)。
（二）網(wǎng)站查詢。
聯(lián)合信用管理有限公司及子公司具體情況，可通過網(wǎng)站詳細查詢：
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