員工年終工作總結個人品德(優(yōu)質13篇)

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員工年終工作總結個人品德(優(yōu)質13篇)
時間:2023-11-03 06:50:18     小編:文鋒

在寫總結之前,我們需要收集和整理相關的資料和數(shù)據(jù)。適當使用實例、數(shù)據(jù)和引用等支撐材料,可以讓總結更有說服力和可信度。以下是一些成功人士的總結心得,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

員工年終工作總結個人品德篇一

忙碌的20xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的進取努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。

自20xx、9年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化提議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻發(fā)整改通知書,令其立即整改。

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步構成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要資料有:

(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質。

(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的堅持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

20xx年我們的工作計劃是:

1、針對20xx年滿意度調查時業(yè)主反映的情景進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。

2、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責.

3、推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

4、全力配合各部門做好房屋交付工作。

5、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

員工年終工作總結個人品德篇二

環(huán)境衛(wèi)生方面自覺維護監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。20xx年的目標和計劃,努力完成以下幾個方面:

(1)加強專業(yè)知識的學習,提高工作效率;

(2)繼續(xù)保持與商戶之間的聯(lián)系,增進企業(yè)人員和商戶的感情;

(3)增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

回顧20xx,明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。學會心態(tài)平衡的重要,以及對生活的熱愛。這是我在這一年里汲取的收獲。對即將到來的20xx年,我充滿了信心。在未來的一年里,我一定要戒驕戒躁,針對自己的不足不斷的改進,繼續(xù)努力提高自身的素質,踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的'經(jīng)驗進行總結分析,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章!相信在公司的領導的正確領導下,一定會取的更大的進步和更好的成績。同時祝愿公司蓬勃發(fā)展,日勝一日,再創(chuàng)新的成功!同樣真摯感謝各級領導對我的支持與厚愛!

員工年終工作總結個人品德篇三

xx年對于x物業(yè)來說,可以說是成長的一年,發(fā)展的一年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領導的關心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實?!罩辽希眯淖鍪隆睦砟钽懣淘诿恳晃豢头ぷ魅藛T的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現(xiàn)將一年工作總結如下:

本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內(nèi),掌握本部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類通知20余份。截止xx年12月底,辦理接房x戶,辦理裝修x戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)x余戶。

本年度物業(yè)費收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進入_月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結算的方式進行繳納物業(yè)費用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進行提示,限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務至上的工作態(tài)度為業(yè)主進行解說。截止12月底,已繳納物業(yè)費業(yè)主x戶,占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的.努力分不開的。

為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費小區(qū)資源??头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。

在xx年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。

盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下:員工的業(yè)務素質和服務水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業(yè)主意見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調,跟進和報告。

xx年工作計劃和重點:

xx年我部重點工作為,進一步提高物業(yè)費收費水平,在xx年的基礎上,提高_至_個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高,各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確??头I(yè)務水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。

同時希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更好的服務意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經(jīng)到來,希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“業(yè)主無抱怨,服務無遺憾,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為x物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

員工年終工作總結個人品德篇四

在過去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好的適應工作崗位;

(2)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能保持好的工作狀態(tài);

(3)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好收費職責;

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,20xx年的.工作存在以下不足:

(1)對物業(yè)管理的收費標準了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(2)自己的維修技能還不夠全面和熟練,對住戶保修的一些情況不能及時處理。

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(1)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(2)繼續(xù)搞好與住戶之間的關系,增進無業(yè)人員和住戶的感情;

(3)收好費、理好賬,更好更快的完成收費工作。

員工年終工作總結個人品德篇五

20__年對__而言,是一個轉換角色的一年,從策劃為主轉變到以執(zhí)行為主,人員的重新選擇和新人的加入,領導崗位的調整,適度的人員角色互換。其實__的每一年都是新的,每一年面對的市場形勢,公司政策、公司經(jīng)營模式都不同。回顧__年,略總結如下:

一、團隊的核心是人。

20__年,我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三,業(yè)務新人楊二。磨合過,合作過,你能發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇,調崗到其他部門,張三的及時加入,填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經(jīng)驗,為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題,是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后,停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的__來說,非常重要。很多時候,大家以為__不行,是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分,單方面的壞印象,自然構成多面的無能為力。新人楊二,好學,勤快,這就已經(jīng)滿足__對新人的需求。廣告這行的門檻很低,誰都可以入行;廣告這行的門檻又特別高,不是誰都可以得心應手,留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象,對于子韻的培養(yǎng),我們采用輪崗學習制度,從策劃部入手,制作部、演出部的主管都會帶她學習,現(xiàn)場教導,以便符合將來ab崗的調換。

王五、虹六基本完成項目主管的培訓,在__年的幾次項目中,他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結的作用?,F(xiàn)場的問題,他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術知識,虹六自身的協(xié)調能力,每次項目后的總結,他們會回饋問題的產(chǎn)生來源,解決方案是否穩(wěn)妥,同時也會對供應商作出評價,及時更換或者調整供應商的采購項目。

高大的設計風格相較__年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏,同時能夠配合公司企劃部設計公司產(chǎn)品的包裝形式,獲得公司其他同仁及老板的賞識。

經(jīng)理邱八、林七,這一年的進步并不是太大,業(yè)務拓展水平還有待提高。一個團隊,有狼一樣的野心,就要有狼一樣的速度和敏銳,可惜,我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?,雕琢他們的秉性,磨合他們的一路成長,但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。

本人有幸于加入我公司已有八個月,感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權利,在傾聽他人意見,尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時,不因為不理解而“否決”,形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。

回顧這一年,__文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領導的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團結一致,以追求卓越,拒絕平庸的宗旨,在做好業(yè)務的同時強化公司內(nèi)各部門的配合,提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,__文化視挑戰(zhàn)為機遇,以集團資源為依托,利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢,針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實,力求活動順利實施,贏得客戶滿意。

二、業(yè)務工作。

截止11月30日,演出部共完成提案超過40場,簽訂合同并順利完成活動12場,服務客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等,演出利潤率保持在20%以上,方案30%以上。

受到廈門整體演出市場價格走高的影響,部分節(jié)目采購價有所上升,造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況,演出部積極走出去,一方面聯(lián)絡原有供應商重新洽談,壓低采購價;另一方面新開發(fā)眾多演出供應商,節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。

例如,閩南神韻的藝術團的表演深具閩南文化,演出效果好,一直深受廣大外地游客喜愛,但原本通過其營銷部采購價較高,單個舞蹈報價將近1萬元,大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡,直接與閩南神韻的藝術團接洽,避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié),采購成本降低了將近一半。

演出部在努力提高演出品質,降低演出成本,修煉內(nèi)功的同時,在領導的支持與各部門的配合下,也不局限于演出,積極參與到從業(yè)務洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動,在不足一個月的準備時間中,全公司整體動員,克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素,借助集團品牌優(yōu)勢,與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達到“活動互動、放大效果”的作用,吸引更多的眼球,成為關注的焦點。

一年來,我們的工作雖然取得了一些成績,但距離全面發(fā)展上,爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上,仍有較大提高空間,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程,另一方面需要繼續(xù)控制成本,提高利潤率。在今后的工作中,我將認真履行職責,開拓創(chuàng)新,把演出部工作提高到一個新的水平。

1.維護公司戰(zhàn)略合作伙伴:集團各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。

2.維護主要客戶:聯(lián)想集團、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。

3.擬開發(fā)重點客戶:世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。

4.供應商維護:小白鷺藝術團、閩南神韻的藝術團、盛世桃溪藝術團、東方泛音等。

新的一年里,演出部將努力修煉內(nèi)功,完成本部門任務同時積極參與到公司整體運作中去,加強核算,加強與同行業(yè)的交流,跟隨公司市場化運作的腳步,把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司,愿大家一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設添磚加瓦。

員工年終工作總結個人品德篇六

1、談談自己對工作的體會、感想,如環(huán)境氛圍、同事關系、上下級溝通渠道、工作安排等。

一轉眼,入職已經(jīng)一年多了,首先是感謝,感謝領導和同事對我從一名學生轉變?yōu)橐幻麊T工的幫助與關懷,我覺得我們的工作氛圍很融洽,同事關系和睦,領導也和藹可親;然后是工作:科研課題方面:負責課題上報評審、報獎、查新以及專利方面的一些工作,部分設計圖紙的`繪制,bim相關軟件的學習,以及建模、制作視頻相關的工作。

2、談自己的學習成效和感受,今后的學習規(guī)劃和目標。

主要學習bim的一些軟件操作,理論理解,課題申報的一些流程,還有很多在學校里學不到的一些工作之間、同事之間的處事之道等等。

說一下最近1年的規(guī)劃:把bim相關技能給熟練掌握,能獨擋一面,課題相關的業(yè)務,不說能做到面面俱到,至少不留疏漏。

3、以本崗位視角,談工作管理。

我覺得需要的技術專業(yè)方面的提高。我們中大部分人的專業(yè)是土木,在學校應用軟件不是很多,我們現(xiàn)在沒有做一個完整項目的經(jīng)驗,就專業(yè)而言,對bim技術在地鐵、鐵路、橋梁、道路和房建方面的應用也是有很多不足,并且現(xiàn)在都要求用bim進行全專業(yè)的建模,包括(建筑、結構、機電等),所以需要進行系統(tǒng)的培訓學習。

4、以院領導的視角,談如何加強設計院管理。

以身作則,為其他人做好榜樣。

員工年終工作總結個人品德篇七

在教導局和中心校的指導下,我校20_年在財務工作方面做了不少工作,取得了必然的造詣,同時也有不夠之處,作以下總結。

一、踏踏實實,做好財務常常性工作。

健全民主理財小組,付與相應的權利和義務,切實做好份內(nèi)工作,欠妥擺設。開學前,提前籌備好行政事業(yè)性收費收據(jù),普遍鼓吹的收費標準,嚴格按教導局財政局物價局的要求規(guī)范收費。每月將學校收入支出結存等環(huán)境打印頒布,便于教師核對。

二、摸清家底,增強固定資產(chǎn)的治理。

本年,我們根據(jù)財政局、教導局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的掛號,摸清了家底,并在此根基上樹立了固定資產(chǎn)明細分類帳,加強了我校掩護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的治理進入了正?;卫淼能壍?。以后再增加的固定資產(chǎn),隨時掛號,并刻了固定資產(chǎn)治理章,讓校長在發(fā)票上具名,引起看重,加強責任心。

三、量入為出,加強出入按預算治理的意識。

依據(jù)小學中心校的要求,我校對將來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教授教化業(yè)務、設備購置、校舍維修等幾塊支出依據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執(zhí)行。

四、財務公開,加大對財務的監(jiān)督力度。

我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月出入環(huán)境要上墻。讓財務工作公開、透明,接收教師、學生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

五、自我充電,進步自身業(yè)務素質。

常常通過各類形式進行業(yè)務學習,關注的財經(jīng)制度的變更,學習相關的規(guī)章制度,學習新的農(nóng)村子義務教導學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于呈現(xiàn)偏差。

一年來,我校財務工作造詣不少,但工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于往后的盡力。堅信,只要本著一顆經(jīng)心全意為師生辦事的心,耿介奉公、任勞任怨、客氣學習、苦干實干,就必然會把工作做得更好。

員工年終工作總結個人品德篇八

今年是形勢嚴峻的一年,也是不平凡的一年。在集團企業(yè)和分企業(yè)黨組的正確領導下,企業(yè)總部堅持科學發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,帶領各部門以及各子企業(yè),在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下,全體員工團結一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展,各方面工作都有了一定的進步。但也應清醒地認識到,明年的形勢依然嚴峻,企業(yè)需要做好各方面的工作計劃,需要全體員工奮發(fā)努力,增強克服困難的信心,力爭明年取得突出成績。

(一)生產(chǎn)指標完成情況。

截止11月30日,累計完成發(fā)電量6.60億千瓦時,完成年計劃9億千瓦時的73%;主營業(yè)務收入13336萬元完成年計劃的71%,同比減少3996萬元,減幅23%;實現(xiàn)利潤總額4471萬元完成年計劃的45%,同比減少5548萬元,減幅55%;凈利潤實現(xiàn)3820萬元,完成年計劃的43%,同比減少5651萬元,減幅60%。預計全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時,比計劃發(fā)電量少約2.00億kwh,未完成全年的生產(chǎn)任務。

企業(yè)系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(包括香格里拉企業(yè)合并納入增加0.2億千瓦時),比上年同期8.27億千瓦時下降1.9億千瓦時,同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價244.6元/兆瓦時(含稅),比上年同期245.11元/兆瓦時(含稅)降低0.51元/兆瓦時,同比下降0.21%,電價下降的原因是香格里拉企業(yè)新投產(chǎn)電站電價較低所致;1-11月累計實現(xiàn)銷售收入1.33億元(包括香格里拉企業(yè)合并納入增加366萬元),比上年同期1.73億元下降0.4億元,同比降低23.12%。

企業(yè)1-11月份主營業(yè)務成本7897萬元(包括香格里拉企業(yè)合并納入增加454萬元),比上年同期7502萬元增加395萬元,同比增加5.27%,主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。

企業(yè)系統(tǒng)1-11月份財務費用2622萬元(包含香格里拉企業(yè)合并納入增加306萬元),比上年同期2767萬元減少145萬元,降低5.24%,主要原因是利率下調減少財務費用所致。

企業(yè)系統(tǒng)1-11月份實現(xiàn)利潤總額4471萬元,比上年同期10019萬元降低5545萬元,增幅為55.34%。

總體來看,生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標完成的不夠理想,主要原因有:一是受干旱天氣嚴重的影響,發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟危機及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響,市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負荷小的影響,電站8月份投產(chǎn)后,出力受限,也造成了一定的電量損失;四設備運行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。

(二)安全生產(chǎn)工作進一步得到了加強,安全形勢得到了持續(xù)保障。

1、狠抓安全基礎工作。企業(yè)認真貫徹集團企業(yè)20__年安全生產(chǎn)一號文,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,始終堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針指導全年安全生產(chǎn)工作。一年來,在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎管理工作,全面落實各項反事故措施,加大對老舊設備的改造力度,通過這些基礎管理工作,有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實了安全基礎,防止各類事故發(fā)生,保障了企業(yè)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠,特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況,加強了設備的修理技改管理,加大設備隱患排查治理和技術改造力度,有效的提高了設備的健康水平,確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電。

3、狠抓防洪度汛工作。企業(yè)制定了“安全第一,預防為主,常備不懈,全力搶險”的防汛工作方針,成立防汛工作組織機構,下設防汛辦公室及相應的應急組織機構,全面負責企業(yè)的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門聯(lián)系,制定相應的防汛措施,編寫防汛預案、并根據(jù)預案進行演練。企業(yè)全面落實防洪度汛工作,確保防汛安全,同時充分利用汛期的水力資源,使得企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)化。

4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在企業(yè)強力的組織和領導下,在全體員工的共同努力下,20__全年全企業(yè)未發(fā)生重大設備及以上事故,未發(fā)生人身傷亡事故,未發(fā)生生產(chǎn)設備重大損壞事故和電網(wǎng)事故,未發(fā)生人為誤操作事故、火災事故、交通事故實現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標;安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。

(三)加大了設備整治工作力度,提高了設備健康水平。

今年企業(yè)在設備整治方面下了很大力氣,加強修理技改的管理,加大技改投入,取得了明顯的效果,設備運行狀況明顯好轉,非計劃停運大幅下降。針對各電廠,特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況,加強了設備的修理技改管理,加大設備隱患排查治理和技術改造力度,有效的提高了設備的健康水平,確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電;積極推動技術改造,投入資金309萬,完成了技改項目18項,項目完成率為100%;逐步推進安全生產(chǎn)管理信息化,提高了工作效率,為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。

(四)加強了人才培訓與開發(fā)的力度,切實提高員工的思想素質和專業(yè)技能。

高素質高水平的員工隊伍是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,20__年企業(yè)進一步加強了人才培訓與開發(fā)的力度,通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能,壯大了專業(yè)化的人才隊伍。企業(yè)制定了詳細的人才培訓計劃,組織了各個層次各個專業(yè)的培訓班,鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。20__年有6人通過高級工技能鑒定,1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業(yè)技術資格認定;有1人申報中級專業(yè)技術資格,1人申報高級專業(yè)技術資格。同時及時安排相關員工參加集團企業(yè)、分企業(yè)以及其他相關單位舉辦的各類培訓班及專業(yè)調考,督促各控股企業(yè)加強員工的工作技能和業(yè)務能力培訓,其中總部舉辦培訓班7屆。

(五)踐行科學發(fā)展觀,黨風廉政建設和思想政治工作越上新臺階。

企業(yè)組織黨員干部認真學習貫徹黨的xx屆四中全會和集團企業(yè)、分企業(yè)年度工作會議精神,扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,積極響應“創(chuàng)牌行動”號召,認真抓好黨風廉政建設和監(jiān)察監(jiān)督工作。

成立了領導小組,明確了各部門責任,構建了懲治與預防腐敗體系。修改制定了《20__年黨風廉政建設責任書》做到了逐級分解責任目標,層層落實領導責任,各級領導班子成員責任目標明確,責任范圍及內(nèi)容清楚,責任落實到位。

認真檢查梳理企業(yè)黨風廉政建設制度,重點完善對資產(chǎn)管理、項目招投標管理、“三重一大”決策制度、領導干部評廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風廉政建設方面的制度10多個。

努力構建“大監(jiān)督”工作格局,建立涉及企業(yè)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍建設的各個環(huán)節(jié)的權力運行的監(jiān)控機制、風險防范的預警機制和監(jiān)督考核的評價機制;開展了工程、項目招標管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機構,企業(yè)各級主要負責人對監(jiān)督工作負總責、親自抓。二是建立重大事項決策制度。重點抓好對各級管理人員、關鍵崗位人員和經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,凡屬“三重一大”必須經(jīng)領導班子集體討論決定。今年我們重點抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,各單位做到“三重一大”事項組織程序正確、議事資料翔實完備。三是重點抓好項目建設、大修技改、設備物資采購過程的監(jiān)督。在工程項目建設過程中,做到工程安全、質量優(yōu)良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。在工程項目、設備物資采購招標過程中監(jiān)督到位,嚴格執(zhí)行“三分離原則”(即:推薦投標人員不參與評標,評標人員不參與定標,監(jiān)督人員參與全過程),保證項目和設備招標公開、公平、公正。

(六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理,對于調動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來,我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢,堅持“以人為本,民心為天”,大力營造“干群一心,同心建家”的企業(yè)文化氛圍,有效地增強了企業(yè)的活力和凝聚力,有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

以《中國集團企業(yè)文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導,把企業(yè)文化建設和創(chuàng)建文明單位結合起來,使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團企業(yè)和分企業(yè)的“創(chuàng)牌行動”,開展同心文化理念和集團企業(yè)標識的宣貫工作,目前已基本完成企業(yè)貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范使用,同時,結合安全生產(chǎn)部開展的“6s”活動,興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實現(xiàn)設備標識標準化。

(七)工會、共青團等開展有聲有色的工作,民主管理的精神得到體現(xiàn)。

20__年4月份,企業(yè)成立了工會和共青團,6月份成立了女工委員會,各自健全了內(nèi)部組織機構,召開了會議,開展了有聲有色的工作。組織了民主測評,對班子成員進行民主評議同時為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動,安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活,提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。

二、今年取得的基本經(jīng)驗。

一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作,上下一心,精誠團結,堅決貫徹執(zhí)行企業(yè)的決定,才能克服困難,取得顯著成效。事實證明,哪個部門或子企業(yè)的執(zhí)行力貫徹力強,哪個地方的工作業(yè)績就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設、工會共青團工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新,積極主動,開拓進取才能取得成效。三是緊緊圍繞經(jīng)濟效益的主線,才能更好地開展各項工作。技術工作、設備整改、精神文明建設、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟效益這條主線展開,服務于生產(chǎn)與經(jīng)營工作,才能勁往一處使,形成整合力,沖擊電力市場才有力量。

三、把握形勢,研究政策,堅定發(fā)展信心。

20__年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想,沒有完成年初的計劃;但這些成績?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C的大背景下克服種種困難取得的,是發(fā)展中的問題。20__年,隨著金融危機的減弱和經(jīng)濟的復蘇,電力需求市場也將越來越大,我面將面臨更大的的發(fā)展機遇。因此我們要把握形勢,研究政策,堅定發(fā)展的信心,樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全企業(yè)上下應該用發(fā)展的眼光看待問題,事物的發(fā)展不是一帆風順的,都是充滿波折的,呈現(xiàn)波浪式前進螺旋式上升的特點,隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展,中間的矛盾終將會解決,擺在面前的終將是一條光明的道路。

但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰(zhàn),金融危機還將沖擊電力市場,地方電網(wǎng)的競爭還會相當?shù)募ち?,天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾,我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營,對此我應有充分的心理準備,以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

員工年終工作總結個人品德篇九

2022年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就2022年的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態(tài)度,適應企管部工作特點

企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責,做好本職工作,一年來,我主要完成了以下工作

1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領導審核,領導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。

2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到xx市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、xx市經(jīng)貿(mào)委、xx市重點企業(yè)服務平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協(xié)調完成,財務出相應的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信:在上級的正確領導下,xx的明天會更美好!

員工年終工作總結個人品德篇十

尊敬的各位領導:

您們好!

2021年就要過去了,在這里員工__向各位領導問好,祝大家新年快樂!如下是我對2021年的述職報告:

一、對2021年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向

(1)對2021年的認識和問題

2021年是一個不平凡的一年,珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼,然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

(2)工作改進與措施及努力方向

當我認識到自已工作上的錯誤與不足時,認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果,我以決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學習,取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴肅認真,按時到崗,工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合,與同事搞好團結。

一年多來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

二、個人職責

我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關心支持下我很快容入這個集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進行學習培訓并使用軟件畫圖。在今年成立公司后,使我們在工作中學到了更多的知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發(fā)展。

三、2021年工作內(nèi)容及工作完成情況

(1)工作內(nèi)容

_省略

(2)工作完成情況

四、工作感悟

歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領我們奮發(fā)進取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

五、2021年的工作展望及自已的發(fā)展方向

(1)2021年的工作展望

新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己,不斷學習業(yè)務,提高個人綜合素質,為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(2)2021年的發(fā)展方向

努力學好專業(yè)知識,利用空余時間學習與相關知識,盡可能的早日成為一名合格的員工。

述職人:__

2021年_月_日

員工年終工作總結個人品德篇十一

我自20xx年x月來到公司,盡管在工作中算不上經(jīng)驗豐富,但是在x個月的工作中,我努力完成領導的任務要求,并且在工作內(nèi)外都有好好的向優(yōu)秀的同事們學習如何去提升自己,在目前看來,自己成長還是非常明顯的。盡管在一些細節(jié)方面的工作還算不上太好,但是還是有很多成長的空間。

而在人際上,因為是新員工,所以在公司人事的同事其實極其有限,多是與工作相關的前輩和同齡人。但即使是如此,在在工作中還是從同事們那里得到了很多的幫助,并且在生活中,也因為大家的指點對附近的市場等地更加的了解。

在工作中,我的職責是推銷公司的產(chǎn)品,完成規(guī)定的業(yè)績。過去其實自己并沒有接觸過銷售類的工作,導致在一開始的時候還是非常的吃力。有的時候甚至如何去回應顧客的問題都感到非常的頭疼。在這樣的情況下,我通過領導的指點,明白了這是自己在知識面上的缺乏,同樣,對工作的經(jīng)驗也非常的缺少。

所以,在這一年的大部分時間,我基本都在學習,和鍛煉自己的能力,盡管在前半部分自己的成績實在算不上出色,但是在掌握了技巧之后,我在工作中已將能出色的完成一套基本的推銷。盡管還常被領導指出有些小問題。

在日常的工作過后,我還會好好的總結自己在銷售中想到的問題,在工作后,我也會花時間去努力的解決自己的疑惑。其實這些問題,多數(shù)是自己的不足和缺陷,在努力的改正后,自己的能力也一步步的得到了提升。

第一年的工作,說道底自己也還只是個“學徒”,想要真正的完成好自己的工作,我還要在工作中更加的努力!

員工年終工作總結個人品德篇十二

中間有4個月在華亭煤電股份公司項目中。這一年是忙忙碌碌的一年收獲的一年,在青海油田工作中主要是主要是投標、施工以及跟蹤項目,主要有:

1、鉆采工藝研究院徠卡顯微鏡購置項目施工;

2、公安局設備采購項目施工;

3、房產(chǎn)經(jīng)營軟件系統(tǒng)培訓調試;

4、房產(chǎn)經(jīng)營公司散熱器投標;

5、研究員實驗中心有機碳分析儀施工;

6、房產(chǎn)經(jīng)營公司硬件設備采購;

7、房產(chǎn)經(jīng)營公司花土溝項目散熱器;

9、房產(chǎn)經(jīng)營公司外墻粉刷項目投標;

10、房產(chǎn)經(jīng)營公司散熱器投標;

11、鉆采工藝研究院儀器設備投標;

12、公安局項目施工;

13、測試公司測井資料解釋技術應用項目投標。

公司以往在青海油田主要以做系統(tǒng)集成項目為主,并取得了良好的業(yè)績。作為一個行業(yè),上下一體是油田自身的特點,售后服務看的尤其重要,做好服務是建立良好關系的穩(wěn)定劑,更提現(xiàn)了公司在市場上的形象。在在青海做項目的同時,也有很多的服務需要去做,因為都是用戶,要保證隨叫隧到,最快時間解決問題,只要用戶打電話,我就馬上過去幫用戶解決問題,贏得用戶的好評。

通過這將近幾年的工作,在一邊學習,一邊實踐的過程中,我也在思考。在xx年年的公司運營建設中,我希望以“標準化+執(zhí)行力”來進行,通過標準化來實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)范化運作,推動企業(yè)的執(zhí)行力。實現(xiàn)公司運營的新模式。在這一理念下,以市場貿(mào)易為核心,以技術支持為后盾,深入用戶內(nèi)部,加強與客戶間的互動溝通,促進與客戶的合作,來推動公司的業(yè)務增長。

這也是一個以主人翁態(tài)度參與到公司運營中的一名普通員工對公司未來發(fā)展的一點小小的建議。

何欲何所求,皆為過眼云煙!唯有懷著一顆感恩的心,對幫助我的人和組織以辛勤的回報。在這里,要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴厲的監(jiān)督。

最后,祝愿所有的人新的一年,進步一年!

員工年終工作總結個人品德篇十三

20xx年是醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作xx年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質護理服務示范工作開展xx年,在院部的'領導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務實,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務?,F(xiàn)將工作總結如下:

認真組織全體科員不斷學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務。

建設一個招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專業(yè)之術,有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務,就需要一個有各種專業(yè)技術組合的隊伍,就需要一個團結協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。

加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,加強院容風貌建設,美化綠化環(huán)境。

后勤雖然做了大量的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,解決問題,跟上時代的發(fā)展需要。

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