通過這段時間的學習或者工作,我對某些問題有了更深刻的理解。在寫心得體會時應注重邏輯性和條理性,以確保內容的連貫和清晰。以下是一些成功人士的心得體會,希望能給大家?guī)韱l(fā)和思考。
運營工作心得體會篇一
多年來,本人對超市的現場管理,都是靠經驗,憑感覺。自從進行總部上班以來,我個人深深的意識到,個人專業(yè)知識和操作技能上的欠缺。在總經理的督導下,我堅持從書本上、每期的超市周刊上和現場員工的交流中,認真學習和總結。通知學習,我進一步加深了商品的分類原則、基本的陳列技巧。增強了我的動手能力和示范能力,對分公司員工的督導增加了信心和實力,使整個團隊的執(zhí)行能力得到了加強和提高。
二、增強責任意識,認真履行崗位職責
20________年7月份以來,八分公司統(tǒng)一實行了信息切換,統(tǒng)一執(zhí)行了單品管理。接下來的是督察盤點工作,在各分公司全面進行。因而出現了單品短少、商品滯銷、相互串碼、無檔庫存等現象。在這些問題的處理上,每一個分公司都面臨著[老問題,現處理、后杜絕"管理磨練和思想引導。
善解決。一線員工的商品管理意識、防損意識、遵章守紀意識都得到了很大程度上的提高。
在門店的拓展上,我們加大了對利辛、亳州、臨泉三個公司的市場拓展力度,到目前為止,上半年分公司新開門店三家,有幾個選點正在積極洽談中。
三、求發(fā)展、抓成效
下半年,我的工作重點將著力于,制度的執(zhí)行、思想意識的轉變、指標的落實、技能的提升、店容店貌的改變、市場份額的擴大等六個方面。全力以赴完成年初制定的各項經營指標。
運營工作心得體會600字(篇3)
運營工作心得體會篇二
業(yè)運營,在“道”不在“術”
運營一個企業(yè),在“道”不在“術”。“道”是事物運行的規(guī)律,是做事的基本準則,是為人處事的基本原則、規(guī)則。“道”是用來遵守的,不是用來破壞的,常言道:“人間正道是滄?!?。不遵守“道”,違背“道”的要求,就會吃虧,就會受到懲罰。
目前你們分公司在對“道”的把握方面是不夠的。比如企業(yè)運營要遵循基本準則,財務收支要遵守財務規(guī)則,不能坐收坐支。一個團隊要樹立正氣,堅持公道,可目前你們分公司正氣不足,同事之間不是坦誠相待,而是相互猜疑。又比如我們干施工,就要做好項目履約,要安全優(yōu)質如期地完成工程任務,業(yè)主付了款,工程還干不好,那就沒有道理。企業(yè)制定了各種規(guī)章制度,大家都要遵守,制度面前,人人平等。打牌有打牌的規(guī)則,下棋有下棋的規(guī)則,用打牌的規(guī)則去下棋,棋就沒法下。企業(yè)運營也是同樣,大家要有遵守規(guī)章制度的意識,有制度就要遵守,凡是涉及到原則的事情,不論是誰,都必須遵守,要按規(guī)矩辦事,沒有規(guī)矩不成方圓。如果總是不按規(guī)則來,總想著破壞規(guī)章制度,那企業(yè)就很難運行好。
所以大家一定要認識到,企業(yè)運營在“道”不在“術”,要遵從規(guī)律,遵守規(guī)則,不要在一些具體瑣事上糾結,但現在你們往往在“術”的方面關注比較多,包括最近你們有人寫的那封信,雖然也反映了一些問題,但還是顯得格局不高,有一些小心眼兒。我想,公司領導班子,一定要認真思考,運營一個企業(yè),管理一個團隊,一定要把握大局,尊重規(guī)則,要樹立正氣,不要搞歪門邪道,要堅守正道,人間正道是滄桑。
企業(yè)的問題,在“人”不在“物”
目前分公司存在的問題,表面上是“物”的反映,發(fā)展不充分,問題較多,但關鍵還在于“人”。分公司總部和項目部人員都不算太少,但為什么還是有這么多問題,關鍵在于你們沒有把人的事情管好,包括人員的職責分工、績效考核評價機制等制度沒有建立起來,因此才出現了這么多問題。所以,你們要集中精力把工作職責分清,理順職能分配,把績效考核評價機制等規(guī)章制度建立起來,營造簡單透明、公平公正的工作氛圍,規(guī)則面前,人人平等,而不要總是去分什么新中南、老中南,以及從哪里來,既然大家都在中南,那關鍵就是要看在這里干得如何,如果沒有業(yè)績,一切都是空談。
團隊建設一定要做好,要把人的問題解決好。具體來說,副職以上都算領導班子成員,大家各自分管哪一塊都要明確,這樣便于考核。當然,有分工更要有團結,最終大家還是要團結在一起,形成一個核心。另外項目班子也是一樣,既要明確分工,也要做好相互間配合。一定要把職能分配、績效考核評價等機制理清楚,把簡單透明、公平公正的氛圍建立起來,這樣大家就有干活的積極性了。
人的`問題,在“質”不在“量”
人員不在數量多,而在于質量高,在于素質高。要想提高人員的素質能力,首先要以業(yè)績?yōu)閷?,對每個人進行考核,干得好的就要表揚,干得不好的就要批評,不稱職的就要讓位。
考核要公平公正,不能徇私。其次要鼓勵大家多學習,提升素質能力。假如工作量不是很多,那就多組織培訓學習,像我們提出的方圓圖、分資制等都可以拿來講講,比如總經濟師,那么你就要把方圓圖弄明白,理解透,然后再對條線做好培訓。比如財務方面,就要把分資制那一套邏輯搞明白,要能舉一反三,并落實到位。另外像生產組織方面,那就要多學習項目履約管理。俗話說得好:“活到老,學到老”。你們可以通過搞培訓、抓學習,給員工營造一種不斷向上、提升自己的氛圍環(huán)境,這樣不斷正向地引導,既減少了大家對“東家長,李家短”等閑事的注意力,也逐步提升了團隊人員的素質能力。
從根本上來講,我們都應該感謝中南這個平臺,因為中南,大家才走到了一塊,這是一種緣分,大家要有感恩的思想,要在中南這個平臺上加強學習,提升自己,干成一番事業(yè),這樣才不負芳華,不虛度人生。
企業(yè)好壞,在“將”不在“兵”
俗話說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。企業(yè)好壞在“將”不在“兵”,抓好關鍵的少數是關鍵。那關鍵的少數如何才能帶好團隊呢?古時季康子問政于孔子,孔子對曰:“政者,正也。子帥以正,孰敢不正?”這句話的意思是說,只要領導人自己做得正,下面的風氣自然就正了。你們帶團隊也要這樣,首先要抓好班子建設,領導干部一定要以身作則,以身作則的“則”的就是規(guī)則、標桿,要把自己擺進去。
年輕的同志經驗可能略微缺乏一些,有些時候對事物的把握可能不是太準確,大家也反映了一些問題,我感覺也不用回避,每個人都會有這樣的經歷,年輕人就是犯錯的年齡,我們要有容錯的雅量,大家還是要多善意地、正面地去理解、支持他們的工作。支持他們的工作就是支持我們自己。每個領導班子都要以身作則、盡職盡責,做得不好的地方要多反思、真改正。另外,項目班子也是一樣,要樹立項目經理的權威,不能有許多無謂的干預和干擾,否則就沒法干事。你們要想帶好團隊,一定要抓好關鍵的少數,企業(yè)好壞在“將”不在“兵”,抓好關鍵的少數是關鍵。
隊伍強弱,在“和”不在“多”
家和萬事興,和氣生財。中華文化講究“和”,“和”就是要“融合”,要“和諧”??谷諔?zhàn)爭時期,不論天南地北,不論男女老幼,只要能夠抗戰(zhàn)就是戰(zhàn)友。同樣,不管新同志還是老同志,只要來到中南就是好同志,大家彼此間要互相包容,相互融合。
每個人身上都會帶有原來單位的一些痕跡,這樣可能在思考和處理問題的方式上會有一些不同,這不代表大家相互間就要沖突,就要你死我活,而只是一些工作習慣的差別,一定要相互多體諒、多理解。另外,人無完人,對待上級領導的很多講話,大家一定要正確地、善意地、全面地理解,要多往好的方面去想,而不能機械地、教條得去理解,更不能斷章取義,甚至形成“疑鄰盜斧”的思維模式。另外,管理一個單位,如果沒有業(yè)績,那么就拿班子正職是問,如果班子不團結,那就拿班子副職是問。班子正職對經營業(yè)績最終負責,副職要配合服從正職。如果副職不能支持好正職的工作,整天挑正職毛病,那正職就很難開展工作,也就很難取得好的業(yè)績。副職如果確實有不同的意見,可以先和正職溝通,溝通解決不了可以再按正常渠道向上反映,而不能?;ㄕ兄圃靸炔棵堋?/p>
經驗證明,凡是團結的地方就出業(yè)績、出政績、出干部、出效益,而凡是不團結的地方都很難有好的結果。古訓有云“家和萬事興”。我還是講不論是先來的,還是后到的,既然下了決心來中南,都是想把中南做好的,大家的目標都是一致的,所以相互間一定要多善意地理解對方。同樣,對于中南的老同志,在中南工作這么多年,也一定有很多值得學習的地方,后來的新同志們要多尊重他們,要尊重中南,認可中南。從外邊來的新同志,要多說尊重中南的話,多說有利于團結的話。中南的老同志們要充分理解他們,而不能把他們推到對立面,變成敵人。大家一定要團結,團結就是力量,但團結也要建立在原則之上。君子和而不同,小人比而不周。要講正道,要講規(guī)則,而不是毫無原則的一團和氣。
這次主要給大家講這么幾句話:企業(yè)運營在“道”不在“術”;企業(yè)的問題在“人”不在“物”;解決人的問題在“質”不在“量”;企業(yè)好壞在“將”不在“兵”;團隊強弱在“和”不在“多”。希望大家認真踐行“同心·共信”文化,相互學習,相互促進,相互提高。不管是從哪里來,英雄不問出處,既然都來到了一個公司,就要團結努力,把公司發(fā)展好,共同創(chuàng)造一段有價值的人生,將來回憶起來,也會覺得很有意思。
運營工作心得體會篇三
近年來,運營成為了各行各業(yè)中的一把利劍,許多企業(yè)都意識到了運營的重要性。我也憑借多年的工作經驗,深刻體會到了運營的魅力。在這個信息爆炸的時代,如何有效地管理和運營個人工作,成為了每一個職場人士的必修課。通過不斷地總結和反思,我積累了一些運營個人工作的心得體會。
第一段:明確目標,制定計劃
運營個人工作的第一步,就是明確自己的目標。只有明確了目標,才能有效地制定計劃,從而達到預期的結果。在制定目標和計劃時,我通常采用"SMART"原則,即具體(Specific)、可測量(Measurable)、可行(Attainable)、實際(Realistic)和有時限(Time-bound)。這樣的目標和計劃更加清晰明確,有助于工作的順利進行。
第二段:精細管理,注重細節(jié)
細節(jié)決定成敗,這句話在運營中顯得尤為重要。作為一個運營者,我始終注重細節(jié)的管理。無論是運營一個項目還是處理日常的工作事務,我都會細致入微地安排和處理。從工作的開展、進展到問題的解決,我都會精確到每一個細節(jié)。只有做到這點,才能保證工作的順暢進行。
第三段:高效溝通,團隊合作
運營工作往往需要跨部門、跨團隊的合作。因此,高效的溝通和團隊合作成為了成功的關鍵。我堅信,在與他人溝通時,要保持積極的態(tài)度,用簡潔明了的語言表達自己的想法。在團隊合作中,我努力做到用尊重和理解的態(tài)度對待每一個成員,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,實現協(xié)同創(chuàng)新。
第四段:持續(xù)學習,追求進步
運營工作是一個不斷進步的過程,只有不斷學習和不斷提升自己,才能跟上時代的步伐。我積極參加行業(yè)的培訓和研討會,關注最新的行業(yè)動態(tài),學習運營領域的前沿知識和技能。同時,我也善于從工作中總結經驗教訓,不斷改進和調整自己的工作方法,進一步提高工作效率和質量。
第五段:積極反思,不斷改進
運營個人工作的最后一步,是積極反思和改進。每一次的工作都是一次學習和成長的機會,只有經過反思和總結,才能發(fā)現不足之處,進一步提高自己的工作能力。在工作結束之后,我會花時間回顧工作的整個過程,總結成功和失敗的經驗,找出不足之處并制定改進方案。通過這樣的反思和改進,我能夠不斷提升自己的運營能力。
總結:
在現代職場中,運營個人工作顯得尤為重要。通過明確目標,制定計劃,精細管理,注重細節(jié),高效溝通,團隊合作,持續(xù)學習,追求進步,積極反思和不斷改進,我們可以更好地管理和運營個人工作,實現個人和團隊的共同成長。希望通過我的這些心得體會,能夠對正在進入職場的年輕人提供一些幫助,讓他們在運營個人工作中能夠取得更好的成果。
運營工作心得體會篇四
為期五天的省行培訓轉眼即逝,這次參加培訓班,不僅學到了豐富的業(yè)務知識,結識了一批業(yè)務熟練、兢兢業(yè)業(yè)的同事,同時還收獲了經驗和恪盡職守的敬業(yè)精神,可以說短短一次培訓令我受益終生。
省分行十分重視此次培訓,給我們安排的老師也是經過精挑細選的。他們的授課恢諧機智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內容。這種靈活的、詼諧的
教學
方式讓所有學員在這幾天中事半功倍,不管是從思想還是從知識方面都有了比較大的提升。這幾天我所學到的東西主要從以下幾個方面概括:第一、認識了自我,增長了知識。本次培訓安排了豐富的培訓內容,既有業(yè)務知識方面的,又有與提升個人素質密切相關的內容,通過授課老師們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。面對當前社會日新月異的變化,金融行業(yè)知識更新速度快、要求高,這次培訓為我們提供了良好的學習機會,搭建了一個較好的溝通平臺,可以幫助我們正確認識自已、改善知識結構、修煉自身素質,提升解決實際問題的能力,雖說時間不是很長,但確實是雪中送炭,益處多多。
第二、加強了交流,汲取了經驗。本次培訓以小組的形式構建團隊,增強了學員間的凝聚力,也為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創(chuàng)造了契機。此次參加培訓的學員,分別來自全省各個地州市,雖然都在農行工作,但畢竟,各地實際情況千差萬別,對工作的認識每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經驗。事實也確實證明了這一點,通過團隊討論,使我對今后如何立足本職崗位構建團隊,高效開展業(yè)務有了進一步認識,怎樣充分運用資源配置特點,發(fā)揮績效的扛桿作用,達到促進業(yè)務發(fā)展的目的;通過聽取大家交流發(fā)言,使我對農行不同網點業(yè)務發(fā)展有了一定程度的了解。此次培訓不僅為我們搭建了一個學習知識的平臺,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經驗的平臺,共同促進農行事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
第三、更加明確了運營主管的重要性。運營主管是營業(yè)機構柜面安全合規(guī)運行的理念倡導者,臨柜業(yè)務的組織者,網點內部工作的協(xié)調人和柜面服務的“代言人”,可以說發(fā)揮著四位一體的功能。我們必須充分認識運營主管的這種重要性。高度重視運營主管的工作并積極為運營主管創(chuàng)造更好的工作條件,包括工作環(huán)境、工資待遇、成長通道等,讓運營主管在一個良好的環(huán)境下履職,使運營主管通過踏實工作獲得更好的成長前景,使運營工作在一個健康、安全、高水平的狀況下運作。今后,我更要在實戰(zhàn)中提高自己的工作能力,為網點的發(fā)展,為農行的發(fā)展奉獻自己的一份力。
第四、提升個人素質,作好表率。作為農行運營主管,我深知,金融業(yè)是一個高風險的行業(yè),金融機構經營的是貨幣,我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中,我始終保持堅強的黨性原則,廉潔奉公、嚴格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風扎實,確保了銀行資金的安全。我深知權力是一種責任。在工作中,我時刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,就是不濕鞋,真正做到做到管好別人首先管好好自己。這次培訓之后,更要嚴格要求自己:一是帶頭學習。作為一線基層運營主管首先自身要熟練掌握現有的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷提高自身的業(yè)務水平和操作能力,才能夠在實際操作過程中對柜員解疑釋惑、對違規(guī)行為明辨是非,才能提高自己的業(yè)務威信。二是帶頭執(zhí)行制度,包括勞動紀律。要帶頭執(zhí)行制度,身教重于言傳,在無形中教育人、感染人,才能帶出一支言必遵章、事必守紀,拉得出、打得響的優(yōu)秀團隊。三是帶頭搞好服務,包括優(yōu)美服務環(huán)境的營造。四是帶頭完成營銷任務。繼續(xù)協(xié)助行領導,做好本職工作,將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的銀行事業(yè)!
第五、結識了友誼,收獲了感動。此次授課的老師大多來自網點,使我領略到平日工作之外他們課堂上的風采,不僅業(yè)務知識純熟,口才也令人刮目相看。還有我們這些可愛的學員們,在課堂之上也是端坐認真、不懂就問,大家都非常珍惜來之不易的學習機會。大家為農行只爭朝夕的工作態(tài)度和學習精神令人感動。
培訓結束后,我的行囊裝滿了這幾天的收獲,我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現他的作用的。今后,我仍要進一步的加強自己,多學習才會多進步,才會在自己的崗位上體現自己的價值。
中國農業(yè)銀行xx支行
zz 2016年9月30日
運營工作心得體會篇五
作為一名運營崗位的員工,我有幸在過去幾年內積累了豐富的工作經驗,深刻體會到了這一職位的獨特魅力。在這個數字化時代,運營崗位扮演著至關重要的角色,不僅僅是為了提高效率,更是為了塑造企業(yè)的形象和品牌。在我從事運營工作的過程中,我發(fā)現了一些心得,總結了一些經驗,希望能夠與大家分享。
首先,作為一名運營人員,我深刻認識到溝通的重要性。在運營崗位上,我們需要與各個部門保持緊密配合,確保信息的暢通無阻。無論是在與產品開發(fā)團隊溝通需求,還是在與銷售團隊協(xié)調市場推廣,良好的溝通能力都是必不可少的。通過與各個部門的交流,我能夠更好地理解他們的需求和挑戰(zhàn),為他們提供更好的支持和幫助。
其次,靈活性和適應性也是運營工作中的關鍵能力。如今的市場環(huán)境變化莫測,面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。作為一名運營人員,我們需要不斷調整和改進策略,以適應變化的市場需求。而這就需要我們具備靈活性和適應性,能夠及時做出決策和調整,并保持良好的執(zhí)行能力。在我的工作中,我經常與團隊一起面對各種變化和挑戰(zhàn),通過不斷學習和適應,我們能夠在激烈的市場競爭中保持競爭力。
另外,數據分析能力也是運營崗位上的一項重要技能。數據是我們的決策依據和評估指標,只有通過科學的數據分析,我們才能做出精確的決策和評估項目的效果。在我的工作中,我經常利用各種數據分析工具,如Google Analytics和Excel等,對產品、市場和用戶行為進行分析,這幫助我更好地了解市場需求,從而制定更為精準的運營策略。
此外,自我管理能力也是運營工作中不可或缺的一項能力。作為運營人員,我們需要同步處理多個任務和項目,制定合理的工作計劃,合理安排時間,并保持自控力和執(zhí)行力。在我擔任運營崗位的過程中,我意識到了自我管理的重要性,并通過制定工作計劃、優(yōu)化工作流程等方法,提高了工作效率和質量。
最后,作為一名運營人員,我深刻認識到團隊合作的重要性。在我的工作中,我經常與不同職能團隊合作,共同完成項目和任務。良好的團隊合作能夠促進信息的共享和交流,提高工作效率和質量。通過與團隊成員的互動和合作,我學到了很多,也培養(yǎng)了良好的溝通和協(xié)作能力。
總之,運營崗位工作是一項綜合性的工作,需要我們具備溝通能力、靈活性和適應性、數據分析能力、自我管理能力以及團隊合作能力。這些心得和體會,對于我在運營崗位上的工作具有重要的指導意義,也希望能夠對其他從事或將從事運營工作的人員有所啟發(fā)和幫助。
運營工作心得體會篇六
在農行工作以來,上了一個月的運營主管的班,這對于我來說,是嘗試、 是挑戰(zhàn),是歷練,是成長,有歡笑,有悲傷,有淚水,有幸福,一個月工作以來,我狠抓柜面服務質量,積極處理好特殊而重要業(yè)務,對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理,在一個月工作中,我愛崗視為職責;將敬業(yè)視為本分;將奉獻視為崇高的追求。勇樹先進旗幟,營造合規(guī)文化,創(chuàng)造合規(guī)價值,把內控合規(guī)視作商業(yè)銀行最核心的風險管理活動,視作業(yè)務經營的防火墻,視作改革發(fā)展的助推器。
作為農行運營主管,我深知,金融業(yè)是一個高風險的行業(yè),金融機構經營的是貨幣,我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中,我始終保持堅強的黨性原則,廉潔奉公、嚴格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風扎實,確保了銀行資金的安全。我深知權力是一種責任。在工作中,我時刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,就是不濕鞋,真正做到做到管好別人首先管好好自己。
一個月來,我從基礎業(yè)務入手,著力于柜員素質的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推進,規(guī)范財務管理,加強內控管理,規(guī)范經營,挖掘新的業(yè)務增長點,在工作中我狠抓服務質量,每天清晨當朝陽還未升起時,我便早早起床,來到柜面針對服務質量提出整改措施,提倡微笑服務,要求柜面工作人員做到,來有迎聲,問有答聲,走有送聲,從而提高我行的服務質量,宣揚合規(guī)文化,將合規(guī)看做銀行發(fā)展、創(chuàng)造價值、個人前程和家庭幸福的基礎,時常提醒員工,合規(guī)是銀行穩(wěn)健經營的第一要旨,是銀行提高資產質量的根本保障,是銀行減少風險損失的前提,更是員工與銀行共成長的不二法則,銀行事業(yè)要實現又好又快發(fā)展,必須建立合規(guī)文化!在工作中我從每一件小事,每一個崗位,每個操作環(huán)節(jié)做起,確立合規(guī)的理念。共同倡導合規(guī)的風氣,營造合規(guī)的氛圍,實現“人人合規(guī)”,“事事合規(guī)”,“時時合規(guī)”的目標,達到“不愿違規(guī),不能違規(guī),不敢違規(guī)”的目的。
作為農行運營主管,積極處理好特殊而重要業(yè)務,對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理,經常在員工中開展職業(yè)道德教育,引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距, 制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經營。
回顧過去的工作,我在繁細而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是鍛煉了自己,豐富了閱歷。再往后的工作中我將繼續(xù)協(xié)助行領導,做好本職工作,將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的銀行事業(yè)!
做運營工作的心得體會(篇3)
運營工作心得體會篇七
歲月荏苒,又是一年。20________年,是我在集團真正度過的第一年,很榮幸,能與愛晚紅楓集團一起走過了20________年,很高興,這一年所有同事的相伴,很欣慰,這一年,有所成長。
20________年,對我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運營部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到現在5個人的小團隊。這一年時光,經歷了工作職位的轉換,經歷了工作中的高低潮,失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的不足處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20________年,我要努力學習,修正這些不足,成長為一名優(yōu)秀的集團員工。
20________年在集團領導及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長足進步,現匯報如下:
一、 主要工作
(一) 各部門計劃。
進入發(fā)展運營部,我的主職工作為運營專員,負責收取各部門周、月、季、年計劃,并將各計劃進行縱橫向比對,跟進計劃落實情況。截止20________年12月31日,全年收取周計劃45次,共526份;收取月計劃11次,共162份;收取半年、年計劃共2次,共28份。
(二) 文案整理。
(三) 其他工作。
與此同時,參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團oa的資料準備工作,集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關資料整理、康復醫(yī)院資料搜集整理等。
二、 收獲
這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現有很多需要認真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團性質,又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經理有很多工作放心的交給我,讓我去做。
還記得,收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結會??墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交,這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計劃,按時下班,提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領導的指導下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部,我們的工作不僅僅是一項,我們身兼數職,做的多,需要學習的地方也多。經常,我們部門最晚離開公司。6月的一天,我們需要趕一個很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點,已經連續(xù)工作15個小時的我們,已經有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠,讓我們回去,而她卻是在凌晨2點離開的集團,早上7點又跟隨張總去北京出差。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經歷中,愈加團結。跟在這樣的團隊里,不成長就要拖后腿,所以,我們時刻在學習,不想為這個團隊抹黑,不想讓大家的努力被否定。
三、20________年工作計劃
20________年已經到來,時間一閃而過,好的開始需要計劃的支撐。20________年,首先,我會在本職工作上更努力,將運營專員這個崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時,在工作能力上進行再提高,爭取做到為領導分憂!除此之外,不斷學習,從辦公應用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。
20________年,集團在前進的道路越走越堅實,我也要跟隨集團的腳步,一直成長,為集團,也為自己的明天,做出應有的努力,呈現一份滿意的答卷!20________年,懇請各位領導、同事多多批評指正,幫助我努力成長!謝謝!
運營工作心得體會600字(篇7)
運營工作心得體會篇八
今天是20__ 年的第一個周一,第二個工作日,新的一年意味著新的起點,新 的機遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進入昆明朗高印務設計有限公司以來的第三個年頭。為 在20__年更好地完成工作,揚長避短,現對 20__的工作總結匯報如下,請吳總、聞副總和各位同事批評指正。
一、20__年工作概況
1、第一次系統(tǒng)學習網絡營銷
“最好的福利是培訓, ”我想確是如此, “授人以魚不如授人以漁” 。十分有幸也非常 感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學習網絡營銷的機會,這樣高成本的付出,對于我自己來 說是一種莫大的福利,也是一個成長、充電的機會。走出學校,不是學習的結束, 而是另一個探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強度學習,我感悟最深刻的 并不是網絡的強大與營銷的盛行,而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我 感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。
2、經歷公司波及范圍較大的人事變動
人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事, 對于尚停留在書本知識階段的我來 說,此事更正常,有人走了,再招就行,現在的招聘都不用出門,微博、網站都很 方便。但進入公司,作為一名行政人事人員以后,我的想法被徹底顛覆,我深諳人 才流失對企業(yè)造成的損失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,從網站篩選簡 歷到人員應聘、試用、工作上手、進入狀態(tài),需要花費多少的資金和人力成本。所 以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌,作為一名人事工作人員,針對這 樣大范圍的人事變動沒有預警機制,沒有做充分的準備,對突發(fā)事件缺乏敏感。好 在吳總、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾,在不影響公司管理運作的基礎上,妥善處理 了這一系列的事情。
3、接觸生產部的工作
7 月份,參與生產部的工作(主要是生產進度的跟蹤與記錄) ,讓我明白什么 叫:事無巨細。生產部的工作對于我來說,是一個全新的領域,我不懂印刷、不懂 工藝、不懂流程、不懂食品包裝設計、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追 問這個好了沒,那個發(fā)了沒。所以,這個工作做得很累,很被動,沒有起到應該有 的協(xié)調、預見作用。
而且出現了不少失誤,要么客戶沒有按時收到貨,要么貨的數 量有問題,還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。這一樁樁、一件件 都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來,領導和同事都用包容和鼓勵的心態(tài) 接納我,特別感謝在那個期間,對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決 問題的老王——王家平。一路走來,領導和同事所給予我的不僅是批評,更多的是2 鼓勵和感動,在此,一并謝過,感謝你們的溫柔相待。
4、微信平臺的建立
朗高的微信訂閱號自 2016 年 6 月 30 號上線發(fā)送第一條消息以來,如今已經 半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結合、緊跟熱門話題的 4、5 篇文章, 閱讀量從零到幾百,粉絲從僅有的公司同事到現在的 300 多(其中還有不少是目標 客戶) ,我們也從實踐中積累了一些經驗。這也是網絡營銷的一部分,我堅信只要堅 持,那么我們會習慣每天發(fā)布,粉絲也會習慣每天打開看。微信,不是直接的生產 力,但它是一個窗口,一個渠道,它是宣傳力,是傳播力,是公司的外在形象展示。
每天上班的第一件事是打開微信后臺,看我們是否新增了粉絲,看每篇文章的 閱讀量,轉發(fā)量,也許,在別人看來那只是一串冰冷的數字,而于我,那代表的是 一種認可,這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點贊轉發(fā)的 共同戰(zhàn)果,每一份收獲,都離不開每一個人的付出。
5、建網站的曲折
建設網站是一個曲折的故事, 從 7 月份無知懵懂的第一版到如今, 摸著石頭過 河, 也不知道下一步是對是錯。
由于對建站流程的不熟悉和前期準備工作的不到位, 導致網站建設的步伐一拖再拖, 沒能按預定的計劃時間上線, 需要學習的還有很多, 只有不斷學習,不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現在正在籌備上線的這一版 幸好有吳總的親自謀劃,王金鳳苦心排版設計,現已雛形初現,有望在 1 月中旬能 正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多,希望同事們一如既往地支持網站建 設,并針對存在的問題提出意見和建議,一起討論解決。
二、工作中存在的不足和缺陷
1、學習的力度和強度不夠大
網絡時代所衍生的新知識、新技能每天都在出現, 已有的知識更新速度也很快。在這個過程中,我體會到自己的學習強度是不夠的,知識的掌握、消化速度遠遠跟 不上它更新換代的速度。有時候覺得自己很年輕,有時候又覺得自己很老。8 小時 之外,應該去學習更多的知識,增強工作能力以滿足工作需求。下班,丟開手機, 我們要做的還有很多。
2、工作被動
特別表現在參與生產部工作期間,所有的工作靠等、靠問,沒有充分發(fā)揮主觀 能動性,沒有起到協(xié)調作用,反而出現不少失誤,給領導和同事造成麻煩。在以后 的工作中,我會竭盡全力去做力所能及的事,并爭取做好。
3、微信文章的質量有待提高,原創(chuàng)內容太少
微信自上線以來,發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉載別人的,這樣一來,有兩 個弊端。一是轉載的內容五花八門,質量參差不齊,影響公司的形象展示和粉絲的 閱讀體驗;二是原創(chuàng)內容太少,缺乏吸引眼球的必備條件,粉絲感受不到我們的真 實能力,與我們有距離感,所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現形式上追求 多樣化,增加原創(chuàng)內容,轉載文章需經過仔細整理斟酌;同時,定期分析后臺數據, 了解粉絲喜歡看什么?目標客戶想看什么?根據分析數據作相應調整。
4、建設網站準備不充分,時間拖延
本該早就上線的網站現在還在建設中,歸根結底還是由于我的工作不到位。開 始之前沒有對建站程序、流程作系統(tǒng)的了解,材料準備不充分,網站公司的選擇缺 乏慎重考慮,導致網站的建設一直受到拖延。
三、20__ 年的工作預期
1、網絡工作是重心
2015 年面臨的是網站上線以后的推廣運營工作,這是一個新的挑戰(zhàn),所以前 期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個人能做的事,需要一個團隊的并肩作 戰(zhàn)。所以,團隊工作能力的培養(yǎng)是重中之重,希望大家一起,在網絡營銷的路上越 走越遠。
2、微信、微博同步發(fā)展
微信、微博是一個展示公司文化的窗口,網站運營的同時,微信、微博也不能 落下,這是一種潮流,也是一種營銷。
3、做好春節(jié)過后的招聘工作
新的一年,有必要給公司的團隊注入一些新鮮的血液,2 月底到 3 月中旬是求 職招聘的高峰期和關鍵期,把握好時機,招到合適的團隊成員,接下來一年的招聘 工作都會輕松許多。
4、關于薪資待遇
所謂合理的薪酬,就是針對個人對公司所創(chuàng)造的貢獻給予差別化的對價報酬。
原則是“以激起員工的最大熱情為限” ,并兼顧“對內具有公平性,對外具有競爭力” 。5 根據馬斯洛的需求層次理論,人有五種不同層次的需求,包括生理需求、安全需求、情感和歸屬需求、尊重需求、自我實現需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是 人們最原始、最基本的需要,它是最強烈的不可避免的最底層需要,也是推動人們 行動的強大動力。企業(yè)留住人才的關鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端——生理 需求和自我實現需求,并對其余三個需求進行適當的考慮和安排。在員工心目中, 薪酬不僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對 員工工作的認同,甚至代表著員工的個人能力和發(fā)展情景。
網站上線運營后,我希望能在現在的基礎上,加上網絡運營團隊的考核。網絡 運營推廣等工作,大部分情況下是可以量化的,考核起來也不是太繁瑣。最后的感悟 “物以類聚,人以群分” ,一個人只能做事情,一群人才能干事業(yè)。我想,一個可 以開心工作的空間、一個可以接受建議的上級、一群可以患難與共的同事也許比任 何事物都重要。
運營工作心得體會篇九
動員會學習心得
單位:連城別苑分理處姓名 段海霞
邯鄲分行舉行運營主管“學制度 守職責 做奉獻”知識競賽決賽。
本人在這次競賽中取得了好成績。市分行行長、黨委書記張福祥出席
務能力。二是運營主管要嚴格履職,保證各項業(yè)務操作流程、崗位職
責和規(guī)章制度的全面落實,打牢依法合規(guī)經營的基礎。三是希望運營
發(fā)展作出自己應有的貢獻。
主管“學制度守職責做奉獻”,是我行合規(guī)化建設的一項重要內
柜員業(yè)務操作,提高運營主管和柜員的業(yè)務素質,適應運營體系建設的需要。
在工作中,要強化職責意識。運營主管這個崗位,是與責任緊密
質、管理要求等具體情況,對柜面人員的勞動組合進行設置,落實崗
...。做為基層營業(yè)機構臨柜業(yè)務的組織者、管理者和監(jiān)督者,身感自己的責任重大。推動各項業(yè)務快速發(fā)展,對提升臨柜服務水平,具有十分重要作用。提高運營主管履職能力,使主管知道哪些能做、該作,哪些不能做、不該做,大家都知到在銀行制度是最大的,只有堅守制度,銀行才能立足?!斑`規(guī)就是風險,安全就是效益”,“合規(guī)創(chuàng)造價值”,只有依法合規(guī)經營,才能保證業(yè)務經營的持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展,使營業(yè)網點業(yè)務規(guī)范安全運行。通過開展教育活動,使主管樹立合規(guī)理念,自覺規(guī)范管理行為,更好地發(fā)揮其扎實工作,吃苦耐勞、積極奉獻的精神。
環(huán)節(jié)案件也會有效防范,從而為全行業(yè)務的持續(xù)發(fā)展提供安全的運行保障。
...2011年5月5日
運營工作心得體會篇十
我的實習單位是深圳梵珈化妝品有限公司,屬于小規(guī)模電子商務公司,化妝品行業(yè)。公司主營店鋪分別是天貓商城旗艦店,及京東商城旗艦店,淘寶集市店,兼阿里巴巴平臺批發(fā)產品。其中天貓和京東和阿里巴巴是去年才上市的,淘寶店鋪有5個皇冠,主營產品是化妝品。月銷售業(yè)績不算佳,目前還是在推廣發(fā)展期。我應聘職位是淘寶客服,主要做售前售后工作,以及店鋪的日常維護,有空時,還去倉庫幫忙打包?,F在不是做客服了,主要是店鋪的推廣,以及店鋪的日常運營。公司聯系地址是廣東省惠州市惠城區(qū)江北。聯系人:劉小姐,。
實習崗位:淘寶客服及推廣員。
實習過程,我主要的崗位是淘寶客服,在此過程中,我對網店的操作流程越來越熟悉。
二、實習期間主要工作內容
(1)售前接待顧客,在此過程,我學到了一下客服與顧客溝通的技巧。當然有時候還遇到一些挑剔蠻不講理的顧客,但是顧客就是上帝,我們不能得罪他們,得想辦法讓顧客滿意。
(2)訂單處理;及時準確、專業(yè)、避免訂單處理不當的風險。在發(fā)貨的時候,得注意該快遞能否到達這個地址,如果不能就得及時更換快遞,揀貨的時候,必須得多次核對貨物是否齊全準確無誤。
(3)物流配送;選擇一個到達顧客的目的地的快遞方式,準確的到達對方手中。
(4)售后服務;如果顧客對產品有疑問,要盡快地幫顧客解決問題,并且進行售后回訪,做好記錄,如顧客有建議,可以記錄下來,向公司反映。還可以做會員管理,可以給老顧客設置折扣。如果公司有新活動,及時通知新老顧客。
(5)店鋪的推廣宣傳很重要,轉化率能否提高與推廣有很大的關聯。除了站內的推廣,還進行站外的推廣。
三、實習期間學習情況(論文核心內容)
實習中,我學習了有關網絡營銷的一些營銷方式:
網絡營銷是以互聯網為平臺,結合新的方式方法和新的理念實施的一系列活動的過程。它包括品牌推廣、網站推廣、信息發(fā)布、銷售促進、渠道拓寬、客戶管理、市場調研等,它的出現使各職能之間緊密連接,相互促進,使各職能單獨發(fā)揮作用要遠遠低于網絡營銷系統(tǒng)所發(fā)揮的作用。發(fā)揮系統(tǒng)的強大功能,給企業(yè)整體營銷帶來了最大的效用。
是很講技巧的,網絡營銷的好與不好與推廣有很大的關聯,其中推廣方式主要是網站推廣及郵件推廣、博客推廣、微信推廣、微博推廣,美麗說推廣,比較少用的是搜索引擎。
(1)網站推廣是推廣員在網上宣傳自己的優(yōu)勢產品,形成網上品牌。網頁在制作上要能夠吸引人,內容應時時更新,在宣傳自己的同時可為顧客提供與產品相關的小知識等,豐富網上內容。同時,開設專門的與顧客互動的版面,更好地傾聽來自顧客的聲音,還可以與其他網站做友情鏈接,擴大企業(yè)的.知名度。這種方式,通常是一些大企業(yè)適應的方式。
(2)電子郵件成為很多單位和個人與外界交流的一個重要方式。電子郵件具有方便、快捷等優(yōu)點,因而,很多企業(yè)已經把電子郵件作為營銷的一個手段。在出售產品時,可以在客戶資料欄中留下客戶的電子郵件,這樣,推廣員就可以通過電子郵件把新產品的介紹發(fā)給顧客,可以利用電子郵件對顧客作回訪,從而有效地與顧客溝通。比如,做貿易的賣家以及一些團購網站最常使用的是發(fā)郵件,他們會定期向顧客發(fā)送有關產品的信息,在節(jié)日的時候還會通過郵件給顧客發(fā)送問候。時間久了,顧客不由自主地就會對這家企業(yè)產生情感依賴,從而更愿意購買該企業(yè)的產品。
(3)互聯網上有了博客以后,尤其是博客不再是個人日志,它可以成為一種營銷工具以后,它可以具備廣告等其它營銷方式所不能具備的互動功能,很多企業(yè)開始意識到博客的妙用,并積極嘗試使用博客,為自己的企業(yè)目標服務。
(4)微信越來越得到人們的喜愛,我司也開通了官方企業(yè)微信,希望借助這個平臺,能和新老顧客進行互動,利用微信營銷有著獨特的優(yōu)勢:微信作為可以在手機上使用的聊天工具,攜帶方便,用戶可以隨時隨地了解信息和最新動態(tài),并且能夠實現企業(yè)與客戶進行一對一的有效溝通。
(5)微博的知識面廣,轉發(fā)速度快,我在公司接觸多的就是微博推廣,通常發(fā)一些產品的亮點,還會制作一些活動方案通過微博發(fā)布,引來更多人的關注,轉發(fā)量大的話,效果就更好。
在網上開店,為您在傳統(tǒng)的經營推廣之余,開辟出一條更高效、更廣泛的銷售渠道。網上開店銷售規(guī)模不受地盤限制,不受店面空間限制,不受地理位置影響。與傳統(tǒng)商務活動相比,它具有下列競爭優(yōu)勢:
(2)可以控制庫存。開設網店不像實體店,備貨量大,可以根據銷售量計劃庫存,甚至是從工廠那邊調貨,一些實體店一旦生意不好,就會虧很多,首要原因就是囤貨太多。傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,完全可以在有了訂單的情況下再去進貨;傳統(tǒng)商店如果不想繼續(xù)經營時,得先把原來積壓的貨物處理掉,而網上商店因為存貨很少,也就沒有這個包袱,隨時都可以更換品種,或者改行做別的生意。
(3) 增加商機。傳統(tǒng)的交易受到時間和空間限制,而電子商務則是24小時全球運作,網上的業(yè)務可以開展到傳統(tǒng)營銷人員銷售和廣告促銷所達不到的市場范圍。
(4) 減少中間環(huán)節(jié)。減少了中間環(huán)節(jié),使得生產者和消費者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個社會經濟運行的方式。
根據調查及我對電子商務行業(yè)的認識,我認為網上開店有以下特點:(1)豐富的功能。網店系統(tǒng)中的"奪寶奇兵"(提高網店人氣的游戲)、"發(fā)紅包"、"雙十一、雙十二促銷活動"團購等促銷功能,更加有效的增強客戶對店鋪的喜愛度和回頭率。在迅速聚集人氣的同時,又減小了發(fā)生價格戰(zhàn)的可能性。而網店系統(tǒng)中的內置短信網關,支持手機短信群發(fā)功能,可以將新上線的產品迅速告知客戶。
(2) 更易的推廣。擁有更加易記的域名、空間,特色頁面和功能,網店就更加容易推廣了,而推廣的結果(包括流量、知名度)都完全歸自己的獨立網店所有。
(3)拓展網絡市場。如果是企業(yè),更應該開設自己的獨立網店。開獨立網店可以拓展網絡市場的同時,為企業(yè)產品在網絡中做無成本的口碑宣傳。另外,企業(yè)可以根據需求,通過獨立網店的開發(fā)團隊定制如代理商平臺、加盟商平臺等功能,更好的拓寬產品的銷路。
(4) 降低成本。網上開店投資甚微,基本不需要水、電、管理費等方面的支出,網店不需要專人時時看守,節(jié)省了人力方面的投資.
四、實習心得
學習的最終目的就是應用,只有將學習的理論知識與生活實踐相聯系,將學習的理論知識運用到社會實踐中,學習才能達到最終目的。在這一次實習過程中,給我收獲最大的就是我對電子商務和網絡營銷有了一個全新的認識,我還是堅持認為網絡營銷是一種運營模式,不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè),網絡營銷都是勢在必行的。
對于就業(yè)競爭里的認識,我覺得如今企業(yè)是更看重你的經驗以及技能 ,當然學歷也是重要的,企業(yè)看的是你能帶來多大的利潤,能否為公司解決問題,工作態(tài)度好不好。所以我要不斷地提高自己的技能以及素養(yǎng)。
在學習過程中,我對網店有了進一步的認識,熟悉網店的后臺操作以及網店的管理流程,還學習了一些網店客服與顧客之間的溝通技巧。在經營網店的環(huán)節(jié)中,我總結了以下幾點體會:
一、找準目標,保證充足的貨源,如果沒有貨源,很難保證庫存的穩(wěn)定。
二、上傳寶貝時,標題要簡明扼要,突出關鍵字,描述祥盡。
三、店鋪裝修要新穎,獨具一格,富有吸引力。
四、合理設計上架時間,保證買家能瀏覽到寶貝,盡量選擇上架時間為7天,這樣可以增加訪問的機會。
五、定價合理,做到貨真價實,以誠信為本。一直以來,我始終堅信開始的艱難,終究會被以后的成功所替代。因此,在此步驟中,進展得較為順利。其次,就是推廣、宣傳階段,通過qq、論壇、阿里旺旺等網絡宣傳方式推廣。
六、利用一切資源,提高內涵(口碑,品牌,資訊)利用網站(微博,微信,社區(qū),論壇,qq,百科等)巧妙利用這些環(huán)境也是我們的重要的營銷手段。
七、鍛煉團隊合作,在團隊的環(huán)境下,使自己的優(yōu)點得到最大發(fā)揮。 一個人的力量是微不足道的。團結就是力量。
運營工作心得體會篇十一
跟以往一樣,對大多數的學生來說,暑假仍然是一個酷熱難熬的長假。對我來說,這是一個不一般的暑假。這個暑假,我們開始了大學生涯中重要的一課——校外實習,以下是公司淘寶項目實習報告正文。
我們結束期末考試才剛兩天,在大多數同學們還來不及高呼暑假快樂時,我們又踏上一個新的征程。根據學院教學改革的安排,我們剩余的學習時間將在實習單位度過,并以頂崗實習的形式完成剩余的教學任務。就這樣,我們,45位同學帶著滿懷希望、激動、好奇的心情來到__集團,開始了我們的實習生涯。
在整個實習階段,我們學習了包括淘寶規(guī)則、交易流程、規(guī)則、電話服務、郵件服務等在內的淘寶業(yè)務知識。我們結束了40天的培訓和考核,走上了工作崗位,以淘寶語音客服的身份開始了我們的實習工作。在__學到的淘寶業(yè)務知識以及6個半月的實習工作中所獲得的收獲,讓我對服務、淘寶網、乃至中國電子商務都有一個全新的認識,更讓我迅速成長起來。在實習的8個月里,我們有酸有甜,有苦有樂,每一位同學都為著目標而奮斗;我們每一位同學都有了很大進步,相比在校時我們,我們已經經歷一個很明顯的成長過程:8個月,240個日夜,每一天、每一時、每一分、每一秒,都是我們成長的見證。
學院就已經安排我們到__集團參觀。在那一天里,我們簡單的了解到__集團主營業(yè)務及合作伙伴,包括淘寶網、廣西廣電網絡、李寧集團等知名企業(yè),并簡單的了解__集團的淘寶項目部及其業(yè)務,為即將開始的實習做個簡單的準備。
初到__,感觸很深,也突然發(fā)現自己欠缺很多。那一天,我告訴自己,要把握好這個機會,好好的充實自己。
來到__后,為盡快適應這里的環(huán)境,必須要盡快了解、熟悉__,這就需要熟悉__的管理制度、文化、理念等。在初來的幾天里,我們了解到,公司總裁是軍人出身,所以公司在管理的制度上是較為嚴格。可能對很多人來說,嚴格的管理制度讓他們難以適應,但我覺得,高效的工作效率與嚴格的管理制度是分不開的。同時,對從事客戶服務工作的人來說,嚴格的管理制度也是必不可少的。
來到__幾天后,公司給我們配發(fā)了學員證。在學員證背面的上方有這樣15個字:軟件即服務 平臺即服務一切皆服務;學員證背面的中間,印有__公司的服務理念“融入客戶 團隊工作 理性探索 坦誠主動 專注”這16個字;學員證背面的下方,還有:真誠向善 服務永遠這8個字,簡單的39個字,概括出__集團的文化、服務理念等內容。
運營工作心得體會篇十二
這學期我們開了電子商務這門課程, 通過上電子商務課我學到了很多知識。也知道怎么在網上購物,怎么制作網站等等。
首先我知道了什么是電子商務。電子商務就是:電子商務是指利用互聯網為工具,使買賣雙方不謀面地進行的各種商業(yè)和貿易活動。還知道了什么是b2c。b2c模式是我國最早產生的電子商務模式,電子商城正式運營為標志。b2c即企業(yè)通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網上商店,消費者通過網絡在網上購物、在網上支付。
自1997年底誕生我國第一家專業(yè)電子商務網站中國化工網以來,目前我國已有包括百萬網、阿里巴巴、焦點科技、慧聰網、際通寶等在內的多家b2b電子商務上市公易趣、淘寶網、騰訊拍拍網、的c2c公司,卓越亞馬遜、當當網、新蛋中國、京東商城、紅孩子、走秀網、唯品會、時尚起義、麥包包、衣服網、鉆石小鳥、樂友、麥網、多購、shopex、bono、等b2c服務公司,支付寶、百付寶、快錢、等知名第三方支付平臺。
通過電子商務課的學習之后我也開始網上購物了。在網上購物是另一種感覺,方便、快捷、容易等等。但是網上購物也有不好的地方,在網上購物不能確定物品的質量和自己的尺碼的問題。網上的圖片都比物品好看。質量也沒有網上看的好看。所以在網上購物也有別騙的可能。
為什么要選擇網上購物:
1、商品的供應量:比如有些商品某些城市供應量很大,而有些城市卻很少,而你又非常想要那件商品。這時的你不防試試網上購物了。
2、方便快捷:普通購物太費時費力了,一早出門去上班回到家很想在沙發(fā)上躺著看會電視,買點東西就得要驅車出去到某某商城去買東西,到了商城里琳瑯滿目的商品讓你看得眼花繚亂,有時候到一個不是經常去的商城去購物時自己要買的東西在那個方向都不知道。真是麻煩!如果你是到商城里去買一些家用電器的話買好了之后還要自己搬回家(國內還是有一些買電器,送貨上門的一些大商城),自己還要遭累。但如果你是網上購物的話就不用這么麻煩這么累了;打開電腦在某個網上商城里直接輸入自己想要的商品就出現在電腦的屏幕上。直接購買就是了。
3、節(jié)約時間:處于市場經濟的現在,大家都知道時間就是金錢,如果是把普通購物的時間來做其他的東西,說不定還會創(chuàng)造更大的價值來。要是為人之父母的話,多陪陪自己的孩子還是不錯的。
4、便宜:一般來說網上商城的東西都要比市面上的東西便宜一兩成,網店加盟。
網上購物注意事項:
1、不要投便宜:很多人在網上購物圖得就是個便宜。如果網上商城的商品比市面上的便宜在一兩成之間,我個人建議大家可以放心大膽的付賬,付賬之后就等他送貨上門了。但是千萬要注意哪些便宜得離譜便宜幾倍的商品,比如市面上要兩千元的東西網上商城就只要四五百或是七八百的商品,就算圖片上面看起來時多么多么的酷,介紹說得多么多么的棒,建議你還是不要買哪件東西了。
2、賣家信譽度:很多網上個人商鋪比如淘寶網上的賣家,都有信譽度,買東西的時候盡量選擇那些信譽度高的賣家,因為在他那里買的商品質量更容易得到保障。
從網絡的出現直到現在,如果我們仔細考察,便會發(fā)現,電子商務基本要經歷三個階段:
1、拼命打基礎的階段:這一階段以接入網絡、建立網站為主要內容。
很多企業(yè)會在這一階段建立了自己的網站。這期間,以web開發(fā)為主的高級程序員、程序員、互動設計師、網頁設計師等將成為搶手的職業(yè)。
2、瘋狂推廣階段:這一階段的主要內容是對網站進行推廣,以使得更多的人能夠發(fā)現自己的網站,增加流量是主要的任務。
以網站推廣為核心業(yè)務的seo專家、郵件列表專家等成為熱門的職業(yè)。在此期間,出現了大量的網絡“騙子”,他們通過各種欺騙手段來獲得虛假的訪問量。包括使用防木馬等黑客程序。目前國內的大的中心城市出現了很多以此為生的企業(yè)和個人,并且為此沾沾自喜。
3、大招核心競爭力階段:這一階段的主要內容是增加網站的粘性,把瀏覽者留住,讓他們轉化為客戶。
這期間,以網絡編輯、論壇主持人、撰稿人、內容研究員、頻道策劃等職業(yè)將成為炙手可熱的職業(yè)。
在如今市場經濟大環(huán)境下,這三個階段都是并存的,只是沒有中國網站一路發(fā)展走來各時期的特點明顯。但因為需要新網站源源不斷產生,學好電子商務顯得尤為重要,以便我們把握好自己網站各階段的發(fā)展!
通過電子商務的學習我還知道了怎么制作網站、發(fā)布網站。這門課程讓我知道了現代網絡的發(fā)展,怎么使用網上銀行,怎么開通網上銀行。以上就是我的心得體會。
運營工作心得體會篇十三
第一段:引言(100字)。
運營轉正是每個運營人員不斷努力的目標,也是一個重要的轉折點。我在運營工作中歷盡艱辛,但也獲得了成長和提升。近日,我順利轉正,并思考了這一段時間的工作經驗,總結出了一些心得體會。在接下來的文章中,我將分享我在運營轉正過程中的體會和心得。
第二段:深化職業(yè)技能(250字)。
在運營轉正的過程中,深化職業(yè)技能是我最大的收獲之一。我積極參與公司內外的專業(yè)培訓,如學習新媒體運營、數據分析和市場營銷等相關課程。我也主動向同事請教,學習他們解決問題的思路和方法。通過不斷學習和實踐,我逐漸掌握了更多的技能,如策劃活動、撰寫推文、數據分析等。這些技能的提升不僅讓我在日常工作中更得心應手,也為我在團隊中的表現增添了信心。
第三段:加強團隊合作(250字)。
團隊合作是運營工作的重要組成部分,也是我在轉正過程中所重視并努力加強的方面。我積極參與團隊內的協(xié)作項目,與同事共同合作,提出自己的見解和建議。并且,在工作中我也主動承擔一些團隊外的任務,如組織團建、組織培訓等。通過這些活動,我與團隊成員之間的默契和合作能力得到了提升。我也學會了傾聽和尊重他人的意見,有效地與他人溝通和協(xié)調,為團隊的整體效能做出了積極貢獻。
第四段:注重用戶體驗(300字)。
運營的目標是為用戶提供良好的體驗。在轉正過程中,我發(fā)現重視用戶體驗對于運營工作的重要性。我通過與用戶的直接溝通和反饋收集用戶需求,并將其轉化為運營活動的設計和改進方向。例如,在社交媒體上我積極回復用戶的留言,解答他們的問題和疑慮,與他們建立良好的互動關系。此外,我也細心觀察用戶的行為和反饋數據,根據數據分析進行優(yōu)化和改進。通過這些努力,我提高了用戶滿意度,提升了產品和服務的質量。
第五段:加強個人領導力(200字)。
在運營轉正過程中,我認識到個人領導力的重要性。為了更好地完成工作任務,我主動提出并承擔一些能夠展現個人能力的項目,并負責協(xié)調和指導團隊成員。我還注重與上級溝通,不斷匯報工作進展和問題,尋求建議和指導。通過這些經歷,我不僅增強了自己的領導力,也讓同事們對我有了更多的信任和認可。在運營轉正之后,我將繼續(xù)加強個人領導力的培養(yǎng),不斷提升自己的能力。
結語:總結全文(100字)。
運營轉正是一個關鍵的階段,通過深化職業(yè)技能、加強團隊合作、注重用戶體驗和提升個人領導力等方面的努力,我獲得了成功。我相信,通過不懈的努力和學習,我將不斷提升自己的運營能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
運營工作心得體會篇十四
有幸得到部門領導的教誨與指導以及同事的幫助,采用了看、問、學等方式,初步了解了網站運營中的具體知識,拓展了所學的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎,從個人發(fā)展方面說,對我影響最大的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面,所以我將在報告中講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗。
實習是我們每個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。
一、實習工作概括:
去年1月份我與北京華聯廣州分公司簽訂實習協(xié)議后,來到北京華聯廣州分公司實習。擔任公司基于對傳統(tǒng)超市行業(yè)與新型互聯網企業(yè)特性的深入了解與北京華聯廣州分公司合作建立并運營具有綜合型的中國超市網站的運營專員。從20__年1月17日到20__年5月31日,為期5個月。在這次實習中,我充分利用了在校所學知識和北京華聯廣州分公司平臺技術。在網站運營經理的指導下獨立負責公司網站的內容建設、頁面完善、內容優(yōu)化、關鍵詞篩選、搜索引擎優(yōu)化、各種網站推廣方法的實施、網站廣告友情鏈接的互換、網站流量監(jiān)控分析、網站會員包裝及后期日常更新維護等有關網站運營的工作。在這段時間內,網站的流量穩(wěn)定,運營正常。我們的工作時間是從上午9點到下午6點,中午有一個半小時的午餐時間。
二、實習工作內容:
1.負責網站的內容建設、設計、優(yōu)化、推廣、追蹤等運營和維護工作;
2.負責網站內容的采集、撰寫、編輯、擴充、發(fā)布等日常維護工作;
三、實習工作總結
通過這次實習,我真正實現了由理論到實際的轉變,鍛煉了自己的動手能力,同時也讓我認識到自己與真正專業(yè)人士的差距。我們做的這些內容在我看來已經受益匪淺,但是在專業(yè)電子商務人士眼中卻只是seo技術的皮毛,并沒有深入核心,這些工作只是之后真正工作的鋪墊,是必經過程。在這六個月的實習中,我看到了自己專業(yè)知識的欠缺,也獲得了經歷和體會,對于今后走上工作崗位,都有很大的幫助。經過這次實習,也提高了我的專業(yè)水平。在以后的工作上我會有爭取更大的進步。
在這次實習工作中我總結了幾點經驗教訓,這將會在我以后的人生道理上起到非常重要的作用。首先,態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍積極主動,按時上下班遵守公司規(guī)章制度;當然作為新人就要不斷學習,遇到自己不懂或不會的地方及時向經理同事請教;在工作中勤于思考,在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率.公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要你多動腦筋,不斷地想方設法改進自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。
以下我將我的實習工作分為內容建設、頁面完善、搜索引擎優(yōu)化、日常更新和網站推廣五個方面進行總結。
一、內容建設
網站內容建設不僅是一次靈感創(chuàng)造的行為,更是一種理性思維的程序。每個行業(yè)有自己特定的產品/服務,網站的內容理應圍繞行業(yè)的核心業(yè)務設置。根據本公司的自身特點和相關的行業(yè)特點和用戶的實際需求,在中搜平臺上和網站運營經理的指導下,首先對中國超市網站中所有內容進行外鏈轉內鏈,然后根據網站的不足之處進行內容填充,在網站頁面添加產品展示、產品分類、圖文信息等。最后對網站現有內容進行優(yōu)化使內容實質中能夠反映出相關知識,讓用戶從中能學到什么、體會到什么。
二、頁面完善
網站內容完善就是給網站隨時添加相關信息,只有不斷的完善門戶提供的服務,用戶的需求才能不斷的被滿足。根據網站運營流程主要做的就是參考行業(yè)成熟網站進行網站的頁眉頁腳設置及底部導航的制作、網站其它頁面的完善、網站結構的布局與調整、網站的視覺形象設計、添加交互性和廣告位等操作來引導用戶訪問和提高用戶體驗度,使達到讓客戶快速找到所需要的信息或讓新來網站的用戶能夠馬上找到所需要的。
三、搜索引擎優(yōu)化
搜索引擎優(yōu)化(即seo)是一項非常重要的基礎性網站推廣工作可以提高搜索引擎對網頁的收錄及一系列關鍵詞的排名,從而提升網站訪問量。在seo方面我主要做的是關鍵詞的選取確定網站核心關鍵詞與布局,首先根據關鍵詞篩選工具、用戶習慣及對旅游客運相關行業(yè)的了解在網站運營經理的指導下進行中國旅游客運網站關鍵詞和長尾關鍵詞的篩選,然后按照搜索引擎優(yōu)化規(guī)則對網站首頁、欄目頁等進行篩選的關鍵詞和長尾關鍵詞布局。
運營工作心得體會篇十五
隨著互聯網行業(yè)的蓬勃發(fā)展,運營工作逐漸成為了一種炙手可熱的職業(yè)。作為一名剛剛完成轉正的運營,我深感到這個職業(yè)的挑戰(zhàn)和樂趣。下面將分享我在轉正過程中的心得體會,希望能夠對其他初入行的運營人員有所幫助。
首先,轉正工作最重要的是找到適合自己的方向。在轉正之前,我曾經有好幾個實習經歷,涉及到不同的運營領域,如社交運營、內容運營等。雖然這些實習經歷讓我對運營有了更全面的了解,但也使我有些迷茫。轉正工作是一個很好的機會,可以讓我選擇自己最感興趣且適合的方向。因此,在轉正的前幾個月,我花了很多時間和精力去研究不同領域的運營,梳理自己的興趣和優(yōu)勢,并最終選擇了社交運營。找到適合自己的方向非常重要,因為只有在自己感興趣的領域中,才能夠發(fā)揮出最大的潛力。
其次,轉正工作需要不斷學習和提升。在實習期間,我發(fā)現自己的知識儲備還不足夠,對于一些理論和方法缺乏深刻的理解。因此,在轉正之后,我決定加強自己的學習和提升。我通過參加線下線上的培訓課程,閱讀相關書籍和文章,定期與同事和領導交流,不斷吸取新知識。同時,我也盡力將學到的理論應用到實踐中,通過不斷試錯,不斷調整優(yōu)化自己的工作方式。持續(xù)學習和提升是轉正工作中不可或缺的一部分,只有保持好奇心和求知欲,才能夠在工作中不斷進步。
第三,轉正工作需要不斷總結和反思。轉正工作并不意味著可以放松下來,相反,我覺得這是一個更高水平的起點。因此,我對自己工作中的成功和失敗進行總結和反思,以便更好地提升自己的工作水平。我會定期回顧自己的工作成果,分析其中的優(yōu)點和不足,總結成功的經驗和教訓。同時,我也會尋求他人的反饋和建議,盡力理解他們的意見,并找出改進的方向??偨Y和反思是一個永恒的過程,只有不斷提高,才能夠更好地適應工作的需求。
第四,轉正工作需要注重團隊合作。作為一名運營人員,與其他團隊成員的合作至關重要。在我們的工作中,往往需要與技術人員、設計師、產品經理等不同背景的人合作,共同解決問題。因此,在轉正工作中,我注重與其他團隊成員建立良好的溝通和合作關系。我主動參加團隊會議,與同事進行經驗分享,發(fā)現問題和解決問題的過程常常需要團隊的力量。通過團隊合作,我不僅可以更好地完成自己的工作,還可以學習其他領域的知識和技能,豐富自己的職業(yè)生涯。
最后,轉正工作需要保持積極的心態(tài)。轉正工作并非一帆風順,中間肯定會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。關鍵是要保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。在我轉正的這一年里,經歷了很多困難和挑戰(zhàn),但每一次的經歷都讓我成長。我堅信,只要保持努力和堅持,就一定能夠克服困難,并取得好的結果。在轉正過程中,我時刻提醒自己要保持積極的心態(tài),相信自己的能力和潛力,相信自己能夠做好這份工作。
通過這一年的轉正工作,我深刻體會到了運營這一職業(yè)的挑戰(zhàn)和樂趣。找到適合自己的方向,不斷學習和提升,總結和反思,注重團隊合作,保持積極的心態(tài),這些是我在轉正工作中的重要體會。我相信,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力并進一步提升自己的工作能力,以更好地適應和發(fā)展這個職業(yè)。
運營工作心得體會篇十六
運營是企業(yè)中至關重要的一環(huán),它涉及到市場營銷、品牌推廣、產品銷售等眾多方面。我在過去的工作中擔任過一段時間的運營崗位,深刻體會到了運營工作的重要性和獨特性。在這里,我將分享我在運營崗位上的心得體會,希望能對廣大從事運營工作的朋友們提供一些參考和啟示。
首先,作為一名運營人員,我們首先要做的是對市場和用戶群體進行深入的調研和分析。只有了解用戶的需求和市場的變化,才能在運營中找到合適的策略和方向。我曾經負責運營一款線上旅游產品,因此我需要通過市場調研和用戶反饋對目標市場進行深入了解。我通過分析競爭對手的產品特點和用戶評價,尋找到了我們產品的優(yōu)勢和不足。同時,我還通過發(fā)放問卷調查和與用戶進行深入交流,了解他們的旅游需求和偏好,從而為產品的優(yōu)化和推廣提供有價值的參考意見。
其次,運營工作需要從宏觀和微觀兩個層面進行思考和決策。宏觀層面上,我們需要制定或調整運營策略,確定目標和方向。而微觀層面上,我們需要具體執(zhí)行和監(jiān)測運營活動的效果。在我的工作中,我常常需要與產品經理和市場團隊進行密切的合作,共同研究和制定運營策略。例如,在推廣產品時,我們需要根據產品特點和目標用戶群體選擇適合的推廣渠道,如微信朋友圈、微博、抖音等。在推廣過程中,我會根據不同渠道的表現和反饋,及時調整運營策略,以提高轉化率和用戶黏性。
同時,一個成功的運營人員還需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神。在運營工作中,我們需要與產品、市場、銷售等多個部門進行有效的溝通和協(xié)作。例如,在推廣新產品時,我需要與市場團隊共同制定推廣計劃,并與銷售團隊進行緊密合作,確保產品能夠順利上線和銷售。而良好的溝通和團隊合作能力,可以幫助我們更好地了解其他部門的需求和動態(tài),促進各部門間的協(xié)作與共贏。
最后,一個優(yōu)秀的運營人員始終要保持學習的態(tài)度,并持續(xù)創(chuàng)新和改進。運營工作非?;钴S和變化,市場和用戶需求時刻在變化,因此我們必須保持敏銳的洞察力和學習的能力,及時調整和優(yōu)化運營策略。不斷學習和嘗試新方法,可以幫助我們更好地適應市場變化,并為公司尋找到新的增長點。在我個人的經歷中,我曾嘗試過使用數據分析和用戶畫像技術,以提高產品的用戶體驗和推廣效果。通過不斷地學習和創(chuàng)新,我成功地幫助公司提高了用戶轉化率和粘性。
總結起來,運營工作是一項復雜而又多樣化的工作,需要我們具備市場分析、策略制定、溝通協(xié)調和持續(xù)創(chuàng)新的能力。相信只有不斷學習和完善自身,我們才能在競爭激烈的市場中脫穎而出,并為企業(yè)帶來更大的價值。希望我的心得體會能為廣大運營人員帶來一些啟示和思考。
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