總結是對過去工作和學習的一種總結和回顧，有助于我們在以后的工作中更好地學習和成長。在總結中，可以采用歸納和分析的方式，提煉出重要的結論。掌握好總結寫作的要領，我們可以更好地總結和概括自己的學習和工作經(jīng)歷。
安裝工人工作總結篇一
為了充分掌握所學的理論知識，適應工作崗位的需求，在實踐中了解網(wǎng)絡維護及管理的相關必要知識，使自己再進入工作單位后能夠迅速適應新的工作環(huán)境，同時逐步利用所學知識進行相關的操作，居委專業(yè)基本素質(zhì)。
二、實習單位及崗位介紹
湖北恒泰印務有限公司是一家綜合性的大型民營印刷企業(yè)，業(yè)務主要以社會雜件、包裝產(chǎn)品為主。恒泰公司擁有一支優(yōu)秀的管理團隊，現(xiàn)有員工260人，其中高級職稱5人，中級職稱15人，平均年齡28歲，是一支朝氣蓬勃、積極進取的高素質(zhì)專業(yè)印刷隊伍。公司狠抓管理，不斷追求卓越品質(zhì)，追求辦事程序化、操作規(guī)范化、服務標準化。并積極規(guī)范現(xiàn)場管理，創(chuàng)造優(yōu)美印刷環(huán)境，并建立公司內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)計算機管理網(wǎng)絡化。
本人所從事的崗位是網(wǎng)絡維護，網(wǎng)絡維護負責的工作主要有確保網(wǎng)絡傳輸?shù)恼＃徽莆展净蛘呔W(wǎng)/光纖網(wǎng)絡布線機柜布局，設備的配置及配置參數(shù)變更情況，備份各個設備的配置文件，負責網(wǎng)絡布線配線架的管理，確保配線的合理有序；掌握內(nèi)部網(wǎng)絡連接情況，以便發(fā)現(xiàn)問題迅速定位；掌握與外部網(wǎng)絡的連接配置，監(jiān)督網(wǎng)絡通信情況，發(fā)現(xiàn)問題后與有關機構及時聯(lián)系；實時監(jiān)控整個公司內(nèi)部網(wǎng)絡的運轉(zhuǎn)和通信流量情況。
三、實習內(nèi)容及過程
非常榮幸能夠得到去湖北恒泰印務有限公司實習的資格，剛?cè)サ臅r候，企業(yè)網(wǎng)絡維護部門一名主管熱情接待了我們。經(jīng)過該主管的介紹，我們得知公司每天都需要和分公司、兄弟公司之間進行通信，單位里的計算機都加入了域，在域環(huán)境下進行工作。在這里先簡單闡述一下域的一些好處：方便管理，權限管理相對集中，安全性高，有利于企業(yè)單位一些機密資料的管理。在單位里有多臺服務器，包括dns服務器，exchange服務器和dhcp，反病毒服務器和文件服務器等等。單位里的計算機大部分都集中在辦公樓里面，還有一部分分布在車間和倉庫里面，每當其中的網(wǎng)絡出了故障，就要從多方面入手去解決了。聽完主管的介紹，我心里異常激動，在實習的這段時間當中我一定會接觸到多層面，多角度的網(wǎng)絡維護技術。
要你接觸的多了，你就是這方面的專家。每天我看到值班人員布線、接水晶頭、裝機、搞網(wǎng)絡和調(diào)試網(wǎng)絡等很多以前一直沒機會接觸的東西，在這段時間中都有接觸。
在部門領導的安排下，實習期間，我共參與或個人承擔了以下工作：電腦硬件組裝，系統(tǒng)安裝調(diào)試，專業(yè)網(wǎng)絡布線、信息服務器日常維護、服務器日常安全檢測、局部網(wǎng)絡故障檢測與排除、公司單位硬件更新等。
在做完這些工作后我總結了一下有這么幾點比較深刻的體會：
第一點：真誠
你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。
第一天去網(wǎng)絡中心實習，心里不可避免的有些疑惑：不知道同事怎么樣，該去怎么做啊，要去干些什么呢等等。踏進辦公室，只見幾個陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個習慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲：“早”，那是我心底真誠的問候。我總覺得，經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對他人的尊重關心，也讓他人感覺到被重視與被關心。僅僅幾天的時間，我就和公司同事打成一片，很好的跟他們交流溝通學習，我想，應該是我的真誠，換得了他們的信任。他們把我當朋友也愿意指導我，愿意分配給我任務。
第二點：溝通
要想在短暫的實習時間內(nèi)，盡可能能多的學一些東西，這就需要跟領導有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到網(wǎng)絡中心，公司領導并不了解你的工作學習能力，不清楚你會做哪些工作，不清楚你想了解的知識，所以跟他們很好的溝通是很必要的。同時我覺得這也是我們將來走上社會的一把不可缺少的鑰匙。
通過溝通了解，負責教導我的師傅劉先生，對我有了大體了解，邊有針對性的教我一些知識，如網(wǎng)絡部線，電腦硬件安裝，網(wǎng)絡故障排除等，后來師傅就讓我協(xié)同他們參加公司大小單位的網(wǎng)絡安裝與檢修工作。如資料室網(wǎng)絡故障檢修、若干辦公室的網(wǎng)絡故障檢修等，在這方面的工作中，真正學到了教科書上所沒有或者真正用到了課本上的知識，鞏固了舊知識，掌握了新知識，甚至在實踐中推翻了書本上舊有的不合實際的知識，這才真正體現(xiàn)了知識的真正價值，學以致用。此外呢，公司還安排我們參加了三次正規(guī)的培訓，在培訓期間，我掌握了很多工作中所需要的必要知識，已經(jīng)各種儀器的正確使用方式。
第三點：激情與耐心
激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在中心時，師傅就跟我說，想做電腦網(wǎng)絡這一塊，激情與耐心必不可少，在產(chǎn)品更新方面，這一行業(yè)就像做新聞工作，不斷地更新，這就需要你有激情，耐心的去不斷的學習，提高自己的專業(yè)水平。在一些具體的工作當中也是這樣的，記得有一次領導安排我整理一下倉庫并且要求我在這堆報廢機器中組裝好兩臺能夠正常運行的機器。說實話，當時我心里就有些不太情愿，太麻煩了，盡管這樣，我還是一臉輕松的接了下來，接下來我就耐心地，按步就班的開始找有用的零件，把一個機箱拆的不能在拆，所有的零件我又對照書本一一的認了一遍，真正的弄清了各個零件之間的組合結構關系，最后拼湊出了兩臺機箱，僅這一項就用了整整兩天的時間，通過師傅的指導，自己的捉摸，調(diào)試，自此，我算是真正的搞明白的計算機的硬件安裝，維護和更新，接著我又進行了各種計算機操作系統(tǒng)的反復安裝調(diào)試，一遍又一遍的調(diào)試安裝，自然有些煩，但我用我的熱情耐心克服這些困難，問同事，查資料，一個個問題迎刃而解，自己在這方面的知識得到了充實。這些在平常的書本上僅僅是獲得感性的認識在這里真的實踐了，才算是真正的掌握了，也讓我認識到了自己的不足，告誡自己，不管做什么，切忌眼高手低，要善于鉆研。
還有我感觸比較深的就是查看log日志記錄，因為服務器的維護使復雜又艱辛的，既要保障物理安全又要保證系統(tǒng)安全，這就需要通過查詢log日志記錄，每一分鐘的服務器狀況都有l(wèi)og日志記錄，而且它一是數(shù)據(jù)量大、二是有大量無用信息，所以查看log是非常“痛苦”的事情。像這些工作我深深地感覺到?jīng)]有激情與耐心是做不好的。
第四點：細心負責和基本的專業(yè)素養(yǎng)
細心負責是做好每一件事情所必備的基本素質(zhì)，基本的專業(yè)素養(yǎng)是前提。
實習期間，我承擔了ft服務器的管理工作和公司信息服務的日常檢測工作。ft服務帶有自身的特殊性，用戶可以在其中發(fā)布各種文檔包括文本、聲音、視頻、多媒體等，對ft的管理就要有極好的.電腦知識尤其要對文件路徑十分了解，還要有信息歸納的能力，將公司用戶上傳的文檔分門別類的放在不同的文件夾中，這也是作為網(wǎng)絡維護人員應當具有的基本能力之一，要做好這些事情，不細心負責，沒有基本的專業(yè)素養(yǎng)，是很容易出現(xiàn)漏洞的。
第五點：“主動出擊”
當你可以選擇的時候，把主動權握在自己手中。
在中心的時候，我會主動地打掃衛(wèi)生，主動地幫同事做一些力所能及的事情，并會積極地尋找合適的時間，向同事領導請教問題，跟大家像朋友那樣交流，談生活學習以及未來的工作，通過這些我就和同事走的更近，在實習當中，大家就會更愿意更多的指導我，獲得更大的收獲。
第六點：講究條理
如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。
“做什么事情都要有條理”是主管給我的忠告，網(wǎng)絡中心有一個部門是綜合部，日常的文件材料很多，這就需要很有條理的去整理好，以免用的時候翻箱倒柜的去找，耽擱時間，浪費精力，誤了事情。所以主任的桌子上總是收拾得井井有條。這一點對我感觸很深，同時讓我聯(lián)想到在一本書上看到這么一個故事，一位在美國電視領域頗有成就的美籍華人當部門經(jīng)理時，總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿信件。他說，“雖然每天信件很多，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理?！笨偛糜谑前堰@種做法推廣到全公司，整個公司的運作變得有序，效率也提高了。所以說：養(yǎng)成講究條理的好習慣，能讓我們在工作中受益匪淺。
四、實習總結及體會
學?！覀儔糁械膿u籃，當我們從搖籃走出時便是我們?nèi)松牡谝淮螝v練的開始。工作的環(huán)境不會再有搖籃那么的溫暖與自在了，更多的是對意志的考驗。它不再像在學校里上課時那么自由了，不喜歡的老師的課可以不去上，早晨鬧鐘響了沒睡醒可以翹課，于是關掉鬧鐘繼續(xù)睡。實習了，早晨天還沒亮，鬧鐘響了就不得不馬上起床，而且洗臉速度還得快些，不然遲到了半天的工資就這樣沒了，如果翹班那你就直接走人吧。下班回來，回到學校天已完全黑了，真的是起早摸黑了。
也正是因為這樣，我們才能體會到掙錢的辛苦，才能體會到父母有多么的辛苦，才會珍惜在學校學習的機會。在實習的日子里我們必須經(jīng)過現(xiàn)實的洗禮，否則我們就無法成長；我們必須嘗盡生活的艱辛，否則我們就無法變得堅強。
安裝工人工作總結篇二
今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入xx年，我們結合機電科工作實際，制定了 堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標 的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實施 六 機電管理工程，推動精細化管理進入xx年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施 六 機電管理工程，即六抓、一設立、六強化： 六抓 是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。 一設立 是設立崗位創(chuàng)新基金。 六強化 是強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍機電技術員工作總結機電技術員工作總結。 六 機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質(zhì)量達標工作
進入xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸，累計提矸6萬余車，質(zhì)量達標工作進展順利，成果喜人。三個月來，圍繞61集運巷質(zhì)量達標工作，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。61集運巷情況之復雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構造復雜、五大災害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了20xx年底的那場大水，井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見?？梢院敛豢鋸埖卣f，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔負運轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運輸任務，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴重，即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設備的安全運轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達標的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61集運巷這樣的巷道，能勉強維持運轉(zhuǎn)就不錯了，要打造成質(zhì)量標準化巷道，簡直不可思議。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。
條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定皮帶機運行工作標準即： 六條線一個面 和煤礦質(zhì)量標準化的標準去施工，力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標準化機巷。經(jīng)過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現(xiàn)了。如今的61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿 h 架一條線，標語懸掛一條線，整個皮帶機一個面。僅三百多米巷道就設置了四個沉淀池，35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設備的情況下，實現(xiàn)噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。
在搞質(zhì)量標準化過程中我們主要是運用兩個詞 獎勵 （表揚）與 罰款 （批評），對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。
61集運巷達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。
質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，象61集運巷質(zhì)量達標工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復和運輸軌道的改造鋪設，分別得到了修護區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助。可以說沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運巷達標創(chuàng)建的成功。
在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一個h架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標準化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的 四一精神 ，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在 不變 中求 變 ,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻。
轉(zhuǎn)變作風，務虛求實，質(zhì)量達標，全面展開
1、機電科工作作風機電技術員工作總結工作總結。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科 嚴、堵、恒、新 的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
安裝工人工作總結篇三
我于20xx年7月通過招聘，成為了xx工程有限公司經(jīng)營部的安裝造價員。轉(zhuǎn)眼間，就要揮手告別20xx年迎來嶄新20xx年！歲月匆匆，細數(shù)來到這個大家庭中時日已有半年時間。在領導的關心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將在公司這半年時間的工作情況小結如下：
一、工作方面
(1)7月下旬-8月上旬：xx項目施工圖紙預算（已完2#安裝工程計量）。
（2）8月上旬：xx工程投標，xx強電系統(tǒng)工程量清算。
（3）8月下旬：xx安裝工程計量，主要負責給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。
（4）9月上旬：xx安裝工程計價（給排水、弱電），xx工程項目投標。
（5）9月下旬：xx安裝工程投標，主要負責三網(wǎng)合一系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，可視對講系統(tǒng)。
（6）10月上旬：xx項目電氣工程新增工程量計算。
（7）10月下旬：xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。
（8）11月上旬：xx場地建設投標。主要負責給排水系統(tǒng)計量及計價。
（9）11月下旬：xx工程項目竣工結算計量及計價。
（10）12月上旬：xx審核消防工程分包單位量價差異，匯總數(shù)據(jù)差異分析。
（11）12月下旬：xx工程變更簽證清算，計量及計價。匯總簽證變更所需
工程量及價格。
二、思想方面
能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格按照四川力可達電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。
三、 個人認識
通過以上工作，體會到經(jīng)營部工作的重要性，同時明確了自己的工作責任,對預結算、投標工作有了更加深刻的認識：對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，我都會認真的分析，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。 工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，對于自己兩年多的審計和預結算經(jīng)驗來說，這些都還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現(xiàn)場、學習更多的法規(guī)知識。對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業(yè)，應該對每一個施工環(huán)節(jié)，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見多識廣，不斷的學習新工藝、新材料、學習更多的施工措施經(jīng)驗，結合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定，盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結算能否保住成本。
對預算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現(xiàn)場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，“盡力”就是力求完善力求詳細。在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數(shù)據(jù)，相信對自己業(yè)務水平的提高會有很大的幫助。
以上是我20xx年的工作的總結，及將來工作的展望和安排。新的一年意味新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們經(jīng)營部一定會在新的一年里改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能。當然，在新的一年里我也會更加用心的去對待每一件事，努力奮斗，和公司一同發(fā)展進步！
20xx年12月24日
安裝工人工作總結篇四
一.關于各項工作完成的具體情況如下：
在長城寬帶網(wǎng)絡公司繁忙的工作中新的一年到來了，回顧這些日子的工作歷程，作為長寬的一名職員，我們深深感到長寬蓬勃發(fā)展的熱氣，讓我充滿拼搏的精神。我是長寬的一名客服，剛到服務站時，對長寬網(wǎng)絡方面的知識不是很精通，缺憾或不完善的方面，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在濱海服務站羅文志經(jīng)理的關心下在同事們的幫助下我較好的熟悉公司所安排的各項工作任務。我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，使我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平，我個人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。將努力彌補不足，用自己盡心的工作，以適應新的形勢的需要。這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導、同事的幫助是分不開地，相信自己在以后的工作中一定會做到更好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，作為濱海服務站中的一員，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
二.工作的總結：
(一)、自己的一言一行也同時代表了長寬的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
(二)一個事物在一個城市中獲得接受和支持，需要一個較長的磨合期和完善的服務態(tài)度。在磨合期中，客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾來為難自己，努力爭取更為完善的解決方式，給客戶滿意的答案，在向客戶推銷時，是考驗人的心理承受力，考驗人的忍耐極限。沒有良好的心態(tài)，就會容易受到客戶的影響。上一個客戶讓你很不爽，如果不能及時調(diào)整情緒，你的不爽就直接影響下一個客戶，這樣惡性循環(huán)，你就失去客戶的好感度，那么接下來的溝通就變得難上加難。沒有人愿意跟黑臉的張飛說話，所以不打笑臉人，你開開心心樂呵呵的和客戶溝通，客戶大多態(tài)度也會柔順很多，能夠聽進去的話也多點，那么成功的希望就大點了，同時也能在客戶的心中建立公司的形象及聲譽。
(三)在工作的同時，還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(四)在工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，在此我非常感謝羅文志經(jīng)理耐心教導，最重要的是教了我很多做人的道理。使我在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題。
三.對公司的建議：
對于公司的建議，我這邊其實就這么一條，也應該是所有用服人員共同的建議，那就是希望公司能盡快解決個別ip段網(wǎng)速慢的問題，有太多客戶都是因為這個問題而對我們的網(wǎng)絡產(chǎn)生懷疑，雖然作過很多解釋，但對于某些客戶來說，解釋其實是不起作用的。
四.工作思路：
一、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
二、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
三、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
五、在我職權內(nèi)能解決的'，我都盡力用所知、所學的相關知識及應對技巧，給予客戶滿意的解答。
六、行動有方向，工作有目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，勿忘總結經(jīng)驗的。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及與同事進行溝通、討論，向社會大眾宣傳公司的相關信息，提高自身安全意識，同時在安全方面要嚴格要求自己。在20的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報，自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!
我相信：在上級的正確領導下，長寬的明天更美好!
安裝工人工作總結篇五
我是武漢警官學院的一名準應屆畢業(yè)生。作為實習生我來南京長城寬帶網(wǎng)絡公司已經(jīng)有一個多月了，下面是我對自己一個多月來的工作小結。
首先是我們服務站的概況：
我工作的服務站是河西的莫愁服務站，站內(nèi)常駐工作人員有十人，站長余磊，文員龔瑩。我們服務站轄區(qū)規(guī)模龐大，我主要負責的內(nèi)圍包括五個里，即涌泉里、勝旗里、荷花里、迎春里、郁金里，鳳凰西街，鳳凰街，鳳凰莊，漢北街，勁順花園，金色小區(qū)，金茂小區(qū)這些部分。和我一起工作的有方明正和周佳金，總的來說我所在的這個小組還是很不錯的，站內(nèi)同事之間關系還是很融洽的。我的工作站的一個月的指標是十八萬，我們上個月完成了70%，雖然有點差強人意，但是我知道站內(nèi)的每一個員工都已經(jīng)很努力的在為了服務站的業(yè)績不斷奮斗著。
接著稍微介紹一下我日常的工作內(nèi)容以及我自己對日常工作的想法：
1.刷單，掃樓：
這是我每日工作的重中之重，基本上我們每個月的業(yè)績都要靠我們刷單和掃樓的成果，長城寬帶作為一家服務行業(yè)的大型網(wǎng)絡公司，在宣傳方面沒有采取像電信網(wǎng)通之類的廣告宣傳手法，基本上想讓廣大的用戶了解我們的方法就只有每天的刷單、掃樓以及每個周末的擺攤，所以我們每個月單頁的存活率直接影響我們這個月的業(yè)績。我們站月初在五號左右基本上能完成新單頁的刷單任務，十號左右能完成第一遍掃樓的絕大部分任務，刷單和塞單的質(zhì)量都還是蠻不錯的，以我內(nèi)圍來說，我基本上都盡量保證每一棟樓每一單元都要有長寬的宣傳單頁覆蓋，基本上一周就要系統(tǒng)的補充一次單頁。我可以很肯定的說內(nèi)圍就是長寬的天下，任何競爭公司的單頁，例如網(wǎng)通、電信、移動、廣電的單頁都活不過三個小時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻鏟除。也就是生日祝福說內(nèi)圍雖然龐大但卻是我們莫愁服務站單頁存活率最高、存活時間最長的地方，公司之間的競爭較之中圍和外圍算是和平的，所以雖然說我們內(nèi)圍是轄區(qū)最大的，同時內(nèi)圍也是比較容易完成指標的部分。
2.報修，維護：
而且，如果我們能夠及時解決用戶出現(xiàn)的問題，能夠及時的做好定期的回訪工作，將會極大的收獲用戶的信賴與好評，這為我們莫愁服務站以至于長寬在南京的發(fā)展都是大有益處的，只有擁有了龐大的群眾基礎才能持久蓬勃的發(fā)展壯大。所以我每次去用戶家報修都力求完美的解決用戶的問題，如果我沒辦法解決，我也會第一時間聯(lián)系站內(nèi)文員或站長放映情況，請他們指派相關人員來盡快解決用戶的正常上網(wǎng)需求。
3.預收，續(xù)費，收費：
這份工作我還是做過幾次的，基本上都是和老員工一起去用戶家進行預收、續(xù)費、收費業(yè)務。如果說刷單和塞單帶來的直接收入就是新開的話，那么預收和續(xù)費就是服務站收入組成的另一大部分，一個良好業(yè)績的服務站一定是新開和續(xù)費都挺不錯的，絕不會存在只有單一的方面特別突出，而另一方面卻成為弱項，只有一面凸顯的服務站是不會長久的健康發(fā)展下去的，所以對待續(xù)費我是抱著和新開同等重要的態(tài)度在做的。我每次去續(xù)費碰到最多的就是首先抱怨我們長寬的網(wǎng)速怎么怎么不穩(wěn)定，例如晚上上網(wǎng)玩游戲什么的會有丟包，掉線的情況存在;然后在說什么移動啊廣電的資費是多少多少，什么移動爆出499的低價，后又爆出限時使用只需300多元的超低價位啊怎么怎么樣;最后會說長寬怎么就是不降價呢?一般遇到這種情況的還好辦，只要指明利弊，還是能夠順利的簽到續(xù)費的。
最怕的就是什么都不說，就一句“我已經(jīng)不想用你們長寬了，我不會續(xù)費的。像這種情況我一般都會問問到底是什么原因?qū)е掠脩舨辉偈褂梦覀冮L城寬帶，了解了實際情況后進行相應的策略攻勢努力挽回局勢，力求扭轉(zhuǎn)用戶心態(tài)，當然也有那種實在是事出有因沒有辦法的情況，那種就回天乏術了，讓他去吧，我已經(jīng)盡力了?；旧厦吭碌睦m(xù)費都有用戶流失的情況存在，我的工作只能是盡力讓這種損失最大限度的減小。
4.牽網(wǎng)，架線：
這點我跟著運維胡大偉學了很多架線的技巧方法，近幾次的內(nèi)圍架線工作我基本上都有參加。雖然我不是運維部門的員工，但是既然是我內(nèi)圍的事情我就應該幫忙盡自己的一份力量，至少和運維處理好關系，才能及時在有用戶需要新裝的時候能后第一時間找來合適的運維員工進行操作，第一時間讓用戶滿足上網(wǎng)的需求，在最短的時間內(nèi)得到這筆訂單，避免夜長夢多的狀況出現(xiàn)，只有當自己手里拿著用戶的費用的時候才能真正說這筆訂單我已經(jīng)得到了。在不斷的工作中我也感受到了用戶對于網(wǎng)線架設的一些基本需求，在與用戶的溝通上又深入了一步，能夠在更多的方面與用戶進行交流，最大限度的了解用戶的心理和需求。
然后談幾點我在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題以及自己的一些心得：
1.宣傳方面
長寬的宣傳主要是塞單貼單和擺攤，這樣的方法過于單調(diào)，雖然說效果最直接最快速，但是這只能使長寬在這個小區(qū)，這個片區(qū)的知名度有所上升，對整體一個城市的大規(guī)模發(fā)展沒有什么直接效果，不要看電信和網(wǎng)通總是在地鐵啊電視啊之類的地方做文章，卻沒看到什么直接的收益，但是這樣做的直接效果就是不要說南京，就是整個中國，到哪里人們都知道有電信網(wǎng)通，第一時間用戶心里想的不是什么網(wǎng)速、價格、服務，而是知名度，長寬再好可是人家不知道仍然是無用。當然，我也明白由于長寬的牽網(wǎng)方式是光釬到戶，這就意味著如果沒有相關的設備就不能使用長寬的網(wǎng)絡，我在鳳凰西街277號就是遇到這種情況，我們的設備沒有覆蓋到那么遠的地方，用戶聯(lián)系我們說需要裝寬帶我們?nèi)チ税l(fā)現(xiàn)缺乏設備，所以只能無奈的說沒辦法，不好意思。設備問題限制了長寬的網(wǎng)絡架構范圍，我們的網(wǎng)絡只能架設在已有設備的基礎之上，而電信是與電話線綁定，由于當今社會電話已經(jīng)基本覆蓋全城各處，可以說電信基本上就是再偏僻的地方都可以架設網(wǎng)絡覆蓋。所以電信網(wǎng)通他們的知名度才會那么高。
2.報修方面
長寬的報修雖然說是以最快最好著稱，但是有個情況是不得不重視的，那就是報修過于頻繁。為什么電信的報修需要預約才行，就是因為電信對自己的網(wǎng)絡有著足夠的維護工程，電信的網(wǎng)絡足夠穩(wěn)定，一般情況下是不會出現(xiàn)什么網(wǎng)絡問題的，所以電信不需要過多的運維和用戶服務之類的人員進行報修維護的工作。用戶雖然對我們的報修有著很好的口碑，但是用戶更希望看到是整整一年時間長寬的網(wǎng)絡都很穩(wěn)定，根本就不用打電話來報修，一次次的報修帶給用戶的只能說是不斷的麻煩而已，時間長了用戶只會說長寬的網(wǎng)絡大毛病沒有小問題不斷，不利于長寬在用戶心中的品牌形象的樹立。所以我個人認為與其花大力氣在售后服務上，是治標不治本的做法，不如先把根本問題解決，保證長寬的網(wǎng)絡足夠穩(wěn)定，讓用戶用的舒心，用的放心，努力樹立良好的品牌形象，運用品牌效應贏得客戶。當然這是公司南京總部的問題，我也明白南京長寬現(xiàn)在用的是電信網(wǎng)通的出口，沒有屬于長寬自己的網(wǎng)絡出口，這才是根本的問題所在，所以我也只是個人想法僅供參考，可能連參考都談不上。
3.續(xù)費介紹方面
較之南京這么多家的網(wǎng)絡公司，我們服務站這邊比較常見的有電信、網(wǎng)通、廣電、移動(即鐵通)，這么多的公司，我們長寬的優(yōu)勢還是顯而易見的。先談各家的缺點，電信自費太貴了，工薪階層很難承受的起，報修不及時售后服務差成為用戶埋怨的一大問題，由于和電話線綁定，要是用戶家里沒有電話線的就沒辦法裝寬帶;網(wǎng)通是共享帶寬，人多的時候網(wǎng)速就是受到一定程度上的影響;廣電使用的是同軸電纜，和網(wǎng)絡電視走同一根線，當人們在看電視的時候就會影響網(wǎng)速;移動由于是新興踏入網(wǎng)絡業(yè)界，對市場的占有份額還不是很多，立足還不夠穩(wěn)定，并且由于網(wǎng)速不是很好網(wǎng)絡不穩(wěn)定，用戶投訴問題嚴重，加之價格特別便宜，用一分錢一分貨的理念很容易就能把移動ko。長寬的優(yōu)勢就是把各家公司的不足進行綜合，統(tǒng)一解決。資費合理，一般家庭也能享用暢通的網(wǎng)絡服務;光釬到戶，不與其他的任何線糾葛，一定程度上保證了網(wǎng)絡的穩(wěn)定，且光釬技術屬于高新科技，能夠長遠的發(fā)展下去;網(wǎng)絡屬于獨享帶寬，不會出現(xiàn)數(shù)個用戶分享的情況，能夠有效的保護用戶的利益;服務到位，有著優(yōu)秀的售后服務團隊;專業(yè)網(wǎng)絡公司，有了十年的成長經(jīng)驗，有著完善的管理體系，市場份額穩(wěn)定等等。
4.網(wǎng)線架設方面
長寬在網(wǎng)線架設方面的最大問題就是沒有辦法優(yōu)美的走線，由于每根線是單獨的光釬到戶，所以就造成了網(wǎng)線像蜘蛛網(wǎng)一樣漫天盤旋，美觀問題成為難題，并且由于過于復雜的線路穿插，造成用戶如果網(wǎng)線出現(xiàn)問題就會很難排查出來具體是那一段出現(xiàn)了問題。例如鳳凰西街那的一家南京職業(yè)中專旁的自行車店出現(xiàn)678網(wǎng)絡報錯，網(wǎng)絡連接不上，我和運維胡大偉去查了一個小時都沒有找出具體是那段的線路出現(xiàn)問題，最后只能整根線全部換掉，雖然只是網(wǎng)線又不是很值錢，但是這就造成我們的報修時間增加了，帶來了不必要的問題。當然我也希望這點會隨著技術的不斷發(fā)展提高而不斷的更新?lián)Q代，用更先進的架設方法取代現(xiàn)在這種不合理不科學的架線方式。
以上就是我對自己這一個多月來的工作的一個小結，總之這段時間的工作我學到了很多很多，在不斷學習提高自己的過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些工作中的問題，也發(fā)表了一些個人的意見和見解，不論有用與否，畢竟長寬是我的第一份工作我會盡自己的努力去認真對待，還是希望自己的這份對工作的熱情能夠得到同事和領導的認可，最后預祝莫愁服務站的業(yè)績能夠蒸蒸日上，南京長城寬帶能夠越做越好，做大做強!
安裝工人工作總結篇六
2*** 年即將過去，我們在建安公司黨政班子的正確領導下，在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下，認真貫徹執(zhí)行國家各項方針政策和公司制定的各項規(guī)章制度和決議，切實加強組織領導和項目管理，強化責任落實和目標控制，全體員工精誠團結，切實樹立起員工們的服務理念和管理意識?，F(xiàn)把一年來的工作總結如下。
一、主要工作量
從年初至今，我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿，xx 職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成，正進行裝飾工程施工xx 城市雅苑 7、10 號樓正進行裝飾施工，即將完工：xx 城市花園 61～63 號樓已經(jīng)交工在公司領導協(xié)調(diào)下，在公司有關部室大力支持協(xié)助下，商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經(jīng)結束，正在掛賬5 月份我們承建了 xx 煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應站新建倉庫工程；下半年相繼開工了 xx 城市雅苑 7 號樓地下車庫工程及 29 號樓工程。曹煜經(jīng)理在禹州施工的馨合公寓工程也已經(jīng)交工，另外在永城各個廠礦均有一定的零星工程。今年一年來，無任何質(zhì)量安全事故發(fā)生，計劃生育、文明創(chuàng)建、綜合治理等工作均達到了公司標準要求。
二、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn) ，
“安全為天，不安全不生產(chǎn)”我們時刻把安全工作當頭等大事來抓。在具體工作中能夠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，一級保一級，人人抓落實，以確保安全生產(chǎn)。項目部明確一名主要負責人主抓安全，按公司規(guī)定配備了責任心強、有一定專業(yè)知識的人擔任專職安全員，每個施工班組長做兼職安全協(xié)查員，并完善了工會群監(jiān)員、青安崗等群團組織，建立健全了安全管理網(wǎng)絡機構，覆蓋了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點、線、面，不論是誰發(fā)現(xiàn)問題都及時主動地去制止、糾正，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項目部堅持平時的自檢、互檢、交接檢，查找安全隱患，并限時整改。同時以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點，按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競賽” “安全生產(chǎn)月”“雨季三防”“第四季度安全大會戰(zhàn)”等一系列活動，及時召開動員會，對活動進行安排部署。所施工地面以上工程全部按標準要求搭設了雙排腳手架并張掛安全防護網(wǎng)，為工人配置了符合國安標準的安全帽、安全帶，定期召開施工人員安全會議及進行安全培訓，把安全理念、安全常識貫徹到每位職工，形成了人人抓安全，處處講安全，時時注意安全的良好氛圍，全員安全意識和安全知識得到了豐富加強。
三、嚴把材料關，控制工程成本
材料采購驗收是一個關鍵工作，搞不好將會直接給項目造成較大的經(jīng)濟損失。為此，我們一方面開展經(jīng)常性的廉潔自律教育，讓每位職工明白材料采購驗收的重要性，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。另一方面加強材料采購驗收的過程控制，由主管材料的項目副經(jīng)理牽頭監(jiān)督每次的驗收過程，參與采購材料驗收工作必須有兩人以上人員參與，互相監(jiān)督，嚴格控制每次驗收的數(shù)量。每次采購驗收完及時進行材料臺賬的登記簽字，并把入庫單開好后由參驗人員、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理簽好字后交給供應商。通過這種方法，既加強了內(nèi)部監(jiān)督約 。在材料拉運、裝卸費管理中也采用束機制，又有效地避免了通常所說的“虛車”與“虛方”這種方法，避免了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。同時我們每月根據(jù)工程進度分析出預算材料用量同實際收驗材料量進行比對，動態(tài)掌握材料節(jié)、超情況，分析原因以便及時采取措施。
四、認真做好人才培養(yǎng)工作
由于公司涉外工程項目較多，我們分公司主要熟練技術人員均被抽調(diào)到外地，致使我們技術力量比較薄弱。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開工后，公司給我們分來了兩名實習大學生，盡管該工程比較復雜、技術含量較高，我沒有怨天尤人，而是根據(jù)工程實際，立足現(xiàn)實。我先把圖紙看透，然后再逐一教他們從了解到熟悉，在施工測量放線、質(zhì)量檢查、計劃編制、技術資料整理、施工預算等方面我都是不遺余力地教他們，我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領下，兩個年輕人實踐知識有了很大的進步，逐漸適應了工地生活，開展起了技術工作。我相信通過這個工程能把他們的技術水平與業(yè)務能力提高到一個新的水平。
1、分公司所屬項目部由于管理人員少、管理工作不到位、勞務隊技術水平低、存在的質(zhì)量問題較多、施工現(xiàn)場安全隱患較多、安全風險較大，給項目管理工作帶來很大的難度。
2、管理層思想還不夠解放，創(chuàng)新意識、超前意識、發(fā)展意識不夠強，參與外部市場競爭不多，處理對外有關事務的能力需繼續(xù)加強。
3、質(zhì)量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距，現(xiàn)場管理需要進一步加大力度，在過程控制、成本核算等方面還需進一步強化等。
1、抓住機遇，并積極拓展施工業(yè)務。
2、積極培養(yǎng)鍛煉人才，培養(yǎng)出 1～2 名能獨當一面的技術人員，培養(yǎng)出 1 名具有豐富施工經(jīng)驗的預算編制人員。
3、繼續(xù)狠抓安全管理，全面提升本質(zhì)安全水平，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“零工亡，零容忍”安全發(fā)展理念，堅持以人為本抓安全，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。進一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度，不斷排查和消除各類事故隱患，精心組織開展好階段性安全競賽活動，不走過場，確保實效。繼續(xù)加強安全宣傳教育與培訓，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。不斷改善安全軟硬件設施，加強設備的維修與保養(yǎng)，確保各類設備的安全、高效、穩(wěn)定運行，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
4、 嚴格按照公司質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運作， 狠抓工程質(zhì)量與服務質(zhì)量，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，努力形成黨政工團齊抓共管的良好局面。認真貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一，規(guī)范施工，用戶至上”的質(zhì)量方針以優(yōu)良的質(zhì)量，贏得業(yè)主的認可和公司的贊同。
5、繼續(xù)做實做活職工思想政治工作、黨風廉政建設、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設、工團、計生、綜合治理等各項工作，努力構建和諧企業(yè)。
安裝工人工作總結篇七
尊敬的領導：
本人**年畢業(yè)于河北科技示范學院（原秦皇島煤校）機電技術應用專業(yè)，自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今，10年7月20日綜采區(qū)成立后，擔任機電技術員一職，現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結：
我參加工作以來認真履行機電技術員崗位職責，緊緊圍繞公司“抓機遇、謀發(fā)展、樹形象、建強企”的戰(zhàn)略思想，立足崗位，積極進取，扎實工作，較好的完成了區(qū)里下達的各項工作。 我始終保持一種積極向上的進取心態(tài)，在平時工作生活中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，團結同事，不斷提升自己的團隊合作精神，用滿腔熱情積極認真的完成好每一項工作。
到綜采區(qū)工作后，我利用業(yè)余時間鉆研學習專業(yè)書籍，提高自己在機電方面的業(yè)務技能，跟機電副區(qū)長和老工人還有有經(jīng)驗的電工師傅學習，加快自己思想觀念的轉(zhuǎn)變，從實處做起從細處做起。使自己的業(yè)務技能有了明顯的提高。
我先后參與了3個綜采工作面設備安裝和調(diào)試工作（1311工作面、1313工作面、1321工作面），認真根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫安裝措施，對安裝過程中出現(xiàn)的特殊情況和問題積極對措施進行補充和完善，并把措施認真對工人進行貫徹，在工作面安裝過程中，每天深入現(xiàn)場，了解安裝進行情況和措施的實施情況，親自參加支架、采煤機、和運輸設備等的安裝和調(diào)試，在安裝過程中學習和總結經(jīng)驗，為日后良好的工作打下了基礎。1321工作面安裝時跟班到現(xiàn)場認真組織支架和設備的安裝工作，確保安裝工作保質(zhì)保量且安全順利的完成。
工作面正常生產(chǎn)后，隨著生產(chǎn)任務越來越重，對機電設備正常運轉(zhuǎn)的要求也越來越高，我平時經(jīng)常下井深入現(xiàn)場了解設備運轉(zhuǎn)情況，檢查機電設備的完好情況，并隨身攜帶工具，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能及時處理的馬上上報機電區(qū)長并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機電事故的搶修和事故原因的分析。
我在平時工作中嚴格按照區(qū)隊值班制度認真做好值班工作，及時傳達區(qū)隊及調(diào)度室的各種指示，遇到情況及時匯報。并做好規(guī)程和各項機電施工技術措施的編寫、批審于貫徹工作，共同負責本單位的圖紙、技術文件、質(zhì)量標準化等各種資料的管理和存檔工作。
我在在區(qū)隊中還負責與機電科聯(lián)系設備設計圖紙、供電系統(tǒng)設計、設備使用說明書、設備配件、設備改造、供電線路改造等有關業(yè)務工作，還有及時給機電科上報本區(qū)隊的設備使用情況及各種臺賬的建立。認真參加機電科組織的各種機電檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織處理。 雖然在這段時間的工作中學習到了很多東西使自己有了一定的提高，但同時也充分認識到了自己在知識儲備和實際經(jīng)驗等方面還缺乏很多，在以后的工作中我一定要不斷充實完善自己，不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力，經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場增加實際經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)，為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊，為礦成為一流強企，奉獻自己最大的力量。
安裝工人工作總結篇八
繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義的，有價值的和富有成果的。審查的工作過程，作為一個員工的水電安裝分公司，我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展熱，我們的同事的精神斗爭。在過去的一年在領導和同事們的細致的關心和指導，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成就，但它也有許多不足之處?；仡欉^去的一年里，工作將會總結如下：我進入建筑行業(yè)，通過不斷向領導同事學習，以及在實踐中不斷的總結摸索，在工作和學習取得了明顯的進步，20xx年年底開始的新階段的工作將有很多的事情需要坐下來，認真思考，需要良好的總結和回顧，總結過去一年的經(jīng)驗和教訓，為下一階段工作更好的充分準備。
回顧從一開始到現(xiàn)在的四個月，導致大量的機會，加上自己的努力很多，覺得很滿了，尤其是在做以下事情的過程中，好了，現(xiàn)在回想起來，水電安裝公司員工作總結讓自己也感到一些安慰，不認為這些四個月。
以上是我個人的年度工作總結，20xx年，水電安裝公司員工作總結俗話說：“點點滴滴，取得了令人矚目的”，在以后的工作，無論工作是無聊的、豐富多彩的，我都想積累經(jīng)驗，加上我的`同事們一起工作，努力工作，刻苦學習，努力提高文化素質(zhì)，和各種工作技能，為了做出最大的貢獻水電安裝分支的發(fā)展。
安裝工人工作總結篇九
20xx年已經(jīng)過去了4個多月，又要迎來新的一輪盛夏了，分配到安裝一班也已經(jīng)3個多月了回顧我們安裝一班這三月來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結完成的工作，使接下來的工作做得更好。對于我們安裝一班來說，安全施工就是命令，認真貫徹公司的各項施工任務，執(zhí)行嚴格的施工生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責，確保施工任務的順利完成。
以下是我對上季度工作的總結匯報：班組根據(jù)上季度的重點施工任務實際情況，分清主次，把握重點，認真組織班組成員在要求完工的工期內(nèi)保質(zhì)保量。20xx年第一季度的主要施工項目及完成情況：20xx年第一個季度班組主要進行了和院的低壓電纜敷設由于施工現(xiàn)場土建還未完工，環(huán)境復雜，線路轉(zhuǎn)折點繁瑣，敷設電纜難度比較大，前期我和徐紅軍幾次勘察現(xiàn)場，才制定出合理的施工方案。在敷設電纜前我和徐洪軍都親自核實了電纜的走向及長度，做到最大的節(jié)省成本，并且給班組成員詳交代了注意事項，部分地方電纜需要轉(zhuǎn)角，難度都比較大，這給我們的工作帶來了諸多不變，我們認真落實危險點，預防不安全事件的發(fā)生。提前做好準備工作，雖然每天的工作任務重、時間緊，徐洪軍在每天交代完工作后都不忘重復，把安全放在首位，認真落實危險點預控，預防不安全事件的發(fā)生。戴好安全帽，穿好工作服，杜絕習慣性違章，克服麻痹大意的和僥幸的心理，嚴格遵守安規(guī)中的安全生產(chǎn)制度。在每次工作結束后徐洪軍都會組織班里成員開展工作小結，對大家的辛苦工作給予肯定，同時也指出此次工作中的不足之處，有待于改進。作為班組的副班長我也會踴躍的跟徐洪軍交流工作上的事情，或者共同商討如何使工作完成的更出色。在工作閑的時候我也會和徐洪軍商量后給剛進班組的同時進行安全教育培訓，學習事故通報，把這些事故結合到我們的實際工作中去，將其舉一反三。比如徐霞客鎮(zhèn)的中南重工以前的.施工隊電纜敷設時沒有按照標準穿管或直埋0.7m以下，導致后期土建挖機施工的時候?qū)⑵淦茐膶е码娎|單相接地故障跳閘。還有也是xx鎮(zhèn)的某企業(yè)高壓配電柜底部穿電纜的孔洞沒有及時用防火泥進行有效的封堵導致野貓鉆入使其相間短路燒毀熔絲、銅排后跳閘的事故等等。這些都是在提醒我們在以后的一次安裝工作中要更加仔細，嚴格審圖，以防止此類事故在我們身邊發(fā)生。盡管上一季度的工作完成的比較讓人滿意但這并不代表我們就可以在以后的工作中放松緊惕、自由散漫,為此我初步將下一季度工作做如下計劃:景泰配電間的高低壓柜拼裝、高壓電纜敷設；永康五金四個配電間的高級壓柜拼裝、高壓電纜的敷設和電纜搭頭等。
所以接下來三個月的工作任務仍然比較重，但我們要始終堅持把安全放在首位，在每個工作開展之前做好充分的現(xiàn)場勘察工作，分析可能存在的危險點，告知班組成員并采取相應的措施和辦法。學習安全通報總結出自己應防范的措施，正確使用安全工器具及勞動保護用品，努力完成班組的各項生產(chǎn)任務！
安裝工人工作總結篇十
在xx年起點之初，為來年更好的發(fā)展做計劃。現(xiàn)將xx年的工作做一個小結，借以促進提高。
20xx年再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的增加，工作量的增大，連帶著工作思想、工作方法等一系列的適應與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂?；仡櫿陙淼墓ぷ餍〗Y如下：
1、工作量的增加
xx年是接手工地最多的一年，大多數(shù)是改造項目，這類項目現(xiàn)場較新建工程現(xiàn)場情況復雜，由于現(xiàn)場空間等條件因素的制約，造成設計方面局限性很大，在現(xiàn)場施工中也存在很大的難度，這就需要在施工過程中靈活的運用，活學活用。在工程質(zhì)量及現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面，要及時向公司及甲方反應現(xiàn)場情況，處理好甲方與公司的關系，為公司下一步發(fā)展打下基礎。
2、工作內(nèi)容的增加
緊，任務重的特殊性，我不斷在工作中摸索學習，結合規(guī)范及以往經(jīng)驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統(tǒng)的邏輯編程工作。
20xx年已經(jīng)過去，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，努力把工作做得更好。同時也對自己的工作提出思考和要求：
一、重視對檔案及工程資料的管理
雖然衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程檔案也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。工程檔案資料是工程項目實施過程中逐步形成的，對控制工程質(zhì)量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。
二、工程實用量圖做到及時、真實、準確、完整。
三、加強與業(yè)主及監(jiān)理單位的溝通與聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)能力。
四、要加強學習,針對不同的現(xiàn)場，提高對規(guī)范的靈活運用，提高專業(yè)水平，做到活學活用。
在新的一年里，作為公司的項目管理人員，我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗、克服不足、把好關口，更好地完成項目管理工作，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后我衷心地感謝領導對我的指點和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績能蒸蒸日上，利潤步步高升！在新的一年里再創(chuàng)新高。
安裝工人工作總結篇十一
回顧忙碌而充實的20xx年，感觸很深，收獲頗豐，在這一年時間里，在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我對部門間問題的協(xié)調(diào)處理、輔機設備的專業(yè)知識，雖然還有不足，但是比上一年都有了明顯的進步，下面分幾方面來總結20xx年的工作：
在進行、擴建工程建設中，汽機房主要設備大部分來自、、工程，其中包括發(fā)電機、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等，均為、、一期拆舊設備，我們知道，自、、至今已近，很多設備內(nèi)部都已銹蝕、損壞，在拆除與安裝過程中遇到了各式各樣的問題，在對設備進行解體檢修的過程中，大部分的施工人員或多或少的學到了不少東西，同樣，對于新晉技術員的我們更是獲益匪淺。從、拆除并拉至、后，輔機班的施工人員們對每一臺拉過去的輔助設備及附屬機械都進行了最大程度的拆除及檢修，包括除氧器、高、低壓加熱器、電動給水泵、凝結水泵、低加疏水泵等等，過程中遇到的困難和挫折，最終在所有人的共同努力下，將設備檢修到合格甚至是優(yōu)良的狀態(tài)。
發(fā)現(xiàn)機械密封腔室存在轉(zhuǎn)動的問題，后逐級反映，由業(yè)主聯(lián)系廠家，電泵廠家到現(xiàn)場進行檢查，并給出處理意見，按照廠家的意見，我方將機械密封腔室外部緊固螺栓重新復緊，但是在之后的試運中，閉式水通水后腔室仍然嚴重泄漏，后在業(yè)主要求下，我方將腔室進行解體，后發(fā)現(xiàn)由于壓腔室墊片過厚，更換墊片后對緊固螺栓進行復緊后缺陷消除。
這件事告訴我們在安裝過程中不管遇到任何問題，要及時反映，不要盲目相信廠家。
的提升量影響很大，并且說明書上也不是很明確，在通過向廠家咨詢后，廠家提出用下端螺絲頂住轉(zhuǎn)子，軸端架表做出7--8mm的提升值后，立泵后裝推力軸承的方法進行解決，在施工人員與技術人員的共同努力下，凝結水泵在分部試運及96小時試運時各項指標都達到了優(yōu)良標準。
3.2#機b凝結水泵在單體試運及沖管期間運行均正常，且各項指標都達到優(yōu)良標準，但是在分部試運時電機頂部振動突然達到，電機支座處振動則為,并且電機軸承處有異音，通過分析，可能為軸承處有問題，在辦票解開對輪后發(fā)現(xiàn)電機側(cè)軸承有裂紋，將電機更換后重新啟動，電機頂部振動，底座振動。
4、低壓加熱器均為、、拆舊設備，汽側(cè)墊片為中壓石棉墊，水側(cè)在、、進行過水壓試驗，后業(yè)主委托我方購買墊片，墊片為不銹鋼皮制作的纏繞墊，墊片到貨后，通水試驗后重新大壓力，其次，在低壓加熱器打水壓時，因設備上部無放氣口，上部氣體緩慢壓縮，使水壓試驗過程時間增長，在水壓試驗完成后無法及時排水。
安裝工人工作總結篇十二
一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務，為了將今后的工作做的更好，特做年度工作總結，以積累經(jīng)驗、彌補不足：
建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵，并列為先進生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，提前完成計劃任務的，所掙工日按30元/工日計算，當月兌現(xiàn)，不能完成計件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計算，從當月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進度。
本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價xx元，累計審掉xx元。
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度：
某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調(diào)大量人力，集中進行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進入內(nèi)墻抹灰施工前，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進度。
引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設，當基礎下沉時，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜，涉及分部、分項工程多、技術含量高，引入管多，而地下室部分基礎、外墻均為混凝土，為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設計人員給予及時準確的答復，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中，由技術員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的。
總之，我們在施工過程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運用技術和管理相結合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識，以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。
同時，預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預算員的業(yè)務素質(zhì)，保證了預決算的準確性。
綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬元，實現(xiàn)利潤108萬元，順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務，雖然我們在xx年取得了一些成績，但也存在著許多不足，在成績方面，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng);在不足方面，我們要腳踏實地的進行優(yōu)化、整改、完善，力爭在xx年度取得更好的成績，踏上新的臺階。
安裝工人工作總結篇十三
一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務，為了將今后的工作做的更好，特做年度工作總結，以積累經(jīng)驗、彌補不足：
建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵，并列為先進生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，提前完成計劃任務的，所掙工日按30元/工日計算，當月兌現(xiàn)，不能完成計件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計算，從當月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進度。
本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價xx元，累計審掉xx元。
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度：
某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調(diào)大量人力，集中進行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進入內(nèi)墻抹灰施工前，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進度。
引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設，當基礎下沉時，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設計方協(xié)商解決；泰祥高層住宅樓工藝復雜，涉及分部、分項工程多、技術含量高，引入管多，而地下室部分基礎、外墻均為混凝土，為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設計人員給予及時準確的答復，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄；施工中，由技術員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的。
總之，我們在施工過程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運用技術和管理相結合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的.意識，以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。
同時，預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預算員的業(yè)務素質(zhì)，保證了預決算的準確性。
綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬元，實現(xiàn)利潤108萬元，順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務，雖然我們在xx年取得了一些成績，但也存在著許多不足，在成績方面，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng)；在不足方面，我們要腳踏實地的進行優(yōu)化、整改、完善，力爭在xx年度取得更好的成績，踏上新的臺階。
安裝工人工作總結篇十四
本人自20xx年7月至江西航電新干項目以來，已高度的工作熱情及負責的專業(yè)態(tài)度投入到機組安裝調(diào)試工作中，并承擔電氣一次，電氣二次的調(diào)試安裝，在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)勵磁系統(tǒng)缺少模塊，看圖紙，然后匯報領導，聯(lián)系廠家并解決問題，避免了電氣設備因缺少模塊導致?lián)p壞的'可能，為安裝調(diào)試工作節(jié)省時間，為調(diào)試工作做出貢獻。
在孤山水電站1號機72小時運行時最后8小時中，突然調(diào)速器油泵控制柜報打油超時，倆臺泵都停止工作，本人冷靜思考把倆臺泵的自動方式改為手動方式，看到油壓還是打不上去，當時有點慌，發(fā)現(xiàn)軟起故障，查看代碼顯示也是打油超時，發(fā)現(xiàn)導葉閥卡了，導葉一直在抽，然后油壓也一直在下降第一時間聯(lián)系廠家，聯(lián)系領導，把泵的打油時間放到最大，成功完成72小時試運行。
調(diào)試過程中熟悉廠家圖紙，設計院下發(fā)的圖紙，仔細閱讀廠家原理圖為調(diào)試工作作出努力。努力學習專業(yè)知識，提高崗位技能。理論知識豐富和技術水平過硬是我們每個員工的責任。提高自身崗位技能和用極大的熱情去鉆研，為了能更好的本職工作。在業(yè)余時間積極查找學習相關專業(yè)知識理論，以飽滿的熱情全身心的投入工作當中，憑借不怕苦不怕累的韌勁，合作交流，主動請教的方式積累工作經(jīng)驗，能在遇到問題的時候，有多種多樣的解決問題的方式。
安裝工人工作總結篇十五
今年來，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達到100，隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展，預計明年在國內(nèi)外的安裝任務還會有增長。
回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調(diào)試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調(diào)試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質(zhì)量。
xx年質(zhì)量目標及行動措施
一、在提高管理標準方面：1、加強本部門人員對iso9001：xx質(zhì)量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務的方面：1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶滿意信任度達100。
安裝工人工作總結篇十六
時間光標從xx年7月開始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學習與敬禮!而這它，是小灣，高拱壩，領導，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑!
xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在實踐。通過入廠教育各類培訓、學習報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認知和了解，通過安規(guī)知識的學習，我們學會了在工作中如何保護自己和他人，了解了工地上的危險源，增強了安全意思和防范意思，無時無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓與實踐，訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。
工程知識的學習在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實踐學習后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導和幫助下，看到，學到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評定標準，也學到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節(jié)，保養(yǎng)過程中應該注意的問題不在那么抽象;認識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然，更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法，應該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解，并從學習和實踐中得到了鍛煉。
幾個月的培訓學習和實踐，學到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學習和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導。
安裝工人工作總結篇十七
進入20xx年以來，皮帶、安裝兩個工段，認真貫徹落實采礦公司安全的工作要求，扎實開展安全第一生產(chǎn)方針，高度重視安全生產(chǎn)，皮帶運轉(zhuǎn)無事故，工作中采取了有效的措施，認班組為基礎，認崗位為重點，認真組織，廣泛發(fā)動開好安全會、班前會，班中匯報及收工會，加強安全生產(chǎn)形勢任務教育，使每個職工在每個崗位增強安全生產(chǎn)責任感、緊迫感和使命感。把思想集中到安全生產(chǎn)方面上來，組織帶領皮帶、安裝職工認清形勢，統(tǒng)一思想，團結一致。共同搞好20xx年全年安全的攻堅戰(zhàn)。
1、對北大巷軌道下山坡上安裝助力車一臺，對助力車輪支架改造（原因幫有局部突出部位）改進了鋼絲繩不在脫輪。
2、北山青拆除九部設備，六部皮帶長1000多米，底輥500根，串輥100根，掉價500根，皮帶繃繩2200米，61拆五部皮帶，六部溜子，全年拆了7部皮帶，4部溜子。北山青拆風水管路1250多米，全部升井交設備組。
3、安裝466地區(qū)2部皮帶2部溜子，62配溜子道3部溜子，共計756米，特別466安裝時，465坡巷道不夠高，造成人工拖拉二次裝罐。
南北大巷、62車房，刷白、刷漆。62坡做臺階、煤樓清理煤倉、61五部機尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路，465四部皮帶延長，井上管子井回歸到下山325mm排水管路100多根、回主皮帶機頭、幫掘進、巷修、采區(qū)回超長、超重大件，協(xié)助電工上移動站，拖線及修理軌道下山安裝泵，排水管路，運輸、62坡上硬化地面打臺階、臥道等都完成的比較出色。
為了節(jié)能降耗對465四部皮帶，甩掉一部40千瓦溜子
1、465四部延長機尾，機頭從新臥底，找正、找平，臥底三部機尾，一二部溜子整體臥底調(diào)直、調(diào)三四部常年臥底，挖水溝，三、四部皮帶上、下幫多處清理兩幫片幫煤砟，打點柱。
2、61皮帶道，為全礦節(jié)能降耗艱苦奮斗過緊日子的時候，皮帶工段對61出煤系統(tǒng)進行了改造，甩掉一部150型的溜子，（75千瓦的電機）把61一部延長30米，同時為了控制砟，提高妹紙，一部皮帶加上了砟括子，調(diào)試成功，61二、三、四部人行道常年臥底，甩五部皮帶，縮短四部機尾對61一部溜子，一、二皮帶獻，小線、水管，地面，巷道規(guī)范上標準化。
20xx年我們的成績是有的`，但也存在很多缺點和不足之外，但是我們堅信只要我們奮爭直追。善于思考，敢于創(chuàng)新，做一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才才是企業(yè)生存發(fā)展的源動力，要注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，了解每個職工的特長，針對每個職工的技術能力和工作能力，搭建平臺。創(chuàng)造機會，互相交流，相互學習，整體提高機電管理上的缺陷，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
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