培訓(xùn)講師開場白話術(shù)(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 06:06:06
培訓(xùn)講師開場白話術(shù)(大全8篇)
時間:2023-11-03 06:06:06     小編:雁落霞

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓(xùn)講師開場白話術(shù)篇一

各位親愛的朋友們:

大家早上好!

歡迎大家來到課堂。

我叫,是管理咨詢培訓(xùn)公司的專職領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師,也是課程的創(chuàng)始者。

俗話說,禮多人不怪,下半句是怎么說的呢?是享譽海內(nèi)外;上臺剛認(rèn)識,見面先鞠躬,掌聲不響亮,鼓掌到天亮。

自打進(jìn)入這一行,老母親有交代:做人要樸實,工作要踏實,講課道理要大,選擇案例要小。培訓(xùn)要激動,課后要行動。平日多聽領(lǐng)導(dǎo)的話,為人厚道,祖國處處是親人。

在此,我再次向在座的人說:“親人們,大家一切都好吧!”“大聲一點好嗎?”

雖然本人長的.不夠養(yǎng)眼,但我說的話養(yǎng)神,絕對不會讓在座的各位產(chǎn)生審美疲勞。

(動作:要掌聲鼓勵),“大家鼓掌鼓勵一下,”待掌聲停,又說到:“再大聲一點好嗎?”

(頓一下,然后繼續(xù)介紹:)

“我很高興來到這兒!真是太高興了!”

快速繞教室走一圈,邊走邊問:“如果你現(xiàn)在不在這兒,你會在做什么不情愿的事情呢?”(持續(xù)流暢地進(jìn)行)

在今后的幾天,我們大家要互相配合,我要百分之百的真誠,努力地去傳授,大家也要積極地學(xué),好嗎?大聲一點,給我一個保證,再大聲一點。

學(xué)習(xí)是嚴(yán)肅的事情,為了保證學(xué)習(xí)效果,現(xiàn)在頒布三條紀(jì)律:

培訓(xùn)講師開場白話術(shù)篇二

培訓(xùn)講師幽默開場白,一個好的講師開場白能讓培訓(xùn)事半功倍,下面帶來培訓(xùn)講師幽默開場白范文,歡迎閱讀。

各位優(yōu)秀的伙伴大家下午好!很高興有機(jī)會和大家一起學(xué)習(xí)一起成長。首先要感謝我們的####公司給我們這樣一個好的機(jī)會學(xué)習(xí)溝通機(jī)會。借各位熱情的雙手對他們的付出表示感謝!謝謝! 最重要的是要感謝你們的到來、因為有你們的到來才會有我們的今天,把掌聲送給優(yōu)秀的你們自己。

謝謝!在坐各位是第一次來聽我演講的請舉手給我看一下好嗎?好把手放下,居然有這么多的新朋友、我們用掌聲對新朋友的到來表示熱烈的歡迎 , 同時也歡迎我們的老朋友 , 讓我們的新朋友和老朋友成為我們一生的好朋友 , 大家說好不好?(好)

一、夸獎你的聽眾

夸張觀眾是一個很有效的方法,但是夸獎必須是真誠的,真實的,一定不要為了夸獎而夸獎,更不能虛假;同時夸獎聽眾不是迎合,獻(xiàn)媚,這種虛假的不真實的夸獎會引起觀眾的反感.有效的夸張觀眾的方法是了解當(dāng)?shù)卮箫L(fēng)土人情,歷史紀(jì)錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負(fù)面的東西作為夸獎的素材.記住.講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當(dāng)反面教材.

二、關(guān)注聽眾的反應(yīng)

關(guān)注觀眾的反應(yīng)在整個培訓(xùn)過程中都應(yīng)注意,而一開場就很關(guān)注觀眾可以隨時做好調(diào)整.始終把觀眾納入你的勢力之內(nèi).及時反饋,一定不要硬梆梆講那準(zhǔn)備好的東西,不管現(xiàn)場情況就搬出來.一定用觀眾喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流.這要求講師在做開場白準(zhǔn)備時要準(zhǔn)備幾個備選方案.

三、對聽眾進(jìn)行詢問

詢問是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段.注意的是,詢問時態(tài)度要真誠,,在保持姿態(tài)的同時不要盛氣凌人.某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會拿學(xué)員尤其是第一排的學(xué)員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,這是貌是強(qiáng)大,實則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場就給人不好的印象.只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心.講師尊重觀眾,也會贏得尊重!

同時問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學(xué)員出丑,除非講師確定自己的智商比學(xué)員都高.所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓(xùn).

四、修辭性提問

修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式.這種問題不用回答.有很好強(qiáng)調(diào)效果,對于你的主題的輔助功能很好.提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓觀眾在注意力集中的同時又能適當(dāng)?shù)姆潘?問一些觀眾感興趣又與主題相關(guān)同時又無須回答的問題吧.

五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)

夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實或者數(shù)據(jù),能一下子引起觀眾的重視.尤其是對本次培訓(xùn)主題的重視.但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實的.選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數(shù)據(jù).

六、(自己的)成功故事

這不用講了,很多準(zhǔn)大師級的講師常用的是這點.為什么是準(zhǔn)大師,因為真正的大師是不用介紹自己的成功故事的,因為地球人都知道了.剛出道的講師不敢講,因為沒有成功,所以出道比較久的,有點小成就的,還需要更大提升名氣的準(zhǔn)大師會用這招.

人們也習(xí)慣了這點,也喜歡聽成功故事.只是講自己的成功故事時要注意,第一,要真實.如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了.第二,要適度.如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關(guān);第二,要有真實性和代表性.

七、準(zhǔn)備接受聽眾的挑戰(zhàn)

培訓(xùn)既是游戲,更是象一場戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習(xí)慣性的"pk",同時現(xiàn)在的講師又很多,學(xué)員們可以說是見多識廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺,就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了.注意力一定要集中,隨時準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn).講師一旦有"我的地盤我做主"的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來挑戰(zhàn).

如果講師感覺自己對控場能力不太自信,那末在培訓(xùn)前可以多了解學(xué)員的情況,注意幾個重點照顧的人物.這類人如果沒有處理好,可能會讓老師下不了臺.如果做好了,會成為講師最重要的支持者.這類人一般坐在第一排或者最后一派.

某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大型點的公開課中會安排一些"無間道",很會配合,甚至專門培訓(xùn)過如何鼓掌,這陣仗有點嚇人.很多學(xué)員會對此很反感.個人覺得,真實最好.適度為佳!

八、權(quán)威理論樹權(quán)威

為了樹立權(quán)威,好讓培訓(xùn)順利進(jìn)行,講師一開始就可以來一個"下馬威",引用某些很權(quán)威人士的權(quán)威理論來樹立權(quán)威..這是很多新培訓(xùn)師最常用的方式和技巧.這里要注意,第一,權(quán)威人士一定是真的有權(quán)威.不要用有爭議人物.第二,引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議.記住,你的臺下的有專門想找岔的活躍分子.

國內(nèi)很多講師喜歡說"某中國富豪."一夜之間可能就出問題了.講師如果在一開場就帶來爭議性的話題,后面的進(jìn)行就會遇到很大的阻力.類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到.所以一般引用某世界級的某某大師,某某世界級的企業(yè)家.

九、適當(dāng)?shù)挠哪?.

幽默不是滑稽.這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠(yuǎn)都不是小品演員,更不是馬戲團(tuán)的小丑.

好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在臺上裝腔作調(diào),上躥下跳,引來哄堂大笑,還以為很受觀眾歡迎.真正的幽默是讓觀眾捧腹大笑,甚至于滿地打滾.真正的幽默是讓觀眾略有思考,然后豁然開朗會心的'微笑.這點在后面講"運用幽默的力量"還會講到.

十、聲音是最好的武器

聲音是上天給培訓(xùn)師最好的武器.一個好的聲音本身就來無窮的魅力,尤其是在咱們這個不太重視說話發(fā)聲的國度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實又有穿透力的聲音,那觀眾自然會追隨你。

一個好的講師開場白能讓培訓(xùn)事半功倍,也能第一時間打造出自己獨特的風(fēng)格。很多講師想用幽默的手法來打造屬于自己的開場白,也許就是短短的一分鐘,影響你學(xué)員對整個培訓(xùn)課程的關(guān)注和興趣,對培訓(xùn)講師要求也增加了。

制作講師培訓(xùn)幽默開場白需要講師對自己非常的自信,才能在面容和肢體上表現(xiàn)良好的精神氣。如果能用幽默的方式帶出自己的名字或經(jīng)歷,效果會更加的好。幽默開場白不一定要求字?jǐn)?shù)特別的多,但一定要精練、流暢等。

下面給大家介紹一下簡單的例子,比如我是公司的講師,去年夏天從早上天氣就非常的炎熱,溫度特別的高,然后我就借鑒今天的天氣做來講師培訓(xùn)幽默開場白了。

各位,大家早上好,歡迎您來到我們xxx公司。今天的天氣呢,陽光明媚,溫度非常的炎熱,祝愿各位每天心情像今天的陽光一樣,永遠(yuǎn)開心明媚!對待生活、工作、學(xué)習(xí)像今天的溫度一樣,永遠(yuǎn)激情澎湃!......(我的聲音音調(diào)逐漸高上去)這時,我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員露出了微笑,現(xiàn)場變得輕松,拉近了與學(xué)員的心理距離,我就從容的展開了課題。

當(dāng)然講師培訓(xùn)幽默開場白也是分場合的,有些場合不適合,需要自己看情況來定了。比如:不好意思,各位,你們來錯地方了,今天的演講取消了;我想并不需要演講,需要的是真心的溝通,那么,真心的溝通就開始了。

也有一些講師會利用反嘲的手法來表現(xiàn)不同風(fēng)格的幽默,也能起到很好的效果。比如:感謝大家用超長的忍耐力,憐憫的目光,還有美好的同情心,欣賞這一幫精神病的表演。我們團(tuán)里的演員都是精神病,就我比他們正常,因為我剛吃完藥。

也有的人會這么說也能給人帶來深刻的印象,比如:我也不會說啥,大家別看我外表,我長得有點意外,出嚇你們,也不是我的本意,我先向你們說聲對不起!我?guī)煾嫡f了你們是主、是上帝,對我們很重要,特別的重要。你們學(xué)好,老板才會好,老板好了,你們工資也長了。

別管是講師培訓(xùn)幽默開場白還是其他的精彩開場白,我們最終的目的,就是吸引住培訓(xùn)學(xué)員們的注意力,提高我們的培訓(xùn)效果。從另一方面,也為了打造自己的形象演講,為后續(xù)的培訓(xùn)作充分的準(zhǔn)備。

培訓(xùn)講師開場白話術(shù)篇三

小編為您整理了關(guān)于培訓(xùn)講師開場白臺詞,希望對您有幫助,想了解更多請繼續(xù)關(guān)注小編為您帶來的整理。

我在做培訓(xùn)的時候開場白有幾種方式,其中一種是透過問句的形式,有次針對一百多人的團(tuán)隊講課時,我發(fā)現(xiàn)我被介紹上場時,現(xiàn)場聽眾情緒狀態(tài)并沒有達(dá)到理想狀態(tài),當(dāng)然對我也不夠了解,于是我經(jīng)過簡單而富有激情的問候以后,而且是很快取得下面聽眾的呼應(yīng),馬上我就拋個問題給我的聽眾了:請問各位親愛的伙伴,今天是個什么特殊的日子呢?我一問完,大家思路馬上被引導(dǎo)去想今天是什么日子,可當(dāng)天并不是什么樣節(jié)日,有的說是不是誰生日,有的說是不是冬至,有的說是第一次聽你講課,等等各種有趣猜想,氣氛逐級升溫,我不斷點頭微笑附和,最后我看時機(jī)已到,于是我方面語速告訴我的聽眾:各位伙伴,你們回答的都很好,而我~要告訴你的是,今天是你人生當(dāng)中從來沒有經(jīng)歷過的~全新的一天,同意嗎?臺下伙伴聽完以后豁然開朗,全場大笑,我馬上接上去:所以各位我們應(yīng)該給我們?nèi)碌囊惶欤瑹崃艺坡暪膭钜幌?于是大家開心積極,精神百倍認(rèn)真聆聽我下面的分享!

培訓(xùn)師開場白

各位優(yōu)秀的伙伴大家下午好!很高興有機(jī)會和大家一起學(xué)習(xí)一起成長。

首先要感謝我們的公司給我們這樣一個好的機(jī)會學(xué)習(xí)溝通。

借各位熱情的雙手對他們的付出表示感謝!謝謝! 最重要的是要感謝你們的到來、因為有你們的到來才會有我們的今天,把掌聲送給優(yōu)秀的你們自己。

大家以為我會怎么樣其實也不怎么樣,首先是海拔不高165cm的高度,但也不要太失望,據(jù)目前最新科學(xué)調(diào)查這個高度是目前地球最適合生存的高度,大家要不要給我這個最適合的高度熱烈的掌聲鼓勵一下?謝謝!在坐各位是第一次來聽我演講的請舉手給我看一下好嗎?好 把手放下,居然有這么多的新朋友、我們用掌聲對新朋友的到來表示熱烈的歡迎、同時也歡迎我們的老朋友、讓我們的新朋友和老朋友成為我們一生的好朋友、大家說好不好?(好)

講師在臺上的第一印象象發(fā)射火箭一樣重要,所以講師除了在培訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備以外,還有一些技巧可以幫助講師提高開場白的效果:

一、夸獎你的聽眾

眾不是迎合,獻(xiàn)媚,這種虛假的不真實的夸獎會引起觀眾的反感.有效的夸張觀眾的方法是了解當(dāng)?shù)卮箫L(fēng)土人情,歷史紀(jì)錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負(fù)面的東西作為夸獎的素材.記住.講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當(dāng)反面教材.

二、關(guān)注聽眾的反應(yīng)

關(guān)注觀眾的反應(yīng)在整個培訓(xùn)過程中都應(yīng)注意,而一開場就很關(guān)注觀眾可以隨時做好調(diào)整.始終把觀眾納入你的勢力之內(nèi).及時反饋,一定不要硬梆梆講那準(zhǔn)備好的東西,不管現(xiàn)場情況就搬出來.一定用觀眾喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流.這要求講師在做開場白準(zhǔn)備時要準(zhǔn)備幾個備選方案.

三、對聽眾進(jìn)行詢問

詢問是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段.注意的是,詢問時態(tài)度要真誠,,在保持姿態(tài)的同時不要盛氣凌人.某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會拿學(xué)員尤其是第一排的學(xué)員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,這是貌是強(qiáng)大,實則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場就給人不好的印象.只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心.講師尊重觀眾,也會贏得尊重!

有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓(xùn).

四、修辭性提問

修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式.這種問題不用回答.有很好強(qiáng)調(diào)效果,對于你的主題的輔助功能很好.提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓觀眾在注意力集中的同時又能適當(dāng)?shù)姆潘?問一些觀眾感興趣又與主題相關(guān)同時又無須回答的問題吧.

五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù) “.營銷魔法師王最常用的”

夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實或者數(shù)據(jù),能一下子引起觀眾的重視.尤其是對本次培訓(xùn)主題的重視.但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實的.選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數(shù)據(jù).

六、(自己的)成功故事

講他人的成功故事要注意,第一與主題相關(guān);第二,要有真實性和代表性.

七、準(zhǔn)備接受聽眾的挑戰(zhàn)

培訓(xùn)既是游戲,更是象一場戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習(xí)慣性的"pk",同時現(xiàn)在的講師又很多,學(xué)員們可以說是見多識廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺,就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了.注意力一定要集中,隨時準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn).講師一旦有"我的地盤我做主"的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來挑戰(zhàn).

如果講師感覺自己對控場能力不太自信,那末在培訓(xùn)前可以多了解學(xué)員的情況,注意幾個重點照顧的人物.這類人如果沒有處理好,可能會讓老師下不了臺.如果做好了,會成為講師最重要的支持者.這類人一般坐在第一排或者最后一派.

某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大型點的公開課中會安排一些"無間道",很會配合,甚至專門培訓(xùn)過如何鼓掌,這陣仗有點嚇人.很多學(xué)員會對此很反感.個人覺得,真實最好.適度為佳!

八、權(quán)威理論樹權(quán)威

引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議.記住,你的臺下的'有專門想找岔的活躍分子.

國內(nèi)很多講師喜歡說"某中國富豪."一夜之間可能就出問題了.講師如果在一開場就帶來爭議性的話題,后面的進(jìn)行就會遇到很大的阻力.類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到.所以一般引用某世界級的某某大師,某某世界級的企業(yè)家.

九、適當(dāng)?shù)挠哪?“.營銷魔法師王其老師最贊賞的”

幽默不是滑稽.這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠(yuǎn)都不是小品演員,更不是馬戲團(tuán)的小丑.

好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在臺上裝腔作調(diào),上躥下跳,引來哄堂大笑,還以為很受觀眾歡迎.真正的幽默是讓觀眾捧腹大笑,甚至于滿地打滾.真正的幽默是讓觀眾略有思考,然后豁然開朗會心的微笑.這點在后面講"運用幽默的力量"還會講到.

十、聲音是最好的武器

聲音是上天給培訓(xùn)師最好的武器.一個好的聲音本身就來無窮的魅力,尤其是在咱們這個不太重視說話發(fā)聲的國度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實又有穿透力的聲音,那觀眾自然會追隨你。

一、夸獎你的聽眾

夸張觀眾是一個很有效的方法,但是夸獎必須是真誠的,真實的,一定不要為了夸獎而夸獎,更不能虛假;同時夸獎聽眾不是迎合,獻(xiàn)媚,這種虛假的不真實的夸獎會引起觀眾的反感.有效的夸張觀眾的方法是了解當(dāng)?shù)卮箫L(fēng)土人情,歷史紀(jì)錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負(fù)面的東西作為夸獎的素材.記住.講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當(dāng)反面教材.

二、關(guān)注聽眾的反應(yīng)

關(guān)注觀眾的反應(yīng)在整個培訓(xùn)過程中都應(yīng)注意,而一開場就很關(guān)注觀眾可以隨時做好調(diào)整.始終把觀眾納入你的勢力之內(nèi).及時反饋,一定不要硬梆梆講那準(zhǔn)備好的東西,不管現(xiàn)場情況就搬出來.一定用觀眾喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流.這要求講師在做開場白準(zhǔn)備時要準(zhǔn)備幾個備選方案.

三、對聽眾進(jìn)行詢問

詢問是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段.注意的是,詢問時態(tài)度要真誠,,在保持姿態(tài)的同時不要盛氣凌人.某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會拿學(xué)員尤其是第一排的學(xué)員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,這是貌是強(qiáng)大,實則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場就給人不好的印象.只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心.講師尊重觀眾,也會贏得尊重!

同時問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學(xué)員出丑,除非講師確定自己的智商比學(xué)員都高.所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓(xùn).

四、修辭性提問

修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式.這種問題不用回答.有很好強(qiáng)調(diào)效果,對于你的主題的輔助功能很好.提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓觀眾在注意力集中的同時又能適當(dāng)?shù)姆潘?問一些觀眾感興趣又與主題相關(guān)同時又無須回答的問題吧.

五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)

夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實或者數(shù)據(jù),能一下子引起觀眾的重視.尤其是對本次培訓(xùn)主題的重視.但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實的.選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數(shù)據(jù).

六、(自己的)成功故事

這不用講了,很多準(zhǔn)大師級的講師常用的是這點.為什么是準(zhǔn)大師,因為真正的大師是不用介紹自己的成功故事的,因為地球人都知道了.剛出道的講師不敢講,因為沒有成功,所以出道比較久的,有點小成就的,還需要更大提升名氣的準(zhǔn)大師會用這招.人們也習(xí)慣了這點,也喜歡聽成功故事.只是講自己的成功故事時要注意,第一,要真實.如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了.第二,要適度.如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關(guān);第二,要有真實性和代表性.

七、準(zhǔn)備接受聽眾的挑戰(zhàn)

培訓(xùn)既是游戲,更是象一場戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習(xí)慣性的"pk",同時現(xiàn)在的講師又很多,學(xué)員們可以說是見多識廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺,就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了.注意力一定要集中,隨時準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn).講師一旦有"我的地盤我做主"的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來挑戰(zhàn).

如果講師感覺自己對控場能力不太自信,那末在培訓(xùn)前可以多了解學(xué)員的情況,注意幾個重點照顧的人物.這類人如果沒有處理好,可能會讓老師下不了臺.如果做好了,會成為講師最重要的支持者.這類人一般坐在第一排或者最后一派.

某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大型點的公開課中會安排一些"無間道",很會配合,甚至專門培訓(xùn)過如何鼓掌,這陣仗有點嚇人.很多學(xué)員會對此很反感.個人覺得,真實最好.適度為佳!

八、權(quán)威理論樹權(quán)威

為了樹立權(quán)威,好讓培訓(xùn)順利進(jìn)行,講師一開始就可以來一個"下馬威",引用某些很權(quán)威人士的權(quán)威理論來樹立權(quán)威..這是很多新培訓(xùn)師最常用的方式和技巧.這里要注意,第一,權(quán)威人士一定是真的有權(quán)威.不要用有爭議人物.第二,引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議.記住,你的臺下的有專門想找岔的活躍分子.

國內(nèi)很多講師喜歡說"某中國富豪."一夜之間可能就出問題了.講師如果在一開場就帶來爭議性的話題,后面的進(jìn)行就會遇到很大的阻力.類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到.所以一般引用某世界級的某某大師,某某世界級的企業(yè)家.

九、適當(dāng)?shù)挠哪?.

幽默不是滑稽.這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠(yuǎn)都不是小品演員,更不是馬戲團(tuán)的小丑.

好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在臺上裝腔作調(diào),上躥下跳,引來哄堂大笑,還以為很受觀眾歡迎.真正的幽默是讓觀眾捧腹大笑,甚至于滿地打滾.真正的幽默是讓觀眾略有思考,然后豁然開朗會心的微笑.這點在后面講"運用幽默的力量"還會講到.

十、聲音是最好的武器

聲音是上天給培訓(xùn)師最好的武器.一個好的聲音本身就來無窮的魅力,尤其是在咱們這個不太重視說話發(fā)聲的國度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實又有穿透力的聲音,那觀眾自然會追隨你。

培訓(xùn)講師開場白話術(shù)篇四

銷售培訓(xùn)講師開場白,每一次講課的開場白對于講師授課來說是很重要的,下面帶來銷售培訓(xùn)講師開場白范文,歡迎閱讀。

每一次講課的開場白對于講師授課來說是很重要的,關(guān)系著如何吸引學(xué)員注意力和如何讓接下來的課程進(jìn)入佳境。

因為培訓(xùn)師的不同,所設(shè)計的開場白內(nèi)容和方式也會有很大差別,培訓(xùn)講師開場白不一定非要與眾不同,別出心裁,適合場合的,能調(diào)動學(xué)員積極性的開場白才是給講師授課加分的關(guān)鍵。

培訓(xùn)講師開場白方式匯總

第一種開場白,是贊美。

人性是喜歡聽贊美的,如果在演講一開始,你先對臺下的觀眾做一番贊美,也不失為引發(fā)他們共鳴的方式。

第二種開場白的方式,就是說一個故事或是趣聞。

可以來自我們平時看過的報章雜志、電影、電視,也可以來自我們的親身經(jīng)驗。

第三種開場白是提疑問,設(shè)懸念,啟迪思考。

這種“開場白”適合于相對理論化、內(nèi)容單調(diào)的培訓(xùn)課程。

它利用學(xué)員好奇、有著強(qiáng)烈求知欲的心理,對將學(xué)的內(nèi)容提疑問,設(shè)懸念,使學(xué)生把注意力集中指向教學(xué)內(nèi)容。

第四種開場白是解說標(biāo)題:課程題目常是培訓(xùn)精義所在,弄清題意是學(xué)習(xí)的“突破口”,而背景能幫助學(xué)員更好的理解培訓(xùn)的核心意義。

利用課題的解釋、背景的介紹,不緊不慢地“開場”,則有利于學(xué)員很快地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

培訓(xùn)講師開場白需要避免

培訓(xùn)講師開場白在選擇的時候需要注意以下幾點:

講故事的時候不要有謙虛的開場白,“我記的不太清了”“可能講的不夠生動……”等等這樣無疑會打擊聽眾的信心,認(rèn)為從你的講話中學(xué)不到什么東西,而且你自己連這個自信都沒有如何讓聽眾有這個自信。

講故事之前,第一句話的語調(diào)和語速是很關(guān)鍵的。

如果第一句話較有力,那么首先會吸引聽眾的吸引力,再者下面的故事陳述就會流暢很多,所以在講話前,要吸氣穩(wěn)一下自己的心神,然后再開始,不要慌慌張張開始。

在講一個事情或心理效果時,盡量用事實來側(cè)面反襯,這樣給聽眾的印象是生動的,形象的,記憶深刻的,如說害怕,說事后發(fā)現(xiàn)衣服濕透了,則更加逼真。

快速進(jìn)入場地,能快速進(jìn)入場地就能快速抓住主題。

迅速的將自己的觀點傳達(dá)給對方。

一個話語羅嗦的人往往講半天話還在兜圈子,這時聽眾已經(jīng)聽煩了。

不要過多解釋為何培訓(xùn),過多的解釋和強(qiáng)調(diào)為什么要參加這堂培訓(xùn)的的做法和上面的比較相似的錯誤.這是講師為了引起觀眾的重視和注意,制造一個“師出有名”的感覺,實際上只會適得其反。

開場時我們還要注意最前面30秒,最好不用媒體輔助如ppt課件。

因為燈光一打開,就會把聽眾的目光都吸引到最亮的燈光上,而忽略了講師本身。

對于一名培訓(xùn)師老師來說,開場既是老師的精彩亮相,也是老師快速了解學(xué)員熟悉學(xué)員的一個重要環(huán)節(jié),所以說開場做得好課程就成功了一半,精彩的開場第一時間就能夠拉近老師與學(xué)員之間的距離,讓大家快速地接受講師進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

關(guān)于開場,每個老師都有自己的一套方法,有人喜歡用案例進(jìn)行導(dǎo)入,也有人喜歡用數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入,當(dāng)然還有的老師喜歡用向?qū)W員問好的方式導(dǎo)入,帶領(lǐng)大家鼓掌來快速破冰營造歡快輕松的氛圍,我見過最奇葩的老師就是用自我介紹的方式開場。

如果只是客觀地向?qū)W員介紹自己本來也無可厚非,關(guān)鍵是這些老師的自我介紹過分包裝,中國**理論第一人,亞洲**系統(tǒng)第一人,聽起來嚇人一大跳,但是講課的效果實在是不敢恭維。

這就跟我在給門店銷售人員培訓(xùn)時經(jīng)常說的情形一樣,很多銷售人員顧客剛剛進(jìn)門,張嘴就是一句“**品牌,中國十大知名品牌歡迎您”,你們家既然已經(jīng)是十大了,有必要第一時間告訴顧客嗎,是顧客無知還是你們家的品牌本來就不夠響亮呢?響鼓不用重錘,老師的介紹工作是由培訓(xùn)經(jīng)理來完成的,自己介紹太多,不但無法引起學(xué)員的好感反而會適得其反。

那么,到底什么樣的開場才是真正能夠讓學(xué)員快速進(jìn)入狀態(tài)的開場呢,我喜歡的開場方式用一句古詩來形容最為貼切,那就是“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”,不用過于激烈的方式,用一個知識點來切入,然后慢慢地引導(dǎo)學(xué)員跟著我們的課程進(jìn)入深入地思考與討論,漸入佳境。

開場方法一:互動問好

剛開始從事培訓(xùn)工作的時候,我也喜歡跟學(xué)員通過問好的方式來進(jìn)行互動開場。

作為一名剛剛出道的新講師,誰都會比較擔(dān)心第一時間沒能夠給學(xué)員留下一個好的印象,問好鼓掌,既是在調(diào)動學(xué)員的熱情,也是老師自己在給自己打氣,調(diào)整自己的情緒和狀態(tài)。

學(xué)員參加培訓(xùn)次數(shù)多了,很多人都了解了培訓(xùn)老師的基本套路,當(dāng)你光鮮亮麗地站在講臺上,跟大家問好“**公司的銷售精英,大家早上好!”的時候,大部分公司的學(xué)員都會齊刷刷地回應(yīng)你“好,很好,非常好,耶!”這個時候,就好像一個出謎語的人剛剛把謎面拋出來,馬上就有人告訴你“我知道答案”,這是多么尷尬的一種局面啊。

高明的老師馬上會贊美一下學(xué)員,“看來大家都是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的,那我們今天的課程就輕松多了,我們可以節(jié)省點時間直接進(jìn)入課程內(nèi)容”,而那些沒經(jīng)驗的老師則會一臉的慌張,心里面也開始緊張起來,“人家可都是身經(jīng)百戰(zhàn)的,我能行嗎?”一個老師要想在開場階段就給學(xué)員留下深刻的印象,簡單的問好方式顯然有點行不通了。

開場方法二:互動鼓掌

主持人在請出老師的時候,學(xué)員通常都會報以熱烈的掌聲歡迎老師登場,可是每次還沒有等我走到講臺的時候,掌聲就停了。

因為我主要做的是銷售培訓(xùn),所以很多次的開場都是用“掌聲”的話題來開始的,“為什么還沒有等到老師走到講臺,掌聲就停了呢?這個掌聲到底是給誰鼓的?”有人說是給老師鼓的,那我就可以接過話題了,“既然是給老師鼓的,你鼓了多少下鼓了多久都不重要,重要的是得老師滿意了為準(zhǔn)。這就跟做銷售是一樣的,你做了多少做了什么都不重要,重要的是你得讓客戶滿意,銷售就是以結(jié)果為導(dǎo)向的一門工作,搞定人才叫有本事?!边@個時候,學(xué)員通常都會用熱烈的掌聲來回應(yīng)我,而我知道這一次他們是發(fā)自真心的。

當(dāng)然,我還嘗試著用另外一種“鼓掌”的方式來開場,那就是教大家鼓掌。

“什么樣的掌聲老師才會滿意?有人說鼓掌要鼓九下,別人才有感覺?!边@個時候?qū)W員馬上會很配合地再鼓一次掌,而這次節(jié)奏放慢了,因為他們一邊鼓一邊在數(shù)數(shù),到底有沒有九下。

接下來,我會再提另外一個要求“除了九下外,鼓掌的時候還要讓老師看得見,這叫可視化,可量化”,這個時候大部分學(xué)員都會站起來雙手高舉過頭頂,用九下的掌聲來歡迎我。

也有很多老師為了開場互動的效果,教學(xué)員有節(jié)奏的鼓掌,比如“12、12、123、1234”這樣的鼓掌法,對此,我的態(tài)度是只要你能吸引住學(xué)員的興趣,都是一種不錯的方法。

開場方法三:故事開場

喜歡聽故事是人的天性,因為在遠(yuǎn)古時代,我們的祖先就喜歡在辛勤的勞動了一天以后,圍坐在篝火邊講故事和聽故事。

用講故事的方法來做開場,一下子就能抓住學(xué)員的注意力,特別是講學(xué)員身邊的故事,和他們的工作和生活相關(guān)的故事,更能夠引起大家的興趣。

這就要求培訓(xùn)師的興趣愛好非常廣泛,能夠結(jié)合社會熱點的話題和事件來挖掘和組織故事內(nèi)容,我就曾經(jīng)用過“汪峰屢次想上頭條,結(jié)果屢戰(zhàn)屢敗”的故事來開場,果然大家都對明星八卦表現(xiàn)出明顯的興趣,一個個抻直了腦袋想聽。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,微信、微博的蓬勃發(fā)展,任何信息的擴(kuò)散都是幾何級的,所以,講師很容易結(jié)合社會熱點在第一時間贏得學(xué)員的好感,只要你不是那么落伍。

但是,這里有一個問題需要特別注意,當(dāng)我們在講明星故事的時候一定要注意自己的措辭,萬一一不小心得罪了汪峰的粉絲,結(jié)果就十分慘重了。

最安全的做法就是講自己的故事,有的老師可能會說我沒故事,怎么可能沒故事呢?你對培訓(xùn)所在城市的印象、課程開發(fā)過程中的趣事、接機(jī)司機(jī)的服務(wù)質(zhì)量、酒店服務(wù)人員的接待態(tài)度、走進(jìn)會場的第一感覺,等等,只要你愿意發(fā)現(xiàn),隨處都有故事,難點在于你怎么把你的故事和當(dāng)天授課的內(nèi)容巧妙的結(jié)合起來,如果說培訓(xùn)課程是一頓大餐的話,故事無疑是大餐之前的開胃菜,合適的故事會讓人食欲大增,充滿期待。

開場方法四:數(shù)據(jù)開場

講故事是比較偏感性的培訓(xùn)開場,講數(shù)據(jù)則是比較偏理性的培訓(xùn)開場。

用講數(shù)據(jù)的方式來開場,能夠給學(xué)員留下專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹v師形象,也能夠激發(fā)學(xué)員的興趣,因為每一個數(shù)據(jù)背后都是一個故事。

這樣的開場方式需要培訓(xùn)老師對行業(yè)有比較深入的了解,既要能夠收集到真實有效的行業(yè)數(shù)據(jù),同時還要能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)的分析與解讀。

我在給學(xué)員培訓(xùn)《門店銷售動作分解》這門課程的時候,首先通過提問的方法來問大家,大家覺的我們的成交率高嗎?在得到大家否定的回答以后,我開始繼續(xù)發(fā)問“為什么我們的成交率不高?”

這個時候,數(shù)據(jù)開始發(fā)揮作用了,我把顧客第一次進(jìn)店人數(shù),第一次能夠成交的人數(shù),第一次進(jìn)店沒有成交但是留下電話號碼的人數(shù),打電話顧客再次來店的人數(shù),再次來店能夠購買的人數(shù)以及多次跟單最終成交的總?cè)藬?shù),一一呈現(xiàn)給大家,學(xué)員這個時候忽然發(fā)現(xiàn),自己的客戶是在一次次的客戶溝通與跟進(jìn)中流失的,那么他們的興趣一下子就被提了起來,很想聽聽在這門課程里面怎樣才能做到不讓客戶流失,有哪些方法能夠提高銷售成交率,學(xué)員注意力自然很快專注到課堂上來了。

開場方法五:隨機(jī)開場

好課程是磨出來的,一門經(jīng)典課程不講個三五百場,很難做到經(jīng)典,但是天天講同一門課程,培訓(xùn)師很容易自己覺得厭煩和疲勞。

就像很多朋友經(jīng)常問我的那樣“你每天都講同一門課,不覺得煩嗎?”是的,我也覺得煩,但是因為課程講得多了課程的價值得到了最大化的提煉,所以落地工具和方法很多,沒聽過的學(xué)員就感覺特別興奮和喜歡,做培訓(xùn)講師的最大的樂趣是給客戶創(chuàng)造價值,所以我依然樂此不疲。

說自己不煩是假話,但是我會自己找樂子,在這門課程里面經(jīng)常升級一下里面的案例,甚至調(diào)整一下課程的結(jié)構(gòu),這樣講著講著,雖然還是原來的課程,其實里面已經(jīng)有30%—40%的內(nèi)容跟原來大不相同了。

《門店銷售動作分解》這門課程,我曾經(jīng)嘗試過各種各樣的開場方法,但是有一次在重慶培訓(xùn),我隨機(jī)采用了一次與眾不同的開場方法,收到了比較不錯的效果。

在開課以前,培訓(xùn)公司的主持人邀請學(xué)員以小組為單位進(jìn)行團(tuán)隊風(fēng)采展示,結(jié)果有一個小組表演了一個叫做《成吉思汗》的舞蹈(相信很多培訓(xùn)公司和培訓(xùn)老師對這個舞蹈都不陌生),等我上場的時候,我就問大家《成吉思汗》這個舞蹈每個動作都代表什么含義?結(jié)果所有的學(xué)員都說不知道,為了跳舞而跳舞,知其然不知其所以然。

我果斷的.把曾經(jīng)一名助教教給我的《成吉思汗》這個舞蹈從頭到尾跳了一遍,邊跳邊解釋每個動作的含義,學(xué)員一下子興奮了,原來這個舞蹈通過我這樣的動作分解,這么好記、好玩、好學(xué)。

舞蹈結(jié)束,掌聲雷動,我的課程也被很自然地引了出來,這就是動作分解的意義和價值。

這是我在所有的開場技巧里面用得最過癮的一次,不過這種機(jī)會真的是可遇不可求,當(dāng)然也是對老師臨場應(yīng)變能力的一種考驗。

千里之行,始于足下,好的課程開場就等于課程成功了一半。

今天草率地寫下了開場的五種方法,希望能夠拋磚引玉,有更多的老師和培訓(xùn)同行能夠參與這個話題的討論與分享,將我們的培訓(xùn)課程開場環(huán)節(jié)做得更加有吸引力。

講師在臺上的第一印象象發(fā)射火箭一樣重要,所以講師除了在培訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備以外,還有一些技巧可以幫助講師提高開場白的效果。

吸引力一、夸獎你的聽眾

培訓(xùn)講師開場白話術(shù)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

大家好!我是尚志市希望小學(xué)五年級的一名普通教師,非常榮幸此刻能夠代表全尚志免費培訓(xùn)的千余名教師在這里講話,首先感謝哈爾濱市教育局、哈爾濱市教育研究學(xué)院的專家對尚志教師進(jìn)行的歷時兩天的全面培訓(xùn),其次感謝市進(jìn)修校的領(lǐng)導(dǎo)給予我們在座的每位教師能夠和專家面對面交流十分難得的機(jī)會!

在實施新課程改革的過程中,我們或多或少的都遇到了意想不到的困難,但任何一種新生事物的出現(xiàn)就像是一株剛剛破土而出的幼苗,它的成長需要陽光的溫暖,也少不了風(fēng)雨的洗禮。面對新課程改革給我們教育帶來新的內(nèi)容,我們?nèi)园盐詹缓梅较?,所以我們必須通過這樣的培訓(xùn)及時更新教育觀念,完善專業(yè)理論知識,更準(zhǔn)確地理解和把握新教材,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地實施新課程教學(xué)工作。

因此,這樣面對面的培訓(xùn)對于我們農(nóng)村教師來說 可謂意義重大。

夸張觀眾是一個很有效的方法,但是夸獎必須是真誠的,真實的,一定不要為了夸獎而夸獎,更不能虛假;同時夸獎聽眾不是迎合,獻(xiàn)媚,這種虛假的不真實的夸獎會引起觀眾的反感。有效的夸張觀眾的方法是了解當(dāng)?shù)卮箫L(fēng)土人情,歷史紀(jì)錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負(fù)面的東西作為夸獎的素材。記住。講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當(dāng)反面教材。

關(guān)注觀眾的反應(yīng)在整個培訓(xùn)過程中都應(yīng)注意,而一開場就很關(guān)注觀眾可以隨時做好調(diào)整。始終把觀眾納入你的勢力之內(nèi)。及時反饋,一定不要硬梆梆講那準(zhǔn)備好的東西,不管現(xiàn)場情況就搬出來。一定用觀眾喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流。這要求講師在做開場白準(zhǔn)備時要準(zhǔn)備幾個備選方案。

詢問是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段。注意的是,詢問時態(tài)度要真誠,,在保持姿態(tài)的同時不要盛氣凌人。某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會拿學(xué)員尤其是第一排的學(xué)員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,這是貌是強(qiáng)大,實則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場就給人不好的印象。只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心。講師尊重觀眾,也會贏得尊重!

同時問題也不能夠太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學(xué)員出丑,除非講師確定自己的智商比學(xué)員都高。所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓(xùn)。

修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式。這種問題不用回答。有很好強(qiáng)調(diào)效果,對于你的主題的輔助功能很好。提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓觀眾在注意力集中的同時又能夠適當(dāng)?shù)姆潘?。問一些觀眾感興趣又與主題相關(guān)同時又無須回答的問題吧。

夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實或者數(shù)據(jù),能夠一下子引起觀眾的重視。尤其是對本次培訓(xùn)主題的重視。但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實的。選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數(shù)據(jù)。

這不用講了,很多準(zhǔn)大師級的講師常用的是這點。為什么是準(zhǔn)大師,因為真正的大師是不用介紹自己的成功故事的,因為地球人都知道了。剛出道的`講師不敢講,因為沒有成功,所以出道比較久的,有點小成就的,還需要更大提升名氣的準(zhǔn)大師會用這招。人們也習(xí)慣了這點,也喜歡聽成功故事。只是講自己的成功故事時要注意,第一,要真實。如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了。第二,要適度。如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關(guān);第二,要有真實性和代表性。

培訓(xùn)既是游戲,更是象一場戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習(xí)慣性的"pk",同時現(xiàn)在的講師又很多,學(xué)員們可以說是見多識廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺,就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了。注意力一定要集中,隨時準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)。講師一旦有"我的地盤我做主"的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來挑戰(zhàn)。

如果講師感覺自己對控場能力不太自信,那末在培訓(xùn)前可以多了解學(xué)員的情況,注意幾個重點照顧的人物。這類人如果沒有處理好,可能會讓老師下不了臺。如果做好了,會成為講師最重要的支持者。這類人一般坐在第一排或者最后一派。

某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大型點的公開課中會安排一些"無間道",很會配合,甚至專門培訓(xùn)過如何鼓掌,這陣仗有點嚇人。很多學(xué)員會對此很反感。個人覺得,真實最好。適度為佳!

為了樹立權(quán)威,好讓培訓(xùn)順利進(jìn)行,講師一開始就可以來一個"下馬威",引用某些很權(quán)威人士的權(quán)威理論來樹立權(quán)威。。這是很多新培訓(xùn)師最常用的方式和技巧。這里要注意,第一,權(quán)威人士一定是真的有權(quán)威。不要用有爭議人物。第二,引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議。記住,你的臺下的有專門想找岔的活躍分子。

國內(nèi)很多講師喜歡說"某中國富豪。"一夜之間可能就出問題了。講師如果在一開場就帶來爭議性的話題,后面的進(jìn)行就會遇到很大的阻力。類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到。所以一般引用某世界級的某某大師,某某世界級的企業(yè)家。

幽默不是滑稽。這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠(yuǎn)都不是小品演員,更不是馬戲團(tuán)的小丑。

好的幽默能夠一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用,但往往陷入滑稽的陷阱。在臺上裝腔作調(diào),上躥下跳,引來哄堂大笑,還以為很受觀眾歡迎。真正的幽默是讓觀眾捧腹大笑,甚至于滿地打滾。真正的幽默是讓觀眾略有思考,然后豁然開朗會心的微笑。這點在后面講"運用幽默的力量"還會講到。

聲音是上天給培訓(xùn)師最好的武器。一個好的聲音本身就來無窮的魅力,尤其是在咱們這個不太重視說話發(fā)聲的國度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實又有穿透力的聲音,那觀眾自然會追隨你。

培訓(xùn)講師開場白話術(shù)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

今天,我很榮幸能站在這里代表新教師講話。首先,我代表新教師感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對大家的熱切關(guān)懷,感謝各位老師對大家們的熱忱幫助,感謝各位同學(xué)對大家的熱情支持。

四中師資力量雄厚,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),管理規(guī)范,成績斐然,桃李滿天下。大家為能夠成為四中(大家庭)中的成員而倍感驕傲與自豪。對于接下來的教育教學(xué)工作的開展,盡管會遇到各種各樣的困難,但大家依然滿懷期待,因為大家所有的新教師都會用一顆堅定的心去戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。

古人說“學(xué)不可一日無師”這充分體現(xiàn)了教師的重要地位?!皩W(xué)高為師,身正為范”,這要求大家教師應(yīng)具有高尚的道德情操,彰顯出一種強(qiáng)大的人格魅力。學(xué)校無小事,事事是教育,教師無小節(jié),處處是楷模。大家要成為學(xué)生的道德榜樣,教師在大家心中不再是一種單純的職業(yè),而將成為大家今后人生為之不斷付出,努力奮斗的事業(yè)。

作為新教師,大家年輕、朝氣、充滿活力,這是大家的優(yōu)勢,然而大家缺乏教學(xué)經(jīng)驗。因此大家要在充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的同時,努力彌補(bǔ)自己的不足,虛心地向各位有經(jīng)驗的老師請教,勤學(xué)多問。以誠心、耐心、細(xì)心的拜師態(tài)度,用勤學(xué)、勤問勤看的拜師方法來提高教學(xué)水平,從而不斷的完善自我,爭取早日成為一名合格的、優(yōu)秀的人民教師。

今天我代表新老師向四中的領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)作出承諾:大家一定會滿腔熱情地投入教學(xué)工作,把自己的一片愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生,為四中的強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝大家!

培訓(xùn)講師開場白話術(shù)篇七

各位,大家早上好,歡迎您來到我們xxx公司。今天的天氣呢,陽光明媚,溫度非常的炎熱,祝愿各位每天心情像今天的陽光一樣,永遠(yuǎn)開心明媚!

對待生活、工作、學(xué)習(xí)像今天的溫度一樣,永遠(yuǎn)激情澎湃!……(聲音音調(diào)逐漸高上去)這時,就會發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員露出了微笑,現(xiàn)場變得輕松,拉近了與學(xué)員的.心理距離,接著就從容地的展開了課題。

培訓(xùn)講師開場白話術(shù)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

大家好!我是尚志市希望小學(xué)五年級的一名普通老師,非常榮幸此刻能代表全尚志免費培訓(xùn)的千余名老師在這里講話,首先感謝哈爾濱市教育局、哈爾濱市教育研究學(xué)院的專家對尚志老師進(jìn)行的歷時兩天的全面培訓(xùn),其次感謝市進(jìn)修校的領(lǐng)導(dǎo)給予我們在座的每位老師能夠和專家面對面交流十分難得的機(jī)會!

在實施新課程改革的過程中,我們或多或少的都遇到了意想不到的困難,但任何一種新生事物的出現(xiàn)就像是一株剛剛破土而出的幼苗,它的成長需要陽光的溫暖,也少不了風(fēng)雨的洗禮。面對新課程改革給我們教育帶來新的內(nèi)容,我們?nèi)园盐詹缓梅较?,所以我們必須通過這樣的培訓(xùn)及時更新教育觀念,完善專業(yè)理論知識,更準(zhǔn)確地理解和把握新教材,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地實施新課程工作。

因此,這樣面對面的培訓(xùn)對于我們農(nóng)村老師來說可謂意義重大。

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