通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。總結(jié)要結(jié)合實(shí)際，具有可操作性和指導(dǎo)性。希望大家能從這些范文中找到適合自己的寫作思路和表達(dá)方式。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇一
1、矛盾定律一：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了不行，離得太遠(yuǎn)也不行。跟得太近了怕站錯(cuò)隊(duì)，一旦大樹倒下，大難就會(huì)臨頭;離得太遠(yuǎn)也不行，好處永遠(yuǎn)得不到壞事卻少不了。
2、矛盾定律二：只要是有利益的地方，就一定會(huì)有矛盾。
3、帕金森定律：官僚機(jī)構(gòu)自我繁殖和自我持續(xù)膨脹的規(guī)律，是行政系統(tǒng)中存在的可怕頑癥，目前還尚無藥可醫(yī)。
4、權(quán)力定律：如果權(quán)力高于法律，人民就會(huì)向權(quán)力求助，運(yùn)用“關(guān)系”解決;如果法律高于權(quán)力，人民就會(huì)向律師求助，通過規(guī)則解決。
5、尷尬定律：苦干的不如巧干的;還有干的不如看的，看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強(qiáng)的，原地踏步的不一定是低能的。
6、變臉定律：見到上司唯唯諾諾，這是逼出來的;見到同級(jí)嘻嘻哈哈，這是裝出來的;見到群眾兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，因人而異，看風(fēng)使舵，是機(jī)關(guān)的立身之本、生存之道。
7、活躍定律：領(lǐng)導(dǎo)在辦公室的時(shí)候，氣氛永遠(yuǎn)是“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅”而不“活潑”;而領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室的時(shí)候，氣氛就會(huì)變得異常活躍，海闊天空、說說笑笑、無所不及。
8、不公定律：能干的總有干不完的事情，不能干的總是沒有事情干。干得多的人犯錯(cuò)誤的機(jī)率就高，到頭來往往吃力不討好;少干或者不干的人，往往不犯錯(cuò)誤或者少犯錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)的印象卻是個(gè)好同志。
9、加班定律：領(lǐng)導(dǎo)到了下班的時(shí)候不走，下級(jí)就不能理直氣壯地走;加班等于敬業(yè)，至于效率可以不聞不問。而領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，加班等于白加。
10、新官定律：新上任的領(lǐng)導(dǎo)不管見到誰都是笑容可掬，親切有加。如果你認(rèn)為新來的領(lǐng)導(dǎo)平易近人，聯(lián)系群眾，沒有架子，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。三天過后，原形畢露，眼睛朝上，目無群眾，官腔十足。
11、趨同定律：領(lǐng)導(dǎo)的愛好，往往會(huì)成為辦公室成員的共同愛好，即愛好著領(lǐng)導(dǎo)的愛好，幸福著領(lǐng)導(dǎo)的幸福，快樂著領(lǐng)導(dǎo)的快樂。
12、轉(zhuǎn)移定律：領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了領(lǐng)導(dǎo)，作為被領(lǐng)導(dǎo)的你就得小心領(lǐng)導(dǎo)拿你當(dāng)做“出氣筒”;你要是覺得窩火，可以再找被你領(lǐng)導(dǎo)的人發(fā)一通脾氣;如果沒有，那就打掉牙齒往肚里咽。有經(jīng)驗(yàn)的老婆、孩子發(fā)現(xiàn)其臉色上陰到多云，一般都會(huì)知趣地走開。
13、關(guān)系定律：有本事沒關(guān)系的吃苦飯;沒本事有關(guān)系的跟著吃;有本事又有關(guān)系的不愁吃;沒本事又沒關(guān)系的看別人吃;問題在于自認(rèn)為有本事的人未必能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此，有本事和沒本事的，都要拼命地找關(guān)系，有了關(guān)系的則不惜一切鞏固好關(guān)系。
14、競(jìng)爭(zhēng)定律：能寫的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能說的往往不如會(huì)送的;踏實(shí)本分的.往往不如擅長張揚(yáng)的;遵守制度的往往不如聽領(lǐng)導(dǎo)話的;堅(jiān)持原則的往往不如靈活變通的。
15、對(duì)錯(cuò)定律：錯(cuò)了馬上認(rèn)錯(cuò)的是科員，錯(cuò)了保持沉默的是科長，錯(cuò)了也能找到理由的是副處長，錯(cuò)了也從不認(rèn)錯(cuò)的是正處長，錯(cuò)了眾人還一再說沒錯(cuò)的人是“一把手”。
16、忌諱定律：在辦公室通常聽不到牢騷怪話，人人都會(huì)把握住“說古不說今、說外不說中、說遠(yuǎn)不說近”的原則。
17、歸因定律：凡是職務(wù)上不去的，眾口一詞就是不會(huì)拉關(guān)系，朝中無人沒后臺(tái)。沒有人認(rèn)為自己的能力素質(zhì)不行。這是最體面的理由;但在領(lǐng)導(dǎo)面前卻從來不會(huì)說自己懷才不遇。
18、痛苦定律：死亡無疑是痛苦的，然而還有比死亡更痛苦的，那就是等待死亡。
19、錯(cuò)誤定律：人人都會(huì)有過失，但是，只有重復(fù)這些過失的時(shí)候，你才犯了錯(cuò)誤。
20、幸福定律：如果你不再總是想著自己是否幸福的時(shí)候，你就獲得了幸福。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇二
很多時(shí)候，成功沒有捷徑，當(dāng)你沒有實(shí)力的時(shí)候，苦難會(huì)一直相隨，就算你不再年輕，也要試著讓自己快速成長，當(dāng)脫胎換骨成為一個(gè)有實(shí)力的人時(shí)，你才有獲得幸福的權(quán)利。
唐晶是賀涵最得意的作品，應(yīng)該說唐晶現(xiàn)在的成就，離不開賀涵。從實(shí)習(xí)生成長到外企高管，賀涵一步步地教導(dǎo)，直到她成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。交情是交情，生意是生意，你有能耐搶，我只會(huì)更欣賞你。
沒有自己的`核心競(jìng)爭(zhēng)力，你終究會(huì)被替代，自古都是“物競(jìng)天擇，適者生存?！敝挥信囵B(yǎng)出自己過硬的本事，你才能所向披靡，當(dāng)能力無限放大時(shí)，你將無人可替代。
贏得客戶的信任和依賴，就成功了大半。因?yàn)榻挥巡拍芙恍?，交心才能交易。無論是以客流取勝的鬧市商鋪，還是靠聲名立腳的高端品牌，做好與顧客的關(guān)系維護(hù)，保證老客戶陣營不流失，才是最高明的選擇。
很多問題都是人的問題，而人與人之間是以利相交，職場(chǎng)就是利益斗場(chǎng)，生意往往就是因利結(jié)合的一群人糾結(jié)在一起的鏈條，當(dāng)你觸動(dòng)了某人利益的時(shí)候，問題就來了。在職場(chǎng)最終需要博弈的是人性。
“防人之心不可無，害人之心不可有?！甭殘?chǎng)中難免有小人和君子，遇到君子以君子之禮相待，就算是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也可以有“英雄惜英雄”的氣魄，遇到小人則用比他更厲害的手段避免入他圈套，與小人講道義，完全是白費(fèi)力氣，如同和傻瓜講道理。
工作是生活的一部分，也是謀生的一種方式，而我們需要做的就是幫老板搞定客戶，記住客戶的喜歡，取悅客戶，最終目的就是做好業(yè)績(jī)。自己的業(yè)績(jī)上去了，變得更優(yōu)秀了，自然會(huì)有更優(yōu)秀的人向你靠攏！
人在任何時(shí)候都必須靠自己，你可以找到志同道合的盟友去信任，通力合作讓工作更事半功倍，但是絕對(duì)不可以依賴任何人，因?yàn)樯畛錆M很多變數(shù)，沒有人會(huì)陪你過一輩子，最終自己的救世主是自己。
職場(chǎng)從來不相信眼淚，職場(chǎng)就是一個(gè)利斗場(chǎng)，在職場(chǎng)中隨時(shí)都不要停止打磨自己，讓自己更具有職場(chǎng)智慧，無論是小白還是老司機(jī)，這些職場(chǎng)“潛規(guī)則”都很適用。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇三
有人的地方就有江湖。一入職場(chǎng)，便入江湖。江湖之險(xiǎn)，在于人心的深不可測(cè)；職場(chǎng)之惡，在于欲望的如影隨形。在一套表面的規(guī)則之下，還涌動(dòng)著潛規(guī)則，如何來應(yīng)對(duì)這難以言及的規(guī)則呢？以下是一些切實(shí)可行的做法：
莫和同事金錢往來。關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團(tuán)結(jié)友愛，潛規(guī)則卻說不是誰都可以當(dāng)成借錢人。一種叫做“同事”的人際關(guān)系，阻礙了職場(chǎng)里的資金往來。
尋求忠告。關(guān)鍵句：另一做法，則是開口尋求建議?！斑@事有些困擾我，而我一直認(rèn)為你在這方面有很好的判斷能力，能不能給我一點(diǎn)建議呢？”多方請(qǐng)教總是好事，并且能巧妙地傳達(dá)自己對(duì)于對(duì)方的欣賞重視之意。
即使不是朋友，也不要變成敵人。關(guān)鍵句：請(qǐng)記住重點(diǎn)在于發(fā)展人際聯(lián)盟，而非樹敵。因此，即使不能令對(duì)方做自己的朋友，也千萬別變成死對(duì)頭，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)。
關(guān)鍵句：有些舉動(dòng)絕對(duì)有害于你的政治表現(xiàn)，請(qǐng)?zhí)嵝炎约呵f別誤踩以下政治地雷：
對(duì)你的上司輕視傲慢。關(guān)鍵句：不論是私底下，或是在公開場(chǎng)合，對(duì)你的上司表現(xiàn)傲慢輕視的態(tài)度，只會(huì)反過來傷害到自己。打斷老板的笑話，公開糾正他的錯(cuò)誤，以及質(zhì)疑他的決心等等，都是標(biāo)準(zhǔn)的不智之舉。
越級(jí)報(bào)告。關(guān)鍵句：有些企管專家認(rèn)為越級(jí)報(bào)告是有效的“向上管理”策略。然而，多數(shù)證據(jù)顯示，這樣很可能會(huì)跟頂頭上司結(jié)下梁子。所以先行報(bào)告，得到上司的諒解后，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動(dòng)作。
公開挑戰(zhàn)公司的信仰。關(guān)鍵句：每個(gè)公司都有一些深信不疑的價(jià)值觀及信念，如果你公開批評(píng)這些信念，很容易被貼上“不忠誠”的標(biāo)識(shí)。
隨意“真情告白”。關(guān)鍵句：有些人一點(diǎn)話都藏不住，見到人就大吐苦水(“我在這個(gè)部門真是倒霉……”)，要不就是背后批評(píng)(“我們那個(gè)經(jīng)理啊，真是糟透了……”)，如此不挑對(duì)象的“真情告白”，只會(huì)讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個(gè)自己不適合這個(gè)崗位的理由。
關(guān)鍵句：有些管理專家建議，如果你想要發(fā)揮人際互惠的最大效益，在給人幫助或好處時(shí)，可以掌握一些原則：不輕給(讓對(duì)方覺得來之不易)、不亂給(要選擇對(duì)象)、不吝給(既然要給，就寧可大方地給)。
學(xué)會(huì)妥協(xié)。關(guān)鍵句：請(qǐng)別忘了，在爭(zhēng)取及維護(hù)自己的權(quán)利時(shí)，妥協(xié)往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成為眾矢之的。不求一時(shí)勝利，甚至策略性的“小事求敗，大事求勝”，都會(huì)是聰明的`政治動(dòng)作。因?yàn)?，求敗可以隱藏實(shí)力，以備更重要的時(shí)機(jī)之用。但也別不戰(zhàn)而敗，否則會(huì)引起不滿和懷疑。
不要苛求百分百的公平。關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權(quán)。
關(guān)鍵句：最后要提醒你，累積權(quán)力的基本功夫，是累積專業(yè)實(shí)力。否則，再花哨的政治藝術(shù)，也幫不上草包的忙。只要能發(fā)揮智慧，在辦公室的政治游戲中，你一定能優(yōu)雅地來去自如，成為真正的職場(chǎng)明星。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇四
我們了解到的所謂“潛規(guī)則”，指的是明文規(guī)定的背后往往隱藏著一套不明說的規(guī)矩，一種可以稱為內(nèi)部章程的東西。有人的地方就有江湖，有員工的職場(chǎng)就有“潛規(guī)則”。無論是招聘“潛規(guī)則”，還是工作“潛規(guī)則”，如果你不熟悉、不了解，就會(huì)歪曲其中的意思，給自己設(shè)置職場(chǎng)門檻。首先我們要學(xué)會(huì)拒絕如果你總是想處處與人為善，這個(gè)想法本沒有錯(cuò)。但是如果你把握不好這個(gè)度，那就很容易讓別人給你貼上一個(gè)懦弱的標(biāo)簽，畢竟善良過頭就是懦弱了嘛。比如別人的工作全推給你，你全盤接受。別人說的什么意見，就算你心里不同意，你嘴上卻說完全同意。也許你覺得得到了別人的肯定，才覺得有了自己的價(jià)值。錯(cuò)了！有時(shí)候做自己，不刻意討好別人，反而會(huì)讓你更有人格魅力。有時(shí)候，適當(dāng)?shù)木芙^，反而會(huì)讓別人高看你一眼。第二加班要有技巧不要以為你每天晚上加班就勞苦功高，上司就會(huì)對(duì)你格外看重，認(rèn)為你吃苦耐勞。加班如果你不提前跟上司說，加了有可能等于沒加。小章早上上班后對(duì)上司說，我昨晚上加班到十點(diǎn)才回去，上司一臉驚訝地說，我沒叫你加班啊。在上司印象中好像也沒交代多少事給小章做，小章說是做其他部門的活。上司平淡地說了句：哦這樣。如果加班是上司要求你加的，他才印象深刻，覺得你很幫忙很不錯(cuò)。像這種弄其他部門的事，一定要在加班前讓那人到你上司面前多說幾句，說要加班之類的.。最好是上司親自對(duì)你下達(dá)加班的任務(wù)，這樣你的加班還有點(diǎn)價(jià)值。第三重要的事走郵件很多人在工作中沒有走郵件的習(xí)慣，特別像你這種職場(chǎng)新人，在與人對(duì)接工作時(shí)，是不是常用電話、微信等做口頭約定？一旦工作流程上出現(xiàn)紕漏，需要追究責(zé)任時(shí)，沒有郵件往來憑證，可就是百口莫辯、死無對(duì)證了。加之人的記憶難免出現(xiàn)時(shí)間上的偏差，很多事說不清楚。凡事走郵件可以保證流程清晰，方便查證，而且郵件可以讓事情始末完整還原，讓總結(jié)更為方便。第四態(tài)度大于能力我以前有個(gè)實(shí)習(xí)生，學(xué)歷一般，智商一般，腦子不算靈，但她特別靠譜，態(tài)度極其認(rèn)真。9點(diǎn)上班，8點(diǎn)就到了，6點(diǎn)下班，8點(diǎn)才走。每次給她說不用這樣，她都笑呵呵說想多做一點(diǎn)，多看看，對(duì)任何人都畢恭畢敬地，把相鄰部門的同事都感動(dòng)到了。畢業(yè)后轉(zhuǎn)正名額緊縮，好幾個(gè)名校的被淘汰了，唯獨(dú)她留下了。領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些踏實(shí)認(rèn)真，態(tài)度端正的人，好帶，善學(xué)。能力固然很重要，但它排在態(tài)度后面。第五匯總好你的問題作為新人，你可以犯錯(cuò)，更可以多問，忌諱硬撐，不懂裝懂、明明搞不定偏說自己行，最后搞出來一大堆不必要的麻煩，結(jié)果還得讓別人來給你擦屁股，就得不償失。你可以多問問題，但不能不分時(shí)機(jī)地問問題。因?yàn)槠鋵?shí)大家都很忙，都有自己的事情要做完；提前匯總好你的問題，等別人閑的時(shí)候再去請(qǐng)教，既高效又把給別人帶來的麻煩減少到最小。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇五
就低調(diào)、謙虛的職場(chǎng)秘籍而言，不同行業(yè)的含義也有所區(qū)別。今年剛畢業(yè)，已經(jīng)成為一名空姐的小卉就在郁悶時(shí)被男友的玩笑話提了醒。
小卉的同事大多是二十幾歲的漂亮女生，大家在工作上沒什么矛盾，但她之前在打扮、“裝備”上的高調(diào)讓自己離了群。因?yàn)榧依飾l件不錯(cuò)，收入也很好，小卉的吃穿用都是名牌，幾萬塊錢的包背著，幾千塊錢的墨鏡戴著，心里也飄起來了。可日子長了，小卉發(fā)現(xiàn)自己開始被孤立，和一位關(guān)系不錯(cuò)的同事聊起來，對(duì)方委婉地說，是小卉的高消費(fèi)和過分自信讓大家有些吃不消。雖然收入差不多，但不是每個(gè)人像她那樣照顧好自己就行了，有的人對(duì)她的打扮和消費(fèi)方式看不慣。她向男友訴苦的時(shí)候，男友半開玩笑地說：“你要是背個(gè)編織袋去，人家就不會(huì)嫉妒你了?！?/p>
一句玩笑提醒了小卉，她反省自己：“作為空姐，工作上要謙虛、低調(diào)，打扮、花銷上也得注意，不能出風(fēng)頭，雖然大家只是善意的看不慣，但時(shí)間長了對(duì)自己沒有好處，這方面還是隨大流吧。工作是團(tuán)隊(duì)的'合作，我不想當(dāng)個(gè)例?！?/p>
在一家旅行社工作一年的翟小姐，對(duì)于低調(diào)做事之加班現(xiàn)象也有自己的體會(huì)。她說：“剛來公司的時(shí)候正好是旅游旺季，同事們都加班，我也每天忙到7、8點(diǎn)。后來發(fā)現(xiàn)同事里有兩種人，一種是旺季時(shí)天天加班，淡季時(shí)提高效率，準(zhǔn)點(diǎn)撤;而另一類則是拖拖拉拉，天天自己加班。我呢，在熟悉業(yè)務(wù)以后利用上班時(shí)間做好工作，下了班輕輕松松，偶爾工作量大時(shí)加個(gè)班。每個(gè)月底拿出自己的成績(jī)比天天耗鐘點(diǎn)有意義多了，上司也肯定了我的效率和態(tài)度。加班也需要低調(diào)和智慧?！?/p>
職場(chǎng)高手云集，初入職場(chǎng)的畢業(yè)生們更需牢記“低調(diào)”秘籍。有些新人剛進(jìn)入一家公司，急于表現(xiàn)自己，希望給上司和同事留下好印象。但出風(fēng)頭往往得不償失。在一家主營建筑工程的科技公司擔(dān)任了兩年行政主管的李小姐說：“初入職場(chǎng)的人，即便自己很有能力，也要給自己和上司留有余地。不能太張揚(yáng)，顯得自己什么都會(huì)不是明智的做法。因?yàn)楣纠锏那拜叾急饶愣枚?。不清楚并不是缺陷，職?chǎng)新人們應(yīng)該端正態(tài)度，以‘學(xué)生’的姿態(tài)和‘上班族’的責(zé)任感來工作?！?/p>
“做好自己的本職比摻合同事的工作更有意義。”李小姐以公司9月份新入職的一位繪圖員為例，說道：“新來的繪圖員25歲，看著挺干練的女生，但后來發(fā)現(xiàn)，她的勤快老是用錯(cuò)了地兒。要么看經(jīng)理在，趕緊放下手頭工作去擦地，要么就是一邊問工程師哪哪不明白一邊還‘偷菜’。職場(chǎng)新人們不應(yīng)靠小聰明或是一時(shí)的表現(xiàn)來討好上司，因?yàn)槟愕墓ぷ鳂I(yè)績(jī)才是最大價(jià)值。這位繪圖員還有欠妥的一點(diǎn)，就是每次上司和工程師交流的時(shí)候，她都在旁邊插話，很干擾別人的工作。討論的事和她無關(guān)，又不是她的專長，所以提出建議還得有‘眼力見兒’?！?/p>
職場(chǎng)規(guī)則論文篇六
闖蕩職場(chǎng)社會(huì)，沒有人一開始就是順順當(dāng)當(dāng)?shù)摹Ｈ缃褚呀?jīng)冒出了很多各種視頻、女性電影、小說、電視劇等等這方面題材的東西，那么是什么呢?潛規(guī)則與明規(guī)則是相反的，它是看不見卻存在的、沒有明文規(guī)定卻又起著作用的一種規(guī)則規(guī)律。也就是說在我們工作的場(chǎng)所中存在各種各樣不同的人士，就必須要掌握和不同職位的人士的溝通相處藝術(shù)，把握好職場(chǎng)中的低調(diào)與高調(diào)之間尺寸，規(guī)避職場(chǎng)地雷，能夠在相當(dāng)?shù)臅r(shí)刻表現(xiàn)自己，使自己的職場(chǎng)生涯穩(wěn)步發(fā)展，扶搖直上。
那么有哪些呢?下面小編摘取大全集中的一部分與大家分享：
4.工作場(chǎng)合沒有百分百的'公平，也不必因?yàn)槟承┈F(xiàn)象而憤憤不平。
5.職場(chǎng)是做人的地方，除了做好手頭上的工作，更要學(xué)會(huì)做人。
7.注意形象及行為的得體，邋遢的形象容易引起人的厭惡，難以贏得其他人的尊重。
8.以誠待人，但是不做老好人，待人誠懇要有度，千萬不要因此而吃虧。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇七
1.可以和任何人好好聊天，但是在你尚未完全了解這個(gè)人的時(shí)候，聊天的內(nèi)容僅僅限于，你的、他的事情，和其他的客觀的事情，比如某一部電視劇，電影，游戲，書，工作崗位，大學(xué)有意思的事兒，家鄉(xiāng)，旅游。不要隨意談?wù)摰谌齻€(gè)人。
2.交朋友真的不能僅僅一面之緣或者只憑感覺，要耐心等待，很多人是你一輩子沒法和他成為朋友的。通過后期判斷之后，開始和人交朋友也一定要做一個(gè)慢熱型的人，保持對(duì)它百分百地關(guān)注和照顧，但是卻多聽少說。
3.不管別人說什么，總是習(xí)慣性否定或者說不屑的，這種人最好不要深交，因?yàn)闊o論你們關(guān)系處到怎樣的地步，日后他/她總會(huì)讓你感覺不舒服。
4.發(fā)現(xiàn)三觀不合的朋友，就保持見面打招呼的關(guān)系，不親近不評(píng)價(jià)。除非真的必要，不要為了捧場(chǎng)做戲委屈自己，比如酒量不好就不要礙于情面去酗酒。
5.不要在三個(gè)人在場(chǎng)的時(shí)候，和身邊的某一個(gè)人低聲聊天，竊竊私語，這種感覺讓人很惡心。而最惡心的事情是，在和某一個(gè)人竊竊私語的時(shí)候，還在討論另外一個(gè)在場(chǎng)者的事情，對(duì)于這這種sb，能豎中指的時(shí)候，就不要豎起大拇指。
6.對(duì)人保持尊重，哪怕你們關(guān)系再熟，私底下怎樣隨意都行，但是有第三人在場(chǎng)，尤其是第三人和雙方還都不熟悉的時(shí)候，聊天說話最好要帶上第三人，讓人有一些參與感。可以說話幽默詼諧，但是要保持克制，不說臟話不要帶臟字。
7.不在別人辦公室不請(qǐng)自坐，不在女人面前隨意抽煙。
8.工作和企業(yè)溝通時(shí)，說話可以嚴(yán)肅，可以詼諧，也可以義正言辭據(jù)理力爭(zhēng)，但一定不要尖酸刻薄，不要惡語傷人，說話要留有余地，給別人余地也是給自己余地。
9.忍不住要生氣的時(shí)候，請(qǐng)先平靜三秒鐘。
10.不要以小人對(duì)待你的方式對(duì)待小人，你不知道他心里藏著怎樣的一個(gè)惡魔。
11.即使你沒有在某一個(gè)地方長久工作的打算，也一定要放在心里，等找到下家一切定下來之后再公布消息，不要提前說出來，這樣對(duì)你的職業(yè)發(fā)展極為不利。
12.對(duì)于新來的同事，剛剛認(rèn)識(shí)的朋友，如果提到他們，請(qǐng)一定要直呼他們的名字，這樣會(huì)讓他們從心里感到舒服，感受到你的重視。
13.當(dāng)他人向你詢問，和你聊天，跟你說話的時(shí)候，如果很忙，向他做個(gè)簡(jiǎn)單的解釋，告訴他手頭正忙，請(qǐng)他稍等半分鐘。如果不忙，在別人和你說話時(shí)，請(qǐng)轉(zhuǎn)回身子，辨別他眼睛的顏色，認(rèn)真聽他講得內(nèi)容，最好正面朝向他，讓他感覺到你的在乎和重視。因?yàn)槟愕哪坎晦D(zhuǎn)睛無疑透漏著你的傲慢，而你的傲慢，真的會(huì)傷了一個(gè)初入職場(chǎng)新人的心。
14.弄壞了別人的東西，一定要及時(shí)賠償，無論別人怎么說沒事，沒關(guān)系。但是自己還是要堅(jiān)守原則。
15.對(duì)于那些初入職場(chǎng)的新同事，即使他現(xiàn)在所做的工作你真的覺得的十分簡(jiǎn)單，也請(qǐng)你放在心里。如果你整天對(duì)著別人工作上遇到的困難指手畫腳的話，那么他一定在心里是看不起你的，而不是認(rèn)可你。
16.如果你沒有耐心帶新人，請(qǐng)你保持沉默，而不是整天抱怨你眼前的工作是多么的麻煩，而談?wù)撍种械幕A(chǔ)工作是多么的簡(jiǎn)單，更忌諱的是說，那些都是不用動(dòng)腦子的工作，多么輕松?；蛟S當(dāng)初你做那些基礎(chǔ)工作的時(shí)候，也是像這樣抱怨，也并不輕松?；蛟S，工作到你的年限，他能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越你，等他回頭再想想你說的那些話的時(shí)候，覺得你是個(gè)抱怨狂，是個(gè)渾身充滿負(fù)能量和滿身戾氣sb。
17.如果他人的說的內(nèi)容或做的事情感興趣，請(qǐng)不要用眼角的余光去瞟視。真的感興趣就扭頭注視，充分關(guān)注，瞟視顯得傲慢，關(guān)注讓人歡喜。
18.覺得大家說的有笑點(diǎn)，可以微笑，或者是在心里大笑，請(qǐng)不要笑出聲或者帶著鼻子氣息的那種哼笑，容易讓人理解為嘲諷。因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道，別人內(nèi)心是多么脆弱和敏感。充分尊重別人，別人才能充分尊重你。
19.對(duì)不同人做同樣的事情，區(qū)別對(duì)待。比如一個(gè)大大咧咧人開的玩笑，和一個(gè)相對(duì)謹(jǐn)慎的人開的玩笑，前者可能是無意冒犯，后者可能是有心為之。
20.自己某個(gè)舉動(dòng)或語言有失尺寸，讓別人反感的地方，如何去改進(jìn)?以己為鏡。
21.看到別人令自己反感的現(xiàn)象，一一對(duì)照自己，慢慢改正。以人為鏡。
22.生活中每一個(gè)骯臟惡劣卑鄙無恥的人，都是自我的一面鏡子，每當(dāng)他讓我萬分惡心的時(shí)候，我就在心底告訴自己，千萬不要成為這種惡心的人。
23.有些人注定是沒法信任的，你跟他說完的每一句話，都會(huì)像沙灘上的漂流瓶似的越走越遠(yuǎn)，最后路人皆知。切記言多必失，切記交淺言深。
2.實(shí)用的職場(chǎng)說話技巧。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇八
你當(dāng)然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。
和同事是沒辦法成為朋友的，因?yàn)槟銈冎g存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。
職場(chǎng)新人剛到用人單位，所有的工作以及環(huán)境對(duì)他來說都是陌生的，諸多事情都不知如何辦理，因此多向同事求教才是進(jìn)步最快的一種方式。
凡事別強(qiáng)出頭，要有一種從零做起的心態(tài)，放下大學(xué)生的架子，充分尊重同事的意見，不論對(duì)方的年齡是大是小，只要比自己先來單位，都應(yīng)該虛心地拜他們?yōu)閹熖撔恼?qǐng)教多做事少說話。
總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實(shí)才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時(shí)候的結(jié)果，都會(huì)是搬起石頭砸自己腳。
要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認(rèn)這一點(diǎn)的員工更蠢。
每個(gè)企業(yè)都有不同的公司制度，進(jìn)了一個(gè)企業(yè)就要遵守他的規(guī)則，這是最本的事情，上班時(shí)一定要早到晚走，決不輕易為自己的私事請(qǐng)假離崗。
同時(shí)應(yīng)抓緊時(shí)間，多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料，多注意觀察，盡量使自己少犯錯(cuò)誤，少出紕漏。
生活里說點(diǎn)謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因?yàn)槠渲杏姓嬲龕勰愕娜耍赊k公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。
不論你因?yàn)槭裁丛驔]有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤總比說慌遮掩和推卸責(zé)任要有用得多。
努力工作的終極目標(biāo)，是為我們創(chuàng)造更好的條件享受生活的，如果你因?yàn)楣ぷ鲄s忽略家人沒有朋友寂寞孤單，那你就是失敗的。
工作的快樂在于我們親手實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，而不斷的擁有新夢(mèng)想，調(diào)整坐標(biāo)保持斗志，我們才能飛得更高。
地球上每一個(gè)生物都存在他生存的法則，職場(chǎng)也不例外，職場(chǎng)生存離不開的六條法則，為避免職場(chǎng)新人犯錯(cuò)以及更快的適應(yīng)職場(chǎng)發(fā)展有著重要意義。
這就是我所知道的職場(chǎng)法則不知道對(duì)與不對(duì)請(qǐng)大家給予評(píng)價(jià)。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇九
陰陽共存于太極;企業(yè)的發(fā)展，總是在兩種規(guī)則的交替中進(jìn)行;。
“潛”與“顯”之間均衡博奕，企業(yè)才能走向強(qiáng)大;清與濁之間從容游弋，經(jīng)理人才能走向成功!
在企業(yè)之中，顯規(guī)則和潛規(guī)則，就象是沙漠中的河流，顯規(guī)則是奔騰的地上河，在這條奔騰河流的底下，還有一條激流暗涌的地下河流，這條河流我們看不到，但是，它真實(shí)存在，如果沒有這個(gè)地下河，地上河很容易干涸，從這個(gè)意義上說，潛規(guī)則與顯規(guī)則，是共存與企業(yè)之中的。它們各自擔(dān)負(fù)著不同的企業(yè)使命。
陰陽兩級(jí)的共振。
“在企業(yè)內(nèi)部和外部，實(shí)際上是存在著潛規(guī)則和顯規(guī)則兩種不同的規(guī)則，潛規(guī)則和顯規(guī)則就是太極圖案的陰陽兩面，他們同時(shí)構(gòu)成了企業(yè)中一切規(guī)則。而在企業(yè)運(yùn)行的過程中，潛規(guī)則與顯規(guī)則的作用都是不同的，他們都有其存在的合理性”維爾肯有限公司市場(chǎng)總監(jiān)，資深企業(yè)管理專家李炯明說。
“企業(yè)是從沒有規(guī)則開始的，它在運(yùn)行過程中，逐步形成自己獨(dú)特的，符合一定企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的行為模式，可以說，顯規(guī)則是企業(yè)行為模式的沉淀，是一種穩(wěn)定化和合理化的秩序。同時(shí)，顯規(guī)則必須具備一個(gè)重要的特征，就是要能夠普遍實(shí)施，比如說，公司規(guī)定每天9點(diǎn)上班，那么，工作日的九點(diǎn)鐘，絕大多數(shù)員工必須要在9點(diǎn)鐘的時(shí)候進(jìn)入工作場(chǎng)所”。李炯明認(rèn)為。
至于顯規(guī)則存在的意義，李炯明認(rèn)為主要有兩點(diǎn)?！帮@規(guī)則的一個(gè)重要意義，是使企業(yè)行為可以預(yù)期，比如過馬路，我們要制定交通規(guī)則，車在左邊，人在右邊，如果沒有這個(gè)規(guī)則，你走在大街上就沒有安全感覺，車禍會(huì)接踵而至，而有了顯規(guī)則，就可以預(yù)期企業(yè)的運(yùn)行，企業(yè)也是一樣，有了顯規(guī)則，企業(yè)的明天和今天，就會(huì)有很大的連貫性，能夠有秩序地延續(xù)。顯規(guī)則的另外一個(gè)重要意義，是對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)利益的保障”。
對(duì)此，合眾資源懂事長劉承元認(rèn)為，顯規(guī)則的存在意義，在不同的企業(yè)中有所區(qū)別，比如，他認(rèn)為，越是在一些管理比較先進(jìn)的企業(yè)，越是在一些知名的大企業(yè)，顯規(guī)則越是意義重大，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理起到了非常重要的指引和規(guī)范作用，不僅如此，顯規(guī)則還享有名義上的正當(dāng)性，有時(shí)候，潛規(guī)則還得受到它的制約。
至于潛規(guī)則的形成，就有更廣泛和深刻的原因。而其存在的意義，更多的是一種中和與過渡，是一種利益調(diào)節(jié)。對(duì)此，深圳鄧皓時(shí)裝設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理鄧皓深有感觸，“企業(yè)剛開始的時(shí)候，很多人跟我們一起創(chuàng)業(yè)，吃了不少苦，當(dāng)我們的時(shí)裝公司發(fā)展到現(xiàn)在，面臨著新的飛躍的時(shí)候，很多人的能力已經(jīng)不太適應(yīng)了，但是，給個(gè)面子，講講人情，這是普遍存在的潛規(guī)則，我們并沒有讓他們走，而是給他們一定的重任，看看他們是否能夠隨企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，觀望一下，萬一不行，我們也很希望有外面的更能干的人進(jìn)來，在這里，潛規(guī)則實(shí)際就起了一個(gè)中和作用，可以使我們既能照顧一下老下屬，又能夠有機(jī)會(huì)請(qǐng)更能干的人進(jìn)來，同時(shí)，在時(shí)間上也有個(gè)過渡”。
深圳市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)秘書長李朝曙講了個(gè)故事：“我有個(gè)朋友人很困惑，他以前所在的企業(yè)里面，流行拉山頭，朋友在企業(yè)里面做事情，非常遵守規(guī)則，工作也很優(yōu)秀，可是，一天醒來上班后，突然被人事部門叫去談話，他被干掉了，原因不是他不遵守顯規(guī)則，而是不遵守潛規(guī)則：沒有在企業(yè)內(nèi)部中站隊(duì)，一派勝利了，他成為另類，被人所不容。”
實(shí)際上，很多成功的企業(yè)，都擁有比較先進(jìn)的顯規(guī)則，同時(shí)，也存在很多潛規(guī)則，它們是企業(yè)發(fā)展中的兩條腿，缺了誰都不行。企業(yè)如此，企業(yè)中的人也如此。在企業(yè)中生存，就得既服從顯規(guī)則，又要了解和遵從某些潛規(guī)則，除非自己不愿意干。
交互與變易。
中國的傳統(tǒng)文化講究變易，我們看太極圖，在上者為陽，但是，陽級(jí)的末梢深入到陰級(jí)中，陰級(jí)的末梢也滲透到陽級(jí)之中，形成一個(gè)陰中有陽，陽中有陰的交叉圖案，而且，陰陽是可以互相轉(zhuǎn)化的的，潛規(guī)則與顯規(guī)則作為企業(yè)規(guī)則的兩級(jí)，也是交互和變易的。
企業(yè)中顯規(guī)則的變化，是非常明顯的，企業(yè)每發(fā)展到一個(gè)階段，都有不同的企業(yè)文化，不同的戰(zhàn)略安排，不同的管理制度，這些，都是可以通過文字的形式來固化的，這個(gè)變化是可見的;相對(duì)來說，企業(yè)潛規(guī)則的變化，則不是那么明顯，甚至有幾分神秘和詭異。
老張是某企業(yè)的前元老，談到以前的企業(yè)時(shí)憤憤不平，認(rèn)為企業(yè)拋棄了他，老板在剛開始的時(shí)候，喜歡一些很聽話的人，聽話”才是真正起作用的潛規(guī)則，老張比較聽話，做事賣力，就被提拔做了部門經(jīng)理，近幾年，企業(yè)飛速發(fā)展，需要很能干的人。老板又開始喜歡能干人，企業(yè)的潛規(guī)則就變了，有些元老看到這個(gè)潛規(guī)則的變化，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，于是，他們就成為副總什么的，但是，老張等另外幾個(gè)元老卻看不到變化，不去學(xué)習(xí)，能力不能提高，這個(gè)時(shí)候，老板已經(jīng)不需要這種忠誠了，看到老張不能給企業(yè)帶來明顯的效益，就對(duì)老張動(dòng)了刀。其實(shí)，老張被老板“過河拆橋”，就是因?yàn)闆]有看到企業(yè)潛規(guī)則也是變化的。
而實(shí)際上，潛規(guī)則和顯規(guī)則不僅是自身不斷變化，而且是可以轉(zhuǎn)化的，潛規(guī)則可以變成顯規(guī)則，顯規(guī)則也可以變成潛規(guī)則。
實(shí)際上，潛規(guī)則的顯規(guī)則化，是企業(yè)中的一個(gè)普遍現(xiàn)象，今天的顯規(guī)則，很可能就是從昨天的潛規(guī)則中來的，特別在一些不確定因素的影響下，很多規(guī)則不能定型，這時(shí)候就需要一種潛規(guī)則來指引企業(yè)和個(gè)人的行為，而當(dāng)這些潛規(guī)則逐步積淀以后，就可以變成顯規(guī)則。實(shí)際上，讓潛規(guī)則中的積極因素發(fā)揮作用，無疑有益于企業(yè)的治理。
從某種意義上說，顯規(guī)則的潛規(guī)則化，是一個(gè)更漫長的過程，在企業(yè)中，有大量先進(jìn)的顯規(guī)則，但是，讓顯規(guī)則深入人心，使之潛規(guī)則化，成為企業(yè)人員內(nèi)心一種潛移默化的，自覺遵守的一種東西，這才是規(guī)則力量的真正體現(xiàn)。而在一定意義上說，顯規(guī)則一定得被信仰，否則，企業(yè)將會(huì)失去穩(wěn)定和秩序，并且無法預(yù)期和操控。
真正強(qiáng)大的組織，一定有一套先進(jìn)的顯規(guī)則，并且這個(gè)顯規(guī)則成為大家普遍遵照的行為模式，西方發(fā)達(dá)國家的繁榮，就在于一套良好的社會(huì)制度，以及他們對(duì)這個(gè)制度的普遍信仰有意思的是，亞洲有些國家同樣是西方的體制，但是，卻無法達(dá)到西方國家的法治社會(huì)。其重要原因，就在于好的制度并沒有成為他們內(nèi)心認(rèn)同的東西。馬來西亞，印度尼西亞，韓國等，都未能徹底走出人治的陰影，出現(xiàn)強(qiáng)人政治和獨(dú)裁統(tǒng)治，無法真正走向有序的，理性的社會(huì)。同樣，我們與國際知名企業(yè)的最大差距，不在于顯規(guī)則，而在于對(duì)顯規(guī)則的真正認(rèn)同，以及顯規(guī)則的存在土壤和執(zhí)行基礎(chǔ)。
一些企業(yè)之于顯規(guī)則，就象是葉公好龍，真正從內(nèi)心認(rèn)同的很少，特別是一些強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)領(lǐng)袖主導(dǎo)型的企業(yè)，企業(yè)家個(gè)人的思想和理念，甚至是個(gè)人行事方式和人格，都對(duì)企業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)領(lǐng)袖的個(gè)人影響力場(chǎng)所形成的潛規(guī)則，比顯規(guī)則所起的作用還要大，在企業(yè)領(lǐng)袖個(gè)人看來，顯規(guī)則只不過是對(duì)自己“無形”和神秘操控的補(bǔ)充而已，更多的是個(gè)花瓶和擺設(shè)，甚至，在企業(yè)領(lǐng)袖的內(nèi)心深處，對(duì)顯規(guī)則有所排斥，不愿意使個(gè)人意志淹沒在顯規(guī)則中。而其巨大的弊端就是，當(dāng)企業(yè)領(lǐng)袖已日益沒落的時(shí)候，顯規(guī)則和整個(gè)企業(yè)一樣，已經(jīng)成為殉葬品。
顯規(guī)則存在的土壤也很重要，國內(nèi)企業(yè)“以洋為師”，工夫已經(jīng)學(xué)得差不多，但是，為什么同樣的東西，拿到自己手中就變了呢?橘生淮南為橘，生淮北則為枳，關(guān)鍵是土壤不同，前幾年，麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)，就非常發(fā)人深思，麥肯錫設(shè)計(jì)的一套制度，在國外行得通，而且為很多知名企業(yè)的崛起和提升立下不小的功勞，但是，把它移植到國內(nèi)企業(yè)，這套制度就失靈了。所以，很多時(shí)候，顯規(guī)則的潛規(guī)則化，更需要土壤，企業(yè)基礎(chǔ)管理的提高，企業(yè)文化的改造，甚至企業(yè)外部環(huán)境的變革等等，都是顯規(guī)則潛規(guī)則化的重要條件。
而只有顯規(guī)則為企業(yè)所真正認(rèn)同，并且通過企業(yè)行為不斷地固化，成為企業(yè)人員自覺遵守的潛規(guī)則，才能使企業(yè)的發(fā)展具備有序和持續(xù)性。
博奕與均衡。
在企業(yè)中，顯規(guī)則和潛規(guī)則同時(shí)存在，也必然同時(shí)發(fā)揮作用，他們到底該發(fā)揮什么樣的作用，如何形成和諧的共振，這其中包含著一個(gè)博奕的過程，而且這個(gè)博奕是交叉的，而且是多重的，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：企業(yè)內(nèi)部各種利益的博奕，規(guī)則與人性的博奕。個(gè)體與規(guī)則的博奕。
從博弈論來看，任何一個(gè)組織中的個(gè)體，在潛規(guī)則和顯規(guī)則之間，其行為具有多種策略選擇，而不同的選擇帶來的收益與付出的成本會(huì)有所不同，從整個(gè)組織來說，人們選擇遵守顯規(guī)則能夠促進(jìn)組織的持續(xù)和有序的發(fā)展，但從局部的小群體來看，由于單個(gè)的個(gè)體之間往往只重視眼前利益或局部利益，這就是潛規(guī)則往往成為人們的優(yōu)先選擇的原因。但是，當(dāng)這種潛規(guī)則的影響達(dá)到足以使企業(yè)發(fā)展停滯的時(shí)候，形式就發(fā)生了變化，要么這個(gè)潛規(guī)則隨著企業(yè)滅亡，要么必須徹底清除某一潛規(guī)則，而多數(shù)企業(yè)，則是在潛規(guī)則和顯規(guī)則之間的博弈后，達(dá)到一種均衡。理性的個(gè)體，也應(yīng)該選擇那些使雙方利益最大化的均衡策略。
人性和制度之間，也存在博弈關(guān)系，由于人性本身的缺點(diǎn)，可以派生很多潛規(guī)則，比如，在很多企業(yè)，都把任人唯賢，以人為本作為顯規(guī)則，但是人都有情感傾向，這就容易形成誰忠誠，誰跟自己交情深就提拔誰的潛規(guī)則，然而企業(yè)要發(fā)展，又必須遵守“任人唯賢”的顯規(guī)則，到底遵循顯規(guī)則還是潛規(guī)則，各遵守到什么程度，這就存在一個(gè)博弈，完全按照潛規(guī)則來辦，很有可能企業(yè)會(huì)因人才凋敝而衰亡，而真的不參雜一點(diǎn)感情，也不符合人的本性，結(jié)果是失去人的支持，最后，通過博弈達(dá)到和諧。我們可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)一些能夠強(qiáng)大的企業(yè)，都達(dá)到了人性和制度之間博弈均衡。美的處理創(chuàng)業(yè)功臣的問題時(shí)，何享健給創(chuàng)業(yè)功臣一定程度的股份，充分照顧到個(gè)人感情，同時(shí)，讓他們退出舞臺(tái)，使用人機(jī)制得以暢通，這個(gè)結(jié)果，是人性和制度博弈均衡的結(jié)果，而均衡才能達(dá)到和諧，美的由此圓滿地解決了創(chuàng)業(yè)功臣的問題。成為企業(yè)界的經(jīng)典之作。
個(gè)人由于理念，能力，以及由此而來的影響力，與顯規(guī)則和潛規(guī)則之間都存在一種博弈關(guān)系，而個(gè)人和企業(yè)之間的非均衡博弈都是企業(yè)的不吉之兆。
個(gè)人對(duì)潛規(guī)則的挑戰(zhàn)，如果全部失敗的話，這個(gè)企業(yè)就得反思，為什么會(huì)留不住人，而且，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的潛規(guī)則足以使人無法生存的時(shí)候，必然給企業(yè)帶來巨大的禍患。當(dāng)年段永平由于無法適應(yīng)“小霸王”的潛規(guī)則，離開了風(fēng)頭正勁的“小霸王”，而段永平離開“小霸王”不僅抽空了其中層管理人員，使其元?dú)獯髠旅氖?，段永平后來?chuàng)立了步步高，成為小霸王的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
更嚴(yán)重的事情，還是個(gè)人與企業(yè)顯規(guī)則博弈的非均衡，特別是專制型的企業(yè)領(lǐng)袖，他們的影響力達(dá)到足以使顯規(guī)則失效的程度，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)就到了危險(xiǎn)的邊緣。當(dāng)年巨人的倒掉，很大程度上就是因?yàn)槭酚裰鶎?shí)在太強(qiáng)大了，巨人的制度根本無法約束他，在他建巨人大廈的過程中，很多人表示反對(duì)，但是，由于“老板一個(gè)人說了算”的潛規(guī)則，使他得以一意孤行，最后，巨人集團(tuán)被拖死，一個(gè)龐大的企業(yè)帝國就此坍塌。
理想的境地，應(yīng)該是人與規(guī)則的博弈達(dá)到均衡的狀態(tài)。而這個(gè)均衡，也一定是在規(guī)則之下的均衡。企業(yè)中人與規(guī)則博弈均衡的典型，是王石與萬科。作為職業(yè)經(jīng)理人而對(duì)企業(yè)有決定性的控制權(quán)，王石是一個(gè)特例，但是，這個(gè)特例是博弈的結(jié)果。在企業(yè)中，潛規(guī)則是資本大于人力，王石要改變這個(gè)局面，就要對(duì)規(guī)則進(jìn)行一定程度的改變，王石的做法，是在遵守相關(guān)規(guī)則的情況下，稀釋股東的股權(quán)，最后，達(dá)到和股東的抗衡。在這里，王石對(duì)潛規(guī)則的博弈，是在遵守相關(guān)股權(quán)變根的顯規(guī)則下進(jìn)行的，而不是通過新的潛規(guī)則去與這個(gè)潛規(guī)則進(jìn)行博弈，這樣，才能達(dá)到有序與和諧。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇十
第一次看到“潛規(guī)則”這個(gè)詞是我還在上大學(xué)的時(shí)候，那是一條某女演員“被潛規(guī)則”的新聞，那條新聞應(yīng)該是那年的熱點(diǎn)新聞，從此“潛規(guī)則”深入人心，并且使得這個(gè)詞變成是娛樂圈女演員專用的了。那條新聞的主人公我早已記不起來，但這個(gè)詞卻一直記得，感覺這個(gè)詞描述這類現(xiàn)象特別貼切，同時(shí)也感覺這種事情離自己特別遙遠(yuǎn)。
最近看了吳思的《潛規(guī)則——中國歷史中的真實(shí)游戲》，作者系統(tǒng)研究了中國歷史中的“潛規(guī)則”，這本書是20xx年出版的，遠(yuǎn)早于我看到新聞的時(shí)間，“潛規(guī)則”這個(gè)詞應(yīng)該是他創(chuàng)造出來的，書出版之后產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，至少讓人們開始意識(shí)到潛規(guī)則的“重要性”。吳思在這本書里講了大量古代（特別是明朝）官場(chǎng)潛規(guī)則，這些潛規(guī)則設(shè)計(jì)之精妙讓人看了真的嘆為觀止，以現(xiàn)代人的智慧，現(xiàn)在的官場(chǎng)肯定有青出于藍(lán)的設(shè)計(jì)。
我曾經(jīng)的想法是“潛規(guī)則”這種事情都是心理陰暗、道德敗壞的一小撮人才會(huì)做的事情，只要我遵紀(jì)守法、心里陽光，就不會(huì)接觸到這種事情。
研究生二年級(jí)的時(shí)候我和我的一個(gè)同學(xué)在一家小房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)，職位是董事長助理，到公司不久董事長外出吃飯就帶上我和我的那個(gè)同學(xué)，剛開始還挺高興的，在學(xué)校里很少吃到那么豐盛的`飯菜。不久之后了解到兩件事情就高興不起來了：一件事情是被請(qǐng)吃飯的都是項(xiàng)目所在地的政府官員或者銀行的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@些人是公司開展業(yè)務(wù)必須巴結(jié)的對(duì)象，不吃請(qǐng)解決不了問題；另外一件事情是領(lǐng)導(dǎo)帶我們吃飯不是讓我們來吃飯的，是讓我們來喝酒的，是替他擋酒、喝酒的。當(dāng)時(shí)感覺見識(shí)到了在學(xué)校里永遠(yuǎn)見識(shí)不到的世界。
畢業(yè)上班之后進(jìn)了一家國企，我本來以為我已經(jīng)見識(shí)到了政府官員之間的復(fù)雜關(guān)系，國企不過就是企業(yè)而已，比起政府機(jī)關(guān)肯定是簡(jiǎn)單得多。剛開始進(jìn)公司的感覺也確實(shí)如此，但一次競(jìng)聘之后改變了我的想法。公司競(jìng)聘一般都會(huì)要求工作三年以上才能參加，所以我們這些新員工只能看看熱鬧。從競(jìng)聘公告發(fā)出來開始，各種流言、傳聞就不斷傳出來，傳聞無非就是某某和某某領(lǐng)導(dǎo)是某某關(guān)系，要不就是某某和政府機(jī)關(guān)某某領(lǐng)導(dǎo)是某某關(guān)系，我一般都覺得這些都是紙老虎，嚇唬人的（現(xiàn)實(shí)中這種現(xiàn)象很多），但競(jìng)聘結(jié)果卻印證了很多傳言。
辦公室的同事經(jīng)常頭疼的一件事是給老師送禮，我在農(nóng)村上完中學(xué)才來到城市，十幾年的中小學(xué)求學(xué)經(jīng)歷中從來沒有聽說過家長要給老師送禮，最多是中考、高考之后有個(gè)謝師宴。同事糾結(jié)的是感覺這種事情并不光彩，但如果自己不送又怕老師給自己家的小孩穿小鞋，于是每到過節(jié)都要糾結(jié)，但結(jié)果是都一樣，就是該送多少還是送多少。
這只是我經(jīng)歷的印象比較深的幾件涉及“潛規(guī)則”的“小事”。
我常想為什么會(huì)有潛規(guī)則？吳思在《潛規(guī)則》出版之后，對(duì)潛規(guī)則進(jìn)行了描述，從這個(gè)描述中可以看出潛規(guī)則的特點(diǎn)和產(chǎn)生的原因：
1、潛規(guī)則是人們私下認(rèn)可的行為約束；
5、通過這種隱蔽，當(dāng)事人將正式規(guī)則的代表屏蔽于局部互動(dòng)之外，或者，將代表拉入私下交易之中，憑借這種私下的規(guī)則替換，獲取正式規(guī)則所不能提供的利益。
我漸漸發(fā)現(xiàn)潛規(guī)則其實(shí)無處不在，就像平行于我們這個(gè)世界的另一個(gè)世界，只要有明規(guī)則就會(huì)有潛規(guī)則，只要有利益的地方就會(huì)有潛規(guī)則；也漸漸發(fā)現(xiàn)長大不僅僅是懂得各種道理的過程，也是懂得各種“潛規(guī)則”的過程。上大學(xué)第一天，班主任給我們開班會(huì)說希望我們以后能做一個(gè)“外圓內(nèi)方”的人，因?yàn)殡S著時(shí)間的流逝、經(jīng)歷的增加，每個(gè)人的身上的棱角會(huì)漸漸被磨平。我以為，磨平這些棱角的力量很多是各種各樣的“潛規(guī)則”。
對(duì)待無處不在的“潛規(guī)則”，你只能承認(rèn)它們的客觀存在，不管它們是骯臟的還是高尚的，不管你愿不愿意承認(rèn)，它們就在那里，不離不棄，因?yàn)槭澜绫緛砭筒皇且痪S的。讓人無奈的是，現(xiàn)實(shí)中你還不得不學(xué)習(xí)、了解這些潛規(guī)則，因?yàn)槟阒挥辛私膺@些潛規(guī)則才能更好地保護(hù)自己，你了解這些陰暗還能堅(jiān)持陽光更能體現(xiàn)你的善良。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇十一
大學(xué)實(shí)習(xí)生初到職場(chǎng)中工作，公司通常只會(huì)讓他們做一些非常簡(jiǎn)單、重復(fù)性的事務(wù)，主要目的是讓他們更多地了解公司業(yè)務(wù)及運(yùn)作。如果表現(xiàn)較好，老板往往會(huì)將一些超出實(shí)習(xí)生能力范圍或其職責(zé)范圍的事務(wù)交代下來，其中包括公司業(yè)務(wù)外的事務(wù)，許多實(shí)習(xí)生在此時(shí)易產(chǎn)生較大壓力。但這種貌似挑剔的要求或任務(wù)，其實(shí)正是公司考驗(yàn)自己的命題之一。
許多上司喜歡刻意采用苛刻、挑剔的方式來觀察員工的反應(yīng)與能力，從中決定自己對(duì)此員工的重用程度。實(shí)習(xí)生必須知道，公司要招聘的不僅是新人，更是能創(chuàng)造價(jià)值的人，所以表現(xiàn)出自己的商業(yè)價(jià)值，這正是完成從實(shí)習(xí)生到正式員工的必經(jīng)之路。從這個(gè)角度上看，實(shí)習(xí)生必須從心態(tài)上把自己當(dāng)成公司一員，明確自己的職業(yè)定位和職場(chǎng)中的角色，站在公司的角度，思考如何使自己的工作為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
有名實(shí)習(xí)生進(jìn)入一家大型跨國企業(yè)實(shí)習(xí)。恰逢年終，公司業(yè)務(wù)繁忙，許多員工加班很晚，業(yè)務(wù)主管必須負(fù)責(zé)為這些員工訂餐，等所有人走后檢查公司安全、然后才能鎖門回家，這個(gè)苦差讓父親重病臥床的業(yè)務(wù)主管苦不堪言，可公司一時(shí)之間也找不到其他解決辦法。這時(shí)，該名實(shí)習(xí)生主動(dòng)請(qǐng)纓，表示愿意替代業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，好讓業(yè)務(wù)主管早點(diǎn)下班照顧家人。主管沒想到這項(xiàng)苦差事竟然有人愿意主動(dòng)承擔(dān)，不禁贊嘆其是個(gè)有心人。三個(gè)月過去了，這位實(shí)習(xí)生工作非常細(xì)心盡職，如愿以償被內(nèi)定為未來新員工。
其實(shí)職場(chǎng)的三大“潛規(guī)劃”，每一位職場(chǎng)人都可以作為參照。因?yàn)橐幻膽B(tài)良好、定位明確、勇于負(fù)責(zé)的員工，必定是許多企業(yè)爭(zhēng)相挖角的對(duì)象。
必須有一個(gè)圈子。無論如何做都是畫地為牢：不加入一個(gè)圈子，就成為所有人的敵人；加入一個(gè)圈子，就成為另一個(gè)圈子的敵人；加入兩個(gè)圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子，圈子里只站著老板一個(gè)人。
必須爭(zhēng)取成為第二名。名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名；而第二名永遠(yuǎn)是得道多助的位置，它的壞處就是永遠(yuǎn)不能成為第一名。
必須理解職責(zé)的`定義。職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。
必須參加每一場(chǎng)飯局。如果參加，你在飯局上的發(fā)言會(huì)變成流言；如果不參加，你的流言會(huì)變成飯局上的發(fā)言。
必須懂得八卦定理。和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點(diǎn)與隱私將在辦公室內(nèi)公開；和一位以下的同事成為親密朋友，所有人都會(huì)對(duì)你的缺點(diǎn)與隱私感興趣。
必須明白加班是一種藝術(shù)。如果你在上班時(shí)間做事，會(huì)因?yàn)闆]有加班而被認(rèn)為不夠勤奮；如果你不在上班時(shí)間做事，你會(huì)被認(rèn)為工作效率低下而不得不去加班。
必須熟練接受批評(píng)的方法。面對(duì)上司的判斷，認(rèn)為你沒錯(cuò)，你缺乏認(rèn)識(shí)問題的能力；認(rèn)為你錯(cuò)了，你沒有解決問題的能力——接受錯(cuò)誤的最好方式就是對(duì)錯(cuò)誤避而不談。最后一條，不準(zhǔn)和老板談公正。
必須理解“難得糊涂”的詞義。糊涂讓你被人認(rèn)為沒有主見，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時(shí)機(jī)，什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的程度。
必須明白集體主義是一種選擇。如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會(huì)被通過；如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機(jī)會(huì)——有能力的人總是站在集體的反面。
必須論資排輩。如果不承認(rèn)前輩，前輩不給你晉升機(jī)會(huì)；如果承認(rèn)前輩，則前輩未晉升之前，你沒晉升機(jī)會(huì)——論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而做準(zhǔn)備。
必須禁止智力排行。天才應(yīng)避免得罪庸才，雖然天才一定會(huì)得罪庸才——庸才總不太喜歡和天才相處。
必須學(xué)會(huì)不談判的技巧。利益之爭(zhēng)如果面對(duì)面解決，它就變得無法解決；如果不面對(duì)面解決，它就不會(huì)被真正解決。一個(gè)最終原則是，利益之爭(zhēng)從來就不會(huì)被解決。
必須理解秘密的存在意義。如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道；如果一個(gè)秘密所有人都知道，你必須說不知道；同理，如果一個(gè)秘密所有人都說不知道，則可以推斷，所有人都知道。
必須理解開會(huì)是一種道。道可道，非常道；名可名，非常名。開會(huì)不能不發(fā)言，發(fā)言不能有內(nèi)容。如果你的發(fā)言有內(nèi)容，最好選擇不發(fā)言——開會(huì)的目的是尋找一個(gè)解決問題的方法，在大部分情況下，這個(gè)方法就是開會(huì)。
必須讓婚姻狀況成為秘密。隱婚人士在辦公室談情是一場(chǎng)喜劇，單身人士在辦公室談情是一場(chǎng)悲劇。最好的結(jié)果是，已婚人士獲得一場(chǎng)辦公室愛情；最壞的結(jié)果是，未婚人士獲得一場(chǎng)辦公室婚姻。最后一條，不到萬不得已，永遠(yuǎn)不要打老板女秘書的主意。
必須掌握一種以上高級(jí)語言。高級(jí)語言包括在中文中夾雜外語、在怒罵之中附送奉承、在表達(dá)保密原則同時(shí)揭露他人秘密、在黃段子中表達(dá)合同意向。語言技巧高是下乘，發(fā)言時(shí)機(jī)好是上乘。使用高級(jí)語言但時(shí)機(jī)不對(duì)，不如使用低級(jí)語言但時(shí)機(jī)正確。
必須將理財(cái)作為日常生活的一部分。主管在身邊的時(shí)候，要將手機(jī)當(dāng)公司電話；主管不在身邊的時(shí)候，要將公司電話當(dāng)私人手機(jī)；向同事借錢，不借錢給同事；陌生人見面要第一個(gè)埋單，成為熟人后永遠(yuǎn)不要埋單。最后一條，捐錢永遠(yuǎn)不要超過你的上級(jí)。
必須明白參加培訓(xùn)班的意義。培訓(xùn)班不是輕松的春游，它的目的是學(xué)習(xí)你工作職責(zé)之外的知識(shí)；由于學(xué)習(xí)的知識(shí)在你工作職責(zé)之外，培訓(xùn)班可以當(dāng)做一次輕松的春游。
必須學(xué)會(huì)擺譜。如果你很靠譜但不擺譜，大部分人都認(rèn)為你不靠譜。如果你不靠譜但經(jīng)常擺譜，所有人都認(rèn)為你很靠譜。
必須懂得表面文章的建設(shè)性。能做會(huì)議幻燈片的，不能私下討論；可寫報(bào)告的，不能口頭請(qǐng)示，如果一件事你已經(jīng)完成，但沒有交計(jì)劃書，你等于沒有做；如果一件事你沒有去做，但交了計(jì)劃書，你可以當(dāng)它已經(jīng)完成——畢竟所有學(xué)過工商管理的老板都固執(zhí)地認(rèn)為，看計(jì)劃書是他的事，執(zhí)行是下面的事。
必須與集體分享個(gè)人成功。所有人都是蠟燭——要點(diǎn)燃自己并且照亮別人，如果你只照亮自己，你的前途將一片黑暗；如果你只照亮別人，你將成為灰燼。
必須遵守規(guī)則。要成為遵守規(guī)則的人，請(qǐng)按顯規(guī)則辦事；要被人認(rèn)為是一個(gè)遵守規(guī)則的人，請(qǐng)按潛規(guī)則辦事。顯規(guī)則和潛規(guī)則往往相反，故當(dāng)二者發(fā)生沖突，按顯規(guī)則說，按潛規(guī)則做，是為最高原則。補(bǔ)充：如果具備這22條，估計(jì)成為一個(gè)合格的打工族問題不大，有所成就可能很難。我的生存法很簡(jiǎn)單高標(biāo)處世低調(diào)做人坦誠真實(shí)多好啊。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇十二
“我的新工作總要對(duì)一些高層做報(bào)告?？梢郧拔揖褪莻€(gè)一在領(lǐng)導(dǎo)面前講話就舌頭打結(jié)的人，所以幾個(gè)項(xiàng)目都沒能得到應(yīng)有的支持。我該怎么辦？如何讓上司sayyes？怎么才能讓高層們重視我的項(xiàng)目呢？”
也許你需要考慮一下“讓步措施”。當(dāng)有人沒能馬上聽懂你的想法時(shí)，不要立刻為他（或她）貼上“無知官僚”之類的標(biāo)簽。其實(shí)上面所說的情況只是問題之一，你真正面對(duì)的是，要如何使他人理解你的意圖，并讓他為你買單。
無論你的目的是得到附加資源還是影響高層的人事決策，亦或延后某個(gè)項(xiàng)目的截止日期，其實(shí)這和向顧客推銷一件產(chǎn)品或服務(wù)都差不多。對(duì)方并不一定得買；而你則必須想方設(shè)法讓你上司說yes.不過這次可不是要你把銷售產(chǎn)品或服務(wù)中的技巧用到這里來。這里要告訴你的是，影響他人決策是一件非常講究藝術(shù)的行為，它旨在讓人們看到你所提供的東西的價(jià)值，并鼓動(dòng)他們采取行動(dòng)。該怎么做呢？這個(gè)時(shí)候的你知道嗎？別著急。
你所提出的方案或項(xiàng)目一定要建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，而不是自賣自夸。獲取盡可能多的案例、數(shù)據(jù)、實(shí)際情況以及其他所有可能的證據(jù)，讓它們來支持你的想法。然后根據(jù)邏輯關(guān)系將“什么”（你的要求或建議）同“為什么”（要求或建議將如何幫助公司實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)）聯(lián)系起來，組成會(huì)議報(bào)告。
對(duì)于你手頭所有可以利用的`資料，千萬不要寄望于高層們能看一眼就理解你的意圖，你得幫他們把這個(gè)聯(lián)系工作做好。要知道，這才是你的工作，而且也是影響他們決策過程中最為重要的一個(gè)步驟。
問問你身邊的人（最好是在這方面比較有經(jīng)驗(yàn)的朋友或同事，當(dāng)然前提條件是你們不會(huì)因此產(chǎn)生一些利益沖突），你的想法或建議是否夠吸引人。
還要好好檢查一下，你的報(bào)告里面是否有一些專業(yè)的術(shù)語或重點(diǎn)語句會(huì)引起高層們的注意。這些會(huì)幫助你再將報(bào)告仔細(xì)打磨一番，這樣提議就不會(huì)在開會(huì)的時(shí)候立刻被打槍。記住，你的波長和高層們的波長越吻合，提議就會(huì)越受重視。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇十三
職場(chǎng)上有本事拉車的人很多，但會(huì)抬頭看路的卻很少。
小邵，進(jìn)了某事業(yè)單位，工作上那叫一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)。一點(diǎn)都不敢怠慢，有次在整理資料時(shí)，他發(fā)現(xiàn)單位好多資料歸檔有錯(cuò)誤，于是主動(dòng)去請(qǐng)命把資料重新規(guī)整。小邵在辦公室里忙得不亦樂乎，卻惹來不少老員工的不滿。到年底評(píng)優(yōu)秀員工的時(shí)候，小邵毫不意外落選了。
這就是只顧自己干活，不抬頭看路的結(jié)果，有時(shí)候你的努力成為了別人的絆腳石，自然就得不到你想要的回報(bào)當(dāng)我們身在某些特定環(huán)境時(shí)，少做多看的非常有必要的，記住職場(chǎng)爬得越高越是要敏感。
在職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)絕不會(huì)提拔那種，總是能從同事口中聽到你抱怨的'人。
很多人在工作中都有情緒依賴的習(xí)慣，總是喜歡把自己心里的一些不痛快說出來，還喜歡跟同事說。
因?yàn)樗麄兛偸怯X得同在一個(gè)環(huán)境里的人更能理解自己的痛苦，其實(shí)恰恰相反，別人根本不在意你痛不痛苦，他們只在意你的說話能不能當(dāng)小報(bào)告打。
職場(chǎng)是這世上最世俗的地方之一，你越是有權(quán)力別人就會(huì)越尊重你。一個(gè)毫無權(quán)力的人就像是大海中的魚，只有魚去適應(yīng)海洋，而沒有海適應(yīng)魚的。
你想要生存，就只有適應(yīng)上司，如果你想你的上司來適應(yīng)你，除非你能爬到他頭上去。
你以為職場(chǎng)上做個(gè)老好人，所有人就會(huì)把你當(dāng)成一個(gè)好人嗎？不是的！
在職場(chǎng)不要相信人性，人性是什么，就是誰軟就捏誰。如果你總是毫不吝嗇地區(qū)幫助別人，那么你就是在耕別人的田，慌自己的地。沒有業(yè)績(jī)的人，會(huì)最先被淘汰。
別人一有事找你，幾句好話你就接受了請(qǐng)求。耳根太軟的人都有一個(gè)通病——心也太軟，在做決定時(shí)，總是會(huì)猶豫不決。
因此，領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)提拔這種人。
職場(chǎng)殘酷現(xiàn)實(shí)90%循規(guī)蹈矩努力工作的人，反襯了剩下10%的特別。
不得不說職場(chǎng)上確實(shí)存在這樣的現(xiàn)象，想要升職加薪工作就不能太認(rèn)真。有時(shí)候我們一味沉溺在自己的世界里，猛一抬頭才發(fā)現(xiàn)自己根本就走錯(cuò)了方向。
在工作中方向比什么都重要，方向不對(duì)努力白費(fèi)。目標(biāo)不是我們想當(dāng)然制定的，要看領(lǐng)導(dǎo)想要什么樣的結(jié)果，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求制定目標(biāo)，起碼你努力的方向是正確的，不會(huì)出現(xiàn)白費(fèi)力氣的情況。
職場(chǎng)規(guī)則論文篇十四
第1條：上司不會(huì)適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司。
第2條：公司利益并不代表你的利益。
第3條：上司的理想永遠(yuǎn)和你無關(guān)，所以要有自己的計(jì)劃。
第4條：上司夸你越多，你拿的好處就越少。
第5條：規(guī)劃要長遠(yuǎn)，拿錢要及時(shí)。
第6條：得罪人是有成本的。
第7條：在職場(chǎng)上，沒有誰是完全靠真本事吃飯。
第8條：沒有不合理的職場(chǎng)，只有不合理的心態(tài)。
第9條：埋頭苦干包打天下，只會(huì)碰一鼻子的灰。
第10條：身處一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯(cuò)，但怨天尤人卻是你的`錯(cuò)。
第11條：職場(chǎng)上沒有平白無故的好人。
第12條：越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪。
第13條：在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。
第14條：別人對(duì)你越壞，你要對(duì)人越好。
第15條：理想很重要，但比理想更重要的是利益。
第16條：表面是公義，心里是生意，這才是職場(chǎng)的本質(zhì)。
第17條：待人以誠，但誠是有目標(biāo)和尺度的。
第18條：工作不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你。
第19條：做事要藏拙，做人要露怯。
第20條：老板對(duì)你講的道理，永遠(yuǎn)都是對(duì)他有利的。
第21條：上司不會(huì)適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司。
第22條：埋頭苦干包打天下，只會(huì)碰一鼻子的灰。
第23條：身處一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯(cuò)，但怨天尤人卻是你的錯(cuò)。
第24條：職場(chǎng)上沒有平白無故的好人。
第25條：越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪他們。
第26條：順境要給自己留后路，逆境反而要沖鋒向上。
第27條：你喜歡誰并不重要，重要的是誰對(duì)你有用。
第28條：上司說要給你的不一定會(huì)給你，要給你的不說也會(huì)給你。
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