優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥演講稿（模板18篇）

演講稿可以通過使用一些修辭手法和修飾語來增強語言的表現(xiàn)力。演講稿的語言應該簡潔明了，避免使用過多的難詞和長句。在這些范文中，我們可以看到許多成功的演講技巧和方法的運用。

醫(yī)藥演講稿篇一

我叫___，1986年開始從事新聞工作，在――――人民廣播電臺播音員、主持人的崗位上工作了十一年，主播《――》、專題，主持直播節(jié)目《――》、《――》等，在工作中取得了較好的成績。1992年開始涉足電視，主持了計多人物、專題和文藝類節(jié)目，包括大型文藝晚會。底進入有線臺文藝部，集主持、撰稿、編導、制片于一身，我主持的節(jié)目特別是配音作品多次獲得國家、省有和市級獎項。擔任有線臺廣告部副主任，作為主創(chuàng)人員參與創(chuàng)立了信息欄目“商務一線通”，并編撰、主持。兩臺合并后，我先后擔任了《――》、《――》欄目的制片人，創(chuàng)辦了《――》欄目的生活版；在這里，我想強調(diào)一下自己競聘的三個優(yōu)勢：

1、我年的工作實踐，使我對人物、生活服務和健康類欄目較為熟悉，雙有多年制片人工作的經(jīng)驗，對節(jié)目的統(tǒng)籌把握能力較強，在加上和一些醫(yī)療單位有多年合作與接觸，為欄目今后的創(chuàng)收打下了很好的基礎。

2、我有多年從事主持人的經(jīng)歷，編導過許多專題、信息類節(jié)目，積累了豐宣的實踐經(jīng)驗，對節(jié)目整體節(jié)奏的把握具獨特的體會。

3、也是最重要的.一點，本著我對電視事業(yè)的鐘愛，本著我對工作一貫認真、負責、踏踏實實的精神，和一位女同志特有的新和力，與同志相處和睦。這些都有利于在工作中很好的發(fā)揮團隊精神，把節(jié)目辦好。

我競聘的崗位是經(jīng)濟中心“健康時間”直播欄目的制片人。我從以下幾個方面向大家進行匯報：

1、欄目的定位與風格；2、欄目的形式與內(nèi)容；3、個人競聘的優(yōu)勢。

一、欄目的定位和風格：

首先我認為，“健康時間”欄目應當是一檔集專業(yè)性、知識性、服務性為一體的醫(yī)藥類欄目，它的宗旨是為百姓提供醫(yī)學、科學養(yǎng)生和保健方面的知識，是觀眾的健康參謀，因此，它的定位應該是體現(xiàn)在專業(yè)、權(quán)威的基礎上著重突出服務性和貼近性。欄目風格也應當體現(xiàn)自然、親切，有較強的貼心感和人性關(guān)懷。

二、欄目的形式與內(nèi)容：

形式為現(xiàn)場直播，采用專家訪談、觀眾現(xiàn)場參與，開通專家熱線的方式，使醫(yī)患之間能夠直接交流、輕松對話，考慮到“健康時間”欄目包容量很大，我們可把它分為兩大類型，兩種現(xiàn)場形式出現(xiàn)世紀是市一類型“專家坐診”和“我們愛健康”，“專家坐診”專座，主要是專家專座溶報完是針對各種疾病的病因、預防和治療的知識等進行詳細介紹、熱烈咨詢，為廣大觀眾解答疑惑，整期節(jié)目的扭轉(zhuǎn)是自然親切的。而“我們愛健康”則是有觀念的現(xiàn)場參與，主要是針對一些衛(wèi)生保健知識和健康理念對觀眾進行引導，比始：“始何輕松應對高考”、“中暑以后怎么辦”、“什么才是科學的減肥方法”始何保持健康的肌膚等等，除了場外的掛號咨詢，觀眾也可以把自己的一些好辦法、小妙招現(xiàn)身說法，由專家給予驗證，節(jié)目氛圍輕松、溫馨、愉悅，突出較強的互動性，增進節(jié)目業(yè)化與大眾化的交融，兩種類型可以進行適時安排，欄目定為每周一期，每期60分鐘，其中，可考慮安排3分鐘左右的該醫(yī)療單位的廣告和形象宣傳時間，為避免專家坐號的單一化，可在節(jié)目中穿插與本期內(nèi)容相關(guān)的名醫(yī)名家介紹、尤其病例反饋、疾病治療方法的中景資料介始，專家聯(lián)絡方式等等，必要時還可采用節(jié)目制作電視化方工，使用圖板、圖表等手段使得要闡述的內(nèi)容更加具體可感。一句話，力爭使欄目形式新穎、可視性強，更直接、更直觀、更全面地為患者提供服務。同時，也是借助這個平臺，全方伴地對各醫(yī)療單位進行宣傳，加強與各醫(yī)療單位的緊密聯(lián)系，以此來帶動好的欄目收益，最大限度地創(chuàng)造好的社會效益和經(jīng)濟效益。另外，考慮到直播時間是在白天的冷時段，為加大欄目的收益量，建議可在黃金時間段給予重播，擴大影響，使醫(yī)療單位在高投入中感到物有所值。

醫(yī)藥演講稿篇二

近年來，中醫(yī)藥的獨特療效正為全世界所關(guān)注，眾人矚目之下，中醫(yī)藥如何走向世界也愈發(fā)凸顯為焦點問題。每年的10月22日為世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日。以下是本站小編為大家整理了關(guān)于20xx年世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日主題。

演講稿。

3篇，希望對你有幫助。

“中醫(yī)的最高境界是養(yǎng)生”“古代宮廷的養(yǎng)生之道”……如今，打開微信朋友圈、微博、qq空間，有著“中醫(yī)養(yǎng)生”的鏈接出現(xiàn)頻率越來越高。然而，在一些老中醫(yī)眼里，傳統(tǒng)的中醫(yī)文化卻面臨著嚴重的生存困境。中醫(yī)靠的是積累經(jīng)驗，成才往往需要二十年以上的經(jīng)驗積累，這個漫長的過程常常嚇退了年輕人，讓老中醫(yī)們幾十年的經(jīng)驗面臨著無人傳承的困境。只有民族的才是世界的。悠悠五千年，我們的先人創(chuàng)造了燦爛輝煌的民族文化和獨一無二的傳統(tǒng)技藝。這些都是一個國家和民族的文化靈魂，是獨一無二的個性標簽，如果失去了這些精氣神，抽離過去千百年的積淀，國家也就失去了獨有的魅力和特色。增強文化自信、提升國際影響力，不是一句簡單的空話。讓中國的傳統(tǒng)文化影響世界，而不是被同化，需要我們借助“世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日”這樣的節(jié)日提升公眾的文化記憶和認同，更離不開國家和政府拿出實實在在的行動，保護和傳承這些傳統(tǒng)文化和技藝。但愿“世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日”能喚起更多人守護民族傳統(tǒng)文化的自信心，別讓傳統(tǒng)文化丟了傳人，別讓中國的傳統(tǒng)特色失了顏色。

虎骨、熊膽、麝香、鹿茸……在中醫(yī)藥學里，這些都是常用動物藥材?；⒐强蓮娊罱」?，熊膽能清熱鎮(zhèn)痙，麝香活血散瘀，鹿茸生精養(yǎng)髓，從最早的《神農(nóng)本草經(jīng)》到明朝的《本草綱目》，一直到今天，醫(yī)藥寶庫里留下了中國勞動人民反復提煉的智慧結(jié)晶。然而東北虎、棕熊、林麝、梅花鹿……又都是瀕危動物。早在1949年，我國已有數(shù)十種藥用動物滅絕或瀕危，珍貴藥用動物分布區(qū)顯著縮小，種群數(shù)量驟減。在全球大力提倡生態(tài)保護的今天，傳統(tǒng)醫(yī)學一撞上環(huán)保旗幟，就立刻招來了大量的批判和抨擊，如活取熊膽帶來的虐待動物和破壞野生種群問題，藥品中重金屬超標問題等等。今天的中醫(yī)藥學不得不面臨這樣一個巨大的挑戰(zhàn)———是繼續(xù)承擔行醫(yī)救人的重任，還是從此放棄寶貴文化遺產(chǎn)?中醫(yī)藥也應像其他學科一樣，不斷創(chuàng)新發(fā)展，要重視探索研究哪些藥可以不用或找到代用藥。如用水牛角代替犀牛角，使用人工牛黃和人工合成麝香等。對祖先遺產(chǎn)取其精華，去其糟粕，也是發(fā)展中醫(yī)藥新藥的途徑。

只有民族的才是世界的。悠悠五千年，我們的先人創(chuàng)造了燦爛輝煌的民族文化和獨一無二的傳統(tǒng)技藝。這些都是一個國家和民族的文化靈魂，是獨一無二的個性標簽，如果失去了這些精氣神，抽離過去千百年的積淀，國家也就失去了獨有的魅力和特色。但愿“世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日”能喚起更多人守護民族傳統(tǒng)文化的自信心，別讓傳統(tǒng)文化丟了傳人，別讓中國的傳統(tǒng)特色失了顏色。

今天是傳統(tǒng)醫(yī)藥日。世界上各個國家都在重視傳統(tǒng)醫(yī)藥，我們的共和國也不例外，建國六十年以來，政府為了挽救中醫(yī)作了大量的工作。溫家寶上任發(fā)布的第一個法令就是《中醫(yī)藥條例》，從國家的層面來說不可謂不重視。特別是自非典之后，重視中醫(yī)又重新回到了人們的視線。然而中醫(yī)的現(xiàn)實卻令人擔憂。

“據(jù)統(tǒng)計，民國初年，我國有中醫(yī)80萬人;1949年50萬;現(xiàn)在27萬人，而據(jù)我們對一些地區(qū)和縣級中醫(yī)院的調(diào)研估計，其中只有10%的中醫(yī)開湯藥處方，換句話說，真正能用中醫(yī)思路看病的不過3萬人，其他中醫(yī)尚需進一步學習或溫習四大經(jīng)典。這期間，我國人口從4億增加到今天的13億，而中醫(yī)卻從80萬人減少到3萬人。”(引自賈謙博客)這個說法雖然有點夸張，但實際上是真正掌握中醫(yī)理論、用中醫(yī)思路來診療疾病的中醫(yī)越來越少，更多的中醫(yī)是在用西醫(yī)的思路和方法診療疾病。當然，不管用什么方法，無論中西醫(yī)，解決病人的痛苦是第一位的。問題是中醫(yī)師不在中醫(yī)上下功夫，探索為病人解決疾病的方法，而是不知不覺的被國內(nèi)或國外的藥商牽著鼻子走，在自己不擅長的領域，使用自己不擅長的武器，反而忘記了自己的身份和應該使用的武器去和疾病戰(zhàn)斗，使用習慣了別人的思維方式和武器，只能變成西醫(yī)而非中醫(yī)。中醫(yī)的事業(yè)只能逐步或快速的萎縮，陷于難復之地。

中醫(yī)之名下魚龍混雜，有多少國辦和民辦的中醫(yī)院、研究所是真正在中醫(yī)臨床和中醫(yī)研究上下功夫?又有多少人打著中醫(yī)招牌在干毀滅中醫(yī)的事情?廣告宣傳的所謂神醫(yī)，又有幾個是真正的中醫(yī)?群眾無法甄別，大多數(shù)人的從眾心理抬舉了所謂的神醫(yī)，正是這些神醫(yī)給中醫(yī)帶來了被打擊的口實，真正的中醫(yī)即將毀在那些所謂的“中醫(yī)”手里。

中醫(yī)中藥本是難以分開的，但是目前有一種趨勢，把中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)當成了中醫(yī)藥事業(yè)。中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實際是就是中藥企業(yè)，是藥商們生產(chǎn)用于臨床的企業(yè)，也是藥商賺錢的工具。沒有人做賠錢的買賣。但是為了利潤，導致了中藥資源的大量浪費，中藥的品質(zhì)下降，甚至物種的滅絕，后果非常可怕。大量的中藥資源廉價出口，成了國外廠商獲取暴利的原料。國內(nèi)的藥商有很大部分粗制濫造，重復生產(chǎn)，大量臨床需用的藥材成了提煉“精品”的原料。這些導致了資源的極大浪費，現(xiàn)在吃不到高品質(zhì)的中藥，將來恐怕會吃不上中藥。中藥的消亡也是促使中醫(yī)滅絕的重要因素。如果現(xiàn)在不采取緊急措施，待到?jīng)]藥可吃再去保護，就太晚了。

養(yǎng)生是中醫(yī)的一個組成部分，現(xiàn)在有許多所謂的養(yǎng)生書籍，不論如何亂說，都標榜是中醫(yī)養(yǎng)生，真是滑天下之大稽，這些所謂的時髦大作，敗壞了中醫(yī)的聲譽，讓人無所適從，如果這就是中醫(yī)，不要也罷。

中醫(yī)藥學是偉大寶庫(偉人語)，但不是所有的中醫(yī)業(yè)者都是寶貝。有的自號中醫(yī)者無能卑下，不等于所有的中醫(yī)業(yè)者都是如此。中藥無毒，是不明事理者的亂說。老百姓都知道是藥三分毒，那時候還沒有西藥。所以具體情況具體分析，不能一概而論，也不可以偏概全，若一葉障目不見泰山，就不是科學精神了。

人類健康需要傳統(tǒng)醫(yī)藥。顧名思義，傳統(tǒng)醫(yī)藥與現(xiàn)代醫(yī)藥相對應，通常指運用歷史上遺留下來的醫(yī)藥經(jīng)驗和技術(shù)，或現(xiàn)代醫(yī)藥以前的各個歷史發(fā)展階段的醫(yī)藥經(jīng)驗和診療技術(shù)。世界各國的傳統(tǒng)醫(yī)藥是國際醫(yī)藥界不可或缺的寶貴財富。

去年中醫(yī)確實驕傲了一把——中國藥學家屠呦呦從中醫(yī)古籍得到啟發(fā)，并用現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)提取青蒿素，在抗瘧領域作出突出貢獻而榮獲20xx年“諾貝爾生理學或醫(yī)學獎”。一時間，媒體狂歡，舉國同慶，有點兒中國“中醫(yī)藥”沖出國門，走向世界的味道。

與此同時，也讓用現(xiàn)代醫(yī)學研究中醫(yī)成為熱點，而中醫(yī)標準化作為一項現(xiàn)代技術(shù)和方法，長期以來存在不同意見。有相當多的人認為：中醫(yī)能否標準化，實質(zhì)上是中醫(yī)能不能大規(guī)模推廣應用的問題。因為要大規(guī)模推廣應用，就必須制定標準，否則無法執(zhí)行。中醫(yī)只有標準化了才能方便教學，方便驗證療效，方便分辨庸醫(yī)良醫(yī)。

但也有更多的人認為，過去中醫(yī)的傳承模式就是師帶徒，而師父的觀點就是傳承于上一代人的經(jīng)驗加上對中醫(yī)經(jīng)典著作的理解，但其實發(fā)展到今天，現(xiàn)代人對經(jīng)典著作的偏好和理解程度其實都是不同的，如今各“醫(yī)學流派”的連觀點都無法統(tǒng)一標準，更不用說臨床診斷的標準了。中醫(yī)就是經(jīng)驗醫(yī)學，無法“標準化”。

中醫(yī)該不該標準化?中醫(yī)該如何標準化?我國中醫(yī)標準化的進程如何?10月22日，是世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日，咱們來簡單梳理梳理。

簡單講，中醫(yī)標準化無非是采取一套標準對中醫(yī)進行量化，它的目的在于在一定范圍內(nèi)追求最佳秩序，在一定范圍內(nèi)形成共識，能在一定范圍內(nèi)共同使用和反復使用。

“如果硬是拿西醫(yī)的標準來套，很荒唐!”國家級名老中醫(yī)徐志瑛認為，流傳幾千年的中醫(yī)，其實本身就有一套自己的標準。

《傷寒雜病論》等中醫(yī)四大經(jīng)典，是中醫(yī)標準化最早的基礎之一，“旁人看不懂、覺得玄就不是標準了嗎?”

比如中醫(yī)診療中的針灸，針對不同的疾病針刺不同的穴位，才能治病;。

比如中藥炮制，中藥發(fā)揮應有的藥效，是有一套嚴格的“炮制”規(guī)范的。

作為徐志瑛中醫(yī)傳承工作室的核心人物，徐志瑛本人其實早就意識到了標準化這個問題。既然都在討論標準化問題，無非是因為中醫(yī)沒有足夠的樣本，沒有足夠的對比數(shù)據(jù)，也沒有像西醫(yī)一樣的對照組。

近十年來，她和她的“弟子”搜集了大量典型的臨床治療案例，并錄入電腦，整理中醫(yī)的量化標準，以期為實現(xiàn)中醫(yī)大數(shù)據(jù)貢獻一點點力量。

但是，現(xiàn)代科學往往都是數(shù)據(jù)表達，如果不制訂一套通用標準，中醫(yī)的現(xiàn)代化發(fā)展極其困難。浙江中醫(yī)藥大學藥物研究所所長呂圭源教授不反對中醫(yī)標準化，但他一再強調(diào)，這套標準一定要適合中醫(yī)辨證施治、個性化治療等特性，照搬西醫(yī)的標準化是行不通的，需擯棄“拿來主義”的做法。

因為目前中醫(yī)的診斷或療效指標中定性較多，很多都是用描述性的語言來表達，不同中醫(yī)師對同一病人開出來的藥方不同很正常，因此，中醫(yī)現(xiàn)行的標準相對是原則性標準。

醫(yī)藥演講稿篇三

現(xiàn)在一提到“老中醫(yī)”，很多人腦海里浮現(xiàn)的就是那些街頭巷尾的小廣告：騙錢的；一提到“中藥”，就覺得是老古董們用來養(yǎng)生延壽的，年輕人根本用不著；一提到“中醫(yī)療法”，就想到了針灸：“不明覺厲”，卻只是出現(xiàn)在古裝劇里。

不得不說，現(xiàn)在許多人特別是年輕一代對待傳統(tǒng)中醫(yī)藥的態(tài)度是復雜的。一方面，我們深知傳統(tǒng)中醫(yī)藥是“傳家寶”，是老祖宗們的智慧；另一方面，我們又對它的科學性表示懷疑。這些年，隨著西方醫(yī)學理念的日益深入人心，我們更加對它不聞不問了。

去年屠呦呦在獲得20xx年諾貝爾生理學或醫(yī)學獎后說，青蒿素是“傳統(tǒng)中醫(yī)藥給世界的禮物”。她也曾經(jīng)表示，自己之所以選擇生藥學專業(yè)，是因為覺得生藥專業(yè)最可能接近探索具有悠久歷史的中醫(yī)藥領域，符合自己的志趣和理想。

事實上，雖然當今社會冒充“老中醫(yī)”行騙牟利的現(xiàn)象屢見不鮮，但無法否認，傳統(tǒng)中醫(yī)藥蘊藏著巨大的智慧。

之所以說中醫(yī)藥學中蘊藏著巨大的智慧，不僅因為它的一些具體療法、藥方功效顯著，更因為它的一些獨特的理念至今深入人心。

舉個例子，中醫(yī)強調(diào)情志與健康的關(guān)系。按照中醫(yī)的說法，七情(指喜、怒、憂、思、悲、恐、驚)若太過，或情緒波動太大、過于激烈，都會引起疾病。我們平時說得最多的“怒傷肝”也是這其中的道理。

此外，中醫(yī)還強調(diào)人與自然的和諧關(guān)系；《本草綱目·序言》云：“夫醫(yī)之為道，君子用之以衛(wèi)生，而推之以濟世，故稱仁術(shù)”體現(xiàn)了中醫(yī)藥“仁”的理念，等等。

細細一想，這些理念放于今天，何嘗不是一種生活甚至是人生的智慧？中醫(yī)藥看似古老而遙遠，其實就在身邊。

中醫(yī)藥在許多現(xiàn)代疾病的防治上起著不可替代的作用。對于許多難治的重大疾病(如癌癥、嚴重的心腦血管疾病等)，在某一治療階段運用中醫(yī)藥辯證論治，往往能減輕西醫(yī)治療的毒副作用，或減少復發(fā)以提高遠期療效。

青蒿素及其衍生物治療瘧疾、亞砷酸治療急性早幼粒細胞白血病、活血化淤藥防治冠心病介入后再狹窄等等實例也再次證明，傳統(tǒng)中醫(yī)藥是中華民族獻給世界人民最好的禮物。

醫(yī)藥演講稿篇四

尊敬的各位領導，同事：

今天，我競聘的職位是行政部經(jīng)理。無論結(jié)果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。

行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部經(jīng)理，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

我之所以選擇競聘行政部經(jīng)理的職位，主要因為：首先，我認為行政部經(jīng)理的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在行政部經(jīng)理崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為經(jīng)理，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。

其次，我相信自己能勝任行政部經(jīng)理崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政經(jīng)理具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富?？偨Y(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。

同時，作為行政部經(jīng)理，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原則。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務、協(xié)調(diào)、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的.事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起來，才能揚長避短，形成合力。

如果我能如愿走上行政部經(jīng)理的崗位，我將團結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結(jié)合起來，當好領導的咨詢員、大家的服務員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好以下兩項工作：

一、建立、完善制度；強化制度督查。凡事預則立，不預則廢。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度；建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度；建立設備管理、保養(yǎng)制度；建立、完善新員工培訓制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。

二、做好主動服務，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。

我們要克服工作中的被動性，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。

總之，行政部經(jīng)理的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但我想，只要有領導的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。

尊敬的領導和同事們，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢想！

醫(yī)藥演講稿篇五

人類健康需要傳統(tǒng)醫(yī)藥。顧名思義，傳統(tǒng)醫(yī)藥與現(xiàn)代醫(yī)藥相對應，通常指運用歷史上遺留下來的醫(yī)藥經(jīng)驗和技術(shù)，或現(xiàn)代醫(yī)藥以前的各個歷史發(fā)展階段的醫(yī)藥經(jīng)驗和診療技術(shù)。世界各國的傳統(tǒng)醫(yī)藥是國際醫(yī)藥界不可或缺的寶貴財富。

去年中醫(yī)確實驕傲了一把——中國藥學家屠呦呦從中醫(yī)古籍得到啟發(fā)，并用現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)提取青蒿素，在抗瘧領域作出突出貢獻而榮獲20xx年“諾貝爾生理學或醫(yī)學獎”。一時間，媒體狂歡，舉國同慶，有點兒中國“中醫(yī)藥”沖出國門，走向世界的味道。

與此同時，也讓用現(xiàn)代醫(yī)學研究中醫(yī)成為熱點，而中醫(yī)標準化作為一項現(xiàn)代技術(shù)和方法，長期以來存在不同意見。有相當多的人認為：中醫(yī)能否標準化，實質(zhì)上是中醫(yī)能不能大規(guī)模推廣應用的問題。因為要大規(guī)模推廣應用，就必須制定標準，否則無法執(zhí)行。中醫(yī)只有標準化了才能方便教學，方便驗證療效，方便分辨庸醫(yī)良醫(yī)。

但也有更多的人認為，過去中醫(yī)的傳承模式就是師帶徒，而師父的觀點就是傳承于上一代人的經(jīng)驗加上對中醫(yī)經(jīng)典著作的理解，但其實發(fā)展到今天，現(xiàn)代人對經(jīng)典著作的偏好和理解程度其實都是不同的，如今各“醫(yī)學流派”的連觀點都無法統(tǒng)一標準，更不用說臨床診斷的標準了。中醫(yī)就是經(jīng)驗醫(yī)學，無法“標準化”。

中醫(yī)該不該標準化?中醫(yī)該如何標準化?我國中醫(yī)標準化的進程如何?10月22日，是世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日，咱們來簡單梳理梳理。

簡單講，中醫(yī)標準化無非是采取一套標準對中醫(yī)進行量化，它的目的在于在一定范圍內(nèi)追求最佳秩序，在一定范圍內(nèi)形成共識，能在一定范圍內(nèi)共同使用和反復使用。

“如果硬是拿西醫(yī)的標準來套，很荒唐!”國家級名老中醫(yī)徐志瑛認為，流傳幾千年的中醫(yī)，其實本身就有一套自己的標準。

《傷寒雜病論》等中醫(yī)四大經(jīng)典，是中醫(yī)標準化最早的基礎之一，“旁人看不懂、覺得玄就不是標準了嗎?”

比如中醫(yī)診療中的針灸，針對不同的疾病針刺不同的穴位，才能治病;。

比如中藥炮制，中藥發(fā)揮應有的藥效，是有一套嚴格的“炮制”規(guī)范的。

作為徐志瑛中醫(yī)傳承工作室的核心人物，徐志瑛本人其實早就意識到了標準化這個問題。既然都在討論標準化問題，無非是因為中醫(yī)沒有足夠的樣本，沒有足夠的對比數(shù)據(jù)，也沒有像西醫(yī)一樣的對照組。

近十年來，她和她的“弟子”搜集了大量典型的臨床治療案例，并錄入電腦，整理中醫(yī)的量化標準，以期為實現(xiàn)中醫(yī)大數(shù)據(jù)貢獻一點點力量。

但是，現(xiàn)代科學往往都是數(shù)據(jù)表達，如果不制訂一套通用標準，中醫(yī)的現(xiàn)代化發(fā)展極其困難。浙江中醫(yī)藥大學藥物研究所所長呂圭源教授不反對中醫(yī)標準化，但他一再強調(diào)，這套標準一定要適合中醫(yī)辨證施治、個性化治療等特性，照搬西醫(yī)的標準化是行不通的，需擯棄“拿來主義”的做法。

因為目前中醫(yī)的診斷或療效指標中定性較多，很多都是用描述性的語言來表達，不同中醫(yī)師對同一病人開出來的藥方不同很正常，因此，中醫(yī)現(xiàn)行的標準相對是原則性標準。

醫(yī)藥演講稿篇六

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

我叫xx，目前在區(qū)域負責，感謝各位領導給我這次機會，我競聘的崗位是營銷業(yè)務主管。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入xx的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善于換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂范，團結(jié)帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說，我將在做好各項常規(guī)工作的基礎上，對以下方面給予格外的關(guān)注：

通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習，提高整體業(yè)務水平，這也是改善服務具體工作的實施。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進行指標，服務，業(yè)務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務指標最大化，服務質(zhì)量一流化。

營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的`焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌，實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今后的大客戶服務工作打下良好的基礎，從而在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶。

目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到xx公司的關(guān)懷，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目標。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻艚?jīng)理小組及個人高價回訪小組并全面結(jié)對，通過電話回訪確定客戶所在區(qū)域的位置，按區(qū)域按片進行劃分片區(qū)服務，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力穩(wěn)定集團外靜態(tài)高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。

目前營業(yè)前臺營業(yè)員只習慣于標準及機械化的進行服務，沒有特色服務，營銷能力差，客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色服務，沒有合理的宣傳新業(yè)務。一方面采取與營業(yè)員進行溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性，提高營業(yè)員的品牌意識，一方面進行營銷知識的培訓，結(jié)果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業(yè)務指標的考核力度，讓營業(yè)員在營銷方面有所提高，達到新業(yè)務的第一推薦率。

尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標注了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用奮發(fā)的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫xx發(fā)展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！

我的演講完畢，謝謝大家！

醫(yī)藥演講稿篇七

近年來，中醫(yī)藥的獨特療效正為全世界所關(guān)注，眾人矚目之下，中醫(yī)藥如何走向世界也愈發(fā)凸顯為焦點問題。

我國傳統(tǒng)醫(yī)藥之所以歷經(jīng)數(shù)千年而不衰，至今在醫(yī)療保健中發(fā)揮著不可替代的作用，并且在世界傳統(tǒng)醫(yī)藥領域處于領先地位，是由自身理論的科學性和優(yōu)勢所決定的。隨著疾病譜的變化，老齡化社會的到來和健康觀念的轉(zhuǎn)變，中醫(yī)藥學的優(yōu)勢越來越顯現(xiàn)出來，其科學性和先進性越來越被學術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界所重視。進一步認識這些特色和優(yōu)勢，并在實踐中加以發(fā)揮極為重要。

中醫(yī)藥的標準化取得了一些進展。近年來，傳統(tǒng)醫(yī)藥與現(xiàn)代醫(yī)藥相對應，通常指運用歷史上遺傳下來的醫(yī)藥經(jīng)驗和技術(shù)，或指現(xiàn)代醫(yī)藥以前的各個歷史發(fā)展階段的醫(yī)藥經(jīng)驗和診療技術(shù)。世界各國的傳統(tǒng)醫(yī)藥是國際醫(yī)藥界不可多得的寶貴財富。

隨著化學藥品毒副作用不斷出現(xiàn)，藥源性疾病日益增加，以及生化藥品研制成本昂貴等問題的存在，人們開始呼喚回歸大自然，希望用天然藥物和綠色植物來治療疾病和保健。從北美、西歐等國家草藥市場的興起到“世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日”的確定，都表明一個有利于傳統(tǒng)醫(yī)藥發(fā)揚光大的社會氛圍正逐步形成。我國的中藥是世界傳統(tǒng)醫(yī)藥的主要代表之一。已經(jīng)有數(shù)千年歷史的中藥，在新時代里日漸迸發(fā)出新的光彩。目前，我國中藥己在東南亞、日本、韓國等國得到廣泛應用，美、歐等西方發(fā)達國家也逐漸開始重視中醫(yī)中藥。

中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥為保障世界人民健康做出了巨大貢獻，具有獨特的優(yōu)勢。充分挖掘和發(fā)展中醫(yī)藥和其它傳統(tǒng)醫(yī)藥，對于人類戰(zhàn)勝疾病、保障健康具有重要意義。近年來，隨著人類疾病譜的變化和“回歸自然”潮流的興起，中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥受到世界各國的高度重視，世界傳統(tǒng)醫(yī)藥發(fā)展迅速，國際地位不斷上升。

中醫(yī)藥是我國醫(yī)學科學的特色，也是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，幾千年來為中華民族的繁衍昌盛做出了不可磨滅的貢獻，并且對世界的文明進步產(chǎn)生了積極影響。在社會主義現(xiàn)代化建設的新階段，要進一步發(fā)揮中醫(yī)藥的有是特色，更好地為人民健康服務。

醫(yī)藥演講稿篇八

每年的10月22日為世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日。1991年12月12日，42個國家和地區(qū)的代表在北京召開的國際傳統(tǒng)醫(yī)藥大會上，一致決定將大會的開幕日定為每年的世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日，并寫進《北京宣言》。

隨著化學藥品毒副作用不斷出現(xiàn)，藥源性疾病日益增加，以及生化藥品研制成本昂貴等問題的存在，人們開始呼喚要回歸大自然，希望用天然藥物和綠色植物來治療疾病和保健。從北美、西歐等國家草藥市場的興起到“世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日”的確定，都表明一個有利于傳統(tǒng)醫(yī)藥發(fā)揚光大的社會氛圍正逐步形成。我國的中藥是世界傳統(tǒng)醫(yī)藥的主要代表之一。已經(jīng)有數(shù)千年歷史的中藥，在目前己在東南亞、日本、韓國等國得到廣泛應用，美、歐等西方發(fā)達國家也逐漸開始重視中醫(yī)中藥。

且不說已經(jīng)列入《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》(cites)的熊膽、虎骨、犀牛角等動物類中藥，就草藥而言，中國的中草藥資源也已經(jīng)不容樂觀。內(nèi)蒙古曾經(jīng)是世界重要的甘草產(chǎn)地，過去內(nèi)蒙古甘草隨處可見，如今有2/3的地方甘草已經(jīng)絕跡，剩下的1/3也是量少質(zhì)差。造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的，由于過度采挖，以及放牧、大面積砍伐森林、城市化加速等原因，中國中草藥資源正在大幅度減少。

中國出口中藥多為原藥材，價格低廉、附加值低，成藥比例不足30%，而占世界中草藥市場分額90%的日本和韓國，其所用的中藥原材料80%都是從中國進口的。國外企業(yè)不僅對中國中藥材進行大批量收購，還大肆掠奪中國中草藥的基因資源，連帶影響中草藥的知識產(chǎn)權(quán)保護。此外，許多外商利用各種民間交流、商務考察甚至旅游的機會，加緊搜羅我國民間的中藥秘方和偏方。中藥資源的保護已經(jīng)到了迫在眉睫的地步，否則，等到中藥終于可以走向世界之時，已經(jīng)沒有“中藥”可以“走向世界”了。建議將中草藥資源的保護納入中國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，強化全民中草藥保護意識，嚴禁亂采濫挖、毀林開荒、過度放牧等破壞中草藥資源的行為。

江蘇道地中藥材薄荷，目前已有8項專利落在美國人手里。據(jù)悉，薄荷的中國專利共申報有16件，國內(nèi)申報有8件，國外申報為8件。盡管在專利數(shù)量上中外平分秋色，但外國公司的技術(shù)專利主要用于口香糖等高利潤市場，其中美國箭牌糖類公司獨攬4項專利，而我國的專利只是薄荷藕、薄荷茶水等，市場空間極為有限。

中藥知識產(chǎn)權(quán)問題涉及的范圍很廣，除了上述列舉的專利問題之外，還包括商標、商業(yè)秘密、行政保護等諸多方面。對于藥品來說，商標的保護十分重要。藥品商標不僅是商品和企業(yè)的象征，還可以作為藥品是否合法經(jīng)營的依據(jù)。藥品的注冊商標對于企業(yè)創(chuàng)名牌、提高市場競爭力有著重要意義，例如同仁堂、達仁堂等知名商標，在消費者與同行中都有良好的聲譽。但我國許多中藥企業(yè)不注重中藥商標的注冊，品牌流失嚴重，商標權(quán)與企業(yè)名稱權(quán)沖突、藥品通用名稱與商標混淆等問題普遍存在。

除了上述問題外，中西醫(yī)文化差距，比如：中醫(yī)的“陰虛”等術(shù)語無法為西方社會所理解;中藥使用不當引起的誤解，比如：關(guān)木通等中藥使用不當引起的“中藥腎病”令許多國外輿論對中藥存有偏見等，均說明中醫(yī)藥走向世界仍面臨著種種內(nèi)憂外患。中醫(yī)藥走向世界是一個漫長的過程，但相信在我們共同的努力下，終有一天中醫(yī)藥將為全世界人民的健康作貢獻。

醫(yī)藥演講稿篇九

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！很高興能夠在這里，參加今天的崗位競聘會，我競聘的第一崗位是營運部的“部門經(jīng)理”一職和第二崗位“總經(jīng)理助理“一職。首先，非常高興看到在張總和杜姐領導下我們xxxx的人力資源工作又上一個新的臺階，為我們每一位員工，提供這次展示自我、參與競爭的機會。相信通過這次競聘，xxxx每個崗位都能做到人人合乎其崗，人人所盡其責，對于我來說，我十分珍惜這樣一次難得的機會，下面我來介紹一下個人的一些情況、對xx的認識以及在xx的定位，和工作思路和具體措施；同時，我將樂意地接受各位領導和評委的評判和指導。

畢業(yè)于xx大學計算機信息管理專業(yè)，畢業(yè)后進入xx財務軟件公司從事財務軟件開發(fā)工作，之后進入xx軟件公司北京公司從事erp軟件實施工作，在此期間實施山東xx商股份有限公司的商業(yè)erp軟件、天津xx商廈erp軟件和天津津南區(qū)xx商廈erp軟件以及天津xx牙膏的財務軟件等一系列的軟件，其中學到很多商業(yè)流程控制的知識，20xx年3月份我加入xxxx，深入業(yè)務的內(nèi)部學習醫(yī)藥流通甚至到批發(fā)各環(huán)節(jié)的流程和運作情況，從加入公司我默默無聞的配合各部門展開了一系列的工作，同時加強了自己在流通理論方面的學習，提高管理能力。

進入xx已經(jīng)將近5年時間，經(jīng)歷xx風雨縹緲的日子，感受著xx這五年來的痛苦和酸楚，我在這里不能不說xxxx這5年來可以說是歷經(jīng)坎坷，內(nèi)部管理硬件沒有到位，外部市場環(huán)境混亂，xxxx面對這殘酷的局勢，但是xxxx人依然走過這段風雨歷程，幾經(jīng)變化和改革，xxxx走到風潮浪尖上，我們沒有退路，只有前進。目前xxxx面臨的形勢：商品線還不很完備、采購成本控制還不是很到位、門店營銷力度不強、xx這個品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大，規(guī)模僅僅12家店難成氣候，這也是xxxx每一屆領導頭疼的問題，20xx年加入國藥xx以來，國藥xx對天津各方面的支持，給xxxx帶來無限生機和活力，以上的困惑也在逐步消融，但我們現(xiàn)在又面臨著一個艱難的轉(zhuǎn)換：區(qū)域連鎖管理模式和一個集團化連鎖管理觀念的轉(zhuǎn)變，這種觀念和以上的困惑對制約xx的發(fā)展影響相當大，如果我們觀念得不到改變，我們就很難利用國藥xx給我們帶來的優(yōu)勢，并且會加大內(nèi)耗的結(jié)果，這種情況比以上的困惑帶來結(jié)果更可怕，因此xxxx要想發(fā)展壯大，必須順應國藥改革大趨勢（集團化經(jīng)營，差異化管理，追求規(guī)模效應，統(tǒng)一采購帶來低成本效應），利用國藥xx資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，采購優(yōu)勢，實現(xiàn)xxxx規(guī)模效應、商品線改造、提升品牌形象和營銷力度，真正提搞xx在天津綜合競爭力。xxxx遇到這次可以說是千載難逢的發(fā)展壯大的機會，如果與此失之交臂，xxxx的明天，還需要多少年才能有所起色，因此我們要多一些挑戰(zhàn)，多一些激情，共同克服困難，實現(xiàn)xx的發(fā)展，希望我們xxxx明天會更美好！

xx是一個醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)。我喜歡零售業(yè)，雖然她沒有什么技術(shù)含量，但是他充滿挑戰(zhàn)和風險，很多市場不確定的因素讓我感到欣喜若狂，我的目標就是要在未來的10年，把自己鍛煉成為一個醫(yī)藥供應鏈控制的行家，這是一個艱巨的目標，xx為我提供一個這樣的平臺，我在努力的做好我的本職工作的同時，積極的研究醫(yī)藥供應鏈上各環(huán)節(jié)的控制模式，同時把自己學到的東西溶入到公司的發(fā)展中去，一個人的目標只有和公司的目標相匹配的`時候，才能實現(xiàn)一個公司該崗位的效益最大化。因此合適的崗位上放上合適的人，我認為我是營運部經(jīng)理的合適人選，相信在這個崗位上我能發(fā)揮自己的特長，也希望我的目標和公司的長遠發(fā)展走在一個光明的大道上。至于總經(jīng)理助理一職，從張總的提名到現(xiàn)在，我一直在思考這個崗位對我和公司來說的意義，首先她沒有崗位的職責，沒有具體的事務，因此我一直不敢說我適合此崗位，同時也招來很多不必要的麻煩和困惑，為此我也希望各位領導，各位評委能夠給出這一職位的具體的職責和管理的具體事務，我相信我會有一個明確答案，并且在我的能力范圍內(nèi)，做好本崗！別的我都不想多說，做是很關(guān)鍵，業(yè)績才是最好的證明。

事為先，人為重，我想不管心情是多么的糟糕，但對于工作不能絲毫的馬虎，不要把個人的感情帶入到工作中去，在其位，謀其職，在其職，謀其責，因此我不喜歡說怎么怎么對公司負責任，對工作的負責，就是對自己負責任，對所在的崗位負責任，也就是對你的明天負責任。如果一個人對自己都不責任，談不上對公司負責任，因此在我的團隊里，當然包括我自己，希望能做到以一種開放的心態(tài)去對待工作，在一天崗，擔負起一天的責任，如果有更明確的未來，支持你遠飛，在崗一天，就要發(fā)揮你最大的能量，否則就是在浪費生命！因此我嚴格要求自己不要夸夸其談，認真做事，不管怎么變化，做好自己本職崗位，對自己負責，就是對xx最大負責任，帶著高度的責任感去工作吧，相信最大的收益者是我們自己同時也是我們的公司。

對于營運部的工作，我想主要開展做好對應上海營運部各方面數(shù)據(jù)上報工作，和xxxx運營分析，同時加強信息部門的管理工作！

祝愿xxxx的明天更加美好！

謝謝！

醫(yī)藥演講稿篇十

各位領導、專家們：

大家好！

由于近段時間以來，不免聽到很多反對中醫(yī)，要求廢除中醫(yī)的言論。不少人視中醫(yī)為“偽科學”“迷信保守的代表”，強烈要求廢黜中醫(yī)。在這里，我要對你們說：“中醫(yī)不能廢！

首先中醫(yī)做為一種治病救人的醫(yī)術(shù)，上千年來一直擔負著這一神圣的職責。古有扁鵲懸壺濟世，有華佗救命醫(yī)人，今也有中醫(yī)醫(yī)生每日診治成百上千的病患。從古代，到今天，中醫(yī)一直彰示著它的治療效果。再來中醫(yī)在漫長遙遠的傳統(tǒng)文化熏染下，又不僅僅是一門醫(yī)學了。中醫(yī)的養(yǎng)生觀念講求平日的保健、調(diào)理，而不是生了病再頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。中醫(yī)的養(yǎng)生方法還成就了一種生活方式了。一種在現(xiàn)代這個浮雜的社會里，令不少人向往的生活方式。中醫(yī)里也含有深刻的哲學意味，中醫(yī)里的五行理論將人、環(huán)境、生活都聯(lián)系起來看，有著“循環(huán)統(tǒng)一，生生不息”的樸素的唯物主義哲學觀。是可以很好地陶冶人的性情的。就以上兩點看來中醫(yī)就已經(jīng)有了足夠的不能廢除的理由。

因此接下來的問題就是如何完善這一古老的技術(shù)，傳承這一古老的文化了。就我個人看來，最緊要的是要改變現(xiàn)在的教學模式，將“西化的中醫(yī)”回歸為真正的中醫(yī)。不能因古文生澀就將其列為選修，要懂中醫(yī)的經(jīng)典、基礎，學習古文的必須的。要回歸到實踐上，而不是在中醫(yī)學院里整天研究中藥的有效成分到底為何，整天關(guān)注的是小白鼠而不是真正的病患。

最后我希望，不論你是否看中醫(yī)，都可以支持中醫(yī)，眼學這一中國的瑰寶，讓它既不是面臨廢黜，也不是一味頹廢。謝謝！

醫(yī)藥演講稿篇十一

醫(yī)藥企業(yè)營銷經(jīng)理競聘演講稿? 來xx-xxx-x工作快一年了，今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝xx-xx為我提供了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝xx-xx的領導對我的關(guān)心培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生于70年代初，農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實的品質(zhì)，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

在農(nóng)村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現(xiàn)了我的價值。競聘營銷部經(jīng)理，我認為我有以下優(yōu)勢：

第一：我自96年進入酒店行業(yè)，一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。

第二：我非常樂于學習，喜歡創(chuàng)新，思想活躍，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。第三、我今年三十五歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業(yè)出營銷經(jīng)理競聘演講稿…… 營銷經(jīng)理競聘演講稿迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

二、協(xié)助總經(jīng)理，用先進的理念健全營銷體系，將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中，形成有xx-xx特色的營銷格局。三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。協(xié)助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統(tǒng)內(nèi)客人，穩(wěn)定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入xx企事業(yè)單位，投入國內(nèi)有實力的集團和品牌企業(yè);其次，以適量的散客銷售，團隊銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。

五、適時策劃推出營銷活動。以節(jié)日、事件、美食活動為切入點，讓xx-xx的品牌深入消費者心中。六、對所有涉及xx-xx形象的宣傳品，嚴格把關(guān)，按星級酒店要求進行制作，提升酒店檔次。七、與各兄弟部門團結(jié)合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，為今年“四個提高、兩個創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處，請各位給予批評指正。謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

今天，我本著為大家服務的宗旨站到這里，參與競選，希望大家能同樣支持我。

我的優(yōu)勢在五個方面：

一是有吃苦耐勞，學無止境的精神。到醫(yī)院工作后，利用業(yè)余時間完成護理大專、護理本科學習，目前研究生在讀;大膽帶領科室同事創(chuàng)建“先進工作班組”、“青年文明號集體”，培養(yǎng)自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神，我將把辦公室復雜繁重的工作化為輕松的樂趣，推動辦公室高效運轉(zhuǎn)。

二是年齡上的優(yōu)勢。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。我愿把自己這份朝氣，投入到辦公室工作中來，鍛煉自己，提高自己，服務大家。

三是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視醫(yī)院文化。勤于思考，熱衷實踐。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。能夠團結(jié)同志，與人共事。

四是具有一定的語言和文字表達能力。先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文10余篇，科研1項。每年書寫科室工作計劃與總結(jié)，撰寫各種創(chuàng)建活動的匯報材料。

五是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。八年的護士長工作經(jīng)歷，使我熟悉醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。自己無論是在急診科還是在腎內(nèi)科，都是一個活躍分子，一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個，單位有大事都主動參與，久而久之，培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”，恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能，協(xié)調(diào)好各科室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的`工作思路主要有以下五個方面：

一是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，以確保各項措施的順利落實。

二是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。我會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮團隊精神和集體智慧的強大力量，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。(面試網(wǎng)#url#)

三是以爭創(chuàng)“xx-xxx”為契機，努力學習，與時俱進轉(zhuǎn)變服務理念，開拓進取有創(chuàng)新精神。

四是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

五是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為職工服務。因此，我會密切聯(lián)系廣大職工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，多干實實在在的事情，做一名合格的“服務員”。

如果我能當，我一定會在院領導的正確領導下，本著對醫(yī)院負責，對大家負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!如果落選決不氣餒，堅決服從組織安排!一如既往，做好本職工作。

我始終堅信：一個團結(jié)務實的領導班子再加上團結(jié)奮進的xx院人，醫(yī)院的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

醫(yī)藥演講稿篇十二

各位領導、各位專家：

大家好！

醫(yī)藥的歷史和形成和中醫(yī)藥的現(xiàn)狀5千年歷史的中國，有著幾千年的中醫(yī)藥文化源遠流長，經(jīng)久不衰，它是中華民族的瑰寶，是我們引以為傲和自豪的文化遺產(chǎn)。遠古時代，人們有什么不適，就去山上采些樹根，草根，青草什么的。例如流血采些茅草根，就可以止血了，再例如鼻子流膿，采些岑草就是魚腥草，就可以排膿了，還有青蒿，治療瘧疾。這些都是遠古的人們通過自己身體不適，就去吃點草啊根的來治病得出的結(jié)論。

但是這些經(jīng)驗很局限性，只能膚淺的套用，而疾病是復雜和變化的。隨著中國另一個文化瑰寶易經(jīng)的產(chǎn)生，中國歷史上現(xiàn)存的醫(yī)學文獻中，第一部經(jīng)典著作黃帝內(nèi)經(jīng)產(chǎn)生，它創(chuàng)立了中醫(yī)學的理論體系，奠定了中醫(yī)學的發(fā)展基礎。它從宏觀角度論述了天、地、人之間的相互關(guān)系，討論和分析了醫(yī)學科學最基本的課題——生命規(guī)律，并創(chuàng)建了相應的理論體系和防治疾病的原則和技術(shù)。

確立了以陰陽五行學說為其精髓，以藏象經(jīng)絡為其理論核心的體系。給這些草啊根的，注入了的靈魂，使他們成為治病救人的藥物。中醫(yī)就有了陰陽五行學說，把人，自然和環(huán)境三者聯(lián)系起來，就是易經(jīng)中是天地人。后來經(jīng)過智慧的中國人不斷的探索，實踐。東漢末年，另一位國醫(yī)大師醫(yī)圣張仲景，經(jīng)過博覽群書，反復臨床，拜師請教，廣泛搜集古今治病的有效方藥，甚至民間驗方。寫出的傳世之作《傷寒雜病論》確立中醫(yī)辨證論治的法則，辨證施治正是中醫(yī)的靈魂所在，這本書承前啟后，總結(jié)性的提出了理法方藥，以及望聞問切的中醫(yī)診療特色，使中醫(yī)學達到了較高的高度。

明清時代，由于傳染病的流行，經(jīng)過不斷的臨床實踐，對溫熱病的病因、病理和治療原則方面，逐步形成一套比較完整的學說。對溫熱病傳染病的防治起到了重要的作用。隨著中醫(yī)思想的成熟到各家爭鳴，中藥的發(fā)展和研究也不斷。明代李時珍穿草鞋，身背藥簍，帶著學生和兒子建元，訪醫(yī)采藥，翻山越嶺，足跡遍及大山名川，甚至整個中國，走了上萬里路，傾聽了千萬人的意見，參閱各種書籍800多種，歷時27年，終于在他61歲那年（1578年）寫成《本草綱目》，使中藥學達到了鼎盛。

明末清初，西醫(yī)傳入中國?？股氐倪\用，一時拯救了數(shù)以萬計的人的生命。中醫(yī)也在幾千年后，發(fā)展陷入了瓶頸。如今，中醫(yī)這個有著幾千年歷史的文化更是陷入了尷尬，國人甚至有發(fā)出取締中醫(yī)的聲音。人們不禁要問，這幾千年歷史的瑰寶到底怎么了？但是人們不要忘了，非典時期，當西藥束手無策的時候，正是中醫(yī)挺身而出，挽救了人們的生命。時任非典防治總指揮，國務院副總理吳儀說，中醫(yī)藥在非典時期，抗病救人起了非常重要的作用。個人對中醫(yī)的見解我從師從重慶中醫(yī)院雷正榮教授，到師從福建名醫(yī)李寧，切實感受到了中醫(yī)的魅力。雷教授治療小兒腦癱，西醫(yī)束手無策，雷教授治療精神壓力大出現(xiàn)的亞健康狀態(tài)，其效果確實。福建名醫(yī)李寧繼承張仲景的經(jīng)方，辨證施治，治療癌癥，系統(tǒng)性紅斑狼瘡，癱瘓……讓西醫(yī)驚嘆。

然而現(xiàn)在的中醫(yī)藥人才相當?shù)膮T乏，中醫(yī)藥人才培養(yǎng)有較大的弊端，加上現(xiàn)代人的浮燥，中醫(yī)醫(yī)學學生畢業(yè)以后要面臨工作，社會等諸多因素，醫(yī)院和社會沒有提供一個培養(yǎng)的土壤，中醫(yī)的學子在畢業(yè)后棄中投西，而病人更是對治療一味的追求速度效率。讓中醫(yī)的水平下降，讓國人對中醫(yī)缺乏信心。而今，現(xiàn)代醫(yī)學的在治療中，抗生素，激素的濫用，產(chǎn)生了諸多弊端。環(huán)境污染，輻射，物質(zhì)現(xiàn)實的社會，人失衡的心理。疾病發(fā)生了變化，慢性，功能性疾病，亞健康狀態(tài)，西醫(yī)治療出現(xiàn)了盲端。

國家現(xiàn)在限制抗生素，限制激素運用。推進鎮(zhèn)村一體化和合作醫(yī)療，發(fā)展基層運用中醫(yī)技術(shù)，給中醫(yī)藥在治病防病中創(chuàng)造更大的條件和空間。讓我們更加關(guān)愛中醫(yī)藥，讓我們更加細致的做中醫(yī)藥事業(yè)。我們醫(yī)護工作者的手，是將疾病與痛苦從病患的身上驅(qū)走，幫助掙扎在死亡線上的生命與死神頑強的奮斗。引用300多年經(jīng)久不衰的中醫(yī)藥企業(yè)北京同仁堂堂訓：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。

讓我們用我們的智慧和熱情將中醫(yī)藥發(fā)揚光大。

醫(yī)藥演講稿篇十三

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!今天，我本著為大家服務的宗旨站到這里，參與競選，希望大家能夠支持我。

我的優(yōu)勢在五個方面：

一是有吃苦耐勞，學無止境的精神。到醫(yī)院工作后，利用業(yè)余時間完成護理大專、護理本科

學習

二是年齡上的.優(yōu)勢。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。我愿把自己這份朝氣，投入到辦公室工作中來，鍛煉自己，提高自己，服務大家。

三是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視醫(yī)院文化。勤于思考，熱衷實踐。比較理解人，關(guān)

愛

四是具有一定的語言和文字表達能力。先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文10余篇，科研1項。每年書寫科室工作計劃與總結(jié)，撰寫各種創(chuàng)建活動的匯報材料。

五是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。八年的護士長工作經(jīng)歷，使我熟悉醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。自己無論是在急診科還是在腎內(nèi)科，都是一個活躍分子，一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個，單位有大事都主動參與，久而久之，培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”，恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能，協(xié)調(diào)好各科室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出

成績

一是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和

其他

二是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。我會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮團隊精神和集體智慧的強大力量，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

三是努力學習，與時俱進轉(zhuǎn)變服務理念，開拓進取有創(chuàng)新精神。

四是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

五是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為職工服務。因此，我會密切聯(lián)系廣大職工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，多干實實在在的事情，做一名合格的“服務員”。

如果我能當，我一定會在院領導的正確領導下，本著對醫(yī)院負責，對大家負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!如果落選決不氣餒，堅決服從組織安排!一如既往，做好本職工作。

醫(yī)藥演講稿篇十四

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

我叫xxx，目前在區(qū)域負責，感謝各位領導給我這次機會，我競聘的崗位是營銷業(yè)務主管。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入xx的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善于換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂范，團結(jié)帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的.工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說，我將在做好各項常規(guī)工作的基礎上，對以下方面給予格外的關(guān)注：

通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習，提高整體業(yè)務水平，這也是改善服務具體工作的實施。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進行指標，服務，業(yè)務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務指標最大化，服務質(zhì)量一流化。

營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度?！白?，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，使我們內(nèi)導部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體?？照務`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經(jīng)理。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?！敖o我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們明天會更好！謝謝大家！

醫(yī)藥演講稿篇十五

在傳承和發(fā)展傳統(tǒng)中醫(yī)藥的過程中，社會各界都做出了自己的貢獻。每年的10月22日是“世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日”，以下是本站小編為大家整理了關(guān)于世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日優(yōu)秀。

演講稿。

3篇，希望對你有幫助。

近年來，中醫(yī)藥的獨特療效正為全世界所關(guān)注，眾人矚目之下，中醫(yī)藥如何走向世界也愈發(fā)凸顯為焦點問題。

我國傳統(tǒng)醫(yī)藥之所以歷經(jīng)數(shù)千年而不衰，至今在醫(yī)療保健中發(fā)揮著不可替代的作用，并且在世界傳統(tǒng)醫(yī)藥領域處于領先地位，是由自身理論的科學性和優(yōu)勢所決定的。隨著疾病譜的變化，老齡化社會的到來和健康觀念的轉(zhuǎn)變，中醫(yī)藥學的優(yōu)勢越來越顯現(xiàn)出來，其科學性和先進性越來越被學術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界所重視。進一步認識這些特色和優(yōu)勢，并在實踐中加以發(fā)揮極為重要。

中醫(yī)藥的標準化取得了一些進展。近年來，傳統(tǒng)醫(yī)藥與現(xiàn)代醫(yī)藥相對應，通常指運用歷史上遺傳下來的醫(yī)藥經(jīng)驗和技術(shù)，或指現(xiàn)代醫(yī)藥以前的各個歷史發(fā)展階段的醫(yī)藥經(jīng)驗和診療技術(shù)。世界各國的傳統(tǒng)醫(yī)藥是國際醫(yī)藥界不可多得的寶貴財富。

隨著化學藥品毒副作用不斷出現(xiàn)，藥源性疾病日益增加，以及生化藥品研制成本昂貴等問題的存在，人們開始呼喚回歸大自然，希望用天然藥物和綠色植物來治療疾病和保健。從北美、西歐等國家草藥市場的興起到“世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日”的確定，都表明一個有利于傳統(tǒng)醫(yī)藥發(fā)揚光大的社會氛圍正逐步形成。我國的中藥是世界傳統(tǒng)醫(yī)藥的主要代表之一。已經(jīng)有數(shù)千年歷史的中藥，在新時代里日漸迸發(fā)出新的光彩。目前，我國中藥己在東南亞、日本、韓國等國得到廣泛應用，美、歐等西方發(fā)達國家也逐漸開始重視中醫(yī)中藥。

中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥為保障世界人民健康做出了巨大貢獻，具有獨特的優(yōu)勢。充分挖掘和發(fā)展中醫(yī)藥和其它傳統(tǒng)醫(yī)藥，對于人類戰(zhàn)勝疾病、保障健康具有重要意義。近年來，隨著人類疾病譜的變化和“回歸自然”潮流的興起，中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥受到世界各國的高度重視，世界傳統(tǒng)醫(yī)藥發(fā)展迅速，國際地位不斷上升。

中醫(yī)藥是我國醫(yī)學科學的特色，也是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，幾千年來為中華民族的繁衍昌盛做出了不可磨滅的貢獻，并且對世界的文明進步產(chǎn)生了積極影響。在社會主義現(xiàn)代化建設的新階段，要進一步發(fā)揮中醫(yī)藥的有是特色，更好地為人民健康服務。

每年的10月22日為世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日。1991年12月12日，42個國家和地區(qū)的代表在北京召開的國際傳統(tǒng)醫(yī)藥大會上，一致決定將大會的開幕日定為每年的世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日，并寫進《北京宣言》。

隨著化學藥品毒副作用不斷出現(xiàn)，藥源性疾病日益增加，以及生化藥品研制成本昂貴等問題的存在，人們開始呼喚要回歸大自然，希望用天然藥物和綠色植物來治療疾病和保健。從北美、西歐等國家草藥市場的興起到“世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日”的確定，都表明一個有利于傳統(tǒng)醫(yī)藥發(fā)揚光大的社會氛圍正逐步形成。我國的中藥是世界傳統(tǒng)醫(yī)藥的主要代表之一。已經(jīng)有數(shù)千年歷史的中藥，在目前己在東南亞、日本、韓國等國得到廣泛應用，美、歐等西方發(fā)達國家也逐漸開始重視中醫(yī)中藥。

且不說已經(jīng)列入《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》(cites)的熊膽、虎骨、犀牛角等動物類中藥，就草藥而言，中國的中草藥資源也已經(jīng)不容樂觀。內(nèi)蒙古曾經(jīng)是世界重要的甘草產(chǎn)地，過去內(nèi)蒙古甘草隨處可見，如今有2/3的地方甘草已經(jīng)絕跡，剩下的1/3也是量少質(zhì)差。造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的，由于過度采挖，以及放牧、大面積砍伐森林、城市化加速等原因，中國中草藥資源正在大幅度減少。

中國出口中藥多為原藥材，價格低廉、附加值低，成藥比例不足30%，而占世界中草藥市場分額90%的日本和韓國，其所用的中藥原材料80%都是從中國進口的。國外企業(yè)不僅對中國中藥材進行大批量收購，還大肆掠奪中國中草藥的基因資源，連帶影響中草藥的知識產(chǎn)權(quán)保護。此外，許多外商利用各種民間交流、商務考察甚至旅游的機會，加緊搜羅我國民間的中藥秘方和偏方。中藥資源的保護已經(jīng)到了迫在眉睫的地步，否則，等到中藥終于可以走向世界之時，已經(jīng)沒有“中藥”可以“走向世界”了。建議將中草藥資源的保護納入中國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，強化全民中草藥保護意識，嚴禁亂采濫挖、毀林開荒、過度放牧等破壞中草藥資源的行為。

江蘇道地中藥材薄荷，目前已有8項專利落在美國人手里。據(jù)悉，薄荷的中國專利共申報有16件，國內(nèi)申報有8件，國外申報為8件。盡管在專利數(shù)量上中外平分秋色，但外國公司的技術(shù)專利主要用于口香糖等高利潤市場，其中美國箭牌糖類公司獨攬4項專利，而我國的專利只是薄荷藕、薄荷茶水等，市場空間極為有限。

中藥知識產(chǎn)權(quán)問題涉及的范圍很廣，除了上述列舉的專利問題之外，還包括商標、商業(yè)秘密、行政保護等諸多方面。對于藥品來說，商標的保護十分重要。藥品商標不僅是商品和企業(yè)的象征，還可以作為藥品是否合法經(jīng)營的依據(jù)。藥品的注冊商標對于企業(yè)創(chuàng)名牌、提高市場競爭力有著重要意義，例如同仁堂、達仁堂等知名商標，在消費者與同行中都有良好的聲譽。但我國許多中藥企業(yè)不注重中藥商標的注冊，品牌流失嚴重，商標權(quán)與企業(yè)名稱權(quán)沖突、藥品通用名稱與商標混淆等問題普遍存在。

除了上述問題外，中西醫(yī)文化差距，比如：中醫(yī)的“陰虛”等術(shù)語無法為西方社會所理解;中藥使用不當引起的誤解，比如：關(guān)木通等中藥使用不當引起的“中藥腎病”令許多國外輿論對中藥存有偏見等，均說明中醫(yī)藥走向世界仍面臨著種種內(nèi)憂外患。中醫(yī)藥走向世界是一個漫長的過程，但相信在我們共同的努力下，終有一天中醫(yī)藥將為全世界人民的健康作貢獻。

今天是傳統(tǒng)醫(yī)藥日。世界上各個國家都在重視傳統(tǒng)醫(yī)藥，我們的共和國也不例外，建國六十年以來，政府為了挽救中醫(yī)作了大量的工作。溫家寶上任發(fā)布的第一個法令就是《中醫(yī)藥條例》，從國家的層面來說不可謂不重視。特別是自非典之后，重視中醫(yī)又重新回到了人們的視線。然而中醫(yī)的現(xiàn)實卻令人擔憂。

“據(jù)統(tǒng)計，民國初年，我國有中醫(yī)80萬人;1949年50萬;現(xiàn)在27萬人，而據(jù)我們對一些地區(qū)和縣級中醫(yī)院的調(diào)研估計，其中只有10%的中醫(yī)開湯藥處方，換句話說，真正能用中醫(yī)思路看病的不過3萬人，其他中醫(yī)尚需進一步學習或溫習四大經(jīng)典。這期間，我國人口從4億增加到今天的13億，而中醫(yī)卻從80萬人減少到3萬人?！?引自賈謙博客)這個說法雖然有點夸張，但實際上是真正掌握中醫(yī)理論、用中醫(yī)思路來診療疾病的中醫(yī)越來越少，更多的中醫(yī)是在用西醫(yī)的思路和方法診療疾病。當然，不管用什么方法，無論中西醫(yī)，解決病人的痛苦是第一位的。問題是中醫(yī)師不在中醫(yī)上下功夫，探索為病人解決疾病的方法，而是不知不覺的被國內(nèi)或國外的藥商牽著鼻子走，在自己不擅長的領域，使用自己不擅長的武器，反而忘記了自己的身份和應該使用的武器去和疾病戰(zhàn)斗，使用習慣了別人的思維方式和武器，只能變成西醫(yī)而非中醫(yī)。中醫(yī)的事業(yè)只能逐步或快速的萎縮，陷于難復之地。

中醫(yī)之名下魚龍混雜，有多少國辦和民辦的中醫(yī)院、研究所是真正在中醫(yī)臨床和中醫(yī)研究上下功夫?又有多少人打著中醫(yī)招牌在干毀滅中醫(yī)的事情?廣告宣傳的所謂神醫(yī)，又有幾個是真正的中醫(yī)?群眾無法甄別，大多數(shù)人的從眾心理抬舉了所謂的神醫(yī)，正是這些神醫(yī)給中醫(yī)帶來了被打擊的口實，真正的中醫(yī)即將毀在那些所謂的“中醫(yī)”手里。

中醫(yī)中藥本是難以分開的，但是目前有一種趨勢，把中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)當成了中醫(yī)藥事業(yè)。中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實際是就是中藥企業(yè)，是藥商們生產(chǎn)用于臨床的企業(yè)，也是藥商賺錢的工具。沒有人做賠錢的買賣。但是為了利潤，導致了中藥資源的大量浪費，中藥的品質(zhì)下降，甚至物種的滅絕，后果非?？膳?。大量的中藥資源廉價出口，成了國外廠商獲取暴利的原料。國內(nèi)的藥商有很大部分粗制濫造，重復生產(chǎn)，大量臨床需用的藥材成了提煉“精品”的原料。這些導致了資源的極大浪費，現(xiàn)在吃不到高品質(zhì)的中藥，將來恐怕會吃不上中藥。中藥的消亡也是促使中醫(yī)滅絕的重要因素。如果現(xiàn)在不采取緊急措施，待到?jīng)]藥可吃再去保護，就太晚了。

養(yǎng)生是中醫(yī)的一個組成部分，現(xiàn)在有許多所謂的養(yǎng)生書籍，不論如何亂說，都標榜是中醫(yī)養(yǎng)生，真是滑天下之大稽，這些所謂的時髦大作，敗壞了中醫(yī)的聲譽，讓人無所適從，如果這就是中醫(yī)，不要也罷。

中醫(yī)藥學是偉大寶庫(偉人語)，但不是所有的中醫(yī)業(yè)者都是寶貝。有的自號中醫(yī)者無能卑下，不等于所有的中醫(yī)業(yè)者都是如此。中藥無毒，是不明事理者的亂說。老百姓都知道是藥三分毒，那時候還沒有西藥。所以具體情況具體分析，不能一概而論，也不可以偏概全，若一葉障目不見泰山，就不是科學精神了。

醫(yī)藥演講稿篇十六

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

今天，我本著為大家服務的宗旨站到這里，參與競選，希望大家能同樣支持我。

我的優(yōu)勢在五個方面：

一是有吃苦耐勞，學無止境的精神。到醫(yī)院工作后，利用業(yè)余時間完成護理大專、護理本科學習，目前研究生在讀;大膽帶領科室同事創(chuàng)建“先進工作班組”、“青年文明號集體”，培養(yǎng)自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神，我將把辦公室復雜繁重的工作化為輕松的樂趣，推動辦公室高效運轉(zhuǎn)。

二是年齡上的優(yōu)勢。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。我愿把自己這份朝氣，投入到辦公室工作中來，鍛煉自己，提高自己，服務大家。

三是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視醫(yī)院文化。勤于思考，熱衷實踐。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。能夠團結(jié)同志，與人共事。

四是具有一定的語言和文字表達能力。先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文10余篇，科研1項。每年書寫科室工作計劃與總結(jié)，撰寫各種創(chuàng)建活動的匯報材料。

五是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。八年的護士長工作經(jīng)歷，使我熟悉醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。自己無論是在急診科還是在腎內(nèi)科，都是一個活躍分子，一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個，單位有大事都主動參與，久而久之，培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”，恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能，協(xié)調(diào)好各科室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的工作思路主要有以下五個方面：

一是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，以確保各項措施的順利落實。

二是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。我會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮團隊精神和集體智慧的強大力量，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。(面試網(wǎng)#url#)

三是以爭創(chuàng)“xx-xxx”為契機，努力學習，與時俱進轉(zhuǎn)變服務理念，開拓進取有創(chuàng)新精神。

四是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

五是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為職工服務。因此，我會密切聯(lián)系廣大職工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，多干實實在在的事情，做一名合格的“服務員”。

如果我能當，我一定會在院領導的正確領導下，本著對醫(yī)院負責，對大家負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!如果落選決不氣餒，堅決服從組織安排!一如既往，做好本職工作。

我始終堅信：一個團結(jié)務實的領導班子再加上團結(jié)奮進的xx院人，醫(yī)院的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

今天，我本著為大家服務的宗旨站到這里，參與競選，希望大家能同樣支持我。

我的優(yōu)勢在五個方面：

一是有吃苦耐勞，學無止境的精神。到醫(yī)院工作后，利用業(yè)余時間完成護理大專、護理本科學習，目前研究生在讀;大膽帶領科室同事創(chuàng)建“先進工作班組”、“青年文明號集體”，培養(yǎng)自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神，我將把辦公室復雜繁重的工作化為輕松的樂趣，推動辦公室高效運轉(zhuǎn)。

二是年齡上的優(yōu)勢。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。我愿把自己這份朝氣，投入到辦公室工作中來，鍛煉自己，提高自己，服務大家。

三是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視醫(yī)院文化。勤于思考，熱衷實踐。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。能夠團結(jié)同志，與人共事。

四是具有一定的語言和文字表達能力。先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文10余篇，科研1項。每年書寫科室工作計劃與總結(jié)，撰寫各種創(chuàng)建活動的匯報材料。

五是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。八年的護士長工作經(jīng)歷，使我熟悉醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。自己無論是在急診科還是在腎內(nèi)科，都是一個活躍分子，一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個，單位有大事都主動參與，久而久之，培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”，恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能，協(xié)調(diào)好各科室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的工作思路主要有以下五個方面：

一是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，以確保各項措施的順利落實。

二是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。我會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮團隊精神和集體智慧的強大力量，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

三是以爭創(chuàng)“xx-xxx”為契機，努力學習，與時俱進轉(zhuǎn)變服務理念，開拓進取有創(chuàng)新精神。

四是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

五是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為職工服務。因此，我會密切聯(lián)系廣大職工，傾聽大家的'呼聲，了解大家的疾苦，多干實實在在的事情，做一名合格的“服務員”。

如果我能當，我一定會在院領導的正確領導下，本著對醫(yī)院負責，對大家負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!如果落選決不氣餒，堅決服從組織安排!一如既往，做好本職工作。

我始終堅信：一個團結(jié)務實的領導班子再加上團結(jié)奮進的xx院人，醫(yī)院的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

今天，我本著為大家服務的宗旨站到這里，參與競選，希望大家能同樣支持我。

我的優(yōu)勢在五個方面：

一是有吃苦耐勞，學無止境的精神。到醫(yī)院工作后，利用業(yè)余時間完成護理大專、護理本科學習，目前研究生在讀;大膽帶領科室同事創(chuàng)建“先進工作班組”、“青年文明號集體”，培養(yǎng)自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神，我將把辦公室復雜繁重的工作化為輕松的樂趣，推動辦公室高效運轉(zhuǎn)。

二是年齡上的優(yōu)勢。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。我愿把自己這份朝氣，投入到辦公室工作中來，鍛煉自己，提高自己，服務大家。

三是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視醫(yī)院文化。勤于思考，熱衷實踐。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。能夠團結(jié)同志，與人共事。

四是具有一定的語言和文字表達能力。先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文10余篇，科研1項。每年書寫科室工作計劃與總結(jié)，撰寫各種創(chuàng)建活動的匯報材料。

五是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。八年的護士長工作經(jīng)歷，使我熟悉醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。自己無論是在急診科還是在腎內(nèi)科，都是一個活躍分子，一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個，單位有大事都主動參與，久而久之，培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”，恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能，協(xié)調(diào)好各科室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的工作思路主要有以下五個方面：

一是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，以確保各項措施的順利落實。

二是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。我會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮團隊精神和集體智慧的強大力量，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

醫(yī)藥演講稿篇十七

尊敬的各位領導、辛勤工作的同事們。

大家好：

我來自監(jiān)督科，今天我演講的題目是《左手監(jiān)督，右手服務，立足誠信》

冰川橫流過，山巖上留下雄渾的擦痕?；鹕奖l(fā)過，天池里留下壯美的饋贈。質(zhì)監(jiān)人奉獻過，××市經(jīng)濟發(fā)展中有我們閃光的足跡。

每當我穿起這身制服的時候，總有人問我，你肩上的標志代表著

什么

其實，我覺的這標志象三種利器，第一種利器，他象一支箭，是監(jiān)督之箭，是一支質(zhì)監(jiān)人射向假冒偽劣產(chǎn)品之箭，是一支令制假售假者聞風喪膽之箭?？?，在××(地名)

在為打造“平安××”提供著有力的保障。是質(zhì)監(jiān)人愛崗敬業(yè)的真實寫照。

第二種利器，我說這標志象火箭，是真心服務企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的火箭，是促進××市經(jīng)濟快速發(fā)展的火箭。從去年開始，我局就開展了“崗位技能大練兵”“法律法規(guī)知識競賽‘等一系列活動，這大大提高了我們服務企業(yè)的能力。大家都知道，葡萄酒產(chǎn)業(yè)是我市食品行業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。為了規(guī)范其行業(yè)秩序，提高我市葡萄酒行業(yè)的整體質(zhì)量水平，我局領導親自多次去北京聘請國內(nèi)專家為××市各葡萄酒企業(yè)詳細講解葡萄酒生產(chǎn)有關(guān)方面的知識。在此基礎上，我們的質(zhì)監(jiān)人深入到每戶企業(yè)幫助其健立和完善計量、質(zhì)量、標準化體系。通過我們的努力，××市的葡萄酒行業(yè)走上了健康可持續(xù)發(fā)展的道路。2002年國家對食品實行市場準入制度，為了使我市的.食品企業(yè)盡早獲證，搶占市場，我們局的工作人員對企業(yè)進行一對一的幫扶，硬件上，就企業(yè)的生產(chǎn)設備、檢驗設備、質(zhì)量管理等方面提出要求意見。設計可行性方案，防止了企業(yè)在改造中的重復和浪費。軟件上，幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理體系，及時編寫一系列程序文件交付企業(yè)。提供全方位、全過程的綜合服務。現(xiàn)在，服務企業(yè)已成為質(zhì)監(jiān)人的自覺行動。圍繞我市重點項目、重點企業(yè)，我們加強與企業(yè)的聯(lián)系，及時了解企業(yè)的呼聲，針對企業(yè)在發(fā)展中遇到的難題，積極發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)勢，有針對性的制定幫扶措施，確定幫扶目標，使企業(yè)在最短的時間內(nèi)克服發(fā)展中的障礙。有位企業(yè)負責人動情的說：你們質(zhì)監(jiān)人是我們最好的顧問和參謀，我們沒想到的，你們做到了，是我們企業(yè)的貼心人和守護神氨。正是質(zhì)監(jiān)人這種心貼心式的服務，使我們與企業(yè)建立起和諧的關(guān)系。這種武器為打造“和諧××”提供著有力保障。是質(zhì)監(jiān)人甘于奉獻的真實寫照。

醫(yī)藥演講稿篇十八

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

大家晚上好!

歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。一年來，在公司各部門密切配合和全體員工的共同努力下，公司銷售部全年銷售整車712臺，售后部維修結(jié)算臺次2997臺的好成績。在這些成績的背后我們各部門都充滿了酸甜苦辣，我們的銷售部在銷售很淡的夏季頂著40度的高溫去巡展，先后進行了x、x等地巡展和各媒體單位組織的大型車展，回來帶回的不僅是喜人的訂單更是我們x的品牌精神。20xx年我們陸續(xù)成功上市了x，尤其在x上市發(fā)布會當天僅用2個小時成功簽單三十余臺。之所以取得這些成績，絕不是一種巧合，這背后與我們銷售團隊的努力分不開。公司售后部圍繞“始于客戶追求、終于客戶滿意”這一宗旨，前臺接待做到了客戶管理的細化、專業(yè)培訓的強化、維修接待的細節(jié)化。車間師傅不管炎熱還是寒冬為了客戶早點拿到維修車輛，經(jīng)常加班到深夜。

通過圍繞x“顧客滿意年”戰(zhàn)略，持續(xù)為客戶提供悉心服務，提供上門服務十余次。市場部一年來大力度的進行了品牌宣傳和市場推廣，對各大車展進行了執(zhí)行規(guī)劃和實施、展廳布置和重大活動進行了策劃和執(zhí)行。行政部一年來加強基礎管理，創(chuàng)造了良好工作環(huán)境;加強了服務，樹立良好風氣;員工禮儀行為規(guī)范和人力資源管理工作等方面有了很大改善。財務部圍繞銷售和售后不但能夠做好日常的整車收款、售后維修結(jié)算收款、成本費用核算以及日常經(jīng)營的財務收支和管理工作，也很好的維系了公司內(nèi)部和外部的財稅關(guān)系。精品部的同仁們戰(zhàn)高溫斗嚴寒，放棄吃飯休息時間對車輛進行精品安裝，讓車輛有了最高性價比、品牌定位綜合提升。

一系列的成績，既是鼓勵，也是鞭策，激勵著我們不斷超越、迎接挑戰(zhàn)，永創(chuàng)新的高峰。這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里，更感謝一年來全體員工的不懈努力!

面對20xx年良好的運營狀況，我們應該有清醒的認識和更為遠大的目標是創(chuàng)一流品牌，爭行業(yè)先鋒。展望20xx年，是充滿希望和期待的一年，新的機遇，帶來新的希望。新的目標，成就新的輝煌;新的歷程，承載著x偉大的夢想。讓我們在新的一年里，緊緊圍繞“1000臺”的銷售目標、”500萬”的售后產(chǎn)值，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以超常規(guī)的方式實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展;讓我們以一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的管理和一流的服務，只有卓越的企業(yè)才能產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化將成就偉大的企業(yè)，讓我們攜起手來，以主人翁的姿態(tài)，用我們的辛勤汗水和聰明才智，把x做大做強，為實現(xiàn)公司銷售目標和售后目標及企業(yè)的宏偉愿望作出積極的貢獻!

機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過全體同仁的努力，我們堅信：x定會迎來更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!

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