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企業(yè)和組織也常常需要撰寫各類報告，以評估和總結(jié)工作進(jìn)展。在寫報告時，我們需要注重邏輯結(jié)構(gòu)的搭建，確保報告的層次清晰、條理分明。范文對于不同主題和領(lǐng)域的報告都有涉及，供大家選擇適合自己的范例。

對國有企業(yè)巡察報告篇一

2017-2022年，某公司黨委在**市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市委巡察辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述，嚴(yán)格履行黨章賦予的監(jiān)督職責(zé)，堅守政治巡察職能定位，圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)，綜合運用常規(guī)巡察、專項巡察、延伸巡察以及巡察‘回頭看’，高質(zhì)量、有節(jié)奏推進(jìn)巡察有形覆蓋與有效覆蓋，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，著力發(fā)現(xiàn)和糾正基層黨組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子政治偏差，充分發(fā)揮了黨內(nèi)監(jiān)督“前哨”、發(fā)現(xiàn)問題的“尖兵”、從嚴(yán)治黨的“利劍”作用。按照要求，現(xiàn)將黨的十九大以來，我公司黨委巡察工作匯報如下。

公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實上級巡視巡察工作部署要求，認(rèn)真落實中央、省委巡視規(guī)劃》精神，承接落實《中共**市委巡察工作規(guī)劃（****—****年）》和《中共**市委巡察全覆蓋工作方案》要求，緊密結(jié)合自身黨組織地域、設(shè)置實際情況，于****年*月印發(fā)《中共**公司委員會巡察工作規(guī)劃（****—****）》?！兑?guī)劃》體現(xiàn)了深化政治巡察要求，提出了巡察工作開展的指導(dǎo)思想、工作方針、基本原則和總體目標(biāo)；明確了巡察全覆蓋的對象、任務(wù)安排和方式方法，繪制出五年巡察工作的“時間表”和“路線圖”；指明了加強巡察隊伍建設(shè)，健全完善巡察人才庫的路徑方法。

公司黨委高度重視巡察建章立制工作，把制度建設(shè)擺到更加突出的位置，堅持實踐探索在前、總結(jié)提煉在后，不斷在建立健全巡察制度上下功夫，補短板、強弱項。巡察工作開展以來，在承接**市委巡察制度的基礎(chǔ)上，先后制定出臺了《中共**公司委員會巡察工作實施辦法》《中共**公司委員會巡察工作流程》《中共**公司委員會派出巡察組管理辦法》《中共**公司委員會巡察檔案資料管理辦法》《中共**公司委員會巡察人員管理規(guī)定》等一系列行得通、真管用、有效率的規(guī)章制度，不斷推進(jìn)巡察工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。當(dāng)前，公司黨委已構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系，形成明確的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織實施、巡察監(jiān)督、巡察整改立體網(wǎng)絡(luò)格局。

公司黨委聚焦“兩個維護”，深化政治巡察，強化政治監(jiān)督，把巡察工作作為落實全面從嚴(yán)治黨重要抓手，遵循“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動改革、促進(jìn)發(fā)展”16字巡視工作方針，抓住“發(fā)現(xiàn)問題是生命線”，著力發(fā)現(xiàn)妨礙管黨治黨、阻礙改革發(fā)展的問題，有序推進(jìn)巡察，實現(xiàn)一屆任期全覆蓋。五年來，按照既定計劃組織實施*輪巡察，對*個黨組織實現(xiàn)巡察全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題***個，移交線索**個。針對常規(guī)巡察事項，通報批評**人次、提醒談話**人次、誡勉談話**人次、組織處理**人次。公司黨委抓住“推動解決問題是落腳點”，推動解決體制機制方面存在的漏洞，聚焦重大工作，開展專項巡察工作。五年來，完成“小金庫”治理、脫貧攻堅專項巡察全覆蓋。發(fā)現(xiàn)問題***個，移交線索**個。針對專項巡察事項，通報批評**人次、提醒談話**人次、誡勉談話**人次、組織處理**人次，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分**人次。

公司黨委不斷探索巡察問題整改工作機制，建立“巡察整改責(zé)任—巡察整改督查—巡察成果運用—巡察追責(zé)問責(zé)”的巡察“后半篇文章”管理機制。在壓實整改責(zé)任方面，巡察反饋后，公司黨委責(zé)成被巡察黨組織成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，被巡察黨組織書記擔(dān)任整改小組組長，牽頭制定整改方案，明確問題的整改措施、整改單位、具體責(zé)任人和完成時限，有序推進(jìn)整改。在巡察整改督查方面，被巡察黨組織整改方案被審核通過后，督促巡察黨組織建立整改工作臺帳，定期對賬、完成銷號，逐項落實。公司黨委采取專項檢查、隨機抽查等方式檢查被巡察黨組織落實整改反饋問題情況。在巡察成果運用方面，公司黨委把巡察成果運用到領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)責(zé)任人的考察任用、年度業(yè)績考評中，與領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)責(zé)任人的直接利益掛鉤。在巡察追責(zé)問責(zé)方面，以外在壓力倒逼被巡察黨組織將整改抓到位、抓到底，對敷衍整改、整改不力、拒不整改的，嚴(yán)肅追責(zé)，公開曝光。

“請進(jìn)來”“走出去”方式，邀請市委巡察辦以及公司經(jīng)驗豐富的巡察干部進(jìn)行授課，交流巡察實戰(zhàn)經(jīng)驗；多次與兄弟單位交流巡察工作經(jīng)驗，幫助巡察人員掌握政策，提升巡察人員能力和水平。開展巡察工作以來，累計開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流***次。在監(jiān)督方面，公司黨委不斷健全內(nèi)控機制，實施巡察回避制度和組務(wù)會制度，常態(tài)化開展警示教育活動，對巡察干部苗頭性、傾向性問題早教育、早打招呼、早提醒。不斷提高巡察隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。

公司黨委在完成巡察工作的同時，也發(fā)現(xiàn)工作中還存在以下不足：

近年來，公司黨委承接市委巡察制度規(guī)定，制定了一批巡察工作規(guī)章制度，對規(guī)范公司黨委巡察工作起到了推動和促進(jìn)作用，但是對標(biāo)制度體系建設(shè)精細(xì)化要求，公司巡察工作制度還不是盡善盡美、成熟完善，還有許多短板弱項。

改進(jìn)思路：公司黨委認(rèn)真貫徹全國巡視工作會議精神，充分理解“制度源于豐富的實踐，又在新的實踐中發(fā)展完善?！敝攸c圍繞體制不健全、制度不完善問題查漏補缺，加快修訂領(lǐng)導(dǎo)小組、巡察辦、巡察組工作規(guī)則、明確工作職責(zé)邊界，使巡察工作每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。

新的巡察干部政治站位還不夠高，對政治監(jiān)督內(nèi)涵把握不夠精準(zhǔn)，用政治眼光審視問題的能力不足，業(yè)務(wù)知識還不夠精通，發(fā)現(xiàn)的問題很多還是停留在表層，沒有真正觸及問題深處，履職能力亟待提升。

改進(jìn)思路：公司黨委加大新的巡察干部的教育、實踐鍛煉，加強巡前培訓(xùn)、巡中學(xué)習(xí)和巡后總結(jié)，探索巡察發(fā)現(xiàn)問題線索提前研判機制，提高發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、移交問題線索精準(zhǔn)度。選派優(yōu)秀年輕巡察干部到市委巡察辦掛職，在實踐鍛煉中提升眼界和才干；大力實施“老帶新”工程，為巡察工作的開展提供了充足的人才保障。

對國有企業(yè)巡察報告篇二

20xx年5月6日至20xx年7月7日，商丘市委第一機動式巡察組對我鄉(xiāng)開展了為期2個月的巡察，并于9月30日下午通報了本次巡察情況的反饋意見。該意見主要圍繞對于我鄉(xiāng)的總體評價，巡察過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改意見建議三個方面進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的分析，嚴(yán)肅指出了在本次巡察過程中發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)存在的幾個方面的問題。現(xiàn)根據(jù)中共商丘市委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)工作要求，我們制定了《劉口鄉(xiāng)落實市委第一機動式巡察組反饋意見整改通知書》，我鄉(xiāng)大氣辦嚴(yán)格按照《劉口鄉(xiāng)貫徹落實市委第一機動式巡察組反饋意見整改工作方案》中有關(guān)時間節(jié)點、任務(wù)安排和工作部署來執(zhí)行，現(xiàn)將整改報告如下：

大氣污染防治工作存在差距。大氣污染防治工作重視不夠、措施不力，“小散亂差”、污染物超標(biāo)排放、露天堆場揚塵污染、黑加油站等現(xiàn)象依然存在。20xx、20xx兩年工作總結(jié)中涉及大氣污染防治行動和投入資金、清理整治行動等具體數(shù)據(jù)雷同，存在應(yīng)付造假現(xiàn)象。某墻體材料有限公司20xx年以來因環(huán)保問題被上級要求停產(chǎn)整改7次，廢氣超標(biāo)排放問題治理依然不徹底。部分加油站手續(xù)不全，仍在經(jīng)營。

（一）提高大氣污染防治工作的意識

我鄉(xiāng)在接到了本次巡察情況的反饋意見后，及時召開了大氣污染防止工作的加壓促進(jìn)會，會上主要領(lǐng)導(dǎo)對大氣污染防治工作提出了新的要求，要求全面提高大氣污染防治工作的意識，統(tǒng)一思想，把這項工作當(dāng)成目前的一項中心工作來抓，全鄉(xiāng)各級干部一定要提高思想站位，認(rèn)識到這項工作的重要性以及艱巨性。

（二）加大監(jiān)管力度，積極排查“散亂污”企業(yè)

接鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批示，大氣辦對本鄉(xiāng)所有的“散亂污”企業(yè)進(jìn)行了排查，并且登記造冊。對分布在全鄉(xiāng)的小企業(yè)進(jìn)行了摸排匯總，將名單分發(fā)到個各個片區(qū)，片區(qū)具體負(fù)責(zé)“小散亂污”的整改和取締工作，切實保證該整改的整改，該取締的取締，決不姑息。

（三）加大料場以及商砼企業(yè)管控治理

大氣辦每天兩次對砂石料廠及商砼企業(yè)進(jìn)行巡查，督導(dǎo)料場該覆蓋的覆蓋，對于不能做到“六個百分百的”的砂石料廠停工整頓。對于不按要求整改的砂石料廠進(jìn)行依法取締，做到“兩段三清”。

（四）依法強力打擊黑加油站

大氣辦積極配合相關(guān)部門對本鄉(xiāng)的黑加油站進(jìn)行了依法取締，對于沒有營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)的加油站一律關(guān)停取締，手續(xù)不全的加油站停業(yè)整頓。

（五）加大巡查力度

對于上級要求停產(chǎn)整改的企業(yè)，大氣辦加大巡查力度，聯(lián)合片區(qū)干部督促企業(yè)進(jìn)行立時整改，整改不到位不能進(jìn)行生產(chǎn)，確保不造成大氣污染。

（五）做好大氣污染治理工作總結(jié)

在大氣污染防治工作中切實做好工作的每一步，腳踏實地，認(rèn)真吸取工作中的教訓(xùn)，總結(jié)相關(guān)成功經(jīng)驗，切實行動起來，做好大氣污染防治工作，還群眾一個碧海藍(lán)天。

對國有企業(yè)巡察報告篇三

5月16日，市委第一督查巡察組組長趙志峰、副組長岳彩劇一行六人到我縣對換屆風(fēng)氣巡察前期情況反饋意見?？h委書記張宏義，縣委常委、紀(jì)委書記高政顯，縣委常委、組織部長孫思群參加會議。

趙志峰要求，一是認(rèn)真抓好貫徹落實。切實落實全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把嚴(yán)肅紀(jì)律、執(zhí)行規(guī)定和思想教育貫徹鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作始終，高度重視此次對換屆風(fēng)氣開展的巡察，以多種方式宣傳加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督的要求。二是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委要及時指導(dǎo)縣委督查巡察組開展工作，避免與紀(jì)檢部門、組織部門的有關(guān)換屆工作組出現(xiàn)交叉重復(fù)，增加基層負(fù)擔(dān)。三是全力配合巡察工作。黨委要積極支持配合換屆風(fēng)氣督查巡察工作，巡察組需要調(diào)閱或復(fù)制的資料、檔案要如實提供，對問詢的相關(guān)情況要如實匯報，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要實事求是地向巡察組反映問題、匯報情況，提出意見建議。

張宏義對我縣黨委換屆工作進(jìn)行了發(fā)言。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。換屆風(fēng)氣問題是一個重大的政治問題，直接影響到換屆工作能否順利推進(jìn)?？h委將按照換屆中的政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、黨風(fēng)廉政紀(jì)律和工作紀(jì)律的各項要求，貫徹落實到縣鄉(xiāng)黨委換屆的全過程，大力營造和維護風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。二是堅持正確的用人導(dǎo)向，進(jìn)一步加強對換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委將嚴(yán)格按照換屆規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律辦事，堅持用黨的組織原則和好的作風(fēng)選人用人，大力選拔那些政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部。三是嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，堅決查處違反紀(jì)律的各種行為。嚴(yán)格按照換屆工作程序，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)組織人事紀(jì)律，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處換屆中違反組織人事紀(jì)律的人和事，確保換屆工作順利進(jìn)行。加大對換屆工作紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，認(rèn)真做好信訪工作，加強舉報電話受理工作，廣泛接受監(jiān)督，確保我縣黨委換屆工作高質(zhì)量完成。

對國有企業(yè)巡察報告篇四

根據(jù)市委機要保密局《關(guān)于做好20xx年保密工作自查考核的通知》(宜?！?0xx〕11號)文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織對本單位保密工作進(jìn)行了全面自查。對照《xx市保密工作規(guī)范化建設(shè)考核評價表》，我局自評打分96分。現(xiàn)將自查有關(guān)情況匯報如下。

(一)提高認(rèn)識加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為做好信息公開保密審查工作，局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是健全組織機構(gòu)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，專職人員具體抓的良好格局，為開展信息化建設(shè)工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ);二是建立健全各項保密工作制度，確保制度到位。建立健全了信息公開保密審查機制，明確了審查職責(zé)。近年來，我局先后建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制、涉密人員管理制度、涉密計算機保密管理制度等管理制度。

(二)認(rèn)真開展保密宣傳教育。

我局同時高度重視保密宣傳教育工作，一是積極組織有關(guān)人員參加了有關(guān)部門舉辦的各種學(xué)習(xí);二是深入開展保密法制宣傳教育。結(jié)合實際制定規(guī)劃，采取多渠道、多形式加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、重點涉密人員、保密干部的保密法制宣傳教育，學(xué)習(xí)《中華人民共和國保守國家秘密法》、通過學(xué)習(xí)教育增強保密干部的保密意識，提高了業(yè)務(wù)能力;三是對干部職工進(jìn)行保密知識考試，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，為做好保密工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

(三)做好政務(wù)信息公開的保密審查工作。

加大保密審查力度。對主動公開的政務(wù)信息，由專人確定并制作、更新，在起草公文和制作信息時,應(yīng)當(dāng)對文件內(nèi)容是否公開提出擬定意見,對屬于免于公開的政府信息應(yīng)當(dāng)說明具體理由,由工作人員審核并報單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審查，我今年在市政府門戶網(wǎng)站上向社會公開發(fā)布的信息，未發(fā)現(xiàn)涉密信息。同時，抓好計算機信息系統(tǒng)的保密治理和文件的治理。指定懂業(yè)務(wù)、會管理的工作人員專門負(fù)責(zé)計算機的管理工作，做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”。經(jīng)審查，到目前止，上網(wǎng)公開的信息符合保密規(guī)定，未發(fā)生計算機泄密事件。一是建立健全相關(guān)保密制度，落實各項管理措施，明確國家秘密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制、銷毀工作，辦公室具體承辦，分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工作人員簽訂了相關(guān)保密承諾書。二是設(shè)置了專門的內(nèi)部文印室，承擔(dān)涉密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制工作，沒有在機關(guān)單位外的打字復(fù)印店、圖片店違規(guī)印制涉密文件、內(nèi)部文件及敏感信息材料;三是沒有將機關(guān)單位的廢舊文件、材料當(dāng)作廢品出售。

(一)保密工作的教育力度需要不斷加強。

開展保密工作的實踐使我們認(rèn)識到，加強干部、職工的保密教育，提高保密意識十分重要。利用計算機網(wǎng)絡(luò)、電子郵件向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能帶來泄密的危險。針對這一情況，需要加強宣傳力度，增強保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患。

(二)制度還需進(jìn)一步完善。

雖然已經(jīng)建立了有關(guān)保密審查制度，但審查的依據(jù)范圍廣，有時難以找到依據(jù)，因此，必須結(jié)合本單位的實際，進(jìn)一步細(xì)化保密審查依據(jù)，制定本單位的保密規(guī)定。

對國有企業(yè)巡察報告篇五

一、總體要求。

（一）指導(dǎo)思想。

（二）整改原則。

1．堅持黨委負(fù)責(zé)推整改。

2．堅持問題導(dǎo)向抓整改。

3．堅持從嚴(yán)從實促整改。

4．堅持統(tǒng)籌結(jié)合強整改。

5．堅持督導(dǎo)檢查實整改。

（三）總體目標(biāo)。

二、任務(wù)舉措。

三、組織措施。

（一）提高思想認(rèn)識。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

（四）抓好督導(dǎo)問責(zé)。

（五）建立工作機制。

1．是建立例會機制。

2．是建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機制。

3．是建立評估機制。

4．是建立整改長效機制。

（六）及時請示報告。

正文：

根據(jù)...巡察組對...集團巡察情況反饋意見，結(jié)合集團公司工作實際，經(jīng)集團黨委研究，制定如下整改方案。

一、總體要求。

（一）指導(dǎo)思想。

領(lǐng)導(dǎo)小組要求，認(rèn)真貫徹巡察反饋會議精神，堅持以點帶面舉一反三，認(rèn)真抓好各項整改任務(wù)，強化政治責(zé)任，提高政治站位。以巡察整改為契機，堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，忠實履行國有企業(yè)的政治責(zé)任、社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任，努力把...集團打造成關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏的隊伍，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、人民群眾滿意，為建設(shè)...貢獻(xiàn)力量。

（二）整改原則。

1．堅持黨委負(fù)責(zé)推整改。

集團黨委承擔(dān)...巡察反饋問題整改工作主體責(zé)任。集團公司巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團公司黨委要求，研究制定...集團整改方案，明確問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，組織開展整改工作。黨委書記是第一責(zé)任人，對集團公司巡察全面整改負(fù)總責(zé)，黨委其他成員負(fù)職責(zé)范圍內(nèi)的整改工作。黨委書記、黨委成員和各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，帶頭落實整改，做到該誰整改的就由誰整改，該誰負(fù)責(zé)的就由誰負(fù)責(zé)，堅決防止把層層傳導(dǎo)壓力變成層層推卸責(zé)任。

2．堅持問題導(dǎo)向抓整改。

針對巡察反饋的問題，列明整改清單，逐項制定整改措施，明確整改時限，落實主體責(zé)任。正確把握政治和經(jīng)營的關(guān)系，從政治高度認(rèn)識問題、研究問題、解決問題；正確認(rèn)識存在問題與黨組織的關(guān)系，以黨員干部的問題反思班子的問題，以班子的問題反思“一把手”的問題，以客觀的問題反思自身主觀的問題，把抓好巡察整改與集團公司改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，緊盯黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面，做到全面深入查找問題。

3．堅持從嚴(yán)從實促整改。

要牢固樹立馬克思主義實事求是的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，端正根本態(tài)度，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑，對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的舉措、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、最嚴(yán)肅的問責(zé)抓好整改落實。各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于真作為、硬碰硬，主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，帶頭從嚴(yán)落實整改，堅決防止層層推諉扯皮推卸責(zé)任。

4．堅持統(tǒng)籌結(jié)合強整改。

來，充分發(fā)揮黨建工作的支撐保障作用。

5．堅持督導(dǎo)檢查實整改。

加強督導(dǎo)檢查，做到主動監(jiān)督，靠前監(jiān)督，把巡察整改措施落到實處。建立督導(dǎo)例會機制。整改期間，集團黨委、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行例會制度，在規(guī)定時間召開專題會議，分析進(jìn)展情況，解決相關(guān)問題，指導(dǎo)推動工作建立督導(dǎo)檢查機制。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對整改成效、整改進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督促牽頭部門按期按質(zhì)按量完成整改工作，對整改成效不明顯，敷衍整改的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

（三）總體目標(biāo)。

自...年...月中旬--...月中旬，利用三個月時間，開展巡察整改工作。通過巡察整改，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，把管黨治黨的責(zé)任扛起來，基層黨組織強起來，黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來，正確選人用人導(dǎo)向立起來，持續(xù)推動...集團黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨明顯加強，確保上級決策部署在...集團堅決貫徹落實。

政治責(zé)任、社會責(zé)任得到根本落實。

通過巡察整改，牢固樹立正確的業(yè)績觀，貫徹新發(fā)展理念，加大改革創(chuàng)新力度，推動解決改革發(fā)展深層次問題，提升集團公司治理能力和治理水平，增強集團公司核心競爭力，促進(jìn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推動...集團做強做優(yōu)做大。

二、任務(wù)舉措。

根據(jù)巡察反饋意見梳理出...項問題，并形成整改問題清單（附件1）。經(jīng)集團黨委研究，整改清單中涉及到的責(zé)任單位要認(rèn)真制定整改方案和整改措施，定期匯報整改進(jìn)度。

三、組織措施。

（一）提高思想認(rèn)識。

集團黨委和各級黨組織要把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿巡察整改工作始終。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，深入學(xué)習(xí)...巡察反饋會議精神，提高政治站位，旗幟鮮明講政治。深刻思考巡察組反饋意見，深刻認(rèn)識巡察整改是“四個意識”的試金石、是檢驗“兩個責(zé)任”的重要標(biāo)尺，深刻認(rèn)識主體責(zé)任能否落實是整改能否落實的關(guān)鍵。要把思想統(tǒng)一到上級決策部署上來，把標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到上級要求上來，把行動統(tǒng)一到解決突出問題上來，真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立...集團巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：...；副組長：...；成員：...。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策部署，制定整改方案，確保整改工作有序開展。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在...。主任：...；副主任：...；成員：...。主要任務(wù)：負(fù)責(zé)集團公司整改措施的督導(dǎo)落實；負(fù)責(zé)集團公司各部門、各分（子）公司各類材料的整理上報；對各部門、各分（子）公司巡察整改工作的聯(lián)系、督導(dǎo)；負(fù)責(zé)對各部門、各分（子）公司上報材料進(jìn)行審核把關(guān)；完成巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

各分（子）公司均成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策部署，制定整改方案，確保整改工作有序開展。黨組織書記要主動承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)班子成員主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，層層分解細(xì)化責(zé)任，確保任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位，壓緊壓實責(zé)任，切實做到真認(rèn)領(lǐng)、不推諉、真負(fù)責(zé)、不敷衍、真整改、“不貳過”。

抓落實的工作格局。各級黨組織成員要按照職責(zé)分工，指導(dǎo)搞好分管范圍內(nèi)的整改工作。各牽頭部門作為整改工作主體責(zé)任單位要肩負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履職，切實將整改措施落到實處。如因改革，相關(guān)責(zé)任部門或職責(zé)發(fā)生變化，相應(yīng)工作職責(zé)同步調(diào)整。

（四）抓好督導(dǎo)問責(zé)。

黨組織書記要自覺把整改責(zé)任放在心、扛在肩、抓在手，堅持站在一線、靠前指揮，逐項抓好整改任務(wù)落實。各級黨組織要強化對所轄單位的檢查指導(dǎo)，要不定期開展檢查督導(dǎo)，確保整改工作落地見效。紀(jì)檢監(jiān)察和巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要承擔(dān)起整改日常監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察要把整改督察督辦作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，主動監(jiān)督，靠前監(jiān)督，加強經(jīng)常性督促檢查，持續(xù)跟蹤督辦。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對巡視移交的反饋意見，要認(rèn)真抓好整改，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題集中整治，對反饋的問題及時跟進(jìn)，把整改工作統(tǒng)籌推進(jìn)，動態(tài)解決巡察反饋的問題。堅持用好問責(zé)武器，對整改不力、敷衍整改的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。同時，注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)整改工作中好的經(jīng)驗做法，及時報送上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

（五）建立工作機制。

1．是建立例會機制。

整改期間，集團黨委和巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行反饋例會制度，及時召開專題會議，分析進(jìn)展情況，研究推進(jìn)措施，解決相關(guān)問題，指導(dǎo)推動工作。對于后續(xù)整改工作，根據(jù)整改任務(wù)的階段性進(jìn)展情況，及時按照上級要求召開會議推動落實。

2．是建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機制。

整改牽頭部門要切實承擔(dān)起牽頭抓總的責(zé)任，對整改事項主動擔(dān)當(dāng)、主動協(xié)調(diào)；參與部門要不推不拖，積極主動參與整改；各單位要按照集團黨委統(tǒng)一部署，推動落實，做到全網(wǎng)一盤棋。

3．是建立評估機制。

要定期分析研究、定期梳理整改進(jìn)展情況，動態(tài)分析整改成效，及時發(fā)現(xiàn)問題和差距，對整改成效不明顯的，及時制定改進(jìn)措施，推動整改任務(wù)落實。

4．是建立整改長效機制。

環(huán)式管理的長效機制。堅決杜絕“過關(guān)”思想、防止反彈。

（六）及時請示報告。

對整改工作中把握不準(zhǔn)的問題、整改進(jìn)展和效果等情況，及時向集團黨委請示報告，爭取對整改工作的支持和指導(dǎo)，確保整改方向不偏。問題整改完成后，認(rèn)真全面總結(jié)工作，報送專題報告。

公司。

二〇...年...月...

對國有企業(yè)巡察報告篇六

從江西省委巡視辦獲悉，該省將按照分級負(fù)責(zé)的原則，啟動針對換屆風(fēng)氣的專項巡視巡察，切實嚴(yán)肅換屆紀(jì)律。3月29日、30日，該省崇義縣3個專項巡察組已分別深入16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對其換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項巡察。

“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，是保證換屆健康順利進(jìn)行的關(guān)鍵?！苯魇∥惨曓k相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，針對換屆風(fēng)氣的專項巡視巡察是今年巡視巡察的重點任務(wù)。

根據(jù)該省前不久下發(fā)的《關(guān)于對換屆風(fēng)氣開展專項巡視巡察的通知》，各縣(市、區(qū))黨委要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項巡察;各設(shè)區(qū)市黨委對縣(市、區(qū))的換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項巡察;省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況派出巡視組，對市、縣(市、區(qū))換屆風(fēng)氣進(jìn)行專項巡視，通過上下聯(lián)動、形成合力。

此次專項巡視巡察，不求“面面俱到”，重點對換屆工作風(fēng)氣反映問題比較多、比較集中、比較突出的地方和單位，進(jìn)行巡視巡察。對傾向性問題，由各級黨委決定，派出巡視巡察力量跟進(jìn)了解，精準(zhǔn)發(fā)力，督促整改糾錯。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極主動、實事求是地向省委巡視組、各級黨委巡察組反映問題、匯報情況，提出意見建議。如有以任何理由和借口推諉、拒絕或干擾省委巡視組、各級黨委巡察組工作的，一律嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

按照要求，對以往巡視巡察中已經(jīng)查實的問題線索，以及此次專項巡視巡察中了解印證的問題，省委巡視辦和各級黨委巡察辦要及時移交同級紀(jì)委或組織部門處理。專項巡視巡察結(jié)束后，要根據(jù)了解掌握的情況及時形成專題報告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆結(jié)束后，各縣(市、區(qū))黨委要將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆風(fēng)氣專項巡察情況向設(shè)區(qū)市委報告;縣(市、區(qū))換屆結(jié)束后，設(shè)區(qū)市委要將對縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆風(fēng)氣專項巡察情況向省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

對國有企業(yè)巡察報告篇七

實踐證明，任何一項工作的開展，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持最為重要，是工作順利開展的根本前提。對一項工作的開展起決定性的作用。堅持以身作則、廉潔自律，提高內(nèi)外協(xié)調(diào)和解決問題的能力，確保了巡察工作的順利開展。

馬克思主義認(rèn)為，人是生產(chǎn)關(guān)系中最重要最關(guān)鍵的因素。再好的工作理念、工作制度和措施都要靠人去執(zhí)行。巡察工作任務(wù)重，專業(yè)性強，紀(jì)律嚴(yán)明，對檢查人員的素質(zhì)要求特別高。成員除了具有較高的業(yè)務(wù)知識外，還有較高政治素質(zhì)。要照章辦事，公正嚴(yán)明,謙虛謹(jǐn)慎，踏實工作，對待巡察發(fā)現(xiàn)的問題做到不偏不袒，不遮不掩，如實反映，才能較好地完成巡察辦交給的巡察任務(wù)。

巡察前要做好前期準(zhǔn)備工作。一是針對被巡察單位情況，制定巡察工作方案，二是調(diào)閱被巡察單位的相關(guān)文件，如被巡察單位的報告、紀(jì)檢工作、組工會議的報告，前一年的工作總結(jié)和當(dāng)年的工作計劃，一些重要制度，如黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、三重一大等會議記錄。有關(guān)的資料如領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍的自然狀況、紀(jì)檢部門對違法干部的查處情況等。三是請紀(jì)委、監(jiān)察局有關(guān)科室介紹被巡察單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況;請組織部門介紹被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)狀況和班子成員的有關(guān)情況等。實踐證明，制定方案、調(diào)閱資料、聽取情況是巡察工作前期準(zhǔn)備的必不可少的重要環(huán)節(jié)，也是做好巡察工作的前提。

報告成果是巡察工作的靈魂巡察工作人員主要通過和大量人員的個別談話來了解巡察對象的成績和經(jīng)驗，同時更重要的是要能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足。由于受諸多因素的影響、談話對象往往講優(yōu)點多，談缺點少;講成績多，談問題少。即使談問題也往往是浮光掠影、蜻蜓點水。這就給巡察工作人員了解巡察對象的真實情況帶來了很大的困難。面對這種情況，要求巡察組的同志首先要樹立和藹、可親、可近的形象，要善于營造一個寬松、和諧的談話氛圍。其次，要仔細(xì)認(rèn)真地傾聽對方所講，善于聽出弦外之音。還要學(xué)會掌握談話的技巧，善于啟發(fā)和引導(dǎo)談話對象講出他們想講的心里話。

巡察工作中，明察和暗訪也是了解真實情況的一種方式。明察是在被巡察單位的精心安排下進(jìn)行，一般只能看到正面和積極的一面。而暗訪則由巡察組自己安排，在時間、地點和人員的接觸上可以自由的選擇，因此，往往能看到一些真實的現(xiàn)象，聽到一些真實的情況，將所有的個別談話記錄和在明察暗訪中了解到的情況由表及里地進(jìn)行分析整理，去粗取精、去偽存真，歸納出客觀真實的若干問題作為巡察成果。

通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最終達(dá)到改進(jìn)工作和提高工作質(zhì)量的目的是巡察工作的出發(fā)點和歸宿點，而對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實整改是巡察實現(xiàn)這一目標(biāo)的根本措施。限期整改，并及時跟蹤落實整改的情況。被巡察單位應(yīng)對提出的整改意見正確對待，積極采取措施加以整改，鞏固巡察檢查的成果。

對國有企業(yè)巡察報告篇八

兼職監(jiān)事（職工監(jiān)事）工作報告

兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。以來，在省國資委監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身職責(zé)，依法獨立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關(guān)會議，對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督，并對公司依法運作、財務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了公司的規(guī)范化運作。

一、明確職責(zé)定位，切實履行職責(zé)

選舉職工代表擔(dān)任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。

調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險以及形成原因，并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專項調(diào)研。調(diào)研了解了公司年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗和做法，以及當(dāng)前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調(diào)研。在監(jiān)事會帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研，聽取了各單位2011年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況等各項內(nèi)容，與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán)，參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關(guān)的企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事反映；同時，根據(jù)工作需要，承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。

一年來，在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格規(guī)范操作。報告期內(nèi)，我們一致認(rèn)為公司做到了依法運作，決策程序合法，內(nèi)控制度完善，財務(wù)制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。

二、加強自身建設(shè)，提升監(jiān)督能力

一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。注重增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的`政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學(xué)習(xí)，加強了監(jiān)督檢查實務(wù)和運用財務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練，切實提高了履行監(jiān)事會職責(zé)所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。

在加強日常學(xué)習(xí)的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護了國家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

三、對加強兼職監(jiān)事工作的建議

議，促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項職責(zé)具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機制，制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識。三是結(jié)合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。

對國有企業(yè)巡察報告篇九

根據(jù)縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)縣委第三巡察組于2017年9月14日至24日對我鎮(zhèn)及其所屬的貧困村村開展了扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椦膊旃ぷ鳎F(xiàn)將我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)巡察出的問題整改報告如下：

一、高度重視，確保整改工作落到實處

在接到反饋意見后，我鎮(zhèn)立即召開黨委會議商討整改落實工作。以黨的十九大精神和總書記關(guān)于脫貧攻堅重要講話精神為指導(dǎo)，堅決落實中央和省、市、縣脫貧攻堅工作決策部署，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化實化整改措施，建立完善問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，既注重當(dāng)下改的舉措，更要完善長久立的機制，確保整改實效。

二、反饋意見整改情況

（一）巡查中發(fā)現(xiàn)的問題

主要表現(xiàn)在未實行扶貧資金專戶管理。

巡察發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)扶貧專項資金由鎮(zhèn)財政所負(fù)責(zé)管理，上級包保部門幫扶資金由鎮(zhèn)經(jīng)管中心負(fù)責(zé)管理，形成多頭管理部門，給扶貧資金的管理和使用帶來風(fēng)險和隱患。為此，巡察組要求落實完成建立項目資金專戶轉(zhuǎn)賬管理。

（二）整改情況

通過縣委第三巡察組對我鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，責(zé)成鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一規(guī)范我鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金的管理和使用，做到立行立改，于9月30日，落實完成了全鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金的歸戶管理。

在扶貧資金的管理上，我們嚴(yán)格按照《《縣扶貧資金項目管理實施細(xì)則（試行）》東脫貧辦【2016】18號、《縣財政專項扶貧資金（產(chǎn)業(yè)）項目管理補充規(guī)定》東脫貧辦【2016】19號文件精神，設(shè)立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴(yán)格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)堋⑹褂玫母鱾€環(huán)節(jié)，主動接受財政、紀(jì)檢監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、監(jiān)督，始終做到了?？顚Ｓ?，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。

三、下步工作計劃

（一）深化整改，確保如期完成整改任務(wù)。以落實縣委巡察組反饋意見整改要求為契機，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)脫貧攻堅工作，把巡察組的意見和建議落實在行動上，轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)扶貧工作的成果。持續(xù)加大整改力度，按照整改方案不折不扣抓整改抓落實，做到件件有著落，事事有成效，確保按時按質(zhì)完成整改工作。

（二）建章立制，切實鞏固整改成果。以問題為導(dǎo)向，以整改為推手，突出制度建設(shè)，全面查漏補缺，不斷健全完善脫貧攻堅工作相關(guān)制度規(guī)范，建立完備的制度體系，標(biāo)本兼治，為整改成果的長效化提供制度保障。結(jié)合開展巡察組反饋的問題和意見整改工作，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓制度執(zhí)行，強化督查、強化檢查、強化問責(zé)，讓整改成果落地生根，真正實現(xiàn)用制度管人管事。

（三）落實責(zé)任，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。全面貫徹落實總書記關(guān)于脫貧攻堅系列重要講話精神，切實把脫貧攻堅作為重要政治任務(wù)和第一民生工程來抓，提高政治定力和政治擺位。把整改工作貫穿于全鎮(zhèn)脫貧攻堅全過程，真正使整改成為促進(jìn)工作思路完善的過程，促進(jìn)干部作風(fēng)改進(jìn)的過程，真正把巡察成果轉(zhuǎn)化為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的強大動力。

對國有企業(yè)巡察報告篇十

醴陵市紀(jì)委：

2010年10月18日-11月12日，醴陵市紀(jì)委派出第二紀(jì)工委、監(jiān)察分局和執(zhí)法監(jiān)察室、效能監(jiān)察室組成聯(lián)合巡查組專門就我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了巡查談話，并就制度落實、國有資產(chǎn)管理、機關(guān)財務(wù)管理、行政執(zhí)法四方面存在的問題和不足提出了整改意見。針對巡察組提出的問題和建議，我局黨組及時召開局務(wù)會議，在廣泛學(xué)習(xí)討論和征求意見的基礎(chǔ)上，逐條梳理，深入剖析，制定了詳細(xì)的整改方案，明確黨政班子成員及相關(guān)股室的責(zé)任，落實整改措施，確保每條整改措施都能落到實處，確保每個問題都能得到解決，全面推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，更好的完成市委、市政府下達(dá)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、規(guī)范了行政自由裁量權(quán)和執(zhí)法程序。

按照醴紀(jì)發(fā)[2010]4號文件的要求，對我局的各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善、匯總，新制定煙花鞭炮、危險化學(xué)品、礦山行政許可初審制度和規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)督檢查等制度，對我局現(xiàn)行各項制度進(jìn)行了完善，按各項權(quán)力運行過程繪成流程圖，在各項權(quán)力運行過程詳細(xì)注明廉政風(fēng)險點，匯編成《規(guī)范權(quán)力運行和廉政風(fēng)險點制度匯編》，建立了職權(quán)有據(jù)、配置科學(xué)、制約有效、程序嚴(yán) 密、裁量規(guī)范、運行公正、監(jiān)督到位、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、追究嚴(yán)格的規(guī)范權(quán)力運行制度體系。用制度對我局各項權(quán)力運行進(jìn)行全方位、全過程約束，使我局各方面工作有章可循，有據(jù)可查，進(jìn)一步強化了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)管理工作。

二、加強了代管國有資產(chǎn)的管理。

加強對國有固定資產(chǎn)的管理、防止國有資產(chǎn)的流失是每個政府部門義不容辭的責(zé)任。我局現(xiàn)有國有資產(chǎn)除擁有一棟辦公樓外，還受國資局委托代管的臨街商住樓一棟，共有門面4間和住房17套，通過多次召開樓房住戶會議和門面業(yè)主進(jìn)行宣傳和溝通，目前已經(jīng)初步理順了管理關(guān)系：一是對住戶反映強烈的頂棚破舊和下水道堵塞等公共安全問題進(jìn)行了處理與整修；二是理順了與門面的管理關(guān)系，對臨街招牌進(jìn)行了翻新改造，與門面租戶重新簽訂了租賃協(xié)議，目前租金已收取到位；三是對17套樓房住戶交納租金情況進(jìn)行了清查摸底，并對履行管理職責(zé)過程中遇到的問題及時與國資局、市人民法院等單位進(jìn)行了匯報和溝通，目前已開始對各住戶租金進(jìn)行了收取。

三、嚴(yán)格了財務(wù)管理。

嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和一把手“三個不直接分管”制度，由廖善民副局長分管財務(wù)工作，機關(guān)所發(fā)生的開支，經(jīng)手人必須取得合法票據(jù)，寫明用途，簽名蓋章，經(jīng)局長審核后由分管財務(wù)副局長審批簽字后方可報銷，對不符合發(fā)票要素的票據(jù)，機關(guān)財會拒絕付款。對1萬元以上的重大支出，必須由局長辦公會議集體討論通過才能實施。通過嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)管理制度，我局在2011年接待任務(wù)超過2010年的情況下，今年1－9月份接待費用與去年同期相比節(jié)約近7萬元。

四、強化了執(zhí)法監(jiān)督。

針對巡察中發(fā)現(xiàn)的行政執(zhí)法方面違反程序執(zhí)法、濫用簡易程序、重罰款輕整改、案件管理不規(guī)范等現(xiàn)象，我局對2010年以來的案卷進(jìn)行了清理、更正、補充、完善，對2011年下半年新立案件，統(tǒng)一由法規(guī)股負(fù)責(zé)對各股室的安全生產(chǎn)違法案件的立案、法律文書起草、報批及結(jié)案工作進(jìn)行督查批復(fù)，對事實不清、證據(jù)不足的或程序違法、適用法律不準(zhǔn)的案件，退回案件承辦股室補充或糾正，對未進(jìn)行整改復(fù)查或整改未到位的案件，一律不得結(jié)案。實行統(tǒng)一立案后，由法規(guī)股定期對執(zhí)法到位及結(jié)案情況督查和通報，有效的解決了案件久拖不結(jié)和執(zhí)法不到位的問題，確保了安全執(zhí)法的嚴(yán)肅性和及時結(jié)案。嚴(yán)格實行案審會制度，按《湖南省行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》裁量案件處罰標(biāo)準(zhǔn)，做到對同一性質(zhì)案件適用相同法律、處罰幅度一至，做好案審會記錄，做到了一案一審一記錄，案件處罰金額必須與案審會討論結(jié)果一至，如企業(yè)有實際困難，要由案件承辦股室出具書面報告，提交案審會重新討論通過?，F(xiàn)我局的行政執(zhí)法、案件處理工作已日趨完善，基本上杜絕了不規(guī)范、不公平的現(xiàn)象。

對國有企業(yè)巡察報告篇十一

目前，中央、地方黨組織從上到下對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實施要求，但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù)，參照中央地方的政策法規(guī)有時又與企業(yè)實際不協(xié)調(diào)的矛盾和問題出現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實踐上做出回答。近年來，晉煤集團從企業(yè)實際情況出發(fā)，致力于新形勢下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐探索，在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點和難點的課題上得到一些有益啟示。

一、晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員構(gòu)成及其特點

在企業(yè)中，統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量。目前晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右，主要有：黨外知識分子干部，民主黨派成員，無黨派人士，政協(xié)委員，歸國華僑，臺灣同胞和港澳同胞及親屬，少數(shù)民族人士，宗教界人士，原國民政府起義投誠人員等。

一是歸僑僑眷港澳臺屬，集團公司現(xiàn)有歸僑10戶26人，僑眷25戶102人，港澳屬5戶8人，臺屬64戶245人。

二是民主黨派成員及政協(xié)委員：市政協(xié)常委3人，委員11人，民主黨派有民進(jìn)、民革、民盟、九三學(xué)社四個黨派共37人。

三是黨外干部，黨外干部5079人，占職工總數(shù)9.7%，處級以上黨外干部22人。

四是民族宗教人員，少數(shù)民族有回、滿、布依、錫伯、土家、蒙古381人。宗教有佛教、基督教、伊斯蘭教教徒四百多人。

五是原國民政府起義投誠人員16人。

隨著改革開放的不斷深入，晉煤集團出國留學(xué)人員增加。在國外定居的新移民增加，近幾年，晉煤集團新移民增加13戶。企業(yè)人才需求實行招聘制以來，大量的高學(xué)歷高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生來到晉煤集團，他們在黨外知識分子隊伍中占有了很大比例。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團培養(yǎng)高學(xué)歷高素質(zhì)高職稱的“三高”人員，使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊伍規(guī)模不斷擴大，使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多，任務(wù)重、頭緒多的局面。

晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點：一是具有廣泛性和代表性。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣，涉及人員多，從總體上看，統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平與技能，有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，且分布在生產(chǎn)、科研、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上，其中不少人還是生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的骨干，是從事項目科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造、技術(shù)革新的承擔(dān)者，在不同的工作崗位上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)，且具有一定的社會影響。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用，尤其是黨外知識分子歷來是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點。隨著信息全球化、科技國際化和經(jīng)濟知識化的到來，科技成為經(jīng)濟增長的第一推動力，高新科技人才已成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。知識經(jīng)濟時代的來臨，使黨外知識分子的地位更加突出。黨外知識分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點，而且是實施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量，其作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。

1、構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)

建立健全由晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員組成的三級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，建立一支專兼結(jié)合、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團組織的活動有機結(jié)合起來，逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團網(wǎng)絡(luò)。整個系統(tǒng)有人管，有人抓，無空白點，明確各自職責(zé)，責(zé)任落實到人，形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局。

2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度

結(jié)合實際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)宣傳、議事接待、聯(lián)系家訪、統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研、督查考核等項制度，推進(jìn)整個晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化。比如學(xué)習(xí)宣傳制度中著眼于建立長效機制，除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學(xué)習(xí)外，對統(tǒng)戰(zhàn)干部自學(xué)提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋、春節(jié)慰問進(jìn)行家訪，節(jié)后對家訪的情況進(jìn)行匯報。統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點中的重點課題進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研成果年底上報統(tǒng)戰(zhàn)部，屆時統(tǒng)戰(zhàn)部對優(yōu)秀課題成果進(jìn)行交流獎勵等。

3、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理

晉煤集團各單位近年來做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案，上下單位檔案一致，辦法一致，隨著時間和人員的`變化，檔案資料不斷補充，資料祥實，內(nèi)容充分，查找方便，真正做到縱向到底，橫向到標(biāo)，統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清，情況明。

4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實事

排憂解難、多辦實事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法，是最有效的思想政治工作。在深化改革的新形勢下，努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實際生活困難，還可以增強他們對企業(yè)改革的認(rèn)同和理解，增強黨組織的凝聚力。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，發(fā)揮他們在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和管理中的作用，做到人盡其才。

三、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點，開創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面

立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢、資源富集優(yōu)勢和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢，動員、組織和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言，多獻(xiàn)對路之策，多做務(wù)實之事，使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)的形式更多，效果更好。

1、以獻(xiàn)計獻(xiàn)策為切入點，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持

統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結(jié)構(gòu)具有多學(xué)科、多領(lǐng)域、多層次的優(yōu)點。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊伍人才薈萃優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。積極支持引導(dǎo)組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家、學(xué)者，圍繞企業(yè)的工作重點，進(jìn)行專題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);根據(jù)企業(yè)需要，開展專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)濟技術(shù)咨詢等服務(wù)活動，為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān)、開發(fā)新產(chǎn)品、提高管理水平提供各類合理化建議。積極開展民主監(jiān)督,使黨外人士主動說心里話、說真話，做黨的朋友、摯友。

2、以愛崗敬業(yè)為主題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動力

開展好各種圍繞中心、服務(wù)大局的主題實踐活動，是新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段，以活力形成活躍，以活躍促進(jìn)活力也是做好新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經(jīng)驗。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)當(dāng)積極主動把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，以做好本職工作的實際行動推動企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談、協(xié)商，征求意見建議。組織政協(xié)委員、黨外知識分子等赴新區(qū)現(xiàn)場參觀，開展調(diào)研獻(xiàn)策活動。就群眾關(guān)心的、社會上反映強烈的熱點難點問題進(jìn)行調(diào)查研究，形成文字材料報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和特點，激勵和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職，崗位奉獻(xiàn)，是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)最直接的體現(xiàn)，通過各類主題活動的開展來直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設(shè)平臺，組織和推動他們在各自的崗位上，盡心盡責(zé)，建功立業(yè)。

3、以聯(lián)誼交友為紐帶，為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持

充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢，在開展海外統(tǒng)戰(zhàn)過程中，抓住聯(lián)誼交友這根紐帶，以“誠”交友，以“信”聚友，以“情”留友。引資先引人，引人先引心，以聯(lián)誼交友為紐帶，廣交海內(nèi)外朋友，增進(jìn)感情交流，使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者。目前，華僑華人經(jīng)濟實力和科技人才在國際社會的影響不斷擴大。因此，海外“三胞”回鄉(xiāng)，熱情對待，盡可能提供方便，向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化，增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情。對“三胞”眷屬，平時開展形式多樣的聯(lián)誼活動，對他們的來信來訪，熱情接待、認(rèn)真辦理，盡力為他們排憂解難。逢中秋、春節(jié)召開規(guī)模較大的座談會、聯(lián)誼會、文藝聯(lián)歡會。采取不同的方法和各種途徑，廣交、深交朋友，尤其注意結(jié)交一批政治上有影響、社會上有地位、經(jīng)濟上有實力、學(xué)術(shù)上有造詣的重點朋友，熱情聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)友誼，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進(jìn)資金、技術(shù)、項目，為企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟牽線搭橋。

4、以維護穩(wěn)定為重點，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩

隨著世界政治多極化、經(jīng)濟全球化的進(jìn)程加快，特別是我國加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)貿(mào)、教育、科技、文化等交流合作的擴大，西方文化的大量涌入，各種不同的思想意識和文化觀點發(fā)生激烈的碰撞，由民族、宗教問題引發(fā)的事端將會增加，西方敵對勢力對我國的“西化”、“分化”將會進(jìn)一步加劇。這將使我國保持政治獨立和社會穩(wěn)定面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外，隨著社會主義市場經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會各階層的分化、組合和流動在程度上進(jìn)一步加深，各種利益的重新分配，各種矛盾互相交織、沖突，給社會造成不穩(wěn)定的因素，必然會影響經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、穩(wěn)定社會的特殊功能。因此，統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作，爭取人心，凝聚力量，積極引導(dǎo)民主黨派、無黨派人士以及民族宗教界人士，維護團結(jié)穩(wěn)定的政治環(huán)境，加大思想政治工作力度，堅決抵制西方思想的侵?jǐn)_，始終維護中國共產(chǎn)黨在社會主義事業(yè)建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，鞏固和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作和政治協(xié)商制度，從而為礦區(qū)建設(shè)營造一個寬松、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。

對國有企業(yè)巡察報告篇十二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在您如此繁忙的時候，給您寫這份申請，提出辭職，實屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負(fù)，記得對自己的承諾，所以經(jīng)過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù)，離開貴單位。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾?，并批?zhǔn)。

我的理念是做一切不可能的事，用實力來完成自己的夢想，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我換一個工作環(huán)境。交接工作可能需要一段時間，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解.

在未離開單位崗位之前，請領(lǐng)導(dǎo)正常分配我的工作，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。如果因為我的離職而給單位造成的不便，我只能深表歉意和遺憾。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我會繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：本站

20xx年xx月xx日

對國有企業(yè)巡察報告篇十三

尊敬的z主任：

您好!

截止到今天，已然過去了四年。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長!工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。

在這里，特別感謝yyy(上級單位) a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝 z主任在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、事業(yè)蓬勃發(fā)展。

**年**月**日

對國有企業(yè)巡察報告篇十四

巡察整改報告在生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是 xx 精心整理的，歡迎大家分享。

1 20xx 年 2 月 24 日省衛(wèi)生廳組織專家組對我院進(jìn)行了巡查，在醫(yī)學(xué)影像組的巡查中，發(fā)現(xiàn)了我科存在的一些問題和不足之處，科室及時召開科委會對專家反饋的意見進(jìn)行逐條梳理，認(rèn)真

總結(jié)

，制定整改措施，并在科室工作會議上對全科工作人員進(jìn)行傳達(dá)，再次動員、激勵全科創(chuàng)建工作積極性，打好創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院最后攻堅戰(zhàn)。

根據(jù)巡查組專家反饋的`意見，我科針對科室存在的問題和不足，及時制定整改措施，對正在整改和有待整改的問題及不足進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、有效的整改。具體措施如下：

1.進(jìn)一步規(guī)范閱片登記本，對每次閱片均有詳細(xì)、規(guī)范、完善的記錄，有記錄、審核者簽名。

2.強調(diào)診斷報告的規(guī)范書寫，詳細(xì)描述影像特征，每份報告均有診斷意見。加大診斷報告審核力度，確保診斷報告的準(zhǔn)確性。診斷質(zhì)量控制員定期對診斷報告進(jìn)行抽查，每月在科室質(zhì)控會議上將存在問題進(jìn)行通報，質(zhì)控組作出整改和處罰決定。

3.詳細(xì)記錄疑難病例追蹤隨訪資料，住院病人有病例號，手術(shù)病人有主要術(shù)中所見，病理結(jié)果有病理號。

4.完善疑難病例討論規(guī)范，病例檢查涉及放射、ct、mri、b 超的，應(yīng)聯(lián)合讀片，必要時請臨床科室參加閱片討論，并統(tǒng)一診斷意見，并指定專人作好規(guī)范記錄。

5.進(jìn)一步完善、健全科室檢查技術(shù)規(guī)范，查缺補漏，修正誤差，并要求科室全體人員準(zhǔn)確掌握，嚴(yán)格遵守。

6.盡可能使用好科室dr檢查室x線防護架，作好受檢病人防護。

7.科室立即制作標(biāo)語、橫幅等宣傳品，營造氣氛，配合“三甲”創(chuàng)建的再次動員工作。

上述整改措施，科室將立即進(jìn)行落實，責(zé)任到人，全員參與，一定在整改時限內(nèi)完成整改任務(wù)，并將整改任務(wù)完成情況及時書面上報醫(yī)院創(chuàng)建辦。

提出的若干問題，現(xiàn)將我部整改措施匯報一下：

一、合同管理及履約情況存在問題：項目總工未按合同要求進(jìn)場，施工技術(shù)力量薄弱。整改措施：公司已安排總工人選，計劃二月底到崗；同時公司已增派有經(jīng)驗的技術(shù)人員 8 名，現(xiàn)已到位 3 人，其他人員 2 月底前全部到位，增加 s303 靈璧項目施工技術(shù)力量。

二、內(nèi)業(yè)資料存在問題：試驗檢測資料填寫不規(guī)范，存在錯誤現(xiàn)象；投標(biāo)文件、合同文件未上報。

整改措施：對于試驗檢測資料填寫不規(guī)范，存在錯誤現(xiàn)象。已按要求及規(guī)范對試驗檢測資料進(jìn)行重新填寫，并積極組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平、工作技能等培訓(xùn)學(xué)習(xí)；我部已上報投標(biāo)文件、合同文件。

三、

安全、環(huán)保工作開展情況存在問題：安全巡查、檢查、自檢不到位，施工現(xiàn)場安全防護未設(shè)置，安全生產(chǎn)警示牌、危險源發(fā)布牌、單元預(yù)警牌未設(shè)置，標(biāo)志牌設(shè)置不規(guī)范，專職安全員不足，未簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。

按照檢查要求在項目部、勝利溝大橋處設(shè)置了安全生產(chǎn)警示牌、危險源發(fā)布牌、單元預(yù)警牌（后附照片）；現(xiàn)已簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。

特此回復(fù) 附：整改照片 s303 靈璧段一級公路改建工程項目經(jīng)理部 20xx 年 1 月 10 日 3 光陰似箭，技校三年的美麗時光已近結(jié)束;也是我人生的一大轉(zhuǎn)折點。我于 xx 年 xx 月以進(jìn)入 xx 技工學(xué)校學(xué)習(xí)，三年的校園生活，使我自身的綜合素質(zhì)、修養(yǎng)、為人處事能力以及交際能力等都有了質(zhì)的飛躍;讓我懂得了除學(xué)習(xí)以外的個人處事能力的重要性和交際能力的必要性。

技校生活與社會生活是相互映射，所以技校階段的個人綜合素質(zhì)與能力的培養(yǎng)、提高;才是我們作為當(dāng)代技校生的主題。

除此之外，課余時間我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)帶來的便利，關(guān)注最新科學(xué)技術(shù)動態(tài);尤其是有關(guān)本專業(yè)的知識。使自己始終緊跟世界最新發(fā)展潮流和時代的步伐。

巡察整改報告范文

巡察整改情況報告

機關(guān)巡察整改情況報告（）

2021巡察整改報告范文

對國有企業(yè)巡察報告篇十五

國有企業(yè)調(diào)查報告

關(guān)于我市國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有關(guān)情況的調(diào) 查報告

市房地產(chǎn)管理局

為進(jìn)一步了解和掌握中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司兩家國有企業(yè)的現(xiàn)狀，切實解決其有關(guān)問題，促其健康發(fā)展，9月上中旬，我局對兩家國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)報告如下：

一、基本情況

我市國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)僅有中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司。中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司于1984年由市政府報請中國房地產(chǎn)開發(fā)總公司批準(zhǔn)成立，成立之初為副縣級事業(yè)單位，隸屬于原市城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護委員會，房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。1989年8月，經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)，明確為正縣級事業(yè)單位。在1992年原市建委系統(tǒng)機構(gòu)改革中轉(zhuǎn)型為企業(yè)，但干部職工的身份管理仍參照自收自支事業(yè)單位執(zhí)行。機構(gòu)改革劃歸市房管局管理。公司注冊資本2200萬元，主要從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、房屋租賃、物業(yè)管理、建筑工程施工等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有干部職工107人，其中退休干部職工28人（含2名副縣級公司領(lǐng)導(dǎo)）、內(nèi)退人員15人、在崗職工42人、招聘人員19人、臨時工3人。共有黨員40人，設(shè)黨委1個，黨支部4個。內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)部、文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

銷售部、工程部等4個部室和1個房管所，下轄荊門市金茂建設(shè)有限公司、荊門市金盛物業(yè)管理有限公司、荊門市物資供應(yīng)公司3個二級單位。其中荊門市金茂建設(shè)有限公司和荊門市金盛物業(yè)管理有限公司是獨立核算、自負(fù)盈虧的二級法人企業(yè)。截止 12月31日，實際資產(chǎn)總額4926.45萬元，負(fù)債總額3519.40萬元，所有權(quán)益1407.05萬元，其中實收資本173.66萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3615.87萬元，利潤總額1154.76萬元。

市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司于1990年6月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立（[荊編機（1990）51號]），隸屬于市房管局，機構(gòu)級別為正科級。1992年12月，原市建委系統(tǒng)整體轉(zhuǎn)型，公司隸屬于原市建委。1998年5月，根據(jù)荊建[1998]37號文件，該公司又劃歸市房管局管理。該公司為房地產(chǎn)二級開發(fā)資質(zhì)，注冊資本萬元，主要從事房屋土地開發(fā)、商品房銷售、出租、物業(yè)管理、建筑工程、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有職工56人，其中在崗職工31人，內(nèi)退職工13人（軍轉(zhuǎn)干部2人），離退休人員12 人。黨員20人，各類專業(yè)技術(shù)人員33人（退休人員除外）。公司內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)科、銷售科、工程科4個科室，下轄荊門市名大建設(shè)有限公司、荊門市荊發(fā)物業(yè)管理有限公司2個獨立法人公司。截止 12月31日，實際資產(chǎn)總額3123.22萬元，負(fù)債總額2848.99萬元，所有者權(quán)益274.23萬元，其中實收資本1000萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1910.47萬元，利潤總額225.55萬元。

二、經(jīng)營狀況