總結是對一段時間內的經(jīng)驗、教訓和成就進行總結與概括的重要方法。在總結中可以結合具體的實踐案例和身邊的事例，以增強總結的實踐性和可操作性。小編為大家整理了一些總結的實用模板和格式，供大家參考使用。
基建辦個人年終總結篇一
對照基建處20xx年度工作安排以及辦公室工作計劃，我在本。
年度工作總結。
如下：
一、在思想上，工作熱情飽滿，態(tài)度認真負責，尊重領導，團結同事，并且能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，能夠本著為教職工服務的態(tài)度，踏踏實實解決一些實際問題。
二、在工作中，堅決執(zhí)行首問負責制，堅持實事求是的回答教職工提出的問題，不管是工作職責之內還是之外，都盡自己的最大努力去解決，并且能夠始終以良好的服務態(tài)度去面對。
三、對照工作計劃，本年度完成了以下幾項重要的工作：
1、按照基建處實施精細化管理的要求，組織完成了基建處工作人員的第一期培訓工作。使基建處全體工作人員對基建處各項工作環(huán)節(jié)、工作規(guī)范等有了深入的了解。
2、對基建處工作各項工作制度進行了整合完善，并打印成冊，加強了管理工作的規(guī)范化。
完善了檔案管理工作流程，改善了檔案室的辦公環(huán)境，確保了基建檔案工作有序進行。
3、對基建處工作人員的辦公電腦進行了更新?lián)Q代，對辦公環(huán)境進行了優(yōu)化整合，為工作人員提供良好的工作環(huán)境，提高了工作效率。
4、完成了基建處新版網(wǎng)站的設計和發(fā)布工作，并對網(wǎng)頁內容進行了及時的更新。
四、除了完成本。
年度工作計劃。
的任務，本年度還做了許多其他重要的工作：
1、協(xié)助完成了新勇學生活動中心工程中涉及到藝術裝飾內容的工程部分，包括新勇學生活動中心的正面標志的設計制作、花樣年華雕塑工程前期招標、中期施工及后期驗收工作，窗簾及部分辦公家具的選購工作，同時也協(xié)助學?；饡?、完成了學生活動中心落成典禮的相關工作。
完成了長安校區(qū)二期工程施工場地的前期監(jiān)控設備的采購及安裝工作。
3、按照處理的要求，參與了長安校區(qū)二期住宅工程施工隊伍的考察及招標工作及研究生公寓二期施工隊伍的考察工作。
4、擔任了基建處黨支部的組織委員，完成基建支部全體黨員的黨費收取和上交工作，同時也完成了機關總支下達的各項工作任務。
五、未完成的工作。
由于種種遠原因，造成工作計劃中還有幾項任務沒能完成，包括基建制度上墻、完善用功合同、基建處大門改造工程等工作，具體分析原因如下：
1、基建制度上墻的工作沒有完成，是因為已經(jīng)整合制作了基建處制度匯編，沒有必要再打印上墻。
2、與外聘人員簽訂用工合同的工作沒有完成，原因是自己對這項工作比較陌生，也沒有及時的去學習相關法律知識，用功合同涉及每個外聘人員的個人利益，因此必須要慎重，所以此項工作一直耽擱，沒有完成。
3、基建處辦公院大門的改造的設計圖紙已經(jīng)完成，但處領導認為現(xiàn)在的大門的除了影響美觀外，也沒有其他問題，因此從厲行節(jié)約、反對浪費的原則出發(fā)，暫時不對大門進行改造。
20xx年已接近尾聲，在新的一年中，我將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情和認真負責的工作態(tài)度，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為師大建設服務。
20xx年在黨的xx大精神的指引下，在認真貫徹學校黨委的精神下，在王武海副校長的正確領導下，在基建處劉鋒處長的具體指導下,在參與建設工作各個部門和的老師們的幫助下，使我這一年的工作在順利完成了本職工作的基礎上，并完成了上級領導交付的各項任務，我積極適應。
崗位職責。
需要，虛心學習，勤奮工作，不斷取得成果、不斷進步，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、積極主動的搞好基建協(xié)調工作。這一年來，在王武海副校長、劉鋒處長的具體指導下，配合完成建設校園各項工程任務，主要完成辦公室內勤秘書的日常工作。工作中自覺克服各種困難，從維護學校廣大教職員工的切身利益出發(fā)，確保了處內各項建設工程的順利開展。
二、認真扎實的完成日常業(yè)務工作。辦公室內勤崗位日常工作比較繁鎖，沒有什么規(guī)律可循。對此，在處領導的總體規(guī)劃下，在辦公室主任宋世宏同志的具體指導下，我積極主動認真完成辦公室的日常業(yè)務工作。同時，對領導分派的臨時性工作也毫無怨言、不折不扣的予以完成。
三、今年完成的主要工作：
1、認真學習、領會黨的xx大精神;。
2、作為一名黨員，積極加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，不斷提高自身的服務意識、大局意識。
3、配合辦公室主任完成辦公室的辦公室內務工作;。
4、年初協(xié)助辦公室主任完成聘用人員的招聘用工作等事宜;。
5、協(xié)助協(xié)助辦公室主任完成基建處工作人員業(yè)務培訓學習工作;。
6、做好處內人員的日?？记谟涗浌ぷ?。
7、做好基建處日常來人接待工作;。
9、處理了辦公室內勤秘書的正常業(yè)務工作，完成了領導臨時交辦的各項任務。
四、今后的工作打算。
一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但都是領導關心愛護的結果，是辦公室其他老師和相關處室老師支持配合的結果?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎腋械竭€存在以下兩點不足：一是盡管很努力，但由于到基建處工作日間不長，有時完成工作的質量標準與領導的要求還有一定差距。二是對本職工作的特點規(guī)律研究的還開展工作的辦法還不是太多，獨立完成工作的能力還有待加強。對存在的問題，在今后的工作中我一定認真加強克服和糾正。新的一年，我將在學校黨委的正確領導下，在各級領導特別是王校長、劉處長直接指導下，按照學校黨委的指示，配合好基建處各個科室和參與了建設工作的老師的工作，堅持原則辦事，為基建處的各位老師做好后勤保障工作，讓工作在建設第一線的老師們安心工作，共同確保全校建設工作的順利開展。
20xx年即將過去，在這一年中，我本著積極負責的工作態(tài)度，尊重領導，團結同事，認真完成了辦公室外勤秘書的工作職責和領導交給我的其他任務，具體總結如下：
一、思想上，我對自己嚴格要求，工作態(tài)度端正，思想積極向上，尊重領導，團結同事，把工作放在首位，積極完成領導交代的任務，絕不拖延。
二、工作上，我認真負責，從不遲到早退，主要完成一下工作：
1、本年度我駕駛的別克商務車共計行駛3.8萬公里，保證了領導的安全、準時出行。
2、配合辦公室主任，完成了對處內工作人員辦公電腦的更新和新會議室的設備購置。
3、配合辦公室主任完成了對基建檔案室環(huán)境的改造，確?；n案室的面積符合要求。
4、與修繕隊配合，保整基建處辦公院衛(wèi)生及安全。
在新的一年中，我將繼續(xù)努力，保持飽滿的工作熱情和認真負責的工作態(tài)度，服務好領導，團結好同事，為基建處工作貢獻自己的力量。
一、20xx年分二次向學校檔案館交檔案520卷，信息條目2072個條目。
二、20xx年分二次鑒定、銷毀了20xx-20xx年的招投標沒中標的材料，將中標的按檔案館的要求整理裝訂已上交。
三、搬遷了資料室，整理排列好了沒有進行審計和在建工程資料，折疊完零星圖紙已分類入柜，安排好了長安校區(qū)二期工程在積累階段的存放位子和裝具。清理出二期用圖3套。
四、清理了庫房和庫房里的圖紙，騰出了地方和柜子，安排了綜合科、規(guī)劃科、施工科的資料和圖紙的存放位置。
五、完成了領導和大家交辦的事情(如借閱文件檔案、收方收量及一些事務性工作)。
六、向后勤管理處、公安處、校醫(yī)院、生科院等單位和個人提供了圖紙資料，解決了一些實際問題(如報銷憑證、消防檢查、污水管道改造、室內裝修等)。
七、擬好、制訂了20xx年的歸檔類目，為即將到來的新的一年做好工作準備。
基建處辦公室——通勤車司機——趙海軍。
轉眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧這一年來的工作，在基建處各位領導的指導下及同事們的大力幫助，本人始終遵守校紀校規(guī)，遵紀守法，堅持利用工作空余時間學習，力求不斷提高自己的政治素質和施工管理能力，以便能更好的勝任學校今后的工作。
一、思想政治方面。
學習黨的路線，方針，政策，學習了國家的法律，法規(guī)。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同黨保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。
二、工作方面。
做為一名司機，在單位能夠服從命令，聽從指揮，遵章守紀，安全行車，勤儉節(jié)約，業(yè)務上精益求精。做到了“五勤”即眼勤，耳勤，腦勤，手勤。勤檢查車輛，保持車輛清潔，不開情緒車，不開故障車，不開英雄車，決不酒后駕駛，能認真學習專業(yè)技術。尊敬領導，團結同志，做好服務，認真完成領導交給的各項任務，領導隨叫隨到。從不耽誤工作，經(jīng)常在節(jié)假日加班加點無怨言，做到車到等人，而從不讓人等車。
三、今后工作。
今后努力學習業(yè)務知識，增加自己的技能，加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。更好的為單位服務。
20xx年新年即到在即將過去的20xx年度，自己和處、科同志們一道，為了學校的教學科研用房、教工的生活用房，摸爬滾打一路走過來，付出了辛勤的汗水和智慧，盡了自己應盡的責任和義務，履行了自己的崗位職責，沒有辜負領導和同志們的信任支持。
本人熱愛本職工作，遵紀守法，團結同志，遵守勞動紀律;具有比較全面而扎實的專業(yè)知識、豐富工作經(jīng)驗以及熟練完成工作的能力，服從領導安排，樂于承擔任務，敢于擔當。
作為長安施工管理科科長，一年來，帶領施工科全體同志完成的主要工作有：
1、本年度本人負責的主要工程項目和任務。總建筑面積約30萬平米，他們是博物館工程，研究生教育綜合樓，學術活動中心，組培車間，學生活動中心及景觀綠化，游泳池工程、熱交換站化工車間，研博公寓公寓二期前期，長安校區(qū)二期等。
2、建筑零星工程，2、3號實驗樓周邊道路，所有已投入使用的項目室外的室外工程，長安二期住宅三通一平(道路、管網(wǎng)、供電工程)，擬建工程前期準備工作。
3、保修工作：雁塔校區(qū)的234號高層、體操房、教師培訓中心(崇鋈樓);長安校區(qū)溫室、商學院教學樓，2、3號實驗樓及景觀綠化、研博公寓一期，中試車間、校醫(yī)院、鍋爐房等。保修期的報修這一部分工作占用了相當大的時間。
上述各項工作任務都是科里的同志分別承擔的，在曲曲折折的完成經(jīng)歷中，他們和我付出了很大的努力。每開一個項目，依工程特點組建合適施工管理小組，下達工作任務，參與施工前期的各項準備，檢查質量和技術指導，督促進度、協(xié)調關系，驗收準備，貫穿每個工程的全過程。
4、同時還有科里配合處上的工作、科內日常事務，協(xié)調科內外關系;審核大量工程簽證單，設計圖紙、月進度報表。參加多次施工單位、供貨單位的考察;大量材料、設備的認質認價，起草招標文件、審核并簽定大量。
施工合同。
監(jiān)理合同參與各種招標活動。
總之，在20xx年里，認真學習落實三中全會精神，把已全面開工的二期住宅項目作為工作重點，認真總結一期存在的不足，保質保量完成住宅樓建設。同時進一步加強自身以及科里成員工作責任心的培養(yǎng)和教育，盡量少出問題不出問題。完善工作方法、理順工作思路，克服來自本科室，本部們以外的各種不利因素的影響，把好自己應負責的這一關口。
時光飛逝，轉眼到了20xx年的歲末?；仡欉^去一年的工作，感觸頗多。總結如下：
三、我處領導班子調整后，對工程的質量及精細程度提出了更高標準的要求。在學生活動中心的施工中所反映出來的，是從每一個節(jié)點到材料的選擇以及施工的工藝，都上升到一個新的標準，在建筑的功能上也趨于完善。此項目的特點功能復雜，網(wǎng)架、鋼構及混凝土結構交織在一起，所以在施工中不同結構連接處的節(jié)點做法較為復雜，既要滿足在功能上的各種需求(包括保溫、隔熱、防水等)，還要達到美觀。在具體的工作中，我能根據(jù)施工經(jīng)驗和具體情況深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，選擇較合理的施工方案、及時匯報給領導。在南側網(wǎng)架檐口石材干掛的施工中，由于原設計石材重量過大，存在安全隱患，故將內外掛石材調整為外立面掛石材，內口用鋁板收口，減輕了荷載，確保了網(wǎng)架結構的安全。為保證施工質量，嚴把材料進場關，更換了部分色差過大的地磚、石材。在室外景觀及道路的施工中，不畏酷暑，堅守崗位，克服設計標高尺寸不詳?shù)入y題，保質保量，按時完成，得到了投資人及各級領導的一致好評。現(xiàn)在大學生活動中心以順利投入使用，且成為我校的標志性建筑，在夜間更是一道靚麗的風景線。目前，在建的二期住宅樓工程，我負責的a.b標段在克服了重重困難后，五棟主樓的樁基以基本完成，已開始檢測，力爭在春節(jié)前將車庫灰土樁及灰土墊層全部完成。
然而以上工作成績的取得，是與處、科級領導及全處所有同志的努力分不開的。在這里我要特別感謝上級領導對我的信任和大力支持，才有了今天的成績。來年的工作中我會繼續(xù)努力，在處新班子的領導下使我的工作更上一層樓，從質量到進度推向一個新的高峰，為我校來年的基本建設添磚加瓦，再創(chuàng)輝煌!
在緊張忙碌的工作狀態(tài)下，時間過的總是特別快，轉眼間20xx年就要過去了?；仡欉@一年來的工作，真是感觸頗多，既有對自己工作上的肯定，也發(fā)現(xiàn)很多不足的方面需要加強和提高。但我始終能夠嚴格要求自己，毫不松懈的提高自己各方面的綜合素質，堅持做好每一項工作，這也一直以來是我對待工作的態(tài)度?？偨Y自己20xx年工作情況如下：
一、自覺遵守國家法紀，遵守學校和基建處的各項規(guī)章制度，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽。
二、20xx年我負責長安校區(qū)的研究生教育綜合樓、教育博物館及科研辦公樓、熱交換站級化工車間等工程的施工管理工作，同時也管理了研究生二期公寓前期土方處理、研究生教育綜合樓室外工程、實驗樓及商學院的維修等工作。工程緊，任務重，頭緒多。在這種情況下，我及時的調整自己，給自己加壓鼓勁;在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場查看，較好的控制工程質量、控制工程目標、控制現(xiàn)場安全、管理工程進度、掌握現(xiàn)場動態(tài)、協(xié)調各項事宜，并能夠及時向領導匯報工程進展情況，使領導隨時清楚工程動向;工作上及時跟施工單位進行溝通，提前發(fā)現(xiàn)解決圖紙或施工中存在的問題，并與施工單位研究最優(yōu)的施工方案和進度計劃安排，來保證工程的順利進行。在此期間領導和同事給了我很大的幫助，并讓我多注意工作方法，增強組織管理能力，放開手腳，工作上要肯干會干敢干?，F(xiàn)研究生教育綜合樓已接近完工;教育博物館工程及熱交換站工程結構部分也已經(jīng)完成，工程全面進入裝修階段。
三、積極和領導及其它科室溝通，使自己少走彎路，并經(jīng)常和科員在一起交流意見，及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。時時刻刻鼓勵自己要力求將工作做到最好最圓滿。
總之，在過去的一年里，我感到自己無論是在專業(yè)知識還是管理能力方面都了長足的進步，同時也知道的了自己的不足之處，且知道應該如何在薄弱的方面加強自己。在充滿希望的20xx年中，我一定會以十二分的干勁繼續(xù)努力拼搏，為我校地基建工作添磚加瓦。
光陰荏苒,時間飛逝,轉眼20xx年在緊張的忙碌中過去了,回首舊年,是緊張的一年又是充實的一年,在即將過去的一年的時光里,本人能堅持黨的基本方針,遵守國紀國法,遵守校紀校規(guī).認真做事,踏實做人.本年度有主次有先后地完成了領導交予的各項工作和任務.在完成本職工作的同時,加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍,在施工過程中,做到三勤，勤跑勤看勤了解。施工過程中出現(xiàn)的任何問題都能及時了解及時解決。統(tǒng)一步調,遇到問題主動向主管領導匯報溝通,從而保證了項目建設順利實施.工作中勤勤懇懇任勞任怨,工作之余,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平.全年工作匯報如下:。
1.協(xié)調有關單位完成二期住宅工地施工用水及施工生活區(qū)給排水工程,給新工程的順利開工打下了良好的基礎.
2.新建換熱站調試運行及致知樓暖氣的調試,幾年來,致知樓暖氣由于校園管網(wǎng)壓力問題，其中有30%達不到采暖效果，教師及學生反響較大，年初3月份新的換熱站投入試運行，由于時間相對較短,對致知樓的采暖效果不是很大.從今年冬季采暖開始，新的換熱站正式運行，再處領導的安排下，對致知樓采暖系統(tǒng)進行了徹底的全面檢查.先從供暖入口著手，排查分析除過因供壓不足影響采暖效果以外是否還存在其他原因.排查過程中發(fā)現(xiàn)入口裝置過濾網(wǎng)嚴重堵塞，各系統(tǒng)控制失衡，采暖末端跑風處管道垃圾堵塞造成不能自動排氣，檢查中還發(fā)現(xiàn)個別控制閥門失靈.以上也是造成局部采暖效果不佳原因.針對上述情況我們對整個系統(tǒng)壓力重新進行了設定，調整了各個控制系統(tǒng)中閥門的平衡，末端跑風處管道垃圾的清理，和換熱站緊密配合,終于達到了整個采暖系統(tǒng)應有的效果。
3.完成致知樓安裝方面的維修工作，屬于施工過程出現(xiàn)的質量問題還是材料問題，通知施工單位及時維修。
4.學術活動中心工程，雖然歷經(jīng)了種種原因的干擾，但給排水,消防管道安裝在土建施工相對滯后的情況下基本上完成了預期的進度，在安裝過程中有問題及時和相關領導溝通。如原設計排水管道在四層交匯的總水平管道超長，使用中容易引起堵塞現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題后及時聯(lián)系有關領導現(xiàn)場討論解決問題，協(xié)調相關科室將原圖紙小幅度調整,將原管道由一處排水出口變?yōu)槎鄠€排水出口?？s短水平管道長度，給以后的使用解決了后顧之憂，也防患于未然.
嚴把材料進場質量關。符合招標文件指定品牌。廠牌型號合格證相對應等，如早些時候施工單位進行了一批規(guī)格不等的截止閥，經(jīng)現(xiàn)場查驗有問題，標牌和閥體型號壓力等不符，通過網(wǎng)上查詢和市場了解，該產(chǎn)品為不合格產(chǎn)品.及時通知退換，堅決杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
現(xiàn)場協(xié)調土建與安裝產(chǎn)生的問題，例如在18層變更的會議室，由于原來無衛(wèi)生間，新增衛(wèi)生間后管道井檢查門和閥門安裝位置不對應并檢修地方狹小.倒致閥門無法開啟關閉，且維修人員無法操作，在這種情況下及時和土建管理人員及現(xiàn)場施工人員進行溝通協(xié)商，解決問題。以達到使用效果。
5、博物管工程中從三通一平開始及后期安裝過程中,多次深入工地檢查安裝情況，協(xié)同有關領導及同仁，對博物館走廊管道標高.布局進行了多次現(xiàn)場查看和確定。并時常到施工現(xiàn)場檢查安裝質量,解決現(xiàn)場安裝方面的有關問題。
6、參加了二期研究生宿舍樓三通一平臨時施工用水和大學生活動中心室外工程,研究生綜合樓室外施工方案的確定。
7、全年完成了科處交辦的其他工作：
在新的一年里,將總結經(jīng)驗,吸取教訓.以更加奮發(fā)的精神狀態(tài),扎實的工作作風,投入到新的工作中去.
一、本人擁護黨的各項方針政策，遵守黨的紀律和校紀校規(guī)，服從領導，團結同志，盡心盡力做好本職工作，能夠在思想上樹立為教學科研服務的意識，做到秉公辦事，清正廉潔，踏實做事，本份做人。
二、對新校區(qū)的建設項目做到認真負責，施工中遇到的問題不懈怠，積極協(xié)調保進度，施工通病確保在安裝例會上來解決，做到施工方案正確，回答問題準確，要求達到的質量目標明確，對糾正不改的典型事例，召開現(xiàn)場專題會進行重點教育，促使良莠不齊施工隊伍在質量問題上高度重視，達到施工方、監(jiān)理方在思想上認識的統(tǒng)一。
三、如何能保證工程項目的施工質量，根據(jù)多年的電氣技術管理經(jīng)驗，我認為電氣施工管理人員必須認真吃透轄管工程設計文件的內容，深入工地，加強工程管理和施工現(xiàn)場的監(jiān)督，嚴格把好質量關，控制材料消耗和工程進度，監(jiān)督施工單位嚴格按設計文件，施工規(guī)范及操作規(guī)程進行作業(yè)，協(xié)助和處理工程中出現(xiàn)的技術問題，外協(xié)極材料辦理，處理好工程變更等方面的問題，使各項工程的施工進度、質量、安全等方面始終在有效控制之中，才能保證給學校交付合格的工程。
四、由于嚴格執(zhí)行施工管理程序和設計及規(guī)范，在我負責的大學生活動中心項目電氣安裝分項工程及主體室外配套、電子顯示屏、泛光照明等幾個子項中均一次通電、調試成功。確保了功能實現(xiàn)，受到了學校領導的好評，在新開項目中我要進一步找漏洞，狠抓管理，保持認真率直的工作作風，努力做到無缺陷工程，給學校和基建處交上一份圓滿的答卷。
時間如飛快的車輪，20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過去了，回望過去的一年來的工作，我在基建處領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照基建處的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一，能夠自覺遵守我處的各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，對于領導下派的各項工作任務，能夠積極并較好的完成，能夠積極響應我處號召，與同事們也能夠處理好相互關系。
二、工作上任勞任怨，能夠在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，在自己解決范圍內能夠獨立思考，并與領導們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側、南側圍墻的維修;長安校區(qū)學術活動中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等，在工作中能夠善于總結自己，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關的單位協(xié)調好關系，能夠積極配合我處其他科室的工作，主動承擔起在建工程的圖紙問題匯總等工作，積極聯(lián)系設計院，保證工程不受到圖紙問題的影響;與綜合科同事們相互配合，積極開展各分項工程的招投標工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場查看，較好的控制工程質量、控制工程目標、控制現(xiàn)場安全、管理工程進度、掌握現(xiàn)場動態(tài)、協(xié)調各項事宜，并能夠及時向領導匯報工程進展情況，使領導隨時清楚工程動向，做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領導的好評與認可。
三、學習上能夠認真要求自己、不斷進步、不斷進取，平日里喜歡看與建筑相關的書籍，不斷的提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)知識，在業(yè)余時間也能夠抓緊時間看書，積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內我也會繼續(xù)學習，不斷考取各項與工程有關的證書。
過去的一年是充實的一年，在新年來臨之際，我希望今后的工作中、生活中、學習中還能夠更上一層樓。
基建辦個人年終總結篇二
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學習，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
基建辦個人年終總結篇三
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強政治及理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質和業(yè)務水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學習自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。
二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務
20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎建設；中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程；黃河八路水利局店面裝修；廠區(qū)綠化等工程；特別是生態(tài)園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
三、加強內部管理，提高工作效率
1、團結協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展
一年來，我部以公司精神為指導，團結協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。
2、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責
針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質量管理
我們始終堅持質量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設進度，加大質量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質量問題。實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關鍵部位或關鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
五、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故
安全工作，事關重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域實行旁站監(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
六、嚴把工程審計決算關，做到成本最低化
在結算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的`不足地方主要表現(xiàn)在：1、工作缺乏科學性；2、工程中遇到的技術性難度高的問題解決的不及時；3、我們的服務意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距；4、科技水平差，對新工藝新技術的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。
基建辦個人年終總結篇四
**年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：
發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務能力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。
在工程建設過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質量。
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設建言獻策，把好質量關。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
基建辦個人年終總結篇五
20xx年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領導的大力支持下，成套部領導班子帶領全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設備動力室借此大好時機，不斷提升管理水平，不斷改進與完善設備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時提高設備的使用率，使機械設備能滿足生產(chǎn)的需要。同時，適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設備管理方法。
設備動力室總人數(shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級職稱2人，電氣中級職稱1人，機械中級職稱3人，中級維修鉗工7人，中級維修電工4名?？傮w來看，設備動力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的工作：
1.單獨與員工溝通，引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵青年員工成才;
3.申請購買專業(yè)書籍，并督促青年員工學習理論知識，引導理論與實踐相結合，快速提高維修技能。
勞動、實現(xiàn)資源共享，提高設備管理效率和技術水平的必要條件。設備部門負責設備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上，提高設備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設備，在提高設備生產(chǎn)利用率的同時，又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設備的運轉情況，編制設備月份維修及保養(yǎng)計劃。設備保養(yǎng)必須堅持“預防為主，質量第一”的原則，嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對每臺設備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準，每臺設備都制定了相應的單機檔案，對機械設備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結，做到勤檢查和設備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗。力求保證設備的質量，確保機械設備的正常運行。
設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一，直接關系到設備的穩(wěn)定運行情況，是衡量設備管理水平的標志之一。
設備動力室依據(jù)設備管理制度、標準，合理分工，落實職責。加強設備的周檢和日常巡檢，實行每周末全員周檢，周中巡檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄，督促及時處理，周初出《設備通報》，提高設備操作人員設備保養(yǎng)意識。使設備各項管理、技術、標準和考核落到實處。
今年與20xx年相比，通過落實部相關設備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想，設備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位，故障率有所下降(1.5%)，完好率上升到98%。
甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領導溝通，擬定了20xx年員工外出培訓計劃，計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個方面，至今送出培訓員工10人，還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強，而且通過與外單位維修人員的技術交流，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路。
為保障員工安全，設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學習安全文件，在工作中實施班組長和老員工帶班制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時提出防范措施。20xx年設備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
經(jīng)部領導批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設備動力室依據(jù)該措施，認真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時整改相關問題。
1.由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質量還需要進一步提高;
2.管理技能還需要進一步加強，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細節(jié)兼顧;
3.設備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實，還需要進一步強化。 第二部分20xx年工作計劃：
1.20xx年1月-12月，每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關法律法規(guī)的講座，由設備動力室主任及班組長負責宣講。
2.積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。
3.關心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
3.20xx年全年，繼續(xù)嚴格落實成套部各項設備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設備管理方法。
1.20xx年1月-4月，進一步改進周檢及日常檢查內容，提高設備檢查質量，能切實發(fā)現(xiàn)設備存在問題，并及時解決。
2.20xx年1月，根據(jù)國家特種設備管理法規(guī)，建立特種設備安全檢查及維護保養(yǎng)方案，確保特種設備處于良好技術狀態(tài)，并嚴查各種違章使用特種設備現(xiàn)象。
2.落實20xx年建立的兩項標準化工作，完成20xx年標準工作計劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認真開展安全教育工作，落實公司安全管理制度，目標為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施，達到公司節(jié)能目標。
基建辦個人年終總結篇六
1、完成學校有關教學評估下達給基建處的各項工作任務。
2、新建田徑運動場塑膠跑道,總造價599519元。
3、新建網(wǎng)球場2個,新建籃球場6個，總造價529725、81元。
4、新建校園混凝土路面、總面積597、96m2、，總造價701700元。
5、2#學生公寓、2#實訓樓零星改造。
1、積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度?；窘ㄔO管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受校紀委監(jiān)督，為有效控制投資，我辦主動要求校審計部門提前介入，全程跟蹤審計。隱蔽工程的驗收、重要的設計變更、較大費用的'經(jīng)濟簽證、材料價格的確定等都在校審計部門參加下共同研究決定。
2、使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
3、實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質量?；ㄞk作為我校的基本建設管理部門，每項工程均指派2人以上交叉派駐現(xiàn)場，會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標準執(zhí)行，并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴格工程質量。
4、明確責任，加強施工現(xiàn)場質量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場的工地代表對工程質量負責。現(xiàn)場管理人員在熟悉施工圖和驗收規(guī)范下，時刻關注工程質量和工程進度，抽驗進場的建材，見證取樣送檢；定期召開監(jiān)理例會，及時總結前一時期的工程質量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對基建辦不能確定的事宜及時向上級領導匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。
為進一步控制投資造價，工程施工過程中所有設計變更單、技術聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)。
1、逐步完善報建手續(xù)：因為我們學校前幾年的建設工程，有很多沒有報建手續(xù)，為了規(guī)范學校的管理，基建辦在今年正逐步完善這方面的工作。
2、資料管理：主要是對各類報批文件、各類合同、設計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會議紀要、審計結論及各種驗收證件、檢測報告、材料設備的合格證及說明書、施工圖、財產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。
3、檔案管理：對檔案柜所藏檔案要進行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。
4、工程結算：實體大項目，我們是請專門的造價公司，幫助我們審計；而一些小的零星工程，則是由我辦自己審計。
5、對外協(xié)調工作：主要是跟質監(jiān)部門、消防大隊、規(guī)劃局等有關部門，進行一些必要的協(xié)商工作。
在即將過去的一年，我們做了一定的工作，爭得了一些榮譽，但同時我們也發(fā)現(xiàn)，在攤子大、任務急、時間緊的情況下，我們的工作還有一些不足，主要是：
1、某些工程還不盡如人意，與學校的要求還有一定距離。
2、工作人員太少。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞學校中心任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將教育教學專家、基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創(chuàng)學?；窘ㄔO新局面。
2、希望學校引進幾位專業(yè)人才。
最后，我們希望在新的一年里，將全面落實好xxxx奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領導安排的工作，虛心學習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
基建辦個人年終總結篇七
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
基建辦個人年終總結篇八
按照公司及分公司的要求，我項目部于xx月xx日上午傳達學習了國家電網(wǎng)公司進一步加強基建安全質量工作電視電話會議精神。學習了xx對加強基建安全質量工作要求、xx傳達國家電網(wǎng)公司進一步加強基建安全質量工作電視電話會議精神的講話。并傳達了開展施工技術方案、安全文明施工費管理、分包管理專項檢查實施方案。當前，電網(wǎng)建設任務重，部分工程工期緊，點多、面廣，建設環(huán)境千差萬別。線路基坑開挖、鐵塔組立、重件吊裝等高風險作業(yè)項目普遍存在。分包隊伍能力與大規(guī)模電網(wǎng)建設要求還存在較大差距，分包作業(yè)人員素質普遍不高，安全知識技能不足，安全防范意識較差。
群眾維權意識不斷高漲，施工受阻情況處置不當，極易引發(fā)不穩(wěn)定事件。交叉跨越鐵路、公路和電力線路施工等高危作業(yè)中還存在管理不規(guī)范現(xiàn)象。工程項目因受阻造成實際施工工期縮短，安全文明施工執(zhí)行打折扣的同時，施工技術方案不能得到有效落實，忽視全員交底現(xiàn)象有所抬頭。
xx主任針對xx事故結合xx事故，提出基建安全管理中存在的問題：
一是對基建安全的重視程度不夠。
二是基建安全管理責任落實不到位。
三是基建安全管理制度執(zhí)行不到位。
四是工程施工技術方案落實不到位。
五是安全監(jiān)護職責落實不到位。
六是施工分包安全的深層次問題沒有根本解決。
這些問題具有一定的典型性和普遍性，務必要高度重視，下大力氣認真解決。
通過學習文件，項目部今后重點做好以下工作：
（1）施工過程中，各級管理人員確保到崗到位，該做必做、該查必查、該改必改、該究必究。
以“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”為標準，推動工程項目安全質量管理實效的持續(xù)提升。
（2）強化臨近帶電體、重要跨越等高風險作業(yè)安全管理。
尤其是要強化跨越帶電線路施工的管理和協(xié)調，把人身安全放在首位，嚴格技術方案編審批和措施的落實。施工現(xiàn)場全面使用施工機械狀態(tài)標識牌，區(qū)分施工機械的狀態(tài)。分包作業(yè)現(xiàn)場的施工機械，施工技術方案必須包含機械、工器具的選型、計算等內容，重要機械設備的計算和選型結果在措施內標注。施工安全風險管理增加了臨近帶電體作業(yè)（風險等級為4級），項目部強化作業(yè)現(xiàn)場危險點辨識與控制，對本工程臨近帶電體組立鐵塔作業(yè)全面開展危險點分析，研究制定有效的.控制措施，并對控制措施的落實情況進行督導檢查，提升危險點控制措施的針對性。三級及以上重大施工風險作業(yè)，相關管理人員必須按要求到崗到位，認真履行安全監(jiān)護和監(jiān)督職責，糾正、制止不執(zhí)行風險控制措施等冒險蠻干行為。
（3）加強分包隊伍和人員掌控，嚴格落實“同進同出”剛性管理要求，針對線路組塔、架線等線路施工，實現(xiàn)分包管理責任到人、責任到崗，全面落實施工現(xiàn)場分包人員動態(tài)監(jiān)管。
（4）6月份，將以“安全月”活動為載體。
在常態(tài)化檢查的同時，針對性開展施工機械（工器具）、安全技術措施方案落實和安全文明施工費使用三個方面的專項檢查活動，督促工程項目安全質量管理工作的提升。
（5）嚴格措施管理。
加強施工現(xiàn)場實地調查，科學編制施工技術方案，制定可靠的安全措施，提高方案的針對性和可執(zhí)行性。組塔階段，依據(jù)新的施工安全風險管理對臨近帶電體作業(yè)及特殊地形作業(yè)編制補充措施，施工前認真進行技術交底，確保施工現(xiàn)場安全。架線階段，項目部編制方案前，由項目總工組織相關人員進行實地勘測，由各人員提出施工意見作為編制方案的依據(jù)，在編制過程中不斷溝通形成明確的施工操作過程。施工方案、措施切實符合現(xiàn)場需求，施工中嚴格按措施執(zhí)行。
（6）加大施工車輛、施工機械管控。
車輛運輸塔料、導線等進入施工現(xiàn)場時，經(jīng)過的田間小道作為運輸危險點之一，司機要加強路況的勘察，確保運輸安全，同時要經(jīng)常維護保養(yǎng)車輛確保車輛正常運轉。
當前項目部處于施工高峰期，項目部通過學習，認真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，落實現(xiàn)場安全防護措施，開展現(xiàn)場勘查和危險點分析。進一步加大基建安全質量工作力度，確保本工程安全穩(wěn)定局面。
基建辦個人年終總結篇九
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態(tài)。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
按照部門安排，結合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準。管理標準包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范。電氣絕緣監(jiān)督技術標準。電氣專業(yè)分工。電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準。以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑。啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理。地下管網(wǎng)施工。輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
基建辦個人年終總結篇十
根據(jù)管理處20xx.4號文件，關于開展港獅礦區(qū)管理處質量月活動的通知精神，結合我單位的具體情況，我們及時召開了班子會議，制定了活動的具體方案，相應成立了活動領導小組，并及時召開了全體職工大會，傳達了文件精神，布置了活動的具體內容。我們具體做了如下幾個方面的工作：
一是認真學習文件精神，結合實際研究布置活動內容，重點以工程質量為主線，開展質量月活動，并且利用標語、板報、會議，施工現(xiàn)場演講等形式進行了宣傳和動員，詳細的把活動的具體內容、活動的主題、文件精神、質量保證措施、質量承包形式及內容都讓全體職工知道，并做到應知、應會。
二是為了保證工程質量，結合實際制定了四項施工現(xiàn)場質量保證措施，為了理順施工維修程序，首先制定了維修施工管理程序，即用戶提出日常維修請求(包括房屋維修)，由主管部門組織基建辦、用戶、施工單位到施工現(xiàn)場察看待修項目，確定維修方案，各參加單位在施工立項單上簽字方可施工，臨時性和大額施工維修方案需報請主管領導或主要領導審批后再施工。這樣即解決了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，同時為保證施工質量提供基礎保障。再是施工過程中聘請用戶方施工監(jiān)督員措施，施工方案制定后，聘請用戶一方出一名施工業(yè)余監(jiān)督員，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向施工承包人提出，應立即改正存在問題，解決不了的問題需向主管領導請示后制定整改措施，3是實行了工程質量安全承包責任制，維修工程確立后，明確施工負責人，從施工協(xié)調到質量監(jiān)督，安全生產(chǎn)都與承包人簽訂合同，明確施工進度、施工質量、施工安全都與獎金掛鉤。4是制定工程竣工驗收交接責任制，工程竣工后，由施工承包人提出申請，由主管部門組織用戶、施工單位、基建辦進行現(xiàn)場驗收，填寫驗收交接單，完成工程交接。施工現(xiàn)場質量監(jiān)督保證措施現(xiàn)正在試運行，取得了初步成效。
三是為了保證質量月活動順利開展，我們相應成立了活動領導小組：
組長：范智明副組長：劉洪謙成員：蘇小軍郭子新王廣法賈志浩孫達任洪昌。
通過質量月的開展，全體干部和員工對以質量求生存，特別是對保證工程施工質量的意義，有了充分的認識。雖然此次活動形式上結束了，但質量永遠在我們手中，用戶永遠在我們心中。
港獅基建辦。
20xx年10月8日。
基建辦個人年終總結篇十一
22日下午，院長xxx在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長xxx、紀委書記xxx、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務處、組織人事部、學生工作處、公共管理學院等部門相關同志參加了會議。
會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務處關于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無論學校辦學條件需求，還是國內經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設步伐。會議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領導;各司其責、認真履責;嚴格程序、加強監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關部門積極配合，做好暑期基建維修工作。
會議強調，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序將老校區(qū)開閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化后，報常委會討論決定。三要提出辦公樓、教學樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學樓室內粉刷納入維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進一步論證大學生創(chuàng)新基地。八要積極推進藥護學院二期學生公寓建設，設計單位要提前進行設計。藥護學院門面房要盡快出租投入使用。
會議同意，暫停堰橋廉租房建設。由紀委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實施上林苑轉換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務處等部門參與，進行商談解決。
基建辦個人年終總結篇十二
20xx年即將過去，在這一年中，我本著積極負責的工作態(tài)度，尊重領導，團結同事，認真完成了辦公室外勤秘書的工作職責和領導交給我的其他任務，具體總結如下：
一、思想上，我對自己嚴格要求，工作態(tài)度端正，思想積極向上，尊重領導，團結同事，把工作放在首位，積極完成領導交代的任務，絕不拖延。
二、工作上，我認真負責，從不遲到早退，主要完成一下工作：
1、本年度我駕駛的別克商務車共計行駛3.8萬公里，保證了領導的安全、準時出行。
2、配合辦公室主任，完成了對處內工作人員辦公電腦的更新和新會議室的設備購置。
3、配合辦公室主任完成了對基建檔案室環(huán)境的改造，確保基建檔案室的面積符合要求。
4、與修繕隊配合，保整基建處辦公院衛(wèi)生及安全。
在新的一年中，我將繼續(xù)努力，保持飽滿的'工作熱情和認真負責的工作態(tài)度，服務好領導，團結好同事，為基建處工作貢獻自己的力量。
基建辦個人年終總結篇十三
20xx年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領導的大力支持下，成套部領導班子帶領全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設備動力室借此大好時機，不斷提升管理水平，不斷改進與完善設備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時提高設備的使用率，使機械設備能滿足生產(chǎn)的需要。同時，適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設備管理方法。
一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育。
設備動力室總人數(shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級職稱2人，電氣中級職稱1人，機械中級職稱3人，中級維修鉗工7人，中級維修電工4名?？傮w來看，設備動力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的工作：
1、單獨與員工溝通，引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵青年員工成才。
2、開展豐富的業(yè)余文化體育活動，加強青年員工的交流，提高員工身體素質，并使員工獲得集體榮譽感。
3、申請購買專業(yè)書籍，并督促青年員工學習理論知識，引導理論與實踐相結合，快速提高維修技能。
二、依照現(xiàn)有設備情況加強設備基礎管理。
設備基礎管理是設備管理的一項重要內容，是規(guī)范設備管理、開展設備運行考核的重要基礎。完善動態(tài)的設備基礎資料，是減少重復勞動、實現(xiàn)資源共享，提高設備管理效率和技術水平的必要條件。設備部門負責設備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上，提高設備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設備，在提高設備生產(chǎn)利用率的同時，又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設備的運轉情況，編制設備月份維修及保養(yǎng)計劃。設備保養(yǎng)必須堅持“預防為主，質量第一”的原則，嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對每臺設備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準，每臺設備都制定了相應的單機檔案，對機械設備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結，做到勤檢查和設備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗。力求保證設備的質量，確保機械設備的正常運行。
三、強化設備運行、檢修管理和設備綜合考核管理。
設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一，直接關系到設備的穩(wěn)定運行情況，是衡量設備管理水平的標志之一。
設備動力室依據(jù)設備管理制度、標準，合理分工，落實職責。加強設備的周檢和日常巡檢，實行每周末全員周檢，周中巡檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄，督促及時處理，周初出《設備通報》，提高設備操作人員設備保養(yǎng)意識。使設備各項管理、技術、標準和考核落到實處。
今年與20xx年相比，通過落實部相關設備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想，設備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位，故障率有所下降1.5%，完好率上升到98%。
四、加強員工培訓、提高維修技能。
設備動力室維修鉗工和電工基本都是20xx年剛入廠工作的大專生，維修經(jīng)驗欠缺，維修技術淺，導致維修大型精密數(shù)控機床效率低，甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領導溝通，擬定了20xx年員工外出培訓計劃，計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個方面，至今送出培訓員工10人，還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強，而且通過與外單位維修人員的技術交流，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路。
五、安全。
為保障員工安全，設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學習安全文件，在工作中實施班組長和老員工帶班制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時提出防范措施。20xx年設備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
六、落實節(jié)能減排措施。
經(jīng)部領導批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設備動力室依據(jù)該措施，認真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時整改相關問題。
七、不足。
1、由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質量還需要進一步提高。
2、管理技能還需要進一步加強，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細節(jié)兼顧。
3、設備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實，還需要進一步強化。
1、20xx年1月—12月，每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關法律法規(guī)的講座，由設備動力室主任及班組長負責宣講。
2、積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。
3、關心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
1、1月—4月，建立設備潤滑檔案，進一步落實成套部《潤滑管理制度》，提升設備潤滑質量，控制潤滑油成本。
2、1月—4月，建立設備冷卻液使用檔案，規(guī)范冷卻液領取，控制冷卻液成本。
3、全年，繼續(xù)嚴格落實成套部各項設備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設備管理方法。
三、繼續(xù)做好設備運行、檢修管理和設備綜合考核管理工作。
1、1月—4月，進一步改進周檢及日常檢查內容，提高設備檢查質量，能切實發(fā)現(xiàn)設備存在問題，并及時解決。
2、1月，根據(jù)國家特種設備管理法規(guī)，建立特種設備安全檢查及維護保養(yǎng)方案，確保特種設備處于良好技術狀態(tài)，并嚴查各種違章使用特種設備現(xiàn)象。
四、繼續(xù)加強員工培訓、提高維修技能。
1、20xx年1月，制定合理的員工外出培訓計劃及設備動力室內部培訓計劃，主要開展設備管理知識、機械基礎知識、液壓知識及西門子數(shù)控編程知識方面的培訓。
2、落實20xx年建立的兩項標準化工作，完成20xx年標準工作計劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認真開展安全教育工作，落實公司安全管理制度，目標為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施，達到公司節(jié)能目標。
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