一個明確的計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間。制定計劃時，我們需要建立明確的時間表和時間節(jié)點，以便及時掌握進(jìn)展情況。接下來是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗分享。
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇一
根據(jù)校黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實施方案、工作部署和要求，圍繞“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項工作和真正成為群眾滿意工程”的目標(biāo)，制定本學(xué)期組織生活如下：
一、認(rèn)真做好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的發(fā)動和動員工作，使全體黨員認(rèn)識開展教育活動的指導(dǎo)思想和基本要求。
二、緊密聯(lián)系學(xué)校及基建處的改革發(fā)展，加強(qiáng)基建的管理工作、黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，把開展“理想、責(zé)任、能力、形象”的教育活動貫穿其中。
三、根據(jù)機(jī)關(guān)黨委先進(jìn)性教育活動的工作要求，認(rèn)真組織開展各階段工作，做好檢查落實、解決實際問題、學(xué)習(xí)心得體會工作，對有關(guān)先進(jìn)性教育的報道材料、典型事例進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，抓好黨員參加活動的參與率。
四、加強(qiáng)與學(xué)生支部的聯(lián)系，開展最佳黨日活動和相互之間先進(jìn)性教育活動的交流。
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇二
20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作，以工程質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進(jìn)基本建設(shè)工作，堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系，基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項工作現(xiàn)將20xx年第一季度工作內(nèi)容匯報如下：
一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)。
基建辦全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高;通過學(xué)習(xí)和實踐，使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強(qiáng)，大家積極工作，加班加點，不論在何時，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗收工作;在工地現(xiàn)場工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強(qiáng)管理，及時處理和解決工程中的問題，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排，決不影響施工和進(jìn)度。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
異，基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊，但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強(qiáng)了我們的使命感，在整個施工過程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員;二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗的人員學(xué)習(xí)和交流，堅持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請教學(xué)習(xí)。通過一段時間以來的學(xué)校，我們對基本建設(shè)有了初步認(rèn)識和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務(wù)，我們還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。
三、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保百年大計。
把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo)，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時進(jìn)行質(zhì)量檢測復(fù)試;施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，充分保證了工程質(zhì)量;施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時聯(lián)系監(jiān)理方，并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。
四、規(guī)范管理，進(jìn)一步完善工程檔案管理。
建辦強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識，制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項目建設(shè)過程中，施工圖、施工合同、設(shè)計變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實廉政建設(shè)。
基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則，嚴(yán)格按要求做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識，杜絕違法違紀(jì)的行為。所有工程實行由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識面、工作能力的地方。
學(xué)校基建工作總結(jié)及計劃篇三
基建處2009年下學(xué)期工作要點
本學(xué)期，基建處根據(jù)學(xué)校黨委的部署和要求，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué) 發(fā)展觀，落實整改工作任務(wù)。緊密圍繞學(xué)校的改革和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步增 強(qiáng)基建工作的服務(wù)意識與創(chuàng)新意識，強(qiáng)化基建工作為教學(xué)科研服務(wù)、為廣 大師生服務(wù)的宗旨。加強(qiáng)基本建設(shè)管理，完成校園建設(shè)完善與維護(hù)保養(yǎng)工 作，本學(xué)期工作要點如下：
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高內(nèi)部管理水平
1、堅持政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力提高工作人員理論水平和業(yè)務(wù)能力。采取專題學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和與兄弟院校交流學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng) 培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)，開拓工作思路，不斷提高基建工作管理水平。
2、強(qiáng)化崗位職責(zé)與工作紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)觀念，提高工作效率和服務(wù)水平。
二、加強(qiáng)在建項目施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度
抓緊、抓好云塘校區(qū)四期工程建設(shè)，確保在建項目盡快竣工交付使用。
2、加快青年周轉(zhuǎn)1號房、青年周轉(zhuǎn)2號房、留學(xué)生公寓和醫(yī)療保健中
心的建設(shè)，9月底完成4個在建項目的竣工驗收及交付使用工作，力爭盡快 投入使用；
科研提供有利條件；
6、10月份完成學(xué)生活動中心北邊邊坡防護(hù)工程及體育運(yùn)動場圍欄的 安裝，確保師生安全與體育設(shè)施的有效使用； 7、10月份完成校園安防監(jiān)控系統(tǒng)工程的施工，為師生員工提供安全 穩(wěn)定的校園環(huán)境。
三、推進(jìn)計劃內(nèi)新增項目的建設(shè)和管理，完善校園建設(shè)功能
根據(jù)校園功能和使用需要，加快實施消防聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統(tǒng)、校園 景觀的建設(shè)。
1、完成云塘校區(qū)消防聯(lián)網(wǎng)工程的設(shè)計與施工，確保學(xué)校消防安全；
3、積極主動配合相關(guān)部門做好云塘校區(qū)校園文化建設(shè)工作，規(guī)劃完善 云塘校園重要部位（如各道路標(biāo)識、雕塑、廣場美化）等景觀與文化小品 息，創(chuàng)建人文校園。
4、規(guī)劃并組織實施春華山基地改建任務(wù)。
四、規(guī)范建設(shè)項目使用程序，做好維護(hù)保修工作
2、做好工程項目保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤服務(wù)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識，繼續(xù)做 好竣工交付使用工程的回訪工作，把保修期內(nèi)的維護(hù)和維修工作落到實處，確保云塘校區(qū)的正常使用。
五、抓緊工程項目的竣工結(jié)算，認(rèn)真做好云塘校區(qū)建設(shè)資料歸檔工作
可靠依據(jù)。
2、認(rèn)真收集并整理云塘校區(qū)建設(shè)工程資料，做好資料建檔歸檔和云塘 校區(qū)作為省重點工程項目建設(shè)總結(jié)驗收工作。
六、加強(qiáng)校區(qū)土地資源管理，積極穩(wěn)妥地處理土地遺留問題
1、繼續(xù)解決好云塘校區(qū)周邊土地遺留問題及土地結(jié)算工作。加強(qiáng)與空 十八師的聯(lián)系與溝通，做好土地置換包括土地證辦理與置換土地地面上的 拆遷補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作；積極協(xié)調(diào)處理校區(qū)周邊單位的關(guān)系，明確與周邊單 位的邊界劃定；加強(qiáng)與地方政府及主管部門的聯(lián)系，盡早辦理云塘校區(qū)土 地結(jié)算繳費掃尾工作。
2、繼續(xù)解決好侯家塘校區(qū)已出讓土地交地的相關(guān)事宜及金盆嶺校區(qū)原 生物化工廠土地遺留問題。多方溝通，加快推進(jìn)侯家塘校區(qū)已出讓土地交 付及后續(xù)相關(guān)事宜，維護(hù)學(xué)校利益；繼續(xù)爭取政府主管部門的支持，力爭 解決生物化工廠的土地遺留問題。
七、加強(qiáng)政府的溝通與聯(lián)系，解決教職工實際問題
1、采取積極有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，爭取政 府支持，加快推進(jìn)新韶山南路建設(shè)，以解決云塘校區(qū)教職工團(tuán)購房的道路 交通問題，力爭教職工能盡快入住云塘。
2、按照學(xué)校黨委的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與政府的溝通與聯(lián)系，積極爭取 省市政府和有關(guān)部門的支持和幫助，尋求解決侯家塘、黃土嶺兩校區(qū)職工 住宅安置的新途徑。
基建處
2009年9月10日
一、負(fù)責(zé)基建項目的圖紙設(shè)計、報建報批等前期手續(xù)的辦理
2、協(xié)調(diào)宜就中心小學(xué)和拉古小學(xué)食堂項目的項目的招投標(biāo)工作；
3、做好宜就中心小學(xué)和拉古小學(xué)食堂項目的報建報批工作和簽訂施工合同。
二、負(fù)責(zé)基建項目的施工組織管理
1、做好基建項目的施工管理，確保施工安全和工程質(zhì)量合格，按時完成施工任務(wù)；
2、做好基建項目的竣工驗收、竣工資料整理歸檔工作；
3、做好基建項目預(yù)（結(jié)）算的審核，堅持原則、嚴(yán)格把關(guān)，確?；üこ藤|(zhì)優(yōu)價廉。
三、負(fù)責(zé)基建維修
5、做好宜就中心小學(xué)校舍維修、外普拉小學(xué)食堂維修、拉古小學(xué)卡夫希望菜園等項目維修項目的預(yù)（結(jié)）算的審核和維修費的報批工作。
2015年邵東職業(yè)中專辦公室工作計劃
根據(jù)學(xué)校工作計劃的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化。
二、具體任務(wù)：
（一）協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。
2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。
（二）認(rèn)真做好各種會議的籌備工作。
組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會議以及各類教育教學(xué)會議，安排好會場，及時記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會議記錄，認(rèn)真整理會議紀(jì)要。
（三）認(rèn)真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。
1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。
2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。
3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。
4、認(rèn)真抓好行政領(lǐng)導(dǎo)及教輔管理人員的考勤和考勤機(jī)的使用管理工作。做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。
6、做好學(xué)校每個月的超工作量、加班費、績效獎及年終獎勵性績效工資等核算工作。
7、及時寫稿報道學(xué)校的重大新聞及先進(jìn)典型，認(rèn)真做好學(xué)校2015年大事記整理工作。
8、協(xié)助學(xué)校做好教師的繼續(xù)教育報名工作及每的學(xué)分登記工作。
9、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作，及時向校長反饋；重視加強(qiáng)對外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開工作。
10、做好學(xué)校公章使用登記工作。
11、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。
12、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護(hù)工作。
12、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、具體措施：
1、制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)。工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。加強(qiáng)與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時上報、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù)，全心全意做好本部門的工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，及時統(tǒng)計公布考勤結(jié)果，做到公平公正，賞罰嚴(yán)明。
3、對崗位設(shè)置、職稱評聘、職稱異動、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、考核等教職工關(guān)心的熱點、焦點問題，嚴(yán)格按照上級文件精神制定實施方案，并交由學(xué)校辦公會研究通過，實行陽光操作，對于要求公開的事項及時公開，做到公平公正，堅決維護(hù)學(xué)校的良好形象。
4、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，積極征集信息，及時維護(hù)和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。
5、加強(qiáng)學(xué)校的對外宣傳，及時總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學(xué)校的典型經(jīng)驗和事跡材料，利用電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)加大宣傳報道力度，擴(kuò)大社會聲譽(yù)，提升學(xué)校的形象。
6、加強(qiáng)檔案管理人員的教育，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和借閱程序，增加責(zé)任心和保密意識，為學(xué)校工作服務(wù)，對學(xué)校檔案要按《檔案接收制度》及時歸檔，做好對各種文檔材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強(qiáng)對教職工的人事管理。
7、配合協(xié)助各處室做好教育教學(xué)、后勤基建、安全保衛(wèi)、招生就業(yè)、計劃生育等學(xué)校各項工作。
8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)的公章使用工作，做好使用記錄工作。
9、處理好各項臨時性的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、工作安排 元月份：
1．教師考核及結(jié)果上報。2．收齊學(xué)校各部門工作總結(jié)。3．文檔及材料整理。
4、制定期末工作安排。2月份：
1．制定、公布2015學(xué)校工作計劃。
2．教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。3．督促、收齊學(xué)校各部門工作計劃。3月份：
1．教職工通訊錄錄入及教工會議室座次調(diào)整。2．建立教職工專項人事檔案。
3、教師職稱異動及工資的調(diào)整。
4、2015年春季開學(xué)典禮 4月份：
1、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理
2、協(xié)助做好2015招生宣傳工作 5月份：
1、協(xié)助搞好招生下班宣傳工作
2、師生意見反饋及測評工作。6月份：
1、上半年出勤統(tǒng)計。
2、本職評教師統(tǒng)計。
3、編寫上半年大事記。
4、督促、收繳各部門工作總結(jié)。
5、撰寫上半年工作總結(jié)及下半年謀劃。
6、搞好高考的新聞宣傳報道工作。7-8月份：
1、送審校本培訓(xùn)報告冊。
2、協(xié)助學(xué)校的新生入校報名工作。
3、文檔及材料整理。
4、教師職稱材料學(xué)校初審及職評材料上交。9月份：
1．教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。2．組織開學(xué)相關(guān)工作。
3、秋季開學(xué)典禮
4、教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理。
5、協(xié)助學(xué)校制訂好《邵東職業(yè)中專“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。1．整理各項資料。
2．教師職稱異動及工資的調(diào)整 11月份：
1．學(xué)分登記工作
2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理 12月份：
1、師生意見反饋及測評工作。
2、撰寫2015學(xué)校工作總結(jié)和2016工作計劃。
3、做好年終考核工作并按一定的比例評選校優(yōu)人數(shù)。
4、統(tǒng)計全年的新聞稿件及編寫2015學(xué)校大事記。
5、做好縣教育局雙文明目標(biāo)考核工作。2015年1月 學(xué)校辦公室
月份： 10
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇四
xx年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年，這一年，我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下，圓滿完成教學(xué)樓形象工程，實現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識加強(qiáng)施工的組織管理。
全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任，思想上、政治上、行動上與學(xué)院高度一致，真正做到院興我榮的責(zé)任感，充分認(rèn)識到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵：
一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進(jìn)行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長，明確任務(wù)。
根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責(zé)任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé)，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負(fù)責(zé)，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學(xué)院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。
建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門對圖紙進(jìn)行消防審批；市質(zhì)檢站審圖中心對設(shè)計圖紙進(jìn)行審查；協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進(jìn)行設(shè)計、招標(biāo)、施工；多次跑往熱力公司、燃?xì)夤?、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則。
學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都一一談質(zhì)論價，在學(xué)院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設(shè)工作順利進(jìn)行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高。
一是在書本上學(xué)：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二是在實踐中學(xué)：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導(dǎo)工程施工。
三是和同行學(xué)習(xí)：基建成員無論是和設(shè)計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí)，討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。
四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān)，推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行。
在施工過程中，時間緊、建設(shè)任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、實用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則，實現(xiàn)了設(shè)計要求，體現(xiàn)學(xué)院的新特色。
施工中我們嚴(yán)把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場，做到嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，按建筑規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。
五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容。
在時間緊、任務(wù)重的情況下，配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。
搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設(shè)備的調(diào)試；1739米管道建設(shè)，在10月7日正式向?qū)W生供開水；10月10日正式啟動洗，對學(xué)生開放；職工住宅在10月28日接通了天燃?xì)夤艿?；熱網(wǎng)建設(shè)時間緊、任務(wù)重，24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程，正式供氣，使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設(shè)臨時電纜9條1158米。
高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運(yùn)成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開始投運(yùn)正式送電，并移交哈市郊農(nóng)電局管理。
學(xué)校基建工作總結(jié)及計劃篇五
2018年基建工作以全面改薄為工作主線，著力消除學(xué)校校舍安全隱患，改善硬件設(shè)施美化校園環(huán)境為己任，做了以下幾方面工作：
一、結(jié)合實際、統(tǒng)籌安排，落實今年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)
1、全面解決大班額問題。xx小學(xué)教學(xué)樓項目，建筑面8770平方米，投資1577.45萬元,計劃2018年底完工。xx小學(xué)改擴(kuò)建工程繼續(xù)投入200萬元進(jìn)行進(jìn)一步校改，現(xiàn)已完成招投標(biāo)工作。
2、全面改薄校舍建設(shè)。“全面改薄”規(guī)劃項目學(xué)校14所，共16個建設(shè)項目，規(guī)劃建設(shè)面積6.65萬平方米，規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴(kuò)建投資1.2億元，設(shè)備配套投資0.12億元)。截至目前，全區(qū)累計開工項目16個，開工面積6.65萬平方米，已完工項目16個，完工面積5.8萬平方米，工程量完成比率100%。
3、建立完善校舍維修管理長效管理機(jī)制，對43所學(xué)校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)維修，延長校舍使用壽命，投入資金2000余萬元。
4、為保障校舍安全，對全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行安全排查，對25所學(xué)校8萬余平方米校舍進(jìn)行安全鑒定。
二、全面推進(jìn)工程建設(shè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)均衡校園
1、明確目標(biāo)。依據(jù)今年的工作目標(biāo)任務(wù)，組織專業(yè)設(shè)計人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對所有要進(jìn)行建設(shè)的項目請一起到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃、估算。確保交底完整，避免工程變更，保障招投標(biāo)順利。
2、統(tǒng)籌兼顧。一是請設(shè)計人員進(jìn)行校園建設(shè)平面設(shè)計和建筑圖結(jié)構(gòu)施工設(shè)計，及時到土地部門辦理建設(shè)規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設(shè)項目多，我們在設(shè)計時采取設(shè)計好一所就預(yù)算一所，送財政進(jìn)行投資評審一所，大大節(jié)約了各相關(guān)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)時間。三是制訂了工程建設(shè)辦理相關(guān)手續(xù)流程圖，指導(dǎo)各項目學(xué)校按規(guī)定操作，辦理相關(guān)手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結(jié)構(gòu)審查。
3、砥礪前行。由于種種原因，規(guī)劃的幾所新建學(xué)校工程無法通過審批，我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項。
4、抓早抓好。工程項目要求學(xué)校早設(shè)計、早招標(biāo)、早完工驗收、早付款、早審計結(jié)案，確保甲乙雙方和諧共建。
三、2019年工作重點
1、規(guī)范程序，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)建設(shè)項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學(xué)校具體實施，按照項目管理“四制”（項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制）進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施?！叭轿弧奔矗航ㄔO(shè)面積核實到位、項目指導(dǎo)到位、項目竣工驗收到位；“七統(tǒng)一”即：所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。
2、明確責(zé)任明確校長是項目建設(shè)的第一責(zé)任人，并且所有項目必須是在局制定的建設(shè)項目之內(nèi)，經(jīng)過了區(qū)財政投資評審。各項目統(tǒng)一招投標(biāo)，統(tǒng)一簽訂合同，監(jiān)理公司實行定點定人，代表學(xué)校對工程實行全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格按施工程序施工。學(xué)校和施工單位不得隨意對施工圖紙進(jìn)行變更，特別是結(jié)構(gòu)變更和隨意增加面積等，包括基槽深度、寬度不得隨意加大，建設(shè)面積按規(guī)定的大小進(jìn)行施工。四大驗收相關(guān)人員必須簽字，工程竣工須驗收合格后，方可投入使用。
3、嚴(yán)守法規(guī)，強(qiáng)化法治。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程強(qiáng)制性管理條文》等一系列法律法規(guī)，規(guī)范基本建設(shè)程序，保證工程質(zhì)量，要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質(zhì)量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。
4、繼續(xù)加大全面改薄力度，美化校園。2019年將根據(jù)省市要求，確保“全面改薄”順利推進(jìn)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，充實工作力量，把各項責(zé)任落實到人；二是科學(xué)編制實施規(guī)劃，提高資金使用效益，杜絕浪費；三是抓緊實施，及時啟動，爭分奪秒，積極推進(jìn)；四是加強(qiáng)宣傳管理，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保質(zhì)量和安全；五是依法公開公示項目進(jìn)展，自覺接受社會監(jiān)督，確保“全面改薄”在陽光下運(yùn)行。
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇六
2019年我縣水務(wù)工作，始終堅持以馬克思主義、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定和部署，在上級水利部門悉心指導(dǎo)和大力支持下，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，緊緊圍繞“管好水、治好水、用好水”的工作思路，以加強(qiáng)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)力推進(jìn)水利項目建設(shè)，強(qiáng)化水資源管理和水行政執(zhí)法，加強(qiáng)水旱災(zāi)害防御，全面推進(jìn)河（庫）長制等重點工作，進(jìn)一步推動我縣水務(wù)改革與發(fā)展?，F(xiàn)對2019年我縣水務(wù)工作情況及存在問題進(jìn)行總結(jié)，并提出2020年工作計劃。
一、2019年我縣水務(wù)工作回顧。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣水務(wù)系統(tǒng)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，加大工作力度，較好完成了我縣水利各項工作任務(wù)，取得了良好成效，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（一）重點水利工程建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)。
1.4宗市、縣重點水利工程項目建設(shè)步伐加快。大液河水閘重建工程總投資15462.02萬元，目前，該工程已完成水下部分主體工程，預(yù)計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；西溪水閘重建工程總投資12464.57萬元，目前，已完成一期水下部分工程，正在抓緊對二期工程設(shè)施建設(shè)，預(yù)計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；海豐縣城第二污水處理廠及配套管網(wǎng)首期工程總投資18215萬元，污水日處理量為4萬噸/天（遠(yuǎn)期8萬噸/天），配套管網(wǎng)9.57公里（遠(yuǎn)期20公里）。目前已全線開工，管網(wǎng)總體完成了68%，廠區(qū)進(jìn)度完成了70%。黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程已逐步鋪開，總投資50150萬元，目前，該工程已完成立項等前期工作（2019年第二批新增債券轉(zhuǎn)貸資金已下達(dá)）。其中，該工程第一期中投資7521萬元的黃江河水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項目已全面完成設(shè)備安裝建設(shè)，現(xiàn)在試運(yùn)行，完成投資3320萬元。
2.加快2宗中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。其中，海豐縣梅隴中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目計劃總投資2244.91元，海豐縣青年中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目計劃總投資2169.94元。2宗項目已到位中央資金3659萬元，目前2宗工程已開工建設(shè)，計劃年底前完成80％的中央投資。
3.9宗中小河流治理項目全力推進(jìn)。2019年度中小河流治理項目共9宗，已全部完成初步設(shè)計批復(fù)，其中3宗已開工建設(shè)，2宗正在進(jìn)行施工招投標(biāo)，其余4宗預(yù)算送財政審核。預(yù)計今年12月底前工程可全部開工建設(shè)。
4.大力推進(jìn)農(nóng)村供水建設(shè)管理工作。一是城東、梅隴農(nóng)場、公平、梅隴、平東、聯(lián)安、海城7個鎮(zhèn)場村村通自來水工程已完成建設(shè)任務(wù)，正在進(jìn)行整編驗收資料，赤坑鎮(zhèn)、可塘鎮(zhèn)、黃羌、黃羌林場、陶河、大湖、附城、7宗村村通自來水工程已完成驗收工作。二是配合縣扶貧辦完成省定42個貧困村20戶以上自然村“集中供水全覆蓋”工程的建設(shè)任務(wù)和開展農(nóng)村供水基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為啟動實施全域自然村集中供水全覆蓋工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實縣政府《關(guān)于落實農(nóng)村飲水安全工程管理單位及責(zé)任人的通知》，已編制完成《海豐縣農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理辦法（征求意見稿）》。
5.重點水利工程繼建進(jìn)度和掃尾工作加快。除加快以上水利工程推進(jìn)的同時，切實加緊龍津河水系生態(tài)環(huán)境整治工程，大湖南北堤達(dá)標(biāo)加固工程，黃山洞、赤沙、青年水庫3宗除險加固工程，東溪水系、黃江下游大液河支流、黃江河3宗河流治理工程，18年中小河流治理10宗項目，嘉田、鳳地水庫2宗小型水庫除險加固工程，高效節(jié)水灌溉項目2017年海城片區(qū)、2018年海城片區(qū)和公平片區(qū)3宗項目等正在加緊履行竣工驗收。大銀瓶水電站增效擴(kuò)容改造工程，2017年赤石、公平鎮(zhèn)一、二期3宗項目和2018年平東片區(qū)共4宗高效節(jié)水灌溉工程，2014、2015年度2宗旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目已完成驗收。小漠海堤加固達(dá)標(biāo)工程現(xiàn)完成總工程量的70%，已完成合同部分完工驗收手續(xù)。
6.項目前期工作積極推進(jìn)。已向上級申報2020年度中小河流治理項目共8宗；重新上報中型水閘拆除重建8宗；紅花地水庫、平安洞水庫除險加固工程已完成初步設(shè)計報告的招投標(biāo)工作；海豐縣附城鹿境片區(qū)農(nóng)村水系綜合整治試點項目、2宗重點澇區(qū)排澇建設(shè)項目正在上報；梅隴農(nóng)場灌區(qū)、紅花地水庫灌區(qū)改造整治工程已完成可研編制等前期工作；甲水天利水電站、大銀瓶水電站2宗綠色小水電站正在進(jìn)行申報工作。
7.扎實實施水庫移民后期扶持政策。今年共下達(dá)后期扶持資金6382.04萬元，已撥付后期扶持資金4587.24萬元。其中實施直補(bǔ)到人的有108個移民村，完成直補(bǔ)到人資金1320.6萬元；實施公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有21個移民村，完成建設(shè)資金3266.64萬元。同時全面開展2019年度水庫移民后期扶持人口核減工作，目前已基本完成人口核減工作。
（二）扎實做好水旱災(zāi)害防御工作。
海豐縣水務(wù)系統(tǒng)深入開展水旱災(zāi)害防御工作，在水雨情監(jiān)測預(yù)警、水利工程防汛安全檢查、防洪調(diào)度、防御洪水應(yīng)急搶險技術(shù)支撐等方面做了大量的工作，取得一定的成效。
1.做好防汛度汛工作。汛期前全面檢查了200宗水利工程設(shè)施，并于汛期來臨前將發(fā)現(xiàn)的共13處安全隱患問題整改完成，確保安全度汛。主汛期間，我局嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值班制度及信息報送制度，實現(xiàn)無縫值守、全員待命。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次帶隊深入水利工程檢查度汛工作，提出切實可行的指導(dǎo)性意見，確保防患于未然。
2.進(jìn)一步規(guī)范水工程防洪抗旱調(diào)度工作。切實擔(dān)負(fù)起監(jiān)督檢查責(zé)任和行業(yè)主管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，確保防洪安全和供水安全。
3.機(jī)構(gòu)改革后轉(zhuǎn)變職責(zé)職能，重新修訂工作制度規(guī)則，提高旱災(zāi)害防御工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。機(jī)構(gòu)改革后，我局轉(zhuǎn)向為負(fù)責(zé)全縣水旱災(zāi)害防御工作。為適應(yīng)新角色，我局成立了海豐縣水務(wù)局水旱災(zāi)害防御工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專項工作組，完善了防汛抗旱水利信息管理制度、水旱災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)分析標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的規(guī)章制度，邀請省水科院編制海豐縣防洪規(guī)劃等，切實提高海豐縣水旱災(zāi)害防御規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4.加強(qiáng)水庫水文監(jiān)管，提前做好應(yīng)對措施。截至2019年11月20日，我縣11宗大中型水庫總庫容為23378.6萬方，占正?？値烊莸?0.6%，與2018年同期減少19.47%；各水庫平均降雨量為2043.5mm，與2018年同期減少17.26%，缺水態(tài)勢凸顯。我局已針對明年將可能出現(xiàn)的旱情提前布置工作，制定并嚴(yán)密實施用水計劃，保障居民和農(nóng)業(yè)用水。
（三）加強(qiáng)有序開展水資源管理。
1.加大宣傳，深入開展水法規(guī)宣傳活動。在“世界水日”和“中國水周”活動中，緊緊圍繞“不讓任何一個人掉隊”、“堅持節(jié)水優(yōu)先，強(qiáng)化水資源管理”的宣傳主題，認(rèn)真組織實施。共出動宣傳車12車次，張掛橫匾180條，張貼掛圖80套，發(fā)放宣傳小冊子2000余份和水情教育文創(chuàng)產(chǎn)品100套，進(jìn)一步提高全民的水患意識和加深對水安全、水生態(tài)、水環(huán)境的'認(rèn)識，使全社會都來關(guān)心水、珍惜水、愛護(hù)水。
2.有條不紊，有序開展水資源管理工作。一是加強(qiáng)水資源取用水的管理工作。完成了各取用水單位（戶）取水初審工作，合法取水戶數(shù)量同比增加10%，核定有效證件的58家，年取水總量26737.65萬m06，其中地表水取水26629.95萬m06，地下水107.7m06，河道內(nèi)取水20874.9萬m06，河道外取水5889.75萬m06，其中農(nóng)業(yè)取水證2戶，全縣辦證率達(dá)到88%，截止11月底征收水資源費約600多萬元。取水許可辦證、裝表計量收費工作逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化的管理模式。二是切實加強(qiáng)水政水資源管理統(tǒng)計工作。水資源管理統(tǒng)計工作按照年初計劃，年內(nèi)實施，年終統(tǒng)計的工作規(guī)范有序運(yùn)作，先后完成了水政水資源各類統(tǒng)計年報、公報的上報工作，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。
3.加強(qiáng)飲用水源地的保護(hù)建設(shè)。今年初，經(jīng)縣政府組織，完成了青年水庫飲用水源達(dá)標(biāo)建設(shè)工程驗收工作；公平灌區(qū)總干渠飲用水源達(dá)標(biāo)建設(shè)工程（一期）和公平灌區(qū)總干渠水資源環(huán)境保護(hù)工程建設(shè)完成，正在履行竣工驗收工作。
4.全面推進(jìn)縣城污水處理廠提高出水標(biāo)準(zhǔn)、污水收集管網(wǎng)的建設(shè)和污泥處理處置項目。一是海豐縣城污水處理廠提高出水標(biāo)準(zhǔn)改造工程項目已完成了項目投資備案、設(shè)計及施工圖編制和審查工作。預(yù)計今年年底完成第一階段前期工作；二是經(jīng)多次協(xié)調(diào)各部門，原堆放在縣城污水處理廠內(nèi)的污泥已全部運(yùn)至華潤電力（海豐）有限公司處理完成。接下來，我縣準(zhǔn)備與華潤電力（海豐）有限公司簽訂污泥處理相關(guān)協(xié)議，完成污泥的處理處置工作。
5.加大水行政執(zhí)法力度。今年以來，我局出動執(zhí)法隊伍500多人次，執(zhí)法車輛200多車次，下發(fā)了《責(zé)令停止違法行為通知書》17份、《責(zé)令限期改正決定書》74份，行政處罰2萬元?？垩禾幚砩嫦臃欠ú缮按?艘；依法拆除黃江河下游右岸（附城鎮(zhèn)新東村段）蔡木忠私自挖筑占用魚塘10個，約73337平方米；清理堆砂點2處、攔河漁網(wǎng)30多張；清除廢棄船只40多艘；拆除東關(guān)聯(lián)安圍三江媽段堤圍管理范圍內(nèi)的違章建筑物（集裝箱改裝房屋）兩層三間約25平方米、鐵皮棚寮一間占地約60平方米。
（四）全面推行河（庫）長制工作穩(wěn)步落實。
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實中央、省、市全面推行河長制各項工作部署，圍繞“河暢，水清，岸綠，堤固，景美”的目標(biāo)要求，不斷完善組織機(jī)構(gòu)、健全工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)河（庫）長制各項工作。流域環(huán)境保護(hù)、水生態(tài)修復(fù)不斷加強(qiáng)，水環(huán)境治理取得了階段性成效。
1.各級河長巡河履職見成效。2019年以來，全縣三級河（庫）長巡河巡庫累計達(dá)4772人次，發(fā)現(xiàn)問題2726宗，落實整改2720宗，下發(fā)督辦函33件，召開各類視頻、專題、培訓(xùn)、河長會議共10場次，針對河湖亂象積極開展河湖整治有關(guān)執(zhí)法行動10次，有效解決了一大批重難點水問題。
2.積極開展河長制工作。我縣制定了2019年度河（庫）長制年度考核實施方案，并完成了2018年度汕尾市河長制工作考核；完成了龍津河等五條河流“一河一策”實施方案編制和公平水庫等11宗大中型水庫“一庫一策”實施方案編制；積極對接智慧河長信息平臺，推進(jìn)河長制數(shù)據(jù)化、信息化管理，全縣河長入駐率達(dá)70.3%以上，處理線上交辦任務(wù)總數(shù)143件、已辦結(jié)136件，辦結(jié)率達(dá)95.1%；拓寬監(jiān)督渠道各級河庫長均通過政府信息網(wǎng)、公告欄或公眾平臺進(jìn)行公示，設(shè)立河庫長制管理公示牌344張，處理群眾來電投訴、部門交辦涉河問題共9起。
3.提升公眾參與度。我縣積極探索組建“共青團(tuán)+青年環(huán)衛(wèi)保護(hù)社會組織+青年突擊隊”的“河小青”隊伍體系，現(xiàn)已建立海豐縣“河小青”志愿服務(wù)總隊，各鎮(zhèn)（場）“河小青”17支，注冊護(hù)河志愿者1048名。開展了河岸植樹造林、河岸綠色清潔行動、大型親水戶外徒步等系列活動，發(fā)動各界公眾積極參與，大力弘揚(yáng)人與自然和諧相處的生態(tài)價值觀，生態(tài)文明觀念深入人心。
4.落實河湖治理與保護(hù)。從嚴(yán)加大河湖“清四亂”“五清”專項工作力度，66宗“四亂”問題已整改完成，納入“五清”任務(wù)的71個入河排污口，已整改64個，正在整改7個，完成率為90.1%；2019年多次開展清漂專項行動，截至目前，全縣清理河道漂浮物專項行動累計投入資金1656.3萬，清理河道長度393公里,清理漂浮物5.5萬噸，確保河岸整潔、行洪暢通；結(jié)合黃江河支流清淤清障、黃江河支流水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項目、建立移動平臺監(jiān)管機(jī)制、鋪設(shè)生態(tài)浮促自凈能力等工程手段加大對不達(dá)標(biāo)水體綜合治理，并繼續(xù)以購買第三方服務(wù)方式在原有河道保潔范圍規(guī)模上新增加12條支流常態(tài)化保潔。
(五)水土保持工作取得了新進(jìn)展。
1.完成了“海豐縣2018、2019年度水土保持天地一體化現(xiàn)場復(fù)核”工作；
5.對我縣2015年1月至2019年6月辦理開工許可而未辦理水土保持方案審批手續(xù)的67宗建設(shè)項目下發(fā)限期改正通知書，要求建設(shè)單位限期補(bǔ)辦水土保持方案審批手續(xù)。
（六）水利工程管理有效落實。
以創(chuàng)新工程管理體制，推進(jìn)工程良性長效安全運(yùn)行目標(biāo)，做好我縣大中小型水利工程管理工作。
1.落實工程運(yùn)管理責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，配備管理人員，落實管理責(zé)任，明確各類責(zé)任人的具體責(zé)任，推進(jìn)建立責(zé)任人公告制度。
2.建設(shè)基層水利服務(wù)體系。督促各鎮(zhèn)村水利服務(wù)機(jī)構(gòu)和三防機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實分級管理主體和管理責(zé)任，基本完成了“鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有水管所、村村都有水管員、宗宗工程有人管”建設(shè)目標(biāo)。
3.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持建設(shè)管理并重，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范管理，確保工程安全運(yùn)行。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線和紅線，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，真真正正把每一宗工程打造成質(zhì)量過硬、群眾滿意、經(jīng)得起檢驗的精品工程、安全工程和放心工程。
(七)加強(qiáng)庫閘管理，環(huán)境進(jìn)一步改善。
1.統(tǒng)籌經(jīng)費，確保下屬單位經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年1月份起，除了按時撥付單位人員工資外，對下屬單位增撥了公積金、職業(yè)年金單位應(yīng)繳部分，實現(xiàn)社保、醫(yī)保、公積金、職業(yè)年金、住房補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼應(yīng)額撥給。
2.幫扶庫閘單位整治工作環(huán)境。通過深入到各水庫、水閘巡查了解，針對各水管單位工作環(huán)境較為落后的情況，目前各庫閘單位工作環(huán)境得到進(jìn)一步改善，工作氛圍更加良好。
3.幫扶水庫電站增效擴(kuò)容改造。針對水庫單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)作困難的實際，幫助下屬水庫單位對壩后水電站進(jìn)行技改。目前，所屬各水庫的水電站技改均已完成，進(jìn)一步解決了各水庫管理單位經(jīng)費缺口的部分問題。
（八）“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。
在縣委主題辦悉心指導(dǎo)和大力幫助下，我局切實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，盡最大努力確保我局“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。通過持續(xù)推進(jìn)主題教育專題學(xué)習(xí)，依托第一議題制度、黨組擴(kuò)大會議、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等形式，及時組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記視察北京香山革命紀(jì)念地及考察河南重要講話精神，總書記關(guān)于弘揚(yáng)新時代愛國主義精神的重要論述，總書記在全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會上的重要講話精神，總書記向國家勛章和國家榮譽(yù)稱號獲得者領(lǐng)授勛章獎?wù)聲r的重要講話精神，總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年的重要講話精神。截至目前，我局黨組共組織15次集中學(xué)習(xí)；所屬11個黨支部，共組織學(xué)習(xí)120多場次。
（九）嚴(yán)抓黨建，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。
1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神、習(xí)總書記重要講話精神、《習(xí)總書記談治國理政》（第二卷）、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要、習(xí)總書記出席“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議并發(fā)表重要講話精神、縣部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神。
2.根據(jù)縣委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》（海組通[2018]122號）精神，按照縣委組織部和縣直機(jī)關(guān)工委的部署要求，我局申請并設(shè)立“中國共產(chǎn)黨海豐縣水務(wù)局機(jī)關(guān)委員會”，局機(jī)關(guān)黨委的成功組建，為規(guī)范水務(wù)基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣水務(wù)黨員投身我們縣水務(wù)事業(yè)改革與發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
3.重視黨員發(fā)展工作。局機(jī)關(guān)黨委各支部全年共新發(fā)展黨員15名，其中轉(zhuǎn)正黨員1名，吸收預(yù)備黨員9名，培養(yǎng)發(fā)展對象1名，培養(yǎng)積極分子4名，基層黨支部建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.扎實做好黨費收繳工作。局黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳有關(guān)規(guī)定，及時提醒全體黨員同志自覺按標(biāo)準(zhǔn)足額交納黨，2019年前三季度收繳黨費37550元。
5.進(jìn)一步落實重大事項民主集中決策制度。凡涉及人、財、物等重大事項，均提交黨組會議集體研究決策，并按時向上級部門上報“三重一大”事項。
6.嚴(yán)格隊伍管理。今年接收退伍安置軍人12名;對通過參加2019年廣東省公務(wù)員考試的3名新招錄人員進(jìn)行考察，待縣委組織部開具介紹信后辦理入職手續(xù)；對通過參加2019年廣東省汕尾考區(qū)選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中招聘我市事業(yè)單位急需人才的3名新招聘人員入職手續(xù)已辦理，已到崗上班。
7.抓好縣委、縣政府交辦的其他中心工作任務(wù)。在堅持抓好水利業(yè)務(wù)以及相關(guān)政治任務(wù)工作的同時，堅決完成縣委、縣政府交辦和安排部署的中心工作任務(wù)，全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)審批、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、環(huán)保督查、農(nóng)業(yè)綜合水價改革、巡視巡察整改、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、計劃生育、征地拆遷、深化改革、精準(zhǔn)扶貧、保密自查等工作。
二、存在問題。
2019年我縣水務(wù)工作取得了一些可喜成績，但仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有以下幾方面：
一是我縣部分水利工程老工程項目多，由于歷史遺留問題，竣工驗收率低，全縣還有18宗工程項目未能及時進(jìn)行竣工驗收；在建水利工程項目進(jìn)展緩慢，對照省、市的時間節(jié)點存在很大的距離；重建輕管的思想仍然存在，工程管理跟不上，管理責(zé)任不夠落實。
二是機(jī)構(gòu)改革后，我局部分職責(zé)職權(quán)與相關(guān)部門還未劃分清晰，部分工程項目還未移交完成。
五是依法水行政管理還沒有全面執(zhí)行到位；
六是積極主動向上爭取水利項目和資金方面還做得不夠。
三、2020年工作計劃。
下來，我局繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決策和部署，在上級水利部門大力支持下，全力加快水利項目建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)水利工程防洪減災(zāi)能力和河道排洪能力，確保安全度汛；依法用水管水治水，全面推行河（庫）長制，切實做好水資源管理、利用和保護(hù)工作，維護(hù)河道采砂管理秩序，服務(wù)城鄉(xiāng)供水安全，進(jìn)一步推動我縣水生態(tài)文明建設(shè)，開創(chuàng)我縣水務(wù)事業(yè)新局面，更好服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
（一）持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神、習(xí)總書記重要講話精神，以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要。當(dāng)前和今后一個時期，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，圍繞學(xué)懂弄通做實，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神持續(xù)引向深入，堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神同貫徹落實習(xí)總書記提出的“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”重要批示精神結(jié)合起來，同貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我縣水務(wù)工作的思想武器，轉(zhuǎn)化為推動我縣水務(wù)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。
（二）全力做好全面推行河（庫）長制工作。我縣全面推行河（庫）長制工作以來，雖然取得了一定成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是繼續(xù)加快國考斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)力度。二是繼續(xù)做好河湖“五清”“清四亂”工作。三是繼續(xù)加強(qiáng)加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度。四是繼續(xù)壓實巡河責(zé)任。五是繼續(xù)加大水質(zhì)監(jiān)測力度。六是加強(qiáng)建立河道監(jiān)測機(jī)制。
（三）全力加大依法水行政力度。一是落實最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理，堅守“三條紅線”不放松，積極實施取水許可制度，提高水資源的利用效率和效益。二是加大水行政執(zhí)法力度，完善水行政執(zhí)法巡查制度，堅決依法查處各類水事違法行為，加大水法律法規(guī)知識的宣傳教育。三是加強(qiáng)水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，樹立文明高效的執(zhí)法形象，并積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊視野，創(chuàng)新工作方法。
（四）全力推進(jìn)水利工程建設(shè)。新一年度，我縣水利建設(shè)任務(wù)艱巨，我們要以高度的責(zé)任感和緊迫感，乘難而上，扎實加快水利工程建設(shè)步伐。一是繼續(xù)推進(jìn)我縣水利工程建設(shè)，重點推進(jìn)縣城第二污水處理廠以及黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程、中小河流治理、病險水庫閘除險加固、節(jié)水灌溉項目、農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造等工程；二是已完成或基本完成建設(shè)任務(wù)的水利工程項目，加強(qiáng)與各參建各方密切協(xié)調(diào)，做好工程掃尾建設(shè)工作，能驗收的要抓緊履行驗收手續(xù)；三是即將建設(shè)的項目，要抓緊時間穿插開展前期各環(huán)節(jié)工作，盡早完成招標(biāo)工作，啟動建設(shè)；四是已上報的項目，要加快跟進(jìn)力度，爭取上級盡早審批，納入全省水利投資計劃；五是積極做好項目前期工作，繼續(xù)主動向上爭取水利項目。
（五）集中力量做好防旱抗旱攻堅戰(zhàn)。
從現(xiàn)在至明年五月作為抗旱防災(zāi)期，按“四先四后”原則（先用地表水，后用地下水；先用河水，后用水庫水；先節(jié)水、后調(diào)水；先重點、后一般），充分利用工程措施和應(yīng)急措施，實現(xiàn)開源節(jié)流，提高水資源利用效率和效益，確保城鄉(xiāng)生活、工業(yè)生產(chǎn)用水有保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境不遭受大的影響，把災(zāi)害降到最低程度。
（六）全力實施水庫移民后扶政策。一是繼續(xù)加快水庫移民后期扶持項目實施進(jìn)展，抓緊按時完成我縣結(jié)存資金消化，重點完成我縣2019年度直補(bǔ)資金的發(fā)放，并做好2019年度后期補(bǔ)助資金項目計劃實施管理工作；二是加快完成2019年度水庫移民后期扶持年度人口核減工作；三是進(jìn)一步規(guī)范程序，加強(qiáng)水庫移民后扶工作管理；四是繼續(xù)做好全縣水庫移民信訪維穩(wěn)工作，維護(hù)水庫移民群眾穩(wěn)定。
（七）全力加強(qiáng)內(nèi)部管理和作風(fēng)建設(shè)。一是繼續(xù)開展思想理論學(xué)習(xí)和教育，加強(qiáng)干部職工思想、政治理論武裝；二是要繼續(xù)創(chuàng)新管理體制機(jī)制，完善各項工作制度，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事；三是加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部職工隊伍服務(wù)效能和管理水平；四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”、精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡專項斗爭等工作；五是要化水利精神文明建設(shè)，大力弘揚(yáng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的新時代水利精神。
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇七
群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。踐行黨的群眾路線,既是推動高校改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實需要,也是做好高?；üぷ鞯钠惹幸蟆＝裉毂菊拘【幗o大家整理了年終基建工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強(qiáng)基建財務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、主要做法和成效。
(一)建立健全。
規(guī)章制度。
規(guī)范完善項目約束機(jī)制。
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號)，對進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進(jìn)了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率。
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進(jìn)度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化項目資金管理，確保基建資金安全高效運(yùn)行。
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
【一】是對工程實際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20xx]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進(jìn)，維護(hù)了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;。
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
【七】是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
【八】是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平。
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。一是對征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程。
施工合同。
簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價;七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證150次、工程現(xiàn)場驗收153次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
為提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項目不全、操作性不強(qiáng)，給實際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
(一)提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的、xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進(jìn)我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定。
工作計劃。
落實措施積極進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。通過活動廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示自己找回了群眾觀點站正了群眾立場強(qiáng)化了宗旨意識。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實踐活動與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。通過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠(yuǎn)期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人，切實做到了責(zé)任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，積極推進(jìn)各項建設(shè)工程進(jìn)度。
20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進(jìn)行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。
2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工，目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查，及時組織施工單位進(jìn)行維修。
6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
9、積極配合審計工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。
三、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制。
20xx年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和。
崗位職責(zé)。
出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范明確個人分工層層分解任務(wù)實行精細(xì)管理同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合保證了基建管理工作的有效性和可控性理順了各部門之間的關(guān)系完善了工作責(zé)任制。投資計劃科盡職盡責(zé)具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作全年共完成招標(biāo)項目50項簽約合同額5000萬元審計項目43項審計金額12193.4萬元審定金額9886.5萬元審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報同時加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識加強(qiáng)信息公開一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職密切配合使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序有條不紊向前推進(jìn)。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕，較短時間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達(dá)到用戶的滿意。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責(zé)任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展。
一年來，基建處全體黨員干部以黨的和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?；▽W(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。
一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進(jìn)一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決。
在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c，努力完成學(xué)校規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
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學(xué)校基建工作總結(jié)及計劃篇八
一、20xx年分二次向?qū)W校檔案館交檔案520卷，信息條目2072個條目。
三、搬遷了資料室，整理排列好了沒有進(jìn)行審計和在建工程資料，折疊完零星圖紙已分類入柜，安排好了長安校區(qū)二期工程在積累階段的存放位子和裝具。清理出二期用圖3套。
四、清理了庫房和庫房里的圖紙，騰出了地方和柜子，安排了綜合科、規(guī)劃科、施工科的資料和圖紙的存放位置。
五、完成了領(lǐng)導(dǎo)和大家交辦的事情(如借閱文件檔案、收方收量及一些事務(wù)性工作)。
六、向后勤管理處、公安處、校醫(yī)院、生科院等單位和個人提供了圖紙資料，解決了一些實際問題(如報銷憑證、消防檢查、污水管道改造、室內(nèi)裝修等)。
七、擬好、制訂了20xx年的歸檔類目，為即將到來的新的一年做好工作準(zhǔn)備。
基建處辦公室——通勤車司機(jī)——趙海軍
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧這一年來的工作，在基建處各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及同事們的大力幫助，本人始終遵守校紀(jì)校規(guī)，遵紀(jì)守法，堅持利用工作空余時間學(xué)習(xí)，力求不斷提高自己的政治素質(zhì)和施工管理能力，以便能更好的勝任學(xué)校今后的工作。
一、思想政治方面
學(xué)習(xí)黨的路線，方針，政策，學(xué)習(xí)了國家的法律，法規(guī)。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識上同黨保持一致、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。
二、工作方面
做為一名司機(jī)，在單位能夠服從命令，聽從指揮，遵章守紀(jì)，安全行車，勤儉節(jié)約，業(yè)務(wù)上精益求精。做到了“五勤”即眼勤，耳勤，腦勤，手勤。勤檢查車輛，保持車輛清潔，不開情緒車，不開故障車，不開英雄車，決不酒后駕駛，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，做好服務(wù)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)隨叫隨到。從不耽誤工作，經(jīng)常在節(jié)假日加班加點無怨言，做到車到等人，而從不讓人等車。
三、今后工作
今后努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增加自己的技能，加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。更好的為單位服務(wù)。
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇九
20xx年是推進(jìn)x區(qū)振興發(fā)展的重要一年?；圃诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強(qiáng)基建財務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、主要做法和成效。
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機(jī)制。
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號)，對進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進(jìn)了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率。
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進(jìn)度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化項目資金管理，確保基建資金安全高效運(yùn)行。
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
【一】是對工程實際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20xx]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進(jìn)，維護(hù)了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;。
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
【七】是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
【八】是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平。
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。一是對征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用限價提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價;七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證150次、工程現(xiàn)場驗收153次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
為提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項目不全、操作性不強(qiáng)，給實際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
(一)提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
(四)加強(qiáng)對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇十
兩年來，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的_換位思考_，使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報：
一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。今年在全國范圍開展了_八榮八恥_教育，竭誠為你服務(wù)作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面：加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到_察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長_，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇十一
20__年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守。
1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高。
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實驗及時進(jìn)行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時完成了___對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。
同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
20__年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認(rèn)。
1、了解行情，掌握信息。
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則，嚴(yán)密把關(guān)。
在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
四、配合建設(shè)，完善基建管理。
1、扎實做好配合檢查工作。
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)。
年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)。
4、基建檔案歸檔整理。
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及___檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作。
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)。
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進(jìn)度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ谩?/p>
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇十二
按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒訉嵤┓桨傅耐ㄖ罚ㄆ诫姲舶l(fā)〔2012〕41號）要求，結(jié)合公司2012年安全工作實際及年度重點工作特編制110kv張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動實施方案。
活動思路。
認(rèn)真貫徹落實平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動實施方案的通知和2012年度工作會議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。
以“基建安全主題”活動為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段，以隊伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個方面的工作，提高思想認(rèn)識，落實全員責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險，促進(jìn)項目部安全健康發(fā)展。
活動主題。
安全第一：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項目部本質(zhì)安全水平。
穩(wěn)定至上：堅持依法從嚴(yán)治企，落實維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。
服務(wù)為本：履行“四個服務(wù)”宗旨，堅持“你用電、我用心”，落實“三個十條”，加強(qiáng)品牌建設(shè)，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
活動目標(biāo)。
加強(qiáng)施工隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負(fù)面輿情事件，保障項目部工作安全健康發(fā)展。
項目部開展“基建安全主題”活動，要切實體現(xiàn)“大安全”理念，落實“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項要求，突出項目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級，落實工作中各施工隊伍職責(zé)，重點做好以下五個方面的工作：
項目部建設(shè)安全。
學(xué)校基建工作總結(jié)及計劃篇十三
“圍繞一個主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個重點”：突出安全責(zé)任落實、安全制度執(zhí)行、安全措施落實、安全監(jiān)護(hù)到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個重點。
“強(qiáng)化六種手段”：進(jìn)一步強(qiáng)化項目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點評、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。
“落實30類121項重點措施”：通過細(xì)化工作計劃、明確各級責(zé)任、開展監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核評價等手段，狠抓基建現(xiàn)場安全管理工作，全面落實“主題活動”30類121項重點措施（見附件）。
（一）成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：李欣。
副組長：馬欽國。
成員：張紅李興旺田來民趙旭峰。
趙勝利蔡新軍。
職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動實施方案；負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動各階段工作。
職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實施方案，開展活動階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進(jìn)活動，組織“主題活動”成效評價。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責(zé)分工。
基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實“主題活動”各項重點工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報，總結(jié)經(jīng)驗成果和上報工作總結(jié)。組織公司“主題活動”評價檢查。
安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制）安全風(fēng)險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實“主題活動”重點措施及各項工作。
經(jīng)濟(jì)法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位安全重點措施的落實。
工會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進(jìn)各單位“主題活動”的全員參與。
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇十四
開展“基建安全質(zhì)量年”活動，旨在進(jìn)一步提高本工程全員安全質(zhì)量工作責(zé)任意識、風(fēng)險意識，落實工程項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，提高全員素質(zhì)，規(guī)范全員工作行為。完善事前預(yù)控、執(zhí)行有力、過程監(jiān)管、整改閉環(huán)和考核評價的管理機(jī)制，持續(xù)提升安全質(zhì)量管理工作水平和管理效果，確保實現(xiàn)“雙零”（基建安全“零死亡”、工程質(zhì)量“零缺陷”）的管理目標(biāo)。
為確保活動順利開展，取得預(yù)期活動效果，最終實現(xiàn)既定目標(biāo)，項目部成立活動組織機(jī)構(gòu)如下：
組長：張義濤。
副組長：_宋常軍。
成員：陳廣偉趙健軍林春吳茂慶及各施工隊長。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行。
1.開展全員培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。
項目部開展全員程培訓(xùn)，重點對帶工員、班組長和一線作業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并開展檢查評價。按照“缺什么，補(bǔ)什么，干什么，學(xué)什么”的原則，采取集中培訓(xùn)、《帶工員現(xiàn)場管理要點實用化手冊-變電部分》(口袋書)《變電站工程安全文明施工口袋書》《安全作業(yè)口袋書》及公司每年出版的《變電站典型施工工藝固化手冊》、播放視頻等方法開展培訓(xùn)，每項工程開工前進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，未接受交底人員嚴(yán)禁進(jìn)場作業(yè)。
2.突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇十五
20__年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守。
1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高。
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實驗及時進(jìn)行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時完成了___對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。
同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
20__年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認(rèn)。
1、了解行情，掌握信息。
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則，嚴(yán)密把關(guān)。
在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
四、配合建設(shè)，完善基建管理。
1、扎實做好配合檢查工作。
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)。
年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)。
4、基建檔案歸檔整理。
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及___檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作。
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)。
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進(jìn)度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ谩?/p>
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
學(xué)校基建工作總結(jié)及計劃篇十六
20__年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守。
1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高。
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實驗及時進(jìn)行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時完成了___對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。
同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
20__年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分到達(dá)要求的工程透過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認(rèn)。
1、了解行情，掌握信息。
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則，嚴(yán)密把關(guān)。
在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
四、配合建設(shè)，完善基建管理。
1、扎實做好配合檢查工作。
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)。
年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)。
4、基建檔案歸檔整理。
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及___檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作。
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析，并及時上報年度預(yù)算。
同時，上半年完成超多工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)。
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進(jìn)度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有必須距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開建立設(shè)新局面。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實狀況，保證工程款專款專用。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
學(xué)?；üぷ骺偨Y(jié)及計劃篇十七
在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的、xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進(jìn)我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。通過活動，廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實踐活動與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。通過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠(yuǎn)期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人，切實做到了責(zé)任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，積極推進(jìn)各項建設(shè)工程進(jìn)度。
20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進(jìn)行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。
2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工，目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查，及時組織施工單位進(jìn)行維修。
6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
9、積極配合審計工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。
三、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制。
20xx年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細(xì)管理，同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資計劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕，較短時間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達(dá)到用戶的滿意。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責(zé)任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展。
一年來，基建處全體黨員干部以黨的和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高校基建學(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進(jìn)一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決。
在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c，努力完成學(xué)校規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
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