2023年項目年度工作計劃(通用19篇)

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2023年項目年度工作計劃(通用19篇)
時間:2023-11-03 07:42:14     小編:雅蕊

擁有一個良好的計劃可以提高工作和學習的效率,讓我們更有時間和精力去追求更高的目標。怎樣制定一個合理可行的計劃是我們需要思考的第一個問題。精心計劃每一天,你就會成為明天的強者。

項目年度工作計劃篇一

1、生產目標

斜坡道計劃完成1560米;副井預計4月份井筒裝備安裝結束;馬莊箕斗井計劃完成184米,預計20xx年6月份施工到底,然后進行安裝。

2、質量管理目標

工程驗收合格率:100%

3、安全管理目標

安全教育培訓計劃完成率:100%

千人負傷率:3‰

重大責任事故:0

4、財務目標

工程款回收計劃2390萬

二、20xx年工作重點

(一)安全管理室

安全是企業(yè)的重中之重,必須把安全管理工作作為項目部各項工作的首位。必須堅持“安全先于一切,重于一切,高于一切,大于一切”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的理念,認真落實各項管理制度和崗位責任制,時刻保持高度的警惕心和責任意識,腳踏實地的做好安全管理工作。杜絕“機電運輸”、“高空墜落”、“礦井水災”等礦井災害源的重大事故;杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故。確保礦井建設安全設施“三同時”準確到位。完善各項管理制度,落實安全生產責任制;加強員工管理和培訓力度,提高全員素質;加大隱患排查與治理工作,及時消除不安全因素;逐步建設項目部安全文化長效機制。

(二)技術質量室

1、抓好工程驗收和隱蔽工程簽證工作;

4、繼續(xù)積極、深入推進標注化建設工作,舉一反三,查找不足,使標準化建設持續(xù)發(fā)展。

(三)設備管理室

4、為更好的服務于安全生產工作,20xx年將加強機電設備管理工作,重點抓好設備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點,輸入6kv高壓至配電點,解除地面低壓供電方案,鏟運機進行大修保養(yǎng)工作。主副井壓風機車適當時間進行停機全面保養(yǎng)工作,主副井、排水體統(tǒng)安裝形成。

(四)物資供應室

1、進一步規(guī)范采購計劃管理,提高采購計劃及時性、準確性;

2、進一步加強庫存管理,降低庫存資金,合理利用一切可利用資源,杜絕浪費。

(五)計劃財務、經營室

根據公司的政策,實行全面預算管理,從成本控制及增加結算收入上提高項目部效益。

1、結算及時編制與上報,與業(yè)主積極溝通,爭取結算審核及時完成

2、與施工隊工資結算,積極督促隊長按時上交考勤及考分,工資按時上報

3、報表上報,積極收集基礎數據,保證報表的及時準確性。

(六)人力資源

“人為業(yè)本”是公司對人才推動企業(yè)發(fā)展重要性的表達,“共生共榮”是公司對人才價值體現方式的詮釋。在20xx年,人力資源工作重點依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設上面。

3、加強培訓工作,提高員工整體素質。下半年培訓工作的重點是現場安全培訓和設備操作技能培訓,前者力爭在培訓形式、培訓內容上創(chuàng)新,后者主要在培訓效果上下功夫,在培訓過程中做到抓培訓需求分析、抓培訓教材評審、抓培訓效果評價,建立培訓改進機制,確保下半年培訓工作有一個根本性轉變,用以滿足公司日益發(fā)展的需要。

4、高度重視20xx年人力資源計劃工作。在制定計劃時充分考慮需要設置的崗位,配備的人數以及崗位薪酬,力求解決在今年工作中存在的問題。

項目年度工作計劃篇二

20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上自己個人的不懈努力,20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)路竣工資料的尾聲計劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質保金。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

(二)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(四)勤學習,提高工作能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

(五)勤思考,理論聯系實際。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

項目年度工作計劃篇三

加入某某路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗?;厥走^去,內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。

在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于公司。

在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

20某某年度工作思路與計劃

(一)某某路竣工資料的尾聲計劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質保金。

3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

(二)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住某某路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(四)勤學習,提高工作能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

(五)勤思考,理論聯系實際。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

項目年度工作計劃篇四

20xx年2月,校建辦從計財科分設,獨立運行,相關教育項目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領導的高度重視和悉心指導下,校建辦圍繞全年教育工作重點,以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手,創(chuàng)新工作方法,完善工作機制,提升工作效能,努力促進教育公平和大力改善學校辦學條件,較好地完成了今年的各項任務,取得了明顯的工作成效。現總結如下:

一、工程項目實施情況。

(一)各類教育項目。

1、農村中小學校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元,計劃建設項目182個,新、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目151個,竣工面積12.1萬平方米,完成投資9080.7萬元。20xx年工程總投資5606萬元,計劃建設項目92個,新、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目71個,竣工面積4.73萬平方米,完成投資2498萬元。

2、集中連片普通高中中央補助工程。20xx年工程總投資1090萬元,計劃建設項目2個,新、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目1個,竣工面積1.21萬平方米,完成投資620萬元。

3、擴大學前教育資源中央獎補項目工程。20xx年工程總投資6058.5萬元,計劃建設項目41個,新、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目29個,竣工面積4.60萬平方米,完成投資2625萬元。20xx年工程總投資4581萬元,計劃建設項目33個,新、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目18個,竣工面積2.23萬平方米,完成投資2397萬元。

4、擴大學前教育資源省級專項工程。20xx年工程總投資8977.55萬元,計劃建設項目61個,新、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目9個,竣工面積0.58萬平方米,完成投資1041萬元。

5、改善普通高中辦學條件中央專項工程。20xx年工程總投資1122萬元,計劃建設項目18個,新、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目12個,竣工面積2.03萬平方米,完成投資684萬元。

6、農村義務教育薄弱學校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元,計劃建設項目73個,新、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目34個,竣工面積10.23萬平方米,完成投資5612萬元。

7、城區(qū)義務教育學校均衡發(fā)展專項工程。20xx年工程總投資15164萬元,計劃建設項目62個,新、改建面積21.82萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目44個,竣工面積7.9萬平方米,完成投資6741萬元。20xx年工程總投資13809萬元,計劃建設項目227個,新、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目112個,竣工面積8.38萬平方米,完成投資4744萬元。

8、義務教育學校建設中央預算內投資項目工程。20xx年工程總投資4595萬元,計劃建設項目6個,新、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目2個,竣工面積2.33萬平方米,完成投資2770萬元。

9、農村教師周轉宿舍(二期)建設工程。20xx年工程總投資1320萬元,計劃建設項目17個,新、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月,竣工項目6個,竣工面積0.34萬平方米,完成投資576萬元。

10、職業(yè)教育產教融合工程。20xx年工程總投資3900萬元(其中中央預算內投資20xx萬,地方投資1900萬),計劃建設項目1個,建設面積16500平方米。截止20xx年10月,已開工項目1個,開工面積16500平方米,現已主體封頂,完成投資3900萬元。

(二)市重點工程建設項目。

20xx年教育局為責任主體的市重點工程項目7個,項目總投資183178萬元。其中續(xù)建項目4個,分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區(qū)建設工程,臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設工程;新開工項目3個,分別為撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校。截止20xx年11月,累計完成投資34493萬元,其中20xx年完成投資27204萬元,占年計劃的27.3%(市保育院新園區(qū)已交付使用,臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,撫州一中改造擴建工程完成39.6%,崇仁師范新校區(qū)建設工程完成32%)。撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校和臨川二中實驗學校已完成征地、土方工程招標等前期工作,撫州一中實驗學校土方回填工程已完成60%。

(一)建立協調推進工作機制。

1、協調做好縣(區(qū))校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行后即下發(fā)《關于切實加強我市教育項目建設和管理工作的通知》(撫教校建字[20xx]1號)文件,要求各縣(區(qū))參照市教育局的做法,規(guī)范項目建設歸口到校建辦進行管理?,F大部分縣(區(qū))教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備,改變了多頭管理的局面,提高了工作效率,加快了項目建設的推進速度。

2、協調做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責,校建辦獨立后,為了加強校建辦、教育股相關工作的交接,按時完成20xx年薄弱學校改造雙月報的上報工作,安排各縣(區(qū))校建辦和教育股人員集中匯總上報,對以前報表數據的錯誤統(tǒng)一予以更正,并附函向省廳進行了詳細說明,確保上報數據的準確性和嚴肅性。

3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺,匯報工作動態(tài),共享校建經驗,加強溝通協調,增進感情,提高了工作效率。

4、規(guī)范市本級學校教育項目實施的管理。為了規(guī)范市本級學校教育項目建設,我們與市財政局教科文科一起,制定了《撫州市市本級學校項目建設申報程序》,改變了以往市本級學校申報項目時無根據,實施項目時太隨意的現象,進一步提高了各類教育項目的資金使用效益。

(二)加強項目督查與調度。

1、開展了對“十二五”期間教育項目建設檢查并下發(fā)通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設情況進行了檢查、梳理,并以撫州市教育體制改革領導小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了《關于對“十二五”期間教育項目建設檢查情況的通報》,對項目建設中存在的問題予以了通報,要求各地高度重視,落實責任,強化督導,加快項目進度,確保項目如期推進。

2、建立了教育項目簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設的實施進展統(tǒng)計情況通報到各縣(區(qū))政府主要領導、分管教育的領導和教育局局長,積極爭取縣(區(qū))級政府主要領導對教育項目工程的重視,增強各地推進項目建設的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報,并且已經取得了較好的成效。

3、將調度三所實驗學校和市重點工程項目建設實施進度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實驗學校和其他市重點項目建設進度調度會,及時掌握各項目進度,對項目推進過程中存在的問題進行分析,找出解決方案,扎實有力推進了各重點工程項目建設的進度。

4、督促、指導縣區(qū)加快“全面改薄”和“標準化建設工程”項目建設。根據省教育廳等13部門聯合印發(fā)的《關于加快推進全省基礎教育項目建設工作的意見》(贛教發(fā)[20xx]7號),督促縣區(qū)采取有效措施推進項目建設,在保證安全的前提下加快項目進度,確保按時間節(jié)點完成建設任務。為了督促標準化建設工程進度相對滯后的縣區(qū)加快推進辦度,20xx年8月16日,市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的教育局長,下發(fā)了督辦函,責令限期開工,按時完工。截至20xx年11月,我市“標準化建設工程”建設項目學校1078所,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項目也扭轉了年初在全省排位墊底的局面,截止20xx年10月,我市的進度情況在全省的排位分別為:開工率第6名、竣工率第6名、設備完成率第9名。

5、督促縣區(qū)加快其他教育項目建設。20xx年正在實施的其他教育項目有初中工程、學前教育三年行動計劃、農村教師周轉房(二期)、食堂建設、長效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設、薄弱學校改造、職業(yè)教育建設、義務教育學校建設中央預算內投資項目、城區(qū)義務教育均衡發(fā)展專項工程等共計十多項,各縣區(qū)正在按照各工程下達的項目批復有條不紊地推進,并分別按月報、雙月報、季報不同要求及時上報各類項目進度。根據各縣區(qū)上報的進度情況,截止20xx年11月,各類項目進度總體實施平穩(wěn),開工率達到75%,竣工率60.07%,完成資金39388.7萬元,占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。

(三)做好“十三五”項目規(guī)劃編制工作。

根據省發(fā)改委社會處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關于編報“十三五”基本公共教育服務保障工程建設規(guī)劃的通知》的文件精神,結合我市“十三五”經濟和社會發(fā)展規(guī)劃實際,我們與市發(fā)改委一起,共同指導縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務保障工程包括義務教育學校標準化建設、邊遠艱苦地區(qū)農村學校周轉宿舍建設、普通高中建設攻堅計劃規(guī)劃、職業(yè)教育產教融合工程和足球場建設項目的“十三五”規(guī)劃,為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作。

(四)及時批復教育項目,保證各縣區(qū)項目按時開工。

為了確保各縣(區(qū))按時完成各類項目的建設任務,減少工程項目建設的前期工作時間,我們對縣區(qū)申報的各類教育項目及時審核,及時批復,20xx年我們批復了普通高中中央補助資金項目、農村中小學校舍維修改造專項資金項目、擴大學前教育資源中央獎補資金項目、城區(qū)義務教育學校均衡發(fā)展專項資金項目、農村義務教育薄弱學校改造計劃項目等十多項教育建設項目。

(五)組織做好20xx-“薄改計劃”和“中職實訓基地”設備采購招標項目的相關工作。

1、組織了對20xx年撫州市農村義務教育薄弱學校改造教學裝備類補充項目的市級抽驗工作。

2、組織了20xx年農村義務教育薄弱學校改造計劃裝備類項目的中標經濟合同簽訂、關口前移和市級抽驗工作。

3、組織了20xx年“中職實訓基地”項目的招投標、中標經濟合同簽訂工作。

(六)切實做好學校防汛工作。防汛工作是學校安全工作的重要組成部分,今年4月,在汛期來臨之前,我局及時下發(fā)了《關于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,指導我市各級各類學校安全度汛,督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復雜性和嚴峻性,立足于防大汛,抗大災,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,要時刻關注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應急措施和應急值守制度,確保師生的生命財產安全。我市學校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎防大汛,全力以赴保安全》的經驗交流發(fā)言。

(七)加強公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置,市、縣(區(qū))在教育局網站上開辟了“全面改薄”專欄,內容包括文件精神、工作動態(tài)、校舍建設和設備采購進度、成果展播、公開公示、經驗交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號,宣傳撫州“全面改薄”項目的建設成果和社會效益,營造各縣(區(qū))趕學比超的氛圍,讓社會更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項目建設,確保項目在陽光下運行。

(八)積極做好本部門的跑項爭資工作。與局其他相關科室一起,積極爭取上級各項資金,做好本部門的跑項爭資工作。

三、存在的問題。

1、項目推進不平衡。由于前期準備時間太長,手續(xù)繁雜、征地困難等原因,部分縣區(qū)的項目出現了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現象。

2、設備使用效率不高。薄弱學校發(fā)行項目中各縣區(qū)添置了大量的現代化教學設備,由于沒有及時對項目學校教師進行培訓,老師對設備的使用操作不熟悉,造成了采購的設備成了擺設,使用率不高;有的學校因校舍改造進度沒有及時完成,設備采購到位卻無場地擺放而造成了閑置,沒有及時發(fā)揮其作用。

3、推進工作缺乏抓手。各類項目實施的主體都在縣(區(qū)),中央和省級資金的安排、撥付權限全部在省級層面,推動工作又都落實到設區(qū)市一級。設區(qū)市層面缺乏推進工作的抓手,只能單純靠工作調度,成效不大。

4、部門配合尚待加強。教育項目建設是一項長期的工作,環(huán)節(jié)多,責任大,任務重,涉及教育、財政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設等10多個部門,各部門要齊心協力、齊抓共管,加強配合、形成合力,才能真正做好項目實施的各項工作,確保工程實施進度和項目質量。

過去的一年,我們在項目建設的推進工作中取得了一定的成績,但與領導的要求還存在差距,20xx年教育項目建設任務任重道遠,我們將在總結20xx年工作經驗的基礎上,著力抓好以下幾項工作的落實:

(一)繼續(xù)強化領導,實行項目建設高位推進。20xx年我們將進一步動員部署,要求各縣(區(qū))政府及有關部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,高度重視,精心組織,加強領導,強化踴躍問效,把責任落實到具體領導和責任單位,以高度的使命感、責任心和緊迫感,扎實推進教育項目工程建設。

(二)繼續(xù)加強縣(區(qū))項目調度和督查,加快項目建設進度。

1、督促縣(區(qū))根據《江西省教育廳等13部門聯合印發(fā)〈關于加快推進全省基礎教育項目建設工作的意見〉的通知》(贛教發(fā)[20xx]7號)文件要求,20xx年底各地要確保校舍建設竣工率和設備采購率均完成五年總規(guī)劃任務的75%,為確保到20xx年底全面完成建設任務打下堅實基礎。

2、督促縣區(qū)加快各類教育項目建設進度,實行項目建設進度月報制。

3、進一步完善項目建設督查制和教育項目建設進度簡報通報制,切實抓好項目進度專項督查、日常督查,督促各縣(區(qū))采取有力措施,把握時間節(jié)點和施工工期,確保項目建設規(guī)范有序。

(三)繼續(xù)做好20xx年市重點工程項目的調度工作。堅持每周五下午的重點項目建設進度調度制度,督促項目單位加大項目推進力度,及時協調工程進度中出現的各種問題,保證市重點項目建設順利推進。

(四)指導縣區(qū)加強竣工項目檔案資料的管理工作。根據上級項目建設管理的相關要求和項目建設實際情況,加強項目建設管理,督促各縣(區(qū))和各項目學校從招投標管理、預算管理、安全質量管理、進度管理、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告、中標通知書、施工合同、竣工驗收報告、結算清單、預決算書、審計報告等資料的收集整理,進行分類歸檔,編制分類目錄索引,并設專人負責。

(五)努力做好20xx年跑項爭資和局里交辦的其他工作。

項目年度工作計劃篇五

我們學校學校的生活無限精彩,只要你用心的參與,相信你必須會度過一個完美的學校生活的。為了豐富同學們的課余文化生活,增進各系間的友誼和聯系,體現各系團隊之間的競爭精神和群眾凝聚力。我校特舉辦本次“第二屆舞蹈大賽”,具體安排如下:

一、活動目的。

引導學生提高藝術品位,陶冶情操,給同學們帶給一個展現自我的舞臺。融入愛國思想,舞動愛國情操,展示出我校大學生心系祖國、與祖國的脈搏一齊躍動的良好精神面貌。

二、活動口號舞所不至。

三、活動時間。

200*年5月23日19:00。

四、活動地點。

電子科技大學xx校區(qū)排球場舞臺。

五、活動對象全校師生。

六、活動組織單位。

主辦單位:共青團電子科技大學委員會。

承辦單位:電子科技大學學生會。

七、組織機構。

總導演:-x。

下設宣傳組舞臺組藝術組賽務組后勤組。

宣傳組:活動前后期各方位各平臺的宣傳,大賽期間的影像材料。

舞臺組:舞臺效果設定,燈光音響安排,晚會期間效果營造。

藝術組:禮儀,晚會節(jié)目流程,服裝,舞臺效果等。

賽務組:節(jié)目催臺,評分系統(tǒng)運作。

幕后組:后勤物資購置,舞臺布置。

八、組織形式及相關說明。

1、以院系為單位,各系派一支隊伍參加比賽;。

2、每個參賽隊上交舞蹈相關材料大賽上介紹舞蹈的相關資料和知識;。

九、活動流程。

重低音開場音,再由男低音播報演出即將開始(全場肅靜)。

1.播放開場動畫。主持人登常。

2主持人講解大賽流程,.介紹評分細則,介紹嘉賓評委,宣布比賽正式開始噴放舞臺煙火。

3.緊接開場展示節(jié)目背景音樂的播放,各選送院系舞蹈的四個八拍展示。

4.主持人報幕第一個節(jié)目,滑輪小組人員舉該節(jié)目所對應的院系的院旗繞場一周。與此同時,燈光暗下突出剪影板效果,播放音樂,開始30秒的剪影舞蹈展示,主持人在展示期間念誦節(jié)目所配套串詞。30秒剪影結束后節(jié)目登場開始,同時大屏幕播放該節(jié)目30秒。

5.第一個節(jié)目結束后。追光打到報分主持人處,主持人開始播報分數,然后交回給臺上主持,為第二個節(jié)目報幕,滑輪組人員舉該節(jié)目所對應的院系的院旗繞場一周,與此同時,燈光暗下突出剪影板效果,播放音樂,開始30秒的剪影舞蹈展示,主持人在展示期間念誦節(jié)目所配套串詞。30秒剪影結束后節(jié)目登場開始,同時大屏幕播放該節(jié)目30秒。

6.第二個節(jié)目結束后。追光打到報分主持人處,主持人開始播報分數,然后交回給臺上主持,為第三個節(jié)目報幕。

7.按抽簽順序依次進行。

8.第十四個節(jié)目結束。主持人登臺,播放舞蹈大賽花絮等待結果。后臺開始組織相關代表準備頒獎流程(各參賽節(jié)目負責人與演員在后臺列隊等候)。

9.頒獎流程。

a、主持人宣布頒發(fā)相應獎項(順序按三、二、一等獎的順序頒發(fā))。

b、大學生藝術團10名演員以舞蹈鮮花隊的形式出來,同時輪滑協會舉該節(jié)目所對應的院系的院旗繞場一周、獲獎選手也迅速上臺站好位。(三等獎由該節(jié)目一名代表上臺領取,二等獎由該節(jié)目5名代表以下代表領取,一等獎由該節(jié)目所有演員上臺領獎)。

c、下面依次頒發(fā)二、一等獎。

10.主持人宣布第二屆舞蹈大賽圓滿結束,燃放大型禮花,播放退場音樂,ppt播放舞蹈大賽片尾。

11.獲獎人員拍合影照留念。

十、彩排安排。

本次大賽正式開始前共安排次彩排,具體安排如下:20xx年5月29日晚7:00在堯山排球場舞臺進行彩排,此次彩排完全按照正式晚會的流程進行。

1、所有參賽代表隊務必在18:30到場簽簽到;。

2、音樂、音響,部分燈光到位;。

3、場地、后勤工作全部到位;。

4、所有準備工作務必在18:30前到位;。

5、彩排完畢后所有代表隊負責人留下開會討論。

十一、工作進程。

1、下發(fā)通知。

2、成立組織領導機構,布置工作。

3、督促各院系加緊節(jié)目進度并上交相關材料。

4、宣傳工作。

5、參賽舞蹈的確定。

6、舞臺效果要求的最后確定。

7、跟進晚會的準備工作。

8、彩排,發(fā)現問題,解決問題。

9、晚會正式舉行。

10、活動總結檔案歸結整理。

好的,上面就是我們學校的第二屆舞蹈大賽的策劃書了,如果有什么不周到和有紕漏的地方,請盡快給我指出,我及時的改善。

大學生活的豐富多彩,是值得很多人羨慕的,所以我們必須要把握住這僅有的幾年大學生活,用心的投入到精彩紛呈的舞蹈大賽中來吧,只要你有著誠心,即使你不會跳舞,也能夠在老師的指導下很快學會的。

重在參與,畢竟不是每個人都會得獎的,結果是其次,重要的是你在學習舞蹈和表演舞蹈的過程,那是很值得人回味的。

項目年度工作計劃篇六

為了務實抓好20xx年的安全生產工作,根據礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升礦井安全保障能力,預防事故發(fā)生。

一、指導思想:

認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《內蒙古煤礦安全質量標準化》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產周期。

二、奮斗目標:

1、全年無重傷以上事故。

2、輕傷事故控制在0.9人次/以下。

3、安全質量標準化確保到二級。

3、安全教育培訓合格率為100%。

4、隱患排查整改合格率為100%。

三、組織領導:

1、成立安全生產工作領導小組。

組 長:李向陽

副組長:張傳銀、楊青、王桂華

成 員:李傳國、李二勇、張曉敏、張宇。

2、成立安全生產目標監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協調、監(jiān)督落實到位。

四、重點工作:

1、認清工程建設的嚴峻形勢,切實體現“關愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協調、科學規(guī)劃 ,保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現半年安全工作目標;二是實現全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現。

3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理,必須嚴格按措施執(zhí)行到位。

(2)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。工程項目嚴格按工程質量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。

(3)高度重視防治水工作,排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。

(4)充分發(fā)揮現場管理人員安全管理作用,做到指揮、協調、監(jiān)督到位。

4、立足現場、強化監(jiān)管、狠抓落實。

(1)充分激發(fā)全項目員工狠抓現場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。

(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。

(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行為進行綜合治理。

(4)認真吸取教訓,對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。

5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現“我要安全”的和諧理念,達到創(chuàng)造安全生產環(huán)境共同享受,實現平安共同幸福的宗旨。

6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局。安全生產工作是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、隱患排查方面

為了確保安全生產建設,始終堅持“以人為本、安全第一”

的方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每月一次安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持每周雷打不動的安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。

六、嚴格值班制度。

為了充分發(fā)揮礦級領導在安全生產建設過程中的關鍵作用,及時發(fā)現和消除安全隱患,在正常生產建設和整改過程中,每班至少有一名領導現場帶班,并做到與工人同時下井、同時出井,嚴格執(zhí)行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結果,認真填寫帶班、交接班記錄,每月月底制定下一月領導帶班計劃,匯總上一月領導帶班完成情況,并在公示欄內公示,接受職工監(jiān)督,嚴格考核兌現。

七、完善各項規(guī)章制度

制定20xx年應急救援預案、災害預防處理計劃,并組織演練。制定完善安全生產管理制度,進一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用每月安全例會、班前會進行貫徹學習,真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習慣,從而起到促進管理、促進安全生產建設的作用。

八、貫徹落實文件精神,組織開展安全活動

根據上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署,認真組織開展 各項安全活動,,在認真開展活動期間,懸掛張貼安全標語,組織安全宣誓、應急演練等活動,進一步增強全項目干部職工的安全意識,提高職工遵章守紀的自覺性,形成人人重視安全、人人關注安全的良好氛圍。

開展形式多樣化的安全宣傳活動,定期組織全項目職工觀看安全教育片,進行安全知識競賽活動等,通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍,促進我項目安全生產平穩(wěn)發(fā)展。

項目年度工作計劃篇七

大學生創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃能力的體現,一份優(yōu)秀的“創(chuàng)業(yè)計劃書”往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書定義。

創(chuàng)業(yè)計劃書:是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

二、創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題。

創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。

創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:基本思路。

一、創(chuàng)業(yè)項目描述。

必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶。所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

二、創(chuàng)業(yè)產品/服務。

需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

三、創(chuàng)業(yè)項目目標市場。

首先需要界定目標市場,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

四、創(chuàng)業(yè)項目選址。

一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

五、創(chuàng)業(yè)項目的市場競爭:下列三種時候尤其要做競爭分析:

1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;。

2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;。

3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。

競爭分析可以從五個方向去做:

1、誰是最接近的五大競爭者;。

2、他們的業(yè)務如何;。

3、他們與本業(yè)務相似的程度;。

4、從他們那里學到什么;。

5、如何做得比他們好。

六、創(chuàng)業(yè)項目的管理。

中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

七、項目人事。

要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

八、創(chuàng)業(yè)項目融資及財務需求與運用。

考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

九、創(chuàng)業(yè)項目風險。

不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。

十、創(chuàng)業(yè)項目愿景與展望。

近期、中期、長期的愿景與展望;這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

三、創(chuàng)業(yè)項目計劃書意義。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商。以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關重要。

融資項目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務包裝,是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好,也不是項目投資回報不高,而是項目方創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

1、封面。

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

2、計劃摘要。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;。

管理者及其組織;。

主要產品和業(yè)務范圍;。

市場概貌;。

營銷策略;。

銷售計劃;。

生產管理計劃;。

財務計劃;。

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

3、企業(yè)介紹。

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

4、行業(yè)分析。

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多。

少?

4、產品(服務)介紹。

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

5、人員及組織結構。

在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力。他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

6、市場預測。

應包括以下內容:

1)、需求進行預測。

2)、市場預測市場現狀綜述;。

3)、競爭廠商概覽;。

4)、目標顧客和目標市場;。

5)、本企業(yè)產品的市場地位等。

7、營銷策略。

對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

項目年度工作計劃篇八

時光荏苒,20xx年即將結束,新的一年就要到來?;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

一、關于門店和公司。

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的會聚隨心,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

二、關于xx店。

1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

項目年度工作計劃篇九

1.面頁:

這是容易忽視的部分,有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好的表現內容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現的專業(yè)與嚴謹是決對可以得到加分的。

封面可以只簡單寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息:

項目名稱。

申請(執(zhí)行)機構。

通訊地址。

電話、傳真、e-mail。

聯系(負責)人。

還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你們對他們機構的重視與尊重。

2.項目概要(總論)。

這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書,概要部分將成為“初選”的決定因素。所以,在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

3.項目背景、存在的問題與需求:

在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分的說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。同時,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。

一般來講,這一部分包括以下主要信息:

項目范圍(問題與事件、受益群體)。

導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境。

提出這個項目的理由與原因。

其它長遠與戰(zhàn)略意義。

4.目標與產出:

的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20__年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。

5.受益群體:

在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述,有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如“恩久”的能力建設項目,直接收益群體是ngo機構和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設,提高了ngo機構服務能力與效率,也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到他們的廣泛支持與認可。

6.解決方案與實施方法:

通過以上的部分,你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情?,F在,需要介紹你如何達到目標以及采用什么方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法并把它們進行比較,還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等??傊?,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時,也要說明這個方面或你們機構在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。還要提到為了執(zhí)行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

7.項目進程計劃:(時間表)。

在這一部分中,要詳細的描述出各項任務的先后順序以及起始時間,可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣,就可以一目了然的告訴讀者“什么時候?”“做什么?”,以及各項活動之間的關聯與因果關系。

8.項目組織架構:

這一部分要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結構。執(zhí)行團隊應包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,這也是資助方非常關心的問題。另外,還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目,還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚,各項工作的先后順序、邏輯關系等。

9.費用、預算與效益:

出通過服務于一個吸毒人員,從而可以減少那些方面的社會問題來計算,可以包括:吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關費用進行估算??傊?,你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。

10.監(jiān)控與評估:

監(jiān)控是項目實施過程中的非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要,在項目的不同階段進行評估,可以使你及時的發(fā)現問題,盡早的解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且,可以很好地實現這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段,進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。

無論是監(jiān)控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。

11.附件:

項目年度工作計劃篇十

依據“安全社區(qū)”建設基本要求,切實關注學生和幼兒,為他們提供良好安全的學習環(huán)境,結合中心學校實際需求,不斷減少學校傷害事故,保障社區(qū)學生和幼兒的安全。

一、指導思想。

堅持安全社區(qū)“人人都平等的享有安全與健康的權利”的原則和“資源整合、全員參與、持續(xù)改進”的理念,以校園安全為主體,抓好學?;A建設、學校校園安全整治工作,降低和遏制因校園環(huán)境所造成事故和傷害的發(fā)生。

二、工作內容。

1、加強安全知識教育。

推進安全知識進學校、進課堂、進教材,將安全教育納入中小學校的日常教育之中。邀請公安交警部門、消防大隊等部門到各中小學校及幼兒園開展安全宣傳教育與專項培訓,培訓通過播放警示教育片、圖片展、開展安全游戲、發(fā)放安全手冊等資料、等學生喜聞樂見的培訓方式,普及師生的安全常識。校園由學校組建安全培訓小組,自發(fā)每周開展一堂固定的安全健康知識教育課,提高學生抵御不良侵害的能力。

2、增強學校功能建設。

1)加大硬件投入,改善學校內部環(huán)境,消除安全隱患。

2)提高學校師生的安全意識和安全防范能力。

3)充實安保力量;做好跟管理當局信息共享工作。

4)增強師生對突發(fā)事件應急處理能力和自救、互救能力。

5)完善校園安全事故傷害記錄。

6)開展家長學堂教育,提高家長安全意識;

7)上報有關部門,加強改善校園周邊環(huán)境。

8)加強學生、家長的消防知識宣傳,開展村鎮(zhèn)消防演練。

3、加強校車運營管理。對校車非法營運、超速超載等問題進行重點整治.

4、健全學校保安隊伍。在中小學及幼兒園配備專職保安,并為保安配備警用長棍、橡膠警棍、強光手電等防暴器材。

6、加強技防建設。在轄區(qū)部分中小學及幼兒園安裝24小時視頻監(jiān)控探頭。

7、制定校園校園傷害應急預案。

完善校園環(huán)境傷害的.應急處置預案,保證快速、有效的進行應急響應和救援處置。

8、開展評審,持續(xù)改進。

在社區(qū)衛(wèi)生服務中心和學校衛(wèi)生室設立校園安全傷害監(jiān)測機構,針對傷害重點進行評審并開展持續(xù)改進。

項目年度工作計劃篇十一

活動前言:歷史的車輪在不斷前進,經濟發(fā)展水平顯著提高,諸多問題也隨之產生——環(huán)境污染問題;因貧富差距增大而出現的留守兒童、流動兒童數量增多問題;空巢老人……作為志愿者,社會需要我們。為了讓同學們能夠實現心中的公益夢,由建筑工程學院青年志愿者服務隊聯合“愛暖人間”公益中心舉辦的長安大學首屆創(chuàng)“益”無限—公益活動創(chuàng)意大賽將于近期舉行。

一、活動名稱:創(chuàng)“益”無限——公益活動創(chuàng)意大賽。

二、活動時間:__年10月29日至11月17日。

三、活動報名:10月29日、30日在東西區(qū)食堂門口設點宣傳,可現場報名,或網上報名。

四、參賽形式:以團隊形式(限3人)參加(可跨學院組隊)。

五、活動說明:

(1)初賽:參賽者將自己對公益活動的想法、創(chuàng)意設計為可行性強的活動方案并進行簡介,以文形式表現出來,不超過。

作品提交:紙質參賽作品于11月4日7:30~18:00在東西區(qū)食堂門口或11月4日晚18:00~21:00在建筑工程學院辦公室提交;電子作品于11月4日21:00之前以附件形式發(fā)送至郵箱,11月7日公布初賽結果。

(2)復賽:初賽通過隊伍(20支)將活動方案設計為具體的策劃書,11月10日晚建工青志隊將復賽作品發(fā)至本組織官方平臺并進行大眾投票。以網上投票和指導老師打分相結合的方式評選,11月14日公布復賽結果。

(3)決賽:復賽晉級隊伍(8支)將活動方案制作為ppt并在11月17日于長安文化藝術中心三樓多功能廳進行展示及評委答辯。

六、獎項設置:

設立一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎2名。獲獎團隊將獲得榮譽證書及相應獎品,另建工青志隊在條件允許的情況下將選取可行性強的活動方案進行志愿活動,獲獎者有權參與。

詳情請于10月29日、30日在宣傳點咨詢工作人員或關注建筑工程學院青年志愿者服務隊微信公眾平臺(訂閱號搜索“長安大學建工學院青志隊”并關注即可)或添加建筑工程學院青年志愿者服務隊官方一切關于此次比賽信息及獲獎情況會以此途徑通知,長安大學建工青志隊享有對本次活動的最終解釋權。

主辦單位:長安大學團委。

承辦單位:長安大學建工學院青年志愿者服務隊、愛暖人間公益中心。

長安大學建工學院青年志愿者服務隊。

__年10月。

項目年度工作計劃篇十二

新的年度,新的計劃,來看看項目部的

年度工作計劃

吧!下面是本站小編收集整理的項目部的工作計劃,歡迎閱讀。

(一)緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內,繼續(xù)堅持質量、安全一起抓,確保新開工項目順利進行,按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經營理念,發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點,改進工作中的不足之處;加強基礎性管理工作,謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學習,找出不足,加強學習不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產標準化建設,下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理,確保公司全年安全生產指標按計劃實現。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質量的抽查和評定工作。

(五)按時完成公司領導交辦的其他任務。

(六)新的計劃及體會

隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內影響力,最終實現公司全年經濟指標是今年全公司工作的主要指導思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務?如何進行制度化、科學化經營管理?實現這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的

個人工作計劃

。

通過以上幾點,把計劃分解并逐一付諸實施,相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌,20xx目標也一定會實現。

4、做好新開工項目的應對工作,保證公司資源得到合理利用;

5、加強基礎管理工作,防范管理中的漏洞;

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項目年度工作計劃篇十三

時間如梭、歲月如歌,轉眼間20__已經在忙碌中度過,回首舊年,在領導的關心和同事的幫助下,在自己的不斷努力下,順利完成領導安排的各項工作。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,完善不足,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中去。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

一、工作任務及重點控制。

1、文明施工控制:1#庫開工面積大、施工場地狹小,一次性進場材料多,現場安全文明施工、材料進場碼放是咱們工作的一個必控點,為使現場有序有秩咱們密切監(jiān)控現場材料、機具使用情況,加強周轉料具的使用碼放、機械的協調管理,保證現場雜而有序、錯而不亂。

2、進度控制:咱們合理組織人員、科學安排施工工序,加強現場管理力度,做好施工過程中的檢查,完成過程質量預控,減少因為返工整改所延誤的時間,確保一次成型、一次驗收通過,為加快施工進度打下堅實的基礎,配合安全組做好施工現場的安全管理工作。力爭做到質量無隱患、安全無事故。

3、質量控制:堅決實行公司推行樣板先行制度,各分部分項工程大面積施工前,必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。對重點難點部位,現場旁站,加強施工過程控制。

二、不足與改進。

建設工程具有時效性的特點,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。今后咱們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到咱們的具體工作中去。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉施工工序。

盡管在這一年中,自己的專業(yè)技能、實踐經驗是有提高,但是自己仍然有非常多不足需要學習的地方,我相信通過不不斷的學習,努力的拼搏,在未來的一年里,一定會有所突破,有所成功。在新的一年里我通過總結上一年的工作經驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好領導安排的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業(yè)務水平,為公司的.明天創(chuàng)造輝煌。

項目年度工作計劃篇十四

五、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;。

六、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;。

七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;。

八、審查和處理工程變更;。

九、主持或參與工程質量事故的調查;。

十、調解建設單位與承包單位的'合同爭議、處理索賠、審批工程延期;。

十一、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;。

十三、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

項目年度工作計劃篇十五

xx過去啦,回首xx充滿希望的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,是艱苦奮斗的一年,是總結和收獲的一年。xx年2月21日正式調到xx化工有限公司項目部,此時辦公樓和生產車間建筑主體基本完工,部份設備到達現場。公司要求提前介入設備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時對生產裝置進行系統(tǒng)了解,待電氣及儀表圖紙到達后參與審圖和招投標工作;配合各相關部門完成項目進展中的相關工作。由此拉開了xx年的工作序幕。

一年里,我在公司各級領導和部門的積極支持和配合下,在公司同事的關心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點的努力下,完成了公司交辦的各項工作任務,具體主要有如下幾個方面。

在到達工地后,以最快的時間熟悉了現場,配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,對其中的問題進行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標方案、設備安裝招標方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關材料表、技術規(guī)格書、低壓開關柜招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、dcs招標方案和電氣儀表安裝調試招標方案等多項招標方案。

1、在進入工地初期,設備圖紙不符、建筑圖紙與設備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類項目,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,一個問題一個問題的克服,不斷的改進,完善,終于問題都成了過去!在圖紙未到達工地時,就在前期對所有的電氣設備、儀表點數進行統(tǒng)計,編寫規(guī)格書,材料表,圖紙到達后進行審圖,對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設計院的工程師們進行探討、修訂,不輕易放過一個細節(jié),保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實際情況和生產要求。

2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問,保證招標內容清楚,做到公平投標,同時對后期中標單位供應的產品嚴把質量關,確保工程質量達到標準要求。

3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規(guī)范要求施工,達到相關國家標準和行業(yè)標準,對安裝過程中發(fā)現的問題及時與施工單位勾通,合理改進,達到生產要求和設計要求。

4、目前電氣儀表安裝工作已基本結束,高、低壓供電系統(tǒng)已全部通過送電調試。電氣電纜和儀表電纜的輔設已基本結束,生產裝置內大部份電器設備單機調試完成。癸二胺生產裝置和尼龍生產裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統(tǒng)因控制室尚未達到安裝調試條件暫未完成。

通過一年的工作學習,充分的總結了以前的專業(yè)知識,同時學到了很多新知識,對電氣專業(yè)方面進一步加深,對相關技術規(guī)范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發(fā)揮,從編寫規(guī)格書、招標文件、考察應標單位和產品驗收以及最后的安裝調試,把以往的技術在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進一步提高,尤其是電氣專業(yè),通過這個項目自己畫了很多專業(yè)性的圖紙,也掌握了一些專業(yè)軟件的使用方法。

通過這一年的努力和學習,充分的信識了自己的能力,樹立了強有力的自信心,這是以前沒有的,xx這一目標實現。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以后還要改啊。

1、專業(yè)技術方面技術還是不足,雖然很努力,但在編寫相關資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業(yè)技術知識還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。

2、安裝工作經驗欠缺,工作中有時為了搶自己負責項目的工期而忽略了工程的整體進度,造成工作中出現不少反工現場,以后要以大局著想,給公司總體進度造成影響。

3、管理能力還要進一步學習,人不可能總在一個位置,要不斷的前進,所以更要努力學習,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。

1、在新的一年里,要進一步完善和學習專業(yè)技術知識,因為不學習就會落后的,科技是在不斷發(fā)展的。

2、完成dcs調試等工作,進一步完善相關電氣設備,保證生產聯機調試和生產的正常運行。

3、積極配合各相關部門和同事把工作做得更好,發(fā)揮自己的經驗和技術特長,把技術努力傳下去。

好了,今年的總結就先寫到這吧,回首二零一一,感覺還是很充實的,學到了很多技術知識,也總結了很多自己的經驗。把過去裝進背包,努力去實現明天的理想,把計劃落到實處。加油,向前進。。。。。。

項目年度工作計劃篇十六

xxx年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求優(yōu)質”的質量方針,圍繞“質量優(yōu)良”的'目標,以質量管理體系運行為主線,以規(guī)范質量管理為重點,狠抓過程監(jiān)控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。

1、工程質量合格率基本達到100%,按計劃工期完成施工任務;

2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進行監(jiān)督;

4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷;

5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關與審核;

(一)、工程進度控制。

各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。

1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。

2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行,并搜集有關資料。

3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。

5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質量情況進行總結。

(二)工程進度計劃。

項目部根據總企業(yè)的要求制定施工進度計劃,嚴格按照計劃表施工。預計在xxx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8,b區(qū)b1、b2、b6、b7,c區(qū)c1、c2、c3、c4,d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。

3、區(qū)域內的架空車道、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。

5、2月10日前完成消防設備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計15天)前完成消防設備的聯動及調試。

7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線條安裝。

7、4月20日前完成建材城場地面工程;

(三)強化培訓,嚴格檢查,確保質量管理體系的有效運行。

目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質量管理體系持續(xù)有效的運行。

(四)狠抓質量管理制度化、標準化建設。

為適應質量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規(guī)制度的學習,只有認真學習上級、企業(yè)和各級政府的相關質量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權利,實現質量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質量管理,加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對工程質量實行全方位的監(jiān)控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序質量檢查驗收關。

(五)成本控制。

工程項目部成本控制的依據是施工合同、協議書和簽證等,主要有以下幾個方面的工作:

1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。

2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。

3、控制工程預付款的動態(tài)結算。

4、嚴格控制工程變更。

5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

項目年度工作計劃篇十七

按照國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作有關要求,結合工作實際,為進一步提升城鄉(xiāng)居民對國家基本公共衛(wèi)生服務項目知曉率,宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目取得的工作成果,進一步提升群眾的滿意度,制訂項目宣傳年度工作計劃。

一、工作目標。

通過多渠道、多方式宣傳引導使不同人群了解、熟悉乃至知曉項目服務內容和項目接受服務渠道,不斷提高兒童健康管理、孕產婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務利用率,提升群眾對于國家基本公共衛(wèi)生服務項目的認識,提升群眾獲得感。

二、宣傳內容。

宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務項目免費提供的十二類子項目內容、提供基本公共衛(wèi)生服務的機構,宣傳基本公共衛(wèi)生服務的重要意義及工作進展情況,重點宣傳基本公共衛(wèi)生服務為群眾特別是重點人群所帶來的實惠,引導全社會支持和主動參與基本公共衛(wèi)生服務。

三、宣傳對象。

宣傳對象為屬地常住居民,重點是以下5類人群:

1.城鄉(xiāng)居民區(qū)常住人群,特別是貧困人口;

2.機關及企事業(yè)單位人員、學校師生等;

3.社區(qū)、商業(yè)區(qū)及商業(yè)服務區(qū)流動人口;

4.0-6歲兒童家長或監(jiān)護人;

5.65歲及以上老年人;育齡婦女;慢性病、重性精神疾病等疾病患者及其家屬。

四、宣傳形式。

(一)結合衛(wèi)生健康節(jié)日、紀念日等有利時機開展現場宣傳活動,通過條幅、展板、面對面交流溝通等,為群眾答疑解惑,引導了解基本公共衛(wèi)生服務項目政策及政策所帶來的實惠。

(二)加強與電視臺合作,通過播放國家基本公共衛(wèi)生服務項目公益廣告等方式宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目,提升群眾對項目知曉率。

(三)利用公共場所電子屏幕,以文字、視頻或圖片的形式,播放基本公共衛(wèi)生服務項目政策有關知識。

(四)利用微博、微信、報刊、網站等傳播基本公共衛(wèi)生服務項目政策以及相關服務規(guī)范等內容,引導轄區(qū)群眾不斷加強對于國家基本公共衛(wèi)生服務項目的了解。

五、工作要求。

(一)加強組織領導。衛(wèi)生健康行政部門要高度重視基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳工作,制定符合本地情況的年度宣傳年工作計劃,全面做好基本公共衛(wèi)生服務項目工作宣傳。各相關專業(yè)機構要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,做好本領域內項目宣傳工作。

(二)加強溝通協調。加強合作,調動各單位的積極性、參與性,加強交流溝通,共同做好基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳工作,營造部門協作、全民共同參與的良好社會氛圍。

(三)抓好重點宣傳。各單位要在做好大眾宣傳的基礎上,突出宣傳重點,以衛(wèi)生健康節(jié)日、紀念日為契機,有針對性的開展重點人群服務項目宣傳。通過日常工作安排、服務重點人群、抓好重點環(huán)節(jié)、組織不同形式的公益行動,使廣大群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目內容和免費服務政策,提升居民感受度和滿意度。

項目年度工作計劃篇十八

加入xx路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀企業(yè)兩次檢查的考驗。回首過去,內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。

在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于企業(yè)。

在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

xxx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有企業(yè)領導的正確決策,有各位同事的協助,加上自己個人的不懈努力,xxx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)xx路竣工資料的尾聲計劃。

1、在1月1日之前通過興蜀企業(yè)的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質保金。

2、在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3、在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

(二)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借企業(yè)的良好環(huán)境提升自己。

(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(四)勤學習,提高工作能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

(五)勤思考,理論聯系實際。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

項目年度工作計劃篇十九

五、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;。

六、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;。

七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;。

八、審查和處理工程變更;。

九、主持或參與工程質量事故的調查;。

十、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;。

十三、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

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