總結(jié)能夠幫助我們思考問(wèn)題的根源和解決方法。可以通過(guò)比較和分析來(lái)進(jìn)行有深度的總結(jié)。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，可以思考一下自己的總結(jié)是否有類(lèi)似的問(wèn)題或經(jīng)驗(yàn)，以及如何更好地表達(dá)和歸納。
核算員半年工作總結(jié)篇一
每個(gè)季度我區(qū)都會(huì)組織召開(kāi)全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，為各部門(mén)交流工作提供一個(gè)平臺(tái)。以往年度都是聽(tīng)匯報(bào)、作匯報(bào)，今年特意設(shè)置了材料交流的環(huán)節(jié)。各部門(mén)互相交流文件材料，共享全區(qū)數(shù)據(jù)資源。另外，我們積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，與gdp核算中涉及到的數(shù)據(jù)提供部門(mén)銜接，要求各部門(mén)在報(bào)出數(shù)據(jù)時(shí)本著對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況負(fù)責(zé)的態(tài)度，核準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo)，及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門(mén)反饋數(shù)據(jù)增長(zhǎng)情況。除此之外，我們還有最繁瑣的一項(xiàng)工作就是隨時(shí)給區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。每個(gè)季度我們都要提前向政府領(lǐng)導(dǎo)提供季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)計(jì)數(shù)，等數(shù)據(jù)全部認(rèn)定后，還要提供一次最后確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。政府領(lǐng)導(dǎo)每次迎接上面的經(jīng)濟(jì)工作檢查都要我們提供數(shù)據(jù)，每寫(xiě)一份經(jīng)濟(jì)工作材料都要向我們做數(shù)據(jù)咨詢(xún)，經(jīng)常周末也能接到詢(xún)問(wèn)數(shù)據(jù)情況或要求解釋某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的電話(huà)。按政府領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法，隨時(shí)隨地只要需要數(shù)據(jù)都會(huì)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)的綜合專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)員打電話(huà)，統(tǒng)計(jì)局最最辛苦的就是綜合統(tǒng)計(jì)員了。
城鄉(xiāng)劃分清查工作是國(guó)務(wù)院批復(fù)的一項(xiàng)重要的調(diào)查工作。調(diào)查的目的就是要準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我國(guó)城鎮(zhèn)化水平、合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展同時(shí)減少部門(mén)之間、專(zhuān)業(yè)之間的矛盾，保證數(shù)據(jù)的一致性。為了搞好這次調(diào)查，我們做了幾項(xiàng)工作：
一、參加了省局的城鄉(xiāng)劃分清查培訓(xùn)，認(rèn)真鉆研了一段時(shí)間的業(yè)務(wù)知識(shí)；
二、勾勒工作程序、收集大量資料，準(zhǔn)備鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)會(huì)；
三、召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)會(huì)議，耐心講解工作細(xì)節(jié)，分享收集的資料，布置工作任務(wù)。目前這項(xiàng)工作正在開(kāi)展中，已經(jīng)有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前完成了任務(wù)，上報(bào)了調(diào)查資料。
對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)，我們及時(shí)按質(zhì)按量地完成，保證不拖市局后腿。
總結(jié)一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度的工作，我們還是頗有成績(jī)，其中不缺少領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，我們會(huì)再接再厲，將以后的工作搞好。
核算員半年工作總結(jié)篇二
1、規(guī)范了存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料。存的合。儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
核算員半年工作總結(jié)篇三
20xx年，收入核算科在市局和分局黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了上級(jí)和分局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
1、科學(xué)分解落實(shí)收入計(jì)劃。今年市局下達(dá)我局計(jì)劃口徑稅收3.7億元，比上年實(shí)收數(shù)增加4000元，增長(zhǎng)10%。為了保持均衡進(jìn)度，我們加大了對(duì)組織收入工作的調(diào)度力度，實(shí)行“以月保季、以季保年”工作方針，每月下達(dá)了稅收計(jì)劃任務(wù)，每旬進(jìn)行收入進(jìn)度通報(bào)。經(jīng)過(guò)分局全體國(guó)稅干部的艱苦努力，全年分局共完成全口徑收入億元，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)31.38％,順利完成全年稅收任務(wù)。
2、加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè)，增強(qiáng)組織收入工作的前瞻性。面對(duì)經(jīng)濟(jì)稅源變化的復(fù)雜形式，我分局在深入調(diào)查了解全市經(jīng)源稅源狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)全年稅收形勢(shì)進(jìn)行了及時(shí)預(yù)測(cè)，多次形成收入預(yù)測(cè)材料，認(rèn)真做好月收入預(yù)測(cè)和季度收入預(yù)測(cè)，并按時(shí)向市局報(bào)送旬快報(bào)、月快報(bào)和全市稅收收入預(yù)測(cè)數(shù)，符合市局規(guī)定要求。
1、做好稅收分析。按照稅收分析工作制度的要求，加強(qiáng)與分局相關(guān)業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系，形成系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)業(yè)務(wù)科室共同參與稅收分析，科學(xué)指導(dǎo)組織收入工作。為了更好的完成稅收任務(wù)，分局將稅源分析列為重要的工作內(nèi)容，建立了三級(jí)稅收分析制度，規(guī)定每月征期過(guò)后，收入核算科的工作重點(diǎn)立刻轉(zhuǎn)入稅源分析。每月20日、25日和30日前，稅收管理員、稅源管理科和收入核算科要分別寫(xiě)出稅源分析報(bào)告，各自按時(shí)提交。收入核算科要在次月3日前對(duì)各稅源分析報(bào)告進(jìn)行匯總，形成分局最終分析報(bào)告。通過(guò)深入的稅源分析，摸清了分局的存量稅源、增量稅源和潛在稅源，提高了分局組織收入的前瞻性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了稅收征管與稅源分析的良性互動(dòng)。
2、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)管，牢牢把握國(guó)稅收入主渠道。以國(guó)家稅務(wù)總局重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表體系修訂為契機(jī)，我們深入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，真實(shí)把握重點(diǎn)稅源企業(yè)運(yùn)行狀況，增強(qiáng)數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)分析利用程度，充分發(fā)揮重點(diǎn)稅源監(jiān)控制度對(duì)稅收分析的有效支持作用，把握稅收收入主渠道和總體變化態(tài)勢(shì)。
1、做好ctais中會(huì)計(jì)核算工作。做到了稅款每月15日前入庫(kù)銷(xiāo)號(hào)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)報(bào)上解銷(xiāo)號(hào)。準(zhǔn)確開(kāi)具收入退還書(shū)，把好退稅審核最后一關(guān)。
2、確保質(zhì)量，認(rèn)真做好稅收計(jì)、會(huì)、統(tǒng)報(bào)表的審核上報(bào)工作。為保證報(bào)表的正常上報(bào)，我科室計(jì)會(huì)統(tǒng)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)各報(bào)表過(guò)程中易發(fā)生的錯(cuò)誤；另一方面在制作報(bào)表時(shí)加強(qiáng)審核把關(guān)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤反復(fù)修改，為此會(huì)統(tǒng)人員多次犧牲周末休息時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在我們的共同努力下，上報(bào)市局的報(bào)表做到了“資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、口徑統(tǒng)一、報(bào)送及時(shí)”。
3、做好了三方協(xié)議的簽定工作。今年按照市局的要求由我科與辦稅服務(wù)廳牽頭，在原來(lái)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)模式上對(duì)所有的.一般納稅人和小規(guī)模納稅人實(shí)行網(wǎng)上扣稅，經(jīng)過(guò)辦稅服務(wù)廳等相關(guān)科室的配合，已經(jīng)做到分局大部分納稅人的網(wǎng)上扣款，全年累計(jì)簽定三方協(xié)議130份。
4、繼續(xù)做好數(shù)據(jù)共享工作。及時(shí)編報(bào)收入進(jìn)度，加強(qiáng)與分局各業(yè)務(wù)科室以及其他業(yè)務(wù)部門(mén)和相關(guān)單位的數(shù)據(jù)傳遞，使報(bào)表數(shù)據(jù)更好的為稅收工作服務(wù)。
5、加強(qiáng)自身監(jiān)督，同時(shí)密切同國(guó)庫(kù)及銀行的聯(lián)系。堅(jiān)持及時(shí)與國(guó)庫(kù)對(duì)賬制度，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正，保障國(guó)庫(kù)日?qǐng)?bào)、月報(bào)與我局征收數(shù)據(jù)、匯總報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、認(rèn)真開(kāi)展預(yù)算收入稅款賬戶(hù)核對(duì)工作。每月對(duì)預(yù)算收入帳戶(hù)進(jìn)行核對(duì)，做到票款一致。
7、加強(qiáng)票證管理工作。每月，對(duì)分局票證使用情況，反復(fù)審核比對(duì)，對(duì)產(chǎn)生的錯(cuò)誤及時(shí)修改，確保稅收票證報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)上報(bào)。
8、認(rèn)真做好了xx年度稅收調(diào)查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。xx年6月按照市局的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真仔細(xì)做好了xx年稅收調(diào)查數(shù)據(jù)歸集的工作。
9、7月份按照市局和分局領(lǐng)導(dǎo)的要求，很好的完成“三萬(wàn)下鄉(xiāng)”活動(dòng)的任務(wù)。
在總結(jié)以上成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，收入核算科在工作中仍然存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)有制度落實(shí)還需加大力度；工作精細(xì)化水平有待提高；各類(lèi)報(bào)表深層次分析仍需提高。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
1、協(xié)助稅源管理科抓好組織收入，確保全年收入目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。我們將不斷提高組織收入工作的科學(xué)性，做好收入管理日常工作，準(zhǔn)確分析把握分局稅收收入運(yùn)行態(tài)勢(shì)，科學(xué)預(yù)測(cè)收入結(jié)果，確保完成全年各項(xiàng)組織收入目標(biāo)。
2、對(duì)分局票款安全進(jìn)行檢查。針對(duì)當(dāng)前工作出現(xiàn)情況，xx年一季度，我們將對(duì)票證管理、稅款繳庫(kù)情況進(jìn)行全面自查，通過(guò)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
新的發(fā)展形勢(shì)給我們提出了新的任務(wù)和要求，我們深感責(zé)任重大。xx年，我們會(huì)繼續(xù)按照分局黨支組的要求，圍繞分局工作中心，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
核算員半年工作總結(jié)篇四
20xx年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞＂強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營(yíng)思路，遵照領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于＂嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量＂的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)?，F(xiàn)對(duì)今年完成的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié):。
核算員半年工作總結(jié)篇五
xx年，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛(ài)護(hù)下，，中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作，不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉?，F(xiàn)將我本人在xxx年這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)于每天發(fā)生的各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn)，以及對(duì)于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬；月底對(duì)本機(jī)構(gòu)的稅金進(jìn)行計(jì)提、對(duì)整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。
xx年，回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向黃老師和身邊的同事請(qǐng)教，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營(yíng)決策，進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則，及時(shí)對(duì)物流上來(lái)的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票，給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通書(shū)，出納流水帳，銀行回單，職工工資表，業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤?，及時(shí)與中支公司的會(huì)計(jì)聯(lián)系，并請(qǐng)示匯報(bào)給上級(jí)，起到了會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督作用。我覺(jué)得會(huì)計(jì)工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)報(bào)答太保的知遇之恩。
此外，我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
xx年是繁忙而緊張的，我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對(duì)一些問(wèn)題上處理不夠仔細(xì)；對(duì)一些問(wèn)題的解決，不能系統(tǒng)地考慮等問(wèn)題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
今后，我們要進(jìn)一步鞏固、提高、擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制；繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，全面推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范化、制度化、法制化、經(jīng)常化的進(jìn)程；進(jìn)一步抓好中長(zhǎng)期整改工作，想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，促進(jìn)有關(guān)問(wèn)題得到完善解決，使紀(jì)檢監(jiān)察工作讓公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意!
核算員半年工作總結(jié)篇六
回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著公司成本核算和利潤(rùn)收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì)、公司所接受。
二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來(lái)本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場(chǎng)，花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落，幾次險(xiǎn)些遇難，才將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來(lái)結(jié)算，我會(huì)秉誠(chéng)實(shí)事求事的原則，認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù)好公司的利益。
三、我以前也做過(guò)施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況，在我過(guò)去的施工期間可以說(shuō)是從未經(jīng)歷過(guò)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我想凡是在這個(gè)工地上呆過(guò)的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是亂，材料隨處可見(jiàn)，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場(chǎng)完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng)，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒(méi)有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費(fèi)。
在結(jié)算過(guò)程中班組不能提供任何現(xiàn)場(chǎng)施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)后的圖紙完全由公司來(lái)提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢(qián)向外掏卻又無(wú)奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無(wú)半點(diǎn)意義和價(jià)值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來(lái)看，本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題。如果象這樣發(fā)展下去的話(huà)，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤(rùn)何在、發(fā)展前途何在！
四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里，是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽(yáng)奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。
今年，公司花巨資請(qǐng)來(lái)了名聲顯赫的管理公司，通過(guò)他們的各種制度改革，使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問(wèn)題需要完善。如：
（一）各項(xiàng)制度的訂立來(lái)說(shuō)，新制度的訂立沒(méi)有做到統(tǒng)一性、公開(kāi)性、強(qiáng)制性、完整性；
（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷(xiāo)售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動(dòng)，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動(dòng)。作為公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng)，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開(kāi)玩笑、做實(shí)驗(yàn)，長(zhǎng)此以往公司的前途堪憂(yōu)也。試問(wèn)？有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)只說(shuō)而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?，那豈不成為一大美談，一件奇事也。
五、本人在工作的半年來(lái)感到身心疲憊、力不從心，覺(jué)得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過(guò)辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來(lái)。沒(méi)有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來(lái)的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過(guò)我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲“謝謝你們”。
目前，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問(wèn)號(hào)，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問(wèn)題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接，盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無(wú)期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。
六、就核算部門(mén)工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的，整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài)，加之本部門(mén)人員相對(duì)少的客觀(guān)事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長(zhǎng)時(shí)間的久坐，身心疲憊，對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開(kāi)展工作，如：桌、椅，尤其椅子。
2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門(mén)根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天，或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂(lè)，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。
3、能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎(jiǎng)懲制度，不能只有罰或只有獎(jiǎng)，應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。
核算員半年工作總結(jié)篇七
20xx年，我中心認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策,圍繞全局中心工作,落實(shí)年初制定的目標(biāo)考評(píng)，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)水平，為我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用，較好地完成全年的工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
20xx我中心圓滿(mǎn)完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作，完成了預(yù)決算、季報(bào)、臨時(shí)性報(bào)表等報(bào)表的報(bào)送工作，完成了食堂、水電和房租管理工作，完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作，完成了辦公用品的采購(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等。除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：
（一）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)核算和管理水平
財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任重大，隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大，氣象部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認(rèn)識(shí)氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度，防微杜漸，及時(shí)排查隱患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。
根據(jù)省局打探中心的安排，20xx年6月主管會(huì)計(jì)和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開(kāi)的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準(zhǔn)站竣工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)會(huì)議，學(xué)習(xí)了基建項(xiàng)目的相關(guān)竣工財(cái)務(wù)決算相關(guān)知識(shí)，提高了基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算處理能力。
20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排，我中心縣局核算員梁靚參加了全國(guó)氣象部門(mén)組織的在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個(gè)月。
20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對(duì)我局進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在這期間，監(jiān)審處肯定了我局財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，也提出了一些建議，我中心以這次審計(jì)為契機(jī)，抓住機(jī)會(huì)多學(xué)、多問(wèn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了我市氣象部門(mén)財(cái)務(wù)管理和核算工作。
20xx年7月按照省局計(jì)財(cái)處的安排中瑞岳華會(huì)計(jì)事務(wù)所的兩位會(huì)計(jì)人員對(duì)我局的新一代雷達(dá)樓及配套項(xiàng)目進(jìn)行了決算審計(jì)及指導(dǎo)，通過(guò)這次審計(jì)，我中心人員提高了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和決算的處理能力。
（二）新一代天氣雷達(dá)樓及九縣局配套項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，20xx年6-8月份我中心對(duì)20xx年底開(kāi)工，20xx年9月竣工的新一代雷達(dá)樓及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了外部審計(jì)工作，并積極配合省局計(jì)財(cái)處委托的中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作，因縣局9個(gè)配套工程項(xiàng)目距離現(xiàn)在時(shí)間比較長(zhǎng)，再加上現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度要求越來(lái)越嚴(yán)格，到8月份底中介機(jī)構(gòu)才出具了正式的審計(jì)報(bào)告，完成審計(jì)工作。
（三）嚴(yán)格銀行賬戶(hù)管理
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，今年6月初，省財(cái)政專(zhuān)員辦對(duì)我市氣象部門(mén)10個(gè)單位20xx-銀行賬戶(hù)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)氣象部門(mén)存在私設(shè)銀行賬戶(hù)和小金庫(kù)的現(xiàn)象。
（四）工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我市氣象部門(mén)年初就開(kāi)始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省局要求進(jìn)行了自查，總結(jié)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門(mén)有工程領(lǐng)域存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
（五）“小金庫(kù)”回頭看工作
在20xx年“小金庫(kù)”治理年的基礎(chǔ)上，省局部署了20xx年“小金庫(kù)”回頭看工作，為了把“小金庫(kù)”治理工作落到實(shí)處，20xx年上半年讓博信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)全市氣象部門(mén)10個(gè)單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)，對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題進(jìn)行改正，并改進(jìn)了工作中的.不足，通過(guò)審計(jì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門(mén)有小金庫(kù)現(xiàn)象。
（六）清理20xx-20基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算工作
從20xx年3月-12月初，共清理已竣工未決算項(xiàng)目17個(gè)（其中業(yè)務(wù)項(xiàng)目2個(gè)），涉及金額235.4萬(wàn)元，全部完成外部審計(jì)并已正式文件上報(bào)省局計(jì)財(cái)處。
二、存在的問(wèn)題
因核算中心人員配置少，隨著資金量和任務(wù)量加大、財(cái)務(wù)管理更嚴(yán)格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績(jī)，但與實(shí)際需求還有一定的差距：
1、部分財(cái)務(wù)工作沒(méi)有做細(xì)。
財(cái)務(wù)工作是很需要耐心和細(xì)心的，但由于人手有限，很多時(shí)候是到處救火，哪有任務(wù)奔哪去，以后要注意事前計(jì)劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng)，但需要進(jìn)一步提高。
三、20xx年工作打算：
在新的一年里，我計(jì)劃按照省局20xx年目標(biāo)管理的要求，按照要求逐項(xiàng)落實(shí)，把財(cái)務(wù)工作做細(xì)做扎實(shí)，特別需要加強(qiáng)的：
（一）給領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)方面的參謀工作；
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)清理工作，確實(shí)做到賬實(shí)相符；
（四）根據(jù)20xx年中介機(jī)構(gòu)對(duì)縣局的審計(jì)結(jié)果，完成整改工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)縣局的財(cái)務(wù)管理。
一年來(lái)，本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，通過(guò)核算中心人員共同努力，基本滿(mǎn)足各科室對(duì)核算中心的要求，發(fā)揮了核算中心的各項(xiàng)職能，在以后的工作中，我中心將立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，挖掘潛力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
核算員半年工作總結(jié)篇八
1、20__年1—9月所財(cái)務(wù)狀況為：財(cái)務(wù)收支基本平衡。全所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收入情況狀況如下：
我所1—9月項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總收入(以合同到款額計(jì))達(dá)到22570萬(wàn)元。縱向和指令性課題收入18079萬(wàn)元，其中包含全年海洋局專(zhuān)項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)12810萬(wàn)元;其他縱向課題5269萬(wàn)元。橫向和技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收入總額為4491萬(wàn)元。
2、財(cái)務(wù)處在有條不紊完成日常財(cái)務(wù)管理工作情況下，主要做了以下工作：
(1)、20__年1—2月順利保質(zhì)保量完成20__年部門(mén)結(jié)算、住房改革結(jié)算、基建項(xiàng)目結(jié)算和908等專(zhuān)項(xiàng)的年終結(jié)算任務(wù)。
(2)、和科技處、基建辦協(xié)助，布置完成我所20__年中央級(jí)科研單位修繕購(gòu)置專(zhuān)項(xiàng)。
(3)、20__年_月-12月，負(fù)責(zé)我所及所屬社團(tuán)法人、企業(yè)法人的“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，制定《海洋三所20__年開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，組織全所進(jìn)行復(fù)查。
(4)、20__年_月開(kāi)始聯(lián)合科技處等相關(guān)部門(mén)，抓20__年預(yù)算執(zhí)行，與各預(yù)算執(zhí)行部門(mén)簽訂了《預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《資金安全運(yùn)行責(zé)任書(shū)》，做到早安排早計(jì)劃，盡最大努力完成全年預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)加班加點(diǎn)盡快完成報(bào)銷(xiāo)工作;與科技處、基建辦等部門(mén)協(xié)同解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程存在的問(wèn)題(比如：如何縮短政府采購(gòu)流程等問(wèn)題)。
(5)、本著真實(shí)性、完整性、科學(xué)性的原則，組織各部門(mén)編制好20__年“一上”部門(mén)預(yù)算。
(6)、20__年_月順利完成海洋公益性行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)的結(jié)題審計(jì)和我所科研大樓竣工財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)工作。
第四季度財(cái)務(wù)處工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理。在大力推進(jìn)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，加快科研課題項(xiàng)目(特別是國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金)的預(yù)算執(zhí)行。做到不違規(guī)使用資金，不突擊花錢(qián)。截止20__年_月_日我所總的預(yù)算執(zhí)行率為57.2%(財(cái)政部要求達(dá)到70%)，執(zhí)行情況不理想，四季度有待提高。
2、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接中央“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理檢查組對(duì)我所的檢查。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)余資金管理。采取相應(yīng)的措施減少科技部等專(zhuān)項(xiàng)課題的凈結(jié)余。
4、按所“三定”方案和所領(lǐng)導(dǎo)要求，完善和整理、歸并各有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
核算員半年工作總結(jié)篇九
(一)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)部控制不到位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)
造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：
一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展。
二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格，并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。
三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面。
(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會(huì)計(jì)核算的效率
我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì)。因此，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí)，其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。
(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少，無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。
二、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策
(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真，為會(huì)計(jì)核算工作提供保障
完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋?zhuān)⑶倚枰獙?duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，防止會(huì)計(jì)信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障。
(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí)，堅(jiān)持以身作則，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。
(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。
在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。
核算員半年工作總結(jié)篇十
繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
轉(zhuǎn)眼加入xx已經(jīng)x個(gè)月了，在這幾個(gè)月里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和照顧，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足?，F(xiàn)將4個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)如下：
1.隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好收據(jù)、印鑒、支票等。堅(jiān)持每天核對(duì)銀行存款，及時(shí)打印回單，保證資金安全，防止收付差錯(cuò)，及時(shí)登記資金日?qǐng)?bào)和編制記賬憑證。
2.堅(jiān)持以公司及財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核付款報(bào)銷(xiāo)憑證，對(duì)不符合辦理手續(xù)的憑證不預(yù)付款。
3.及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金的安排辦理相應(yīng)的流程，準(zhǔn)備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時(shí)完成，保證公司收益不受損失。
4.登記支票使用情況，對(duì)用于購(gòu)買(mǎi)結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的資金登記臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新。
5.每月月底前,及時(shí)和各部門(mén)溝通，收集審核各部門(mén)的次月資金計(jì)劃，編制完成次月資金計(jì)劃和上月資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告。
6.判斷提交的`各種合同是否需要繳納印花稅，計(jì)算相應(yīng)的稅金并登記賬簿。
7.對(duì)于托管戶(hù)付款的需求，及時(shí)辦理付款流程，尤其是資金出資時(shí)，要與投資部溝通好付款時(shí)間，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保資金可以按時(shí)付出。
8.督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/年度托管報(bào)告，并在每季度結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向市財(cái)政局、科創(chuàng)基金主管部門(mén)報(bào)送季度基金資金托管報(bào)告。
在逐漸熟悉出納崗位職責(zé)的同時(shí)，我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問(wèn)題：如對(duì)公司其他模塊兒的工作內(nèi)容還是不太熟悉，缺乏與其他部門(mén)之間的溝通，做事有些急躁，考慮不周，粗心大意等問(wèn)題。
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作制度，做到細(xì)心細(xì)致。
3、發(fā)揮財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督的作用，學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和相應(yīng)的制度，提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力，更好的完成本職工作。
核算員半年工作總結(jié)篇十一
根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門(mén)核對(duì)；按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單，第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車(chē)間核算工作。
1、電器生產(chǎn)管理．
1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒(méi)有建立和完善;市場(chǎng)訂單的排序沒(méi)有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)；
1-3分析生產(chǎn)過(guò)程成本控制要點(diǎn)；
1-4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解；
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異?，F(xiàn)象（采取臨時(shí)對(duì)策）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人員投入）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí)，只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”，不另外填寫(xiě)“異常報(bào)告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃；
2-1制訂常用開(kāi)關(guān)和箱體的庫(kù)存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)；
2-2核算電器工資水平；
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車(chē)間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)．
1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目：動(dòng)力折舊、模具折舊；
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響；
4、自制小配件的工時(shí)定額；
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急，建議對(duì)定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。
（二）其他生產(chǎn)成本中的問(wèn)題：
1、工量用具沒(méi)有完整臺(tái)賬：建議月底通過(guò)各部門(mén)報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。
2、設(shè)備臺(tái)賬沒(méi)有設(shè)備功率：建議月底通過(guò)各部門(mén)報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。
3、報(bào)價(jià)策略如何開(kāi)展？建議財(cái)務(wù)與市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來(lái)解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問(wèn)題。
4、目前在公司管理中存在的問(wèn)題是任何問(wèn)題只有上層高管的過(guò)問(wèn)或參與才能在管理過(guò)程中有點(diǎn)波紋，任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認(rèn)可，才重視，而部門(mén)或同事同級(jí)的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。
6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確，其他部門(mén)不知道這個(gè)部門(mén)是做什么的。
7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題。
9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒(méi)有告知，直接責(zé)任人不清楚。
1、電器生產(chǎn)管理：
一條清晰的管理思路或理念需要一段時(shí)間去驗(yàn)證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來(lái)變動(dòng)，沒(méi)有一個(gè)固定的模式，這一切都是市場(chǎng)不穩(wěn)定性和上級(jí)管理在處理市場(chǎng)與生產(chǎn)矛盾中沒(méi)有實(shí)際的有效的解決方式，相對(duì)于公司這種典型的市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)和市場(chǎng)訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問(wèn)題是一種必然的結(jié)果，要建立一種相對(duì)適合公司的管理模式，絕對(duì)不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問(wèn)題時(shí)，管理層也是力不從心，比如，要擴(kuò)大一個(gè)人的職責(zé)，就要配置一個(gè)輔助的崗位。
行動(dòng)和結(jié)果還是從一個(gè)人手中出來(lái)，一個(gè)人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂，說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi)，工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車(chē)間》。我們知道在公司任何一個(gè)崗位就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來(lái)一個(gè)部門(mén)已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話(huà)或一個(gè)變動(dòng)就會(huì)改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導(dǎo)致上不能達(dá)意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問(wèn)題總得一個(gè)一個(gè)去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來(lái)?yè)炝酥ヂ閬G了西瓜。一個(gè)環(huán)節(jié)都還沒(méi)有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目，又要去做別的事情，其結(jié)果是不勝任。
生產(chǎn)如何適應(yīng)市場(chǎng)的需要；生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場(chǎng)應(yīng)急措施；一線(xiàn)管理信任度與一線(xiàn)人員的使用成本；崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性；部門(mén)管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人；部門(mén)如何規(guī)劃和管理，部門(mén)主管是否有自主權(quán)。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃：
這是一種錯(cuò)誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)（產(chǎn)銷(xiāo)購(gòu)驗(yàn)收儲(chǔ)運(yùn)），不能由一個(gè)人（部門(mén)）單獨(dú)包辦到底，必須由兩個(gè)部門(mén)以上的人員處理原則。在一個(gè)生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門(mén)的抵制，導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問(wèn)題，特別是下屬人員的權(quán)力間接化，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報(bào)制度受到強(qiáng)大的沖擊。
3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理：
在此過(guò)程中，有個(gè)別部門(mén)說(shuō)，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事）。有的部門(mén)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員（我叫他們先收集交到我這里來(lái)，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì)）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門(mén)的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車(chē)間部門(mén)（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車(chē)間和部門(mén)以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。
任何一個(gè)部門(mén)或部門(mén)人員和職權(quán)的變動(dòng)，上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門(mén)或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個(gè)人知道，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無(wú)形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的（說(shuō)是部門(mén)工作內(nèi)容，而部門(mén)僅僅只有一個(gè)人），什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上，直接上級(jí)有幾個(gè)，工作目標(biāo)有幾個(gè)，工作關(guān)系有幾個(gè)等等，直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開(kāi)展，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒(méi)有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。
所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)、賬、錢(qián)、物分管的原則；所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財(cái)物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。
在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線(xiàn)員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作，一線(xiàn)員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低，這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突，我想用車(chē)間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核，對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來(lái)解決生產(chǎn)部門(mén)與生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來(lái)看解決和確認(rèn)部門(mén)的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇郑厝粻砍兜揭痪€(xiàn)員工工資的問(wèn)題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說(shuō)服員工。
如此在通過(guò)廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來(lái)確定工資水平，來(lái)平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì)）和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來(lái)完善成本核算工作和工資的核算。
4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn)：
在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點(diǎn)，更不能說(shuō)雙向溝通了；我個(gè)性太強(qiáng)，總覺(jué)得什么事情都去麻煩我們的上級(jí)或總經(jīng)理是一種無(wú)能的表現(xiàn)，遇到一點(diǎn)不配合或問(wèn)題都向總經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告也是一種無(wú)能和無(wú)奈的。
核算員半年工作總結(jié)篇十二
時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝，轉(zhuǎn)眼間，又是一年過(guò)去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下，在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。
xx年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭，擔(dān)任工程部成本核算一職，從一開(kāi)始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深入了解與透徹，期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，有酸甜有苦辣。在其職，謀其事，無(wú)論身處什么樣的崗位，首先必須的是要做好本職工作，態(tài)度與責(zé)任非常重要，身處什么崗位就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的.方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。作為一個(gè)成本核算員，首先應(yīng)該具備以下幾個(gè)主要的條件：
1. 熟練操作辦公軟件，需熟悉excel word及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析能力。
2. 有1年以上皮具廠(chǎng)成本核算工作經(jīng)驗(yàn)，懂紙格算料、成品報(bào)價(jià)等工作，對(duì)損耗問(wèn)題拿捏較準(zhǔn)，數(shù)字觀(guān)念，成本意識(shí)強(qiáng)。
3. 對(duì)常規(guī)物料具有識(shí)別能力。對(duì)各種不同材料的排版方法，拉料方式，有較深刻的認(rèn)識(shí)，且實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富.有了這些基本的條件你就可以對(duì)你的工作有條不絮的進(jìn)行，成本核算員主要是計(jì)算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià)，供采供購(gòu)買(mǎi)物料與業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià)，在核算當(dāng)中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)---細(xì)心，它在核算單位用量的同時(shí)涉及了很多數(shù)字，并且都是以小數(shù)點(diǎn)千位來(lái)表達(dá)數(shù)字的精確，在制樣的過(guò)程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應(yīng)該以物料的正確名稱(chēng)來(lái)表達(dá)，假設(shè)在核算的過(guò)程中少寫(xiě)多寫(xiě)一個(gè)零，點(diǎn)錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)位置，將pp板誤寫(xiě)成了pe板，那后果就非常嚴(yán)重。
生管根據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表，采購(gòu)根據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行采購(gòu)大貨物料，物料買(mǎi)少、買(mǎi)錯(cuò)，先不說(shuō)其中的損失，重要的是生產(chǎn)要出貨，物料又供應(yīng)不上了，最后不能按照客戶(hù)的交貨日期如期完成，得到的結(jié)果就是賠償客戶(hù)的一切損失費(fèi)，公司的誠(chéng)信大大折扣，這一系列的問(wèn)題就來(lái)源于你核算員的一個(gè)不細(xì)心，不認(rèn)真所導(dǎo)致。
在這一年中雖然以上類(lèi)似的錯(cuò)誤我并沒(méi)有犯過(guò)但工作沒(méi)有百分百完美，誰(shuí)都會(huì)犯錯(cuò)，但錯(cuò)的同時(shí)我們不應(yīng)該在抱怨，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，我們需要學(xué)習(xí)與反省，在失敗中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，有了工作的忙碌，必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己，慢慢走向成功。
在這忙碌的一年中，我體會(huì)到了一種充實(shí)，一種精神，一種永不言棄的精神，無(wú)論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時(shí)刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒(méi)有開(kāi)始，你就已經(jīng)輸了，在凱暉這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都承擔(dān)著不同的分工，雖然分工不同，但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量，每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo)，但不可因事小而不為，因困難而退縮。
只要以堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的追求對(duì)待工作和事業(yè)，任何危機(jī)或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功就會(huì)慢慢的像我們飛來(lái)。
20xx即將過(guò)去了，學(xué)習(xí)仍在繼續(xù)，努力仍在繼續(xù)，進(jìn)步也仍在繼續(xù)，在這短短的一年中，我成長(zhǎng)了很多，誠(chéng)然，也認(rèn)識(shí)到了許許多多不足，但我相信，努力總會(huì)成功，在未來(lái)的20xx年中，我還會(huì)學(xué)到很多，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息!
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