2023年家族合作協(xié)議書范文(13篇)

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2023年家族合作協(xié)議書范文(13篇)
時(shí)間:2023-11-03 04:50:08     小編:曼珠

教育是培養(yǎng)人才、傳承文明的重要途徑,但如何進(jìn)行優(yōu)質(zhì)教育是我們所需要思考的。"完美的總結(jié)應(yīng)該突出我們?nèi)〉玫某晒徒?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)也要對(duì)未來(lái)有所規(guī)劃。"總結(jié)范文的效果和質(zhì)量,也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和修改。

家族合作協(xié)議書篇一

甲方:

乙方:xxxxxx形象策劃有限公司

甲乙雙方本著誠(chéng)信、平等、互惠的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商就甲方委托乙方設(shè)計(jì)策劃服務(wù)事宜達(dá)成如下協(xié)議:

1.服務(wù)內(nèi)容:

項(xiàng)目尺寸p數(shù)單價(jià)合計(jì)

2.協(xié)議總額為rmb元,大寫人民幣。

2.乙方須通過(guò)電子文件向甲方提供詳細(xì)設(shè)計(jì)方案,供甲方指定人員審定;乙方須嚴(yán)格按甲方要求,以專業(yè)水準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)議規(guī)定之工作;乙方須遵守甲方商業(yè)(資料)機(jī)密。

若因乙方水準(zhǔn)或設(shè)計(jì)思路偏差所致乙方提交設(shè)計(jì)稿無(wú)法為甲方所認(rèn)可,乙方須再次向甲方提供設(shè)計(jì)方案。當(dāng)前三次向甲方所提供的設(shè)計(jì)方案,在經(jīng)乙方與甲方負(fù)責(zé)人積極溝通都不被甲方認(rèn)可的情況下,甲方有權(quán)要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的所有的設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上,甲方有權(quán)要求乙方在二個(gè)工作日退返全部訂金。

4.甲乙雙方誠(chéng)信為本,協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時(shí)間要求為:年月日前。

1.本協(xié)議完成之時(shí),甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb元。

2.甲方須通過(guò)銀行將本協(xié)議規(guī)定之有關(guān)款項(xiàng)電匯至——乙方開戶行:中國(guó)xx銀行北京建xx支行乙方開戶名稱:xxxxxx形象策劃有限公司銀行帳號(hào):或通過(guò)xx銀行現(xiàn)金快速匯款至:xx銀行存折號(hào)碼:3.若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品,甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務(wù)收費(fèi)。在乙方收到合同全款后,乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。

1.甲乙雙方均不得無(wú)故終止本協(xié)議,否則違約方須承擔(dān)對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。

2.甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項(xiàng)后,乙方向甲方通過(guò)電子郵件提供作品的電子文件和版權(quán)轉(zhuǎn)移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費(fèi)用,或經(jīng)乙方特別同意。

3.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決;本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。

4.本協(xié)議一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:xxxxxx形象策劃有限公司(簽字蓋章)(簽字蓋章)

電話: 電話:

傳真: 傳真:

簽約日期:年月日 簽約日期:年月日

家族合作協(xié)議書篇二

為適應(yīng)人才培養(yǎng)需求,充分發(fā)揮甲、乙雙方的辦學(xué)資源,甲、乙雙方本著誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)合作、資源共享、平等互利的原則,就合作(聯(lián)合)辦學(xué)等合作事項(xiàng),達(dá)成如下協(xié)議。

雙方以乙方現(xiàn)已開設(shè)的專業(yè)課程為基礎(chǔ),結(jié)合雙方的辦學(xué)層次

和性質(zhì),具體將乙方的專業(yè)能力融入到甲方的 育嬰師、母嬰護(hù)理師專業(yè)課程中。乙方根據(jù)甲方的有關(guān)招生專業(yè)要求,具體負(fù)責(zé)組織每一期的學(xué)生招生工作。

合作辦學(xué)專業(yè)開設(shè): 月嫂(母嬰護(hù)理)培訓(xùn)班、育嬰師班。

雙方共同搞好招生宣傳,乙方按甲方招生要求、專業(yè)選擇入學(xué)

標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生,即為雙方合作辦學(xué)的學(xué)生。

學(xué)生直接到甲方培訓(xùn)中心進(jìn)行 母嬰護(hù)理或育嬰 培訓(xùn)為期 1個(gè)月內(nèi)。

也可學(xué)生培養(yǎng)分為兩個(gè)階段,第一階段在乙方學(xué)校學(xué)習(xí) 理論課程,第二階段在本地實(shí)習(xí)。

1、學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)由甲方統(tǒng)一收取、保管、開支和分配。住宿費(fèi)

按甲方學(xué)生宿舍的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。(原則上不安排住宿)

2、在培訓(xùn)中,雙方除收取雙方約定的學(xué)費(fèi)外,不得收取其它任何費(fèi)用。

甲方負(fù)責(zé)學(xué)生的畢業(yè)證書、職業(yè)等級(jí)資格證書;

就業(yè)上崗的工作由乙方負(fù)責(zé)。

1、甲乙雙方履行各自職責(zé)并獨(dú)自承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

2、本協(xié)議簽署后,任何一方違約造成本協(xié)議不能必履行或不能完全履行時(shí),雙方協(xié)商解決并由違約方承擔(dān)違約責(zé)任;協(xié)議不成,可提交當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)裁決,要求賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

3、甲方不得在乙方招生而盈利的情況解散合作,否則需賠償乙方壹萬(wàn)元違約金并退還剩余當(dāng)年管理費(fèi);乙方不得獨(dú)立在外開設(shè)同種類型的培訓(xùn)班,否則須賠償甲方壹萬(wàn)元,另甲方有權(quán)不退還乙方剩余當(dāng)年管理費(fèi)。

3、因不可抗力造成本協(xié)議項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施時(shí),本協(xié)議可提前終止,雙方均不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

1、甲方個(gè)人或?qū)W校與企業(yè)簽訂此類型的崗前培訓(xùn)學(xué)費(fèi)或考證費(fèi)均不列入此分配中。

本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

家族合作協(xié)議書篇三

甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,于___年___月___日就乙方在校學(xué)生至甲方實(shí)習(xí)達(dá)成并簽署以下合作協(xié)議:

一、 甲方權(quán)利、義務(wù)

1、 根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,積極與乙方開展校企合作,為乙方在校的學(xué)生提供一定數(shù)量的實(shí)習(xí)崗位。

2、 為乙方來(lái)甲方實(shí)習(xí)的在校學(xué)生(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)習(xí)學(xué)生”)提供各崗位培訓(xùn)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)。

3、 配合乙方對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行管理。

4、 為實(shí)習(xí)學(xué)生提供符合國(guó)家、行業(yè)規(guī)定的安全工作場(chǎng)所。乙方應(yīng)保證學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)的人身安全及相關(guān)權(quán)利。

5、 對(duì)違反甲方規(guī)章制度的實(shí)習(xí)學(xué)生,甲方有權(quán)將其退回乙方。對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間發(fā)生的各種糾紛、突發(fā)事件及其它安全事故,依據(jù)雙方約定妥善處理。

6、 實(shí)習(xí)結(jié)束后,由甲方指導(dǎo)人員根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)中的表現(xiàn)給出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。 7、 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和雙向選擇原則,擇優(yōu)錄用乙方畢業(yè)生。

二、 乙方權(quán)利、義務(wù)

1、 負(fù)責(zé)按甲方的要求和條件,選拔合格實(shí)習(xí)學(xué)生,并保證實(shí)習(xí)時(shí)間。

2、 根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制定實(shí)習(xí)方案,明確實(shí)習(xí)任務(wù)。做好實(shí)習(xí)學(xué)生的崗前培訓(xùn)工作,與實(shí)習(xí)學(xué)生簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,明確相關(guān)責(zé)任和義務(wù)。

3、 負(fù)責(zé)向甲方提供實(shí)習(xí)學(xué)生的詳細(xì)資料名冊(cè),內(nèi)容包括:姓名/性別/出生年月/專業(yè)/身份證號(hào)碼/家庭住址,并保證該等內(nèi)容的真實(shí)性和完整性。

4、 負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的管理,并通過(guò)各種形式對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行上崗前安全教育,引導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)的同時(shí)符合甲方安全生產(chǎn)要求。

5、 協(xié)助、配合甲方處理實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間發(fā)生的違紀(jì)行為、糾紛或其他意外事件或事故。

6、 維護(hù)甲方的品牌信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,保守從甲方獲取的任何商業(yè)信息和商業(yè)秘密。

7、 實(shí)習(xí)學(xué)生非工作時(shí)間的人身財(cái)產(chǎn)安全由乙方指派的管理老師統(tǒng)一管理,發(fā)生糾紛,由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

三、 其他

1、 本合作協(xié)議期限為 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。

2、 本合作協(xié)議各項(xiàng)條款,甲乙雙方需共同信守。本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方共同協(xié)商解決。協(xié)商不成,責(zé)任由雙方平均承擔(dān)。若雙方另行達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議的,則補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等約束力。

3、 本協(xié)議自雙方授權(quán)代表于首頁(yè)載明的日期簽署并生效。本協(xié)議壹式兩份,雙方各執(zhí)壹份。

家族合作協(xié)議書篇四

合伙人:乙(姓名)________,資料同上(列出合伙人的基本狀況)

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:

第一條甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營(yíng)______(項(xiàng)目名稱),總投資為__元,甲出資__元,乙出資__元,各占投資總額的__%、__%。

第二條本合伙依法組成合伙企業(yè),由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記。

第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為20xx年。如果需要延長(zhǎng)期限的,在期滿前6個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條合伙雙方共同經(jīng)營(yíng)、共同勞動(dòng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧。

企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。

企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

第五條他人能夠入伙,但須經(jīng)甲乙雙方同意,并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第六條出現(xiàn)下列事項(xiàng),合伙終止:

(一)合伙期滿;

(二)合伙雙方協(xié)商同意;

(三)合伙經(jīng)營(yíng)的事業(yè)已經(jīng)完成或者無(wú)法完成;

(四)其他法律規(guī)定的狀況。

第七條本協(xié)議未盡事宜,雙方能夠補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條本協(xié)議一式__份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人:______(簽字或蓋章)

合伙人:______(簽字或蓋章)

__年__月__日

家族合作協(xié)議書篇五

甲方:

地址:

聯(lián)系電話:

乙方:

地址:

聯(lián)系電話:

合作項(xiàng)目:新思維教育集訓(xùn)營(yíng)課程及常態(tài)課程招生項(xiàng)目,課程包括:新思維教育集訓(xùn)營(yíng)、技能課程等。

雙方達(dá)成協(xié)議如下:

乙方可在合作授權(quán)期內(nèi)在東莞市區(qū)范圍內(nèi)(東莞所屬的34個(gè)鎮(zhèn))通過(guò)相關(guān)渠道和其他方式,推廣宣傳甲方的“集訓(xùn)營(yíng)”及相關(guān)課程:

1、現(xiàn)有學(xué)員推廣;

2、短信,電話外呼推廣;

3、廣告宣傳推廣;

甲方應(yīng)積極配合和支持乙方在接洽合作機(jī)構(gòu)(學(xué)校、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)等)等區(qū)域內(nèi)宣傳和組織公開課、觀摩會(huì)等活動(dòng)。并積極配合物料準(zhǔn)備,人員協(xié)調(diào)等招生輔助工作。

招生過(guò)程中,招生宣傳費(fèi)用均由乙方承擔(dān)費(fèi)用和負(fù)責(zé)實(shí)施,其中需對(duì)客戶宣傳的內(nèi)容由甲方提供。

公開課、觀摩會(huì)等活動(dòng)組織費(fèi)用(場(chǎng)地費(fèi)、電費(fèi)、公關(guān)費(fèi)),由乙方支付費(fèi)用;活動(dòng)涉及的宣傳物資由甲方支付相關(guān)費(fèi)用。

合作期限:本期集訓(xùn)營(yíng)招生既年月日至年月日止。

收款方式及分成結(jié)算

集訓(xùn)營(yíng)及技能課程收款方式:

1、甲方負(fù)責(zé)觀摩會(huì)和公開課現(xiàn)場(chǎng)收款(包括現(xiàn)金收費(fèi)和刷卡轉(zhuǎn)帳),并向?qū)W生出具收據(jù);

2、在特殊情況下,可由甲方提供收據(jù)和財(cái)務(wù)人員協(xié)同乙方出面收取學(xué)費(fèi)。

退費(fèi)處理:若學(xué)生在交款或課程中途因故產(chǎn)生退費(fèi)的,由雙方核算退款數(shù)額并在提成核算中進(jìn)行再結(jié)算,若提成已經(jīng)支付,則由乙方退還因?qū)W生退費(fèi)產(chǎn)生的相應(yīng)提成金額。

結(jié)算方式:按合作招生總收入為100%計(jì)算,甲方對(duì)已經(jīng)完款的學(xué)員進(jìn)行結(jié)算,并將結(jié)算名單及帳目交乙方核對(duì),雙方核對(duì)并無(wú)異議后,甲方根據(jù)第五條規(guī)定的提成規(guī)則,在協(xié)議規(guī)定時(shí)間內(nèi),甲方將已完款且應(yīng)給乙方的提成款項(xiàng)打入乙方指定的賬戶;計(jì)算單位:/萬(wàn)元。

2、結(jié)算時(shí)間:年月日,甲方應(yīng)根據(jù)乙方合同期內(nèi)總招生業(yè)績(jī)核算乙方提成,并于結(jié)算日后15個(gè)工作日內(nèi)將乙方應(yīng)得的提成一次支付完:季度業(yè)績(jī)x對(duì)應(yīng)提成比例—已按月結(jié)算支付的提成=年結(jié)算剩余提成金額。

3、不同課程產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)有不同提成比例,具體提成方式如下:

通過(guò)乙方介紹與其他機(jī)構(gòu)達(dá)成類似合作的招生人數(shù)并入本合同招生總計(jì)。

為保護(hù)乙方利益,自協(xié)議簽定后,甲方直營(yíng)團(tuán)隊(duì)可以在協(xié)議規(guī)定區(qū)域內(nèi)繼續(xù)開展招生活動(dòng),但不得再與其他單位簽定內(nèi)容類似于本協(xié)議的招生合作協(xié)議進(jìn)行招生。

本合同簽訂后,雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守,一方如有違約,需要向?qū)Ψ街Ц哆`約金元。

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章后生效,均具同等法律效力。

甲方:

授權(quán)代表:

銀行帳號(hào):

乙方:

授權(quán)代表:

銀行帳號(hào):

公司名稱:

開戶行:

簽約地點(diǎn):

簽約日期:

家族合作協(xié)議書篇六

甲方:

(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

雙方經(jīng)友好協(xié)商,同時(shí)為方便甲方訂票,與甲方就機(jī)票預(yù)定、交接及票款的結(jié)算等事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議:

一、 甲方責(zé)任:

1、 甲方在訂票過(guò)程中,應(yīng)將乘機(jī)人的準(zhǔn)確姓名、證件號(hào)、航程通知乙方。

2、 甲方自愿退票或改期時(shí),應(yīng)及時(shí)通知乙方,所產(chǎn)生費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

二、 乙方責(zé)任:

1、 乙方按照甲方提供信息等情況正確出票,如遇航班變更時(shí),應(yīng)及時(shí)通知甲方。

2、 乙方應(yīng)及時(shí)為甲方辦理退票、改票、送票業(yè)務(wù)。

3、 如因乙方工作失誤造成甲方損失,乙方按有關(guān)規(guī)定對(duì)甲方給予補(bǔ)償。

3.1如乙方未按照甲方要求,漏訂、錯(cuò)訂等情況,乙方要承擔(dān)甲方確認(rèn)票價(jià)與最終出票價(jià)之間的差額票款,并承擔(dān)退票費(fèi)用部分票款。

4、 乙方為甲方提供每個(gè)月的機(jī)票票款帳單明細(xì)。 5、乙方要對(duì)甲方提供的票務(wù)信息保守秘密,不得外泄。

三、 付款方式:

甲方以支票方式向乙方支付款項(xiàng)。 四、 結(jié)帳日期:

雙方自合同簽定之日起,每個(gè)月( 日)日至每月最末一天為一結(jié)算期,甲方于該結(jié)算期為次月的( 日),一次性結(jié)清該結(jié)算期款項(xiàng)。 五、訂票規(guī)則:

2、乙方憑甲方的確認(rèn)單,出票,并當(dāng)天將票務(wù)交給甲方指定負(fù)責(zé)人處,如遇緊急情況,必須將出票的傳真件傳至甲方處。

六、甲乙雙方須嚴(yán)格遵守本協(xié)議的各項(xiàng)條款,未盡事宜另行協(xié)商。若經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成一致,可向法院提起訴訟。

七、本合同一式二份,需蓋公司專用章方可生效。甲方:

乙方:

乙方負(fù)責(zé)人簽名: 簽定日期:

甲方負(fù)責(zé)人簽名:簽定日期:

家族合作協(xié)議書篇七

項(xiàng)目合作協(xié)議由:項(xiàng)目出資人(以下簡(jiǎn)稱甲方)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:

1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的`原則解決;

第十三條 本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,如果不再繼續(xù)合作的,退出方應(yīng)提前三個(gè)月向另一方提交退出的書面文本,并將己方的有關(guān)本合同項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。

如果一方違反本合同的任何條款,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損害。

1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;

2、合作協(xié)議期滿;

3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的;

4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問(wèn)題及做對(duì)企業(yè)有損害的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。

甲方:(簽章)乙方:(簽章)

地址:地址:

合同簽訂地點(diǎn):___________

合同簽訂時(shí)間:____年__月__日

家族合作協(xié)議書篇八

家族企業(yè)作為一種組織形態(tài)能夠在世界范圍內(nèi)廣泛存在,肯定是與其適應(yīng)特定外部環(huán)境的自身優(yōu)勢(shì)密不可分的,據(jù)調(diào)查,目前全國(guó)實(shí)行“家族化”管理的民營(yíng)企業(yè),約占總數(shù)的70%,在這種企業(yè)里,近40%的管理人員是家族或準(zhǔn)家族成員,而且基本上都占據(jù)著企業(yè)的重要崗位,控制著決策、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)銷等活動(dòng)。家族企業(yè)具有頑強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,尤其在經(jīng)營(yíng)的早期規(guī)模較小的階段大多取得了輝煌的成就,但是一旦步入正軌,企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大后,管理水平常常跟不上公司發(fā)展的步伐,嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,有的甚至慘遭淘汰。

家族化是創(chuàng)業(yè)的好模式,其最大優(yōu)點(diǎn)是內(nèi)部成本低。“家長(zhǎng)”往往歷經(jīng)風(fēng)險(xiǎn),親手創(chuàng)業(yè),具備豐富的閱歷和敏銳的洞察力,他們決策是基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué),因此決策迅捷。家族企業(yè)高度集權(quán),組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,一般沒(méi)有龐大的金字塔式的結(jié)構(gòu),規(guī)范程序低,正式規(guī)章少,沒(méi)有機(jī)構(gòu)流程,有利于命令的迅速傳達(dá)和決策的貫徹執(zhí)行,有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

由于“家”本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),家庭成員相依相扶、相互學(xué)習(xí)又是一個(gè)“好家庭”的碼條件,所以在家族式企業(yè)中易于培植團(tuán)隊(duì)精神。

我國(guó)絕大部分私營(yíng)或民營(yíng)企業(yè)都是靠家族化管理發(fā)展起來(lái)的,它們的管理大多取得過(guò)高效率并且有的還在繼續(xù)創(chuàng)造著高效率。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模時(shí),傳統(tǒng)的家族式管理出現(xiàn)了危機(jī),于是人們對(duì)傳統(tǒng)的家族式管理提出了質(zhì)疑,在發(fā)展的戰(zhàn)略選擇上人們各持己見(jiàn)。在管理模式的選擇上應(yīng)該具體情況具體分析,針對(duì)不同的企業(yè)或同一企業(yè)的不同發(fā)展階段做出相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。

比如,許多家族企業(yè)老板身兼數(shù)職,他根本不知道自己在企業(yè)里是什么角色,是老板?是管理者?是老公還是家人?幾種角色匯成一潭,經(jīng)常以自我為中心,無(wú)視企業(yè)的規(guī)章制度,無(wú)法讓經(jīng)理人按常理出牌做好管理發(fā)展工作,也經(jīng)常讓員工無(wú)從適應(yīng),如此這般,企業(yè)發(fā)展也無(wú)從談起了,更不可能談企業(yè)沖破瓶頸高速發(fā)展了!

隨著企業(yè)的成長(zhǎng),猶如幼兒向兒童過(guò)渡一樣,它有了自己的規(guī)模、自己的結(jié)構(gòu)、自己的產(chǎn)品等,企業(yè)原來(lái)管理模式的優(yōu)勢(shì)就不再明顯,一些特征甚至成為阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的羈絆。

隨著家族企業(yè)的壯大,其不足也日益暴露出來(lái):家族成員自恃創(chuàng)業(yè)有功,固步自封,成為企業(yè)創(chuàng)新阻力;以企業(yè)元老自居,與外來(lái)人員摩擦沖突,損害企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率;股權(quán)不合理,內(nèi)耗嚴(yán)重等等,家族化管理逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。家族式企業(yè)要贏得生存和發(fā)展的空間,需要進(jìn)行制度創(chuàng)新。

家族企業(yè)的管理決策大多是個(gè)人說(shuō)了算,在公司經(jīng)營(yíng)初期,這種決策機(jī)制有助于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并迅速采取措施具有一定的優(yōu)勢(shì),家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者為了家族中各個(gè)成員間利益的均衡,常常會(huì)選擇一些大家都看得到的,行之有效的項(xiàng)目去經(jīng)營(yíng),有時(shí)會(huì)因此導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者的短期行為與投機(jī)心理。但當(dāng)公司規(guī)模擴(kuò)大后這種決策機(jī)制很可能會(huì)形成一種“專制體制”,并導(dǎo)致決策失誤,為公司帶來(lái)?yè)p失,這種責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)由一人承擔(dān)無(wú)疑會(huì)給家族帶來(lái)更大風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)的家族式企業(yè)大多層次較少而管理幅度太寬,同時(shí)管理者管理大型公司的經(jīng)驗(yàn)、能力、水平不足,進(jìn)而影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果的提高。

家族企業(yè)是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中不可忽視的一股力量,對(duì)于數(shù)目龐大的處于成長(zhǎng)初期的中小型家族企業(yè)來(lái)講,他們不僅規(guī)模小而且大多處于由誕生期向?qū)W步期的過(guò)度階段。但中國(guó)的許多家族企業(yè)的“家長(zhǎng)”往往素質(zhì)不是很高。第一代老板靠膽子,第二代老板靠機(jī)遇,第三代老板靠團(tuán)隊(duì),第四代老板靠腦子。

對(duì)于目前企業(yè)對(duì)“家長(zhǎng)”的要求越來(lái)越高的現(xiàn)狀,家族企業(yè)老板必定要調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高,以此來(lái)提升其管理能力。只有通過(guò)先進(jìn)行管理手段和模式,家族管理模式才才能以最小的成本、最高的效率來(lái)解決一些實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)成長(zhǎng)速度很快,如果家族企業(yè)的“家長(zhǎng)”跟不上企業(yè)發(fā)展需要,對(duì)決策與投資及企業(yè)發(fā)展很不利,對(duì)企業(yè)形成巨大風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的管理無(wú)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。所以,加強(qiáng)“家長(zhǎng)”的管理教育,提高經(jīng)營(yíng)管理能力迫在眉睫。

家族合作協(xié)議書篇九

摘要:我國(guó)家族企業(yè)集中于私營(yíng)企業(yè),已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。但在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天仍面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)和難得的機(jī)遇,家族企業(yè)應(yīng)迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇深化改革企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制,以促進(jìn)家族企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)制約我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展因素的分析,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新管理思路,提出解決家族企業(yè)管理的新舉措,希望對(duì)實(shí)踐有一定幫助。

關(guān)鍵詞:家族企業(yè)制約因素創(chuàng)新。

1概述。

家族企業(yè)是種范圍廣、種類多、應(yīng)用廣泛的企業(yè)組織形式,在現(xiàn)代企業(yè)制度較成熟的美國(guó),90%以上的企業(yè)仍屬家族企業(yè)。據(jù)首份《中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展報(bào)告》中通過(guò)對(duì)我國(guó)家族企業(yè)的生存現(xiàn)狀及成長(zhǎng)歷程進(jìn)行全景分析的基礎(chǔ)上,提出我國(guó)家族企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著重大的作用。

隨家族企業(yè)發(fā)展,完全理性化的管理在家族企業(yè)發(fā)展中面臨壓力,在一定程度上阻礙了家族企業(yè)的發(fā)展。制約家族企業(yè)發(fā)展的因素如下:

2.1信任危機(jī)。

一見(jiàn)鐘情、互相猜疑、不歡而散,被稱為國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人的三步曲,話雖尖刻卻是真實(shí)寫照。家族企業(yè)的天然封閉特性、排外性,使企業(yè)與經(jīng)理人間產(chǎn)生信任危機(jī),職業(yè)經(jīng)理人缺乏適宜的內(nèi)外部有利環(huán)境,在執(zhí)行力上受到很大阻力,從而影響企業(yè)發(fā)展。

2.2集權(quán)化管理。

家族企業(yè)一般實(shí)行家族制管理,創(chuàng)業(yè)之初,資金投入多是自籌和親戚幫忙,權(quán)利集中于一個(gè)人,家族成員多是集所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者、分配者等多種身份為一體。因企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)不明確,埋下產(chǎn)權(quán)不清的隱患,特別是企業(yè)傳承問(wèn)題上矛盾更突出。即使有的企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,但因總經(jīng)理仍是家族成員,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)沒(méi)有分離。集權(quán)化管理阻礙了家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)的制度化、明晰化,影響企業(yè)做大做強(qiáng)。

2.3規(guī)章制度不明確,執(zhí)行力度差。

家族企業(yè)想通過(guò)非正式傳統(tǒng)家族倫理道德的自發(fā)作用來(lái)規(guī)范、配置資源和協(xié)調(diào)各種關(guān)系對(duì)適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展有差距,企業(yè)理性管理規(guī)章制度不完善,執(zhí)行力度差。面對(duì)犯錯(cuò)的“自己人”和“外人”采取不同的處理方式,阻礙企業(yè)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng),極大挫傷員工的工作積極性。使企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)“自己人”形同虛設(shè),造成優(yōu)秀人才流失,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4員工素質(zhì)低,缺乏人才培訓(xùn)計(jì)劃。

隨企業(yè)對(duì)員工的思維、技能素質(zhì)等方面的高要求,與供需出現(xiàn)偏差,缺乏人才培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),勢(shì)必對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展缺少正確的預(yù)測(cè)。惜于資金等方面因素未定期對(duì)員工進(jìn)行高效有針對(duì)性的定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工難以適應(yīng)企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

2.5企業(yè)凝聚力、文化氛圍差。

改革開放初期的創(chuàng)業(yè)者文化素質(zhì)偏低,未受過(guò)良好教育,對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)模糊膚淺。但經(jīng)歷成功創(chuàng)業(yè)的“家長(zhǎng)們”是獨(dú)攬大權(quán),在經(jīng)營(yíng)管理中表現(xiàn)出家長(zhǎng)作風(fēng)和個(gè)人主義色彩,實(shí)行的是“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”的價(jià)值理念,與現(xiàn)代企業(yè)文化相距甚遠(yuǎn)。因家族成員過(guò)多的感情因素,企業(yè)文化缺乏凝聚力,文化氛圍有待加強(qiáng)。

家族企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,就要適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),創(chuàng)新家族企業(yè)管理模式。

戰(zhàn)略管理是經(jīng)營(yíng)管理的延伸和發(fā)展,是企業(yè)高層管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)外條件進(jìn)行綜合分析后確定的企業(yè)未來(lái)發(fā)展方針、戰(zhàn)略方案,并實(shí)施方案的過(guò)程。戰(zhàn)略管理創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容,家族企業(yè)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)家族制的局限性,通過(guò)改革不斷創(chuàng)造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展管理模式。

在向國(guó)際化、規(guī)范化、集團(tuán)化方向發(fā)展的過(guò)程中,必須引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,推行職業(yè)化管理,將所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)適度分離,并建立相應(yīng)的經(jīng)理人激勵(lì)和約束機(jī)制。職業(yè)經(jīng)理人要擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),豐富的管理經(jīng)驗(yàn),忠誠(chéng)的敬業(yè)精神,讓人信服的職業(yè)操守。要為經(jīng)理人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,認(rèn)同其所處社會(huì)地位的重要性。通過(guò)薪金、獎(jiǎng)金、股票期權(quán)等方式激勵(lì)其工作積極性,將其個(gè)人與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相聯(lián)系。若其侵犯出資人權(quán)益,必將受到行業(yè)內(nèi)個(gè)人誠(chéng)信拷問(wèn),經(jīng)濟(jì)約束,法律制裁等。

3.2創(chuàng)新機(jī)制改革,明確產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)權(quán)的稀釋是產(chǎn)權(quán)的社會(huì)化和多元化,實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。稀釋自己家族所占股份,是需要勇氣和智慧,需要制度變革和創(chuàng)新,所有權(quán)讓渡是產(chǎn)權(quán)社會(huì)化的主要措施。

家族管理層要及時(shí)更新先進(jìn)的科學(xué)管理經(jīng)營(yíng)理念。適當(dāng)放松股權(quán)控制,讓出少數(shù)股權(quán),把握國(guó)家政策,加大產(chǎn)權(quán)制度的改革力度,借助社會(huì)融資力量。注重產(chǎn)品的專業(yè)化發(fā)展和企業(yè)品牌創(chuàng)建,參加慈善募捐等活動(dòng),培育企業(yè)良好形象,使企業(yè)所有權(quán)、管理權(quán)、受益權(quán)都社會(huì)化,使企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革加快進(jìn)程,決策民主化。

完善的企業(yè)管理制度是通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整使家族企業(yè)從“人治”走向“法制”實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新。傳統(tǒng)家族企業(yè)的管理與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系具有矛盾,家族企業(yè)管理結(jié)構(gòu)依據(jù)倫理規(guī)范、個(gè)人間情感和血緣關(guān)系,易形成“家長(zhǎng)”的實(shí)際管理素質(zhì)與現(xiàn)代管理者角色需求的矛盾。而現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系是建立在商業(yè)原則的基礎(chǔ)上,其組織行為依據(jù)市場(chǎng)原則維系企業(yè)生存和發(fā)展。因此,家族企業(yè)要在現(xiàn)代公司法人管理結(jié)構(gòu)的前提下,結(jié)合實(shí)際引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建立規(guī)范的法人管理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)執(zhí)行力。

把建成現(xiàn)代企業(yè)管理制度作為努力方向,找好仲裁者將企業(yè)管理的繼承問(wèn)題,交給一個(gè)即非家族成員也不是企業(yè)一員的外來(lái)者來(lái)解決,以此避免管理層在繼承問(wèn)題上遇到不必要的分歧。

3.4創(chuàng)新人才培訓(xùn)計(jì)劃。

通過(guò)創(chuàng)新人才培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)實(shí)行優(yōu)先認(rèn)股制度和贈(zèng)予企業(yè)股票期權(quán)等激勵(lì)措施讓外人享有主人感。應(yīng)打破內(nèi)外有別、任人唯親的家族用人機(jī)制,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境引進(jìn)、提拔優(yōu)秀人才。通過(guò)外部引入與內(nèi)部提拔相結(jié)合,逐步建立起企業(yè)的人才儲(chǔ)備庫(kù)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),最終形成以非家族成員為主的科層體系。員工素質(zhì)的高低直接影響科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度,通過(guò)“傳幫帶”充分利用企業(yè)內(nèi)部人力資源,通過(guò)定期培訓(xùn)提高在崗人員技能素質(zhì),通過(guò)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,充分挖掘內(nèi)外部人才,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化是形成管理方法的理念,是導(dǎo)致行為方式的動(dòng)因,是人際關(guān)系所反映的處世哲學(xué),是敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度。企業(yè)文化具有自主性、穩(wěn)定性和不可復(fù)制性,它是一種柔性管理,現(xiàn)階段提倡“以人為本”、“利益共享”的理念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)和諧發(fā)展。企業(yè)文化的形成是長(zhǎng)期的、緩慢的。企業(yè)家是企業(yè)文化的主要締造者,其價(jià)值觀、管理風(fēng)格、行為規(guī)范、文化的價(jià)值取決定企業(yè)文化的成型與培育,對(duì)企業(yè)文化傳承與發(fā)展有導(dǎo)向作用。改變家長(zhǎng)文化,決策上專權(quán)獨(dú)斷,制度上嚴(yán)格、僵硬,對(duì)員工較多采用人性化管理,挖掘其內(nèi)在潛能提高工作積極性、主動(dòng)性。將個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),優(yōu)秀的企業(yè)文化不因領(lǐng)導(dǎo)人的更換而消失。

4結(jié)論。

我國(guó)家族企業(yè)已意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展要從思想上和行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為己所用,努力與世界經(jīng)濟(jì)接軌,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際處理好企業(yè)內(nèi)外部矛盾,以促進(jìn)家族企業(yè)健康、可持續(xù)的和諧發(fā)展。

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[4]張維迎.家族企業(yè)的成長(zhǎng)與職業(yè)經(jīng)理人[j].中國(guó)工商,2001.

家族合作協(xié)議書篇十

甲方:_________

乙方:_________

以上各方共同投資人(以下簡(jiǎn)稱"共同投資人")經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,就甲乙雙方合作投資項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議,以共同遵守。

第一條共同投資人的投資額和投資方式

甲、乙雙方同意,以雙方注冊(cè)成立的公司(以下簡(jiǎn)稱)為項(xiàng)目投資主體。

各方出資分別:甲方占出資總額的_________%;乙方占出資總額的_________%。

第二條利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)

共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤(rùn),分擔(dān)共同投資的虧損。

共同投資人各自以其出資額為限對(duì)共同投資承擔(dān)責(zé)任,共同投資人以其出資總額為限對(duì)股份有限公司承擔(dān)責(zé)任。

共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn),由共同投資人按其出資比例共有。

共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后,各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財(cái)產(chǎn)。

第三條事務(wù)執(zhí)行

1、共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù),包括但不限于:

(1)在股份公司發(fā)起設(shè)立階段,行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù);

(2)在股份公司成立后,行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù);

(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息,并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置;

5、共同投資人可以對(duì)甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時(shí),應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭(zhēng)議,由全體共同投資人共同決定。

6、共同投資的下列事務(wù)必須經(jīng)全體共同投資人同意:

(1)轉(zhuǎn)讓共同投資于股份有限公司的股份;

(2)以上述股份對(duì)外出質(zhì);

(3)更換事務(wù)執(zhí)行人。

第四條投資的轉(zhuǎn)讓

2、共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人;

3、共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的,在同等條件下,其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第五條其他權(quán)利和義務(wù)

1、甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;

2、共同投資人在股份有限公司登記之日起三年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額;

3、股份有限公司成立后,任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額;

4、股份有限公司不能成立時(shí),對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用按各共同投資人的出資比例分擔(dān)。

第六條違約責(zé)任

為保證本協(xié)議的實(shí)際履行,甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔(dān)保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下,以上述財(cái)產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約責(zé)任。

第七條其他

1、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份,共同投資人各執(zhí)一份。

甲方(簽字):_________乙方(簽字):_________

_______年____月____日 _____年___月___日

簽訂地點(diǎn):_________簽訂地點(diǎn):_________

家族合作協(xié)議書篇十一

乙方: ______________________

甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則,依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī),雙方在公平、公正、自愿的基礎(chǔ)上,甲乙雙方就共同聯(lián)合推廣20xx年暑期上海迪斯尼專列夏令營(yíng)產(chǎn)品,達(dá)成如下協(xié)議:

一. 產(chǎn)品開發(fā)與營(yíng)銷

1.甲負(fù)責(zé)本次專列產(chǎn)品的開發(fā),并向乙方提供最優(yōu)惠的基礎(chǔ)結(jié)算價(jià)格,結(jié)算價(jià)格為

a.硬臥 元/人 b.軟臥 元/人

2.甲方確保提供的宣傳資料不涉及版權(quán)問(wèn)題.

3.乙方可以根據(jù)自身情況自主定價(jià)

4.乙方負(fù)責(zé)乙方產(chǎn)品在自己平臺(tái)的改良設(shè)計(jì)和營(yíng)銷

5.乙方根據(jù)甲方提供的產(chǎn)品或相關(guān)信息,研發(fā)最終推向市場(chǎng)的成熟產(chǎn)品.

二. 服務(wù)接待要求與標(biāo)準(zhǔn)

1.甲方負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的全程接待服務(wù),并確保乙方客人在整個(gè)行程內(nèi)安全、圓滿運(yùn)行,并接受乙方的質(zhì)量監(jiān)督,如遇客人投訴,由甲方負(fù)責(zé)處理和解決,如甲乙雙方都有過(guò)錯(cuò),負(fù)責(zé)各自的責(zé)任承擔(dān)。

2.甲方向乙方提供《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》、《旅行社責(zé)任保單》的復(fù)印件等法律文書,以備乙方進(jìn)行接待資質(zhì)審核.

5.乙方有權(quán)指派自己的領(lǐng)隊(duì)老師上團(tuán)對(duì)客服務(wù),費(fèi)用由雙方協(xié)商

三. 費(fèi)用結(jié)算

2.團(tuán)隊(duì)出發(fā)前乙方支付甲方所有剩余的團(tuán)款.

四. 其他

1.如履行本合同雙方發(fā)生糾紛且無(wú)法通過(guò)協(xié)商等方式解決的,任何一方均可向雙方所在地人民法院提起訴訟解決。

2.未盡事宜,雙方可通過(guò)協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,其效力等同本合同。

4.本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方:乙方:

公司代表簽字: 公司代表簽字:

蓋章: 蓋章:

家族合作協(xié)議書篇十二

甲方:

代表:

地址:

電話:

乙方:

代表:

地址:

電話:

由“_______”管理的“_______”小區(qū)位于_______,目前還沒(méi)有電動(dòng)車充電站,小區(qū)內(nèi)業(yè)主都是自家私拉電線為電動(dòng)車充電,存在很大的安全隱患,為創(chuàng)建安全、和諧、宜居的生活小區(qū),誠(chéng)邀___________科技商貿(mào)有限公司合作,在該小區(qū)內(nèi)建設(shè)電動(dòng)車充電站,甲方提供車棚等場(chǎng)地,乙方建設(shè)_______套電動(dòng)車充電站供甲方小區(qū)內(nèi)居民使用。雙方協(xié)議約定:

1、電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):_______元/度,生活用電標(biāo)準(zhǔn),甲方有根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整電費(fèi)的權(quán)利。

2、充電時(shí)間:按功率計(jì)費(fèi)(電費(fèi)以_______元/度計(jì)),乙方不能任意調(diào)整。

3、協(xié)議期內(nèi)甲方不能以其他管理、環(huán)境等任何名義收取乙方相關(guān)費(fèi)用。

4、協(xié)議期內(nèi)乙方不能以其他成本、維修等任何名義要求甲方補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用。

5、協(xié)議期內(nèi)不能有第三方充電設(shè)施廠家及公司介入。

6、乙方設(shè)備正常投入使用后,甲方有義務(wù)配合相關(guān)部門清理甲方所管理_______小區(qū)內(nèi)的一切私拉亂扯現(xiàn)象,否則乙方有權(quán)收回已投入使用的一切設(shè)備。

7、協(xié)議期限:_______年,從______年______月______日起至______年______月______日止。協(xié)議期限到甲方雙方協(xié)議續(xù)約。

1、免費(fèi)向乙方提供車棚、適合停車的場(chǎng)地等,供乙方安裝充電站設(shè)備。

2、為乙方施工提供方便。提供最近距離電源接入點(diǎn)。

3、甲方不承擔(dān)充電站等設(shè)備看管責(zé)任,設(shè)備出現(xiàn)損壞、丟失等情況由乙方自行處理,甲方有協(xié)助相關(guān)部門取證的義務(wù)。

4、售卡費(fèi)用及時(shí)返還給乙方。

1、免費(fèi)為甲方建設(shè)電動(dòng)車充電站。

2、及時(shí)維護(hù)及維修充電站,確保甲方長(zhǎng)期正常使用,發(fā)生設(shè)備或充電等故障,乙方需于甲方通知后_______小時(shí)內(nèi)進(jìn)行修復(fù),由此造成的損失或糾紛由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方需做好用電設(shè)備安全提醒及操作說(shuō)明工作。

4、負(fù)責(zé)充電站使用過(guò)程中電動(dòng)車的安全充電,發(fā)生設(shè)備或充電等故障,為此發(fā)生的一切安全事故及糾紛由乙方承擔(dān),甲方不負(fù)任保責(zé)任。

5、按時(shí)向甲方繳納電費(fèi)。

1、乙方在充電站內(nèi)安裝計(jì)量電表,電表每_______個(gè)月抄表一次,由甲乙雙方共同抄表,并做好記錄,一式_______份,甲乙雙方簽字確認(rèn)后各留_______份作為下次抄表依據(jù)。

2、乙方每次抄表后及時(shí)繳納電費(fèi)給甲方,不得拖欠。

3、若乙方委托甲方售充電卡,甲方應(yīng)及時(shí)返還售卡費(fèi)用給乙方,乙方應(yīng)及時(shí)繳納電費(fèi)。本協(xié)議甲、乙雙方,必須遵守《中華人民共和國(guó)合同法》,嚴(yán)格履行各自的全部責(zé)任。

協(xié)議有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭(zhēng)議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。

1、若一方發(fā)生違約行為,守約方可自行決定終止本協(xié)議,并有權(quán)追究違約方的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)取?/p>

2、如任何一方不履行本協(xié)議,違約一方應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ街Ц禵_____元約金。

1、未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛,雙方本著友好互惠態(tài)度進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充解決。

2、本協(xié)議一式______份,自雙方簽字日起生效,雙方各執(zhí)______份,均具同等法律效力。

甲方(簽章):

代表人(簽字):

______年______月______日

乙方(簽章):

代表人(簽字):

______年______月______日

家族合作協(xié)議書篇十三

以上各方共同投資人(以下簡(jiǎn)稱“共同投資人”)經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,就甲乙雙方合作投資項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議,以共同遵守。

甲、乙雙方同意,以雙方注冊(cè)成立的公司(以下簡(jiǎn)稱)為項(xiàng)目投資主體。

各方出資分別:甲方占出資總額的_________%;乙方占出資總額的_________%。

共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤(rùn),分擔(dān)共同投資的虧損。

共同投資人各自以其出資額為限對(duì)共同投資承擔(dān)責(zé)任,共同投資人以其出資總額為限對(duì)股份有限公司承擔(dān)責(zé)任。

共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn),由共同投資人按其出資比例共有。

共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后,各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財(cái)產(chǎn)。

1、共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的.日常事務(wù),包括但不限于:

(2)在股份公司成立后,行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù);

(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息,并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置;

5、共同投資人可以對(duì)甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時(shí),應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭(zhēng)議,由全體共同投資人共同決定。

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