不管做什么事情，都要有始有終，才能取得好的結(jié)果。寫總結(jié)時(shí)要注意適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法和修飾詞語，使文章更具吸引力和感染力。以下是一些總結(jié)的實(shí)例，希望能夠?yàn)榇蠹业目偨Y(jié)寫作提供一些思路。
信貸工作會(huì)講話稿篇一
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2018年區(qū)委工作會(huì)講話稿
2018年區(qū)委工作會(huì)講話稿
謝！
下面，我就今年區(qū)委工作講幾點(diǎn)意見。
治理創(chuàng)新不夠，各類風(fēng)險(xiǎn)隱患交織存在，ww形勢(shì)依然嚴(yán)峻；統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)發(fā)展的措施還不夠多，“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局尚未完全形成。對(duì)此，全區(qū)各級(jí)黨組織務(wù)必保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，準(zhǔn)確把握時(shí)代前進(jìn)的脈搏，全面提升新時(shí)代全區(qū)黨委系統(tǒng)工作質(zhì)量和水平。
更好地凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。
三、
突出宣傳先導(dǎo)，在弘揚(yáng)主旋律、凝聚正能量上再下功夫。要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，緊扣學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神這條主線，建好理論宣傳陣地，抓好“走在新時(shí)代〃譜寫新篇章”等主題宣傳，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論深入人心。要牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作“五項(xiàng)制度”，及時(shí)研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域新動(dòng)向，注重加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵問題上勇于針鋒相對(duì)斗爭(zhēng)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要高度重視網(wǎng)絡(luò)信息管理，準(zhǔn)確把握自媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情特點(diǎn)，一手抓宣傳引導(dǎo)，一手抓監(jiān)督管理，創(chuàng)新改進(jìn)網(wǎng)上宣傳方式，堅(jiān)決打擊網(wǎng)絡(luò)謠言和不實(shí)報(bào)道，營(yíng)造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。要加大對(duì)外宣傳力度，全面實(shí)施“xx形象整體提升與傳播”行動(dòng)，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，精心策劃宣傳內(nèi)容，及時(shí)推出接地氣、有溫度的“xx故事”，著力增強(qiáng)xx對(duì)外影響力和吸引力。要持續(xù)培育弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開展“厚德陜西〃善行xx”等一系列實(shí)踐教育活動(dòng)，大力開展各級(jí)各類精神文明創(chuàng)建，全力抓好未成年人思想道德教育，在全區(qū)形成健康文明、積極向上的良好風(fēng)尚。應(yīng)急處置等ww各項(xiàng)工作，全力確保社會(huì)大局穩(wěn)定。要深化平安xx建設(shè)，深入開展“885”創(chuàng)建活動(dòng)，加快“雪亮工程”建設(shè)進(jìn)度，用好用活大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)，構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理新格局；繼續(xù)實(shí)行“412”接訪模式和領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點(diǎn)信訪事項(xiàng)制度，不斷完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制，切實(shí)依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求；扎實(shí)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，始終保持對(duì)各類黑惡勢(shì)力違法犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感、幸福感。要持續(xù)推進(jìn)法治xx建設(shè)，深化法律“六進(jìn)”、典型案例發(fā)布等普法宣傳活動(dòng)，完善公共法律服務(wù)體系，不斷提高普法依法治理水平；堅(jiān)持執(zhí)法公開，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)全區(qū)zd隊(duì)伍執(zhí)法辦案效能和執(zhí)法司法公信力；著力推進(jìn)司法體制改革，全面落實(shí)司法責(zé)任制,確保各項(xiàng)改革落地落實(shí)。
工作，確保民族和睦、宗教和順。要高度重視黨外知識(shí)分子特別是新階層人士工作，加大培養(yǎng)力度，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，鼓勵(lì)參政議政，不斷鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，為追趕超越提供廣泛的力量支持。
要做到“四精”“五能”，即政策精通、業(yè)務(wù)精湛、思路精準(zhǔn)、工作精細(xì)，開口能講、提筆能寫、問策能對(duì)、遇事能辦、深鉆能研。所謂紀(jì)律嚴(yán)，就是要始終挺紀(jì)在前，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，始終做到不越雷池一步。所謂作風(fēng)硬，就是要弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，爭(zhēng)做“三個(gè)表率”，即不折不扣抓落實(shí)的表率、密切聯(lián)系群眾的表率、貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神的表率。所謂形象好，就是要做到“三個(gè)帶頭”，即帶頭遵守《xx區(qū)公務(wù)人員行為規(guī)范》，帶頭堅(jiān)守道德高線，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)公序良俗，不斷凝聚社會(huì)正能量。
同志們，新時(shí)代標(biāo)定新方位,新使命呼喚新作為。全區(qū)各級(jí)黨組織要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來，不忘初心、牢記使命，振奮精神、真抓實(shí)干，不斷開創(chuàng)新時(shí)代黨委系統(tǒng)各項(xiàng)工作新局面，為加快追趕超越、建設(shè)“四個(gè)xx”作出新的更大貢獻(xiàn)！
信貸工作會(huì)講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!
今天我們召集公司全體中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和金沙人、581兩個(gè)控股公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在此召開2018年工作會(huì)。會(huì)議的主題是明確2018年目標(biāo)任務(wù)，安排、布置2018年重點(diǎn)工作。參會(huì)的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會(huì)議的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我從七個(gè)方面對(duì)2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排。
一、深刻認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按業(yè)務(wù)板塊分工負(fù)責(zé)的重要性和必要性
去年10月，按照深化國(guó)有企業(yè)改革的總體要求，國(guó)營(yíng)xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)管理層分工進(jìn)行了重要調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子按黨的建設(shè)、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)板塊進(jìn)行分工負(fù)責(zé)。五個(gè)板塊分工負(fù)責(zé)是國(guó)企改革和xx發(fā)展進(jìn)步的必然要求，是實(shí)現(xiàn)公司管理權(quán)責(zé)更加明確、更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長(zhǎng)治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴(yán)生活的重大舉措。五個(gè)板塊的工作要齊頭并進(jìn)、相互支撐。下面，我從三個(gè)方面對(duì)五個(gè)板塊的工作重點(diǎn)和努力方向進(jìn)行安排。
一是加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對(duì)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，由黨委書記申利民負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項(xiàng)安排部署在xx得到堅(jiān)決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確?！罢J(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價(jià)值觀得到倡導(dǎo)，確保全體干部職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強(qiáng)。圍繞這個(gè)目標(biāo)，全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，把學(xué)習(xí)融入到業(yè)務(wù)工作中，把業(yè)務(wù)工作放進(jìn)學(xué)習(xí)中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路、改進(jìn)工作方法。在業(yè)務(wù)工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場(chǎng)，把支部工作嵌入到業(yè)務(wù)管理流程中，重點(diǎn)是如何確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到落實(shí)，核心是如何確保安全、質(zhì)量、成本的管理水平得到進(jìn)一步提升，職工的培訓(xùn)教育更具有時(shí)代性、針對(duì)性、有效性。
二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法、措施、手段已經(jīng)明確。現(xiàn)在的關(guān)鍵就是朝著這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步把這些方法落實(shí)好，手段運(yùn)用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，由副總經(jīng)理彭長(zhǎng)華負(fù)責(zé)的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負(fù)責(zé)的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進(jìn)，相互促進(jìn)。
做精民爆解決的是公司當(dāng)前的問題，是公司長(zhǎng)治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會(huì)地位和尊嚴(yán)生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。
目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對(duì)中游的安全、質(zhì)量、成本有效控制機(jī)制，并啟動(dòng)了組織績(jī)效管理和員工績(jī)效考核機(jī)制，目的就是運(yùn)用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動(dòng)性和學(xué)習(xí)的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎(chǔ)，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴(yán)格的考核來保障。各業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真思考要采取什么措施來保證安全、質(zhì)量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進(jìn)、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實(shí)，這就是公司三級(jí)管理模式的核心。2018年，要從制度、職責(zé)、責(zé)任上，要從思想、狀態(tài)上加強(qiáng)公司三級(jí)管理模式的完善，支撐安全、質(zhì)量、成本三個(gè)方面的管控水平上一個(gè)臺(tái)階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務(wù)于或者說是用更加科學(xué)的手段、科學(xué)的方法來指導(dǎo)和提升公司安全、質(zhì)量、成本的管控，依托科學(xué)的管理和技術(shù)進(jìn)步，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。在工藝技術(shù)、安全檢測(cè)、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應(yīng)在行業(yè)有一定的代表性和領(lǐng)先性。工程爆破服務(wù)是公司轉(zhuǎn)型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務(wù)一體化作為今年的和今后一個(gè)時(shí)期最重要的工作做好、做實(shí)，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設(shè)好，這條路是實(shí)現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，也是檢驗(yàn)xx轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)志，更是實(shí)現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢(mèng)想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全、質(zhì)量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。
我們要通過兩步走，推動(dòng)非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展目標(biāo)。第一步是實(shí)現(xiàn)土地增值價(jià)值。公司要把沉淀的優(yōu)勢(shì)資源全部盤活，讓資源的價(jià)值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團(tuán)公司的大力支持；有所在地各級(jí)政府的關(guān)心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢(shì)最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質(zhì)的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價(jià)值觀；有最系統(tǒng)、最有可實(shí)施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對(duì)xx充滿樸實(shí)的愛，有著淳樸、善良個(gè)性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財(cái)富，是xx特有的精神標(biāo)簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實(shí)現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)，把我們的土地價(jià)值完全體現(xiàn)出來，并且有長(zhǎng)期的升值空間，讓我們的職工從中得到實(shí)惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進(jìn)一步健全，進(jìn)一步強(qiáng)壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價(jià)值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國(guó)有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國(guó)家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，從體制上、機(jī)制上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，按照董華副省長(zhǎng)的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設(shè)和項(xiàng)目培育，盤活土地資源，瞄準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)，重點(diǎn)承接好航空航天、衛(wèi)星技術(shù)應(yīng)用等項(xiàng)目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團(tuán)整體改制上市的機(jī)遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進(jìn)薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵(lì)制度改革，同時(shí)處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進(jìn)和實(shí)施，xx將大有可為！
三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進(jìn)、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，由副總經(jīng)理董越負(fù)責(zé)研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務(wù)。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準(zhǔn)民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢(shì)上來進(jìn)行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、成本和市場(chǎng)來開展。研創(chuàng)中心要在年內(nèi)拿出1-2個(gè)經(jīng)得住論證、市場(chǎng)前景好、有效益的研發(fā)項(xiàng)目。通過這些工作，使公司的管理更加科學(xué)，本質(zhì)安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應(yīng)客戶需求，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力更加強(qiáng)勁。人才隊(duì)伍建設(shè)工作是公司戰(zhàn)略實(shí)施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實(shí)施者、推動(dòng)者，要建立一套科學(xué)的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制，特別要加大對(duì)青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們?cè)跇I(yè)務(wù)實(shí)踐中得到盡快成長(zhǎng)。
二、查找不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
要實(shí)現(xiàn)公司按板塊分工負(fù)責(zé)的意圖，真正發(fā)揮作用、達(dá)到目的，我們各級(jí)管理人員要注重學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是要注重學(xué)習(xí)。我們少部分中層管理人員對(duì)國(guó)家的大政方針缺乏基本的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)國(guó)企改革的決心和方向缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和判斷，導(dǎo)致自己對(duì)大勢(shì)喪失了一個(gè)最基本的判斷能力；個(gè)別中層管理人員仍對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施的具體內(nèi)容、路徑、方法和措施不學(xué)習(xí)、不了解，對(duì)xx這樣一個(gè)具有60多年歷史的國(guó)有企業(yè)為什么要?jiǎng)澐謨蓚€(gè)歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進(jìn)入第三個(gè)歷史階段以及我們面臨何種內(nèi)外部環(huán)境考驗(yàn)不學(xué)習(xí)、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實(shí)現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負(fù)責(zé)人、中層管理人員不知道自己在這個(gè)歷史階段應(yīng)該扮演什么角色，不知道自己在xx實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中應(yīng)該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對(duì)安全、質(zhì)量、成本實(shí)現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實(shí)踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標(biāo)規(guī)劃一步一步踏實(shí)的走下去，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動(dòng)起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計(jì)劃，結(jié)合自己部門和工作實(shí)際，認(rèn)真思考，制定工作內(nèi)容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結(jié)果為基本稱職的同志，更要調(diào)整狀態(tài)。其次，要轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方法。轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方法的前提是要學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是思考，重點(diǎn)是掌控整個(gè)工作流程，控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)。舉幾個(gè)例子：我們要從前不久設(shè)備動(dòng)力部預(yù)算、采購(gòu)部購(gòu)買變頻器這件事，思考如何建立公司預(yù)算管理和完善采購(gòu)流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場(chǎng)和用戶立場(chǎng)，提高響應(yīng)速度、把服務(wù)做得更好的問題。通過學(xué)習(xí)和思考，切實(shí)改進(jìn)我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設(shè)備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責(zé)任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng)。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風(fēng)不實(shí)、擔(dān)當(dāng)不夠，表現(xiàn)在能力、素質(zhì)和作風(fēng)都不能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到極大的阻礙。對(duì)于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要堅(jiān)決亮紅燈、亮制度，加強(qiáng)考核、加大問責(zé)力度，要求存在的問題要限期整改。
三、認(rèn)真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全管理
各職能部門、分公司要認(rèn)真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點(diǎn)。要按流程來制定工作職責(zé)，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設(shè)備事故的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們?cè)谥贫壬?、?zhí)行上、管理上、培訓(xùn)上、作風(fēng)上存在的問題，2018年要堅(jiān)決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時(shí)候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓(xùn)這四大安全管理系統(tǒng)，進(jìn)一步確保安全風(fēng)險(xiǎn)受控，確保物流受控，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)受控，確保員工培訓(xùn)到位。
四、清晰流程，加強(qiáng)考核，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理
質(zhì)量管理就是流程管理，其本質(zhì)就是管好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。目的就是使每項(xiàng)工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時(shí)，質(zhì)量管理體系運(yùn)行一定要和組織績(jī)效管理有機(jī)結(jié)合起來，并對(duì)組織績(jī)效考核提供考核依據(jù)。
五、樹立三級(jí)管理理念，完善成本管控
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門、財(cái)務(wù)管理部門要通過分析找準(zhǔn)公司的成本控制點(diǎn)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)點(diǎn)在哪里、是什么。掌握運(yùn)行情況是否受控，認(rèn)真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點(diǎn)，放大和增加利潤(rùn)貢獻(xiàn)點(diǎn)。在工作過程中，公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人、管理人員要向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基本知識(shí)；財(cái)務(wù)人員也要向業(yè)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、管理知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)，充分讓財(cái)務(wù)工作融入業(yè)務(wù)工作中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的分析、預(yù)算與預(yù)測(cè)，進(jìn)而為管理決策提供依據(jù)。這項(xiàng)工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負(fù)責(zé)落實(shí)。要樹立計(jì)劃是龍頭、預(yù)算是量化、核算是校驗(yàn)的管理理念，并逐步深入實(shí)施，這三者的關(guān)系是相互促進(jìn)、缺一不可的！
六、認(rèn)真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術(shù)安排，全力推進(jìn)工程爆破服務(wù)一體化工作
工程爆破服務(wù)工作必須舉全廠之力堅(jiān)決推進(jìn)。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術(shù)安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內(nèi)涵，區(qū)分重點(diǎn)，采用不同的策略應(yīng)用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進(jìn)的總體要求，再整合一家高資質(zhì)的工程爆破公司，推進(jìn)與云錫集團(tuán)、紅河市場(chǎng)、芒市海華金礦、怒江萬龍集團(tuán)蘭坪礦的合作。
七、貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好2018年工作計(jì)劃
對(duì)照三年規(guī)劃和2018年工作計(jì)劃，確保今年的十三項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施，請(qǐng)各部門、各分公司對(duì)照《2018年工作計(jì)劃》內(nèi)容對(duì)號(hào)入座，把本部門、本單位的工作內(nèi)容，本崗位的工作職責(zé)放進(jìn)規(guī)劃中，放進(jìn)今年的十三項(xiàng)重點(diǎn)工作中，認(rèn)真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實(shí)現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這里，我希望各級(jí)管理人員，特別是中層以上管理人員堅(jiān)決做到“五個(gè)打開”：打開作業(yè)邊界，責(zé)任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機(jī)會(huì)在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術(shù)骨干在哪里，我們就在哪里。
同志們！我堅(jiān)信，只要我們面對(duì)陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實(shí)的工作和堅(jiān)定不移的信念來面對(duì)目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！
信貸工作會(huì)講話稿篇三
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會(huì)議，有兩個(gè)目的：一個(gè)是對(duì)今年以來全縣衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)和再部署，動(dòng)員各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門加大工作推進(jìn)力度，確保年內(nèi)創(chuàng)建市級(jí) 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 ；另一個(gè)就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結(jié)的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實(shí)施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個(gè)多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務(wù)，創(chuàng)下了 脫貧攻堅(jiān) 試點(diǎn)縣率先實(shí)現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應(yīng)用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對(duì)性地開展健康教育，積極推進(jìn)衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實(shí)，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。但當(dāng)我們回過頭總結(jié)這些工作的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項(xiàng)工作在開始階段，都有不少質(zhì)疑聲。 人人體檢 工程實(shí)施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動(dòng)階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務(wù)正業(yè) 。為什么會(huì)在質(zhì)疑聲中得到贊譽(yù)的結(jié)果？質(zhì)疑的原因是長(zhǎng)期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質(zhì)量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽(yù)的原因是這幾件事我們切實(shí)從群眾角度出發(fā)，老百姓體會(huì)了實(shí)實(shí)在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標(biāo)桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關(guān)系做起。醫(yī)患關(guān)系一直是個(gè)敏感話題，醫(yī)患關(guān)系緊張也是造成群眾質(zhì)疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要把民意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，多從自身找不足。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育廣大醫(yī)護(hù)人員把病人當(dāng)成自己的家人，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對(duì)疾病。要加大對(duì)重復(fù)檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費(fèi)用支出，贏得患者的信任，不斷修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會(huì)環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領(lǐng)悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在考慮經(jīng)濟(jì)效益，保證自身運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的同時(shí)，更多地考慮如何改善基礎(chǔ)條件，提高服務(wù)水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動(dòng)開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度的改善，業(yè)務(wù)量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因?yàn)槭召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了，而是因?yàn)槲覀優(yōu)槿罕娡度肓?、付出了，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學(xué)會(huì)放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅(jiān)持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識(shí)和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對(duì)全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長(zhǎng)一段距離。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅(jiān)持用民生標(biāo)桿考量今后的工作，及時(shí)對(duì)工作中一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)推廣，形成制度性的東西；要堅(jiān)持做好人人體檢工程結(jié)果應(yīng)用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項(xiàng)項(xiàng)單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會(huì)成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會(huì)讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個(gè)文件，這些不僅是對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對(duì)全縣人民的一次莊嚴(yán)承諾，希望大家用實(shí)際行動(dòng)來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級(jí)各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內(nèi)容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實(shí)際上各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門的任務(wù)都很重。目前，我縣正大力推進(jìn) 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實(shí)施的新一輪農(nóng)村實(shí)事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設(shè)提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學(xué)生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測(cè)和監(jiān)管、重點(diǎn)人群的醫(yī)療救助等工作。財(cái)政、人事部門要做好對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術(shù)人員的調(diào)配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，積極報(bào)道衛(wèi)生重點(diǎn)工作，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，大家要對(duì)照年初制訂的工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，狠抓落實(shí)，同時(shí)著手研究并制訂明年的工作計(jì)劃。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級(jí)自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗(yàn)收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對(duì)接，提前制訂明年的改廁計(jì)劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級(jí)財(cái)政對(duì)新農(nóng)合人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到元，參合農(nóng)民個(gè)人出資元。縣衛(wèi)生局與財(cái)政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報(bào)縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實(shí)落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，加強(qiáng)甲型流感預(yù)防知識(shí)的宣傳，組織開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高群眾的健康意識(shí)，增強(qiáng)群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 市級(jí)驗(yàn)收是今天會(huì)議要安排部署的重要內(nèi)容，也是我縣今年要確保完成的一項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要對(duì)照迎檢標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，整理好臺(tái)賬資料，確保一次性通過驗(yàn)收。五是研究制訂明年的工作計(jì)劃。要抓住上級(jí)實(shí)施醫(yī)改的有利時(shí)機(jī)，迅速排出明年的工作計(jì)劃，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，推動(dòng)衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關(guān)老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻(xiàn)！
信貸工作會(huì)講話稿篇四
老師們，同學(xué)們，上午好！
在此我代表化學(xué)教研組簡(jiǎn)單談一下我對(duì)高中化學(xué)的一些認(rèn)識(shí)。
首先，高中化學(xué)的學(xué)習(xí)有哪些特點(diǎn)呢？作為一門學(xué)科，化學(xué)是我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時(shí)間最短、接觸最晚的。初中我們只簡(jiǎn)單了解了一些化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，而高一也是在對(duì)化學(xué)進(jìn)行一科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為我們剛接觸的一門學(xué)科，那么最重要的學(xué)習(xí)方法是什么呢？不說語文和英語，大家可以回憶一下小學(xué)我們剛開始學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)時(shí)，是怎樣學(xué)習(xí)的呢？是背誦，是記憶。一套加減乘除我們背了幾年呢？那么，化學(xué)你又背記了多長(zhǎng)時(shí)間？所以說，高一化學(xué)的重點(diǎn)是記憶，作為理科，我們不提倡死記，但課本上所有的知識(shí)我們必須記死、記準(zhǔn)。很難想像，一個(gè)加減乘除經(jīng)常出錯(cuò)，數(shù)學(xué)物理公式經(jīng)常背錯(cuò)、用錯(cuò)的同學(xué)，你能說他會(huì)多種數(shù)學(xué)解題方法，成績(jī)優(yōu)秀嗎？高一打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)靠的就是記憶。例如：硫酸根的檢驗(yàn)，是高中化學(xué)課本中惟一通過實(shí)驗(yàn)詳細(xì)講解的離子檢驗(yàn)方法，高考中也屬于?？純?nèi)容，而能記準(zhǔn)并能準(zhǔn)確敘述的同學(xué)有多少呢？課本上的方程式，就是最常用、最重要、最能揭示化學(xué)原理及應(yīng)用的方程式，盡管不全面，但它們是最基本、用處最大的?，F(xiàn)在高三許多學(xué)生化學(xué)成績(jī)不理想，最大的問題就是在高一時(shí)的方程式部分，基礎(chǔ)不扎實(shí)，靈活運(yùn)用更談不上了。
文理分科以后，化學(xué)作為理科的特點(diǎn)就逐漸體現(xiàn)了出來，高一下半期及高二化學(xué)靠的是理解。這時(shí)也許我們兩三周的時(shí)間都是在學(xué)習(xí)一個(gè)原理的理解及應(yīng)用，這就要求同學(xué)們對(duì)各種化學(xué)原理要理解透徹，能想清這些原理的內(nèi)容是什么？在什么情況下能夠應(yīng)用？怎么應(yīng)用？這時(shí)背誦的作用是不大的，關(guān)鍵在理解。高三化學(xué)則強(qiáng)調(diào)的是在高一二基礎(chǔ)上的綜合應(yīng)用及靈活運(yùn)用。
其次，作為一門學(xué)科，化學(xué)與其他學(xué)科在高中階段也是有很大不同的。這些不同我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中也能體會(huì)到。
一、數(shù)學(xué)物理學(xué)科發(fā)展到今天，已經(jīng)成為很完善、很嚴(yán)密、知識(shí)系統(tǒng)性、邏輯性都很強(qiáng)的學(xué)科，這是學(xué)科的完善美。而化學(xué)則容易給人一種支離破碎、漏洞百出的感覺，但我要說明，這不是化學(xué)老師的問題，也不是高中化學(xué)的問題，而是化學(xué)學(xué)科發(fā)展到今天，也很不完善，很多化學(xué)理論也并不是太成熟，化學(xué)上還有許多現(xiàn)代化學(xué)家也無法解釋的現(xiàn)象。在此，我也號(hào)召有志于進(jìn)行科學(xué)研究的優(yōu)秀學(xué)生，報(bào)考到化學(xué)、生物的科研工作中來吧，如果說是蓋樓的話，化學(xué)是一座遠(yuǎn)未峻工的大樓，化學(xué)學(xué)科需要的是大量設(shè)計(jì)、建設(shè)人材，在化學(xué)的一些分枝學(xué)科中如醫(yī)藥化學(xué)，研究工作大有可為，屠呦呦獲得諾貝爾獎(jiǎng)就是一個(gè)明顯的例子。
二、高中化學(xué)涉及的內(nèi)容太廣，無機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、物理化學(xué)、分析化學(xué)、儀器分析、生物化學(xué)、醫(yī)藥化學(xué)、熱化學(xué)、電化學(xué)、環(huán)境化學(xué)、化工原理、精細(xì)化工等等在高中都有涉及，也都是合在一起學(xué)習(xí)，而不象數(shù)學(xué)、物理模塊清晰，知識(shí)體系涇渭分明。但也就是因?yàn)槿绱耍瘜W(xué)考試難度不會(huì)太大，對(duì)這些內(nèi)容都只會(huì)考查簡(jiǎn)單、膚淺的內(nèi)容，化學(xué)課上應(yīng)該并不存在聽不懂的情況，我們更應(yīng)該樹立我們能學(xué)好化學(xué)的信心。每年高考中，即便是剛過二本線的學(xué)生，化學(xué)單科成績(jī)優(yōu)秀的例子年年都有。而高考中化學(xué)考查的內(nèi)容基本也是固定的，高三的同學(xué)可以回憶一下，七個(gè)選擇題考的都是哪些內(nèi)容，有機(jī)一般1或2道、實(shí)驗(yàn)1道、微觀粒子1道、元素化合物性質(zhì)1道、化學(xué)理論1或2道、化學(xué)與生活最多1道、計(jì)算最多1道，必做題的三個(gè)大題，實(shí)驗(yàn)、理論各一道，還有一個(gè)題無論是什么形式，一定是綜合幾種元素或陌生元素及其化合物的性質(zhì)，高考中化學(xué)的命題是很有規(guī)律的，并不雜亂。
三、化學(xué)與數(shù)學(xué)物理的思維是有一定差別的。數(shù)學(xué)物理強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)思維，而化學(xué)有時(shí)是需要這一思維的如化學(xué)計(jì)算部分，但化學(xué)中更強(qiáng)調(diào)的是跳躍性思維，因?yàn)閿?shù)學(xué)物理都是連續(xù)函數(shù)，而化學(xué)中許多地方，如原子序數(shù)、核外電子排布、有機(jī)物中的碳?xì)湓觽€(gè)數(shù)、相對(duì)原子質(zhì)量等都是一些特殊的數(shù)值，有些只能是整數(shù)、有些只能是不連續(xù)的部分整數(shù)，所以在處理這些問題時(shí)，計(jì)算能力只是一方面的要求，分析判斷能力更為重要。以上思路在元素推斷題中也有重要的應(yīng)用。
四、化學(xué)更強(qiáng)調(diào)的是思維的靈活性，高考中更注重能力與過程、方法的考查，而不僅僅是知識(shí)的考查。課本上的知識(shí)只是高中化學(xué)中很基本、很少的一部分內(nèi)容，高考中要考查能力，所選的題目最好是大家都沒見過、做過或聽過的，理科高考中只會(huì)碰到同類型題，不會(huì)碰到原題，這方面估計(jì)大家對(duì)化學(xué)的感觸最深，那么什么是知識(shí)、什么是能力呢？我給大家出一道簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題，小學(xué)1、2年級(jí)的，不是腦筋急轉(zhuǎn)彎，也是1＋1等于幾的問題上，希望我問題一結(jié)束大家馬上就能給出答案。題目是這樣的：已知1＋1＝10，求10－1＝幾？回答是1的同學(xué)，恭喜你答對(duì)了。但很明顯，這樣的結(jié)論應(yīng)用到其他題目中就大錯(cuò)特錯(cuò)了。同學(xué)們也不要以為這是錯(cuò)題，二進(jìn)位制中的1＋1就是等于10的。
在此，我主要說一下我對(duì)錯(cuò)題本的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在我們用的化學(xué)課本中的內(nèi)容是很少的，所以化學(xué)的學(xué)習(xí)更強(qiáng)調(diào)的是復(fù)習(xí)，反復(fù)記憶，反復(fù)練習(xí)，強(qiáng)化記憶，每周整理錯(cuò)題，不需要太多，內(nèi)容可以多樣，如自己記不牢的知識(shí)點(diǎn)、不熟悉的題型、自己的易錯(cuò)題等，每天利用課前、課間、飯后等零碎時(shí)間，多看幾遍，再多再難的問題自己也能記準(zhǔn)。
最后我要對(duì)大家說的是，化學(xué)知識(shí)的獲得主要來源于課堂，但它脫離不了生活，在高考中化學(xué)是你增分的關(guān)鍵、生活中化學(xué)是人類進(jìn)步的關(guān)鍵，希望同學(xué)們重視化學(xué)、對(duì)學(xué)好化學(xué)充滿信心。高一二的期中考試與高三的一模就要到了，希望我的發(fā)言對(duì)大家有所幫助，也祝大家在此次的考試中取得自己滿意的成績(jī)。
謝謝！
信貸工作會(huì)講話稿篇五
確保校園平安穩(wěn)定
----在全鎮(zhèn)2012年學(xué)校安全專題工作會(huì)上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園的安全穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，教育為本，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，結(jié)合合川區(qū)安保工作會(huì)議和區(qū)教委安全工作會(huì)議精神，依據(jù)《合川公發(fā)（2012）35號(hào)》、《合川公發(fā)（2012）36號(hào)》、《合川教發(fā)（2012）
號(hào)》相關(guān)文件精神，今天在這里召開一個(gè)龍市鎮(zhèn)校園安全專題會(huì)議，下面我講七點(diǎn)意見：
一 明確工作目標(biāo)。
確?！八膫€(gè)到位”，即：日常安全教育落實(shí)到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)防性措施落實(shí)到位，安全隱患排查整改到位。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)零目標(biāo)”，即：學(xué)校安全責(zé)任事故零目標(biāo)，學(xué)校組織的各類活動(dòng)學(xué)生非正常死亡零目標(biāo)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。
各學(xué)校、各園要成立以校長(zhǎng)、園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小
-1-確定一名副校長(zhǎng)或責(zé)任心較強(qiáng)的其他同志負(fù)責(zé)學(xué)校（幼兒園）衛(wèi)生安全工作，并配備專（兼）職工作人員。各類人員職責(zé)要明 確，檢查督促要到位，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校所有教職員工要建立一崗雙責(zé)制。要提高家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，明確家長(zhǎng)的責(zé)任，與家長(zhǎng)簽定安全責(zé)任書。要教育學(xué)生珍愛生命，要求學(xué)生簽定安全承諾書。
三、完善制度，做到學(xué)校安全穩(wěn)定工作有章可循。
（一）建立定期召開例會(huì)制度。各校每月至少一次，由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開辦公會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)，研究本單位安全穩(wěn)定工作，要研判安全穩(wěn)定形勢(shì)，完善安全穩(wěn)定預(yù)案，及時(shí)排查梳理安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改落實(shí)措施和矛盾化解方案，并做好會(huì)議記錄以備查驗(yàn)。
（二）完善政務(wù)值班制度。各學(xué)校要建立每周校領(lǐng)導(dǎo)帶班、全體干部輪流值班制度，并做好值班交接記錄；要保證值班室值班電話暢通，配齊必要的值班應(yīng)急設(shè)施設(shè)備；值班人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，值班期間不得外出和飲酒，每天早、中、晚要對(duì)校園進(jìn)行巡查并做好記錄；值班人員晚上必須住在學(xué)校值班室。如果帶班校領(lǐng)導(dǎo)家住學(xué)校，且如遇校內(nèi)突發(fā)事件能在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處置的，可不在值班室值守，否則，必須住在值班室。
（三）完善護(hù)校巡邏制度。各學(xué)校要嚴(yán)格校門進(jìn)出管理，-2-完善護(hù)校隊(duì)巡邏“三勤”、“三會(huì)”制度。“三勤”（勤問：巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時(shí)查問，弄清情況；勤轉(zhuǎn)：巡邏人員要在校內(nèi)各處或指定區(qū)域勤檢查；勤觀察：對(duì)重點(diǎn)要害部位要勤觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或向值班干部匯報(bào)）?！叭龝?huì)”（會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)及時(shí)處理突發(fā)事件）。
（四）完善學(xué)生宿舍巡查制度。各寄宿制學(xué)校要建立班主任和科任教師到學(xué)生宿舍巡查制度，與生活老師等共同加強(qiáng)住校生就寢紀(jì)律管理，加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通，增強(qiáng)住校生自我約束、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的意識(shí)，讓學(xué)生睡得更安心，學(xué)得更舒心。班主任老師每晚必須到自己所帶班級(jí)學(xué)生寢室巡查；科任老師到自己所教學(xué)生的寢室溝通了解情況，原則上每月不少于一次，并做好記錄備查。
-3-一次）。特殊時(shí)節(jié)，如夏季防溺水、防雷電、防暴雨、防泥石流，冬季防火、防雨雪冰凍災(zāi)害、防一氧化碳中毒等要適時(shí)開展家訪，與家庭和社會(huì)一道，共同做好學(xué)生安全工作。
（六）完善預(yù)防惡劣天氣處置工作預(yù)案。為確保學(xué)生在遇到汛期、下雪、冰雹、高溫等惡劣天氣或自然災(zāi)害時(shí)的人身安全，學(xué)校要以確保師生安全為前提，可以視情況作出護(hù)送回家、留校管理、延遲上下學(xué)時(shí)間或臨時(shí)取消上課的決定，但必須及時(shí)報(bào)告教育主管部門，并及時(shí)告知學(xué)生家長(zhǎng)。
四、搞好宣傳教育工作。
每學(xué)期要認(rèn)真組織學(xué)生收看開學(xué)第一課。每期在開學(xué)第一周要利用學(xué)校開學(xué)典禮集會(huì)、利用校園廣播、黑板報(bào)或班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全等教育。平時(shí)利用每天的大課間活動(dòng)時(shí)間、每天早上第一節(jié)課時(shí)間和每天的放學(xué)集合會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳安全知識(shí)。各學(xué)科要將安全知識(shí)教育溶于教學(xué)中。每期向?qū)W生和學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料。學(xué)校對(duì)重點(diǎn)安全工作要制作或書寫大幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳。
學(xué)校要充分利用教育部組織編寫的《學(xué)生安全乘車須知》和公安部組織編寫的《兒童交通安全知識(shí)手冊(cè)》等資源（可在教育部門戶網(wǎng)站下載）和各校征訂的宣傳圖片，普遍開展學(xué)生上下學(xué)交通安全教育，使學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、超載車和非法營(yíng)運(yùn)車。
-4-各小學(xué)幼兒園要在每學(xué)期開學(xué)第一周內(nèi)組織學(xué)生接受一次消防安全專題教育。重點(diǎn)開展火災(zāi)危險(xiǎn)性及危害性、消防安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、日常生活防火、火災(zāi)報(bào)警、逃生自救等教育。要在教職工中開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識(shí)、滅火器材使用、火災(zāi)自救知識(shí)和火災(zāi)案例宣傳。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)師生員工消防安全教育和培訓(xùn)，要教育引導(dǎo)學(xué)生注意安全使用電器，不能在寢室尤其是不能在床上點(diǎn)蠟燭。
-5-師生政治敏銳性，防止被不法分子煽動(dòng)、蠱惑。
各校點(diǎn)每月要召開1次校園安全工作會(huì)議，向教師宣講文件精神和宣傳安全形式等。各校應(yīng)將安全宣傳教育納入教學(xué)計(jì)劃，確保每名學(xué)生至少每半月接受1次安全教育。
五、制定好演練預(yù)案，開展好應(yīng)急演練。
各校、園要全面落實(shí)安全教育課程、課時(shí)和師資，扎實(shí)推進(jìn)安全法制和心理健康教育“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦”。要建立樓道安全管理制度，合理劃分進(jìn)出和上下區(qū)域，加強(qiáng)值守疏導(dǎo)。開展針對(duì)教學(xué)樓樓道等擁擠踩踏事故易發(fā)地點(diǎn)的安全疏散演練。
各小學(xué)和幼兒園要結(jié)合學(xué)校教學(xué)樓、教室、學(xué)生宿舍的不同特點(diǎn)，科學(xué)合理制定預(yù)案，使預(yù)案具有實(shí)用性、可操作性。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)在每期開學(xué)初、每年的“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“119消防日”等時(shí)機(jī)開展防雨霧天氣、防冰雪災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒、防溺水死亡和消防安全等方面的安全教育和日常應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高廣大師生的安全防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。每期開展征對(duì)地震災(zāi)害、暴力襲擊、火災(zāi)疏散等的逃生演練每種不得少于一次，使學(xué)生學(xué)會(huì)辨認(rèn)疏散指示標(biāo)志，掌握正確的疏散逃生程序、行進(jìn)路線、行進(jìn)姿勢(shì)、攜帶物品、聯(lián)絡(luò)方式、集合地點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。并做好圖片資料存檔-6-報(bào)送工作。
六、抓好隱患排查。
每期開學(xué)前，要對(duì)轄區(qū)校園及周邊開展安全隱患大排查，對(duì)教學(xué)樓、操場(chǎng)、食堂、宿舍等重點(diǎn)要害部位及校園周邊建筑、治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、重點(diǎn)人員等安全隱患要重點(diǎn)排查整治。
學(xué)校每天應(yīng)組織安保力量認(rèn)真開展校園重點(diǎn)部位及周邊巡邏防控工作，每日巡查不少于6次，有住宿生的東岳小學(xué)、佛門小學(xué)夜間巡查不少于2次。值班校（園）長(zhǎng)每天不少于1次。每期開學(xué)前、學(xué)期中和結(jié)束時(shí)必須組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)校園及周邊安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，每一周對(duì)校園及周邊的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。切實(shí)做好火災(zāi)隱患的排查、整改。檢查學(xué)校消防通道是否暢通，設(shè)施設(shè)備是否完好有效，消防安全重點(diǎn)部位和易燃易爆危險(xiǎn)物品存放場(chǎng)所監(jiān)管是否到位。切實(shí)做好校園校舍隱患的排查、整改，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)器材，學(xué)校建筑、圍墻及在建工程都要仔細(xì)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，如果學(xué)校無力整改的要及時(shí)上報(bào)。
-7-患依法處理，并對(duì)校園安保工作不重視、制度不落實(shí)、隱患整改不到位、發(fā)生涉校涉生有影響的重大或惡性案（事）件的校園，區(qū)教委、區(qū)公安局要嚴(yán)格按照《重慶市校園安全隱患掛牌整治辦法》相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決對(duì)學(xué)校掛黃牌督促整治。
各校每月20日左右將近期的校園隱患排查情況上報(bào)一次。
七、把握重點(diǎn)，開展好具體工作。
（一）安保工作
首先要加強(qiáng)組織，搞好常規(guī)管理。
辦學(xué)規(guī)模在500人以上的學(xué)校設(shè)立專門保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。其余學(xué)校設(shè)立兼職保衛(wèi)人員。各校均要按要求配備校警、法制副校長(zhǎng)、保衛(wèi)干部、保安、護(hù)校隊(duì)員。
各校要建立健全安保工作各項(xiàng)制度，并認(rèn)真落實(shí)。各校保衛(wèi)干部、護(hù)校隊(duì)員、保安人員要熟記校園安全保衛(wèi)職責(zé)任務(wù)、工作要求及應(yīng)急處置規(guī)定。
安保人員要及時(shí)、全面、滾動(dòng)排查肇事肇禍精神病人、揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)可能鋌而走險(xiǎn)人員、因個(gè)人生活發(fā)生重大變故舉止反常人員，列管率達(dá)到100%；對(duì)涉校涉生上訪人員逐一見面、逐一談話，會(huì)同政府有關(guān)部門化解矛盾糾紛，調(diào)解率達(dá)100%。
學(xué)校要認(rèn)真收集、掌握可能危害師生生命安全信息、恐怖信息、黃色信息，并及時(shí)上報(bào)。
-8-建立校園民警與信息員、校園保衛(wèi)人員、校園保安聯(lián)系制度，適時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和涉生苗頭事端，有效開展矛盾糾紛排查化解及不良學(xué)生的思想教育工作；小學(xué)每個(gè)班級(jí)建安全信息員2名，寄宿制學(xué)校每個(gè)寢室1 名，每所學(xué)校建校外安全信息員若干名。
進(jìn)一步規(guī)范校園保安勤務(wù)工作，加強(qiáng)校園保安隊(duì)伍管理。落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，確保校園安全，嚴(yán)禁下列行為：一是嚴(yán)禁違反校園門衛(wèi)管理制度，不查驗(yàn)和辦理登記手續(xù)，放任社會(huì)車輛和無關(guān)人員進(jìn)入校園；二是嚴(yán)禁值班時(shí)睡覺、飲酒、打牌、玩游戲或擅離職守從事；三是嚴(yán)禁值班期間不按規(guī)定巡邏、巡查； 四是嚴(yán)禁接受報(bào)警或指令后不履行職責(zé)、行動(dòng)遲緩、貽誤戰(zhàn)機(jī)；五是嚴(yán)禁上班時(shí)間做與勤務(wù)工作無關(guān)的事情；六是嚴(yán)禁對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、案件線索和影響學(xué)校師生安全的信息遲報(bào)瞞報(bào)；七是嚴(yán)禁隨意關(guān)閉監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)和刪改、擴(kuò)散監(jiān)控影像資料以及報(bào)警記錄；八是嚴(yán)禁散布有損校園和新型警務(wù)體制建設(shè)形象的言論；九是嚴(yán)禁在值班室留宿他人。
-9-急報(bào)警裝置、警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急照明設(shè)備、發(fā)音報(bào)警設(shè)備。
一是應(yīng)急報(bào)警裝置。學(xué)校應(yīng)在校園大門門崗值班室或保衛(wèi)處（科）辦公室、學(xué)校教學(xué)樓通道便利處，學(xué)校學(xué)生宿舍通道便利處選擇性增設(shè)應(yīng)急報(bào)警裝置觸點(diǎn)。學(xué)校保衛(wèi)處（科）或校園大門值班室安裝的報(bào)警設(shè)備應(yīng)聯(lián)入轄區(qū)派出所，學(xué)校教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍樓主要通道觸摸報(bào)警點(diǎn)應(yīng)安裝在視頻監(jiān)控可視范圍內(nèi)，與學(xué)校保衛(wèi)處（科）指定值守地點(diǎn)相聯(lián)，并能準(zhǔn)確顯示報(bào)警地點(diǎn)。
二是警示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)備。學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍主要通道、食堂等重要場(chǎng)所選擇性安裝警示標(biāo)識(shí)和應(yīng)急照明設(shè)備。
三是安檢設(shè)施及其他安全設(shè)施設(shè)備。各學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍上下階梯及食堂等重要人員流通要道安裝防滑設(shè)施，小學(xué)及幼兒園應(yīng)對(duì)校園圍墻做防翻越、攀爬處理。
四是發(fā)音報(bào)警設(shè)備。各學(xué)校（園）應(yīng)為校園民警及校園安保力量配發(fā)警笛等必要的示警性裝備或在學(xué)校顯著位置安裝警報(bào)器等發(fā)音報(bào)警設(shè)備。
各校（園）務(wù)必在2月12日前報(bào)送《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，從2月15日起，每半月上報(bào)《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，3月31日前按期完成校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，4月28日?qǐng)?bào)送工作總結(jié)。做好迎接4月1日起區(qū)綜治-10-辦、教委、公安局組成聯(lián)合檢查組的檢查、驗(yàn)收，5月1日市公安局、市教委組織的區(qū)縣交叉檢查組督檢，6月1日起由市公安局會(huì)同市綜治辦、市教委組成督檢組的抽查。
（二）違禁物品收繳工作。
各學(xué)校務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)禁止、六個(gè)一律”強(qiáng)硬措施，禁止在校園周邊制造、銷售、儲(chǔ)存管制刀具；禁止攜帶刀具進(jìn)入校園；禁止學(xué)生攜帶刀具進(jìn)出校園；禁止學(xué)生利用刀具從事違法活動(dòng)；禁止將刀具用品販賣給學(xué)生。
在開學(xué)初和節(jié)假日返校期間開展校園刀具清理行動(dòng)，加大違禁物品宣傳教育工作力度，特別是對(duì)有打架斗毆等違規(guī)苗頭的重點(diǎn)學(xué)生在返校時(shí)進(jìn)行返校法制教育。
各學(xué)校要組織保衛(wèi)力量利用課間、午休、晚自習(xí)期間對(duì)教學(xué)樓、操場(chǎng)、食堂、宿舍等重點(diǎn)部位的巡邏守護(hù)，對(duì)學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行清理排查，嚴(yán)防學(xué)生攜帶、藏匿刀具進(jìn)校，學(xué)校必須確定專人負(fù)責(zé)保管生活用刀具，每月組織保衛(wèi)干部、護(hù)校隊(duì)員、生活老師深入學(xué)生中開展清理刀具等違禁物品工作1至2次并做好記載。
（三）食品衛(wèi)生安全工作
-11-律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)有關(guān)文件精神，各學(xué)校要認(rèn)真開展好以下工作。
1．學(xué)校食堂不得承包經(jīng)營(yíng)，學(xué)校不得開辦校內(nèi)小賣部。2．進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度。建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，防止投毒事件發(fā)生。
3．學(xué)校食堂、食品超市要按區(qū)教委轉(zhuǎn)發(fā)的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)食堂管理工作的通知》的要求，加強(qiáng)食堂超市的采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行索證管理規(guī)定和大宗物資定點(diǎn)采購(gòu)的規(guī)定。
4．學(xué)校食堂、食品超市必須申請(qǐng)辦理并取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督和指導(dǎo)。
5．加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全教育，勸阻學(xué)生不買無照（證）商販出售的盒飯及食品，不食來歷不明的食品。不允許任何單位和個(gè)人進(jìn)入校園向?qū)W生出售食品。
6．新建、改建、擴(kuò)建食堂和食品超市，應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
7．學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施以及餐飲具的清洗、使用、貯存符合《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。未安裝自來水的學(xué)校應(yīng)提供符合國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)的流動(dòng)清水，供用餐者洗手、洗餐具。嚴(yán)禁學(xué)生在同一器皿內(nèi)洗手、洗餐具。學(xué)校食品超市應(yīng)-12-與超市其他部分分開且相對(duì)獨(dú)立，并配備相關(guān)的食品衛(wèi)生安全設(shè)備。
8．按《重慶市合川區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)校幼兒園安全管理工作的通知》（合川府辦〔2010〕207號(hào)）及其他有關(guān)規(guī)定，安排和聘用食品衛(wèi)生從業(yè)人員,做到持證著裝上崗，并定期組織食堂管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)。
9．加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、食品超市的管理，定期或不定期召開會(huì)議，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問題。經(jīng)常深入到各個(gè)環(huán)節(jié)檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)。
10．積極配合有關(guān)部門進(jìn)行執(zhí)法檢查，徹底整治校園周邊的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。
11.嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全管理。各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)把食品藥品采購(gòu)關(guān)，科學(xué)、合理貯存食品藥品；要建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；要在食堂重要位置安裝視頻監(jiān)控，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食堂操作間；嚴(yán)格執(zhí)行食堂餐具消毒和食品留驗(yàn)制度，落實(shí)售飯平臺(tái)、飲用水源等重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵部位的安全監(jiān)管工作。
-13-“四落實(shí)”。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育和法制教育，積極開展心理指導(dǎo)，防止投毒事件發(fā)生。
13、加強(qiáng)校內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作，有效預(yù)防食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。
14.制定食品中毒、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理預(yù)案，建立健全應(yīng)急處理機(jī)制。一旦發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件，按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并采取有效措施，把危害控制在最小范圍。
（四）交通安全
各校要抓好校車安全管理。學(xué)校、幼兒園只能使用專用校車或租賃有營(yíng)運(yùn)資質(zhì)且符合標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)車輛，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理校車標(biāo)牌。要切實(shí)落實(shí)接送車輛教師跟車制度和收車驗(yàn)收制度，要嚴(yán)格審查校車駕駛員資格，要進(jìn)一步加強(qiáng)校車駕駛員和跟車教師的教育培訓(xùn)，不超載、不超速、不酒后駕車、不疲勞駕車、不開霸王車，做到遵章守紀(jì)、文明禮讓。堅(jiān)決避免因管理疏漏和其他不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩兀瑢?dǎo)致乘坐校車的學(xué)生發(fā)生傷亡事故。具體要求如下：
校車車輛要求
1.自備車必須按規(guī)定辦理校車證。
2.新備校車必須購(gòu)買符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的專用校車。
-14-3.學(xué)校租用社會(huì)車輛時(shí)，必須租用有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)且符合客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的客車。并經(jīng)教育主管部門核準(zhǔn)，必須按校車標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年審和定期上線檢測(cè)，并且必須與車輛出租單位簽定安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任，嚴(yán)禁購(gòu)買或租用故障車、拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車等作為校車。嚴(yán)禁超員和租用個(gè)人車輛接送學(xué)生。
校車駕駛?cè)艘?/p>
1.幼兒園聘用的校車駕駛?cè)藛T必須作風(fēng)正派、舉止文明、身體心理健康、具有3年以上安全駕駛經(jīng)歷，且要先經(jīng)公安機(jī)關(guān)交管部門審驗(yàn)合格后方能聘請(qǐng)。嚴(yán)禁聘用三年內(nèi)任一記分周期內(nèi)累計(jì)分滿12分或者發(fā)生過交通死亡事故，并負(fù)有責(zé)任的駕駛?cè)笋{駛校車接送學(xué)生。
2.幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責(zé)任書。 3.校車駕駛?cè)吮仨殗?yán)格經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)審查，并按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)決做到不超載、不超速、不酒后和疲勞駕駛，做到文明禮貌行車。
校車隨車護(hù)送人員要求
1.每輛車要聘用一名或一名以上的專職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護(hù)送隨車人員。隨車護(hù)送人員必須作風(fēng)正派、舉止文明、責(zé)任心強(qiáng)、思想政治覺悟高、身體心理健康，且應(yīng)掌握相關(guān)的交通安全常識(shí)、應(yīng)急救護(hù)常識(shí)。
-15-2.隨車護(hù)送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預(yù)定路線圖接送、遵守交通規(guī)則，按時(shí)完成好接送工作，做好行車中的幼兒安全管理，以及幼兒、家長(zhǎng)、幼兒園之間的交接工作。隨車護(hù)送人員在遇到突發(fā)事件時(shí)，必須按預(yù)定應(yīng)急預(yù)案在第一時(shí)間向有關(guān)人員及有關(guān)部門上報(bào)情況，并做好幼兒安全轉(zhuǎn)移救護(hù)工作。校車隨車護(hù)送人員發(fā)現(xiàn)超載、超速等違法行為要予取予以堅(jiān)決制止。
3.學(xué)校對(duì)校車隨車護(hù)送人員必須進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。 學(xué)校校長(zhǎng)（民辦幼兒園園長(zhǎng)）作為交通安全的第一責(zé)任人，要負(fù)起校車管理職責(zé)。
1.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）必須每天對(duì)校車運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，并做好相關(guān)登記臺(tái)帳。要詳細(xì)掌握?qǐng)@內(nèi)接送幼兒的校車、校車駕駛?cè)恕㈦S車護(hù)送人以及校車運(yùn)行時(shí)間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關(guān)材料發(fā)放到園內(nèi)所有工作人員及幼兒家長(zhǎng)手中。
2.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）要與幼兒監(jiān)護(hù)人簽訂接送合同書、安全責(zé)任書，建立檔案。
3.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）要對(duì)接送幼兒的所有校車駕駛?cè)恕㈦S車護(hù)送人員定期進(jìn)行面對(duì)面的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)。
4.要堅(jiān)決取締專用校車、客車以外的車輛接送幼兒。
-16-5.要制定校車安全管理制度，建立校車及其駕駛?cè)?、隨車護(hù)送人管理臺(tái)帳，對(duì)校車的日常運(yùn)行維護(hù)與檢驗(yàn)、駕駛?cè)俗裾率貏t及其審驗(yàn)、交通事故與安全教育等情況進(jìn)行跟蹤記錄，做好做細(xì)各種應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園校車的日常使用管理。
6.要定期和不定期對(duì)校車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)保證其安全技術(shù)性能處于完好狀態(tài)。學(xué)校、幼兒園應(yīng)指派專人對(duì)校車每次運(yùn)載幼兒的情況進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為，應(yīng)當(dāng)制止。
7.對(duì)接送學(xué)生專用校車，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定噴涂有公安廳交警總隊(duì)和市教委制定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
8.要樂于接受區(qū)交委、區(qū)交巡警支隊(duì)和鎮(zhèn)交安辦的執(zhí)法檢查。
9.要提醒步行上下學(xué)的學(xué)生遵守交通規(guī)則，主動(dòng)安全避讓行駛車輛。提醒家長(zhǎng)提高安全意識(shí)和承擔(dān)監(jiān)護(hù)人的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，不得租用不符合安全規(guī)定的車輛接送學(xué)生。
10.各學(xué)校要制定應(yīng)對(duì)極端天氣的交通安全措施。
-17-校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理并限期整改，對(duì)整改不合格的取消辦學(xué)資格；對(duì)涉嫌違法的要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（五）校舍安全
（六）防溺水工作
上好一堂課。每個(gè)班級(jí)在開學(xué)初要準(zhǔn)備好教案進(jìn)行一堂防溺水為主題的安全教育課；
發(fā)放一份告知家長(zhǎng)責(zé)任書。各校在3月份內(nèi)要印發(fā)防溺水方面的告知家長(zhǎng)書并將回執(zhí)單存檔。
-18-召開一次家長(zhǎng)會(huì)。各校要在4月中旬前召開一次家長(zhǎng)會(huì)，告知家長(zhǎng)管理好學(xué)生的安全。
在防溺水工作中要把握工作重點(diǎn)。要將學(xué)生作為重點(diǎn)教育對(duì)象，要將留守兒童作為重中之重，要將放學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時(shí)段作為重點(diǎn)防范教育時(shí)段。要突出教育屢次私自下河（塘）游泳的學(xué)生，杜絕溺水事故發(fā)生。
在防溺水工作中要明確要求學(xué)生不在上（放）學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時(shí)段在未經(jīng)父（母）親或者其他監(jiān)護(hù)人同意的情況下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得擅自邀請(qǐng)其他同學(xué)下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得在不會(huì)游泳的監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不到河、壩、塘邊，建筑取土形成的水坑邊玩耍、戲水、嬉鬧；明確要求學(xué)生在見到有人落水而自己又無能力救護(hù)的情況下，不要避而不見逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及報(bào)警等措施。
（七）凈化校園及周邊環(huán)境。
-19-件，防止嚴(yán)重危害學(xué)校安全事件的發(fā)生。
（九）安全常規(guī)管理工作
1、將安全責(zé)任以責(zé)任書的形式簽發(fā)教職工手中，使全體教職工都明白并切實(shí)履行自己的安全職責(zé)。
2、建立健全安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。
3、抓好安全工作“一日常規(guī)”，積極落實(shí)安全防范性措施，積極處理各類學(xué)生傷害事故，化解矛盾糾紛，從源頭上減少上訪量。
4、加強(qiáng)消防和用電管理。嚴(yán)禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違規(guī)使用電器設(shè)施；定期檢查各類消防設(shè)施、器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理更換。
5、加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)管理。各校（園）內(nèi)的各種活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，并要定期檢查。特別加強(qiáng)對(duì)體育課、課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種文體比賽的安全管理。禁止組織學(xué)生參加超越其年齡、行為能力、自我保護(hù)能力范圍以外的各類活動(dòng)。
6、全面加強(qiáng)法制安全教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，學(xué)校法制安全教育實(shí)現(xiàn)全覆蓋，課程設(shè)置率達(dá)到100%。進(jìn)一步深化學(xué)校法制副校長(zhǎng)聘任制度，每月開展法制安全專題教育-20-不少于1次。
7、加強(qiáng)心理健康教育。班主任要充分了解學(xué)生的思想現(xiàn)狀，對(duì)學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)排查，并建立心理障礙學(xué)生檔案。
8、開展安全管理干部培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好校內(nèi)的安全培訓(xùn)，組織教師特別是班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和規(guī)定，增強(qiáng)其安全法制意識(shí)。
9、建立健全安全隱患季報(bào)制度，對(duì)本?？赡艽嬖陔[患的部位進(jìn)行自查，并將季報(bào)表于每季度末月20日前上報(bào)教管中心,教管中心25日前上報(bào)區(qū)教委。
10、進(jìn)一步完善安全工作檔案化管理，建立完整規(guī)范的安全教育、安全隱患排查、整改等工作檔案。及時(shí)上報(bào)要求報(bào)送的材料。
11、切實(shí)落實(shí)安全隱患整改資金，確保全年用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全隱患整改的資金不低于公用經(jīng)費(fèi)總額的15%，一般隱患的整治率達(dá)到100%。
12、切實(shí)開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)抓好開學(xué)前后的安全檢查、樓道安全、學(xué)生上下學(xué)交通安全、消防安全、防溺水安全和校園及周邊治安環(huán)境等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
13、校園每學(xué)期召開一次以上家長(zhǎng)會(huì)。
同志們：安全工作責(zé)任重大，希望你們務(wù)必牢固樹立“校
-21-園安全無小事”意識(shí)，堅(jiān)決摒棄思想上麻痹、工作上懈怠的工作作風(fēng)，以高度的政治使命感、以嚴(yán)密的工作措施、以強(qiáng)硬的紀(jì)律手段，全力維護(hù)校園安全穩(wěn)定。切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作履職到位、制度措施到位、安全檢查到位、隱患整改到位。
2012年2 月6日
信貸工作會(huì)講話稿篇六
親愛的各位xx的同學(xué)們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國(guó)電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來20年，我們有一個(gè)更大的夢(mèng)想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達(dá)到四個(gè)世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務(wù)銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。
各位同學(xué)，中國(guó)擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場(chǎng)，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時(shí)，中國(guó)正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢(mèng)想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想奠定了非常好的基礎(chǔ)。
20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€(gè)明顯的成績(jī)：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營(yíng)銷。
第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長(zhǎng)。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。
20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢(shì)。我們的核心優(yōu)勢(shì)就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢(shì)，我們還將不斷強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢(shì)。
第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實(shí)，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機(jī)械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶。圖紙具有連接設(shè)計(jì)院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫(kù)、圖紙庫(kù)、3d元件庫(kù)，不僅可以服務(wù)于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營(yíng)銷和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場(chǎng)。
第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺(tái)型組織。
第四，重新進(jìn)行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個(gè)正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強(qiáng)化，同時(shí)還可以促進(jìn)整個(gè)電氣行業(yè)工作、制造、營(yíng)銷、運(yùn)行效率的提升。
大家知道，20xx年開始，中國(guó)的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應(yīng)用類的企業(yè)服務(wù)獨(dú)角獸公司已在中美兩國(guó)成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會(huì)向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨(dú)角獸公司會(huì)涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點(diǎn)，更是未來發(fā)展的趨勢(shì)。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計(jì)算領(lǐng)域未來十年的幾個(gè)預(yù)言，他認(rèn)為：
1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運(yùn)行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會(huì)存儲(chǔ)在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個(gè)工具端：選型、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時(shí)，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫(kù)、圖紙庫(kù)及3d元器件庫(kù)。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！
同學(xué)們，未來不會(huì)自動(dòng)到來，我們能看到的機(jī)會(huì)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們同樣也會(huì)看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)之爭(zhēng)是一場(chǎng)贏家通吃的游戲，爭(zhēng)奪會(huì)非常殘酷，過程會(huì)非常艱辛。20xx年，將是決勝之年?？焖傩袆?dòng)，才有機(jī)會(huì)贏！
20xx年，我們首先要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級(jí)隱形冠軍學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們要學(xué)習(xí)德國(guó)企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個(gè)時(shí)代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機(jī)會(huì)，我相信你們一定不會(huì)辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！
20xx年，我們還要開始對(duì)我們的技術(shù)進(jìn)行升級(jí)。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機(jī)是英國(guó)人的機(jī)會(huì)，電氣化是美國(guó)人的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)人的機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機(jī)會(huì)，利馳團(tuán)隊(duì)有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來，一定會(huì)大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對(duì)我們組織運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行升級(jí)。組織運(yùn)營(yíng)一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運(yùn)營(yíng)升級(jí)工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進(jìn)，3、過程管理升級(jí)。
我們對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點(diǎn)、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對(duì)薪酬體系的改進(jìn)也已經(jīng)開始，目標(biāo)是建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，以?shī)^斗者為本，為貢獻(xiàn)者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動(dòng)看板管理等過程管理手段，加強(qiáng)協(xié)作，鼓勵(lì)溝通，提升組織運(yùn)營(yíng)效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時(shí)，我們?cè)⒅咀鲋袊?guó)最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開始著手準(zhǔn)備做中國(guó)最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國(guó)最好的報(bào)價(jià)及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個(gè)版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場(chǎng)世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者！
我們能做到嗎？我們需要多少時(shí)間才能做到？
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團(tuán)隊(duì)，有爭(zhēng)奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫交貓?bào)，不但要成為我們的核心價(jià)值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個(gè)可以創(chuàng)造奇跡的時(shí)代，這是一個(gè)依靠奮斗和貢獻(xiàn)就可以改變自己命運(yùn)的時(shí)代，讓我們一起奮斗，不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！二十年，再出發(fā)，快速行動(dòng)，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場(chǎng)！
謝謝大家！
信貸工作會(huì)講話稿篇七
xx年創(chuàng)出8項(xiàng)“最好水平”
.安全生產(chǎn)形勢(shì)是最平穩(wěn)的一年。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)的基礎(chǔ)更加牢固。
2.經(jīng)營(yíng)成效是歷史最好的一年。多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提前3年實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，量的積累更加厚實(shí)，質(zhì)的提升更加明顯。
3.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進(jìn)的動(dòng)能更加有力。
4.企業(yè)歷史遺留問題是解決最多的一年。一批長(zhǎng)期想解決而沒有解決的難題得到破解。
5.協(xié)同效應(yīng)是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢(shì)，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。
6.職工群眾獲得感是最強(qiáng)的一年。彌補(bǔ)欠薪欠費(fèi)16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。
7.黨的建設(shè)成效是最明顯的一年。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神在能源集團(tuán)形成生動(dòng)實(shí)踐。
8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價(jià)值、社會(huì)影響力和美譽(yù)度明顯提升。
xx年取得8項(xiàng)“新的成效”
.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠核準(zhǔn)批復(fù)，臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務(wù)起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見效。8家內(nèi)部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟(jì)南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟。濟(jì)南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務(wù)園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團(tuán)。售電公司新汶5.7萬千瓦屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實(shí)現(xiàn)零的突破。淄礦新升實(shí)業(yè)公司成功中標(biāo)工信部長(zhǎng)碳鏈及耐高溫尼龍項(xiàng)目。齊魯云商運(yùn)行一年來線上交易86.9億元。中國(guó)礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國(guó)電子商務(wù)創(chuàng)新示范工程項(xiàng)目”“國(guó)家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目”稱號(hào)。臨礦魯北商城上線運(yùn)行。
2.深化改革取得新成效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面深化改革，內(nèi)生動(dòng)力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動(dòng)力。橫向分線授權(quán)量責(zé)，治理結(jié)構(gòu)不斷完善?？v向分層放權(quán)履責(zé)，界定總部42項(xiàng)職權(quán)和二級(jí)公司53項(xiàng)事權(quán)，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機(jī)制激活力。在200多家三級(jí)及以下公司創(chuàng)新實(shí)施模擬股份制、承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、托管經(jīng)營(yíng)等模式，基層創(chuàng)效動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。臨礦“以井代礦”，13對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)資源、機(jī)構(gòu)和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實(shí)施減層級(jí)、減機(jī)構(gòu)、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級(jí)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)30%，集團(tuán)控參股企業(yè)由最多時(shí)的c家減至c家，控員c萬人，在冊(cè)人員由成立時(shí)的c萬人控至17.1萬人。四是總部機(jī)關(guān)調(diào)整理順基本完成。調(diào)整理順總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和部門職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機(jī)構(gòu)壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營(yíng)銷、信息、科技發(fā)展3個(gè)平臺(tái)公司，推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作。
3.資本運(yùn)營(yíng)取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進(jìn)，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動(dòng)股份制改造，5戶試點(diǎn)企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動(dòng)。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動(dòng)100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。
4.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務(wù)超額完成。全年關(guān)閉礦井10對(duì)、退出產(chǎn)能510萬噸，分別超計(jì)劃c%、c%。埠村煤礦成為國(guó)家發(fā)改委推廣的先進(jìn)典型。北皂煤礦關(guān)井被評(píng)為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國(guó)資委計(jì)劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過改革重組，減虧增盈14億元，成為全國(guó)較大規(guī)模、較大債務(wù)困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團(tuán)有息債務(wù)壓減240億元。杠桿率降低7個(gè)百分點(diǎn)。在全國(guó)煤炭行業(yè)及全省率先實(shí)施總規(guī)模210億元市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內(nèi)最大；實(shí)施交行62.5億元債轉(zhuǎn)股。國(guó)有劃撥土地作價(jià)注資工作有效推進(jìn)。
5.煤炭營(yíng)銷取得新成效。順“市”而為拓市場(chǎng)、增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)格，增銷1576萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強(qiáng)化統(tǒng)一營(yíng)銷，省內(nèi)礦井全部納入統(tǒng)銷范圍，增量1524萬噸。穩(wěn)固客戶關(guān)系，與10家重點(diǎn)用戶訂立三年長(zhǎng)協(xié)合同。
6.經(jīng)營(yíng)管理取得新成效。強(qiáng)力落實(shí)“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提升。加快建設(shè)項(xiàng)目投資占到c%，“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”投資占比達(dá)到75%以上。財(cái)務(wù)公司吸收325家成員單位資金c億元，集團(tuán)資金集中度比年初上升21個(gè)百分點(diǎn)。全年集中招標(biāo)采購(gòu)30億元，創(chuàng)效4億元。
7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個(gè)省級(jí)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務(wù)，近6000人走向社會(huì)自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達(dá)2萬人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項(xiàng)創(chuàng)新課題。
8.黨的建設(shè)取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴(yán)細(xì)實(shí)。組織集中宣講和座談830余場(chǎng)次，舉辦各類培訓(xùn)班36期，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實(shí)際提出“十問”。二是管黨治黨意識(shí)更加突出。逐級(jí)開展黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作述職評(píng)議、建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加強(qiáng)化。能源集團(tuán)對(duì)14個(gè)權(quán)屬單位全面推行黨委書記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書記；修訂完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅(jiān)持重大問題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核；全年召開黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議c次，研究重大事項(xiàng)206項(xiàng)。四是基層基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。新建基層黨組織189個(gè)，整頓軟弱渙散黨支部24個(gè)；全面推進(jìn)黨支部書記資格認(rèn)證制度，成立全國(guó)首家“黨支部書記學(xué)院”，輪訓(xùn)基層黨組織書記2212人；深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；扎實(shí)開展“明責(zé)·聚力·升級(jí)”形勢(shì)任務(wù)主題教育，選樹“四新山能標(biāo)兵”40名。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽光國(guó)企”建設(shè)，新建、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)制度27項(xiàng)，全年受理信訪舉報(bào)387件次，立案149起、給予黨政紀(jì)處分185人次、組織處理106人次、移送司法機(jī)關(guān)1人；開展黨委專項(xiàng)巡察，六家礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開一屆二次職代會(huì)，開展職工代表巡查754次、整改問題1513條；信訪工作關(guān)口前移，重心下移，做到“五個(gè)不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。
集團(tuán)大而不強(qiáng)等問題依然突出
集團(tuán)大而不強(qiáng)、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不夠高。集團(tuán)人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量、內(nèi)涵和均量有待提升；資本運(yùn)作能力有待提升，國(guó)際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐作用不夠，科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務(wù)依然艱巨?；旌纤兄聘母锏任慈〉脤?shí)質(zhì)性突破；內(nèi)部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設(shè)、科技研發(fā)等方面存在重復(fù)投資及重投資、輕利用等問題。四是資金壓力與資金安全風(fēng)險(xiǎn)依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢(shì)不容樂觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎(chǔ)仍不牢固；企業(yè)人員多、各類利益訴求多、遺留問題多、重大不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問題，但對(duì)照新的要求標(biāo)準(zhǔn)還有差距。六是全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)工作作風(fēng)的力度需要進(jìn)一步加大。黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合的體制機(jī)制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合方式方法還需進(jìn)一步探索；盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)取得較大成效，但仍出現(xiàn)個(gè)別違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和違規(guī)違紀(jì)問題；部分領(lǐng)導(dǎo)干部推諉扯皮、不敢擔(dān)責(zé)、選擇性落實(shí)等問題依然存在。
開啟新時(shí)代全面建設(shè)“四新山能”新征程
從現(xiàn)在到2020年，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團(tuán)在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要立足新起點(diǎn)，開啟新時(shí)代全面建設(shè)“四新山能”新征程。
2018年是能源集團(tuán)貫徹黨的十九大精神的開局年、政治檢驗(yàn)?zāi)?，是步入改革發(fā)展新時(shí)代、踏上新征程的奮進(jìn)年、牢記使命乘勢(shì)而上的機(jī)遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗(yàn)?zāi)?，?zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)省委、省政府決策部署和要求，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢(shì)，奪取2018年各項(xiàng)工作全面勝利。
到十三五末，“四新山能”建設(shè)確定的“431”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?！八拇筠D(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”成為實(shí)力強(qiáng)勁的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯；集團(tuán)成為具有全球一流競(jìng)爭(zhēng)力的能源集團(tuán)，品牌優(yōu)勢(shì)更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進(jìn)一步。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取，時(shí)不我待、聚力攻堅(jiān)，譜寫新時(shí)代建設(shè)“四新山能”新篇章。
聚力打造政治引領(lǐng)型企業(yè)集團(tuán)
各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)“根”固“魂”，先進(jìn)帶領(lǐng)塑造品牌，文化引領(lǐng)凝聚合力，認(rèn)真落實(shí)能源集團(tuán)黨委“十個(gè)一”工作要點(diǎn)，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨的建設(shè)全面提升、政治保障全面有力。
堅(jiān)持學(xué)懂弄通做實(shí)，全面貫徹黨的十九大精神。堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持思想引領(lǐng)，全面抓好“三項(xiàng)教育”。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，全面強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持典型帶動(dòng)，全面完善激勵(lì)機(jī)制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
爭(zhēng)做干在實(shí)處走在前列的表率
2018年，是我們決戰(zhàn)新時(shí)代建設(shè)“四新山能”的關(guān)鍵年，能否起好步、開好局，是對(duì)各級(jí)黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。
要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，做到“五個(gè)過硬”：信念過硬，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)；政治過硬，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，保證上下一盤棋；責(zé)任過硬，樹立正確政績(jī)觀，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)；能力過硬，學(xué)習(xí)新知識(shí)，開拓新視野，提升新境界；作風(fēng)過硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。持之以恒反對(duì)形式主義、官僚主義，做務(wù)求實(shí)效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。
要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作為，進(jìn)一步濃厚在實(shí)干中形成共識(shí)、在實(shí)干中破解難題、在實(shí)干中推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
要強(qiáng)化以上率下，帶著問題學(xué)、盯著問題干，奮力前行，勇開新局?？偛繖C(jī)關(guān)要發(fā)揮引領(lǐng)作用，開展?fàn)幾觥傲鶄€(gè)表率”活動(dòng)，層層立標(biāo)桿、作示范。
信貸工作會(huì)講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長(zhǎng)方先紅同志安排，今天我們?cè)诖苏匍_某某縣因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì)議，剛才，縣民政局局長(zhǎng)萬立祥同志傳達(dá)了《省人民政府辦公廳關(guān)于做好災(zāi)區(qū)因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì)議精神，并對(duì)我縣因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作進(jìn)行安排部署，我完全同意，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實(shí)。下面我講四點(diǎn)意見：
通過對(duì)受災(zāi)群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應(yīng)保盡保，有效減緩因?yàn)?zāi)致貧、因?yàn)?zāi)返貧的現(xiàn)象。
受災(zāi)困難群眾的家庭財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時(shí)要把受災(zāi)情況、自身恢復(fù)能力、剛性支出等檢查周全。核查指標(biāo)能寬則寬，最大限度保障好受災(zāi)困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點(diǎn)是因?yàn)?zāi)房屋倒損、耕地被毀、農(nóng)作物受災(zāi)、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來退出低保的家庭。對(duì)重點(diǎn)對(duì)象家庭經(jīng)濟(jì)情況要全面開展入戶核查，合理核定家庭經(jīng)濟(jì)狀況。
在工作開展的過程中，既要遵行低保“三環(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災(zāi)特點(diǎn)和災(zāi)民實(shí)際情況，簡(jiǎn)化程序、精簡(jiǎn)流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成各項(xiàng)工作。
信貸工作會(huì)講話稿篇九
20xx年是學(xué)校全面實(shí)施“5+1”工程邁出可喜步伐的一年，亮點(diǎn)突出，成果豐碩。這些成績(jī)的取得是學(xué)校黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)校黨委抓大事、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展的結(jié)果；也是廣大師生流汗、流淚甚至流血苦干出來的結(jié)果，是各個(gè)職能部處抓落實(shí)、出思路、鼓干勁、求創(chuàng)新實(shí)干帶來的結(jié)果。
回顧20xx年的學(xué)校發(fā)展，有四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得我們總結(jié)和梳理：
一是必須堅(jiān)持黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；
二是必須提高政治站位，加強(qiáng)學(xué)校工作的戰(zhàn)略謀劃；
三是必須進(jìn)一步解放思想、深化改革，將以改革促發(fā)展的理念貫穿到學(xué)校事業(yè)發(fā)展全過程；
四是必須增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)，開創(chuàng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展新局面。20xx年要繼續(xù)堅(jiān)定不移地以統(tǒng)籌推進(jìn)“5+1”工程為總體布局，堅(jiān)持5個(gè)“不動(dòng)搖”，即堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖、堅(jiān)持深化改革不動(dòng)搖、堅(jiān)持創(chuàng)新謀戰(zhàn)略不動(dòng)搖、堅(jiān)持狠抓落實(shí)不動(dòng)搖、堅(jiān)持持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)不動(dòng)搖。孫其信強(qiáng)調(diào)，20xx年是國(guó)家“十三五”規(guī)劃收官、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)、貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神的關(guān)鍵一年!
20xx年是學(xué)?！笆濉币?guī)劃收官、“雙一流”建設(shè)一期交賬、“315”工程收官、謀劃20xx發(fā)展愿景和“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年!全面如期完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，責(zé)任重大、意義重大!事關(guān)把一個(gè)什么樣、什么狀態(tài)的中國(guó)農(nóng)大帶入“十四五”這一重大歷史使命，要充分認(rèn)識(shí)全面完成今年各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
20xx年學(xué)校行政將按照“11+1”板塊開展重點(diǎn)工作，即推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)“知農(nóng)愛農(nóng)”創(chuàng)新人才；扎實(shí)完成“雙一流”一期建設(shè)任務(wù)，完成高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃；推動(dòng)科技創(chuàng)新再上水平，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需要；積極繼續(xù)大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略；堅(jiān)決完成定點(diǎn)扶貧任務(wù)，助力打贏脫貧攻堅(jiān)和決勝全面小康社會(huì)；開拓社會(huì)服務(wù)新格局；深化提升全球合作，服務(wù)國(guó)家新要求；堅(jiān)定大力推進(jìn)辦學(xué)資源拓展取得新成效；做好學(xué)校事業(yè)發(fā)展保障和校園安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌做好疫情防控和學(xué)校事業(yè)發(fā)展工作；扎實(shí)開展思想建設(shè)工程,持之以恒抓好廉政建設(shè)。
疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性給我們的工作帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年改革發(fā)展穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)，要化危為機(jī)、深化改革、加倍實(shí)干，不折不扣落實(shí)黨政工作要點(diǎn)任務(wù)要求，全力以赴抓好疫情防控和推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
信貸工作會(huì)講話稿篇十
同志們：
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對(duì)內(nèi)不能應(yīng)付處里，對(duì)外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個(gè)誤區(qū)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過："一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對(duì)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí)，暫時(shí)放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，會(huì)起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。
生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明，儀器、器具送檢不及時(shí)，造成各種儀器測(cè)出來的結(jié)果不正確。如測(cè)量?jī)x器，如果儀器誤差過大，在測(cè)量過程中，就會(huì)造成我們的測(cè)量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。
目前，項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場(chǎng)，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí)，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，沒在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說我們要靠加強(qiáng)管理來實(shí)現(xiàn)自控。
1、各職能部門對(duì)本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照體系文件的要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評(píng)審資信，造成管理評(píng)審的充分性、有效性不符合要求。
4、對(duì)存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)及尋找改正的方法。
5、對(duì)其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長(zhǎng)期得不到提高。
6、個(gè)別單位對(duì)內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實(shí)施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺(tái)階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)得到的這些數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對(duì)生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對(duì)一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認(rèn)識(shí)到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。
比如說，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問題，我們通過《貫標(biāo)簡(jiǎn)報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào)，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào)，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來解決問題。
從去年開始，我們由過去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪，取得了較好的效果。主要是對(duì)有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過程中，對(duì)我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場(chǎng)管理中注意和克服這些毛病，力爭(zhēng)將我處施工水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家！
信貸工作會(huì)講話稿篇十一
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，一年，全區(qū)煙葉工作認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和市煙草公司決策部署，圍繞“堅(jiān)守紅線、穩(wěn)定規(guī)模、轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效、促農(nóng)增收”的中心任務(wù)，立足精品發(fā)展的總體定位，狠抓煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，取得了“三個(gè)近年最好”的顯著成效。一是煙葉計(jì)劃完成率近三年最好。全區(qū)收購(gòu)煙葉萬擔(dān)，計(jì)劃完成率100%，比20xx年、201年分別提升2987、190個(gè)百分點(diǎn)。二是煙葉等級(jí)質(zhì)量近三年最好。全區(qū)上等煙比例411%，比20xx年、201年分別提升11、19個(gè)百分點(diǎn)，上中等煙比例首次達(dá)到100%，煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率和工商交接等級(jí)合格率均創(chuàng)下近三年新高。三是煙農(nóng)增收情況近三年最好。全區(qū)煙農(nóng)總收入達(dá)4xx1萬元（含26特色煙葉等相關(guān)補(bǔ)貼），其中收購(gòu)正價(jià)7xx萬元（不含補(bǔ)貼），畝產(chǎn)值達(dá)到467元（含行業(yè)各項(xiàng)補(bǔ)貼），實(shí)現(xiàn)煙葉稅824萬元，戶均收入xx12萬元。全區(qū)煙葉收購(gòu)正價(jià)201元/公斤，加上26特色煙葉補(bǔ)貼等相關(guān)補(bǔ)貼，煙農(nóng)實(shí)際均價(jià)達(dá)到2774元/公斤，各項(xiàng)產(chǎn)質(zhì)指標(biāo)創(chuàng)我區(qū)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的最好水平。
回顧這一年的煙葉工作，我們有效地抓好以下四個(gè)方面工作：
（一）落實(shí)精準(zhǔn)調(diào)控，煙葉生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展
全區(qū)煙葉工作認(rèn)真貫徹落實(shí)煙草行業(yè)“煙葉三年調(diào)控”的決策部署，嚴(yán)格按照市煙草公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)組織生產(chǎn)。同時(shí)，也考慮到xx煙葉連續(xù)三年歉收的實(shí)際情況，全區(qū)煙葉工作站在保產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保煙農(nóng)收入的高度，確立了“既要守住計(jì)劃紅線、也要保住發(fā)展底線”的指導(dǎo)方針，穩(wěn)控結(jié)合，科學(xué)調(diào)控，著力優(yōu)化生產(chǎn)政策，按照1200株/畝做實(shí)移栽面積并開展專項(xiàng)督查。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計(jì)劃種植面積的110%分解落實(shí)，在下半年葉斑病大面積發(fā)生的情況下，確保了萬擔(dān)計(jì)劃收購(gòu)任務(wù)的順利完成。
（二）強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)，煙葉品質(zhì)特色穩(wěn)中向好
堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全、高效”的發(fā)展方向，努力生產(chǎn)具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)煙葉。一是大力推廣生態(tài)改善技術(shù)。全區(qū)共組織施用有機(jī)肥1900噸，平均畝施10公斤，同比增加0公斤。推廣煙蚜繭蜂98萬畝，其中煙葉上推廣12萬畝，綠色生態(tài)防控實(shí)現(xiàn)全覆蓋；在大農(nóng)業(yè)方面，以青菜頭作為目標(biāo)作物，推廣86萬畝，占全市大農(nóng)業(yè)蚜繭蜂放風(fēng)比例的0%左右。二是深入落實(shí)先進(jìn)適用技術(shù)。冬耕清殘、配方平衡施肥、地膜栽培、“21”移栽、三段六步式烘烤到位率達(dá)到100%。在市煙草公司推廣“三項(xiàng)主推技術(shù)”中，我區(qū)已經(jīng)率先開展了水肥一體化作業(yè)，推廣水肥器110臺(tái)，67座烤房全面開展采烤分一體化，地膜殘留清除實(shí)現(xiàn)全覆蓋，另外，我區(qū)自主研制的開溝壓膜器在各煙區(qū)也廣泛進(jìn)行了推廣，起壟覆膜質(zhì)量進(jìn)一步提高。三是大力推廣特色品種。與xx中煙合作打造武陵區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植帶，規(guī)?；N植26特色品種8760萬畝，收購(gòu)21萬擔(dān)。據(jù)xx中煙反饋，在今年xx中煙組織專家開展的6次煙葉評(píng)吸質(zhì)量暗評(píng)中，我區(qū)26品種的評(píng)吸質(zhì)量在全市煙區(qū)中始終名列首位，香氣質(zhì)和香氣量絲毫不遜于云南優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)的煙葉。
（三）穩(wěn)定投入水平，煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)到位
近年，煙草行業(yè)投入大量資金用于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年，在焦石、羅云、武陵個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)煙田機(jī)耕路1公里，水池6976立方米,修建惠民路40公里，顯著改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條。圍繞全區(qū)萬擔(dān)的煙葉計(jì)劃，當(dāng)前各類煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已趨于飽和，全區(qū)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施工作的重心已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“建”到“管”的過渡。在行業(yè)投入基礎(chǔ)上，20xx年區(qū)政府投入408萬元煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)基金，用于部分烤房爐體、自控儀、循環(huán)風(fēng)機(jī)、烤房門、彩鋼棚、鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)施設(shè)備的維修和更換。通過加大投入，保障了煙葉生產(chǎn)各類設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行正常，有效滿足了煙農(nóng)需求。
（四）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，煙葉精準(zhǔn)扶貧成效顯著
全區(qū)煙葉認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決策部署，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為載體，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)煙農(nóng)持續(xù)增收，助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。一是發(fā)展規(guī)模種植。深入推進(jìn)“百千萬”工程，全市煙農(nóng)戶均規(guī)模46畝，40畝以上職業(yè)煙農(nóng)種植面積占總面積784%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市平均水平。二是強(qiáng)化降本增效。深入落實(shí)“減少一個(gè)工，增收一百元”，全區(qū)專業(yè)化育苗、散葉收購(gòu)實(shí)現(xiàn)100%覆蓋，專業(yè)化機(jī)耕、植保、烘烤分別達(dá)到642%、82%、100%，20xx年全區(qū)煙農(nóng)畝均用工19個(gè)以內(nèi)，較全市平均水平降低6個(gè)，畝平用工成本僅為140元。三是推廣特色品種。在全區(qū)1000米以下海拔區(qū)域大力推廣26品種，工業(yè)補(bǔ)貼后煙農(nóng)售煙均價(jià)達(dá)到28元/公斤，高于全區(qū)平均水平，真正實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)增收、財(cái)政增稅和行業(yè)增效的多贏目標(biāo)。
20xx年，國(guó)家局“三年調(diào)控計(jì)劃”順利完成，全國(guó)煙葉產(chǎn)量從400萬擔(dān)減少到4100萬擔(dān)。然而，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速發(fā)展時(shí)期，煙草行業(yè)的增速逐漸趨緩，卷煙產(chǎn)銷量下降、單箱消耗量下降、煙葉出口量下降等現(xiàn)實(shí)的變化，原有的“三年調(diào)控”目標(biāo)難以匹配行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展速度，煙葉庫(kù)存總量仍然有9000多擔(dān)，庫(kù)存水平達(dá)96個(gè)月，同比增加21個(gè)月。這意味著在“十三五”時(shí)期，煙葉生產(chǎn)“嚴(yán)控規(guī)?！币廊皇钦麄€(gè)煙草行業(yè)的大背景。在這種宏觀背景下，xx煙葉產(chǎn)業(yè)依靠數(shù)量規(guī)模發(fā)展的路子已經(jīng)走不通了，這就需要我們深刻轉(zhuǎn)變思想觀念，立足現(xiàn)有計(jì)劃，走出一條有質(zhì)量?jī)?nèi)涵發(fā)展的新路子。如何提升質(zhì)量、轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要做好以下兩個(gè)方面的工作：
一是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，切實(shí)提升煙葉品質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在當(dāng)前煙葉買方市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)下，定向培育、定制栽培、訂單生產(chǎn)已成為煙葉生產(chǎn)的大趨勢(shì)，這就需要我們將煙葉生產(chǎn)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、打造品牌上。據(jù)了解，目前xx中煙原料采購(gòu)戰(zhàn)略已經(jīng)從外省轉(zhuǎn)移到市內(nèi)，并在全市布局了26特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植帶，充分體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)原料在卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位，而優(yōu)質(zhì)原料對(duì)于工業(yè)企業(yè)說依然是稀缺資?！按蜩F還需自身硬”，xx煙葉要想在未卷煙品牌原料中占有一席之地，就必須立足精品發(fā)展戰(zhàn)略，在扎扎實(shí)實(shí)提升質(zhì)量上下狠功夫，緊緊依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，在今年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再接再厲，使優(yōu)質(zhì)原料的特色風(fēng)格得到深入挖掘和充分彰顯，不斷滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)原料的需求。
二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力煙農(nóng)增收致富。煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)在煙農(nóng)，煙農(nóng)穩(wěn)則產(chǎn)業(yè)穩(wěn)。新形勢(shì)下，如何進(jìn)一步保障煙農(nóng)利益，促進(jìn)煙農(nóng)增收，就必須實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。要向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。把科技創(chuàng)新作為促進(jìn)煙農(nóng)增收的重要支撐，重點(diǎn)抓好提高煙葉質(zhì)量抓創(chuàng)新，在提高戶均規(guī)模、提高畝均收入、新技術(shù)應(yīng)用、減工增效上下功夫，促進(jìn)煙草科技成果轉(zhuǎn)化。要向綠色生態(tài)轉(zhuǎn)型。要從減少資消耗、廢棄物循環(huán)利用著手，多種措施推進(jìn)土壤改良，積極推進(jìn)水肥一體化，提高肥料利用率，加快地膜等廢棄物回收再利用。要向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。發(fā)揮煙草行業(yè)優(yōu)勢(shì)，依靠煙農(nóng)合作社，大力拓展業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域。切實(shí)提高種植煙區(qū)域非煙產(chǎn)業(yè)及非煙季節(jié)育苗工場(chǎng)、烤房和煙用農(nóng)機(jī)的綜合利用，從市場(chǎng)定位、生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)、銷路銜接等全過程，探索構(gòu)建和完善多元化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈。
20xx年是全區(qū)鞏固脫貧成果的重要之年，也是xx煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。我們要按照“精益生產(chǎn)、精品發(fā)展、彰顯特色、提升水平”的總體思路，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)化方式，轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力打造xx特色煙葉名片，促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收。20xx年全區(qū)烤煙指導(dǎo)性種植面積1xx00畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量萬擔(dān)。
（一）堅(jiān)持穩(wěn)控結(jié)合，把好過程關(guān)口
樹立紅線意識(shí)和底線意識(shí)，將嚴(yán)控規(guī)模和穩(wěn)定產(chǎn)量結(jié)合起，切實(shí)保證合同總量不超不欠。一要做好計(jì)劃任務(wù)分配。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃種植面積和合同收購(gòu)數(shù)量如下：焦石鎮(zhèn)000畝、1000擔(dān)，羅云鄉(xiāng)000畝、7600擔(dān)，馬武鎮(zhèn)00畝、100擔(dān)，武陵鄉(xiāng)000畝、7600擔(dān)，大木鄉(xiāng)200畝、00擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實(shí)計(jì)劃種植面積時(shí)要按照上述種植面積上浮10%進(jìn)行落實(shí)，確保萬擔(dān)計(jì)劃收購(gòu)任務(wù)完成。二要抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控。嚴(yán)把地塊落實(shí)、合同簽訂、物資供應(yīng)、煙苗發(fā)放、合同收購(gòu)等各道關(guān)口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要與煙草部門一起深入開展宣傳發(fā)動(dòng)，及早完成合同草簽。面積落實(shí)要到村到社、到戶到株，并組織人員對(duì)上報(bào)面積進(jìn)行實(shí)地丈量、核實(shí)，堅(jiān)決杜絕多簽少種。三要抓好基本煙田保護(hù)?；緹熖锸菍?shí)現(xiàn)xx烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。區(qū)煙辦要出臺(tái)基本煙田相關(guān)保護(hù)制度。由區(qū)煙草公司牽頭、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，以種煙村為單位，圍繞烤房、煙路等配套基礎(chǔ)設(shè)施劃定基本煙田保護(hù)區(qū)，任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位或個(gè)人不得擅自改變用途，不得閑置或者撂荒，未經(jīng)許可不得在保護(hù)區(qū)內(nèi)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。
（二）優(yōu)化扶持政策，釋放發(fā)展活力
20xx年，煙草行業(yè)收購(gòu)價(jià)格政策將與去年基本持平，26品種的價(jià)格增幅由原的10%降低到%，但仍然享受工業(yè)企業(yè)100元/擔(dān)的補(bǔ)貼。散葉收購(gòu)、專業(yè)化烘烤等補(bǔ)貼與去年一致，地膜增厚及回收每畝分別補(bǔ)貼20元、0元。市煙草公司每畝專門投入20元用于購(gòu)買煙葉種植保險(xiǎn)。按照有利于提高等級(jí)純度、有利于促進(jìn)市場(chǎng)銷售的原則，市煙草公司還將制定專門的產(chǎn)后補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要持續(xù)穩(wěn)定扶持政策，每畝補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不得低于10元，同時(shí)還要進(jìn)一步優(yōu)化投入方式，將補(bǔ)貼資金用在解決保障煙葉生產(chǎn)和服務(wù)煙農(nóng)發(fā)展亟需的項(xiàng)目上。比如：煙農(nóng)特別關(guān)注的烤房設(shè)備、煙葉采收、運(yùn)輸田間路網(wǎng)維護(hù)和保養(yǎng)；關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械化作業(yè)、生產(chǎn)用工勞動(dòng)力的保障等方面，要有效地發(fā)揮政策的引領(lǐng)和配套作用，解決煙農(nóng)所盼所需，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（三）堅(jiān)持質(zhì)量至上，推動(dòng)提質(zhì)增效
要將提升煙葉質(zhì)量，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給上升到全區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，著眼精益生產(chǎn)、精品發(fā)展的總體思路，牢固樹立煙葉從種到采到烤到收的生產(chǎn)管理理念，進(jìn)一步挖掘潛力、彰顯風(fēng)格。一是按照中棵煙的長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相標(biāo)準(zhǔn)，以煙葉成熟度為核心，全面落實(shí)冬耕清殘、配方平衡施肥、地膜栽培、“21”移栽、打頂抹芽、三段六步式烘烤等常規(guī)技術(shù)以及水肥一體化、采烤分一體化、地膜回收“三項(xiàng)主推技術(shù)”。二是深入推進(jìn)26特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植帶建設(shè)，以成熟度為中心，加強(qiáng)工商互動(dòng)，按照工業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)原料的需求，持續(xù)優(yōu)化26品種的配套栽培和烘烤技術(shù)措施，不斷提升26煙葉的品質(zhì)和工業(yè)可用性。三是進(jìn)一步強(qiáng)化收購(gòu)管理，全面實(shí)行分品種、分部位、分時(shí)段收購(gòu)，與工業(yè)企業(yè)一起制定收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，特別要做好26品種收購(gòu)眼光的統(tǒng)一和單收單調(diào)工作，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度。
（四）鞏固脫貧成果，促進(jìn)煙農(nóng)增收
煙葉產(chǎn)業(yè)作為我區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅是煙農(nóng)收入的重要，還解決了周邊農(nóng)戶的就業(yè)問題。今年，我們要繼續(xù)發(fā)揮煙葉在促農(nóng)增收、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的重要作用。一要積極開展煙葉主業(yè)增收。深化煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)，開展機(jī)械化作業(yè)，進(jìn)一步提高專業(yè)化機(jī)耕、植保的服務(wù)力度，加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，提高煙田集中度，推動(dòng)連片規(guī)模經(jīng)營(yíng)，支持和引導(dǎo)職業(yè)煙農(nóng)優(yōu)先發(fā)展煙葉生產(chǎn)，重點(diǎn)培育40畝以上的職業(yè)煙農(nóng)，建立一支10人左右的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。二要全面拓展多元經(jīng)營(yíng)增收。充分利用煙草設(shè)施設(shè)備，開拓?zé)熮r(nóng)增收渠道，指導(dǎo)合作社利用育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、農(nóng)機(jī)設(shè)備、閑置庫(kù)房等，積極拓展蔬菜種植、副業(yè)加工、果蔬經(jīng)營(yíng)等多元化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)設(shè)施綜合利用的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步拓展煙農(nóng)增收渠道，保障煙農(nóng)收入增加。
（五）完善目標(biāo)考核，量化考核指標(biāo)
為確保20xx年全區(qū)煙葉生產(chǎn)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煙葉生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一要完善考核指標(biāo)。20xx年，全區(qū)煙葉生產(chǎn)更加注重質(zhì)量目標(biāo)的考核，收購(gòu)量按100%進(jìn)行考核，要求在面積落實(shí)階段按計(jì)劃面積的110%予以落實(shí)，并按此目標(biāo)任務(wù)考核，對(duì)產(chǎn)量任務(wù)完成率低于90%的實(shí)行一票否決制。同時(shí)將扶持政策落實(shí)、合作社建設(shè)和運(yùn)行一并納入考核，區(qū)煙辦要針對(duì)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)，完善考核方案，各項(xiàng)考核指標(biāo)均要進(jìn)行量化。二要抓好當(dāng)前工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速行動(dòng)，貫徹落實(shí)此次會(huì)議工作安排部署，召開宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，做好計(jì)劃面積的層層分解，積極協(xié)調(diào)20畝以上煙農(nóng)規(guī)?；N植的土地成片流轉(zhuǎn)。煙草部門要及時(shí)抓好冬耕清殘和育苗準(zhǔn)備等工作。
信貸工作會(huì)講話稿篇十二
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、實(shí)施性施組對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計(jì)劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對(duì)內(nèi)不能應(yīng)付處里，對(duì)外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個(gè)誤區(qū).
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過："一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對(duì)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí)，暫時(shí)放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，會(huì)起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。
二、施工過程控制不嚴(yán)，生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明，儀器、器具送檢不及時(shí)，造成各種儀器測(cè)出來的結(jié)果不正確。如測(cè)量?jī)x器，如果儀器誤差過大，在測(cè)量過程中，就會(huì)造成我們的測(cè)量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。
目前，項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場(chǎng)，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí)，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，沒在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
三、內(nèi)部監(jiān)理沒有起到應(yīng)有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量.而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說我們要靠加強(qiáng)管理來實(shí)現(xiàn)自控.
四、自我完善機(jī)制不健全，必須加以改進(jìn)。
1、各職能部門對(duì)本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照體系文件的要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評(píng)審資信，造成管理評(píng)審的充分性、有效性不符合要求.
4、對(duì)存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)及尋找改正的方法。
5、對(duì)其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長(zhǎng)期得不到提高。
6、個(gè)別單位對(duì)內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實(shí)施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺(tái)階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)得到的這些數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對(duì)生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對(duì)一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認(rèn)識(shí)到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。
比如說，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問題，我們通過《貫標(biāo)簡(jiǎn)報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào)，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào)，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn).現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來解決問題。
五、質(zhì)量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪，取得了較好的效果。主要是對(duì)有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過程中，對(duì)我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場(chǎng)管理中注意和克服這些毛病，力爭(zhēng)將我處施工水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
信貸工作會(huì)講話稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
很榮幸能夠參加咱們的“引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開展比學(xué)趕幫”動(dòng)員大會(huì)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表縣委、縣政府向奮斗在國(guó)稅工作一線的稅務(wù)干部們致以親切的問候和誠(chéng)摯的祝福，給大家拜個(gè)晚年，祝愿大家兔年大吉、闔家幸福。
今天的會(huì)議，從會(huì)標(biāo)上能夠看出今年國(guó)稅局對(duì)做好各項(xiàng)工作的信心和決心。剛才，聽了局里各位領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年國(guó)稅局工作要點(diǎn)》，《關(guān)于引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開展比學(xué)趕幫活動(dòng)實(shí)施方案》，《20xx年度工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單》，感觸很多，很受教育與啟發(fā)，向20xx年度工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，希望大家在新的一年里能夠再接再厲再創(chuàng)佳績(jī)。
下面，我就今年工作講三點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)是進(jìn)步之源，是發(fā)展之本，是提高之策，是成功之基。不學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化，思想就會(huì)僵化，能力就會(huì)退化，就會(huì)無所創(chuàng)新、停滯不前，就會(huì)耽誤自己、貽誤發(fā)展。基層工作向來都是認(rèn)干不認(rèn)說，作為基層干部只有不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，才能更好地做好本職工作，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)也才不會(huì)是空話、套話。要堅(jiān)持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，切實(shí)做到學(xué)以致用、用有所成，不斷積累知識(shí)，給自己在能力等各方面“充電”，提高各方面的工作能力，為扎實(shí)做好本職工作奠定基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真謀劃，抓好工作落實(shí)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供財(cái)力保障。
一是繼續(xù)做好組織收入。目前，與縣財(cái)政掛鉤的收入任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，雖然在現(xiàn)在的形勢(shì)下難度比較大，大家還是要咬緊牙關(guān)，全力以赴監(jiān)控稅源，千方百計(jì)組織收入，力爭(zhēng)圓滿完成收入任務(wù)。二是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。雖然現(xiàn)在我們縣的經(jīng)濟(jì)總數(shù)不大、規(guī)模企業(yè)不多，但是縣委、縣政府搶抓機(jī)遇、不等不靠,在全縣上下掀起了新一輪發(fā)展熱潮，低碳產(chǎn)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電、特色農(nóng)業(yè)等一批一批的極具特色和極富市場(chǎng)前景的品牌正在成長(zhǎng)，希望同志們能夠緊緊圍繞縣里的工作重點(diǎn)做好稅收優(yōu)惠與政策扶植工作，培育新的稅源增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造一支能打硬仗的干部隊(duì)伍
作為基層稅務(wù)局，我們走在征收管理的第一線，我們的言行舉止直接影響到整體形象。所以，大家不管在什么崗位，都要把感情貼在民心上，把心用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落實(shí)在求真務(wù)實(shí)上，把重心放在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)上，要敢于堅(jiān)持原則，直面問題，維護(hù)部門整體形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是現(xiàn)階段黨和政府政治生活中的一件大事，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的性質(zhì)、黨的宗旨所決定的，體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，也決定著黨的未來。作為稅務(wù)干部，辦任何事要從講黨性、講政治的高度出發(fā)，要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，在德、行、勤上下功夫，在作風(fēng)建設(shè)上要緊密聯(lián)系群眾。
四、主動(dòng)服務(wù)，提升服務(wù)滿意度，擦亮國(guó)稅對(duì)外整體窗口形象
一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確服務(wù)思路。要從“執(zhí)法管理者”向“管理服務(wù)者”轉(zhuǎn)變、從“被動(dòng)服務(wù)”向“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變、從“笑臉式服務(wù)”向“高效化服務(wù)”轉(zhuǎn)變，努力做到納稅服務(wù)零距離，服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)，服務(wù)流程零障礙，服務(wù)對(duì)象零投訴。二要落實(shí)服務(wù)措施，提高服務(wù)滿意度。要明確“人人都是服務(wù)窗口、個(gè)個(gè)都是服務(wù)形象、處處都是服務(wù)環(huán)境”，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，減輕辦稅負(fù)擔(dān)，減少審批手續(xù)，提高工作效率。三要深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)形象。要把服務(wù)落實(shí)在組織收入上，圍繞抓收入、保收入、促收入，正確處理組織收入與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系，把服務(wù)落實(shí)在政策上，落實(shí)在管理上。
同志們，今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，國(guó)稅工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家正視困難，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力奮斗！
謝謝大家。
信貸工作會(huì)講話稿篇十四
關(guān)于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：
一要統(tǒng)一思想，把握重點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)一套表改革的重要意義。
要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表改革，實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報(bào)對(duì)當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過改革，科學(xué)謀劃、精心組織，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二要明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)一套表改革工作。
要抓住關(guān)鍵，首先認(rèn)識(shí)要到位，其次要建立專門機(jī)構(gòu)，將責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人，要配齊配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)改革條件，強(qiáng)化人員培訓(xùn)。
要明確責(zé)任，要分行業(yè)組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，現(xiàn)場(chǎng)知道和推動(dòng)工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗教育培訓(xùn)工作。
要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因?qū)嵤┢髽I(yè)一套表改革而導(dǎo)致書記出現(xiàn)大的波動(dòng)。
三要強(qiáng)化措施，加大宣傳，營(yíng)造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實(shí)經(jīng)費(fèi)，加大宣傳，依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
開展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)部門按國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表，再層層上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計(jì)部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)中心報(bào)送數(shù)據(jù)，各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)通過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)專網(wǎng)在線共享的工作模式。
全縣開展企業(yè)一套表改革對(duì)于推動(dòng)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和發(fā)展，更好地服務(wù)生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務(wù)全縣解決社會(huì)跨越式發(fā)展具有重要的意義。
信貸工作會(huì)講話稿篇十五
同志們：
時(shí)值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市交通工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長(zhǎng)傳達(dá)了省市交通工作會(huì)議精神，對(duì)20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀總結(jié)，對(duì)20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進(jìn)行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點(diǎn)意見，請(qǐng)大家一并抓好落實(shí)。
剛剛過去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績(jī)。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會(huì)戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進(jìn)展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進(jìn)展順利。
三是公路養(yǎng)護(hù)工作全面加強(qiáng)?？h級(jí)公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績(jī)的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向?yàn)槿h交通建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到公路建設(shè)面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效措施，長(zhǎng)效管理機(jī)制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對(duì)這些問題，我們必須切實(shí)加以解決。
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機(jī)遇，集中力量，迅速行動(dòng)，以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設(shè)，堅(jiān)決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實(shí)任務(wù)，層層夯實(shí)通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時(shí)限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)各自實(shí)際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實(shí)任務(wù)，倒排工期，確保月月有計(jì)劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊(duì)伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進(jìn)度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時(shí)節(jié)的有利時(shí)機(jī)，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動(dòng)、組織群眾上勞會(huì)戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動(dòng)工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會(huì)戰(zhàn)；要在“打底子”的會(huì)戰(zhàn)中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。
（三）從嚴(yán)管理，堅(jiān)決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅(jiān)決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不予兌現(xiàn)補(bǔ)助。要嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、工程備料、路基壓實(shí)、路面鋪設(shè)、工程驗(yàn)收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，切實(shí)提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護(hù)是維護(hù)公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護(hù)和管理，對(duì)已建成的通村水泥路要及時(shí)發(fā)動(dòng)群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護(hù)和必要的交通安全設(shè)施。要進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)養(yǎng)護(hù)體系，落實(shí)通村水泥路養(yǎng)護(hù)人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長(zhǎng)效管理機(jī)制。要制定符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護(hù)路意識(shí)，堅(jiān)決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)搞好重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進(jìn)度，確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項(xiàng)目包裝，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級(jí)過境路早日立項(xiàng)，促進(jìn)全縣公路交通建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時(shí)解決建設(shè)工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實(shí)搞好群眾的宣傳動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作，扎實(shí)搞好工程建設(shè)。要進(jìn)一步健全通村水泥路責(zé)任機(jī)制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實(shí)干爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助，另一方面要充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補(bǔ)助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞?？h計(jì)劃、財(cái)政、扶貧、水利、國(guó)土等部門要千方百計(jì)籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強(qiáng)協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門、社會(huì)各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設(shè)開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡(jiǎn)化的手續(xù)盡量簡(jiǎn)化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實(shí)效，狠抓工作落實(shí)。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問題，促進(jìn)落實(shí)。
（五）加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要不斷強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核。縣通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報(bào)一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問題、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進(jìn)。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，全民動(dòng)員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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