最優(yōu)糧食批發(fā)市場調研報告(通用15篇)

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最優(yōu)糧食批發(fā)市場調研報告(通用15篇)
時間:2023-11-03 08:01:07     小編:薇兒

報告通常具備一定的結構,包括引言、主體和結論等部分。撰寫報告時,要對收集到的數(shù)據(jù)和信息進行分析和解讀,以得出準確的結論和推斷。通過閱讀范文,我們可以學習到一些寫作技巧和表達方法,使我們的報告更加出色。

糧食批發(fā)市場調研報告篇一

品名

品種產地等級質量標準生產期數(shù)量(噸)成交價格(元/噸)總金額(元)

五、交(提)貨時間:_________年______月______日至_________年______月______日。

九、保證金:自合同雙方交易代表簽字之日起,買賣雙方在十日內向市場交納交易保證金。按成交額的____________%,買受人交納______________元;出賣人交納______________元。合同履行完畢后,市場將保證金退還買賣雙方。

十、續(xù)費:按成交額________%,買受人交納__________元;出賣人交納_________元。

十二、合同的變更、終止與轉讓

1.合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自變更、終止合同,否則按《合同法》的有關規(guī)定處理。

2.如因鐵路運輸計劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。

3.買賣雙方依據(jù)本市場有關規(guī)定,允許合同轉讓。

十三、違約責任:按《合同法》、《______糧食批發(fā)市場交易規(guī)則》的有關規(guī)定承擔違約責任。

十四、爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由買賣雙方協(xié)商解決;也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的,按下列第_______種方式解決:

1.提交____________________________仲裁委員會仲裁;

2.依法向批發(fā)市場所在地人民法院起訴。

十五、附則

1.本合同簽訂雙方承認并遵守《______糧食批發(fā)市場交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場有關交易管理的規(guī)定。

2.本合同經雙方交易代表簽字后生效。

3.本合同一式三份,買賣雙方各執(zhí)一份,市場一份。

糧食批發(fā)市場調研報告篇二

買方名稱:_________。

賣方名稱:_________。

1.發(fā)站:_________。發(fā)貨單位:_________。

2.到站:_________。收貨單位:_________。

3.交貨時間:_________年_________月至_________年_________月。

4.運輸方式:

_________。

5.質量驗收:

_________。

6.包裝議定:

_________。

7.費用負擔:

_________。

8.結算方式:

_________。

9.保證金:

從合同確認之日起,買賣雙方須在五日內向市場財務部交納基礎保證金。買方交:_________,賣方交:_________。

10.手續(xù)費:

從合同確認之日起,買賣雙方須向市場財務部交納手續(xù)費。買方交:_________,賣方交:_________。

11.附則:

(1)合同經市場確認后生效。如有異議,需經雙方協(xié)商并經市場同意方能修改有關條文。

(2)合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《民法典》的有關規(guī)定處理。

(3)如因鐵路運輸計劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。

(4)雙方發(fā)生爭議或糾紛時,按中華人民共和國商業(yè)部(89)商儲(糧)字第62號《糧油調運管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場交易管理暫行規(guī)則》實施細則及商務處理規(guī)定執(zhí)行。

(5)買賣雙方依據(jù)本市場有關規(guī)定,允許合同轉讓。

(6)本合同一式_________份,買賣雙方各執(zhí)一份,市場_________份。

(7)本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內容較多時,可另立附件說明。

買方(蓋章):_________賣方(蓋章):_________。

買方出市代表(簽名):_________賣方出市代表(簽名):_________。

開戶銀行:_________開戶銀行:_________。

銀行帳號:_________銀行帳號:_________。

電話號碼:_________電話號碼:_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

交易主持人(簽名):_________。

_________年____月____日。

糧食批發(fā)市場調研報告篇三

五、交(提)貨時間:_________年______月______日至_________年______月______日。

九、保證金:自合同雙方交易代表簽字之日起,買賣雙方在十日內向市場交納交易保證金。按成交額的____________%,買受人交納______________元;出賣人交納______________元。合同履行完畢后,市場將保證金退還買賣雙方。

十、續(xù)費:按成交額________%,買受人交納__________元;出賣人交納_________元。

十二、合同的變更、終止與轉讓

1.合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自變更、終止合同,否則按《民法典》的有關規(guī)定處理。

2.如因鐵路運輸計劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。

3.買賣雙方依據(jù)本市場有關規(guī)定,允許合同轉讓。

十三、違約責任:按《民法典》、《______糧食批發(fā)市場交易規(guī)則》的有關規(guī)定承擔違約責任。

十四、爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由買賣雙方協(xié)商解決;也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的,按下列第_______種方式解決:

1.提交____________________________仲裁委員會仲裁;

2.依法向批發(fā)市場所在地人民法院起訴。

十五、附則

1.本合同簽訂雙方承認并遵守《______糧食批發(fā)市場交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場有關交易管理的規(guī)定。

2.本合同經雙方交易代表簽字后生效。

3.本合同一式三份,買賣雙方各執(zhí)一份,市場一份。

糧食批發(fā)市場調研報告篇四

《糧食流通管理條例》已施行兩年多,糧食依法監(jiān)管工作取得了可喜成績,積累了一些成功經驗,摸索了一些有效辦法,逐步規(guī)范了糧食流通市場。但就整體而言還存在不少薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在“五不”,即:機構建設不健全,人員編制不落實,監(jiān)管經費不保障,監(jiān)管工具不具備,監(jiān)管程序不規(guī)范。其原因是多方面的:上級重視,下級不重視;糧食系統(tǒng)內重視,社會上不重視;糧食行政管理部門重視,糧食企業(yè)不重視,導致了糧食依法監(jiān)管工作難以開展,甚至缺位。因此,筆者就如何加強糧食依法監(jiān)管工作談幾點建議:。

所謂知就是認識,行就是工作落實。目前,對依法監(jiān)管糧食的認識已基本形成共識,問題的關鍵是抓工作落實。從我們了解的情況來看,許多單位在開展監(jiān)督檢查工作時精力投入不多,工作力度不大,措施不得力,造成了糧食依法監(jiān)管工作在社會上不被完全認可的被動局面。如何解決工作落實問題,筆者認為,必須做到“三到位”,即:工作責任心到位,工作措施到位,工作精力到位。要把糧食工作當成事業(yè)來干,要象抓糧食企業(yè)經濟效益那樣想辦法抓好監(jiān)督檢查工作,要象抓糧改那樣舍得花力氣抓好監(jiān)督檢查工作,尤其是各級糧食行政管理部門主要負責人要把監(jiān)督檢查工作當作“一把手工程”來抓。當作執(zhí)政興糧的第一要務來抓,工作上要有韌勁、磨勁,舍得花精力解決糧食監(jiān)督檢查工作中的大事,如機構建設、人員和經費落實等,只有這樣糧食依法監(jiān)管工作才能上臺階,才能向縱深發(fā)展,才能全面推進。

通過調查,有三種現(xiàn)象值得深思:一是產權制度改革后,新組建的糧食購銷企業(yè)因國有資產所占的比例較大,絕大多數(shù)市縣糧食局與國有糧食購銷企業(yè)沒有真正分開,許多局領導兼任企業(yè)法人,在開展糧食督查時,有意、無意之間就把國有糧食企業(yè)當成自己的,不同程度的存在一種袒護心理;二是有些縣區(qū)在開展監(jiān)督檢查時,把目光往往只盯在個體或民營糧食購銷企業(yè),存在著查外不查內現(xiàn)象;三是糧食市場放開后,社會上其它成分的糧食企業(yè)創(chuàng)辦人大多數(shù)是原糧食系統(tǒng)的職工,在熟人熟事面前,監(jiān)督檢查工作也只能走走過場,難以拉開情面較真。造成這三種現(xiàn)象的根本原因是政企不分和職能缺位,其影響很大,一方面容易給社會上造成錯覺,認為糧食監(jiān)督檢查工作可有可無,不被重視;另一方面有損糧食執(zhí)法隊伍形象。糧食依法監(jiān)管是我們糧食行政管理部門的重要職責之一,也是發(fā)揮社會職能的主要抓手??梢赃@樣說,監(jiān)督檢查工作的好壞,直接關系到我們糧食行政管理部門存與亡的大事。因此,我們在處理國有糧食企業(yè)關系上要有一個正確的認識,特別是在開展監(jiān)督檢查工作時,要從履行職能的高度來把握,要本著“看好自己門,管好自己人”的原則,堅持一把尺子量到底,先量內再量外,先量國有企業(yè),再量其它企業(yè)。對系統(tǒng)內發(fā)生的違法經營行為,要按內外一致的原則,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,依法追究經營單位和當事人的法律責任,嚴重的還要追究主管部門的行政責任。

糧食具有流通量大,經營主體多,涉及面廣的特點,這就決定了監(jiān)督檢查工作難度大,責任重。近兩年來,開展糧食監(jiān)督檢查工作側重于專項督查多,側重于抽查多,側重于查案多,工作上處于被動、應付的現(xiàn)象。原因就是此項工作沒有形成制度化和經?;?。通過調查,糧食市場放開后,經營主體雖然很多,但分類來講主要是三種類型。一是國有糧食購銷企業(yè),是糧食購銷主渠道,儲存能力強,收購量大且收購時間長;二是糧食加工企業(yè),絕大多數(shù)規(guī)模較小,一般情況下是邊購邊加邊銷;三是糧食經紀人,多是沒有儲存能力,無固定場所,流動收購,隨收隨賣,這就給監(jiān)管工作增加了難度。由此可見,依法治糧工作要想有效地開展,必須在經常性和制度化上下功夫。一要對轄區(qū)內糧食經營戶進行摸排、登記、建檔,實行信用等級考評制度,進行分級監(jiān)管;二要進行巡查。在糧食集中收購期間,縣區(qū)糧食局要組織執(zhí)法人員面對轄區(qū)內糧食流動市場進行全方位的巡視,主動出擊,對無照或違規(guī)經營者要給予堅決查處,特別是近兩年執(zhí)行最低收購價政策,糧食監(jiān)督檢查工作更要延伸到每個收購點,延伸到農村,這樣既確保了政策的落實,也更體現(xiàn)了監(jiān)督檢查工作的到位。三要堅持監(jiān)督檢查與開展各項業(yè)務工作相結合。依法治糧是綜合性工作,需要多方努力,在實踐中我們感到:糧食監(jiān)管工作必須與業(yè)務相結合,業(yè)務工作開展到那里,監(jiān)管工作就跟到那里,這就有利于構建監(jiān)管工作平臺,不留死角,不掛空檔,形成齊抓共管的良好局面。

糧食市場化改革和《糧食流通管理條例》頒布以后,糧食行政管理部門既要肩負糧食產業(yè)經濟發(fā)展、行業(yè)服務的職能,又要承擔糧食市場監(jiān)管的重任。面對這一全新的任務,由于思想認識的不同、執(zhí)法體系建設的不平衡、現(xiàn)行機關體制的不合理,各地糧食行政管理部門在重視程度、工作力度和執(zhí)法水平上存在著明顯差異,特別是糧食執(zhí)法工作對外涉及多個部門,對內涉及各個業(yè)務環(huán)節(jié),如果不妥善協(xié)調好各方關系,勢必會出現(xiàn)重管理輕執(zhí)法、錯位缺位、推諉扯皮現(xiàn)象。因此,做好糧食行政執(zhí)法工作,還必須正確處理好監(jiān)督檢查與各方的關系,在協(xié)調配合上下功夫,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境。一是正確處理監(jiān)督檢查與行業(yè)內部管理之間的關系。監(jiān)督檢查是依照法律法規(guī)的規(guī)定,對管理相對人進行檢查處罰,打擊違法行為,規(guī)范糧食市場秩序。而行業(yè)管理是根據(jù)國家有關規(guī)定,研究和制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,貫徹落實政策,開展行業(yè)指導、服務和監(jiān)督。兩者在具體工作中,既相互促進,又各有所側重;既有聯(lián)系,又有區(qū)別。糧食行政管理部門要堅持監(jiān)督檢查與行業(yè)內部管理相結合,加強配合與協(xié)作,有利于充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,提高整體效能。二是正確處理監(jiān)督檢查機構和內設的法制機構之間的關系。

各級糧食行政管理部門內設的法制機構是專司法制工作的機構,主要承擔法制宣傳、調研立法、復議聽證、案件審核等法制工作;監(jiān)督檢查機構是受糧食行政主管機關委托而組建的專門從事糧食執(zhí)法檢查、督查的機構,主要承擔法律、法規(guī)授予的執(zhí)法職能、執(zhí)法宣傳、執(zhí)法檢查、實施行政強制措施、行政處罰等。這兩個內設機構應各守其責,依法行政,相互協(xié)作,加強監(jiān)督。三是正確處理糧食監(jiān)督檢查與其它部門之間的關系。糧食執(zhí)法涉及面廣、難度大,按照法律法規(guī)的規(guī)定和部門職責的分工,在違法行為處理上又有局限性和限制性。因此,糧食行政管理部門要嚴格按照法定的職責范圍正確行使職權,既不能“錯位”,也不能“越位”。要主動協(xié)調好與工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、價格等部門的關系,在工作程序和工作方法上要學習借鑒其他執(zhí)法部門的經驗,積極爭取有關執(zhí)法部門的支持,適時開展聯(lián)合執(zhí)法,有效地維護糧食市場秩序。

糧食批發(fā)市場調研報告篇五

1.查閱有關資料、圖片及現(xiàn)代格言。

3.采訪家人。

4.親自去餐館兒調查采訪。

1.采訪家人:請問您對“節(jié)糧”有什么看法?

長輩口述:

(1)現(xiàn)在的一些年輕人、孩子對“節(jié)約糧食”做得不夠好,因為他們沒有受過苦、挨過餓,更不知道勞動人民的艱辛!認為糧食多得很,且不知我國的糧食每年都需要從外國進口。此外,由于氣候原因,天災會使糧食減產;嚴重時,可導致糧食顆粒無收!年輕人沒有居安思危的意識。

(2)有一些有錢人很愛面子,才會浪費糧食。

(3)還有一些人因為家庭富足沒有節(jié)約意識,根本不會考慮節(jié)約的問題。

(4)另有相當一部分人沒有“節(jié)約糧食”的傳統(tǒng)美德。

2.采訪“大世界”食堂:

請問您對節(jié)約糧食有什么看法?

(1)抄桌的阿姨:“有的人點了好多的飯菜,可只吃了一點就倒掉了;有的大人點了菜后,孩子不愿意吃,所以原來的都倒掉了,再點新的,看了就讓人心疼。”阿姨描述時,眼睛已經濕潤了。

請問您每次用餐時,都能做到“光盤”嗎?為什么?

(1)一位用餐阿姨:“我每次都能。因為不能浪費,要提倡節(jié)約?!?/p>

(2)一位用餐叔叔:“我肯定都能?,F(xiàn)在生活很好,節(jié)約是中國人民的美德。糧食是來之不易的,我們要珍惜它。我們國家還不富裕。我們現(xiàn)在要用四分之一的糧食去養(yǎng)四分之三的人。低碳生活,節(jié)約糧食,保護我們美好的家園!”

浪費糧食的現(xiàn)象確實嚴重,可也有的人知道節(jié)約糧食,還有的人知道為什么要節(jié)約糧食。我們要向周圍的人發(fā)出呼吁,一定要節(jié)約糧食!特別是“節(jié)約糧食,從我做起,從現(xiàn)在做起?!敝灰貌途鸵龅健肮獗P”,因為,節(jié)約糧食是美德!

糧食批發(fā)市場調研報告篇六

(一)稅收政策方面問題按照《關于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》,凡國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食,暫一律開具增值稅專用發(fā)票。但事實上如果購貨方取得增值稅專用發(fā)票將少抵扣進項稅額,所以多數(shù)購貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開具收購發(fā)票。

(二)糧食企業(yè)營銷不規(guī)范,上門收購、現(xiàn)金交易,收購價格不穩(wěn)定,稅務部門無法準確掌握其經營情況,這就給國稅部門稅收征收管理帶來了很大困難。

(三)收購發(fā)票管理方面存在的問題。

1、由于農產品收購發(fā)票是由收購者自行填開,地點不確定,涉及面廣,虛開收購發(fā)票現(xiàn)象普遍存在。少進多開、低進高開,擅自提高購進價格或增加購進數(shù)量,甚至將運雜費、裝卸費和一些無法取得發(fā)票的費用都計入收購價格之內,大大提高了農副產品的收購價格,造成收購發(fā)票金額超過了實際支付金額。

2、管理手段落后,由于收購發(fā)票使用量大,因此在確認收購對象時,只能一戶一戶的進行實地核查,在確認收購產品的單價、金額等方面,由于無法掌握相關信息,也就無法監(jiān)督企業(yè)是否做到了賬實相符、賬賬相符、賬表相符,而這樣做即浪費人力物力,又無法查出實際問題。

(一)取消國有糧食企業(yè)免稅的稅收政策,糧食經銷企業(yè)銷售差價小和進項稅按收購價低扣的原因,所有經營糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進項稅額大于銷項稅額,認定國有糧食企業(yè)免稅已無實際意義。

(二)加強對農副產品收購發(fā)票的日常管理。

1、農副產品收購發(fā)票的發(fā)放必須從嚴。根據(jù)企業(yè)經營規(guī)模實行按月限量發(fā)放,驗舊購新。

2、嚴格執(zhí)行《國家xxx關于加強糧食收購發(fā)票管理問題的通知》規(guī)定:“凡從事糧食收購業(yè)務的企業(yè),在與賣糧人進行糧款結算時,必須使用稅務機關統(tǒng)一印制的糧食收購發(fā)票。不得以其他憑證代替糧食收購發(fā)票使用,或作為會計入賬憑證。”對會計核算不健全的企業(yè),一律不得領用收購發(fā)票,由稅務機關代開。嚴禁跨地區(qū)使用收購發(fā)票,既堅持屬地管理的原則。

(三)加大對農副產品收購企業(yè)的納稅評估力度。

一是要從收購渠道上嚴格把關。要堅持必須是從農業(yè)生產者手中直接收購的農業(yè)初級產品,方可開具收購發(fā)票;其余通過其他渠道收購的農產品一律不得使用收購發(fā)票;必須嚴格控制企業(yè)跨地區(qū)使用農產品收購發(fā)票,嚴格核查收購金額較大且同一銷售者多次銷售的情況。

糧食批發(fā)市場調研報告篇七

二0xx年,我們緊密結合糧食工作實際,按照開展調研工作的要求,緊緊圍繞糧食中心工作,認真組織調查研究,加大調研工作力度,共組織開展各類專題調研六次,擬寫調研報告六篇,為領導決策提供了參考,較好地發(fā)揮了參謀助手作用,現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:

成立了調研工作領導小組,由副局長同志擔任信息調研工作領導小組組長,由相關股室股室長和基層企業(yè)法人代表為成員。在日常工作及管理中把此項工作作為重點工作來抓,做到了與其他工作一起部署、一起檢查、一起總結。日常調研工作堅持做到了“四個一”,即每月通報一次信息調研工作開展和效果情況;每季度小結一次信息調研工作;每半年專題討論研究一次信息調研工作;年終總結并表彰獎勵一批在信息調研工作中工作突出的科室和個人.從而在機關全體干部中形成了抓好信息調研工作的共識,切實增強了做好這項工作的責任感和緊迫感。

年初,根據(jù)上級下達的信息調研工作任務和我縣糧食工作實際,制定了《信息調研工作目標管理責任制》,本著“千斤重擔大家挑,人人肩上扛指標”的原則,把信息調研工作任務分解到科室和下屬企業(yè),落實到人。明確規(guī)定,各科室及每個下屬企業(yè)每季度完成調研文章1篇。為將目標任務落到實處,制定了嚴格的信息調研工作責任制和獎懲制度,將信息調研完成情況作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。為增強責任感,實行了信息調研“一票否決”制。年底對信息調研工作進行單獨考核,并作為年度考核的一項重要內容計入總分。對圓滿完成信息調研任務的科室和個人進行表彰,評選優(yōu)秀稿件;完不成信息調研任務的,取消當年評先評優(yōu)資格。

科學地選擇和確定調查研究的課題,不僅決定著調研方向和水平,同時也是科學決策和民主決策的基礎。因此,我們立足糧食工作的大局,根據(jù)不同時期的工作需求,合理設置調研的主題和內容,提出具體的實施要求和保證措施,為實施正確決策提供及時、高效的服務。首先,我們著眼新安糧食的長遠發(fā)展,確定中長期調研規(guī)劃。調查研究是一項系統(tǒng)工程,必須正確處理好長遠與當前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實的關系,合理確定調研規(guī)劃,最大限度地開發(fā)調研資源。其次,緊扣糧食發(fā)展重點,確定分年度調研主題。我們緊緊把握全縣糧食發(fā)展工作的重點,合理確定年度調研主題。其中關于糧食流通體制改革、招商引資、新農村建設、訂單農業(yè)等一系列調研報告對現(xiàn)狀認識深刻,對問題分析透徹,提出的對策建議針對性較強。

在日常工作實踐中,各科室人員積極深入基層,開展各種形式的調研活動,圍繞熱、難問題,開展對策性調研。進一步深化對新形勢下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢的認識,并結合糧食工作實際,發(fā)現(xiàn)新問題,解決新情況,積極探索有效舉措。先后圍繞新農村建設、糧食種植結構調整等問題進行了深入調查,并提出了針對性、實效性的對策。組織人員深入農村,對影響農民種糧積極性、種糧收入的因素進行調查分析,形成了《農村種糧熱不起來的原因》、《家庭戶間存糧減少,糧食安全受到影響》、《當前糧食工作存在的問題及對策》等調研報告,為領導決策提供了重要參考?!逗幽鲜⌒掳部h糧食安全存在的問題》在《中國糧食經濟》雜志發(fā)表,為領導決策提供了科學依據(jù)。

一要狠抓工作落實。加強對各單位開展信息調研工作的督查、考核力度,經常通報工作開展及效果情況,暢通信息網(wǎng)絡。對完成工作任務好的單位及干部進行獎勵,對不積極按照要求開展工作的,提出批評或由領導進行談話,以進一步提高對信息調研工作的重視程度和工作力度。:。

二是努力提高稿件質量。充分發(fā)揮基層聯(lián)系點作用,加強實地調研工作;加強信息調研員隊伍業(yè)務培訓工作,切實提高他們的文字水平和綜合素質;加強科室之間的協(xié)調,對一些好的素材及時組織有關人員集中采寫,增強稿件的深度和時效性;建立信息調研質量分析制度,對每季度報送的調研文章質量通過與其他縣優(yōu)秀信息調研文章相比較,總結經驗、查找問題,掌握調研文章撰寫的基本規(guī)律。

三是強化制度建設,建立目標管理考核機制。結合工作實際,制定出加強調研工作的相關制度,進一步加強調研工作的規(guī)范化、制度化建設,明確任務、時限和質量標準,做到責任、考核、獎懲相結合,充分發(fā)揮每位同志參與調研工作的積極性。

四是結合工作實際,建立調研成果轉化機制。對較為成熟、有重要指導意義的調研成果,經過一定的程序,形成規(guī)范性的意見、文件下發(fā)實施;對一些有價值的觀點、思路、建議和經驗,要及時報送上級部門和有關領導,為領導的決策和指導工作提供依據(jù);對一些暫時不能形成的具體規(guī)定和制度,但有助于提高認識、轉變觀念的成果和典型經驗,轉化為言論、理論文章等,通過各種媒體進行宣傳。

糧食批發(fā)市場調研報告篇八

中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產業(yè)配套優(yōu)勢,在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消,中國服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇??梢灶A見,服裝貿易摩擦即將進入高發(fā)期。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應做好“后配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,增強創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略,逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。

通過中國專業(yè)服裝項目市場調查報告生產企業(yè)及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。2017整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現(xiàn)代,也代表了品牌的風格。此外,本季的重點主題是“金”,模特戴上層層疊疊的淺金色項鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鏈,在麥當娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章,表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意,拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻物或幸運飾物,代表個人祈愿。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場。

而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁,運用許多抓皺褶擺飾邊,非常versace輪廓,對於長期支持的主客群,品牌鮮明而深刻,用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,盡管明亮簡單,像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現(xiàn)在全系列,增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質來紀念圣羅蘭先生,色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鏈和手環(huán)(有心型和繡花圖案)。

抽樣調查基本情況分析:

1. 現(xiàn)代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。

2. 就購買服裝的場所而言,58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門,均有超過半數(shù)的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。

3. 價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受50-100元/的服裝價位??梢?,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生并未隨波逐流。

4. 以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學生著衣的不同品位與風格。

5. 最后,通過此次調查調研我們發(fā)現(xiàn)學生們對系服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學生意見。

調查顯示,人們普遍認為,當今服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

我國女裝市場調研報告

中國商業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中華全國商業(yè)信息中心副主任王耀分析,2004年商場促銷力度不斷加大,女裝時尚化趨勢明顯,品牌集中度有所提高,更多的香港品牌進入國內市場,但國內仍缺乏領軍品牌。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計,2004年1-9月全國100家重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售總額達224億元,同比增長23.4%;銷量為1.2億件,同比增長15%,增幅均高于去年。所監(jiān)測的十余種服裝商品銷量大多比去年有所增長,其中女裝銷量增長21%。從銷售結構上看,女裝銷量所占的比重達23.85%,位居第一。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2004年1-9月全國居民消費價格同比增長4.1%,9月份衣著類商品價格比上月上漲0.4%,其中女裝價格上漲0.4%。

一、女裝市場銷售特點

女裝在服裝類商品中銷售最為活躍。全國重點大商場的數(shù)據(jù)表明,2002年女裝和2003年女裝銷量占服裝銷量的26%,2004年前三季度女裝銷量上升達29%。2002年度女裝銷量增幅與2001年相比基本持平,2003年女裝銷量增幅已經降到9.6%,反映了女裝市場向品牌化轉折的預示;今年前三季度的銷量遞增,表明商場促銷力度不斷加大。

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1、打折返券促銷盛行

今年各商家的打折促銷紛紛以服裝引領潮頭。和往年相比,服裝類商品打折時間長,降價幅度大,有的品牌商品甚至剛一上市就打折。另外,返券促銷形式業(yè)很普及,但是由于返券在消費時受到很大限制,打折已成為商家促銷方式的首選,在一定程度上加劇了市場競爭。一些知名品牌在不參加打折的基礎上,銷售仍然保持良好勢頭。

2、職業(yè)女裝崇尚時尚化

化和搭配,使女裝滲透著高雅的氣質和時尚的風格,款式新穎。

3、健康就是時尚。

經過2003年的非典時期,健康概念深入人心,特別是女士貼身穿的內衣、羊毛羊絨制品等,對健康、安全的需求更加強烈。

4、中老年服裝仍短缺

從市場情況來看,年輕、時尚化引領國內服裝市場潮流,特別是30歲以下的年輕女性服裝,市場貨源較為充裕,但適合45歲以上中老年女性的服裝貨源少,款式、規(guī)格型號少,選購空間小。目前大型百貨零售商場和服裝專賣店幾乎沒有賣中老年女性服裝的柜臺,即使有,其規(guī)模小,所售服裝樣式陳舊,難以滿足需求。

二、女裝市場品牌發(fā)展狀況

盡管目前女裝還沒有馳名商標,但許多女裝品牌已經深入人心,如:“白領”、“斯爾麗”、“華鑫”等。隨著我國加入wto,國外一些知名品牌已經進入我國市場,有的已經占據(jù)了一定的市場份額,如:esprit、etam等??偨Y目前女裝市場品牌發(fā)展狀況,主要有以下特點:

1、服裝消費從產品消費走向品牌消費

今年的服裝市場品牌優(yōu)勢更加突出,消費者的選擇向知名品牌集中,競爭非常激烈。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的監(jiān)測,女裝服裝市場銷量前十位品牌基本都是知名品牌,和去年相比,相對穩(wěn)定和集中。

2、品牌消費市場集中度有所提高

女裝品牌化發(fā)展日趨成熟,品牌消費集中度逐漸提高,2000年女裝前十位品牌消費集中度僅有12.25%,2001年14.52%,2002年增長到15.06%。2000年與2001年只有一名市場綜合占有率超過2%,2002年前兩名的市場綜合占有率都超過2%。2003年排名第一的品牌市場綜合占有率已經超過3%。

3、更多的香港品牌進入國內市場

根據(jù)對哈爾濱、沈陽、天津、寧波等城市服裝市場的深入了解,內地消費者喜愛香港的時裝設計及裁剪,對價格有所認同,對新品牌尤其感興趣。內地零售商看好香港的服裝品牌,熱衷引進。同時,越來越多的香港品牌看好內地女裝市場,香港服裝品牌鱷魚恤改變以往著力發(fā)展男裝系列的做法,今年推出女裝系列,主攻內地市場。

4、國產女裝缺乏領軍品牌

國內女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩,還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響。例如以

前發(fā)展起來的“漢派”服裝,之后在廣東虎門、深圳、上海、杭州等地迅速崛起的服裝,不管哪個派,經過幾年的發(fā)展,都取得了不小的'成就,但區(qū)域特征依然非常明顯。

第二部分、調查目的、范圍、時間的安排

調查目的:真實了解市場,為決策層提供決策依據(jù)!

調查范圍:

1、 哈爾濱:紅博廣場商圈、中央大街商圈、遠大松雷商圈。

2、北京:“西單君太商圈”“王府井商圈”、“燕莎國貿賽特商圈”

3、 上海:七浦路商圈、南京路商圈、徐家匯商圈、陸家嘴商圈;

4、 溫州:五馬街商圈;

5、 杭州:武林廣場商圈、延安路商圈;

6、 成都:春熙路商圈、鹽市口商圈、

時間安排:略

具體行程:略

第四部分、各地的商圈、經銷商、消費習慣等詳細闡述。

某企業(yè)服裝在廣州開拓前景調查報告

調查地點:廣東省廣州市

調查目標:衡量本企業(yè)的服裝產品在廣州地區(qū)的市場前景

調查方法:二手資料搜集

調查小組人員:格桑卓瑪 田榮榮 呂珂珺 吳世靜

面積:全市面積7,434.4平方公里,市區(qū)面積3,843.43平方公里。2017年末建成區(qū)面積(不含縣級市)達到935平方公里。

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廣州自古以來就是國內服裝產業(yè)的主要供應地,也是國外的主要服裝加工基地。隨著服裝產業(yè)的快速發(fā)展,廣州產生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場。經過二十多年的發(fā)展變遷,廣州已建成全世界最密集的批發(fā)市場群落之一,成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前,廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場。

流花板塊主要有廣州白馬服裝批發(fā)市場、黑馬服裝批發(fā)市場、流花服裝批發(fā)市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、廣州市越秀區(qū)天龍服務總匯、廣州服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發(fā)商場、廣州市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場。

沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場、天河區(qū)沙東工業(yè)品市場、沙河第一成衣批發(fā)市場、沙東第二成衣批發(fā)市場、沙河第三成衣分場、長運商業(yè)廣場小商品成衣批發(fā)市場、天寶成衣批發(fā)市場。

18—35歲婦女是服裝批發(fā)市場采購的主力軍調查顯示,在服裝批發(fā)市場進行采購的人群主要以女性為主,男性只占很少的一部分。女性所占據(jù)的比例高達75%,其中,25——30歲階層的婦女占據(jù)的比例達50%強。服裝批發(fā)市場采購人群中以女性為主與服裝的行業(yè)特性和婦女的特性有很大的關系,在服裝市場當中,女性服裝明顯的要比男性多,而在銷售市場從業(yè)人員中,又以女性為多。在調查中發(fā)現(xiàn),女性在采購服裝的過程中都比較仔細,一般都仔細比較服裝的款式、顏色等,有些采購者甚至現(xiàn)場穿上服裝進行比較,選擇那些符合自己條件的服裝進行采購。

少批量,多批次是采購者采購服裝的主要特點從表中我們可以獲知,采購者采購服裝的頻率比較高,他們一般都是一個星期和半個月采購一次,而這一類型的采購者占絕大多數(shù)。其實,這與服裝銷售市場有著密不可分的聯(lián)系,在服裝銷售市場當中,大多數(shù)都是個體經營,營業(yè)規(guī)模比較小,資金比較少,一般都是能夠銷售多少就采購多少,不存貨,當季衣服當次賣。這樣他們的資金周轉率比較高,經營方式靈活,能夠迅速收回成本,減少經營風險。在調查中也發(fā)現(xiàn),采購者采購服裝的批量都比較少,一般都是用拖車在市場采購服裝。這樣多批次,少批量的方式增加服裝的經營成本。

產品豐富是采購者選取服裝批發(fā)市場的首要因素。調查顯示,在您選擇服裝批發(fā)市場的依據(jù)這個問題當中,大多數(shù)采購者選擇產品豐富,其次是名氣大,再次是產品質量。這一結果表明,采購者喜歡到那些產品豐富,能夠滿足在一個地方購足所有的服裝的地方進行采購,喜歡一站式購物的方式,其中白馬、虎門等綜合性批發(fā)市場成為他們采購的主要場所,這兩個市場產品層次全,經營各種女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內衣等,能夠滿足他們對各種服裝的需要。

調查顯示,在您采購的服裝主要銷往何地這個問題時,大多數(shù)采購者采購服裝主要是零售,也有部分是批發(fā)的。其中,廣東省內采購者采購的服裝90%以上都是用于零售,這一數(shù)據(jù)表明,廣東省內的各服裝經營戶會直接到大型服裝批發(fā)市場采購。而省外的一些采購者,他們采購的服裝雖然用于批發(fā)的要比廣東省內的要高很多,但占的比例仍不到40%。

汽車托運成為采購者運輸服裝的最主要方式,調查顯示,在各服裝批發(fā)市場,采購者采取運輸服裝的最主要方式是汽車托運,其次是自備車運輸。這一數(shù)據(jù)表明在各服裝批發(fā)市場的省內客戶占很大的比例,在外省客戶當中,他們會選擇火車和汽車托運的交叉方式,而空運是人們很少采用的方式。

產品檔次不全,質量不高是當今服裝批發(fā)市場存在的最主要問題

調查顯示,人們普遍認為,當今服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

調查總結:

5.當今服裝批發(fā)市場正在升級改造。市場在強調產品品質時,也加強了市場的服務;

糧食批發(fā)市場調研報告篇九

xx市糧食局:

《糧食流通管理條例》(以下簡稱《條例》)已頒布實施兩年多,應該說《條例》的出臺和實施,一方面說明糧食作為關乎國計民生的特殊商品在我國社會經濟生活中的特殊地位;另一方面說明立法者的立法旨意,就是從立法的高度保護農民的利益,調動農民的種糧積極性,維護我國的糧食安全。因此,《條例》作為特殊法規(guī)的出臺和實施,對規(guī)范糧食經營者的經營行為,維護糧食流通市場秩序,保護農民的利益有著重大的現(xiàn)實意義。

然而,《條例》頒布實施后的兩年多的實踐,也有一些現(xiàn)實問題需要提出來共同研究,以便《條例》更趨完善和更具可操作性。

《條例》規(guī)定,糧食收購者,應當執(zhí)行國家糧食收購質量標準,按質論價,不得損害農民和其它糧食生產者的利益。《暫行辦法》規(guī)定,糧食收購者未執(zhí)行國家糧食質量標準的,由糧食行政主管部門責令改正、予以警告,警告后仍不改正,并造成農民或其它糧食生產者的利益受到損失的,可以處10萬元以下的罰款;違規(guī)數(shù)量較大的,可處10萬元以上20萬元以下罰款;情況嚴重的,由糧食行政主管部門取消糧食收購資格。乍一看,此條在實踐中操作不難,然而,仔細分析研究,實際上很難操作。作為一般糧食收購者在收購經營中,都低于國家要求質量標準收購,比如今年收購小麥,要求水分在13.5%以內收購,而絕大數(shù)收購者都控制在13.5%—14.5%,其經營行為非但沒有損害農民或種糧者的利益,相反地使農民或種糧者免去整曬糧食的麻煩;在收購價格上,也是按照市場競爭形成的價格收購,顯然不存在損害農民或種糧者的利益的問題。故此非但不可處罰,也不應該處罰。況且,怎樣才算損害農民利益,應該有一個明確的界定。

還有,糧食收購者未及時向售糧者支付售糧款,經售糧者舉報并查實,由糧食行政主管部門責令改正、予以警告?!稐l例》規(guī)定,按照所欠時間的長短,確定其罰款的額度。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn),就南通地區(qū)而言,農民直接向收購者出售糧食的幾乎沒有,而是農民在家門口直接將收獲的糧食出售給那些“游村串戶”收購糧食的糧販子,也即所謂“農民經紀人”。而“農民經紀人”再將收購的糧食出售給領有《糧食收購許可證》的糧食收購者。很顯然,“農民經紀人”與“糧食收購者”是糧食經營者之間的關系,即使他們之間存在欠付款問題,嚴格地講也難以適用此條,而應該依據(jù)《合同法》來規(guī)范。

這里有必要就“糧販子”的問題進行討論。所謂“糧販子”也即所謂“農民經紀人”,他們“游村串戶”直接從農民手中收購糧食,他們才是真正的糧食收購者,而這些大量的“農民經紀人”的收購行為恰恰是《條例》難以規(guī)范的。由于這些人素質的參差不齊,且又沒有經過任何法律知識的培訓,農民的利益往往由于他們當中一些人的違法而直接受到損失。因此,怎樣規(guī)范這些人的收購行為值得立法者去認真研究。

《條例》規(guī)定,運輸糧食應當嚴格執(zhí)行國家糧食運輸?shù)募夹g規(guī)范,不得使用被污染的運輸工具或者包裝材料運輸糧食。這就要求糧食行政主管部門對糧食的運輸進行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后檢查,而事前對運輸工具的檢查,糧食行政主管部門的監(jiān)督檢查人員在其職權范圍內很難有大的作為,或者說很難具體操作。

以上僅對《條例》的幾個條款作了簡單的分析,至于對像《條例》規(guī)定的最高最低庫存量以及是否執(zhí)行糧食的應急預案、對操縱糧食價格的認定等條款就更容易出現(xiàn)爭議。

因此,我們在看到《條例》積極意義的同時,更要在實踐中就貫徹《條例》的過程中所存在的問題進行深入的探討和研究,并將意見反饋給立法機關,以使《條例》從法律意義上更趨完善和更便于操作。同時,我們還應該看到,各地有著不同的具體情況,應該制定各地的《實施細則》。

糧食批發(fā)市場調研報告篇十

“民以食為天,食以糧為先”,糧食是社會穩(wěn)定和諧的基礎,是國家安全的物質保障,事關改革發(fā)展、政治社會穩(wěn)定的大局。為了確保我市糧食綜合生產的能力,實現(xiàn)糧食生產的可持續(xù)發(fā)展。按照市委辦公室的文件指示精神,現(xiàn)將我市目前糧食生產的現(xiàn)狀、問題和發(fā)展對策調查綜述如下。

xx地處蘇魯豫皖四省交界、黃淮海經濟區(qū)腹地,全市耕地面積204萬畝,農業(yè)人口119萬人,占總人口的50.8%。盛產小麥、玉米、大豆等,小麥播種面積達160萬畝,正常年景小麥產量在60萬噸左右。濉溪縣是國家優(yōu)質糧生產基地,小麥是第一大農作物,優(yōu)質小麥比重大,是國家優(yōu)質專用小麥良種和農業(yè)部良種補貼項目區(qū),全國糧食生產先進縣。我市連續(xù)多年實施小麥高產攻關活動和國家優(yōu)質小麥良種推廣補貼項目,建立了36萬畝小麥高產攻關核心區(qū)和70萬畝小麥良種補貼項目區(qū),實施了標準糧田建設、高蛋白大豆良種繁育等一批部、省級優(yōu)質糧食產業(yè)工程項目。通過項目推動和示范引導,全市已形成100萬畝優(yōu)質小麥、60萬畝高蛋白大豆、40萬畝優(yōu)質飼料用玉米規(guī)模生產基地,糧食生產單產、質量、效益同步提高,正在逐步形成優(yōu)質化、規(guī)?;?、區(qū)域化的生產格局。近年來,通過通過大力發(fā)展糧食產業(yè)化經營,開展糧食精深加工,我市創(chuàng)出了魯王、魯南、天宏等知名品牌,大大延長了優(yōu)質小麥產業(yè)鏈。

1、糧食(小麥)生產特點。20xx年午季,全市小麥面積177.4萬畝,比上年增加13.2%,單產超過全省平均水平,達422公斤,比上年增長4.6%,總產74.86萬噸,比上年增長18.4%,單產、總產均創(chuàng)歷史新高。我市所承擔的農業(yè)部70萬畝小麥良種推廣補貼項目區(qū)平均單產440.8公斤,比去年增產14.8公斤。全市36萬畝高產攻關核心示范區(qū)平均單產491.2公斤,同時出現(xiàn)了一批高產超高產典型,百善鎮(zhèn)葉柳湖村出現(xiàn)了萬畝以上的超千斤的豐產示范方,最高單產637公斤。增產的原因:一是小麥良種的推廣起到了作用;二是雨水氣候適宜,天氣條件較好,有利小麥生產;三是小麥病蟲害較少。

通過高產攻關活動,小麥品種結構趨于合理,積極推廣半冬性、弱冬性品種,基本上不使用春性品種。優(yōu)質小麥品種種植面積140萬畝以上,其中煙農19面積110萬畝,皖麥19面積30萬畝,周麥18面積5萬畝。優(yōu)質率超過全省平均水平,其中70萬畝良種補貼項目示范區(qū)優(yōu)質率100%,全部實現(xiàn)了訂單收購。

20xx年我市小麥生產呈現(xiàn)出畝均單產提高、成本上升、價格上漲、收益增加的特點。

2、糧食(小麥)生產情況。今年秋季,全市秋播面積約200萬畝,其中小麥165萬畝,大麥、蠶豌豆20萬畝,發(fā)展小麥預留行、間作套種20萬畝。實行優(yōu)質小麥同一品種連片種植、規(guī)范化栽培、專業(yè)化生產,發(fā)展訂單農業(yè),提高規(guī)模種植效益。全市種植小麥165萬畝,其中煙農19、皖麥19、周麥18等優(yōu)質小麥種植面積就在150多萬畝,占全部種植面積的90%以上。全市安排小麥良種補貼項目面積70萬畝,其中濉溪縣55萬畝,烈山區(qū)15萬畝。實現(xiàn)統(tǒng)一供種700萬公斤。同時,省下達了小麥高產攻關核心示范區(qū)面積30萬畝(其中濉溪縣25萬畝,烈山區(qū)5萬畝),市財政拿出專項資金,分別在相山區(qū)和杜集區(qū)安排小麥高產攻關核心示范區(qū)各1萬畝。預計明年,我市小麥單有望突破430公斤。今年秋季糧食生產抓的早、抓的緊,秋種面積落實非常順利。各地領導重視、糧價上漲,更重要的是,糧食直補、生產資料綜合補貼、農機購置補貼、優(yōu)質專用小麥良種補貼、測土配方施肥、科技入戶等惠農政策措施的落實,調動和保護了農民種糧的積極性。

3、糧食(小麥)生產形勢。今春以來,由于部分畜產品市場價格劇烈波動,糧食等大宗農產品價格上漲,讓農民得到的較好的經濟利益。有利的經濟因素和惠農政策正在當前農業(yè)生產中發(fā)揮重要作用,持續(xù)幾年的農業(yè)良好態(tài)勢仍然沒有改變。預計,今后至明年一段時間,小麥價格將穩(wěn)定上漲。原因是:一是近年來化肥、農藥等農資價格居高不下,而農民種糧積極性高,投入也在逐年增加;二是作為原材料的石油、天然氣價格上漲,直接導致農用柴油價格上升;三是各地小麥生產機械化程度提高,機械費用也相應增加。小麥種植成本的上升,將直接導致小麥市場價格的上升。當前,繼續(xù)保護好農民生產積極性,大力發(fā)展農業(yè)生產。確保今年農業(yè)豐收是實現(xiàn)政府宏觀調控目標的重要舉措,為我市社會經濟發(fā)展營造穩(wěn)定環(huán)境具有決定性的意義。針對可能導致農業(yè)減產的不利因素,影響糧食生產穩(wěn)定發(fā)展的最大威脅的氣象災害和病蟲害,以及農業(yè)生產資料價格的波動,應做好事前預防和應急管理工作。

我市糧食生產,在國家、省大力支持和市委、市政府的高度重視下,投資建設資金足額到位,土地治理、農田水利設施建設、中低產田改造、優(yōu)質小麥基地建設、“良種補貼”、產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展等各項政策措施實施良好,糧食生產持續(xù)得到發(fā)展。

1、科學規(guī)劃,項目帶動,為糧食生產注入活力。我市按照優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃,大力發(fā)展優(yōu)質專用小麥生產示范區(qū)建設,以點帶面,實施小麥良種補貼項目、小麥高產攻關,測土配方施肥等,項目的示范帶動和輻射作用十分明顯。已建立起36萬畝小麥高產攻關核心區(qū)、70萬畝小麥良種補貼項目區(qū)和100萬畝優(yōu)質小麥、60萬畝高蛋白大豆、40萬畝優(yōu)質飼料用玉米規(guī)模生產基地。

2、科技支撐,服務到位,為糧食增產提供動力和保障。每年秋種之前,各級政府、有關部門密切合作,緊緊抓住技術培訓、科學播種、推廣優(yōu)良品種、配方施肥、病蟲害綜合防治等關鍵技術不放松,確保落實到位。今年全市測土配方面積達60萬畝,其中配方肥施用25萬畝。組織農業(yè)科技人員進村入戶,傳授科學種田知識,共下發(fā)科技“明白紙”20多萬份。農業(yè)科技為全市小麥單產、總產躍上新臺階提供了有力支撐。

3、政企聯(lián)姻,狠抓訂單,提高糧食生產組織化程度。積極培育中介組織,我市先后成立了糧食協(xié)會、小麥專業(yè)協(xié)會等中介組織,政府引導中介組織在技術培訓、標準研制、市場分析、產銷銜接等方面發(fā)揮了積極作用。我市還充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,依托魯王、天宏、魯南等龍頭企業(yè),結合小麥良種補貼項目,積極開展了小麥訂單生產,全市糧食訂單面積達70萬余畝。產業(yè)化龍頭企業(yè)和我市國有糧食購銷企業(yè)積極發(fā)揮作用,做到優(yōu)質專用小麥種子供應到哪里,訂單簽到哪里。在每年秋種時節(jié),糧食部門積極與農業(yè)部門配合,利用各種宣傳媒介,廣泛宣傳,深入發(fā)動,促進優(yōu)質專用小麥優(yōu)勢產業(yè)帶的建設,不斷提高優(yōu)質小麥產業(yè)發(fā)展的組織化程度。

4、政策扶持,支農惠農,激發(fā)農民生產積極性。我市開始減免農業(yè)稅后,農民種糧不繳糧不納稅,國家還給補貼,實行“多予、少取、放活”的政策。市委、市政府先后出臺了《關于進一步推進農業(yè)產業(yè)化經營的決定》、《xx五大主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx扶持農業(yè)產業(yè)化企業(yè)若干意見》、《xx農村專業(yè)合作經濟組織扶持管理辦法》等多個規(guī)范性文件,制定了一系列推進農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策措施,極大地激發(fā)了農民務農種糧的積極性。

從目前情況看,我市糧食生產特別是優(yōu)質小麥生產,還處在發(fā)展階段,無論規(guī)模還是質量以及發(fā)展后勁,都有待進一步提高,要實現(xiàn)由資源優(yōu)勢轉變?yōu)楫a業(yè)優(yōu)勢、由特色優(yōu)勢轉變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢,在政策扶持、資金支持、技術支撐、人力開發(fā)、市場開拓、經營方式和減災能力等方面需要經過長期艱苦不懈的努力,才能逐步加以解決。目前存在的主要問題有以下幾個方面:

(一)種糧效益依然低下。據(jù)對部分種糧農戶收益調查,今年小麥每畝成本292.72元,以畝產420公斤,每公斤1.50元計算,畝產值為630元,畝盈利337.3元,這其中還未扣除農民付出的人工成本,純種糧經濟效益較低,一定程度影響了農民種糧的收益和積極性。

(二)受自然條件影響偏差較大。今年,我市受降雨強影響,造成了我市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災,32個村莊進水,農作物受淹面積141.85萬畝,絕收面積19.88萬畝,出現(xiàn)了較為嚴重的洪澇災害。農田基本設施還較薄弱,部分農田水利設施老化。部分農田的水利設施難以適應糧食生產的要求?;A設施的建設發(fā)展需要投入大量資金,現(xiàn)有的投資資金遠遠不夠建設的需要。

(三)產業(yè)化程度不高。加工龍頭企業(yè)力量薄弱,缺乏實力和競爭力,優(yōu)質小麥精加工、深加工能力不足,水平總體層次較低,附加值低,最終制約了產品和市場的擴大。

(四)流通渠道不暢。由于缺乏市場經營人才、暢通的流通設施以及信息,營銷組織薄弱,市場動作水平低,沒有形成強大的網(wǎng)絡,難以抵御市場風險。更缺乏品牌打造和宣傳,由此制約了生產,又影響市場份額的擴大。同時,糧食產業(yè)化發(fā)展還處在剛剛起步階段,財力不足,難以得到強有力的扶持,市場軟硬件基礎薄弱,流通中處于弱勢。

(五)農民種糧的積極性提高,但后勁不足。隨著糧食直補、良種補貼、購機補貼、農村稅費改革、糧食價格上漲等因素的影響,農民種糧的積極性提高。但同時也存在著農民種糧積極性后勁不足。原因,一是務農種糧不如打工、不如種經濟作物。二是化肥、農藥、燃油等生產資料價格上漲,糧食漲價收入被抵消。種糧勞動者的數(shù)量減少,由于務農不如打工,大量勞動力外出。剩余種糧勞動者的素質在下降,給糧食生產帶來不利影響。外出打工增加導致“老人”農業(yè)、“婦女”農業(yè),種糧勞動力素質普遍不高,新技術推廣應用受到影響,大多數(shù)農民是憑經驗種田,別人怎么種田,自己就怎么種田。

(一)建立穩(wěn)固的糧食生產基地,切實保護糧食生產者利益。

建設具有區(qū)域優(yōu)勢、抗災能力強、生產基礎好的穩(wěn)產高產糧食生產基地,是保護和提高糧食綜合生產能力,確保糧食安全的重要措施。糧食基地的建設,要統(tǒng)籌規(guī)劃、適度規(guī)模,充分考慮現(xiàn)有老產糧基地的作用,把我市建成穩(wěn)定的商品糧基地,使糧食生產基地的規(guī)模和生產能力與確保全市糧食安全適應。

在建立糧食生產基地,確保糧食生產能力時,應重點考慮糧農利益,糧食生產者其他渠道不多,增收難度較大,收入增長緩慢,甚至容易出現(xiàn)“高產窮農”現(xiàn)象。為此,一是要提高糧食收購價格,落實好最低收購價政策,實行優(yōu)質優(yōu)價,集中財力重點保護好種糧農民利益,二是要降低糧食生產成本,通過先進農業(yè)適用技術的應用,提高糧食生產的科技含量,減少成本,提高糧食生產的經濟效益,努力增加種糧農民的收入。

(二)充分發(fā)揮政府的作用,確保糧食生產穩(wěn)定發(fā)展。

糧食是特殊的農產品,確保糧食安全更大程度上依賴于政府的支持,有關部門應在糧食生產中充分發(fā)揮主導作用。一是要增加投入,把對糧食生產的投入放在公共財政支持的優(yōu)先位置。建立糧食生產獎勵機制,對穩(wěn)定糧食生產作出貢獻的單位及個人給予獎勵,從上至下營造糧食生產良好的氛圍。二是要加大宣傳。要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)站等宣傳媒體,采用召開現(xiàn)場會、觀摩會等多種形式,宣傳國家鼓勵發(fā)展糧食生產的優(yōu)惠政策,宣傳穩(wěn)定發(fā)展糧食生產的重要性與必要性,增強農民種糧意識,充分調動廣大農民群眾種糧的積極性和主動性。三是加強領導、強化服務。廣泛開展技術、信息宣傳,加大技術扶持和對農戶的技術培訓力度,改善生產條件,提高抵御自然風險的能力。有關涉農部門可以結合自身優(yōu)勢,確保各項技術措施落實到位,組織農技人員進村入戶,分片包干,責任到人,駐點指導。強化農情、墑情、市場行情等信息服務。

(三)依靠科技進步,著力提高糧食生產單產水平。

在有限的耕地面積上達到一定的總產,只能依賴于單產水平的提高,而提高單產更大程度上依靠科技的進步與到位。要充分利用淮北現(xiàn)有的中高等院校及職業(yè)技術學校技術資源,借助市內外各類院校的師資力量,加大對糧食生產部門業(yè)務人員的培訓力度,提高現(xiàn)代農業(yè)生產組織化管理水平。要鼓勵企業(yè)與科研單位、大專院校的聯(lián)合協(xié)作,加大對糧食生產新技術研究和應用。近年來,我市實施了高產、優(yōu)質糧食品種,配方施肥、病蟲害綜合防治技術的推廣,等等。單產逐年提高,科技技術的推廣應用對糧食增產起到了很大的作用。

(四)加強社會化服務,大力促進糧食產業(yè)化經營。

糧食產業(yè)化是確保糧食生產持續(xù)健康發(fā)的有效保障,提高社會化服務水平,大力促進糧食產業(yè)化經營。首先,要大力實施“212強龍工程”,發(fā)展龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)在產業(yè)化經營中起著中樞和領導地位,具有開拓市場、引導生產,加工轉化,銷售服務的作用,其生產能力、組織能力的高低直接決定了我市糧食產業(yè)化經營的水平。要積極扶持一批技術含量高、加工能力強的加工企業(yè),引進先進技術和工藝,全面提升加工產品的品位和競爭力,延伸產業(yè)鏈,增加產品附加值。鼓勵龍頭企業(yè)與農民發(fā)展訂單糧食,不斷完善“公司+基地+農戶”的糧食產業(yè)化經營模式,通過國家級、省級、市級產業(yè)化龍頭企業(yè)的培植,促進糧食生產的規(guī)?;洜I,提高糧食生產經濟效益,確保糧食生產穩(wěn)定發(fā)展。其次,要廣泛開展龍頭企業(yè)與購銷企業(yè)的對接雙贏,合理利用糧食資源,促進糧食產銷銜接,降低市場經營風險,努力實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收。以糧食園區(qū)建設為平臺,延伸糧食產業(yè)鏈,形成集收購、倉儲、加工、物流為一體的產業(yè)集群,實現(xiàn)多次增值增效,切實提高糧食生產綜合效益。

糧食批發(fā)市場調研報告篇十一

1.查閱有關資料、圖片及現(xiàn)代格言。

2.閱讀有關“節(jié)約糧食”的書籍及網(wǎng)頁,并了解有關糧食的情況。

3.采訪家人。

4.親自去餐館兒調查采訪。

1.采訪家人:請問您對“節(jié)糧”有什么看法?

長輩口述:

(1)現(xiàn)在的一些年輕人、孩子對“節(jié)約糧食”做得不夠好,因為他們沒有受過苦、挨過餓,更不知道勞動人民的艱辛!認為糧食多得很,且不知我國的糧食每年都需要從外國進口。此外,由于氣候原因,天災會使糧食減產;嚴重時,可導致糧食顆粒無收!年輕人沒有居安思危的意識。

(2)有一些有錢人很愛面子,才會浪費糧食。

(3)還有一些人因為家庭富足沒有節(jié)約意識,根本不會考慮節(jié)約的問題。

(4)另有相當一部分人沒有“節(jié)約糧食”的傳統(tǒng)美德。

2.采訪“大世界”食堂:

請問您對節(jié)約糧食有什么看法?

(1)抄桌的阿姨:“有的人點了好多的飯菜,可只吃了一點就倒掉了;有的大人點了菜后,孩子不愿意吃,所以原來的都倒掉了,再點新的,看了就讓人心疼?!卑⒁堂枋鰰r,眼睛已經濕潤了。

請問您每次用餐時,都能做到“光盤”嗎?為什么?

(1)一位用餐阿姨:“我每次都能。因為不能浪費,要提倡節(jié)約?!?/p>

(2)一位用餐叔叔:“我肯定都能?,F(xiàn)在生活很好,節(jié)約是中國人民的美德。糧食是來之不易的,我們要珍惜它。我們國家還不富裕。我們現(xiàn)在要用四分之一的糧食去養(yǎng)四分之三的人。低碳生活,節(jié)約糧食,保護我們美好的家園!”

浪費糧食的現(xiàn)象確實嚴重,可也有的人知道節(jié)約糧食,還有的人知道為什么要節(jié)約糧食。我們要向周圍的人發(fā)出呼吁,一定要節(jié)約糧食!特別是“節(jié)約糧食,從我做起,從現(xiàn)在做起?!敝灰貌途鸵龅健肮獗P”,因為,節(jié)約糧食是美德!

糧食批發(fā)市場調研報告篇十二

本文目錄。

國家為了穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產,保護農民種糧利益,從xx年起在部分糧食主產省實行糧食最低價收購政策,最低價糧拍賣隨之產生。經過幾年的實踐證明,最低價糧收購政策對穩(wěn)定和促進糧食生產,保護種糧農民利益,穩(wěn)定糧食市場價格,保障國家糧食安全起了積極的作用。最低價糧拍賣為購糧客戶提供了一個公開、公平、公正的交易平臺。但是,最低價糧收購政策在執(zhí)行過程中也存在一些問題,值得引起高度重視。

一、收購環(huán)節(jié):收購質量難保證,收購費用較低。

托市收購(最低價收購)不同于一般的市場收購。托市收購是按照“有利于保護農民利益,有利于糧食安全儲存,有利于監(jiān)管,有利于糧食銷售”的原則執(zhí)行。有收購主體資格的企業(yè)在收購時必須公開收購價格,公開質量標準,不得壓級壓價,滿足農民售余糧的要求,同時又要堅持質量標準。但近年隨著托市政策的連續(xù)出臺,農民的質量意識也逐漸淡薄,特別是聯(lián)合收割機推廣使用后,田間初步整曬,除雜基本上簡化,給糧食管理工作增加了壓力,帶來了難度。

為方便農民售糧,xx年湖南大面積增加了委托收儲庫點和延伸庫點,以益陽市為例,xx年收購庫點比上年增加60%。托市糧作為臨時性國家儲備糧,有收購資格主體的企業(yè),為了獲得一筆可以維系企業(yè)生存的管理費用,在收購季節(jié)都想最大限度掌握糧源,從而對收購市場形成競爭態(tài)勢。最低收購價預案啟動后,稻谷最低收購價價格底數(shù)是固定的(1400元/噸),由于托市企業(yè)都敞開收購,掌握了糧源的個體糧商生意火爆,待價而沽,企業(yè)在收購環(huán)節(jié)實際支付的收購費用高于核定的50元/噸,無利潤可談。

二、儲存環(huán)節(jié):正常損耗無補貼,保管費用較低。

最低收購價收購的糧食,糧權是國家的,托市收購企業(yè)無糧食經營權和所有權。企業(yè)托市收購賺的是國家50元/噸的收購費用和70元/噸的保管費用。糧食入庫后由中儲糧系統(tǒng)和農發(fā)行聯(lián)合檢查,質量、數(shù)量合格后才能驗收入庫。為爭取微薄的保管費用補貼,企業(yè)自上至下都是高度重視庫存管理工作,基本上都是嚴格按照有關管理辦法來履行存儲。

合同。

以確保儲糧的數(shù)量真實、質量完好、儲存安全。但是糧食在儲存過程中的正常損耗如水分減量、保管自然損耗等得不到額外補償全部由企業(yè)負擔。

再者,臨時存儲的最低價糧由國家組織拍賣,承儲企業(yè)難保管1年以上。由于保管費是按實際保管月份撥付的,剔除糧食保管過程中的正常損耗、人員工資后,國家給的保管費用已所剩無幾了。

三、拍賣出庫環(huán)節(jié)。

最低價糧食的銷售是由國家有關部門根據(jù)市場情況擇機銷售,實行公開拍賣,單位核算,盈利上繳中央財政,差價虧損由中央財政負擔。中國儲備糧管理總公司作為賣方,采取現(xiàn)場和網(wǎng)上同時競價的方式,按照“公開、公平、公正”的原則組織競價銷售。在拍賣出庫過程中主要存在以下兩個問題:

1、貨款回籠緩慢,承儲企業(yè)利息包袱重?!蹲畹褪召弮r糧食競價銷售交易細則》中明確規(guī)定,承儲庫必須憑《出庫單》無條件執(zhí)行出庫計劃,且對出庫費作了嚴格的界定,否則將承擔相應的責任。所以各糧食承儲企業(yè)在出庫時,必須按合同規(guī)定的時間、質量、品種、數(shù)量交貨。但由國家組織糧食拍賣后的貸款回籠十分緩慢,平均在3個月以后,給承貸企業(yè)(即托市收購企業(yè))形成了較大的利息差,企業(yè)難以承受。

2、最低價糧競價拍賣中沒有完全反映市場價格。主要是部分非國有企業(yè)存在惡意抬價、操控競拍價格行為,使競拍成交價高于起拍價中拍。湖南省益陽市非國有糧食經營、加工企業(yè)非?;钴S,其中蘭溪糧食市場是全國著名的米市。據(jù)調查摸底,益陽市現(xiàn)有各類非國有糧食經營、加工企業(yè)304家,其中蘭溪市場有141家,占全市非國有糧食經營企業(yè)的46%。

xx年實行最低價糧拍賣以來,益陽市累計拍賣成交糧食數(shù)量38.34萬噸,其中早秈稻34萬噸,中晚秈稻4.34萬噸。全市參加拍賣的非國有糧食經營企業(yè)達60余家,其中蘭溪個體戶有近50家,占83%。拍賣成交的38.34萬噸糧食,被蘭溪個體戶拍走的糧食有25萬噸,占拍賣成交總量的65.2%。

有人反映,蘭溪片區(qū)141家非國有糧食經營企業(yè),他們三四個一伙,五六個一群結成了許多個經濟利益共同體,在糧食競價交易過程中互相抬價,搶奪糧源,致使成交價高于起拍價20元/噸以上,有的甚至高于起拍價90元/噸。同等條件下,益陽的糧食成交價要高出其他市(州)成交價30元/噸以上。由于成交價過高,糧食銷售無利潤可圖,他們就想方設法找承儲企業(yè)的岔子,使眾多真正想拍賣糧食的大中型龍頭加工企業(yè)“有苦難言”。

幾點建議:

1、加強對最低收購價糧食的質量管理,明確損耗補償標準。

一是參照儲備糧管理,推行最低收購價糧食的收購及代儲資格認定工作。對不具備清糧設備、通風設備及保管條件的企業(yè)不認定其收購及代儲資格,從源頭上把關。

二是盡快制定相應的最低收購價糧食質量管理辦法,健全制度,做到依法依規(guī)加強最低價糧食的質量管理。

三是建議在執(zhí)行預案中明確最低收購價糧正常損耗標準和補償辦法,在糧食拍賣后給企業(yè)一次補償?shù)轿弧?/p>

2、建立和完善最低收購價糧多渠道銷售機制。

除現(xiàn)行集中統(tǒng)一拍賣,網(wǎng)上競價拍賣銷售方式外,建議國家開辟更多最低收購價糧暢通的銷售渠道,并強化最低收購價糧銷售措施。一是規(guī)定銷區(qū)省儲備糧的輪換等政策性用糧從產區(qū)最低價糧中調進。二是把儲備輪換與最低價糧銷售有機銜接起來,讓適量的最低價糧轉化為儲備糧,以保持市場糧價不暴漲暴跌,在較為合理的價位上運行。

3、建立和完善最低價糧競價交易協(xié)調機制。

對有爭議,有糾紛的交易及時進行協(xié)商處理,維護有序交易秩序。對那些惡意抬價,擾亂糧食市場的不法行為給予嚴厲打擊。

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市糧食局。

1、職工有“三怕”。一怕工資減少。部分職工想,最好別改,實在要改,也不能減我的錢,他們對企業(yè)的效益關心不多,對企業(yè)前途有些漠然。二怕拉開檔次。部分職工認為,工資檔次不能拉,各工種不能拉,各崗位不能拉,不管對企業(yè)貢獻大小不能拉。三怕丟面子。少數(shù)職工認為內部分配改革,自己原有崗位可能貶值,少了錢丟了面子,不想看到別人比自己拿錢多。

2、領導有“三慮”。一慮話說不響。企業(yè)工改,領導一般不會減錢,部分領導怕職工說是為領導而改,怕職工起哄提意見。二慮造成不安定。改革是件難事,難免會出現(xiàn)一些波動,部分領導寧可維系暫時的平靜,寧肯讓企業(yè)潛伏著危機,不想通過改革求得長遠的安定。三慮工作難做。改革肯定是難的,將有大量的思想工作要做,將有很多麻煩問題要處理,部分領導害怕改革“自找麻煩”。

3、原有工資底盤大。企業(yè)這幾年來連續(xù)多次進行了工資調整,但是仍然帶有齊步走的痕跡。原先崗位技能工資改革所產生的效果,就被后來一次一次的檔案工資的調整淡化了,抵消了。在分配問題上,逐步向平均主義倒退。致使工資基數(shù)越加越大,給工資改革增加了難度。

4、固有差距帶入重組企業(yè)。由于原先的企業(yè)效益不一,工資水平相差兩倍,成了一家人后,差距依然存在,原來高的自然降不下來,原來低的一心想趕上去,很難統(tǒng)一認識。

針對這些問題,可從四個方面入手:

1、企業(yè)領導于部要從思想認識上徹底解決問題。不會搞分配就不會當干部。工資改革不是你想不想辦、愿不愿辦、能不能辦的問題,而是必須辦好的問題。改革如同大家坐公共汽車。車上人滿了,有坐著的,有站著的,坐著的就是既得利益者。那么現(xiàn)在要讓大家統(tǒng)統(tǒng)下車,然后再重新上車,坐著的不愿意,站著的很愿意。再上來以后,坐著的就不一定再有座位了,所以他希望維持現(xiàn)狀。改革就是要普遍地使大家的收入水平有一定幅度的提高,但有相當一部分職工要相對地降低。人們在心理上有可能容忍得了絕對的貧困,但容忍不了相對貧困。大家都窮的時候,只要我比你好一點點,我就感到很高興,很滿足了;但是都富了,富的程度不一樣,你比我更富,我就受不了。這一次分配制度改革肯定有一部分職工的既得利益受到沖擊,所以難度就非常之大。如果說有阻力的話,不是來自工人,而是來自現(xiàn)在手中掌握一定權力的人,來自那些能夠或多或少地影響我們這次分配制度改革的同志。所以領導的認識必須統(tǒng)一,沒有企業(yè)領導的積極性,分配改革就無從談起。

2、搞好宣傳發(fā)動。改革要一桿子到底,不留死角,一定要擁有最廣泛的群眾基礎,要讓我們的干部、職工理解為什么企業(yè)要這樣做。不改革行不行,企業(yè)能否生存下去。通過改革,盡管大家所得多少不一樣,但收入都增加了。讓一部分技術人才、經營管理人才的收入上去,并不是以損害你的利益為前提,相反,它能給你帶來更大的經濟利益,更長遠的經濟利益。這個道理請務必給大家講清楚。絕不能籠統(tǒng)地、簡單地把其理解為調工資,那樣就會使改革的意義受到很大的局限。這樣的話改革就是能成功,其效益也要打折扣。

3、科學制定改革方案。對改革的有關措施千萬不要機械、教條地生搬硬套,要創(chuàng)造性地來實施。要充分地、認真地結合本企業(yè)實際情況搞一個實施方案,確保改革萬無一失。一是幅度適度范圍廣。工資改革從整體來講增幅要適度。同時,改革涉及到的范圍要廣,雖然每個人增的多少不一,但要保證人人都有得增,人人都是受益者,改革方案才會有廣泛的群眾基礎。二是拉大復雜勞動和簡單勞動在分配上的差距。復雜勞動者,主要是指從事生產經營、管理工作的這部分人和從事經營銷售和技術這部分人,也就是指管理人才和技術人才。從某種程度上講觀念決定效率,我們要進行工資改革必須先轉變觀念,尤其是要轉變對復雜勞動的認識。三是擴大工資中“崗位”的含義。所有的工作都可視為崗位,掃地也可以視為崗位,當經理主任同樣也是崗位。你從事什么崗位的工作,就拿什么崗位的工資。就是說這個崗位,不論誰來干,不管你是高工還是助工,不管是博士還是文盲,誰能干好這個工作,誰就來拿這份相應的工資。四是適當?shù)丶骖櫮旯べY,也就是說老的工資被部分保留。由于現(xiàn)有企業(yè)趨于老齡化,不考慮年功工資,有些干部職工心理上不好接受,但是占的比重要小一些,可放在每年10——15元,這是一種妥協(xié)。從另一方面講也考慮了一個人在企業(yè)里連續(xù)工作的年限,年功工資的保留也有積極意義。五是實行績效考核,或者分設效益獎和效率獎。所謂效益獎,簡單地講就是賺不賺錢,這是針對經理主任的。效率獎是只對工人,并且必須是對工人的,其它的輔助人員不享受,科室管理人員也不享受,因為輔助人員和科室管理人員的獎金已經包括在工資里了。比如門衛(wèi),工作量與企業(yè)效益好壞沒有直接關系,你不能說企業(yè)效益好,他就一天開六次門,企業(yè)效益不好,他一天就開一次門。再說管理人員,比如會計,不能因為企業(yè)盈利就記四百個數(shù),企業(yè)虧損就只記二百個數(shù),也就是說其工作量的大小并不會因為企業(yè)效益的好壞而有很大差別。

4、建立組織保障機制。明確企業(yè)法人代表為內部分配改革第一責任人,黨、工密切配合。內部分配改革是一項系統(tǒng)工程,一把手不親自組織就無法完成,所以要明確一把手的責任,而且是第一責任,這樣才能使工作得以順利實施。

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一、我市糧食生產現(xiàn)狀分析。

20xx年我市小麥生產呈現(xiàn)出畝均單產提高、成本上升、價格上漲、收益增加的特點。

二、我市發(fā)展糧食生產的措施。

三、糧食生產存在問題。

四、確保糧食生產穩(wěn)定發(fā)展的對策措施。

(一)建立穩(wěn)固的糧食生產基地,切實保護糧食生產者利益。

(二)充分發(fā)揮政府的作用,確保糧食生產穩(wěn)定發(fā)展。

(三)依靠科技進步,著力提高糧食生產單產水平。

(四)加強社會化服務,大力促進糧食產業(yè)化經營。

糧食批發(fā)市場調研報告篇十三

為貫徹落實《國務院辦公廳關于搞活流通擴大消費的意見》(國辦發(fā)〔2008〕134號)精神,加快農產品現(xiàn)代流通體系建設,保障城鄉(xiāng)居民“菜籃子”安全,現(xiàn)就農產品批發(fā)市場“十二五”規(guī)劃前期工作進行調研。具體情況報告如下:

牟定縣國土面積1464平方公里,森林覆蓋率59.7%。轄區(qū)設3鄉(xiāng)4鎮(zhèn)、有89個村(居)委會,總人口204640人,其中:鄉(xiāng)村人口152260人、占總人口的74.4%,2009年實現(xiàn)生產總值177108萬元,農業(yè)總產值91263萬元、社會消費品零售總額48083萬元、財政收入10116萬元,農民人均純收入3016元、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13940元,主要經濟作物有烤煙、油菜,糧食農作物有水稻、玉米、小麥,特色養(yǎng)殖有黑山羊、肥豬、仔豬等,屬典型的農業(yè)縣。

然而,我縣(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))到目前為止建成投入使用的僅有3個農產品綜合市場、1個糧食批發(fā)市場,經營面積9200平方米,攤位676個,占地面積17.6畝。不能滿足牟定52380城鎮(zhèn)人口生產生活的物質需要。

導向、規(guī)范經營行為、打擊不法商販、實現(xiàn)公平交易是維護“三農”利益的重要舉措。各地區(qū)生產的農產品一般要通過市場這個載體、窗口,才能自然形成一個流通體系、營銷網(wǎng)絡,擴大覆蓋范圍,通過市場競爭,自然形成和提高了農民種植農產品的科技水平,為推動農業(yè)產業(yè)化奠定了堅實基礎。通過市場不斷降低流通成本,減少農產品損耗,拓寬流通渠道,解決農產品“買難賣難”問題,促進農民增收,保證城鄉(xiāng)居民吃上“放心菜”,形成聚集較大的.消費市場及群體,活躍并繁榮城鄉(xiāng)市場。

農產品批發(fā)市場在各地大中小城市(尤其中小城市)發(fā)展不平衡。突出表現(xiàn)在兩個方面:1、各級政府意識上存在差距,財政投入幾呼為零;2、缺乏科學規(guī)劃及定位,現(xiàn)有市場規(guī)模較小、服務半徑、跨度較大,不方便群眾買賣,市場基礎設施較差、管理秩序混亂,市場功能區(qū)分不明顯、沒有農殘監(jiān)測體系,農貿市場占道經營,臟亂差情況突出。由于缺乏科學規(guī)劃和財政投入市場建設數(shù)量不足,導致城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分地區(qū)以街、路為市,占道經營尤為突出,道路交通安全隱患較大。

1、加大農產品批發(fā)市場建設力度,積極引導市場與基地和農戶建立緊密聯(lián)系,提升市場服務水平;對現(xiàn)有農貿市場進行標準化改造,完善交易設施,改善交易環(huán)境;逐步形成以批發(fā)市場為核心,農貿市場為基礎,覆蓋城鄉(xiāng)的農產品流通體系,支持農產品批發(fā)市場進行冷鏈、質量安全可追溯、安全監(jiān)控、廢棄物處理等公益性設施以及交易廳棚、倉儲物流、加工配送、分撿包裝、安全、衛(wèi)生等經營性設施建設和改造。

2、上級政府要把市場建設作為硬任務、硬指標納入下級政府綜合考核體系。各地根據(jù)經濟發(fā)展的需要,科學規(guī)劃市場建設。按照公開、公正、公平的原則,符合當?shù)爻鞘薪ㄔO及商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃要求。具有法人資格、有一定經濟實力經營主體進行建設,政府無償提供市場用地,吸納社會資本、民間資本進行建設后有償使用,建立了農產品流通質量安全管理等相關制度。市場主體承諾在發(fā)生突發(fā)事件時積極配合政府,保障市場供應,對農民進入市場銷售自產農產品提供便利條件,并減免相關費用。

糧食批發(fā)市場調研報告篇十四

賣方名稱:_________

產地

品名

等級

生產期

數(shù)量

(噸)

價格

(元/噸)

金額

(元)

1.發(fā)站:_________。發(fā)貨單位:_________。

2.到站:_________。收貨單位:_________。

3.交貨時間:_________年_________月至_________年_________月。

4.運輸方式:_________。

5.質量驗收:_________。

6.包裝議定:_________。

7.費用負擔:_________。

8.結算方式:_________。

9.保證金

從合同確認之日起,買賣雙方須在五日內向市場財務部交納基礎保證金。買方交:_________,賣方交:_________。

10.手續(xù)費

從合同確認之日起,買賣雙方須向市場財務部交納手續(xù)費。買方交:_________,賣方交:_________。

11.附則

(1)合同經市場確認后生效。如有異議,需經雙方協(xié)商并經市場同意方能修改有關條文。

(2)合同有效期間,除人力不可抗拒因素外,任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關規(guī)定處理。

(3)如因鐵路運輸計劃的原因未能如期全部交貨,剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。

(4)雙方發(fā)生爭議或糾紛時,按中華人民共和國商業(yè)部(89)商儲(糧)字第62號《糧油調運管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場交易管理暫行規(guī)則》實施細則及商務處理規(guī)定執(zhí)行。

(5)買賣雙方依據(jù)本市場有關規(guī)定,允許合同轉讓。

(6)本合同一式_________份,買賣雙方各執(zhí)一份,市場_________份。

(7)本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內容較多時,可另立附件說明。

買 方

賣 方

開戶銀行

開戶銀行

銀行帳號

銀行帳號

電話號碼

電掛

電話號碼

電掛

傳真號碼

郵碼

傳真號碼

郵碼

買方(蓋章):_________________

買方出市代表(簽名):_________

開戶銀行:_____________________

銀行帳號:_____________________

電話號碼:_____________________

__________年________月_______日

賣方(蓋章):_________________

賣方出市代表(簽名):_________

開戶銀行:_____________________

銀行帳號:_____________________

電話號碼:_____________________

__________年________月_______日

交易主持人(簽名):___________

_________年________月________日

糧食批發(fā)市場調研報告篇十五

簽訂地點:__________________________。

出賣人:________________________。

簽訂時間:_________年______月______日。

一、品名、等級、數(shù)量、價款。

品名品種產地等級質量標準生產期數(shù)量(噸)成交價格(元/噸)總金額(元)。

五、交(提)貨時間:_________年______月______日至_________年______月______日。

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