報告的撰寫需要我們保持客觀、準確和全面，同時也要注重語言的清晰和簡潔。報告的寫作過程要注重細節(jié)和準確性，避免遺漏關鍵信息或出現(xiàn)錯誤的數(shù)據分析。如果你正在尋找一份優(yōu)秀的報告樣例，以下是小編為你準備的一些值得參考的范文。
庫存檢查報告篇一
卷煙社會庫存及客戶卷煙需求調查分析城a線客戶經理：徐遠蓮為深入了解當前卷煙社會庫存狀況，準確把握卷煙零售市場銷售動態(tài)，為當前及今后卷煙經營決策提供科學依據和順利實現(xiàn)明年首季“開門紅”奠定基礎，日照市煙草專賣局（公司）統(tǒng)籌兼顧，從12月22日起，利用五天時間，在全市范圍內開展一次零售客戶卷煙社會庫存專項調查活動。本次庫存調查采取抽樣調查的方式，以零售客戶所屬經營業(yè)態(tài)為主線，在綜合考慮零售客戶月均銷量大小的基礎上，分別從城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、農村市場抽取一定比例零售客戶，利用客戶經理每天拜訪之際，按照“全面了解客戶需求，真實把握市場動態(tài)”原則，從每條拜訪線路中選擇既定目標零售客戶，重點對零售客戶的總量社會庫存情況、10個價位段社會庫存情況共計11個大項37個小項進行詳細調查。同時把盤點的準確結果填寫在《卷煙社會庫存調查統(tǒng)計表》，盤點過程中聽取零售客戶卷煙銷售的意見和建議，進一步了解客戶的合理庫存量。浙江常山縣農村線路卷煙庫存調查分析煙草在線專稿作者:姜勇更新日期:2009年2月27日煙草在線專稿從浙江省衢州市常山縣近兩周客戶卷煙庫存調查看，今年卷煙銷售和往年比，卷煙銷售檔次和結構總體繼續(xù)向上提升。對客戶卷煙庫存也直接或間接產生影響。從客戶庫存調查情況看：
1、200元及以上檔次。該區(qū)間卷煙庫存主要集中在利群（蓋長嘴）。但不同客戶卷煙庫存量也不同。銷售實力好，經營資金足的客戶卷煙庫存較好，能很好的滿足春節(jié)市場的卷煙需求，但也有少部分客戶受經營資金不足，備貨預期和需求實際偏離等因素影響，剛好接近或略有不足，難以完全滿足消費者的需求。同時利群（硬）、利群（神州）、中華（蓋）庫存略有余。
2、10－20元檔次之間。該區(qū)間卷煙庫存主要集中在大紅鷹（軟藍）、精品二代白沙為主。其次為紅塔山（蓋經典100）、云煙（紫）、大紅鷹（蓋新品）。該檔次卷煙庫存，由于客戶備貨預期和需求實際較接近?？蛻舳寄芎芎玫臐M足消費者需求。但該檔次也出現(xiàn)品牌銷售集中化趨勢。主要是大紅鷹（軟藍）和白沙（精品二代），尤其是大紅鷹（軟藍）較明顯。其他省外同檔次品牌相對就差。庫存量雖少，但存在動銷速度慢，銷售不暢情況。
3、5－10元檔次之間。該檔次卷煙庫存以雄獅（老版）突出。省外同檔次卷煙庫存較少，紅雙喜基本沒有庫存。一方面年前雄獅（老版）貨源緊張，部分客戶出于貨源考慮，增加備貨；另一方面少部分消費者出于對今年柑橘行情影響消費者收入考慮，心理預期因素而增加備貨。但從春節(jié)市場銷售看，該檔次卷煙需求，特別是雄獅（老版）需求量不大，這點和往年區(qū)別明顯。同時也導致同檔次省外卷煙動銷難度增加。紅雙喜貨源偏緊，供求不平衡。需求大于供給。紅塔山（軟經典）替補部分市場需求。但難以完全替代該卷煙需求。
4、5元檔次以下。該檔次卷煙庫存較少?？蛻舻膫湄涱A期和需求實際基本吻合。庫存卷煙主要是紅金龍（虹之彩）、雄獅（紅）。當前的卷煙需求結構，總體上開始呈下降趨勢。從影響卷煙動銷因素看，主要有：
1、卷煙需求結構和檔次開始下降，10元檔次以下卷煙需求開始上升。
2、打工群體開始外出做工。特別是當前大城市受金融危機影響，工作崗位需求下降，也迫使打工群體早外出尋找工作。
3、農村柑橘價格和行情持續(xù)惡化，嚴重影響農村柑橘產區(qū)的經濟收入水平。筆者轄區(qū)有些零售客戶家中幾萬斤柑橘不能賣出，且部分柑橘開始變質。收入不能變現(xiàn)成為現(xiàn)實。這些都直接影響了卷煙消費量、消費檔次和客戶卷煙資金周轉。
4、社會庫存卷煙消化還需要一定的時間。同時也包括消費者手中禮尚往來帶來的卷煙消化。這直接體現(xiàn)在零售客戶的卷煙訂貨量和繼續(xù)訂貨。根據當前農村零售客戶卷煙庫存結構、卷煙需求結構變化，如何做好滿足市場卷煙消費需求，通過指導零售客戶卷煙經營，并提高客戶盈利。以“保增長，重服務”為主線，使卷煙銷售保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。筆者認為：
1、加強客戶保持科學合理的卷煙庫存量。通過庫存卷煙清點，避免卷煙積壓，降低客戶卷煙經營風險。并提高客戶資金周轉效率，具體的如保持庫存卷煙“先進先出”原則、適當減少雄師（老版）的庫存量等。
2、扎實開展卷煙的明碼標價工作。一方面提高客戶的卷煙盈利水平，另一方面提高客戶的滿意度。
3、加強替代卷煙品牌的推薦力度，提高需求滿足率。如當前紅雙喜（硬）的貨源不能滿足市場需求，應宣傳替代品牌紅塔山（軟經典）來替補部分市場需求。
4、加強卷煙品牌培育的工作力度。應根據市場需求變化來確定目標市場，并通過對重點品牌的卷煙陳列、擺放和品牌宣傳力度，引導市場消費需求，加強市場信息收集和零售客戶的跟蹤服務等。煙草在線專稿庫存是指企業(yè)在正常生產經營過程中持有的、以銷售的產成品或商品，或為了出售仍然處于生產過程中的產品，或在生產過程、勞務過程中消耗的材料、物料等。它是反映企業(yè)流動資金運作情況的晴雨表，就卷煙零售戶而言，庫存不僅是卷煙銷售的晴雨表，還是制定營銷策略的重要依據。一般而言，零售戶既追求著按質、按量、按價格、品種、規(guī)格及時、連續(xù)地供應卷煙，又要保證庫存資金為最小，達到數(shù)量控制、質量控制和成本控制的目的；既要保證卷煙經營不間斷、有節(jié)奏地進行，又要及時補充不斷消耗掉的貨品（卷煙）儲備量。縱然所知，春節(jié)歷來是卷煙銷售的旺季，而加強春節(jié)節(jié)氣后卷煙社會庫存的調研分析，對于準確把握轄區(qū)卷煙市場容量，制定針對性的營銷策略，以及確保卷煙市場的持續(xù)健康發(fā)展，意義顯得尤為重大。為此，筆者特結合所在的縣級營銷部，就春節(jié)節(jié)后客戶庫存予以調研分析。
一、春節(jié)前轄區(qū)卷煙銷售情況春節(jié)前根據上級部門“春節(jié)供貨工作安排”，有針對性、有計劃的選取各批次放量客戶，以及精心開展訂單指導，筆者所在的轄區(qū)卷煙銷售呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。銷售卷煙2239.58箱，其中低檔煙銷售662.28箱；單箱銷售額達10541元/箱；各名優(yōu)品牌集中度明顯趨高，一、二、
三、
四類卷煙分別銷售94.79箱、125.74箱、686.24箱、670.53箱。各項經濟指標取得了較好業(yè)績，“開門紅”的實現(xiàn)為全年卷煙經營工作打下了堅實基礎。
二、庫存盤點基本情況：春節(jié)后，從2009年2月1日－6日，根據上級部門統(tǒng)一要求和縣級營銷分部工作部署，以市場類型為主線，兼顧業(yè)態(tài)，按轄區(qū)內不同零售業(yè)態(tài)及經營規(guī)模大、中、小類型30%（客戶總戶數(shù)）的比例選取了728戶零售客戶進行了庫存盤點。其中縣城區(qū)域客戶110戶，屬于縣城比較繁華的街道，經濟水平比較高，主銷中高檔卷煙；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)域225戶，屬于經濟水平中等，人流量較大，主銷中高檔卷煙；農村區(qū)域客戶335戶，消費者多為村民，主銷中低檔卷煙。超市21戶、便利店88戶、煙酒點28戶、商場37戶、娛樂服務類17戶、食雜店493戶、其他44戶。通過庫存調查分析，其中庫存偏大的65戶，占比為8%，囤積品種大多為硬盒特制甲天下、硬盒甲天下（醇和）等；合理的558戶，占比為77%，各價位斷卷煙結構比較平衡、合理，且品類替代性較強，各價位斷至少有著3－4個可替代品牌；偏低的110戶，占比為15%，主要是10元/包以上價位段卷煙在某些局部區(qū)域市場需求旺盛。
（一）春節(jié)后客戶庫存總體情況從實地走訪市場，以及零售客戶和卷煙消費者所反饋的市場與庫存情況來看，轄區(qū)客戶庫存總體比較合理，各價位段卷煙也趨向合理，且有較好的品類替代，新品銷售形勢逐漸上升。
（二）單品牌庫存情況：
1、緊俏品牌基本斷檔，品類替代成效明顯。如紅塔山（經典1956）、硬盒云煙、硬盒白沙、紅河（甲）、軟盒紅塔山（新）等已經基本斷貨。但是，節(jié)前在著重加強訂單指導的同時，積極將品類替代貫穿于春節(jié)卷煙銷售工作當中。且以此為契機，著力提升客戶卷煙經營結構。因此，客戶品類替代成效明顯，尤其是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)域，客戶替代意識明顯較強，能夠主動購進同價位卷煙，如硬盒真龍?zhí)祢?、軟真龍嬌子、一品黃山、軟盒陽光嬌子、紫云煙等作為替代，有效緩解了緊俏貨源的市場需求，抵抗市場風險的能力也進一步增強。
2、順銷品牌形勢走好，庫存結構較為合理。順銷品牌絕大部分能滿足市場需求，且品牌較為豐富，大都集中在5－6元/包、8－10元/包價位段。絕大部分客戶庫存合理，但是少部分大規(guī)?？蛻舫霈F(xiàn)斷檔，具體在10元價位段卷煙，主要原因：一是70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，以及社區(qū)和村委春節(jié)期間沒有主辦任何形式的民間活動，包括一年一屆的籃球比賽等；二是受金融危機影響，以汽配件為支柱產業(yè)的本縣，也隨之被卷入到這場經濟“寒流”中，也較大程度上影響著卷煙銷量的增長和結構的提升。因此少部分客戶，尤其是處于工業(yè)園區(qū)周邊的卷煙零售戶，不敢貿然購進過多中高檔卷煙；三是因去年同期低溫冰凍雨雪災害，大多外出務工人員沒有返鄉(xiāng)，而較多客戶購進此10元/包價位段卷煙較多，卻出現(xiàn)滯銷比較嚴重局面，因此今年春節(jié)期間不敢冒然購進過多，謹慎保守來制定計劃；四是對市場需求預計不足，少部分客戶對市場需求預測意識明顯不高，一般憑經驗來主觀判斷，較少能結合銷售數(shù)據，以及周邊影響銷售的因素來分析自身銷售情形；五是客戶經理訂單指導的科學性有待加強，經營指導能力有待進一步提高。
3、低檔卷煙囤積略多，市場需求有所降低。在訂單制作指導中，客戶經理著力以春節(jié)節(jié)氣良好銷售機遇為契機，努力在增量的基礎上提升卷煙結構。但是部分客戶，尤其是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)域客戶，因擔憂節(jié)后甲天下（醇和）市場供應不足或限量投放，因此在資金比較充足的情況下而較多購進。也因受“兩廣”煙廠合并或品牌培育及組合影響，再加上醇和甲天下一直都是處于主導品牌，且消費者根深蒂固依賴程度很大的主銷品牌，因此購進量比較大。
（三）各價位段卷煙庫存情況。
2、100元/條－200元/條（不含100元/條）100元/條－200元/條（不含100元/條）卷煙，一般是硬盒真龍（祥云）和紅河（99）為主，其次是黃鶴樓（金砂）。該價位段暢銷品牌相對較少，客戶購進較少，市場需求不大，庫存合理，能維持自然的市場需求增長和正常的卷煙經營。但新品卷煙黃鶴樓（金砂）一投放上市，轄區(qū)市場反應普遍較好，而因貨源不足，市場需求沒得到較大程度滿足。
4、60元/條－80元/條（不含60元/條）60元/條－80元/條（不含60元/條）價位段卷煙能較好滿足市場需求，客戶購進相對較少，且?guī)齑婊竞侠?。但是部分區(qū)域少數(shù)客戶庫存偏低，主要原因由于春節(jié)前對春節(jié)期間卷煙消費能力估計不足，農村客戶受資金制約，購進較少。其間也主要以新品真龍（天翔）為主，其高香、醇和的顯著特色，贏得了市場較好好評，其銷售情形不斷趨好。
5、50元/條－60元/條（含50元）50元/條－60元/條（含50元）該價位段卷煙，供應充足，購進合理。庫存量偏大的品種主要集中在真龍（軟嬌子）和硬盒真龍（驕子），主要原因：一是本地產銷煙，貨源歷來較為充足，而其他相鄰或同價位卷煙卻是限量供應或是市場接受程度相對不高，因此客戶購進真龍（軟嬌子）和真龍（天驕）相對較多。二是外出廣東區(qū)域務工返鄉(xiāng)的農民工，在局部區(qū)域少部分卻喜歡抽紅雙喜，因此返鄉(xiāng)后也習慣抽紅雙喜，因此一定程度上影響其銷售；三是今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村沒有主辦任何形式的民間活動，去年都主辦籃球等，因此也較大程度上影響轄區(qū)該價位段卷煙銷售。此外，其它品牌購進和銷售情況都比較合理。但緊俏品牌白沙、醇香云煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及農村客戶卻大都庫存3條左右，主要原因一是春節(jié)前基本都是每周訪銷5條投放，客戶基本都是購滿；二是因包裝較白，不太適合春節(jié)較為喜慶時期，因此消費者對此選擇較少，而寧可在此時期轉為選擇同價位卷煙。
6、30元/條－50元/條30元/條－50元/條價位段卷煙，品牌較為豐富，客戶選擇空間較大，也主要以甲天下系列、紅金龍系列為主，零售客戶庫存比較偏高。主要原因是硬盒特制甲天下歷來都是本轄區(qū)農村區(qū)域客戶喜宴用煙的首選和主選品牌，深受客戶和消費者的喜愛。而該品牌春節(jié)前貨源不穩(wěn)定，此春節(jié)期間貨源充足，因零售客戶擔心節(jié)后再次被限量而較多購進。
7、25元/條以下（含25元）25元/條以下（含25元）的低檔卷煙，品牌豐富，能有效滿足和供應農村卷煙市場需求，其主銷品牌仍是以本地產銷煙——硬盒甲天下（醇和）為主，其庫存相對偏大。主要原因是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以上區(qū)域的客戶，因春節(jié)期間貨源穩(wěn)定，且資金比較充足而加大購進，但農村區(qū)域的客戶購進和銷售都比較合理、正常。下一步將在穩(wěn)量有效滿足農村市場的基礎上，進一步挖掘客戶潛力，確保卷煙上水平，結構進一步提升與優(yōu)化。
四、建議與對策。
1、及時關注片區(qū)內的卷煙市場與消費概況等因素。及時、準確的把握片區(qū)內影響卷煙銷售的相關因素，如市場因素、經濟因素、政策因素等，也要盡可能詳盡的了解片區(qū)卷煙消費概況、消費行為和卷煙購買行為，以此更有利于指導客戶訂單的制作，也無論是重要民族節(jié)氣、節(jié)假日，還是平時正常平穩(wěn)銷售時期，對這些市場和消費因素的把握，將大大有利于營銷策略的調整和制定，也更有利于客戶經理有的放矢的開展訂單指導和經營建議的合理提出，從而較大程度上避免客戶庫存的不合理現(xiàn)象。而卷煙市場與消費要素的把握，主要了解以下幾方面內容：轄區(qū)每位零售戶的經營狀況，知曉客戶的卷煙需求量；每位零售戶的主要商圈及主要卷煙流向；消費群體的消費行為和偏好，消費水平的差異情況；外出人員及留守人員情況；季節(jié)性、突發(fā)性的卷煙需求等等。
2、著力構建面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷體系?？蛻艚浝硎橇闶劭蛻艉拖M者最前沿的服務者。要著力從研究消費者、服務消費者、引導消費者這三個層面積極探索面向消費者工作體系。研究消費者就要研究服務片區(qū)內卷煙市場與消費情形、卷煙消費行為與購買行為；服務消費者就要做實消費保障、做好消費溝通；引導消費者就要從品牌培育、習慣引領、文化引領著手。只有從這三方面多下功夫，多管齊下，以此在研究消費者，得以翔實數(shù)據的基礎上，加以從品類管理的角度予以引導消費者，從而更有利于零售戶的卷煙經營，也能較大程度的規(guī)避卷煙經營風險；也能較好避免緊俏貨源斷檔、順銷品牌或多或少庫存囤積偏高或偏低的現(xiàn)象。以此所帶動客戶開展的品類管理，更有利于客戶品牌的合理、有效替代，以致客戶制定訂單能更為科學，相應的庫存也會更為合理。
3、切實細分客戶的基礎上向營銷層面轉變。細分客戶分類，細化服務，著力將客戶經理從簡單的執(zhí)行層面向營銷層次提升、過度。不斷延伸服務內涵、服務形式，服務空間與時間。此外，重點參考“精確營銷分析表”、“社會真實需求調查表”、“社會庫存盤點表”等數(shù)據。以此，以細分市場、細分客戶、細化服務為基礎所指導的訂單才更具有針對性和合理性。從而避免如春節(jié)后少數(shù)大規(guī)模客戶中高檔價位卷煙斷檔等現(xiàn)象。
4、繼續(xù)深入開展abc庫存管理abc庫存分析法是一套十分有效的管理工具，也很切合卷煙產品。對于零售戶而言，通過分析，找出主次，分類排隊，并根據自身經營能力與資金實力，以及經營特征分別加以管理。主要是參照以下列表：總之，做好重點客戶與核心客戶的庫存管理，因其直接體現(xiàn)市場動態(tài)與節(jié)日前的卷煙銷售情況；關注重點品牌與主要品牌的庫存，既不能讓客戶屯貨，也不至于客戶銷售脫節(jié)，合理的庫存數(shù)量加必需的備貨量；摸清低檔卷煙庫存，防止客戶過度的屯貨而影響市場的銷售，防止客戶刻意的減少對低檔煙的進貨而過多的進高檔次的卷煙品牌；加強與客戶溝通，了解市場的需求，了解客戶的需求，了解消費者的需求，平穩(wěn)銷售卷煙與穩(wěn)定節(jié)日市場。
庫存檢查報告篇二
1.加強客戶宣傳，完成客戶4g終端教育。
2.增強渠道掌控，提升4g終端上柜占比。
一是加強競爭對手核心渠道滲透:從關注簽約率到關注簽約質量的提升，密切跟蹤競爭對手渠道銷售移動4g終端轉化情況、套餐辦理情況，及時交互清單信息，加強渠道滲透和營銷跟進。
3.聯(lián)合促銷到位。
結合省公司三季度聯(lián)合促銷政策，以中低端市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為主打市場，采用“資源共投”方式開展，由我公司、廠商共同投入資源（我公司以酬金前方式投入，廠商資源以降低渠道供貨價、營業(yè)廳鋪貨價的方式投入），并透傳給末梢客戶，推動零售價直降，吸引客戶購買4g手機，提升4g換機占比。
4.嚴格健康管控。
在銷售4g終端的同時，健康度管控到位，確保資源有效投入及4g客戶正常發(fā)展：主要圍繞終端流失率、終端疑似虛增率、終端竄貨率、終端拆包率四項指標制定終端健康度管控目標,進行重點管控。
（二）資源整合投放，激發(fā)客戶換機熱情。
1.聯(lián)合廠商推進末梢渠道拓展。
充分借助終端廠商優(yōu)勢資源拓寬銷售面；根據省公司統(tǒng)一部署，聯(lián)合oppo,步步高廠家開展末梢渠道終端合作銷售滲透工作。截止10月，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動渠道（不含農村服務站，代辦員）累計414家，其中近3個月均終端銷售超5臺渠道212家，新增與廠家簽約合作41家，末梢渠道簽約到達184家，拓展目標清單212家渠道簽約率到達83%。通過廠家資源對投，結合移動終端促銷方案，9、10月全市oppo，vivo,金立廠家機型末梢渠道累計銷量環(huán)比上季度提升112%，終端銷售渠道數(shù)提升。
2.借助b2b平臺互投促銷資源，開展渠道線下認領工作一是推廣b2b平臺，整合資源促進銷售。全面推廣b2b訂貨平臺，增強對渠道的服務支撐能力、提高終端銷售健康度，引導平臺加4g終端資源投放，開展市縣終端推薦會或訂購會。截止10月，月均b2b渠道訂貨量占平臺機銷售量，渠道b2b注冊率100%，渠道訂貨活躍率為27%，排名全省靠前。
3.優(yōu)化“以舊換新”活動廠家資源投入方式。
結合省公司指導思路，采用資源對投的形式，充分借助廠家平臺優(yōu)勢資源共同拓展渠道4g終端銷售能力，擴4g終端輻射面，達到提升終端銷量的效果。優(yōu)化前期僅我司單方提供電子券資源的模式，采?。何宜咎峁┓e分/購機款優(yōu)惠，同時廠家/平臺按每臺10-xx元力度采購我司產品（流量卡）的模式，資源對投，共同拓展4g終端客戶群，提升銷量。
（三）4g終端庫存保障機制。
1.優(yōu)化終端活動選型，支撐促進終端銷售。
階段的終端營銷活動。
2.強化資金平臺考評，加快平臺結算周期。
一是針對平臺終端供貨及時率、準確性，銷售推廣配合度，售后保障等維度進行客觀公正考評，建立廠家的壓力傳遞機制，督促保障其終端貨源。
二是加快平臺結算周期，提高平臺資金回轉效率，降低其資金墊付壓力。自8月份起，物流資金平臺的終端鋪貨結算，實現(xiàn)半個月結算一次，較之前月結縮短一半時間，有效提振平臺鋪貨，做好銷售支撐。
三是合理統(tǒng)籌資源，執(zhí)行精細高效庫存管理。
根據歷史銷售量和終端活動開展進度由市公司按縣進行終端庫存的初級分配，并實時根據實際消化進行調劑，滿足終端銷售。另由市縣終端管理，庫管人員分別按要求做好庫存管理，按縣，機構，廳三級進行各品牌機型庫存周轉天數(shù)控制，高效做好終端流通，確保滿足終端銷售。
一、持續(xù)提升4g換機占比。
一是依托訂貨會提高渠道銷售4g終端占比。依托省公司相關政策結合本地廠家、平臺資源投放開展縣級4g終端訂貨會，提升4g換機占比。
二是加強對手渠道滲透，搶奪第一營銷觸點。通過加強對手渠道的滲透，擴營銷觸點，提升4g換機占比。
三是篩選目標客戶,精確營銷。針對換機閥值且流量需求高的客戶進行外呼并宣傳匹配的終端政策，引導客戶買對手機。
四是充分做好4g優(yōu)勢宣傳，擴4g輻射面。換機前針對換機閥值高的目標換機客戶,通過短信提醒、營業(yè)廳宣傳等方式前4g優(yōu)勢服務提醒；換機時認準td-lte標識并傳遞4g終端購機優(yōu)惠。
二、持續(xù)加強資源整合投放。
聯(lián)合平臺廠家持續(xù)做好b2b平臺線上訂貨的推廣工作，整合雙方資源，進一步擴4g終端的價值讓渡空間，降低購機門檻，促進4g終端銷售。另一方面，由渠道經理搭建廠家與末梢渠道的合作橋梁，協(xié)同廠家進一步做好末梢社會渠道滲透，通過差異化優(yōu)惠廣告資源投入和終端批銷政策，拓寬終端銷售渠道，壓縮功能機銷售占比，推動整體銷售勢能。
三、加強健康度管控。
為構建完善的終端健康度管理體系，推動4g終端銷售質量的提升,省公司專項下發(fā)《中國移動福建公司4g終端銷售健康度管理實施細則》，要求省市縣設終端健康度負責人，專門負責終端健康度跟蹤與分析。下階段將從以下幾個方面進行健康度管控。
（一）通過酬金杠桿提升健康度。
二是終端酬金管控到串號級：應根據客戶與終端串號的匹配使用來判斷dou等，以此為基礎來決定酬金發(fā)放的檔次，并禁止一個終端串號享受多次終端酬金補貼。
庫存檢查報告篇三
根據省糧食局關于“各地、州、市糧食局復查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結束后，及時組成復查組，由糧食庫存檢查領導小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。
1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標準，糧情檢查嚴格執(zhí)行《儲糧技術規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結；積極推廣應用以“雙低”為主的科學儲糧技術，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產方面，層層建立安全生產責任制，并結合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質的檢驗機構進行品質鑒定，并依據鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質量超過國家規(guī)定的質量標準，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴格按照儲備糧管理辦法進行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
庫存檢查報告篇四
為切實加強糧食庫存管理,夯實宏觀調控物質基礎，根據《國家發(fā)展和改革委員會國家糧食局財政局中國農業(yè)發(fā)展銀行關于開展2014年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢[2014]25號）要求,**直屬庫周密部署、精心組織對**轄區(qū)的政策性糧食、中央儲備糧、最低收購價以及商品糧庫存進行了一次全面細致地自查，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
為切實做好本次庫存檢查工作，我?guī)煸谒枷肷细叨戎匾?，成立了以主任為組長、主管副主任為副組長、各科負責人及監(jiān)管科駐庫監(jiān)管員為成員的庫存自查領導小組和工作小組，并制定自查方案，明確責任。
**轄區(qū)截止3月25日實際儲存庫點4個、倉房16座，共儲糧*****噸，其中:中央儲糧小麥****噸、玉米****噸，臨時儲備糧玉米****噸，托市糧****噸，商品糧小麥****噸,地方儲備糧****噸。
三、檢查內容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況。
我?guī)煊芍鞴芨敝魅呜撠熣J真組織，全面開展春季糧油庫存安全檢查工作。主要檢查：（一）糧食庫存賬實相符、帳帳相符情況。對各倉糧食進行了實地丈量測算，測算結果與保管帳、?？ㄓ涗浵喾?，保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳三帳相符，數(shù)量真實。
（二）庫存糧食質量安全情況。轄區(qū)中央儲備糧、國家臨時存儲糧、地方儲備糧質量、儲存品質、食品安全指標都符合國家質量標準。
（三）儲備糧輪換情況。2013年度分公司下達我?guī)熘醒雰浼Z輪換計劃玉米****噸。4月份輪出玉米****噸，5月份輪入玉米****噸(其中：指標劃入****噸)。認真核實輪入玉米數(shù)量、年限、質量、輪換明細賬、輪換手續(xù)等，玉米輪換已經分公司檢查組驗收。
（四）政策性糧食補貼撥付使用情況。嚴格按照分公司撥付政策要求，及時準確撥付轄區(qū)托市糧補貼費用（2010年糧食有緩撥現(xiàn)象，起原因分別存在未繳保證金、欠款糾紛、糧食未掛拍、補貼費用扣完尚不夠彌補出庫損耗等）。
（五）企業(yè)倉儲管理等情況。（1）實際儲存中央儲備糧倉房具備代儲資格。政策性糧油承儲庫點是在分公司認定范圍內；（2）外包作業(yè)單位有法人資質，作業(yè)人員具備相關作業(yè)技能；企業(yè)出入庫生產、用電、用火等管理規(guī)范；層層簽訂安全生產責任書，各項安全管理制度健全并落實到位；消防設施設備齊全有效?；瘜W藥劑管理規(guī)范，藥品庫實行“雙人、雙門、雙鎖”管理，領用手續(xù)齊全，帳實相符；（3）個別收儲庫點個別倉發(fā)現(xiàn)有害蟲活動，為基本無蟲糧；其余各倉糧情穩(wěn)定，溫度正常，水分正常，無發(fā)熱、霉變現(xiàn)象發(fā)生。（4）倉儲設施符合技術規(guī)范要求，無漏天儲糧。（六）企業(yè)執(zhí)行國家糧食購銷政策情況。企業(yè)認真貫徹執(zhí)行國家糧食收購政策、嚴格履行政策性糧食出庫義務。
我?guī)彀汛舜螜z查作為提升倉儲管理的重要手段，精心組織轄區(qū)開展春季糧油庫存安全檢查工作，切實做到認真細致，不走過場。對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞、不回避，真實反映糧食庫存管理現(xiàn)狀，確保檢查實效，落實問題整改，努力夯實“兩個確保”基礎。
中儲糧許昌直屬庫禹州分庫。
庫存檢查報告篇五
為進一步加強糧食庫存管理，準確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據《關于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[2014]23號）文件精神，結合我公司實際，于2014年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止2014年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準備。
（一）加強領導，明確責任。
按照實施方案的具體要求，公司成立了2014年糧食庫存檢查工作領導小組，細化人員分工，明確責任。組織統(tǒng)計、會計、質檢和保管員等相關人員，負責糧食庫存檢查的具體工作。
（二）認真學習、領會精神。
對領導小組成員和相關工作人員進行自訓。認真學習相關文件精神，深刻領會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務。
組織相關人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。
3、自查情況（時點：2014年3月25日）。
（一）實物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，2012年入庫，水份13.8%；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。
（二）賬務檢查情況。
經查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。
（三）自查結論。
通過自查，我們認為公司的糧食庫存管理及相關工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。
對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認帳實相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質量安全完好。
通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質量指標、品質指標符合相關政策規(guī)定，質量良好、品質宜存；倉庫內外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產達標準化三級企業(yè)標準。庫存糧食儲存安全，不存在嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質檢驗和檢化驗人員到位，設施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質量檢驗及出入庫質量檢驗制度，質量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務，庫點、品種、數(shù)量、質量等級與計劃一致，嚴格執(zhí)行輪換驗收制度。
5、政策性糧食補貼拔付使用情況。
糧食儲存費用補貼應收數(shù)與實拔數(shù)相符。
庫存檢查報告篇六
根據省、州糧食局關于做好全國糧食庫存檢查的部署和要求，為了確?？h糧食庫存檢查工作能順利完成，積極做好糧食庫存檢查的前期準備工作。
（一）成立縣糧食庫存檢查工作領導小組
為進一步加強對全縣糧食庫存檢查工作的領導，經縣糧局局務會研究，范文內容地圖成立了縣糧食局糧食庫存檢查工作領導小組，組長：巖香遠；副組長：胡燦云、者益群；成員：玉光罕、孫平、楊秀娟、畢榮、張勞、林敏、蘇成、何俊飛、陶平、梁文，領導小組下設辦公室，辦公室設(來源：文秘114）在縣局綜合股，于3月30日開始進行糧食庫存檢查，做到了有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底，不走過場的原則。
（二）我局參照《縣糧食清倉查庫工作實施方案》來進行糧食庫存檢查工作的。
庫存檢查報告篇七
各位同事們：
感謝家陪石巖外語走過非常艱辛但頗有意義的xx年，在xx年新春佳節(jié)來臨之際，祝家新年快樂，心想事成。向支持石巖外語工作的各位父母、親屬們，致以深深的感謝和節(jié)日的問候。
回顧xx年，是學校收獲頗豐的一年。學校硬件環(huán)境的改善，人員思想的相對穩(wěn)定，經營狀況的進一步好轉，看到這些明顯的進步，使我對學校的未來更加充滿信心，同時對各位同事寄予厚望，希望xx年家能夠團結的更加緊密，人人發(fā)揮自己更的作用，為石巖外語，為我們的團隊集體，為個人的事業(yè)理想，一起奮斗，努力。
總結xx年工作，有以下幾點：
一、宣傳力度到位，學校品牌知名度提高，成為許昌家喻戶曉的外語教育機構。
目前，學校經過兩年的運營，已成為許昌知名度較高的一家外語教育機構，并在社會中獲得了良好的口碑。
二、經營狀況好轉，學校財務收入有了明顯提高。
xx年，學校流水收入上有了長足的進步，從以前的寒假不到5000元的收入增加到xx年寒假的3萬多元，從原來的暑假收入1萬多元，增加到將近7萬元。從平時流水的不到4000元，增加到將近3萬元。學校經營狀況明顯提高，勢頭良好，為進一步實現(xiàn)扭虧為盈打下基礎。
三、完成了學校教學特色的正確定位，形成了以學生就業(yè)技能、社會白領進修，以及假期初高中英語短訓三方面相結合的教育培訓模式。
xx年我們成功地完成正確的學校定位，就是平時以學生和社會白領為主，假期兼顧初高中英語短訓的轉變，甩掉了束縛我們的少兒英語培訓。學貴有恒，事業(yè)在專。所以以后我們就在專業(yè)的“專”字上下功夫。xx年也是圍繞，學生外語培訓這個專字上下功夫的一年。明確了思路，我們能更有力的前進。當然這一年我們也在學生和社會白領中樹立了良好的學校形象。讓許昌五縣一區(qū)的需要外語進修的我們的群體更進一步的認識到，許昌也有高端的外語培訓，許昌的石巖外語是正規(guī)的也是可信的。因為之前許昌沒有人有信心想把外語為主的外語培訓做好，而我們呢，一直在努力。我永遠堅信，堅持不住就是失敗，誰能成功就是看誰能忍。
四、勇于探索，通過各語種的教學嘗試，形成了以英、日、韓語種為主的主要教學內容。
xx年我們膽嘗試，開辦了德語，西班牙語，俄語，包括法語的市場體驗，對市場有了更加深入的了解，有了更加精準的把握。盡管付出很多財力物力，但是我覺得值得，就是說既然做了舞臺，那么就是要有人去跳跳舞試試，雖然這些語種的老師均以退出舞臺而告終，但是為我們以后的招聘、教務、業(yè)務安排、以及學校的終極目標留下了非常寶貴的經驗。我想說的是，不是我們學校的支持力度不夠，也不是因為那些語種沒有市場，而是因為我們沒有找到對的人，xx年我們將繼續(xù)全國性招聘，相信一定會有高素質的法語，俄語，德語，西班牙語等專業(yè)人才融入石巖外語團隊。目前，我們學校韓語科目慢慢完善，從弱到強，日語從自考學生走向社會白領，英語從學生走向社會白領，這個勢頭是很好的。xx年，我認為我們會更上一個新臺階。（我想說我們未來將用6-8年的時間，我們要開10種語言，做國內少數(shù)的多國語言人才培養(yǎng)基地。所以我說這個重要的實踐機會是難能可貴的。
六、進一步創(chuàng)造條件提升教師和員工的工資待遇。盡量在xx年實現(xiàn)我們的工資水平達到在許昌的舒適水平。人人能住上套房，人人有余錢。我們員工的生活水平必須有進一步的提高。這就需要我們努力工作，互相配合，各負其責，以校為家，學校這個家庭有了發(fā)展，每位員工才能相應的享受更好的待遇。我們石巖外語的教師和員工都是學畢業(yè)，有知識有能力，只要我們堅定信念，勤奮努力，相信我們會創(chuàng)造出更加美好的生活和未來。
接下來是對未來的展望：
家應該清晰的知道，石巖外語的終極目標是要做一個外語加電子商務技能的綜合性涉外職業(yè)學院，培養(yǎng)真正能用的外語實戰(zhàn)型人才，pk傳統(tǒng)的型管理的外語學。家都是從學畢業(yè)的，學的迷茫，畢業(yè)之后的失落，我跟家可謂是感同身受。這也是我從教育戰(zhàn)線轉戰(zhàn)國際貿易，然后又轉戰(zhàn)外語教育的原由。第一我想賺錢，第二我想讓我們以后的學生更好的通過外語去賺更多的錢。這也是我們兩年來一直堅持人性化管理的重要原因。因為我吃了很多苦，既然我做了平臺，我不希望我們石巖外語的成員們受苦。
以下是我做的未來的詳細規(guī)劃：
一年內成為許昌多國外語短訓第一品牌外語學校，兩年內做成多國語言短訓為主有規(guī)范教學環(huán)境和外語教育類硬軟件逐步完善的的中短期外語專業(yè)學校，四年內發(fā)展成為許昌第一家全日制外語中等專業(yè)學校，六至八年內外語語種達到十種，成為許昌石巖涉外高等?？茖W校，十年后成為許昌一家民辦全日制外語本科院校-許昌石巖涉外學院。
至此兩年多的時間，我們的兩年計劃目標已經順利實現(xiàn)。
到時候家都師臣，都是石巖外語的奠基人。
謝謝家?。?！再次祝家新年快樂?。。?/p>
庫存檢查報告篇八
實現(xiàn)品牌價值的升級和行業(yè)內的深遠影響，實現(xiàn)品牌知名度和美譽度的全面提升，實現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標及后期的銷售提升，減少庫存積壓，實現(xiàn)從消費資源到業(yè)內資源對更衣季品牌的重新審視。
二、活動主題。
大哄搶。
三、活動范圍及產品介紹活動范圍：
更衣季的產品具有面料質地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設計，合理的`剪裁，親民的價格等眾多特點。
（1）活動時間：201x.x.x——201x.x.x。
（2）活動地點：更衣季電子商城。
（3）活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助更衣季快速清理服裝庫存，提高消費者對更衣季服飾品牌的認知度和對更衣季品牌的知名度、美譽度和忠誠度。塑造更衣季服飾品牌是一個關注時尚、鼓勵時尚和推進時尚的品牌形象。
（4）主要活動內容及流程：
活動形式可以是砸金蛋、買就送和轉盤抽獎等等。
xx日起，凡來更衣季電子商城購物的顧客享有以下優(yōu)惠。
滿200元即可享受9折優(yōu)惠。
滿300元享受8.5折優(yōu)惠。
滿500元享受8折優(yōu)惠。
滿700元享受7.5折優(yōu)惠。
滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或更衣季電子商城會員。
購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加更衣季電子商城會員。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著你。
獎品：
特等獎：999元購物券一張（1名）。
一等獎：499元購物券一張（5名）。
二等獎：399元購物券一張（8名）更衣季電子商城指定商品店內商品產品介紹:。
三等獎：299元購物券一張（10名）。
四等獎：199元購物券一張（15名）。
五、終端宣傳。
論壇：百度貼吧、天涯論壇、華龍網、大渝網、購物狂、新浪博客以及更衣季官方微博。
六、效果預估。
通過此次促銷活動，提高了本月銷售產量和清理庫存，使得更衣季電子商城品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴更衣季。
注：顧客享有優(yōu)惠信息是參照其他網站的。
庫存檢查報告篇九
檢查范圍和檢查內容按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部、中國農業(yè)發(fā)展銀行《關于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號，請從國家糧食局網站首頁業(yè)務頻道進入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號和皖糧明電［20xx］3號要求，檢查分準備、自查、復查、匯總報告四個階段進行。政策性糧食收儲管理提升年檢查評比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復查階段進行。
（一）準備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領導小組成員名單及工作方案報市糧食局。
縣糧食局負責將地方儲備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計數(shù)據登統(tǒng)至實際承儲庫點，經縣糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報送20xx年3月末具體到實際儲存庫點的登統(tǒng)表。
農業(yè)發(fā)展銀行向同級糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲存庫點的銀行庫存臺賬資料（分品種、性質）。
中儲糧直屬庫負責將中央儲備糧、國家臨時存儲糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實際承儲庫點，經單位主要負責人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲企業(yè)做好企業(yè)自查的各項準備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會同縣（市）財政局、農發(fā)行組織指導本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計結報日時點20xx年3月末統(tǒng)計報表，對庫存進行全面徹底自查。中儲糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權糧食存儲庫點自查的同時，負責本企業(yè)自查，并向屬地縣級糧食行政管理部門報送自查結果。
（三）復查階段。4月30日前，市糧食局會同市財政局、農發(fā)行、中儲糧直屬庫抽調專業(yè)人員組成三個復查組，按照不低于轄區(qū)內糧食庫存總量20%的比例先行組織復查，同時，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲管理提升年評比檢查。省糧食局、財政廳、省農發(fā)行、中儲糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負責對企業(yè)自查表進行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經縣（市）糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時報送電子版光盤）；檢查工作書面總結以正式文件報送，總結報告包括檢查基本情況、檢查結果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強領導，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級糧食行政管理部門十分重要的法定職責，是在經濟發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時代條件下貫徹落實糧食安全省長責任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財政局、農發(fā)行務必高度重視、加強領導、周密組織、協(xié)調配合、有序推進，保質保量、不折不扣完成檢查任務。
（二）突出重點，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點、抓住關鍵。要將各級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點，切實查清庫存糧食數(shù)量、質量和儲存安全狀況，認真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實、質量良好、儲存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴格程序，壓實責任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負責人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報表要由糧食局主要負責人簽字、單位蓋章。建立并嚴格落實以組長負責制為基礎的糧食庫存檢查責任制和責任追究制，“誰檢查、誰負責；誰簽字、誰負責”，壓實檢查責任，確保結果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導向，將整改貫穿始終。對各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級匯總上報。屬于地方事權糧食庫存管理的問題，能當即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實整改措施；問題突出不能當即整改的，由檢查組上報省級相關部門研定整改措施。屬于中央事權糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺賬，對整改情況記錄備查。對重大問題應該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時披露的，要嚴格追究檢查人員責任。
（五）落實經費，保障檢查。糧食行政管理部門應統(tǒng)籌安排工作經費，本著實事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經費，確保不將檢查費用轉嫁給企業(yè)。市、縣財政部門按照現(xiàn)行預算和經費管理辦法的規(guī)定，對檢查工作給予必要的經費支持。
（六）嚴格保密，按時上報。各市、縣、區(qū)糧食局及有關單位要嚴格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標考核范圍，各地務必按時報送檢查工作總結、報表等相關資料。
庫存檢查報告篇十
大家好，今日我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自我的價值，既不能看扁自我，也不能高估自我的價值。每個人要清楚自我為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧我們此刻實行的計件工資，就是最好的證明自我價值的方法，直接有效。
每個人都有自我的想法，如果你們對公司有意見或提議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開xx公司后，會偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。并且xx在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了xx，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的:他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，并且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應當深深的明白這就是“吹?！??？墒侨思揖湍艽档媚槻蛔兩牟惶?，那是因為他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。我期望大家:干干凈凈做人，快歡樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求歡樂。我們在人生的旅途中也要以追求歡樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。
人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著歡樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。
xx公司的提高是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。多謝。散會。
庫存檢查報告篇十一
同志們：
這天，我們在那里召開衛(wèi)生支部全體黨員深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會議，標志著我院學習實踐活動正式啟動。借此，我代表衛(wèi)生支部向前來參加此次會議的鎮(zhèn)政府學習活動聯(lián)系領導和全體黨員同志表示感激！
同志們，根據市委和鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，結合我院實際狀況，就如何開展好學習實踐活動，我講幾點意見：
一、開展學習實踐活動的重大好處。
深入開展學習實踐活動，是貫徹黨的十七大精神，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部的重大舉措，是推進經濟社會又好又快發(fā)展的迫切需要，是提高黨組織執(zhí)政潛力、持續(xù)和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是順應人民新期盼、進一步密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的重要步驟。
二、開展學習實踐活動中有關要求。
1、號召全體黨員和科室負責人，要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，扎實搞好學習實踐活動，要以科學發(fā)展觀指導、引領衛(wèi)生院的改革和發(fā)展，用發(fā)展的觀點樹立一切以病人為中心的服務意識，推動衛(wèi)生院的各項工作再上新臺階。
2、要透過學習實踐活動，使廣大黨員個性是黨員領導干部準確把握科學發(fā)展觀的重大好處、科學內涵、精神實質和根本要求，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，增強用科學發(fā)展觀指導醫(yī)療衛(wèi)生工作實踐、推動醫(yī)療衛(wèi)生工作科學發(fā)展的潛力和本領，增強職責感和使命感，真正把科學發(fā)展觀落實到醫(yī)療衛(wèi)生工作的各個方面，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
3、同時強調要做好“四抓四結合”。一是要抓學習，提高思想認識，把理論武裝與貫徹規(guī)定有機的結合起來；二是要抓整改，解決實際問題，把主題實踐活動與為民辦實事結合起來；三是要抓落實推動科學發(fā)展，把學習實踐與“培育敬業(yè)精神，真情服務群眾”活動主題有機結合起來；四是要抓根本；加強基礎組織，把夯實基礎與建章立制有機的結合起來。扎實開展“強化便民、利民、惠民措施，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務活動”。
4、堅持一手抓學習實踐活動、一手抓推動當前各項工作，既不能脫離實際工作搞學習，也不能因為工作繁忙而敷衍學習，切實做到“兩不誤、兩促進、兩提高”。
同志們，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，好處重大，影響深遠。我們將以始終堅持質量第一、實踐第一、病人滿意第一的態(tài)度，扎實有效的開展好學習實踐活動，努力開創(chuàng)港口中心衛(wèi)生院跨越式發(fā)展新局面！
庫存檢查報告篇十二
活動主題：
愛糧節(jié)糧，我們在行動。
活動目的：
通過活動，便隊員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食，從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習慣。
活動時間：
20xx年。
活動對象：
全體師生。
活動過程：
3、開展饑餓體驗活動。學生通過饑餓體驗，真切感受糧食的重要性。
5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費、從我做起”主題班隊會活動，號召全體學生在從我做起的同時，把這個活動帶回家，監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食，節(jié)約糧食。
庫存檢查報告篇十三
總經理、全體管理、員工：
大家好！
這天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經過去46天了。在那里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經理對新一。
年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的完美前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。這天的會議，開得很成功，這天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，期望大家牢記厲總和各位經理的講話，在那里，我還要強調三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命。
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于10月，經歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經受了全球金融風暴的沖擊，走過了的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不一樣尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感激你們！沒有你們，就沒有我們的這天！沒有你們，就沒有此刻的開天！雖然我們取得了必須的成績，可是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶帶給更優(yōu)質的產品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結。
截止這天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的提高而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一齊，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，僅有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里？在發(fā)生緊急狀況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著提高。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領導，鉆研業(yè)務。
全體員工們，已經過去，又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20各項目標任務，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
庫存檢查報告篇十四
為做好20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作，根據《xx市糧食局關于開展20xx年糧食庫存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號）和《xx市糧食局關于開展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號）文要求，結合我區(qū)實際，制定我區(qū)糧食庫存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。
為加強對我區(qū)糧食庫存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領導，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫存檢查領導小組，由局長李嶸任組長，副局長胡宏任副組長，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領導小組辦公室設在業(yè)務辦，負責牽頭對庫存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應的糧食庫存檢查工作領導小組及辦事機構。
本次庫存檢查的范圍包括存儲在xx市xx區(qū)境內所有中央儲備糧、國家臨時存儲糧（含最低收購價糧、中央臨時儲備和臨時儲存進口糧以及國家臨時儲存糧，下同）、地方儲備糧（含地方臨時儲備糧，下同），以及國有及國有控股（以下簡稱“國有”）糧食企業(yè)儲存的商品糧。
（一）糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況。重點檢查糧食庫存實物的數(shù)量、品種、性質情況，與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬對應賬實相符、賬賬相符情況，與銀行收購代款掛鉤情況，以及相關賬務處理情況。
（二）庫存糧食質量和衛(wèi)生安全情況。重點檢查中央儲備糧、國家臨時存儲糧、地方儲備糧的質量合格率、品質宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標。
（三）儲備糧輪換情況。重點檢查20xx年度中央儲備糧、地方儲備糧輪換計劃下達和輪換任務執(zhí)行情況。
（四）政策性糧食補貼撥付使用情況。重點檢查中央儲備糧、地方儲備糧保管費、輪換費以及最低收購價糧收購費、保管費的撥付使用情況。
（五）糧食倉儲管理情況。
一是中央儲備糧代儲政策執(zhí)行情況，包括代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級地方儲備糧承儲企業(yè)和倉房是否具備承儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。
二是政策性糧食專倉儲存、專賬記載情況。是否存在各級儲備糧混裝混存、儲備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。
三是庫存糧食儲存安全情況，重點檢查有無嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
四是企業(yè)安全生產情況。
（六）地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬、省級儲備糧輪換臺賬實施情況。地方儲備糧油承儲企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》，登統(tǒng)是否及時、是否真實；各級糧食行政管理部門《地方儲備糧油監(jiān)管臺賬》《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》是否建立，與實際承儲情況是否相符。
（七）涉及糧食庫存管理的其他情況。如《庫存管理責任書》落實情況。
（八）春季糧油安全檢查：
1、庫存糧油的“一符、四無”和儲備糧油的“三專、四落實”情況；
3、糧油質量的管理情況；
4、儲糧規(guī)范化管理和各項制度的落實情況；
5、儲糧化學藥劑的管理及使用情況。
以20xx年3月末糧食庫存統(tǒng)計結報日為檢查時點，檢查工作分準備、企業(yè)自查、省級聯(lián)合復查、整改匯總上報等4個階段。
（一）準備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項準備工作，并制定糧食庫存進行檢查的工作方案，在3月28日前報區(qū)發(fā)展和改革局。
（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會同農發(fā)行和有關單位，指導轄區(qū)內的承儲企業(yè)認真做好庫存自查工作，具體時間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對實際承儲在本庫的各種性質糧食實物庫存進行全面清查。通過自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問題，并進行切實整改，做好檢查數(shù)據的整理工作。
市糧食局、農發(fā)行將組織對省級儲備糧進行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內省級儲備糧庫存總量的30%。
（三）省級聯(lián)合復查階段。4月20日前，省糧食局、農發(fā)行省分行、中儲糧成都分公司等有關部門和單位，采取隨機選點和突擊檢查相結合的方式，對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲存量大、拍賣出庫量大、反映問題較多的庫點進行復查，復查比例為糧食庫存總量的10%～15%。
結合省級聯(lián)合復查，國家糧食將安排糧食質量和衛(wèi)生安全專項檢查，具體要求另文通知。
省級復查結束后，國家有關部門將派出工作組對重點地區(qū)的部分企業(yè)進行隨機抽查和突擊檢查。
（四）整改匯總上報階段。在庫存檢查各個階段，都要立足于邊檢查邊整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員要立即下達整改通知書，督促企業(yè)限期整改，并按期書面反饋整改結果。對由于體制機制原因造成企業(yè)自身難以解決的問題，要作為檢查結果的重要內容，逐級匯總上報。
企業(yè)自查匯總表和省級儲備糧抽查匯總有，包括糧食庫存數(shù)量匯總表、糧食儲存年限匯總表。對庫貸掛鉤、政策性糧食費用補貼、儲備糧輪換、糧食儲存安全及庫存管理的其他情況，在檢查工作報告中只作文字說明，重點反映檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。各企業(yè)要依據本次檢查時點數(shù)據，更新《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》、《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》。
（一）加強組織領導。國家糧食庫存是應對當前農業(yè)自然災害、保供穩(wěn)價和抑制通脹的重要物質手段。夯實國家糧食宏觀調控的物質基礎。各企業(yè)務必高度重視，加強組織領導，搞好協(xié)調配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫存檢查工作落到實處，確保檢查結果真實準確。
（二）落實檢查責任。各企業(yè)要按規(guī)定及時正確處理賬務，做好自查準備工作，確保按《糧食庫存檢查暫行辦法》和《20xx年全國糧食清倉查庫檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開展自查。按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結果真實、準確。企業(yè)法人代表、地方有關部門負責人和相關檢查人員都要在檢查工作報告和相關報表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準確，并妥善保存。對故意掩蓋真實情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過場的，要追究當事人和有關領導的責任。要主動接受人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察等有關部門和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。
（三）嚴格保密工作。糧食庫存屬于國家保密范圍，承儲企業(yè)要嚴格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫存數(shù)據報送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。
庫存檢查報告篇十五
各縣（區(qū)）糧食局、有關糧食儲備企業(yè)：
根據自治區(qū)糧食局下發(fā)的《關于開展全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》精神，結合我市實際特制定本實施方案。
檢查時點為3月末糧食庫存統(tǒng)計結報日。
全市轄區(qū)所有中央儲備糧，國家臨時存儲糧、地方儲備糧，國有糧食企業(yè)儲存的各種性質商品糧。
糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況；庫存糧食質量和衛(wèi)生安全情況；儲備糧輪換情況；政策性糧食補貼撥付使用情況；糧食倉儲管理情況等。
（一）按照歸屬地原則，各縣（區(qū)）糧食局、負責組織、指導和協(xié)調轄區(qū)內的國有糧食企業(yè)和應急成品糧承儲企業(yè)的自查工作，并匯總上報（含自治區(qū)直屬糧食企業(yè)、北海糧庫、軍供站）。
（二）市糧食局4月6—9日對縣（區(qū)）糧食局組織指導企業(yè)自查情況進行檢查、抽查。
（三）各縣（區(qū)）糧食局，務必在4月6日前將匯總報表報送市糧食局庫存檢查領導小組。
組長：馬文全。
副組長：穆占有。
成員：尚勇屹李守玲張正東祁莉莉侯慧克。
檢查科負責總體檢查工作、糧食庫存質量、儲糧安全、原糧衛(wèi)生以及執(zhí)行相關政策、制度等情況，收集匯總表，起草檢查報告。
綜合科負責檢查庫存保管帳、糧食庫存年限、庫存性質、品種、數(shù)量和統(tǒng)計賬務，儲備糧輪換等計劃執(zhí)行情況。并對儲備糧代儲資格，進行核實，匯總糧食庫存檢查匯總表，（附件：匯總表一、二、三、四。）。
各縣（區(qū)）糧食局，有關各單位要成立糧食庫存檢查領導小組，切實加強對糧食庫存檢查工作的領導，抽調業(yè)務骨干，精心組織，周密安排，制定本地區(qū)、本單位糧食庫存檢查實施方案，嚴格按照規(guī)定的標準和要求，認真組織糧食庫存檢查，真實、完整地填寫檢查工作底稿，并作為匯總報表和各級檢查組復查、抽查的依據。
通過糧食庫存檢查，各單位要真實反映存在問題，達到糧食庫存底子清、帳實相符，帳帳相符，對存在問題，要認真查明原因，認真總結。并將檢查情況形成書面材料，于4月6日前上報市糧食局。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7113091.html】
