企業(yè)和組織也常常需要撰寫各類報(bào)告,以評(píng)估和總結(jié)工作進(jìn)展。在寫報(bào)告時(shí),我們需要注重邏輯結(jié)構(gòu)的搭建,確保報(bào)告的層次清晰、條理分明。范文對(duì)于不同主題和領(lǐng)域的報(bào)告都有涉及,供大家選擇適合自己的范例。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇一
2017-2022年,某公司黨委在**市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委巡察辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述,嚴(yán)格履行黨章賦予的監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)守政治巡察職能定位,圍繞中心、服務(wù)大局,統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn),綜合運(yùn)用常規(guī)巡察、專項(xiàng)巡察、延伸巡察以及巡察‘回頭看’,高質(zhì)量、有節(jié)奏推進(jìn)巡察有形覆蓋與有效覆蓋,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,著力發(fā)現(xiàn)和糾正基層黨組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子政治偏差,充分發(fā)揮了黨內(nèi)監(jiān)督“前哨”、發(fā)現(xiàn)問題的“尖兵”、從嚴(yán)治黨的“利劍”作用。按照要求,現(xiàn)將黨的十九大以來(lái),我公司黨委巡察工作匯報(bào)如下。
公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)巡視巡察工作部署要求,認(rèn)真落實(shí)中央、省委巡視規(guī)劃》精神,承接落實(shí)《中共**市委巡察工作規(guī)劃(****—****年)》和《中共**市委巡察全覆蓋工作方案》要求,緊密結(jié)合自身黨組織地域、設(shè)置實(shí)際情況,于****年*月印發(fā)《中共**公司委員會(huì)巡察工作規(guī)劃(****—****)》?!兑?guī)劃》體現(xiàn)了深化政治巡察要求,提出了巡察工作開展的指導(dǎo)思想、工作方針、基本原則和總體目標(biāo);明確了巡察全覆蓋的對(duì)象、任務(wù)安排和方式方法,繪制出五年巡察工作的“時(shí)間表”和“路線圖”;指明了加強(qiáng)巡察隊(duì)伍建設(shè),健全完善巡察人才庫(kù)的路徑方法。
公司黨委高度重視巡察建章立制工作,把制度建設(shè)擺到更加突出的位置,堅(jiān)持實(shí)踐探索在前、總結(jié)提煉在后,不斷在建立健全巡察制度上下功夫,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。巡察工作開展以來(lái),在承接**市委巡察制度的基礎(chǔ)上,先后制定出臺(tái)了《中共**公司委員會(huì)巡察工作實(shí)施辦法》《中共**公司委員會(huì)巡察工作流程》《中共**公司委員會(huì)派出巡察組管理辦法》《中共**公司委員會(huì)巡察檔案資料管理辦法》《中共**公司委員會(huì)巡察人員管理規(guī)定》等一系列行得通、真管用、有效率的規(guī)章制度,不斷推進(jìn)巡察工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。當(dāng)前,公司黨委已構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,形成明確的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施、巡察監(jiān)督、巡察整改立體網(wǎng)絡(luò)格局。
公司黨委聚焦“兩個(gè)維護(hù)”,深化政治巡察,強(qiáng)化政治監(jiān)督,把巡察工作作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨重要抓手,遵循“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”16字巡視工作方針,抓住“發(fā)現(xiàn)問題是生命線”,著力發(fā)現(xiàn)妨礙管黨治黨、阻礙改革發(fā)展的問題,有序推進(jìn)巡察,實(shí)現(xiàn)一屆任期全覆蓋。五年來(lái),按照既定計(jì)劃組織實(shí)施*輪巡察,對(duì)*個(gè)黨組織實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋,發(fā)現(xiàn)問題***個(gè),移交線索**個(gè)。針對(duì)常規(guī)巡察事項(xiàng),通報(bào)批評(píng)**人次、提醒談話**人次、誡勉談話**人次、組織處理**人次。公司黨委抓住“推動(dòng)解決問題是落腳點(diǎn)”,推動(dòng)解決體制機(jī)制方面存在的漏洞,聚焦重大工作,開展專項(xiàng)巡察工作。五年來(lái),完成“小金庫(kù)”治理、脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡察全覆蓋。發(fā)現(xiàn)問題***個(gè),移交線索**個(gè)。針對(duì)專項(xiàng)巡察事項(xiàng),通報(bào)批評(píng)**人次、提醒談話**人次、誡勉談話**人次、組織處理**人次,給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分**人次。
公司黨委不斷探索巡察問題整改工作機(jī)制,建立“巡察整改責(zé)任—巡察整改督查—巡察成果運(yùn)用—巡察追責(zé)問責(zé)”的巡察“后半篇文章”管理機(jī)制。在壓實(shí)整改責(zé)任方面,巡察反饋后,公司黨委責(zé)成被巡察黨組織成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,被巡察黨組織書記擔(dān)任整改小組組長(zhǎng),牽頭制定整改方案,明確問題的整改措施、整改單位、具體責(zé)任人和完成時(shí)限,有序推進(jìn)整改。在巡察整改督查方面,被巡察黨組織整改方案被審核通過后,督促巡察黨組織建立整改工作臺(tái)帳,定期對(duì)賬、完成銷號(hào),逐項(xiàng)落實(shí)。公司黨委采取專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等方式檢查被巡察黨組織落實(shí)整改反饋問題情況。在巡察成果運(yùn)用方面,公司黨委把巡察成果運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)責(zé)任人的考察任用、年度業(yè)績(jī)考評(píng)中,與領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)責(zé)任人的直接利益掛鉤。在巡察追責(zé)問責(zé)方面,以外在壓力倒逼被巡察黨組織將整改抓到位、抓到底,對(duì)敷衍整改、整改不力、拒不整改的,嚴(yán)肅追責(zé),公開曝光。
“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”方式,邀請(qǐng)市委巡察辦以及公司經(jīng)驗(yàn)豐富的巡察干部進(jìn)行授課,交流巡察實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);多次與兄弟單位交流巡察工作經(jīng)驗(yàn),幫助巡察人員掌握政策,提升巡察人員能力和水平。開展巡察工作以來(lái),累計(jì)開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流***次。在監(jiān)督方面,公司黨委不斷健全內(nèi)控機(jī)制,實(shí)施巡察回避制度和組務(wù)會(huì)制度,常態(tài)化開展警示教育活動(dòng),對(duì)巡察干部苗頭性、傾向性問題早教育、早打招呼、早提醒。不斷提高巡察隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
公司黨委在完成巡察工作的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)工作中還存在以下不足:
近年來(lái),公司黨委承接市委巡察制度規(guī)定,制定了一批巡察工作規(guī)章制度,對(duì)規(guī)范公司黨委巡察工作起到了推動(dòng)和促進(jìn)作用,但是對(duì)標(biāo)制度體系建設(shè)精細(xì)化要求,公司巡察工作制度還不是盡善盡美、成熟完善,還有許多短板弱項(xiàng)。
改進(jìn)思路:公司黨委認(rèn)真貫徹全國(guó)巡視工作會(huì)議精神,充分理解“制度源于豐富的實(shí)踐,又在新的實(shí)踐中發(fā)展完善。”重點(diǎn)圍繞體制不健全、制度不完善問題查漏補(bǔ)缺,加快修訂領(lǐng)導(dǎo)小組、巡察辦、巡察組工作規(guī)則、明確工作職責(zé)邊界,使巡察工作每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
新的巡察干部政治站位還不夠高,對(duì)政治監(jiān)督內(nèi)涵把握不夠精準(zhǔn),用政治眼光審視問題的能力不足,業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠精通,發(fā)現(xiàn)的問題很多還是停留在表層,沒有真正觸及問題深處,履職能力亟待提升。
改進(jìn)思路:公司黨委加大新的巡察干部的教育、實(shí)踐鍛煉,加強(qiáng)巡前培訓(xùn)、巡中學(xué)習(xí)和巡后總結(jié),探索巡察發(fā)現(xiàn)問題線索提前研判機(jī)制,提高發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、移交問題線索精準(zhǔn)度。選派優(yōu)秀年輕巡察干部到市委巡察辦掛職,在實(shí)踐鍛煉中提升眼界和才干;大力實(shí)施“老帶新”工程,為巡察工作的開展提供了充足的人才保障。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇二
20xx年5月6日至20xx年7月7日,商丘市委第一機(jī)動(dòng)式巡察組對(duì)我鄉(xiāng)開展了為期2個(gè)月的巡察,并于9月30日下午通報(bào)了本次巡察情況的反饋意見。該意見主要圍繞對(duì)于我鄉(xiāng)的總體評(píng)價(jià),巡察過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改意見建議三個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的分析,嚴(yán)肅指出了在本次巡察過程中發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)存在的幾個(gè)方面的問題?,F(xiàn)根據(jù)中共商丘市委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)工作要求,我們制定了《劉口鄉(xiāng)落實(shí)市委第一機(jī)動(dòng)式巡察組反饋意見整改通知書》,我鄉(xiāng)大氣辦嚴(yán)格按照《劉口鄉(xiāng)貫徹落實(shí)市委第一機(jī)動(dòng)式巡察組反饋意見整改工作方案》中有關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)安排和工作部署來(lái)執(zhí)行,現(xiàn)將整改報(bào)告如下:
大氣污染防治工作存在差距。大氣污染防治工作重視不夠、措施不力,“小散亂差”、污染物超標(biāo)排放、露天堆場(chǎng)揚(yáng)塵污染、黑加油站等現(xiàn)象依然存在。20xx、20xx兩年工作總結(jié)中涉及大氣污染防治行動(dòng)和投入資金、清理整治行動(dòng)等具體數(shù)據(jù)雷同,存在應(yīng)付造假現(xiàn)象。某墻體材料有限公司20xx年以來(lái)因環(huán)保問題被上級(jí)要求停產(chǎn)整改7次,廢氣超標(biāo)排放問題治理依然不徹底。部分加油站手續(xù)不全,仍在經(jīng)營(yíng)。
(一)提高大氣污染防治工作的意識(shí)
我鄉(xiāng)在接到了本次巡察情況的反饋意見后,及時(shí)召開了大氣污染防止工作的加壓促進(jìn)會(huì),會(huì)上主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大氣污染防治工作提出了新的要求,要求全面提高大氣污染防治工作的意識(shí),統(tǒng)一思想,把這項(xiàng)工作當(dāng)成目前的一項(xiàng)中心工作來(lái)抓,全鄉(xiāng)各級(jí)干部一定要提高思想站位,認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性以及艱巨性。
(二)加大監(jiān)管力度,積極排查“散亂污”企業(yè)
接鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批示,大氣辦對(duì)本鄉(xiāng)所有的“散亂污”企業(yè)進(jìn)行了排查,并且登記造冊(cè)。對(duì)分布在全鄉(xiāng)的小企業(yè)進(jìn)行了摸排匯總,將名單分發(fā)到個(gè)各個(gè)片區(qū),片區(qū)具體負(fù)責(zé)“小散亂污”的整改和取締工作,切實(shí)保證該整改的整改,該取締的取締,決不姑息。
(三)加大料場(chǎng)以及商砼企業(yè)管控治理
大氣辦每天兩次對(duì)砂石料廠及商砼企業(yè)進(jìn)行巡查,督導(dǎo)料場(chǎng)該覆蓋的覆蓋,對(duì)于不能做到“六個(gè)百分百的”的砂石料廠停工整頓。對(duì)于不按要求整改的砂石料廠進(jìn)行依法取締,做到“兩段三清”。
(四)依法強(qiáng)力打擊黑加油站
大氣辦積極配合相關(guān)部門對(duì)本鄉(xiāng)的黑加油站進(jìn)行了依法取締,對(duì)于沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)的加油站一律關(guān)停取締,手續(xù)不全的加油站停業(yè)整頓。
(五)加大巡查力度
對(duì)于上級(jí)要求停產(chǎn)整改的企業(yè),大氣辦加大巡查力度,聯(lián)合片區(qū)干部督促企業(yè)進(jìn)行立時(shí)整改,整改不到位不能進(jìn)行生產(chǎn),確保不造成大氣污染。
(五)做好大氣污染治理工作總結(jié)
在大氣污染防治工作中切實(shí)做好工作的每一步,腳踏實(shí)地,認(rèn)真吸取工作中的教訓(xùn),總結(jié)相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)行動(dòng)起來(lái),做好大氣污染防治工作,還群眾一個(gè)碧海藍(lán)天。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇三
5月16日,市委第一督查巡察組組長(zhǎng)趙志峰、副組長(zhǎng)岳彩劇一行六人到我縣對(duì)換屆風(fēng)氣巡察前期情況反饋意見??h委書記張宏義,縣委常委、紀(jì)委書記高政顯,縣委常委、組織部長(zhǎng)孫思群參加會(huì)議。
趙志峰要求,一是認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。切實(shí)落實(shí)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把嚴(yán)肅紀(jì)律、執(zhí)行規(guī)定和思想教育貫徹鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作始終,高度重視此次對(duì)換屆風(fēng)氣開展的巡察,以多種方式宣傳加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的要求。二是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h委要及時(shí)指導(dǎo)縣委督查巡察組開展工作,避免與紀(jì)檢部門、組織部門的有關(guān)換屆工作組出現(xiàn)交叉重復(fù),增加基層負(fù)擔(dān)。三是全力配合巡察工作。黨委要積極支持配合換屆風(fēng)氣督查巡察工作,巡察組需要調(diào)閱或復(fù)制的資料、檔案要如實(shí)提供,對(duì)問詢的相關(guān)情況要如實(shí)匯報(bào),各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)事求是地向巡察組反映問題、匯報(bào)情況,提出意見建議。
張宏義對(duì)我縣黨委換屆工作進(jìn)行了發(fā)言。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。換屆風(fēng)氣問題是一個(gè)重大的政治問題,直接影響到換屆工作能否順利推進(jìn)??h委將按照換屆中的政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、黨風(fēng)廉政紀(jì)律和工作紀(jì)律的各項(xiàng)要求,貫徹落實(shí)到縣鄉(xiāng)黨委換屆的全過程,大力營(yíng)造和維護(hù)風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。二是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)??h委將嚴(yán)格按照換屆規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律辦事,堅(jiān)持用黨的組織原則和好的作風(fēng)選人用人,大力選拔那些政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部。三是嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,堅(jiān)決查處違反紀(jì)律的各種行為。嚴(yán)格按照換屆工作程序,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)組織人事紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處換屆中違反組織人事紀(jì)律的人和事,確保換屆工作順利進(jìn)行。加大對(duì)換屆工作紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,認(rèn)真做好信訪工作,加強(qiáng)舉報(bào)電話受理工作,廣泛接受監(jiān)督,確保我縣黨委換屆工作高質(zhì)量完成。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇四
根據(jù)市委機(jī)要保密局《關(guān)于做好20xx年保密工作自查考核的通知》(宜?!?0xx〕11號(hào))文件精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織對(duì)本單位保密工作進(jìn)行了全面自查。對(duì)照《xx市保密工作規(guī)范化建設(shè)考核評(píng)價(jià)表》,我局自評(píng)打分96分?,F(xiàn)將自查有關(guān)情況匯報(bào)如下。
(一)提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為做好信息公開保密審查工作,局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是健全組織機(jī)構(gòu),確保領(lǐng)導(dǎo)到位。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,專職人員具體抓的良好格局,為開展信息化建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ);二是建立健全各項(xiàng)保密工作制度,確保制度到位。建立健全了信息公開保密審查機(jī)制,明確了審查職責(zé)。近年來(lái),我局先后建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制、涉密人員管理制度、涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度等管理制度。
(二)認(rèn)真開展保密宣傳教育。
我局同時(shí)高度重視保密宣傳教育工作,一是積極組織有關(guān)人員參加了有關(guān)部門舉辦的各種學(xué)習(xí);二是深入開展保密法制宣傳教育。結(jié)合實(shí)際制定規(guī)劃,采取多渠道、多形式加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)涉密人員、保密干部的保密法制宣傳教育,學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、通過學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)保密干部的保密意識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力;三是對(duì)干部職工進(jìn)行保密知識(shí)考試,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,為做好保密工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)做好政務(wù)信息公開的保密審查工作。
加大保密審查力度。對(duì)主動(dòng)公開的政務(wù)信息,由專人確定并制作、更新,在起草公文和制作信息時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)文件內(nèi)容是否公開提出擬定意見,對(duì)屬于免于公開的政府信息應(yīng)當(dāng)說明具體理由,由工作人員審核并報(bào)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審查,我今年在市政府門戶網(wǎng)站上向社會(huì)公開發(fā)布的信息,未發(fā)現(xiàn)涉密信息。同時(shí),抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密治理和文件的治理。指定懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的工作人員專門負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的管理工作,做到“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”。經(jīng)審查,到目前止,上網(wǎng)公開的信息符合保密規(guī)定,未發(fā)生計(jì)算機(jī)泄密事件。一是建立健全相關(guān)保密制度,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,明確國(guó)家秘密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制、銷毀工作,辦公室具體承辦,分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工作人員簽訂了相關(guān)保密承諾書。二是設(shè)置了專門的內(nèi)部文印室,承擔(dān)涉密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制工作,沒有在機(jī)關(guān)單位外的打字復(fù)印店、圖片店違規(guī)印制涉密文件、內(nèi)部文件及敏感信息材料;三是沒有將機(jī)關(guān)單位的廢舊文件、材料當(dāng)作廢品出售。
(一)保密工作的教育力度需要不斷加強(qiáng)。
開展保密工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)干部、職工的保密教育,提高保密意識(shí)十分重要。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式,但因此也可能帶來(lái)泄密的危險(xiǎn)。針對(duì)這一情況,需要加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)保密意識(shí),提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺性,還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,使事前行為得到規(guī)范,杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件,消除隱患。
(二)制度還需進(jìn)一步完善。
雖然已經(jīng)建立了有關(guān)保密審查制度,但審查的依據(jù)范圍廣,有時(shí)難以找到依據(jù),因此,必須結(jié)合本單位的實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化保密審查依據(jù),制定本單位的保密規(guī)定。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇五
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。
(二)整改原則。
1.堅(jiān)持黨委負(fù)責(zé)推整改。
2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改。
3.堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)促整改。
4.堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合強(qiáng)整改。
5.堅(jiān)持督導(dǎo)檢查實(shí)整改。
(三)總體目標(biāo)。
二、任務(wù)舉措。
三、組織措施。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
(四)抓好督導(dǎo)問責(zé)。
(五)建立工作機(jī)制。
1.是建立例會(huì)機(jī)制。
2.是建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。
3.是建立評(píng)估機(jī)制。
4.是建立整改長(zhǎng)效機(jī)制。
(六)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。
正文:
根據(jù)...巡察組對(duì)...集團(tuán)巡察情況反饋意見,結(jié)合集團(tuán)公司工作實(shí)際,經(jīng)集團(tuán)黨委研究,制定如下整改方案。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。
領(lǐng)導(dǎo)小組要求,認(rèn)真貫徹巡察反饋會(huì)議精神,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面舉一反三,認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改任務(wù),強(qiáng)化政治責(zé)任,提高政治站位。以巡察整改為契機(jī),堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,忠實(shí)履行國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,努力把...集團(tuán)打造成關(guān)鍵時(shí)刻聽指揮、拉得出,危急關(guān)頭沖得上、打得贏的隊(duì)伍,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、人民群眾滿意,為建設(shè)...貢獻(xiàn)力量。
(二)整改原則。
1.堅(jiān)持黨委負(fù)責(zé)推整改。
集團(tuán)黨委承擔(dān)...巡察反饋問題整改工作主體責(zé)任。集團(tuán)公司巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委要求,研究制定...集團(tuán)整改方案,明確問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,組織開展整改工作。黨委書記是第一責(zé)任人,對(duì)集團(tuán)公司巡察全面整改負(fù)總責(zé),黨委其他成員負(fù)職責(zé)范圍內(nèi)的整改工作。黨委書記、黨委成員和各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,帶頭落實(shí)整改,做到該誰(shuí)整改的就由誰(shuí)整改,該誰(shuí)負(fù)責(zé)的就由誰(shuí)負(fù)責(zé),堅(jiān)決防止把層層傳導(dǎo)壓力變成層層推卸責(zé)任。
2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改。
針對(duì)巡察反饋的問題,列明整改清單,逐項(xiàng)制定整改措施,明確整改時(shí)限,落實(shí)主體責(zé)任。正確把握政治和經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,從政治高度認(rèn)識(shí)問題、研究問題、解決問題;正確認(rèn)識(shí)存在問題與黨組織的關(guān)系,以黨員干部的問題反思班子的問題,以班子的問題反思“一把手”的問題,以客觀的問題反思自身主觀的問題,把抓好巡察整改與集團(tuán)公司改革發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),緊盯黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面,做到全面深入查找問題。
3.堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)促整改。
要牢固樹立馬克思主義實(shí)事求是的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),聚焦主責(zé)主業(yè),端正根本態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑,對(duì)存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫,以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的舉措、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、最嚴(yán)肅的問責(zé)抓好整改落實(shí)。各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于真作為、硬碰硬,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,帶頭從嚴(yán)落實(shí)整改,堅(jiān)決防止層層推諉扯皮推卸責(zé)任。
4.堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合強(qiáng)整改。
來(lái),充分發(fā)揮黨建工作的支撐保障作用。
5.堅(jiān)持督導(dǎo)檢查實(shí)整改。
加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,做到主動(dòng)監(jiān)督,靠前監(jiān)督,把巡察整改措施落到實(shí)處。建立督導(dǎo)例會(huì)機(jī)制。整改期間,集團(tuán)黨委、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行例會(huì)制度,在規(guī)定時(shí)間召開專題會(huì)議,分析進(jìn)展情況,解決相關(guān)問題,指導(dǎo)推動(dòng)工作建立督導(dǎo)檢查機(jī)制。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)整改成效、整改進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督促牽頭部門按期按質(zhì)按量完成整改工作,對(duì)整改成效不明顯,敷衍整改的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
(三)總體目標(biāo)。
自...年...月中旬--...月中旬,利用三個(gè)月時(shí)間,開展巡察整改工作。通過巡察整改,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,把管黨治黨的責(zé)任扛起來(lái),基層黨組織強(qiáng)起來(lái),黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來(lái),正確選人用人導(dǎo)向立起來(lái),持續(xù)推動(dòng)...集團(tuán)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨明顯加強(qiáng),確保上級(jí)決策部署在...集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任得到根本落實(shí)。
通過巡察整改,牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀,貫徹新發(fā)展理念,加大改革創(chuàng)新力度,推動(dòng)解決改革發(fā)展深層次問題,提升集團(tuán)公司治理能力和治理水平,增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)推動(dòng)...集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
二、任務(wù)舉措。
根據(jù)巡察反饋意見梳理出...項(xiàng)問題,并形成整改問題清單(附件1)。經(jīng)集團(tuán)黨委研究,整改清單中涉及到的責(zé)任單位要認(rèn)真制定整改方案和整改措施,定期匯報(bào)整改進(jìn)度。
三、組織措施。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。
集團(tuán)黨委和各級(jí)黨組織要把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿巡察整改工作始終。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì),深入學(xué)習(xí)...巡察反饋會(huì)議精神,提高政治站位,旗幟鮮明講政治。深刻思考巡察組反饋意見,深刻認(rèn)識(shí)巡察整改是“四個(gè)意識(shí)”的試金石、是檢驗(yàn)“兩個(gè)責(zé)任”的重要標(biāo)尺,深刻認(rèn)識(shí)主體責(zé)任能否落實(shí)是整改能否落實(shí)的關(guān)鍵。要把思想統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來(lái),把標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到上級(jí)要求上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到解決突出問題上來(lái),真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立...集團(tuán)巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):...;副組長(zhǎng):...;成員:...。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策部署,制定整改方案,確保整改工作有序開展。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在...。主任:...;副主任:...;成員:...。主要任務(wù):負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整改措施的督導(dǎo)落實(shí);負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門、各分(子)公司各類材料的整理上報(bào);對(duì)各部門、各分(子)公司巡察整改工作的聯(lián)系、督導(dǎo);負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各分(子)公司上報(bào)材料進(jìn)行審核把關(guān);完成巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。
各分(子)公司均成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策部署,制定整改方案,確保整改工作有序開展。黨組織書記要主動(dòng)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé),帶領(lǐng)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,層層分解細(xì)化責(zé)任,確保任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位,壓緊壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)做到真認(rèn)領(lǐng)、不推諉、真負(fù)責(zé)、不敷衍、真整改、“不貳過”。
抓落實(shí)的工作格局。各級(jí)黨組織成員要按照職責(zé)分工,指導(dǎo)搞好分管范圍內(nèi)的整改工作。各牽頭部門作為整改工作主體責(zé)任單位要肩負(fù)其責(zé),認(rèn)真履職,切實(shí)將整改措施落到實(shí)處。如因改革,相關(guān)責(zé)任部門或職責(zé)發(fā)生變化,相應(yīng)工作職責(zé)同步調(diào)整。
(四)抓好督導(dǎo)問責(zé)。
黨組織書記要自覺把整改責(zé)任放在心、扛在肩、抓在手,堅(jiān)持站在一線、靠前指揮,逐項(xiàng)抓好整改任務(wù)落實(shí)。各級(jí)黨組織要強(qiáng)化對(duì)所轄單位的檢查指導(dǎo),要不定期開展檢查督導(dǎo),確保整改工作落地見效。紀(jì)檢監(jiān)察和巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要承擔(dān)起整改日常監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察要把整改督察督辦作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容,主動(dòng)監(jiān)督,靠前監(jiān)督,加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查,持續(xù)跟蹤督辦。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)巡視移交的反饋意見,要認(rèn)真抓好整改,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題集中整治,對(duì)反饋的問題及時(shí)跟進(jìn),把整改工作統(tǒng)籌推進(jìn),動(dòng)態(tài)解決巡察反饋的問題。堅(jiān)持用好問責(zé)武器,對(duì)整改不力、敷衍整改的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。同時(shí),注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)整改工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。
(五)建立工作機(jī)制。
1.是建立例會(huì)機(jī)制。
整改期間,集團(tuán)黨委和巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行反饋例會(huì)制度,及時(shí)召開專題會(huì)議,分析進(jìn)展情況,研究推進(jìn)措施,解決相關(guān)問題,指導(dǎo)推動(dòng)工作。對(duì)于后續(xù)整改工作,根據(jù)整改任務(wù)的階段性進(jìn)展情況,及時(shí)按照上級(jí)要求召開會(huì)議推動(dòng)落實(shí)。
2.是建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。
整改牽頭部門要切實(shí)承擔(dān)起牽頭抓總的責(zé)任,對(duì)整改事項(xiàng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)協(xié)調(diào);參與部門要不推不拖,積極主動(dòng)參與整改;各單位要按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,推動(dòng)落實(shí),做到全網(wǎng)一盤棋。
3.是建立評(píng)估機(jī)制。
要定期分析研究、定期梳理整改進(jìn)展情況,動(dòng)態(tài)分析整改成效,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和差距,對(duì)整改成效不明顯的,及時(shí)制定改進(jìn)措施,推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)。
4.是建立整改長(zhǎng)效機(jī)制。
環(huán)式管理的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)決杜絕“過關(guān)”思想、防止反彈。
(六)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。
對(duì)整改工作中把握不準(zhǔn)的問題、整改進(jìn)展和效果等情況,及時(shí)向集團(tuán)黨委請(qǐng)示報(bào)告,爭(zhēng)取對(duì)整改工作的支持和指導(dǎo),確保整改方向不偏。問題整改完成后,認(rèn)真全面總結(jié)工作,報(bào)送專題報(bào)告。
公司。
二〇...年...月...
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇六
從江西省委巡視辦獲悉,該省將按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,啟動(dòng)針對(duì)換屆風(fēng)氣的專項(xiàng)巡視巡察,切實(shí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律。3月29日、30日,該省崇義縣3個(gè)專項(xiàng)巡察組已分別深入16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)其換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項(xiàng)巡察。
“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,是保證換屆健康順利進(jìn)行的關(guān)鍵?!苯魇∥惨曓k相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,針對(duì)換屆風(fēng)氣的專項(xiàng)巡視巡察是今年巡視巡察的重點(diǎn)任務(wù)。
根據(jù)該省前不久下發(fā)的《關(guān)于對(duì)換屆風(fēng)氣開展專項(xiàng)巡視巡察的通知》,各縣(市、區(qū))黨委要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項(xiàng)巡察;各設(shè)區(qū)市黨委對(duì)縣(市、區(qū))的換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項(xiàng)巡察;省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況派出巡視組,對(duì)市、縣(市、區(qū))換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項(xiàng)巡視,通過上下聯(lián)動(dòng)、形成合力。
此次專項(xiàng)巡視巡察,不求“面面俱到”,重點(diǎn)對(duì)換屆工作風(fēng)氣反映問題比較多、比較集中、比較突出的地方和單位,進(jìn)行巡視巡察。對(duì)傾向性問題,由各級(jí)黨委決定,派出巡視巡察力量跟進(jìn)了解,精準(zhǔn)發(fā)力,督促整改糾錯(cuò)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極主動(dòng)、實(shí)事求是地向省委巡視組、各級(jí)黨委巡察組反映問題、匯報(bào)情況,提出意見建議。如有以任何理由和借口推諉、拒絕或干擾省委巡視組、各級(jí)黨委巡察組工作的,一律嚴(yán)肅查處,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
按照要求,對(duì)以往巡視巡察中已經(jīng)查實(shí)的問題線索,以及此次專項(xiàng)巡視巡察中了解印證的問題,省委巡視辦和各級(jí)黨委巡察辦要及時(shí)移交同級(jí)紀(jì)委或組織部門處理。專項(xiàng)巡視巡察結(jié)束后,要根據(jù)了解掌握的情況及時(shí)形成專題報(bào)告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆結(jié)束后,各縣(市、區(qū))黨委要將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆風(fēng)氣專項(xiàng)巡察情況向設(shè)區(qū)市委報(bào)告;縣(市、區(qū))換屆結(jié)束后,設(shè)區(qū)市委要將對(duì)縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆風(fēng)氣專項(xiàng)巡察情況向省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇七
實(shí)踐證明,任何一項(xiàng)工作的開展,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持最為重要,是工作順利開展的根本前提。對(duì)一項(xiàng)工作的開展起決定性的作用。堅(jiān)持以身作則、廉潔自律,提高內(nèi)外協(xié)調(diào)和解決問題的能力,確保了巡察工作的順利開展。
馬克思主義認(rèn)為,人是生產(chǎn)關(guān)系中最重要最關(guān)鍵的因素。再好的工作理念、工作制度和措施都要靠人去執(zhí)行。巡察工作任務(wù)重,專業(yè)性強(qiáng),紀(jì)律嚴(yán)明,對(duì)檢查人員的素質(zhì)要求特別高。成員除了具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)外,還有較高政治素質(zhì)。要照章辦事,公正嚴(yán)明,謙虛謹(jǐn)慎,踏實(shí)工作,對(duì)待巡察發(fā)現(xiàn)的問題做到不偏不袒,不遮不掩,如實(shí)反映,才能較好地完成巡察辦交給的巡察任務(wù)。
巡察前要做好前期準(zhǔn)備工作。一是針對(duì)被巡察單位情況,制定巡察工作方案,二是調(diào)閱被巡察單位的相關(guān)文件,如被巡察單位的報(bào)告、紀(jì)檢工作、組工會(huì)議的報(bào)告,前一年的工作總結(jié)和當(dāng)年的工作計(jì)劃,一些重要制度,如黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、三重一大等會(huì)議記錄。有關(guān)的資料如領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍的自然狀況、紀(jì)檢部門對(duì)違法干部的查處情況等。三是請(qǐng)紀(jì)委、監(jiān)察局有關(guān)科室介紹被巡察單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況;請(qǐng)組織部門介紹被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)狀況和班子成員的有關(guān)情況等。實(shí)踐證明,制定方案、調(diào)閱資料、聽取情況是巡察工作前期準(zhǔn)備的必不可少的重要環(huán)節(jié),也是做好巡察工作的前提。
報(bào)告成果是巡察工作的靈魂巡察工作人員主要通過和大量人員的個(gè)別談話來(lái)了解巡察對(duì)象的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)更重要的是要能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足。由于受諸多因素的影響、談話對(duì)象往往講優(yōu)點(diǎn)多,談缺點(diǎn)少;講成績(jī)多,談問題少。即使談問題也往往是浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水。這就給巡察工作人員了解巡察對(duì)象的真實(shí)情況帶來(lái)了很大的困難。面對(duì)這種情況,要求巡察組的同志首先要樹立和藹、可親、可近的形象,要善于營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧的談話氛圍。其次,要仔細(xì)認(rèn)真地傾聽對(duì)方所講,善于聽出弦外之音。還要學(xué)會(huì)掌握談話的技巧,善于啟發(fā)和引導(dǎo)談話對(duì)象講出他們想講的心里話。
巡察工作中,明察和暗訪也是了解真實(shí)情況的一種方式。明察是在被巡察單位的精心安排下進(jìn)行,一般只能看到正面和積極的一面。而暗訪則由巡察組自己安排,在時(shí)間、地點(diǎn)和人員的接觸上可以自由的選擇,因此,往往能看到一些真實(shí)的現(xiàn)象,聽到一些真實(shí)的情況,將所有的個(gè)別談話記錄和在明察暗訪中了解到的情況由表及里地進(jìn)行分析整理,去粗取精、去偽存真,歸納出客觀真實(shí)的若干問題作為巡察成果。
通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最終達(dá)到改進(jìn)工作和提高工作質(zhì)量的目的是巡察工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),而對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改是巡察實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本措施。限期整改,并及時(shí)跟蹤落實(shí)整改的情況。被巡察單位應(yīng)對(duì)提出的整改意見正確對(duì)待,積極采取措施加以整改,鞏固巡察檢查的成果。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇八
兼職監(jiān)事(職工監(jiān)事)工作報(bào)告
兼職監(jiān)事是省國(guó)資委派駐企業(yè)監(jiān)事會(huì)的重要組成部分。以來(lái),在省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司兼職監(jiān)事本著對(duì)省國(guó)資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照《公司法》、《公司章程》和《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身職責(zé),依法獨(dú)立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會(huì)會(huì)議,列席公司董事會(huì)及相關(guān)會(huì)議,對(duì)會(huì)議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督,并對(duì)公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督,保障了公司利益和員工的合法權(quán)益,促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作。
一、明確職責(zé)定位,切實(shí)履行職責(zé)
選舉職工代表?yè)?dān)任監(jiān)事會(huì)兼職監(jiān)事,參加監(jiān)事會(huì)工作,是加強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn),有利于提高監(jiān)事會(huì)工作的質(zhì)量和效率,推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。
調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)以及形成原因,并收集了需要集團(tuán)公司和省國(guó)資委幫助解決的問題及時(shí)進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研了解了公司年物流工作總體布局情況,物流工作成功經(jīng)驗(yàn)和做法,以及當(dāng)前存在的主要問題。三是參與了對(duì)子公司年度工作專項(xiàng)調(diào)研。在監(jiān)事會(huì)帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研,聽取了各單位2011年度工作基本情況,監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況等各項(xiàng)內(nèi)容,與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談,并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對(duì)監(jiān)事會(huì)年度《監(jiān)督檢查報(bào)告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會(huì)主席授權(quán),參與制訂監(jiān)督檢查計(jì)劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實(shí)地監(jiān)督檢查工作;收集了與監(jiān)事會(huì)工作相關(guān)的企業(yè)信息,并及時(shí)向監(jiān)事會(huì)主席或?qū)B毐O(jiān)事反映;同時(shí),根據(jù)工作需要,承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。
一年來(lái),在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,兼職監(jiān)事全方位參與了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作,正確行使職權(quán),嚴(yán)格規(guī)范操作。報(bào)告期內(nèi),我們一致認(rèn)為公司做到了依法運(yùn)作,決策程序合法,內(nèi)控制度完善,財(cái)務(wù)制度健全,無(wú)違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強(qiáng)自身建設(shè),提升監(jiān)督能力
一年來(lái),在積極參與監(jiān)事會(huì)日常工作的同時(shí),為提升個(gè)人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)的需要,我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性,突出了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的`政策法規(guī)和會(huì)計(jì)審計(jì)等理論知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練,切實(shí)提高了履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)所必需的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)及工作技能。
在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時(shí),參加了監(jiān)事會(huì)兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓寬專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,積極探索有效監(jiān)督的途徑,不斷提高工作質(zhì)量和效果,充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用,有效維護(hù)了國(guó)家和公司合法權(quán)益,保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對(duì)加強(qiáng)兼職監(jiān)事工作的建議
議,促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時(shí),對(duì)企業(yè)反映的一些合理意見和要求,協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項(xiàng)職責(zé)具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,制定和實(shí)施監(jiān)督檢查工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步提高各方面對(duì)兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識(shí)。三是結(jié)合新形勢(shì)、新課題,由省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇九
根據(jù)縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,經(jīng)縣委第三巡察組于2017年9月14日至24日對(duì)我鎮(zhèn)及其所屬的貧困村村開展了扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)巡察工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)巡察出的問題整改報(bào)告如下:
一、高度重視,確保整改工作落到實(shí)處
在接到反饋意見后,我鎮(zhèn)立即召開黨委會(huì)議商討整改落實(shí)工作。以黨的十九大精神和總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)重要講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)決落實(shí)中央和省、市、縣脫貧攻堅(jiān)工作決策部署,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化實(shí)化整改措施,建立完善問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,既注重當(dāng)下改的舉措,更要完善長(zhǎng)久立的機(jī)制,確保整改實(shí)效。
二、反饋意見整改情況
(一)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題
主要表現(xiàn)在未實(shí)行扶貧資金專戶管理。
巡察發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)扶貧專項(xiàng)資金由鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)管理,上級(jí)包保部門幫扶資金由鎮(zhèn)經(jīng)管中心負(fù)責(zé)管理,形成多頭管理部門,給扶貧資金的管理和使用帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和隱患。為此,巡察組要求落實(shí)完成建立項(xiàng)目資金專戶轉(zhuǎn)賬管理。
(二)整改情況
通過縣委第三巡察組對(duì)我鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)的問題,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,責(zé)成鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一規(guī)范我鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)資金的管理和使用,做到立行立改,于9月30日,落實(shí)完成了全鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)資金的歸戶管理。
在扶貧資金的管理上,我們嚴(yán)格按照《《縣扶貧資金項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(試行)》東脫貧辦【2016】18號(hào)、《縣財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金(產(chǎn)業(yè))項(xiàng)目管理補(bǔ)充規(guī)定》東脫貧辦【2016】19號(hào)文件精神,設(shè)立了扶貧項(xiàng)目資金專戶,實(shí)行全過程跟蹤管理,全封閉專戶運(yùn)行,嚴(yán)格把握所有項(xiàng)目資金必須進(jìn)入項(xiàng)目資金賬戶,然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項(xiàng)目申報(bào)、審批到資金下?lián)?、使用的各個(gè)環(huán)節(jié),主動(dòng)接受財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察部門和上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督,始終做到了??顚S茫泐~到位,無(wú)擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
三、下步工作計(jì)劃
(一)深化整改,確保如期完成整改任務(wù)。以落實(shí)縣委巡察組反饋意見整改要求為契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作,把巡察組的意見和建議落實(shí)在行動(dòng)上,轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)扶貧工作的成果。持續(xù)加大整改力度,按照整改方案不折不扣抓整改抓落實(shí),做到件件有著落,事事有成效,確保按時(shí)按質(zhì)完成整改工作。
(二)建章立制,切實(shí)鞏固整改成果。以問題為導(dǎo)向,以整改為推手,突出制度建設(shè),全面查漏補(bǔ)缺,不斷健全完善脫貧攻堅(jiān)工作相關(guān)制度規(guī)范,建立完備的制度體系,標(biāo)本兼治,為整改成果的長(zhǎng)效化提供制度保障。結(jié)合開展巡察組反饋的問題和意見整改工作,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓制度執(zhí)行,強(qiáng)化督查、強(qiáng)化檢查、強(qiáng)化問責(zé),讓整改成果落地生根,真正實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。
(三)落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。全面貫徹落實(shí)總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)系列重要講話精神,切實(shí)把脫貧攻堅(jiān)作為重要政治任務(wù)和第一民生工程來(lái)抓,提高政治定力和政治擺位。把整改工作貫穿于全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)全過程,真正使整改成為促進(jìn)工作思路完善的過程,促進(jìn)干部作風(fēng)改進(jìn)的過程,真正把巡察成果轉(zhuǎn)化為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇十
醴陵市紀(jì)委:
2010年10月18日-11月12日,醴陵市紀(jì)委派出第二紀(jì)工委、監(jiān)察分局和執(zhí)法監(jiān)察室、效能監(jiān)察室組成聯(lián)合巡查組專門就我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了巡查談話,并就制度落實(shí)、國(guó)有資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、行政執(zhí)法四方面存在的問題和不足提出了整改意見。針對(duì)巡察組提出的問題和建議,我局黨組及時(shí)召開局務(wù)會(huì)議,在廣泛學(xué)習(xí)討論和征求意見的基礎(chǔ)上,逐條梳理,深入剖析,制定了詳細(xì)的整改方案,明確黨政班子成員及相關(guān)股室的責(zé)任,落實(shí)整改措施,確保每條整改措施都能落到實(shí)處,確保每個(gè)問題都能得到解決,全面推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,更好的完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
一、規(guī)范了行政自由裁量權(quán)和執(zhí)法程序。
按照醴紀(jì)發(fā)[2010]4號(hào)文件的要求,對(duì)我局的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善、匯總,新制定煙花鞭炮、危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山行政許可初審制度和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督檢查等制度,對(duì)我局現(xiàn)行各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善,按各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行過程繪成流程圖,在各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行過程詳細(xì)注明廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),匯編成《規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制度匯編》,建立了職權(quán)有據(jù)、配置科學(xué)、制約有效、程序嚴(yán) 密、裁量規(guī)范、運(yùn)行公正、監(jiān)督到位、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、追究嚴(yán)格的規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度體系。用制度對(duì)我局各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行全方位、全過程約束,使我局各方面工作有章可循,有據(jù)可查,進(jìn)一步強(qiáng)化了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)管理工作。
二、加強(qiáng)了代管國(guó)有資產(chǎn)的管理。
加強(qiáng)對(duì)國(guó)有固定資產(chǎn)的管理、防止國(guó)有資產(chǎn)的流失是每個(gè)政府部門義不容辭的責(zé)任。我局現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)除擁有一棟辦公樓外,還受國(guó)資局委托代管的臨街商住樓一棟,共有門面4間和住房17套,通過多次召開樓房住戶會(huì)議和門面業(yè)主進(jìn)行宣傳和溝通,目前已經(jīng)初步理順了管理關(guān)系:一是對(duì)住戶反映強(qiáng)烈的頂棚破舊和下水道堵塞等公共安全問題進(jìn)行了處理與整修;二是理順了與門面的管理關(guān)系,對(duì)臨街招牌進(jìn)行了翻新改造,與門面租戶重新簽訂了租賃協(xié)議,目前租金已收取到位;三是對(duì)17套樓房住戶交納租金情況進(jìn)行了清查摸底,并對(duì)履行管理職責(zé)過程中遇到的問題及時(shí)與國(guó)資局、市人民法院等單位進(jìn)行了匯報(bào)和溝通,目前已開始對(duì)各住戶租金進(jìn)行了收取。
三、嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理。
嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和一把手“三個(gè)不直接分管”制度,由廖善民副局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)工作,機(jī)關(guān)所發(fā)生的開支,經(jīng)手人必須取得合法票據(jù),寫明用途,簽名蓋章,經(jīng)局長(zhǎng)審核后由分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)審批簽字后方可報(bào)銷,對(duì)不符合發(fā)票要素的票據(jù),機(jī)關(guān)財(cái)會(huì)拒絕付款。對(duì)1萬(wàn)元以上的重大支出,必須由局長(zhǎng)辦公會(huì)議集 體討論通過才能實(shí)施。通過嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,我局在2011年接待任務(wù)超過2010年的情況下,今年1-9月份接待費(fèi)用與去年同期相比節(jié)約近7萬(wàn)元。
四、強(qiáng)化了執(zhí)法監(jiān)督。
針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的行政執(zhí)法方面違反程序執(zhí)法、濫用簡(jiǎn)易程序、重罰款輕整改、案件管理不規(guī)范等現(xiàn)象,我局對(duì)2010年以來(lái)的案卷進(jìn)行了清理、更正、補(bǔ)充、完善,對(duì)2011年下半年新立案件,統(tǒng)一由法規(guī)股負(fù)責(zé)對(duì)各股室的安全生產(chǎn)違法案件的立案、法律文書起草、報(bào)批及結(jié)案工作進(jìn)行督查批復(fù),對(duì)事實(shí)不清、證據(jù)不足的或程序違法、適用法律不準(zhǔn)的案件,退回案件承辦股室補(bǔ)充或糾正,對(duì)未進(jìn)行整改復(fù)查或整改未到位的案件,一律不得結(jié)案。實(shí)行統(tǒng)一立案后,由法規(guī)股定期對(duì)執(zhí)法到位及結(jié)案情況督查和通報(bào),有效的解決了案件久拖不結(jié)和執(zhí)法不到位的問題,確保了安全執(zhí)法的嚴(yán)肅性和及時(shí)結(jié)案。嚴(yán)格實(shí)行案審會(huì)制度,按《湖南省行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》裁量案件處罰標(biāo)準(zhǔn),做到對(duì)同一性質(zhì)案件適用相同法律、處罰幅度一至,做好案審會(huì)記錄,做到了一案一審一記錄,案件處罰金額必須與案審會(huì)討論結(jié)果一至,如企業(yè)有實(shí)際困難,要由案件承辦股室出具書面報(bào)告,提交案審會(huì)重新討論通過?,F(xiàn)我局的行政執(zhí)法、案件處理工作已日趨完善,基本上杜絕了不規(guī)范、不公平的現(xiàn)象。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇十一
目前,中央、地方黨組織從上到下對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實(shí)施要求,但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù),參照中央地方的政策法規(guī)有時(shí)又與企業(yè)實(shí)際不協(xié)調(diào)的矛盾和問題出現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實(shí)踐上做出回答。近年來(lái),晉煤集團(tuán)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),致力于新形勢(shì)下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐探索,在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點(diǎn)和難點(diǎn)的課題上得到一些有益啟示。
一、晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員構(gòu)成及其特點(diǎn)
在企業(yè)中,統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量。目前晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右,主要有:黨外知識(shí)分子干部,民主黨派成員,無(wú)黨派人士,政協(xié)委員,歸國(guó)華僑,臺(tái)灣同胞和港澳同胞及親屬,少數(shù)民族人士,宗教界人士,原國(guó)民政府起義投誠(chéng)人員等。
一是歸僑僑眷港澳臺(tái)屬,集團(tuán)公司現(xiàn)有歸僑10戶26人,僑眷25戶102人,港澳屬5戶8人,臺(tái)屬64戶245人。
二是民主黨派成員及政協(xié)委員:市政協(xié)常委3人,委員11人,民主黨派有民進(jìn)、民革、民盟、九三學(xué)社四個(gè)黨派共37人。
三是黨外干部,黨外干部5079人,占職工總數(shù)9.7%,處級(jí)以上黨外干部22人。
四是民族宗教人員,少數(shù)民族有回、滿、布依、錫伯、土家、蒙古381人。宗教有佛教、基督教、伊斯蘭教教徒四百多人。
五是原國(guó)民政府起義投誠(chéng)人員16人。
隨著改革開放的不斷深入,晉煤集團(tuán)出國(guó)留學(xué)人員增加。在國(guó)外定居的新移民增加,近幾年,晉煤集團(tuán)新移民增加13戶。企業(yè)人才需求實(shí)行招聘制以來(lái),大量的高學(xué)歷高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)到晉煤集團(tuán),他們?cè)邳h外知識(shí)分子隊(duì)伍中占有了很大比例。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團(tuán)培養(yǎng)高學(xué)歷高素質(zhì)高職稱的“三高”人員,使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多,任務(wù)重、頭緒多的局面。
晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點(diǎn):一是具有廣泛性和代表性。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣,涉及人員多,從總體上看,統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平與技能,有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),且分布在生產(chǎn)、科研、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上,其中不少人還是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的骨干,是從事項(xiàng)目科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造、技術(shù)革新的承擔(dān)者,在不同的工作崗位上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé),且具有一定的社會(huì)影響。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用,尤其是黨外知識(shí)分子歷來(lái)是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)。隨著信息全球化、科技國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)知識(shí)化的到來(lái),科技成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一推動(dòng)力,高新科技人才已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,使黨外知識(shí)分子的地位更加突出。黨外知識(shí)分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn),而且是實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量,其作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。
1、構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)
建立健全由晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員組成的三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò),建立一支專兼結(jié)合、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊(duì)伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團(tuán)組織的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)系統(tǒng)有人管,有人抓,無(wú)空白點(diǎn),明確各自職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局。
2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度
結(jié)合實(shí)際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)宣傳、議事接待、聯(lián)系家訪、統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研、督查考核等項(xiàng)制度,推進(jìn)整個(gè)晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化。比如學(xué)習(xí)宣傳制度中著眼于建立長(zhǎng)效機(jī)制,除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學(xué)習(xí)外,對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)干部自學(xué)提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋、春節(jié)慰問進(jìn)行家訪,節(jié)后對(duì)家訪的情況進(jìn)行匯報(bào)。統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研成果年底上報(bào)統(tǒng)戰(zhàn)部,屆時(shí)統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)優(yōu)秀課題成果進(jìn)行交流獎(jiǎng)勵(lì)等。
3、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理
晉煤集團(tuán)各單位近年來(lái)做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案,上下單位檔案一致,辦法一致,隨著時(shí)間和人員的`變化,檔案資料不斷補(bǔ)充,資料祥實(shí),內(nèi)容充分,查找方便,真正做到縱向到底,橫向到標(biāo),統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清,情況明。
4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實(shí)事
排憂解難、多辦實(shí)事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法,是最有效的思想政治工作。在深化改革的新形勢(shì)下,努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實(shí)事,可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實(shí)際生活困難,還可以增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)改革的認(rèn)同和理解,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實(shí)事,在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境,發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研和管理中的作用,做到人盡其才。
三、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢(shì),服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點(diǎn),開創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面
立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢(shì)、資源富集優(yōu)勢(shì)和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢(shì),動(dòng)員、組織和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言,多獻(xiàn)對(duì)路之策,多做務(wù)實(shí)之事,使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)的形式更多,效果更好。
1、以獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為切入點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展提供智力支持
統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結(jié)構(gòu)具有多學(xué)科、多領(lǐng)域、多層次的優(yōu)點(diǎn)。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍人才薈萃優(yōu)勢(shì),為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。積極支持引導(dǎo)組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家、學(xué)者,圍繞企業(yè)的工作重點(diǎn),進(jìn)行專題調(diào)研,形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);根據(jù)企業(yè)需要,開展專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢等服務(wù)活動(dòng),為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān)、開發(fā)新產(chǎn)品、提高管理水平提供各類合理化建議。積極開展民主監(jiān)督,使黨外人士主動(dòng)說心里話、說真話,做黨的朋友、摯友。
2、以愛崗敬業(yè)為主題,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動(dòng)力
開展好各種圍繞中心、服務(wù)大局的主題實(shí)踐活動(dòng),是新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段,以活力形成活躍,以活躍促進(jìn)活力也是做好新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),以做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談、協(xié)商,征求意見建議。組織政協(xié)委員、黨外知識(shí)分子等赴新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀,開展調(diào)研獻(xiàn)策活動(dòng)。就群眾關(guān)心的、社會(huì)上反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,形成文字材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),激勵(lì)和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職,崗位奉獻(xiàn),是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)最直接的體現(xiàn),通過各類主題活動(dòng)的開展來(lái)直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設(shè)平臺(tái),組織和推動(dòng)他們?cè)诟髯缘膷徫簧?,盡心盡責(zé),建功立業(yè)。
3、以聯(lián)誼交友為紐帶,為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持
充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢(shì),在開展海外統(tǒng)戰(zhàn)過程中,抓住聯(lián)誼交友這根紐帶,以“誠(chéng)”交友,以“信”聚友,以“情”留友。引資先引人,引人先引心,以聯(lián)誼交友為紐帶,廣交海內(nèi)外朋友,增進(jìn)感情交流,使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者。目前,華僑華人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技人才在國(guó)際社會(huì)的影響不斷擴(kuò)大。因此,海外“三胞”回鄉(xiāng),熱情對(duì)待,盡可能提供方便,向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化,增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情。對(duì)“三胞”眷屬,平時(shí)開展形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng),對(duì)他們的來(lái)信來(lái)訪,熱情接待、認(rèn)真辦理,盡力為他們排憂解難。逢中秋、春節(jié)召開規(guī)模較大的座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、文藝聯(lián)歡會(huì)。采取不同的方法和各種途徑,廣交、深交朋友,尤其注意結(jié)交一批政治上有影響、社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、學(xué)術(shù)上有造詣的重點(diǎn)朋友,熱情聯(lián)絡(luò),增進(jìn)友誼,因勢(shì)利導(dǎo),引導(dǎo)三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進(jìn)資金、技術(shù)、項(xiàng)目,為企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)牽線搭橋。
4、以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn),為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩
隨著世界政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快,特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后,經(jīng)貿(mào)、教育、科技、文化等交流合作的擴(kuò)大,西方文化的大量涌入,各種不同的思想意識(shí)和文化觀點(diǎn)發(fā)生激烈的碰撞,由民族、宗教問題引發(fā)的事端將會(huì)增加,西方敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我國(guó)的“西化”、“分化”將會(huì)進(jìn)一步加劇。這將使我國(guó)保持政治獨(dú)立和社會(huì)穩(wěn)定面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,社會(huì)各階層的分化、組合和流動(dòng)在程度上進(jìn)一步加深,各種利益的重新分配,各種矛盾互相交織、沖突,給社會(huì)造成不穩(wěn)定的因素,必然會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、穩(wěn)定社會(huì)的特殊功能。因此,統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作,爭(zhēng)取人心,凝聚力量,積極引導(dǎo)民主黨派、無(wú)黨派人士以及民族宗教界人士,維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的政治環(huán)境,加大思想政治工作力度,堅(jiān)決抵制西方思想的侵?jǐn)_,始終維護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨在社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,鞏固和完善中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作和政治協(xié)商制度,從而為礦區(qū)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇十二
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在您如此繁忙的時(shí)候,給您寫這份申請(qǐng),提出辭職,實(shí)屬不該,但我清楚地記得自己的理想和抱負(fù),記得對(duì)自己的承諾,所以經(jīng)過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù),離開貴單位。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾?qǐng),并批準(zhǔn)。
我的理念是做一切不可能的事,用實(shí)力來(lái)完成自己的夢(mèng)想,現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己,我希望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我換一個(gè)工作環(huán)境。交接工作可能需要一段時(shí)間,但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接,希望領(lǐng)導(dǎo)能理解.
在未離開單位崗位之前,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)正常分配我的工作,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。如果因?yàn)槲业碾x職而給單位造成的不便,我只能深表歉意和遺憾。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康,并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
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20xx年xx月xx日
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇十三
尊敬的z主任:
您好!
截止到今天,已然過去了四年。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!工作近四年來(lái),發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請(qǐng):我自愿申請(qǐng)辭去在一切職務(wù),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在這里,特別感謝yyy(上級(jí)單位) a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝 z主任在近二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝yyy、事業(yè)蓬勃發(fā)展。
**年**月**日
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇十四
巡察整改報(bào)告 在生活中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是 xx 精心整理的,歡迎大家分享。
1 20xx 年 2 月 24 日省衛(wèi)生廳組織專家組對(duì)我院進(jìn)行了巡查,在醫(yī)學(xué)影像組的巡查中,發(fā)現(xiàn)了我科存在的一些問題和不足之處,科室及時(shí)召開科委會(huì)對(duì)專家反饋的意見進(jìn)行逐條梳理,認(rèn)真
總結(jié)
,制定整改措施,并在科室工作會(huì)議上對(duì)全科工作人員進(jìn)行傳達(dá),再次動(dòng)員、激勵(lì)全科創(chuàng)建工作積極性,打好創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院最后攻堅(jiān)戰(zhàn)。根據(jù)巡查組專家反饋的`意見,我科針對(duì)科室存在的問題和不足,及時(shí)制定整改措施,對(duì)正在整改和有待整改的問題及不足進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、有效的整改。具體措施如下:
1.進(jìn)一步規(guī)范閱片登記本,對(duì)每次閱片均有詳細(xì)、規(guī)范、完善的記錄,有記錄、審核者簽名。
2.強(qiáng)調(diào)診斷報(bào)告的規(guī)范書寫,詳細(xì)描述影像特征,每份報(bào)告均有診斷意見。加大診斷報(bào)告審核力度,確保診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。診斷質(zhì)量控制員定期對(duì)診斷報(bào)告進(jìn)行抽查,每月在科室質(zhì)控會(huì)議上將存在問題進(jìn)行通報(bào),質(zhì)控組作出整改和處罰決定。
3.詳細(xì)記錄疑難病例追蹤隨訪資料,住院病人有病例號(hào),手術(shù)病人有主要術(shù)中所見,病理結(jié)果有病理號(hào)。
4.完善疑難病例討論規(guī)范,病例檢查涉及放射、ct、mri、b 超的,應(yīng)聯(lián)合讀片,必要時(shí)請(qǐng)臨床科室參加閱片討論,并統(tǒng)一診斷意見,并指定專人作好規(guī)范記錄。
5.進(jìn)一步完善、健全科室檢查技術(shù)規(guī)范,查缺補(bǔ)漏,修正誤差,并要求科室全體人員準(zhǔn)確掌握,嚴(yán)格遵守。
6.盡可能使用好科室dr檢查室x線防護(hù)架,作好受檢病人防護(hù)。
7.科室立即制作標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳品,營(yíng)造氣氛,配合“三甲”創(chuàng)建的再次動(dòng)員工作。
上述整改措施,科室將立即進(jìn)行落實(shí),責(zé)任到人,全員參與,一定在整改時(shí)限內(nèi)完成整改任務(wù),并將整改任務(wù)完成情況及時(shí)書面上報(bào)醫(yī)院創(chuàng)建辦。
提出的若干問題,現(xiàn)將我部整改措施匯報(bào)一下:
一、合同管理及履約情況 存在問題:項(xiàng)目總工未按合同要求進(jìn)場(chǎng),施工技術(shù)力量薄弱。整改措施:公司已安排總工人選,計(jì)劃二月底到崗;同時(shí)公司已增派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員 8 名,現(xiàn)已到位 3 人,其他人員 2 月底前全部到位,增加 s303 靈璧項(xiàng)目施工技術(shù)力量。
二、內(nèi)業(yè)資料 存在問題:試驗(yàn)檢測(cè)資料填寫不規(guī)范,存在錯(cuò)誤現(xiàn)象;投標(biāo)文件、合同文件未上報(bào)。
整改措施:對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)資料填寫不規(guī)范,存在錯(cuò)誤現(xiàn)象。已按要求及規(guī)范對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料進(jìn)行重新填寫,并積極組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平、工作技能等培訓(xùn)學(xué)習(xí);我部已上報(bào)投標(biāo)文件、合同文件。
三、
安全、環(huán)保工作開展情況 存在問題:安全巡查、檢查、自檢不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)未設(shè)置,安全生產(chǎn)警示牌、危險(xiǎn)源發(fā)布牌、單元預(yù)警牌未設(shè)置,標(biāo)志牌設(shè)置不規(guī)范,專職安全員不足,未簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照檢查要求在項(xiàng)目部、勝利溝大橋處設(shè)置了安全生產(chǎn)警示牌、危險(xiǎn)源發(fā)布牌、單元預(yù)警牌(后附照片);現(xiàn)已簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。
特此回復(fù) 附:整改照片 s303 靈璧段一級(jí)公路改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 20xx 年 1 月 10 日 3 光陰似箭,技校三年的美麗時(shí)光已近結(jié)束;也是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于 xx 年 xx 月以進(jìn)入 xx 技工學(xué)校學(xué)習(xí),三年的校園生活,使我自身的綜合素質(zhì)、修養(yǎng)、為人處事能力以及交際能力等都有了質(zhì)的飛躍;讓我懂得了除學(xué)習(xí)以外的個(gè)人處事能力的重要性和交際能力的必要性。
技校生活與社會(huì)生活是相互映射,所以技校階段的個(gè)人綜合素質(zhì)與能力的培養(yǎng)、提高;才是我們作為當(dāng)代技校生的主題。
除此之外,課余時(shí)間我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的便利,關(guān)注最新科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài);尤其是有關(guān)本專業(yè)的知識(shí)。使自己始終緊跟世界最新發(fā)展潮流和時(shí)代的步伐。
巡察整改報(bào)告范文
巡察整改情況報(bào)告
機(jī)關(guān)巡察整改情況報(bào)告()
2021巡察整改報(bào)告范文
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇十五
國(guó)有企業(yè)調(diào)查報(bào)告
關(guān)于我市國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有關(guān)情況的調(diào) 查 報(bào) 告
市房地產(chǎn)管理局
為進(jìn)一步了解和掌握中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司兩家國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀,切實(shí)解決其有關(guān)問題,促其健康發(fā)展,9月上中旬,我局對(duì)兩家國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、基本情況
我市國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)僅有中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司于1984年由市政府報(bào)請(qǐng)中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)總公司批準(zhǔn)成立,成立之初為副縣級(jí)事業(yè)單位,隸屬于原市城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)委員會(huì),房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資質(zhì)。1989年8月,經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn),明確為正縣級(jí)事業(yè)單位。在1992年原市建委系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革中轉(zhuǎn)型為企業(yè),但干部職工的身份管理仍參照自收自支事業(yè)單位執(zhí)行。機(jī)構(gòu)改革劃歸市房管局管理。公司注冊(cè)資本2200萬(wàn)元,主要從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、房屋租賃、物業(yè)管理、建筑工程施工等業(yè)務(wù)?,F(xiàn)有干部職工107人,其中退休干部職工28人(含2名副縣級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo))、內(nèi)退人員15人、在崗職工42人、招聘人員19人、臨時(shí)工3人。共有黨員40人,設(shè)黨委1個(gè),黨支部4個(gè)。內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
銷售部、工程部等4個(gè)部室和1個(gè)房管所,下轄荊門市金茂建設(shè)有限公司、荊門市金盛物業(yè)管理有限公司、荊門市物資供應(yīng)公司3個(gè)二級(jí)單位。其中荊門市金茂建設(shè)有限公司和荊門市金盛物業(yè)管理有限公司是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的二級(jí)法人企業(yè)。截止 12月31日,實(shí)際資產(chǎn)總額4926.45萬(wàn)元,負(fù)債總額3519.40萬(wàn)元,所有權(quán)益1407.05萬(wàn)元,其中實(shí)收資本173.66萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3615.87萬(wàn)元,利潤(rùn)總額1154.76萬(wàn)元。
市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司于1990年6月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立([荊編機(jī)(1990)51號(hào)]),隸屬于市房管局,機(jī)構(gòu)級(jí)別為正科級(jí)。1992年12月,原市建委系統(tǒng)整體轉(zhuǎn)型,公司隸屬于原市建委。1998年5月,根據(jù)荊建[1998]37號(hào)文件,該公司又劃歸市房管局管理。該公司為房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)資質(zhì),注冊(cè)資本 萬(wàn)元,主要從事房屋土地開發(fā)、商品房銷售、出租、物業(yè)管理、建筑工程、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有職工56人,其中在崗職工31人,內(nèi)退職工13人(軍轉(zhuǎn)干部2人),離退休人員12 人。黨員20人,各類專業(yè)技術(shù)人員33人(退休人員除外)。公司內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、銷售科、工程科4個(gè)科室,下轄荊門市名大建設(shè)有限公司、荊門市荊發(fā)物業(yè)管理有限公司2個(gè)獨(dú)立法人公司。截止 12月31日,實(shí)際資產(chǎn)總額3123.22萬(wàn)元,負(fù)債總額2848.99萬(wàn)元,所有者權(quán)益274.23萬(wàn)元,其中實(shí)收資本1000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1910.47萬(wàn)元,利潤(rùn)總額225.55萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)狀況
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(一)積極投身項(xiàng)目開發(fā)。 至,中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司先后開發(fā)了中房·康居苑、中房·樟香園、中房·風(fēng)順苑等項(xiàng)目。建筑總規(guī)模約10萬(wàn)平方米,工程總投資近6000萬(wàn),完成銷售收入1億元。與前5年的開發(fā)量相比,建筑規(guī)模增漲了100%,工程總投資增漲了175%,銷售收入增漲了220%,上繳稅金1000萬(wàn)元,增長(zhǎng)了5倍。今年上半年,完成銷售收入1200萬(wàn)元,完成建安產(chǎn)值3500萬(wàn)元,物業(yè)小區(qū)水、電回收率分別達(dá)到80%和87%,收取物業(yè)管理費(fèi)15萬(wàn)元,房租收入18萬(wàn)元。當(dāng)前,正在開工建設(shè)中房·君臨家園項(xiàng)目,項(xiàng)目建筑面積1.9萬(wàn)平方米,工程投資近3600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)明年10月竣工,如果房地產(chǎn)市場(chǎng)不出現(xiàn)大的波動(dòng),該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可取得 多萬(wàn)元的收益。
市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司自成立以來(lái),相繼完成了市農(nóng)行大廈、工行大廈建設(shè)以及團(tuán)結(jié)街、工商街舊城改造建設(shè)任務(wù),開發(fā)建設(shè)了園丁小區(qū)分項(xiàng)工程、金蝦路49號(hào)、瀏河灣48號(hào)、金蝦路3號(hào)、?;勐?2號(hào)商住樓、土門園小區(qū)、塔影新村、象山科苑等項(xiàng)目。累計(jì)完成開發(fā)建設(shè)面積近37萬(wàn)平方米,完成產(chǎn)值近3億元,工程合格率100%。當(dāng)前,主要開發(fā)項(xiàng)目是大漢龍城住宅小區(qū),擬建商品房5.6萬(wàn)平方米,計(jì)劃總投資1.2億元,于 10月份開工,截止 8月,完成建筑面積約1.7萬(wàn)平方米,完成投資4000萬(wàn)元。大漢龍城計(jì)劃今年年底工程主體施工至20層,3月份開盤預(yù)售。
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將該公司位于虎牙關(guān)的98畝土地用于“八藝節(jié)”場(chǎng)館建設(shè),僅支付土地款1500萬(wàn)元。同年,市政府為緩解中低收入家庭住房困難,向市民承諾興建經(jīng)濟(jì)適用住房。很多企業(yè)緣于經(jīng)濟(jì)利益上的考慮,不愿做經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目。而該公司自行籌資765萬(wàn)元購(gòu)買了51畝出讓地,建設(shè)“中房·康居苑”經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)。,該公司積極參加新農(nóng)村建設(shè),先后在荊門南橋村修建公共廁所,在鐘祥冷水鎮(zhèn)修建村級(jí)公路,在沙洋亞南村修建水渠和道路。,援助了牌坊居委會(huì)的社區(qū)辦公樓建設(shè)。,參與廉租住房建設(shè),將中房·康居苑小區(qū)中14套比較好的戶型改造成42套廉租房,在中房·龍錦花園建設(shè)了96套廉租房。今年,承建了宜家小區(qū)廉租住房大部分建安工程,預(yù)計(jì)年內(nèi)竣工;在中房·龍錦花園開工建設(shè)廉租住房200套。積極組織支援汶川、玉樹災(zāi)區(qū)以及各種捐款活動(dòng)。
市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司堅(jiān)持“以質(zhì)量贏得市場(chǎng),用信譽(yù)打造品牌,用服務(wù)創(chuàng)造效益”為宗旨服務(wù)社會(huì),熱心公益事業(yè),參與康居苑經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目建設(shè),多次組織捐款、獻(xiàn)愛心活動(dòng),樹立了良好社會(huì)形象。
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常上訪事件。三是堅(jiān)持維護(hù)民工利益。農(nóng)民工是弱勢(shì)群體,兩家企業(yè)在長(zhǎng)期的開發(fā)建設(shè)過程中,未發(fā)生過一起拖欠農(nóng)民工工資的事件。
三、
主要問題(一)歷史遺留問題較多。一是土地證的辦理問題。兩家企業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目涉及劃撥土地、舊城改造、聯(lián)合開發(fā)等情況,主要有瀏河苑小區(qū)、中房·瀏河名居、月亮湖小區(qū)、中房·樟香園、科技樓、工商小巷、團(tuán)結(jié)街、海慧22號(hào)商住樓等項(xiàng)目,由于歷史原因,1949戶業(yè)主當(dāng)時(shí)沒有辦理土地使用權(quán)證,現(xiàn)在,要求辦理土地使用證的愈來(lái)愈多,多次上訪市政府和有關(guān)部門,到公司鬧事的情況也經(jīng)常發(fā)生。二是房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理問題。團(tuán)結(jié)街、工商街改建完成后,有一部分住戶因自身原因,當(dāng)時(shí)沒有辦理房屋所有權(quán)證,現(xiàn)在她們提出要求進(jìn)行辦理,但團(tuán)結(jié)街、工商街因土地、規(guī)劃資料不齊全,給產(chǎn)權(quán)總證辦理工作帶來(lái)一定難度,不辦理產(chǎn)權(quán)總證,就無(wú)法為住戶辦理房產(chǎn)證。后來(lái),在房產(chǎn)局的支持下,簡(jiǎn)化了部分手續(xù),已辦理完畢大部分樓棟的產(chǎn)權(quán)總證,當(dāng)前,還有少數(shù)樓棟沒辦理產(chǎn)權(quán)總證。三是物業(yè)管理問題。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)的很多小區(qū)受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,未建立維修基金,現(xiàn)在水電等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化,維修均由公司出資;加上物業(yè)管理費(fèi)難收,公司每年補(bǔ)貼各個(gè)小區(qū)的大小維修費(fèi)用在30多萬(wàn)元。
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(二)企業(yè)人員包袱過重。公司存在人員多,人才少的問題,中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有干部職工107人,??埔陨蠈W(xué)歷只有39人,其它均為高中級(jí)以下學(xué)歷;市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司現(xiàn)有干部職工56人,大專以上學(xué)歷僅10人,各類專業(yè)技術(shù)人員33人,從事工民建和房地產(chǎn)專業(yè)的人才只7人。由于兩家企業(yè)現(xiàn)行的管理體制,難以引進(jìn)所需人才。另外,內(nèi)退、退休人員逐年增加。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)退、退休人員43人,占公司總?cè)藬?shù)的40.2%;市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司內(nèi)退、退休人員25人,占公司總?cè)藬?shù)的44.6 %。兩家企業(yè)每年職工工資及各項(xiàng)管理費(fèi)開支約600萬(wàn)元,加之人員年齡結(jié)構(gòu)老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)不優(yōu),造成企業(yè)人員負(fù)擔(dān)較重,束縛了企業(yè)發(fā)展。
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營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅金100多萬(wàn)元,另有600多萬(wàn)元商品房銷售額掛預(yù)收賬款,也同樣涉及應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等;市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司歷年來(lái)開發(fā)項(xiàng)目,欠繳配套費(fèi)、墻革基金、人防費(fèi)合計(jì)約400萬(wàn)元;欠繳大漢龍城土地出讓金600萬(wàn)元;欠繳各項(xiàng)稅金及附加稅費(fèi)合計(jì)137.59萬(wàn)元。三是常年虧損。由于自身無(wú)資金建設(shè),將項(xiàng)目給個(gè)人承建,收取項(xiàng)目管理費(fèi),而有時(shí)管理費(fèi)難以收到,存在安全、質(zhì)量、民工工資等諸多風(fēng)險(xiǎn)。四是缺少項(xiàng)目。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)前僅剩不到50畝土地,而且這50畝土地中還要拿出一部分用于廉租住房等建設(shè),當(dāng)前土地僅能維持公司2至3年的開發(fā)建設(shè);市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司已無(wú)儲(chǔ)備項(xiàng)目,只能依靠政府爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目,企業(yè)面臨生存危機(jī)。
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術(shù)裝備水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率、思想觀念等方面比民營(yíng)企業(yè)落后;職工沒有危機(jī)感和責(zé)任感,養(yǎng)尊處優(yōu),思想渙散,惰性嚴(yán)重,愛崗敬業(yè)觀念不強(qiáng),干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,主人翁地位體現(xiàn)不明顯;班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力不強(qiáng),企業(yè)缺乏生機(jī)和活力。
四、有關(guān)建議
兩家國(guó)有企業(yè)雖然在內(nèi)部采取措施,進(jìn)行了一系列的改革,但由于受到體制和傳統(tǒng)觀念的制約,只能在一定程度上緩解現(xiàn)有的矛盾,某些管理政策和管理模式上已不能適應(yīng)新形勢(shì)和新情況,企業(yè)發(fā)展缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,要想徹底解決問題,還需觀念和體制上的根本改變。為此,我們認(rèn)為,要使企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展,要么在現(xiàn)有管理體制上對(duì)其加強(qiáng)服務(wù),加大扶持力度;要么適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和要求,對(duì)其進(jìn)行改組,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。
(一)加大扶持力度,建立社會(huì)化服務(wù)體系
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便其直接聽取企業(yè)的呼聲,了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,便于諸多問題的協(xié)調(diào)解決,促進(jìn)行業(yè)之間的平衡發(fā)展。
2、建立健全社會(huì)化服務(wù)體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有開發(fā)企業(yè)的發(fā)展需要社會(huì)提供各種服務(wù)。一方面是政府的服務(wù)。即貫徹管理就是服務(wù)的思想,為國(guó)有開發(fā)企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,特別是要盡量減少各種檢查、考核、收費(fèi)行為,減輕國(guó)有開發(fā)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。政府要把加快國(guó)有開發(fā)公司發(fā)展作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程,加快建立健全政府服務(wù)體系,在土地指標(biāo)、銀行貸款、項(xiàng)目投資等方面,要為國(guó)有開發(fā)企業(yè)出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策扶持其發(fā)展,包括稅收政策優(yōu)惠、貸款利息優(yōu)惠、提供發(fā)展資金等方面,如在土地、融資方面,政府要出面協(xié)調(diào)。要督促政府職能部門規(guī)范行政行為,改進(jìn)服務(wù)方式,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高行政效能,政府牽頭,職能部門參加,逐步解決因政策因素和歷史原因帶給國(guó)有開發(fā)公司的歷史遺留問題。同時(shí)也要注重保護(hù)守信企業(yè),打擊非法經(jīng)營(yíng),促使國(guó)有開發(fā)企業(yè)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。另一方面是社會(huì)的服務(wù)。在投資方向、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、信息咨詢、人才培訓(xùn)、資金籌措等方面充分發(fā)揮社會(huì)中介組織作用,為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供必要幫助和服務(wù)。
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設(shè)、經(jīng)營(yíng)與管理職能。借助城投融資平臺(tái),解決土地、資金、項(xiàng)目等問題。
(二)進(jìn)行企業(yè)改制,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度
1、進(jìn)行企業(yè)非國(guó)有化改造。順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,對(duì)兩家國(guó)有開發(fā)企業(yè)進(jìn)行改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進(jìn)和非國(guó)有化改造過程中,要充分給予企業(yè)改制的各種優(yōu)惠政策,不增加不穩(wěn)定因素。企業(yè)內(nèi)部存在著大量冗員必然要分流出來(lái),職工下崗與失業(yè)必不可免。政府部門要把職工的合法權(quán)益放在首位,建立有效的社會(huì)保障體系。要經(jīng)過創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、建立和完善下崗失業(yè)救濟(jì)機(jī)制和養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障機(jī)制,充分保障職工的利益,制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn),限制企業(yè)的絕對(duì)權(quán)力,解除職工后顧之憂,促進(jìn)社會(huì)秩序的穩(wěn)定,確保企業(yè)無(wú)后顧之憂,健康運(yùn)行。
2、積極推進(jìn)管理體制改革。建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求相應(yīng)轉(zhuǎn)變政府職能,根據(jù)精簡(jiǎn)、同一、效能的原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革,建立新型的政企關(guān)系。政府由直接管理企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)提供社會(huì)化服務(wù),制定市場(chǎng)規(guī)則,保證市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。政府的經(jīng)濟(jì)管理職能主要經(jīng)過發(fā)揮行業(yè)管理組織的作用來(lái)實(shí)現(xiàn),行業(yè)管理組織由綜合行政管理部門進(jìn)行。
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理的成功,關(guān)鍵是靠人才。應(yīng)盡快把人才資源開發(fā)戰(zhàn)略納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中;盡力建立人才的招收、聘用、使用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、培養(yǎng)的制度,形成有利人才成長(zhǎng)的良好循環(huán)機(jī)制;強(qiáng)化職工的培訓(xùn)教育和加大智能資本的投資,不要只滿足于使用那些低文化、低工資的勞動(dòng)者;營(yíng)造和諧的人才成長(zhǎng)的氛圍。
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇十六
20x'x年xx月宿州市一級(jí)公路總監(jiān)辦與宿州交通投資有限責(zé)任公司對(duì)s303泗永路靈璧至宿城段改建工程進(jìn)行巡查,針對(duì)這次巡查提出的若干問題,現(xiàn)將我部整改措施匯報(bào)一下:
存在問題:項(xiàng)目總工未按合同要求進(jìn)場(chǎng),施工技術(shù)力量薄弱。整改措施:公司已安排總工人選,計(jì)劃二月底到崗;同時(shí)公司已增派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員8名,現(xiàn)已到位3人,其他人員2月底前全部到位,增加s303靈璧項(xiàng)目施工技術(shù)力量。
存在問題:試驗(yàn)檢測(cè)資料填寫不規(guī)范,存在錯(cuò)誤現(xiàn)象;投標(biāo)文件、合同文件未上報(bào)。
整改措施:對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)資料填寫不規(guī)范,存在錯(cuò)誤現(xiàn)象。已按要求及規(guī)范對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料進(jìn)行重新填寫,并積極組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平、工作技能等培訓(xùn)學(xué)習(xí);我部已上報(bào)投標(biāo)文件、合同文件。
存在問題:安全巡查、檢查、自檢不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)未設(shè)置,安全生產(chǎn)警示牌、危險(xiǎn)源發(fā)布牌、單元預(yù)警牌未設(shè)置,標(biāo)志牌設(shè)置不規(guī)范,專職安全員不足,未簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。
整改措施:我部已加強(qiáng)全線安全管理工作,同時(shí)新增安全員2名;
加大安全巡查、檢查、自檢頻率,杜絕安全問題的發(fā)生;并嚴(yán)格按照檢查要求在項(xiàng)目部、勝利溝大橋處設(shè)置了安全生產(chǎn)警示牌、危險(xiǎn)源發(fā)布牌、單元預(yù)警牌(后附照片);現(xiàn)已簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。
特此回復(fù)
附:整改照片
s303靈璧段一級(jí)公路改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年1月10日
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇十七
20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭,也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),齊心協(xié)力保穩(wěn)定,頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng)、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,使各方面的工作取得了顯著成績(jī),圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
20xx年公司生產(chǎn)噸,同比增長(zhǎng)%;生產(chǎn)萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng);生產(chǎn)噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)%;完成工業(yè)增加值億元,同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,同比增長(zhǎng)%;上繳利稅*萬(wàn)元;員工年均收入為*元,同比增長(zhǎng)%。完成上述目標(biāo),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
一年來(lái)公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理,認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:
三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn),公司著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強(qiáng)原料供應(yīng),保證采購(gòu)質(zhì)量。
為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司全力以赴,認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復(fù)采購(gòu),提高物資利用率,減少物資壓庫(kù)。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加,采購(gòu)面更加廣泛,采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購(gòu)中,原料部深入實(shí)地調(diào)研,詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng),分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率,與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場(chǎng),調(diào)整營(yíng)銷策略。
20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷工作,多次召開專題會(huì)議,對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì),制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況,適時(shí)調(diào)整銷售策略,建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高市場(chǎng)占有率,20xx年公司全年銷售總額億元。
5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心,推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來(lái),公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃,建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著,再創(chuàng)歷史新高。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制人為失誤,減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn),重視生態(tài)發(fā)展
20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來(lái)抓,將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來(lái)的整改和完善,各分公司均突出了亮點(diǎn),做出了特色。經(jīng)過一年來(lái)全廠上下的共同努力,設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,贏得了各級(jí)政府、來(lái)訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
8、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)公司健康發(fā)展。
20xx年,公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面:完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等制度進(jìn)行修訂,使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
在員工培訓(xùn)方面:公司著眼企業(yè)未來(lái),注重員工素質(zhì)教育。一年來(lái),公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),注重員工素質(zhì)教育,把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
在形象建設(shè)方面:加大對(duì)外宣傳力度,20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活,促進(jìn)隊(duì)伍和諧。
20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng),全年共為*名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)萬(wàn)余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過*萬(wàn)元,切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足
20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在一定的差距:一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,市場(chǎng)需求低迷不振,必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來(lái)不利的影響。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面,我們的部分員工,卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范,工作程序隨意性強(qiáng),規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),員工的安全防范意識(shí)薄弱,對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低,導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全,還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備,員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,以至于出現(xiàn)推諉扯皮,工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。
三、20xx年工作安排
20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新管理為前提,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以降低消耗,增長(zhǎng)效益為目標(biāo),力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,管理水平上層次,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、在安全生產(chǎn)方面,要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化安全管理體系,深化監(jiān)督職責(zé),完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),切實(shí)做到嚴(yán)防死守,確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
2、生產(chǎn)組織方面,要強(qiáng)化成本管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí),轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績(jī)效考核。
3、在原、輔材料供應(yīng)方面:一方面近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,市場(chǎng)低迷,利潤(rùn)下降,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)原材料價(jià)格的攀升,影響公司產(chǎn)品成本,加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購(gòu)力度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,強(qiáng)化成本核算,加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性,嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié),以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu),盡量壓縮各類庫(kù)存,縮短資金占用時(shí)間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最大限度的提高原材料的利用率,以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì),為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,大力穩(wěn)固老客戶,積極開發(fā)新市場(chǎng),進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷人員,加強(qiáng)銷售力量,以售后服務(wù)為抓手,實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡,及時(shí)回收貨款,為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
5、在項(xiàng)目建設(shè)方面,要突出重點(diǎn),加快推進(jìn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),兩不誤。
6、在財(cái)務(wù)管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費(fèi)用,保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
7、在隊(duì)伍建設(shè)方面,加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,完善人才選拔、使用機(jī)制,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高現(xiàn)有人才素質(zhì),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執(zhí)行能力,努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí),系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,全面提升經(jīng)營(yíng)能力,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面,一是完善黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們,公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策,更離不開區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中,我們要以黨的精神為指導(dǎo),引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足,以整體效益最大化為目標(biāo),以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責(zé)任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目建設(shè),為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來(lái)到xx公司也已經(jīng)兩年多了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨?;蛟S這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。
或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的制度的啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的'交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
辭職人
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。
本來(lái)憑借我的性格和多年以來(lái)公司對(duì)我的培養(yǎng),我是不能夠做出現(xiàn)在的 決定的,可是我還是做出來(lái)了,這是我一直不得已的選擇。
由于目前從事之工作?,無(wú)法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),體現(xiàn)人生價(jià)值,出于對(duì)于理想的堅(jiān)定信念,本著一顆報(bào)效國(guó)家奉獻(xiàn)社會(huì)的熱誠(chéng)之心,本人現(xiàn)提出離職申請(qǐng)。
我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對(duì)員工的待遇,福利。從還沒畢業(yè)?我就開始關(guān)注我們公司,我的許多學(xué)長(zhǎng)和老鄉(xiāng)也在公司就職,雖然在公司工作的時(shí)間不長(zhǎng),但我還是學(xué)到很多,作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來(lái)說,能在這樣一個(gè)國(guó)有控股的大公司實(shí)習(xí)?,磨練,是一個(gè)很好的經(jīng)歷。
但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我,并且父母都已年邁,家里無(wú)人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時(shí)選擇離開公司,我想對(duì)公司和我都是一個(gè)很好的結(jié)果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。
除此之外,我也想對(duì)公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見,復(fù)興12的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯(cuò)的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn),但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個(gè)人技術(shù)水平,還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。當(dāng)然這僅僅是個(gè)人意見而已。
我知道在我離開的時(shí)候我會(huì)忍不住流下我的眼淚,可是“天下沒有不散的宴席”,我只能對(duì)公司說對(duì)不起了,我實(shí)在是不能控制我自己了。
我希望我的離開不能夠給公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事任何的不快,我的能力在公司是數(shù)不著的,比我能力強(qiáng)的同時(shí)太多、太多,我希望公司能理解我的心情。
我也是迫不得已才做出的決定,我相信各位能夠諒解,不和我一般見識(shí)
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。
此致
敬禮
對(duì)國(guó)有企業(yè)巡察報(bào)告篇十九
根據(jù)市委統(tǒng)一部署,**年x月x日至x月x日,市委**巡察組對(duì)**市國(guó)土資源局黨委開展了政治巡察。
巡察期間,在市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和市委巡察辦的具體指導(dǎo)下,緊緊依靠國(guó)土局黨委,先后召開了巡察溝通見面會(huì)、動(dòng)員會(huì),發(fā)放并收回領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)情況調(diào)查問卷和民主測(cè)評(píng)表**份。聽取了局黨委全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、選人用人、意識(shí)形態(tài)等工作情況匯報(bào),查閱了黨建、工程項(xiàng)目等臺(tái)賬x大類**項(xiàng),財(cái)務(wù)賬冊(cè)**本、憑證**本。開展面上談話**人次,深入談話**人次,召開局機(jī)關(guān)黨員座談會(huì)并進(jìn)行了問卷調(diào)查,實(shí)地調(diào)研了土地整治項(xiàng)目、礦山等**個(gè)點(diǎn)位。核查領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告x份,受理群眾來(lái)訪x批x人次。從多個(gè)側(cè)面了解情況、挖掘問題,順利完成了本輪巡察工作任務(wù)。
x月x日,市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡察情況匯報(bào),同意巡察組的報(bào)告,贊同巡察組指出的問題和提出的意見建議,并對(duì)國(guó)土資源局黨委整改工作提出了明確要求。
現(xiàn)將巡察情況反饋如下
1.總體評(píng)價(jià)。**年以來(lái),國(guó)土局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大以來(lái)黨的路線方針政策,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,管黨治黨政治責(zé)任得到強(qiáng)化;緊緊圍繞“凝聚精氣神,建設(shè)新**”總要求,堅(jiān)持“保護(hù)資源、節(jié)約集約、維護(hù)權(quán)益、改革創(chuàng)新”工作定位不動(dòng)搖,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的資源保障。從總體上看,國(guó)土資源局黨委班子分工明確、工作較務(wù)實(shí),實(shí)行集體討論、民主決策,“一把手”管方向、管大局,“班長(zhǎng)”帶頭作用較好,政治生態(tài)建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn),持續(xù)向好。
2.存在不足。在經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的新要求下,國(guó)土局黨委存在土地節(jié)約集約利用水平不高、資源保護(hù)和執(zhí)法監(jiān)管力度不強(qiáng)、貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署不夠堅(jiān)決、全面從嚴(yán)治黨不夠有力等問題。
1.保障地方經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力有待提升。土地節(jié)約集約利用水平有待提高。全市節(jié)地水平和產(chǎn)出效益不高,單位gdp建設(shè)用地占用等8項(xiàng)指標(biāo)綜合排名處于全省中游水平,蘇錫常地區(qū)墊底。提高低效土地利用效率成效不顯著,2015-2017年工業(yè)用地畝均稅收雖逐年上升,但不能滿足當(dāng)前土地資源高效利用和高質(zhì)量發(fā)展要求。土地閑置時(shí)間長(zhǎng)、宗地多等問題突出,閑置時(shí)間最長(zhǎng)的項(xiàng)目達(dá)十余年。土地出讓管理不夠規(guī)范。土地出讓金清收不及時(shí),仍然存在未按合同約定收全土地出讓金的現(xiàn)象,出讓土地實(shí)際利用與出讓條件不符現(xiàn)象時(shí)候發(fā)生,管理監(jiān)督不夠到位。耕地資源保護(hù)力度仍需加大,土地開發(fā)整理項(xiàng)目重開發(fā)輕管理,新增耕地后期管護(hù)不到位,有的地貌再次發(fā)生改變。
2.貫徹落實(shí)省市重大決策部署不夠有力。省委巡視反饋意見整改不徹底。對(duì)反饋的“批而未供”和“閑置土地”問題,整改的情況與上級(jí)要求還有較大差距。生態(tài)治理不夠有力。關(guān)閉露天采石礦山不到位,有的企業(yè)在采礦許可證到期后仍非法開采。督導(dǎo)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)和綜合整治工作有待加強(qiáng),恢復(fù)治理進(jìn)度緩慢且生態(tài)修復(fù)質(zhì)量偏低。執(zhí)法監(jiān)管不嚴(yán),執(zhí)法打擊力度不夠,制止礦山違法行為不明顯,個(gè)別企業(yè)在越層開采被處置后一年又死灰復(fù)燃。
3.黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用不明顯。議事決策程序不規(guī)范,局長(zhǎng)辦公會(huì)代替黨委會(huì)進(jìn)行決策,部分“三重一大”事項(xiàng)未通過黨委會(huì)討論,研究記錄過于簡(jiǎn)單。全局協(xié)調(diào)能力有待提高,班子成員主動(dòng)下基層調(diào)研少,部門科室間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通、資源信息共享等方面做的還不夠。為民服務(wù)意識(shí)還需增強(qiáng),不動(dòng)產(chǎn)登記交易中心兩證合一的歷史信息數(shù)據(jù)整合不夠到位,稅務(wù)征收系統(tǒng)不夠健全,便民服務(wù)渠道不夠通暢。對(duì)辦證中出現(xiàn)的用途面積不一致、建筑物跨宗地、超用地面積等問題辦法不多,過于強(qiáng)調(diào)客觀原因。基層國(guó)土所駐的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不明顯,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的設(shè)施農(nóng)用地擅自改變用途、臨時(shí)設(shè)施用地后期恢復(fù)監(jiān)管、農(nóng)村宅基地管理不嚴(yán)等問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處置不到位。
4.意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)不到位。局黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視不夠。在市委下發(fā)**市黨委黨組意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則文件后,黨委會(huì)沒有專題研究、分析、通報(bào)過意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域相關(guān)工作。意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)有待加強(qiáng),宣傳形式單一,活動(dòng)內(nèi)容少,未能把意識(shí)形態(tài)工作和國(guó)土工作有機(jī)融合,有些黨員干部對(duì)意識(shí)形態(tài)的概念模糊,對(duì)各種錯(cuò)誤思潮和言論采取回避和躲避態(tài)度,對(duì)輿論專注、眾說紛紜的熱點(diǎn)事件敏感跟蹤不夠,主動(dòng)處置不力。
5.黨建工作推進(jìn)不夠有力?!白ズ命h建就是最大政績(jī)”的理念樹得不夠牢固,**至2017年黨委會(huì)專題討論部署黨建工作僅1次,沒有做到與業(yè)務(wù)工作同安排同部署。理論中心組學(xué)習(xí)重形式輕實(shí)效,學(xué)習(xí)制度不健全,沒有制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃且學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范,學(xué)習(xí)內(nèi)容雷同。主題教育活動(dòng)效果不明顯。部分黨員干部對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”等概念不清,查擺問題不深刻。黨員發(fā)展不規(guī)范。
6.黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅。局黨委落實(shí)關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則不到位,民主生活會(huì)質(zhì)量不高,自我批評(píng)不深刻,相互批評(píng)不充分、不夠辣,“紅臉出汗”效果不明顯。執(zhí)行雙重組織生活會(huì)制度不到位,局領(lǐng)導(dǎo)干部以黨員身份參加支部活動(dòng)次數(shù)少。談心談話制度落實(shí)不到位,主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,班子成員與分管人員之間工作以外的交流較少。“三會(huì)一課”制度落實(shí)不到位。會(huì)議記錄與臺(tái)賬有臨時(shí)補(bǔ)習(xí)補(bǔ)記情況,黨課材料網(wǎng)上照搬照抄。
7.執(zhí)行組織人事紀(jì)律有差距。選人用人程序不規(guī)范,選拔中層干部時(shí)征求意見不充分、不廣泛,考察人員時(shí)只聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià),缺少征求服務(wù)對(duì)象和基層同志的意見,缺少民主推薦。干部年齡結(jié)構(gòu)不平衡。機(jī)關(guān)事業(yè)干部年齡大多在45歲以上和30歲以下,一定程度上存在著骨干斷層的現(xiàn)象。后備干部?jī)?chǔ)備不足,梯隊(duì)建設(shè)不完善。人員使用管理不規(guī)范,存在混崗現(xiàn)象,參公、事業(yè)、企業(yè)、合同工人員考核、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)等方面執(zhí)行制度不嚴(yán)。
8.主體責(zé)任履行不到位。局黨委對(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重視不夠,黨委書記履行“第一責(zé)任人”意識(shí)不夠牢固,專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不夠經(jīng)常。班子成員履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠,對(duì)分管科室廉政風(fēng)險(xiǎn)掌握不細(xì)、不準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”不到位,抓早抓小、動(dòng)真碰硬、敢于亮劍還有差距。違紀(jì)違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生,對(duì)已處理的違紀(jì)違規(guī)問題公開通報(bào)不及時(shí),運(yùn)用身邊典型案件警示教育效果不明顯。
9.執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神不夠嚴(yán)格。公務(wù)接待不規(guī)范。部分公務(wù)接待無(wú)對(duì)方單位公函、無(wú)接待事前審批單,有大額接待費(fèi)支出的情況。公車管理不規(guī)范。核定的公車與采購(gòu)中心登記的車輛不符,并且**年以來(lái)報(bào)廢注銷的車輛未及時(shí)申報(bào)調(diào)整,廣宇公司名下車輛油料加注頻繁。
10.財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。存在虛列支出現(xiàn)象。下屬參公事業(yè)單位預(yù)算結(jié)余年底轉(zhuǎn)入自收自支單位用于開支,致使預(yù)算資金使用失去監(jiān)管。固定資產(chǎn)管理不到位。局本級(jí)及其下屬事業(yè)單位,沒有根據(jù)資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行調(diào)賬,仍存在實(shí)物與財(cái)務(wù)賬賬不符的情況。發(fā)票報(bào)銷不規(guī)范,部分票據(jù)報(bào)銷明細(xì)不詳、手續(xù)不全、附件不符。
11.招投標(biāo)管理不規(guī)范。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的項(xiàng)目存在招標(biāo)公告項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求不明確、招標(biāo)保證金過高、招標(biāo)文件沒有合同騎縫章、評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)組成不合理等問題。
一提高政治站位,堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”,著力加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要深入貫徹落實(shí)**x新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,筑牢“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”的政治忠誠(chéng)。要嚴(yán)格對(duì)照省委巡視反饋意見,加快整改落實(shí),切實(shí)加大對(duì)閑置和低效用地的處置力度,盤活存量、做優(yōu)增量、提高質(zhì)量,全力發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障作用。要加強(qiáng)土地出讓監(jiān)督管理,加大土地出讓金清收力度,完善審批前后管理,確保不再發(fā)生新的拖欠。要強(qiáng)化項(xiàng)目新增耕地后期管護(hù),加大監(jiān)督指導(dǎo)力度,確保耕地資源得到切實(shí)有效保護(hù)。要徹底關(guān)閉露天礦山,切實(shí)推進(jìn)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)和綜合整治,加大執(zhí)法監(jiān)管力度,有效制止各類非法行為多發(fā)頻發(fā),進(jìn)一步助力生態(tài)文明建設(shè)。要健全完善議事決策制度,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”議事決策程序,堅(jiān)持實(shí)行民主集中制。要進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),加強(qiáng)部門科室間溝通與協(xié)作,提高工作質(zhì)量和效率。要把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作和年度目標(biāo)考核體系,加強(qiáng)陣地建設(shè),不斷鞏固壯大主流思想輿論。
二
夯實(shí)黨建基礎(chǔ),健全責(zé)任機(jī)制,不斷強(qiáng)化黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。要牢固樹立“抓好黨建就是最大政績(jī)”的理念,黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振,定期分析黨建形勢(shì),專題聽取黨建匯報(bào)。要健全黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)對(duì)所轄黨組織負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高履職能力。要嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)制度、組織生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度、廣泛開展談心談話活動(dòng),著力提高“紅臉出汗”的效果。要規(guī)范選人用人程序,制定內(nèi)部管理機(jī)制,完善考核薪酬制度,進(jìn)一步加強(qiáng)人員使用管理。要強(qiáng)化隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),科學(xué)合理配備好各類崗位人員。
三壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著力提升全面從嚴(yán)治黨成效。要落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)履行好職責(zé)范圍內(nèi)的主體責(zé)任,建立責(zé)任清單,有效傳導(dǎo)壓力,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。要重點(diǎn)排查重要科室、關(guān)鍵崗位和基層國(guó)土所存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),用好約談教育機(jī)制,對(duì)一些苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)早查處早糾正。要堅(jiān)決落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題變異反彈。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,落實(shí)固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善票據(jù)報(bào)銷手續(xù),加強(qiáng)對(duì)各類經(jīng)費(fèi)使用和項(xiàng)目的管理,不斷提升重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
國(guó)土資源局黨委要以更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)、更真的擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決抓好巡察反饋意見整改落實(shí),以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)、清明的政治生態(tài)樹形象、聚民心、促發(fā)展,為建設(shè)寧杭生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶最美副中心城市提供資源保障,貢獻(xiàn)國(guó)土力量。
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